工程造價機遇精選(九篇)
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第1篇：工程造價機遇范文
關(guān)鍵詞：工程造價；問題 ； 造價管理
中圖分類號：TU723.3文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
1．前言
建設(shè)工程造價，一般是指某項工程建設(shè)所花費的全部費用，即該建設(shè)項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。它不僅與工程內(nèi)容有關(guān)，還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國家和當(dāng)?shù)卣恼叩却嬖谥?lián)系。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和建設(shè)項目全過程工程管理的需要，合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價，提高工程造價編制水平，反映工程的實際造價，已經(jīng)是我們工程造價專業(yè)工作者面前的一項十分重大的課題。
2．工程造價管理的意義
工程造價計價依據(jù)的管理和工程造價專業(yè)隊伍建設(shè)的管理則是為這兩種管理服務(wù)的。作為建設(shè)工程的投資費用管理，它屬于工程建設(shè)投資管理范疇。工程建設(shè)投資費用管理，是指為了實現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)，在撰寫的規(guī)劃、設(shè)計方案的條件下，預(yù)測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。
工程價格管理，屬于價格管理范疇。在微觀層次上，是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價格信息的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)管理目標(biāo)而進行的成本控制、計價、定價和競價的系統(tǒng)活動。在宏觀層次上，是政府根據(jù)社會經(jīng)濟的要求，利用法律手段、經(jīng)濟手段和行政手段對價格進行管理和調(diào)控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。
工程造價管理是運用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負其責(zé)的原則下，為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟權(quán)益而對建筑工程造價管理及建安工程價格所進行的全過程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。建筑工程造價管理是一個項目投資的重要環(huán)節(jié)。
我國是一個資源相對缺乏的發(fā)展中國家，為了保持適當(dāng)?shù)陌l(fā)展速度，需要投入更多的建設(shè)資金，而籌措資金很不容易也很有限。因此，從這一基本國情出發(fā)，如何有效地利用投入建設(shè)工程的人力、物力、財力，以盡量少的勞動和物質(zhì)消耗，取得較高的經(jīng)濟和社會效益，保持我國國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，就成為十分重要的問題。
3．工程造價管理中存在的問題
3.1市場供求關(guān)系失衡, 造成市場競爭不規(guī)范,影響了合理定價
近幾年來, 在宏觀政策調(diào)控下，固定資產(chǎn)的投資規(guī)模不斷擴大，同時從事建筑施工的隊伍卻以更大幅度增加，“僧多粥少”的供求局面使得本己激烈的市場競爭更趨激烈。一些施工企業(yè)為爭得施工任務(wù)不得不面對難以接受的招標(biāo)條件，如壓價承包、墊資施工、壓縮工期、肢解發(fā)包、指定分包等，面對這些不規(guī)范的市場交易，施工企業(yè)只有拼老本，保眼前，長此下去，企業(yè)缺少更新改造的后勁，沖擊了正常的工程造價管理，而現(xiàn)行的政策缺乏相應(yīng)的約束機制。這樣也就更加助長了建筑市場競爭中的不規(guī)范行為。
3.2由于施工企業(yè)之間的歷史差異，難以形成公平的市場競爭
市場經(jīng)濟呼喚公平競爭，然而由于施工企業(yè)之間的歷史差異,難以形成公平的市場競爭。國有大中型施工企業(yè)曾為國家做出了很大的貢獻，但也背上了沉重的歷史包袱。在與集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一起參加競爭時，明顯處于劣勢。在制定工程造價管理政策時正確處理好國有大中型施工企業(yè)背負的歷史包袱，是促進建筑市場公平競爭的首要問題。
3.3工程立項階段和設(shè)計階段造價管理薄弱
多年來，我國的建設(shè)項目普遍忽視了項目建設(shè)前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在項目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而建設(shè)了大量效益不好的工程。所以，我們必須更新觀念，重新認識，總結(jié)出一套完整的工程造價控制與管理方法。工程造價控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項目的全過程，但控制重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)的前期，即轉(zhuǎn)移到項目決策和設(shè)計階段，而一旦投資決策后，控制的重點應(yīng)放在設(shè)計階段。
3.4工程肢解發(fā)包，行業(yè)壟斷嚴(yán)重
由于建筑市場缺乏規(guī)范的法制管理，某些建設(shè)單位在工程發(fā)包中不是從工程的整體利益出發(fā)，而是肢解工程多方發(fā)包。也有某些行業(yè)依靠特權(quán)壟斷發(fā)包。造成現(xiàn)場的總包單位無法協(xié)調(diào)安排進度和對現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，造成施工中的浪費。工程肢解發(fā)包和行業(yè)壟斷增加了中間環(huán)節(jié)，抬高了工程造價，影響了市場的公平競爭。
3.5對造價中介組織管理力度不夠
近年來從事工程造價咨詢、標(biāo)底編制等工作的中介組織發(fā)展很快,而相應(yīng)的管理制度卻不配套，各種中介組織的資格認定和審批未能嚴(yán)格執(zhí)行，造成從業(yè)人員素質(zhì)不一。某些中介組織帶有行政色彩，不按規(guī)定辦事，缺乏公正性。中介組織對承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負經(jīng)濟責(zé)任，也沒有完善的賠償制度和回避制度。特別是標(biāo)底編制中，錯算、漏算時有發(fā)生，影響了招投標(biāo)工作的順利進行。
3.6 工程造價管理體制不健全，存在多頭管理
就工程定額而言，按主編單位和管理權(quán)限分為：全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、補充定額等，地區(qū)省定額是由省定額站編制頒發(fā)在全省統(tǒng)一執(zhí)行的，政府投資的市政工程又由政府頒發(fā)了市政定額，由于兩部門的要求和掌握尺度不同，在執(zhí)行過程中常常發(fā)生矛盾，致使定額使用單位無所適從，有關(guān)主管部門難以仲裁。
3.7計價方式落后，不適應(yīng)建筑市場經(jīng)濟的發(fā)展
當(dāng)前，我國的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中所采用的工程造價計算模式仍然是以定額計價為主的計劃經(jīng)濟模式。定額總想包羅萬象，卻總是不可能面面俱到，因為社會在進步，技術(shù)在發(fā)展，定額越是追求全面，越是事與愿違，很難達到預(yù)期的目的。時間上的滯后性和內(nèi)容的呆板常常會使人在使用定額時處于進退兩難、十分尷尬的境地。另外我國現(xiàn)行建設(shè)行政主管部門的工程預(yù)算定額消耗量和有關(guān)費用以及相應(yīng)價格是按照社會平均水平編制的，以此為依據(jù)形成的工程造價基本上屬于社會平均價格。這種平均價格可作為市場競爭的參考價格，但不能充分反映參與競爭企業(yè)的實際消耗和技術(shù)管理水平，在一定程度上限制了企業(yè)的公平競爭。
3.8工程造價全面成本管理的理念尚未形成
目前，對于造價管理的理解只停留在預(yù)算上，致使工程造價管理缺乏全面而系統(tǒng)的定位，缺乏全過程、全方位動態(tài)的管理，對工程造價的控制主要側(cè)重于事后核算，即對竣工結(jié)算進行審核，對其他階段的控制顯得較為薄弱，從而造成工程建設(shè)項目投資超支。
3.9 設(shè)計變更隨意性大
由于工程施工階段設(shè)計變更隨意性大，給工程建設(shè)項目造價管理帶來諸多的問題，工程項目應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序，實施中各階段的工程造價實際發(fā)生額度也應(yīng)控制在限額以內(nèi)。但很多建設(shè)單位急于開工，又沒有做好必要的準(zhǔn)備，對投資額度的要求，建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握，裝潢標(biāo)準(zhǔn)的把握，設(shè)計深度的審查，招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴(yán)格把關(guān)，造成邊施工邊變更，對施工中的工程想改就改，有的項目一改再改，對更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督，對更改造成的損失沒有相應(yīng)的責(zé)任制約。
4．結(jié)語
工程造價是工程建設(shè)的重要組成部分，工程造價管理改革是建設(shè)市場改革的瓶頸和切入點，建設(shè)部正在整頓規(guī)范招投標(biāo)行為，進一步深化工程造價計價依據(jù)和計價方法的改革，不斷推行國際通行的工程量清單計算方法。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，基本建設(shè)的投入也越來越大，對工程造價管理的要求也越來越高。入世對工程造價管理來說是機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要抓住機遇，深化改革，加強人才培育，使我國建設(shè)工程造價管理的模式和方法，立足于促進我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，并適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化進程。
參考文獻：
第2篇：工程造價機遇范文
關(guān)鍵詞：CDIO工程教育理念工程造價人才培養(yǎng)
