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關鍵詞:財務風險 預警體系 構建策略
一、財務風險預警體系概述
財務風險預警體系主要是為了預防企業在經營活動過程中發生的財務風險,它利用專業的分析方法對企業的財務報表,經營計劃等相關財務資料進行綜合分析,通過監測敏感性財務指標的變化對企業的財務風險進行預測,及時發現并報告企業生產經營過程中可能發生的風險,以便管理者快速采取措施預防風險的發生,保證企業經營活動的正常運轉。財務風險預警體系貫穿于企業經營活動的始終,當前,僅僅依靠人力無法迅速做出反應,必須借助計算機技術對企業的風險進行實施監測,企業財務必須實現信息化才能對企業財務風險做出迅速的預測。
財務風險預警體系是一項系統的工程,構建財務風險預警體系對企業的生產經營活動具有重要的意義。在構建時必須遵循以下原則:首先,預測性原則。財務風險預警體系的構建以預防為主,防治結合。企業財務控制指標眾多,在構建預警體系時要選擇獨立性較高的能夠反映財務狀況的指進行綜合分析,并對其實施監測,預測可能發生的財務風險,采取措施及時預防風險的發生。其次,動態連續性原則。財務分析預警體系是對企業財務指標實時監測的動態連續的過程,通過對財務指標的監測分析,不僅能夠反映企業目前的生產經營狀況,還能夠預測企業未來的發展趨勢,加強管理者防范風險的能力。最后,統一性原則。企業財務風險預警體系以財務相關資料為依據,相關財務資料信息的核算方法和口徑必須保持統一,只有這樣才能保證財務預警體系預測的準確性和連續性。
二、企業財務風險預警體系的主要內容
(一)剖析引發企業財務風險的原因
1、企業財務風險發生的外部原因
引發企業財務風險發生一方面是由于外部宏觀經濟環境的變化,隨著經濟全球化的發展,國際環境競爭日益激烈,宏觀經濟政策發生了變化,這些都造成企業經營環境的不確定性,對我國企業的生產經營產生影響。另一方面,由于我國產業發展的趨勢的改變,經濟的發展要符合建設美麗中國的要求,國家大力發展低污染、低耗能、高附加值和技術含量高的企業,這是經濟和社會可持續發展的必然要求。因此,高污染、高耗能的產業在激烈的競爭環境下就會面臨被淘汰的困境,財務風險發生的可能性會增大。
2、引發財務風險的內部原因
首先,不合理的資金結構可能會導致企業資金鏈斷裂,加大財務風險。目前,很多企業的資金結構都不合理,負債資金的比例遠高于權益資金的比例,如果負債資金過高,權益資金就會過少,企業的償債能力不足,財務負擔加重,企業可會因為資不抵債而破產。其次,企業的應收賬款所占的比重過大。目前企業競爭日益激烈,不少企業為了擴大產品銷路,采用賒銷的方式銷售產品,盲目采用賒銷的方式忽略對客戶信用的評價,應收賬款的壞賬增加。應收賬款比例過大而無法周轉資金,企業的財務風險就會加大。最后,企業投資決策失誤,盲目多元化。現在經濟的發展日益多元化,很多企業也采取多元化的發展戰略,適度多元化有利于企業找到新的經濟增長點。但是如果企業不具備足夠的實力盲目收購其他企業,這種錯誤的投資決策會增加企業的財務風險。
(二)重點監測企業財務風險
企業財務風險是企業財務預警體系主要監測的風險,它是企業在生產經營過程中負債過多到期不能償還債務的風險,主要表現為財務支付風險和財務結構風險兩種形式。監測財務支付風險主要檢測現金流動能力、資產變現能力、內部融資能力和逾期負債能力四個方面。現金流動能力反映了企業現金支付的風險程度,資產變現能力是企業流動資產占總資產的比例,資產變現能力越大,支付風險就越小。內部融資能力強也能夠減少企業支付財務風險的發生,逾期負債越少對企業越有利。
企業財務結構風險的監測主要是表現在資產結構風險、負債過度、應收賬款壞賬風險三個方面。財務項目的比例分配不合理容易導致財務結構風險的發生,資產結構風險是由于企業各類資產所占總資產的結構比例不合理導致企業的經濟效益低下產生的財務風險,在企業中流動資產必須保持合理的比例。在企業資產結構中,負債所占的比例不宜過高,容易引發因為負債過多無法再融資的情況發生。除此,不要忽略企業債權的收回,應收賬款壞賬率過高容易導致企業資產周轉不靈,影響企業的正常經營。
(三)選擇合適的企業財務預警分析方法
財務風險預警體系主要是依據企業相關財務資料,對能夠反映企業財務狀況的獨立性較高的財務指標進行分析,為了準確的分析預測企業財務風險必須將定性分析和定量分析結合起來。第一,比較分析法。企業風險預警體系的構建要遵循動態連續的原則,要將企業現在的數據資料和過去的數據資料進行對比分析,找出現在與歷史的差異,能夠更加清晰的了解企業的財務風險狀況,對于預測未來財務風險具有重要意義。第二,因素分析法。企業財務風險受到眾多因素的影響,利用因素分析法對財務風險體系指標的分析,找出影響財務風險的主要因素,有針對性的做好預防措施。第三,比率分析。比率分析是財務分析方法中的一種,能夠直觀的反映企業的經營情況,有利于企業管理者及時發現企業潛在的風險。
三、企業財務預警體系的構建策略
民營醫院是一種新的醫院發展模式,民營醫院與企業一樣,不僅講求醫療服務的質量,也講求經濟效益,財務風險控制問題也是其重要問題。本文分析了財務風險的概念、財務風險的成因分析,論述了財務風險控制的必要性以及民營醫院財務風險控制研究的意義所在,將民營醫院財務風險控制與一般企業財務風險控制進行了比較,揭示了民營醫院財務風險控制可以借鑒企業財務風險控制。通過對民營醫院財務風險的成因分析,提出了民營醫院財務風險控制的措施和預防對策。
【關鍵詞】
民營醫院;財務風險;控制
隨著時代的不斷發展,我國的醫院管理、醫院發展也開始向多元化的方向伸展。醫院財務問題也越來越受關注,因此,做好民營醫院的財務管理,是民營醫院發展的重要問題,醫院財務管理工作是醫院經濟運行的核心工作。
新形勢下,財務風險對醫院生存發展的影響也愈來愈大。民營醫院如何建立完善的風險控制機制,防范和化解醫院發展中的各種財務風險,確保醫院向著合理、科學、健康的方向發展成為重要問題。
民營醫院在對財務風險控制的認識上,和以盈利為目的的生產性企業相比,存在著嚴重的滯后和不足,基于這樣的現狀,對財務風險控制的認識和探討對醫院這樣特殊的經濟組織來說,具有重大并且深遠的意義。通過對醫院財務風險的內涵進行確認,能夠針對風險存在的形式以及關系到的領域,尋找民營醫院財務風險防范與管理得以完善的對策,從而確保民營醫院財務系統安全,為民營醫院未來的發展提供強有力的支撐,促進民營醫院穩定的發展,增加市場競爭力。提高民營醫院的財務管理水平,對加快民營醫院和促進區域衛生事業發展都有著十分重要的意義。
一、民營醫院財務風險控制理論基礎
