酒店安全管理措施精選(九篇)

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第1篇：酒店安全管理措施范文

關(guān)鍵詞：輸配電；企業(yè)安全管理；新思路；措施

中圖分類號：TM726 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）21-0131-02

1 提高安全管理意識，更新老舊的安全管理觀念

1.1 將安全系統(tǒng)的管理觀念樹立起來

安全管理工作的結(jié)構(gòu)復(fù)雜且開放性較強，其包含了環(huán)境、信息、物料、設(shè)備、人員以及工藝方法等很多因素，其是一項開放性與系統(tǒng)性并重的工程。我們在生產(chǎn)過程中開展安全管理工作，應(yīng)摒棄錯誤的認知觀念，樹立安全系統(tǒng)研究導(dǎo)向機制，針對企業(yè)社會環(huán)境、自然環(huán)境、電網(wǎng)、設(shè)備以及人員等要素組成的安全系統(tǒng)用新方法、新技術(shù)和新思想對企業(yè)的安全管理要素進行重組，將一體化、全過程、多層次、全方位以及全員參與的解決問題的管理理念樹立起來。

1.2 將人本主義安全管理觀念樹立起來

在管理過程中，人員管理既是保護對象同時也是實現(xiàn)安全管理的首要因素，人是發(fā)生事故最直接的導(dǎo)致因素，同時人也是事故發(fā)生后的主要受害者，通常肇事者也會受到事故的傷害，因此，在管理過程中我們必須強調(diào)人本主義管理觀念。

1.3 將動態(tài)的管理理念樹立起來

在輸配電線路建設(shè)過程中會受到經(jīng)濟、技術(shù)和科學(xué)等方面的制約，人的認識具有一定的局限性，在安全管理過程中應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的安全理解觀念，摒除那些不切合實際的安全管理指標，摒除那種安全靜止管理模式，對安全管理中的社會環(huán)境變化、自然變化、人的變化以及設(shè)備變化認識不到位的心理狀態(tài)摒除掉，依靠運動式和突擊式的方法主抓安全管理的行為與思想。與此同時，應(yīng)根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟、環(huán)境和技術(shù)條件等因素制定出不同的、科學(xué)的安全目標。

2 輸配電線路的安全建設(shè)管理內(nèi)涵

輸配電線路安全管理主要是設(shè)定相關(guān)決策計劃、控制和組織等活動，從而實現(xiàn)管理目標，其是管理學(xué)的重要組成結(jié)構(gòu)之一，它為了實現(xiàn)輸配電線路在建設(shè)過程中的安全目標，需要充分發(fā)揮生產(chǎn)管理工作者的聰明才智，通過與工作人員的協(xié)調(diào)配合，使人與機器設(shè)備以及環(huán)境在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中統(tǒng)一起來，從而實現(xiàn)安全管理的目標。

3 輸配電線路建設(shè)環(huán)節(jié)中安全管理意義分析

在輸配電線路建設(shè)環(huán)節(jié)中，安全生產(chǎn)問題是線路建設(shè)最首要的核心問題，其關(guān)系著企業(yè)人員的生命安全以及國家財產(chǎn)，甚至還關(guān)系著社會穩(wěn)定和國家經(jīng)濟發(fā)展，將輸配電線路的安全建設(shè)管理工作做好，主要有以下三點意義：

（1）安全關(guān)系到人命，是企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的重中之重，對于企業(yè)來說，確保人員安全永遠是最重要的工作。輸配電企業(yè)必須重視安全生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的所有環(huán)節(jié)，將安全管理工作穿插于施工建設(shè)的所有環(huán)節(jié)中，形成人人重安全的良好的工作氛圍。（2）輸配電企業(yè)的安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟利益的獲取情況，安全管理、技術(shù)管理和管理工作的優(yōu)劣，直接會影響到一個建設(shè)項目的經(jīng)濟效益，其對企業(yè)經(jīng)濟利益的獲取情況有著巨大的影響。（3）安全管理問題關(guān)系到國家的安定團結(jié)和社會穩(wěn)定，項目各級管理工作者應(yīng)將安全管理工作時時刻刻放在心頭，樹立安全第一的工作理念，強化安全管理責(zé)任感和安全管理意識。

4 輸配電線路建設(shè)環(huán)節(jié)中安全管理原則分析

在線路建設(shè)過程中，輸配電企業(yè)的生產(chǎn)過程相對復(fù)雜，露天作業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所占的比例很大，作業(yè)過程中經(jīng)常會受到氣候和環(huán)境的影響，而且，線路建設(shè)大多為立體多工種作業(yè)，工作環(huán)境復(fù)雜且工作人員較多，致使在線路施工現(xiàn)場存在很多突發(fā)事故和安全隱患。因此，在線路建設(shè)過程中開展安全管理工作，就必須堅持在管生產(chǎn)的同時也要管理安全防護工作。

5 輸配電線路建設(shè)環(huán)節(jié)中安全管理內(nèi)容分析

5.1 施工組織安全管理

作為落實安全生產(chǎn)法規(guī)和政策以及施工現(xiàn)場的安全管理體制的主要手段，建立完善的企業(yè)安全管理部門是輸配電企業(yè)必須要重視的，此外，為了保證安全管理工作的順利開展與實施，輸配電企業(yè)應(yīng)對安全管理部門的責(zé)任、工作程序、構(gòu)成要素等內(nèi)容進行相應(yīng)的規(guī)定。

5.2 施工制度安全管理

首先，應(yīng)制定出相應(yīng)的生產(chǎn)安全計劃，此計劃應(yīng)該在安全生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)上，再根據(jù)項目施工特點，行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范、政策和標準編制出來，從而達到約束工作人員個人行為的目的。

