建筑工程法律培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：建筑工程法律培訓(xùn)范文

關(guān)鍵字建筑工程施工安全管理問題對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑工程施工中安全管理存在的問題

重視程度不夠

現(xiàn)階段我國(guó)的很多建筑施工單位不能夠很好認(rèn)識(shí)到安全管理與安全施工的重要性，盲目的加快施工的進(jìn)度，降低施工的成本，對(duì)整個(gè)建筑工程造成了很多人員、財(cái)產(chǎn)和工程技術(shù)上的隱患。這些主要是由于施工單位的負(fù)責(zé)人沒有充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，也沒有做好安全方面的表率，只是一味追求經(jīng)濟(jì)利益，想安全理念拋在一邊，將安全管理拋在一邊。導(dǎo)致一些安全事件頻頻發(fā)生。

安全管理的工作基礎(chǔ)薄弱

雖然近些年來我國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了很大的發(fā)展，社會(huì)各個(gè)行業(yè)也都取得了飛快的進(jìn)步，包括建筑工程領(lǐng)域，很多先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備也得到了廣泛的應(yīng)用，但是不容忽視的是，我國(guó)建筑工程的施工管理方法和方式還是相對(duì)落后，施工單位對(duì)工程施工的管理沿用了傳動(dòng)的粗放式管理，既缺乏相應(yīng)的安全管理制度，也缺乏政策性的安全生產(chǎn)、安全施工保障資金，很多運(yùn)營(yíng)年限較長(zhǎng)的施工單位其施工機(jī)械設(shè)施年久失修，存在著很大的安全隱患。同時(shí)，施工單位也沒有有效的安全監(jiān)控制度和管理人員，這些問題都造成了我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的安全管理工作基礎(chǔ)的薄弱，所以導(dǎo)致這些安全問題嚴(yán)重地威脅了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

安全管理機(jī)制嚴(yán)重缺失

很多的建筑施工單位沒有合理的安全管理辦法和安全管理監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)管和安全管理都不能做到實(shí)處，很多都只是走走過場(chǎng)，沒有真正落到實(shí)處的管理機(jī)制，也沒有專業(yè)的監(jiān)管部分，同時(shí)負(fù)責(zé)安全工作的人員的素質(zhì)不高，監(jiān)督方法不合理，造成了安全工作的不到位。

缺乏法律規(guī)范

建筑工程中安全管理工作不足的另一個(gè)重要問題是要沒有足夠的法律規(guī)范的保障，法律是社會(huì)穩(wěn)定健康運(yùn)行的根本保障，相關(guān)法律法規(guī)的缺失就會(huì)造成部分人鉆法律的空隙，疏漏自己的工作。現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程領(lǐng)域雖然有了一些相關(guān)的法律法規(guī)，但是總體上懲罰力度不夠，不能夠充分引起建筑工程人員的重視。正是由于缺乏有效的法律法規(guī)的約束，在建筑工程領(lǐng)域才出現(xiàn)了很多的偷工減料違規(guī)生產(chǎn)的狀況，才導(dǎo)致了很多安全問題的出現(xiàn)。同時(shí)，在我國(guó)現(xiàn)階段，也缺乏強(qiáng)有力的針對(duì)工程建筑單位的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，這些都導(dǎo)致了安全管理問題的出現(xiàn)。

建筑工程施工中安全管理存在問題的對(duì)策

加強(qiáng)安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)

在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，企業(yè)要明確各部門的安全職責(zé)，并增強(qiáng)其安全意識(shí)，使安全管理規(guī)范化和程序化，制定相應(yīng)的安全管理方法和制度，并建立切實(shí)有效的安全管理組織機(jī)構(gòu)。如果相關(guān)部門都能參與到安全管理中來，相信我國(guó)的建筑工程安全管理水平將會(huì)得到很大提升。政府及相關(guān)主管部門要加大對(duì)建筑工人安全培訓(xùn)的監(jiān)管力度，針對(duì)性地引導(dǎo)建筑企業(yè)，使其加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育、培訓(xùn)與管理，制定并實(shí)施強(qiáng)制性的安全培訓(xùn)教育規(guī)定，真正把安全技能培訓(xùn)納入建筑從業(yè)人員就業(yè)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，接受培訓(xùn)后經(jīng)考核合格才可上崗。必須將建筑工程施工安全問題扼殺在搖籃中，這就要求進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的監(jiān)督工作，并且做好相關(guān)的制度建設(shè)、法律建設(shè)。建筑工程施工安全管理工作準(zhǔn)入機(jī)制一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)于違法開工建設(shè)、違法組織施工的行為一定要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。及時(shí)查找各種各樣的建筑工程施工安全隱患，從源頭上保證建筑工程施工單位的施工質(zhì)量的提升。

建立安全施工責(zé)任制度

建立并完善安全管理制度及崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。完善安全機(jī)制，建立安全責(zé)任制，它是實(shí)現(xiàn)建筑工程安全管理的重要保證。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)管理人員的負(fù)責(zé)制，建立權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的責(zé)任安全管理體系，與項(xiàng)目各級(jí)人員都要簽訂安全責(zé)任合同，并落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任與獎(jiǎng)罰辦法，制定獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)制度，完善考核制度，明確考核指標(biāo)，分清管理層次，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，形成全員參與、全方位和全過程的項(xiàng)目安全管理布局。依法落實(shí)相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可條例，加大安全監(jiān)管力度，實(shí)施并落實(shí)行業(yè)監(jiān)管指導(dǎo)與安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管相結(jié)合的工作機(jī)制。

做好安全監(jiān)督

及時(shí)檢查并更新安全設(shè)施是目前預(yù)防建筑安全事故的重要措施。借鑒吸收國(guó)外先進(jìn)的建筑工程安全管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，積極采用新設(shè)備、新技術(shù)和新工藝，加大安全管理投入，及時(shí)更新安全設(shè)施，從而降低安全事故的發(fā)生。此外，施工前還要做好安全準(zhǔn)備工作，施工過程中要注意施工安全防范和控制。因此，要適當(dāng)增加建筑工程安全管理的資金投入。加強(qiáng)各級(jí)政府和有關(guān)部門的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊(duì)伍和執(zhí)法能力建設(shè)，保障建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員、機(jī)械、設(shè)備等軟硬件設(shè)施的合理配置。建立各級(jí)建筑工程施工安全管理工作專家隊(duì)，保證保正建筑工程施工安全管理工作專家的作用得到充分發(fā)揮。

落實(shí)專項(xiàng)整治活動(dòng)

進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工安全專項(xiàng)整治與監(jiān)督管理,解決施工安全存在的威脅，深入貫徹落實(shí)建筑工程施工安全管理工作許可制度,并且做到責(zé)任到人。按照建筑工程施工安全相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)于那些和建筑工程施工安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不符合的建筑設(shè)備和機(jī)械一定要嚴(yán)格淘汰，并且，要將不利于安全生產(chǎn)的建筑工程施工單位及時(shí)予以關(guān)閉。

進(jìn)一步做好安全管理的宣傳工作

為了提升建筑工程施工安全管理工作的意識(shí)，一定要加強(qiáng)宣傳。基于此，一定要進(jìn)一步完善建筑工程施工安全管理工作宣傳制度，讓建筑工程施工單位所有人員都能夠充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。與此同時(shí)，可以通過制作各種各樣的建筑工程施工安全管理小冊(cè)子的方式來細(xì)化宣傳措施，并將建筑工程施工安全管理小冊(cè)子分發(fā)到建筑工程施工單位工作人員的手中。將建筑工程施工安全管理工作相關(guān)法律法規(guī)納入建筑工程施工單位普法計(jì)劃范圍。強(qiáng)化建筑工程施工安全管理工作專業(yè)教育和宣傳教育,提高建筑工程施工單位工作人員的安全素質(zhì)。

開展安全管理工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)

加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)資源整合,建立國(guó)家建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化基地,形成以建筑工程施工單位為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。開展建筑工程施工安全管理工作監(jiān)督監(jiān)察技術(shù)的研究，創(chuàng)新建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察方法。鼓勵(lì)和支持先進(jìn)、適用的安全技術(shù)的推廣應(yīng)用，實(shí)施安全技術(shù)示范工程，提升建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)水平。

總結(jié)

本文針對(duì)我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的實(shí)際情況，分析了存在于建筑工程施工過程中相應(yīng)的安全管理的問題，發(fā)先了問題，接下來所要做的就是根據(jù)存在的問題聯(lián)系實(shí)際去解決問題。在未來我國(guó)的工程建筑施工管理中，要不斷地額對(duì)內(nèi)部安全進(jìn)行強(qiáng)化，落實(shí)好企業(yè)在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，強(qiáng)化施工技術(shù)人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全管理的整體投入，使用先進(jìn)的設(shè)備降低安全事故的發(fā)生率。建筑工程施工安全工作無小事，施工單位要將安全管理落在實(shí)處，使建筑工程施工安全管理工作形勢(shì)得到根本性的好轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：建筑工程法律培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程 合同管理 存在問題 處理對(duì)策

由于建筑工程往往具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、利益主體多、對(duì)公共安全影響大等特征，所以其除具有一般承攬合同的特點(diǎn)外，還具有風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng)、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)、系統(tǒng)性強(qiáng)及專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，這極大地增加了建筑工程合同管理的難度，為此對(duì)如何強(qiáng)化建筑工程合同管理進(jìn)行研究就迫在眉睫了。

