綜合管理部考核細則精選(九篇)

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第1篇：綜合管理部考核細則范文

堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的十精神，以解放思想為先導，牢牢把握發展第一要務，以“龍頭酒業強鎮，特色農業興村，鄉村旅游富民”為發展思路，以“樹立三種精神、突出五個提升，實現率先翻番”為機制，以推動農村工作目標管理為目的，最大限度地調動村級干部的工作積極性、主動性和創造性，確保全鎮各項經濟社會事業快速健康發展。

二、考核的對象和內容

(一)考核的對象

各村（社區）。

(二)考核內容

1.重點工作。具體內容和目標見奇委辦<2013>2號文件。

2.黨的建設工作。包括組織建設、思想建設和精神文明建設、黨風廉政建設、綜治維穩防邪、人大、政協、和群眾工作、群團、武裝、統戰、保密、合格村的創建等。

3.經濟工作(發展目標)。包括農業農村經濟、社會事務、村級財務管理、計劃生育、國土、招商引資、安全工作、城鄉環境綜合治理及日常工作和突發性工作。

4.業務工作。包括村級檔案管理、資料報送、計劃總結、會議出勤等。

三、考核辦法

（一）鎮村重點工作考核辦法另行制定。

（二）鎮黨委、政府根據考核內容，將目標任務量化分解，實行百分制考核，黨建工作占48%，經濟工作占48%，業務工作4%。具體目標任務見《鎮2013年綜合目標任務考核細則》）。

（三）依據各村（社區）所得綜合目標考核分進行獎懲。

（四）綜合目標考核以鎮黨委、政府下達的重點工作考核文件和各村（社區）與鎮黨委、政府簽訂的目標責任書為依據。由相關部門制定考核細則，年終由鎮目標辦牽頭、與相關部門組成綜合檢查組對村進行檢查。

（五）協助鎮重點工作和項目建設完成好的加1分（鎮村重點工作項互相重疊的不加分），出現一起本村村民阻礙重點項目實施，村處理不力，造成重大影響的扣2分。村級重點工作實行分類加減分制，具體辦法另行制定。

（六）實事（單項）目標實行倒扣分，完成下達目標任務60%以下的，每項扣5分；完成60%以上，100%以下的以每項5分計算，按未完成比例扣分；全面完成的不扣分。

（七）半年或年終目標考核迎縣上檢查合格并經目標考核組認定的加0.5分，檢查不合格的扣1分。

（八）被市級以上電視臺或其他新聞媒體反面曝光的實行倒扣分，每發生一次扣2分。

（九）因本村（社區）工作不力而導致鎮綜合目標被扣分的，按鎮被扣分數的10倍扣分。

（十）發生到省、進京非正常上訪（含集體和個人）事件的實行倒扣分，發生到省的一次倒扣1分，發生進京的一次倒扣2分。

（十一）工作創新實行加分，凡被鎮認可并在全鎮推廣應用的，每項加5分，但創新資料須于本年度12月15日前上報鎮目標督查辦。

（十二）突發性工作實行倒扣分，未按要求完成任務的扣0.5分/次。

（十三）因國家宏觀政策或其他特殊原因不能完成工作目標的，經鎮目標辦調查認可后，報鎮黨委、政府批準，可不扣分，但不加分（含重點工作）。

（十四）業務工作實行扣分，扣完為止。村級檔案管理不規范扣1分；未按時準確完成相關工作表冊資料報送扣0.5分/次；年初計劃，半年、年終總結每少1項扣0.5分；鎮級會議或縣調訓每遲到、早退1人次扣0.5分，缺席1人次扣1分。

（十五）經申報鎮目標辦領導組認定，年終迎接資料規范、齊全且重點工作成效明顯的村（社區）加1分。

（十六）對未完成要求的工作事項且被一票否決的村（社區），在原有考核等次的基礎上降低一個考核等次。

四、獎懲辦法

（一）目標考核總分為100分，考評得分達90分及其以上的單位，視為完成目標任務，對完成目標任務的村（社區）按年終考核實際得分從高到低進行排位，設一、二、三等獎。排位在第一名至四名的村（社區）為一等獎，第五名至十一名的村（社區）為二等獎，第十二名至十五名的村（社區）為三等獎，年終給予一定的獎勵，獎勵經費由鎮財政承擔。