中圖分類號：TU723文獻標(biāo)識碼： A
探索的背景與基本思路
CDIO工程教育
CDIO工程教育模式是麻省理工學(xué)院以美國工程院院士Ed.Crawley教授為首的團隊和瑞典皇家工學(xué)院等4所大學(xué)從2000年起組成的跨國研究組合,在經(jīng)過四年的探索研究后創(chuàng)立的工程教育理念。它 是 構(gòu) 思(Conceive),設(shè)計(Design),實現(xiàn)(Implement),運作(Operate)的縮寫,是“做中學(xué)”和“基于項目教育和學(xué)習(xí)”(Project based educationand learning)的集中概括和抽象表達。它是以工程項目的生命周期(從研發(fā)到運行)為載體,讓學(xué)生以主動的、實踐的、課程之間有機聯(lián)系的方式進行學(xué)習(xí)。不僅繼承和發(fā)展了歐美20多年來的工程教育改革成果,更重要的是提出了系統(tǒng)能力的培養(yǎng)、全面的實施指導(dǎo)(包括培養(yǎng)計劃、教學(xué)方法、師資、學(xué)生考核以及學(xué)習(xí)環(huán)境)以及實施過
程。
應(yīng)用技術(shù)大學(xué)與CDIO工程教育理念
根據(jù)教育部《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃（征求意見稿）》，我國將推進高等學(xué)校分類管理，對一般普通高等學(xué)校、應(yīng)用科技大學(xué)和高等職業(yè)學(xué)校等不同類型的高等學(xué)校實行分類管理。其中應(yīng)用技術(shù)大學(xué)（原為應(yīng)用科技大學(xué)）要進行試點改革，實施本科階段職業(yè)教育，適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才，逐步建立職業(yè)教育學(xué)歷、學(xué)位和職業(yè)資格銜接制度，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展與職業(yè)教育同步規(guī)劃制度，技術(shù)技能聯(lián)動積累創(chuàng)新制度，以校企合作為基礎(chǔ)的現(xiàn)代職業(yè)院校制度，以工學(xué)結(jié)合為核心的人才培養(yǎng)制度，以“雙師型”教師團隊為特色的人事管理制度。
筆者認為，應(yīng)用技術(shù)大學(xué)實質(zhì)就是培養(yǎng)本科層次的實用技能型人才，將CDIO工程教育理念與國家戰(zhàn)略思維吻合，可從理念和實踐操作上，借鑒吸收國外經(jīng)驗，彌補我國本科層次職業(yè)教育實踐空白，通過“做中學(xué)”和“基于項目教育和學(xué)習(xí)”，實現(xiàn)教育與就業(yè)的無縫對接。
基于CDIO工程教育理念的應(yīng)用技術(shù)大學(xué)工程造價人才培養(yǎng)探索
人才培養(yǎng)的關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)計劃的制定和落實，如何將CDIO工程教育理念融會貫通于應(yīng)用技術(shù)大學(xué)工程造價專業(yè)，筆者以黑龍江東方學(xué)院為例，黑龍江東方學(xué)院是首批民辦普通高等學(xué)校，該校為首批全國應(yīng)用技術(shù)大學(xué)試點改革單位，對其工程造價專業(yè)為例，進行了深入的研究與探討。
（一）“應(yīng)用性、職業(yè)型、開放式”的人才培養(yǎng)理念
基于對CDIO工程教育理念的理解，結(jié)合國家應(yīng)用技術(shù)大學(xué)試點改革步伐，在吸收傳統(tǒng)公辦大學(xué)工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)模式基礎(chǔ)上，通過自身不斷探索，總結(jié)了，“應(yīng)用性、職業(yè)型、開放式”的人才培養(yǎng)理念。該理念就是將CDIO工程教育理念與國家應(yīng)用技術(shù)大學(xué)改革緊密結(jié)合，以培養(yǎng)應(yīng)用實用技術(shù)型工程造價人才為目標(biāo)，以塑造學(xué)生工程造價職業(yè)能力為手段，通過校內(nèi)實訓(xùn)與校外實踐相結(jié)合，使學(xué)生經(jīng)過三年左右的理論學(xué)習(xí)，一年左右的實訓(xùn)實踐，初步掌握工程造價初級工程師的基本技能，熟悉造價行業(yè)各種規(guī)范和各種軟件，做到畢業(yè)后能上手快、有發(fā)展、能提高的職業(yè)規(guī)劃。
（二）調(diào)整學(xué)時比重，突出實踐能力
以黑龍江東方學(xué)院工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)方案為例，調(diào)整了公共課與專業(yè)課學(xué)時比重，突出學(xué)生實踐能力培養(yǎng)。學(xué)時調(diào)整包括壓縮公共課（公共基礎(chǔ)課和公共選修課）學(xué)時，增加了專業(yè)課（專業(yè)必修課、專業(yè)限選課和專業(yè)任選課）學(xué)時；壓縮了理論課學(xué)時，增加了實踐課學(xué)時；調(diào)整了專業(yè)課學(xué)期時間，重新規(guī)劃了畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計的時間。
公共課程而言，對于“兩課”內(nèi)容和英語、高數(shù)等按照國家教育部規(guī)定進行學(xué)時設(shè)置外，其他相應(yīng)減少學(xué)時，《工程圖學(xué)》由兩個學(xué)期調(diào)整為一個學(xué)期，學(xué)時整合為60學(xué)時；《線性代數(shù)》壓縮為40學(xué)時，《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》壓縮為48學(xué)時。專業(yè)課而言，將三大力學(xué)即《理論力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》三門課程合并為《工程力學(xué)》；增加《安裝工程構(gòu)造與識圖》、《建筑與裝飾工程施工》、《建筑與裝飾工程估價（清單）》、《建筑與裝飾工程估價（計價）》、《市政工程構(gòu)造與識圖》、《市政工程施工》、《市政工程估價》、《工程造價信息管理》、《工程成本規(guī)劃與控制》等專業(yè)課程。
調(diào)整課程學(xué)期，將大部分公共課程集中在第一學(xué)期和第二學(xué)期，除“兩課”、英語和體育外，其他公共課均在第二學(xué)期結(jié)束。畢業(yè)實習(xí)調(diào)整在第七學(xué)期和第八學(xué)期的第11-16周，畢業(yè)設(shè)計調(diào)整在第八學(xué)期的1-10周。
（三）增加實踐類教學(xué)，圍繞基于項目教育和學(xué)習(xí)
為更好的培養(yǎng)學(xué)生實踐能力，黑龍江東方學(xué)院引入國內(nèi)一流的工程造價軟件，對學(xué)生進行有針對性的培養(yǎng)。另外，基于CDIO工程教育理念以項目為載體，以完整的項目來設(shè)置課程、安排教學(xué)計劃、建立學(xué)科和課程之間的關(guān)聯(lián)，以使學(xué)生通過“做中學(xué)”得到真才實學(xué)。這實際上就是“一體化”的教學(xué)模式，是學(xué)生在真實的工作環(huán)境中學(xué)習(xí)科學(xué)知識的同時，培養(yǎng)個人能力、交往能力。
黑龍江東方學(xué)院工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)，就是將工程實踐的軟件、課程設(shè)計與項目相結(jié)合，將學(xué)習(xí)軟件操作、課程設(shè)計、專業(yè)知識和工程實踐相融會，增加了《鋼筋抽樣軟件應(yīng)用》、《建筑與裝飾工程估價課程設(shè)計》、《工程招投標(biāo)模擬》、《圖形算量軟件應(yīng)用》、《計價軟件應(yīng)用》、《安裝工程造價軟件應(yīng)用（水、暖、電）》、《工程項目管理沙盤模擬》、《工程造價綜合設(shè)計》、《工程項目管理沙盤模擬》、《BIM應(yīng)用實訓(xùn)》等實踐類課程，將項目引入課程，通過真項目、模擬項目與課程有機結(jié)合。這就正確處理課程的功能定位與課程體系架構(gòu)之間的關(guān)系，以全面落實由職場需求和學(xué)科專業(yè)要求確定的能力和態(tài)度目標(biāo)，以反映職場典型工作和任務(wù)的綜合性項目為載體，科學(xué)設(shè)計與學(xué)科專業(yè)知識相結(jié)合的課程體系。
（四）校內(nèi)外實訓(xùn)實踐相結(jié)合，第一課堂與第二課堂相呼應(yīng)
工程造價人才培養(yǎng)方案的落實，與校內(nèi)外實訓(xùn)實踐需有機結(jié)合，同時也需要第二課堂的相呼應(yīng)。黑龍江東方學(xué)院與北京廣聯(lián)達軟件公司，率先在黑龍江省建立了標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)室，基于此實訓(xùn)室可以進行相關(guān)課程培訓(xùn)，如廣聯(lián)達系列軟件課程學(xué)習(xí)、沙盤模擬學(xué)習(xí)、課程設(shè)計實訓(xùn)等。同時，可在學(xué)生中成立學(xué)術(shù)社團，現(xiàn)已經(jīng)成立算客聯(lián)盟，組織學(xué)生自發(fā)進行專業(yè)學(xué)術(shù)比賽，將第一課堂學(xué)習(xí)的知識自發(fā)進一步操作，積極進行第二課堂興趣比賽中，并鼓勵學(xué)生參加全國造價軟件算量比賽、沙盤模擬比賽等。從而使學(xué)生從“讓他學(xué)”，變成“我要學(xué)”，轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，促進良性循環(huán)。此外，不斷拓展校外實踐基地，將學(xué)生的畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計與就業(yè)有機結(jié)合，讓學(xué)生最好實現(xiàn)無縫對接。
應(yīng)用技術(shù)大學(xué)工程造價人才培養(yǎng)的思考
（一）思維模式的大膽解放，勇于創(chuàng)新
解放思想，勇于創(chuàng)新。這是對應(yīng)用技術(shù)大學(xué)試點改革高校的要求，基于CDIO工程教育理念，要勇于向國家重點高等職業(yè)院校學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們在應(yīng)用職業(yè)人才培養(yǎng)上的經(jīng)驗。同時，要與國外應(yīng)用技術(shù)大學(xué)交流，吸收引進與本身改革結(jié)合。從思想上打破陳規(guī)模式，勇于創(chuàng)新，突破原有的應(yīng)驗辦法，更新觀念，轉(zhuǎn)變思維方式，認真學(xué)習(xí)《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃綱要》，將國家試點改革與學(xué)科發(fā)展相統(tǒng)一，促進工程造價應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)。