5.3 施工技術(shù)安全管理

安全防護和安全技術(shù)是消除與防止事故發(fā)生的關(guān)鍵，因此，在項目開工前應(yīng)根據(jù)施工圖紙編制，并且應(yīng)在施工前對工作人員進行交待，在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種安全隱患，安全管理工作者和技術(shù)人員應(yīng)密切注意。從而在充分調(diào)查與分析的基礎(chǔ)上及時提出安全技術(shù)管理措施。

5.4 施工設(shè)施安全管理

安全帽、腳手架、安全網(wǎng)等等是保障施工項目安全的一些主要設(shè)施，管理人員必須對這些設(shè)施進行有序擺放和

管理。

5.5 施工人員的操作規(guī)范管理

輸配電必須嚴格遵守電力行業(yè)的線路建設(shè)規(guī)定，按照各工種的操作規(guī)范和工作條例約束工作人員的操作行為，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，從而避免因違法操作規(guī)定而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。

6 做好輸配電線路建設(shè)安全管理工作的具體舉措

（1）明確安全責(zé)任制度，實施責(zé)任管理。企業(yè)首先應(yīng)該加大宣傳教育力度，使員工的責(zé)任意識得到增強，其次，企業(yè)應(yīng)該完善安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)體系，并且應(yīng)有計劃的開展各項安全管理工作，從而強化企業(yè)安全管理水平，落實工作責(zé)任機制，并且減少和防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生的幾率。（2）切實地將安全檢查和管控工作做好，堅持預(yù)防為主，安全第一的工作原則，及時地發(fā)現(xiàn)、消除和處理安全隱患，避免因安全事故而造成的經(jīng)濟與人的損失發(fā)生，全面實現(xiàn)安全經(jīng)營和安全生產(chǎn)目標。（3）安全管理工作應(yīng)主抓控制，在開展安全管理工作時，應(yīng)實現(xiàn)做好預(yù)防工作，預(yù)防各項風(fēng)險事故的發(fā)生，爭取在開展工作前將事故消除在萌芽狀態(tài)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理內(nèi)容，確保管理工作的高度安全性。（4）充分調(diào)查并掌握事故發(fā)生的原因和規(guī)律，一旦事故發(fā)生，發(fā)生事故單位必須迅速搶救傷員并派專人嚴格保護事故現(xiàn)場，此外，必須認真調(diào)研事故發(fā)生的原因，并做好相應(yīng)的記錄，爭取在最大程度上確保此類事故不會再次發(fā)生。

7 結(jié)語

安全管理工作系統(tǒng)性很強，它是綜合性較強的學(xué)科，其具有全過程、多層次和全方位的特征，會受到外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的限制，因此，輸配電企業(yè)要想真正實現(xiàn)安全管理目標，就必須更新傳統(tǒng)的安全管理理念，將安全管理新思路探索出來，系統(tǒng)解決生產(chǎn)過程中的各種不安全要素，一體化地解決安全隱患。

參考文獻

[1] 黃宵寧，吳玉貴，錢玉華，等.輸配電線路施工技術(shù)[M].北京：中國電力出版社，2007.

[2] 劉軍.安全員必讀[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2009.

第2篇：酒店安全管理措施范文

【關(guān)鍵詞】變電運行;安全管理;事故防范

1 變電運行的安全風(fēng)險

在電網(wǎng)運行中，變電運行是重要組成部分，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能給電網(wǎng)運行帶來嚴重影響。當(dāng)前，變電運行主要存在以下幾種類型的安全風(fēng)險。

1.1 變電設(shè)備故障隱患

該類型安全風(fēng)險在變電運行較常見。由于對設(shè)備的檢查不詳細或不全面，一些小的不合格零件未能及時處理或更換，經(jīng)過長時間的使用，零件則會老化，并存在安全隱患。

1.2 變電設(shè)備本身的安全管理隱患

在變電運行中極易受外界因素影響，加上管理方法不恰當(dāng)，則會留下一些安全隱患，導(dǎo)致實踐操作中出現(xiàn)一系列問題。若這些問題無法及時處理，則可能導(dǎo)致更大的事故。

1.3 工作人員的操作隱患

變電運行在很大程度上仍需要人員的操作，故人員操作隱患也是常見的安全風(fēng)險。實際上，在變電運行過程中，涉及設(shè)備多、操作步驟繁雜，再加上作業(yè)人員若不具備相應(yīng)的上崗資格證，則極易出現(xiàn)操作失誤的情況，最終帶來安全隱患。

2 導(dǎo)致變電運行安全事故的原因分析

2.1 缺乏有效的管理

變電運行是一項綜合性強、復(fù)雜、繁瑣的工作，若安全管理不到位，極有可能導(dǎo)致安全事故。比如，缺乏完善的安全管理崗位責(zé)任制，使得安全管理工作未能得到具體落實，進而使得管理工作的實施較混亂，嚴重時則誘發(fā)事故。

2.2 設(shè)備故障

變電運行不但技術(shù)性特征較強，且包含了大量的硬件設(shè)備。實際上，各種設(shè)備在使用中本身質(zhì)量就存在許多隱患，或者未能得到規(guī)范操作及維護不當(dāng)?shù)龋赡軐?dǎo)致安全事故。通常情況下，變電設(shè)備發(fā)生故障的原因主要有：①采購時，未對設(shè)備進行全面的質(zhì)量檢驗，或是采購的設(shè)備缺乏完整功能;②安裝時，未能根據(jù)規(guī)范程序安裝，也未進行必要的調(diào)試與驗收，導(dǎo)致設(shè)備存在安全隱患;③使用時，設(shè)備可能出現(xiàn)一定程度的破損或者損壞，或是保養(yǎng)與維護工作不到位等，均可能導(dǎo)致設(shè)備隱患[1]。