（二）年終考核未達到90分的村（社區），視為未完成目標任務，取消評獎資格。

（三）年終對獲獎的單位進行表彰獎勵。

五、工作要求

綜合目標所涉及部門制定的相應考核辦法或考核細則打分表于2013年7月1日以前報鎮目標辦備案,年終按照考核辦法嚴格打分，不得隨意更改，以保證考核的嚴肅性。年終綜合檢查組根據考核細則打分表嚴格考核各村（社區），實行獎懲逗硬，并與工作政績掛鉤。綜合檢查組成員在檢查中弄虛作假查證屬實的，對該同志及所在的部門和該村（社區）實行一票否決。

第2篇：綜合管理部考核細則范文

為進一步提升全區菜市場管理水平，營造整潔、有序、放心、和諧的購物環境，使菜市場更好地為市民服務，根據市數字化城市長效綜合管理考核辦法和市、區有關菜市場長效管理考核實施細則精神，就開展2014年度菜市場長效管理創先爭優活動，特制定如下實施意見：

一、時間安排

2014年2月—2014年12月

二、考核辦法和獎項設置

1、菜市場考核辦法

（1）綜合評估全區菜市場建設和管理現狀，將全區菜市場分成三類，一類為系數1，二類按系數0.9進行折算扣分，三類按系數0.8進行折算扣分（附件1：區菜市場考評分類表）。

（2）參照市、區城市數字化長效綜合管理考評辦法和菜市場長效管理辦法，制定2014年度區菜市場長效管理創先爭優活動考核評比細則，滿分100分。每季度確定一個考評重點（一季度“經營秩序”、二季度“場內環境”、三季度“放心安全”、四季度“場外秩序”），加大該考評重點分值（50分），并根據逐月考評情況，分別評出該季度考評重點項目的優勝單位：按菜市場所有制性質，集體菜市場和民營菜市場各評出前3名，分別授予“2014年度區菜市場長效管理創先爭優活動集體（民營）菜市場季度單項獎”獎牌。年底，根據各月考核得分排出年度排名，分別評出一等獎1名，授予“2014年度區菜市場長效管理五星級菜市場”獎牌；二等獎2名，授予“2014年度區菜市場長效管理四星級菜市場”獎牌；三等獎3名，授予“2014年度區菜市場長效管理三星級菜市場”獎牌（附件2：區菜市場2014年創先爭優活動考核評比細則）。

2、屬地街道評比辦法：根據屬地街道對菜市場長效管理創先爭優活動工作的組織程度和工作成效，年底進行綜合評估，評出“2014年度區菜市場創先爭優活動優秀組織獎”第一名1個、第二名2個、第三名4個。

三、組織實施

1、以區商務局為牽頭部門，聯合區城市管理監督指揮中心組成聯合考評小組，對菜市場進行按月考評；每季度組織開展街道交叉互評。每月10日前，公布上月考評成績。

第3篇：綜合管理部考核細則范文

為鞏固衛生鎮創建成果，進一步加強農村環境衛生長效管理工作，切實改善農村環境面貌，推進生態文明建設，促進我鎮經濟社會全面、協調、可持續發展，特制定本實施方案。

一、實施范圍

全鎮各行政村。

二、職責分工

農村環境衛生長效管理工作，按統一領導，屬地管理的原則，

實行分級負責，分級管理，分級考核。鎮政府成立鎮農村衛生長效管理領導小組，由鎮長同志任組長，鎮長同志任副組長，為成員，辦公室設在鎮社會事務辦，由兼任辦公室主任。

具體分工：

鎮農辦：著重抓好綠化村創建，河道保潔和生態村創建工作，畜牧生產無害化處理及農業面源污染治理，抓好規?；B殖場的污染治理。

鎮財政所：負責做好農村環境衛生長效管理經費的預算安排和審核撥付。

城建辦：負責全鎮公路及其紅線控制范圍內（含綠化地塊）環境衛生的綜合整治，做好違章建筑、亂搭亂建的治理工作，抓好工業園區、建成區環境衛生綜合整治。

社會事務辦：負責確保環衛設施正常運行，維護周圍環境整治，組織中轉站至垃圾填埋場的垃圾運輸，做好各村環衛工作技術指導。

愛衛辦：負責開展農村衛生改廁，組織督促各醫療機構做好醫療廢油廢水處置工作。開展愛國衛生運動，組織廣大團員青年、學生和婦女開展靈活多樣的農村環境衛生宣傳和整治活動。

