國外工程造價研究現狀精選(九篇)

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第1篇：國外工程造價研究現狀范文

它計價簡單、真實，由于是直接利用與工程量清單相配套的“企業清單定額”，減掉了采用傳統定額的中間轉化環節，有效降低了工程量清單計價的難度和社會成本，由于無論是在消耗量方面還是在人材機價格方面都和企業甚至是目標項目的具體狀況高度一致，因此“企業清單定額”這種立體動態的特征能夠真實反映企業的個別成本，這顯然較利用反映社會平均成本的定額來計價更真實注意：

一、 選題的目的，意義及國內研究的現狀

1.選題的目的、意義

工程項目造價控制是工程建設項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設的全過程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設發生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，以求在建設過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制

談到工程項目的造價控制大家首先想到的是預決算，的確，就目前國內的體制和現實來看工程造價是工程造價控制的主體工作即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算，或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時，建設方案和設計圖紙都已經是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產生的費用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經濟上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設計方案在技術上存在錯誤或是不可行的，則預決算人員也無能為力，也就是說現行體制下，預決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設項目工程造價進行全過程監控

2.研究現狀

自改革開放以來我國工程造價行業一直不斷的進行著改革，以便適應社會主義市場經濟，尤其自加入wto我國造價行業面臨更嚴峻的國際形勢，所以更要不斷的進行調整已達到國際標準

我國現在造價行業是從20世紀50年代起的，借鑒前蘇聯經驗，逐步建立起適應當時計劃經濟需要的概預算定額制度，人工、材料、機械等價格均由國家統一規定，傳統的概預算定額作為建設工程造價定價依據，對我國加強計劃管理，減少投資浪費，多、快、好、省地建設國家起到了積極的作用進入90年代，我國逐步由計劃經濟向市場經濟過渡，經濟發展水平不斷提高，經濟結構也日益復雜，原有的計價方式已不能滿足市場經濟發展的需要，為此，我國對建設工程造價定價辦法進行了一系列的改革，如調整工程價格的費用項目，修訂有關的費用、利潤、稅金計算標準，取費改按工程類別計取等等以至到現在實行的工程量清單計價，適應了工程招標投標和由市場競爭形成工程造價的需要，推進了我國工程造價事業的發展

當然其中也存在這一些問題，由于目前建筑市場不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資人行為的不規范，一些采用工程量清單計價方式投標的項目，“中標價”并不是一定是真正的市場競爭價不過隨著市場經濟不斷發展完善，相信清單計價將成為建筑市場的主要計價方式3. 創新之處

(1) 設計階段的創新實行限額設計

所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計，同時各專業在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破分解投資和工程量控制是實現限額設計的主要方法

(2) 施工階段的創新

①格審核工程施工圖預算

根據施工圖設計的進度計劃和現場施工的實際進度，及時核定施工圖預算對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人溝通，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態控制

②通過招標競價擇優分包商和材料供應商

在工程建設中，有些特殊專業工種不得不委托專業施工單位承擔，如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門窗安裝、裝飾材料等，多采用背對背招標競價的方式，確定專業分包單位或產品供應商

二、 論文研究內容(提綱)

第一章 緒論 國內外造價控制現狀

1.我國工程造價的形成與歷程

2.研究的現狀

1.1國內造價控制的現狀

1.2國外造價控制的現狀

3.當前國內造價控制存在的問題

第二章 參與和參加工程造價全過程控制重要性

1.工程造價控制模式與控制理論

2.工程造價全過程控制的必要性

3.我國市場經濟條件下的工程造價控制

第三章 工程造價發展過程中的問題

1.合理低價

2.關于工程質量與工程造價

第四章 如何有效的對工程項目進行工程造價控制

1.投資決策階段控制

2.設計階段控制

3.招投標階段控制

4.施工階段控制

第五章 結束語

三、參考文獻

[1] 牛永科 淺談施工企業的工程造價管理科技信息 學術版.XX年(6)

[2] 傅勤煜 淺議我國工程造價管理改革 XX年第5期 48—49頁

[3] 張純林 建設單位在工程施工招標階段工程造價管理機場建設.XX(4)

[4] 梁振輝,王欣,王者永等 招標評標方法的探討.青島建筑工程學院學報,XX,24(4) ：16—18頁

[5] 李志鼎,齊偉峰 工程項目成本管理中存在的問題與對策分析[j].河南交通科技,XX,(2):60-62頁

[6] 趙美云 淺談國外工程造價管理 山西水利科技XX年11月增刊(總第136期)108-109頁

第2篇：國外工程造價研究現狀范文

關鍵詞：項目前期 決策階段 設計階段 造價管理與控制

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A

工程造價控制是一項復雜的系統工程，貫穿于項目建設的全過程，主要包括建設項目決策階段，設計階段，發承包和施工階段。根據國內外權威部門統計資料顯示，影響工程造價最大階段是約占工程項目建設周期1／4的技術設計結束前的前期工作階段，即項目決策階段及設計階段。另根據有關資料統計，決策階段對工程造價的影響達到70%-90%，設計階段對工程造價的影響高達75%以上。很顯然，項目工程造價的有效控制重點在于施工階段以前的投資決策與設計階段，即項目前期階段。

一、國內外研究現狀

1.國外前期工程造價管理模式

發達國家的造價管理模式不同于國內，他們先進的管理方式與寶貴經驗值得我們借鑒學習，下面以英國德國為例簡單介紹國外前期造價管理的模式。

在英國，政府投資工程的工程造價管理活動主要由專業造價咨詢公司(稱為工料測量師行、例如皇家特許測量師學會)負責，主管部門的主要工作則是制定政策法律，規范工程造價咨詢行為。對于私人投資工程，政府主要通過法律法規對此類活動進行引導，而不直接干預。造價咨詢公司、行業協會對前期工程造價管理的把控也非常重視，嚴格把控前期尤其是決策后的設計階段的造價控制與管理工作，將造價控制的責任與行業準則、法律規范密切聯系在一起。

在德國，他們把項目投資估算的準確性，嚴肅性、科學性和合理性作為首要問題，以科學合理地確定工程造價為基礎，實施動態管理與控制。影響投資的因素有設計、市場材料、人工價格和其它特殊情況，項目投資的估算必須根據國家質量標準DIN要求慎重地計算所需要的費用，而且必須要有一定的預測與浮動，一旦工程項目投資額確定后(政府工程經政府審批，私人工程經業主批準)，在實施過程中，必須嚴格地按照投資估算執行，不能隨意修改和突破。各造價控制單位均在優化設計、采用新工藝、新材料、提高警惕質量、縮短工期以及科學的管理和監控手段等方面對工程實行全過程的造價控制，如控制不好超出已定的投資額而又沒有充分理由則控制單位要承擔經濟責任。

2.國內前期工程造價管理現狀

長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而把控制造價的主要精力放在了施工階段。由于對前期工程造價控制的不充分、對影響工程造價的因素分析與預測的不全面、事前控制意識淡薄，經常出現設計概算超投資估算，施工圖預算超概算，以致后來有了竣工結算超預算的“三超”現象。這種輕決策、重實施的造價管理模式對資源造成了不可挽回的浪費，也不利于投資的有效控制，長遠來看更不適合我國造價管理事業的全面發展。

二、項目前期工程造價管理與控制的意義

近年來，隨著我國經濟的快速發展、與國際項目的接軌、與國外造價行業的交流與學習，項目造價控制也越來越多的被人們所關注，項目前期的造價控制更成為人們在項目造價控制中的重中之重。相比傳統的輕決策、重實施的造價管理模式，項目前期造價控制尤其重要，其管理與控制的主要意義在于：