2.3 缺乏有效的防范措施

企業(yè)在變電運行事故的防范力度仍不夠，許多防止誤操作事故仍未能落實到位。另外，在危險點的分析及控制方面，許多措施只是流于形式，并未真正落實到位。

2.4 人員誤操作現(xiàn)象嚴重

在變電運行工作中，操作者是直接參與者，其工作質(zhì)量與變電運行狀況密切相關(guān)。由于操作者長期進行高頻次的集中操作，這就成為誘發(fā)安全事故的一大因素。該方面的安全隱患，主要包括以下這幾個方面：①操作人員技術(shù)能力及應(yīng)急經(jīng)驗不足 ，發(fā)生事故時無法及時進行恰當(dāng)處理，誤操作現(xiàn)象時有出現(xiàn);②操作人員安全控制意識不強，或是長時間操作而精神困倦、疲乏，也容易誘發(fā)事故等[2]。

3 變電運行的安全管理措施

變電運行的安全性事關(guān)重大，與整個電力系統(tǒng)的運行息息相關(guān)。實際上，在變電運行中，有多種因素會對其安全運行造成影響。因此，為了進一步保證變電運行的質(zhì)量，針對變電運行存在的安全風(fēng)險及其誘發(fā)原因，電力企業(yè)應(yīng)從思想上給予高度重視，并采取相應(yīng)措施加強安全管理與防范。

3.1 明確權(quán)責(zé)，促進管理效率的提升

若想保證變電運行的質(zhì)量，提高安全管理工作效率非常重要。首先，建立并健全崗位責(zé)任制，將安全管理工作的責(zé)任明確落實到各部門、各個人身上，保證各項工作都有專人負責(zé);其次，完善責(zé)任控制制度與獎懲機制，避免出現(xiàn)責(zé)任推諉或扯皮現(xiàn)象。再次，可通過班組競賽、安全演講的呢過方式，組織工作人員進行良性競爭，促進其安全意識及工作積極性的提升。

3.2 積極運用先進技術(shù)

隨著科技技術(shù)的不斷發(fā)展，許多新技術(shù)在各領(lǐng)域中的應(yīng)用也日益廣泛。在變電運行中，也應(yīng)充分運用這些新技術(shù)，提升技術(shù)管理水平，以保證變電運行的技術(shù)穩(wěn)定性。例如，在設(shè)備絕緣性能的檢測中，工作人員可使用色譜分析或者超聲檢測法進行;又如，可利用紅外線測溫技術(shù)監(jiān)控變電運行狀態(tài)，并配以光圖譜技術(shù)或紅外成像儀，跟蹤監(jiān)測異常行為，以便在第一時間找出事故隱患點，然后作出相應(yīng)的處理。

3.3 實行崗位輪班制

隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，社會對電力企業(yè)供電量及可靠性要求也提出了更高的要求，各崗位工作人員的工作量也日益繁重。長期處于如此狀態(tài)下，工作人員極易出現(xiàn)精神困乏、精力不足等現(xiàn)象，這給變電運行操作帶來了巨大安全隱患。因此，電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際，實行崗位輪班制度，以最大限度地確保操作人員的精力，使其保持良好的精神狀態(tài)。同時，還應(yīng)多關(guān)注員工的心理狀態(tài)，并通過替班、換班等方法幫助操作人員解決精神不集中、心力交瘁等問題，使其盡可能恢復(fù)至正常狀態(tài)。

3.4 注重對員工綜合素質(zhì)的提升

變電運行工作復(fù)雜性、技術(shù)性特征顯著，故對變電運行操作人員的要求也較高。因此，作為變電運行工作人員，應(yīng)具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識、過硬的操作能力、良好的職業(yè)道德及嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，才有能力勝任這項工作，并盡可能避免操作失誤而誘發(fā)安全事故。為此，企業(yè)應(yīng)積極組織對技術(shù)人員的知識教育及技能培訓(xùn)，不斷提升其安全意識及操作水平，以滿足變電運行的工作需求。

4 變電運行事故的防范對策

若想保證變電運行的正常，除了加強安全管理外，還應(yīng)采取相應(yīng)的事故防范措施。具體來說，應(yīng)加強以下幾個方面的工作。

4.1 注重對監(jiān)督體系的完善

良好的管理體制是企業(yè)進行有效管理的制度保障[3]。所以，電力企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部建立起一套完善的監(jiān)督考核體系，包括檢查制度、監(jiān)督制度、考核制度、驗收制度等[4]。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合操作人員安全責(zé)任的落實情況，對其績效進行評定，并給予相應(yīng)的獎勵與懲罰，從而保證安全管理責(zé)任能夠落實到位。另外，在監(jiān)督考核中，還可通過多種途徑提升安全管理條例的執(zhí)行力度，如檢查、監(jiān)督、巡視等。

4.2 注重對事故應(yīng)急處理機制的完善

變電運行事故隱蔽性特征較顯著，即便是采用了有效的預(yù)防措施，也很難將事故消除。所以，建立并健全一套應(yīng)急處理體系，對于提高變電運行安全事故的處理能力及減少安全事故風(fēng)險及損失具有重要作用。另外，管理人員還應(yīng)定期組織人員進行應(yīng)急演練，不斷提升技術(shù)人員的風(fēng)險識別能力及處理能力，最大限度地降低安全事故的發(fā)生。

