互聯網無形資產評估精選(九篇)

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第1篇：互聯網無形資產評估范文

關鍵詞 內容交易 手機報 收益現值法 定價機制

高涵，南開大學文學院傳播學系講師；韓鑫，南開大學文學院傳播學系。

本文得到教育部中央高校基本科研業務費專項資金資助（NKZXB1142）

自新媒體勃然興起以來，傳統的單向、線性、封閉的內容結構已不適應市場發展的需要，媒介融合成為一種必然趨勢和業態選擇，并在融合、開放、合作的原則下，促成了內容交易的變革與演進，集中表現為傳媒業報網互動、手機報及iPad模式的迅速發展。對于以內容生產為主業的傳統媒體，其內容已逐漸從單一的產品形態演變為產品與資產雙重形態，成為與新媒體議價交易的標的；由于大量的受眾信息消費轉向新媒體，導致目前新媒體強勢、傳統媒體式微的業態環境，進而使得傳統媒體在內容交易的利益分配中，可能陷入被動，使內容的價值不能得到充分補償，這在很大程度上限制了傳統媒體向全媒體內容生產的轉型。那么應如何合理評估內容資產的交易價格，以確定傳統媒體在內容交易中的利益配比？本文以手機報為樣本，借助無形資產評估的理論工具，深入探求傳統媒體與新媒體在內容交易中，內容資產的價格形成原理與定價機制。

本文研究主要受以下三方面研究的啟發：

首先是傳媒業的無形資本運營。媒體無形資本具有遠比有形資產強大的價值增值能力，傳媒企業將自身擁有的各類無形資產通過融資、對外投資等活動，使其合理流動，以實現價值增值最大化。[1]同時，無形資產的交易帶有“許可證貿易”的性質。[2]

另有研究者對傳媒業的無形資本運營模式進行分析后，提出傳統媒體可將其內容資源作為無形資產進行交易。王文杰指出，電視傳媒通過對節目庫中節目的再次開發和經營可創造出更多價值，由電視傳媒自己播出獲得廣告收益的同時也可轉讓版權。[3]孫曉東拓展了以上研究，認為報業集團可把擁有著作權的內容資源資產化，將著作權作為商品公開售賣，并進行增值管理，以此實現內容資源的價值，提升報業資產價值和利潤水平。[4]鄭宇丹概括了內容融資的概念，該理論分析認為：傳統媒體的數字化轉型須首先確定新型的內容生產模式，即在自產自銷基礎上，有效利用自身及外部渠道，通過與用戶間的內容融入與融出，實現資金的給付。[5]這些研究主要基于傳媒業態從宏觀層面提出一種新的媒體經營策略，較少涉及內容交易過程利益主體的力量博弈和交易價格的生成機制。

第二個方面是結合內容交易具體實現形式的商業模式研究，主要針對目前業界活躍的手機報、以iPad為代表的平板媒介模式及報網互動3種現象。模式研究注重結構中各要素間的關系，又從具體的研究對象著手，故此類研究較為深入且成果豐碩。史薇根據Osterwalder提出的商業模式，參考模型分析數字報業商業模式的構成要素，并以廣州日報報業集團的數字報為對象，指出我國數字報業商業模式中的收入模型有待完善。[6]倪霞以《紐約時報》網絡版為例，提出內容收費是數字報業的創新點和盈利點。[7]

另外，在手機報研究領域，現有分析表明傳統媒體在目前的手機報運營模式中處于弱勢地位。如鞠宏磊發現，依照目前的手機報收益分配情況，網絡運營商和技術服務商分得了大部分的利益，而作為內容提供商的傳統媒體的收益，平均只占整個收益的20%。[8]文遠竹通過《廣州日報》手機報的個案分析，得出目前手機報“經營意識淡薄、盈利模式模糊”的結論。[9]

對于iPad模式的研究，學界還處于論爭其是否能推動傳統媒體發展的階段，其主要矛盾集中于iPad版報紙的盈利問題。王衛新認為，全面遷移到iPad模式會面臨產業鏈風險和政治風險，在使用時應先考慮營收問題，即要不要收費、收多少。[10]而石長順、景義新則提出iPad版報紙已形成獨特的盈利模式，在付費閱讀收入和報紙廣告收入中，蘋果公司作為平臺提供商從中也獲得一定比例分成，但具體的利益分成方案需重新考量，這將是報紙媒體與蘋果公司雙方的一次博弈。[11]針對報網互動現象的研究，曾培倫從新制度經濟學的角度詳細分析了報網互動的運作方式，但其研究并未將交易費用具體化，進行價格生成層面的解讀。[12]

與本文相關的最后一類啟示性研究是數字內容交易體系方面的成果，這些研究從理論和技術上建構了較為完善的數字內容交易管理系統。黃升民、王薇提出了內容銀行的理論框架，認為基于海量內容建立起來的開放式內容交易和管理的系統平臺，核心功能是基于統一交易標準的內容交易。[13]這就對支撐技術提出了需求，陸睿、劉卉、廖志成、廖旭輝基于數字產業特點，提出了DCIS EBS系統，用以提供交易服務、管理和產業服務支持平臺。[14]

以上這些研究更多側重于從運營方式或盈利模式上分析傳統媒體在內容交易中所處的地位，而本文關注的是通過合理評估內容資產的價值，以確定交易各方在內容交易中的利益分配，核心在于建立數字內容交易的定價模型。需說明的是，現階段傳統媒體的內容交易還存在版權經濟與法律問題，尤其是作品的初始著作權在內容交易中的價值貢獻與所有者補償問題，筆者希望另文具體討論，以免分化本文的任務焦點。

一、內容交易主客體界定

1. 如何界定內容交易中的“內容”

傳統意義上的“內容”一詞，源于出版媒體業，多指書報雜志、唱片影碟中的創作，而隨著互聯網的普遍使用，以及越來越多可供媒體游弋的便利移動終端的出現，內容的形式早已突破了數據、文檔、信息的范疇，更多表現為數字內容，即“以數字形式存在的文本、圖像、聲音等內容”。[15]2009年，美國計算機協會會刊發表的Networking Name Content，提出未來的互聯網將以數字內容為核心，實現對數字內容的準確定位、分發和獲取。[16]在這樣的環境變遷中，傳統媒體也逐漸從服務于單一終端的文字+圖片的內容生產，向服務于多元終端的內容生產轉型。本文分析的內容交易，主要是基于數字內容這一形式展開的。

在傳媒業聚合中，內容的流變與創新，既來自于外部受眾的需求，也是在新形勢下自身發展的必然選擇。在互聯網時代，人們的閱讀方式和信息消費方式快速變遷，受眾希望在多功能的數字平臺上獲取優質的內容資源，尤其以網絡終端和移動終端為重心，由此促成了數字內容的供給，在此基礎上傳統媒體與新媒體展開了頻繁的數字內容產品交易。長期以來，傳統媒體的內容價值實現，通過發行和廣告收益體現出來，由于采用廣告補償的發行方式，廣告收入成為其核心收入來源。而現在，新媒體分流了廣告主的廣告預算，對傳統媒體的盈利模式構成直接威脅。面對廣告占比持續下降的趨勢，傳統媒體必須把握產業融合的浪潮，將內容資產所蘊涵的價值，拓展到整個產業鏈，以數字內容作為融資、投資的砝碼，才能實現傳統媒體的長久發展。

2. 內容交易的買方和賣方

在新媒體的沖擊下，傳統媒體是以內容而不是以渠道和技術見長的媒介，因此在新一輪產業革命中，確定新型的內容資產運營方式至關重要。具體來說，就是要解決在自產自銷基礎上，如何有效地利用自身及外部渠道，在傳統媒體與受眾之間，形成內容融入與融出的互動過程，[17]這一過程中，傳統媒體承擔內容賣方角色，以內容資產吸引資金，并通過內容互動鞏固受眾黏度。在這一內容融資模式中，傳統媒體以其部分內容數據的所有權或使用權作為交易中的議價基礎與對手談判，最終獲取內容資源的價值回報，同時換取在線業務的不斷增長。需要注意的是，本文所提及的“內容融資”，并不是指傳統意義上的通過媒體資本運作上市融資或以內容資產入股組建傳媒企業，而是指在交易中傳統媒體以內容為標的物獲取現金流的過程。

媒介融合格局下，互聯網與電信業等產業力量逐漸向傳媒業滲透，其中電信網擁有強大的技術平臺，但沒有很好的內容平臺，如果不能和強大的內容平臺形成聯合關系，電信就很難進一步去開發媒體平臺和廣告平臺，從中賺取利潤。基于這樣的考慮，電信業開始大幅投資于內容，與傳統媒體開展內容交易。最成功的案例莫過于近年來發展迅猛的手機報。而在互聯網行業，雖然目前傳統媒體內容面臨互聯網的巨大挑戰，是有目共睹的事實，但需看到，互聯網上的內容產業也存在問題。互聯網上的內容海量卻蕪雜，受限于成本與能力，個人上傳的內容不可能全都精良，使得少量的高品質內容，淹沒于大量缺乏價值的內容中，如此一來，“劣幣驅逐良幣”，[18]用戶更不愿意為這樣的內容付費，長此以往導致互聯網難以在內容板塊實現盈利。由此，互聯網公司逐步開放其平臺，與傳統媒體建立合作聯盟，成為內容投資商。在這一領域，騰訊網與地方優勢報團合作而成的一系列以“大”命名的報網合作區域網站，正逐漸成形。

二、內容交易中的給價與要價驅動

單純從經濟學角度來看，交易的本質是買賣雙方對有價物品及服務進行互通有無的行為，[19]而價格的形成，既取決于交易中買賣雙方的合作模式，也取決于雙方對交易標的的價值判斷與議價能力。

1. 內容交易中的合作模式

新媒體產生后，分化受眾對傳統媒體造成了巨大沖擊。所以對于傳統媒體而言，內容交易的主要目的，就是借助新媒體這一中介，把精耕細作的內容打包銷售給受眾，不斷建立與受眾之間的相關性，穩固傳統媒體的影響力及廣告價值。基于上述邏輯，本文在探討內容交易中交易雙方的合作模式之前，先按照傳統媒體的內容在到達受眾時是否經過中介，對內容交易的范疇作出清晰界定。

在全媒體時代傳統媒體進行的數字化轉型，大抵可歸為以下兩類：其一是內容不經過中介，直接到達受眾，即圖1中的路徑1。這類嘗試主要包括報網互動中報紙與其網絡版和自建網站的互動，如《人民日報》與《人民日報》網絡版、人民網。盡管相對于網絡版，網站具有了獨立于主報的運作姿態，但其實質依舊是母報的延伸，二者之間不存在實質上的交易關系。此外還包括“多媒一網”模式，如2000年由《北京日報》、北京電視臺、北京人民廣播電臺、《北京青年報》等多家傳統媒體發起并創辦的千龍網，其只涉及傳統媒體內部的利益分割問題，也不在本文所探討內容交易的范疇中。其二則是傳統媒體先將生產制作完成的數字內容提供給中介，再經由中介將內容傳遞給受眾，即圖1中的路徑2。本文所研究的內容交易即在傳統媒體與這些中介之間展開，其中包含與渠道提供商（如中國移動、中國聯通）合作形成的手機報，與內容集成商之間進行文本銷售、版面銷售、數據庫營銷等，如報紙、期刊等內容提供商與中國知網合作達成的網絡出版平臺。

需要指出的是，在iPad商業模式中，傳統媒體與蘋果公司的交易是其選擇iPad這一終端作為替代紙張發行方式的技術（或平臺）成本支付，這一過程中，傳統媒體依托蘋果公司已有的App Store收費平臺，只需在應用商店iPad版報紙應用程序并及時更新，iPad用戶在應用商店通過付費（或免費）方式下載該應用程序，就意味著iPad版報紙發行工作的完成，且下載該應用程序的用戶越多，就意味著報紙的發行量越大。由于在內容交易中，渠道提供商等通常在其行業中處于相對壟斷地位，故為了方便研究，這里提到的“可能的合作替代者”，僅針對傳統媒體。在實際合作過程中，可根據交易雙方在各自所處行業的競爭狀況做出具體調整。因此，二者間的交易，本質上是一種技術合作，而非本文所探討的內容交易。而如果用戶僅僅將iPad當做移動網絡終端，仍通過中介性網絡平臺的轉載或鏈接獲取報紙的內容資源，則其中涉及的利益主體――傳統媒體和網絡運營商之間的交易，只是建立在iPad這樣一個“富有吸引力而規范化的媒體交易平臺”之上，[20]其實質仍以內容為標的物進行的交易，內含于上述第二種情況（路徑2）。

2. 內容交易中的給價與要價驅動

經過前文對于傳統媒體數字化轉型的模式分析可知，在本文所探討的數字內容交易產業鏈條中，信息是由傳統媒體先向中介集中，再流向受眾，而資金流則反向運動，由用戶流向中介，后經中介支付給傳統媒體，在此結構中，信息流和資金流都是以中介為中心運轉的。以手機報為例，傳統媒體的收益平均只占整個收益的20%左右。[21]因此，在明確了內容交易的幾種典型合作模式后，客觀評估供方與買方的投入貢獻，分析內容資產在交易中的要價或給價驅動機理，對決定雙方利益分配方案的最終定價機制進行科學性、操作性的分析至關重要。

邁克爾?波特提出：供方的議價實力、買方的議價實力以及可能的合作替代者，是驅動產業競爭的主要力量。[22]內容交易中，最終的利益分成同樣是在供方（傳統媒體）要價與買方（中介）給價的博弈中形成的，與潛在合作替代者的同類產品的比較，則成為雙方較量的重要籌碼。如廣州移動公司在與《羊城晚報》開展手機報業務合作時，與《南方都市報》的同類內容比較就成了影響《羊城晚報》內容交易價格的重要因素。下文將以手機報中的利益主體――報紙和渠道提供商為例，分析各自的價格驅動機理。

按照上述資金流的方向，首先以成本收益法討論渠道提供商在收取手機報用戶費用后，愿意支付給傳統媒體的價格，即給價的形成過程。無形資產評估理論認為，投資者投資購買資產時一般要進行可行性分析，只有在其預計的內部回報率超過評估的折現率時，才可能支付貨幣以取得該項資產。由于折現率通常以行業平均資金利潤率為基準，[23]也就意味著對手機報運營商來說，只有報紙的內容能帶來比較性的超額收益時，它才愿意與報紙進行內容交易，支付該內容成本。公式表示為：

內容給價=總收入-內容之外的成本×（1+利潤率）

（1）

其中，現階段手機報總收入的主要組成部分是彩信定制用戶繳納的包月訂閱費，對WAP網站瀏覽用戶收取的計時費用所占份額很小。[24]假定只有包月訂閱費，“總收入”應該等于包月訂閱費乘以手機報用戶數。“內容之外的成本”主要指技術設備與運營費用，包括為提供信息渠道所投入的活勞動消耗量，即人工費用，按其實耗工時與現行費用標準的乘積計算；實際發生的物化勞動量，即機器、設備投入，以物料直接耗用量與市場價格的乘積計入成本；此外還包括其他間接成本。公式中的利潤率一般取行業平均資金利潤率。因此，渠道提供商的給價可具體表現為以下公式：

給價=包月訂閱費×用戶數-（技術費用+Σ物料直接耗用量×現時單價+Σ實耗工時×現行費用標準+其他費用）×（1+行業平均資金利潤率） （2）

對報紙，即內容供方，要價形成的分析本文主要采用成本法，并輔之以市場比較法。如前文所界定，本文所指內容交易的內容在形式上界定為數字內容，從法律和經濟層面上分析，傳統媒體與合作者的交易標的，并非是將內容的初始著作權作為零散的商品進行交易，而是在不侵犯著作權人合法權益的基礎上，傳統媒體將其生產（或獲得）的內容打包進行資產化后進行交易。基于以上定義考慮報紙與渠道提供商進行交易的內容，其總成本首先包括了報紙向非職工作者購買內容（外購無形資產）時，為其著作權支付的稿費，以及編輯人員對此類內容的編輯加工費用，此外還應包括報紙為其內部采編人員采寫的內容支付的薪酬，以及管理費、電話費、交通費、固定資產折舊等其他成本。這些總體上表現為內容生產成本，同時考慮到該報紙自創的商譽。雖然在未產生整體性資產交易時不能評估入賬，但客觀上影響其內容的市場競爭能力，從而影響其未來的獲利能力，決定了其在內容交易中的利益分配大小。所以在成本法之外，以市場比較法作為內容要價的參考。具體來說，報紙在進行內容交易時，要將其提供的內容資產與市場上其他報紙的類似內容進行橫向比較，要求內容購買方不僅補償內容生產成本，還要支付報紙商譽產生的溢價貢獻，這正是內容購買方愿意與該報紙而非其他報紙進行合作的動因。[25]用公式表示為：