(一)財務風險的概念
財務風險是指在財務活動的整個過程中,由于各種難以或無法預計、控制的企業外部經營環境和內部經營條件等不確定性因素的作用,導致企業的實際收益與預期效益發生偏離,從而造成損失的機會和可能性。
企業財務風險包括財務成果的風險和財務狀況的風險。財務成果即收益,財務狀況即企業的償債、營運、獲利等能力。企業財務風險的定義有廣義和狹義之分,廣義是指經濟后果的不確定性,既有收益也有損失的可能。而狹義是單指損失。本文選擇其狹義的定義。
(二)財務風險的成因分析
造成企業出現財務風險的原因既有企業外部的原因,也有企業內部的原因。具體來說,企業出現財務風險的原因包含了以下幾個方面:第一,財務管理的宏觀環境復雜多變,財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境;第二,企業財務管理以及業務管理人員對財務風險的客觀性認識不足;第三,財務決策缺乏科學性導致決策失誤;第四,企業內部、企業與其他經濟組織間關系混亂。
(三)民營醫院財務風險控制與一般企業財務風險控制比較
1.民營醫院財務風險控制和企業財務風險控制的相同點
在新醫院會計制度下,醫院的財務核算和管理也在逐步向著企業化管理的全成本核算和全面預算管理靠近。具體來說,民營醫院財務風險控制和企業財務風險控制存在著以下幾個共同點:
(1)對財務風險控制的態度相同。由于財務風險的廣泛存在,會對經濟組織的資金流和資金鏈會產生重大的影啊,在這些影響中,都是以負面影響為主。因此,無論是醫院還是企業,在面對財務風險時,都會選擇對其可能出現的財務風險進行積極控制。
(2)對財務風險控制的標準基本一致。民營醫院的不斷企業化也使得它們在財務風險控制的標準上基本一致。
(3)對財務風險控制的方法相同。財務風險都是從財務決策和業務流程中產生、并且要經歷一個固定的轉化和傳導機制轉化為對資金流的影響。要進行財務風險控制,無論是一般企業還是民營醫院都會實施相同的方法。
2.民營醫院財務風險控制和企業財務風險控制的區別
由于其經濟組織的業務特點不同,醫院財務風險控制和企業財務風險控制存在一定的差異,造成醫院財務風險控制和企業財務風險控制存在差異,這些區別的主要原因有:
(1)經濟組織的業務特點不同。對企業來說,大多數企業都是購進原材料,產出產品的,所以生產往往是企業的核心任務。而醫院就其業務特點來說,是典型的服務性經濟組織。
(2)對財務風險控制意識的強化程度不同。這主要體現在兩個方面:財務風險控制手段的力度不同、審計在財務風險控制中的地位不同。
二、民營醫院財務風險成因分析
民營醫院外部環境的和內部環境的共同構成醫院財務風險產生的環境。從外部環境而言,一方面我國的醫療衛生制度改革不斷推進,改革的方向和經費的投入對象由全民醫療保險等個人服務領域轉向疾病控制,與此同時,全民健康意識的提高和其對藥品利潤的關注,導致政府對醫療衛生行業的嚴格監控和管理,實行藥品招標。這導致藥品利潤空間壓縮。另一方面,物資的價格高低和采購比例及順序和周轉流動情況會引發財務風險。
就內部環境而言,醫院的機械設備采購、藥品和衛生材料以及其他必備材料是醫院維持運轉和開展日常活動的基礎和前提。醫院對于固定資產如專業醫學設備和醫院的規劃建筑這類消耗量大回收期長的投資的決策的失誤,將會導致醫院日常運作沒有保障;堤外醫院自身的建設資金過高,負債率居高不下,這促進了醫院的財務風險的出現;財務管理者的疏忽和意識淡薄及能力不足是醫院財務風險出現的又一重要原因,財務管理者對于財務風險的認識不足,導致財務決策失誤,劣勢因素不斷累積擴大引發財務風險的出現;另外一點是醫院的財務制度包括財務管理制度和財務監督制度不完善,財務管理制度不完善讓管理者有機可乘并經常將之作為事故后的擋箭牌和遮羞布,責任追究出現漏洞。財務監督制度不完善讓財務運行效率緩慢,財務風險發生可能加大。
三、民營醫院財務風險控制的措施和預防對策
(一)加強成本核算,開展成本控制分析,實行預算控制
成本控制是民營醫院改善經營管理、提高醫院財務風險防范能力的重要內容,醫院財務管理者須樹立成本效益觀念,重視成本和預算的分析和正確評估財務分析的實際效果。要理清思路及時查明成本偏差出現的環節和原因以便醫院重點治理和把控。總之,要對成本進行全方位的管理和調控,掌握好預算控制的力度和方向使成本在可控范圍內運作,確保民營醫院正常的經營活動所需的資金流動量,提高醫院的競爭力和社會服務能力。
(二)將《企業內部控制規范》引入民營醫院財務領域
《企業內部控制規范》對民營醫院財務風險控制有著極大的借鑒和指導意義。尤其是在權責發生制引入醫院財務以后,民營醫院和企業在財務管理上有了更多的相通之處,可以更多的用《企業內部控制規范》對財務風險進行控制,《企業內部控制規范》也明確的其適用范圍:“本規范適用于中華人民共和國境內設立的大中型企業。小企業和其他單位可以參照本規范建立與實施內部控制。”因此,民營醫院利用《企業內部控制規范》實施財務風險控制是完全可行的。
(三)加強財務管理人員培訓,提高管理人員素質
針對財務管理人員素質不高引發財務風險的問題,須通過培訓切實提高財務管理人員的知識水平和風險意識,提高管理人員發現問題和解決風險出現的能力。
(四)完善相關制度建設,建立風險預警機制和風險防范機制
民營醫院的制度不完善始終是醫院財務管理工作效率提高的瓶頸和短板。要加強醫院的管理制度和監督制度建設,確保管理透明、公開,監督有力,效果明顯,明確各個部門和個人的職責和權限,病建立一套風險預警和防范機制。
四、結論及建議
民營醫院的制度不完善始終是醫院財務管理工作效率提高的瓶頸和短板。要加強醫院的管理制度和監督制度建設,確保管理透明、公開,監督有力,效果明顯,明確各個部門和個人的職責和權限,病建立一套風險預警和防范機制。民營醫院的財務管理對于民營企業經營發展至關重要,如何有效的控制的醫院的財務風險,幫助民營醫院承擔起它應負的社會責任,是當前民營醫院管理者必須考慮的問題。民營醫院與一般生產性企業在風險控制問題上既有相同點又有不同點,民營醫院財務風險成因既來自外部環境又來自內部環境,針對民營醫院財務風險問題,應該采取的控制的措施和預防對策主要有加強成本核算,開展成本控制分析,實行預算控制;將《企業內部控制規范》引入民營醫院財務領域;加強財務管理人員培訓,提高管理人員素質;完善相關制度建設,建立風險預警機制和風險防范機制。
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【關鍵詞】中小企業;財務風險;防范