一、建筑工程合同管理存在的問題

第一，法律知識(shí)匱乏及合同意識(shí)淡薄。建筑工程合同明確規(guī)定了雙方的合同權(quán)利與合同義務(wù)，雙方必須依據(jù)合同進(jìn)行工程建設(shè)。但是，作為合同主體的承發(fā)包雙方的法律知識(shí)匱乏，法律意識(shí)不強(qiáng)，以及建筑業(yè)買方市場(chǎng)的市場(chǎng)導(dǎo)向，導(dǎo)致許多行為依經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣行事，而非依據(jù)合同、法律來執(zhí)行項(xiàng)目。通常情況是，買方在明確項(xiàng)目建設(shè)意圖后，為了盡快完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，通常會(huì)盡早將項(xiàng)目發(fā)包出去，而承包商為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下去往往會(huì)選擇盡快與業(yè)主簽約，從而取得項(xiàng)目的建設(shè)權(quán)，這就導(dǎo)致項(xiàng)目雙方均未能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)籌劃與準(zhǔn)備，草率簽約，待發(fā)生合同糾紛后，不愿也無法通過合同或法律途經(jīng)來維護(hù)雙方的合法權(quán)益。

第二，合同內(nèi)容不全面。合同作為約束雙方行為、主張權(quán)利的依據(jù)，通常項(xiàng)目發(fā)包人或承包從自身利益出發(fā)會(huì)相應(yīng)地編制一些符合自身利益需求的合同文本。受制于合同地位不平等及合同法律知識(shí)儲(chǔ)備不足，這些合同最大的問題是，權(quán)利義務(wù)不平等、合同條款描述不準(zhǔn)確、合同內(nèi)容不完善、合同條款間邏輯性不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>

第三，合同管理人才稀缺及培訓(xùn)體制不完善。具體說來：①建筑工程合同管理涉及工程技術(shù)、法律法規(guī)、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)管理等諸多方面的專業(yè)知識(shí)，對(duì)合同管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)及綜合能力提出了較高的要求，但現(xiàn)實(shí)中很少能遇到這樣具有綜合素質(zhì)的專業(yè)人才，這也正是合同管理的瓶頸所在；②對(duì)于合同管理者的培訓(xùn)與教育，通常都重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)合同、法律方面的知識(shí)，少量涉及工程造價(jià)的內(nèi)容，對(duì)工程技術(shù)、財(cái)務(wù)方面很少涉及，這種機(jī)制的直接結(jié)果是，合同管理者往往對(duì)合同標(biāo)的無法理解透徹，此時(shí)編制的合同必然不可能做到內(nèi)容完善、條款完整、邏輯嚴(yán)密。

第四，合同索賠糾紛問題。因合同任何一方?jīng)]有遵守合同條款而給另一方造成效益損失時(shí)，損失一方可以按合同條款規(guī)定要求賠償，但就在這個(gè)環(huán)節(jié)中，經(jīng)常出現(xiàn)索賠糾紛問題。通常情況下，被要求賠償?shù)囊环綍?huì)堅(jiān)持自己沒有違反合同規(guī)定，出現(xiàn)效益損失的一方只能通過法律的途徑尋求幫助，最終由法院和相關(guān)部門裁定。合同索賠糾紛，對(duì)建筑工程任務(wù)執(zhí)行具有極大的影響，尤其是工期影響最大，需要加強(qiáng)控制管理。

二、建筑工程合同管理存在問題的處理對(duì)策

（1）標(biāo)準(zhǔn)合同文本的使用。目前，無論在國(guó)際建筑工程中還是在國(guó)內(nèi)建筑工程中都有通用的、標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。由于標(biāo)準(zhǔn)的合同文本具有內(nèi)容完整、條款齊全、雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系明確、易于分析等優(yōu)點(diǎn)，因此使用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，能確保承包商獲得合理的合同條件。標(biāo)準(zhǔn)合同文本的使用，可以減少投標(biāo)文件的編制和審核時(shí)間，減少漏洞使雙方理解一致，極大地方便合同的簽訂和合同的實(shí)施控制，對(duì)雙方都是非常有利的。作為承包商，如果有條件，則建議用標(biāo)準(zhǔn)合同文本。

（2）合同法律性質(zhì)的深刻認(rèn)識(shí)。合同是承發(fā)包雙方的最高法律，簽訂合同同樣也是法律行為，不能把道德觀念或者政治觀念應(yīng)用到合同的談判和簽訂中，從法律的角度規(guī)范合同簽約管理，深刻認(rèn)識(shí)到合同中的每一條都與雙方利害緊密相關(guān)。提高合同的法律意識(shí)要注意如下幾點(diǎn)：合同簽訂中對(duì)各種可能發(fā)生的情況和各個(gè)細(xì)節(jié)問題都要考慮到，不能有僥幸心理；一切都應(yīng)明確地、具體地、詳細(xì)地規(guī)定；在合同的簽訂和實(shí)施過程中，要重視文本的作用，盡量避免口頭承諾和保證；對(duì)合同補(bǔ)充的說明、允諾、解釋和一些合同外要求，都應(yīng)以書面的形式確認(rèn)。

（3）合同管理人員素質(zhì)的提升。合同管理人員綜合素質(zhì)的提升是強(qiáng)化建筑工程合同管理工作的核心，主要需做到如下幾點(diǎn)：①聘用高素質(zhì)合同管理人員。企業(yè)可以采用公開考評(píng)與競(jìng)爭(zhēng)招聘方式選擇合同管理人員，在招聘過程中堅(jiān)持擇優(yōu)錄取原則；②合同管理人員的定期培訓(xùn)。可根據(jù)企業(yè)跟市場(chǎng)實(shí)際情況，組織合同管理人員在職期間進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，關(guān)注目前業(yè)務(wù)熱點(diǎn)問題；③合同管理人員的定期深造。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合同管理人員培養(yǎng)力度，建立專項(xiàng)資金用于培育有關(guān)技術(shù)的合同管理人員，定期選出能力強(qiáng)有潛能的業(yè)務(wù)主干去有關(guān)院校學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新前沿知識(shí)理論，并與實(shí)際工作中的事務(wù)聯(lián)系起來。

（4）合同索賠管理的強(qiáng)化。一方面，工期索賠管理的強(qiáng)化。工期索賠管理必須安排專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的管理，從合同的簽訂到合同的履約完成，這個(gè)周期內(nèi)都要把工期索賠納入合同管理的范疇，積極做好對(duì)方索賠的應(yīng)對(duì)措施，和自己向?qū)Ψ剿髻r的工作，作為合同管理人員通過對(duì)合同條件逐條分析，識(shí)別索賠機(jī)會(huì)，根據(jù)潛在的索賠落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，建立項(xiàng)目索賠程序，積極準(zhǔn)備基礎(chǔ)材料，索賠理由遵循合同條件，做到有理有據(jù)。

另一方面，費(fèi)用索賠管理的強(qiáng)化。承包商對(duì)待不同的干擾事件和費(fèi)用項(xiàng)目可以采用不同策略：如果一些費(fèi)用項(xiàng)目如工程量有固定計(jì)算基礎(chǔ)或標(biāo)準(zhǔn)的，盡量不要把費(fèi)用的計(jì)算值擴(kuò)大，防止對(duì)方察覺到；有些干擾事件如果將按實(shí)際費(fèi)用支出計(jì)算索賠值可以擴(kuò)大，如加速施工提出的索賠值（因?yàn)榘l(fā)包方對(duì)承包方實(shí)際費(fèi)用開支進(jìn)行鑒別的工作量比較大）；對(duì)于合同范圍外的工程量提出的索賠，承包方可以提高報(bào)價(jià)以增加利潤(rùn)。

三、結(jié)語

合同管理是建筑工程管理的核心、施工雙方履行義務(wù)和享受權(quán)利的法律基礎(chǔ)、處理爭(zhēng)執(zhí)和糾紛的法律依據(jù)，雖然近年來建筑工程合同管理水平已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，然而受到經(jīng)濟(jì)體制及傳統(tǒng)合同管理觀念的影響，建筑工程合同管理仍凸顯了諸多不足，為此強(qiáng)化建筑工程合同管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：建筑工程法律培訓(xùn)范文

（一）法定性建筑工程施工行政許可以《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律、法規(guī)規(guī)定的權(quán)限、程序?yàn)橐罁?jù)，要求申請(qǐng)資料齊全、符合法定形式，審批過程要有法律依據(jù)，程序合法。建筑工程施工許可檔案是依法行政許可的重要法律憑證，必須按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求并按照法定程序進(jìn)行制作，不得隨意更改。

（二）專業(yè)性建筑工程施工許可工作涉及建筑、檔案、文秘等多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，要求從事建筑工程施工行政許可的審辦人員應(yīng)具有較高的綜合能力和素質(zhì)，不但要熟悉相關(guān)法律知識(shí)，而且還要掌握建筑業(yè)相關(guān)規(guī)范及檔案專業(yè)相關(guān)知識(shí)。

（三）涉及部門多建筑工程施工許可檔案從建立到最終歸結(jié)，涉及申請(qǐng)人、土地、規(guī)劃、圖紙審查、招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、安全備案、建筑企業(yè)、開發(fā)企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)審核及報(bào)批等多個(gè)部門，影響因素多，管理難度大。因此，建筑工程施工行政許可檔案的質(zhì)量需從多個(gè)環(huán)節(jié)加以保證。

二、建筑工程施工許可檔案的作用

（一）依法管理社會(huì)的重要體現(xiàn)。建筑工程施工行政許可檔案是建筑工程準(zhǔn)予開工的原始憑證，充分體現(xiàn)了建設(shè)主管部門履行管理社會(huì)的職能。

（二）接受社會(huì)監(jiān)督的重要依據(jù)。行政許可檔案是許可活動(dòng)的法律憑證，是行政許可工作接受社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)行行政復(fù)議、行政訴訟的重要依據(jù)和法律佐證。