要價=（外購內容稿費與加工費+自創內容人工薪酬+與內容生產相關的其他費用）×（1+利潤率）±報紙商譽溢價 （3）

需要注意的是，在內容交易之前，由于為報紙核心價值作貢獻的采編部門及相關管理部門，無法全部從發行收入中獲得成本補償和利潤，廣告是其最主要收入來源。通過內容交易，報紙在向渠道提供商輸出內容的同時，實質上將依附于內容的廣告價值，一并轉讓給了渠道提供商，自身無法再以廣告獲得補償，因此，渠道提供商應全部承擔報紙內容生產的總成本，公正地體現報紙的經營成果。

在內容交易利益分配中，供方的要價與買方的給價應給予同等考慮，但在實際應用中，往往是議價能力強的一方撬動價格杠桿。在手機報中，渠道提供商的議價能力，是憑借其強大的通信渠道綁定的眾多用戶，而報紙的議價能力，是其經年累月地在廣大受眾中形成的權威性和公信力。由此發現，最終雙方博弈的焦點在對受眾的爭取上，對于傳統媒體而言，要在內容交易的價格談判中處于上風，就需著眼于內容價值的提升，使受眾黏著于內容，而非黏著于渠道或平臺。

三、內容交易中的資產定價模型

傳統媒體的內容資產具有收益與成本的弱對應性，而其收益完全取決于市場狀況。現實中，具完全可比性的市場案例不易得到，站在公允的價值評估角度，這限制了成本法運用的合理性與市場比較法運用的可操作性。回到內容交易的原始驅動，買賣雙方的合作實際上以合作產生的預期收益為基礎。因此，選擇無形資產評估的另外一種方法――收益現值法（超額收益還原法），對合作后的未來收益進行預測，以割差法算內容本身的收益額，并加以現值化，作為內容定價的基本原理。割差法是資產評估實踐中常用的方法，其基本思路是通過收益法對整體價值進行評估，再用成本法和市場法分別評估出單項資產的價值，兩者相減，其余值即為商譽評估值。下面筆者將繼續以手機報為例，結合前文得出的要價、給價公式，建立內容交易中內容資產的定價模型。

如果以P代表手機報包月訂閱費，以Q代表訂戶數量，以C1表示渠道提供商運營手機報耗費的總成本，C2表示報紙生產手機報內容耗費的總成本，R表示手機報運營與內容生產合為一體進行計算的總利潤，則有總利潤R為：

（4）

以i1表示渠道提供商本行業的折現率或行業平均資金利潤率，i2表示報紙本行業的折現率或行業平均資金利潤率，則該報紙應得利潤R2為：

（5）

這里得到的報紙利潤R2即為內容資產的理論價格，R2≥C2即內容資產價格應至少等于報紙生產內容耗費的總成本，使報紙在內容交易中獲得公平、合理的收益。除此以外，內容資產的價值評估還有第二個衡量指標，評估標的的生產者――報紙在內容生產經營與內容交易中獲得的利潤率r：

（6）

計算求得的r應不低于報紙本行業的平均資金利潤率i2，才是對報紙內容資產的合理評估，才能滿足報業長遠發展的要求。

在得到內容資產在交易中的定價水平后，需確定資產的使用期限建立長期動態模型，由于報業內容資產實際能帶來利益的期限，目前還難以準確認定，這里假定某報紙與渠道合作商的內容交易協議為10年，同時考慮到手機報在近10年的發展中，收益額基本呈穩定狀態，[26]則可選用有限期間收益法評估模型確定內容資產價格，計算公式為：

[37] （7）

式中，P為報業內容資產的收益現值，R0為期末收益（假定內容交易標的在合同期滿后，還有合同允許的再開發價值），i為報業折現率，t為收益期限序號，A表示10年內每年平均年收益額。如此，將手機報中報業內容資產未來10年的預期收益折算成現值，得到的價值更符合報業與渠道提供商中長期合作的現實情況。

關于式中重要參數――報紙內容資產折現率的確定，計算公式為：

[38] （8）

其中Rg為無風險報酬率，Rr為風險報酬率。操作中無風險報酬率可按3年期國庫券利率作為Rg，報紙所在企業在未來經營過程中要面臨許多風險，包括通貨膨脹、行業風險、交易對象自身的風險等。而既然選擇了承擔風險，就要獲得相應的補償。限于文章的討論重點，筆者不再就這一問題作深入展開，但這一點是內容資產定價模型落于實際操作層面所必須重視的。

需要強調的是，建立在割差法基礎上的內容資產定價模型，是有基本條件要求的。首先，需收集交易雙方生產經營內容產品的真實財務數據，進行成本計算和盈利分析，這就要求傳統媒體建立自己的內容資產管理系統，統計每件作品的采編、購買成本以及與之相關的其他費用。其次，收集行業平均資金利潤率等指標。此外，使用割差法計算出的超額收益，并不完全是內容資產本身帶來的，而是一種包含內容生產者商譽貢獻在內的組合無形資產帶來的超額收益。

內容資產定價機制的延展性分析：

出于建構資產定價模型的需要，本文對內容交易的合作模式做出了較為嚴格的界定，重點討論了傳統媒體純粹以內容輸出的形式進行內容資產運作，并以手機報為標本設計定價模型。事實上，傳統媒體與新媒體間的內容交易合作模式，雖表現為多種樣態，但對于傳統媒體而言，在交易中始終憑借內容議價并獲利。接下來將對本文中建立的內容資產定價模型作進一步擴展性分析。

以“騰訊網與地方都市優勢報團合作而成的一系列以‘大’命名的報網合作區域網站”為例，其實質是傳統媒體以內容生產的形式進行內容交易。如其中的大渝網，網站運作由騰訊負責，內容運作則交給《重慶商報》，統一于獨立經營、自負盈虧的公司――重慶騰匯科技有限公司，騰訊控股51%，《重慶商報》控股49%。[27]這一合作模式中，傳統媒體不再向新媒體直接售賣內容換取收益，而是以人才輸出替代內容輸出，并通過控股子公司獲利。傳統媒體的人才輸出，其實是一種編輯和記者在空間上的位移，本質上仍是內容輸出。在此合作模式下，紙媒雖然能夠依靠其內容資源和品牌價值分獲一部分收益，但其付出的代價往往是大量人才流向互聯網，長此以往勢必會導致傳統媒體與新媒體及其用戶談判時議價能力的下降。這是我國統媒體在數字化轉型和內容交易中必須引起重視的問題。因此，對其內容資產價值的評估，同樣應納入本文的定價模型。沿上述思路重新考量前文中暫時擱置的“報紙與其自建網站之間的內容交易”問題，其實質也是一種母子公司間基于內容資源開展的內部交易。長期以來，鑒于內部交易活動的非公開性，對其分別核算難度很大，但隨著傳媒業的市場化改革，傳媒集團在內部管理上更加注重對子公司的績效考評，而運用本文中提出的內容資產定價機制合理評估其子公司，也即網站生產的內容價值，則為量化考核指標提供了可能性。

所以本文中基于無形資產評估理論得出的內容資產定價機制，并不僅僅局限于本文中所界定的內容交易合作模式，而應普遍適用于傳統媒體與新媒體間的內容合作。一方面要在現已成熟的內容交易（如手機報等）中，重新評估作為內容提供商的傳統媒體的收益；另一方面，目前網站只需支付少量簽約費，就可重復使用傳統媒體內容，二者之間的內容交易顯然是不對等的，網站未能給予傳統媒體的內容資產公平的償付，因此，也需借助內容資產定價機制，引導其回到公平的交易秩序中，以促進傳媒產業生態的良性發展。之所以形成傳統媒體為新媒體打工的格局，有著深刻的歷史和體制原因。首先，我國長期以來傳統媒體一統天下，因此在新聞門戶網站興起之初，對其發展態度寬容，形成網站無償轉載新聞，受眾免費瀏覽新聞的使用習慣。其次，法律對于新聞作品著作權的界定不夠清晰，也是傳統媒體無法在經濟上要求獲得合理償付的一個重要原因。

結 語

本文關注媒介融合背景下，傳統媒體與新媒體之間頻繁開展的內容交易，研究內容交易中的價格形成機制。以內容交易的典型合作模式――手機報為樣本，首先主要以成本法探討了內容賣方（傳統媒體）與內容買方（新媒體）各自的價格驅動機理，得出了要價和給價的原理。在此基礎上，本文采用無形資產評估收益現值法建立了內容資產的定價模型，并利用這一模型分析出在內容交易中傳統媒體實現其內容資產價值所要滿足的條件。歸納起來，本文主要有以下幾點主要結論：第一，理論上，內容資產交易價格的形成需要均衡考量供方要價與買方給價，而要價和給價的底線，是要能補償傳統媒體生產內容的成本與新媒體運營內容的成本。在實際操作中，內容價格最終由交易雙方的議價實力對比所決定，傳統媒體與新媒體的議價能力均體現在其受眾（用戶）群的數量上，因此傳統媒體需用力于提升內容價值，以高質量的內容爭取受眾，才可能在價格談判中更有優勢。第二，在內容交易中，傳統媒體內容資產的合理定價應滿足兩個條件：其一是內容資產的交易價格要大于等于生產內容耗費的總成本，其二是傳統媒體生產內容進行交易獲得的利潤率應不低于該傳統媒體所在行業的平均資金利潤率。最后，延展性分析反映出本文得出的內容資產定價模型具有一般性，可普遍適用于傳統媒體與新媒體之間的內容合作。

本文希望為內容交易中傳統媒體與新媒體公平、合理的利益分配提供一個新的技術支撐，并進一步為傳媒業無形資產量化操作做出努力。當然，本研究結論的運用還存在一定的現實局限性。目前，傳統媒體的內容成本與收益補償，除文中談到的內容交易外，還有其仍保留運行的傳統路徑，換言之，傳統媒體花費一定成本制作的內容，可實現一次生產、多次交易。因此，從這個角度來看，要求內容價值中完全體現傳統媒體生產內容所耗費的總成本，是不完全合適的，合理的做法應以傳統媒體在內容交易中產生的邊際成本為基礎，評估內容資產價格。但也應認識到，囿于邊際成本數據的可獲得性以及傳統媒體擁有選擇，是否將其內容資產售賣給新媒體的主動權，文中建構的內容資產定價模型使用的總成本，理應成為傳統媒體內容價值的底線。且在傳統媒體日益將其重心轉向網絡、手機、iPad等多元終端的趨勢下，在可預見的未來，其內容成本和收益補償將主要由內容合作實現，故以內容生產的總成本來評估傳統媒體的內容資產，也具有一定的前瞻性考慮，未來需要結合實際情況，進一步進行補充和延伸性研究。

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第2篇：互聯網無形資產評估范文

有關審計風險的定義比較多，我國《獨立審計具體準則第9號——內部控制和審計風險》中定義：審計風險是指會計報表存在重大錯報或漏報，而CPA審計后發表不恰當審計意見的可能性。《柯勒會計辭典》中認為，審計風險一是已鑒證的會計報表，實際上未能按公認會計原則公允地反映被審計單位會計狀況和經營成果的可能性；二是在被審計單位或審計范圍中存在重要錯誤，而未被審計人員察覺的可能性。而劉開瑞和宣關星認為審計風險應該包括三個層次的含義，一是審計主體未能察覺出會計信息存在重大錯誤的風險；二是審計主體發表不適當審計意見的風險；三是審計主體遭受審計失敗可能性的損失，包括狹義的審計風險和營業風險。

網絡經濟環境下的審計不僅具有傳統工業經濟條件下的風險，而且由于網絡財務的特殊性而具有一些特殊的風險。論文百事通李聞一認為網絡經濟的全球化、虛擬化及網絡本身的安全性等給審計帶來新的風險。全球化對審計報告的進一步重視會對審計質量、審計結論等提出更高的要求，因此必然會增加審計風險；虛擬市場和虛擬企業的風險比傳統企業要大得多，給審計同樣會帶來更大的風險；而網絡技術的脆弱性、黑客和計算機病毒以及網管人員的安全意識等對審計也會帶來不可預測的風險。楊平波認為，網絡環境下審計風險包括：1、審計動態取證風險，2、審計內容難以把握的風險，3、內部控制評價風險。但是該文的理論基礎是被審計主體即網絡公司具有高度虛擬性，網絡經營的即時性使得持續經營假設和會計分期假設受到嚴重沖擊，電子貨幣的出現改變了傳統的貨幣計量形式，現金收付制將取代權責發生制，可變現凈值將代替歷史成本等，因此使其觀點過多的建立在技術的基礎上，對網絡財務的理解也不全面。

二、網絡經濟環境下審計風險的特征

由于審計主要是針對財務報告的審計，因此對網絡財務的認識很重要。當前對網絡財務的定義有兩種看法，一種定義是網絡財務是利用互聯網進行財務處理的一種不同于電算化會計的方式；另一種定義是網絡財務是適應網絡經濟的需要而產生的財務形式，是電子商務的重要組成部分。筆者贊同后一種觀點，因為前者更多的是一種技術處理，而不是理論重構，在這種基礎下，網絡財務具有以下特征：

1、對企業生產經營活動的監管能力進一步加強。在網絡公司，業務的發生和處理基本都在網絡上完成的，各業務系統通過與財務軟件端點聯接統一，大部分賬務可以通過網絡自動完成，每一筆業務可以通過網絡交易的歷史記錄明確的反映出來，財務人員因此可以通過財務監測而實現其管理功能。同時，財務人員還可以通過做更多的計劃和預算工作來加強對企業的全方位管理。

2、實時處理的實現。網絡的光速處理速度，使得財務處理可以實現實時化。對于財務數據只能用于總結過去的指責也許會完全改變。

3、財務工作效率大大提高。現在的財務工作，不論是桌面會計還是電算化會計，都存在大量的重復勞動，而在網絡財務條件下，業務的發生通過復式記賬原理，會自動達到平衡，原始數據通過網絡可以直接生成財務報表，而不用像以前一樣，一份同樣的原始憑證或者是記賬憑證要重復操作多次，財務工作的效率因此大大提高。

在網絡經濟以及網絡財務的特殊條件下，相應的審計風險也有新的表現，主要體現在以下幾點：

1、網絡經濟市場主體（即網絡公司）的不確定性增加給審計帶來的風險。網絡公司的經營不確定性是由于網絡經濟本身的特點所賦予的。在網絡經濟條件下，企業不是憑借有形資產生存的，很多網絡公司沒有多少有形資產，企業經營的勝負在很大程度上取決于企業的商業模式和采取行動的速度，也就是先發優勢。在這種情況下，企業開發的內容可能不錯，但是當市場導向改變時，定位在舊的商業模式上的企業就會極大地縮水，而企業的經營勝負也就在一線之間。其次由于網絡軟件的更新換代速度大大加快，根據Moore法則，集成電路板密度每一年半就要翻一番，企業只要稍微落后半步，就會被勝者通吃掉。對于如此變幻莫測的被審計主體來說，即使是審計做出了合理的解釋恰當的審計報告，但是在被審計主體出現問題的時候，出于對股東的弱者保護特性，審計還是首當其沖的，ÿÿ計風險由于客觀的經濟背景而加大。

2、從網絡財務角度，由于對網絡無形資產評估入賬的困難而導致審計風險增加。網絡經濟條件下，網絡公司的無形資產可能是有形資產的數倍或者是無數倍，這對財務處理無疑是一個巨大的挑戰。無形資產可以劃分為兩種，一種是可辨認無形資產，另一種是不可辨認無形資產。可辨認無形資產包括專利技術等，對于網絡基礎設施提供企業來說，其專利技術部分的價值可能還比較大。但是對于從事網絡商務類企業來說，其可辨認無形資產不多，而通過提供的服務或內容建立起來的商譽則占據相當比例。但是會計準則明確規定企業自創的商譽不得入賬，這時候一個建立門戶網站的企業賬面資產可能只有極小的一點，與股東權益極不相配，與實際情況明顯不符。但是考慮到部分人會借助對商譽評估之機虛增資本，所以要求會計準則規定準許自創商譽評估入賬還值得考慮。對這類無形資產的審計無疑給注冊會計師提出了一個難題，對于可辨認無形資產的入賬爭議不多，但是這類無形資產的攤銷卻不同。會計準則可能會規定某一類無形資產攤銷期限是3－7年，但是到底是3年還是7年，企業和審計人員可能見仁見智。而問題更多存在于顧客忠誠度等無形資產的評估，自創商譽不允許入賬出現的賬實不符的問題如何解決，這些情況都給審計帶來了難題，審計風險空前加大。