（二）雙師型隊伍的培養(yǎng)與建立
人才培養(yǎng)的關(guān)鍵在師資隊伍。教師隊伍的素質(zhì)和水平對于教學(xué)效果起著決定性的作用。在 CDIO工程教育中，一個能把工程訓(xùn)練視為“提出、創(chuàng)設(shè)由若干實踐問題構(gòu)成的問題鏈，引導(dǎo)、激勵學(xué)生進行創(chuàng)造性思考的過程”的教師，對學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)無疑是有積極意義的。在應(yīng)用技術(shù)大學(xué)中，要真正發(fā)揮CDIO工程教育的逆商教育載體作用，就必須要求專業(yè)教師不僅要具有寬厚的行業(yè)基礎(chǔ)理論知識和實踐能力，還須具備將行業(yè)職業(yè)知識及實踐能力融合于教育教學(xué)過程的能力。為此，黑龍江東方學(xué)院一方面，注重培養(yǎng)自身師資隊伍，通過提升學(xué)歷、骨干教師計劃、工程實踐鍛煉計劃等，提升工程技術(shù)經(jīng)驗；另一方面，聘請經(jīng)驗豐富的行業(yè)工程技術(shù)人員和科研專家，作為兼職教授，參與人才培養(yǎng)的全過程。通過體制機制改革，提高教師的工程素質(zhì)。
開放式人才培養(yǎng)的思考
應(yīng)用技術(shù)大學(xué)工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)需要開放式的培養(yǎng)環(huán)境。不僅需要大量的資金投入、設(shè)備支持，還需要政府、行業(yè)、企業(yè)的相關(guān)支持。學(xué)生在認識實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計階段，都需要大量的深入工程一線，高校在相應(yīng)管理教育上，需要得到相關(guān)部門的配合，這就需要政府從法律層面上給予相應(yīng)規(guī)定，行業(yè)需在制度上給予支持，企業(yè)需要積極接收，爭取通過多方努力實現(xiàn)多贏局面。
結(jié)語，基于CDIO工程教育理念的應(yīng)用技術(shù)大學(xué)工程造價人才培養(yǎng)探索，是新時期新階段黑龍江東方學(xué)院基于國家應(yīng)用技術(shù)大學(xué)試點機遇，借鑒國外先進工程教育模式進行改革創(chuàng)新，全面加強內(nèi)涵建設(shè)，推進應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。這一改革必將對深化應(yīng)用型本科教育教學(xué)改革、培養(yǎng)更多更好經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的應(yīng)用型人才發(fā)揮重要的作用。
注：黑龍江省高等教育學(xué)會高等教育科學(xué)研究“十二五”規(guī)劃課題，編號HGJXH C110564
參考文獻：
唐杰.獨立學(xué)院CDIO工程教育研究與實踐.中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊.2010年第16期
第3篇：工程造價機遇范文
關(guān)鍵詞：工程造價；問題；措施
中圖分類號：TU723.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、工程造價存在的相關(guān)問題分析
在工程造價中，存在著很多不足的地方，使工程造價上升的合理因素有設(shè)計、施工和物價等費用的上漲以及各種政策的調(diào)整；而不合理的因素則是由建設(shè)、設(shè)計、施工單位以及一些個人的不規(guī)范行為所造成。具體表現(xiàn)在以下一些方面：
1、投資決策時間倉促，準(zhǔn)備工作不充分。投資決策是影響工程造價的最關(guān)鍵一環(huán)。有些建設(shè)單位在投資決策階段沒能足夠重視可行性研究工作，時間倉促，投入技術(shù)力量不足，前期的調(diào)研深度不夠，沒有把許多應(yīng)該列入造價內(nèi)容的費用預(yù)計進去，以致造成投資估算不準(zhǔn)確，與實際情況相差很大。
2、勘測設(shè)計質(zhì)量深度不夠，設(shè)計變更多。有些工程從投資決策立項到委托勘測設(shè)計階段，時間很短，加上前期可行性研究工作深度不夠，勘測設(shè)計單位急于趕任務(wù)，來不及對現(xiàn)場作深入細致的調(diào)查工作，匆忙完全設(shè)計圖，造成許多漏項施工中由此而發(fā)生許多設(shè)計變更或增加工程內(nèi)容，結(jié)果使工期延期，工程量變化，增加了額外投資。
3、招標(biāo)控制價存在的問題
任何一種制度相對于制定它的初衷都難以做到盡善盡美，招標(biāo)控制價同樣也是如此。因為投標(biāo)人的原因、造價中介的水平原因、業(yè)主的主觀原因，招標(biāo)控制價在使用中存在一些普遍的問題需解決。
3.1招標(biāo)控制價提高了透明度的同時，也給另外一種形式的圍標(biāo)、串標(biāo)提供了有利條件。招標(biāo)控制價如果遠遠低于市場平均價，施工單位的利潤空間被大幅度壓縮，對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)都產(chǎn)生了一定影響。還可能出現(xiàn)無人投標(biāo)情況，因為按此價投標(biāo)將無利可圖，不按此投標(biāo)又成為無效投標(biāo)，結(jié)果使招標(biāo)人有時不得不修改招標(biāo)控制價進行二次招標(biāo)。如果招標(biāo)控制價過高，就預(yù)示著按此價投標(biāo)，中標(biāo)后利潤就很豐厚，而且只要投標(biāo)報價不超過招標(biāo)控制價都是有效投標(biāo)，這樣就可能誘導(dǎo)投標(biāo)人圍繞這個最高限價串標(biāo)圍標(biāo)。以上情況的出現(xiàn)對招投標(biāo)工作均產(chǎn)生極為不利的影響。
3.2招標(biāo)控制價的準(zhǔn)確性和合理性需加強。作為體現(xiàn)未來交付建筑產(chǎn)品的數(shù)量和價格的工程量清單和招標(biāo)控制價，都是由業(yè)主公開提供的，業(yè)主或清單編制方自已很難發(fā)現(xiàn)工程量多算或少算，承包商不會對清單中多算的工程量提出要求減少。核對過程中通常是承包商對少算的工程量提出要求增加，而多算的項目不予提出，結(jié)果通常是承包商得利，給業(yè)主造成了損失。
3.3招標(biāo)控制價編制缺少有力的審核與監(jiān)督，一般由業(yè)主直接操縱，容易影響投標(biāo)報價和中標(biāo)價。招標(biāo)人可隨意調(diào)整招標(biāo)控制價，導(dǎo)致投標(biāo)人為了能中標(biāo)、為了迎合招標(biāo)控制價，不顧成本壓低報價先能中標(biāo)再說，一旦簽訂合同，便會想出各種辦法甚至降低工程質(zhì)量來彌補利潤的損失，這不僅會給業(yè)主施工管理帶來很多麻煩，同時對建筑市場的發(fā)展帶來不利的影響。
4、合同簽訂流開形式，各種約定不周密。有些建設(shè)單位對施工承包合同沒有引起足夠重視，簽訂合同只是流于一種形式，人工、材料、機械單價和費率都沒有進行約定，尤其是對大宗材料的價格和分包工程未能按規(guī)定辦理招投標(biāo)，設(shè)計變更和工程量變化的簽證權(quán)限、手續(xù)也未能嚴(yán)格把關(guān)，造成結(jié)算審價時甲乙雙方爭論不休，審價時間也不得不推延下去，這也是投資失控的原因之一。
二、加強配套措施的改革
建筑工程造價改革涉及的領(lǐng)域較為廣泛，其對整個國民經(jīng)濟的改革都有重要的影響，這就要求加強工程造價管理改革，加強改革措施的建設(shè)，推進工程造價改革的發(fā)展。
1傳統(tǒng)管理方式的改革
傳統(tǒng)的工程造價管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展的需求，這就要求相關(guān)部門明確工程造價的主體，工程造假的管理范圍與職能，深入到建筑市場中了解情況，與現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展相融合，加強多部門的協(xié)同管理能力。造價管理部門與招投標(biāo)的管理部門不同，其管理的主要是合同的計價方法、造價條款、市場價格信息、造價中介咨詢機構(gòu)和隊伍等等。從我國的建筑市場現(xiàn)狀來看，處于發(fā)展的初期，必須從多個角度共同發(fā)展，注重創(chuàng)新與改變，結(jié)合市場發(fā)展的需求，推動建筑市場的發(fā)展。
2完善市場監(jiān)督機制
市場經(jīng)濟的發(fā)展與完善，導(dǎo)致一些人對市場經(jīng)濟的認識出現(xiàn)了一定的誤區(qū)，認為其是自由經(jīng)濟，但是根本是法制經(jīng)濟，必須運用法律的管理手段，加強管理，規(guī)范市場秩序，防止一些惡性的競爭出現(xiàn)在市場中，保障消費者的合法權(quán)益，推動市場價格機制的健康運行，發(fā)揮其調(diào)節(jié)功能，改善建筑市場的環(huán)境。
三、相關(guān)招標(biāo)控制價的措施分析
1招標(biāo)控制價應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人，或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢機構(gòu)編制。需要注意的是，工程量清單和招標(biāo)控制價編制的準(zhǔn)確與否，與招標(biāo)人的總體建設(shè)安排、暫定施工方案、風(fēng)險分擔(dān)原則、不平衡報價以及工程成本分類等事項有緊密聯(lián)系。工程量清單及招標(biāo)控制價編制完成后，除編制人要進行校核外，還必須有其他人審核，審核的內(nèi)容主要有：清單項目是否漏項、重項，項目特征描述是否完整，工程量計算是否有誤，人、材、機單價是否合理等等；盡可能編制高水平、高質(zhì)量的工程量清單及控制價。
2利潤是導(dǎo)致圍標(biāo)、竄標(biāo)行為發(fā)生的主要因素。增加投標(biāo)人數(shù)量，可以降低圍標(biāo)、竄標(biāo)發(fā)生的概率，提高投標(biāo)人的成本，使其無利潤可圖。對于部分投標(biāo)人的惡意報低價行為，要加強對其工程量清單報價的審查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出質(zhì)疑，在合同談判中澄清，或者提高其履約保證金的額度，避免施工過程中產(chǎn)生糾紛。同時招標(biāo)控制價的價格水平的確定應(yīng)有一定的彈性浮動范圍，使得投標(biāo)人難以準(zhǔn)確猜測到招標(biāo)控制價范圍。