（三）考核行政許可工作人員的重要依據(jù)。行政許可檔案真實(shí)地反映了行政許可承辦人員的從業(yè)素質(zhì)、執(zhí)法水平、文書制作水平，體現(xiàn)行政許可工作的質(zhì)量和水平。一份完整的檔案能夠充分反映出許可流程的規(guī)范，從而杜絕一些行政不作為和行政亂作為的現(xiàn)象發(fā)生。

三、存在的一些問題

（一）管理欠規(guī)范長(zhǎng)期以來，有些單位和行政許可審辦人員對(duì)行政許可檔案的作用認(rèn)識(shí)不足，對(duì)申請(qǐng)資料審查不夠嚴(yán)格，忽視審批過程的文書制作及所形成的檔案的管理，缺少完善的檔案管理制度，檔案存放條件也不符合要求，管理人員很少開展培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)分析手段落后，檔案沒有得到有效利用。

（二）檔案質(zhì)量不高。1、建筑工程施工許可檔案的內(nèi)容不齊全，該歸檔的未歸檔。如申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)資料不齊全，有的是在受理、審批、辦結(jié)過程中缺少受理憑證，不予受理或不予批準(zhǔn)的缺少不予受理或不予批準(zhǔn)憑證等。2、制作不規(guī)范。如申請(qǐng)資料中申請(qǐng)表格項(xiàng)目填寫不全，遺漏簽名，使用圓珠筆甚至鉛筆書寫，紙張大小不一；行政許可審批表填寫不規(guī)范，有涂改，字跡潦草，缺少審批部門負(fù)責(zé)人簽字等。3、整理工作不規(guī)范。如檔案沒有檔案盒，缺少封面、檔案號(hào)、卷內(nèi)目錄、頁碼等。

四、加強(qiáng)建筑工程施工許可檔案管理的幾點(diǎn)思考

（一）提高思想認(rèn)識(shí)建筑工程施工許可檔案的質(zhì)量反映了行政許可工作的質(zhì)量，關(guān)系到行政復(fù)議、行政訴訟的法律佐證的真實(shí)與否。因此，行政許可審辦人員要具有高度的責(zé)任心、事業(yè)心和使命感，提高對(duì)檔案作用的重視。既要做好申請(qǐng)資料的形式審查，做到資料齊全、完整，符合法定形式，又要確保審批文書適用法律依據(jù)正確，符合法定程序。

（二）加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)提高審辦人員相關(guān)專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)水平，這是提高檔案質(zhì)量的前提以及必須條件。熟練掌握應(yīng)用法律法規(guī)知識(shí)是依法行政的基礎(chǔ)，也是審辦人員必有的素質(zhì)。建筑工程施工許可的文書制作要有相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)手段來保證，沒有扎實(shí)、全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，就很難對(duì)實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行全面客觀地判斷和分析，也無法制作出高質(zhì)量的行政許可文書。因此，要堅(jiān)持集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合，加強(qiáng)建筑工程施工許可審辦人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，與實(shí)際許可事項(xiàng)相結(jié)合，打造學(xué)習(xí)型的隊(duì)伍，為制作高質(zhì)量的行政許可檔案提供支持。

（三）規(guī)范建筑工程施工許可檔案內(nèi)容封面：檔案內(nèi)容的重要反映及裝訂門面，包括檔案號(hào)、行政許可事項(xiàng)、建設(shè)單位名稱、建設(shè)單位地址、申請(qǐng)人、申請(qǐng)事由、受理日期、辦結(jié)日期、承辦人、歸檔日期、保存年限。目錄：反映檔案內(nèi)全部文書及所處位置，方便文書檢索，防止文書遺漏。申請(qǐng)材料清單：申請(qǐng)行政許可所需材料的清單列表。封底：包括本卷情況說明、立卷人、審核人及立卷時(shí)間

第4篇：建筑工程法律培訓(xùn)范文

一、房屋建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法存在的問題

房屋建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法存在著諸多問題，這主要體現(xiàn)在監(jiān)督執(zhí)法力度不強(qiáng)、監(jiān)督執(zhí)法體制不健全、執(zhí)法水平有待提升等環(huán)節(jié)。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)房屋建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法存在的問題進(jìn)行分析。

1 監(jiān)督執(zhí)法力度不強(qiáng)

監(jiān)督執(zhí)法力度不強(qiáng)是房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存在的重要問題之一。工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法是工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)程規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件等依法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性的質(zhì)量監(jiān)督。工程質(zhì)量監(jiān)督是以抽查為主的監(jiān)督方式，運(yùn)用法律和行政手段，做好監(jiān)督抽查后的處理工作。在監(jiān)督檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患和存在的問題，采取工程質(zhì)量檢查通知書的形式，發(fā)至各相關(guān)參建單位，要求其糾正、整改或停工整頓。監(jiān)督執(zhí)法力度不強(qiáng)主要體現(xiàn)在執(zhí)法檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患和存在的質(zhì)量問題查處不力，要求糾正、整改的質(zhì)量問題糾正、整改不徹底，要求停工整改的沒有真正停工整改，該處罰的沒有處罰或沒有按法律、法規(guī)規(guī)定的額度處罰，該吊銷執(zhí)業(yè)證、照的沒有吊銷，監(jiān)督執(zhí)法過程中執(zhí)法尺度大打折扣。導(dǎo)致監(jiān)督執(zhí)法力度不強(qiáng)的原因既有執(zhí)法人員執(zhí)法不嚴(yán)的人為主觀因素，也有某些法律、法規(guī)條款實(shí)際操作性不強(qiáng)的客觀因素。這必然導(dǎo)致落實(shí)質(zhì)量管理與控制工作力度出現(xiàn)較為嚴(yán)重的層層遞減問題，也就沒有真正地的達(dá)到良好的監(jiān)督執(zhí)法效果。

2 監(jiān)督執(zhí)法體制不健全

監(jiān)督執(zhí)法體制不健全是導(dǎo)致房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督效率無法有效提升的關(guān)鍵因素所在。目前質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法體制不健全的問題主要體現(xiàn)在各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在日常質(zhì)量監(jiān)管中依據(jù)的法律、法規(guī)大多為受建設(shè)主管部門的委托執(zhí)法。也就是說質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有實(shí)施監(jiān)管的責(zé)任，卻無直接行使執(zhí)法的權(quán)利。這就導(dǎo)致在處理質(zhì)量違法違規(guī)行為過程中程序繁瑣，時(shí)間漫長(zhǎng)，往往錯(cuò)過了最佳執(zhí)法時(shí)間，工程質(zhì)量違法、違規(guī)行為主體單位及個(gè)人得不到及時(shí)懲罰。還有，部分執(zhí)法條款的執(zhí)法權(quán)在省級(jí)建設(shè)行政主管部門，執(zhí)法中要逐級(jí)上報(bào)審查，其中一級(jí)出現(xiàn)差錯(cuò)就處理不了。這些體制上的問題使質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法效果大打折扣。

3 監(jiān)督執(zhí)法水平有待提升

監(jiān)督執(zhí)法水平有待提升主要是體現(xiàn)在監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督人員工作水平不足或者是專業(yè)素質(zhì)及執(zhí)法能力無法滿足相應(yīng)的執(zhí)法工作要求。工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法要求執(zhí)法者既要有工程質(zhì)量管理方面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，更要精通質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)。而現(xiàn)實(shí)情況是，監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作人員要么是懂工程專業(yè)技術(shù)知識(shí)，而不懂法律、法規(guī)，要么是懂法律、法規(guī)，而不懂工程專業(yè)技術(shù)知識(shí)，更有甚者既不懂技術(shù)，也不懂法律、法規(guī)。這樣的素質(zhì)如何執(zhí)法?又如何能讓被執(zhí)法者心服口服?所以各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)從專業(yè)技術(shù)和法律法規(guī)兩方面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)的培訓(xùn)提高，以促進(jìn)監(jiān)督執(zhí)法水平的提升。

二、房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法問題對(duì)策

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法問題對(duì)策包括了許多內(nèi)容，其主要內(nèi)容包括了加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度、健全監(jiān)督執(zhí)法體制、提升監(jiān)督執(zhí)法水平等內(nèi)容。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法問題對(duì)策進(jìn)行分析。

1 加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度

加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度是房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法問題對(duì)策的基礎(chǔ)和前提。在加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度的過程中質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)全面理解工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而能夠更加全面的發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量中出現(xiàn)的問題。在監(jiān)督檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患和存在的問題，采取工程質(zhì)量檢查通知書的形式，發(fā)至各相關(guān)參建單位，依法要求其糾正、整改或停工整頓。對(duì)糾正、整改或停工整頓不力的，堅(jiān)決依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰，絕不手軟，更不能因人執(zhí)法，要維護(hù)法律的威嚴(yán)，讓違法者付出必要的代價(jià)。當(dāng)然加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度及要求執(zhí)法者要有較強(qiáng)的執(zhí)法能力和素質(zhì)，更要有一個(gè)良好的執(zhí)法氛圍。工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度的加強(qiáng)，必將促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平的有效提升。

2 健全監(jiān)督執(zhí)法體制

健全監(jiān)督執(zhí)法體制對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法問題對(duì)策的重要性是不言而喻的。健全監(jiān)督執(zhí)法體制主要是在國(guó)家立法層面在制定建筑工程質(zhì)量管理法律法規(guī)時(shí)，能對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)直接授權(quán)執(zhí)法，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善法律法規(guī)條款的可操作性，對(duì)一般性質(zhì)量違法違規(guī)行為適當(dāng)減少處罰額度，簡(jiǎn)化執(zhí)法程序，這樣可使一些質(zhì)量違法違規(guī)行為很快得到有效懲罰。在國(guó)家立法層面應(yīng)加快相關(guān)建筑法律法規(guī)的修訂，進(jìn)一步健全監(jiān)督執(zhí)法體制，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法效率的持續(xù)進(jìn)步。

3 提升監(jiān)督執(zhí)法水平

提升監(jiān)督執(zhí)法工作水平是房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法問題對(duì)策的核心內(nèi)容與重中之重。在提升監(jiān)督執(zhí)法工作水平的過程中既應(yīng)注重加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，更要對(duì)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員加強(qiáng)建筑法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，更精通法律法規(guī)及執(zhí)法程序。除此之外，在提升執(zhí)法工作水平的過程中工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)新材料、新技術(shù)、新工藝的有效推廣應(yīng)用，從而能夠在滿足房屋建筑標(biāo)準(zhǔn)和用戶需求的同時(shí)促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法可靠性和精確性的不斷提升。

第5篇：建筑工程法律培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；問題

Abstract: in this paper, the construction project supervision work in the problems, and put forward the corresponding countermeasures.