5 加強變電運行安全管理及事故防范的重要性

變電運行是否安全會對整個電力系統(tǒng)產(chǎn)生直接性的影響。然而，變電運行工作復(fù)雜、涉及內(nèi)容多，需要使用大量機械設(shè)備，這一系列的因素都可能存在安全隱患，嚴重時則誘發(fā)安全事故。一旦發(fā)生安全事故，不但會給電力企業(yè)、用電用戶等造成巨大的經(jīng)濟損失，甚至可能威脅到廣大人員的生命安全，帶來不可估量的后果。因此，為了預(yù)防或減少變電運行安全事故的發(fā)生，加強變電運行安全管理及事故防范力度非常重要。

6 總結(jié)

變電運行與電網(wǎng)運行有著密切聯(lián)系，電力企業(yè)只有加強安全管理，并采取有效措施防范，才能不斷提高變電運行的安全性及穩(wěn)定性，促進電力事業(yè)的健康發(fā)展，減少安全事故發(fā)生。

參考文獻：

[1]董琪昌.變電運行的安全管理及事故防范[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2015 （05）.

[2]劉占坤.淺談變電運行的安全管理與事故防范[J].電子制作，2014 （17）.

第3篇：酒店安全管理措施范文

關(guān)鍵詞：水電站施工；安全管理；特點；措施

中圖分類號：TV73 獻標識碼：文章編號：2095-2104（2012）12-0020-02

1.全面掌握水電站施工安全控制的特點

任何事物，只有掌握了它的特點，才能真正更好地控制它，水電站施工安全亦是如此。簡單來說，施工安全控制的特點有以下幾點：

1.1控制范圍廣

水電站的建設(shè)工程普遍都是大規(guī)模的，高處作業(yè)任務(wù)多、生產(chǎn)工序復(fù)雜、流動作業(yè)的工作特征、不可控因素的干擾等，都是水電站施工安全控制所涉及到的范圍，因此說控制范圍大，控制面廣。

1.2控制具有動態(tài)性

不同水電站的建設(shè)工程都不盡相同，他們具有各自的特點，因此，不同的工程項目會面對不同的工作環(huán)境，不同的環(huán)境會帶來不同的危險，此時，施工安全的防范措施一定要有所改變來保障安全生產(chǎn)。

當(dāng)工作人員來到一個新的工作環(huán)境時，需要時間來適應(yīng)新的自然因素和社會因素，管理者可以根據(jù)具體情況來調(diào)整安全措施甚至是工作制度。一個整體的項目是由許許多多個小的項目組成，雖然說小項目靠個人素質(zhì)，大項目靠制度，但是就算有完善的規(guī)章制度和科學(xué)的安全技術(shù)措施作為項目安全保障，但是面對不同的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境時，在施工現(xiàn)場的各個部門需要有足夠的能力進行獨立的判斷和事故處理。作為施工現(xiàn)場工作人員，除了維護、執(zhí)行正常的規(guī)章制度外，還必須要有快速適應(yīng)環(huán)境變化的能力。

1.3控制具有交叉性

水電站的建設(shè)工程應(yīng)該屬于開放型的，受到的自然因素和社會因素的影響都很大，水電站建設(shè)過程中出現(xiàn)的安全問題并非單一的，而是工程項目、自然環(huán)境和社會環(huán)境等因素共同作用，環(huán)境的交互影響造成了水電站建設(shè)工程中的安全控制，使得這種安全控制具有了交叉性。除此之外，我們工作中還需保持謹慎，因為突發(fā)事件的發(fā)生都是由細節(jié)上的疏忽造成，所以對于中（?。┬臀覀円矐?yīng)該制定嚴謹?shù)陌踩?guī)章制度。

2.制定安全目標

安全生產(chǎn)目標的基礎(chǔ)是制定安全目標，明確責(zé)任，落實措施，并對安全生產(chǎn)控制過程進行考核，對相關(guān)安全工作做得好的工作人員進行獎勵，以激勵廣大職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理，主動按照安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實安全措施。

在水電站施工過程中的一切措施與制度都是為了確保安全生產(chǎn)順利地進行，因此，“安全第一，預(yù)防為主”既是我們施工的口號，也是我們制定安全規(guī)章制度的準則。

安全控制是為了保障工作人員的生命財產(chǎn)安全免受損害，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全事故。按照“目標管理”法將企業(yè)制定的安全目標從以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)者的項目管理系統(tǒng)中進行內(nèi)部分解，將安全目標具體地落實到每個既定崗位上，真正達到全員進行安全控制。

減少并消除人為的安全性低的行為目標，減少或消除材料、設(shè)備等資源的非安全狀態(tài)的目標，有效地改善生產(chǎn)生活環(huán)境及生態(tài)環(huán)境保護的目標，水電站工程安全管理的目標等都是企業(yè)制定安全目標需要參考和依照的方面。

3.制定全面的安全措施計劃書

用科學(xué)技術(shù)手段來控制和消除生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，并通過書面文件的形式表現(xiàn)出來，是保證水電站工程項目安全控制的知識性文件，是貫徹落實“預(yù)防為主”的方針的具體表現(xiàn)。在制定項目安全措施時應(yīng)該著重注意以下幾點：

（1）安全控制涵蓋了水電站施工工程的許多方面，制定安全措施計劃也應(yīng)該要全面，要包括工程基本情況、安全控制目標、組織機構(gòu)、安全控制程序、人員職責(zé)、規(guī)章制度、員工權(quán)限、資源配置、獎罰制度、安全措施等各個方面。對于項目而言，項目時間越長，項目風(fēng)險越大，而在整個項目周期中也容易發(fā)生不安全事故，所以水電站工程施工單位應(yīng)該與設(shè)計部門或者其他相關(guān)部門合作，他們可能有好的建議或者是新的設(shè)計方法，提升我們的工作效率，從而縮短工期，降低安全隱患。