3、為適應網絡經濟和網絡財務而導致的會計準則的變更給審計帶來的風險。在網絡經濟條件下，交易的發生及網絡收入實現的確認都不同于以往。在網絡商務交易中，由于通常事先沒有契約，因而也無法依賴由契約所提供的任何保障，交易之間事實上又不可能完全憑借誠信度完成交易，因此在電子商務中，現金制可能變成確認收入實現的唯一方式，權責發生制受到挑戰。不僅如此，隨著網絡財務的發展和完善，相關的會計準則也將不斷作出調整。由于網絡經濟的快速發展，會計準則的變更速度也會不可避免地加快，因此審計的承襲成分減少，風險增加。

三、網絡環境下審計風險的防范

針對以上審計風險的新特征，并根據前文的思路，筆者從理論上（也就是假定網絡技術是完善的，不對審計風險產生影響）提出以下防范措施：新晨

1、加快對網絡經濟以及網絡財務的規則制定。2001年實行的《會計法》中沒有關于網絡財務的規定，相關會計準則也沒有關于網絡財務的條款，在財務處理時如果沒有法律和規則可以遵循，在財務處理過程中就存在很大的隨意性，給審計判斷帶來較大空間，在較大選擇權的同時也就承擔了較大的風險。在安然事件后，美國的會計準則被指責規則多于原則，但是在會計準則中不能沒有規則和原則。理論界也應加快行動，對網絡經濟和網絡財務在適當的時候給出一個權威的、可以普遍接受的理論基礎，以利于政策制定者借鑒參考。

2、加強無形資產的評估和規范管理。無形資產評估在傳統工業經濟條件下有時是無足輕重的，作為無形資產的主要形式的專利技術及專有產權，其評估入賬比較方便而且也有成文規定。但是在價值管理模式下，無形資產發生了重大變化，不僅形式增加，而且重要性大大增加，會計準則中的無形資產準則是不適用于網絡經濟環境的。在典型的網絡企業中，無形資產中不僅包括專有技術，而且還包括人力資源、企業文化、管理環境、忠誠的顧客甚至商譽等，而其中的很大一部分在目前的條件下都是不能估價入賬的，原因是沒有適當的評估技術，這必然導致賬實不符，因此給審計留下很大的隱患。為了消除此類審計風險，就必須加快網絡企業無形資產的評估技術研究。

第3篇：互聯網無形資產評估范文

關鍵詞：企業；無形資產；客戶

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）01-00-02

一、無形資產

無形資產是企業擁有的全部非物質性資產，其價值無法用普通的會計方法來衡量。無形資產的范圍，是指有哪些資產屬于無形資產，是一個與有形資產相對應的概念。但同有形資產一樣，無形資產也屬于客觀存在的范疇，這種存在不受人的主觀意志影響。很多企業的管理層往往會忽視無形資產，很少進行評估或管理，但是投資者對企業的無形資產卻極為重視。無形資產是指企業擁有的"軟性"資產：持有專利、軟件、品牌、商標、標識、特許經銷權、科研開發資源、創意、專門知識與客戶關系。利用無形資產，企業對有形資產進行經營，為企業股東創造收益。

無形資產在為企業創造利潤的過程中擔當著越來越重要的角色。因此，作為企業管理者，應當重視無形資產的評估與管理。選擇無形資產管理工具和方法并不在于追求精確，而是要平衡有形資產與無形資產的投資分配，充分發揮無形資產的價值。

二、無形資產管理的手段與重要性

為了完成企業管理的核心職能，高效率地進行資本分配，企業管理人員必須有能力對企業無形資產進行評估與管理。在這一瞬息萬變的領域中，有許多方法與工具可以為管理人員提供幫助，其中部分工具和技術已經成熟，有些則尚待完善。選擇無形資產管理工具與方法的關鍵是要牢牢把握兩個目標：第一，建立一個既包括有形資產又包括無形資產的量化評估系統；第二，協調兩者之間的關系，最大限度地實現其價值。

在很多條件下，企業的市場價值受企業盈利潛力影響而產生波動，因此企業無形資產管理存在諸多不確定性。網絡加快了有形資產向無形資產的轉化并使之國際化，互聯網的出現打破了供應鏈與經營形式的傳統格局，以多種形式重新構架，從而使非物質性資產成為企業經營的核心，此外，其使無形資產更具有靈活性與可交易性，各種無形資產都可以通過重新包裝轉化為其它資產形式，音樂與電影就是其中最典型的例子。因此在無形資產的管理中，對網絡工具的使用與管理至關重要。

很多企業管理懷疑論者認為，永遠無法對無形資產進行有效的評估，無形資產評估報告只會對投資者產生負面影響。雖然存在著種種不同意見，企業管理者必須采取行動，對企業無形資產進行估價、監控與管理。其原因主要有：

1.市場對無形資產極為重視

評估并宣傳無形資產的價值，會極大地促進市場對企業業績與潛力的認同。在微軟、亞馬遜和戴爾等企業，有形資產只占企業市場價值的很小一部分。

2.投資形勢不斷變化

要制訂明智的戰略決策，財務經理人員必須有能力平衡企業有形資產與無形資產的投資分配。為此，就必須對企業的科研開發、品牌和人力資本等無形資產進行價值評估。

3.只有做到心中有數，才能進行管理

由于多數企業對無形資產的關注非常不足，因而使其得不到充分利用。比如，企業往往對自身知識技能積累的深度和廣度缺乏了解，因而失去許多內部協作和互助營銷的機會；不能在經營中充分發揮諸如知識產權等知識優勢，因而無法利用有償轉讓或特許聯營等收益來源；對自有品牌的潛力認識不夠，不能明智投資，增加品牌價值。

三、無形資產中客戶關系管理

對企業自身價值影響最大的六種無形資產分別為：客戶、品牌、科研開發、知識產權與版權、企業聲譽和人力資源。而其中“客戶關系”是企業最為重要的無形資產之一，能否有效對客戶群進行管理是決定企業成敗的關鍵。下面就如何從客戶關系管理的角度來管理無形資產做了詳實的分析。

1.客戶關系管理

怎樣才能了解客戶的情況，客戶關系是企業最為重要的軟性資產之一，我們以建立客戶關系為例作一些說明。管理專家Peter Drucker認為，企業經營的核心目標就是培養客戶，實際上，對很多新創企業來說，客戶可能是企業唯一的重要資產。能否有效對客戶群進行管理是決定企業成敗的關鍵。在評估客戶群價值時，許多企業發現“客戶長期價值”的概念很有幫助，它是指與某客戶保持聯系為企業帶來的全部收益。而支出項目則包括爭取客戶、提供服務與留住客戶的一切開銷。

2.客戶價值

多數企業財務經理人員都能精確計算出企業在廣告、市場營銷或培訓等方面投入的支出。但是，要評估品牌、研發、知識產權和客戶關系的回報率就不那么簡單了。在現代經濟中，企業必須學會對無形資產進行精確評估和充分發展，才能在競爭中確立優勢。用企業提品與服務獲得的收益減去在服務過程中的所投入的全部支出，就是客戶價值。在管理并提高客戶價值時，有幾個重要問題必須注意：

(1)是否真正了解你的客戶以及它們對企業的重要程度。一般說來，80%的企業利潤來自20%的客戶。因此，必須對客戶價值進行連續的監控和管理。

(2)企業的客戶關系是否能保證長期的增長與利潤。在當今的電子商務時代，客戶越來越善于利用企業間的競爭，也越來越多地更換光顧對象。對很多B2C企業來說，培養穩定客戶、收回初始投資成了最主要的目標。

(3)如何利用自身資源吸引并留住重要客戶。隨著經營支出急劇上升，僅僅在市場份額方面進行競爭已經無濟于事。只有推行個性化的客戶價值促進活動(包括宣傳與銷售目標)，才能最大限度地增加企業的吸引力，從而提高客戶的保有率。

(4)企業對客戶關系管理系統(CRM)的投入是否以提高客戶價值為中心。有些CRM計劃只是提高了企業運作效率，但是并沒有真正提高客戶價值和客戶保有率。

3.企業客戶價值評估

許多企業在評估客戶價值時，采用統一的回報率或當前價值作為標準。這種標準在評估具體計劃時可能會有幫助，但是就客戶價值管理而言，這一標準就顯得過于教條和功利了，應當根據不同客戶的情況進行具體分析，眼光也要放得更加長遠些，因此，推薦采取如下四個步驟：

(1)評估在客戶方面的收支

這需要站在長期的觀點上，分別計算企業對每個客戶的累積支出。在長遠價值評估的同時，還應當掌握以財務年度為單位的客戶明細支出，或者是根據當前銷售合同起止日期，計算對客戶的收支平衡情況。對收支情況作出比較準確的預測，有利于在直接客戶投入方面更好地決策，從而提高企業利潤率。

(2)建立“客戶價值加權指數”系統

除了財務方面，其它形式的企業價值也應該考慮在內。諸如產品使用、客戶忠誠度、付款方式、客戶滿意度以及市場影響 等因素同樣應在這一指數系統中得到反映。把財務收支狀況這些因素相結合，就得出了客戶價值加權指數。應用這一指標非常有助于企業建立以客戶為中心的運營程序。

(3)掌握客戶的總體情況

不僅是價值指數系統，建立完整的客戶檔案也非常必要。掌握客戶總體情況不但使企業得以了解客戶的地理分布情況以及社會/人口 數據，還可以幫助企業對客戶特點進行分析，比如購買產品和服務的內容、使用方式、付款情況以及客戶與各企業、家族和機構的關系等等。

(4)進行客戶價值管理

這一階段，會出現許多促進收益的方案可供選擇。市場營銷策略可以因不同客戶而異，根據客戶的不同情況對廣告宣傳和產品描述進行相應的調整。對客戶群的再投資也要進行相應的規劃，以期獲得最大收效。

隨著市場競爭的加劇，客戶價值評估的監控與對策將會成為管理活動的重心。客戶價值原則很可能改變或重塑企業包裝產品和提供服務的方式。對企業管理人員來說，在尋找評估管理客戶關系等無形資產的過程中會遇到很多問題，首要問題就是使企業運營策略適應企業發展戰略的要求，這就要求財務管理人員與企業其它職能部門密切合作，了解各個部門的非物質性資產情況，并評估其對企業發展與效益的潛在作用，為企業在激烈的競爭中生存帶來活力，從而全面的提高了企業的運營能力。

總之，對大多數正在努力確立競爭優勢的企業來說，無形資產是一種尚未開發的豐富資源。因此，企業管理人員的任務緊迫，必須建立一種機制，制定企業非物質性資產的評估和資本分配標準，從而在新的經濟形勢下，充分發揮無形資產的價值。通過充分利用企業無形資產，使它們發揮最大的價值，讓企業不斷的實現自我增值，創造更大的社會價值。

第4篇：互聯網無形資產評估范文

關鍵詞：投融資；文化產業；發展

引言

影視產業帶動了教育體育在內的大文化產業，同時也帶動了金融，信息，服務等第三產業，取得了良好的經濟和社會效益。而影視投融資作為整個影視產業鏈的起點，也貫穿整個產業鏈的始終。它指通過投資融資活動，為電影、電視劇等其他影視形式的制作、營銷等籌措足夠資金，壯大影視產業實力，獲取更大效益的方式，主要有：政府資助、影視機構投資、版權預售投資、風險投資等，分直接投資和間接投資兩種形式。我國影視直接融資主要通過版權預售、植入廣告等形式實現。由于其融資數額較低，且風險較高，故在實踐中以商業銀行貸款為主的間接融資方式仍是企業首選。隨著經濟的發展，影視投融資不斷增添著新的時代內涵。

一、中國影視投融資背景分析

新世紀以來，發展文化產業已不約而同地成為各國轉變經濟增長方式、增強國力以及構建國家軟實力的重要舉措。在文化產業中，影視業作為最國際化的媒介產業，在國際貿易中所占的比重大小不僅直接關系到文化產業的發展態勢，而且對于整個國家經濟增長也起著非常重要的作用。在經濟全球化程度不斷加深和中國已加入WTO的大背景下，我國經濟不斷融入世界經濟，發展文化產業也逐漸成為我國國民經濟新的增長點。十七屆六中全會和十均把文化產業的發展置于前所未有的高度。這樣一來，影視投融資作為影視產業發展的關鍵環節必然成為不得不重視的因素，亟待不斷改革和完善。

二、中國影視投融資發展概況

（一）國家政策扶持影視產業

近幾年，在國家大力發展文化產業的背景下，政府出臺了諸如《文化產業振興規劃》等扶持政策，鼓勵影視機構向市場化轉型，極大地促進了我國影視產業的繁榮發展。

（二）高科技與新型營銷手段助推影視項目發展

隨著3D、IMAX等播放技術逐漸普及，觀眾對觀影體驗越來越熱衷，同時在微信、微博等新型媒體營銷手段推動下，國內影視行業呈現蓬勃發展態勢。據新華網最新數據顯示：2013年電視劇投資總額103.7億元，國內銷售額超過100億元，同比增長29.25%；電視動畫制作領域投資額為16.14億元，同比增長65.86%，國內銷售額17億元，同比增長172.82%。而電影產業亦呈現出飛躍式的發展態勢，票房突破200億大關，全面進入黃金發展期。①截至2014年5月底，中國電影票房收入已達219.49億元，其中，國產影片票房收入占據大半江山，市場份額高達51.36%，全年預計將超過280億元人民幣，較之2013年，中國電影票房收益、銀幕增長、海外收益與電影綜合收益的增幅將保持在30%以上。高收益讓影視項目一片紅火！

（三）多方資本競投，中國影視投融資格局生變

2014年以來，中國影視市場的發展仍行走在高速路上。影視行業高票房的光鮮使得各路資本看到了投資機會，希望搶搭這班影視產業發展快車。業外資本、民間資本、境外資本等國內外各類資本競相注入影視行業，可以說，資本正在改變中國影視業的格局。一方面，銀行等各大金融機構大力注資影視產業，為光線傳媒、華誼兄弟等影司提供貸款等資金支持；另一方面，PE、VC等機構愈加看好影視產業前景，發展資本與影視業的“聯姻”，影視產業的融資渠道也逐漸拓展。當然，影視產業的發展離不開影視產業投融資體系的日益完善，國內影視市場應借鑒好萊塢影視發展模式，形成一整套具有中國特色的市場化、集中化、規模化、專業化、資本化影視制作與投融資發展體系，借助資本的杠桿加速龍頭影視企業的產生，促進行業水平的大幅提升。

三、中國影視投融資存在的問題及對策

（一）中國影視投融資在發展中存在的問題

1.盜版產品泛濫，沖擊影視業發展。影視市場不規范，知識產權保護機制不健全，市場上盜版產品肆虐，嚴重沖擊影視業的規范化發展。有針對性、導向性、實用性的影視產業管理法制亟待完善。

2.投融資體制不健全，缺乏穩定的投資回報體系。首先，金融體系融資擔保機制不健全。其次，影視產業缺乏專業的中介機構，如：投融資咨詢公司、影視評估機構等。體制上的缺陷使得投融資難以形成規模，經營效率低下，資源和成本無法得到有效配置，從而造成了嚴重浪費。

3.以股本融資為主，融資渠道單一。中國影視產業起步較晚，上市公司以權益融資為主，投融資渠道過于狹隘。其中，我國影視產業的融資來源大約有90%是自有資金，7%來自于政府收入，而社會資金投入只占2%。[1]融資比例失衡。主要依靠廣告收入，盈利模式單一，衍生產品市場的開發不足，投融資渠道多元化難以實現。

4.投資風險較高。影視產業無形資產流動性差，品牌價值難以評估，難以獲得銀行長期授信。一方面，我國無形資產評估機構發展尚未成熟，沒有形成版權評估體系。[2]另一方面，影視企業融資與銀行常規信貸不完全匹配，雙方的需求得不到有效的對接。例如，影視企業對商業銀行的金融創新不完全認可，造成了“投資難”；而影視項目的不確定性，融資企業規模和信用等級的限制也讓投資機構躊躇止步，由此形成了“融資難”。

（二）應對中國影視投融資發展中存在的問題的對策

1.推動政策改革，建立完備的有利于影視貿易發展的法律法規。針對政策、制度缺位，影視產業管理易出現“無法可依”狀況，完善有針對性、導向性、實用性的影視管理法制。放寬市場準入門檻，鼓勵有特色有質量的小成本影視產品。在發行前構建影視投資效率評價體系，同時有針對性地提出風險應對措施，從源頭降低成本損失。