Keywords: building engineering; Supervision; question

中圖分類號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、建筑工程監(jiān)理存在的問題

1.1建筑工程監(jiān)理水平不高

建筑工程監(jiān)理的水平低直接影響監(jiān)理工作質(zhì)量。其表現(xiàn)有：不按照規(guī)定和制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，監(jiān)理工作沒有落到實(shí)處；監(jiān)理職責(zé)的劃分不明確，建立制度也不完善，監(jiān)理組織也不健全；監(jiān)理工程師有的時(shí)候身兼多職，沒有充分地發(fā)揮出監(jiān)理作用；監(jiān)理單位缺乏先進(jìn)的管理手段、技術(shù)和管理理念，管理水平比較落后；監(jiān)理單位與監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平欠缺，會(huì)影響到了建筑工程監(jiān)理在社會(huì)上的形象和地位。

1.2法律法規(guī)不健全

現(xiàn)在我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)管理不夠規(guī)范，普遍存在“執(zhí)法不嚴(yán)、有法不依”的現(xiàn)象，尤其是一些不具備監(jiān)理能力的單位看到建筑工程監(jiān)理有著巨大利潤(rùn)，就渾水摸魚混入監(jiān)理市場(chǎng)。由于監(jiān)理單位本身能力不足，不僅給業(yè)主帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且也對(duì)整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)帶來了負(fù)面影響，并且這種影響也十分深遠(yuǎn)。

1.3監(jiān)理人員素質(zhì)不高

現(xiàn)在從事監(jiān)理工作的工程師以及相關(guān)工作人員，不少以前都是從事施工技術(shù)、施工管理、工程設(shè)計(jì)等工作的，當(dāng)然對(duì)監(jiān)理工作來說，這些知識(shí)也必須要熟悉。但是只經(jīng)過不成熟的短期的培訓(xùn)就從事監(jiān)理工作，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不僅要熟悉施工技術(shù)、施工管理、工程設(shè)計(jì)等等知識(shí)，還要掌握監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)以及相關(guān)的法律法規(guī)。但是在實(shí)際操作中，不少監(jiān)理人員將建筑工程監(jiān)理片面地理解成為了單純的質(zhì)量監(jiān)督，沒有清楚的認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重大責(zé)任。他們只懂得技術(shù)、設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)，而對(duì)法律、管理、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)有所欠缺，而這也是一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工程師必不可少的基本素質(zhì)。

1.4監(jiān)理收費(fèi)不規(guī)范，存在惡意競(jìng)爭(zhēng)

由于法律法規(guī)不健全以及監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范，建筑工程監(jiān)理的單位之間存在著盲目競(jìng)爭(zhēng)等行為，只考慮到如何拿下工程，忽略了監(jiān)理工作質(zhì)量等基本要求，使監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量沒有得到保障。另外，人才的匱乏也制約了監(jiān)理行業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。我國(guó)監(jiān)理單位收費(fèi)的依據(jù)是規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但是由于存在惡意競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致監(jiān)理收費(fèi)要低于該標(biāo)準(zhǔn)，這也嚴(yán)重阻礙了我國(guó)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

二、工程監(jiān)理單位遵守的基本原則

2.1公正、獨(dú)立、自主的原則

監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié)同配合，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此，必須堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的原則。業(yè)主與承建單位雖然都是獨(dú)立運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)主體，但他們追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有差異，監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程，業(yè)主才能實(shí)現(xiàn)投資的目的，承建單位也才能實(shí)現(xiàn)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)值，取得工程款和實(shí)現(xiàn)盈利。

2.2權(quán)責(zé)一致的原則

監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán)，依賴于業(yè)主的授權(quán)。這種權(quán)力的授予，除體現(xiàn)在業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中，而且還應(yīng)作為業(yè)主與承建單位之間建設(shè)工程合同的合同條件。因此，監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理工作內(nèi)容要求后，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，明確相應(yīng)的授權(quán)，達(dá)成共識(shí)后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中。據(jù)此，監(jiān)理工程師才能開展監(jiān)理活動(dòng)。總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。因此，在委托監(jiān)理合同實(shí)施中，監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。

2.3總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則

總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，具有科學(xué)的運(yùn)行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。

三、加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作的措施

3.1建立健全相關(guān)法律法規(guī)

充分地運(yùn)用法律法規(guī)手段，是切實(shí)做好建筑工程監(jiān)理工作的一個(gè)根本保證。這就要求監(jiān)理管理的各級(jí)主管部門盡快做好監(jiān)理工作法制法規(guī)體系建設(shè)，建立健全部門規(guī)章、行政法規(guī)、法律和地方規(guī)章、法規(guī)以及各種行政措施實(shí)施細(xì)則在內(nèi)的法律體系。通過法律法規(guī)的完善，使監(jiān)理工作真正做到違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)，有法必依，有法可依。通過法律體系的建立，也減少了不必要的相關(guān)部門的行政干預(yù)，從而保證了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，相關(guān)政府部門要盡快做好監(jiān)理市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，制定和完善監(jiān)理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等工作。通過法律法規(guī)手段，凈化監(jiān)理市場(chǎng)。

3.2通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提高工程監(jiān)理水平

建筑工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理指的是對(duì)監(jiān)理的形式和內(nèi)容實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的控制和管理，使工程監(jiān)理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)范化的、統(tǒng)一的要求和規(guī)定，都有定性、定量的參照標(biāo)準(zhǔn)給監(jiān)理工作予以對(duì)照和參考。到目前為止，我國(guó)的監(jiān)理工作只是實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)、組織、控制以及對(duì)工作質(zhì)量的監(jiān)督管理，還沒有達(dá)到全面的標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求監(jiān)理單位、施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理人員之間的相互交流和溝通，對(duì)施工當(dāng)中出現(xiàn)的問題要共同協(xié)商解決，避免工程的延期、缺乏監(jiān)理等事件的出現(xiàn)。同時(shí)，監(jiān)理人員要做好監(jiān)理日記，在積極地協(xié)調(diào)各方利益基礎(chǔ)之上，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，加快監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的進(jìn)程。

3.3提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，完善培訓(xùn)的體制

對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全過程培訓(xùn)。全過程的培訓(xùn)就是將培訓(xùn)工作貫穿于監(jiān)理人員在監(jiān)理單位任職的整個(gè)時(shí)段，新監(jiān)理人員上崗前必須都要進(jìn)行一些崗前培訓(xùn)，對(duì)老監(jiān)理人員則根據(jù)不同崗位的需要進(jìn)行各種有針對(duì)性的在職培訓(xùn)。鼓勵(lì)監(jiān)理人員多接受培訓(xùn)和再教育，不斷提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、文化素質(zhì)及理論基礎(chǔ)。同時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容要有適應(yīng)性，即聯(lián)系工作需要，學(xué)以致用，解決實(shí)際問題；培訓(xùn)方式要多樣化。多樣化的培訓(xùn)就是要將內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合起來，走出去和請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合，短期培訓(xùn)和長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合，相關(guān)培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合；企業(yè)培訓(xùn)和在職自學(xué)相結(jié)合，以單位培訓(xùn)為主；加強(qiáng)監(jiān)理單位與科研機(jī)構(gòu)和高校之間的聯(lián)系，請(qǐng)有關(guān)專家和高校教授進(jìn)行科研培訓(xùn)和專題講座，為監(jiān)理單位的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展儲(chǔ)備各類的監(jiān)理人才。尤其是專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，要為每位新上崗監(jiān)理人員指定一個(gè)資深的監(jiān)理人員作為入門導(dǎo)師，為新上崗監(jiān)理人員在學(xué)習(xí)中提供一個(gè)有力的學(xué)習(xí)條件。

3.4規(guī)范收費(fèi)制度，杜絕惡意競(jìng)爭(zhēng)

首先，增加監(jiān)理費(fèi)用。監(jiān)理費(fèi)用在基建的財(cái)務(wù)制度之中，應(yīng)當(dāng)同設(shè)計(jì)費(fèi)用一樣列為工程費(fèi)用整體的一部分。然后根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)際上比設(shè)計(jì)難度大、時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，監(jiān)理費(fèi)用不宜低于設(shè)計(jì)費(fèi)用。其次，建立健全市場(chǎng)退出機(jī)制，對(duì)能力不足的監(jiān)理單位堅(jiān)決予以清除，絕不姑息，以減少惡意競(jìng)爭(zhēng)等行為。強(qiáng)化竣工備案制度則有政府相關(guān)監(jiān)管部門來進(jìn)行，工程監(jiān)理對(duì)需要招標(biāo)但是沒有招標(biāo)的，或者是轉(zhuǎn)包、掛靠的等，一旦被發(fā)現(xiàn)查實(shí)相關(guān)部門則不予驗(yàn)收備案，而且還要追究當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。

四、總結(jié)

建筑工程監(jiān)理工作不是孤立的，而是建筑工程管理的一個(gè)重要組成部分，需要各個(gè)部門的密切配合及其協(xié)調(diào)。對(duì)建筑工程監(jiān)理工作我們要不斷地創(chuàng)新、完善，積極思考監(jiān)理工作存在的問題，加強(qiáng)對(duì)策研究，提出更加有針對(duì)性、更加合理、科學(xué)的解決方案，以提高建筑工程質(zhì)量，降低成本。通過法律法規(guī)的建立健全，規(guī)范建立市場(chǎng)，使我國(guó)的監(jiān)理事業(yè)走向健康、規(guī)范、科學(xué)的發(fā)展之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]何秀鋒. 建筑工程監(jiān)理工作之我見[J]. 江西建材,2012,(1).