（2）不同的工程需要工作人員在不同的環(huán)境下工作，因此在制定安全措施時要考慮周到。比如，當(dāng)工程需要井下作業(yè)、高空作業(yè)等專業(yè)性強、危險性高、難度系數(shù)大的作業(yè)時，或是壓力容器、電氣等特殊工種的作業(yè)時，施工單位要制定獨立的安全技術(shù)措施，針對某一個環(huán)節(jié)做出防范措施，并檢查管理人員和專業(yè)的操作人員是否具有安全作業(yè)的資格，也要檢查他們的身體狀況是否達到作業(yè)標準。又比如，當(dāng)整體施工難度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、專業(yè)性強的項目時，施工單位不僅要制定總體的安全措施計劃，還應(yīng)該從內(nèi)部將項目劃分，制定分部工程的具體安全措施。

（3）正所謂“無規(guī)矩不成方圓”，制定完善的施工安全規(guī)章制度是安全措施的一部分。將工種分類編制，為不同工種的員工，特別是那些危險性較高的高空作業(yè)，制定安全施工的具體要求，將規(guī)范和審核員工的安全生產(chǎn)作為獎罰依據(jù)。

（4）項目施工安全措施應(yīng)該以安全防護設(shè)施和安全預(yù)防措施為中心，主要預(yù)防以下17項內(nèi)容：防火、防洪、防毒、防塵、防坍塌、防雷擊、防物體擊打、防機器傷害、防高空墜落、防起重設(shè)備滑落、防交通意外、防暑、防寒、防止環(huán)境污染、防止病疫等等。

4.注重水電站施工環(huán)境

施工環(huán)境的好壞，不僅影響水電站周圍生態(tài)平衡，還影響員工工作心情。雖然水電站施工環(huán)境經(jīng)常被人忽視，但是它卻不能被忽略。當(dāng)前，水電環(huán)境問題已經(jīng)成為國際社會的普遍問題，我國是發(fā)展中國家，正處于積極發(fā)展經(jīng)濟之時，“先污染，后治理”的環(huán)境方針讓許多生態(tài)環(huán)境遭到破壞并且無法復(fù)原，因此，環(huán)境質(zhì)量檢測的工作人員的任務(wù)非常艱巨。水電站環(huán)境維護需要與多部門通力協(xié)作。以王甫洲水利樞紐的項目工程為例，針對該工程的特點，施工單位應(yīng)該加強和林業(yè)局、國土局、城建局等當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，注重周邊環(huán)境管理。

除此之外，施工單位必須加大力度保障安全生產(chǎn)、文明施工的順利進行，加大保護環(huán)境的力度，愛護施工現(xiàn)場的一草一木。施工單位應(yīng)該改善施工人員的生活保障和安全保護，逐步提高施工人員的生產(chǎn)、生活條件，直至改善整體的作業(yè)環(huán)境。

5.貫徹落實安全措施

貫徹落實安全技術(shù)措施應(yīng)該以如下三點措施為核心：

5.1建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的管理制度，是貫徹落實施工安全措施的重要保障，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各個崗位的勞動工作者都應(yīng)該根據(jù)各自的職權(quán)范圍，認真負責(zé)地維護安全生產(chǎn)工作的順利進行。

5.2開展安全教育

（1）企業(yè)應(yīng)該大力推廣安全教育的宣傳工作，讓全體員工能夠真正地認識到安全生產(chǎn)的意義，理解其必要性和重要性，自主學(xué)習(xí)，自覺維護安全生產(chǎn)和文明施工，樹立根深蒂固的“安全第”的思想，遵守各部門的規(guī)章制度，無論將來員工走向哪個崗位，都會有警惕的安全意識。同時，施工單位對施工人員的作業(yè)資格要嚴格把關(guān)，定期開展技能培訓(xùn)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進企業(yè)制定符合自身條件的職工培訓(xùn)計劃，以此提高水電站建設(shè)施工企業(yè)在市場中的競爭力；

（2）安全教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全知識、安全法規(guī)、設(shè)備機能、操作規(guī)則及突發(fā)事件應(yīng)對辦法，在教育過程中應(yīng)該結(jié)合工程實際情況，針對工程建設(shè)階段進行階段性或者人員分梯度培訓(xùn)；

（3）不僅要開展安全教育，還要有定期考核水電站安全知識，將考核成績加入獎罰評判標準中，以薪金來刺激安全作業(yè)意識；

（4）對于一些特殊工種的工人，如電焊工、電工、起重工、高空作業(yè)人員、井下作業(yè)人員等，除了接受基本的安全教育外，一定要接受專業(yè)的安全技能培訓(xùn)，經(jīng)嚴格的考試并且合格后，才有可能獨立作業(yè)；

（5）企事業(yè)單位或施工單位在引進新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝或是調(diào)整在崗人員時，應(yīng)該對相關(guān)崗位的員工進行安全教育，通過培訓(xùn)后方能上崗參加工作。