各行政村職責：全面負責本轄區內農村環境衛生長效管理工作，健全組織領導，完善管理制度，做好環境衛生宣傳，加強環衛基礎設施建設和管理，抓好環境綜合整治。重點抓好轄區內的垃圾收集、清運等保潔機制的建立和正常運行。確保村道公路可及范圍內和主要道路、池塘、河道、溝渠、垃圾中轉站及其周圍區域整潔干凈，無亂丟亂扔現象，無衛生死角，及時清運垃圾；要設立“衛生保潔日”，在每月15日開展環境衛生集中整治專項行動；要按《臨山鎮環境衛生長效管理考核評分細則》（見附件1）明確的標準要求認真開展工作。鎮長效管理領導小組定期對各村長效保潔情況進行檢查督促，檢查結果作為鎮政府經費發放的主要依據，各村對照要求配足配好保潔設施，并建立對村保潔員工作的考核細則，要實行專人負責監督考核。確保環境衛生長效管理工作落實到位。

三、督查制度

1、各行政村每月自查制度。各村對本轄區進行檢查和考核，每月月底將檢查結果報送鎮愛衛辦。

2、抽查制度。鎮長效管理領導小組進行聯合檢查，按《村莊環境衛生長效管理考核評分細則》對各村衛生情況進行不定期抽查，每月安排1次專項檢查，聽取各村情況匯報，查看工作檔案資料。對抽查中發現的問題發《督查整改通知書》，期限為7天，整改到期后進行回訪巡查，如沒有整改或整改不到位的，將下發《督查通報》。

3、各行政村互查制度。每3個月組織1次各行政村分管衛生干部進行工作互查，檢查結果納入村考核計分。

四、年終考評

1、各行政村對照《村莊環境衛生長效管理工作考評細則》進行年終自查考評，并于每年12月15日前向鎮上報工作總結和自評表。

2、鎮農村環境衛生長效管理工作領導小組對平時督查情況進行匯總，以百分制計算考核結果。

年度得分＝每次考核得分總和÷檢查次數

五、獎勵辦法

1、農村環境衛生長效管理工作納入各村年終年度目標考核。各村環衛長效管理年度得分在90分以上年終年度目標考核不扣分；70－89分的按比例扣分；70分以下的不得分。

2、鼓勵各村積極爭創各級衛生村，經上級衛生部門任命，一次性加省級15分，級10分、級5分，并給予一定獎勵；鞏固、省衛生村復評，順利通過的，加5分和10分，給予相應獎勵。

3、鎮政府每年安排120－150萬元資金，對各村衛生長效管理工作實行以獎代補。

（1）村級環境衛生長效管理獎補。村保潔員基本工資獎補標準，按每100戶配備一名保潔員標準：補2000元/人；村考核獎標準：基數為每戶20元，獎勵金額=戶數×20元×年終得分÷100。

（2）鄉鎮衛生長效管理工作獎補?？己霜劙锤鞔迥甓绕骄己说梅峙琶畏秩泉剟睢８鞔迮琶麨?－2位的為一等獎、3－7位的為二等獎、8－10位的三等獎。一、二、三等獎分別給予獎勵10萬元、8萬元、6萬元。同時每年評選鎮“十佳”衛生保潔員、優秀衛生干部，并給予一定的物質精神獎勵。

（3）資金撥付辦法。年終由鎮考核領導小組按考核結果，提出獎補實施方案，經鎮黨委、政府審核后一次性撥付各村。

第4篇：綜合管理部考核細則范文

一、考核組織

為做好全市集體林權制度改革年度考核工作，市集體林權制度改革工作領導小組辦公室認真準備，周密組織，一是制定了《市集體林權制度改革基礎改革考核細則》；二是下發了《關于對集體林權制度改革工作進行考核的通知》，對考核內容、方法、要求做出安排部署；三是市林業局成立了集體林權制度改革年度考核工作領導小組，具體負責考核工作。