1.節約工程項目成本，實現投資利潤最大化

傳統的造價管理與控制把主要工作放在施工過程中，較少從經濟效益的角度來看成本支出。降低成本的方式也只是節約成本，而忽視了真正需要控制成本、降低造價的關鍵環節。由于項目決策、設計階段對造價的影響所占比較較大，若能對影響最大的階段做好造價的控制與管理，就等于項目開始就節約了成本，從而降低了造價，利用有限的資源、資金等條件通過降低成本為投資者贏得了更大的利潤空間。

針對于項目前期的造價控制，有利于真正實現企業的造價管理與控制目標，實現造價管理與控制的成果。只有優化了建筑工程項目前期的造價，才能真實節約工程項目成本，從根本上解決問題，實現企業利潤的最大化。

2.樹立全過程中工程造價管理理念，利于協調項目開展

樹立建筑工程中項目全過程工程造價管理理念，有助于提高建筑工程項目前期造價管理的認識，有助于企業前期的造價管理與控制工作的開展，為項目前期造價管理的實施奠定了良好的基礎。有了對前期的造價管理認識，從而在發承包和施工階段沿用前期造價管理與控制的理念，更好地服務于后續工作，引導企業把這種良好的管控模式貫穿于項目工程造價管理的全過程，提高工作效率，利于項目各項工作的開展。

三、項目前期工程造價管理與控制的措施

從大的項目管理過程來講，項目前期主要是決策階段及設計階段，以下從這兩個方面進行分析研究：

1.決策階段的造價管理與控制措施

投資決策階段造價控制的重點是提前搜集有關資料，積極認真的做好準備工作及可研文件，綜合各方面因素編制立項申請。然后根據實際情況、各種因素的權衡考慮，全面細致科學的編制投資估算，投資應符合實際且留有余地。

（1）認真做好市場研究與調查。市場研究就是指對擬建項目所提供的產品或服務的市場占有做可能性分析。要結合國家產業的政策和今后的發展趨勢等，結合以往類似項目的投資情況，比較分析各類經濟指標，吸取以往項目的經驗，結合現行市場狀況優化費用組成，起到降低成本，控制工程造價的作用。

（2）利用“價值工程”理論，充分做好建設方案的比選與優化。方案對工程造價也起著決定性的作用，方案的選擇包括方案的實用性、安全可靠性和經濟合理性的確定。例如，住宅小區的建設，是全部建成高層建筑，還是以高層與多層相結合的方式建造，就需要從經濟、社會、環境等方面的來綜合驗證方案的可行性。其中經濟性的要求：就需要考慮投資與效益的關系，即項目方案的投資額，能夠產生的經濟效益和社會效益，通過對產品功能的分析，正確處理功能與成本之間的關系來節約資源、降低產品成本，也就是“價值工程”的理論。利用“價值工程”理論，調整投資估算各項金額，以此作為以后控制工程造價的依據。

（3）項目投資決策采用集體決策制度。為避免投資的盲目性，項目投資決策應采取集體決策制度，組織工程技術、財務等部門的相關專業人員對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證。分析論證過程不僅要重視新設項目的經濟效益的分析，還應立足節約，充分重視項目在市場中的領先地位，以減少項目建成后的運營成本和影響企業今后的發展，有效控制工程造價。

2.設計階段的造價管理與控制措施

一般設計實行“兩階段的設計”，即初步設計、施工圖設計，復雜項目中間需要增加技術設計。隨著設計深度由淺入深的過程，工程造可控程度越來越小，因此要從宏觀上把控設計方向與思路，才能最大程度地起到造價管理與控制的作用，總結以往經驗、借鑒國外先進管理方法，可以從以下幾個方面采取措施：

（1）積極推行標準化設計和限額設計。標準化設計，就是按照國家或省、市、自治區批準的建筑、結構和構件等整套標準技術文件、圖紙進行的設計。有關調查材料表明，采用標準構件的建筑工程可降低費用的10%～15%。限額設計，就是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計，同時各專業又在保證達到工程要求的前提下，按分配的投資限額進行設計，嚴格控制不合理變更，以保證總投資限額不被突破。限額設計改變了設計過程不算賬，由“畫了算”變為“算著畫”。它抓住了在設計中以控制工程量為控制工程造價的核心，克服了“三超”；有利于處理好技術與經濟的對立統一關系，提高設計質量。

（2）改變設計費用計取方法，將設計人員的工作與經濟利益掛鉤。設計人員是設計階段的主導者，借鑒國外成功的造價管理與控制案例，轉變傳統的百分比計取設計費的方式，設立獎罰制度，把設計的責、權、利結合起來，在原設計計費的基礎上，對因設計而節約的投資，按節約部分給予提成獎勵；因設計變更增加投資也按增加部分扣除一定比例的設計費。對因設計問題造成工程浪費，延誤工期，超出投資限額及其它損失，由設計單位和設計人員按合同承擔經濟責任。實行優質優價的計費辦法有利于激勵設計人員精益求精地進行設計，加強設計人員的經濟意識，時刻考慮如何降低造價，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工技術措施之中。

（3）組織設計人員與資深施工現場工程師進行交底，采取事前控制措施減少后續施工變更造價?，F場施工人員與設計人員是兩類工作全體，是工作有前后聯系的群體，設計人員比較注重理想化的設計思路，而施工現場是多變的、不理想的；從事現場施工的工程師對現場比較熟悉，能結合自己的工作經驗對類似項目可能發生的情況作出預測，這也是設計人員難以預測到的，把兩類工作群體的優點融合，可以避免后續施工中發生的變更，從而降低工程造價，這也是事前控制的一種有效方法。

（4）提高專業工程造價人員在設計階段的參與。設計單位和設計人員的知識水平對工程造價的影響是客觀存在的，目前國內主要采用先設計后預算、邊設計邊施工的模式，在施工圖預算階段主要設計工作已經結束或由于現場已經準備施工，此時的工程造價已經形成且難以進行大的優化。讓工程造價人員在設計階段提前參與到工程造價的控制工作中，增加設計與造價人員的多方面溝通，設計過程中進行方案測算、主要指標核對（例如窗地比、鋼筋砼）等工作，在設計過程中就開始控制造價，這樣將設計和優化的工作滲透一起，對工程造價的控制與管理采取事前控制也是最有效的管理方法。

項目前期造價的控制工作要圍繞合理確定和有效控制工程造價這兩個方面，采取主動控制措施及技術與經濟相結合的控制手段，實行全方位、全過程的管理，是做好項目前期造價控制工作的基礎，也是做好項目成本控制最重要的步驟。

參考文獻

[1]王.《淺談建筑工程項目前期成本控制》.2011-12-19

[2] 徐祝軍.《中小企業管理與科技》.2010年7月下旬刊

[3]北京市建設工程造價管理協會網站文獻

[4]成都工程建筑律師網.《有關項目前期工程造價的控制》.2013-1-12

[5] 杜貴成,張剛.《造價工程師實務手冊》[M].機械工業出版社,2006:46-50.

