工程造價(jià)的機(jī)遇精選(九篇)

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第1篇：工程造價(jià)的機(jī)遇范文

【關(guān)健詞】工程造價(jià)管理；行業(yè)的發(fā)展；機(jī)遇與挑戰(zhàn)；應(yīng)對(duì)措施；對(duì)策

1 引言

隨著21 世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)和造價(jià)體制改革的進(jìn)一步深化，以及建設(shè)工程參與各方工程造價(jià)管理意識(shí)逐步增強(qiáng)，工程造價(jià)管理正由傳統(tǒng)的預(yù)結(jié)算編制、審核逐步向投資估算、工程概算、預(yù)算、結(jié)算編制與審核、全過(guò)程造價(jià)控制管理等方向發(fā)展，同時(shí)建筑節(jié)能技術(shù)的不斷推廣迫切需要加強(qiáng)全壽命周期工程造價(jià)控制，建筑總承包、專業(yè)發(fā)包、專業(yè)分包等有形建筑市場(chǎng)的不斷完善等為工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

2 工程造價(jià)管理及行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（1）工程造價(jià)監(jiān)督管理水平參差不齊。工程量清單的逐步實(shí)施，以及工程定額測(cè)定費(fèi)的取消，導(dǎo)致部分地區(qū)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)及人員經(jīng)費(fèi)保障得不到有效落實(shí)，出現(xiàn)機(jī)構(gòu)不明、人員不到位、履職不到位、監(jiān)管不到位，工程造價(jià)監(jiān)督管理職能逐步弱化。當(dāng)前，工程造價(jià)管理職能在不斷增加，工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)門類不斷增多，而相應(yīng)造價(jià)管理缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一程序，特別是工程造價(jià)信息資源不能共享，數(shù)據(jù)資源未經(jīng)充分分析、整理和利用，不能滿足建設(shè)市場(chǎng)需要。

（2）造價(jià)咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。隨著行政許可制度的實(shí)施及地區(qū)封鎖逐步消除，本地工程造價(jià)咨詢企業(yè)數(shù)量日益增多，外地企業(yè)逐步深入本地市場(chǎng)，但造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)總量增幅不大；政府審計(jì)、財(cái)政評(píng)審等造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)承接逐步向招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)價(jià)趨勢(shì)發(fā)展，競(jìng)標(biāo)價(jià)格上限低于現(xiàn)行規(guī)定最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)為謀求生存只能以極端低價(jià)中標(biāo)承接業(yè)務(wù)，而工程造價(jià)專業(yè)人員受沿海發(fā)達(dá)城市高薪影響，薪金待遇要求越來(lái)越高，導(dǎo)致工程造價(jià)咨詢行業(yè)普遍存在人才難引進(jìn)、培養(yǎng)人才難留住、企業(yè)難發(fā)展、行業(yè)難規(guī)范。

（3）市場(chǎng)形成價(jià)格機(jī)制尚未形成。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，合理低價(jià)中標(biāo)是工程量清單招標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)，但目前客觀存在的串標(biāo)、圍標(biāo)、惡意低價(jià)中標(biāo)以及游離于監(jiān)管主體之外的專職報(bào)價(jià)機(jī)構(gòu)、以量化評(píng)分為主導(dǎo)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等，導(dǎo)致企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏理性，報(bào)價(jià)普遍停留在數(shù)字層面，為中標(biāo)而報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)缺乏針對(duì)性、合理性，導(dǎo)致工程建設(shè)中質(zhì)量安全控制難、文明施工管理難、工程變更執(zhí)行難，工程結(jié)算辦理難，低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算現(xiàn)象依然存在。

3 工程造價(jià)管理及行業(yè)發(fā)展應(yīng)對(duì)措施及對(duì)策

按照“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)形成價(jià)格、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管”工作思路，以工程量清單計(jì)價(jià)工作為主線，以國(guó)有投資和民生項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以工程造價(jià)咨詢企業(yè)為依托，以全過(guò)程工程造價(jià)控制管理為出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)，培育一支高素質(zhì)的造價(jià)專業(yè)人才隊(duì)伍，建立一套統(tǒng)一的工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，探索一套行之有效的行業(yè)監(jiān)管措施，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)業(yè)務(wù)管理由工程定額管理向規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理轉(zhuǎn)變，行業(yè)管理由政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)、行業(yè)自律轉(zhuǎn)變，施工企業(yè)成本控制由被動(dòng)控制向主動(dòng)控制轉(zhuǎn)變。全面促進(jìn)我市工程造價(jià)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

3.1 培育一支高素質(zhì)的造價(jià)專業(yè)人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮行業(yè)精英智囊團(tuán)作用

工程造價(jià)行業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。造價(jià)專業(yè)人才隊(duì)伍包括造價(jià)行業(yè)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才，二者不可或缺。培育一支堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、堅(jiān)持客觀公正、具有創(chuàng)新精神等綜合素質(zhì)的造價(jià)專業(yè)人才隊(duì)伍成為行業(yè)發(fā)展的必然要求。

（1）加大造價(jià)行業(yè)管理人員特別是縣市區(qū)造價(jià)管理人員、年輕管理人員培訓(xùn)工作力度。通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等形式，逐步引導(dǎo)工程造價(jià)管理人員加快轉(zhuǎn)變工作思路，逐步實(shí)現(xiàn)由工程定額管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變，由定額計(jì)價(jià)模式向清單計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力使具備單一專業(yè)素質(zhì)或管理素質(zhì)的人才逐步向具有全面綜合素質(zhì)的復(fù)合型專業(yè)管理人才轉(zhuǎn)變，有效解決各地工程造價(jià)管理人員中專業(yè)技術(shù)人員比重嚴(yán)重偏低，專業(yè)結(jié)構(gòu)不完備、年齡結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題。

（2）切實(shí)解決好造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)、引進(jìn)和管理問(wèn)題。各企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)需求要逐步從房屋建筑、市政工程業(yè)務(wù)向其他行業(yè)（包括公路、水利、通信、港口、電力、鐵路等） 拓展，要不斷加強(qiáng)人員職業(yè)道德、溝通協(xié)調(diào)等綜合能力培養(yǎng)，各企業(yè)至少要培養(yǎng)出一名在專業(yè)上有一定研究和造詣、得到社會(huì)認(rèn)同、具有社會(huì)責(zé)任感的領(lǐng)軍人才。各企業(yè)要切實(shí)解決好專業(yè)技術(shù)人才社會(huì)保障問(wèn)題，建立健全人才激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)解決人才管理難問(wèn)題。

（3）充分發(fā)揮行業(yè)精英智囊團(tuán)作用。要集中工程造價(jià)行業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)人才中的精英，建立行業(yè)專家?guī)欤∪珜＜彝扑]、考核、聘用和管理機(jī)制；充分利用不同年齡、不同行業(yè)、不同專業(yè)、不同經(jīng)歷的精英人才優(yōu)勢(shì)，突出解決重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，開展行業(yè)前沿發(fā)展研究，作為造價(jià)行業(yè)管理的有效補(bǔ)充和完善，確保各項(xiàng)管理政策符合市場(chǎng)實(shí)際、滿足市場(chǎng)需要、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

3.2 健全一套可操作的造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，突出做好事前控制與示范引導(dǎo)工作

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。要在遵循國(guó)家及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)原則基礎(chǔ)上，按照先示范引導(dǎo)、后逐步規(guī)范和加強(qiáng)監(jiān)管的工作思路，逐步建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系。

（1）建立全市統(tǒng)一的工程造價(jià)業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。在遵循客觀、公平、公正原則基礎(chǔ)上，出臺(tái)統(tǒng)一的施工合同及竣工結(jié)算備案、工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)及從業(yè)人員注冊(cè)資格申報(bào)資料示范文本、審查標(biāo)準(zhǔn)及程序。在標(biāo)準(zhǔn)制定中應(yīng)以示范文本為載體，從事前造價(jià)控制管理的角度抓好各項(xiàng)造價(jià)管理政策的貫徹落實(shí)；在貫徹執(zhí)行中應(yīng)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作，確實(shí)解決建設(shè)參與各方信息不對(duì)稱和各地管理標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題；在日常工作中應(yīng)充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源提升管理水平和工作效率，有效解決資源無(wú)法共享及利用等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

（2）建立工程造價(jià)信息標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。隨著工程量清單計(jì)價(jià)的不斷深入，工程計(jì)價(jià)定額在造價(jià)管理中的作用和地位逐步削弱，工程造價(jià)信息在管理中的地位和作用日益顯現(xiàn)出來(lái)。工程造價(jià)信息標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋工程計(jì)價(jià)軟件、材料信息價(jià)格、工程造價(jià)指標(biāo)采集與分析整理等方面。首先是要制定工程計(jì)價(jià)軟件數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，要充分認(rèn)識(shí)到計(jì)價(jià)軟件在造價(jià)管理工作中的重要性，徹底打破不同軟件間的技術(shù)壁壘，為后期數(shù)據(jù)指標(biāo)分析利用等提標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)資料，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享；其次是要通過(guò)施工合同備案、竣工結(jié)算備案和咨詢企業(yè)業(yè)績(jī)考核等造價(jià)管理職能加大計(jì)價(jià)軟件標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用臨管和造價(jià)信息數(shù)據(jù)收集，以實(shí)體工程消耗量指標(biāo)為重點(diǎn)做好數(shù)據(jù)資料的分析利用；最后要逐步實(shí)現(xiàn)材料價(jià)格信息采集標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)整理自動(dòng)化、信息網(wǎng)絡(luò)化，形成量?jī)r(jià)合一、覆蓋全市范圍、指標(biāo)門類別齊全、符合市場(chǎng)需求的工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資共享與再利用，為工程建設(shè)各方提供數(shù)據(jù)參考，合理引導(dǎo)企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)，讓市場(chǎng)形成價(jià)格機(jī)制逐步形成。

（3）出臺(tái)施工階段全過(guò)程造價(jià)控制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)工程結(jié)算中出現(xiàn)的久拖不結(jié)、過(guò)程資料不全或虛假簽證等問(wèn)題，出臺(tái)相應(yīng)規(guī)范用表及指導(dǎo)性控制程序及標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)做到工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、工程（階段） 結(jié)算與施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、安全驗(yàn)收同步；積極支持和鼓勵(lì)有條件的施工企業(yè)逐步健全成本分析與控制體系，有效遏制企業(yè)惡意低價(jià)中標(biāo)、結(jié)算高估冒算以及工程竣工結(jié)算審核久拖不結(jié)等現(xiàn)象。

3.3 探索一套行之有效的行業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管措施，建立健全行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制

工程造價(jià)行業(yè)要不斷完善市場(chǎng)準(zhǔn)入，健全市場(chǎng)規(guī)則，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，建立統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序、監(jiān)管得力的工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)。