中小企業是促進國民經濟和社會發展的重要力量。筆者在工商服務管理過程中,親身感受到中小企業數量快速增加,對經濟增長的貢獻越來越大,已成為技術創新與機制創新的主體和擴大就業的主渠道,推動企業創業,增加財政收入,促進社會穩定等方面發揮著日益重要的作用。然而中小企業由于自身實力薄弱、資金不充足、內部控制等原因,在市場運作中應變能力差,因此面對競爭日益激烈的市場,中小企業所需要面對的問題、風險越來越多。
一、中小企業財務風險的表現
(一)籌資風險
籌資風險指的是由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化,企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性。籌資活動是一個企業生產經營活動的起點,企業籌集資金的主要目的是為了擴大生產經營規模,但在市場經濟條件下市場行情瞬息萬變,企業競爭日益激烈,容易導致決策失誤、管理措施失當,從而使得籌集資金的使用效益具有很大的不確定性。中小企業籌資的方式比較單一,自有資金、民間借貸、銀行借款、商業信用是主要的籌資來源,通過吸收投資風險、上中小企業板、融資租賃籌集資金的企業還是鳳毛麟角,由此產生了籌資風險。
管理者融資意識弱,首選自有資金和民間借貸,只有到必需的時候管理者才會考慮其他融資來源,而這時往往因缺乏必要的信用記錄或籌資經驗被拒之門外;負債資金的籌資風險弱,主要表現在企業是否能及時還本付息;資本結構變化的籌資風險弱,表現在資金使用效益的不確定,以及來自于太高的籌資費用,且受政策限制較多。
(二)投資風險
投資風險是指對未來投資收益的不確定性,在投資中可能會遭受收益損失甚至本金損失的風險,它也是一種經營風險,通常指企業投資的預期收益率的不確定性。投資風險來源于企業的投資活動,中小企業的投資主要分為證券投資和實業投資。
項目投資失敗,較少考慮擴展自身規模,投資方向也缺乏長期的規劃,在考慮投資項目和盈利時容易忽略企業本身的規模和特點,從而盲目擴張,導致投資的失敗;資金投向不合理,如對固定資產的投入較多,流動資金過少,對企業運營可能出現的流動資金風險估計不足,企業容易遇到財務危機。
(三)資金回收風險
企業產品銷售的實現與否,要依靠資金的兩個轉化過程,一是從成品資金轉化為結算資金的過程,二是由結算資金轉化為貨幣資金的過程。這兩個轉化過程的時間和金額不確定性,就是資金回收風險。資金是企業生命的源泉,是企業經營之本,只有充足的資金才能保證企業生產經營活動的正常進行。中小企業的資金回收風險主要是由于企業在產品銷售、貸款回收、存貨數量、信用政策等方面管理不善造成的。
存貨風險,一定時期內和一定條件下企業存貨管理不善等原因發生的各種損失的可能性,損失包括降價損失、積壓損失及報廢損失等等,涉及不良存貨的風險、存貨價格風險及存貨規模風險;應收賬款的風險,主要包括機會成本風險、管理成本風險、壞賬損失風險。
(四)其他風險
其他風險包括匯率風險以及收益分配風險等等。匯率風險是指由于匯率的變動帶來的資金流入流出變化的不確定性,它并不是獨立存在的,而是與投資風險、籌資風險以及資金回收風險共存的風險;收益分配風險是指由于收益分配可能給企業今后的生產經營活動帶來的不利影響,主要包括收益確認風險和對投資者分配收益的形式、時間和金額把握不當而產生的風險。
二、中小企業財務風險形成的主要原因
明確財務風險產生的原因,可以更準確的把握財務風險的本質,有利于預測和衡量財務風險,并采取相應對策,加強財務風險防范。中小企業財務風險產生的原因很多,既有企業外部的原因,也有企業自身的原因,而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。企業產生財務風險的一般原因有以下幾點:
(一)風險意識薄弱
市場經濟條件下,只要有財務活動,就必然存在著財務風險。在現實工作中,許多中小企業的財務管理人員及中小企業經營者對財務風險缺乏足夠了解,風險防范意識不強,不能從根本上把握風險的本質,認為只要管好用好資金,就不會產生財務風險。由于風險意識淡薄,我國大部分企業還未建立財務風險預測、預警、防范和控制系統,致使財務風險時有發生。同時,由于企業財務決策缺乏科學性,普遍存在著經驗決策和主觀決策現象,缺乏科學性和預見性,決策失誤經常發生,從而產生財務風險。
(二)應變能力差
在企業進行財務管理過程中,企業面臨的外部經濟條件的變化會對其財務活動產生重要影響。企業的財務風險往往源自于宏觀經濟環境的不利變化,這些企業無法掌控的外部因素嚴重影響了企業的財務管理活動。企業做出的財務決策受到其經濟環境的外部約束,只能被動地適應它們的變化和要求。財務管理所處的經濟環境包括經濟走勢、產品供求、物價水平以及匯率波動等,它們的復雜多變是產生財務風險的主要外部原因。例如,持續的通貨膨脹會使企業貨幣性資金持續貶值而實物性資金相對升值,使得企業在資金供給發生短缺的同時,資金成本持續升高,從而對企業的經營現金流產生不利影響,使得企業財務風險頻繁發生。
(三)資本結構不合理
企業資本結構是指企業總資本中權益資本與負債資本的比例關系,通過借入財務資本,企業能夠最大限度地追求經濟效益,利用債務杠桿賺取超額利潤。企業借入資金需要償付借入成本,因此為了持續經營,企業必須保證通過借款經營所取得的利潤高于借款利息。但是,目前中小企業為了實現企業價值最大化的財務管理日標,盲目擴大財務杠桿比率,歪曲了企業的資金成本,導致資本結構嚴重不合理。中小企業過度追求獲取財務杠桿的利益,便會加大負債籌資比率,高收益往往伴隨著高風險,過高的負債比率使得企業借款的風險溢價不斷提高,大大增加了企業通過發行債券和借款籌資的籌資成本,導致企業定期支出的利息等固定費用增加,當企業用自有資金所創造的正常利潤難以彌補借款利息時,企業財務狀況就會惡化。
(四)內部管理不善
中小企業內部管理不善及財務關系混亂也是導致財務風險的重要原因。首先,企業資金結構不合理,資產負債比率過高,導致企業財務負擔沉重,償付能力嚴重不足,由此產生財務風險。其次,企業存貨庫存結構不合理,存貨周轉率不高:目前中小企業的流動資產中,存貨所占比重相對較大。再次,企業賒銷比重大,應收賬款缺乏控制???,所占比重過高:由于市場競爭激烈,一些企業為了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售產品,應收賬款大量增加;同時,在賒銷過程中,由于對客戶的信用等級了解欠缺,缺乏控制,盲目賒銷,造成應收賬款失控,大量比例的應收賬款長期無法收回,直至成為壞賬,給企業帶來巨大的財務風險。最后,企業內部關系混亂:企業內部各部門之間及企業與上級企業之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。