第6篇：建筑工程法律培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程； 造價(jià)管理； 問題及對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、建筑工程造價(jià)管理概述

建筑工程造價(jià)管理的最直接理解就是對(duì)整個(gè)工程的建造價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理，因?yàn)榻ㄖこ填悇e比較雜，涉及的工程較多，并且每一種工程的內(nèi)容又各不相同，所以建筑工程造價(jià)管理的概念只能是籠統(tǒng)的，無法細(xì)化到工程實(shí)際。但是概括來講，建筑工程造價(jià)管理的主要作用在于管理工程中的投資和資金，使工程投資和資金在有效的控制之下。建筑工程造價(jià)的含義是指從投資方的角度來定義工程的預(yù)期開支和預(yù)期固定投資額度，并對(duì)二者進(jìn)行有效管理。從目前的情況來看，建筑工程造價(jià)管理已經(jīng)成為了建筑工程管理投資和資金的有效手段，在建筑工程中得到了越來越多的應(yīng)用，已經(jīng)逐漸成為了建筑工程的重要管理手段。

在建筑工程中，造價(jià)管理主要是對(duì)工程價(jià)格進(jìn)行管理，管理過程包括工程建設(shè)開始至最終結(jié)算的所有環(huán)節(jié)，既包括了施工成本管理，又包括了投資費(fèi)用管理。所以，建筑工程造價(jià)管理全面反映了建筑工程的整個(gè)資金使用過程，做好建筑工程造價(jià)管理工作對(duì)建筑企業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。從目前的建筑工程施工情況來看，建筑工程造價(jià)管理已經(jīng)發(fā)揮了重要的作用，對(duì)建筑企業(yè)的投資和資金管理起到了積極的指導(dǎo)作用，保證了建筑企業(yè)取得預(yù)期的利潤(rùn)。所以，我們對(duì)于建筑工程造價(jià)管理的理解，一定要全面細(xì)致，既要充分理解其概念，也要認(rèn)識(shí)到建筑工程造價(jià)管理在實(shí)際成本管理中的作用，保證建筑工程造價(jià)管理工作有效開展，發(fā)揮建筑工程造價(jià)管理的積極作用，構(gòu)建建筑工程造價(jià)管理體系，為建筑企業(yè)服務(wù)。

二、建筑工程造價(jià)管理工作的重要性分析

由于建筑工程造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程建設(shè)全過程的投資和資金管理，因此對(duì)于建筑工程造價(jià)管理我們要引起足夠的重視，我們要認(rèn)識(shí)到建筑工程造價(jià)管理的重要性，在建筑工程中，切實(shí)開展好建筑工程造價(jià)管理工作。對(duì)于建筑工程造價(jià)管理的重要性，我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

1、建筑工程造價(jià)管理貫穿了整個(gè)施工過程

建筑工程造價(jià)管理，貫穿于整個(gè)施工過程，從工程立項(xiàng)到工程施工，一直到工程竣工，都離不開建筑工程造價(jià)管理。建筑工程造價(jià)管理在工程的全過程起到了積極的作用，對(duì)整個(gè)工程的投資實(shí)現(xiàn)了有效管理，在每一個(gè)工程階段，都保證了利用工程造價(jià)管理手段對(duì)施工過程進(jìn)行全面的價(jià)格和成本控制。

2、建筑工程造價(jià)管理對(duì)于整個(gè)建筑工程的投資過程十分重要

建筑工程造價(jià)管理主要是針對(duì)建筑工程的投資過程進(jìn)行合理控制，因此我們要認(rèn)識(shí)到建筑工程造價(jià)管理對(duì)整個(gè)建筑工程投資過程的重要作用，在投資過程中利用建筑工程造價(jià)管理手段，實(shí)現(xiàn)投資的可控性，使投資發(fā)揮更大的效益，并有效降低施工成本，使整個(gè)建筑工程的投資過程在管理和控制之下。

3、建筑工程造價(jià)管理有效控制了工程的總體成本

建筑工程造價(jià)管理的作用是控制施工過程中的各項(xiàng)成本，并采取多種手段有效降低施工成本，使建筑施工過程實(shí)現(xiàn)低成本高效益的發(fā)展目的。所以，我們要充分認(rèn)識(shí)到建筑工程造價(jià)管理的重要性，在建筑工程中，利用工程造價(jià)管理手段，使工程的總體成本保持在可控的范圍之內(nèi)。

三、目前建筑工程造價(jià)管理存在的問題

雖然建筑工程造價(jià)管理已經(jīng)引起了足夠的重視，在實(shí)際的建筑工程中已經(jīng)得到了廣泛的開展，但是由于受到建筑企業(yè)和施工管理等多種因素的影響，目前建筑工程造價(jià)管理還存在以下問題：

1、目前的建筑工程造價(jià)管理觀念需創(chuàng)新，存在政府干預(yù)工程造價(jià)的現(xiàn)象

雖然建筑工程發(fā)展很快，但是目前的建筑工程造價(jià)管理觀念還停留在原來的水平，現(xiàn)有的工程造價(jià)管理觀念已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展，必須進(jìn)行創(chuàng)新和突破，否則，建筑工程造價(jià)管理就要受到束縛和限制。此外，在目前的建筑工程造價(jià)管理中，還存在政府干預(yù)現(xiàn)象，有些定價(jià)需要按照政府制定的規(guī)范執(zhí)行，沒有做到根據(jù)工程實(shí)際定價(jià)。

2、造價(jià)工程師需要接受再培訓(xùn)，建筑工程造價(jià)管理對(duì)造價(jià)工程師提出了更高的要求

隨著建筑工程造價(jià)管理的不斷發(fā)展，工程造價(jià)的觀念在不斷更新，對(duì)造價(jià)工程師的素質(zhì)提出了更高的要求。從目前的造價(jià)工程師的水平來看，有一些人需要及時(shí)培訓(xùn)和充電，以此來提高造價(jià)管理水平，積極做好建筑工程造價(jià)管理工作。因?yàn)樵靸r(jià)工程師是開展建筑工程造價(jià)管理工作的具體執(zhí)行者，所以我們對(duì)于此問題一定要引起足夠的重視。

3、在建筑工程造價(jià)管理中，缺乏有力的法律作為制度保障

建筑工程造價(jià)管理工作和其他的工作一樣，要想實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理就需要有相關(guān)法律作為支撐。而在目前的建筑工程造價(jià)管理中，尚且缺乏有力的法律作為制度保障。因此，我們必須要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的法律制度建設(shè)，建立健全的法律制度，為建筑工程造價(jià)管理提供可靠的法律依據(jù)。

四、解決建筑工程造價(jià)管理問題的對(duì)策分析

從以上的分析我們可以看出，目前建筑工程造價(jià)管理存在的問題已經(jīng)影響和制約了建筑工程造價(jià)管理的正常開展，如不及時(shí)解決，將無法發(fā)揮建筑工程造價(jià)管理的積極作用，所以，我們必須制定具體的對(duì)策解決建筑工程造價(jià)管理存在的問題。主要對(duì)策如下：

1、創(chuàng)新建筑工程造價(jià)管理觀念，實(shí)現(xiàn)價(jià)格市場(chǎng)調(diào)節(jié)，逐步減少政府干預(yù)

根據(jù)建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際發(fā)展形勢(shì)，我們要及時(shí)的對(duì)管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新，要用新的管理觀念來武裝自己，要發(fā)揮建筑工程造價(jià)管理的積極作用。此外，我們還要實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理中價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)節(jié)，使造價(jià)管理中的價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格同步，逐漸減少政府的干預(yù)，使建筑工程造價(jià)管理符合建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要。

2、根據(jù)建筑工程造價(jià)管理工作的實(shí)際需要，不斷提高造價(jià)工程師專業(yè)素質(zhì)

通過實(shí)際的建筑工程造價(jià)管理工作發(fā)現(xiàn)，隨著管理觀念的創(chuàng)新，原有的工作方式已經(jīng)不適合新形勢(shì)下的需要，因此，造價(jià)工程師要清醒的認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，要通過培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)的方式，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，滿足建筑工程造價(jià)管理工作的需要，發(fā)揮建筑工程造價(jià)管理工作的積極作用。

3、努力構(gòu)建建筑工程造價(jià)管理體系，積極尋求法律制度保障

在目前的建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展過程中，要想實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的積極作用，就應(yīng)該努力構(gòu)建建筑工程造價(jià)管理體系，使建筑工程造價(jià)管理工作規(guī)范化系統(tǒng)化。此外，我們還要建立建筑工程造價(jià)管理的法律保障制度，使建筑工程造價(jià)管理體系獲得足夠的法律制度的支撐。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉志.建筑工程造價(jià)管理及控制分析[J].科技信息，2009，（5）

第7篇：建筑工程法律培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：土建建筑工程監(jiān)理；有效途徑