（1）健全執(zhí)業(yè)質(zhì)量保障和責(zé)任追究制度，實(shí)行閉合管理。工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)質(zhì)量主要是由企業(yè)注冊(cè)人員素質(zhì)和企業(yè)管理水平?jīng)Q定的，但人員和管理的基礎(chǔ)在于經(jīng)費(fèi)保障。為此首先是管理部門要積極爭(zhēng)取政策，完善和調(diào)整現(xiàn)行工程造價(jià)咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減少審減額收費(fèi)或收費(fèi)比例、提高基本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，盡最大可能消除因收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生利益驅(qū)動(dòng)問(wèn)題；其次是要完善咨詢合同備案和企業(yè)業(yè)績(jī)申報(bào)制度，加強(qiáng)企業(yè)日常業(yè)績(jī)申報(bào)考核，與資質(zhì)管理掛鉤；最后結(jié)合本地實(shí)際，規(guī)范和完善執(zhí)業(yè)操作程序、業(yè)務(wù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)；健全執(zhí)業(yè)質(zhì)量巡查與公示制度，以同一項(xiàng)目工程清單、控制價(jià)編制、竣工結(jié)算編制與審核等對(duì)執(zhí)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行閉合考評(píng)，對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量低下的企業(yè)和人員予以公示、查處。

（2）運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制、發(fā)揮行業(yè)自律作用，促進(jìn)行業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。行業(yè)協(xié)會(huì)要在政府管理部門的引導(dǎo)下，切實(shí)履行“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為”的職能，由委托實(shí)施行政管理的機(jī)構(gòu)逐步發(fā)展成為政府引導(dǎo)下會(huì)員單位自律組織，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，不定期地召開座談會(huì)，為會(huì)員建立多種渠道，搭建交流和溝通的平臺(tái)，及時(shí)聽取企業(yè)的訴求和建議，分析原因、研究對(duì)策。行業(yè)協(xié)會(huì)在引導(dǎo)企業(yè)自律的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的檢查和監(jiān)管，從制度上加以規(guī)范，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，完善行業(yè)懲戒和清除機(jī)制。

第2篇：工程造價(jià)的機(jī)遇范文

【關(guān)鍵詞】BQ模式；國(guó)際工程承包項(xiàng)目；全過(guò)程；造價(jià)管理機(jī)制

前言：新時(shí)期下，對(duì)于我國(guó)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，既要關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境，還需要積極應(yīng)對(duì)國(guó)外建筑企業(yè)的挑戰(zhàn)。特別是當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目管理方面仍然堅(jiān)持國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，與國(guó)際先進(jìn)的全過(guò)程造價(jià)管理相差甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致我國(guó)建筑企業(yè)失去了很多機(jī)會(huì)。為了更好地爭(zhēng)取國(guó)際建筑發(fā)展機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)BQ模式下國(guó)際工程承包項(xiàng)目的造價(jià)管理機(jī)制的研究具有積極意義。

一、全過(guò)程造價(jià)管理概念

所謂全過(guò)程造價(jià)管理，是指將項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理等理論作為基礎(chǔ)，自項(xiàng)目決策直至竣工全過(guò)程涉及到的，所有工程造價(jià)，進(jìn)行全面、系統(tǒng)控制與管理的過(guò)程[1]。一般來(lái)說(shuō)，主要由施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算等六個(gè)階段構(gòu)成。

二、國(guó)際國(guó)內(nèi)BQ模式的對(duì)比分析

（一）不同點(diǎn)

要想促使我國(guó)建筑企業(yè)能夠更好承包國(guó)際工程項(xiàng)目，應(yīng)先掌握兩種BQ模式的差別，通過(guò)對(duì)比分析，能夠發(fā)現(xiàn)二者在以下幾個(gè)方面存在差別：

第一，計(jì)價(jià)費(fèi)用方面。我國(guó)主要由措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)等構(gòu)成；而國(guó)際則由工程直接費(fèi)、間接費(fèi)等構(gòu)成。如果一項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生在不同模式下，應(yīng)歸于不同的費(fèi)用類別，如針對(duì)國(guó)內(nèi)BQ而言，措施項(xiàng)目費(fèi)中包含鋼筋混凝土模板等；而對(duì)于國(guó)際BQ模式而言，則應(yīng)歸類于直接費(fèi)當(dāng)中[2]。相比較來(lái)看，國(guó)內(nèi)費(fèi)用項(xiàng)目劃分更加細(xì)致。

第二，估價(jià)主動(dòng)性方面。通常情況下，國(guó)際建筑企業(yè)都具有屬于自己的估價(jià)資料及方法，而這些主要是結(jié)合建筑企業(yè)以往的工程造價(jià)資料基礎(chǔ)之上編制而來(lái)，更具針對(duì)性，且能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的全面把握，通過(guò)對(duì)規(guī)定的工程量進(jìn)行全面計(jì)算，最終確定工程的造價(jià)。而受到建筑起步晚等因素的影響，我國(guó)建筑企業(yè)始終依賴全國(guó)、行業(yè)或者地區(qū)統(tǒng)一的定額，套用定額計(jì)算得出工程直接費(fèi)用，并計(jì)算出間接費(fèi)用，最終完成對(duì)工程的造價(jià)，缺乏對(duì)自身情況的考慮。

（二）相同點(diǎn)

除了上述差別，對(duì)于BQ模式而言，國(guó)際國(guó)內(nèi)存在一定的相通性。如采取的綜合單價(jià)，即在確定費(fèi)用時(shí)，都是全費(fèi)用綜合單價(jià)，其中包括直接、間接及利潤(rùn)等費(fèi)用。綜合單價(jià)的實(shí)施，更加方便、直觀，能夠有效提高工程造價(jià)管理水平[3]。而我國(guó)并未實(shí)現(xiàn)全部費(fèi)用綜合單價(jià)，僅綜合了直接工程費(fèi)、管理費(fèi)等，在一定程度上抑制了企業(yè)優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)的有效發(fā)揮。

（三）BQ模式中的企業(yè)定額

雖然，BQ模式在我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)施時(shí)間較短，但是始終是國(guó)際建筑工程領(lǐng)域通行。而企業(yè)定額編制作為BQ模式的重要組成部分，其與我國(guó)統(tǒng)一定額截然不同，是建筑企業(yè)結(jié)合自身技術(shù)、管理等實(shí)際情況進(jìn)行的報(bào)價(jià)，更加貼合建筑企業(yè)實(shí)際情況，促使整個(gè)報(bào)價(jià)更加科學(xué)、合理。企業(yè)定額能夠全面反映建筑自身對(duì)資源的配置能力等，而報(bào)價(jià)正與上述因素存在著密切的聯(lián)系。因此建筑企業(yè)只有充分考慮這些，才能夠確定工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的具體消耗等，也提高了造價(jià)管理水平。綜上所述，基于BQ模式下的國(guó)際工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理機(jī)制，在國(guó)際與國(guó)內(nèi)存在諸多差別，但是二者也存在相同之處，這為我國(guó)建筑企業(yè)與國(guó)際建筑領(lǐng)域相接軌埋下了良好的“伏筆”。

四、提高我國(guó)建筑企業(yè)造價(jià)水平的相關(guān)建議

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑企業(yè)要想突破挑戰(zhàn)，需要重視造價(jià)管理工作。具體來(lái)說(shuō)，可以從三個(gè)方面入手：

（一）構(gòu)建內(nèi)部定額機(jī)制，完善成本信息數(shù)據(jù)庫(kù)

以往，我國(guó)長(zhǎng)時(shí)間受到國(guó)內(nèi)定額計(jì)價(jià)的影響，在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中，過(guò)度依賴統(tǒng)一的定額，難以真實(shí)地反映企業(yè)自身實(shí)際情況。誠(chéng)然我國(guó)一些建筑企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到企業(yè)定額的重要意義，并開始參與到企業(yè)定額編制工作當(dāng)中，但是整體情況并不樂(lè)觀，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于國(guó)際工程承包項(xiàng)目發(fā)展需求[4]。國(guó)外建筑企業(yè)之所以成功，歸功于企業(yè)內(nèi)部擁有成本信息數(shù)據(jù)庫(kù)及定額，在長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。因此我們建筑企業(yè)應(yīng)立足于當(dāng)前建筑行業(yè)實(shí)際情況，積極學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外建筑企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本企業(yè)具體狀況，構(gòu)建內(nèi)部定額機(jī)制，完善成本信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)該方面工作。通過(guò)這種方式，能夠幫助企業(yè)管理者更好地了解和掌握工作運(yùn)行狀況，并經(jīng)過(guò)日積月累，逐漸形成企業(yè)成本信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為企業(yè)定額編制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）加大對(duì)施工階段的造價(jià)管理力度，控制施工成本

工程實(shí)施階段作為最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，該過(guò)程的造價(jià)管理直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)仍然存在少數(shù)建筑企業(yè)沒(méi)有按照?qǐng)?bào)價(jià)和合同價(jià)格完成工程，直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)下降，嚴(yán)重情況下，出現(xiàn)虧損情況，不利于企業(yè)健康發(fā)展。所以在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理，嚴(yán)格按照投標(biāo)報(bào)價(jià)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，為施工提供具體依據(jù)[5]。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員責(zé)任感，促使其能夠在有限的時(shí)間內(nèi)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高工作效率，保證施工進(jìn)度。不但如此，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料成本等方面的管理，材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，針對(duì)部分周轉(zhuǎn)使用的材料，應(yīng)盡可能提高其使用率，以免對(duì)施工階段的造價(jià)產(chǎn)生消極的影響。

（三）提高造價(jià)人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力

造價(jià)人員綜合素質(zhì)高低直接決定造價(jià)管理水平。特別是在當(dāng)前建筑領(lǐng)域發(fā)展形勢(shì)下，工程造價(jià)知識(shí)、技術(shù)更新速度越來(lái)越快。要想適應(yīng)這一趨勢(shì)，提高造價(jià)人員綜合素質(zhì)勢(shì)在必行。因此建筑企業(yè)可以采取常規(guī)內(nèi)部培訓(xùn)，或者與高校建立合作關(guān)系等形式，為造價(jià)人員提供更多學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會(huì)，促使其能夠了解和掌握現(xiàn)代先進(jìn)的造價(jià)管理方式和技術(shù)，并充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)地造價(jià)管理，提高造價(jià)有效性，為企業(yè)節(jié)約更多成本，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而成為國(guó)際建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的佼佼者。

結(jié)論：根據(jù)上文所述，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)將會(huì)有更多的建筑企業(yè)參與到國(guó)際工程承包領(lǐng)域當(dāng)中。因此我國(guó)建筑企業(yè)要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，明確國(guó)外建筑企業(yè)決勝的關(guān)鍵所在，并進(jìn)一步對(duì)基于BQ模式的工程全過(guò)程造價(jià)管理理論的研究，為建筑企業(yè)完善內(nèi)部定額機(jī)制提供理論依據(jù)，提高我國(guó)建筑企業(yè)造價(jià)管理規(guī)范化水平，保質(zhì)保量完成工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，從而推動(dòng)我國(guó)建筑領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：工程造價(jià)的機(jī)遇范文