第3篇：國外工程造價研究現狀范文

【關鍵字】：合同管理作用工程造價

中圖分類號：TU723.1 文獻標識碼：A 文章編號：

一、造價管理的現狀發展

由于歷史原因和建設管理體制的問題，導致我國工程造價管理形成一種概算、承包合同價、竣工結算各行其是的局面，進而導致施工時候結算超過預算的情況時有發生。

隨著經濟體質的改革，投資主體的多元化發展，外資企業的投資比例逐步上升。投資方對于成本的低廉、造價的控制、效益的提高尤為重視。全程造價控制成為一種主流的造價方式，被越來越多的企業運用。所謂的全程造價就是由一家專業的造價公司對工程投資的設計階段、建設階段和竣工階段，把這幾項的預算控制在合理的標準之內，不得超出投資方額定的數值。它的目的就是幫助投資方在要求的資金范圍內進行合理的造價估算。在設計師進行設計的時候，預算工作就已經開始，讓設計師和投資方了解到預算中都有哪些項目，時常進行修訂和評價，從而達到預期的效果。但是因為項目的復雜多樣，還有所涉及的基本合同的數量的不斷增加，合同管理儼然成為造價師全方位控制造價所必需掌握和承擔的一項重要工作。

二、合同管理的重要

1、工程合同經常出現的問題

①、工程造價，不管用哪種計算方式，投資方和承包方兩個方面都需要遵守合同中的相關規定。在簽訂合同的時候，有些難以約定的條件，就按合同規定的程序和方法執行。在發生爭執的時候，在不違反國家的相關規定下，按照合同執行。如果合同中沒有明確規定的話，就按照國家審計委的相關規定執行。

②、經過招標會中標的工程，無論用那種方式計算，合同擬定好的具體條款就視為工程造價的根據。如果發生爭議，除去合同本身規定的價格幅度的之外，投資方和承包方不可以以單方面的權利改變和變更要求。如果執意改變，均視為無效。

③、承包合同以規定好的總造價作為核算方式。在履行合約的過程中，承包方以材料價格或者工人工資價格為由引發的調價爭議的時候，視總價約定的相關條約作為參考依據。承包方要求調整的項目在報價的范圍之外，但是履行約定的過程中確認已經發生，可以支持這樣的做法。

④、承包方和投資方約定好的單價按照實際的工程量為核算標準。承包方因為材料價格的上漲和工人的工資引發爭議的時候，視承包時所擬定的合同為準。如果涉及價格在合同已有規定，不支持此類行為。如果沒有相關規定，必須按照國家規定的計價方式進行調整。

2、造價師的問題。

①、從法院的處理方法來看，造價師在進行工程造價估算的時候，合同的擬定和管理非常重要。假如說在擬定的過程中出現紕漏，那么造成的損失是無法用審計的價格彌補的。

②、現在的建筑市場競爭的激烈，造成的中標的可能性很低。常以“勤簽證、低中標和高結算”的方式牟取暴利。甚至有些人勾結相關簽證人員，使得簽證泛濫。這個時候，審計單位和業主往往都是束手無策。設計人員無法刪減不合法的簽證，在訴訟中也很難勝訴。

③、現在的建筑行業的周期性都很長，而且具備很多的智能設備，在造價過程中往往占據著主導地位。不一樣的付款周期和付款方式都會造成實際付款的差距大小。如果造價師在為業主提供全方位的造價咨詢的時候，很好的掌握了合同管理的相關方法，就能通過預付款、簽證方式等一些合同條款，科學有效的降低工程款風險和實際付款的數額。

三、合同管理水平的有效提高

1、技術規范的完善。

由于我國工程合同的管理受到經濟體制的影響發展相當緩慢。上億的工程合同也只有幾張薄紙，條款約定的也不全名。對于雙方責任的約束也很松散，這也就是因為合同產生糾紛的根源。根據我國2000年頒布的相關規定制度之后，對于中國的工程市場影響很大，擬定的合同更加規范了，而且對于合同管理認知缺乏的業主也起到了幫助作用。

相比之下，國外的合同體系更加完整。對于電氣工程、土木工程的合同條件等，美英等國都具備一套自己的成文規定，比如說AIA、JCT這些管理體系，國內發展的現狀遠遠不夠?，F代的工程建筑和以往的工程建筑不同，更多智能化的設備不斷更新和發展，如何才能通過合同對工程智能管理的質量和弱電系統的管理，加上完成的內容進行有效的約束，對于我國的合同管理來說，是一個很大的挑戰。

2、造價師的素質培養。

國內的造價師大多是從技術人員里面挑選出來的，在實際的工作中，更多的注重工程量的測量和測算，并不重視為業主擬定相關的招標文件或者為承包方擬定合同。國內的許多造價機構，在資料的整理上也缺乏很多的經驗，在服務業主的時候，不能很好的為其提供很好的經驗和相關資料。不但降低了工作的效率，工程合同中的重點和特點也很難突出。

總結：

從目前的情況來看，我國的工程造價咨詢行業的合同管理水平，還是遠不及國外的體系，水平很低。在中國加入WTO之后，更多的外資企業和國外造價咨詢公司進入我國市場，這樣的話在一定意義上就形成了壟斷。因此，我國的工程造價咨詢行業必須加強合同管理的水平和能力，加強咨詢工作的實踐和學習，向國際最先進的咨詢水平方向靠攏，做好每一步的管理工作，為的就是更好的完成全程造價控制的工作。

參考文獻：

[1]楊淑靜.建設工程合同管理在造價控制中的作用[J].煤炭科技，2009，(1)：26-27.

[2]俞建英,焦衛.淺論工程建設項目中的合同管理對造價控制的作用[J].商品與質量·建筑與發展，2010，(3)：165-167.

第4篇：國外工程造價研究現狀范文

【關鍵詞】工程造價管理；現狀；發展趨勢

工程造價管理，對完成工程目標所需的成本估算和成本造價的控制管理。它主要包括兩個方面：一是國家的宏觀管理，二是建設單位（業主）內部的微觀管理。國家的宏觀造價管理，就是指國家通過一定的政治法律手段監督監控市場，維持市場正常的競爭秩序，避免工程建筑材料市場出現不合理的漲價、壓價行為，進而控制工程的造價。建設單位（業主）內部的微觀管理，是指建設單位（業主）對項目建設過程的全程造價監控管理。

一、我國工程造價管理的現狀

1.工程造價管理缺少過程性控制

多年來，我國的建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在了項目建設的后期，甚至在工程決算階段，致使很多項目出現概算超估算、預算超概算、結算超預算的“三超”現象，且項目后期效益不佳。工程造價只能被動反映設計和施工的進展，而不能形成主動控制。所以，必須更新觀念，總結出一套完整的工程造價控制與管理方法。

2.工程造價管理相關法律、法規不夠完善

在工程造價管理方面，我國有著《造價工程師執業資格制度暫行規定》、《工程造價單位執業行為管理準則》等一系列的法律法規，但是在實際工作卻存在著執行難的問題。一方面是由于時代的發展，部分法律法規內容陳舊，無法適應新時期的變化，與實際嚴重脫節，進而出現執行難甚至無法執行的現象。另一方面，則是因為缺乏一個有效的監督機制，同時法律法規又存在著有漏洞的地方。這就使得部分建筑施工企業或造價人員有機可乘，故意越過相關法律法規行事。

3.工程造價管理信息化程度不高

隨著時代的發展，計算機技術和網絡技術已經深入了人們的生產生活中。但是在工程造價管理工作中，計算機和網絡技術的應用還不夠深入、全面。大部分企業往往只是將計算機當做一種日常工具，并未充分有效的發揮計算機和網絡的管理作用。

二、對于存在問題所提個人的一些建議

1.完善相關的法律法規

隨著我國建筑市場的日趨完善，舊的問題開始漸漸淡化，新的問題開始日漸尖銳。針對新出現的現象，國家政府應該加快新的有關工程造價管理的法律法規的出臺。一方面，要修正補充舊有的法律法規，加快新法律法規的出臺，以滿足建筑市場發展的需要。另一方面，要建立相應的監督檢查機制，通過外部力量督促建筑企業嚴格按相關規定辦事。對于在工程造價上，存在有舞弊行為的企業單位或個人，要堅決許以曝光，通過輿論和公眾的監督，使得企業的工程造價管理透明化公開化。