二、考核方法

考核采取區縣自查和市集體林權制度改革工作領導小組綜合評定相結合的方式進行。

（一）區縣自查。各區縣對照《市集體林權制度改革基礎改革考核細則》規定的項目和內容，對本區縣2010年集體林權制度改革工作進行自查，形成書面總結報告并自查打分。

（二）市綜合評定。市集體林權制度改革工作領導小組辦公室根據各區縣自查總結報告、自查打分結果、省市督查意見、日常調度和平時掌握情況以及對部分區縣實地考核情況，進行綜合評定。

三、林改工作完成情況

區作為省政府確定的林改試點縣2009年開始進行集體林權制度改革試點工作，2010年8月順利通過省集體林權制度改革工作領導小組檢查驗收。2010年2月26日，全市林業改革與發展工作會議后，其他區縣全面展開。各區縣都高度重視集體林權制度改革工作，召開了高規格會議，制定了集體林權制度改革工作方案，層層簽訂目標責任書，納入年度目標考核管理，各級都落實了工作人員和經費，舉辦了林改業務培訓，督導調度及時有力，林改工作穩步推進。省委、省政府林改專項督查組先后對區、縣、區、縣林改工作進行了督查；市委、市政府督查室對除區以外的其他區縣進行了專項督查；市政府先后召開多次林改工作調度會；市林改辦公室每周一調度、每月一督導，有力地推動了工作的開展。全市76個鄉鎮、2261個有林改任務的村中已有2216個村通過了村級工作方案，占98%。全市已落實產權267.1萬畝，其中家庭承包78.8萬畝，均股均利128.7萬畝，其他方式承包59.6萬畝，基本完成了落實產權的主體改革任務，正全面開展勘界發證工作。、、3個區縣聘請專業測繪機構強力推進集體林權制度改革工作，已全部完成林改外業勘界任務，正在進行林權公示，全面完成考核細則規定的指標任務；、周村、、4個區縣自己組建勘界組，聘請專業人員提供技術指導推進外業勘界工作，基本完成考核細則規定的指標任務。

四、考核結果

（一）區作為省林改試點縣，積極探索公益林改革模式，為全省積累了經驗。全區的林改完成核實率95%，林權發證率96.6%，林權糾紛調處率100%，綜合考核得100分。

（二）2010年展開林改工作的區縣

區：林改完成核實率為100%，林權公示率100%，林權糾紛調處率100%，綜合考核得100分。

縣：林改完成核實率為100%，林權公示率100%，林權糾紛調處率100%，綜合考核得100分。

縣：林改完成核實率為100%，林權公示率100%，林權糾紛調處率100%，綜合考核得100分。

縣：林改完成核實率為95%，林權公示率51%，林權糾紛調處率100%，綜合考核得99分。

周村區：林改完成核實率為96%，林權公示率80%，林權糾紛調處率100%，綜合考核得98分。

第5篇：綜合管理部考核細則范文

一、考核原則

年度考核按照委機關、派駐部門和下屬公司三部分進行考核，根據年初制定的委機關內部“三定一掛鉤”考核機制和下屬企業崗位責任制考核實施意見，本著公開、公平、公正的原則，以量化考核為主，堅持實事求是，認真細致開展輕紡城建管委系統2013年度考核工作。

二、考核對象

1、委機關各處室；

2、派駐部門（輕紡城運管所、治安管理科、行業管理科、審批服務中心）；

3、委屬公司（輕紡城市場開發經營有限公司、輕紡城集團股份公司、輕紡城展會有限公司、柯橋紡織指數信息有限公司）。

三、考核辦法

1、分別成立輕紡城建管委機關及派駐部門考核小組及下屬企業小組。機關及派駐部門考核組。同時，委各處室要根據委內部及下屬企業考核細則規定的內容提供相關考核資料。

2、對各處室工作的考核分日常工作、重點工作、評議和附加分考核四塊內容，依據日常統計數據、重點工作考核計劃、評議結果和附加分項目進行考核；各處室內部工作人員的考核，根據年初各處室制定的考核細則進行。