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快,建筑業(yè)正面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何搞好建筑產(chǎn)品的造價(jià)管理，更好的為建筑市場(chǎng)的繁榮與穩(wěn)定服務(wù)呢？筆者認(rèn)為，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工程造價(jià)管理應(yīng)注重從以下四個(gè)方面做努力。

一、工程造價(jià)管理應(yīng)堅(jiān)持宏觀調(diào)控與直接管理并舉

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑產(chǎn)品價(jià)格是一種長(zhǎng)期關(guān)系國(guó)計(jì)民生的價(jià)格，工程造價(jià)管理是一種關(guān)系國(guó)計(jì)民生的價(jià)格管理。因此，筆者認(rèn)為，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府一方面要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的宏觀調(diào)控，充分發(fā)揮價(jià)格杠桿的調(diào)節(jié)作用，另一方面必須注重加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的直接管理。中國(guó)國(guó)情下的工程造價(jià)管理既不能過(guò)分依賴宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)調(diào)節(jié)，也不能過(guò)分偏重政府的直接管理，而是應(yīng)堅(jiān)持“中庸”之道，堅(jiān)定不移地走宏觀調(diào)控與直接管理并舉之路，才能保證工程造價(jià)總體控制的良好效果。

在工程量清單計(jì)價(jià)模式廣泛推行的今天，借助政府有權(quán)部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程造價(jià)的靈活控制，推行宏觀調(diào)控下總體價(jià)格放開與局部?jī)r(jià)格直接管理相結(jié)合的策略特別重要。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不允許建筑產(chǎn)品價(jià)格人為炒作。就拿房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)是拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)點(diǎn)，但如一味的靠市場(chǎng)自身調(diào)節(jié)，容易誘發(fā)不加限制的人為炒作，從而加快房地產(chǎn)泡沫的產(chǎn)生，房地產(chǎn)泡沫一旦過(guò)重，該市場(chǎng)也會(huì)變成一把雙刃劍，在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)將給國(guó)家財(cái)政帶來(lái)沖擊。在這方面日本的教訓(xùn)值得我們借鑒和深思。股票市場(chǎng)是虛擬經(jīng)濟(jì)都不允許人為炒作，何況是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的房地產(chǎn)等建筑市場(chǎng)。股票市場(chǎng)有證監(jiān)會(huì)對(duì)違規(guī)上市公司的直接控制，建筑市場(chǎng)更離不開建設(shè)行政管理部門的直接控制。建設(shè)行政主管部門是建筑產(chǎn)品價(jià)格的宏觀與微觀管理者，只有加強(qiáng)宏觀與微觀的結(jié)合，才能更好地把握建筑市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格的“脈搏”，才能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)科學(xué)控制與管理。

二、應(yīng)創(chuàng)建多元化工程造價(jià)管理模式，注重加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的直接監(jiān)管

我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用，非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分、對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展起重要作用。國(guó)有資產(chǎn)投資和私營(yíng)投資并存的格局決定了工程造價(jià)管理應(yīng)采取多元化模式，即應(yīng)對(duì)政府投資與非政府投資的工程造價(jià)管理進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。筆者認(rèn)為，鑒于目前仍是國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主的特點(diǎn)，在采取多元化工程造價(jià)管理模式時(shí)，政府應(yīng)在放開對(duì)非政府投資項(xiàng)目控制的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目的直接管理。

對(duì)非政府投資工程造價(jià)應(yīng)全面推上市場(chǎng)，充分發(fā)揮市場(chǎng)定價(jià)調(diào)節(jié)機(jī)制的作用。包括非政府投資工程招投標(biāo)等一切造價(jià)控制過(guò)程全部由業(yè)主按市場(chǎng)規(guī)則操作，政府除了對(duì)其勞務(wù)費(fèi)、安全費(fèi)等價(jià)格和計(jì)價(jià)行為進(jìn)行監(jiān)管外，對(duì)不違反國(guó)家法律的造價(jià)行為不再進(jìn)行任何形式的干預(yù)。

對(duì)政府投資項(xiàng)目的工程造價(jià)，不僅要搞好對(duì)建筑產(chǎn)品價(jià)格的宏觀控制，還要繼續(xù)保持政府對(duì)價(jià)格的直接干預(yù)，而不宜與非政府投資項(xiàng)目無(wú)區(qū)分的一刀切式推上市場(chǎng)。如果將政府投資工程一股腦推上市場(chǎng)，非常容易誘發(fā)權(quán)利部門或個(gè)人借市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)之名大做權(quán)錢交易現(xiàn)象。因此，對(duì)政府投資工程的造價(jià)管理應(yīng)與政府采購(gòu)掛鉤，采取政府管理機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)參考價(jià)對(duì)建材價(jià)格進(jìn)行控制，并規(guī)定工程造價(jià)的上限與下限，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的直接管理?？山梃b香港管理模式，探索由政府成立專門機(jī)構(gòu)，直接代建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程的調(diào)研、招標(biāo)、合同簽訂、造價(jià)監(jiān)理、結(jié)算審核等全部造價(jià)控制工作。另外，還應(yīng)對(duì)政府投資工程應(yīng)施行工程造價(jià)審核終身負(fù)責(zé)制，不論何時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，都要追究所有當(dāng)事人責(zé)任。當(dāng)然，加強(qiáng)政府投資工程造價(jià)的直接管理不等于否定市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制的作用，所謂的直接管理是指政府控制下“有形市場(chǎng)”模式，是市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)原則和政府采購(gòu)要求雙重條件下的招投標(biāo)管理機(jī)制，而不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的那種直接指標(biāo)下達(dá)。

三、工程造價(jià)管理應(yīng)注重加強(qiáng)工程建設(shè)全過(guò)程跟蹤控制

（一）應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

在工程設(shè)計(jì)階段，一方面，繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)計(jì)單位自律意識(shí)，在 推行限額設(shè)計(jì)時(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員與造價(jià)人員的聯(lián)合作業(yè)，解決技術(shù)與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)現(xiàn)象，充分發(fā)揮出造價(jià)能動(dòng)的影響設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)的作用。另一方面，要強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)監(jiān)管工作。為防止業(yè)主強(qiáng)行要求設(shè)計(jì)單位任意降低或抬高工程造價(jià)，應(yīng)由工程造價(jià)管理部門或委托有關(guān)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)造價(jià)的審查，并對(duì)設(shè)計(jì)造價(jià)超標(biāo)者責(zé)令重新設(shè)計(jì)，從源頭上消除業(yè)主的“釣魚工程”、“半拉子工程”，保證投資效益和工程質(zhì)量。

（二）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)價(jià)格監(jiān)督

一是直接審查標(biāo)底價(jià)格是否合理時(shí)，鑒于工程面較多的實(shí)際，可以采取重點(diǎn)抽查或委托中介機(jī)構(gòu)審查的辦法，防止不合理的壓價(jià)行為。二是發(fā)揮造價(jià)管理部門掌握工程造價(jià)信息廣泛快捷的優(yōu)勢(shì)，建立工程造價(jià)信息中心，及時(shí)提供工程造價(jià)信息，更好地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，能動(dòng)地影響施工企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)，達(dá)到宏觀調(diào)控建筑市場(chǎng)之目的。三是要不斷研究改進(jìn)評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法，及時(shí)堵塞漏洞。如：盡管《招投標(biāo)法》第40條對(duì)標(biāo)底的存在作了介入兩可之間的界定，淡化了標(biāo)底的意義；但在實(shí)踐中，淡化標(biāo)底作用的無(wú)標(biāo)底招標(biāo)方式所誘發(fā)的企業(yè)合伙抬高或降低標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象，卻直接損害了業(yè)主的利益。因此，從保護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的實(shí)際出發(fā)，就應(yīng)慎用甚至不用標(biāo)底的無(wú)標(biāo)底招標(biāo)方式。四是工程量清單計(jì)價(jià)模式下，政府有關(guān)部門應(yīng)注重加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)控制價(jià)合理性的審查工作，以確?？刂苾r(jià)的合理性。

（三）應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程的造價(jià)管理

盡管施工階段只可能節(jié)約造價(jià)的5%-10%，但是這階段是把投資轉(zhuǎn)化為建筑產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到投資效果能否達(dá)到預(yù)期。因此，對(duì)這段的造價(jià)管理仍要重視?？筛鶕?jù)施工階段的工程造價(jià)管理側(cè)重于直接管理的特點(diǎn)，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，在監(jiān)理質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)造價(jià)監(jiān)理，要通過(guò)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)等措施，防止工程造價(jià)突破預(yù)期。施工企業(yè)也應(yīng)該提高工作效率，科學(xué)合理降低施工成本和工程總造價(jià)，實(shí)現(xiàn)與甲方利益共享，提高自身效益。

第4篇：工程造價(jià)的機(jī)遇范文

關(guān)鍵詞：工程咨詢；工程造價(jià)；造價(jià)控制；評(píng)價(jià)

中圖分類號(hào)：TU723.3

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1008-0422（2013）07-0154-03

1.前言

當(dāng)前，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的有關(guān)造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)大多還停留在編制標(biāo)底預(yù)算和工程結(jié)算、結(jié)算審核方面，只側(cè)重于事后結(jié)算造價(jià)控制，缺乏全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理服務(wù)，很多項(xiàng)目的造價(jià)控制和認(rèn)定只能依靠投資方不專業(yè)的選定和判斷作出，很多簽證的工作量和價(jià)格與實(shí)際不符，從而使大量的建設(shè)資金不合理流出。針對(duì)這些問(wèn)題，目前，投資方和工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)都提出了全面造價(jià)管理思路，即全過(guò)程造價(jià)控制，其基本思路是：有效地利用工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)的、技術(shù)的專長(zhǎng)與方法去有計(jì)劃的控制資源、造價(jià)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)，并使之貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的始終。

2.全過(guò)程工程造價(jià)咨詢

工程造價(jià)咨詢是指遵循獨(dú)立、科學(xué)、公正的原則，運(yùn)用工程技術(shù)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和法律法規(guī)等多學(xué)科方面的知識(shí)和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)和管理方法，為政府部門、項(xiàng)目業(yè)主及其他各類客戶的工程建設(shè)項(xiàng)目決策和管理提供咨詢活動(dòng)的智力服務(wù)。工程造價(jià)咨詢貫穿于建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程，即從項(xiàng)目前期決策、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目發(fā)包、施工實(shí)施、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等各個(gè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和控制。世界各國(guó)的發(fā)展歷程表明，工程造價(jià)咨詢是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，在提高投資決策的科學(xué)性、保證投資建設(shè)質(zhì)量和效益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展方面具有重要的地位和作用，其發(fā)展?fàn)顩r在一定程度上體現(xiàn)了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平。

