監理工作意見和建議精選(九篇)

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第1篇：監理工作意見和建議范文

一、指導思想

以黨的十精神和科學發展觀為指導，以建設“平安和諧供銷”為目標，牢固樹立“綜治維穩平安建設工作為第一要務”意識，按照市委、市府的總體要求和部署，開拓創新，求真務實，攻堅破難，在新形勢下提升綜治平安建設工作科學化水平。始終堅持把綜治維穩和平安建設工作作為市社機關一項長期的政治任務，工作任務，在制度建設和保障建設方面狠下功夫，推動綜治和平安建設工作深入發展。

二、目標任務

2013年要完善和落實各項綜治工作和平安建設工作領導責任制，目標管理責任制，從源頭上預防和減少矛盾糾紛，化解不和諧因素。防止嚴重危害社會穩定的重大，防止嚴重危害廣大群眾安全的重大治安問題及預防和減少重特大安全事故的發生，全面完成市委、市府目標任務，確保各項工作順利進行，推動各項工作有序向縱深發展，鞏固市供銷社的平安穩定。

三、工作措施

（一）嚴格執行責任制，自覺擔負起維護片區的社會穩定和任務，堅持“誰主管、誰負責”的原則，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，把綜治和平安建設工作納入各科室年度目標考核，齊抓共管，確保工作落到實處。對各科室、每個領導干部、職工簽訂“安全、綜治、平安、普法、計生”責任書，實行年度考核制度，對成績顯著的科室和個人予以表揚獎勵，工作不力的將給予通報批評。堅持每季度召開一次安全、綜治、平安建設工作綜合性會議，利用多種形勢深入學習法律法規和上級精神，精心組織，落實工作，為市社機關創建安全和諧的良好環境。

（二）積極預防和有效化解各種社會矛盾，著力解決關系到群眾切身利益的問題，努力預防、減少矛盾糾紛的發生，把各類矛盾糾紛解決在萌芽狀態。努力預防和減少“民轉型”案件的發生，防止矛盾激活，按照標本兼治，重在治本的要求，在預防和治本上下更大的功夫，確保本單位無安全事故的發生。

（三）加強公民道德法制宣傳教育工作，提高機關干部職工道德素質，強化管理。

四、加強領導，取得實效

（一）法定代表人是綜治工作和平安建設工作第一責任人，分管領導是直接責任人，各科室的負責人對各自分管范圍內的安全擔負起責任，嚴格履行保一方平安，維護一方穩定的政治責任。通過加強和改進干部隊伍作風建設，強化責任意識，大力弘揚求真務實，真抓實干的工作作風解決建設中的突出問題，確保2013年綜治平安建設工作取得好成績。

第2篇：監理工作意見和建議范文

二、加大行政審批項目的清理力度，最大限度增加進入率。市行管辦要在20*年進行行政審批項目第三次清理的基礎上，對不利于經濟發展軟環境建設的行政審批項目進一步清理，力爭實現我市行政審批項目總量在全省最少。對保留的審批項目要進一步簡化審批環節，優化審批流程，提高辦事效率。同時，清理各部門在服務中心外審批的項目，已進入服務中心的部門所承擔的審批項目原則上都要進入服務中心。20*年，全市行政審批項目的進服務中心率要達到90%以上。對暫不能進入服務中心和分中心辦理的審批項目，要在本部門設置窗口，打造綠色通道，所辦理的項目全部實行“五公開”（即項目名稱、辦事程序、申報材料、收費標準和辦理時限公開）制度，并納入市行管辦的監督、管理和目標考核范圍。對由于條件限制暫不能進入服務中心的公安和交警等部門，要繼續采取設立分支機構的辦法，納入服務中心的統一管理。市行管辦要會同市公安局制定切實可行的實施方案，確保20*年上半年實現對外

辦公。市行管辦要進一步加強分支機構的管理，堅持網絡化管理、制度管理與日常監督管理相結合。

三、加強行政審批管理。各部門要加強對窗口工作的領導，確定一名分管領導負責窗口人員、進窗口審批項目以及日常審批工作的管理。各部門要推薦政治素質高、工作能力強的人員負責窗口工作，選派科級干部任窗口首席代表，要向窗口充分授權，條件成熟可考慮業務行業審批項目集中的部門內科室全建制進駐服務中心。

要進一步提高即辦件比例，力爭即時辦結率提高到50%。嚴格規范審批收費，凡與已進中心的行政審批、便民服務事項相關的行政事業性收費、政府基金必須進入服務中心辦理，并逐步實現網絡收費。所有進入服務中心的收費項目，一律在窗口核定，在結算中心繳納，嚴禁核繳分離。要取消一切收費自由裁量權，一律按最低標準收費。規范窗口審批印鑒模式，除國家、省、市印鑒外，各部門審批表及批件必須使用審批專用章。

要啟動并聯審批制度，市級審批權限內所有的基本建設項目、外商投資項目和企業登記注冊及其他由市直各部門代為辦理的重點項目，凡需由3個以上主管部門審批的，均可由市行管辦牽頭協調，組織試行并聯審批。

要推進電子政務建設，按照統籌規劃、整合資源、分步實施的要求，將服務中心信息化建設納入全市電子政務建設總體規劃，充分利用現有政府信息化資源平臺，實現政府網絡平臺與服務中心及各部門聯網，逐步完善網上公告、網上受理、網上審批和網上監管功能，實現通過電子政務網絡辦理審批、繳費、咨詢、辦證等事項。進一步探索社會勞動保險、城鎮醫療保險以及居民供水、供電、供氣等社會服務和便民事項列入服務中心管理，探索政府采購機構在服務中心進行政府采購活動，待條件成熟后納入服務中心統一辦理。

第3篇：監理工作意見和建議范文

關鍵詞：工程安全；管理體系；監督工作

現在我國的經濟發展迅速，市場經濟全球化模式加劇，我國的樓市建設如同雨后春筍般興起，建筑行業又迎來了發展的新。雖然我國建筑業發展已經和早些時期不可同日而語，但是建筑工程中的安全問題還是存在著很多的問題。建筑工程安全包括：施工安全、管理安全等多方面。建筑工程安全是施工建筑工程中非常重要的一個環節，如果不注意安全問題，那么發生了安全事故后，不僅僅是資金財產的損失，更多的是人身安全問題。因此下面針對于建筑工程安全中存在的問題和怎么有效的解決進一步說明。