2.把加強版權保護作為政府部門重點工作，出臺相關政策控制影視版權風險，逐漸完善知識產權保護體系。此外，從影視制作、發行、放映各個環節上加強版權保護，對盜版違法行為進行嚴厲打擊。建立影視版權監管、認證、公示平臺，嚴防嚴打盜版產品，凈化影視產業風氣，推動規范化管理。在政府、企業、消費者的共同努力下促進影視產業可持續發展。

3.拓展投融資渠道，改變單一盈利模式，構筑多元化盈利格局。鼓勵民間資本和境外資本投入影視產業，形成新的競爭格局。美國百老匯、好萊塢環球影城等都是吸納民間資本投資形成的，我國應借鑒其經驗，在各路資本的激勵下形成獨具特色的“中國百老匯”，在品牌授權、動漫形象等影視衍生品中尋找新的經濟增長點。

4.立足本土文化，培植具有中國特色的精品影視品牌。堅持創新式發展策略，提升電影產業的核心競爭力。由于不少影片傳達的核心價值理念主要囿于國內需要，而在國際普遍性方面存在欠缺。[3]因此，要注意揣摩國際視聽“品味”，采用國際性的營銷方式宣傳中國影視產品，積極主動地適應國際市場需求，改善電影融資環境，吸引多方位投資。拓展海外市場也是影視業重要的文化使命和經濟使命。[4]

5.打造完整的產業鏈條。實現制作、發行、放映一體化，優化影視產業鏈結構，有效整合各種資源，改善管理，提高生產效率，提升國際競爭力。

6.健全金融體系。在抵押、擔保、信托等配套方式的支持下，促進政府、銀行、影視企業和新的市場金融機制的有機結合。如邀請銀行等金融機構與融資機構進行單獨的“相親會”，從而幫助資金匱乏的中小型影視公司尋找到合適的投資“對象”。進一步理清理順政府、市場與影視經營機構的責、權、利關系，追求體制革新，從而形成較為合理的風險約束機制、利益激勵機制。

四、中國影視投融資進一步發展的思考

目前，影視“眾籌”模式方興未艾。眾籌融資是一種新型的互聯網金融模式，具有受眾廣、成本低的特征。[5]2014年3月，阿里巴巴開發出“100元做電影投資人”的“娛樂寶”，新的商機吸引全民資本和電影制作人展開戰略合作。而互聯網巨頭也涉身影視產業，2014年9月21日，百度推出信托籌資工具“百發有戲”作為國內首個電影大眾消費平臺進入娛樂金融領域，一期籌資1800萬元投資影片《黃金時代》，將時下最熱的粉絲經濟整合進來，迅速推動了互聯網金融的普及率，真正實現了互聯網、影視、金融三方的共贏。可見，具備產業鏈整合能力的互聯網公司，游戲公司加入影視行業將成為一個趨勢，由此改變行業格局。[6]

而針對中小企業難以從銀行獲得信貸資金的問題，由“國華擔保”發行的信貸創新產品――“演出保”以演出項目未來收益權作為擔保額度評估的基礎，用鎖定的票務回款優先償還借款，控制項目風險，已累計為繁星戲劇村等4家演出企業成功融資近4000萬元，也充分證明了其前瞻性。

2014年12月，浦發銀行跨界試水娛樂圈，籌建“小浦娛樂”眾籌平臺，通過信用卡積分這種虛擬資產參與電影眾籌，在金融業開創了一種參與影視業的新方式。

相信在未來一段時期內，借助產業政策的東風，影視產業將繼續在技術、資本的帶動下，增加其內涵與外延的廣度和深度，并加速向集約化、規模化方向發展。當然，我們要注重影視衍生品市場的開發，加強知識產權資產的保護，加大軟環境建設力度，建立完整的影視產業鏈條，用自身的核心競爭力吸引多方位投資。新形勢下，影視投融資難題自然會迎刃而解。

五、結束語

影視產業與我們的生活息息相關，發展到互聯網時代，已經成為一種可參與、可互動、可體驗的形式。我們應關注影視投融資發展，了解其創新歷程，敢于正視發展過程中存在的問題。中國影視產業若想做大做強，真正“走出去”，必須展開投融資改革的“破冰之旅”，其一要靠政府的政策支持，其次要主動迎合國際影視市場需要，在題材形式上尋求突破，形成中國品牌特色；而重中之重則是創新影視產品，追求高質量視聽體驗。一方面，為其注入高科技因素，整合各方資源全力打造影視精品；另一方面探求嶄新模式，控制項目風險，拓寬融資渠道，發展影視與銀行、互聯網等的“聯姻”，從而贏得充裕的資本支持。可以預見，高投資、高質量、高收益的影視產業必將迎來融資的“暖春”。

注釋：

① 數據來源：2013-2014年中國電影產業研究報告

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[4] 徐兵，王平，李本乾. 全球化背景下影視制作投融資的政策環境比較研究[J]. 新聞界，2014（05）

第5篇：互聯網無形資產評估范文

關鍵詞：電子商務；網絡；財務會計

在財務管理中網絡會計扮演著重要的角色，在先進的計算機技術的支持下進行電子商務中的財務管理，實現了公司管理與經濟業務兩者之間的協同發展。網絡會計充分利用了現代先進的計算機技術，建立了一套有效的網絡信息體系加強有關財務活動的遠程操作與遠程管理，方便了會計信息數據的獲取以及應用，在現代電子商務業務發展中占有重要的成分，因此為了促進電子商務的發展需要提高財務會計的工作質量以及工作效率。

一、電子商務下網絡財務會計發展理念

1.網絡財務會計發展中的多元化發展理念。隨著現代互聯網技術的發展，逐漸產生了不同于傳統的管理模式與管理理念，財務管理也日漸向著多元化的方向發展。所以在公司企業的運營過程中，應綜合考慮經濟發展中的不同因素，承擔起經濟主體在社會發展中的責任。此外，在公司多元化的發展背景下，單位內部的高效管理發揮著重要的作用，應該長遠規劃保證單位的預估經濟效益以及長遠發展的需要，根據企業目前的發展狀況及時調整單位和其他經濟因素之間的利益情況，實現最大限度上的雙方互贏。根據多元化的會計理念要求公司提高其責任思想，并在公司的運營過程中有效貫徹。

2.網絡財務會計發展中的人性化管理理念。互聯網技術的發展與普及在電子商務中的財務管理和會計管理之間建立了有效的聯系與傳遞。不同于傳統的會計管理模式，互聯網的會計管理牽扯到更多的層次和方面，所以承擔著更大的責任風險和安全風險。在財務系統的內部管理方面也逐步實現了多方位的運作模式，由最初的被動預防向著現在的主動控制方向發展，由最初的強制性管理與規范逐步向人性化以及智能化管理方向發展。在掌控思路方面，與傳統的運作模式相比，財務管理更加突出了人性化管理以及引導性管理的優勢，以前的發展模式是鼓勵員工進行自我發展，現在的管理理念是促進員工的個性化發展。

二、我國電子商務網絡財務會計的發展方向

1.電子商務網絡財務會計發展中的會計國際化。電子商務在全球范圍內的推廣促進了各國之間的經濟聯系和人員溝通，世界愈來愈成為了一個地球村。利用先進的互聯網技術能夠實現資金在非常短的時間內流轉的廣度和力度，促進了巨額的資金在世界范圍的周轉使用，提高了資本在國際范圍的投入力度與流動力度。在這種局面下，公司要在國際舞臺上發展，在激烈的國際競爭中求得生存和發展的空間，就必須有雄厚的資本作后盾，同時利用巨額資金對落后的產能與工藝進行大膽地淘汰與改進，促進新產品的研制和新科技產品的開發。電子商務已經進入了國際貿易舞臺，所以我國公司應該對外國企業的會計報表以及會計制度有一定的了解和把握，做到知己知彼百戰不殆，根據國際慣例的標準化要求制作出會計報表，加強統一的會計程序與會計方法的建立與完善，要在會計國際化市場中發展，我們應當充分重視這些問題。

2.電子商務網絡財務會計發展中的會計主體虛擬化。所謂會計主體指的是會計服務的主要對象。傳統模式下的會計主體一般指的是一個具體存在可感的單位實體。在現代電子化商務財務會計發展中，會計主體已經有別于傳統模式下的空間限制范圍發展到了世界各地，突破了實體主體的空間制約。互聯網技術的發展使跨國集團公司之間的戰略聯盟比以往更加方便，促使了遠距離以及多對象商務服務中集中式財務核算管理的實現，為其提供了技術支持。這種新型的電子商務會計主體依托互聯網進行無形化運作，突破了傳統會計主體的地理桎梏，沒有固定的辦公場地以及辦公地點，包括一些肉眼看不見也觸摸不到的虛擬的網絡公司以及網際公司。根據不同會計信息使用者的不同要求，虛擬化的會計主體及時根據市場中的實時變化，進行相應的組合與發散，或者消失。在電子商務環境下，網絡會計主體的虛擬化的運作狀態比較模糊，所以這些眾多的虛擬網上企業和網際企業憑借其不同的經濟形態構建成了網絡經濟主體，在具體的工作中應該加強對其虛擬性的有效辨認。

三、電子商務網絡財務會計的發展對策

1.加強對電子商務網絡財會人員專業能力的培養。專業電子商務在競爭中起關鍵作用的能力包含電子商務運用過程中的仿真能力、營銷能力、網站網頁建設以及商業運作理解能力。具體操作手段有演示網上銀行中的交易電子以及模擬網上商務營銷、網上訂購與網上交易。這些模擬培訓的運用，能夠幫助學生熟悉電子商務的具體操作流程，明晰對VI虛擬經營活動以及虛擬交易的概念。根據一些相關的例子，進行網頁背景的設計，對設計思路和解決方案形成自己獨到的思考。除此之外，還應當加強對人力資源會計的結構、會計信息以及知識無形資產評估等內容的學習和理解。

2.促進電子商務網絡財務會計網絡設施的構建。在現代經濟社會的發展中，不少企業在局域網中開展的業務仍然占據了其市場業務的大部分，這種局面非常不利于電子商務網絡化的會計效率的提高。因此，我們應該根據不同的披露現象，逐漸豐富網絡化會計建設內容，加快廣域網的建設發展。促進信息傳遞范圍的增加，開放金融信息傳輸渠道。根據電子商務會計的特點構建網絡平臺。例如互聯網、內聯網、外聯網和其他相關的通信網絡。就網絡形式來說，可以設置為內部網絡和外部網絡和與外界聯系互聯網。互聯網（TCP/IP）技術和WWW設備技術的運用能夠實現在內部網絡（Intranet）的建設應用或者把它改造成企業內部網絡。充分利用這三類不同的網絡能夠更好地對會計信息系統進行會計信息數據的采集從而更好地服務于商業社會的發展。隨著網絡信息技術的更新，為網絡會計業務的發展提供了更好的發展背景，促進了會計信息的標準規范以及不同會計方法的運用。電子商務會計信息是建立在新的時代背景下，構建出的新的會計管理信息系統，能夠促進網絡電算化的發展。

3.加強電子商務網絡財務會計相關軟件的使用和推廣。電子商務的發展過硬的網絡技術作為物質支撐的同時，網絡財務會計的實施還需要有功能不同的網絡財務軟件提供發展動力。網絡財務軟件與傳統模式下的網絡版財務軟件有著很大的不同，在滿足單一會計主體的正常工作需求的同時，還要具備全新的功能體驗，即能夠實現移動辦公、電子商務以及集團應用。網絡財務軟件的關鍵部分是能夠做到財務業務在網上的同步發展，比如財會部門工作中的控制預算部分、資金準備部分、網上支付功能與網上結算等流程和相關業務部門之間的協同。除此之外，還包括公司的網上詢價以及催款、網上保險和報稅等流程和相關部門之間合作。利用網絡財務軟件可以實現電子貨幣在網上之間的流轉，促進網上支付和網上結算，同時還能夠遠程地操作報表，從而進行報賬與查賬審計等工作，為會計信息的使用者提供遠程報表和查賬以及網上支付和網上財務信息等服務。提高了電子單據和電子貨幣以及網頁數據等的處理能力，有效利用信息流促進公司物流與資金流的管理；促進了在線辦公以及移動辦公等先進辦公方式的發展，加速了網上詢價、網上采購以及網上服務與網上銀行的崛起。

4.提高對電子商務網絡財務會計中的網絡監管能力。眾所周知，監管問題在電子商務財會網絡中發揮著重要的作用，所以在具體工作中應當充分利用先進的監控技術和監控手段加強監管功能以及審計監督職能的發揮。在會計網絡中充分利用計算機技術，為高層次全方位的財務管理提供了可能。全方位的財務管理中使用到的有高等數學、數理統計、概率論以及經濟計量學等數理方面的知識理論，在計算機技術的支持下能夠有效利用高層次的數學模型，深入分析經濟活動以及會計數據分析，從而對經濟活動以及經濟現象發展中的內在變化以及內在規律等有一種理性的把握和認識，促進更加科學更加完善的經濟管理方案的制定。計算機的發明是上個世紀最重要的創造之一，深刻地改變了人們的日常生活和社會經濟發展的各個層面，加強互聯網在財務會計中的運用能夠實現財務分析能力的極為顯著的提高。利用互聯網能夠確定出最為有效的庫存模型，這對于結構化財務決策以及財務管理非常必要。有效利用先進的計算機技術進行電子商務條件下的財務管理，加強對公司財務狀況的實時管理和實時監控，促使靜態核算向動態核算之間的轉變，促進了會計信息內容的豐富與更新，充分挖掘了信息的時間價值，從而使公司的經營狀況和財務狀況得到了真實地反應。為此應該加強審計職能在財務工作的作用，具體運作方式上可在財務計算機信息網中設置專為審計人員服務的計算機終端網絡，方便審計部門對財務工作的監督與指導，提高公司的財務監督水平。

結語

本文討論了電子商務和計算機技術的知識，研究觸角放在網絡財務和會計的發展方向。從多元化發展理念以及人性化的內部管理理念分析當下電子商務財務會計發展理念。繼而對現階段網絡財務會計發展中的會計國際化問題以及會計主體虛擬化現象進行分析，并提出了目前電子商務背景下網絡財會發展的具體路徑，旨在促進電子商務財務會計的健康發展。

參考文獻：

[1]毛維筠.基于網絡平臺的電子商務與會計運作模式[J].生產力研究,2011(04)

[2]趙婧一.電子商務對于財務會計影響的分析[J].財經界（學術版）,2015(17)

[3]陳松.基于電子商務網絡財務會計發展研究[J].商場現代化,2016(04)

第6篇：互聯網無形資產評估范文

小微活、就業旺、經濟興。小微企業在經濟社會發展中發揮著舉足輕重的作用。小微企業在我國素有“五六七八九”一說，即貢獻了50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%左右的技術創新、80%的就業崗位、90%以上的企業數量。另據有關銀行調研，80%小微企業存在資金缺口。截至2020年3月末，我國個體工商戶全國登記數量是8000多萬戶，納入市場監管總局小微企業名錄的個體工商戶是6523萬戶，而有貸款的個體工商戶是1394萬戶，覆蓋率為21.4%。

來自全國工商聯的調研報告顯示，受疫情影響，截至3月12日，48.3%的微型企業和個體經營者虧本經營，同期78%的小微企業存在融資缺口。小微企業普遍面臨營收嚴重下滑、現金流緊張等困境，尤其是從事餐飲、住宿、旅游等行業的小微企業收入銳減，經營陷入困境，現金流難以維持，因此小微企業的融資需求和融資的緊迫性更加凸顯。

二、融資難的原因分析

小微企業融資難的問題由來已久，受到多方面的影響，主要是小微企業規模小、經營不穩定等因素與銀行傳統信貸模式之間的矛盾等原因造成的。

（一）小微企業自身原因

一是自身抗風險能力較弱，風險不確定性大，違約率高，銀行難以把控風險；二是沒有規范的財務制度，各類信息披露少且不規范，銀行等金融機構調查成本高，又很難做出準確的風險評估和信貸決策，三是沒有充分的資產作為抵押物，與銀行的風控要求不匹配；四是沒有完備的信用評價體系，缺少信貸信用評價記錄，銀行客戶選擇時缺乏足夠信息支撐。

（二）銀行方面的原因

一是銀行風險偏好指向大中型國企、房地產、政府類客戶，對中小微企業缺乏有效的風險評估方法和風險控制措施；二是內外部對中小微的風險容忍度、盡職免責的要求，導致銀行選擇自我保護，自我免責，在沒有明確的宏觀政策導向和激勵約束機制的情況下，服務小微企業的動力和積極性不強；三是小微企業議價能力弱，銀行往往會通過高收益來抵補風險，導致小微企業融資成本高企；四是小微企業貸款流程長效率低，近年各家銀行都有所改進，但還處于探索完善階段。