3.工程造價(jià)咨詢?cè)陧?xiàng)目各階段的造價(jià)控制

在建設(shè)工程的不同階段，投資控制的重點(diǎn)和效果是不同的，它們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的影響分別為：投資決策階段75%～95%；設(shè)計(jì)階段35%～75%；施工階段59%～35%；竣工決算階段0～5%。

3.1項(xiàng)目決策階段

建設(shè)項(xiàng)目投資的決策控制，即在建設(shè)前期階段進(jìn)行工程項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、編制項(xiàng)目建議書以及編制投資估算，進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)等可行性研究分析的工作。

在這一階段，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)可以為業(yè)主編制項(xiàng)目的建議書、可行性研究報(bào)告，從項(xiàng)目的市場(chǎng)、技術(shù)、效益等方面對(duì)項(xiàng)目的必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行全面的分析和評(píng)價(jià)，為業(yè)主的決策提供參考意見。也可以在確定規(guī)模和投資估算上發(fā)揮作用。在確定規(guī)模時(shí)，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)可以根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、資源情況和有關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)確定合理的建設(shè)規(guī)模，做到經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上先進(jìn)。在確定投資估算時(shí)，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)利用自身對(duì)概、預(yù)算定額的熟練運(yùn)用和對(duì)建筑材料市場(chǎng)行情的了解和判斷，對(duì)各項(xiàng)投資估算指標(biāo)進(jìn)行分析，使估算指標(biāo)具有綜合性和前瞻性，并能充分估計(jì)出項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中及建成后的風(fēng)險(xiǎn)，指出必要的防范措施。

3.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述事實(shí)意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的靈魂，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的細(xì)節(jié)，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理，對(duì)控制工程造價(jià)具有十分重要的意義。設(shè)計(jì)階段是全過(guò)程造價(jià)控制的重點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)劣對(duì)于工程造價(jià)的影響高達(dá)35%～75%，對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)工期，工程造價(jià)、質(zhì)量、使用功能起著決定性的作用。

這一階段的造價(jià)控制中，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求，組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評(píng)選設(shè)計(jì)方案；協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)工作，編制本階段資金使用計(jì)劃，并進(jìn)行付款控制；進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛，用價(jià)值工程等方法對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證，在保證功能的前提下，進(jìn)一步尋找節(jié)約投資的可能性；根據(jù)初步的設(shè)計(jì)規(guī)劃，編制出初步的概算和資金流量估算表；審查設(shè)計(jì)概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算，避免投資方因資金籌措工作的不足而影響工程進(jìn)度。

3.3項(xiàng)目招標(biāo)階段

工程項(xiàng)目招標(biāo)階段是指工程建設(shè)準(zhǔn)備階段已完成，即將進(jìn)入實(shí)施階段，業(yè)主按照國(guó)家規(guī)定和工程項(xiàng)目實(shí)際情況，選擇建設(shè)承包單位。

在此階段，造價(jià)咨詢單位協(xié)助投資方制定招標(biāo)計(jì)劃；清楚各專業(yè)圖紙的內(nèi)容，編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底；協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書，提出評(píng)標(biāo)建議；明確界定包干費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等特殊取費(fèi)的內(nèi)容和范圍，用鮮明準(zhǔn)確的語(yǔ)言、文字認(rèn)真編寫招標(biāo)文件的條款；協(xié)助投資方綜合考慮施工單位的信譽(yù)、人員素質(zhì)、工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施等條件。由于投標(biāo)企業(yè)施工方案的優(yōu)劣，直接影響工程的建安造價(jià)，應(yīng)特別注意不能忽視施工方案對(duì)造價(jià)的影響，協(xié)助投資方簽訂合同。合同作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程和結(jié)算過(guò)程的合約，是確定工程造價(jià)的主要依據(jù)，對(duì)工程造價(jià)的控制起著十分重要的作用。初步明確工程項(xiàng)目的結(jié)算方式，合同價(jià)變更的規(guī)定，材料、設(shè)備的供應(yīng)方式，分包工程的管理等方面的內(nèi)容，避免“低報(bào)價(jià)、高索賠”的發(fā)生。

3.4項(xiàng)目施工階段

施工階段是落實(shí)合同、實(shí)施投資控制的操作過(guò)程，是工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的階段。由于施工過(guò)程周期長(zhǎng)，影響因素多，材料價(jià)格波動(dòng)大，工程現(xiàn)場(chǎng)處理因素都會(huì)直接影響工程造價(jià)。采取有效的措施加強(qiáng)這一階段的投資控制，對(duì)管好用好資金，有效控制工程造價(jià)具有重要的意義。

在施工過(guò)程中，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主對(duì)施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真審核，采用經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較方法進(jìn)行綜合評(píng)審；重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中各種不合理的施工措施增加費(fèi)用；檢查每個(gè)子項(xiàng)、數(shù)量和金額的變化情況；按照承包合同中工程量變更價(jià)格的條款確定工程變更的價(jià)格；按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)算；從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款；收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理的資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)；協(xié)助投資方選用適當(dāng)?shù)闹Ц豆こ炭罘绞?；依?jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。

3.5項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的最后一個(gè)程序，是全面考核建設(shè)工作，檢查設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量是否符合要求，審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié)，是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志。竣工驗(yàn)收對(duì)保證工程質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都有十分重要的作用。

造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在竣工驗(yàn)收階段應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行審核結(jié)算工作，根據(jù)合同條款、圖紙、定額及工程預(yù)算書等，對(duì)工程變更、工程量增減、材料替換等逐項(xiàng)審核；仔細(xì)核對(duì)工程條款，檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄，按竣工圖核實(shí)工程量，注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取，使竣工結(jié)算真實(shí)反映出工程造價(jià)；分析預(yù)決算報(bào)告的相關(guān)資料與指標(biāo)，將竣工項(xiàng)目總造價(jià)和單方造價(jià)與預(yù)期的造價(jià)作對(duì)比分析，編制造價(jià)控制報(bào)告；建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后的保修期內(nèi)，應(yīng)進(jìn)行回訪，協(xié)助業(yè)主做好索賠。

3.6后評(píng)階段

后評(píng)是整個(gè)工程開發(fā)過(guò)程的最后一個(gè)階段，它是對(duì)該工程的一次綜合而全面的評(píng)價(jià)，對(duì)工程造價(jià)控制的總結(jié)。要想做好這一工作，前期各階段的數(shù)據(jù)資料的記錄和累積、分析歸檔十分重要。一個(gè)工程項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)資料，對(duì)于它們的整理有一定的難度。造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)作為一個(gè)專業(yè)的整體，對(duì)于這方面的工作有一定的優(yōu)勢(shì)，不但能對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔歸類，還能進(jìn)行分析篩選并建立數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更好的管理，為今后其他的工程項(xiàng)目的評(píng)估咨詢服務(wù)。此外，對(duì)于各單位主體，如業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工方、監(jiān)控部門的總結(jié)和意見都應(yīng)尊重并重視，對(duì)他們的建議做合理的分析，能得出更合理的環(huán)節(jié)銜接方案，對(duì)于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、防止“三超”等現(xiàn)象十分有利，并且對(duì)于咨詢機(jī)構(gòu)今后的工作更為合理科學(xué)也大有裨益。

后評(píng)價(jià)階段不單單是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的評(píng)價(jià)，也是造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)自身的審視總結(jié)。要從整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中審查自身的工作表現(xiàn)，是否對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)的控制起到了有效的作用，不足之處在哪兒，優(yōu)秀的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)又在哪兒，并做好記錄報(bào)告。

4.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)全過(guò)程造價(jià)控制效果評(píng)價(jià)分析

4.1咨詢服務(wù)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立

根據(jù)全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)的特點(diǎn)建立咨詢服務(wù)實(shí)力評(píng)價(jià)、客戶層面咨詢業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和工程造價(jià)咨詢信用評(píng)價(jià)的咨詢服務(wù)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，具體評(píng)價(jià)指標(biāo)及項(xiàng)目?jī)?nèi)容見表1-表4所示。

4.2評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定

依據(jù)工程項(xiàng)目獨(dú)特性及全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)不同要求，分析數(shù)據(jù)資料和咨詢不同類型基礎(chǔ)上確定權(quán)數(shù)。

設(shè)P為工程造價(jià)咨詢實(shí)力項(xiàng)目集合，包括P1、P2、P3，四個(gè)分項(xiàng)內(nèi)容，每個(gè)Pi（i=1，2，3，）又由多個(gè)子項(xiàng)構(gòu)成。項(xiàng)目?jī)?nèi)容及考評(píng)重點(diǎn)見表1-表4所示。

由咨詢服務(wù)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，推得某工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)全過(guò)程造價(jià)的評(píng)價(jià)結(jié)果，如表5所示。

4.3全過(guò)程造價(jià)控制效果評(píng)價(jià)應(yīng)注意

對(duì)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)的實(shí)力做出最終評(píng)價(jià)，運(yùn)用綜合評(píng)判法對(duì)咨詢服務(wù)中很多不確定性因素進(jìn)行權(quán)重分析和評(píng)價(jià)。指標(biāo)體系的選擇和確定是從咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)部的自身情況來(lái)考慮的，依據(jù)不同要求和具體實(shí)踐而定，重要指標(biāo)需經(jīng)專家確定。還可選擇其他的指標(biāo)體系進(jìn)一步對(duì)全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)體系有一個(gè)更全面透徹的評(píng)價(jià)。如可以選擇與工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)有利益關(guān)系的團(tuán)體和個(gè)人，這些與外部利益相關(guān)者的關(guān)系影響著企業(yè)能否很好地生存發(fā)展。在這些外部利益相關(guān)者之中客戶應(yīng)該是與企業(yè)關(guān)系最直接最密切的，只有充分滿足了客戶的需求，才能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

5.結(jié)語(yǔ)

第5篇：工程造價(jià)的機(jī)遇范文

關(guān)鍵詞：工程量清單計(jì)價(jià)；工程造價(jià)控制； 招投標(biāo)報(bào)價(jià)；竣工結(jié)算

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-2374（2009）07-0146-02

工程量清單計(jì)價(jià)模式，是指在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，按照全國(guó)統(tǒng)一工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，由招標(biāo)人（建設(shè)單位）提供工程量，投標(biāo)人（承包商）自主報(bào)價(jià)，經(jīng)評(píng)審（合理）低價(jià)中標(biāo)的工程計(jì)價(jià)方法。這一模式于2003年7月1日在全國(guó)全面推行，是我國(guó)首次將工程計(jì)價(jià)規(guī)范以強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的一種方法。它與傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式相比較，有著獨(dú)特的特點(diǎn)。它的實(shí)行對(duì)建設(shè)單位工程造價(jià)的控制提出了新的思路。

一、工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)

（一）工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分

工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。工程量清單由招標(biāo)人按照全國(guó)統(tǒng)一工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范編制提供，是招標(biāo)文件的組成部分，一經(jīng)中標(biāo)且簽訂合同，即成為合同的組成部分。

（二）工程量清單計(jì)價(jià)由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，其本質(zhì)是價(jià)格市場(chǎng)化