三、中小企業財務風險的防范措施
(一)建立風險預警機制
經濟環境的復雜多變是企業遭受財務風險的外部原因,企業日常財務管理受到這些存在于企業外部的經濟環境因素的影響相當深刻。面對外部環境經濟環境的變化,企業建立相應的風險預警機制,可以把握環境可能將要發生的變化,預測企業將要面臨的財務風險。針對環境變化的預測,企業制定多種應變措施,對財務管理政策和管理辦法進行適當調整,增強企業應對財務管理環境變化的能力,減少環境不利變化對財務管理活動的沖擊,從而降低財務風險。
(二)優化資本結構
企業財務風險與其資本結構密切相關,因此,合理的資本結構是在實現企業價值最大化的同時,降低綜合資本成本和財務風險。企業資本結構是否合理取決于籌資決策,企業在籌資時應結合自身實際,對有關影響因素綜合考慮,以確定最佳資本結構,并在長期籌資決策中保持該最佳比例。企業籌資決策需要選擇適當的籌資方式、籌資對象、籌資金額以及籌資期限。企業管理者應權衡成本與收益,比較分析股權融資與債權融資,選擇合適的籌資方式與籌資對象,保持適當的資產負債率和債務期限搭配。
(三)建立科學的決策機制
企業必須提高決策的科學化水平,建立科學的財務決策機制。為了實現企業的目標,首先要明確企業財務決策的目標,確定與企業目標一致的財務目標是科學財務決策的前提。在充分考慮財務風險的前提下,科學評價財務決策,通過綜合運用各種財務風險分析方法來確定最優的決策方案。在財務決策的實施階段,應加強對實施過程的監督,此時財務管理的中心環節是積極控制財務決策實施中的財務風險,從而合理控制企業總財務風險,保障企業決策的順利實施。
(四)加強內部審計控制
內部審計控制是一種特殊形式,它是一個企業內部經營活動和管理制度是否合規、合理與有效的獨立評價機構,在某種意義上是對其他控制的再控制。內部審計在企業應保持相對的獨立性,應獨立于其他經濟管理部門,最好受董事會或下屬的審計委員會領導。
綜上所述,財務風險是不可回避的,其成因的復雜性、效用的雙重性要求我們積極規避財務風險,提升中小企業盈利能力,熟練掌握財務風險控制的途徑和手段。中小企業的財務風險實際上是一把雙刃劍,它一方面給中小企業帶來損失,威脅中小企業的發展甚至是生存,但另一方面,在經濟國際化、科學技術進步、市場經濟瞬息萬變的大環境中,也給一部分中小企業的發展創造了空間,帶來了機遇,這是市場競爭的結果,是自然界優勝劣汰法則在經濟界的具體體現。因此,每個中小企業在財務管理工作中,必須重視財務風險的防范工作,以有效防范和化解財務風險。
參考文獻
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關鍵詞:企業集團;財務風險;控制對策
中圖分類號:F275.2 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2012)36-0095-02
財務風險是指在企業的各項財務活動中,由于內外部環境及各種難以預計或無法控制的因素影響,在一定時期內企業的實際財務收益與預期財務收益發生偏離,從而蒙受損失的可能性。企業在商品經營活動中,為追求利潤最大化,根據企業以往的資料和現在掌握的信息,編制財務計劃,制定財務決策,但企業面對極其復雜的環境,不可能獲得它所需要的一切信息,于是企業財務活動必然有不確定性,財務活動的結果也會有隨機性,有可能帶來收益,也可能使企業受到損失,甚至破產。這說明企業的財務風險是客觀存在的,因此,我們要認真分析財務風險產生的原因,并提出針對性的控制措施。
一、企業集團存在財務風險的原因
1.財務決策缺乏嚴肅性。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前,中國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象,由此而導致的決策失誤經常發生,從而產生財務風險,為企業帶來巨大的財務風險。
2.資本結構不合理,財務治理制度不健全。在中國,資金結構主要是指企業全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因,中國企業資金結構不合理的現象普遍存在,具體表現在負債資金占全部資金的比例過高。很多企業資產負債率達到30%以上。資金結構的不合理導致企業財務負擔沉重,償付能力嚴重不足,由此產生財務風險。企業資本結構不合理,缺乏有效的財務預警機制和健全的財務治理結構,導致企業財務負擔沉重,償付能力嚴重不足,由此產生財務風險。有效的財務預警機制能及時防范財務風險,做到未雨綢繆。
3.營運賒銷存在的風險:一些企業為了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售產品,導致企業應收賬款大量增加,這一方面由于企業在賒銷過程中,對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷,造成應收賬款失控,相當比例的應收賬款到期無法收回,直至成為壞賬。另一方面資產到期被債務人無償占用,嚴重影響企業資產的流動性及安全性,由此產生財務風險。對于庫存存貨,企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失以及保管不當產生的損失,由此也會產生財務風險。
4.財務管理環境復雜多變。隨著全球經濟一體化的深入發展,企業的財務活動也處在了全球的宏觀經濟和整個行業經濟鏈之中,企業的財務管理的環境變得更加的復雜和多變,外部環境變化在為企業帶來機會和利益的同時,也使企業面臨著各種風險和威脅。這些風險包括全球的宏觀經濟形勢以及中國的國民經濟整體的形勢,企業所在行業的政策及行業景氣度,國家信貸以及外匯政策等的調整、銀行利率的變化,外匯匯率的波動、通貨膨脹程度等等。這些因素存在于企業之外,其變化對企業來說,是難以預見和難以改變的,這必然影響到企業的財務活動。
5.財務監控缺失。財務監控是企業財務管理不可缺少的環節,應貫穿于生產經營的全過程,但從中國目前情況看,主要集中于事后控制,缺乏事前預算和事中控制,而事后控制也未必有效,只是基于年終考核之需而能得到一定的重視,尚在年度利潤規劃的基礎上輔之以相關會計資料而勉強為之。可以想象,沒有實質性財務監控的財務活動面臨的風險有多大,產生財務信息失真、財務收支混亂、國有資產流失這樣的弊病就不足為奇了。
二、企業集團加強財務風險控制對策