（三）金融科技應用的制約

目前，金融基礎信息建設滯后，數據采集、保護等法律法規有待完善。小微企業的各種數據分散于網絡支付平臺和部分政府機構，數據價值沒有被充分挖掘，跨領域的信用數據共享仍有待加強，銀行存在“信息孤島”現象。加上大數據、人工智能技術在銀行業的應用尚未普及，未形成有效的反欺詐檢測、信息核驗、信用評分機制，不僅增加了銀行的獲客成本，也難以形成有效的風險定價機制。

三、如何解決融資難

（一）已采取的措施及不足

1.已采取的措施

一是政府方面，作出了延期付息、免收罰息的安排，并出臺了再貸款再貼現政策專項支持小微企業貸款，壓降銀行成本費率，確保小微企業融資成本下降、嚴懲銀行搭車收費等政策。

二是銀行方面，在產品創新上，聚焦供應鏈、核心企業擔保；開展銀保、銀政合作，開辟新的風險緩釋通道；聚焦交易合同或訂單，借助電商平臺，為有訂單有市場有資金需求客戶提供融資；在流程創新上，探索大數據技術篩選小微客戶，提高獲客效率效果。

2.存在的不足

一系列促進小微企業融資政策的出臺確實提高了中小微企業貸款可獲得性，但我個人認為，這些措施尚未從根本上緩解小微企業融資難、融資貴的問題。

一方面現有措施聚焦于銀行信貸，與銀行信貸經營邏輯不符，缺乏商業可持續性。小微企業融資難，是全世界普遍現象，是實體經濟發展的必然軌跡。銀行向小微企業放貸，必然要考量盈利、現金流，考察管理層的能力，對于任何超越收益以外的風險，銀行肯定天然選擇規避。在當前讓利降價的大語境下，這一矛盾只是暫時被壓制。一旦國家各項優惠政策退場，從商業邏輯上來看是難以持續的[c1] 。

另一方面，現有措施對直接融資涉及較少，與小微企業經營發展規律不符。小微企業在不同成長階段融資方式是不同的。一般說來，小微企業遵循從內源融資、股權融資到債權融資的順序，在早期都是靠自己的錢或者親戚朋友的錢，用股權很難從銀行貸到款。發展到一定程度以后，有些VC、創投會對他們有興趣，再發展一定時間以后，有了信用記錄，這時候銀行和發債融資就成為了可能。脫離這一現實規律，單純要求銀行貸款給小微企業，是違反常識的。

（二）投行業務如何支持小微企業融資

正是由于現行措施存在不足，投行業務在支持小微企業融資方面更具優勢，也更有發展空間。

1.整合數據，建立平臺，助力小微企業融資

一是要整合工商、稅務、市場監管、社保、海關、司法等政府部門數據，以及互聯網生態體系內的支付、交易數據；與監管部門協作，共同搭建信用大數據服務平臺和金融科技服務平臺，增強對小微企業的精準畫像能力，降低獲客成本。

二是要整合合外部資源，促進優勢互補，積極打造創新型投行資管業務生態圈。充分發揮我行在客戶、網絡、資金、信息等方面的優勢，通過與保險、券商、信托、基金、資產管理公司、大型企業、政府機構等建立戰略合作關系，共同研發合作模式和創新產品，與合作伙伴優勢互補、資源共享，實現多方共贏。建設專業專注的小微企業投行資管“客戶圈”。圍繞小微企業搭建涵蓋政府、風投、律所、券商等機構的溝通平臺，在平臺中篩選發掘潛力大、后勁足的種子選手，通過建行領投、合作機構跟投的方式，陪伴小微企業成長壯大。

2.加大產品創新力度，形成多元資金供給體系

一是加大力度，以財務顧問形式參與天使投資、創業投資、股權融資、供應鏈金融、中小企業私募債等融資行為，為小微企業提供充足多元的資金供給體系，促進高成長、高風險并存的科技創新型小微企業發展。

二是充分利用已有金融牌照，開展投貸聯動，探索和嘗試像硅谷銀行通過股權加債券的方式來支持小微企業，特別是創新型小微企業快速成長，在給小微企業提供信貸，提供流動資金的同時，以股權形式參與到小微企業經營，可以分享企業成長壯大后的紅利。這種方式，可以使銀行更好的平衡小微企業的高風險和高回報。

三是對本行或第三方的小額貸款資產、政府擔保基金進行證券化，從而盤活小貸資產，使小貸業務規模得以持續擴大，形成支持小微企業的可持續金融服務模式。

四是探索“技術流”評價體系，將高新技術企業核心知識產權納入評價范圍，有效彌補現行“資金流”評估體系中對無形資產評估困難的弊端，精準服務軟實力較強但現有財務指標并不突出的中小微型高新技術企業。

 [c1]經濟蕭條的大環境下，銀行業的高盈利，從業人員高收入（哪怕是被平均的），容易引起社會的指責。但小微企業融資難的鍋，實在不是銀行能背的。

第7篇：互聯網無形資產評估范文

關鍵詞：當代中國；文化建設；文化企業；融資；問題與成因

中圖分類號：G124

文獻標識碼：A

文章編號：1003－9104(2011)05－0090－09

2009年7月，國務院通過了《文化產業振興規劃》，這標志著發展文化產業已經上升為國家戰略，文化產業發展迎來重要戰略機遇期。作為文化產業發展的重要引擎，文化產業投融資問題近年來備受重視，2010年3月，中國人民銀行會同、財政部、文化部、國家廣電總局、新聞出版總署、銀監會、證監會和保監會九部委在聯合《關于金融支持文化產業振興和發展繁榮的指導意見》(以下簡稱《意見》)，以支持文化產業振興和發展，實現金融資本與文化產業的有效對接，進一步改進和提升對作為我國文化產業主體的文化企業的金融服務，我國文化產業發展迎來投融資時代。然而，文化企業的融資瓶頸并沒有本質改善，發展受到明顯制約。

一、我國文化企業融資的趨勢

發展文化產業已經上升為國家戰略，各地也紛紛出臺相關政策措施支持文化產業發展。資本是文化企業發展的關鍵，當前我國文化企業融資渠道不暢，對文化產業發展形成硬約束。在此背景下，我國文化企業紛紛更新觀念，通過各種渠道來滿足自身融資需求，呈現明顯的趨勢。

(一)政府成為文化企業融資重要推動力量

政府在文化產業發展的過程中起著掌舵的作用，金融單位和文化企業之間通過政府用一系列手段撮合，使文化企業單位更好、更快地融通資金。為貫徹落實《文化產業振興規劃》和《關于金融支持文化產業振興和發展繁榮的指導意見》精神，2010年5月14日，“文化部文化產業投融資公共服務平臺”正式上線，同時開通“文化企業信貸申報評審系統”。“文化部文化產業投融資公共服務平臺”是由中華人民共和國文化部主辦、委托中通誠資產評估有限公司和深圳國際文化產業博覽交易會有限公司運行管理的，以促進文化產業和金融業結合發展，不斷完善我國文化產業投融資體系，建立健全服務于文化產業的多層次資本市場，推動我國文化產業又好又快發展為目標的網絡公共服務平臺。平臺主要功能是最新資訊、政策法規、項目及產品、行業資料等信息，在線受理信貸申請、產權交易、補貼申報等業務，開展項目推介、上市推薦、產品、業務咨詢等服務。首批進入“文化企業信貸申報評審系統”，與文化部建立合作機制的銀行機構為中國進出口銀行、國家開發銀行、中國銀行、中國工商銀行和北京銀行等。文化企業信貸申報評審系統是文化部為加強文化企業與銀行機構之間聯系和有效溝通，建立起的文化產業信貸渠道而建設的互聯網在線服務系統。其功能是為符合條件的文化企業提供在線申請銀行貸款服務。

各省市地方政府為推動本地文化產業發展紛紛出臺相關政策大力倡導，為取得資金推動文化產業發展，各地加強政府與銀行合作、創新擔保方式(主要針對文化企業無形資產比重大，缺乏足夠的有形資產抵押物特點，銀行積極轉變傳統抵押擔保思路，允許文化企業的信貸業務中采取設備抵押、倉單質押、應收賬款質押等擔保方式，同時積極探索與文化產業類擔保公司合作，采取聯保聯貸方式，建立風險分擔機制，解決中小文化型企業的融資問題)、提供特色產品(針對中小型文化企業設備進口、設備租賃、技術改造和基礎設施建設等需求，銀行相繼開展了進口開證、供應鏈融資、固定資產貸款、融資租賃貸款等融資服務)。

(二)私募股權基金逐漸進入文化企業

私募股權基金進入文化企業，尤其是在影視業內表現得相當活躍。私募股權基金進入文化企業，不僅可以為亟需發展的文化企業引入資金，更重要的是幫助它們建立一整套制片預算方案、審計和財務管理制度。通過投資方對資金的用途實施有力的監管，可以保證文化企業成本最小化。目前，私募股權基金主要運用在影視業，國內影視業的PE主要有IDG新媒體基金、由中影集團等發起的中華電影基金、A3國際亞洲電影基金、“鐵池”私募電影基金、紅杉資本、軟銀、韋恩斯坦(TWC)亞洲電影基金等。國外大型投行和漢能、易凱等PE以及海外的影業公司也在密切關注在我國的投資機會。政府不僅在政策上支持文化產業的發展，還引導資本給予文化產業實質上的支持。

(三)文化企業積極尋求上市融資

國家針對文化產業不斷釋放積極的政策的信號給資本市場以鼓舞，文化產業開始與資本市場融合，大量文化企業需求通過上市滿足融資需求。2009年9月到2010年8月，在全球資本市場實現IPO的國內文化產業企業有7家，其中5家登陸A股市場。同時，眾多文化企業即將上市或在為上市做準備。

這些公開上市的公司或集團大部分是傳統媒體行業，尤其是國有的大型傳媒集團，這也與國家在推行國有企業體制改革的趨勢相符。

(四)文化企業并購重組融資

隨著國內文化產業的發展，各種投資機構的資金開始進入文化產業，文化企業已經開始涉足金融業，而且廣告、保險等行業資本也開始進入文化企業。近些年來，文化企業進行了多起并購重組，華聞傳媒、新華傳媒及出版傳媒是并購重組最為活躍的境內上市文化企業。2008年6月，人民日報社通過股權轉讓放棄對華聞控股的控股地位，人保投資以持股55％成為華聞控股的控股股東，備受關注的華聞系重組出現實質性進展。同時，華聞傳媒積極進行戰略架構調整，與控股子公司先后收購遼寧盈豐傳媒、重慶華博傳媒、天津華商廣告、北京華商盈捷廣告、新海岸置業、精工鋼構等公司股權，并將所持海口匯海典當、深圳金兆典當行股權轉讓出售，完成了新一輪擴張與退出。2008年6月，新華傳媒控股股東上海新華發行集團也完成股權變更，解放日報集團及其全資子公司上海新華書店投資公司通過無償劃撥受讓新華發行集團股權，從而以持股50.8％獲得絕對控股地位。上海精文投資及上海文廣集團從新華發行集團退出。同期，新華傳媒及其全資子公司完成了上海嘉美信息廣告公司及上海楊航文化傳媒公司的收購，進一步完善其產業鏈條。2009年末時代出版以2572萬元現金對安徽人民出版社100％股權的收購。從2008年11月到2009年11月，中國互聯網行業共披露并購事件20起，涉及金額4.66億美元，其中包括聯合網視收購百度影視，完美時空收購昱泉國際等重大并購事件。此外，廣告界并購交易也很活躍，去年10月，戶外數字移動電視廣告

運營商華視傳媒宣布，斥資1.6億美元收購地鐵視頻媒體運營商數碼媒體集團。遼寧出版傳媒上市后，整體收購其控股股東遼寧出版集團持有的遼寧少年兒童出版社，春風文藝出版社和遼寧音像出版社100％股權。韓國移動通訊企業SK電訊2008年宣布收購一家中國本土唱片公司北京太

合麥田42.2％的股份，國際資本首次進入中國娛樂產業。同年，湯姆森路透收購和訊網40％的股權，成為和訊網第二大股東，而澳洲電訊先后收購皓辰傳媒、泡泡網等。

(五)設立文化產業基金支持文化企業融資

從投融資的角度來看，設立產業投資基金支持文化產業發展具有獨特的優越性和收益的相應穩定性，并為金融運行提供了市場經濟競爭多呈現的效率較高的儲蓄向投資轉化的機制。儲蓄向投資轉化就是通過金融中介，把盈余部門的資金導向資金短缺的部門，促進資本的形成和資源的優化配置。

2010年5月，由中央財政出資設立的中國文化產業投資基金已經啟動，現已經正式獲得國家發改委的批復，首期募集資金達到60億元，這是一只由財政部、中銀國際控股有限公司、中國國際電視總公司以及深圳國際文化產業博覽交易會有限公司等聯合發起的私募基金，計劃吸引一些文化企業、大型國有企業和金融機構等認購，同時也意欲吸納民間社會資本進入，基金總規模為200億元。這只基金是中銀國際在國內發起設立渤海產業投資基金后的第二只產業基金，這只基金應該有著明確的投資方向和社會責任感，發揮財政資金的引導示范和杠桿作用，起到對文化產業推動力的項目，帶動社會資本投資文化產業，最終為社會經濟發展方式的轉變做出貢獻。

另外，各地政府也在積極地尋求資金支持當地文化產業的發展，2009年4月，國內首個專注文化與傳媒行業投融資的人民幣私募股權基金――華人文化產業投資基金通過國家發展改革委備案審批，基金規模50億元，日前已經完成首期20億元的人民幣資金募集，正式投入運營。基金的主要發起方及出資方，包括上海東方傳媒集團有限公司(SMG，原上海文廣新聞傳媒集團)控股的上海東方惠金文化產業投資有限公司、文匯新民聯合報業集團、上海大眾公用事業(集團)股份有限公司下屬的上海大眾集團資本股權投資有限公司、國家開發銀行下屬的國開金融有限責任公司、招商局中國基金下屬的深圳天正投資有限公司、寬帶資本等機構。2009年5月，由浙江日報報業集團牽頭，聯合中國煙草總公司浙江省公司和浙江省財務開發公司等國有資本共同組建的東方星空文化基金；山東省財政將設立一只總規模為10億元重點扶持動漫游戲、影視制作等文化產業的山東省文化產業投資基金；北京華控匯金投資管理有限公司與國家新聞出版總署機關服務中心合作成立的北京國新華控文化傳媒有限公司，設立了一支規模在20億至30億元的文化產業投資基金。蘇州成立首期規模為10億元的華映蘇州文化產業基金；達晨創投擬發起成立湖南達晨文化旅游創業投資管理有限公司，管理經湖南省人民政府批準主要投資于文化產業和旅游產業領域的30億元文化旅游基金；由三湘集團有限公司和亞洲資產旗下公司發起設立，主要在香港募集資金，重點投資于湖南省內及全國具有獨特競爭優勢及增長潛力的文化產業的中國炎帝發展基金(外幣)等等，共同推動我國文化產業的進一步發展。截止2010年10月，全國已經有23個省市設立了文化產業發展專項資金，隨著文化產業的發展和時間的推移，將有更多的文化產業基金設立支持文化企業融資。

二、我國文化企業融資存在的主要問題

(一)當前文化產業金融環境不利于文化企業融資

文化產業融資環境，是指決定和影響文化企業融資活動的相互聯系、相互影響、相互制約的外部因素和狀況的組合。文化產業的融資環境是一定時期經濟發展水平的綜合反映，是決定文化企業投融資發展的基本條件。總的來說，融資環境可以分為兩類：一是硬環境，指自然地理環境、基礎設施等物質基礎等；二是軟環境，主要指軟件和非物質條件，包括政治、經濟、文化、法律、社會價值體系、民風民俗、情報信息等。因此，融資環境是一個整體有序的、具有動態性、差異性和層次性的高度復雜的系統。

筆者從三個層面對當前文化產業融資環境的現狀進行評價，即總目標層、次目標層、具體指標層。設計評價指標體系時，筆者參考目前較為流行的層次分析法和較為成熟的區域投融資環境分析體系構建評價體系。文化產業融資環境指標系統可分為融資環境次級目標層和具體指標層三個層次。其中次級目標層系統涵蓋了文化產業結構、投資潛力、經濟發展水平、環境四大子系統，分別從文化產業比重、第三產業比重、文化產業與第三產業的比值等17項統計指標描述和度量我國文化產業的融資環境，見表2。

