工業建筑和公共建筑精選(九篇)
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第1篇：工業建筑和公共建筑范文
關鍵詞:加強;工業建筑;民用建筑;管理
Abstract: Industrial and civil construction quality not only affects people's life and work, is to the national stability and economic prosperity and progress produce major effect, how to strengthen the industry and the civil construction project management, the development of the construction industry is one of the important issues, this paper gives a brief analysis and discussion.
Key words: strengthen; industrial architecture; civil construction; management
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A
建筑物是指供人類生活、居住、學習、工作,以及從事生產和文化活動的房屋。建筑物按用途可分為三類:①民用建筑,指的是供人們工作、學習、生活、居住等類型的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。②工業建筑,指的是各類生產用房和為生產服務的附屬用房。包括單層工業廠房、多層工業廠房和層次混合的工業廠房等。③農業建筑,指各類供農業生產使用的房屋,如化肥庫、拖拉機站等。工業與民用建筑工程的施工過程就是質量形成的過程,對于工程量的管理要堅持事前控制,防范于未然,把質量問題放在工程管理的首位。
1．工業與民用建筑工程管理中存在的問題
1.1存在安全問題。 管理層對安全施工重視度不夠。在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大，安全施工監管薄弱，檢查、處罰不到位。而且部分企業只停于口頭上講安全生產，或被動、或應付檢查走過場，影響施工安全工作的落實。管理模式與施工管理脫節。部分建筑工程層層轉包與分包，使施工現場未能很好貫徹落實有關建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工現場失控的被動局面。安全經費、安全配置等不到位。安全經費和安全設施的投入是進行安全生產，抓好安全生產的重要保證。由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉包等因素，使部分施工現場無腳手架及安全網等設施，存在嚴重的安全隱患。
1.2 管理制度不夠完善。工業建筑與民用建筑在質量管理上要按照一定的規章制度進行,然而,目前建筑企業在工程質量管理方面沒有科學的規章制度作指導,質量管理都是憑借著經驗進行,在實際的工作中難免出現突發事件,這樣僅憑經驗是無法處理好的,這就給建筑工程的進度和質量安全帶來困擾,影響正常的施工建設,為建筑企業帶來損失。
1.3對操作流程和施工工序的控制不夠嚴格。 工程施工過程中的每個工序都有著嚴格的工作流程與技術要求,同時必須滿足對施工時間的安排,然而,目前的建筑企業在實際的工作中,對施工流程和工序的安排不是很合理,不能嚴格的按照施工流程和施工工序進行,存在著安全隱患。同時一些施工單位的管理人員在思想水平上存在問題,對材料的使用能滿足質量的要求,以次充好,甚至出現偷工減料的現象,嚴重影響了建筑工程的質量。
2、如何提高工業與民用建筑工程管理
2.1全面加強工業與民用建筑工程的管理的創新 。目前,我國工業與民用建筑工程的管理已普遍實行科學的管理制度和方法,但是方法多是照搬、照抄其他行業的科學管理方式,并不完全適應工程管理工作的實際需要,在實際操作中,很多弊端和缺點都逐漸暴露出來,如果長期的硬性堅持下去,必將不利于整個建筑行業中的發展和進步。我們必須在現有工程管理方法的基礎上,加以適當的創新,以滿足建筑行業的整體發展需求。工程管理方法的創新需要從以下幾點做起:
2.1.1吸收和借鑒世界先進經驗,對我國的工程管理方法加以創新 。一些發達國家的建筑行業發展歷史較悠久,在長期的管理工作中,早已形成一套完善的工程管理理論和方法。國內的工程施工單位要注重對國外先進管理理念的吸收和借鑒,但絕對不是全部將其拿過來,直接應用于國內的工程管理工作中。而是要對外國的工程管理經驗做充分的分析與研究,并堅持“去其糟粕,取其精華”的學習原則,結合國內工建筑行業的現狀和行業發展需求,加以適當的創新,逐步形成符合中國建筑行業市場,并行之有效的管理方法。
2.1.2 提高建筑工程管理人員的綜合素質,引導其主動參與工程管理方法的創新 。建筑工程管理人員的素質決定了工程的質量和進度等諸多問題,因此建筑工程管理方法的創新關鍵在于建筑工程管理人員的素質高低。建筑工程管理人員只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能,才能更好的完成工作,并對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見。只有高素質的建筑工程管理人員積極參與到建立管理方法的創新工作中,才能有效改善國內工程管理方法較落后的現實。
2.1.3 在總結工程管理經驗的基礎上,對工程管理方法進行創新
2.2建立完善的管理制度。人員的安全，在某種意義上來說，比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據具體施工環境，給予施工人員相應必備品。在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。
2.3加強安全施工管理措施。 加大安全教育。由于勞務市場具有很強的流動性，嚴重沖擊了企業的主動性和積極性，相關企業應轉變觀念，加大安全教育，保證工程的順利進行。大力培育專業勞務公司，對勞務公司進行資質評定、資格評審，通過勞務公司，建立一支穩定的施工隊伍，并對其進行針對性的、有效性的培訓，使農民工掌握專業的安全技術知識和安全政策法規等。
2.4加強技術措施。項目工程技術人員應根據施工現場的自然條件、材料機具、勞動力的供應情況等，緊密結合工程實際，制定出最經濟、最安全的施工技術方案或施工組織設計。工程的施工組織設計，必須經工程師審批，監理公司批準。對于比較特殊的施工部位應編制專項施工方案，并經工程師審核批準，施工中應嚴格執行，并加大檢查和驗收力度，確保技術上可行、安全上有保障。
2.5 加強工程質量管理。加強工程質量控制。嚴把材料質量關。材料要符合國家規范標準（含環保標準）和設計要求，嚴格執行材料驗收制度。確保主體結構質量。主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結構質量，重視裝飾質量在施工裝飾階段，要克服質量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一等，要有創新和特色。抓好關鍵部位施工，例如地下室、一層、頂層、屋面、衛生間以及樓梯走道都是關鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發生質量問題的部位，既是施工難點，又是檢查的重點，更應引起項目部的高度重視。
2.6.加強各方聯絡,認真落實工程進度 .在工程進度管理中,設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流,各方要及時了解工程的具體進展情況,一旦發現問題,必須馬上研究對策和解決方案,嚴格保證工程的進度。
2.7 要嚴格保證建筑材料的供應 .工業與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料,建筑材料的供應一旦出現問題,工程的進度就必然會受到影響。因此,施工單位必須按約定將自己所負責采購的建筑材料、機械設備及時運送到工程現場,并及時提品合格證、使用說明書和檢測報告等,確保工程進度不受影響。
結語 我國工程管理工作雖然起步較晚,但是在多年的工程管理工作中,管理人員也積累了很多經驗。建筑工程管理人員的工作經驗是一筆寶貴的財富,是工程管理發展與進步的基石。建筑工程管理人員只有在不斷總結經驗、教訓的基礎上,對管理方法進行更新和完善,才能保證工程管理方法的不斷創新。
參考文獻
1.蔡長生.淺談工業與民用建筑工程的質量控制[J].經營管者,2012.06
第2篇：工業建筑和公共建筑范文
關鍵詞：民用建筑；施工常見問題；對策
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
1.前言
只有加強工業和民用建筑施工常見問題的研究及處理，使得民用建筑更能滿足人們的生活需求，也能很好的適應社會的不斷發展，這樣也給整個建筑工程項目帶來更多的經濟利益。
2.目前民用建筑施工的現狀和存在的問題
目前民用建筑施工雖然越來越向著現代化管理的方向發展，但是目前的民用建筑施工中仍然不夠完善，我們必須對這些不完善的方面進行改善，這些問題主要表現在以下幾個基本方面。
2.1施工中的安全工作不到位，經常發生安全事故
安全問題是整個施工過程中非常重要的一個方面，整個施工的管理人員必須要給予安全問題足夠的重視，否則會對整個施工的質量造成很大的影響，也給整個民用建筑施工項目帶來非常大的經濟損失。目前，許多民用建筑建筑工程項目對施工安全重視程度不夠，從而使得安全事故經常發生，從而給整個民用建筑工程項目造成很大的影響。目前產生這些安全事故的原因主要有以下幾個，我們必須要根據實際情況采取合理的措施進行處理。首先，目前由于建筑市場的競爭相對激烈，這樣許多施工企業為了獲得更多的經濟利益，把原本用于整個項目安全方面的資金進行縮減，這樣就使得保證安全的相關設備不能滿足相關要求，從而加大了安全事故發生的概率；其次，目前許多民用建筑施工的人員配置上相對不合理，許多施工企業往往只考慮施工技術人員的素質，從而忽視了整個施工過程中安全工作人員的素質，這樣就使得整個建筑工程項目的安全工作質量 [1] 。
2.2材料浪費的現象相對比較嚴重
目前現在建筑行業進行材料招標的過程中，許多民用建筑工程項目的材料招標工作不能夠順利的進行，有許多工程項目的材料招標被人所控制，從而使得招標不能順利正常的進行。這就使得整個民用建筑工程項目的材料費用受到了影響，還使得材料的質量受到了一定的影響。材料費用占整個民用建筑工程項目成本的大部分，這樣就使得整個民用建筑工程項目的成本增加，從而使得整個工程項目的經濟效益受到了很大的影響。目前，許多工程項目的材料管理方面還存在著很大的漏洞，這樣就使得材料浪費的現象相對比較嚴重，從而給整個工程項目造成了很大的影響，使得整個民用建筑工程項目的經濟效益降低。
2.3民用建筑工程項目的質量存在問題
民用建筑工程項目的質量對于民用建筑在當前社會形勢下的發展起著非常重要的作用。當前市場經濟激烈的競爭下，只有高質量的產品才能在激烈的競爭中更好的發展。然而目前，許多民用建筑都出現了一些相應的問題，從而使得民用建筑的質量下降。建筑中出現的問題一般是由于設計方面的原因，而對于民用建筑而言，其設計又相對比較簡單，一般不會出現問題，民用建筑中出現的問題一般是由于偷工減料造成的，由于偷工減料使得整個民用建筑的質量受到了影響。[2]