5.3安全技術(shù)交底不要走過場

安全交底工作應(yīng)該引起高度重視，要認真對待。安全技術(shù)交底主要涵蓋以下幾點內(nèi)容：

（1）列舉出當(dāng)前工程項目在施工時期的工作特點和危險系數(shù)；

（2）提出施工過程中的應(yīng)注意事項；

（3）針對存在危險的工作與注意事項提出具體的預(yù)防措施；

（4）制定具體的安全操作標準規(guī)章制度；

（5）事故發(fā)生后要及時地采取急救措施與疏散方案。

6.驗證安全措施

通過安全檢查、糾正錯誤行為，做好檢查記錄，修改或補充安全措施是驗證安全措施的主要手段。安全監(jiān)察應(yīng)注意以下幾點：

（1）深入基層，做到“從群眾中來，到群眾中去”，團結(jié)員工，共同進行檢查工作，將自查與互查相結(jié)合；

（2）建立專門的檢查機構(gòu)，配備足夠的檢查力量，讓有能力的專業(yè)人員和高技術(shù)員工參加到檢查中；

（3）做好員工思想、專業(yè)知識、法規(guī)制度、設(shè)備檢查、資金預(yù)備等各項檢查的準備工作；

（4）明確檢查目標，既要嚴格檢查，又要因地制宜，從實際出發(fā)，力求實效；

（5）堅持查改結(jié)合，只有發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題，才能在今后規(guī)避相似安全風(fēng)險；

（6）建立詳細的檢查檔案，持續(xù)改進，直至順利地完成水電站的所有建設(shè)工作。

參考文獻：

[1] 瑪麗?海倫瑪希,周朝東.水電站建設(shè)中安全事故的啟示[J]. 水利水電快報. 2011(06)

[2] 金長德.淺談小型水電站建設(shè)工程中的安全管理[J]. 安全. 2009(01)

第4篇：酒店安全管理措施范文

摘要：安全是酒店正常經(jīng)營的重要保障和前提。安全管理作為酒店管理的一個重要組成部分，已引起酒店業(yè)者的廣泛認可和高度重視，而酒店的安全防范措施就顯得更加重要。

關(guān)鍵詞：酒店；安全管理；防范

酒店是一個開放式的公共場所，存在著許多不安全的因素，各種安全問題也較為突出。近年來雖然很多酒店在安全管理方面進行了專項整治，但因為各類酒店的不斷擴大、經(jīng)營模式的變化以及各種人為、管理因素等，酒店的安全還是存在著很多隱患，各類安全事件層出不窮。2007年9月湖南瀏陽市瀏陽酒店發(fā)生爆炸，造成9人死亡，25人受傷。2011年5月吉林通化市如家快捷酒店失火，造成10人死亡，35人受傷。2011年10月江西南昌新東方大酒店內(nèi)，一7歲男孩從酒店五樓天花板的玻璃球內(nèi)墜落而下，當(dāng)場死亡。因此，酒店的安全管理防范顯得尤為重要。

一、提高客人安全意識

酒店安全問題的發(fā)生，有很大一部分是由于客人自身的原因造成的。例如，客人疏忽大意而在酒店丟失東西或物品被盜，客人抽煙引起火災(zāi)等。2010年8月10日，義烏市某酒店2011房間一名敘利亞游客臥床抽煙引起火災(zāi)。當(dāng)時該客人已睡著，所幸被該酒店的巡查保安發(fā)現(xiàn)，并立即將火撲滅，未造成進一步的損失和人員傷亡。因此，客人應(yīng)該遵守酒店的規(guī)章制度，充分認識到酒店中潛在的不安全隱患。酒店員工也應(yīng)提醒客人提高警惕，引導(dǎo)客人遵守酒店規(guī)定，并妥善保管好自己隨身攜帶的貴重物品。

二、開展安全工作培訓(xùn)，提高員工安全意識

保證客人生命和財產(chǎn)安全是酒店為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提和根本，是酒店最大的社會效益。酒店經(jīng)濟效益也是以安全為前提和保證的。因此，安全雖然不直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但是它保障經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。一旦失去安全保障，酒店的社會效益和經(jīng)濟效益都會付之流水。因此酒店做好安全管理，保證客人的生命和財產(chǎn)安全，是向客人負責(zé)。同時也是向經(jīng)營管理者自身負責(zé)。部分管理層因為只重視經(jīng)濟效益，而忽視了酒店的安全問題。比如宴會廳物品沒地方擺放，就隨意堆放在安全通道；為追求高利益，一味的讓員工加班，而忽視部門員工的安全培訓(xùn)等。因此，酒店管理層首先應(yīng)高度重視安全，樹立風(fēng)險意識。

酒店安全工作的關(guān)鍵，其實就是管理與培訓(xùn)的問題。因此酒店管理人員既要負責(zé)檢查與發(fā)現(xiàn)不安全隱患，并及時糾正，也要負責(zé)安全工作的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)督導(dǎo)，尤其要重視對一線員工的安全培訓(xùn)。這些員工往往是跟客人聯(lián)系最密切的，他們可以及時發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。在大連香格里拉大酒店，曾有一位女性客人因為厭世準備自殺。客房部員工發(fā)現(xiàn)客人情緒不對，仔細觀察后，馬上報告客房部經(jīng)理和大堂副理，從而阻止了這場悲劇的發(fā)生。因此一線員工的安全意識對于客人和酒店來說，都是至關(guān)重要的。只有加強對他們的培訓(xùn)，并在日常工作中不斷進行強化，他們才能真正地樹立安全意識，并自覺地應(yīng)用到實際行動中。

三、成立安全管理委員會，制定應(yīng)急事件處理程序

現(xiàn)在酒店雖然都設(shè)立了安全部，但是安全管理不是某個人或某個部門的工作，它需要酒店內(nèi)每個員工的努力。因此酒店可以成立安全管理委員會，由每個部門選派一名管理人員組成，其職責(zé)是制定、完善和執(zhí)行酒店的安全計劃，并負責(zé)定期對本部門的員工進行安全培訓(xùn)。安全管理委員會應(yīng)意識到自己對酒店客人、員工的人身和財產(chǎn)安全以及酒店財產(chǎn)的安全負有全面的責(zé)任。