2.調整造價管理重點，實施全過程造價控制

由于建設項目規模大，建設周期長，人財物消耗大，考慮到投入使用后的經濟和社會效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經濟損失和浪費。因此，造價控制和管理的重點應放在項目建設的前期，即決策和設計階段。其次，形成工程造價全過程控制體系，即在不同階段合理確定和分析造價，以便不斷完善決策方案，并指導后期項目實施。例如可將行業協會、工程造價咨詢機構的作用充分發揮，或將工程監理的職能沿縱向伸展，使其自始至終的更深層次的服務于業主，更全面的負責于社會。相信實施了建設項目全過程造價控制的工程，定能取得令人滿意的經濟效益和社會效益，所以建立建設項目全過程造價控制制度是十分必要的。

3.進一步推廣和完善工程量清單式計價模式

我國實行的是以定額為主的計價模式，屬于計劃經濟的范疇，已不能適應社會主義商品經濟發展和改革開放的需要。因此，更加適應市場經濟的工程量清單計價模式的實施和推廣勢在必行，并且將對我國基本建設產生深遠影響。

4.加快工程造價管理信息化建設

加快工程造價管理信息化建設，大力推廣計算機技術和網絡技術在工程造價管理工作的應用。要將計算機和網絡真正作為造價管理的重要手段，一是要建立起了龐大的工程造價信息庫，二是要應用專門的工程造價管理軟件。在軟件的選用上，有條件的大型企業可以同專業的軟件公司合作，定制專用軟件，條件不好的中小型企業則可以選擇市面較為通用的專業軟件。

三、工程造價管理的未來發展

1.積極培養綜合人才

人才是決定管理水平的基礎，尤其是具備較強業務水平、穩固知識結構、豐富實踐經驗和良好職業道德的綜合造價管理人才是決定我國工程造價管理未來發展的根本，所以應該在深化人才培養意識的基礎上積極進行培養模式和培養方法的研究。目前推行的專業知識和能力素養相分開的人才培養模式就非常適合，具體指將造價知識、管理知識以及材料知識等與高校教育相結合，并在完成相關課程體系之后通過專業試驗、課程設計和認識實習等形式推進專業能力的培養。

2.深化全過程管理

全過程管理是在全面造價管理和全壽命造價管理的基礎上發展起來的，不僅具備一定的先進性，同時與我國的經濟、國情和法律等也相適應。具體包括編制投資估算的決策階段造價管理，進行限額概算的設計階段管理，加強招投標管理和把好合同管理與材料定價的實施階段造價管理，公正客觀的竣工結算造價管理等四個方面。當然全過程管理的控制方法和注意事項并不僅限于此，在實際的操作過程中還應該結合工程項目的特點進行適當的調整。

3.工程造價咨詢市場，是工程造價管理發展到一定階段的必然結果

在我國，工程造價咨詢市場已經初具規模，并在茁壯成長。工程造價咨詢可以為建筑企業，特別是自身缺乏工程造價管理能力的企業提供專業的服務，一是保證工程造價的科學性和準確性，二是有力地降低建筑企業的管理成本。它對企業實現工程造價管理有著積極的意義。隨著工程建設市場的進一步繁榮，工程造價咨詢市場的興盛是必然的結果。

結語：近年來我國工程造價管理模式水平在不斷提高，也能看到我國工程造價管理的不足和與國際水平的差距，只要不斷的學習先進管理技術、積累經驗才能慢慢與我國際接軌，。、

4.國際化道路的發展趨勢

我國經濟不斷加深和國際經濟的融入，這就產生了許多跨國企業和國外融資項目，其中很多建筑工程項目需要進行國際投標，咨詢的方式運營。另外，我國的企業不斷的注入國外市場，同時海外投資經營項目也在不斷增加。在我國國內市場上呈現一種國際化現象，國內市場和國外市場呈現一種大融合，尤為顯著的就是建筑工程承包市場。另外國際上頻繁出現的學術交流活動就預示著造價工程管理正走向國際化趨勢的發展道路。

結語：搞好我國建筑工程造價管理工作，還要繼續借鑒和引進國外的先進管理經驗和國際慣例，繼續加強工程造價的動態管理，規范和加強對工程造價咨詢業的管理，使我國國民經濟和社會主義市場經濟的高速發展才能得以實現。

參考文獻：

[1]葛妍；許靖；有效進行工程造價控制完善工程質量管理[J]；科技創新與應用；2012年16期

第5篇：國外工程造價研究現狀范文

【關鍵詞】全生命周期造價；工程造價管理；管理研究

工程造價管理的發展是與生產力的發展、社會分工的不斷增強、商品經濟的不斷發展相適應的。隨著自主企業制度的不斷發展、間接宏觀調控體系的建立，我國的全生命周期工程造價管理工作也取得了長足的發展與進步。全生命周期工程造價管理主要是從工程決策階段開始延續到工程完成并交付使用這一全過程，對其中各個階段的造價進行確定和有效的控制，主要包括六個階段，即投資估算、初步的設計概算、施工圖的預算、招標合同價格、竣工結算以及決算。

1 我國工程造價管理現狀

我國目前所采用的是以定額為基礎的靜態全過程造價管理模式。將實施階段的工程管理放在突出位置，忽略了決策、設計階段的管理，并且過分強調建設成本，以致對未來的維護成本考慮的過少。靜態的管理方式導致其與市場價格脫軌，不能反映出工程真實的價格，與國際上的動態管理模式相脫節。并且我國與工程造價管理相關的法律法規相對不完善，新問題不斷出現，施工市場、招投標市場供求關系失衡，惡性競爭、惡性市場交易的存在嚴重影響了工程造價管理制度。

現階段，我國投資體制很不完善，責任機制也很不規范，管理體系部門多，層次多，以致效率低下，分工不合理。

鑒于我國發展現狀，應實行綜合集成方法，綜合進行投資成本、效益成本分析，通過科學的投資決策，合理的方案設計，努力建立符合中國國情、具有中國特色、與時俱進、科學合理的工程造價管理方法與模式。從而采用最新的科學技術手段，提高項目的投資水平與效益---全生命周期工程造價管理。

2 全生命周期工程造價管理的理論框架

2.1 全生命周期工程造價管理的含義

全生命周期工程造價管理是實現工程項目在建設期、試用期、翻新期、拆新期等階段總造價最小化的方法。通過對各階段投資成本進行估計預測，在保證一定功能和產出的條件下，尋求最小的合計值，從而實現工程項目全壽命周期總成本的最小化和總價值的最大化。不難發現，其根本的出發點是在工程項目的各個階段考慮造價及成本。因此全生命周期工程造價管理是一種先進的分析工具，科學的指導思想和手段。它貫穿于工程的確定階段和造價控制階段。

2.2 全生命周期工程造價管理階段劃分

工程造價管理是貫穿與工程的整個生命的周期，跨越時間長，各個階段具有其特點，所以我們首先要對項目全過程進行階段的合理區分，從而逐個擊破，對各個階段分別研究管理，有助于我們提高工程造價管理的效率與成果。根據我國的具體情況并借鑒國外的先進經驗，可將項目工程的生命周期階段分為決策階段、設計階段、實施階段、竣工驗收階段、運營維護階段。

2.2.1 決策階段

決策階段主要側重于對擬建項目進行策劃，他要求人們在工程項目投資決策、可行性分析和建設項目備選方案評價中去考慮項目建設和運營兩個方面的成本，并對其可行性方案進行經濟、技術等各方面的分析以及論證，其目標是在保證所遇外部因素都相同的情形下找到成本最低的方案。