3.解決目前民用建筑工程項目施工中存在問題的策略
面對目前民用建筑工程項目施工中存在的問題，我們必須采取科學合理的方案進行解決。我們可以從以下幾個方面進行。
在日常工業與民用建筑施工中，鋼筋混凝土所起的作用就相當植物與土壤之間的關系，兩者是密不可分的，它是建筑施工系統的關鍵部門，重要組成環節。迄今為止，鋼筋混凝土依舊是國際建筑工程通用的重要建筑材料，其鋼筋混凝土的質量直接影響日常建筑施工的工期，質量效率水平，對于施工企業的發展具有非常重要的意義。在日常建筑施工中，鋼筋混凝土應用于住宅樓，商品樓及其其他建筑的基礎構件上，各個建筑的防滲，承載能力等都是通過鋼筋混凝土來實現的。
在具體施工過程中，其施工的質量效率取決于施工的各個環節，比如施工人員的素質問題，能力問題，材料的準備問題，建筑技術的處理問題等，在這些問題中，鋼筋混凝土以及其他材料的質量問題，直接影響建筑工程的整體運行。在日常施工過程中，要積極做好施工管理措施，以確?；炷潦┕べ|量的實現，有利于實現工業、民用建筑工程的可持續發展。
在施工過程中鋼筋混凝土工程施工應該注意一下事項：（1）對于混凝土的入模程序，要嚴格進行規范，確保此工序的正常運行，當澆筑高度大于兩米的時候，要及時采用串筒的方式，使出料管口到施工層的傾落自由高度少于1.5米。（2）混凝土在日常施工中必須嚴格遵守時間，卡點進行，一般情況下是在發車時起的5小時內，實現良好的施工，以有利于混凝土的冷縫的出現，這種冷縫是一種特定環境導致的施工質量縫，其混凝土施工的兩個階段的時間要在1.5個小時以內，并且再次過程中實現全程攪拌。（3）為了保證混凝土施工的質量，需要進行持續的攪拌，確保混凝土的表面出現浮漿，并且沒有其他不利現象的產生，有次序的進行攪拌，保持一定的移動距離，不漏掉具體的環節，確保每個環節的合理有序性進行。（4）在梁板混凝土的施工過程中，首先需要確定施工的順序，需要先從梁柱節點的部位開始，進行具體的步驟深化，逐步進行振搗密實，在加以趕漿法的合理運用，有利于避免冷縫現象的發生，從而確保其混澆的正常運行。在此過程中，需要注意不同標號的混凝土的使用順序，一般來說，先用高標號的再用低標號的，并且始終保持混凝土的施工高度問題，確保不同標號的混凝土之間高度的搭配合理。（5）在施工過程將要完畢的時候，需要進行積極的后續管理環節，及時估算剩余的混凝土方量，有利于及時聯系攪拌站進行及時調度。（6）在混凝土施工完畢后，需要及時進行混凝土表面的清理，及時進行刮平表面工作，確保混凝土的表面平滑，沒有縫隙，并且為了確?；炷恋哪軌蛘＿M行利用，需要進行一下環節，通過水泥和混凝土界面處理劑和成水泥砂漿，將以上水泥砂漿通過拉毛滾筒或者笤帚，抹到墻面上，形成刺狀突起，干燥后即成，其主要作用是加強粘接能力。（7）混凝土表面在進行二次壓抹及三次抹壓后，應及時進行覆蓋養護，等到混凝土終凝后，先灑水充分潤濕后，再用塑料薄膜進行密封覆蓋，并經常檢查塑料薄膜表面，但薄膜表面無水珠時，應當及時灑水。
4.結語
民用建筑施工中存在的問題我們必須根據實際情況采取科學有效的措施進行處理，只有這樣才能使得民用建筑工程項目的質量提高，從而使得民用建筑工程項目在激烈的競爭中站穩腳跟。隨著經濟的不斷發展，科學技術水平不斷提高，應該提升管理的水平，使其適應建筑工藝和施工的發展，重視施工的技術管理、安全管理和質量管理，促進施工企業穩定、有序、健康的發展，在施工管理的過程中重視創新精神，使用科學的態度推廣技術。民用和工業建筑的施工現場應該重視管理問題，使企業的競爭力得到進一步的提高，本文分析了在施工管理中存在的問題。隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展和人民生活水平的提高，在工業和民用建筑的施工管理中存在著一些問題，受到社會各界的廣泛關注，最終促進我國建筑行業的發展。
參考文獻
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[2]王桂艷.建筑工程的現場施工質量控制分析[J].世界家苑，2011，（7）：96-97.
[3]曾德平.淺談建筑現場施工管理方法探[J].城市建設理論研究（電子版），2011，（23）：120-121.
[4]鐘嚴林.建筑現場施工管理初探[J].魅力中國，2010，（29）：152-153.
第3篇：工業建筑和公共建筑范文
關鍵詞：建筑施工企業；績效考核；管理體系
中圖分類號：C29文獻標識碼： A
引言：建筑施工企業為了適應日趨激烈的市場競爭，應當重視企業績效管理工作。目前，雖然我國多數建筑施工企業已經實施績效考核管理，并且在此過程中也摸索出了一些有效的措施和辦法，但是很少有企業在真正意義上實現績效考核的目的，從而在一定程度上影響了企業管理水平和效益。因此，建筑施工企業必須主動適應市場要求、提升自身競爭力、充分調動企業人員積極性，強化以績效考核管理為重要基礎的內部管理。
一、績效考核的特點
建筑施工企業項目管理人員績效考核的特點，主要體現在以下幾個方面：一是考核的目的。建筑施工企業項目管理人員的績效考核的目的不是只局限在一個方面，它具有多樣性的特點，不僅是相關工作人員在分配和獎懲的主要依據，同時也是企業激發管理人員工作積極性的一種方式，還是優化管理的一種重要方法。二是考核的方向。建筑施工企業在進行人員的考核時，所考慮的角度是多方面的，績效考核就是要將管理人員的各方面進行全方位的評價。三是考核的過程。最為重要的就是應該重視對于整個實施過程的考核，不能只局限在施工過程的某一環節中，如果是這樣的話，整個考核結果就不會具有說服力和代表性。四是考核的結果。有關人員要對考核的結果進行綜合的分析，要堅持必要的評價標準，不能存在不公平或者偏袒其中任何一方的現象，只有科學、公平、合理地進行結果分析，才不會引起管理人員的不滿，否則很可能出現負面的影響。
二、績效考核存在的問題
1、績效考核重要性認識不足
現在很多建筑企業引進了不少先進的績效考核手段，但是作為建筑企業的管理層對績效考核的認識仍然停留在傳統的思想認識上，認為績效考核只不過是獎勵優秀者，懲罰落后者，對績效考核起到的作用認識不清楚。其實實行績效考核的重要目的在于通過獎罰措施，對員工在工作中的表現進行評定，督促其在規定的時間內高效完成任務。對于管理層來講考核的結果并不重要，重要的是通過考核結果分析原因，使員工意識到工作中的不足，在今后的工作中加以克服?？冃Э己瞬粌H關系到員工的薪酬，而且和員工的崗位調整、晉升等密切相關，不過很多企業只是將其當做下發薪酬的主要參考。
2、績效考核體系不健全
績效考核體系不健全是很多建筑企業存在的共同問題，主要表現在績效考核內容不能根據實際工作情況進行考核，出現以偏概全的現象較為嚴重，甚至有些建筑企業績效考核體系不健全，無法正確反映員工的實際工作情況。眾所周知，建筑施工企業中不同部門員工的職能不同，因此從事的工作差別較為明顯。例如，工程部門和行政部門的工作差別較大，行政部門工作的重點是對人員的管理和開發，而工程部門則主要負責工程的設計、施工等，因此對這兩個部門的績效比較較為困難。
不同部門的績效指標難以達到平衡是績效考核存在的又一問題。例如，技術部門承擔任務目標較多，而經營部門相對來說定量指標比較少，所以這兩個部門績效考核時存在的不平衡性較大，技術部門承擔的任務多，工作中存在的問題就會增多比較容易扣分，而經營部在其自身部門的主觀性影響下，扣分的可能性較小。這樣以來對技術部門的考核相對較為嚴格，技術部門做的工作越多扣分就越多，這種情況會嚴重影響技術部門工作的積極性。
三、加強建筑施工企業績效考核建設的措施
1、樹立全員績效管理意識。要想管理工作獲得預期效果，首先應當樹立正確管理意識，尤其是管理層，應當成為績效考核的推動者和主要參與者。接受現代績效考核管理理念，革新傳統考核評比觀念是前提。為了使每位企業人員都有參與的積極性，需要在施工企業各層面上加大宣傳力度，奠定全公司正確進行績效考核的基調，明確各自在該項管理工作中的角色和作用。在明確施工企業的戰略目標和發展方向時，尋找企業整體目標和分散的崗位工作目標之間良好的契合點，將社會責任要求和戰略目標分解成各部門各自的具體目標，確定考核關鍵點，完成考核要求?？冃Э己说某杀竞怂阈枰袕碗s的評價模型和多種測算指標，需面對大量的原始數據，通過人事信息系統、成本系統、企業系統等多個信息系統，應當編制績效考核管理程序，加強信息的集成度。
2、建立績效考核成本核算組織。不僅是建筑施工企業，對于任何工作來說都是一樣，工作的開展需要執行力的保障，考核部門的權威對考核工作極其重要。例如，在美國為了保證績效考核具有超強的執行力，對美國建筑協會、建筑機構聯合績效評估委員會，通過法律賦予很高的權力。首先，我國是一個法制國家，在建筑施工企業績效考核方面同樣應當賦予適應的制度和法律的保障，抑制故意破壞管理秩序的不配合行為，強調績效考核的嚴肅性。在完善管理體系過程中，需要有國家的高瞻遠矚地法規界定，也需要有各省市配合，加強制度建設。其次，為了績效考核工作規范、順暢，需要確保企業框架的構建科學、合理。設置合理的職能機構，同時配以清晰的崗位職責界定，有力地推進績效考核進行。另外，為了保證考核工作的順利進行，需要建立績效考核成本核算組織，在該組織中，需要科室配備兼職核算員、經濟管理部門為核算中心，并且以經理為首監督具體量化指標的執行情況，績效考核的主要執行者是人力資源部，定期形成考核報告，在此過程中需要有專人對績效考核制度進行調整和完善，從而達到考核的預期管理效果。
3、建立適合建筑施工企業的考核指標體系。降低施工企業運行成本，增加經營效益是施工企業績效考核的最終目標。因此，施工企業評價體系要有利于成本核算工作的開展。指標考核體系建立完善之后，需對績效考核手段進行現代化完善，使績效考核的方案、獎金核算和分配的方法、成本歸集與分攤的方案滿足施工企業的需求。在改變傳統加權綜合評價法和比例分析法衡量有限指標考核辦法的同時，應當參加成功的管理案例，走出去考察，與類似企業對管理經驗進行相互交流，嘗試引進現代企業績效評價方法。例如，方案比較法、增量評價法、差額評價法、直觀判斷評價法、平衡計分卡、綜合評價法等，廣泛利用電子計算機技術，不僅僅局限于將績效、成本核算與施工企業的獎金核算等同，使考核結果更可靠、更及時。
4、建立考核結果反饋制度?？冃Э己说淖罱K環節并不是得到考核結果，一個完善的績效考核體系必須擁有科學、合理的考核結果反饋制度。對于我國建筑施工企業，應當制定規范的反饋制度，自始至終地貫徹績效考核工作，落實適合的反饋人員，確定恰當的反饋方式，對結果進行對比整理后，通過有效的方式將其及時進行反饋，讓每個參與考核者和相關負責人可以定期看到考核效果，并對不足的地方進行及時調整，以便績效考核激勵約束機制可以真正有效發揮其作用。只有這樣，才能實現信息對稱，讓被考核者全面地了解自己，客觀地認識自己，清楚地認識到目前自己存在的差距和大家對自己的期望，從而明確努力方向，對自己的工作加以改進，取長補短，更好地實現自我價值。
結束語
針對建筑企業績效考核存在的問題，找出與之對應的措施，保證績效考核工作的有效落實，對提高員工工作效率具有很強的現實意義。建筑企業員工的工作狀態和工作積極性對工程的質量和竣工有著決定性的作用，因此，如何做好績效考核，通過績效考核提高員工的積極性是極其重要的。
參考文獻：
[1]胡國良.績效管理“誤區”探析[J].科技和產業，2011.