投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供的工程量清單所需的全部費(fèi)用，包括工程項(xiàng)目費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金。投標(biāo)人根據(jù)自身的企業(yè)定額和市場(chǎng)信息，自身的技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)，降低工程成本，有利于建設(shè)單位科學(xué)合理的控制投資效益。

（三）工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)，且具有合同的法定性

綜合單價(jià)是指完成規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)，并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。綜合單價(jià)一般不作變動(dòng)，具有合同的法定性。

二、工程造價(jià)控制對(duì)策

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定：實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)投標(biāo)的建設(shè)工程，其招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、合同價(jià)款的確定與調(diào)整、工程結(jié)算應(yīng)按計(jì)價(jià)規(guī)范執(zhí)行。依據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)，我認(rèn)為建設(shè)單位要從三個(gè)階段加強(qiáng)工程造價(jià)的控制。

（一）招標(biāo)投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制

1．編制完善的招標(biāo)文件。招標(biāo)文件是造價(jià)控制的關(guān)鍵。招標(biāo)文件是整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件。編制完善的招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)公告、招標(biāo)答疑、工程量清單，應(yīng)涵蓋項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)方法、擬簽訂合同的主要條款等，以有利于體現(xiàn)建設(shè)單位的意愿，有利于項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)的控制，避免給施工管理與工程造價(jià)控制造成糾紛，工程結(jié)算時(shí)發(fā)生較大爭(zhēng)議。

2．編制準(zhǔn)確的工程量清單。工程量清單是造價(jià)控制的核心。工程量清單編制的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到建設(shè)單位是否能獲得最合理的工程造價(jià)。因而，在工程量的計(jì)算中，工程造價(jià)人員要清晰明了地表達(dá)擬建工程項(xiàng)目的性質(zhì)、部位、工藝等，做到不重不漏，更不能發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤；要求承包商認(rèn)真復(fù)核工程量清單，建設(shè)單位在投標(biāo)截止前，應(yīng)澄清疑問(wèn)，修改錯(cuò)誤量。否則，工程量錯(cuò)誤一旦被承包商利用，會(huì)給建設(shè)單位帶來(lái)?yè)p失。如承包商在總價(jià)不變的情況下，會(huì)將清單錯(cuò)誤量比實(shí)際圖紙量低估的單價(jià)報(bào)高，將清單錯(cuò)誤量比實(shí)際圖紙量多算的單價(jià)報(bào)低；工程量錯(cuò)誤還會(huì)由于工程量增加而引起索賠。

3．評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)的合理性。工程量清單計(jì)價(jià)由承包商自主報(bào)價(jià)，使建設(shè)單位獲得最低合理工程造價(jià)，即在保證工程質(zhì)量和工期的同時(shí)，獲得最低工程造價(jià)（可為成本價(jià)）。建設(shè)單位評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，審核報(bào)價(jià)是否符合工程量清單的要求，其報(bào)價(jià)有無(wú)隨意性，有無(wú)盲目性；報(bào)價(jià)是否是合理低價(jià)，反映的是不是承包商的個(gè)別成本。建設(shè)單位也應(yīng)重視工程量清單報(bào)價(jià)澄清程序，由專家對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行詢問(wèn)，以判斷報(bào)價(jià)的合理性。如承包商采用新工藝、新技術(shù)的施工方案而報(bào)價(jià)低，應(yīng)確認(rèn)其合理性，從而排除不合理低價(jià)。建設(shè)單位評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不僅要評(píng)審報(bào)價(jià)總價(jià)，還要評(píng)審報(bào)價(jià)單價(jià)。總價(jià)最低，并不意味著單價(jià)最低。主要分析綜合單價(jià)的組價(jià)方式、組價(jià)內(nèi)容是否合理，是否與市場(chǎng)行情相適應(yīng)；重點(diǎn)分析工程量大的綜合單價(jià)，分析其是否明確了工程項(xiàng)目的性質(zhì)、部位、工藝，是否符合工程的技術(shù)要求，若發(fā)生施工工藝、技術(shù)的變更，建設(shè)單位結(jié)算時(shí)就不會(huì)有太大的造價(jià)爭(zhēng)議。

4．確定合同價(jià)的計(jì)價(jià)方式，規(guī)避工程量清單風(fēng)險(xiǎn)?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的解釋和答疑中明確，工程量清單計(jì)價(jià)是一種方法，固定價(jià)、可調(diào)價(jià)、成本加酬金是簽訂合同價(jià)的方式，這是兩個(gè)范疇的概念。按工程量清單計(jì)價(jià)可以采用固定價(jià)、可調(diào)價(jià)、成本加酬金中的任何一種方式簽訂合同價(jià)。所以，并非所有的工程量錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更只能按《計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定由建設(shè)單位承擔(dān)此風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)單位可確定合同價(jià)的計(jì)價(jià)方式，按合同約定處理工程量錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)圖紙明確、工期短的工程項(xiàng)目簽訂固定總價(jià)合同；對(duì)圖紙明確，有部分設(shè)計(jì)變更的工程項(xiàng)目簽訂可調(diào)總價(jià)合同，規(guī)避工程量清單風(fēng)險(xiǎn)。如某高校教學(xué)樓，運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)投標(biāo)，建設(shè)單位在投標(biāo)截止前，要求承包商認(rèn)真復(fù)核工程量清單，簽訂了可調(diào)總價(jià)合同，約定清單工程量錯(cuò)誤、漏項(xiàng)由承包商承擔(dān)，對(duì)承包商提出工程量的漏項(xiàng)追加價(jià)款，未與計(jì)價(jià)，從而規(guī)避了工程量清單風(fēng)險(xiǎn)，有效地控制了工程造價(jià)。

（二）工程施工實(shí)施階段的工程造價(jià)控制

1．加強(qiáng)日常合同管理。運(yùn)用目標(biāo)責(zé)任管理，落實(shí)合同中造價(jià)的控制目標(biāo)，將確定的造價(jià)控制目標(biāo)，落實(shí)到工程項(xiàng)目相關(guān)部門和人員，嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)原則和內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行合同原則和內(nèi)容，減少設(shè)計(jì)變更。

2．重視工程變更簽證的管理。由于建設(shè)工程的周期長(zhǎng)，干擾因素多，往往因?yàn)樵O(shè)計(jì)方面的原因發(fā)生工程變更，這就要求施工管理人員與造價(jià)人員經(jīng)常溝通，對(duì)工程施工變更簽證內(nèi)容進(jìn)行復(fù)審，判斷其與清單、合同的關(guān)系；分析其對(duì)工程造價(jià)的影響；區(qū)分哪些該簽，哪些不該簽；杜絕承包商低價(jià)中標(biāo)后，利用工程變更要求建設(shè)單位追加工程款。不該簽的簽了，結(jié)算時(shí)就會(huì)引起爭(zhēng)議，并造成不必要的損失。如某工程項(xiàng)目按清單計(jì)價(jià)，簽訂了固定總價(jià)合同，在施工到外墻涂料時(shí)，承包商發(fā)現(xiàn)清單外墻涂料比圖紙少算，提出按圖紙計(jì)算量，施工管理人員未分析清單、合同計(jì)價(jià)原則和內(nèi)容，簽證外墻涂料按圖紙計(jì)算工程量，造價(jià)人員不得不依據(jù)清單、合同原則和此項(xiàng)簽證，與承包商協(xié)商外墻涂料計(jì)算量，增加了工程造價(jià)。

（三）工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制

1．嚴(yán)格按合同計(jì)價(jià)方式，審核竣工結(jié)算。這一階段，要分析采用清單計(jì)價(jià)方法簽訂的合同計(jì)價(jià)方式的異同，確定竣工結(jié)算的審核思路和方案。如固定總價(jià)合同，造價(jià)人員要進(jìn)行投標(biāo)總價(jià)符合性審核，確認(rèn)承包商是否按清單要求實(shí)施，對(duì)由承包商承擔(dān)的量?jī)r(jià)風(fēng)險(xiǎn)不與計(jì)價(jià)；而固定單價(jià)合同，造價(jià)人員就要認(rèn)真按圖計(jì)算工程量，對(duì)清單綜合單價(jià)中的個(gè)別單價(jià)，雖滿足了清單工藝及技術(shù)要求，并未明確材料品牌，若個(gè)別單價(jià)與實(shí)際價(jià)值不相符時(shí)，建設(shè)單位就要與承包商協(xié)商新的單價(jià)計(jì)價(jià)。如某工程的塑鋼窗清單報(bào)價(jià)每平方米220元，而實(shí)際用材料品牌市場(chǎng)價(jià)每平方米185元，經(jīng)與承包商協(xié)商按每平方米185元結(jié)算。顯而易見，嚴(yán)格按不同的合同計(jì)價(jià)方式，采取不同的審核竣工結(jié)算的思路，才能達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的。

2．著重審核工程變更簽證與清單、合同內(nèi)容的關(guān)系。重點(diǎn)審核工程變更簽證與清單、合同內(nèi)容的關(guān)系，分析其對(duì)工程造價(jià)的影響，核定哪些應(yīng)計(jì)價(jià)，哪些不應(yīng)計(jì)價(jià)。如某教學(xué)樓一變更簽證中有這樣一條“窗臺(tái)板下的細(xì)石混凝土按規(guī)范施工”的規(guī)定，經(jīng)分析，此簽證只是對(duì)原圖紙施工方法的進(jìn)一步說(shuō)明，其價(jià)應(yīng)含在清單報(bào)價(jià)內(nèi)，故承包商追加此工程款的要求不予采信，使建設(shè)單位造價(jià)得到了控制。

三、目前工程量清單計(jì)價(jià)有待完善的問(wèn)題

（一）建設(shè)單位對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式本身認(rèn)識(shí)不足

有些建設(shè)單位片面地認(rèn)為，運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)進(jìn)行招標(biāo)就是一味追求“低價(jià)”中標(biāo)，而忽視了“科學(xué)合理”的前提，使工程造價(jià)低于承包商個(gè)別成本價(jià)，造成工程質(zhì)量難以保證。

（二）承包商缺乏自主報(bào)價(jià)的能力

承包商無(wú)自己的企業(yè)定額，多是按照地區(qū)定額沿用傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式報(bào)價(jià)，不能體現(xiàn)市場(chǎng)自主報(bào)價(jià)的清單計(jì)價(jià)理念。

（三）缺乏與工程量清單計(jì)價(jià)相配套的工程合同管理制度（把建設(shè)單位改為造價(jià)人員較好）

面對(duì)存在的問(wèn)題，建設(shè)單位應(yīng)不斷深入學(xué)習(xí)《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，加強(qiáng)工程技術(shù)、政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)并理解工程量清單計(jì)價(jià)模式的實(shí)質(zhì)。建設(shè)單位可建立工程造價(jià)市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷搜集動(dòng)態(tài)變化的工程造價(jià)信息，如材料的市場(chǎng)價(jià)格等。積極探尋建設(shè)單位自己的工程合同管理措施，給工程造價(jià)管理部門提出建立工程合同管理制度的建議，如工程施工合同管理備案制，監(jiān)督審查施工合同是否合法合規(guī)等。隨著清單計(jì)價(jià)模式的完善，建設(shè)單位就能更充分地利用這種計(jì)價(jià)模式所具有的科學(xué)性合理性優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制，以獲得良好的投資效益。