2.2.2 設計階段

設計階段是工程造價管理的重中之重，就工程造價費用來說，工程造價控制是一投資估算控制初步的設計，以設計概算控制施工圖的設計。倘若設計概算超過了投資估算，那么就應該修改初步設計。假如施工圖的預算超出了設計概算，就應當修正施工圖的設計。總之，我們要綜合運用經濟技術、科學數據等各種措施合理有效的控制項目的造價，以待隨時糾正偏差，修改設計。如果同時有多個設計方案，那么還需要進行方案的對比，評價方案優劣的根本依據就是成本的最小化。

2.2.3 實施階段

實施階段可進一步的區分為招投標階段、項目施工階段。招投標階段的項目管理主要是以項目設計的文件為基礎，并加以工程的現實情況，制定招標文件，篩選出合理科學的計價方式，從而確定工程承包合同極其價格。投標分為商務標和技術標。項目施工階段主要是在完成施工圖的設計以及招投標工作之后在施工階段進行工程造價控制。這一階段的造價控制主要支將計劃工程項目造價的控制額作為其目標值，并將造價的實際值與目標值進行比較，已達到成本最小化的目標。

2.2.4 竣工驗收階段

這一階段將確定最終的造價并對項目的建設效益進行最終的考核和評估，還要辦理項目資產移交的程序，對各階段的造價進行對比，對各個階段積累的資料進行整理和分析。竣工驗收階段無疑也是非常重要的階段，因為他標志這工程建設階段的結束，是綜合檢驗之前的三個階段的關鍵性環節，并將為項目的正式運營打下堅實的基礎。

2.2.5 運營和維護階段

項目已經正式運營和使用，但在其投入使用的過程中，我們還要制定科學的運營、維護方案，防范于未然。方案主要包括長期方案和短期方案，但其目標依舊是實現這一階段成本最小化。通過合理有效的運營、維護方案可以對運營階段的項目設施進行全面的統一管理，并為使用人提供周到、全面的服務。將設施的使用價值以及經濟價值、生態價值得到最大程度的發揮。

2.3 全生命周期工程造價計算

2.3.1 工程造價計算的參與約束

工程造價計算的參與約束主要是指在一定條件下項目能夠實施的最低的建設成本。其計算都要受一些條件約束，主要包括：預算約束；質量約束；安全約束；環境約束。

2.3.2 工程造價統一計算體系的數學模型

工程造價統一計算體系的數學模型實際上分兩個過程，一個是成本范疇逐步細化的過程，另一個是回推計算的過程。

2.4 全生命周期工程造價管理的意義

此種管理模式與我國傳統的造價管理模式相比具有顯著優勢，避免了長期以來片面追求實施階段的問題，日益重視工程項目后續的運營與維護，并將其管理模式很好的貫穿于工程的各個階段，從而實現從全方位減少投資成本，實現成本的最小化，選擇最合理的投資方案，因而實現更加合理、有效的投資決策。通過科學的設計，采用節能。污染小的設施和建筑材料，可以達到環保的目的，從而最終實現經濟效益、生態效益與社會效益。

3 構建有中國特色的全生命周期成本分析與計算方法

我們應當結合我國實際，借鑒國外初始化建設成本的計算方法，構建有特色的成本分析方法—模糊聚類方法。

3.1 步驟

為了預測項目的造價，需要先建立隸屬函數，然后根據其對待測的工程進行歸類，接著選擇同類已完成項目中與之最相似的三個工程作為評估的樣本，從而構建項目估價數學模型。這種方法主要分四個步驟。第一步，對已完成的工程項目進行分類；第二步，對待測項目歸類；第三步，對工程造價進行模糊測算；第四步，對工程數據分析測算。

3.2 基于模糊集理論進行的可行性方案選擇

為了克服項目的全生命周期長而且不確定等其他風險，我們要基于模糊集理論進行生命周期的成本計算和選擇可行性方案。首先要設計模型，其次是嚴格按照設計的模型執行。

4 結語：

伴隨著我國市場經濟的高速發展，我國的社會主義市場經濟體制也日趨完善，同時，我國工程造價管理理論、方法、模式也取得了長足的發展，我們應當以市場需求作為風向標，以先進的科學經濟技術為支撐，同時吸收借鑒國內外的先進的經驗和理論，建立日趨完善的全生命周期工程造價管理模式和方法，并以此為據指導我國的建設工程項目，實現成本最小化，最終節約成本，提高設施的經濟效益和社會效益，從而實現我國經濟的可持續發展。

參考文獻：

[1]薛瑞.全生命周期工程造價管理研究 [J].城市建設理論研究（電子版）,2011(34)

第6篇：國外工程造價研究現狀范文

關健詞：工程造價；市場定位；環境；專業隊伍；經營理念；人才；服務

1科學進行工程造價咨詢企業的市場定位

從市場的角度看工程造價咨詢企業的屬性歸類于中介類、服務類、專業類獨立的組織和企業，因此，工程造價咨詢企業的發展必須立足于市場的定位和專業的劃分，只有科學市場定位才能使工程造價咨詢企業更好地發揮出自身的價值，推動工程建設領域和社會經濟的良性發展。首先，工程造價咨詢企業以提供專業化服務和中介服務為主，而不是提供商品生產和加工，形成的“產品”多為專業服務、咨詢建議和專業設計等最終成果，因此，工程造價咨詢企業市場定位要重視盈利、主業、效率、成本等一系列目標。其次，工程造價咨詢企業具有協調市場資源、促進社會交流等功能，因此，在工程造價咨詢企業發展過程中應該強調立場的中立性和服務的自律性，只有工程造價咨詢企業堅持這些市場定位要求，才能有效調節工程造價咨詢企業、工程建設市場、服務對象和社會相關主體的關系，減少和控制工程造價咨詢企業執業過程中的矛盾和阻力。

2規范工程造價咨詢企業的市場內外環境

一方面，從工程造價咨詢企業外部來看，要不斷完善工程造價咨詢企業的外部條件和支持環境，要推動工程造價咨詢市場的規范性建設，推動工程造價咨詢專業人員的認定、考核、晉升等專業管理體系建設，落實好人才管理、企業調控的責任，提高對工程造價咨詢企業的監控能力，做到在現有工程造價咨詢企業管理體系和支持系統的不斷優化，打造有利于工程造價咨詢企業的外部空間、資環和環境基礎。另一方面，從工程造價咨詢企業內部來看，要不斷完善企業管理體系和制度，加大工程造價咨詢企業對內部要素的規范和管理，形成一整套行之有效的工程造價咨詢企業管理機制和規范，提高工程造價咨詢企業服務的專業化能力，提升工程造價咨詢企業服務產品的合理化、科學化水平，形成自內而外的工程造價咨詢市場優勢。

3建設工程造價咨詢企業的專業隊伍

工程造價咨詢企業要結合社會和產業人才需要和人才發展的特點，做好專業隊伍建設和專業人才發展工作。要建立樹立科學的人力資源發展和管理觀念，優化工程造價咨詢企業人才結構，豐富工程造價咨詢企業的人才層次，建立起培訓和教育工程造價咨詢企業專業人員的體系，擴寬和延長工程造價咨詢企業人才的范圍和時序。一方面，要建立工程造價咨詢企業人才的儲備庫，將有專業技能、專業發展可能的人員作為企業待發展人才，并將其作為培養的骨干列入企業人才儲備庫，實施差異化管理和科學發展，使其能夠成為工程造價咨詢企業的人才和專家。另一方面，要建立工程造價咨詢企業專業人才的教育和發展體系，通過專業化教育和系統性發展激發人才自我完善、自我成長、自我構建的積極性，全方位、高效率地促進工程造價咨詢企業專業人才數量、水平和質量的增長。此外，要建立工程造價咨詢企業專業人員的科學評價體系，要通過評價形成對專業人員的科學認知，同時也能夠使專業與技術人員認識到自身與工程造價咨詢企業要求之間的差距，進而形成正反兩個方向的信息流動，提高工程造價咨詢企業人才發展的主動性。最后，要推動工程造價咨詢企業專業人才的良性流動，將“以人為本”的人才觀融入到工程造價咨詢企業的管理和建設工作之中，合理、有序地規范和促進人才在工程造價咨詢企業不同崗位與領域的流動和轉崗，以便為工程造價咨詢企業發展出更多的知識型、綜合型人才。