3、委下屬企業的考核根據年初制定的《2013年輕紡城建管委下屬企業目標責任制考核實施意見》進行，考核組將對照年初的企業考核細則，重點考核年初的經濟指標、公司財務、人員管理情況，同時聽取主要負責人工作匯報，并形成書面材料。

4、委級先進集體在綜合考核的基礎上，由黨工委研究確定委先進處室2個，派駐部門先進集體1個。委級先進個人在各處室考核及民主評議的基礎上，由黨工委研究確定，行政事業編制人員年度考核優秀，推薦為委級敬業愛崗標兵（原則上不超過5人）；委屬企業（包括駕駛員班）按照職工總人數的15%推薦為委級敬業愛崗標兵；派駐機構、控股公司人員按照機構、公司內總人數的15%確定先進。

5、借用的企業人員考核年薪根據文件執行。

6、駕駛員考核辦法根據文件執行。

第6篇：綜合管理部考核細則范文

一、考核目的

為全面、客觀的評價街道黨工委、辦事處的各項工作，本著務實創新、激勵先進的原則，對街道工作的各項任務進行全面考核。考核結果既是各街道完成年度工作目標的重要標志，也是年終評優的主要依據。

二、考核內容及計分方法

考核內容分黨群綜治、社會事務、特色工作三方面進行。考核總分數為100分。

1．黨群綜治（64分）。其中：基層組織建設工作完成年初目標滿分為10分（黨群工作部組織科）；紀檢工作完成年初目標滿分為8分（監察室教育調研科）；精神文明建設工作完成年初目標滿分為9分（黨政辦宣傳科）；街道分黨校完成年初目標滿分為3分（黨校）；工會工作完成年初目標滿分為2分（總工會組宣部）；共青團、婦聯工作完成年初目標滿分為4分（黨群工作部群團科）；人民武裝工作完成年初目標滿分為2分（人武部）；科普工作完成年初目標滿分為2分（科學技術與知識產權局辦公室）；統戰工作完成年初目標滿分為2分（黨群工作部辦公室）；關心下一代工作完成年初目標滿分為2分（黨群工作部關工委）；社會管理綜合治理工作完成年初目標滿分為8分（社會事業局綜治辦）；工作完成年初目標滿分為6分（社會事業局辦）；司法工作完成年初目標滿分為6分（社會事業局司法所）。

2．社會事務（26分）。其中：民政、殘聯工作完成年初目標滿分為9分（社會事業局民政科）；計劃生育工作完成年初目標滿分為4分（社會事業局人口計生辦）；衛生工作完成年初目標滿分為4分（社會事業局衛生辦）；勞動與社會保障工作完成年初目標滿分為3分（人力資源與社會保障局勞動和社會保障所）；城市創建工作完成年初目標滿分為3分（規劃建設局創建辦）；安全生產工作完成年初目標滿分為3分（經濟發展與環境保護局安全生產監督科）。

3．特色工作（10分）。有特色、有創新的工作或市區兩級交辦的專項工作最高可加10分。（由考核領導小組審定）。

三、其他項目（不列入百分計算）

1．本年度工作獲市委、市政府，以及市級條線以上證書表彰（綜合性獎項）的給予加分（不重復加分，黨群工作部組織科負責考核）。

（1）獲得市委、市政府以及市級條線表彰的加4分；獲得市級條線表彰的加2分；

（2）獲得市委、市政府以及省級條線表彰的加6分；

（3）獲得省委、省政府及以上表彰的加8分；

2．領導班子成員中有受到黨紀、政紀處分的，扣1—3分（監察室教育調研科負責考核）。

3、因重大治安案件和越級上訪造成重大影響的，扣1—3分（社會事業局綜治辦、辦負責考核）。

4．有違反計劃生育等基本國策的，扣1—3分（社會事業局計生辦負責考核）。

四、考核方式

成立高新區街道工作目標管理考核領導小組，具體負責考核工作，領導小組下設辦公室，辦公室設在黨群工作部。

第7篇：綜合管理部考核細則范文

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，牢牢把握發展第一要務，按照“咬定一個目標，突出三個重點，實現五大突破”的工作思路，深入實施融城強縣戰略，以解放思想為先導，以加快發展為主題，以深化改革為動力，以結構調整為主線，全面加強黨的執政能力建設，全面加快小康社會建設步伐，全面加速鎮域經濟的協調發展，實現經濟社會持續、快速、健康、和諧發展。