一、 施工安全管理存在的問題

（一）施工安全管理體系不完善

現階段我國的建筑行業正處于一個高速發展的時期，由于在施工中沒有遇見重大事故，所以大多的施工單位領導還是處于盲目自信中，缺乏安全意識，工程安全制度的建立不是那么完善；正是因為有制度的漏洞，造成了建筑施工中安全監督管理工作存在著責任不明的狀況，施工監督管理者不能主動的完成在該崗位的任務，并且還存在著僥幸的心理。由于施工監督管理工作的不到位，制度漏洞導致不能將責任劃到個人，那么安全監督管理的工作效率低下，也不能達到預期的作用，就出現了質量安全的隱患，導致了工程安全的隱患不能及時的發現和治理，從而會出現相應的安全事故。除此之外，還存在一些施工單位的監理人員不足的情況，就形成了一人多職的現象，使得一些違法、違規操作更容易，并且難以發現，不能及時的改正和制止。

（二）安全培訓“紙上談兵”

建筑工程安全監督管理培訓往往都是拘于紙上談兵的形式，沒有真正的進行實際有效的管理模式。在我國經濟快速發展的前提下，現在城鄉規劃建設項目越來越多，大量的土地征用，越來越多的農村勞動力向城市涌入，這些沒有一技之長的農工更傾向于建筑行業。根據有關的數據調查顯示，現在我國工程建設的一線操作人員大多數是由農民工組成的，他們的專業知識薄弱，沒有相關的培訓，因此在操作時候就會存在著方法不正確，行為不規范，安全性降低等，這些都為

監督管理工作帶來了難度，加大了工作量。雖然現在我國建筑工程安全監督工作人員有相應的職業培訓，但是由于實際的施工流動性和多種工種同時工作導致安全培訓沒有落到實處，只是拘于形式，導致崗位人員對自我的保護意識不強，出現安全問題頻率增加。

（三）安全資金投入少

現在安全資金投入情況相當的不理想，從建筑工程的安全監督管理上看：資金的投入是必要的主體，企業必須對自身安全負責，加大資金的投入；但是實際上并不是這樣的，很多的建筑企業都將安全資金盡量的節約下來轉入其他的投資，沒有投入必要的安全管理費用，這樣就導致安全措施得不到資金的保障，必要的保障設備沒有，這時候施工人員的安全就不能夠得到保證，安全隱患就存在。

二、 如何加強建筑工程安全監督管理工作

（一） 建立完善的監督管理機制

在建立監督管理體制時，需要根據建筑工程安全管理部人員和工程施工人員以及工程的特點等情況，從實際出發，全面考慮工種、工序、作業環境等，建立完整可靠的工程安全監督管理體系。在施工前期就要預測施工中可能遇見的安全問題，前期就要排除故障，及時的治理安全隱患，將可能出現的問題扼殺在萌芽中，這樣才能夠從根本上解決安全隱患，達到監督管理的目標。

（二） 做好安全防護宣傳工作

安全防護宣傳工作是在建筑工程安全監督中的一個重點，首要就是讓施工單位能夠從根本認識到安全生產的重要性。在安全防護宣傳工作方面可以通過安全教育講座、宣傳圖冊等方式來提高安全管理意識，讓施工者能夠將安全放在首要地位，能夠放入到工作中去。管理工作的結果受到崗位人員的綜合素質和業務能力等多方面的影響，因此針對這些問題要積極地采取有效的措施。培訓能夠從一定層面的提高管理工作者的水平，因此安全防護培訓是不可缺少的。培訓也可以通過理論知識和實際操作進行，從上到下的形成各級管理的培訓制度，明確各級的安全責任，把相應的責任分配到具體的人，這樣全局性的考慮，能夠確保消除安全隱患。在實際工作的過程中，也要針對于單項工程或者是施工班組進行技術交底工作，加大排除隱患的力度，這樣才能進一步的避免安全隱患的發生。

（三） 加強現場施工的安全防護工作，加大安全投入

建筑工程安全是建筑工程項目的首要問題，企業應該充分的認識到施工項目安全性的重要性，必須給予支持和肯定，然后在資金方面加大投入。在實際的施工過程中，應該根據現有項目的實際情況，按照工種、工序、工藝技術的難度系數進行相應的安全防護措施，完整的設備、數量充足的安全防護道具對于危險工序的生產操作責任人等都能夠全面的滿足情況下，才能夠進行施工。除此之外，安全管理工作者應該提前檢查好現場施工的設備，保證其安全系數的有效性，只有這樣才能真正的減少安全隱患的可能性。

總結：

綜上所述：建筑工程安全方面存在著許許多多的安全隱患，針對于如何改進目前的安全監督管理工作進行了進一步的探討，對現在的安全監督管理現狀有更加深入的了解。只有從根本上解決完善監督管理體系，提高監督管理人員的綜合素質，做好安全防護宣傳工作才能培養新型的人才，這才是對安全監督管理工作的最好支持，達到建筑工程安全監督管理的目標。

參考文獻：

[1]孫靜紅.新時期如何加強建筑工程安全監督管理[J].山西建筑，2010，27：199-200.

[2] 趙靈建.建筑工程安全監督管理中存在的問題及對策[J].黑龍江科學，2014，01：58.

第4篇：監理工作意見和建議范文

關鍵詞：做好合理化建議

0引言

合理化建議是對企業現代化管理方法、手段的創新和應用，促進企業素質全面提高等方面的建議或改進；是對設備、工藝過程、操作技術、試驗方法、計算技術、安全技術、環境保護、勞動保護、運輸及儲藏等方面的改進或建議；采用新技術、新工藝、新材料、新結構、新配方，提高產品質量，改善產品性能及開發新產品，節約原材料等；是改進與合理化建議和推行企業現代化管理，是企業革新挖潛、降低成本、提高產品質量、提高勞動生產率、增加經濟效益的重要途徑。我公司每年合理化建議月活動也是公司“員工安康和諧金牌工程”的一項重要內容，是調動公司干部員工積極性，激發主人翁責任感，營造爭金奪標氛圍的重要措施。每位基層員工要發揚團結協作、頑強拼搏、求真務實、勇于創新的精神，積極投身公司的改革和發展，公司發展邁上新臺階的奮斗目標，還存在著電量增長總體趨緩，電網發展相對滯后，安全生產壓力大，精益管理水平亟待提高等諸多困難，需要公司廣大職工發揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，大力推進觀念創新、技術創新、管理創新、經營創新，積極做好基層合理化建議工作。

1有計劃有步驟開展合理化建議

1.1建立基層合理化建議領導小組

在每年年初成立合理化建議活動領導小組和優秀合理化建議評審組，建立組織機構，并且基層領導要與各班班長、專責人簽訂每一年度的本單位本部門合理化建議目標責任書,嚴格按照創新工作目標有計劃、有步驟開展各項工作。