具體目標層的17個統計指標相關數據可在《中國統計年鑒》、《中國統計摘要》、《中國區域金融運行報告》及國家統計局網站上獲得。為統一比較口徑。筆者采用因子分析法對數據進行無量綱化處理。

確定各因素的權重時，可以運用主觀賦權法(具體使用AHP，即層次分析法)。計算時首先構造層次結構模型，目標層為文化企業融資環境，準則層為五個子系統，再構造判斷矩陣，即成對比較矩陣。這里，筆者采用1―9標示法，分別是：1表示兩個因素相比，具有同樣重要性；3表示兩個因素相比，一個因素比另一個因素稍微重要；5表示兩個因素相比，一個因素比另一個因素明顯重要；7表示兩個因素相比，一個因素比另一個因素強烈重要；9表示兩個因素相比，一個因素比另一個因素極端重要；2、4、6、8表示兩相鄰判斷的中值。由于計算的過程過于復雜，此處不列出具體計算過程。四個子系統的權重分別為：0.17、0.29、0.44、0.10。確定權重后，可以據此得出綜合得分為：

綜合得分=0.17×文化產業結構+0.29×投資潛力+0.44×經濟發展水平+0.10×環境。

根據原始數據得到標準化數據后，采用因子分析法，運用SPSS軟件，可以計算出各指標變量正交旋轉后的因子載荷矩陣及其所對應的特征值、貢獻率、累計貢獻率。

筆者以文化產業結構子系統為例，說明因子分析的過程。文化產業結構子系統分解為4個指標：文化產業比重、第i產業比重、文化產業與第三產業的比值、文化企業個數。通過采集我國31個省、市自治區的數據，并對原始數據進行處理形成產業結構調整子系統的標準化數據，如表3所示。

對上表的數據進行KMO和Bartlett檢驗，結果如表4所示。

根據上表檢驗結果可知，KMO抽樣適度測量值為0.702，Bartlett檢驗值為106.327，sig.=.000，表示原始數據適合進行因子分析。根據上表的標準化數據，采用因子分析法得出各變量正交旋轉后的各因子所對應的特征值、貢獻率、累計貢獻率。其公共因子旋轉前后的特征值及貢獻率如表5所示。

貢獻率代表了公因子對原始數據反映的信息量的大小。從表5可以看出，因子2和3這兩個公因子的貢獻率已超過90％，即經過正交旋轉的公因子代表了原來4個指標90％以上的信息量，可以作為原指標的轉換體系來評價文化產業結構的水平。根據這兩個主因子的載荷，可以進一步計算出各個因子的得分系數，然后得出各地區的因子得分，并以各個因

子的貢獻率作為權重，計算各地的綜合測評得分。其他子系統的計算方法均與文化產業結構子系統一致，表6列出綜合得分前十位的省份的情況。

由計算結果可知，就整體而言，我國東部地區文化產業的融資環境明顯好于西部地區，而且經濟水平基本上與融資環境相一致。經濟發展水平較高的地區，融資環境一般都較好。另外，融資潛力較大的地區，整體融資環境也較好。從分省情況來看，北京、上海、天津等直轄市融資環境較好，因為這些城市有大量的金融機構，并且對外交往較為活躍。另外，浙江、廣東、江蘇等省份由于投融資潛力較大，民間資本實力較強，文化企業的融資環境僅次于直轄市，在全國名列前茅。還有一個值得注意的問題是，東部地區和西部地區的融資環境差距較大。這一方面與西部地區經濟發展水平相對較低、資源與設施環境相對一般有關；另一方面由于計量的指標有些采用的是平均數據，也可能在一定程度上導致了人口基數較大省份融資環境排名靠后的情況。

根據以上對我國文化產業融資環境的分析，結合整個文化企業融資規模可能面臨的困難，本文認為當前我國文化企業融資環境方面存在以下問題：

一是文化企業融資政策協調不夠，融資平臺不易搭建。

我國不同地區的文化企業融資政策協調差異較大，東部地區文化產業結構系統明顯比西部地區完善，尤其是直轄市和沿海地區。相對而言，西部地區對文化企業融資政策的重視力度不夠，文化產業比重和產值都相對偏低。同時，整體的融資潛力較低，融資平臺的搭建顯得很不完善，這一點亟待提高。

二是市場交易不夠規范，交易環境有待優化。

通過對不同地區文化市場交易環境的分析可以看到，西部地區、內陸地區的文化市場環境明顯不夠完善，不論是文化產品的市場占有率還是出口額都低于東部沿海地區。這一方面與當地的整體經濟發展水平相關，但從另一個側面，也可以反映出當地在文化產品的交易和市場化開發方面做得還不夠好，還有很多值得進一步加強的地方。

三是相關法律制定較為滯后，法律環境亟待完善。

當前我國在文化企業融資領域的相關法律還很少，對文化產業投資基金設立的相關規定更是一片空白。就現有的法律制度而言，多是一些方向性的指令，如何具體執行、發條細則都還很不完善，法律上的漏洞還很多。這些都對整體融資環境的完善有一定的阻礙作用。

(二)文化企業普遍不了解融資渠道及程序。缺乏專業的融資團隊和先進融資理念

文化企業融資理論上可以通過企業自籌資金、政府財政扶持、直接融資和間接融資等渠道獲得自身發展所需資金，但根據調查顯示，大多數文化企業(大型文化企業和中小型文化企業)的資金來源主要以自籌資金為主，銀行借貸為輔，利用其他融資方式獲得資金的文化企業只是少數。我國資本市場門檻高，證券市場主要向大型文化企業傾斜，中小文化企業在證券市場上直接融資較為困難，而且中小文化企業缺乏在證券市場上融資的途徑。一般企業發行債券要受到政府的嚴格限制，加上金融體系不完善、法律法規不完善以及創業投資體制不健全等影響，中小文化企業很難獲得發行債券的資格。同時，我國現階段擔保體系的不完善，缺乏專門針對中小文化企業貸款的金融機構，中小文化企業自身信用水平低、財務狀況差，管理不規范，缺乏自主創新，產品同質性多，缺乏可抵押資產(有形資產和無形資產)，加上抵押貸款手續繁瑣，評估費用高，耗時過長，與中小文化企業貸款需求批量小、貸款風險大、頻率快的特性增加了銀行貸款的管理成本和風險等特點，以銀行貸款為主的間接融資需求也難以實現。如武漢世紀長青數碼科技發展有限公司，目前企業資金缺口在1000萬左右，需求周期為2年，而且公司在發展中一直致力于多渠道融資，但是由于各種原因都沒有成功，目前公司融資的主渠道是自身積累和民間借貸，以自身積累為主，資產負債比例不到20％，資金的缺乏直接限制了企業的發展。

政府政策性資金也應大力支持文化企業融資，但是其執行力度以及效果還有待檢驗，而且其資金有限，獲得政策性資金支持的文化企業畢竟還是少數，使得文化企業融資渠道狹窄，融資數量不足，限制了文化企業的發展。據調查數據顯示46.7％的文化企業資金成為阻礙其發展的關鍵因素，有60.8％的文化企業通過私人關系獲得融資，46.7％的文化企業通過市場獲得融資，還有34.2％的文化企業通過主管部門融資(政府)，13.3％的文化企業通過其他融資方式獲得資金。

文化企業不了解融資渠道和融資方式也是文化企業融資難的一個關鍵因素，在被調查的文化企業中有14家文化企業“不了解”融資渠道及方式，占11.7％；有41家文化企業“了解一些融資渠道，但不了解操作程序”，占34.2％；有32家文化企業“了解大部分的融資渠道及其相關程序”，占26.7％；有33家文化企業“比較了解常用的融資渠道和融資程序，并有成功融資的經驗”，占27.5％。文化企業不僅缺的是創意研發方面的人才，更重要的是缺乏融資方面的人才，沒有人才就談不上先進的融資理念，文化企業融資離不開融資方面的人才。文化企業經營者視野不開闊，在經營活動過程中需求資金時首先想到的是銀行借貸，其他方式融資由于融資知識缺乏無法實現。現階段我國這方面的人才大多數涌向金融、房地產等行業，文化企業亟需融資人才的加入，為文化企業融資發展建言獻策，運用先進融資知識和理念，開發多種融資渠道與融資方式，指導文化企業融資發展。在文化企業中，擁有專業融資團隊的文化企業只占19.2％，6％的文化企業通過聘請專業融資團隊進行融資，其他文化企業內部沒有專業的融資團隊，文化企業對融資渠道及程序的陌生嚴重影響了其融資的成效。

(三)融資成本高、風險大

調查顯示，10％的文化企業期望將融資的成本控制在融資額1％以內，45.8％的文化企業期望將融資成本控制在融資額5％以內，30％的文化企業期望將融資成本控制在融資額10％以內，10％的文化企業期望將融資成本控制融資額的15％，僅有4.2％的文化企業可以接受融資的成本占融資額的15％以上，也就是說超過75％的文化企業希望將融資成本控制在10％以內。但實際融資成本大多在10％以上，且附加一些苛刻的條件，文化企業融資成本普遍較高。

目前，銀行、信用社等金融機構在執行國家信貸政策中，對貸款人要求較高，一律按照國有大中型企業授信的標準執行。利率一般按基準利率上浮20％－30％。在抵押物方面，多數國有商業銀行只愿做不動產，即土地、房屋等。但大多數文化企業都屬于輕資產，尋求擔保加重了其融資成本。以武漢天鷹動漫發展有限公司為例，該公司處于成長階段，沒有屬于自己產權的土地、房屋等有形資產，只有尋求擔保。各種評估、公證費用通常都在基準利率的基礎上上浮20％－30％。在動產抵押中，銀行由于自身利益的緣故，對抵押人的抵押物價值大打折扣。在動產抵押方

面，銀行將原來普遍實行的押2貸1，變成押3貸1，甚至變成押10貸1，這大大增加了企業融資成本和風險。

(四)私募股權融資不發達

私募股權融資是國外文化企業融資的主要方式，私募股權基金融資周期一般為5―7年，比較符合文化企業投資周期、投資回報相對較長的特點。在美國，私募股權基金交易量占GDP的3.2％，而在我國私募股權基金交易量還不到GDP的0.1％，可見，我國私募股權基金投資上漲空間比較大。文化企業的發展需要私募股權資金的支持，但現階段我國在私募股權基金方面法律不健全，私募股權機構管理不完善，缺乏私募股權基金投資方面高級人才，退出渠道不暢通，政府在知識產權保護、文化產品成果評估等方面沒發揮應有的作用。當前我國發展私募股權市場在進一步完善與發展，國外私募股權投資機構也開始進入中國市場，國內的私募股權投資機構不斷成立，這對文化企業來說算是一個利好消息，但他們在文化產業方面所投入的資金與文化企業所需求的資金還有較大差距。

(五)文化企業“輕資產”抵押難，融資信用擔保體系不健全

文化企業多為無形資產，文化企業在融資時，資金供給方因為風險普遍要求資產抵押，文化企業的特點及其本身資產結構決定了文化企業難以提供有限的有形資產作為抵押，況且文化企業成立時都是自有資金起步，很少有資產抵押較高的物品，資產抵押物變現能力差，資產抵押率低等因素造成文化企業難以從資金供給方獲得貸款。有的文化企業擁有知識產權等無形資產，但是這種無形資產怎樣評估，還需有專門機構進行測算，申請貸款時間長，成本高，都是導致文化企業資產抵押困難的因素。以湖北遠創文化傳播有限公司為例，2010年，該公司急需融資1300萬元開發一個原創動漫項目。該公司自身投資300萬，通過友人企業的短期拆解籌集300萬，但面臨的缺口仍高達700萬。為解決公司發展原創動漫項目的資金缺口問題，2010年7月該公司首先同漢口銀行、華夏銀行等幾家銀行接洽，商談貸款事宜。銀行方面雖承認國家在對文化創意企業的貸款上有貼息、免稅等優惠政策，他們也愿意貸款給文化創意企業，但要求企業能提供相應價值的有形資產做抵押，如房、車、設備等。而該公司剛遷來武漢，在武漢并無房、車，且設備價值也并不高，故而銀行最終以無物質抵押品的理由拒絕放貸。銀行貸款無果后，該公司又試圖采取另一融資渠道――向擔保公司借貸，但是擔保公司在審核其申請材料后，仍以無物質抵押品的理由拒絕放貸。最終該公司只能以自身設備(主要是電腦等辦公設備)向郵政儲蓄銀行申請到10萬元的小額貸款，但這筆貸款對于其急需的資金缺口而言仍是杯水車薪，遠遠不能滿足其發展的需要。

文化企業要獲得貸款，必須有專業擔保機構對其擔保，融資擔保是保證債務履行和債權實現、承擔債務履行和債權實現過程中風險的金融業務。商業性融資擔保特點有商業信用為主體、市場化運作、擔保費用高、擔保機構自負盈虧、被擔保企業融資成本高等；政策性融資擔保特點有不完全市場化運作、由政府信用背景、擔保費用不高、扶弱不扶強、由外部風險補償機制等。它是一項有著高風險、收益以及風險不對稱的金融業務，文化企業融資難，就是融資供求關系上的不對稱造成的。而且文化企業普遍缺少有形資產作擔保，版權又難以質押，無法獲得銀行信貸資金的支持，因而造成企業規模偏小，難以做大做強，不利于形成文化大發展、大繁榮的局面。文化企業的發展離不開金融機構的支持，目前，文化企業對金融服務的需求不斷增加，但是無論是國有商業銀行還是中小金融機構對文化企業的支持力度都不夠，是導致文化企業融資困難的普遍現象。我國現在成立了很多信用擔保機構，但是由于信用擔保機構不能夠按市場機制有效運行，出于對風險的控制和資金運營管理等方面的問題，商業性擔保、互擔保以及信用擔保分工不合理，文化企業取得信用擔保門檻過高，很難滿足中小文化企業融資擔保需求。

(六)金融機構提供的金融服務和金融工具品種單一

盡管現在我國銀行和金融機構的金融服務和金融工具品種不斷增多，但是針對文化企業提供的金融服務和金融工具品種單一，主要還是以銀行借貸為主，缺乏專門針對文化企業融資、財務、經營管理等一系列金融咨詢服務。而且根據問卷調查結果來看，大型文化企業融資方式主要是銀行貸款，很少利用其他融資形式的金融產品及金融服務，而中小文化企業大多數資金來源是內源融資及民間融資，很少能從銀行等金融機構獲得貸款，即使有少量中小文化企業獲得貸款，也多為短期、高息貸款，與文化企業投資周期相對較長的特征不相符合。

(七)中小文化企業發行債券及上市融資困難

發行債券是企業從資本市場上直接融入資金的另一條重要途徑。然而，由于調整我國債券發行關系的法律、法規在規則設計上存在一些缺陷，致使中小企業很難通過發行企業債券籌集生產經營所需的資金，我國《企業債券管理條例》和《中華人民共和國公司法》中規定的投資主體排除了合伙企業、個人獨資企業等眾多的不具有法人資格的中小企業發行企業債券的可能性，而《公司法》則以所有制為標準，將基本上屬于中小企業的全部民營企業統統排除在債券發行主體之外。還規定了比較苛刻的發行債券的條件，這就使實力較弱的中小企業很難通過發行債券來籌集資金。中小文化企業也面臨著直接發行債券融資難的問題。

我國《公司法》規定的企業上市條件很高，中小文化企業想在主板上市幾乎不可能，在我國雖然創業板市場已經建立，但是其上市條件依然苛刻，多數中小文化企業還是難以在創業板市場上市融資，只有符合以下條件的文化企業才可以在創業板市場上市融資，條件如下：發行人是依法設立且持續經營三年以上的股份有限公司，有形資產800萬元以上，注冊資金1000萬元以上；首次公開發行新股后，總股本不少于2000萬元，公司發行股份達到公司股份的25％以上，發行股東人數至少達到300人，在申請股票發行的審計基準日，資產負債率是否不高于70％；不要求有較高的盈利狀況，但應至少具備2年以上的經營記錄，并能充分反映其高增長性；主營業務必須占其銷售收入的70％以上；主營業務的銷售收入、利潤遞增額要求在30％以上等。而中國香港特別行政區的創業板市場條件相對主板市場上市條件較低，營業記錄必須顯示公司有兩年的“活躍業務記錄”；不設置盈利要求；股票于上市時至少必須達到3000萬港元且須占已發行股本的20％－25％；最低市值在上市時不得少于4600萬港元。中小文化企業很少能夠符合創業板上市條件，而且上市條件與程序要求較高，大多數中小文化企業還是采用傳統融資方式，很少采用上市融資。