四、結(jié)語(yǔ)

在計(jì)價(jià)模式下，如何做好招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制工作，是每一個(gè)工程造價(jià)從業(yè)人員應(yīng)該積極思考和探索的問(wèn)題。工程造價(jià)從業(yè)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范和造價(jià)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)工程資料的收集與積累，同行之間加強(qiáng)溝通與交流。同時(shí)還要加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，工作中加強(qiáng)責(zé)任心，減少錯(cuò)誤和疏漏，把工作做好、做扎實(shí)。

參考文獻(xiàn)

[1]齊寶庫(kù)，王洪濤，自庶．清單計(jì)價(jià)下的工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理與控制[J]．沈陽(yáng)建筑大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2007，（2）．

[2]李希倫．建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)編制實(shí)用手冊(cè)[M]．北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2003．

第6篇：工程造價(jià)的機(jī)遇范文

關(guān)鍵詞：建筑工程，設(shè)計(jì)，工程造價(jià)，控制

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)在日益發(fā)展，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，建筑企業(yè)必須將建筑工程造價(jià)的控制力度加大，從而實(shí)現(xiàn)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效提高，也可以對(duì)資金進(jìn)行合理利用，為企業(yè)創(chuàng)造理想的經(jīng)濟(jì)效益。

1 工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)控制概述

在工程項(xiàng)目建設(shè)中，為其提供技術(shù)依據(jù)的設(shè)計(jì)圖紙與相關(guān)文件的過(guò)程就是工程設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)主要對(duì)項(xiàng)目全面規(guī)劃及其實(shí)施意圖進(jìn)行描述，是工程建設(shè)非常重要的部分，也是在對(duì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行處理時(shí)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，有利于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行確定與控制。而在建筑施工中，對(duì)其工程造價(jià)進(jìn)行控制，可以為施工企業(yè)帶來(lái)理想效益。而建筑工程造價(jià)控制主要是按照預(yù)先制定的計(jì)劃與施工標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)各種方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，再將計(jì)劃值與這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的實(shí)際值進(jìn)行比較，從而對(duì)不合理的地方進(jìn)行糾正。要實(shí)施工程造價(jià)，首先要在工程實(shí)施之前對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，然后對(duì)其實(shí)施狀態(tài)進(jìn)行檢查，再對(duì)其施工偏差進(jìn)行糾正。因此，在工程造價(jià)控制過(guò)程中，最主要就是事前控制。而工程造價(jià)的控制要素主要有建筑物資、人力資源、信息、經(jīng)費(fèi)以及施工技術(shù)等等。

2 工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的結(jié)合分析

工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的結(jié)合首先體現(xiàn)在方案設(shè)計(jì)階段。在工程設(shè)計(jì)中，方案設(shè)計(jì)是中心環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段主要是按照相關(guān)方案圖紙與說(shuō)明書來(lái)制定比較專業(yè)與詳細(xì)的建筑工程造價(jià)估算書。其次就是初步設(shè)計(jì)階段。初步設(shè)計(jì)主要基于方案設(shè)計(jì)而落實(shí)工程規(guī)模、布局與工程結(jié)構(gòu)形式等。在這個(gè)階段，工作人員應(yīng)該按照含有作業(yè)圖紙的初步設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書、概算定額等內(nèi)容對(duì)初步設(shè)計(jì)總概算進(jìn)行編制。而當(dāng)初步設(shè)計(jì)總概算在經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)之后，就是在對(duì)擬建項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)限額的最大值。

然后就是技術(shù)設(shè)計(jì)階段，是初步設(shè)計(jì)階段的擴(kuò)展。在這個(gè)階段，工作人員應(yīng)該按照技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書、概算定額來(lái)對(duì)初步設(shè)計(jì)修正總概算進(jìn)行編制。因此，這個(gè)階段主要針對(duì)技術(shù)復(fù)雜和工程大的施工項(xiàng)目而設(shè)立。最后就是施工圖設(shè)計(jì)階段，相關(guān)人員應(yīng)該根據(jù)施工圖紙、說(shuō)明書和預(yù)算定額來(lái)對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行編制，從而確認(rèn)這個(gè)階段的造價(jià)有沒(méi)有超過(guò)初步設(shè)計(jì)概算。而建筑工程基于施工預(yù)算進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，對(duì)承包合同價(jià)進(jìn)行確定的依據(jù)則是中標(biāo)的施工圖預(yù)算。另外，中標(biāo)的施工圖預(yù)算還可以為工程價(jià)款的結(jié)算提供依據(jù)。在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制，有利于每個(gè)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)都可以互相制約與互相補(bǔ)充，形成設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的一個(gè)控制系統(tǒng)。

3 工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的控制問(wèn)題分析

3.1 缺乏準(zhǔn)確定位，認(rèn)識(shí)不足

建筑企業(yè)一般認(rèn)為工程造價(jià)控制與管理就是預(yù)結(jié)算，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確定位，沒(méi)有做好全過(guò)程管理與動(dòng)態(tài)管理工作，其成本管理意識(shí)比較薄弱。另外，在造價(jià)時(shí)通常是事后核算方法，缺乏科學(xué)合理的事前管理與系統(tǒng)管理。

3.2 缺乏足夠的重視，結(jié)構(gòu)系數(shù)不合理

目前，建筑企業(yè)沒(méi)有給予工程設(shè)計(jì)的造價(jià)控制足夠的重視。工程造價(jià)的相關(guān)職能部門比較普通，使得建筑企業(yè)沒(méi)有給予工程設(shè)計(jì)的造價(jià)控制足夠的重視，不認(rèn)可造價(jià)部門提出的施工計(jì)劃。另外，建筑企業(yè)沒(méi)有采取有效措施來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果與限額設(shè)計(jì)，導(dǎo)致很多工程的設(shè)計(jì)招標(biāo)并沒(méi)有得到真正落實(shí)，設(shè)計(jì)方案的選擇也沒(méi)有得到優(yōu)化。除此之外，一些建筑單位片面追求經(jīng)濟(jì)利益，沒(méi)有注重質(zhì)量控制工作，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)系數(shù)過(guò)大。

3.3 前期準(zhǔn)備不足，施工更改多

是建筑工程施工過(guò)程中，許多建筑單位都注重工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度，而忽略了施工前期準(zhǔn)備，導(dǎo)致施工過(guò)程出現(xiàn)很多更改問(wèn)題，對(duì)工程設(shè)計(jì)和工程造價(jià)的結(jié)合與控制都造成不良影響。

3.4 工程造價(jià)管理缺乏全面把握，擾亂建筑市場(chǎng)秩序

在建筑工程中，監(jiān)理人員沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)管理與相關(guān)規(guī)定等進(jìn)行全面掌握，甚至盲目地對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行簽證。部分單位簽字蓋章之前并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，還有弄虛作假現(xiàn)象。因此，簽證工作受到了不良影響，建筑市場(chǎng)的秩序也遭到了擾亂。

3.5 結(jié)算管理不到位

目前，在建筑工程中，結(jié)算管理工作沒(méi)有到位，而且方法不科學(xué)。應(yīng)該加大建筑工程量，并且對(duì)計(jì)算比較復(fù)雜，造價(jià)比較高的工程造價(jià)進(jìn)行良好的控制與管理。

4 工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的結(jié)合與控制措施分析

4.1 做好招標(biāo)工作，制定優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案

建筑單位應(yīng)該將設(shè)計(jì)招標(biāo)工作做好，制定科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，并且實(shí)現(xiàn)資金與技術(shù)的有效結(jié)合。因此，不但要采用先進(jìn)技術(shù)來(lái)提高工程質(zhì)量與施工水平，還需要對(duì)資金進(jìn)行充分利用，以確保工程經(jīng)濟(jì)效益的作用得到有效發(fā)揮。另外，建筑單位應(yīng)該增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位與市場(chǎng)環(huán)境的融合，避免不正當(dāng)干預(yù)施工圖審查工作。同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)工程勘察設(shè)計(jì)合同的審查工作，通過(guò)招標(biāo)來(lái)選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。

4.2 明確部門任務(wù)與工作流程，建立科學(xué)合理的管理機(jī)構(gòu)

相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)已經(jīng)通過(guò)設(shè)計(jì)變更來(lái)提升規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目進(jìn)行查看，確認(rèn)其是否通過(guò)審批部門批準(zhǔn)。然后對(duì)必須變更的工程進(jìn)行工程量與造價(jià)等方面的分析，再由單位批準(zhǔn)，簽證之后，出具相關(guān)證明，才能發(fā)放變更通知。應(yīng)該對(duì)各職能部門的任務(wù)及其工作流程進(jìn)行明確，并且對(duì)工程投資進(jìn)行良好的控制，確保施工的順利開展。同時(shí)，還需要從實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定相關(guān)規(guī)章制度，從而建立科學(xué)合理的管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)控制力度的有效提高。

4.3 加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證工作

建筑單位應(yīng)該加強(qiáng)簽證管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)審查工作的質(zhì)量，從而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。因此，應(yīng)該準(zhǔn)確扣除工程預(yù)算內(nèi)的項(xiàng)目，不能予以簽證。建筑單位還應(yīng)該注重工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的審查意見，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。

4.4 做好工程設(shè)計(jì)招標(biāo)工作

建筑單位應(yīng)該制定科學(xué)詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，并且對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，并且做好參評(píng)方案的工程投資概算。建筑單位還應(yīng)該注重評(píng)標(biāo)的科學(xué)性與專業(yè)性，確保工程設(shè)計(jì)招標(biāo)工作得到真正落實(shí)。另外，建筑單位應(yīng)該通過(guò)工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與價(jià)值工程理論等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)，確保施工圖預(yù)算不超過(guò)造價(jià)限額，實(shí)現(xiàn)工程的縱向控制。同時(shí)，應(yīng)該通過(guò)工程設(shè)計(jì)人員的考核與獎(jiǎng)懲等方法來(lái)確保其質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程的橫向控制。除此之外，應(yīng)該對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)選，從而確保施工技術(shù)與設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性與科學(xué)性。因此，可以通過(guò)多種途徑對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)其設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程投資進(jìn)行有效控制，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的提高。

結(jié)束語(yǔ)