1.2制訂基層合理化建議考核細則

要使廣大基層職工發揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，大力推進觀念創新、技術創新、管理創新、經營創新，需組織本單位認真學習上級部門下發合理化建議相關文件和標桿企業相關合理化建議考核辦法，制訂了本單位合理化建議考核細則。

1.3制訂基層合理化建議實施 計劃簽訂責任制

努力做好基層合理化建議工作，加強創新型企業建設，全面提升基層組織科技創新能力。根據上級部門及同業標桿創新型企業建設要求，將上級部門及同業標桿本年度創新型企業指標，合理分解全年指標和任務，全面落實員工責任，基層領導與各班班長、專責人簽訂本年度本單位本部門合理化建議創新目標責任書。使合理化建議任務完成情況與各班組、技能人員績效考核掛鉤，做到“年度任務目標化、中間管理透明化” 。

1.4合理建議實行周匯報制度

將合理化建議納入每周一下午的科技、管理創新目標例會制度例會中，進行周匯報計劃完成情況，月上報公司分解全年指標任務落實情況。加強與班組、專責人、技能人員的交流，要求各班組做好每個員工宣傳發動工作，針對管理人員、生產班組工人的不同特點，明確責任，精心組織、進行積極開展人人為企業發展上臺階建言獻策。 通過層層發動，提高配網建設、提高配網的可靠性、安全生產合理化建議，廣泛征集，最大限度地調動廣大員工的積極性，形成一個人人為公司發展邁上新臺階建言獻策的熱潮，員工參與率達80%以上，人均提出條數達0.76條以上。

第5篇：監理工作意見和建議范文

一、思想高度重視，切實提高對加強教育管理重要性和必要性的認識

廣播、電視作為黨委政府主要的輿論工具，對宣傳黨和政府的方針、政策，弘揚主旋律，服務人民群眾的精神文化生活，具有非常重要的作用。工作人員的思想作風、學習作風、工作作風和生活作風，不但直接關系到全臺干部職工隊伍建設和職能發揮，而且影響著廣播電視臺在社會上的聲譽，作風問題解決不好，既損害單位的形象，也貽誤個人的成長。切實加強工作人員的教育和管理，既是加強機關品牌文化建設、推行精細化管理的重要內容，也是維護我臺在社會上形象的實際需要。廣播電視臺全體干部職工必須站在講政治講大局的高度，嚴格按照區廣播電視臺近期出臺的一系列規章制度的要求，采取有效措施，切實抓緊抓好。

二、加強“六個方面教育”，切實增強全體干部職工的整體素質

（一）加強政治教育。在廣泛學習政治、哲學、法律、現代科技等知識的同時，注重從工作實際出發，認真學習黨的理論和路線方針政策，認真學習和把握區情，認真學習經濟知識和相關業務知識，提高分析問題、解決問題和服務創新的能力。切實提高向受眾準確無誤地宣傳黨和國家的路線方針政策，宣傳先進的文化科學知識、先進的生產力和高尚的思想情操的能力，切實提高引導廣大基層群眾崇尚科學、健康的生活方式的能力，樹立強烈的事業心、責任感，在工作中敢于打破常規、突破傳統，敢于面對問題、善于解決問題，不斷增強服務意識，做到帶著責任提升服務品位、帶著情感提升服務境界、帶著追求提升服務動力、帶著創新提升服務層次，推動廣播電視臺服務工作再上新臺階。

（二）加強紀律教育。嚴明紀律、令行禁止，做到個人服從組織、下級服從上級、一級對一級負責，一級抓一級，層層抓落實。嚴格執行工作紀律，認真履行工作職責，嚴格按原則程序辦事，認真處理好領導交辦的事項和日常工作。嚴格執行廣播電視臺各項制度規定，積極參加政治學習和組

織生活，不斷加大組織監督和相互監督力度。全臺要持續開展執紀情況監督檢查。各部室要擔負起日常執行好維護好工作紀律的主體責任，堅持高標準、嚴要求，敢抓敢管，以嚴明的工作紀律進一步促進政風轉變。臺領導和各部室負責人要認真履行職責，帶頭執行紀律，帶好隊伍。臺辦公室牽頭有關部室加強紀律執行情況的監督檢查，作為一項重點工作，切實抓緊抓好，對違反紀律的行為，進行嚴肅處理。辦公室要定期匯總和通報執紀情況。

（三）加強廉政教育。切實落實好中央八項規定，認真學習中央和省、市、區關于廉潔自律的各項規定，毫不松懈地反對“”，開展多種形式的廉政教育活動，不斷增強自律意識。按照“自重、自省、自警、自勵”的要求，時時處處嚴格約束自己，慎重交友，檢點生活，做到一身正氣；注重培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，提高文化素養，擺脫低級趣味。切實加強“生活圈”、“朋友圈”和“八小時以外”活動的監督，確保不出問題。

（四）加強職業道德教育。充分認識區廣播電視臺工作崗位的特殊性和重要性，切實增強事業心和政治責任感；堅持原則，勤奮敬業，樂于奉獻，高度負責地做好工作；增強宗旨意識，心系群眾，一心為民，帶著深厚的感情處理群眾的訴求；加強職業道德修養，說老實話、辦老實事、做老實人，以人民利益為準繩，宣傳黨的政策，反映群眾的心聲；工作積極主動，講究方式方法，待人接物熱情誠懇、文明禮貌。

（五）加強安全教育。要切實增強安全意識，時刻繃緊安全這根弦，嚴格遵守國家法律、法規，嚴格遵守各項規章制度、操作規程。各項工作都要始終把安全作為第一責任、第一要求。遵章守紀確保播出安全，提高警惕加強巡查確保消防安全，遵紀守法文明行車嚴禁違規駕車、酒后行車、疲勞開車、超速行駛。

（六）加強節約意識教育。切實加強機關規范化、精細化管理，進一步細化機關管理內容、管理制度、管理程序，有效減少和杜絕奢侈浪費，努力建設節約型機關。在節約用電、用水、用車、用油、通訊費用、辦公用品、公共活動開支等方面下功夫，切實降低機關運行成本。