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：目前，國(guó)內(nèi)土建建筑工程監(jiān)理已經(jīng)初步形成了工程管理的格局框架，促進(jìn)了建筑工程項(xiàng)目管理水平的提高和管理體制的不斷改革，其對(duì)控制投資、提高建筑工程質(zhì)量和工期起到了重要作用，甚至在一定程度上也遏制建筑工程過程中的產(chǎn)生的腐敗現(xiàn)象,為我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了貢獻(xiàn)，并且土建建筑工程監(jiān)理得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可。工程施工過程中，應(yīng)該如何落實(shí)工程監(jiān)理作用呢？

1土建建筑工程監(jiān)理作用的含義

即改革開放以來，我國(guó)建筑行業(yè)得到迅猛的發(fā)展 已經(jīng)形成相互獨(dú)立的工程施工體系：工程投資主體、工程施工主體和工程監(jiān)理主體。

工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，依照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段代表建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。監(jiān)理工作的核心即是以信息管理為手段，以合同管理為依據(jù)，通過協(xié)調(diào)各方關(guān)系，達(dá)到控制建筑成本,控制施工工期，提高質(zhì)量和確保施工安全的目的。工程監(jiān)理工作實(shí)際上就是技術(shù)管理工作。管理的過程就是工程監(jiān)理方與投資方和施工方反復(fù)協(xié)調(diào)與妥協(xié)的過程。監(jiān)理的任務(wù)就是使用適當(dāng)?shù)臏贤▍f(xié)調(diào)方法，運(yùn)用所掌握的專業(yè)知識(shí)，與投資方和施工方協(xié)調(diào)與妥協(xié)的過程中，，促使工程各方聯(lián)合起來，為完成項(xiàng)目目標(biāo)而努力的工作。

土建建筑工程監(jiān)理單位通常是在建筑工地，對(duì)建設(shè)施工人員的日常行為進(jìn)行監(jiān)督和管理,現(xiàn)場(chǎng)管理和維護(hù)設(shè)備的監(jiān)督,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為,大大降低了施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的幾率。土建建筑工程監(jiān)理單位也為工人進(jìn)行定期安全培訓(xùn)和教育,尤其是突發(fā)事件進(jìn)行如何處理教育。監(jiān)理單位將施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況報(bào)道給委托方,特別是在采購(gòu)材料和設(shè)備的維護(hù),以及最后項(xiàng)目驗(yàn)收給出嚴(yán)格的檢查。在土建工程的施工中，經(jīng)常存在一些不合理的施工，土建工程的施工監(jiān)理就很好地解決了這種問題，在施工的過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些不合理的施工現(xiàn)象，采取必要的措施來解決這些問題，有助于土建工程按照計(jì)劃規(guī)定的工期完成任務(wù)。嚴(yán)格的土建監(jiān)理還具有安全施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好施工安全管理工作 ,加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購(gòu)關(guān)以及使用關(guān)。由此可以看出，土建監(jiān)理工作如果做得到位，就會(huì)對(duì)施工的安全起到極大的保障作用。土建建筑監(jiān)理部門也能協(xié)調(diào)投資單位，設(shè)計(jì)單位,建設(shè)單位,原材料供應(yīng)單位之間的關(guān)系,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2落實(shí)土建建筑工程監(jiān)理作用的有效途徑

2.1加快土建建筑工程監(jiān)理的法律法規(guī)的完善

20世紀(jì)末的《建筑法》是第一個(gè)確認(rèn)的建設(shè)監(jiān)理制度的法律法規(guī)。自那時(shí)以來,我國(guó)建設(shè)監(jiān)理開始實(shí)現(xiàn)。但依靠現(xiàn)有的法律法規(guī)顯然不足以解決許多新時(shí)代出現(xiàn)的問題。建筑業(yè)急需行業(yè)發(fā)言人,傳達(dá)行業(yè)需要更新法律監(jiān)督的聲音到立法機(jī)構(gòu)。以便使法律、法規(guī)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整來解決當(dāng)前建筑監(jiān)理過程中未曾出現(xiàn)過的法律問題，比如《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，對(duì)處理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí),資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(如注冊(cè)監(jiān)理工程師和其他注冊(cè)造價(jià)工程師、咨詢工程師等等)重新定義。

2.2健全土建建筑監(jiān)理企業(yè)自身的體制

一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制能進(jìn)行有效監(jiān)督來應(yīng)對(duì)新情況、新變化。我們的許多土建建筑監(jiān)理企業(yè)由于建立時(shí)間比較久遠(yuǎn),很多工作仍處于早期階段。機(jī)制本身,還有很多不足之處。監(jiān)督機(jī)制應(yīng)該從企業(yè)結(jié)構(gòu)、激勵(lì)考核制度，自己的業(yè)務(wù)水平方面進(jìn)行著手,發(fā)現(xiàn)在這些領(lǐng)域存在的問題和不足,積極加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),合理規(guī)劃企業(yè)結(jié)構(gòu),增加監(jiān)管人員和土建建筑監(jiān)理工程師的培訓(xùn),熟悉各類施工監(jiān)督工程的精髓與本質(zhì)。

2.3 健全土建建筑工程管理制度

在實(shí)行監(jiān)理的之前,我們必須首先建立一個(gè)健全的管理監(jiān)督體系,將構(gòu)建它的名聲核心,以滿足市場(chǎng)的需要監(jiān)督,促使公平的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化體系。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)想要獲得更多的生存空間,國(guó)際監(jiān)管體系是一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)只有繼續(xù)提高他們的聲譽(yù),它有一個(gè)良好的聲譽(yù),提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力,以獲得更好的發(fā)展在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。所有方面的核激勵(lì)制度,員工培訓(xùn)開始發(fā)現(xiàn)在這些領(lǐng)域存在的問題和不足,情節(jié)極加強(qiáng)自身建設(shè),合理規(guī)劃企業(yè)結(jié)構(gòu),熟悉各類施工監(jiān)督工程的必需品。在加強(qiáng)激勵(lì)土建建筑監(jiān)督工程師評(píng)估,增加土建建筑監(jiān)理人員培訓(xùn),專員的教導(dǎo)主要內(nèi)容應(yīng)該多為監(jiān)理的本質(zhì)和性質(zhì),不僅只是質(zhì)量監(jiān)督方面的知識(shí)。同時(shí)對(duì)于到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理工程師要求他們必須做到經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看現(xiàn)場(chǎng)情況；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄并且提醒給建筑施工隊(duì)；對(duì)于建筑中建設(shè)特殊工藝要求的關(guān)鍵部位，監(jiān)理工程師要時(shí)刻在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。

2.4提升土建建筑工程監(jiān)理工作的水平

對(duì)土建建筑項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)督，必須采用標(biāo)準(zhǔn)化的管理，就是一協(xié)調(diào)，二管理，三個(gè)控制安全按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，，履行法定義務(wù)，使每一步監(jiān)管都規(guī)則為基礎(chǔ)，并按照規(guī)則進(jìn)行實(shí)施和管理。此外，在監(jiān)管的過程中，要仔細(xì)，嚴(yán)格按照國(guó)家法律，法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行有關(guān)土建建筑工程監(jiān)理工作，從而提高土建建筑工程監(jiān)理水平，保證土建建筑工程的質(zhì)量。

2.5 提高監(jiān)理人員的素質(zhì)及能力

土建建筑工程監(jiān)理由于是較大的企業(yè)利潤(rùn)，所以人才培養(yǎng)的質(zhì)量是非常重要的，它包括道德標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)素質(zhì)。從提高監(jiān)管人員的道德素質(zhì)來講，我們要做到不能濫用權(quán)力，隨意向承包商的提出索要物質(zhì)需求。同時(shí)也要防止監(jiān)理人開發(fā)商共同合伙欺詐業(yè)主的行為發(fā)生。建筑監(jiān)理工程師應(yīng)該自覺的法律規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。始終維護(hù)建筑監(jiān)理行業(yè)的榮譽(yù)和尊嚴(yán)，為建筑投資方提供優(yōu)秀的土建建筑監(jiān)理服務(wù)。建筑監(jiān)理工程師應(yīng)該如實(shí)的向委托方敘說自己所具有的監(jiān)理能力，不夸大自己的執(zhí)業(yè)能力和執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持公平 客觀的職業(yè)理念。監(jiān)理工作人員只有樹立良好的執(zhí)業(yè)道德，才能對(duì)建筑施工過程中進(jìn)行安全的質(zhì)量監(jiān)督。監(jiān)理工程師作為監(jiān)督的主要執(zhí)行者,必須發(fā)揮最大的監(jiān)督能力,并不斷提高自己的監(jiān)控管理能力。首先,監(jiān)管部門在建成之前,政府有關(guān)部門應(yīng)該仔細(xì)和嚴(yán)格檢查資質(zhì)條件;第二,嚴(yán)格管理監(jiān)督工程師并經(jīng)常進(jìn)行評(píng)估和培訓(xùn);第三, 監(jiān)理工程師在每個(gè)施工之前, 必須要與施工主管討論項(xiàng)目的特點(diǎn)以及容易產(chǎn)生質(zhì)量問題,運(yùn)用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)對(duì)施工人員詳細(xì)解釋提出相關(guān)的安全措施,以確保建筑工人在施工的安全。

3結(jié)論：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步，人民生活水平的不斷提高，城市建設(shè)也加大的步伐。建筑工程過程中，土建建筑監(jiān)理是保障土建工程進(jìn)行順利施工，減少安全事故發(fā)生的重要措施。土建建筑監(jiān)理工作落實(shí)的直接影響著施工過程中的工程質(zhì)量好壞，土建建筑監(jiān)理工作在整個(gè)施工過程中起著重要的關(guān)鍵作用。為了確保建筑監(jiān)理有效運(yùn)行，我國(guó)要制定最新的法律法規(guī)來規(guī)范建筑監(jiān)理行業(yè)，監(jiān)理企業(yè)要加強(qiáng)管理制度，同時(shí)建筑監(jiān)理工程師要不斷提高自己的水平，全方位的保障建筑建設(shè)過程的安全施工。