應(yīng)急事件是指發(fā)生在酒店中的一些突發(fā)的、重大的不安全事故或事件。從安全角度看，現(xiàn)代酒店中容易產(chǎn)生的應(yīng)急事件一般有停電事故、客人違法事件以及客人傷、病、亡事故、涉外案件、恐怖襲擊等。同時還包括一些不可抗自然力產(chǎn)生的災(zāi)害，如臺風(fēng)、地震、水災(zāi)、海嘯等。酒店應(yīng)制定應(yīng)急處理程序，做好應(yīng)對的準備工作，并定期培訓(xùn)。各部門應(yīng)熟悉各自職責(zé)及應(yīng)急程序，管理層應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)。這些程序制定好了，不應(yīng)是酒店的擺設(shè)，更不應(yīng)是酒店應(yīng)付上級檢查的工具。而應(yīng)讓酒店所有員工熟悉，并要定期進行演練，真正地起到防患于未然的效果。

四、采用高科技手段，加強酒店安全管理

現(xiàn)在酒店為了提高工作效率，保證服務(wù)質(zhì)量，都應(yīng)用了大量的高科技手段。高科技不僅可以使酒店服務(wù)質(zhì)量提高，同時能更好地保證客人及酒店的安全?，F(xiàn)在酒店一般都采取現(xiàn)代化的安全管理措施，安裝有電視監(jiān)控系統(tǒng)，門禁系統(tǒng)，自動防火、防爆、防盜系統(tǒng)等，使酒店能夠及時發(fā)現(xiàn)和掌握違法犯罪分子的活動和其他侵害因素的侵襲。成功地應(yīng)用先進的科技管理手段輔助酒店的安全管理,不但要求酒店日常操作模式要符合科技的要求，而且需要有相應(yīng)的科學(xué)管理體系和科技人員配合,使先進的科技有效地服務(wù)于酒店的安全管理。

五、定期檢查酒店設(shè)施設(shè)備，盡量減少安全隱患

火災(zāi)始終是威脅酒店的一個重大災(zāi)難?，F(xiàn)代酒店的諸多功能都集中在同一建筑內(nèi)，各種電器設(shè)備種類繁多，用電負荷大，再加上有的電器電線安裝不符合要求，因而成為引起酒店火災(zāi)的主要原因。據(jù)調(diào)查，在福建省福州、泉州、廈門三個地區(qū)主要酒店中，應(yīng)電器設(shè)備故障而引起的火災(zāi)約占酒店火災(zāi)總數(shù)的54%左右。其主要原因是線路安裝不合規(guī)范、線頭、電線老化、動物啃咬電線、電器設(shè)備安裝不合理、電器本身有故障等。因此，酒店應(yīng)定期的檢查設(shè)施設(shè)備，做好相應(yīng)記錄，避免或減少安全隱患。

參考文獻：

[1]國家旅游局人事勞動教育司，現(xiàn)代旅游飯店管理[M]，中國旅游出版社，2002（5），305.

第5篇：酒店安全管理措施范文

酒店安全管理涉及酒店內(nèi)外環(huán)境安全、酒店各部門全體人員身體以及財產(chǎn)安全、酒店客人的財物和食品安全等等，可以說，酒店的安全管理是一個酒店正常營運的基本保障，如何做好安全管理工作，是值得酒店管理者進行探討的問題。筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些酒店對安全管理問題并不重視，一味強調(diào)酒店的營業(yè)收入而忽視了在酒店安全管理方面的投入，很少進行員工安全教育課，甚至在安全管理上尚未建立起健全的制度，具體問題如下。

（一）安全教育不到位

一些酒店由于規(guī)模不大，因此酒店的經(jīng)營管理以家庭式管理為主，對員工的要求只需要他們具備基本的禮儀和服務(wù)素質(zhì)，如廚師只要求廚藝達到一定的標準或者會做某一菜系，并未要求他們具有安全防范意識和處理安全事故的能力，因此容易發(fā)生一些小的安全事件。而對于員工的工作要求，并不嚴格管理員工抽煙、用火、用電行為，易產(chǎn)生火災(zāi)隱患。

（二）火災(zāi)防范“重滅”而“輕防”

一些酒店雖然有員工安全手冊，備有滅火方面的設(shè)置，但并非建立起完善的火災(zāi)應(yīng)急機制和防范機制，對于火災(zāi)重在于滅火方面的硬件設(shè)置而忽視了火災(zāi)防控機制的建立。一些酒店采購大量的滅火器、制作安全通道、安裝火災(zāi)報警器、酒店防火水管等，是為了達到工商管理部門的安全標準。

（三）安全逃生通道的設(shè)置與管理

安全通道是每個酒店建立時必須設(shè)置的，但有些酒店的安全通道管理不到位。一些酒店將安全通道當(dāng)作員工通道，并非專門設(shè)置另外的安全通道。而且，一些酒店的安全通道指示牌不明顯。

二、酒店安全管理制度完善

（一）開展員工安全教育工作

首先，每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識；其次，定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火，酒店各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)，對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)；再次，對新員工進行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)，消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。

（二）防火巡查、檢查制度

首先，落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實巡查檢查制度，消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查，每月對單位進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。其次，檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名，檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處罰。

（三）安全疏散設(shè)施管理制度

安全疏散設(shè)施應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物；應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施；應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)；嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖；嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

（四）消防控制中心管理制度

首先，酒店消防控制中心應(yīng)當(dāng)熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準確迅速，同時做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話，而且要按時交接班，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。其次，無交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)及時報告，并通知有關(guān)部門及時修復(fù)；非工作所需，不得使用消控中心內(nèi)線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室；上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)；發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119 電話通知公安消防部門并報告部門主管。