三、倡樹“六種理念”，不斷提高廣播電視臺工作質量和水平

（一）大力倡樹“時刻準備有事”的責任理念。廣播電視事業是一項崇高的事業，關系黨委政府形象，聯系千家萬戶。廣播電視臺全體工作人員要做到“時刻準備有事”，時刻準備以更高的質量更高的效率完成更多更急更重的任務，時刻處于緊張備戰狀態。要按照“只準事不來，不準我不備”的要求，時刻準備打大仗、打難仗、打硬仗，下功夫磨練過硬的應對各種急難險重任務的本領，做到沒事不松、有事不怵、處事不亂。時刻整裝待發，無論工作日還是節假日，無論八小時之內還是八小時之外，無論白天還是晚上，都要隨時繃緊隨時可能有事這根弦，都要保持應有的靈敏、臨戰狀態。關鍵時刻不講條件、不找借口、不推不拖，不論是份內之事，還是份外之事，只要是領導有安排，都要召之即來、來之能戰、戰之能勝，拉得出、沖得上、打得贏。“提前就是正點”，凡事要想在前、謀在前、干在前，一切工作往前趕、爭主動，以主動“分憂”“擔責”的心態，超前謀劃和做好各方面的工作。建立年度工作訂計劃、階段工作制方案、所有活動拿預案、所有材料擬提綱的工作制度，對于可能采訪報道的活動、制作的欄目、策劃的新聞、安排的任務，早下手，早準備，實現由被動向主動的轉變，進一步提高廣播電視臺工作的計劃性、預見性和科學性。

（二）大力倡樹“質量高于一切”的精品理念。始終把圍繞中心、服務大局作為第一任務，緊緊抓住黃藍兩大國家戰略大發展的歷史機遇，圍繞黃河三角洲高效生態經濟示范區和半島藍色經濟區建設，立足實際，自我加壓，精益求精，高水平、高質量地完成各項宣傳任務，不斷提高宣傳質量水平。嚴格工作標準質量，樹立精品理念，各項工作既要“做得對”，又要“做得好”，既要“過得去”，又要“過得硬”，各項工作都要爭先進、創一流、樹標桿。“細節決定成敗”。要按照精細化管理的要求，對做過的工作，反復回顧總結，對出現的失誤、發生的問題，進行全面深入地反思，認真汲取教訓，吃一塹長一智；對正在做的工作，無論新聞采訪、節目制作、安全播出等任務都要按照“零失誤”、“零差錯”、“零紕漏”的要求，進行反復細致地檢查，嚴而又嚴，慎而又慎，不放過每個細節，確保不出任何問題。

（三）大力倡樹“人人建言獻策”的創新理念。適應新形勢、新任務的要求，大力倡樹干部職工人人為廣播電視臺工作建言獻策的理念，不斷推動工作創新，不斷提高工作水平。切實把握工作流程和工作環節，挖掘廣播電視工作的創新途徑，對現有工作流程和環節進行再思考、再設計，使廣播電視臺工作方式不斷向精細化、科學化轉變，推動廣播電視臺工作呈現新氣象，實現新突破。

（四）大力倡樹“領導只說一遍”的執行理念。對組織無比忠誠、對事業無限熱愛、對工作高度負責，對領導安排的事情，說辦就辦、急事急辦、特事特辦，決不能推諉扯皮、拖拖拉拉。樹立雷厲風行、立說立行的良好作風，做到行動反應快、辦事節奏快，工作效率高，抓住重點，及時付諸行動；對領導交辦的事，即說即辦，今日事今日畢，大事小事不拖拉。始終堅持事業第一、工作至上，始終做到隨叫隨到、不怕困難、甘于吃苦。

（五）大力倡樹“全員學習、終身學習”的學習理念。切實增強本領上的“恐慌感”，把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來對待，坐得下、穩得住、學得進、鉆得透，自覺地學、刻苦地學、持之以恒地學，向上級部門學、向身邊同事學、向工作實踐學，不斷完善知識結構和能力結構。靜下心來，認真反思自己工作中的成績和不足、差距和失誤、經驗和教訓，認真研究把握各自工作的內在規律，不斷提高工作水平。

（六）大力倡樹“一條心一股勁”的團隊理念。大力發揚團結協作的良好作風，大事講原則、小事講風格，心往一處想、勁往一處使，做到相互尊重不輕視，相互理解不埋怨，相互信任不猜忌，相互補臺不拆臺，形成推功攬過、大局為重的良好氛圍和事業齊心、工作合力的良好局面。要堅持以能力取人，以素質取人，以實績取人，讓想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有地位，充分調動干部職工的積極性和創造性，增強廣播電視臺干部隊伍的凝聚力、戰斗力和向心力。要切實加強和改進機關作風建設，努力倡樹勤奮工作、嚴細認真、團結協作、清正廉潔的良好風氣，樹立廣播電視臺機關文化品牌，在全區各級各部門中當好表率、爭當排頭。

四、加強組織領導，為做好教育管理工作提供有力保障

（一）定期總結制度。每年六月底及歲末年初，召開全體干部職工會議，總結工作，提出要求。切實把教育管理落到實處。

（二）談話制度。定期與工作人員談話，了解情況，溝通思想；發現問題，及時處理，有針對性地做好工作。關心工作人員的工作和學習，及時解決實際困難，為做好工作創造條件。

第6篇：監理工作意見和建議范文

關鍵詞：建設工程監理工作；技術和工藝

Abstract: this article mainly expounds the construction project supervision work in the technology and art, and its exists in issued by the state laws and regulations, mandatory standards and specification, existing in construction process in, also reflected in the processing of owner, contractors and design unit of relationships, to do the job, will promote the development of project construction supervision work.

Keywords: construction supervision; Technology and process

中圖分類號：S220.6文獻標識碼：A文章編號：

現代科學技術飛速發展，日新月異，大量的新技術、新材料、新工藝、新設備不斷地應用到建設項目中，當今建設項目的復雜程度與十多年前是不能相比的，加之參建單位多、項目建設工期長，以及安全控制中傳統的安全管理模式受到的沖擊等，如果建設監理人員墨守

成規， 不注意提高知識和技能，僅憑以往經驗辦事，也不注意提高組織協調能力，就無法適應現代工程項目對監理工作提出的要求。 現階段監理人員的工作壓力不可謂不大，這種情況下，討論建設監理工作的技術和藝術問題就很有必要了。 現分述如下：所謂建設監理工作的技術是根據國家現成的有關法律、法規、強制性標準、規范的規定、設計文件要求、施工合同和委托監理合同中有關技術服務內容，開展專業化的監理工作。

所謂建設監理工作的藝術是根據施工合同和委托監理合同中有關技術服務內容，以業主的合同目標為中心， 靈活運用各種技巧、手段和方法。 所有監理工作的藝術是一種表現形式，也是建設監理機構人員的整體素質、能力、膽略和經驗的綜合反映，還是監理人員良

好的職業道德和敬業精神的反映，而且監理工作的藝術始終貫穿在項目施工監理工作的全過程中。

建設監理工作的技術和藝術是相互聯系， 互為影響的兩部分，使建設監理工作技術和藝術的完美結合，對實現業主建設目標（投資省、進度快和質量高，無安全事故和安全隱患）是十分重要的。