4建立工程造價咨詢企業的現代化經營理念

工程造價咨詢企業是工程造價咨詢市場的服務提供主體，同時企業也是工程造價咨詢產業經營的主要組織形式，因此，必須提高工程造價咨詢企業的現代化水平，推行市場經濟通行的經營方式，將現代化經營理念融入到工程造價咨詢企業操作過程之中，正提升工程造價咨詢企業提供智力成果和專業服務的水平。在工程造價咨詢企業實際經營中要首先落實現代化的操作、管理方式方法，做好辦公系統、專業軟件、運行方式的數字化和網絡化，提升工程造價咨詢企業的效率，提高工程造價咨詢企業的服務質量，擴大工程造價咨詢企業對市場的占有率。其次，要結合服務對象和工程造價咨詢市場的實際，建立起標準化、專業化的工程造價咨詢數據庫，對工程造價咨詢市場和服務對象的信息與資料做到完整、系統、高校地收集，為工程造價咨詢服務提供全面的信息和數據基礎。此外，要根據工程造價咨詢服務對象的差異性需要將現代經營的理念融合在服務和專業化操作之中，為服務對象提供更多、更有針對性的產品和資訊建議，形成具有科學性、系統性的工程造價咨詢企業服務特色，打造工程造價咨詢企業的經營品牌，為提高工程造價咨詢企業的市場認同度提供基礎。

5結語

工程造價咨詢產業是工程建設領域發展到市場經濟必然會出現的新興產業，工程造價咨詢企業因此必須要適應和尊重市場，擺正工程造價咨詢企業在建設領域的位置，通過工程建設結構調整、增長方式轉變等一系列機遇和改變，形成工程造價咨詢企業的真正活力，做到工程造價咨詢企業的做大做強，順應好建設領域發展的實際，更為全面地實現對經濟和市場變化的調整和轉變，打造新經濟發展狀態下工程造價咨詢企業建設和成長的新路徑。

作者:牟裕家 單位:大連宏發工程造價咨詢事務所有限公司

參考文獻：

[1]高瑞寧.工程造價咨詢中對造價的控制管理研究[J].現代工業經濟和信息化，2016（08）.

[2]李倩,李星輝.新時期工程造價咨詢發展現狀、問題及解決對策與建議分析[J].門窗，2014（09）.

[3]陳林平,陳錫斌.工程造價咨詢行業的現狀與未來[J].四川水泥，2015（04）.

第7篇：國外工程造價研究現狀范文

關鍵詞：土木工程；工程造價；控制管理

隨著我國城鎮化進程的推進，加之高鐵、高速公路等基建項目的大規模建設，土木工程領域取得了巨大的發展，土木工程項目往往施工周期長，生產要素變化頻繁，工程造價的管理控制影響著項目的全過程。通過對建設項目的造價的各個節段的控制，使造價誤差控制在批準限額之內，使整個項目取得較好的收益

1工程造價的管理的發展現狀

1.1國外的研究發展現狀

對于不同國家而言，造價管理的方式和手段也不盡相同，使造價管理帶有明顯的區域性，西方發達國家的建筑行業發展起步早，工程建設的各個方面不斷成熟和完善，工程造價管理也逐漸規范化、統一化，管理的理念也更加先進，隨著計算機網絡的迅速發展，新的管理方法和手段不斷地應用到造價管理上來。雖然各國的國情及市場環境不盡相同，但是西方國家先進的管理模式及手段值得我們學習和借鑒。

1.2國內工程造價管理的發展和現狀

改革開放以來，國內工程造價管理的模式受到了巨大的沖擊，傳統的政府定價等模式開始逐步引入市場管理這雙手。隨著市場經濟的沖擊，我國的造價管理逐漸出現具有社會主義經濟特點的計價模式。隨著我國加入WTO，市場經濟的大潮沖擊著傳統的經濟思維模式。越來越多的項目是通過國際合作來完成的，我國的建設管理也逐步融入到世界的發展潮流中。眾多的造價管理理念和控制方法也介紹到國內。國內工程造價的信息化亦不可避免。

2土木工程造價控制的特點

控制管理的主要目地就是盡量的減少目標值與實際值之間的差值，對于土木工程造價管理來說，要采取主動的實時的控制。土木工程造價控制牽扯部門眾多，包括建設單位、設計單位、施工單位、監理單位等。土木工程造價控制的好壞直接影響著項目的建設成本，另外，土木工程造價控制貫穿于整個項目建設過程。包括項目投資決策階段、項目設計階段、項目招投標階段、項目施工階段和竣工階段。

3項目全過程造價管理與控制

3.1投資決策階段的造價風險管理控制

投資決策是項目開始，是一個項目是否能產生、怎么產生的重要階段，這個階段是一個全局性的、基礎性的工作階段，只有投資決策科學合理才能保證項目的工程造價。影響投資決策的因素主要有以下三點：項目的建設規模、項目的建設水平、項目建設地點，這三個要素是否合理對工程造價有著重大影響。投資估算是整個投資決策階段重要的一環，通過投資估算可以判別項目建設的可行性。

3.2設計階段的造價風險管理控制

設計階段對工程造價的影響歸納起來主要有兩點，一是設計規模，設計規模的大小在一定程度上決定著造價的高低。設計要求對造價的影響較大，采用什么樣的施工方法，施工設備、施工隊伍、建筑材料都直接影響著工程造價。在設計階段，對投資決策階段已經形成的部分方案進行梳理和進一步的優化，選擇新技術、新工藝。在設計過程中我們還要堅持限額設計。所謂限額設計就是資金金額的多少已經確定，根據金額的多少來設計方案。

3.3招投標階段工程造價管理控制

工程招投標是工程設計完成，施工之前必不可少的一個階段，這個階段就是將整個工程建設分為勘察、施工、原材料供應、提供設備等方面進行公開招標，發包的質量的好壞直接影響著工程質量。對于大型的土木工程建設項目，在招投標時要進行工程清單計價，保證整個招投標的公平、公開、公正。通過工程清單可以有效地控制施工階段的投資。

3.4施工階段工程造價管理控制

施工階段是整個過程進入實際操作階段，這個階段工程資金的流動要按照之前的施工方案計劃進行，不能一味的削減工程資金，在這一階段人為影響因素較大，資金很有可能出現嚴重浪費。如在施工過程中，由于施工人員的流動，施工環境的不斷變化等，這些因素都可能會引起資金的浪費，因此工程管理人員必須做好每一步，控制各個節點的資金流動。當出現工程款等發包糾紛時，必須對索賠的內容和費用進行嚴密的追蹤把關。

3.5竣工驗收階段工程造價管理控制

施工階段的結束不代表整個工程項目的終結，在施工結束后要進行工程清算。工程清算的主要任務是審核對比已經使用的資金和設計階段的工程預算。這個階段已經不能對項目本身的工程造價進行控制，審核的目的是總結造價控制的得失，為以后相關的工程項目提供參考。