1.以現金流量分析為核心設計財務風險指標。現代財務管理學認為,企業的內在價值是未來現金流量的現值,企業價值評價應當側重于參考未來獲取自由現金流量的規模和速度。企業獲取現金的能力是價值評價的基礎,也是財務風險評估的主要依據和核心。現金流量包括經營活動現金流量、投資活動現金流量和籌資活動現金流量。其中,經營活動現金流量是企業現金流量的主要來源,也是企業償還債務、降低財務風險的根本保障。因此,筆者建議在設計財務風險指標時考慮經營現金流量凈額,并構建現金債務比率指標。(1)現金到期債務比,即企業本期的經營現金流量凈額與到期債務之比。本期到期債務包括本期到期的表內、表外債務,通常不能展期或調換。該比率可以靈敏地反映企業的近期財務風險變動,集中和直觀地表達本期財務風險的高低。當該比率較低時,企業到期債務責任加重,財務風險增加;反之,到期債務責任減輕,財務風險降低;到期負債資金為零時,表明企業的資金來源是單一的權益資金,沒有財務風險。(2)現金流動負債比,即企業本期的經營現金流量凈額與流動負債之比。該指標表明企業每一元流動負債有多少經營現金流量凈額作為償還保證,以反映企業短期償還流動負債的能力。通常該比率越高,企業短期償債能力越強,債權人權益越有保證,企業財務風險越低。(3)現金債務總額比,即企業預計的經營現金流量凈額與債務總額之比。債務總額包括表內和表外債務。計算公式為:現金債務總額比=(預計年經營現金流量凈額×債務到期年限)/債務總額。該指標表明企業在債務期內預計的經營現金流量凈額對全部債務的保證程度,反映企業的長期償債能力。該指標越大,表明企業經營活動產生的現金流量凈額越多,能夠保障企業按期償還到期債務,降低企業財務風險。(4)現金利息倍數,即企業在一定時期經營現金流量凈額與利息支出之比。這一指標不僅反映企業獲取現金能力的大小,而且反映獲得現金能力對償付債務利息的保證程度。它既是企業舉債經營的前提依據,也是衡量企業長期償債能力和財務風險的重要標準。該指標越大,表明企業長期償債能力越強,財務風險越小;反之表明企業將面臨償債安全性與穩定性下降的風險。以收付實現制為基礎設計的現金債務比率指標能更加客觀地反映企業的實際償債能力,科學地評價財務風險。但從經營角度看,現金債務比率指標也不是越大越好,過高的現金債務比通常意味著企業的閑置現金過多,會造成企業機會成本的增加和獲利能力的降低,所以應該綜合考慮。
2.優化資本結構,控制資產負債率。負債是一把雙刃劍,可以通過高的負債比率提高企業凈資產收益率或每股收益。但一旦企業息稅前利潤低于某個臨界點,則每股收益會加速降低。因此,資產負債率過高往往意味著更高的財務風險。若企業資產負債率長期居高不下,且不具備良好的盈利能力,銀行或其他債權人對企業舉債的限制以及硬約束的執行力將成為企業無法規避的籌資風險。因此,企業應根據宏觀經濟環境與市場情況,結合行業特點、企業自身發展所處的階段及經驗數據測算出資產負債率安全邊界,作為風險控制的底線。同時適時優化資本結構,即在投入資本回報率下降時,降低負債比率,降低財務杠桿系數,從而降低債務風險;而在投入資本回報率上升的條件下,提高負債比率,提高杠桿系數,從而提高權益資金回報率。
3.加強風險意識,建立有效的風險防范處理機制。提高管理層人員的財務風險意識,是企業應對財務風險的思想保證。凡事預則立,不預則廢。只有管理層重視,并建立完善有效的風險防范處理機制,控制財務風險才有保障。(1)建立風險責任制。企業主管領導對單位經營風險要負總責,注重風險管理,重點把握重大財務收支決策。(2)發揮總會計師的監控作用,防范財務風險。總會計師作為第一管理者的參謀和助手,財務管理是總會計師的重要職責。(3)發揮財務部門的監控作用。規范企業財務管理,制定切實可行的內部財務管理辦法,完善資金管理,控制貸款和擔保規模。(4)建立健全內部財務監察約束機制,認真審查簽證制度,經濟合同須經合同管理部門和法律咨詢單位審查簽證后,才能加蓋合同章。
4.提高財務決策的科學化水平,防止因決策失誤而產生的財務風險。在決策過程中,應充分考慮影響決策的各種因素,盡量采用定量計算及分析方法,并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案決策,切忌主觀臆斷。(1)在籌資決策過程中,企業首先應根據生產經營情況合理預測資金需要量,然后通過對資金成本的計算分析及各籌資方式的風險分析選擇正確的籌資方式,確定合理的資金結構,在此基礎上做出正確的籌資決策。(2)企業的流動資金是企業的生命,企業必須加速存貨和應收賬款的周轉率,認真研究和分析資金周轉水平,以及各種資產之間的內在聯系,對固定資產和庫存儲備的規模進行科學定位,以確保企業良好的資產流動性。(3)在決定企業重要的投資事項時,應組織生產技術、市場營銷、法律顧問及投資專家等有關人員進行評估論證,對各種可行方案要認真進行分析評價,從中選擇最優的決策方案,切忌主觀臆斷,以降低風險,減少投資失誤而帶來的財務風險。
5.完善風險管理機構,健全內部控制制度。企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業必須建立和完善相應的組織機構對風險實施及時有效的管理,只有把企業的財務風險實現組織化運作,才能實現企業財務風險管理得到足夠的重視和真正的規模運行。企業可以單獨設立一個財務風險管理處并配備相應的人員對財務風險進行預測、分析、監控,以便及時發現及化解風險,建立健全風險控制機制。另外,治理結構和內控制度弱化本身就是高風險的表現,因此,首先要完善公司治理結構,提高風險控制能力,實現科學決策、科學管理,形成完整的決策機制、激勵機制和制約機制。其次要建立監督控制機制,特別要加強授權批準、監督、預算管理和內部審計。再次是財務和會計應該分設,單位分管領導分開,分別設置管理中心,各行其責。最后要充分發揮內部審計機構和人員的作用,搞好內部控制的評審和風險估計。
關鍵詞:財務風險;管理;影響
在市場經濟條件下,財務風險是客觀存在的,要完全消除風險及其影響是不現實的。財務風險最主要的表現形式就是支付風險,這種風險是由企業未來現金流量的不確定性與債務的到期日之間的矛盾引起的。許多企業正是沒有處理好二者的關系,影響了企業的正常生產經營,甚至最終破產。
一、財務風險的產生原因
我國企業產生財務風險的原因很多,既有企業外部的原因,也有企業自身的原因,而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。總體來看,主要有以下幾個方面的原因:
第一,規模擴張。無論是企業、行業或地區都有一個資源合理配置的問題,一個企業在做出規模擴張的決策時,首先要考慮生產規模是否適度,同時還要考慮是否構建了與企業規模擴張相配套的有效的內部管理制度。否則,如果一個企業無限度擴大生產規模、盲目擴張,終將會導致企業失敗。