參考文獻(xiàn)：

[1]王安，顧盛炎 . 關(guān)于建筑工程安全監(jiān)理在安全技術(shù)工作上的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) [J]. 才智，2011（34）：32

第8篇：建筑工程法律培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】建筑行業(yè)；項(xiàng)目工程管理；建筑質(zhì)量

前言：工程項(xiàng)目的管理是對(duì)整個(gè)建筑物施工過程的監(jiān)督和管理，可以從建筑物的質(zhì)量、建筑物的安全問題、建筑物所需要的投資成本問題進(jìn)行管理，也可以從建筑物施工過程中施工信息的管理、人員的管理、合同的管理、人員調(diào)度的管理等方面進(jìn)行管理[1]。工程項(xiàng)目管理是對(duì)建筑物施工前、建筑物施工中到施工結(jié)束這一時(shí)間段內(nèi)的所有項(xiàng)目的管理。隨著近幾年建筑工程項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及建筑工程技術(shù)的不斷改進(jìn)，建筑工程項(xiàng)目管理的難度也隨之增大，因此提高建筑工程項(xiàng)目的管理，使建筑工程達(dá)到預(yù)期的效果是當(dāng)前建筑工程中關(guān)注的主要問題。只有用科學(xué)、合理的建筑工程項(xiàng)目管理模式才能促進(jìn)整個(gè)企業(yè)及建筑工程的發(fā)展。

一、我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理中存在的問題

（一）建筑工程項(xiàng)目管理人員專業(yè)技能和自身素質(zhì)差

就中國(guó)目前從事建筑工程項(xiàng)目管理人員調(diào)查得出專科學(xué)歷人數(shù)占從業(yè)總?cè)藬?shù)的51%，本科學(xué)歷人數(shù)占從業(yè)總?cè)藬?shù)的19%，研究生學(xué)歷人數(shù)占從業(yè)總?cè)藬?shù)的1%，剩余29%的從業(yè)人數(shù)為社會(huì)人士，不具備專業(yè)的項(xiàng)目工程管理學(xué)歷[2]。由于建筑單位對(duì)管理人才專業(yè)技能的不重視，造成在建筑工程項(xiàng)目中的管理人員專業(yè)技能差，嚴(yán)重影響整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)程。目前中國(guó)建筑市場(chǎng)出現(xiàn)一種新的現(xiàn)象，被稱之為“掛靠”，即指有專業(yè)能力的人員將自身的職業(yè)資格證放在某一公司，本人并不參與該公司建筑工程的管理，造成許多建筑工程項(xiàng)目管理人都是不具備資格的人才，專業(yè)技能差。中國(guó)建筑從事者中的建筑工程項(xiàng)目管理人員自身素質(zhì)整體也比較低，有的管理人員不能嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行材料的選取、建筑的施工，嚴(yán)重的偷工減料，造成中國(guó)建筑工程的質(zhì)量下降。

（二）建筑工程項(xiàng)目管理模式落后

目前中國(guó)建筑工程的管理模式為金字塔式的管理模式，即一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的項(xiàng)目管理，下屬劃分為幾個(gè)不同的人進(jìn)行項(xiàng)目的監(jiān)督，下屬在進(jìn)行劃分，但整個(gè)工程的項(xiàng)目管理權(quán)力在金字塔的最高點(diǎn)，形成了管理職責(zé)濫用，分工不明的現(xiàn)象[3]。由于項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力劃分不明，致使整個(gè)建筑工程項(xiàng)目業(yè)績(jī)的好壞，對(duì)于項(xiàng)目工程管理者的成績(jī)無影響，建筑工程發(fā)生事故的責(zé)任無人承擔(dān)，沒有具體的賞罰措施，建筑工程項(xiàng)目管理模式落后，建筑工程質(zhì)量下降，嚴(yán)重影響了企業(yè)的形象和企業(yè)的利益，給建筑工程項(xiàng)目帶來巨大的損失。

（三）中國(guó)對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的法律不健全

中國(guó)現(xiàn)有法律都是對(duì)建筑施工、承包等規(guī)范，并未對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)行具體的制約。例如在《建筑工程相關(guān)法律法規(guī)》只對(duì)建筑工程管理進(jìn)行了指導(dǎo)，并未對(duì)行業(yè)的規(guī)范性和操作性作出規(guī)范，也沒有對(duì)責(zé)任進(jìn)行劃分。因此，在中國(guó)建筑工程管理過程中出現(xiàn)了無法可依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。

二、如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的管理

（一）提高建筑工程項(xiàng)目管理人員的自身素質(zhì)

建筑工程質(zhì)量的好壞主要決定于建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的好壞，建筑工程質(zhì)量管理的好壞則決定于建筑工程項(xiàng)目管理人員的自身素質(zhì)的好壞，自身素質(zhì)好的建筑工程項(xiàng)目管理者能夠依照規(guī)章制度進(jìn)行施工管理，給整個(gè)建筑工程帶來良好的效益，反之則不能。因此，建筑工程管理人員的自身素質(zhì)是建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。提高我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理人員的自身素質(zhì)，主要從兩方面進(jìn)行：職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)[4]。

職業(yè)道德素質(zhì)：第一，對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理人員進(jìn)行定期職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)；第二，加強(qiáng)國(guó)家工程項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)教育；第三，可以通過人才交流使建筑工程項(xiàng)目管理人員相互了解、增強(qiáng)道德素質(zhì)的建設(shè)。

專業(yè)技能素質(zhì)：第一，國(guó)家可以開展項(xiàng)目工程管理學(xué)術(shù)交流會(huì)，通過項(xiàng)目管理人才之間的交流，豐富自身的專業(yè)技能；第二，企業(yè)可以制定獎(jiǎng)懲措施，鼓勵(lì)員工進(jìn)行項(xiàng)目管理技術(shù)進(jìn)修；第三，國(guó)家應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的建筑工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；第四，建筑部門設(shè)立建筑工程項(xiàng)目管理的職稱評(píng)定，促進(jìn)項(xiàng)目工程管理人員的自身學(xué)習(xí)。

（二）建立合理的建筑工程項(xiàng)目管理的模式

建筑工程項(xiàng)目管理的模式直接關(guān)系到建筑工程管理的質(zhì)量和建筑工程自身的質(zhì)量問題，因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理模式的合理性，制定出符合中國(guó)建筑工程的項(xiàng)目管理模式[5]。可以通過以下兩個(gè)方面進(jìn)行項(xiàng)目管理模式的建立：第一，建筑工程項(xiàng)目可以推行管理責(zé)任制的項(xiàng)目管理模式。建筑工程的項(xiàng)目一般規(guī)模比較大，可以通過對(duì)建筑工程進(jìn)行分項(xiàng)，將責(zé)任落實(shí)到具體。例如，可以將民用建筑進(jìn)行區(qū)域劃分或功能劃分，再依據(jù)不同的分區(qū)實(shí)施建筑工程項(xiàng)目管理，或者可以將原有的金字塔式管理模式改變?yōu)樘菪喂芾砟Ｊ剑瑢⒐芾頉Q策權(quán)分散，也可以在企業(yè)法人和項(xiàng)目經(jīng)理之間建立復(fù)合型的考核責(zé)任制，加強(qiáng)管理人員的自身職責(zé)；第二，可以加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的成本，對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。具體措施為：①樹立員工“低成本、高質(zhì)量、高效率”的建筑施工管理觀念；②對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行成本核算，堅(jiān)持以企業(yè)利益為重的管理模式，合理的對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行劃分，以保證建筑工程管理模式的公平、正常運(yùn)行；③在建筑工程項(xiàng)目管理過程中應(yīng)用價(jià)值工程原理，對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)行合理的處理，保證建筑工程的質(zhì)量、成本、規(guī)模、方案的合理性，達(dá)到建筑工程項(xiàng)目管理的最佳狀態(tài)，為企業(yè)帶來最大利潤(rùn)。

（三）完善建筑工程項(xiàng)目管理的相關(guān)法律法規(guī)

就中國(guó)目前有關(guān)建筑項(xiàng)目工程管理的法律法規(guī)進(jìn)行完善，建立更加健全、具有權(quán)威性的法律，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理進(jìn)行約束。可以采取以下方式：①根據(jù)建筑工程項(xiàng)目管理的流程制定具有流程性的法律法規(guī)，例如當(dāng)對(duì)建筑工程進(jìn)行使用材料的選擇時(shí)要有法可依，可以制定出《建筑材料選擇使用法》對(duì)具體的管理內(nèi)容進(jìn)行法律約束；②國(guó)家強(qiáng)制要求建筑施工企業(yè)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行法律知識(shí)的宣傳，保證建筑項(xiàng)目管理的過程中不出現(xiàn)法盲的現(xiàn)象；③國(guó)家可以設(shè)立相關(guān)建筑工程項(xiàng)目管理監(jiān)督部門，對(duì)開始的建筑工程項(xiàng)目人員進(jìn)行調(diào)查，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行輔助檢測(cè)，通過企業(yè)與國(guó)家兩者進(jìn)行項(xiàng)目工程的管理，完善建筑工程項(xiàng)目管理的規(guī)章制度；④要將建筑項(xiàng)目的前期策劃、勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程承包、施工、建筑物的出售進(jìn)行統(tǒng)一管理，制定出一套全面的法律體系，從而提高建筑工程項(xiàng)目的管理，保障建筑工程的施工質(zhì)量。

總結(jié)：通過對(duì)我國(guó)現(xiàn)有建筑工程項(xiàng)目管理中的問題進(jìn)行分析，總結(jié)出對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理應(yīng)如何發(fā)展。主要應(yīng)從建筑工程項(xiàng)目管理人員的自身素質(zhì)、建筑工程項(xiàng)目管理的模式和建筑工程項(xiàng)目管理的相關(guān)法律法規(guī)三方面進(jìn)行改善，加強(qiáng)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的管理，提高建筑工程的整體質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，從而帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉占鋒.試論我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀與措施[J].科技與企業(yè)，2015，09（01）：12-14.