1 建設監理工作的技術和藝術，存在于國家頒發的法律、法規、強制性標準和規范中

例如：我國《建筑法》第三十二條規定“工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。 工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求，應當報告建設單位， 要求設計單位改正。 ”上述規定是對施工不合格和設計不合格的處理方法，無疑地也是對監理工作的技術要求和藝術要求。

又例如，《建設工程質量管理條例》第三十六條“工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理， 并對施工質量承擔監理責任。 ”很明顯監理單位要不承擔監理責任，項目監理機構就必須采取下列質量控制措施（舉例如下）：

（1）工程質量的預控措施如審查施工組織設計（方案），熟悉施工設計圖紙內容，并且全面了解施工合同中約定的工程質量標準，以及對施工中的人、機、料、法、環因素的控制措施。 審查分包單位資質要求合格，對分包單位施工質量也要求合格。

（2）施工質量過程控制

對施工質量的過程控制有：督促承包單位的質量管理和質量保證體系落實到位并要發揮作用；對進場建筑材料、構配件及設備質量合格的控制； 對已批準的施工方案，在實施過程中進行補充、修改、完善；對承包單位的測量放線成果進行確認，考核承包單位實驗室資

質和試驗結果；檢查承包單位現場計量和測量設備要合格；檢查驗收隱蔽工程、 分項工程和分部工程，組織單位工程預驗收。

（3）要求承包單位的施工資料與施工進度同步，對施工資料要及時簽證，并使之真實、完整，資料管理分類有序。

如果監理人員按上述技術要求努力做到了，監理單位就不會有監理責任而言了，假如能深入思考其中監理工作的藝術內涵，無疑地是一件很有意義的工作。

2 建設監理工作的技術和藝術還存在于工程施工過程中

施工過程中監理工作的技術和藝術的主要表現是對《建設工程監理規范》 中規定內容的理解、執行和檢查以及為了達到規范要求和合同目標而采取的方法和措施。

例如工程變更問題，《建設工程監理規范》 中 6.2.1 條已明確規定了工程變更處理程序。 可是在施工監理過程中，偶爾出現因為工期緊，工程變更的內容少、簽字人員難找或工程變更在業主授權之外，建設監理沒有請示業主就同意工程變更， 由于變更效果不理想，業

主與設計單位不認可，要驗收和計量就為難了。 還有業主代表和承包單位在室內或現場進 行了工程變更，沒有通知監理，事后來做變更手續，造成監理工作的被動局面。

監理單位在對現場施工條件調查研究的基礎上，對業主和承包單位的風險進行分析，同時結合施工總進度計劃、編制施工監理總進度控制計劃， 將總進度目標分解，預測進度偏差，提出預控偏差的措施，作為階段性進度目標考核的依據，還作為審查承包單位編制的總

進度計劃的依據。

在施工過程中，監理單位應在確保工程質量和施工安全的原則下控制施工進度。 在認真監督、跟蹤掌握施工現場的實際進度：當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位進行下一道工序安排；當實際進度滯后于計劃進度時，監理單位應要求承包單位采取糾偏措施；

必要時編制調整進度計劃報批后實施。 為了有效的進行“四控兩管一協調”的工作內容，發揮第一次工地例會和每周工地例會以及專題會議的作用是很重要的。 例如：在每周工地例會上，逐項檢查上周完成情況，對完成的項目驗收合格后，才進行下一道工序，對不能按時完成的工序，找出偏差、分析原因要求采取措施完成。 監理人員對工程進度檢查情況要在工地例會和監理月報中向業主報告，特別是進度控制措施的執行情況。

3 建設監理工作技術和藝術體現在處理業主、承包單位和設計單位的關系中

（1）在處理與業主關系中的監理工作技術和藝術大家知道，業主和監理單位的關系是委托與被委托。 授權與被授權的委托合同關系，所以業主對監理單位的信任的認識、對自身職責的認識， 對設計施工圖紙的認識，對施工程序的認識，對施工問題處理的認識，以及個別情況下，業主代表以個人行為代替業主的合同行為等， 與監理人員的認識不一樣，為了解決這些問題，監理人員的工作藝術就表現在：是寫出書面材料開會解決還是個別交流溝通；是馬上解決還是經調查研究冷靜一段時間解決；是基層解決還是找上級解決。 不過無論怎樣，監理人員始終要保護業主利益， 以誠相待， 用業主的思路去理解分析，權

衡利弊， 支持業主正確的思考，對葉子股不規范行為耐心解釋，協助業主做出正確的決策。

（2）在處理與承包單位關系中的監理工作技術和藝術

就工程建設項目而言， 業主、承包單位和監理單位都是建筑市場獨立平等的主體，在三個建設主體之間的人與人之間的是平等的相互尊重的關系，并應貫穿在建設施工的全過程中。

監理單位對施工承包單位是按照規范規定和施工圖紙，以及施工合同進行監理，同時對承包單位要尊重和幫助，這里的尊重就是尊重他們的豐富的施工經驗，尊重他們的管理方法，在保持公正立場的基礎上，維護建設監理單位利益的同時，幫助施工承包單位解決工程施工中的實際問題，預防索賠事件的發生。 監理人員不要干預承包單位采取的正常的施工方法，也不要干預承包單位在施工組織管理問題上的分析與處理，但可以根據規范規定、合同約定以及施工組織設計（方案）內容提出建議，由承包單位自行決策， 以避免由于安全、質

量和進度方面的問題引來監理責任。

在施工監理工程中，監理單位和承包單位之間經常為預控質量檢查、隱蔽工程檢驗、工程計量簽證、搶工期不顧質量，工程暫停與復工、施工中安全隱患的處理以及施工質量資料和簽證等， 發生矛盾。 監理人員要明白，為了解決好這些問題，應該仔細傾聽承包單位陳述的理由， 根據圖紙現場核實，對承包單位所報資料進行審查，堅持用事實說話，用數據說話，用書面材料說話， 使承包單位口服、心服地去糾正問題。 值得注意的是，建設監理人員絕對不能對承包單位的施工問題、安全問題或施工資料問題姑息遷就，甚至自覺或不自

覺地成為承包單位的施工員，質檢員、安全員、資料員，忘掉了建設監理人員應起到的監督、控制和協調作用，如姑息可能會安全發生安全質量事故，造成損失，這是應該引起重視的事情。

（3）在處理與設計單位之間的監理工作技術和藝術

施工階段監理單位與設計單位之間雖無合同關系，但有著工作上的聯系。 如：施工單位照圖施工；監理單位照圖監理照合同監理，盡管施工前有過設計交底和圖紙會審，但仍有可能由于設計施工圖的細度和深度不夠，不能滿足施工需要，或者因為工程地質變化引起結