4完善我國工程造價管理制度的建議

雖然我國已經意識到了工程造價管理的重要性，對土木工程建設項目的全過程造價控制有了初探，但是還有以下幾點需要完善

4.1完善土木工程造價管理法制

我國土木工程造價管理方面的法律體系比較薄弱，只有健全的法律法規才能規范工程造價管理秩序。對涉及工程造價相關的《價格法》、《合同法》、《招投標法》進一步地做出修改，不斷的更新完善法律內容，并盡快出臺《土木工程造價咨詢法》、《土木工程造價索賠法》等相關法律，做到有法可依。在法律制定時要細化法律條文，依托工程實例總結造價管理法律的不足填充法律空白。

4.2改革現行建設工程定額

隨著勞動者知識水平的提高，先進的技術設備的應用，新的管理體系的引入，原來的定額已經不適合現在的工程項目，因此必須重新測定人工用量，核定機械臺班用量。同時根據《關于調整建筑安裝工程費用項目組成的若干規定》，將施工管理費用分為現場管理和企業管理兩部分，只有以最近的勞動生產率為依據做出來的定額，才能更準確地控制工程造價。

國內現行的定額計價方式也應做出改變，國外主要依靠按實物量法編制工程量清單報價，未解決這個問題，我們也應該采用這個方法進行定額計價。這種方法的主要工作流程是計算單項工程所需的、人工、材料、施工機械臺班量，然后乘以當地的單價，然后算出間接費、利稅。

4.3加強對建設工程造價咨詢單位的管理

對于工程造價咨詢單位的管理，首先面臨的時人員問題，工程造價咨詢服務人員必須具有先關的概預算員或造價工程師證，對不符合相關資格的人員便攜的咨詢報告一律不得認可。同時要健全工程造價工程師執業制度，增加對咨詢人員的技術培訓，落實獎懲制度。對資質審查要做到資質年檢，一旦發現資質不實要予以降級或撤銷資質。國家應根據市場行情確定統一的咨詢收費標準，確定分段累進費率。另外要統一工程造價咨詢組織的名稱，規范工程造價咨詢文本，各行業之間要進行信息交流，加強操作的規范性。

4.4通過網絡強化建設工程造價信息管理

建立土木工程造價信息庫。該信息庫應由工程管理部門牽頭，設計單位、施工單位、造價咨詢單位密切配合，建立造價信息中心。該信息庫應該服務參與工程項目的各工程單位，系統庫應包含定額管理系統數據庫、價格管理系統數據庫、造價估價數據庫，并且要做到資源共享。開辟專門的服務網站，同時提高信息采集的準確度，這就要求必須及時的更新數據補充數據，保證所提供數據的準確合理。

5結語

通過對國內外工程造價管理的了解，認識到我國在該領域與發達國家的差距。分析土木工程造價控制的特點，從工程投資決策階段、設計階段、施工階段、工程竣工階段分析工程造價控制的要點。對我國工程造價管理提出一些改進的建議。

參考文獻

[1]劉伊生，工程造價管理基礎理論與相關法規[M].中國計劃出版社，2006

[2]柯洪，工程造價計價與控制[M].中國計劃出版社，2006

第8篇：國外工程造價研究現狀范文

關鍵詞:工程造價 管理 信息系統 應用

中圖分類號:TU723 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)05(c)-0105-01

1 工程造價信息化的發展

工程造價管理信息系統(Construction- Cost Management Information System,CCMIS)通過充分積累和分析工程造價管理資料,對工程造價管理的有關信息進行全面收集、傳輸、加工等,來確定和控制工程造價,并有效利用已有數據預測未來造價的發展趨勢。

工程造價信息化管理大多起步于20世紀90年代末,經過十多年的發展,其在工程造價管理及應用領域已得到了較大的深化和拓展。

1.1 我國工程造價信息化的發展情況

在我國的工程造價管理領域,開展工程造價信息工作是與當時的社會環境相適應的演變過程,是與計算機在工程造價管理的應用聯系在一起的,是個逐步認識的過程。幾十年來,我國一直沿用的工程造價計價依據辦法是規范建設市場管理的客觀需要,也是建設工程計價的客觀要求,其在工程建設領域發揮著不可替代的作用。

(1)起步階段。

80年代以來,我國工程造價信息管理模式為計劃經濟的調價模式,整個工程造價完全受到政府的直接控制。1986年12月召開的電子計算機應用學術交流會議,促進了計算機在工程造價管理中的應用發展,會上交流了編制建筑安裝工程預算應用程序的經驗和技巧。1989年5月發出組織開展全國工程造價管理優秀應用軟件評選活動的通知。通過國家一系列的舉措,為各專家總結交流經驗、擴大應用的覆蓋面及應用水平提供了一個很好的平臺,有利于我國工程造價管理軟件的應用面和技術水平的提高,加快了工程造價信息的進一步應用。

(2)成長階段。

隨著計算機技術的不斷發展和社會各領域應用電腦的廣泛性,進入90年代后,計算機在工程造價管理中的應用范圍涉及各個專業其規模也不斷擴大,越來越多的人認識到工程造價管理應用計算機的必要性,同時工程造價管理部門通過組織有關各單位建立網絡并結合具體實際提供多方面的工程造價信息,建立人工情報網,擴展內部期刊的造價信息范圍。

(3)發展階段。

經過20多年的發展,我國工程造價管理行業的信息化建設,已經具備了一定基礎和規模,工程建設的不同利益主體認識到要做出正確的工程造價管理決策同時取得國際競爭的優勢,必須掌握工程造價信息資源。

隨著國際資本進入建筑市場及建筑企業走向國際市場,我國的建筑市場競爭變得尤為激烈,20世紀90年代中期提出的定額計價模式已不能滿足要求。為了適應這種對外開放建設市場的形勢,建設部提出了新的工程計價模式,該模式以工程量清單計價規范為平臺。以工程量清單計價規范為平臺的工程計價模式使得現行的計價依據與方法與國際化接軌,促進了工程造價信息與計算機、信息技術和信息網絡的融合發展。

這表明在我國工程造價管理領域,一個開發、應用工程造價信息的正在興起此可大力推動工程造價信息工作的進一步發展。

1.2 國外工程造價信息化的發展情況

國外的工程造價信息與計算機在工程造價管理中的應用起步比我國早,隨著激烈的市場競爭和科學技術的發展,目前已實現自動化的工程造價管理。

澳大利亞用于工程造價領域的計算機系統有很多,在工程造價方面已將信息技術廣泛應用于工程項目的全過程,比如造價預算、造價控制和造價計劃等;美國估算咨詢公司通過利用先進的計算機技術,積累和分析整理歷史的工程造價信息,能夠進行準確估價和控制估價,形成了自己一套的工程造價信息積累制度;而英國建筑造價情報所(BCIS)可為地產市場及建筑業提供相當可靠和權威的造價信息和價格信息。這是該國家的建筑師、預算師、工程師、建筑承包商、開發商等所達成的共識。

總體上來講,國際上工程造價管理的信息化是很發達的。

2 信息技術在工程造價管理中的應用

2.1 編制定額化

通過合理科學的分析數據和計算機的自動計算,得到定額數據和文本,采用軟件輔助編制定額,其輸出結果可用于出版和。該工程建設定額具有科學性、統一性、穩定性和時效性等特點,結構規范、嚴密,結果正確,符合工程建設定額的編制水平。

2.2 信息資源管理系統

為了提高工程造價信息資源的使用率和周轉效率,該管理系統通過對工程造價管理行業各種信息資源進行全面的狀態追蹤、科學的分類編碼和及時的分類統計,保證儲存在數據中的信息資源得到及時配置,實現了信息資源的共享。