第4篇：工業建筑和公共建筑范文
乙方：_______________________
按照《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和《建筑工程質量管理條例》等有關法律法規的規定，結合本工程具體情況，甲方就承接工程的部分內容向乙方實行專項發包，由乙方進行專業施工。雙方本著誠信平等、互惠互利、風險共擔、利益共享的原則，經協商一致達成下列合同條款，雙方共同遵照執行。
一、工程概況
1.1 工程名稱：___________________________
1.2 建筑面積：________m2 層數：_______層
1.3 工程地點：___________________________
1.4 承包形式：___________________________
二、專業施工范圍
________綜合設計院有限公司設計的________安裝工程施工圖范圍內的所有強電系統、弱電系統、給排水和消防工程的安裝。
三、結算價格
本工程合同總價款暫定為人民幣____________元
大寫：____________________________________
結算價=_________________________(按實計算)
以上結算價中已綜合包括了乙方的人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、往返車旅費、工期費、工期獎、質量獎等一切費用。工程量以甲方最終審定的結算為準。
四、合同周期
4.1 開工日期：XX年______月______日
4.2 竣工日期：XX年______月______日
4.3 合同工期總日期總日歷天數________天
五、適用的技術規范和質量標準
規范與標準：
5.1 本工程適用國家現行的各種技術規范和施工規范。
5.2 本工程適用本地區各種建設標準要求。
5.3 設計圖紙和合同文件中各項技術說明和要求。
質量約定：
5.4 工程質量等級：確保_______，爭創_______
5.5 分部工程一次性驗收合格率達________
5.6 分部工程一次驗優良率達________
5.7 質量問題整改率___________
質量獎罰：
5.8 工程獲省優質工程獎，甲方給予乙方獎勵人民幣_______元；獲魯班獎給予乙方獎勵人民幣________元。
5.9 工程質量經當地質監站、建設單位、監理單位、甲方驗收未能達到5.4～5.8條約定的任一款，除整改至符合要求外，由乙方承擔違約金人民幣________元整。
六、合同雙方
6.1 甲方
6.1.1 甲方代表
甲方代表姓名_________ 。甲方代表根據授權，行使本合同約定的權利，履行本合同縮寫的義務。
6.1.2 甲方代表可委派具體管理人員承擔自己的部分權利和職責，并可在任何時間撤回這種委派。委派和撤回均應提前五天通知乙方。甲方以書面形式就具體管理人員的姓名、職務和職責通報乙方。
6.1.3 甲方代表的指令、通知簽字后，以書面方式送達乙方代表。如乙方對該指令或通知持有異議，可以在接到該指令或通知后24小時內向甲方代表提出書面修改意見書，在甲方代表決定修改前仍須執行原指令。乙方在限定時間內未提出的則視為認可。
6.2 乙方
6.2.1 乙方代表姓名________。乙方代表全權代表乙方，行使本合同約定的權利，履行本合同約定的義務。乙方代表派代表常駐現場，所有事務只需現場代表簽字即表示乙方認可。
6.2.2 乙方代表可委派具體管理人員承擔自己的部分權利和職責，但必須以書面形式就具體管理人員的姓名、職務、職責報甲方項目部，并可在經甲方同意后撤回這種委派。委派和撤回均應提前五天通知甲方。
6.2.3 乙方代表的要求、請求及通知簽字后，以書面形式交給甲方代表不得無故拖延批復。
6.2.4 乙方主要管理人員的更換必須經甲方代表同意，同時對乙方管理人員不符合要求的，甲方代表有權責令不合格人員退場。
6.2.5 乙方應配備強有力的項目管理班子進入現場管理，該人員必須滿足雙方簽訂的協議條款的要求，并對自身的施工、技術、質量、工期、安全、文明施工、消防保衛、環境保護等全面負責。如乙方未能履行上述職責而造成工程、財產和人身傷害，由乙方承擔責任及發生的一切費用。
七、工程總包合同、業主/監理
7.1 乙方應按合同約定如實履行，如因乙方行為的失誤導致甲方無法履行總包合同規定的義務，乙方應承擔相應的賠償責任。
7.2 甲方與業主簽訂的總包合同，屬甲方與業主之間的商業秘密，不向乙方公開，乙方不得以任何手段獲取，否則屬于違約行為，應向甲方承擔違約金_________元。
7.3 凡直接發自業主、監理有關分包工程而未經甲方證實的指示，乙方不得接受。
7.4 給業主/監理的任何文件均由甲方
負責送達，乙方所有建議、請示或疑問都由甲方直接或與業主/監理協商后答復或解釋。乙方不得直接與業主/監理有任何的文件往來。 八、工程風險及保險
8.1 對人身和財產造成的損害
在施工期間造成的人身傷害、財產損失，必須查明原因，分析責任。一切費用由責任方承擔。
8.2 保險
8.2.1 乙方必須對其工人及雇傭人員辦理人身保險并承擔費用，對其財產和機械設備進行財產保險并承擔其費用。該保險期始自他們進入工地施工時到他們履行義務終了止（包括保修期）。
8.2.2 如乙方未按照規定辦理保險，乙方應保證甲方免受此類失誤造成的一切損失和索賠。
九、法律法規和收費
9.1 遵守法律法規
乙方應遵守國家及地方政府的任何法令、法規及發出的一切文件和通知。
9.2 稅金、費用的代扣代繳
乙方不再繳納工程相應的稅金及本工程各種對外的其他費用，同時乙方不用按結算額開具體任何發票，但必須開具帶乙方公司印章的收據。
十、轉讓與再分包
乙方不得將施工的工程再次轉、分包。
十一、開工與工期
11.1 工程開工：乙方必須在接到甲方人員進場書面通知后按時，按量進入工地。
11.2 在施工過程中，由于下列所造成的耽誤：
（1）由于政治動蕩、自然災害等不可抗力造成工程延期完成；
（2）由于乙方受命作工程的更改、調整；
（3）由于甲方原因。
遇到上述情況，乙方有權要求延長工期。工期順延，以甲方確認為準。
但乙方必須明確，對本條第（1）款所引用的情況，乙方必須在發生阻礙之初五日內以書面通知甲方并得到認可，并且所需處長的期限不應超越總包合約內載明賦予的期限。
11.3 工期違約
如乙方未能在規定期限（含工期簽證）內完成工程，除乙方支付違約金每逾期一日________元外，還須對甲方遭受的損失進行賠償。
十二、進場前期管理
12.1 現場條件
12.1.1 甲方應根據現場實際情況和人員數量向乙方提供辦公、住宿、食堂等用房。
12.1.2 對甲方為乙方提供的施工便道、場地、臨時水電設施等生活、工作條件，乙方不得獨自占有、控制而影響其他作業單位的工作和工程建設的順利進行。
12.2 人員進駐
12.2.1 分包隊伍進場前，乙方駐現場代表必須提前一周向甲方代表提供進場人員花名冊及項目管理機構。
12.2.2 乙方應按當地規定保證施工生產人員經過必要的專業技術培訓，有一定的離工生產經驗。乙方管理人員及特殊工種持證上崗率必須達到100%，操作工種持證上崗率不低于90%。無證上崗或操作人員從業素質與所報崗位證書不符合者將由乙方承擔_______元/人違約金，并立即清退該人員。
12.3 教育培訓
12.3.1 為保證進入現場的人員能夠了解現場實際情況，了解國家、地方有關法律法規及甲方的管理制度，掌握必要的安全、質量管理知識，提高安全與質量意識，維護現場紀律和企業形象，乙方必須嚴格按照甲方的教育培訓計劃組織全體人員進行教育培訓。
12.3.2 教育培訓的內容按階段分為入場教育與施工過程中教育。乙方人員進場后均須經過入場教育合格后方可開始正式施工。
12.3.3 入場教育培訓的主要內容有：合同要求、甲方有關工程質量、技術、安全及現場的管理制度、基本安全知識等到。甲方對乙方的教育培訓活動實施全過程的監控與指導。
12.3.4 乙方對現場教育培訓應作記錄，并報至甲方資料員處備案，甲方指定相關人員進行監督和檢查，以確保乙方以現場依據實施的各類有效法規、規范及文件作為教育培訓的教材及工作標準。
12.3.5 對乙方在崗人員中間轉崗者，也應經過有效崗位培訓考試合格，并將證明材料報至甲方，否則甲方有權要求乙方承擔違約金________元/人。
十三、施工計劃管理
13.1 施工組織設計
甲方負責編制工程總體施工組織設計及分包工程總進度計劃，乙方有足夠理由時可對其提出修改意見，但該建議未被采納前，乙方必須完全按照施工組織設計施工，不得擅自修改施工組織設計和總進度計劃。