構形式變化， 或者因使用功能變化， 或者計劃調整， 或者由于人、機、料、法、環的變化等使原設計施工圖發生變更。 監理單位要尊重設計施工圖，尊重設計人員，并應給予必要的工作支持，但出現設計變更時，仍要按規范要求的工程變更程序進行。 使最后竣工驗收的工程實體成為業主滿意的投資省、進度快、質量高的建筑產品，成為建設監理工作技術和藝術的結合體。

4 結束語

第7篇：監理工作意見和建議范文

關鍵詞：建筑檢測實驗室 檢測關鍵環節 儀器設備管理工作

做好儀器設備管理工作是每一個通過和準備進行實驗室資質認定的檢測實驗室的基本要求,也是實驗室質量管理體系運行中對數據有效性的保證。儀器設備是實驗室開展檢測工作所必需的重要資源,也是保證檢測工作質量、獲取可靠測量數據的基礎,對實驗室檢測報告準確性、公正性具有直接影響。因此,如何做好儀器設備管理工作是建筑檢測實驗室提高內部管理水平和檢測報告質量的關鍵環節。

1、制定儀器設備管理規章制度,確定責任部門和責任人員

首先,應制定規章制度,在《質量手冊》和《程序文件》及《管理制度》中以文件的形式將涉及儀器設備管理的目的、崗位職責、管理要求、工作程序、狀態標識、記錄與等明確清晰的規定出來, 使各部門各崗位都能明確儀器設備管理所負的責任與義務,也使儀器設備管作真正規范起來。由此做到上通下達、統一管理、分工合作、各負其責。同時,還應編制《儀器設備操作規程》來作為儀器設備維護、使用、正確操作的指導性文件。

其次,確定儀器設備的管理部門,明確部門職責將申購、采購、驗收、標識、建檔、維修、停用、報廢、在用儀器送檢、使用維護記錄、檢定證書的保存、歸檔等工作都得到落實。在使用儀器設備的各個檢測部門,分別設立儀器設備管理員,負責做好各部門的儀器設備的維護記錄,并且督促使用者如實地做好使用記錄。

2、建立完整的儀器設備檔案

建筑檢測實驗室設備管理人員應熟悉并掌握每一臺儀器設備的性能、狀態,保證儀器設備的配置充分地滿足各檢驗項目的需要,做到物盡其用、用必精準。應對所有儀器設備編制一一對應的儀器設備代號,一機一號,作為唯一性的標志;建立儀器設備檔案,包括:儀器設備名稱、型號、生產廠名稱、出廠編號,測量范圍(量程),精度(分辨率)、購入日期、購入狀態(新/舊)、購入費用、管理編號、使用部門、保管人、用途、狀態(在用/停用)、計量檢定周期、計量檢定單位/部門,上次檢定日期、檢定結果、儀器代號等項目。

3、建立儀器設備標識管理系統

建筑檢測實驗室應給實驗室內每臺儀器設備顯著的位置貼上標識,標識分為兩種:(1)唯一性識別標識,注明儀器的唯一代號,有助于檢驗人員在檢驗原始記錄中方便地記錄所用儀器及使用的量程檔位,便于復現檢驗現場的狀態;(2)檢定標識（即三色標識）,對于檢定合格的儀器,應及時地給儀器設備貼上檢定標識:綠色為“合格”標識,用于經檢定合格的儀器設備;黃色為“準用”標識,用于經過計量測試或部分量程檢定合格的儀器設備;紅色為“停用”標識,用于檢定不合格或檢定超期的儀器設備。每臺儀器的標識上都應給出計量有效期、檢定單位,以方便檢驗人員在使用時獲知儀器設備的狀態,防止未經檢定和檢定超期的儀器設備投入使用,保證每次檢測數據的準確性和可靠性。

3、做好儀器設備的定期檢定和期間核查工作

為確保儀器設備的準確度,建筑檢測實驗室必須按照國家規定的檢定規程對儀器進行周期檢定。對于使用頻繁的儀器,宜采用規定的最短校準期限,每年制定周期檢定計劃,各檢驗室配合做好儀器按時送檢工作,保證所用的儀器設備均在有效期內。

此外,在兩次檢定期間,為保證儀器設備的準確性,應進行儀器設備的期間核查。通過期間核查保證儀器在檢定周期內量值準確、功能完好。期間核查頻次可根據儀器設備的使用頻次來確定,對于經常進行檢測的儀器設備及其操作系統,或者在檢驗過程中有可能會發生飄移的儀器設備,核查頻次多一些,而使用頻次不太多的儀器設備我們規定每半年進行一次。期間核查有效的保證了儀器設備的完好、準確和精確度,還保證了數據的可追溯性。

4、加強日常管理,做好儀器設備的使用記錄和維護記錄工作

通過儀器設備使用維護記錄來保證數據的準確性為了更好地保證數據的準確,方便對檢測數據進行追溯,應要求設備使用人員對每一臺主要儀器設備都要做好使用記錄、維護記錄。儀器設備在每次開機使用前都要檢查儀器狀態是否良好,使用后要做好使用記錄。對所有主要儀器設備應進行定期的維護保養。使用記錄和維護記錄為數據的準確性和可靠性提供依據,便于我們在查找、分析偏離原因時,做出判斷,有利于我們確定需要追溯檢測數據的錯誤點及時段。

5、充分發揮質量監督員的日常監督作用

第8篇：監理工作意見和建議范文

監理單位是專業化、社會化的中介服務機構，受業主的委托，以自身的專業技術、管理技術有效地控制工程建設項目的進度、質量、投資，公正地管理工程，使工程建設項目的總目標得以最優實現。監理制度在西方已經有較長的發展歷史，并已成熟完善。由于我國的建設監理制起步較晚，計劃經濟的體制決定了我國監理制度從一建立就有其本身的特點，沒有形成社會化的監理模式，至今仍存在著很多誤區，如果不能了解這些誤區，就可能被一些事情所困擾。

首先是對業主行為無規范：業主行為規范與否，直接關系到工程建設項目能否順利進行，建設目標能否如期實現。有的對監理工作干預較多，有的不通過監理工程師直接給承包商下達指令，造成不必要的糾紛和誤解。其實，監理工程師應該是工程建設項目現場的唯一管理者，業主委托了監理，就應由監理工程師去實施對工程建設項目的監督與管理，業主的意見和決策均應通過監理工程師實施，而業主所要做的，是如何做好對監理的管理，而非直接對工程建設項目的管理。業主不規范，是一個普遍的現象。這就要求監理人員必須熟悉監理委托合同，審時度勢，正確處理好與業主的關系，從大局出發，顧客第一，為業主服務，對業主負責。只有這樣才能取得業主的信任，以利監理工作的開展。規范業主的行為，使業主轉變計劃經濟體制下的觀念，是確保工程建設項目順利進行的先決條件。可以通過對業主招投標或業主招投標的方式來解決這一問題。