3加大行業(yè)主管部門監(jiān)管力度，工程造價管理機構(gòu)和招投標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)要擔(dān)負起責(zé)任，將招標(biāo)控制價隨機送至具備資質(zhì)的造價咨詢機構(gòu)進行審核，并將審核結(jié)果確定為招標(biāo)文件中最終公布的招標(biāo)控制價，同時應(yīng)公布招標(biāo)控制價組成的詳細內(nèi)容，以維護當(dāng)事人的合法權(quán)益和經(jīng)濟效益。
四、現(xiàn)代信息化技術(shù)的應(yīng)用
從近年來社會的發(fā)展中我們不難看出，現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展，大大推進了社會主義發(fā)展的步伐，隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，信息成為決定行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而工程造價管理是一門綜合性較強的學(xué)科，其需要結(jié)合其他學(xué)科發(fā)展的情況來推動自身的發(fā)展，其對信息的要求也在一定程度上增加了難度，無法滿足入世后我國的工程造價領(lǐng)域的發(fā)展，工程造價指標(biāo)、定額信息系統(tǒng)；積極推廣使用計算機建立資料與信息數(shù)據(jù)庫，開發(fā)通用管理軟件程序，按區(qū)域部門實行網(wǎng)絡(luò)管理，資源共享，通過網(wǎng)絡(luò)國內(nèi)外有關(guān)信息，為政府和社會投資或參與建設(shè)項目的各方提供信息服務(wù)，同時為我國建設(shè)工程逐步由市場形成價格創(chuàng)造條件。
從我國建筑工程造價管理的現(xiàn)狀來看，存在著整理收集和信息不及時，無法滿足市場發(fā)展需求的弊端，這就要求迅速建立信息網(wǎng)，完善信息建設(shè)，推動信息發(fā)展，及時準(zhǔn)確的捕捉市場信息，推動整個工程造價市場的發(fā)展。
第4篇：工程造價機遇范文
關(guān)鍵詞：工程造價，計價模式，控制
一、 控制工程造價的計價模式
計價模式是指在建筑工程中，需要大量的資金投入，計價模式是在工程造價的基礎(chǔ)上將工程造價進行有效的控制的一種手段。建筑工程中離不開工程造價，其影響著建筑工程的資本投入、資產(chǎn)評估等重要部分。現(xiàn)行的工程量清單計價模式主要是通過列出清單將工程中的各項資金進行分析、管理。原有的定額計價在建筑模式中將工程中各項費用的計算進行歸納。但是其不僅不能高效的進行計算而且使費用計算變得復(fù)雜化。工程量清單計價模式的應(yīng)用能夠取代原有定額，將工程中各項所需的費用運用清單的形式展現(xiàn)出來并進行合理的管理。這個計價清單是通過工程建筑的工程建設(shè)單位進行計算評估，運用國家的統(tǒng)一的格式進行計算；在施工的時候施工單位按照清單將所有的費用的使用情況進行報價。清晰、高效、便捷、安全。取代了以前的計價模式，成為建筑工程中重要的一部分。
2、定額工程造價計價模式存在的問題
我國的定額工程造價計價模式是計劃經(jīng)濟時代形成的一種工程計價模式，它與計劃經(jīng)濟相適應(yīng)。國家有關(guān)行政部門統(tǒng)一頒發(fā)工程量的計算方法，而企業(yè)則直接依照這一計算方法和施工圖紙計算出本工程的工程量，套用定額和單價，計算出本工程的直接費用；接著再按照規(guī)定計算出其他直接費、間接費、利潤、稅金等，匯總形成工程預(yù)算造價。在工程竣工結(jié)算時，再依據(jù)規(guī)定的固定計算規(guī)則計算出材料差價等，編制出竣工結(jié)算和決算，經(jīng)過仔細審核后確定本工作的造價。這種工程造價計價模式與我國工程行業(yè)的發(fā)展存在許多矛盾之處，不適應(yīng)市場經(jīng)濟體制，還存在許多問題，嚴(yán)重影響到企業(yè)造價控制效果的提高。第一，定額計價模式采用量價合一的方式，將工程建設(shè)中固定的人機料等的消耗量與時刻變化的市場價格有效結(jié)合起來，這樣難以反映出人力、材料、機械等資源的價格變化動態(tài)，就算有地方政府價格指數(shù)、價差系數(shù)等，試圖調(diào)整計劃與現(xiàn)實的差距但由于周期較長，在工程結(jié)算時，市場價格又出現(xiàn)了新的變化，這就造成了價格與價值相背離。第二，工程設(shè)計方案決定了工程的總消耗量，由于施工中的施工工藝、方法多，大部分是由施工單位自行決定采用何種施工方法，定額計價模式卻沒有區(qū)分出實體消耗量與施工方法消耗，這樣就造成了施工方法、管理手段、機械設(shè)備等的固定化，沒有凸顯出其競爭效能，不利于發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，不利于降低工程造價。
3工程量清單計價模式下的造價控制
3.1投資決策階段
在建設(shè)工程項目造價管理過程中，投資決策階段控制工程造價具有十分重要的意義，對工程造價的經(jīng)濟效益有著決定性的影響，是工程造價控制的重要階段。做好項目前期決策。前期項目投資決策的失誤，會直接影響投資效益，甚至帶來巨大損失。如果投資決策不重視可行性研究、經(jīng)濟、技術(shù)等指標(biāo)地論證，等到了項目施工階段再進行重新修改、重新施工，將會造成更大的損失，并且也延誤了工期。因此，工程項目要進行廣泛深入調(diào)研，在滿足經(jīng)濟性的前提下，充分論證方案技術(shù)性和可行性，要加大對投資決策的管理，前期決策必須委托專業(yè)咨詢機構(gòu)進行技術(shù)、經(jīng)濟論證評估，通過估算的工程量清單，按照工程量清單計價模式進行工程投資估算，以保證項目投資決策的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，注重工程項目投入運營后的實際經(jīng)濟效益。
3.2設(shè)計階段
設(shè)計階段是工程建設(shè)的主要環(huán)節(jié)之一，設(shè)計方案的優(yōu)劣直接影響到工程造價管理的效果。在設(shè)計階段，得出工程建設(shè)的設(shè)計方案，表達出本工程建設(shè)的意圖，其費用大約占工程總造價的1%，但設(shè)計方案對工程總造價的影響卻高達50%～70%，這足以表明設(shè)計階段造價控制的重要性。目前，設(shè)計單位普遍存在重設(shè)計、輕經(jīng)濟問題，設(shè)計人員往往從其設(shè)計理念等角度出發(fā)，很少考慮到施工單位的施工便利性，甚至有時會給施工單位提出某些難題。設(shè)計概預(yù)算人員單純依據(jù)設(shè)計圖紙編制概預(yù)算，沒有對設(shè)計方案進行經(jīng)濟性評價，沒有用經(jīng)濟方法優(yōu)化設(shè)計方案。因此，在設(shè)計階段，建設(shè)單位要按照工程量清單計價，學(xué)會運用價值工程對不同設(shè)計方案進行評價，運用技術(shù)、經(jīng)濟方法類客觀評價設(shè)計方案，從中選擇出技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、滿足用戶功能需求，且能有效降低工程造價的設(shè)計方案。在這里，工程造價控制不是單純降低工程造價，而是要從工程的功能和造價兩個方面綜合進行造價控制，以最少的投資獲得最大的投資效益。
3.3施工階段
在施工階段主要是以控制施工圖預(yù)算為目標(biāo)，應(yīng)著重做好這一階段的造價控制工作，雖然在這一階段工程費用節(jié)約的空間有限，但浪費的可能性卻很大。
（1）施工組織設(shè)計是用以指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，一份好的施工組織設(shè)計能指導(dǎo)合理利用人力、物力、財力以最低投入滿足合同要求，也能體現(xiàn)出施工單位的管理水平。在施工過程中合同價的調(diào)整，措施性費用較難確定，彈性空間較大，如果不加以明確，就會造成工程造價難以控制。另外，建設(shè)單位要加大管理力度，在選擇好的施工隊伍外，還要選擇合適的監(jiān)理隊伍，認真審定監(jiān)理工作方案及實施細則，完善監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中要求監(jiān)理嚴(yán)格做好計量、工程變更和現(xiàn)場簽證等工作流程，并應(yīng)注意每次變更對工程造價的影響。
（2）在工程量清單計價模式下，工程變更和工程索賠的管理對業(yè)主來說是一個相當(dāng)薄的環(huán)節(jié)，缺乏這方面的管理觀念和必要的應(yīng)對能力。為了防此工程索賠事件的發(fā)生和做好工程反索賠工作，業(yè)主必須加強合同和現(xiàn)場管理，選擇能力強、技術(shù)過硬的工程造價管理人員，仔細研究投標(biāo)單位的清單報價，對清單中有不平衡報價的子目及可能發(fā)生的工程變更和索賠項目的內(nèi)容做到全面了解，增強索賠和反索賠的能力。
3.4竣工結(jié)算階段
工程量完工后，進入竣工結(jié)算階段，這一環(huán)節(jié)是造價控制的最后一個環(huán)節(jié)，若把握不好，會使前面的努力前功盡棄。此時需要編制竣工結(jié)算并進行細致的審核，應(yīng)建立完善的工程量清單臺賬記錄。因為工程量、材料用量計算對工程造價具有持續(xù)不斷的影響，這要求臺賬的記錄力求完整、準(zhǔn)確，充分發(fā)揮出造價管理人員的專業(yè)優(yōu)勢，提高造價管理水平。
結(jié)語
綜上所述，工程量清單計價模式是一種新型、科學(xué)的工程造價計價模式，它的出現(xiàn)對建設(shè)工程行業(yè)的影響深遠。對各參建單位來說，工程量清單計價模式是當(dāng)前建設(shè)工程計價的主要模式，它充分運用了工程計量的手段，實現(xiàn)對工程造價的有效控制，解決了過去定額計價模式下很多無法解決的問題 。在我國工程建設(shè)領(lǐng)域有重大應(yīng)用價值，應(yīng)加大其推廣和應(yīng)用，不斷提高工程造價的控制管理效果。
參考文獻
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[2]蔡澤森. 工程造價計價模式和造價控制研究[J]. 科技風(fēng)，2013，02.
第5篇：工程造價機遇范文
關(guān)鍵詞：工程造價;工程量;清單;招投標(biāo)
Abstract: the science reasonable control of the project cost is a good investment returns and social benefits of premise. Construction engineering cost management and control of the essence is the use of science and technology principle and economic measures, to solve the problems in the project construction. This article in view of the construction of the informatization management and design, bidding, construction and completed several stages of the control are discussed in this paper.