2.3 資料積累系統

通過不同的手段,利用所建立工程造價資料數據庫,將所需的信息資源提供給投資決策和工程造價控制者。工程造價市場相關信息管理、已完工程造價數據庫及估算指標管理組成了工程造價資料積累系統,系統如何應用是該系統最重要的工作。

3 展望

隨著工程造價管理信息化、網絡化的日益加強,結合工程造價管理的現狀可知,工程造價信息管理必將迎來全方位、全過程、網絡化的信息化應用時代。在不久的將來,我們應當加大推廣和應用互聯網技術,實現企業內部和外部信息的網絡化,并且建立一個工程造價數據庫,通過分析工程造價工作的需求,以人為本的設計工程造價應用軟件,最終達到信息處理集成化和應用軟件智能化的目的,推動我國工程造價管理快速發展。

參考文獻

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第9篇：國外工程造價研究現狀范文

摘要：本文通過分析我國工程造價管理的現狀、存在問題，提出了從加強工程造價信息工作，認真做好招投標管理以及對工程造價咨詢中介服務機構的規范和人員培訓等方面進行改革，以適應現代社會經濟的高速發展的需要。

關鍵詞：工程造價；管理工作；現狀；對策；建議

一、我國工程造價管理工作的現狀

我國現行的工程造價管理制度是在20世紀50年代形成、80年代完善起來的。表現為國家直接參與和管理經濟活動。要求在不同設計階段必須編制概算或預算并對政府負責；制定了概預算編制原則、內容、方法和審批k法；規定了概預算定額、費用定額和設備材料預算價格的編制、審批、管理權限等。從而形成了比較完備的概預算定額管理體系。由于國家控制了構成工程造價主要因素的設備材料價格、人工工資和利稅分配等，概預算制度在核定工程造價、幫助政府進行投資計劃方面發揮了重大作用。但隨著社會主義市場經濟體制的建立和發展，現行的工程造價管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現在以下幾個方面：

1，造價控制重施工輕設計多年來，我國的建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段，因此經常出現投資超限的現象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而形成了大量效益不好的工程。近些年來，國際上發達國家對工程投資的要求是事前預控、事中控制。而我國傳統的做法是把造價控制重點放在施工階段，在客觀上造成輕決策重實施、輕經濟重技術、先建設后算賬的后果。造價多為事后算賬，依附于建筑設計師，被動地反映設計和施工。

2、工程造價缺乏競爭性由于受長期的計劃經濟體制及建筑業自身特點的影響，我國現行的工程計價體系帶有濃厚的計劃經濟和下令定價色彩，盡管工程造價管理部門制訂了一些有針對性的調價政策，但是都未取得根本性的突破，造價行政主管部門多為直接式服務，采用政府定價，因而造價缺乏競爭性。以施工企業自主定價為特征的工程計價體系有待建立和完善。

二、我國工程造價管理工作的改革措施

1，我國工程造價管理的發展趨勢，工程造價管理的國際化趨勢。在現在，市場經濟的全球化發展，使國際性的跨國公司和工程項目越來越多。越來越多的工程項目需要在全球范圍內進行招標，咨詢等工作。相對的，我們國家的企業在國外投資經營建設的工程項目也在不斷的增加，這就促成了國內外市場經濟的融合。而國外的建筑工程造價管理水平又在總體上高于我國，在工程總承包市場勢必會對我國的企業造成沖擊。

2，工程造價管理的信息化趨勢。隨著網絡的普及，知識經濟時代的供應鏈管理、客戶關系管理、知識管理、企業資源計劃管理在工程管理中形成的協同辦公模式，推動了工程造價管理的信息化發展趨勢。我國應全新構建中國工程造價分析的技術框架，工程造價人員在造價分析時，應具有企業級和行業級實時準確動態的造價關鍵要素的數據庫支撐，即工程量、價格、消耗量指標數據庫。這些數據庫具有低成本、高效率自增長積累和自完善機制，為具有快速準確的動態造價分析能力創造條件，將工程建造過程中所有變化的因素融于一體，進行全過程的管理分析，掌控動態造價成本變化過程。

三、 我國工程造價管理發展對策及建議

1， 加強對人才的培養？，加大力度投入到每一年全國各個地區的造價行業的薪資調查中。盡管人才十分緊缺但是我們要給這個行業提供一個有理可循的薪資參考，這樣可以避免人才的漫天要價，也可解決企業不知該開出多高的價格而煩惱。

2，人才培養從學校抓起。每年繼續舉行校園招聘。結合企業的用人需求鼓勵并建議用人單位多自主培養人才，從剛剛走出象牙塔的學生抓起，這樣給同學們一個成長的過程同時也可給企業的人才儲備提供一個循序漸進的緩沖過程。

3， 繼續擴大跟企業之間的交流，及時的了解他們的需求和面臨的問題，這樣才能更加有助于服務于企業。由于地域，地方政策的不同，他們的需求和面臨的問題都不一樣，需要建立一套完善的企業檔案，針對這些不同需求的企業一對一的研究，一對一的為他們提供幫助，達到即使沒有分管人力資源的專職部門也可以讓這個部門的工作超值超量的完成。

4， 擴大人才的面。因為造價行業本身是一個針對性局限性都很強的行業。但是對人才的知識面要求確是相當的高。所以擴大這個行業的人才面，使其資源共享，打造中國最優質的土木人才資源服務機構。

5， 工程造價的發展離不開更多人的努力，呼吁行業內外的相關機構和個人，都能提出有利于工程造價行業良好發展的方法，并一起為這個行業的健康發展貢獻出自己的一份力量，讓工程造價體現出中國土木工程中應有的價值。

6，加強工程招投標，合理確定工程造價， 在評標過程中，應在合理低價中標的基礎上，選擇一個既能降低工程造價成本，又能保證工程按質按時完成的中標單位。應充分考慮投標單位的社會信譽、資質情況、施工能力、設備狀況等，對它們予以綜合的考慮。

7， 強化對造價咨詢機構及造價專業人員的管理，建筑工程造價咨詢業是房地產市場發展形成的產物，在建筑市場中占據著非常重要的地位。就當前建設工程造價潛存的問題，提出以下管理措施：

①強化工程造價管理。工程造價管理機構是造價咨詢中介的歸口管理部門，發揮著非常重要的監督管理作用。

② 完善相關法律規章制度，加強整頓治理。遵循我國建筑市場管理具體條例，開創公平公正公開的市場競爭氛圍。

③ 不斷培養造價咨詢隊伍，提升業務水準。有效結合我國《資格證書》相關體制，強化從業人員的業務考核、遵守職業道德，爭取促使從人人員綜合素質得以提升，從以往單一的預算編審向工程全過程造價咨詢服務轉變。

8，工程造價管理改革未來發展及具體措施，目前，建設工程造價管理制度即概預算定額制度已經不能夠滿足不斷發展的社會主義市場經濟需求，為此，只有進行工程造價管理改革才能夠適應目前的經濟發展。建設工程造價管理改革關乎著建筑市場很多方面的經濟利益，會對我國國民經濟發展造成巨大的影響作用，所以，建設工程造價管理在進行改革之前一定要具備與之配套的改革具體措施，穩中求勝。

四、結束語

總之，建筑工程造價管理控制涉及到工程建設的諸多方面，完善我國工程造價管理制度，提高造價人員的素質，是為企業能夠長遠發展的基礎。它與工程建設的全過程中每個環節緊密相連，只有提高技術經濟分析論證能力，才能最終增強企業的市場競爭能力。

參考文獻：

[1]張翠勤. 建筑工程各階段造價管理方法研究[J]. 合肥工業大學學報（社會科學版）， 2010，（05）：147-149.