在工程設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制是具有系統(tǒng)性的過(guò)程，體現(xiàn)出事前控制的特點(diǎn)，在很大程度上對(duì)工程造價(jià)的控制發(fā)揮著積極作用。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該做好設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理工作，制定相關(guān)科學(xué)合理的法律法規(guī)，通過(guò)科學(xué)規(guī)范的手段來(lái)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，堅(jiān)持事前控制與預(yù)防為主的策略。建筑企業(yè)與施工項(xiàng)目承包方必須在工程設(shè)計(jì)階段作為造價(jià)控制的關(guān)鍵時(shí)期，從而有利于節(jié)省投資，推動(dòng)工程的施工進(jìn)度，并且確保施工質(zhì)量，為企業(yè)帶來(lái)理想的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉渝.建筑工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)有效控制分析[J].江西建材，2013（4）：25~26

第7篇：工程造價(jià)的機(jī)遇范文

通常情況下，常以約定的工程合同來(lái)作為項(xiàng)目結(jié)算審核及計(jì)價(jià)的主要依據(jù)，通過(guò)合同交易能夠明確材料差價(jià)、計(jì)費(fèi)調(diào)整的方式。審計(jì)工程項(xiàng)目主要檢查工程項(xiàng)目，簽署的合同條款是否明確，在施工過(guò)程中進(jìn)行變更相關(guān)設(shè)計(jì)的內(nèi)容必然引起建筑工程項(xiàng)目的施工方法的局部調(diào)整，審計(jì)與計(jì)價(jià)人員對(duì)此要真正做到審核有序、心中有數(shù)，尤其要重視那些分包工程，審核人員對(duì)分包工程不能進(jìn)行重復(fù)計(jì)價(jià)。如，筆者對(duì)某防腐工程段進(jìn)行相關(guān)審計(jì)，根據(jù)合同對(duì)應(yīng)的結(jié)算方式，分包合同來(lái)確定工程的分包比例，并工程項(xiàng)目的附件材料中標(biāo)注分包比例，確定非分包的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，筆者進(jìn)行反復(fù)核對(duì)，來(lái)整合超出分包合同的規(guī)定變更內(nèi)容，最終削減工程項(xiàng)目額外支出費(fèi)用近16萬(wàn)元。因此，業(yè)主方與承包方都要強(qiáng)化合同至上的理念，嚴(yán)格根據(jù)合同要求進(jìn)行計(jì)價(jià)。最終，通過(guò)整合、收集項(xiàng)目的資料，來(lái)找出經(jīng)費(fèi)額外支出的方面，根據(jù)規(guī)模程度、工藝的差異、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，根據(jù)建筑項(xiàng)目的具體情況，來(lái)選擇合理、科學(xué)的核算方法來(lái)開展計(jì)價(jià)審計(jì)工作。

分組計(jì)價(jià)審查法分組計(jì)價(jià)審查法是將項(xiàng)目工程區(qū)分若干個(gè)小工程，并將密切聯(lián)系的項(xiàng)目工程分為一組，在審核小組中計(jì)算實(shí)際工程量，利用實(shí)際工程量之間存在密切聯(lián)系的關(guān)系，來(lái)制定計(jì)算實(shí)際建筑項(xiàng)目的工程量方法。[1]工程量分組如：（1）挖填地基、基礎(chǔ)灌漿、鋪設(shè)墊層、槽型挖土。（2）項(xiàng)目基礎(chǔ)面積、基礎(chǔ)墊層、粉刷層、找平層、樓梯麻面、承臺(tái)體積。（3）屋頂抹灰、地面找平、砌體對(duì)墻等。首先進(jìn)行開挖地基，運(yùn)輸挖土，計(jì)算樁基的體積，設(shè)置墊層厚度，在整個(gè)流程中計(jì)算裝機(jī)基礎(chǔ)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)公式：樁基基礎(chǔ)方量=實(shí)際開挖量—墊層工程量一墊層工程量=砌體方量＋實(shí)際運(yùn)土量。計(jì)價(jià)對(duì)比審計(jì)法計(jì)價(jià)對(duì)比審計(jì)法通常應(yīng)用在竣工工程或尚未竣工的建筑工程，通過(guò)不斷修正，來(lái)與計(jì)劃工程方量在項(xiàng)目造價(jià)方面進(jìn)行對(duì)比，計(jì)價(jià)對(duì)比審計(jì)法主要有下列情況，應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑工程的實(shí)際條件來(lái)進(jìn)行審計(jì)：（1）在建工程與對(duì)比工程采用相同的設(shè)計(jì)圖紙，而施工方法與上部部分出現(xiàn)差異，則工程的基礎(chǔ)構(gòu)件可通過(guò)審計(jì)法來(lái)進(jìn)行比較，對(duì)于存在差異的部分可通過(guò)分組計(jì)價(jià)審計(jì)方法來(lái)進(jìn)行計(jì)量。（2）在建工程與對(duì)比工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相同，但項(xiàng)目工程的建造面積存在差異。由于工程項(xiàng)目之間的工程量比例與建造面積比例是一致的，因此審查人員主要是將工程實(shí)際的工程量、設(shè)計(jì)方的單位造價(jià)與工程實(shí)際結(jié)算量進(jìn)行比較，如果審計(jì)的結(jié)算工程量一致，說(shuō)明工程結(jié)算不存在問(wèn)題。[2]反之，則反映建筑項(xiàng)目的結(jié)算存在問(wèn)題，審查人員應(yīng)及時(shí)找出原因，迅速改正。（3）在建工程與對(duì)比工程建筑面積一致，而結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)存在差異時(shí)，可先將相同的構(gòu)件，如廠房中的托架、梁、屋面、柱間支撐等，各個(gè)構(gòu)件的工程量與對(duì)比工程機(jī)械比較，其余構(gòu)件則根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分布計(jì)算。全面審查法全面審查法主要應(yīng)用于規(guī)模小，工藝流程較為簡(jiǎn)單的建筑工程，同時(shí)審計(jì)人員組織計(jì)價(jià)審查的水平較低。

該方法在實(shí)際審查過(guò)程與實(shí)際編制造價(jià)差異較小，該方法審查的工程量的范圍較全，很少出現(xiàn)預(yù)算錯(cuò)誤，具有較高的質(zhì)量比，但增加一定的人工費(fèi)用。抽點(diǎn)法該方法適用于審計(jì)造價(jià)高、規(guī)模大、施工工藝復(fù)雜的建筑項(xiàng)目，在審查過(guò)程中審查人員要結(jié)合計(jì)價(jià)規(guī)范，抽點(diǎn)法具有工作消耗量少、效率高等特點(diǎn)。圖集計(jì)價(jià)審計(jì)法該方法應(yīng)用于一些構(gòu)件，如便池、電梯井、洗臉池等根據(jù)圖集計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審計(jì)構(gòu)件的工程量，結(jié)合市場(chǎng)的材料單價(jià)，根據(jù)圖集進(jìn)行計(jì)價(jià)審計(jì)，極大簡(jiǎn)化建筑項(xiàng)目結(jié)算計(jì)價(jià)審計(jì)的流程，提高工作效率。總而言之，目前審查人員采用的重點(diǎn)抽查法，筆者建議推廣使用全面審查法，鼓勵(lì)審查人員去工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行察看，逐項(xiàng)排查。

在實(shí)際審計(jì)工作中，審查人員應(yīng)預(yù)先做好審計(jì)的準(zhǔn)備工作，根據(jù)實(shí)際情況，來(lái)選擇合理的審計(jì)方法，建筑項(xiàng)目結(jié)算計(jì)價(jià)審計(jì)工作才能取得理想的效果。除此以外，審查人員要以合同為主要審計(jì)依據(jù)，逐項(xiàng)審查，仔細(xì)判別，保持良好的職業(yè)道德操守，以客觀、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度來(lái)完成審計(jì)工作，才能把好審核關(guān)。

作者：趙冰清 單位：洛陽(yáng)市建設(shè)工程交易中心

第8篇：工程造價(jià)的機(jī)遇范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 施工工期集成計(jì)劃 探討

概述：

建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)與施工工期是兩個(gè)互相聯(lián)系互相影響的目標(biāo)因素，二者的集成管理是項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容。我國(guó)現(xiàn)有的各種項(xiàng)目管理水平還是比較落后，與現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式的要求還有很大的差距。為了縮小這種差距，結(jié)合多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)項(xiàng)目集成管理的研究和認(rèn)識(shí)，提出了工期與造價(jià)集成管理的計(jì)劃技術(shù)方法。

一、工期與造價(jià)的關(guān)系

（一）工期與自然損耗和無(wú)形損耗的關(guān)系

設(shè)備和建筑物不論是否使用，都會(huì)因風(fēng)吹、日曬、雨淋等原因產(chǎn)生自然損耗。例如一些大型設(shè)備或精密儀器會(huì)因工期拖長(zhǎng)、不能及時(shí)安裝就位導(dǎo)致性能的降低，一些鋼鐵部件也會(huì)因工期拖長(zhǎng)發(fā)生銹蝕影響其性能。又如一些高層建筑的建設(shè)，幾十層的框架造好后，由于資金不到位，工程擱淺了，一些鋼鐵部件因多年的日曬雨淋，勢(shì)必影響其性能，這些都會(huì)影響建筑安裝工程造價(jià)的變動(dòng)和投產(chǎn)后的使用效果。

（二）工期與固定成本的關(guān)系

工程建設(shè)費(fèi)用由直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩部分構(gòu)成。直接費(fèi)用是指施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體和有助于工程形成的合理費(fèi)用，包括人工、材料、機(jī)械設(shè)備等，直接費(fèi)一般在合理組織和正常施工條件下費(fèi)用最低，如在此基礎(chǔ)上加快施工進(jìn)度則直接費(fèi)會(huì)上升。間接費(fèi)是指與建筑安裝施工生產(chǎn)的個(gè)別產(chǎn)品無(wú)關(guān)，而為企業(yè)生產(chǎn)全部產(chǎn)品所必需，為維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)所必須的各項(xiàng)費(fèi)用，間接費(fèi)與直接費(fèi)相反，一般是隨著工期的縮短而減少。

（三）工期與投資成本的關(guān)系

隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國(guó)的投資格局發(fā)生了許多變化，如不久前開始的高速公路項(xiàng)目投資方招標(biāo)，使越來(lái)越多的各種所有制形式的投資方成為高速公路建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的主體。投資來(lái)源由預(yù)算內(nèi)資金向預(yù)算外為主發(fā)展，投資方式由過(guò)去的撥款方式改為貸款、自籌、集資等新的投資方式，國(guó)家預(yù)算內(nèi)的基本建設(shè)投資比重逐年下降，自籌資金與銀行貸款在投資總額中所占的比重逐年增加。

二、工程造價(jià)與施工工期集成計(jì)劃的概念

項(xiàng)目的集成計(jì)劃是指運(yùn)用系統(tǒng)和綜合平衡的方法將建設(shè)項(xiàng)目的各專項(xiàng)計(jì)劃綜合集成為一個(gè)用于指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和管理控制的集成性、綜合性、全局性的計(jì)劃文件。工程造價(jià)與施工工期的集成計(jì)劃是指運(yùn)用項(xiàng)目掙值的管理方法，探求施工工期與造價(jià)之間的動(dòng)態(tài)平衡，建立施工工期與造價(jià)的綜合控制計(jì)劃方案。