其次是業主常把監理工程師當作質檢員：監理工程師是作為公正的第三方，依據監理合同和工程建設承包合同進行監理，不是承包商的質檢員。這個問題涉及到職責問題，還涉及到驗收程序。各項驗收，必須在承包商自檢合格的基礎上，報請監理工程師驗收。承包商有確保提供合格產品的責任，監理負責檢驗工程產品，承包商不能把監理當作自己的質檢員，監理自己也不能把自己等同于承包商的質檢員，監理的檢查要全面：要實現主動控制，事先控制；控制應用程序化；控制過程中做好關鍵點的控制。監理人員應有事先的預見性，對可能出現的問題及早提醒，并采取防范措施這樣不但可以減少損失，同時也能取得好的效果。在控制過程中抓住關鍵點，控制工作就更加有成效，就更能有的放矢。提倡程序化管理及程序控制，目的就是避免積重難返，起到事半功倍的效果。為此監理人員應加強與建設單位的溝通，取得理解與支持，使建設方了解監理的工作方法，加強與施工單位的溝通，使施工單位了解監理工作的要求，更好地予以配合。

再次是認為工程質量是監理出來的，現在，有一種說法，工程中有事情找監理。工程有問題，監理首當其沖，這種認識未免偏頗。監理是按照業主的授權，依據監理合同和工程建設承包合同對工程建設項目進行監督管理。監理的質量責任可以理解為，在設計階段有設計質量問題的，設計監理應承擔相應責任；在施工階段，由于施工原因造成工程質量問題的，不論監理是否檢測到和發現承包商的不合格產品，監理應承擔相應責任，但是不能因此而免除承包商的責任。因為工程建設承包合同中明確規定了承包商須向業主提品的質量標準，這需要“三方”端正思想意識改變以上的一些誤區。

鑒于以上對監理工作認識的誤區，在監理過程中，要做一個合格的監理工程師應該做好如下幾點：

一、要樹立強烈的工作事業心及責任感 既然從事工程項目管理，就必須樹立明確的質量意識。質量是終身制，每一次簽字，都必須做到切實掌握相關部位的工程質量，做到心中有數，不要做一個“糊涂鬼”。認識監理工作責任性重大，這樣工作才會有壓力。沒有壓力，就沒有動力，有了動力，才能更主動掌握工程的關鍵控制點，做到工作有目標。提高個人的素質 在工作中，只有工作責任心，是不行的，還需具備良好的個人素質。首先要有較高的學歷和較廣泛的理論知識 ： 建設監理是一種高智能的服務，這就必須具有深厚的科學理論基礎和豐富的工程設計、施工技術、經濟管理、組織管理和法律知識等，只有這樣，才能具有發現與解決工程建設過程中技術與管理方面的問題。其次要有豐富的工程實踐經驗 ：工程建設中錯誤往往與工程技術人員的實踐經驗不足有關，而實踐經驗又與工作年限和經歷的工程數量及類型有關。實踐經驗不足，往往影響監理工作質量，小則影響個人，大則影響公司，甚至影響整個監理行業。

二、要有充沛的精力和健康的體魄 由于監理工程師承擔崗位責任，需要巡視、檢查工程實施情況，還要深入工程現場，不管是在露天，還在高空，也不管風雨或嚴寒、酷暑，都要身臨施工操作第一線，處理工程中的有關問題，因此監理工程師的身體必須適應施工現場流動性大、工作條件和生活條件差，以及工作繁忙，甚至夜以繼日的工作環境。

三、要有良好的職業道德 ： 在監理工作過程中，監理人員的工作依據是圖紙、規范、合同及有關的法律、法規等。處理工程項目建設中的問題時，必須堅持實事求是，堅持科學態度，以事實和數據為依據，抓住主要矛盾，使問題迅速、正確地得到解決，同時應廉潔奉公，為人正直，辦事公道，堅持原則，合情合理，維護各方的正當權益，此外，還善于聽取各方面的意見，善于同各方面共事合作，協調好各方面的關系。不接受承建單位的盈利分成或補貼等。處理各方面的爭議時，必須堅持公平、公正的立場。

四、要處理好與施工單位之間的關系 ： 監理單位與施工單位是監理與被監理的關系，表面上是平等的主體關系，但實際上是監督與被監督、管理與被管理之間的關系。首先，監理人員必須了解，自身不是施工的組織者，而是施工的管理者，不得為所監理工程指定施工方法。對關鍵部位，施工難度大的部位，應要求施工單位編制相應的施工方案，經審查合格后，方可進行施工。在工作過程中，要講原則，不講原則，就不能搞好工作。但在講原則的同時，切不可死搬教條，必須做到以理服人，以事實和數據講話。要學會尊重別人，不尊重別人，就等于不尊重自己。但有一條，在大是大非面前，必須把好原則，否則監理工作將會失去方向。

五、要處理好與業主之間的關系 ： 在監理工作中，監理與業主是委托與被委托、授權與授權之間的關系。首先，應做到尊敬業主，讓業主主動參與工程中來。但又要讓業主知道：社會監理單位在實施工程建設活動中，是處于建設工程合同簽約雙方之間的獨立的一方，它以自己的名義行使依法成立的監理委托合同和建設工程合同所確認的職權，公正獨立地開展監理工作，并承擔相應的法律責任。監理合同一經確定，業主不得干涉監理工程師的正常工作。業主通常不懂工程項目管理，對業主提出的問題，要做到耐心解釋，說明利害關系，切實要求業主做到不非法縮短合同工期和為節約投資降低工程使用功能或質量等不良現象。熱情而不失尊嚴，要很好地把業主的積極性調動起來，這樣有利于加大對施工單位的管理力度。

第9篇：監理工作意見和建議范文

關鍵詞：市政工程；道路工程監理；具體措施

隨著我國經濟的飛速增長，城市建設與城市規劃也得到了快速的發展。市政工程的建設為城市功能、職能的完善，城市交通壓力的緩解以及城市居民居住環境的改善奠定了堅實的基礎。但是由于在我國市政工程中存在分包管理不當、粗放型管理的問題，導致市政工程質量安全問題頻發，嚴重影響了我國城市的建設和發展。同時，由于市政工程投資助理在監理工作上的人事存在不足，也導致了市政工程成本控制困難以及投資失控等問題。因此，在現代市政工程建設過程中，需要不斷加強市政工程的建立工作，從而提高市政工程建設的質量和效率。