三、當前中國文化企業融資問題成因分析

文化企業融資中存在的問題嚴重制約了文化產業的健康發展，把握這些問題存在的根本原因才能為融資政策設計創立條件。本文主要從文化產業屬性

及企業自身層面、金融機構層面、金融服務層面以及信息不對稱道德風險層面加以分析。

(一)文化產業屬性及企業管理層面

從文化產業屬性上看，一是文化產業項目盈利能力存在較多不確定性，實現預期收益的風險較大。比如，有些動漫制作類和演出類項目，其設計的故事、人物形象等能否贏得市場認可存在不確定性，進而影響了銀行等金融機構對項目能否實現預期投資收益的判斷；二是文化活動社會影響大，相關環節多，風險較大，影響金融機構的判斷。從中國人保財險近年來開展文化產業保險的嘗試來看，出現損失的頻率和損失的程度都比較嚴重，需要支付較高保險費。而文化產業經營利潤有限，在保險需求和保費支付能力之間存在較大缺口；三是文化活動專業性強，存在著道德風險和逆選擇的隱患。如在非典時期，北京數百場大型演出活動被迫取消或延遲，導致眾多演出商的前期投入的巨額廣告費用血本無歸。不過其中也有例外，主辦“滾石”北京演唱會的北京時代新紀元公司就躲過了這一劫，因為他們事先投保了“偶發事件保險”，而從保險公司獲得了250萬元的保險理賠款，而從投保到演出取消只有12天的時間，這樣就很難確定演出取消的計劃或想法是不是在投保之前已經產生了；四是一些文化產業項目的投資規模沒有行業參考標準，不同類型項目差異也較大，因此銀行在研判項目投資金額合理性時難度較大。

從文化企業自身層面上看，一是文化企業尤其是中小文化企業經營歷史不長，規模小，內部管理制度尤其是財務管理不善，大多缺乏現代企業治理結構，往往企業所有人決定一切，這種狀況使得銀行等金融機構一般難以評價其資信，在考慮風險的情況下，出于風險規避的考慮，金融機構自然不愿意對這類企業放貸；二是個體中小企業資金需求不大，金融機構放貸成本較高，在資本逐利驅使下，金融機構不愿意分配過多資源給文化企業，致使文化企業融資困難；三是多數文化企業對資本市場認識不足，我國文化企業大都是從事文化藝術的人來經營管理，缺少投融資藝術和能力，大多數文化企業不熟悉金融市場，除了貸款融資之外，甚至不知道風險投資、產權交易、上市融資等其他融資方式，同時專門的人才也非常缺乏，也影響了文化企業投融資決策。

(二)金融機構對文化產業普遍陌生，金融工具創新動力不足

長期以來，銀行等金融機構已經習慣了傳統的投融資模式：有形資產抵押加上資質評價。一些商業銀行信貸程序較為復雜，主要還是指銀行的授權授信制度，其特點是集中信貸審批權，資金向大中城市匯集，有效控制了信貸風險；貸款向重點行業、重點企業、重點產品傾斜；建立了綜合信用評級制度，增強授信工作的科學性；完善信貸決策機制，并實行嚴格的責任追究制度；建立了“綠色通道”，區別對待“好企業”和“壞企業”等。這種模式有力地促進了傳統制造業的發展，也較好滿足了金融機構自身風險規避的需求。但作為文化產業市場主體的文化企業大多以“創意”起家，缺乏有形資產，而金融機構對“創意”這種無形資產的認定存在著較大的疑慮，在此背景下，金融機構理應選擇自己熟悉的領域投資了。

其次，金融機構工作人員對文化企業業務不熟悉，影響了文化產業的信貸效率和效益。文化產業屬于新興產業，發展時間不長，大多數金融機構工作人員對文化產業屬性并不了解。尤其是亞洲金融危機和美國次債抵押貸款危機以來，使得我國商業銀行的金融風險意識越來越強，中國人民銀行也對商業銀行的不良資產貸款加強了考核的力度，商業銀行加強風險管理的意識進一步抑制了對文化企業的貸款。商業銀行加強風險管理的意識主要表現在實行信貸授權授信制度和貸款負責人激勵制度兩個方面，前者可以在某種程度上控制商業銀行的貸款風險，基層銀行的貸款也可以得到有效控制，但是在實踐過程中，貸款權上收，基層銀行缺乏貸款權，而基層銀行雖然對其范圍內文化企業的狀況了解，但是無款可貸，貸款權都被集中到省市級的商業銀行手中，加上基層銀行申請貸款權的程序復雜，使得部分文化企業貸款困難；后者主要是指貸款負責人為規避風險不愿意向風險較高的文化企業發放貸款，因為貸款能否收回與貸款負責人的工資、獎金、職位晉升以及福利之間是密切相關的，貸款負責人受到這種激勵，是不會將貸款貸給風險高的文化企業的，這也是文化企業獲得貸款難的一個直接原因。

再次，金融機構針對文化產業的服務創新不夠，僅僅提供一般的擔保、有形資產抵押等傳統信貸業務，缺乏專門針對文化產業、文化企業和文化項目的信貸管理辦法和金融產品，如針對版權、著作權等無形資產的金融產品控制的要求，而在其他合作方式中又面臨無形資產難以估價和入股困境。

最后，金融機構創新文化產業金融工具動力不足。當前，國家收緊銀根，新一輪調控正在進行，存款準備金率進一步上調，金融機構資本使用的機會成本上升，在這種情況下，金融機構也就失去了專門針對文化產業的金融工具創新的動力，主要表現在金融機構針對文化企業設計的金融產品與服務不足。

(三)文化企業金融服務平臺不完善

從操作上看，文化企業“輕資產”的狀況在財務報表上無法明確反映，資產負債表不直接反映品牌、客戶資源與受眾的價值，資產負債表承認硬件不承認軟件，致使文化企業可向銀行提供的擔保資源不足。目前，尚未達成行業共識的版權資產價值評估體系，包括理論、工具和模型等，尚未形成版權等無形資產交易市場，難以確定文化產品含有的無形資產的公允價值，為銀行科學設定版權質押率、確定版權質押額度設置了障礙，文化企業也因此無法以其擁有的無形資產向銀行申請抵(質)押貸款。

從信用上看，文化產業最重要的是創意，創意直接凝結在文化產品與服務之中，這種精神產品沒有明確的外在標識，在企業誠信狀況難以保證的情況下，評價企業產品合理授權、侵權狀況等成本較高，使得金融機構將文化企業資信實力定在較低水平，導致其很難從第三方獲取貸款擔保。

從法律上看，《物權法》與《質押合同登記辦法》在表述上還存存差異，按照《物權法》的規定，抵押物可以重復抵押，以期獲得更多的信貸利益，而且可以實行浮動抵押，即企業可將預期的產品進行抵押。這與質押合同的相關表述存在區別，處于強勢地位的金融機構往往在動產抵押中，對抵押人的抵押物價值大打折扣，致使雙方交易難以達成。

從交易上看，對比版權價值評估體系，版權的交易市場、交易價格也非常重要，如果質押的版權賣不出去等于沒用，公開公正公平透明的版權交易市場尚不活躍，版權交易渠道或交易體制尚未與市場對接。

(四)信息不對稱所致的道德風險阻礙了金融機構與文化企業交易

文化企業有形資產較少，金融機構與其合作必然要求較高的信用水平，但由于信息不對稱會引起道德風險，文化企業融資難問題的成因還可以從文化企業和銀行等金融機構之間的博弈進行研究。

由于文化企業與銀行存在信息不對稱，文化企業在銀行融資過程中占有信息的優勢，文化企業在申請

貸款以后，銀行有貸款和不貸款的決定權，銀行在實行貸款以后企業有還款和不還款的決定權，因此就產生了道德風險。當然，如果文化企業不還款，銀行可以追究，但是由于追究成本太大，銀行可能放棄追究。如此，文化企業和銀行之間的博弈是一個動態博弈。

文化企業銀行融資博弈模型假：①金融市場中只有一家銀行和一家文化企業，且兩者都是“經濟人”；②兩者都是風險規避者，文化企業得到貸款以后有兩種策略，按期償還和不按期償還(文化企業一般不會逃廢貸款，在這里假設銀行貸款風險只是逾期風險)，如果文化企業違約，銀行針對文化企業也有兩種策略，容忍和追究(這里追究主要指銀行以法律手段進行追繳貸款)，由于兩者都是風險規避者，兩者根據具體情況制定自己的策略；③銀行貸款額為s，銀行預期貸款收益為r，銀行吸取存款s時需支付成本n；文化企業投入貸款s以后收益為q，申請貸款成本為c，并且支付利息為t(這里筆者假設利息在還款時支付)；當文化企業違約后，銀行的追究成本為T(x)，這里x指貸款抵押物；而且文化企業違約之后無論銀行是否追繳貸款，文化企業都會受到信用損失M，這里假設信用損失M是一個一個增函數，也即信用體系越健全，M就越大；最后當銀行追繳成功之后文化企業接受懲罰b。

由上述動態模型可以看出：

1　如果文化企業不去申請貸款，那么文化企業和銀行得到的收益為0，其支付函數為(0，0)。

2　如果文化企業向銀行申請貸款，而銀行處于風險的考慮、政策對銀行的約束等原因，銀行此時“惜貸”，則銀行的收益為0，而文化企業在申請貸款時支付成本為c，此時的支付函數為(0，－c)。

3　假如文化企業申請貸款成功，而且文化企業成功運用貸款獲得收益并且還貸，此時銀行和文化企業的支付函數為(r－n，q－t－c)。

4　假如文化企業獲得貸款由于經營不善或發生財務問題等原因不能夠按時按合約規定還貸，文化企業信用受到損失M，銀行采取容忍策略不予以追究的情況下，此時銀行和文化企業的支付函數為(－(S+n+t)，S+q－c－M)。

5　假如文化企業獲得貸款由于經營不善或發生財務問題等原因不能夠按時按合約規定還貸，銀行采取追究策略，如果追究成功，此時銀行要付出追究成本T(x)，文化企業不僅受到信用損失M，還要支付懲罰b，此時銀行和文化企業的支付函數為(r－T(x)－n+b，q－t－c－b－M)。

6　假如文化企業獲得貸款由于經營不善或發生財務問題等原因不能夠按時按合約規定還貸，銀行采取追究策略，但是追究未成功，銀行不僅要損失貸款s，還要損失既得利益r、追究成本T(x)以及吸取存款時成本n，此時銀行和大型文化企業的支付函數為(－(S+n+T(x)+r)，S+q－c－M)。

在此博弈中，筆者將博弈分為四個階段，從上面的模型中我們可以看出，銀行和文化企業之間的博弈屬于一個有限的動態博弈，整個博弈中包含四個決策結，三個子博弈，在最后一階段，銀行選擇是否追究的策略是一個單方博弈，而在第三階段文化企業是否違約策略與銀行是否追究策略構成一個雙方博弈，一般情況下是采用逆向歸納法來解決這種含有子博弈的動態博弈問題，以實現納什均衡解。

在討論之前，假設文化企業違約，銀行采取追究策略成功的概率為P，追究不成功的概率為1－P。

由于文化企業產品風險加大，銀行對無形資產評估水平還未達到一定水平，加上信用擔保體系和融資的法律體系不完善等眾多因素影響，銀行追究貸款的成本相對來說也就比較大，而且追究成功率較小，主要是因為文化企業一旦不被市場接受，其將面臨破產的風險，雖然這類企業違約企業信用損失M較大，但對于瀕臨破產的文化企業來說也就顧不上信用損失了。

在博弈的第四階段，當文化企業違約時，銀行如果選擇追究文化企業的責任，其收益為P[r－T(x)－n+b]+(1－P)[－(S+n+T(x)+r)]，假如當P趨近于0時，而且追究成本T(x)較大，P[r－T(x)－n+b]+(1－P)[－(S+n+T(x)+r)]>－(S+n)成立時，理性的銀行會容忍態度不追究，以使自己的損失最小化。

在博弈的第三階段，文化企業在選擇是否違約的策略時，理性的文化企業考慮到采取違約時銀行可能采取容忍策略，比較違約前后的收益與違約前收益，違約后銀行采取容忍策略時文化企業收益為(S+q－c－M)，由于M的損失對企業相對來說不是很大，所以(S+q－c－M)>(q－t－c)，此時的文化企業會選擇違約，這樣可以給自己帶來最大利益。

在博弈第二階段，假如銀行對文化企業做出一系列評估后，知道文化企業一定會違約，而且本息無法追回(因為企業的信用喪失以及無形資產不容易變賣等因素)，理性的銀行會考慮將這筆貸款s投放到其他較為安全的地方，如購買金融產品以獲得保守的收益，以實現銀行本身利益最大化，從而不再將貸款貸給風險較大的文化企業，這也就是目前文化企業很難從銀行獲得貸款的博弈解釋，從而造成文化企業融資難的問題。

第8篇：互聯網無形資產評估范文

曾經的傳奇電信巨人加拿大北電(Nortel)公司破產后的“揮淚大甩賣”有了最后結果：2011年6月30日，以蘋果(Apple)公司為首的巨頭聯盟(投標代號Rockstar)以45億美元巨資擊敗以谷歌(Google)公司為首的聯盟(投標代號Ranger)，買下北電約6000件專利。

北電是加拿大通信設備廠商，2009年1月申請破產，其已出售的無線網絡業務總共加在一起才賣了32億美元，這次標售的專利是其僅余的最后一批重要資產，涵蓋無線通信及第四代行動通訊系統、光纖與數據網絡、語音、互聯網、社群網絡、半導體等領域的技術，其中尤以無線寬帶及LTE技術標準專利受到重視。

6000件專利賣了45億美元，這個價錢比很多專家預測的翻了3倍之多。那么是哪些機構參與了競價，中間又有哪些故事?中國企業是否參與其中?此次拍賣對知識產權交易將會造成什么影響?知識產權高價時代是否已經來臨?帶著相關疑問，筆者作了一些探討。

競拍方為何方神圣?

最開始參加競拍的公司分為5個陣營：蘋果、英特爾(Intel)和谷歌各自獨立為營；愛立信、黑莓(RIM)、微軟、索尼和易安信(EMC)組成的財團；專利風險解決方案提供商RPX領導的聯盟(包括華為)。中國公司是否有機會參與競爭?

中興、華為等應該是有資格報名競標的，因為RPX只是個小公司都有競標資格。但是從競爭戰略來看，中興目前主要是基于跟愛立信、華為的專利訴訟形勢需要不斷放出“氣球”來吸引眼球，從公司財務數據分析來看，中興顯然沒有那么多資金參與此次專利競購。

華為形勢稍好，但很顯然也不具備大舉購買專利的實力，最關鍵的是，其并沒有足夠的實現所購買專利的“流動性”的準備，即，購買專利之后，如何能實現專利的增值保值，華為也并沒有作好準備。華為專利團隊還主要在大陸，不如歐美公司那樣能自如地運營專利資產，使其變現或流動起來。華為的專利戰略目前還主要是采取守勢，爭取交比較少的專利費，實現交叉許可，順利占領市場是主要方向。

驚心動魄的竟價過程

2011年4月，谷歌提供了9億美元的“假馬報價”，并與北電簽署了框架協議。這意味著其他廠商必須提供比這一金額更高的競標價格。

“假馬競標”(stalking horse bid)是指由申請破產保護企業選定的買家提出的最初步公開競標收購行動。此舉可以吸引更多的潛在買家提出具有競爭力的收購價格。這種競標方式可以避免破產企業被迫接受較低出價，因為規則要求所有買家只能向上加價。

2011年6月19日，獲準競標者為蘋果、英特爾、谷歌、愛立信+黑莓+微軟+索尼+易安信、RPX聯盟共5家。

2011年6月27日，競拍正式開始，英特爾在上午9點第一個報出15億美元的報價。經過第一輪競爭，RPX聯盟迅速敗下陣來，它們此后一直在尋找可能的合作伙伴來共同競標，但遺憾的是其他巨頭對跟它們合作并不感興趣。此后，快速上升的報價使得各大巨頭也開始不堪重負，紛紛尋找各自的合作伙伴。

2011年6月28日晚，愛立信與黑莓所在的聯盟停止了報價，并開始尋找更多伙伴。幸運的是，它們拉到了可能是這個星球上閑錢最多的公司――蘋果(有將近700億美元的現金儲備，足夠買下除三星之外的所有手機制造商)。

2011年6月29日，芯片巨頭英特爾也敗下陣來。此后的24小時內，剩下的兩方都在竭力爭取英特爾的加入，最終英特爾選擇了谷歌(這并不出人意料，這兩家當年合伙“忽悠”WiMAX，北電是上當的倒霉蛋，放棄3G選擇發展WiMAX，最后的下場你也看到了)。

到了這時，競標的選手只剩下兩個聯盟，其中蘋果領導的聯盟稱自己為“搖滾明星”(Rockstar)，而谷歌與英特爾稱呼自己為“騎警”(Ranger)。

此后的競爭更加火爆了，價格以1億美元的幅度快速上升。當價格到達30億美元的時候，谷歌孤注一擲，要求進行大幅加價，得到允許后，它報出了40億美元的高價。隨后的第19輪，蘋果給出了45億美元的報價。Ranger(谷歌+英特爾)希望能夠多一些時間來思考下一輪的報價，并獲得了批準。它們最終決定放棄，蘋果成為了最終的贏家。

整個競標過程絕對稱得上是激烈異常，競標價格從15億美元一直飆升到45億美元。

花落誰家?