第二,資本結構不合理。根據資產負債表可以把財務狀況分為兩種類型:第一類是流動資產的購置大部分由流動負債籌集,小部分由長期負債籌集;固定資產由長期自有資金和大部分長期負債籌集。也就是流動負債全部用來籌集流動資產,自有資本全部用來籌措固定資產,這是正常的資本結構類型。第二類是資產負債表中累計結余是紅字,表明一部分自有資本被虧損吃掉,從而總資本中自有資本比重下降,說明出現財務危機。
第三,內部控制不力。公司內部治理結構的完善,有利于內部控制制度的建立和實施。股東大會、董事會、經理層和監事會各司其職,協調運轉,相互制衡,保證了內部控制制度的貫徹執行。同時,公司內部治理結構是內部控制的組織保障,它具有權力配置、激勵約束和協調功能,從而影響內部控制的效率。
針對上述產生財務風險的原因,企業應根據自身的風險情況,加強財務預算,并制定適合本企業的風險管理策略,從而回避企業的財務風險。
二、財務風險的影響因素
對企業財務風險認識問題明確之后那么財務風險產生的原因也就顯而易見了,因此只有清楚認識企業財務風險產生的原因在實踐工作中也就能更好地防范財務風險,從而達到規避風險提高效益的目的。在這里根據上述后兩種觀點概括出以下幾種財務風險產生的原因。
第一,企業的資產結構中債務比例過高。企業的資產結構中債務比例過高導致企業無法償還到期債務,從而使企業陷入財務困境之中。這種過高的負債比率不但使企業有利息負擔而且到期要償還高額債務本金,在企業經營狀況較差的情況下還會導致企業資不抵債,面臨破產清算的危險。這是從財務風險的本質來認識財務風險產生的原因的。
第二,企業的財務決策失誤導致企業經營管理不善。由于企業財務決策缺乏科學性,投資決策失誤導致企業投資收益率低于企業的籌資成本,使得企業的財務狀況惡化威脅到企業到期債務的償還,增大了企業靜態財務風險產生的可能性,最終導致財務風險的產生。通常財務決策失誤導致企業經營不善是企業財務風險產生的重要原因。
第三,外部環境的復雜多變導致各種不同財務風險的產生。企業財務管理面臨的環境包括國家宏觀經濟、法律以及社會文化環境等因素。這些因素存在于企業之外是企業所無法控制的,對企業的財務管理活動產生重大影響。由于這些因素的復雜性和多變性,增大了企業風險產生的可能性。
三、財務風險管理策略
第一,樹立風險管理理念,加強風險文化建設。現代企業的發展一方面要依靠外部環境;另一方面則要靠企業自身的努力。為此,企業應注重建立具有風險意識的企業文化,從董事長各級職能部門及每個員工都要樹立風險意識、憂患意識,將風險管理融入到企業文化建設的全過程,營造風險管理文化氛圍,采取多種途徑和形式,加強對風險管理理念、知識、流程、管控核心內容的培訓,培養風險管理人才,培育風險管理文化。
第二,完善公司內部治理結構。建立健全公司法人治理結構,股東大會、董事會、經理層和監事會依法履行職責,形成高效運轉、相互制衡的監督約束機制。
第三,健全風險管理組織體系。健全的風險管理組織體系,主要包括規范的公司法人治理結構、風險管理職能部門、內部審計部門和法律事務部門以及其他有關職能部門、業務單位的組織領導機構及其職責。
第四,建立財務分析指標體系和財務預警系統。財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物,是不可避免的。因此,建立財務分析指標體系、建立和完善財務預警系統尤其重要。
第五,建立健全內部控制制度。內部控制制度的制定應以全面風險管理為中心,從企業戰略制定一直貫穿到企業生產經營的全過程,用于識別那些可能影響企業的潛在事項、管理風險,將其控制在企業風險容量之內,為企業目標的實現提供合理保證。
企業現金流量預算的編制,是財務管理工作中的重要一環,準確的現金流量預算,可以為企業提供預警信號,使經營管理者能夠及早采取措施。企業通過編制財務預算,加強對現金收支的控制,可以增強優化現金流量的意識,增強企業防范與化解風險的意識,強化財務監督,從而確保經營有序地進行,確保實現企業價值最大化。
參考文獻:
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關鍵詞:民營企業;財務風險;財務管理;對策研究
我國民營企業在近三十多年里異軍突起、發展迅猛,資料統計顯示,民營經濟已經成為我國經濟社會發展的一支主力軍。據統計,截止2015年底,全國工商系統共登記民營企業967.68萬戶,注冊資本25.79萬億,民營企業對我國國民經濟的貢獻率已超過60%,民營企業從業人數已達1.04億,民營企業科技創新成果約占全國總量的70%,對國民經濟和社會發展做出了巨大貢獻,在推動我國經濟發展、增加就業、改善民生等方面發揮著舉足輕重的作用。但是,據有關資料表明,民營企業平均壽命只有5.9年,很多民營企業從創立到輝煌、再到關閉或衰落只有10年左右時間,如二株、巨人、德隆等一些著名企業都是威風一時就一撅不振或銷聲匿跡。這些尷尬事實背后的原因可能是多方面的,而在這些因素中最為突出的就是財務風險問題了。一方面由于缺乏風險意識、風險管理薄弱,另一方面在企業創立發展的過程中,忽視理財能力的培訓,財務運作缺乏科學有序的管理,以致財務缺乏彈性、企業缺乏應變能力,嚴重危及企業生存。
一、財務風險管理相關理論綜述
(一)財務風險理論概述。
1、財務風險的基本含義。財務風險是指企業進行財務管理過程中,由于各種不確定因素的影響導致企業的預期收益偏離實際收益而使企業蒙受損失的可能性。也就是說,企業財務風險產生的本質就來源于各種不確定的影響因素,因此企業生存發展所處的內外環境的不確定性引發了企業財務運行結果的不確定性,從而產生財務風險。企業財務風險有狹義和廣義之分,狹義的財務風險是指企業不同融資方式引起的企業普通股股東凈收益的不確定性。因為狹義的財務風險是由籌資決策引起的,所以也叫籌資風險,其大小取決于企業的資本結構。而廣義的財務風險是指包括籌資風險在內的所有由于不確定事項給企業帶來的可能損失或收益,它在企業財務活動過程中是客觀存在的。
2、財務風險的分類。財務風險在不同的理財環境、理財階段,針對不同的經營主體和理財項目有不同的表現形式,有不同的風險類型。關于財務風險的劃分標準也很多,如以可控程度劃分,以研究對象劃分等。企業財務風險貫穿于生產經營的整個過程中,可將其劃分為:籌資風險、投資風險、資金營運風險和資金分配風險四個方面。這里,我們主要以風險的成因為標志,將財務風險分為利率風險、匯率風險、購買力風險、投資風險、籌資風險、流動性風險、政治風險、違約風險、道德風險等九種風險。