13.2 施工進度計劃
13.2.1 乙方接到甲方符合當的中標通知書后_______天內，向甲方提交一份根據甲方總體進度計劃編制的詳盡的進展總計劃編制詳盡的進度計劃。審核后的進度計劃將被視為合同的組成部分，乙方必須嚴格按照該計劃組織實施。
13.2.2 乙方根據審批后的進度叫計劃編制月、周、日施工進度計劃。
13.2.3 如因乙方責任使計劃僅完成在50%以下，甲方將緩發乙方當月進度款80%，如當月計劃完成70%，甲方將緩發乙方當月進度款的45%，如當月計劃完成90%，甲方將緩發乙方當月進度款的20%；若乙方通過努力，在完成本月進度計劃的基礎上將上月未完成計劃部分追趕完成的，甲方對緩發進度款部分予以補發。
13.2.4 乙方實際進度明顯滯后于計劃時，甲方可以書面要求乙方加快施工進度并對下階段計劃進行調整。乙方必須立即整改以滿足甲方要求，如乙方接到通知后7天內未采取任何措施或30天內仍不能滿足甲方要求，視為乙方違約，甲方有權解除分包合同，可自行或另請其他分包方進場施工，所發生的費用將從乙方付款中扣除。
13.2.5 乙方代表及相關職能人員必須按照甲方要求，參加每日生產例會及甲方認為乙方應當參加的其他會議，通過會議有效協調各專業隊伍之間的生產安排，確保工作質量、效率及總體工期目標的實現。
13.3 材料與機械料具計劃
13.3.1 對于由甲方供應的材料，乙方必須在每月15日前分別向甲方提交材料需求計劃。
13.3.2 為保證施工生產活動的有序開展，乙方應就根據其作業計劃向甲方項目經理每周申報垂直運輸計劃，項目經理協調各種因素后以書面形式給予合理安排，乙方應根據安排作出
作業計劃的適當調整，不得因此提出任何處長工期或賠償的要求。 十四、材料物資管理
14.1 材料設備采購
14.1.1 以下材料及設備由甲方負責采購：
14.1.2 對于由乙方采購的材料，甲方有義務配合做好認價采購等方面的配合工作。
14.1.3 乙方材料的采購及其他對外經濟活動一律以其自己的名義進行，與甲方無關。
14.2 質量檢驗
14.2.1 對由乙方采購的材料，甲方在材料進場時監督或組織、協調乙方進行驗收。乙方應在材料進場前一天通知甲方驗收。
14.2.2 乙方應對有關材料進行復試，費用由乙方承擔。
14.2.3 甲方代表對質量、規格不符合設計規范要求的材料設備有否決權，乙方必須按照甲方代表要求的時間運出施工現場，重新采購符合要求的材料設備并承擔為此造成的對甲方的一切損失。
14.3 材料使用管理
14.3.1 乙方對物資材料須嚴格履行出入庫手續。
14.3.2 甲方供應的材料，對乙方實限額領料制度，乙方有關人員憑限額領料單方可到倉庫領取材料。
14.3.3 乙方代表須指定人員到甲方倉庫領取材料，該書面指定文件必須交甲方項目部存檔。被指定者須將本人簽名字樣交甲方倉庫備案。
14.3.4 甲方對乙方可實行材料核算承包制：材料由甲方供應的，超額部分由乙方照價賠償，節約則按甲方50%、乙方50%的比例分成。允許找差的材料，乙方在采購前由甲方確認價格。
14.3.5 對由乙方采購的材料，乙方也可根據材料清單對價格和數量級按圖一次性包死。如發現乙方在施工中偷工減料，甲方除對節余材料予以沒收外，同時由乙方按分包工程總造價的5%支付違約金。
對本合同工程雙方約定按上述________規定的辦法實施。
14.3.6 乙方倉庫必須做到每日核清出入賬目，賬、卡、物相符。
14.3.7 乙方對現場物料堆放須整齊有序，分類堆放，并注意抓好防潮防火等安全措施。
十五、技術質量管理
15.1 管理體系
15.1.1 為確保管理力度，乙方必須設專職技術和質量管理人員。
15.1.2 甲方的技術質量管理體系，是按照有關法律、規范及iso9001：XX版程序文件的要求建立的較為完備的質量保證體系，乙方必須在這一體系下開展技術和質量管理工作。
15.2 施工方案與技術交底
15.2.1 乙方在收到甲方的施工組織設計后對班組進行技術交底。
15.2.2 乙方在施工過程中若發現方案存在問題或甲方項目技術員提出改進方案并經甲方項目經理書面批準后方可實施。未經批準乙方不得擅自變更施工方案。
15.2.3 在施工過程中，乙方應執行“自檢、互檢、交接檢”三檢制，嚴格進行過程控制，確保工程質量。
15.2.4 乙方技術人員應對工程重點部位及關鍵點進行技術復核并詳細填寫技術復核記錄。
15.3 工程質量檢驗
15.3.1 分包工程質量檢驗標準化：執行本合同5.1～5.3條規定的標準。
15.3.2 中間檢查、工序檢查
甲方可隨時對分包工程進行檢查，乙方應提供必要的便利條件。在分部、分項工程未通過甲方驗收前，乙方不得進行下道工序施工。上述檢查和驗收并不免除乙方的質量責任，乙方仍須承擔責任和發生的費用，并賠償甲方的損失，由此延誤的工期不予順延。
15.3.3 隱蔽工程驗收。
15.3.3.1 對需要隱蔽的部位，乙方自檢合格后在隱蔽前24小時書面通知甲方驗收，通知中應包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗收內容、驗收時間和地點。工程質量驗收符合合同要求后方可進行隱蔽。
15.3.3.2 若甲方不能及時進行驗收，必須在開始驗收前12小時通知乙方延期。若無故拖延驗收或及時通知乙方延期的，乙方可自行組織驗收，甲方承認其驗收記錄。
15.3.4 完工驗收
工程完全達到驗收條件后，先由甲方組織預驗，然后將全套資料送交業主/監理，由業主/監理組織竣工驗收。
15.4 工程資料
15.4.1 施工圖紙的提供：甲方于XX年_______月_______日之前向乙方提供______套施工圖紙。
15.4.2 施工資料（但不包括施工日記及三檢等內部資料）由甲方負責填寫，乙方無條件提供所必須的各種原料，如不能及時提供，項目代表有權按實際情況，每次處以______元至_______元的罰款。
15.4.3 甲方因工作需要，可向乙方就有資料提出查詢、索取要求，乙方不得以任何理由拖延和隱瞞。
15.5 成品保護
乙方應對甲方、其他分包方及本方工程、成品、半成品、材料設備進行保護，并且須承擔因自身原因造成的損害賠償責任。
15.6 保修
15.6.1 乙方須對分包工程履行保修義務，保修金按分包工程造價的5%計取，保修期限同甲方與業主簽訂的總包合同中所約定的保修期，即截止至此XX年______月______日。
15.6.2 本分包工程驗收合格并交付使用后，甲乙雙方簽訂保修合同，合同約定期間若出現由于乙方的原因需處理的質量問題，乙方須立即予以落實處理，否則甲方有權自行處理，相關費用從保修金中扣除。
15.6.3 保修期滿后，甲方將保修金無息支付給乙方。
十六、印鑒管理
16.1 項目部公章和資料專用章一律由甲方負責統一刻制并由甲方項目部保管使用，乙方不得私自刻制帶有甲方字樣的任何印章。
16.2 乙方確需以公司名義開展某些活動時，必須提前向甲方書面申請，經甲方同意后可展開。
十七、安全后勤管理
17.1 安全管理
17.1.1乙方代表是乙方安全管理的第一責任人，負有對下屬人員進行教育、培訓、檢查、監督的責任。
17.1.2 乙方安全管理工作必須接受甲方的監督與管理。
17.1.3 乙方必須嚴格按照甲方要求對管理人員及操作人員實施安全知識及相關法規、管理制度的教育培訓，確保所屬人員具備相當的安全生產知識和自我防護能力。
17.1.4 甲方《企業管理制度》、《職工手冊》中的“安全生產管理要求”、“工地安全管理制度”及“安全生產處罰條例”，對乙方同樣適用，甲方有權按照上述條例對乙方違反安全規定的行為進行處罰，乙方必須嚴格遵守操作規程。
17.1.5 甲方于每周組織召開由項目部全體職工參加的安全生產例會，乙方員工必須全部參加。
17.2 文明施工
17.2.1 乙方代表為本工程文明施工工作的直接負責人，乙方須指定一名文明施工檢查員并報甲方備案，對現場文明施工負具體管理責任。施工現場的文明施工管理必須符合國家、地方的有關規定及甲方企業形象戰略的有關管理要求。
17.2.2 乙方文明施工工作須滿足以下保證項目：
（1）無因工死亡、重傷和重大機械設備事故；
（2）無重大違法犯罪事件；
（3）無嚴懲污染、擾民；
（4）現場管理中的工完場清等工作；
（5）施工作業面應做到每日清理。
17.2.3 乙方文明施工還須重點抓好以下管理項目：
（1）安全防護；
（2）料具管理；
（3）環境
衛生； （4）環境保護；
17.2.4 甲方組織各分包方文明施工檢查員每天對現場進行巡查，并根據巡查結果提出整改要求，乙方必須及時落實整改。對嚴重違反文明施工規定或整改不力的分包方，甲方可要求乙方承擔________元/次的違約金。