蘋果：以20億美元買下北電的ETE相關專利的完全所有權以及一攬子可以用于打擊Android的專利。

黑莓和愛立信：一共支付11億美元，兩者都獲得了這些專利的使用權，同時黑莓還可能得到一些稅收上的好處，在轉移部分北電的運營損失后，黑莓通過抵稅，基本上可以抵消收購的投入。

微軟和索尼：一共支付10億美元，具體的內容沒有透露，估計也是用于購買專利的使用權。

易安信：付出4億美元，獨占了未公布的部分專利。

專利竟價后的態勢分析

看看獲勝的聯盟，蘋果、黑莓、微軟，部是谷歌在移動市場上的競爭對手，它們拿到手的專利，很有可能會對Android的發展造成不利影n向。

當然，在蘋果們揮起專利大棒之前，谷歌還有幾年的時間來進行活動，這筆交易的完成需要時間，谷歌也可以通過法律手段來扯皮，拖慢交易的完成。除此之外，美國司法部也可能比照Novell專利案來處理此案，當時美國司法部迫使微軟、蘋果、甲骨文以及易安信許諾不使用從NovelI收購來的專利攻擊競爭對手。不過不管如何，北電的這些專利總會成為Android平臺的不利因素。

谷歌擁有最有活力的移動系統，自身的專利儲備卻遠不如競爭對手，這次競標失敗，讓谷歌失去了很好的補充專利池的機會，造成的后果將會在幾年內對整個移動與通訊產業的發展產生深遠的影響。

2011年8月16日，毫無預兆地，谷歌宣布將收購全球老牌手機生產廠商摩托羅拉移動。谷歌收購摩托羅拉移動之后，雙方專利的組合將提高競爭力，并將有助于谷歌應對來自微軟、蘋果及其他公司的威脅。據摩托羅拉移動首席執行官桑杰?賈(saniay Jha)介紹，目前摩托羅拉移動有1.7萬項專利，另外還有7500項專利申請正處于審批階段。業內人士普遍認為，谷歌以125億美元的價格收購摩托羅拉移動并不算貴，對于此前飽受專利訴訟困擾的Android而言，摩托羅拉的這些專利將大幅增加谷歌在專利之爭中的籌碼。

在本次競拍中，華為沒有搶到專利，不過它之前挖到了人才。中興在2011年5月時號稱會參與這次北電專利收購，但在競拍時沒有在新聞稿里出現，其有可能和華為同處在RPX領導的聯盟之中。

專利的真實價值及回報分析

北電的6000件專利，其賬面價值可能低于2億美

元。初始的9億美元報價是谷歌給出的，而45億美元的收購價是巨頭們競爭之后產生的結果。

這批專利為何能拍出如此高的價格?

這是由目前這些大公司所面臨的一系列專利訴訟所決定的，各家公司有此方面的強烈需求。據統計，蘋果、谷歌等大公司每年在美國所面臨的專利訴訟超過30件，每件案子的律師費可能超過500萬美元，大的案子賠償額可能超過1億美元。

2011年6月14日，諾基亞與蘋果就多起專利糾紛案達成和解，蘋果可能給諾基亞支付的專利費超過5億歐元。同時蘋果跟Android陣營的主要廠商HTC、三星、摩托羅拉都有專利訴訟在進行。蘋果目前對HTC的手機專利訴訟小勝一場，HTC可能面臨著生產每臺手機需給蘋果繳納5美元專利費的后果。為此HTC也在積極地買進能對蘋果形成威脅的公司(比如s3圖像公司)，頑強對抗。

對于買家中的黑莓而言，幾年前其與NTP公司的兩訟，使得其分別付出了5500萬美元、6億美元的代價。此外，對于黑莓等公司而言，購買這批專利之后，其還可能獲得政府免稅、補貼方面的一些優惠政策，可以把付出的錢從政府那里要回來。專利拍賣：未來的知識產權交易利器

本次成功進行專利拍賣，用北電首席戰略官和業務部門總裁喬治?里德爾(George Riedel)的話來說：“這次專利組合拍賣活動的競爭非常激烈，我們對拍賣的結果感到非常滿意。此次交易的規模和現金額度是史無前例的，全球各個主要公司對這些專利組合的濃厚興趣也是空前的。”

第9篇：互聯網無形資產評估范文

曹衛星：文化是民族凝聚力、創造力和綜合國力的重要因素，是經濟社會發展的重要內容和重要目標，在現代化建設中具有全局性、戰略性的地位和作用。近幾年來，我省認真貫徹落實中央決策部署，緊緊圍繞文化強省建設目標，切實加大政策扶持力度和工作推進力度，全省文化建設不斷取得新成就，形成了有江蘇特色、走在全國前列的文化建設新局面。在推出文藝精品方面，全面實施舞臺藝術精品、廣播影視動畫精品、品牌出版物等工程，精品佳作和優秀人才大量涌現，美術、書法、文學、民樂、戲劇、民族民間藝術等在全國繼續保持重要影響與地位，一大批優秀影視作品和出版物等榮獲全國“五個一工程”獎、中國出版政府獎、茅盾文學獎、電影華表獎、亞洲電視大獎等國家級、國際級獎項。在改善文化民生方面，省、市重點文化設施加快建設，免費開放公共文化設施的數量、范圍達到全國領先；在全國率先完成鄉鎮文化站和村文化室達標建設任務，廣播電視覆蓋多項指標位居全國第一，農家書屋在全國率先實現行政村全覆蓋。全省基本形成“省有四館、市有三館、縣有兩館、鄉有一站、村有一室”的五級文化設施網絡體系，公共文化設施數量質量均居全國前列。在保護文化遺產方面，積極推進第三次全國文物普查、名人故居古民居搶救保護、大運河申遺等工作，一大批重要的文化遺產得到及時搶救保護。全省現有世界文化遺產2處、全國重點文物保護單位120處，國家歷史文化名城10座，國家級、省級非物質文化遺產名錄項目分別達到107項、369項，8個項目入選聯合國教科文組織“人類非物質文化遺產代表作名錄”。在發展新興業態方面，一手繼續壯大廣播影視、出版發行、演藝娛樂等優勢產業，一手加快發展創意設計、移動多媒體廣播電視、數字出版、網絡出版等新興文化業態。全省建成4個國家級動畫產業基地、2個國家級影視基地、10個國家級文化產業示范基地，江蘇國家數字出版基地正式揭牌。全省文化產業連續保持20％以上的高速增長，實現增加值超1200億元。在培育市場主體方面，嚴格按照時間表、路線圖完成規定的各項改革任務，我省及13個省轄市全部被評為全國文化體制改革工作先進地區，鳳凰出版傳媒集團、廣電集團、廣電網絡公司、演藝集團連續入圍第二、三屆全國“文化企業30強”。在全國率先設立省級文化產業發展專項資金和投資基金扶持重點文化企業發展，省文化產業引導資金規模增加到2億元，5年累計扶持524個項目。

記者：黨的十七屆五中全會對文化建設作出新的戰略部署，推動文化大發展大繁榮，提升文化軟實力已經成為文化建設的主旋律。眼下，江蘇“十二五”文化建設的藍圖已經展開，我們應該如何抓住這一個前所未有的發展機遇，加快由文化大省向文化強省邁進?

曹衛星：目前，江蘇經濟社會發展進入新的階段，正處于加快推進“兩個率先”的關鍵期、轉變發展方式和推動經濟轉型的攻堅期。省委省政府深入學習領會總書記“六個注重”新要求和“七一”重要講話精神，對經濟、政治、文化、社會建設四位一體的現代化建設總體布局認識更加深刻，對文化在經濟發展和社會進步中的重要作用認識更加深刻，對提高文化軟實力、增強區域綜合實力的緊迫性認識更加深刻。面對時代和實踐的新發展，必須緊緊圍繞“十二五”發展的主題主線，繼續大力推動社會主義文化大發展大繁榮，堅定不移發展社會主義先進文化，加快建設文化凝聚力和引領力強、文化事業和產業強、文化人才隊伍強的文化強省，為實現發展更科學、社會更和諧、文化更繁榮、生態更文明、人民更幸福的“兩個率先”提供強大支撐；必須把提高民族素質、塑造高尚人格作為文化建設的根本任務，進一步增強先進文化凝聚和引領能力，大力宣傳民族精神、時代精神和新時期江蘇精神，筑牢全省人民共同奮斗的思想基礎；必須充分發揮文化在推動經濟發展方式轉變中的特殊作用，加快文化與科技、金融等領域的滲透，努力把江蘇的經濟優勢、人文優勢轉化為文化建設的發展優勢、競爭優勢，形成經濟硬實力與文化軟實力共同提升的格局；必須高度重視現階段人民群眾對豐富精神文化生活越來越熱切的期待，把文化作為改善民生的重要內容和民生幸福的顯著標志，不斷增加優秀文化產品和服務供給，讓人民群眾享受到更加豐富多彩的精神文化生活，獲得精神上的滿足和依歸。全省上下要認真貫徹中央和省委省政府的決策部署，進一步增強文化自覺文化自信，以更加積極的姿態、更加有力的措施推進文化建設各項工作，努力推動文化跨越式發展，奮力開創有江蘇特點、走在全國前列的文化建設新局面。

記者：您曾經在全省文化科技創新工作會議上講到，當前江蘇正處于科技創新活躍期，2010年科技進步對經濟增長貢獻率達54％，區域創新能力排名連續二年位居全國第一。那么，怎樣充分利用好這一優勢來激發文化創新的潛能?

曹衛星：現階段，我們正著力推動文化創新發展，努力打造文化強省建設新引擎。從江蘇自身條件看，人才資源是最可寶貴的資源，科教優勢也是最可依賴的優勢。要認真貫徹創新驅動戰略和全省文化科技創新工作會議精神，充分利用江蘇科教優勢和人才優勢，大力促進文化與現代科技深度融合，全面推進文化各方面的創新，在服務創新型省份建設的同時成為文化發展新亮點、成為江蘇文化強省建設鮮明特點。推進內容形式創新。適應人民群眾文化需求的新特點和審美情趣的新變化，推動不同藝術門類和文化活動相互融合，積極運用現代科技手段開發利用民族文化資源、強化文化產品的藝術表現、提升文化產品的藝術魅力，推出更多思想性知識性藝術性觀賞性俱佳的原創文化產品和具有廣泛市場影響力的自主文化品牌，推動具有中國特色、中國風格、中國氣派的文化精品更多更快“走出去”。推進傳播方式創新。充分運用高新技術特別是數字技術、網絡技術發展的最新成果，加快構建覆蓋廣泛、技術先進的文化傳播體系，在切實加強傳統媒體建設的同時，增強對互聯網、手機、移動電視等新興媒體的控制力和影響力，實現傳統媒體與新興媒體相互促進、共同發展，切實增強文化傳播力和文化感染力。推進科技自主創新。強化企業技術創新主體地位，突出科技創新市場導向，建立健全以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的文化科技創新體系，在數字內容、創意設計、動漫引擎、網絡媒體等領域努力掌握具有自主知識產權的核心技術和關鍵共性技術，確保文化自主創新能力走在全國前列。此外，針對文化企業可供

抵押的擔保物較少、無形資產評估難等問題，認真落實我省《關于金融支持文化產業發展的若干意見》，大力推進文化金融創新，鼓勵和引導文化企業面向資本市場融資，促進金融資本、社會資本和文化資源對接，健全文化建設發展的多元化投入機制。

記者：“十二五”規劃建議中，江蘇文化強省建設有兩點最突出的標志：一是“全面”建成公共文化服務體系，而全國是“基本”建成公共文化服務體系；二是文化產業“盡快”成為國民經濟支柱產業，而全國只是提到推動文化產業成為國民經濟支柱產業。面對這樣的文化事業、文化產業新目標，我們將如何確保目標的實現?

曹衛星：目標任務已經明確，關鍵是狠抓落實。

一是著力完善公共文化服務，保障人民基本文化權益。發展公益性文化事業是各級政府的重要職責。要堅持以人為本、民生優先，以政府為主導、以公共財政為支撐，按照公益性、基本性、均等性、便利性的要求，加快建設覆蓋全社會的公共文化服務體系，顯著提高公共文化服務能力。完善公共文化設施。加快建設省市重點文化設施和各類公共文化服務網點，重點支持蘇北地區建設一批綜合性、多功能、具有地方特色的公共文化設施，積極推進江蘇大劇院等重大項目和公共文化服務體系示范區建設，促進公共文化服務資源共建共享，確保到2015年公共文化服務網絡實現全覆蓋，打造都市“15分鐘文化圈”。同時，擴大向社會免費開放公共文化設施的范圍，在全國率先實現全面免費開放。強化農村基層重點。狠抓公共文化服務體系建設的薄弱環節，推動公共文化資源向基層延伸、向農村傾斜，優先安排涉及人民群眾切身利益的文化建設項目，繼續推進文化信息資源共享、全民閱讀、農家書屋、城鄉閱報欄、有線電視進村入戶、地面數字電視、農村電影放映等重點文化惠民工程，研究實施一批新的文化工程建設項目。各級政府要安排一定財力，通過購買文化產品的方式在特定時段、以特定內容、向特定群體提供公共文化服務，并繼續開展文化科技衛生“三下鄉”、送書送戲送電影等文化下基層服務活動，豐富基層群眾的文化生活。加強服務渠道建設。穩步推進公益性文化事業單位內部改革，形成責任明確、行為規范、富有效率、服務優良的公共文化服務運行機制。積極探索適合基層特點、適應群眾需要的新的文化服務方式，加快發展數字圖書館、網上博物館、網上文化館、網上劇院等。著力實施一批重大文物保護工程，全面貫徹《非物質文化遺產法》，積極推動優秀文化遺產走近群眾、走向市場，實現文化遺產的全面保護與有效傳承。

二是著力做大做強文化產業，推動其盡快成為支柱產業。加快文化產業發展，既是增加供給的有效手段，又是擴大內需的重要內容。要抓住我省推進轉型升級工程、實施產業升級“三大計劃”、加快發展現代服務業的機遇，按照規模化、集約化、專業化的要求，盡快推動文化產業發展成為促進發展方式轉變、優化經濟結構、擴大就業創業的國民經濟支柱性產業。精心實施重大項目帶動戰略。隨著經濟發展和財力增加，逐步擴大省級文化產業發展專項資金規模，大力發展一批顯示度高、影響力強、具有示范帶動效應的重大文化產業項目，加快培育一批優勢明顯、特色突出的重點文化產業集聚區和產業集群。，特別是要按照區域協調發展的新要求，加強對蘇中、蘇北地區發展文化產業的指導和扶持，開辟其經濟增長的新空間。加快推進產業結構調整。以建設江蘇國家數字出版基地、推進“三網融合”、發展物聯網產業等為契機，加快發展數字動漫、數字影視、數字出版等數字文化產業，開發應用手機電視、網絡廣播電視、影視動漫、內容創意等三網融合新業務，大力發展現代流通組織和流通形式，積極推動文化產業與工業、農業、教育、旅游業等行業融合發展。同時，通過資源整合、資產重組和高新技術運用，提升傳統文化產業發展水平。大力培育骨干文化企業。深入推進國有經營性文化單位轉企改制，堅持做強做大一批、整合重組一批、停辦退出一批，確保按時完成國有文藝院團體制改革和非時政類報刊出版單位轉制任務。著力推動已轉制企業完善法人治理結構、加快建立現代企業制度和現代產權制度，支持有條件的企業兼并重組和上市融資，盡快形成一批實力雄厚、競爭力強的大型文化企業集團和戰略投資者。進一步加大對民營文化企業發展的扶持力度，形成以公有制為主體、多種所有制共同發展的文化產業格局。