Keywords: construction project cost management; Information management; Cost control
中圖分類號：TU723.2文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
工程量清單計價是投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)單位提供的工程量清單，根據(jù)自身的管理組織水平和技術(shù)能力，充分考慮市場和風(fēng)險因素，根據(jù)投標(biāo)競爭策略進行自主報價。工程量清單應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人或受其委托，具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹啤Ｍ稑?biāo)單位在報價過程中，必須通過對單位工程成本、利潤進行分析、統(tǒng)籌考慮、精心選擇施工方案，并根據(jù)企業(yè)定額合理確定人工、材料、機械等的投入與配置，優(yōu)化組合，合理控制施工技術(shù)措施等現(xiàn)場費用，確定投標(biāo)價。
一、 工程量清單計價的優(yōu)點
1、符合我國招標(biāo)投標(biāo)法的各項規(guī)定，符合我國工程造價體制改革“控制量、指導(dǎo)價、競爭費”的大原則，真正實現(xiàn)通過市場機制決定工程造價。
2、適應(yīng)國際經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢和市場經(jīng)濟的客觀要求，有利于我國進一步與國際招標(biāo)市場規(guī)則接軌，提高參與國際競爭力。
3、通過制定統(tǒng)一的建設(shè)工程量清單計價辦法、工程量計量規(guī)則和工程量清單項目設(shè)置規(guī)則，達到規(guī)范計價行為的目的。
4、在工程方案、初步設(shè)計完成后，施工圖設(shè)計之前即可進行招投標(biāo)工作，使工程開工時間提前，有利于工程項目的進度控制，及提高投資效益。
5、有利于節(jié)約招投標(biāo)活動的人力、物力。投標(biāo)單位不必在工程量計算上煞費苦心，并可以減少投標(biāo)標(biāo)底的偶然性技術(shù)誤差，讓投標(biāo)企業(yè)有足夠的余地選擇合理標(biāo)價的下浮幅度，使綜合實力強、社會信譽好的企業(yè)增加中標(biāo)機會。
6、有利于控制工程索賠，搞好合同管理。在傳統(tǒng)的招標(biāo)方式中，施工單位“低報價、高索賠”的策略屢見不鮮。設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施費用及價格、取費調(diào)整是索賠的主要內(nèi)容。工程量清單招標(biāo)方式中，由于單項工程的綜合單價不因施工數(shù)量變化、施工難易不同、施工技術(shù)措施差異、價格及取費變化而調(diào)整，這就消除了施工單位不合理索賠的可能。
二、工程量清單計價的合理性和可行性
1、工程量清單計價采用綜合單價，綜合單價包含了人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和利潤，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用，即包括了除規(guī)費和稅金以外的全部費用。不像以往定額計價中先計算定額直接費，再計算價差，最后在計取各項費用，才能知道工程總造價。相比之下，工程量清單計價顯得簡單明了，更適合工程的造價管理。
2、采用統(tǒng)一工程量清單，投標(biāo)單位可將經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量和進度等因素經(jīng)過科學(xué)測算，細化到綜合單價中，并對工程造價中波動較大和自身的因素比如建筑材料價格及具體工程的施工措施費和管理費，實行自主報價。這就充分引入了市場競爭機制，并通過競爭確定招標(biāo)、投標(biāo)雙方均能接受的工程承包價，這樣才符合市場經(jīng)濟運行規(guī)律。
3、采用工程量清單，使評標(biāo)、定標(biāo)工作在量的方面有一個共同的競爭基礎(chǔ)。有利于投標(biāo)單位集中力量評估、分析、測算自身各項費用單價高低的情況，合理選擇具有競爭性的施工組織和措施方案，從而促進企業(yè)加強管理，降成本，提效益。如采用定額計價，則在招標(biāo)過程中把施工圖紙發(fā)給各個投標(biāo)單位，以各自計算的工程量為準(zhǔn)的方式，對于招標(biāo)單位來說，能減輕許多工程量，但對投標(biāo)單位來說，常常是在非常短的時間內(nèi)要計算工程量，還要考慮確定投標(biāo)單價和施工組織設(shè)計加上要承擔(dān)工程量計算偏差的風(fēng)險，招投標(biāo)實際上有失水平。工程量計算的偏差，對于工程總造價影響很大，利用定額編制預(yù)算進行招投標(biāo)，實際上主要是考核各投標(biāo)單位預(yù)算員的編制水平，未能真正體現(xiàn)施工企業(yè)整體的綜合實力。
4、采用工程量清單招標(biāo)可以節(jié)省投標(biāo)單位的時間、精力和投標(biāo)費用，因為投標(biāo)過程往往是多家單位參與一個標(biāo)段的投標(biāo)，而中標(biāo)單位僅是一家，未中標(biāo)單位各項支出亦無法得到補償，造成社會勞動資源的浪費。采用工程量清單招標(biāo)不僅能夠縮短投標(biāo)報價時間，更有利于招投標(biāo)工作的公開、公平、公正、科學(xué)合理。
5、采用工程量清單招投標(biāo)有利于實現(xiàn)風(fēng)險的合理分擔(dān)。建筑工程一般都比較復(fù)雜、周期長，工程變更多，風(fēng)險大。采用工程量清單報價，投標(biāo)單位只對自己所報的成本、單價等負責(zé)，而對設(shè)計變更和工程量的計算錯誤不負責(zé)，這部分風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)。這樣符合風(fēng)險分擔(dān)，責(zé)、權(quán)、利關(guān)系對等原則。
6、實現(xiàn)工程量清單計價是深化工程造價管理改革，促進建筑市場化的重要途徑。
三、采用工程量清單報價進行招投標(biāo)的程度
1、工程項目招標(biāo)前，在準(zhǔn)備招標(biāo)階段，招標(biāo)人必須了解工程價格的市場行情和各種應(yīng)繳費用的情況。應(yīng)聘請有經(jīng)驗的專業(yè)人員，或委托具有相關(guān)資質(zhì)的工程造價咨詢單位調(diào)查，提供有關(guān)工程單價報告，為下一步工程招投標(biāo)作好充分準(zhǔn)備。
2、工程項目施工招投標(biāo)階段工程，項目通過招投標(biāo)的有關(guān)程序，形成若干重要文件和重要資料，如招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、工程量清單、工程標(biāo)底、投標(biāo)書、標(biāo)書評審報告以及中標(biāo)通知書等，其中有不少內(nèi)容直接關(guān)系到該項目工程造價的確定與控制，是造價控制的主要因素，應(yīng)予以足夠重視。
（1）招標(biāo)文件作為整個招投標(biāo)過程乃至于工程項目實施全過程的綱領(lǐng)性文件，是整個工程項目造價控制的起點。招標(biāo)文件應(yīng)該全面、準(zhǔn)確地體現(xiàn)業(yè)主的意愿，并有利于工程施工的順利進行，有利于工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程造價的監(jiān)控；否則將給日后的施工管理與造價控制造成困難，甚至引起索賠。例如有關(guān)圖紙外增加工程如何結(jié)算的問題，如果招標(biāo)文件沒有明確，那么在竣工結(jié)算時就會引起增加部分是執(zhí)行投標(biāo)單價還是定額單價的爭議。
（2）工程量清單作為投標(biāo)計價的依據(jù)，是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。在現(xiàn)行招投標(biāo)制度下，多數(shù)招標(biāo)人均委托有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)編制工程量清單和相應(yīng)的標(biāo)底。標(biāo)底價指招標(biāo)人為完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部工程內(nèi)容所需費用的期望值。工程量清單編制要符合招標(biāo)文件的要求，每一子目的工作內(nèi)容和要求應(yīng)表述準(zhǔn)確、完整，應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口，并盡可能減少暫定項目，以避免日后的工程造價追加。投標(biāo)報價的計算應(yīng)依據(jù)反映企業(yè)自身的施工技術(shù)、管理水平的企業(yè)進行。報價方法應(yīng)按工程招標(biāo)文件中的規(guī)定進行計算。投標(biāo)單位在投標(biāo)報價時，應(yīng)認真領(lǐng)會、理解招標(biāo)文件的各項要求和規(guī)定，并對照施工設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范仔細審核工程量清單列表及主要項目。
（3）工程量清單報價評審是招投標(biāo)工作的關(guān)鍵內(nèi)容。在評審?fù)稑?biāo)單位報價時，應(yīng)做到投標(biāo)總價以及分項工程綜合單價的合理性進行評分。總報價最低并不能說明清單單價最低，投標(biāo)人往往在保持總造價不變的情況下，將工程量可能變化較小的項目的單價降低，將可能變化較大的項目單價增大，以期達到在竣工結(jié)算時追加工程款的目的。除了對總報價、清單單價評審，還要做到單價與工作內(nèi)容、施工方案、技術(shù)工藝的綜合評審，同時加強對措施項目報價的分析，并綜合考慮其他項目清單中的報價和費率。總之，評標(biāo)辦法要科學(xué)，既要體現(xiàn)對合理低價競爭的鼓勵，還要防止不正當(dāng)競爭。
（4）評標(biāo)過程應(yīng)該重視工程量清單報價澄清程序。一般的建設(shè)工程施工招標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)辦法采用經(jīng)評審的最低價中標(biāo)辦法或是綜合評分法（即按投標(biāo)報價、投標(biāo)工期、工程質(zhì)量、企業(yè)信譽考察、企業(yè)綜合業(yè)績、項目管理班子配備、施工組織設(shè)計等內(nèi)容進行綜合打分評定）中造價部分采用經(jīng)評審的最低價者得最高分。有時會出現(xiàn)個別投標(biāo)單位報價與其他家投標(biāo)單位報價相差甚遠的現(xiàn)象，這時評標(biāo)委員會應(yīng)該澄清，給投標(biāo)單位一個解釋澄清的機會，不能盲目的判定為低于成本價而廢標(biāo)。如投標(biāo)單位是否采用了新工藝、新材料和新方法，節(jié)約了造價。可通過澄清程序，消除不合理成份，保證評標(biāo)合理、公平、公平，以最終實現(xiàn)合理低價中標(biāo)。
四、結(jié)語
采用工程量清單計價，既符合我國當(dāng)前工程造價體制的改革方向，有利于協(xié)調(diào)統(tǒng)一影響工程造價的各個因素，提高工作效率，縮短結(jié)算周期，從程序上規(guī)范了招標(biāo)運作和建筑市場秩序也滿足了我國建設(shè)業(yè)融入全球市場的要求。并結(jié)合工程特點、市場行情和投標(biāo)單位的實際情況，考慮各種風(fēng)險因素，根據(jù)企業(yè)自身管理水平而確定的自主報價。因此我們要做好工程量清單計價工作，提高自身素質(zhì)和綜合技能水平。
參考文獻：
[1] 建設(shè)部。建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2008[S].北京：中國計劃出版社，2008.