17.2.5 項目部經檢查通過市級安全文明工地驗收的，給予乙方_______元獎勵；通過省級安全文明工地驗收的,給予乙方_______元獎勵；通過國家級驗收的，給予乙方_____元獎勵。以上獎勵均以獲得證書為準。
17.3 后勤保衛
17.3.1 乙方須遵守執行甲方后勤管理制度，切實為職工著想。
17.3.2 乙方在后勤管理工作中，須重點抓好以下事項：
（1）嚴禁違章用電，宿舍內不得私拉電線和使用大功率電器，防止引發觸電和火災事故；
（2）嚴禁在施工現場、木工房、倉庫及躺在床上吸煙，禁止隨地亂扔煙頭；
（3）不得在宿舍內大聲喧嘩；
（4）嚴禁有聚眾賭博、打架斗毆、酗酒和其他治安事件的發生；
（5）提高警惕，加強監管，嚴防偷盜事件的發生。
17.3.3 乙方施工人員不得翻越工地圍墻及大門，出入現場必須配戴本上崗證明，接受門衛的檢查。
17.3.4 乙方須加強對所屬人員節假日期間的安全教育與管理，施工人員外出必須遵守當地治安管理條例，不得尋釁鬧事。造成不良社會影響的，甲方將嚴肅追究乙方責任。
十八、企業形象管理
18.1 工程施工現場一律以甲方的名稱出現、對外聯絡及宣傳。
18.2乙方人員嚴格遵守甲方的各項規定，注重儀表，規范言行。
18.3 乙方人員均須憑上崗證出入工地，上崗證上印有甲方企業視覺識別系統的標志，工作時間必須佩帶。乙方人員上崗證由甲方統一制作。
18.4 乙方員工的安全帽由甲方統一配置，費用由乙方自理。
18.5 乙方員工必須按照甲方要求，做好施工現場的環境衛生工作，創造整潔、有序的現場面貌，職工宿舍內物品的擺放、床上用品的統一配置及現場安全網的擺設等必須遵照甲方的管理要求。
18.6 乙方管理人員在工作中對外必須講普通話，不得講粗話、臟話。
18.7 乙方若有人員因瑣事與建設單位人員吵罵、打架的，或與甲方人員發生此類不理智行為而造成不良影響的，甲方有權給予乙方_______元以上罰款，情節嚴重的，甲方將進一步追究乙方的責任。
18.8 乙方人員有下列行為之一的，甲方有權要求乙方將人開除，乙方必須無條件執行：
（1）打架、尋釁鬧事的；
（2）偷盜行為；
（3）酗酒等不良習慣；
（4）賭博；
（5）；
（6）其他違反當地治安條例而受到警方處罰的行為；
（7）其他嚴重損害企業形象的行為。
18.9 若乙方人員對甲方人員有行賄行為，經查實后將按行賄額的10倍對乙方進行罰款。
18.10 若甲方人員有隨意貶低或無理刁難乙方及其他合作伙伴的行為，乙方可向甲方代表或有關負責人舉報，經查實后將按甲方企業管理制度的有關規定對責任人嚴肅處理。
十九、統計與結算
19.1 工程款撥付必須嚴格按照乙方實際完成的工作量并按程序辦理手續。
19.2 進度款支付
19.2.1乙方進場前五日內，甲方向乙方支付_______的工程款。
19.2.2 每月乙方向甲方預算員提交當月完成工作量。
19.2.3甲方于次月_______日前按程序完成審核并簽署付款意見。對乙方進度款支付比例為乙方當月完成工程量的________，在業主向甲方撥款后_______日內支付。
19.2.4 若業主方未及時向甲方支付工程款，從而影響到甲方向乙方支付工程款的，乙方須予以理解和配合，不能據此向甲方提出停工而影響繼續生產。
19.3竣工計算
19.3.1分包工程通過全面驗收后30天內，乙方向甲方項目預算員上報分包工程結算書（結算書中附簽工手續），并完成與甲方財務、材料的對賬工作。在甲方與業主結完賬的前提下，甲方在30天內完成對乙方結算審核，最終以工程審計部審定及票據審計部批復為工程結算金額。
19.3.2 甲方在結算完三個月內支付至結算價的__________。保留結算價的_______作為工程保修金。甲方年終（指春節）付款確保不低于乙方實際完成總工作量的_______。
19.4 變更及合同的簽工
19.4.1 乙方應于變更工作完成后日內將變更價款通知甲方，逾期限甲方不予認可變更費用。甲方應于接到乙方通知后日內給予答復。變更費用與工程結算時一并結清。
19.4.2 乙方對合同外簽工必須在用工當日辦理簽證手續，逾期甲方不予以認可。合同外簽工在工程結算時一并結清。簽工手續單由甲方項目部發放，統一格式。
二十、不可抗力
20.l 不可抗力的界定
應根據工程當地的自然環境和自然災害或其他突發事件對工程產生的破壞作用由政府主管部門作出認定。
20.2 補救措施
不可抗力發生后，乙方應迅速采取措施，盡力減少損失，并在24小時內向甲方通報損失情況，如上述情況繼續發生，乙方應每隔1天向甲方報告一次，直至該事件結束。
20.3 費用承擔
（1）不可抗力造成的費用根據國家有關規定由雙方分別承擔；
（2）人員傷亡由所屬單位負責并承擔相應費用；
（3）停工損失由乙方承擔；
（4）所需清理修復等費用由甲方承擔。
二十一、違約責任
21.1 乙方違約
21.1.1 倘若一方發生下列情況之一，視為乙方違約：
（1）未經甲方同意，將工作交給第三方完成的；
（2）乙方施工人員及技術力量不足，不能保質保量完成施工任務的；
（3）不能按合同工期竣工的；
（4）乙方在履行期間沒有正當理由而中止的；
（5）不履行合同其他條款的。
21.1.2 若乙方發生以上情況，甲方有權發出終止合同的通知，可以另配隊伍繼續完成工程的剩余部分，費用從乙方的款項內扣除，乙方還須承擔甲方為繼續完成該分包工程而發
生的一切損失。 21.2甲方違約
甲方未按照本分包合同履行責任，乙方應予以提醒，甲方應在乙方提醒后2日內履行責任或給予解釋。否則，甲方應給予乙方合理的補償。
二十二、爭議
倘若雙方在履行合同過程中發生爭議，可協商解決，協商不成的，可提請工程所在地的仲裁機構進行仲裁，或向工程所在地方法院提訟。在結果下達前，雙方均不應因為進行仲裁或審判擅自終止合同履行，由此給對抗成的損失或法律責任均由過失方承擔。
二十三、合同的生效和終止
本合同經雙方簽字蓋章后生效，在乙方將工程交付給甲方并進行工程結算、甲方付款完畢后終止。
二十四、附則
24.1 本合同正本兩份，雙方各執一份；副本兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。
24.2甲方的《分包工程管理辦法》及《企業管理制度》中的有關規定為本分包合同的附件，乙方須遵照執行。
24.3 附加條款
1．乙方不再向甲方交納其他任何形式的管理費及臨時費（包括現場施工時發生的垂直運輸、庫房、宿舍、合理的臨時用水用電等費用），但乙方保證不在現場設置食堂做飯。
2．以下無下文。
甲方（蓋章）：___________________ 乙方（蓋章）：_____________________
法定代表人：_____________________ 法定代表人：_______________________
委托人：_____________________ 委托人：_______________________
電話：___________________________ 電話：_____________________________
第5篇：工業建筑和公共建筑范文
關鍵詞/ 西岳廟水泵房古建筑協調 統一
西安作為一個歷史文化古都，有著悠久的歷史與古樸的風貌。然而隨著時代的發展與進步，勢必對建筑有了更高，更新的要求。那么如何在滿足古建筑外觀風格的前提下，繼而滿足建筑內部現代化與高科技的使用要求？這就給我們提出了一個新的問題。
我曾經做過這樣一個建筑設計，就是在華山腳下的西岳廟里建造一間水泵房。用來滿足文物古跡的消防要求。那么該建筑既要和周圍大環境的古建筑風貌和諧統一，又要滿足作為工業建筑“水泵房”的功能使用要求。這個建筑物雖然面積不大，但作為工業建筑與古建環境的結合是一個很好的探索和嘗試。
1.設計思想
首先，通過設計任務書，總平面布置圖以及地質勘察報告等資料確定了設計方案。結構類型為磚混結構。
然后查閱了一下關于西岳廟的背景資料。西岳廟位于華陰市區兩公里處，有“天下第一廟”之稱，自漢武帝始即被定為歷朝歷代祭祀西岳神的場所，西岳廟至今已有兩千多年歷史。由于西岳廟是歷代帝王祭祀華山的神廟而非一般的宗教寺觀，所以其建筑規制是極高的， 它的形似北京故宮，宏偉壯麗，莊嚴肅穆。整個布局為重城式建筑，城為長方形，南北長525米，東西寬225米，總面積為186.59畝。坐北朝南，城墻高10米，厚7米，內外均以雙層磚包砌，四角曾有歇山，十字頂三滴水的角樓。通過這些文字記載使我有了一個理性的認識。
之后我又專程實地考察了一下西岳廟。來到這里確實很震撼，要比我想象的宏偉壯觀很多。怎么用現代的建筑語言與歷史環境達成一致。這種一致性一方面應來自對歷史文化的解讀，另一方面應是對現場歷史環境的呼應，同時還有對現有設計產品的價值體現。