二、考核范圍

全鎮11個村（社區）委會、各鎮屬企事業單位（包括垂直管理單位）。

三、考核指標（見考核實施細則）

四、考核操作辦法

1、鎮黨委政府成立村級年度工作目標考核領導小組，組成人員如下：

組長：＊＊

副組長：版權所有成員：版權所有

下設辦公室，由＊＊同志任辦公室主任。

2、年底由考核領導小組組織有關各辦，統一檢查驗收，按各單項具體評分細則進行考核評分。

3、實行加、扣分辦法：獲縣級單位表彰的每次所在單項（下同）加5分，獲市級單位表彰的每次加10分。凡受市以上單位通報批評的每次扣10分，受縣委縣政府通報批評的每次扣5分，受縣直部門、鎮黨委政府通報批評每次扣2分。

4、設置目標考核綜合獎、單項獎和目標管理獎，并評選一定數額的先進個人一并表彰獎勵。

5、除上述目標考核外，其他辦不另單獨考核。

五、獎勵與處罰

<一>獎勵：

1、綜合獎。對綜合目標考核中排名前6名的村（社區）委會授予“綜合目標管理先進單位”稱號，設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，分別獎勵2000元、1500元、1000元。

2、單項獎。對單項考核得分在前5名的村（社區）委會頒發錦旗，并分別獎勵500元。

3、目標管理獎。對考核得分在前6名的鎮屬企事業單位授予“目標管理先進單位”稱號，并分別獎勵500元。

第8篇：綜合管理部考核細則范文

深入貫徹落實科學發展觀，按照中央經濟工作、農村工作會議精神和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞全市糧食流通“十二五”規劃和省局提出的“質量效益鞏固年”、“兩千億跨越工程推進年”活動，以加快轉變發展方式為主線，在“穩”上做文章，在“進”中求突破，在完善調控措施、服務改善民生、推進產業發展、夯實基礎設施、深化國企改革、加強市場監管、強化行業文明上下功夫，努力開創全市現代糧食流通產業科學發展新局面。

二、組織領導

市局成立目標管理工作領導小組；主要職責是依據市政府及省糧食局年度工作目標任務，制定各縣糧食局和局屬單位年度工作目標任務，協調服務，督促檢查，組織考核，承辦目標考核結果的復核、評定，以及目標完成情況上報等工作。

三、考核內容

按照科學合理、便于操作的原則，市糧食局對目標任務指標進行了分解細化量化，制定了考核細則（附后）。

四、考核辦法

1、考核計分。對各單位目標完成情況實行分值考核，基本分為110分（縣局為100分，不含招商引資10分）。為鼓勵各單位爭先進位和綜合平衡，實行加分制，各單位最后得分=綜合考核得分+領導評議得分+完成其他任務得分+獎勵得分。

2、考核程序。⑴自查。各單位按照市局下達的年度工作目標任務，逐項進行自查、評分，按通知時間向市局目標辦報送年度目標完成情況自查報告和自評表。⑵復核。市局組織目標考核成員依據考核評分細則，對各單位目標完成情況進行考核，并對自查報告反映的情況進行復核、檢查。⑶審定。市局目標考核領導小組在考核的基礎上，匯總測算出各單位考核得分，提交局會議研究確定考核等次。

3、有關說明。物業公司、雜糧批發市場、面粉廠實行綜合考核。

五、獎懲辦法

按照考核得分由高至低進行排序，各縣糧食局排序第1名的為優秀單位，給予通報表彰，同時抄送縣政府；局屬單位排序前2名的為優秀單位，給予通報表彰。

對發生安全生產重大事故、計劃生育、綜合治理不合格，以及政風行風、黨風廉政建設被評為不滿意、造成惡劣影響的單位，予以“一票否決”，取消評先評優資格。

六、工作要求

1、各單位要建立健全目標管理工作機制，明確分管領導和承辦部門，落實工作責任，使目標管理工作規范化、經?；?。

第9篇：綜合管理部考核細則范文

第一章 總 則

第一條 為規范鄉村醫生考核，提高鄉村醫生隊伍素質，根據衛生部《鄉村醫生管理條例》和安徽省衛生廳《關于印發〈安徽省鄉村醫生定期考核細則(試行)〉的通知》精神，為全面、客觀、公正、準確地考核鄉村醫生的職業道和業務素質情況，結合我縣實際，制定本細則。