(二)財務風險管理理論概述。財務風險管理是指企業因多種因素的影響而不能實現預期財務收益,從而產生損失的可能性。由于財務風險管理客觀存在于民營企業財務管理工作的各個環節,所以財務風險管理的存在無疑會對民營企業生產經營產生重大影響。民營企業是由諸多因素組成的綜合體,但其主要是一個經濟組織,其主要目標是經濟目標,表現在財務上就是業財務目標。因此,民營企業財務風險管理可以定義為:民營企業經營過程中由于內部不確定風險因素的影響,而產生實際財務狀況與財務目標發生負面偏離的可能性。
二、民營企業財務風險的表現與成因分析
(一)民營企業財務風險的表現。
1、缺乏籌資渠道。當前,籌資難問題已經成為了我國民營企業生產經營過程中的瓶頸,由于受到了自身規模的限制,根木無法通過發行證券、股票等方式從資木市場籌集所需資金,還有就是多數民營企業由于自身規模小、資產小、信用度低以及沒有相應的擔保和抵押作為依據等諸多因素的存在,商業銀行通常不會向民營企業提供貸款。由于缺乏籌資渠道,致使民營企業難以及時籌集到資金,對其規模的進一步擴大造成了嚴重的影響。
2、籌資成本相對較高。目前,銀行信貸依舊是民營企業籌集資金的主要渠道,可是,在銀行的信貸中,所增設的貸款一般都集中在中小企業中具有較大規模的企業。由于民營企業的規模較小,所以,銀行貸款機率不高。就算是民營企業在銀行中獲取了所需的貸款,但還是會因貸款程序復雜繁瑣,手續辦理時間太長,且收費高,最終導致民營企業需要支付過高的籌資成本。
3、財務風險控制缺失。財務控制在企業則務管理工作中屬于核心部分,但大多數民營企業尚未構建一套完善的則務風險控制機制,沒有充分認識到則務風險控制管理工作具有的重要性。多數民營企業還未建立起新型的現代企業管理模式,大多存在著權責不明、職責不清的情況,并且資金管理不嚴,資金流失現象屢見不鮮,致使企業資金結構缺乏科學合理性,大大降低了資金實際使用效率。
(二)民營企業財務風險成因分析。
1、內部原因。(1)不完善的公司治理結構。民營企業在初創期往往采取簡單的家庭式治理結構,向成長期發展的過程中必然要經歷公司治理結構的轉變,而在現代企業制度建立過程中,勢必凸顯其原有公司治理結構的固有問題,并產生一系列新的矛盾。隨著民營企業成長和擴張,這種簡單原始的公司治理結構勢必無法滿足需要,而其管理環境的先天不足導致其在向現代企業制度轉變的過程中,所有權與經營權的分離將導致更多問題的產生,造成所有者、經營者和債權人之間更多的利益沖突,產生更多的成本。(2)缺乏內部控制與 風險管理。目前我國民營企業普遍缺乏系統的內部控制與科學的風險管理手段,而成長型民營企業財務風險的成因很多都應歸咎于其內部控制制度的缺失。對于仍在摸索中建立健全公司治理結構的民營企業,其管理者往往缺乏內部控制和風險管理的意識,不具備正確的風險觀念,很多民營企業由于人員、機構和管理成本所限,不愿或者暫時難以專設內部控制機構,全面的風險管理體系也很難建立。(3)民營企業財務人員素質較低。我國的民營企業是在國有企業、集體企業的夾縫中產生的。大多數民營企業的財務人員都是業主自己的家人或是親戚。這些人要么沒有文化,要么沒有財務知識。這種狀況一方面造成財務人員聽命于管理者的意志,不能客觀反映企業真實的財務狀況,另一方面這些人員不能針對企業實際情況并結合外部環境制定財務戰略,即使是日常的財務決策也缺乏科學性。而業主又不敢放手引進外來專業人員,這種模式制約了企業財務人員的開發培養和更廣范圍的擇優選聘,隨著企業的發展壯大,將嚴重影響企業財務管理的健全和發展。
2、外部原因。宏觀環境的復雜性是企業產生財務風險的外部原因。具體分析是金融市場不完善。民營企業的發展離不開資金的支持,向金融機構貸款是民營企業融資的主要渠道,而目前我國國有商業銀行處于轉軌過程中,為民營企業服務的金融體系并不完備,民營企業的融資投資環境不佳,融資渠道、融資規模和投資領域都受到限制。但是引發民營企業財務風險的外部原因還包括經濟因素、自然因素、法律因素和科學技術因素。
三、民營企業財務風險管理的防范措施
(一)建立科學的防范制度。企業內部體制的健全還要和企業的實際發展情況以及現代化的企業制度有機的結合起來。要綜合企業的長遠利益與眼前利益,不能只考慮眼前的利益還要顧及到企業的長期可持續發展。在籌資的時候,就應該考慮到長期資金與短期資金的有效結合,對于資金的額度以及期限都要有一個計劃,這樣才能夠正確的估算出成本,對成本進行控制,管好資金,將資金用在正道上。另外,還要制定出一個還款的計劃。財務要做到嚴格的事前控制,做好預算工作;做好資金的事中控制,這樣才可以確保資金的有序流動;事后還要構建一個資金審核體制。
(二)選擇正確的風險管理策略。
1、籌資風險的管理策略。資金結構具體指借入的資金和自有資金兩者間的比例。最優的資金機構指在企業可以接受的最大的風險范圍之內,在總的資金成本最少且企業的價值最大的時候的資金結構。可以用負債的比例去表示最大的籌資風險。一個只具備自有資金而沒有借入資金的企業盡管實現了無籌資風險的愿望,但是它的總成本是比較高的,也不能夠實現收益的最大化;但是在債務成本比較高的情況下,企業的資金總額降低了,進而收益也可以增多,但是籌資的風險會愈加的大。
2、投資風險的管理策略。作為企業的重大經營決策重要內容組成部分的投資決策可以直接左右到企業在長時間內的經營效益以及資金結構,投資決策一旦失誤了就會影響到企業的效益,令企業遭遇困難險境甚至破產。在選定投資項目之前一定要對可行性分析與論證進行縝密的研究,要秉承投資決策的規范化以及科學化,對投資資金必須合理配置,處理好專業化和多元化經營之間的關系,將企業的投資風險分散開來。
3、資金回收風險的管理策略。中小企業在對客戶的賒銷行為進行選擇的時候,必須要制定出一套嚴格的標準,對于那些經濟效益不好、信譽不高、來歷不明確的、負債比例高的,上一次的賒銷還沒有結賬的企業都不應該再次給予賒銷,這樣做的目的是為了確保企業的資金不外流,避免給企業帶來虧損。同時,企業還可以通過貨款的回收考核制度去強化收款、企業可以將貨款的回收程度作為銷售人員的重要考核標準,還要和企業的內部經營責任聯系起來,共同促進貨款的及時收回。