第6篇：工程造價機遇范文
【關(guān)鍵詞】工程量 計算 造價控制
工程量的計算以及造價的控制，從一個項目的構(gòu)想階段道設(shè)計圖紙的出現(xiàn)到最后的實際成型，他們都扮演著極為重要的角色，任何環(huán)節(jié)都缺一不可。為了充分實現(xiàn)投資目標(biāo)（效益），只有對項目工程進行計算以及造價的控制，不僅僅是是控制資金的流向，還要在一定程度上實現(xiàn)人、財、物三樣最大化的利用，已到達最大的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，做好工程量的計算以及建筑工程造價的控制，對于社會經(jīng)濟的發(fā)展具有極為重要的意義。
1保證工程量計算準(zhǔn)確及迅速的措施
工程量的計算工作是整個工作過程中最為繁重的一項工作，同時也是編制施工預(yù)算的極為重要的一道環(huán)節(jié)。它所花費的時間長短直接影響著預(yù)算是否及時，而預(yù)算時間的及時性也在某一種程度上影響著資金的流向以及資金的到位情況，進一步影響著整個工程的實施情況，可謂是牽一發(fā)而動全身。同時工程量的計算結(jié)果對于預(yù)算的制定也有重要影響，一旦工程量的計算出現(xiàn)錯誤，對于整個工程幾乎是會是毀滅性的打擊。
1.1熟記計算規(guī)則以及相關(guān)規(guī)范和圖紙
熟記相關(guān)項目國工程的計算工程，是從事預(yù)算工作的人員的基本素質(zhì)，同時也是進行有效、快速計算的前提。如果在進行相關(guān)項目工程量的計算時，相關(guān)的工作人員還需要查閱相關(guān)圖紙以及相關(guān)的書籍的話，這會浪費大量的時間，會對后續(xù)的工作產(chǎn)生影響。
1.2優(yōu)化計算順序
在進行工程量的計算時，我們要先在總體上對索要計算的數(shù)據(jù)有一定的認識，尋找出相似的數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的相關(guān)順序，確保在計算時能夠一步一步的計算下去不會出現(xiàn)卡殼，同時也可以避免在計算過程中出現(xiàn)錯算、漏算等情況。同時我們也要在實際情況中選擇適合的計算方法，不同的建筑結(jié)構(gòu)方法不同，所以我們要具體問題具體分析，以選取最優(yōu)方案，實現(xiàn)計算量的快速有效。
1.3用最少的圖紙進行計算
在進行工程量的計算時，我們所需要的圖紙以及數(shù)據(jù)相當(dāng)?shù)亩啵行﹫D紙和數(shù)據(jù)會有一定的重復(fù)性，所以一旦在計算過程中不注意到圖紙的清理，就會在一定的程度上造成工作的冗長，翻閱圖紙時間的增多，而且在計算過程中由于圖紙和數(shù)據(jù)過多，也容易造成看錯、算錯、漏項等等以外的情況的出現(xiàn)，造成不必要的錯誤。
2在各個階段工程的造價控制
工程造價指的是建設(shè)一個項目工程所花費的所有費用。工程造價的控制貫穿于整個項目的始終，而一個項目工程所經(jīng)歷的時間長、協(xié)作部門多、投資量大，所以各個階段工程造價的控制就顯得極為重要，畢竟，每一個階段的工程造價準(zhǔn)確無誤，才能保證整體上的工程造價控制的合理化。
2.1在投資階段對于工程造價的控制
在投資階段是一個項目工程的起步階段，在總體上決定了這個工程大體上的走向，是對于項目的可行性、合理性等等各方面的判斷和認證。在項目建設(shè)的投資階段所涉及的行業(yè)相當(dāng)多，以及大量的數(shù)據(jù)，工作量大（從構(gòu)思階段到投資階段需要迅速的成型為方案，在商場上時間就是金錢），在一些具體操作時需要市場分析專家、經(jīng)濟專家、工程技術(shù)人員、企業(yè)管理人員、土木工程師、財會人員、造價人員共同操作，以保證數(shù)據(jù)的科學(xué)性、客觀性，為工程造價的準(zhǔn)確合理打下基礎(chǔ)。
2.2在設(shè)計階段對于工程造價的控制
在這一階段首先我們需要建立科學(xué)且合理的競標(biāo)機制，在進行競標(biāo)時就要求競標(biāo)者提供相應(yīng)造價估算，將工程的經(jīng)濟指標(biāo)以及技術(shù)指標(biāo)結(jié)合起來。同時建立監(jiān)管機制，選取一個專業(yè)的團隊能夠?qū)こ虨樘峁┮粋€整體的掌控，以控制造價在合理的范圍之內(nèi)。同時，在進行工程造價的控制時，并不一定代表著造價越低越好，應(yīng)該是功能優(yōu)越、技術(shù)先進、造價合理等等多方面綜合的結(jié)果。
2.3在招標(biāo)階段的工程造價的控制
在進行招標(biāo)時要確保整個過程的公平合理，對于投標(biāo)公司的標(biāo)底，招標(biāo)公司首先要做好前期的市場調(diào)研工作，以確保標(biāo)底符合市場變化相吻合，切合實際。同時在選擇建筑公司的時候，再根據(jù)建造項目的不同來選擇不同的建筑公司，例如對于一些高技術(shù)含量的項目，此時就一定要選擇資金、施工力量雄厚的大公司，而對于一些技術(shù)難度小的項目，就可以根據(jù)實際情況進行選擇。
2.4在實施階段的工程造價的控制
建設(shè)單位，設(shè)計單位以及施工單位在施工前認真審核圖紙和數(shù)據(jù)，以確保圖紙和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，嚴(yán)格遵守設(shè)計規(guī)范以及操作規(guī)程，防止在施工過程中影響工程的質(zhì)量或進度，或者出現(xiàn)返工的情況，造成不必要的人、財、物的浪費。同時造價工程師應(yīng)積極的發(fā)揮自己的職能，明確其權(quán)利以及義務(wù)，企業(yè)在一定程度上提高對造價工程師的重視，發(fā)揮造價工程師在社會主義經(jīng)濟建設(shè)中的作用。
2.5在竣工階段對于工程造價的控制
在這最后一階段，我們所需要做的就是總結(jié)這一過程中關(guān)于管理制度、管理方法、管理意識的經(jīng)驗教訓(xùn)，以保證下次的工程中已達到最佳效率性、經(jīng)濟性，以實現(xiàn)高質(zhì)量的造價控制。
3總結(jié)
工程的建設(shè)是一個龐大的工程，牽涉的行業(yè)、方面多，而各個方面有需要一定的協(xié)作，這就需要相關(guān)單位的密切配合，而在這復(fù)雜的過程中，工程造價作為一條經(jīng)濟鏈條貫穿始終，而工程量的計算是這一龐大工程的基礎(chǔ)。
參考文獻：
第7篇：工程造價機遇范文
【關(guān)鍵字】現(xiàn)行建筑工程 工程造價 信息管理
1.現(xiàn)行建筑工程造價的構(gòu)成
建筑工程產(chǎn)品成本由直接成本和間接成本構(gòu)成，是在建筑生產(chǎn)過程中所耗費的活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)，是建筑產(chǎn)品價值貨幣表現(xiàn)的基礎(chǔ)。建筑產(chǎn)品的成本反映了建筑企業(yè)在生產(chǎn)和銷售建筑產(chǎn)品過程中的費用支出，集中反映出企業(yè)全部工作的經(jīng)濟效果。建筑產(chǎn)品的價格是建筑產(chǎn)品價值的貨幣表現(xiàn)，產(chǎn)品的價格是勞動者在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中創(chuàng)造產(chǎn)品的成本，并獲取利潤的表現(xiàn)形式，所以建筑工程造價由直接費、間接費、利潤和稅金等4個部分組成。
2.、1直接費
直接費包括直接工程費和措施費兩個部分。直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費；措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。
（1） 直接工程費
直接工程費主要時由人工工資、材料費和施工機械使用費組成。
①人工工資。人工工資是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用。原來人工工資單價是按以前的有關(guān)文件規(guī)定確定的，反映的是計劃經(jīng)濟體制下平均工資水平。與目前的市場經(jīng)濟體制下的人工工資水平相差共遠，遏制了工人的勞動積極性。另外工人完成分項工程的同時，也相應(yīng)為企業(yè)創(chuàng)造出了利潤。計劃經(jīng)濟體制下的利潤的計取方法，使工人創(chuàng)造的利潤永遠是在定額基礎(chǔ)上的利潤，不能真正反映出工人剩余時間創(chuàng)造的價值一利潤。②材料費。材料費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用。建筑材料費在建筑安裝工程中占很大比重，建筑材料預(yù)算價格的高低，將直接影響到建筑工程造價的高低。因此，只有在了解建材市場行情、價格運行規(guī)律的基礎(chǔ)上有預(yù)見性地編制建筑材料預(yù)算價格，才能如實地反映建筑工程造價，準(zhǔn)確地制定基建計劃，促進企業(yè)的經(jīng)濟核算，取得良好的效益。
③施工機械使用費。施工機械使用費是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。
（2）措施費
措施費是為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。包括環(huán)境保護費、文明施工費、臨時設(shè)施、夜間施工、二次搬運、大型機械設(shè)備進出場及安拆、混凝土和鋼筋砼模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護、施工排水和降水、雨季施工增加、垂直運輸機械及超高增加、構(gòu)件運輸及安裝、總承包服務(wù)等。
2.2間接費
間接費是指不直接用于建筑安裝工程主體，而又實際發(fā)生的用于企業(yè)組織管理活動的費用。通常，間接費包括企業(yè)管理費和規(guī)費。
（1）企業(yè)管理費
企業(yè)管理費是指施工包括：①管理人員工資。管理人員工資是指管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。②辦公費。辦公費是指企業(yè)管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水電、燒水和集體取暖（包括現(xiàn)場臨時宿舍取暖）用煤等費用。③差旅交通費。差旅交通費是指職工因公出差、調(diào)動工作的差旅費、住勤補助費，市內(nèi)交通費和午餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫(yī)路費，工地轉(zhuǎn)移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費及牌照費。④固定資產(chǎn)使用費。固定資產(chǎn)使用費指管理和試驗部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的房屋、設(shè)備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費。⑤工具用具使用費和財產(chǎn)保險費。工具用具使用費是指管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具、器具、家具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。財產(chǎn)保險費是指施工管理用財產(chǎn)、車輛保險。⑥勞動保險費、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費。勞動保險費是指由企業(yè)支付離退休職工的易地安家補助費、職工退職金、六個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規(guī)定支付給離休干部的各項經(jīng)費。工會經(jīng)費是指企業(yè)按職工工資總額計提的工會經(jīng)費。職工教育經(jīng)費是指企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進技術(shù)和提高文化水平，按職工工資總額計提的費用。⑦財務(wù)費。財務(wù)費是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各種費用。包括企業(yè)經(jīng)營期間發(fā)生的短期貸款利息凈支出、金融機構(gòu)手續(xù)費、以及企業(yè)籌資發(fā)生的其他財務(wù)費用等。⑧其他。其他費用包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)開發(fā)費、業(yè)務(wù)招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。
2.3利潤
利潤是指承包人完成所承包工程獲得的盈利。為了持續(xù)生存與發(fā)展，承包人必須獲利潤。
費用定額規(guī)定的利潤率是按擬建單位工程類別確定。
建筑業(yè)企業(yè)可依據(jù)本企業(yè)經(jīng)營管理水平和建筑市場供求情況，自行確定本企業(yè)的利潤水平。利潤=（直接工程費+措施費）×利潤率利潤率=典型工程利潤/（典型工程直接工程費+措施費）
2.4稅金
稅金是指按照國家規(guī)定計人建筑安裝工程造價，由施工企業(yè)向稅務(wù)部門繳納的營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅、教育費附加等。它是國家為實現(xiàn)其職能向納稅人按規(guī)定稅率征收的貨幣金額。
3. 建筑工程造價信息管理
信息管理是一個現(xiàn)代化的組織機構(gòu)實現(xiàn)其主旨目標(biāo)的前提.它為管理和經(jīng)營工作提供指令或依據(jù)。管理活動中的信息不會自動流向管理者，因此對原始的數(shù)據(jù)、信號加以收集、加工整理、儲存、傳遞與應(yīng)用，是管理工作的一項重要內(nèi)容，即信息管理。其實質(zhì)就是根據(jù)信息的特點，有計劃地組織信息溝通，使決策者能及時、準(zhǔn)確地獲得所需要的信息。達到正確決策的日的。為了達到這一目的，就要把握信息管理的各個環(huán)節(jié)，并做到了解和掌握信息來源，對信息進行分類；掌握和正確運用信息管理手段；掌握信息流程的不同環(huán)節(jié)，建立信息管理系統(tǒng)。