2.設計研究
接下來開始了初步設計工作，由于和結構及水道專業配合，所以建筑物的平面尺寸及布局很快就確定下來了。各功能分區明確，交通順暢，滿足了作為泵房的使用要求，然而作為立面的設計才是真正考驗建筑設計的題目。
由于泵房所處環境位置的特殊性，就給我提出了一個更高的要求，不光要實用還要與周圍古建環境協調美觀，同時還不能顯得突兀和顯眼。如何做到這些呢？我從屋頂式樣，屋脊做法，墻身砌體、門窗形式，踏步及坡道做法等幾個方面著手來體現和詮釋，從而能夠最好地使建筑和古跡達成統一。
3.生成過程
3.1 確定本建筑的屋頂式樣
古建筑的屋頂式樣很多，一般常見的有單坡、懸山、硬山、歇山、廡殿等二十余種。由于主體建筑都是廡殿建筑。廡殿建筑屋面有四大坡，前后坡屋面相交形成一條正脊，兩山屋面與前后屋面相交形成四條垂脊，故廡殿又稱四阿殿、五脊殿。廡殿建筑是中國古建筑中的最高型制。在等級森嚴的封建社會，這種建筑形式常用于宮殿、壇廟一類皇家建筑，是中軸線上主要建筑最常采取的形式。在封建社會，廡殿建筑實際上已經成為皇家建筑之外，其它官府、衙屬、商埠、民宅等等，是絕不允許采用廡殿這種建筑形式的。廡殿建筑的這種特殊政治地位決定了它用材碩大、體量雄偉、裝飾華貴富麗，具有較高的文物價值和藝術價值。
而作為輔助建筑的水泵房就要求既要統一又要含而不露，所以我選用了硬山建筑。硬山建筑屋面僅有前后兩坡，左右兩側山墻與屋面相交，并將檁木梁全部封砌在山墻內的建筑叫硬山建筑。硬山建筑是古建筑中最普通的形式，無論住宅、園林、寺廟中都有大量的這類建筑。
3.2 確定本建筑的屋脊做法
硬山建筑的屋脊做法，瓦坡相交而成脊，脊部處理不好容易漏水，因而需要加強抹面并掩飾嚴密，中國古代建筑不僅注意到這一點，有時把脊做的極為高聳，更配以吻獸雕飾，使得瓦屋頂成為裝飾性極強的一個部分。對于硬山頂，依《工部工程做法側例》的規定，四條垂脊的后部三分之二叫垂脊，前部分三分之一叫岔脊。吻獸件是脊與脊之間的特殊裝飾品，中國古代建筑瓦頂上常常使用許多動物形裝飾，正脊位于單體建筑物瓦頂最高處，在其端與垂脊交界處使用的動物裝飾也最大，一般多用正吻。有時也用脊獸。有時在一些等級較低的建筑屋頂上，在正脊兩端也使用脊獸，這是一種虎頭形裝飾，以后頸抵住正脊，面形向外。
3.3 確定本建筑的墻身做法
墻身砌體嚴格上來說如果是硬山屋頂，起山墻自臺基上直達山尖，前后墻面約與前后臺基邊緣相平，其中在檐柱以外的山墻上部為墀頭，墀頭下有挑檐石承托。挑檐石下名為墀頭腿。墀頭由條磚和方磚組成，挑檐石上層層砌出條磚。墻面抹飾分為底子和罩面兩道工序。底子就是在凹凸不平的墻身上普通要抹一層摻灰泥（三成白灰七成黃土）然后由于是白墻，所以用黃砂并上石灰少許打底，再一石灰蓋面，用麻掃帚輕掃就很光亮。
3.4 門窗做法及形式
在承重墻構造方式建筑物中門窗是承重的，中國古建筑以柱梁木框架為承重結構，這些門窗格扇在中國建筑中稱為裝修。本建筑墻仍為承重墻，所以門窗的開洞仍然按照現代建筑中的要求，以及考慮窗地面積等因素開窗。只是窗格的式樣參考了古建筑的風貌進行了設計，起到了美觀及實用的要求。
3.5 踏步及坡道做法及形式
踏步和坡道采用了青條石材料，起到整體的協調與美感。
對于水泵房的內部作法就按照水泵房的常規做法進行用料。起到整潔，防銹，經濟的目的。
4.思考
第6篇：工業建筑和公共建筑范文
1 我國職業病現狀
（1）嚴重職業病危害沒有得到有效控制。目前，我國職業病的發生頻率非常高，而且是正處于矛盾惡化期，其中塵肺以及急性職業中毒等職業病衛生事件的指數居高不下。
（2）農民工職業病危害問題突出。我國農民工的人數是非常多的，根據統計顯示已經高達兩億五千人次，其中大多數農民工在職業病危害嚴重的中小企業工作。這些勞動者的普遍特征是工資偏低，勞動時間長、職業病以及工傷事故。同時農民工與企業指甲的勞動關系不固定，周期性的流動性大，所以接觸職業病危害的情況十分復雜，就會導致健康影響較難統計與預防。
2 職業病防治工作存在的主要問題
第一，目前多數用人單位在落實職業疾病防治相關規定的力度不夠，企業單位一味的追求個人利益而忽略了勞動者的身體健康程度。
第二，我國一些經濟比較落后的地區或城市在發展過程中過于追求經濟效益，從而忽視了職業疾病防治工作的落實，同時存在引進建設項目把關不嚴的現象，在經濟發展的同時出現了嚴重職業病危害。
第三，建筑企業中針對職業病的監管與防治并沒有實施有效管理政策與機制，甚至一些企業并沒有專門設置職業病防治項目。
第四，職業病防治監管和技術服務網絡建設需要完善與加強。就目前我國職業病的發病幾率來看，就能夠總結出社會與企業中職業病防治技術服務機構數量少、分布不均，而且長期以來公共財政投入不足，工作重點沒有放在職業病防治工作上，所以面對現下大量的職業疾病爆發卻不能找到有效的控制與預防方式。
第五，總體來說，職業病防治工作遲遲得不到落實與體現，是一位內職業病防治工作還沒有引起社會與企業的重視。
3 預防是企業杜絕職業病的根本
在我國的職業疾病衛生法規定當中，構成衛生管理機構的主要因素有三個，分別是職業衛生領導協調機構，主要的核心構成是各地區的政府首要人員；職業衛生執法監督機構，主要的核心構成是各地區的衛生行政部門；職業衛生技術服務機構，主要的核心構成是疾病控制中心。職業衛生之所以會受到社會大眾以國家的高度重視，是因為它涉及的內容非常廣泛，其中有衛生、財政、藥品監督、公安、環保、商檢、外貿、教育等，并能夠與其發生直接的影響關系，所以在管理的過程中是不能夠單純依靠各地方省市的衛生行政部門來管理的，是需要投入建設力量來進行統一管理的。
所以針對衛生機構的各個職能需要明確的劃分，確定各自的職責以及工作方向之后，在法定的界限內要針對職業衛生服務部門、建筑企業、監督單位以及勞動者提供財政方面的保證，這樣才能實現職業衛生有效管理。
3.1 建立并完善疾病預防制度
建筑施工企業中主要強調的預防為主是非常重要的，一方面就目前的一些疾病來看，是可以預防但不可以救治的，另外一些疾病是可以預防但是很難救治的。另一方面是一旦職業衛生事件發生，而后采取處理的話，那么在經濟上的投入是非常大，這對建筑施工企業的長期運行極致也是有害無益的。所以建筑施工企業中必須要建立并完善疾病預防制度，以預防為主的工作原則要落實到職業衛生部門，但建立的同時要保證其自身受到法律的保證。
3.2 建立職業疾病醫療救治制度
于職業衛生部門來說如果配備完善的救治制度，那么針對各種類型的職業衛生事件就可以有效的控制。第一，分別從院前以及臨床兩個角度來建立現代化的醫療救治信息管理網絡系統。第二，針對群體性的突發性疾病醫療救治體系也要建立并完善相關的制度。第三，建筑施工企業部門要建立預備隊伍以及應急隊伍以防遇到突發性的醫療救治事件。
3.3 建筑施工企業的長效機制依托在法治之上
應該注意的是在實施過程中有效提高職業衛生法的質量，我國依法治國的觀念自實施以來收到的效果是十分顯著的，所以職業衛生法制建設方面問題的落實程度還是非常完善的。但是有待提高的是要強化職業衛生法律意識，行政部門在行使職能的過程中要嚴格按照依法行政的要求來落實問題，定期組織衛生執法人員參加法律知識的講座以及專家培訓，在建筑施工企業部門要落實以下幾項管理制度：建筑施工企業、執法人員準入制度、執法責任制制度等，同時要在建筑施工企業部門實行衛生執法案件的“承辦人”制度。
4 加強運行監控管理是企業杜絕職業病的重點
4.1 定期監測
建筑施工在日產工作中要按照我國《工作場所有害因素職業接觸限值》（GB/T15236-94），《職業病目錄》以及《職業病危害因素分類目錄》中的要求，制定周期性職業病與職業危害監測工作，其中要對勞動者作業場所詳細調查，并根據每一次的監測結果建立檔案，從而制定符合建筑施工企業自身的檢測計劃，最重要的是聘請具有國家資質的檢測單位進行定期監測，專業人員能夠在監測過程中提出相應的改進措施。
4.2 日常管理
職業危害會潛伏在勞動者作業環境中，所以建筑施工企業要對其嚴加管理并且定期監測，與此同時能夠彌補管理漏洞、落實整改措施、改善勞動條件以及搞好職業衛生。企業要嚴格按照技術規范和各項管理制度，檢查勞動者接觸的職業衛生防護設備、應急物資的配置以及勞動防護用品，保證用品的安全性與有效性，嚴格控制職業疾病的爆發頻率。
第7篇：工業建筑和公共建筑范文
關鍵詞：建筑施工企業；工程項目；成本核算；要點；措施
工程項目成本核算，就是建筑施工企業在項目施工過程中，如何對成本構成中發生的物料消耗、人力消耗及其他各種費用開支情況進行有效的控制、監督，發現其中存在的不合理的現象，及時采取措施加以修正，目的是使整個項目施工過程中各種耗費控制在預期的范圍之內,最大可能降低企業的施工成本。有機遇就有競爭，就有挑戰，建筑施工企業必須不斷完善其內部成本控制制度，提高其自身的獲利能力，提高企業的競爭力。