一、市政道路監理工作特點

市政道路工程有許多不同于其他道路工程的特點，市政道路工程施工主要是依據城市整體規劃方案和道路工程施工計劃來進行，監理工作的開展和進行也要牢牢抓住這一基本原則。道路施工監理中，要全面考慮施工中可能出現的技術、機械、人員等多方面的問題，進而明確監理工作的任務和目標，保障市政道路施工的安全、全面進行和完成。

二、市政道路工程監理原則

市政道路工程監理指的是對市政道路施工各環節進行組織和建立的工作，是順利完成市政道路工程建設的重要環節之一，在市政道路工程監管過程中，需要遵循如下幾點基本原則：

（一）堅決執行國家相關質量標準。道路建設是經濟發展的基礎之一，國家對市政道路工程有著非常嚴格的檢驗標準。在市政道路工程建設過程中，工作人員需要熟悉并且深入理解國家道路施工工程的相關質量標準，并且在此技術上進行嚴格的監督和管理。

（二）以安全監理為基礎。由于道路建設的特殊性，市政道路工程的安全問題非常關鍵，一旦出現安全隱患，必將會對整個工程的質量以及工程進度造成影響。因此，在市政道路工程建設過程中，需要對安全監理給予更高的關注，并且制定嚴格的施工作業標準和制度來進行道路施工的安全監理。

（三）嚴格保證工程質量。市政道路工程必須以“質量”為核心。在國家頒布的《道路法》及其相關配套法律中，就對市政施工質量提出明確的要求和標準。在市政道路工程監理過程中，需要嚴格按照國家相關法律法規對施工過程的各個環節進行監控。

（四）嚴格按照計劃進行施工。在市政道路工程中，只有嚴格按照施工計劃來進行施工，市政道路工程的進度和質量才能得到保證。因此，在市政道路工程施工過程中，必須嚴格按照計劃來進行回宮，不能夠在不經過相關部門審核的情況下，擅自修改施工計劃。

三、市政道路工程監理中存在的問題

近年來，由于相關單位的重視，監理單位在市政道路施工過程中起到了很好的監督和管理作用，但是仍然存在一些問題。

（一）道路工程監理目標仍需進一步明確。在市政工程項目中，監理的工作內容較多，因此需要進一步的明確監理工作的目標才能夠確保實現監理工作的意義。市政道路工程依據于整個城市的整體規劃，市政道路共徹骨監管需要在此基礎上對施工過程中可能出現的人員、機械、技術等問題進行充分、全面的考慮，從而明確道路工程監管的目標，保證市政道路施工的全面、安全進行。

（二）明確自身職責。在市政道路工程中，道路工程管理人員為了自身利益，往往想辦法將道路監管人員調離重點的施工項目中，因此道路施工監管人員應該嚴格按照工作流程來開展自身工作，盡量排除工程管理部門的限制與約束。同時，監管人員也應該注意提高自身素質，避免自身監管工作受到施工單位小恩小惠的影響。

（三）監管體制需要進一步完善。目前，國內市政道路工程監管體制已經初步形成，基本能夠滿足市政道路工程監管的需求。但是，國內現有的道路工程監管體制仍然缺乏對國家相關政策、法規的深入理解，同時并沒有全方位的考慮經濟發展的新需求，從而導致目前國內市政工程監理體制仍然存在一些不足，需要進行進一步的完善。

（四）監理工作的執行仍停留在表面層次。市政道路工程監管的主要目的是通過嚴格的監理制度和體制，來控制和約束市政道路建設的有序進行，從而道路施工達到國家相關技術和質量標準。雖然，目前相關單位逐步加強了對市政道路工程監理制度的研討，但是在這些制度的執行方面仍然停留在較為表面的層次，難以符合市政道路建設的需求。

四、加強市政道路工程監理的具體措施

（一）加強工程投資控制。市政道路工程的造價控制是市政道路工程監理的首要工作，在市政道路工程中，工程造價階段的監理對于整個工程的建設有著非常重要的影響。監理單位應該從市政道路工程的設計階段入手來對工程造價進行控制和監理。在道路工程設計階段就應該針對要求不明確、設計與施工脫節、考慮不全以及前后矛盾等問題，進行比較和優化設計。在監理工作中，應該將責任明確到設計人員，從而實現市政道路工程投資的控制。于此同時，監理單位還需要加強對工程圖紙的審核，及時發現其中存在的失誤和錯誤，從而避免對工程工期和質量的影響。

（二）對工程質量的監理。對工程質量的監理是市政道路工程監理工作的重點。在市政道路工程建立工作中，建立單位應該根據市政道路工程的特點，對各種影響施工質量的因素進行控制，從而保證市政道路工程的高效、高質量實施。

根據市政道路工程質量影響因素，首先應該對施工材料進行監控，同時還需要加強對施工過程的監督和管理。通過對施工技術參數的監測來保證工程施工的質量，在施工工序完成之后，必須要有施工監理人員的才能夠認為是工序的完成，而嚴禁事后補簽，從而給工程質量帶來安全隱患。

（三）對工期的監理。工期監理是市政道路工程監理工作的重要組成部分，監理人員應該根據工程的進度切實執行監理工作。在招標階段，監理單位就應該根據實際情況審核工程中標單位的施工進度計劃，并且在工程實施的過程中，嚴格按照工程施工計劃進行建立。同時，在現場負責監理的工程師，需要定期對施工單位的施工進度計劃進行審核，及時與施工單位進行溝通，了解工程施工情況，從而預質量問題以及工期延誤等問題的發生。

（四）對工程其它方面的監理。由于市政道路工程的特點，工程受到氣候條件、周邊構造物以及管線布設影響較大。例如在道路施工過程中，需要全面考慮地下管線的深度，以及周邊構建物的結構強度，從而避免對地下管線和周邊構建物的影響。因此，在工程監理工作中，需要對施工圖紙以及施工控制參數等進行嚴格的監理和審查，以避免安全事故的產生。

五、結語

市政道路工程項目建設牽涉到國家和社會方方面面，工程項目質量好，才會使國家經濟實力增強，也會給人民帶來實惠和利益。如果施工質量不好，就會帶來大量資源的損失和浪費。建設單位應在合同中明確監理工程師的職權和責任，使監理工程師能科學、公正、獨立的開展工作，按圖監理，在市政建設項目中實行工程監理制度對規范施工行為及保證工程質量具有重大的意義。

參考文獻：

[1]李文.市政道路工程施工質量的控制措施[J].長江建設，2003.

[2]溫金祥.市政道路工程施工方法與質量控制[J].中國西部科技，2005.