3.1建筑工程造價信息管理內(nèi)容
（1）工程造價資料積累
（2）主要設(shè)備和主要材料用量的價格管理
3.3信息管理的主要工作
對企業(yè)信息的管理過程，實質(zhì)上是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動信息流的管理過程。信息管理工作的主要內(nèi)容包括信息收集、信息處理、信息儲存和信息傳輸四個環(huán)節(jié)，其核心是全面正確地把握信息管理的各個環(huán)節(jié)，正確應(yīng)用信息管理的手段，對信息源、信息流、信息載體以及信息接受進行系統(tǒng)的、嚴(yán)格的、細致的、綜合的管理。其主要工作如下：
（1）信息收集主要指原始信息的獲得，包括：確定企業(yè)的信息需要；規(guī)劃信息收集的途徑、方法、程序；組織實施收集工作。
（2）信息處理對大量的原始信息進行篩選、分類、排列、比較和計算，是指系統(tǒng)化、條例化，提高信息的可靠性與適應(yīng)性。
（3）信息存儲指加工整理后的信息全部存儲起來，供以后參考備用，常用的方式有兩種：手工建立信息資料檔案；使用計算機將信息資料編碼存儲。
（4）信息傳輸包括：建立有一定容量的信息通道；明確規(guī)定合理的信息流程。
第8篇：工程造價機遇范文
關(guān)鍵詞：工程量清單；工程造價；控制
引言
我國加入WTO后建設(shè)領(lǐng)域的進一步開放，工程造價按照預(yù)算定額計算已不能滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。工程量清單計價模式，是在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量規(guī)則提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)工程量清單、擬建工程的施工方案，結(jié)合自身情況，進行自主報價的計價模式。《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（下稱《規(guī)范》）規(guī)定，全部使用國有資金或以國有資金投資為主的大中型建設(shè)工程，必須采用工程量清單計價模式來確定工程造價。這是我國深化工程造價管理改革的重要舉措，標(biāo)志著我國工程造價管理已同國際慣例接軌。本文通過分析工程量清單計價的特點，淺析該模式下的工程造價控制。
一、工程量清單計價模式
（一）基本概念
工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細清單，由招標(biāo)人按照《規(guī)范》附錄中統(tǒng)一的項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算規(guī)則進行編制，包括分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單。它體現(xiàn)了招標(biāo)人要求投標(biāo)人完成的工程項目及相應(yīng)工程數(shù)量，全面反映了投標(biāo)報價要求，是投標(biāo)人進行報價的依據(jù)，是招標(biāo)文件不可或缺的部分。
工程量清單計價是在建設(shè)工程招投標(biāo)過程中，招標(biāo)人或其委托具有資質(zhì)的中介機構(gòu)，按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則提供工程數(shù)量，由投標(biāo)人自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標(biāo)的工程造價計價模式，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和稅金。工程量清單計價模式采用的單價是有別于現(xiàn)行定額工料計價單價的另一種形式，即綜合單價，是指完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，并綜合了風(fēng)險因素。
（二）工程量清單計價模式特點
采用統(tǒng)一的建設(shè)項目工程量清單計價模式，可以更好地實現(xiàn)規(guī)范計價的目標(biāo)。工程量清單計價模式的特點主要體現(xiàn)在：一是規(guī)定全部使用國有資金或以國有資金投資為主的大中型建設(shè)工程，應(yīng)按國家規(guī)定執(zhí)行計價；二是明確工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，規(guī)定招標(biāo)人在編制工程量清單時必須做到項目編碼、項目名稱、計量單位、工程量計算規(guī)則的統(tǒng)一，且以規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式呈現(xiàn)。
《規(guī)范》中的措施項目，在工程量清單中只呈現(xiàn)“措施項目”一欄，對于模板、腳手架、臨時設(shè)施、施工排水等詳細內(nèi)容，由投標(biāo)人視具體情況進行報價；《規(guī)范》中的人工、材料和施工機械沒有具體的消耗量，投標(biāo)企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)定額和市場價格信息，也可以參照建設(shè)行政主管部門的社會平均消耗量定額進行報價，企業(yè)掌握著報價權(quán)。
二、工程量清單計價模式下的造價管理
（一）工程量清單的管理
要保證工程量清單的準(zhǔn)確性，必須要有統(tǒng)一的編制工程量清單依據(jù)，主要包括以下幾個方面：工程施工設(shè)計圖紙及其說明、設(shè)計修改和變更通知等技術(shù)資料；施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地下情況的有關(guān)資料；省級建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的統(tǒng)一工程量計算規(guī)則、工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)、工程項目劃分及計量單位；招標(biāo)文件及其補充通知、答疑紀(jì)要。
編制工程量清單應(yīng)以實體消耗費用為主，在進行工程計價時，消耗量標(biāo)準(zhǔn)及其計算內(nèi)容、方法和說明必須嚴(yán)格按定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。屬于施工技術(shù)措施和施工組織措施方面的垂直運輸工程費、超高補貼、臨時設(shè)施費、材料二次運輸費、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價增加費等非實體消耗費用，在工程招標(biāo)文件中以“宗”或“項”的形式呈現(xiàn)，由投標(biāo)單位自報費用，除合同約定以外，一般不允許調(diào)整。工程量清單的每一個子項，應(yīng)準(zhǔn)確列明定額編號、工程項目名稱及內(nèi)容、工程量和工程計量單位。需換算、參照的子項，應(yīng)在定額編號后注明“換”、“參”，并在工程項目內(nèi)容中予以說明。對于不能確定和計算，而采取暫定金額和暫定工程量的項目，應(yīng)在工程量清單編制說明中予以說明。
工程量清單發(fā)出后，若發(fā)現(xiàn)工程量清單的工程量與施工設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件不一致，應(yīng)通過招標(biāo)補充通知或答疑紀(jì)要予以更正。招標(biāo)補充通知和答疑紀(jì)要對施工設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、工程量清單具有最后的修正效力。
（二）合同價格的管理
一直以來，施工合同的管理工作局限于工商管理部門對其合法性和真實性的鑒定，對合同造價和工期的合理性督查甚少，缺乏有效管理，致使施工合同糾紛日益增多，嚴(yán)重干擾了建筑市場的健康有序發(fā)展。
《建設(shè)工程合同價暫行規(guī)定》明確指出，工程造價管理部門應(yīng)負責(zé)工程合同價的認定，參與施工合同的簽證工作。所以，加強合同的審核管理工作是建設(shè)行政主管部門和造價管理部門對工程量清單招標(biāo)進行事后跟蹤的重要內(nèi)容。要使造價及施工條件落實，合同簽證至關(guān)重要。
另外，建設(shè)主管部門和造價管理部門應(yīng)在合同簽訂前對有關(guān)文件進行審核，對合同價是否與中標(biāo)價吻合，合同中的其他條款是否與招標(biāo)文件一致等予以確認。審查是否附加不合理條款，撥款形式與時間是否合理等，保證合同主體、合同內(nèi)容的合法性以及合同條款的合理性，維護合同當(dāng)事人雙方的經(jīng)濟利益，提高合同的履約率。
（三）結(jié)算價格的管理
在工程施工過程中，涉及設(shè)計變更、地基處理、經(jīng)濟簽證、材料價差等調(diào)整合同價格的內(nèi)容，中標(biāo)人應(yīng)通過辦理工程補充結(jié)算方式調(diào)整合同價格，且不得更改中標(biāo)價格或合同價格。招標(biāo)人若采納了清單中的“暫定金額”、“暫定工程量”等選項，工程承包單位應(yīng)依據(jù)項目監(jiān)理的指令，計算并提出書面意見，經(jīng)造價工程師或項目監(jiān)理工程師核實簽證后，方可調(diào)整該項工程價格。工程竣工后，工程承包單位與工程分包單位應(yīng)按施工合同約定的方式和時間辦理工程結(jié)算，工程發(fā)包單位應(yīng)按合同約定的時間提出審查意見，并將工程竣工結(jié)算審查意見及有關(guān)結(jié)算資料一并報工程造價管理部門審定。經(jīng)審定通過后，上述結(jié)算材料才能成為工程決算的依據(jù)。
三、推行工程量清單計價模式的意義
1.規(guī)范建設(shè)市場秩序。實行工程量清單計價，是規(guī)范建設(shè)市場秩序，適應(yīng)社會主義經(jīng)濟發(fā)展的需要。工程量清單計價是市場形成工程造價的主要形式，有利于企業(yè)發(fā)揮自主報價的能力，實現(xiàn)由政府定價向市場定價的轉(zhuǎn)變；有利于規(guī)范業(yè)主招標(biāo)行為，有效避免招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價，從而真正體現(xiàn)公開、公平、公正原則，適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律。
2.促進建設(shè)市場發(fā)展。實行工程量清單計價，是促進建設(shè)市場有序競爭和健康發(fā)展的需要。對招標(biāo)人來說，工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)人必須編制準(zhǔn)確的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險。由于工程量清單是公開的，因此可以有效避免工程招標(biāo)中弄虛作假、暗箱操作等不規(guī)范行為。對投標(biāo)人來說，要正確進行工程量清單報價，必須對單位工程成本、利潤進行分析，精心選擇施工方案，合理組織施工，合理控制現(xiàn)場費用和施工技術(shù)費用。此外，工程量清單對工程款的支付、結(jié)算都能起到重要的保障作用。
3.利于有關(guān)部門職能轉(zhuǎn)變。實行工程量清單計價，有利于我國工程造價主管部門的職能轉(zhuǎn)變。實行工程量清單計價，將過去由政府控制的指令性定額計價轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律需要的工程量清單計價，從過去政府直接干預(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷こ淘靸r依法監(jiān)督，有教加強了政府對工程造價的宏觀控制。
4.增強建設(shè)主體國際競爭力。實行工程量清單計價，是我國融入世界大市場的需要。隨著改革開放的進一步加快，國外企業(yè)和國際項目越來越多地進入了國內(nèi)市場，我國企業(yè)走出國門的海外投資和經(jīng)營項目也在增加。為了適應(yīng)這種對外開放建設(shè)市場的需求，我國必須推行國際通行的計價方法，為建設(shè)市場主體創(chuàng)造一個與國際管理接軌的市場競爭環(huán)境。工程量清單計價是國際通行的計價辦法，在我國實行工程量清單計價，有利于增強國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際化競爭的能力。
鏈接：
定額計價和工程量清單計價
定額計價是一種已被使用了幾十年的計價模式，不論是工程招標(biāo)編制標(biāo)底，還是投標(biāo)報價，均以此為唯一依據(jù)。定額計價是建立在以政府定價為主導(dǎo)的計劃經(jīng)濟管理基礎(chǔ)上的價格管理模式，它所體現(xiàn)的是政府對工程價格的直接管理和調(diào)控。
工程量清單計價屬于全面成本管理范疇，其思路是統(tǒng)一計算規(guī)則，徹底放開價格，正確引導(dǎo)企業(yè)自主報價和市場有序競爭，最后形成價格。工程量清單計價旨在跳出傳統(tǒng)的定額計價模式，建立一種全新的計價模式，依靠市場和企業(yè)的實力，競爭形成價格，業(yè)主可以通過企業(yè)報價直接了解項目造價。
工程量清單計價提供的是計價規(guī)則、計價辦法以及定額消耗量，擺脫了定額標(biāo)準(zhǔn)價格的束縛，真正實現(xiàn)了量價分離、企業(yè)自主報價和市場有序競爭。工程量清單報價按相同的工程量和統(tǒng)一的計量規(guī)則，由企業(yè)根據(jù)自身情況報出綜合單價，價格高低完全由企業(yè)確定，充分展現(xiàn)了企業(yè)實力，同時也真正體現(xiàn)出公開、公平、公正。
參考文獻：
[1]許桂榮.工程項目全面造價管理[J].工程造價管理，2005（2）.