一、建筑施工企業工程項目成本核算現狀
在目前的情況下，建筑施工企業在項目成本核算中不同程度的存在著一些問題，這些問題的出現，嚴重影響了企業的施工進展情況，長此下去，對企業長遠的發展是極為不利的。
（一）工程項目成本核算制度不夠完善
制度的建立與完善是為了保障工作的有章可循，隨著建筑施工企業規模的不斷擴大，內部管理制度的缺陷也就暴露出來了。而工程項目成本核算制度的不完善，直接導致了企業在成本管理方面的失控，對企業工程項目成本的核算工作監管力度明顯不足。小規模的建筑施工企業根本沒有建立工程項目成本核算體系，有些規模較大的建筑施工企業雖然已經建立并完善了成本核算制度，但實際情況是，在制度的執行過程中，執行力度明顯不足，在工程項目實施的過程中，由于相關經驗不足，導致成本核算制度缺乏針對性和實際性，流于形式，表現出核算的隨意性，沒有對制度形成強效的約束力，造成工程項目成本核算工作的混亂。
（二）工程項目成本核算意識不強
目前，我國的建筑施工企業普遍采用項目經理負責制，而項目經理只重視工程項目施工的進展情況，對項目成本管理和成本核算意識薄弱，不夠重視成本核算，沒有預計到項目在施工過程中影響成本的潛在因素，比如施工人員如何安排、施工程序是否合理，這些因素都會對工程項目成本核算產生影響，成本管理意識淡薄，沒有調動起全員對成本控制的積極性，對施工過程中的物料消耗情況、人工的使用情況以及機械設備租賃使用情況沒有專人負責組織管理，單純地把成本管理工作看作是財務人員的職責范圍。這些情況導致施工企業的大部分員工也缺乏工程成本管理的意識，認為成本核算與自己沒有關系，造成工程施工進展與核算業務出現嚴重的脫節現象，還可能造成企業不必要的浪費，阻礙了成本管理工作的進程。
（三）工程成本項目的核算內容不明確
不同的企業會有不同的成本項目，建筑施工企業在施工前期，就應該明確地設置符合企業實際情況的成本項目。但在項目施工的實際操作中，常常出現成本項目核算內容不明確、概念不清楚的情況。比如，建筑施工企業成本項目中的直接人工費只包含直接施工人員的工資及運輸人員的工資，而不包含采購人員工資、操作機械設備人員工資及裝卸搬運人員的工資，但從實際情況來看，很多施工企業將這部分人員的工資也一并歸集到直接人工費項目中進行核算，造成成本核算的不實。
（四）對工程項目成本預算和核算缺乏有效的監管
一個工程項目在施工前，要制定各方面的預算計劃，包括成本預算計劃。在項目施工過程中要執行成本核算制度，但有些建筑施工企業卻沒有對工程項目預算及成本核算的執行情況進行有效的監管，各個部門也是應付了事，致使成本預算及成本核算工作沒有有效的結合，流于形式，走走過場，完全沒有發揮成本管理的效果，不利于企業控制成本、影響企業的經濟效益。
二、建筑施工企業工程項目成本核算要點
建筑施工企業工程項目成本包括直接和間接兩項費用，直接費用由材料費、人工費、機械使用費組成。間接費用由項目費和企業管理費組成。
（一）材料費
作為建筑施工企業工程項目成本中占有很大比重的材料費，是企業成本控制的核心內容。一是要控制材料的采購價格。通過招標方式，擇優采購，購買質量好、價格低的材料。二是要合理控制材料的用量情況。嚴格按照材料定額領購材料，對已領出但并沒使用的材料要及時作退庫處理，避免重復領購，造成材料成本不實。
（二）人工費
配置一定數量的從事建筑施工項目的生產人員，是建筑施工企業必要的成本支出。一是要根據企業實際情況，編制用工計劃，合理地確定實際的用工人數，避免人員浪費，加大企業的生產成本。努力爭取以最少的人工耗費，換來最高的工作效率。二是在項目施工過程中，建議采用績效考核制度，將工人的工作效率與其工資薪酬掛鉤的辦法，充分調動員工的工作積極性。
（三）施工機械使用費
施工機械使用費在建筑施工企業成本中的比重也較大，必須對機械設備的使用情況進行嚴格的控制。一是對自有設備，要充分利用現有機械設備，及時調動閑置設備，能自行解決的決不租賃。二是對租賃設備，要以設備臺班為標準，根據臺班單價和臺班數量，按月計算并支付設備租賃費。無論是對自有設備還是租賃設備，都應確保得到充分使用，避免閑置造成浪費，從而有效地控制機械設備的成本支出。
（四）項目質量成本
建筑施工項目是一種特殊的產品，其質量的好壞一是直接影響項目在施工過程中的安全情況，二是直接影響項目完工后的安全使用情況。所以，項目質量成本也是企業必須要慎重考慮的問題。在簽訂項目合同時，對于質量的要求標準都會在合同中有明確的規定，如果項目在施工中不按照合同中的質量標準去做，就會導致出現質量問題，企業也將面臨由此產生的巨額賠償費用，更有可能使企業面臨誠信危機。建筑施工企業應該將內部檢查制度與外部監督制度相結合，時刻檢查、控制項目施工中的每一個環節和每一道工序的質量情況，努力降低工程項目的質量成本。
（五）項目安全成本
建筑施工企業的施工地點不固定，有些施工環境很惡劣，這就導致了項目在施工過程中存在著一定的危險性，項目的安全成本問題就顯得尤為突出，因為一旦有安全事故發生，企業就必須承擔由此產生的事故賠償費用，建筑施工企業要強化安全意識，狠抓安全管理。一是要通過宣傳和培訓的形式，加強施工人員的安全知識教育，更要增加施工人員安全防護措施上的投入。二是要配備專職的安全員對施工過程中的安全生產進行監督和檢查，確保安全管理制度能夠真正落到實處，最大限度降低事故成本。
三、加強建筑施工企業工程項目成本核算要點的有效措施
（一）項目施工方案的科學性
項目施工方案是指材料、人工、機械設備等各個生產要素有效的、合理的結合方式，每個工程項目在施工前都要先行制定項目施工方案，不同的施工方案，其費用的消耗情況會有很大的不同，這是整個項目施工重要的指導依據，施工方案的優劣,在很大程度上決定了施工項目的質量、施工任務完成的好壞及施工成本的高低。在對項目成本進行評估和分析的基礎上，編制科學的項目施工方案，合理的施工程序，將人、機、料等成本支出進行最優組合，保證項目施工的質量同時降低項目成本的投入。
（二）項目施工成本計劃的可行性
項目施工成本計劃是施工企業編制的一種書面方案，是目標成本的一種形式。是指以貨幣的形式記錄施工項目在工期內的生產耗費、成本水平的高低、成本的降低率以及企業為降低成本所采取的應對措施和長遠規劃。施工企業編制具有可行性的項目施工成本計劃，一是可以明確各部門的相關權限與責任，將目標具體落實到責任人，并根據成本計劃指標的完成情況進行考核。二是可以有效地約束和控制各個職能部門的費用支出情況，最終達到有效控制項目總成本的目的。三是有了可行性的項目施工成本計劃的指導，可以將項目在施工過程中的實際成本與成本計劃進行對比分析，找出其中的差距，分析差距產生的原因，進而采取有效的措施加以改進，力爭使項目的實際成本支出控制在可控范圍之內。
（三）項目工期的合理性
項目工期是指一個工程施工項目從正式開工到全部完工投產所經過的時間。合理的安排項目工期，會大大降低項目的成本。項目工期的長短變動，會引起材料、人工以及機械設備使用費等耗費的變化，從而影響成本的孌動。施工企業應綜合考慮各方面因素，合理的制定項目的工期，不能因為盲目縮短工期而影響項目的質量，也要避免因項目工期過長導致企業各類成本的增加，保證施工項目的效益最大化。
（四）成本預算和成本分析體系的建立
建筑施工企業工程項目成本的核算與控制，是整個項目能否順利達到預期目標的關鍵。企業必須做好對項目成本在各個環節的全方位的控制，而項目成本預算和成本分析體系的建立與完善是進行項目成本全過程控制的有效手段。一是施工項目開工前，對于影響成本的因素做最全面的分析和預測，制定出能夠有效指導項目開展的成本計劃，使開工后的實際費用支出控制在合理的范圍之內。二是在項目施工過程中，由于影響成本高低的因素很多，其實際成本與成本計劃必然存在一定的差距，通過成本預算和成本分析體系，可以及時發現實際成本超出成本計劃的問題，匯同有關部門找到產生問題的原因，及時調整成本計劃指標。
四、結語
建筑施工企業工程項目成本的核算質量，不僅僅體現了施工企業工程項目成本管理的水平，更是決定了企業能否持續穩定的發展。因此，貫徹建筑施工企業工程項目成本核算要點的有效措施，才能促進建筑施工企業在成本核算方面健康良性發展。
作者:喬卉 單位:山西三晉地方鐵路開發集團有限公司
參考文獻：
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[2]鄭冰.建筑施工企業項目成本核算問題及控制分析[J].中國鄉鎮企業會計，2013（06）.