[3]朱平峰.關(guān)于提升國(guó)有建筑施工企業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平的探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，13（03）：246-247.

第9篇：建筑工程法律培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；施工技術(shù)；施工技術(shù)創(chuàng)新

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，各地區(qū)建筑工程項(xiàng)目也在逐漸的增多，而現(xiàn)代建筑工程也不再是簡(jiǎn)單的鋼筋混凝土建筑物施工，我國(guó)建筑工程正逐步向科學(xué)化、高新化、智能化、全能型的方向發(fā)展，這對(duì)于施工技術(shù)提出了更高、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和管理要求。建筑工程監(jiān)理單位的作用也日益凸顯出來，監(jiān)理工作是工程項(xiàng)目能否順利完成的重要保障之一。因此，在建筑工程監(jiān)理工作中，必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理，并且兩者之間是相互依存、共同發(fā)展的關(guān)系。

一、建筑工程監(jiān)理制度的現(xiàn)狀及未來發(fā)展態(tài)勢(shì)

1.現(xiàn)狀

我國(guó)建筑市場(chǎng)已基本形成了業(yè)主、承包商和監(jiān)理三大平等獨(dú)立的工程建設(shè)主體。工程建設(shè)監(jiān)理在維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益、保證工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全、保護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益等方面顯現(xiàn)出了它的巨大作用。但也要清醒的認(rèn)識(shí)到，我國(guó)建筑工程監(jiān)理仍然處在初級(jí)階段。1997年《建筑法》以法律形式規(guī)定國(guó)家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國(guó)范圍內(nèi)全面推行。作為監(jiān)理既要重視“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大控制，又要進(jìn)行合同和信息管理，還要協(xié)調(diào)好業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系，以確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不過僅僅依靠這些現(xiàn)有的法律法規(guī)明顯還不足以解決已存在的諸多問題。各監(jiān)理協(xié)會(huì)、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)關(guān)注建筑法修改的機(jī)遇信息，廣泛開展調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)和思考。我們迫切需要行業(yè)代言人，將監(jiān)理行業(yè)的呼聲傳達(dá)到立法機(jī)構(gòu)。《中華人民共和園建筑法》目前正在修改討論階段，建筑法的修改勢(shì)必引起一系列建設(shè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的修改調(diào)整。如《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，應(yīng)對(duì)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的劃分，資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(如注冊(cè)監(jiān)理工程師的人數(shù)和其它注冊(cè)造價(jià)師、咨詢工程師的要求等)重新界定。

我國(guó)對(duì)建設(shè)監(jiān)理的資質(zhì)管理采取的是人員資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)的雙重管理，要求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證書，根據(jù)不同條件監(jiān)理企業(yè)分為不同的資質(zhì)等級(jí)。可是社會(huì)上卻出現(xiàn)很多不符合資質(zhì)要求的建筑工程監(jiān)理師和監(jiān)理技術(shù)人員，地方政府的區(qū)域性保護(hù)主義還很嚴(yán)重，對(duì)于監(jiān)理人員素養(yǎng)的培訓(xùn)也非常有限，所以真正實(shí)施起來難度還比較大。

監(jiān)理人員的道德素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)還有待提高。許多監(jiān)理企業(yè)中從事監(jiān)理工作的監(jiān)理師以前多是從事一些工程設(shè)計(jì)、施工管理以及施工技術(shù)人員。這些大多都是未經(jīng)過專業(yè)的監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)或者是培訓(xùn)過但是非常短期不成熟就直接上崗，有些甚至是一些離退休的老技術(shù)人員。這些技術(shù)人員在思想上錯(cuò)誤的人物監(jiān)理知識(shí)關(guān)于工程質(zhì)量的直接監(jiān)督，并不了解監(jiān)理真正的所有內(nèi)涵。而且他們對(duì)現(xiàn)今的法律規(guī)范也不甚了解，對(duì)經(jīng)濟(jì)、管理和法律方面的知識(shí)都很缺乏。而這些恰恰都是一個(gè)監(jiān)理人員最需要了解的知識(shí)。

2.未來發(fā)展態(tài)勢(shì)

2.1逐步優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)

用建筑工程監(jiān)理制度來促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，是新時(shí)期重點(diǎn)探討和解決的最重要的問題之一。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的大背景下，任何企業(yè)的發(fā)展都得堅(jiān)持以高新技術(shù)作為導(dǎo)向，建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也同樣需要遵循這一經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

2.2不斷提高監(jiān)理人員的素養(yǎng)

工程建設(shè)行業(yè)的新技術(shù)、新工藝和新材料都層出不窮，我國(guó)建筑工程監(jiān)理人員素質(zhì)普遍較低，難以滿足建筑工程監(jiān)理工作的專業(yè)化、技術(shù)化和正規(guī)化的高要求。

2.3完善建筑工程監(jiān)理行業(yè)自身機(jī)制

針對(duì)自身機(jī)制的健全，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身隊(duì)伍的建設(shè)，合理的調(diào)節(jié)監(jiān)理企業(yè)的結(jié)構(gòu)，有重心把握重點(diǎn)的進(jìn)行各類建筑工程的監(jiān)理工作。除了企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)方面，也要加強(qiáng)監(jiān)理工程師的考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)他們的培訓(xùn)項(xiàng)目以及培訓(xùn)費(fèi)用，重點(diǎn)在于灌輸監(jiān)理工作的本質(zhì)和精髓，絕不僅僅關(guān)于建筑工程質(zhì)量的檢驗(yàn)監(jiān)督，而也在于經(jīng)濟(jì)、法律和管理方面的知識(shí)的領(lǐng)悟滲透，使建筑監(jiān)理工程師的素養(yǎng)有質(zhì)的提高。

二、在現(xiàn)代監(jiān)理機(jī)制下，施工技術(shù)的管理

1.監(jiān)理人員自身對(duì)于施工技術(shù)的任務(wù)和態(tài)度

建筑工程監(jiān)理人員要充分認(rèn)識(shí)自身的職責(zé)和重要性，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目氣候、環(huán)境、資金等多方面因素，認(rèn)真、合理地做好施工技術(shù)的組織與監(jiān)督工作。從小到大、由點(diǎn)及面，確保將每一部分項(xiàng)工程納入到受控范圍之中，只有清楚、全面的了解建筑工程的計(jì)劃理念和工程獎(jiǎng)勵(lì)要求，才能更好的進(jìn)行建筑工程的施工技術(shù)管理工作。不過，目前的現(xiàn)狀來看，監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)的掌握還是有待于進(jìn)一步提高。建筑工程監(jiān)理單位必須督促施工單位通過開展有效的施工技術(shù)培訓(xùn)，使工程技術(shù)人員及時(shí)熟悉和掌握新的建筑工程施工工藝和新材料的特征，切實(shí)提高建筑工程的技術(shù)操作，進(jìn)而整體提升建筑工程的質(zhì)量。

2.建筑工程監(jiān)理單位對(duì)于施工技術(shù)的主要工作職責(zé)

建筑工程監(jiān)理單位的主要工作職責(zé)是以專業(yè)化、客觀化、公正化的監(jiān)理制度，確保建筑工程的各項(xiàng)施工任務(wù)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家相關(guān)質(zhì)量要求。建筑工程監(jiān)理單位要深入的分析和研究建筑工程施工技術(shù)中存在的弊端和缺點(diǎn)，并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，將施工技術(shù)存在的問題和改進(jìn)方案整理成有參考價(jià)值的材料，及時(shí)發(fā)送給施工單位的技術(shù)管理人員，以便于施工技術(shù)管理人員迅速采取措施，嚴(yán)把工程施工技術(shù)關(guān)。工程監(jiān)理單位在監(jiān)理工程中，還要深入了解工程的設(shè)計(jì)理念和整體目標(biāo)，為施工單位制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案。

三、建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系

1.二者相互促進(jìn)

首先，從工程質(zhì)量方面看，建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)二者相互促進(jìn)。針對(duì)建筑工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展態(tài)勢(shì)，提高監(jiān)理人員的素養(yǎng)、加大建筑工程監(jiān)理自身機(jī)制、完善相關(guān)的法律法規(guī)等等措施都有利于提高建筑工程質(zhì)量。而通過一系列建筑工程監(jiān)理措施的制定和完善，對(duì)于創(chuàng)新施工技術(shù)有著非常顯著的作用和意義，相對(duì)來講，工程的質(zhì)量也就提上去了。而施工技術(shù)先進(jìn)則也極大推動(dòng)著建筑工程行業(yè)，對(duì)于工程來說是一個(gè)重要的保障。

其次，從工程進(jìn)度方面來講，二者的結(jié)合對(duì)于工程的進(jìn)度是一種有力的促進(jìn)。只有工程監(jiān)理制度提高了，才能保證施工技術(shù)的不斷改進(jìn)創(chuàng)新，施工技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新則會(huì)節(jié)約成本增加效率減少不必要的時(shí)間付出，從而加快了工程的進(jìn)度。現(xiàn)代施工技術(shù)對(duì)于建筑工程進(jìn)度的強(qiáng)化和促進(jìn)，在建筑工程行業(yè)的發(fā)展，以及建筑工程監(jiān)理行業(yè)未來發(fā)展中的作用都是不容忽視的。

2.二者共同發(fā)展