第9篇：工程造價機遇范文
主題詞：工程技術(shù) 工程造價管理 造價控制
中圖分類號：TU723文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
可行性研究階段的工程技術(shù)與工程造價管理
可行性研究階段中的內(nèi)容與研究深度直接影響著工程造價，往往涉及到許多專業(yè)，例如土建工程方案中的用水、用電負荷；給水、供電方案等，需提供多個設(shè)計方案，并通過比選，確定推薦方案。過去造價管理人員在工程技術(shù)方案論證上比較薄弱，很少對設(shè)計方案提出自己的見解，難以真正發(fā)揮作用。造價人員要多了解相關(guān)技術(shù)方案，與工程專業(yè)人員緊密合作，實事求是地提供客觀資料，從而提高可行性研究報告的質(zhì)量，為投資者決策提供客觀公正的依據(jù)。
二、設(shè)計階段的工程技術(shù)與工程造價管理
進行工程造價管理的關(guān)鍵在于決策與設(shè)計階段，而在項目作出投資決策后，關(guān)鍵就在于設(shè)計。據(jù)研究分析，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費用的1%以下，但正是這少于1%的費用對投資的影響卻高達75%以上。單項工程設(shè)計中，其建筑與結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對投資又有較大影響，如建筑方案中的平面布置為內(nèi)廊式還是外廊式，進深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)內(nèi)型選用、結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在技術(shù)經(jīng)濟分析問題。據(jù)統(tǒng)計，在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)經(jīng)濟合理的設(shè)計，可降低工程造價5%-10%，甚至可達到10%-20%。
在設(shè)計階段，業(yè)主、設(shè)計人員、造價控制人員要密切配合。首先，設(shè)計人員要執(zhí)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，制訂出合理的設(shè)計方案。建立造價控制系統(tǒng)，在設(shè)計的各階段推行設(shè)計限額，對各階段的方案進行比選，從而使最終確定的方案符合控制目標(biāo)，滿足業(yè)主的要求。如，某商住樓工程在方案設(shè)計時，有兩個方案可供選擇：方案一是磚混結(jié)構(gòu)。方案二是內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)。采用磚混結(jié)構(gòu)，外墻為370mm厚粘土磚墻。內(nèi)墻為240mm厚粘土磚墻；采用內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)，外墻為240mm厚空心磚墻外掛保溫層，內(nèi)橫墻為140mm厚、內(nèi)縱墻為160mm厚C20混凝土。在設(shè)計時對這兩種方案進行了使用面積、單位面積造價及折算成使用面積的總售價等的比較。結(jié)果是方案二要多收入3％左右，最后選擇了方案二。
限額設(shè)計是設(shè)計階段控制造價的有效方法之一。但是限額的目標(biāo)要合理，否則限額就會失去其應(yīng)有的作用。例如，某辦公樓消防系統(tǒng)包含消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)，涉及面廣，每平方米有的業(yè)主提出60元限額，顯然就不合理，因為現(xiàn)實的每平方米造價應(yīng)為120元較為合理，這個限額目標(biāo)值是將單位工程按分項工程進行分解后，根據(jù)分解后的目標(biāo)值確定的。
三、招標(biāo)投標(biāo)階段的工程技術(shù)與工程造價管理
隨著建設(shè)工程市場的全面開放和建設(shè)體制改革的不斷深化，工程招投標(biāo)工作己全面走上法制化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌跡。由原來以國家的指令性定額定價轉(zhuǎn)變?yōu)樵趪叶~指導(dǎo)下，按企業(yè)個別成本確定報價，通過市場競爭確定工程造價的新的計價模式，這是工程造價中面臨的新形勢。新的計價模式使建設(shè)工程造價更加合理，真正地體現(xiàn)了在經(jīng)濟市場中的公平競爭，通過招標(biāo)把技術(shù)力量雄厚、質(zhì)量意識強、素質(zhì)好并且有相當(dāng)工程經(jīng)驗的施工單位選擇進來，促進建筑工程質(zhì)量優(yōu)，造價合理。
招投標(biāo)階段建設(shè)單位對建筑產(chǎn)品質(zhì)量要求及新技術(shù)應(yīng)用程度對工程造價的影響。 任何商品都有其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建筑產(chǎn)品也不例外。如果建設(shè)單位為了獲得更高的質(zhì)量或縮短工程建設(shè)工期，必然要付出一定的經(jīng)濟代價。另一方面，新技術(shù)、新施工方法的應(yīng)用存在一定的風(fēng)險。承包商在報價時，應(yīng)適當(dāng)考慮此類風(fēng)險因素。因此招標(biāo)文件的編制中應(yīng)明確建設(shè)工程技術(shù)要求、招標(biāo)范圍、是否有采用新技術(shù)、新工藝等。招標(biāo)文件既是投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件的依據(jù)，也是招標(biāo)單位與中標(biāo)單位簽定合同的基礎(chǔ)。招標(biāo)文件提出的各項要求，對招標(biāo)工作及承發(fā)包雙方都有約束力。因此，招標(biāo)文件的編制對于順利完成招標(biāo)工程，控制工程造價十分重要。招標(biāo)文件的編制應(yīng)具有針對性，可操作性，內(nèi)容要全面。
招標(biāo)投標(biāo)階段的造價控制也是屬于事前控制。其主要是要防范合同方面的風(fēng)險。在編制合同條款時，應(yīng)注重有關(guān)風(fēng)險權(quán)利責(zé)任的約定，將項目管理融入合同條款中，盡量將風(fēng)險量化，責(zé)任明確，公正地維護雙方的利益。對于施工合同中的合同價格類型，合同雙方都希望選擇使自己利益最大化的合同價格形式，一般來講，規(guī)模小、工期短的項目采用固定價款合同的比較多，而規(guī)模大、工期長的項目多采用可調(diào)合同價款，這樣合同雙方都能接受。 慎重確定合同類型。
四、施工階段的工程技術(shù)與工程造價管理
（一）優(yōu)化施工組織設(shè)計
根據(jù)本項目工程特點和外部環(huán)境條件，認真做好施工組織設(shè)計工作，同時施工單位在其他工程施工的成功經(jīng)驗、技術(shù)管理水平和技術(shù)裝備等資源條件在進行詳細的施工調(diào)查后進行施工組織設(shè)計優(yōu)化。切實做到工期、質(zhì)量、安全、造價的有機統(tǒng)一。加強管理、精心組織施工，對資源進行動態(tài)優(yōu)化，合理安排施工工序，強化施工質(zhì)保體系，保證施工安全。隨著施工階段的深入，切實編好施工計劃，并隨時據(jù)實調(diào)整，控制投入，減少支出，降低成本，提高效益。
（二）嚴(yán)控簽證
在工程施工的過程中，經(jīng)常會遇到許多不規(guī)范、不完整以及不符合強制性規(guī)范要求的經(jīng)濟簽證，甚至有的施工單位利用業(yè)主對施工工序以及定額不甚了解而隨意增加工程簽證的內(nèi)容。這些都需要造價控制人員通過熟悉規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)及熟悉現(xiàn)場施工工藝進行有效的控制，來避免這種情況的發(fā)生。具體做法是：1、業(yè)主和設(shè)計單位提出的工程變更。要經(jīng)造價控制人員的核實確認之后，再進行施工變更簽證：對于施工單位之間工序配合搭接不當(dāng)或施工單位自身原因造成的費用增加等一般不予簽證；對于因此而造成的損失要分清責(zé)任，由責(zé)任方承擔(dān)經(jīng)濟損失。2、在施工過程中。對于隱蔽工程。造價控制人員應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理方及施工單位及時共同測量確定；對于工程驗收紀(jì)錄，造價控制人員應(yīng)嚴(yán)格進行核實。經(jīng)確認無誤后予以簽證；對于施工單位不符合規(guī)范規(guī)定、不合理的地方不予簽證。
（三）規(guī)范材料管理