第8篇：工業建筑和公共建筑范文
關鍵詞:建筑企業;如何加強;農民工工資管理
建筑施工行業拖欠農民工工資頻上熱搜頭條，整個建筑施工行業拖欠農民工工資已成為社會一大熱點問題。事關民生所向，一直以來社會各界人士都比較關注，尤其政府部門已列入高度重視的民生問題，針對這一問題國家還出臺了一套相關的法律法規。國務院曾明確要求在2020年要實現農民工工資基本無拖欠。去年，國務院還正式出臺了《保障農民工工資支付條例》，這是國家第一次將保障農民工工資支付工作提升至法律層面，掀開了依法治欠的歷史新篇章。所以，筆者認為，當前建筑企業的首要任務就是加強完善建筑企業農民工工資管理機制，解決農民工工資拖欠問題。
一、建筑企業的農民工工資管理存在的主要問題
(一)企業自身法律責任認識不清。近年來國家為了維護農民工的切實利益，針對建筑企業拖欠農民工工資這一問題出臺了相關法律法規，法律條規明確了企業是工資支付的直接責任主體。但是由于大部分建筑企業自身法律責任意識薄弱，在用工管工方面由包工頭代辦不直接插手，在工資支付方面也直接由包工頭負責，再這樣“以包代管”的情況下，導致工程層層分包、包工頭非法轉包工程、包工頭惡意拖欠農民工工資的現象頻頻發生，對此企業應該加強工程用人管理和工資支付管理機制，有效履行企業應盡的責任，確保維護農民工應有的權益。(二)企業規范用工基礎仍然較為薄弱。由于企業缺乏規范用工的法律意識導致基礎管理較為薄弱，尤其是企業的工程用人管理和工資支付管理機制監督制度不健全。由于農民工的工作情況不穩定，人員流動比較隨意，加上外來人員的出入，導致出勤考核比較靈活難以管控，從而導致管理人員利用這一漏洞對勞動工資動手腳，虛構勞動工資直接影響農民工的切實利益。當然，導致農民工切實利益受到影響的主要原因還是在于建筑企業自身缺乏法律意識、用工基礎薄弱、工資支付管理監督制度不完善、落實不到位，對此，建筑企業應該加強工程管理、完善工資支付管理監督機制，以確保農民工切實利益受到保障。(三)農民工自身因素造成的工資糾紛。農民工工資拖欠還有一部分原因是農民工自身因素造成的工資糾紛。大多數建筑單位雇傭的農民工都是熟人相互介紹，一群人一起外出務工，他們的文化程度較低，法律保護意薄弱，缺乏自我保護能力，在工作時只是簡單的與包工頭達成口頭協議，缺乏簽訂勞動合同意識。同時部分農民工保護自身權益的意識，沒有按月領取工資的觀念，通常是在項目結束時或當他們在項目中間離開時才會發現工資無法返還。其實工資無法返還的主要原因還是農民工文化水平較低法律意識薄弱缺乏自我保護能力，在入職時沒有簽署勞務合同的意識，缺乏維護自身合法權益的意識。在合法權益受到侵犯時不知道如何維護自己的合法權益，只會集中鬧事用干擾施工單位正常運行的方法以示維權，希望自己的切實利益得到保障。對此，國家應該增強農民工的法律意識，讓農民工學會用法律的武器維護自己的合法權益。
二、改善農民工工資管理的措施
(一)加強農民工實名制管理。首先，設置勞資專管員，將專業分包和勞務分包單位用工管理納入總承包單位用工管理范疇，建立用工管理臺賬。加強對各分包單位人員名單的備案管理，在各分包方入場前要求其提交加蓋印章的花名冊，條件允許的情況下，還要對所有工人進行勞動合同備案管理，執行農民工實名制管理。其次，加強對勞務分包方發放工資情況的監管。各分包單位需按照考勤表和進退場記錄計算出具農民工工資發放表，并與每一位農民工核對簽字確認，確認無誤后將工資表報送至施工總承包單位。最后，編制書面支付臺賬。書面工資支付臺賬應當包括用人單位名稱、支付周期，支付日期，支付對象姓名、身份證號碼、聯系方式、銀行卡號、工作時間，應發工資項目及數額，代扣、代繳、扣除項目和數額，實發工資數額，民工工作內容、銀行工資憑證或者農民工簽字等內容。(二)落實分賬制管理。首先，施工承包方要落實完善分賬管理制度。將建設項目中農民工工資與其他工程款款項分開管理，為了確保農民工工資準時發放，還應該當地銀行專門設立“專用賬戶”用于支付農民工工資，同時銀行監管該賬戶使用，進一步確保農民工應有權益的保障。其次，要針對《條例》中對外欠薪的情形在分包合同中設置違約和處罰條款、要求分包單位提供工資支付擔保。同時在分包合同中約定若分包方出現拖欠民工工資的情況，總包方可以直接用尚未支付的工程款支付分包方拖欠的工資，相應的工程款視為已支付。最后，為了避免總包方在墊付或承擔連帶責任后，分包方不予認可的風險，總包方還應該要求分包方在簽訂合同的同時出具在欠付民工工資時同意總包方墊付或直接支付的委托書或承諾函。(三)建立分包單位履約評價體系。建筑企業應該強化履約監督工作，在招標時要嚴格根據招標文件和合同書中的相關約定，要求承包方嚴格履行合同的責任和義務。建筑施工企業還應該對分包單位進行履約評價，將分包單位每次的履約考核情況記錄在冊進行評級，系統評級的結果將作為選擇分包單位合作的重要依據之一。在招標階段，建筑企業明令禁止層層分包和包工頭非法轉包，若出現該現象將取消招標資格，建筑企業優先考慮履約情況較好的分包單位，對出現過惡意拖欠農民工工資的分包單位采取不予招標的規則，盡可能的降低農民工工資被拖欠的風險。招標后還要不定期的對招標單位進行履約檢查，對出現分包和轉包的單位，直接取消其招標資格。在大數據時代，企業還可以利用互聯網技術信息共享，將自身履約評價系統與征信平臺對接，聯合政府監管部門將惡意拖欠農民工工資的單位拉入黑名單，今后不予錄用以示懲戒，為農民工合法權益提供有效保障，為建筑行業誠信公平競爭樹立新風尚。(四)加強工程管理，完善監督機制。包工頭惡意拖欠農民工工資這已成為社會一大熱點問題，而農民工工資無法正常支付最主要的原因還是企業工程管理、監督機制不夠完善。要想徹底解決農民工工資拖欠問題，企業應該加強管理、完善監督機制。首先，在招標時要強化履約監督，要嚴格按照招標文件和相關合同中的有關約定要求參與建筑的合同方履行責任義務。明確禁止層層分包和非法轉包行為，對違反合同約定的施工方進行相關的違約處理并在限定的時間內令其有效整改。其次，要建立相關的考核機制，加強對工程款的監督和檢查，避免管理人員非法挪用工程款。尤其是農民工工資考核管理，在發放時要進行核對簽字后發放，避免農民工工資被非法克扣。再次，還要不斷的學結農民工工資管理的先進經驗。建筑企業要要求施工單位對工資發放制定相應的規章制度，對參與工程建設的農民工進行登記注冊，簽訂相關的勞務合同，工程承包人直接根據工資單按月將工資發放到農民工手中避免包工頭從中克扣農民工工資。最后，企業要開辟新的途徑確保農民工的切實權益得到保障。企業應該根據工程項目對承包人收取適量的保證金，以防止包工頭克扣農民工資或卷款逃跑，一旦出現違反約定的情況，企業也可以對保證金進行合理支配。農民工和承包人出現工資糾紛問題，要根據事情的情況積極調解矛盾解決問題，盡量避免發生聚眾鬧事，影響施工方正常運行的行為發生。企業應該為農民工提供相關維權機制，幫助農民工解決工資糾紛問題，努力將矛盾最小化，避免不必要事件的發生。情況嚴重者，企業還應與法院聯系，在法律允許的范圍內為農民工提供綠色通道幫助?？傊ㄖ髽I要不斷加強工程用人制度的管理，完善農民工工資支付管理監督機制，為民工的切實利益提供有效的保障。
三、結語
農民工工資無法正常支付的主要原因是由于建筑企業自身缺乏法律意識、用人制度不完善把工程層層分包、包工頭非法轉租惡意拖欠農民工工資以及農民工自身文化水平較低、法律意識薄弱、缺乏自我保護能力。要想徹底解決農民工工資拖欠問題，需要政府監管部門和建筑企業相互配合，國務院法律法規《條例》的出臺，將拖欠農民工工資問題提升到法律層面，是國家依法治欠的強力舉措，可見國家對拖欠農民工工資這一問題的關注，同時這也是國家對建筑施工企業各方面規范化、法制化管理的新要求。積極響應國家號召落實國家政策，依法辦事，這樣不僅維護了農民工的切實利益，也維護了企業自身利益的發展。建筑企業也要緊跟時代的步伐，不斷加強自身管理機制，積極的融入社會大環境中，只有這樣才能與時俱進在法律制度健全的法治社會中占據一席之地，否則就很難經受時代的洗禮，被淹沒在歷史的洪荒中。總之，農民工工資無法正常支付這一問題，國家會重點加強工程管理、完善監督機制，確保農民工的切實利益得到保障。
參考文獻:
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［3］張強．建筑施工企業農民工工資支付面臨問題及保障措施［J］．財訊，2019(20):45－46．
第9篇：工業建筑和公共建筑范文
乙方：_________
為確保工程質量、進度、安全及文明施工，明確甲乙雙方的責任、權利和義務，按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律法規之規定，結合工程具體情況，經甲乙雙方協商一致，同意訂立本合同并嚴格遵守履行。
1、合同文件適用的法律、法規和標準、規范
1．1 適用的法律、法規：本合同文件適用國家有關法律和行政法規，其沒有做出規定的，應遵守地方法規及地方有關部門的規章規定。
1．2 適用的標準、規范：本合同適用國家有關標準、規范；國家標準、規范中沒有的，適用有關行業標準、規范；以上均沒有的，適用工程所在地的有關標準、規范。
2、合同文件組成及解釋順序
2．1 合同條款及合同附件
2．2 補充合同（協議）書
2．3 中標通知書、投標書及其附件
2．4 標準、規范及有關技術文件
2．5 有關設計修改、設計變更、材料代用、技術核定等書面文件
2．6 施工圖紙及設計要求
2．7 形象進度造價計算書、施工圖預算書、工程結算書、工程款撥付審定表及確認單
2．8 有關會議紀要
2．9 甲方簽發的包括但不僅限于工期、進度、計劃、質量、安全、施工、技術、物資、驗收、現場管理、保修等方面的指令、通知、通報等。
3、資質驗證：乙方資質情況（詳細填寫）
3．1 資質證書號碼：_________
3．2 資質許可范圍：_________
3．3 發證機關：_________
3．4 復審有效期：_________
3．5 甲方查驗原件的人員及時間：_________
3．6 若由乙方法定代表人的人與甲方簽訂本合同時，必須出具簽訂本合同的法人委托書。委托單位名稱必須與資質證書、營業執照名稱相一致。委托人必須是其單位的法定代表人。每份合同均須附有“由人簽訂本合同的法人委托書”復印件。
3．7 應加上乙方單位詳細地址、郵編和電話。
4、工程概況：
4．1 工程名稱：_________
4．2 工程類別：乙方施工的項目屬于類工程，但乙方的取費與此無關，乙方工程結算按本合同有關計價約定辦理。（不需要）
4．3 工程地址：_________
4．4 工程規模：建筑面積：_________平方米；層數：_________層
4．5 設計生產能力：_________
5、工程范圍：乙方施工的分部分項工程如下：_________
6、承包方式：勞務作業施工承包
7、工程期限：_________
7．1 合同開工日期：_________年_________月_________日
7．2 合同工期：乙方施工的全部工程應于開工之日起_________個日歷天（含所有節假日在內）完成，完工日期為_________年_________月_________日。本合同工程設立以下階段控制點：
7．2．1 于_________年_________月_________日之前，完成_________
7．2．2 于_________年_________月_________日之前，完成_________
7．2．3 于_________年_________月_________日之前，完成_________