三、施工工期集成計(jì)劃的基本步驟

施工工期集成計(jì)劃的基本步驟主要有：1）做好工期與造價(jià)集成計(jì)劃的準(zhǔn)備工作，主要包括收集有關(guān)信息，確定項(xiàng)目約束與假設(shè)的前提條件；2)完成建設(shè)項(xiàng)目集成計(jì)劃的綜合編制工作。根據(jù)前期所搜集的信息，運(yùn)用項(xiàng)目集成計(jì)劃的方法和工具，通過(guò)綜合平衡和反復(fù)優(yōu)化編制出項(xiàng)目集成計(jì)劃；3)做好建設(shè)項(xiàng)目集成計(jì)劃的輸出和更新工作。這主要包括兩個(gè)方面的工作：①將編制好的項(xiàng)目集成計(jì)劃及其相關(guān)的支持細(xì)節(jié)進(jìn)行文檔處理并生成文件，然后通過(guò)一定的組織程序分發(fā)給項(xiàng)目相關(guān)利益者的工作；②項(xiàng)目集成計(jì)劃文件的后續(xù)管理工作，這主要是有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目集成計(jì)劃的收發(fā)管理和項(xiàng)目集成計(jì)劃的及時(shí)更新等工作。

四、施工工期集成計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn)

施工工期與工程造價(jià)集成計(jì)劃確定以后，就可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工期和造價(jià)這兩個(gè)要素進(jìn)行科學(xué)合理的配置。通常情況下，縮短工期，可以降低施工企業(yè)的固定成本，有益于降低建筑安裝工程費(fèi)用。但是如果采用趕工的方法縮短工期，便需投入更多的人力和施工機(jī)械，需采用新型材料和技術(shù)措施，因而人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和材料費(fèi)就會(huì)增加，加大建筑安裝工程費(fèi)用在合理工期的條件下，工程造價(jià)的支出較低。工期比合理工期提前和拖后都意味著工程造價(jià)的提高。因此，安排工期時(shí)，要科學(xué)處理工期與造價(jià)的辨證統(tǒng)一關(guān)系，力求均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行建設(shè)。但是，在有的情況下，要采用確保建設(shè)項(xiàng)目工期而不得不增加投資的辦法，同樣，在有的情況下建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算是剛性的，所以不得不采用確保投資而變更工期的辦法。

五、施工工期集成計(jì)劃的方法研究

在施工方案的編制過(guò)程中，最重要的工作是如何做好項(xiàng)目造價(jià)和施工工期的集成，需要通過(guò)反復(fù)綜合平衡，找到適合具體建設(shè)項(xiàng)目情況的計(jì)劃方案。

（一）確定建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)與工期的優(yōu)先排序

在編制項(xiàng)目造價(jià)與工期的集成計(jì)劃時(shí)，首先要確定出項(xiàng)目造價(jià)和工期的優(yōu)先排序。即在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)體系中項(xiàng)目造價(jià)和項(xiàng)目工期哪個(gè)是第一位的，首先滿足第一位的要求，然后才能夠根據(jù)這種優(yōu)先序列去編制建設(shè)項(xiàng)目的集成計(jì)劃。

（二）根據(jù)優(yōu)先指標(biāo)做集成計(jì)劃的編制工作

如果建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)是第一位的，就需要按照其具體要求，以確保建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算造價(jià)為前提條件去安排項(xiàng)目?jī)梢丶捎?jì)劃方案。但是，這一方案僅僅強(qiáng)調(diào)了單一要素的重要性，還需要做進(jìn)一步的綜合平衡。

（三）根據(jù)次要指標(biāo)做計(jì)劃的綜合平衡

這一步驟中最重要的工作，就是利用項(xiàng)目掙值這一中間變量，將工期與造價(jià)結(jié)合在一起進(jìn)行綜合平衡，以建設(shè)項(xiàng)目利益為目標(biāo)函數(shù)，以項(xiàng)目造價(jià)和工期為自變量，通過(guò)反復(fù)平衡得到。

結(jié)束語(yǔ)：

對(duì)于工程的造價(jià)需要制定科學(xué)、合理的方案，把施工工期集成計(jì)劃和工程的造價(jià)進(jìn)行結(jié)合，可以很好的進(jìn)行管理與控制，對(duì)于工程造價(jià)與施工工期集成計(jì)劃的應(yīng)用將成為工程項(xiàng)目中一個(gè)必然的趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚立鳳 淺述工程造價(jià)與施工工期的關(guān)系-中國(guó)市政工程 2006,(1).

[2]李清偉 淺析施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的管理和控制-人民長(zhǎng)江 2007,38(3).

第9篇：工程造價(jià)的機(jī)遇范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 估算模型 多造價(jià)信息

中圖分類號(hào)：F285 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）11-288-02

一、引言

隨著時(shí)代進(jìn)步與科技的發(fā)展，造價(jià)優(yōu)化管理模式也隨著迅速發(fā)展，逐漸走進(jìn)各大工程項(xiàng)目建設(shè)中，并受到高度關(guān)注。造價(jià)是各領(lǐng)域項(xiàng)目中的建設(shè)工程預(yù)期成本開支，或?qū)嶋H成本消耗開支一次性固定費(fèi)用的總投入，因此，造價(jià)管理優(yōu)化控制在工程項(xiàng)目中占據(jù)重要地位。市場(chǎng)急需建立起一項(xiàng)更完善、更優(yōu)化的造價(jià)管理模式，用于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中工程造價(jià)管理上的諸多問(wèn)題。

目前，對(duì)造價(jià)模型優(yōu)化方法有模擬退火算法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法和遺傳算法的造價(jià)模型優(yōu)化方法，但這些方法優(yōu)化效果不顯著，模擬式仿照基礎(chǔ)編碼工作過(guò)程過(guò)于復(fù)雜，對(duì)科學(xué)技術(shù)的掌握操作熟練性要求過(guò)高，不利于一般性工程項(xiàng)目工程的造價(jià)管理，有待進(jìn)一步提高改善。

本文提出了一種多造價(jià)信息限制的工程造價(jià)估算模型，結(jié)合了模糊算法和BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法，通過(guò)高效和準(zhǔn)確的迭代運(yùn)算，可以更加快捷地得到工程造價(jià)的最優(yōu)解，為造價(jià)管理提供準(zhǔn)確有效的理論依據(jù)，更好地指導(dǎo)開展建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)管理工作。

二、多造價(jià)信息限制的工程造價(jià)估算模型

（一）設(shè)定工程造價(jià)估算限制屬性變量

全面分析建筑項(xiàng)目的工期、費(fèi)用和質(zhì)量，估算出建筑項(xiàng)目的最佳分配結(jié)構(gòu)。由多屬性效用函數(shù)分解規(guī)律，工程造價(jià)估算限制屬性可以把工期、費(fèi)用和質(zhì)量三個(gè)量描述為：

上述表達(dá)式中，T表示建筑項(xiàng)目的工期，F(xiàn)表示建筑項(xiàng)目的費(fèi)用，Z表示建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，ω（T，F(xiàn)，Z）表示多屬性效用函數(shù)。ω（T）表示建筑項(xiàng)目的工期單變量效用函數(shù)，ω（F）表示建筑項(xiàng)目的費(fèi)用單變量效用函數(shù)，ω（Z）表示建筑項(xiàng)目的質(zhì)量單變量效用函數(shù)，βY，βF和βZ分別表示工期、費(fèi)用、質(zhì)量的各單變量效用函數(shù)相應(yīng)的權(quán)重系數(shù)。權(quán)重系數(shù)直接反映了建筑項(xiàng)目管理者對(duì)建筑項(xiàng)目的工期、成本、質(zhì)量的重視程度，權(quán)值系數(shù)值是調(diào)研本行業(yè)的相關(guān)專家后得到的。

（二）創(chuàng)建特征因素模糊限制集

本文提出的這種多造價(jià)信息限制的工程造價(jià)估算模型，運(yùn)用了模糊理論算法，結(jié)合了BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法，可以更加快捷地搜索到學(xué)習(xí)因子的最優(yōu)位置，從而得到造價(jià)估算目標(biāo)函數(shù)的最優(yōu)解。

三、工程造價(jià)估算模型的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證

選取本公司近些年來(lái)的10組建筑項(xiàng)目類型數(shù)據(jù)，分類總結(jié)了這些數(shù)據(jù)，提取出單層建筑面積、層數(shù)、層高、平面形狀、結(jié)構(gòu)類型、基礎(chǔ)類型、地基承載力、埋深等8個(gè)特征因素，來(lái)驗(yàn)證基于多造價(jià)信息限制的工程造價(jià)估算模型的準(zhǔn)確性與高效性，10組工程總結(jié)數(shù)據(jù)表見表1所示。

為了驗(yàn)證本模型的準(zhǔn)確性與高效性，比較本模型與傳統(tǒng)的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的工程造價(jià)估算，本文算法與傳統(tǒng)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法估算結(jié)果見表2所示。本文估算的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型結(jié)構(gòu)為10×22×2。

為了更好地客觀衡量本文模型的優(yōu)劣，比較本文算法與傳統(tǒng)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法的優(yōu)劣，采用均方誤差（MSE）和平均絕對(duì)誤差百分率（MAPE）兩個(gè)參數(shù)來(lái)比較衡量?jī)?yōu)劣性。

其中，γi表示實(shí)際值，i表示估算值，p表示估算樣本數(shù)。把表2中的數(shù)據(jù)代入上面公式中，可以計(jì)算出本文方法的MSE是18.15，MAPE是0.47，而BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的MSE是66.21，MAPE是0.71。通過(guò)分析均方誤差（MSE）和平均絕對(duì)誤差百分率（MAPE）兩個(gè)參數(shù)，可以非常明顯地得到采用本文方法獲取的建筑造價(jià)估算值的精度高于傳統(tǒng)的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，本文方法估算的結(jié)果同實(shí)際結(jié)果的匹配度較高，實(shí)驗(yàn)證明，本文方法更加具有準(zhǔn)確性和高效性。

四、總結(jié)

本文提出了一種多造價(jià)信息限制的工程造價(jià)估算模型，是結(jié)合了模糊算法和BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法的優(yōu)化模型，比較實(shí)驗(yàn)證明，該模型運(yùn)輸出的最優(yōu)解，更加具有準(zhǔn)確性和高效性，對(duì)現(xiàn)實(shí)建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)管理具有理論指導(dǎo)意義，有利于提高建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的管理水平，也將為公司在建筑項(xiàng)目中帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但是，建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)問(wèn)題是一個(gè)復(fù)雜、綜合的問(wèn)題，建立完善的估算模型是非常困難的，由于人為因素在其中也會(huì)起到相當(dāng)?shù)淖饔茫虼?，也將給模型的建立和應(yīng)用帶來(lái)很大的困難，還有待進(jìn)一步地提高完善。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：中建安裝工程有限公司 江蘇南京 210046）