第二條 鄉村醫生考核,每2年組織一次?？己藞猿挚茖W、公平、公正、公開、便民原則。

第二章 考核機構

第三條 縣衛生局成立鄉村醫生考核委員會，負責鄉村醫生考核組織實施工作：

主 任：萬伙順

副主任：王希圣、桂金龍

成 員：陳加賓、張 軍、胡柏根、沈 斌、強 厚、張月霞

第四條 11所中心（一般）衛生院分別設立考核小組，（考核小組報衛生局備案）具體負責轄區內鄉村醫生的考核工作，考核小組由衛生院衛生管理人員和技術人員組成。

第三 考核內容

第五條 鄉村醫生考核包括業務考評和職業道德評定兩方面內容。

第六條 業務考評主要包括：

（一）工作任務完成情況。

《涇縣村衛生室公共衛生考核細則》和《涇縣村衛生室考核細則》。

（二）業務水平。從事公共衛生和一般醫療服務所具備的知識和技能情況。

第七條 職業道德評定主要包括醫德醫風情況、服務態度情況等。

第四章 考核方式和程序

第八條 考核方式

（一）個人述職。鄉村醫生需提交書面述職報告材料，也可輔以口頭述職。

（二）日常工作和年度考核。采取查資料、現場查看等方式進行考核。

（三）業務水平測試。包括業務知識筆試和實踐技能測試等。

（四）職業道德評議?？己诵〗M在評定過程中可采取多種方式充分聽取鄉村醫生所在村村民委員會和村民的意見。

第九條 考核程序

（一）各考核小組應于考核前30日，以文件形式通知轄區內所有衛生室（所），通知包括考核時間、地點、內容、程序，以及考核具體組成人員的姓名、職務（職稱）等內容。

（二）考核小組根據業務考評情況和職業道德評定情況綜合評定考核結果。

（三）考核小組應于考核完成的1周內向鄉村醫生送達書面考核結果。

（四）考核小組應在考核結束后2周內將考核結果向衛生局報告。

第十條 鄉村醫生因特殊情況需要暫緩考核的,應于考核7天前向考核小組提出申請。經批準同意后,予以暫緩考核。一個考核周期內，每名鄉村醫生僅能暫緩考核1次，暫緩考核時間原則上不超過1個月。

第十一條 鄉村醫生認為考核人員與其有利害關系,可能影響考核客觀公正的,可以在考核3天前向考核委員會（小組）書面申請回避。理由正當的,應當予以準許?？己巳藛T與接受考核的鄉村醫生有利害關系的,應當回避，否則取消其作為考核人員的資格。

第五章 考核結果及應用

第十二條 考核結果分為優秀、合格、基本合格和不合格等次。衛生局將考核結果記入《鄉村醫生執業證書》中的“考核記錄”欄。

第十三條 鄉村醫生對考核結果有異議的,可以在收到考核結果之日起15日內,向考核委員會提出復核申請?？己宋瘑T會應當在接到復核申請之日起15日內對鄉村醫生考核結果進行復核,并將復核意見書面通知鄉村醫生本人。復核意見為最終考核結果。鄉村醫生逾期未提出異議的,視為接受考核結果。

第十四條 鄉村醫生經考核基本合格以上的,可以繼續執業;經考核不合格的,在6個月之內可以向考核委員會申請進行再次考核。逾期未提出再次考核申請或者經再次考核仍不合格的鄉村醫生,將注銷其執業注冊,并收回鄉村醫生執業證書?？己宋瘑T會收到再次考核申請后，將在一個月內組織再次考核。

第六章　監督管理

第十六條 各考核小組將轄區內鄉村醫生考核結果在本鄉鎮范圍內予以公布。公布的主要內容包括村衛生室名稱、鄉村醫生姓名、性別、年齡、醫學學歷、考核結果等。

第十七條 各考核小組對轄區內鄉村醫生考核情況進行匯總,報衛生局備案。

第七章 附 則