（五）消防設(shè)施、器材維護管理制度

首先，消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好；消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況、查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

其次，消防設(shè)施和消防設(shè)備要定期進行測試。煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負責(zé)組織實施，保安部參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次；消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用；正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次；室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次；其它消防設(shè)備的測試，根據(jù)不同情況決定測試時間。

再次，在消防器材管理方面，每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥；派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)；對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)，各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責(zé)。

（六）火災(zāi)隱患整改制度的完善

第6篇：酒店安全管理措施范文

一、安全生產(chǎn)工作高度重視，繼續(xù)完善相關(guān)組織機構(gòu)制度

上半年，我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、制度進步完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識”等相關(guān)安全管理制度。賓館酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：

1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。

2、加強夜間值班經(jīng)理的管理，嚴格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴查各項安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。

3、對關(guān)鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。

4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報告；嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。

5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。

6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產(chǎn)生。

二、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)

本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強了全體員工的安全責(zé)任心。

嚴格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓

為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能

第7篇：酒店安全管理措施范文

第一條為了加強消防安全管理，保護賓客、員工和公共財產(chǎn)安全，以預(yù)防為主，杜絕重、特大火災(zāi)事故的發(fā)生，做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準備，減少火災(zāi)損失，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司《消防安全管理制度》，結(jié)合飯店實際，特制訂本制度。

第二章消防組織機構(gòu)

第二條單位成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組

成員如下：

組長：利元勝總經(jīng)理

副組長：彭小艷經(jīng)理、賀強保安隊長

成員：安全主管及其他各部門經(jīng)理

第三條消防領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全規(guī)定》，落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和上級的有關(guān)規(guī)定。

2、組織制定消防安全規(guī)章制度和滅火預(yù)案。

3、組織落實消防安全責(zé)任制和消防安全崗位責(zé)任制。

4、立足自防自救，對員工進行防火安全教育，領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊，組織消防演習(xí)。

5、布置、檢查、總結(jié)消防工作，定期向消防部門報告消防工作。

6、定期組織防火檢查，及時消除各種隱患，保證疏散通道暢通和消防設(shè)施處于完好狀態(tài)。

第三章消防安全主管主要職責(zé)

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)酒店內(nèi)部的消防工作。

2、認真?zhèn)鬟_、貫徹消防工作方針政策，完善本酒店的消防管理制度。

3、有計劃開展教育和訓(xùn)練，配備和管理好消防設(shè)施與器材。

第四章員工消防安全職責(zé)

1、酒店員工必須嚴格遵守防火安全制度，參加義務(wù)消防隊和消防演練、火災(zāi)應(yīng)急演練。

2、熟悉自己崗位的工作環(huán)境，操作的設(shè)備及物品情況，知道安全出口的位置和消防器材的擺放位置，懂得消防設(shè)備的使用方法。

3、牢記消防中心電話號碼“119”，救火時必須無條件聽從消防中心和現(xiàn)場指揮員的指揮。

4、嚴禁將貨物堆放在消防栓、滅火器的周圍，嚴禁在疏散通道上堆放貨物，確保疏散通道的暢通和滅火器材的正常使用。

5、如發(fā)現(xiàn)異色、異聲、異味，須及時報告上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)措施進行處理。

6、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)火警時，首先保持鎮(zhèn)靜，不可驚慌失措，迅速查明情況后報告。

第五章防火管理制度

酒店（含院內(nèi)）動用明火必須執(zhí)行下述規(guī)定：

1、在酒店內(nèi)任何部位動用電、氣焊。噴燈等明火作業(yè)，消防主管必須到現(xiàn)場檢查，一切防火措施齊全后填寫審批單，明確時間、地點、原因、方式、責(zé)任人、防護人和防護措施，經(jīng)經(jīng)理批準后方可動用。

第8篇：酒店安全管理措施范文

一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)制度繼續(xù)完善。

上半年，總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、制度進步完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識”等相關(guān)安全管理制度。酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：

1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。

2、加強夜間值班經(jīng)理的管理，嚴格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴查各項安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。

3、對關(guān)鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。

4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報告；嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。

5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。

6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產(chǎn)生。

二、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強了全體員工的安全責(zé)任心。

嚴格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。

第9篇：酒店安全管理措施范文

大家好!回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下，我們安保部加強安全防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴格落實消防四個能力提高績效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應(yīng)該做的工作，現(xiàn)在借此機會向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報。

一、對消防組織建設(shè)的落實：

由于去年在消防工作上酒店領(lǐng)導(dǎo)對此的重視與支持，本酒店被消防部門評為雙星達標合格單位。在此基礎(chǔ)上，跨入2015年一季度開始，我們就著重于消防組織機構(gòu)建設(shè)落實到實處。因為酒店個別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離，使原消防組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)人員發(fā)生變動，遵照消防部門的嚴格要求，并向領(lǐng)導(dǎo)請示，匯報。特對本酒店的消防組織結(jié)構(gòu)進行了實際調(diào)查，建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種日查，月報，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，并履行實施。進一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實做到誰主管，誰負責(zé)，誰負責(zé)，誰簽字的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位，責(zé)任求實，末端有果

二-、對酒店治安工作的落實

在去年本酒店被評為市優(yōu)，省優(yōu)，三星級酒店后，又被公安部門升為A級治安重點單位，更加體現(xiàn)了上級各有關(guān)部門對本酒店治安方面的高度重視及嚴格要求，也使我們深感到安全工作的任重和道遠。