(三)加強日常資金管理以保證資金合理分配。一定要做好信用調查和評價任務,要采用科學有效的方式強化存貨監控,預防信用風險的產生,進而盤活存量資產。另外,要配置好資金占用和資金來源的比例,要對短、中、長期的負債進行均勻的安排,還要對期間的結構進行合理的調試,在保證支付能力的基礎上,盡力將資金的使用率用到最高。(四)建立風險預警機制。財務風險預警機制是一種成本低廉的診斷工具,它通過財務風險指標體系來預知財務風險,分析企業的實際財務運行數據,及時地向管理層匯報相關的風險,以做出預防風險的決策。中小企業應通過建立財務風險預警機制,對企業財務狀況進行監測、信息反饋,促使管理者及時改善經營管理,防止陷人財務危機。首先,編制現金流量預算,預警短期風險。為此,要通過編制現金流量預算,科學規劃現金的流向與流量,合理調度資金,加強現金管理來實現短期財務預警;其次,建立財務風險預警指標體系,預警企業籌資風險。根據我國中小企業發展特點和財務風險現狀,可以從償債能力、盈利能力、營運能力、企業發展潛力和財務結構等五個方面的財務指標來建立風險預警指標體系,并結合企業的實際狀況設立預警指標的臨界值。綜上所述,民營企業抗風險能力弱,內部制度不完善,缺乏風險意識,容易因為財務危機而破產,本文雖然對于民營企業目前財務風險成因及其財務風險進行防范提出了小的建議,根據民營企業的特點目前的狀況,制定以風險管理為中心的財務管理機制,重視事前事中控制,科學地解決民營企業面臨的風險才是當務之急。風險存在于財務管理工作的各個環節,任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險,中小企業的經營者、管理者、財務人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。及時了解企業財務運營的真實情況,優化財務結構,從而規避風險,改善不良經營狀況,實現企業目標,確保企業的生存和發展壯大。
作者:于春曉 單位:遼寧師范大學海華學院
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【關鍵詞】 風險;企業財務管理;對策
近幾年,隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和發展,上市公司和大型集團公司的經營管理逐步由資產經營為主轉變為資本經營為主,企業財務管理將成為企業管理中的核心問題。在這種經濟背景下,如何有效的防范、抵御各種風險及危機,使企業更好的追求創新與發展已是財務管理需要研究和解決的一個重要問題。因此,研究財務風險,憐理與防范控制財務風險就顯得尤為必要。
一、財務公司面臨的主要風險及其成因
(一)信用風險及其成因
信用風險是指財務公司運用信用工具從事信用活動時,信用工具的本金與收益遭受損失的可能性程度,信用風險的大小同信用工具的特征和信用條件密切相關。信用風險是財務公司最主要的風險,信用風險產生的原因主要有:一方面成員單位主觀上存在逃債思想,沒有償還債務的意愿,另一方面成員單位將生產經營過程中的各種不確定性風險轉嫁給財務公司。
(二)資本風險及其成因
資本風險是指由于財務公司的資本規模較小,不足以彌補一定時期經營虧損,影響財務公司正常營運的風險。產生資本風險產生的原因主要有是,財務公司作為隸屬于企業集團的余資附屬單位,當集團擴大發展需要資金時,財務公司不得不貸款支持,當企業集團所取得的聯合貸款需要支付利息時,要求財務公司墊付,財務公司的資本金就在無可奈何中被企業集團將其抽減、抽空。不管成本多高,只要能融入到資金就行,致使多年來財務公司處于無利或微利的境地,更談不上用稅后利潤轉增資本金。在本身己有的資本金被抽減、抽空,又無增補資本金的來源的情況下,有可能出現資本風險。
(三)流動性風險及其成因
流動性風險是指財務公司無力為負債的減少或資產的增加提供融資,即當財務公司流動性不足時,它無法以合理的成本迅速增加負債或變現資產獲得足夠的資金,影響了其盈利水平。目前一些財務公司由于資金周轉不靈,流通阻塞,不能及時支付到期債務而引起的流動性風險,這主要是由于財務公司的資產、負債在期限結構上不匹配而引起。
(四)市場風險及其成因
市場風險是指由于市場利率或匯率發生不利波動,導致財務公司收入減少,或者成本增加或者資產貶值的風險。市場風險主要包括利率風險和匯率風險兩種基本類型,利率風險是指因利率的變化而引起財務公司收益的不確定性。在一般情況下,市場利率上升時,負債利率上升速度要快于資產利率,對財務公司收益產生不利的影響。匯率風險是指由于各國貨幣之間匯率的波動使財務公司以外幣計價的債權和債務、資產和負債蒙受意外損失的可能性.
(五)管理風理及其成因
管理風險是指財務公司因管理不善、經營不力而蒙受損失的可能性。如決策者憑經驗、拍腦袋、決策失誤給財務公司可能造成的損失,管理人員給財務公司可能帶來的損失,財務公司內部人員和社會不法分子勾結進行詐騙和套取資金的犯罪活動可能帶來的損失等。
二、企業財務風險的識別和分析
企業財務風險的識別與分析,是企業財務風險防范的首要環節。通過正確的發現和判斷企業面臨的各種財務風險,確定風險發生的概率及損失程度,為進行風險防范決策,選擇有效的風險防范技術提供可靠依據。
(一)企業財務風險的識別內容
財務風險識別是對尚未發生的潛在的以及客觀存在的各種風險進行系統的、連續的識別和歸類,并分析產生的原因。企業財務風險識別所要解決的核心問題,是企業要判明自己所承受的財務風險在性質上歸屬于何種具體形態。企業面臨的風險往往是多種多樣、相互交織的,需要認真加以識別,方能對其進行有的放矢的估計和處理。風險識別是風險防范的第一步,它為以后的風險估計和處理確定了方向和范圍。
1.企業財務風險成因的識別
財務決策失誤,在投資決策過程中,由于企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究,加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因,導致投資決策失誤頻繁發生。企業內部財務關系混亂,企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間,在資金符理、使用及利益分配等方面存在權責不明、憐理混亂的現象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。
2.財務風險類別的識別
出資者財務風險:出資者對外投資所面臨的風險主要是被投資企業經營、財務狀況等方面原因引起對外投資收益出現不確定性變動的風險(即對外投資風險),一般可通過對外投資收益變異系數的大小進行估算。資本減值風險:當出資者投入資本以后,企業管理當局為履行其受托責任,保護投資者利益,并為了企業的持續發展,必須事先對資本的保全并力求不斷增值。從廣義的角度看,資本保全價值包括原始資本價值和無風險收益,資本增值價值則包括資本有型增值、資本無形增值等。
(二)企業財務風險的分析
1.企業財務風險定性分析方法
家會議是依靠一些專家,對預測對象的未來發展趨勢及狀況做出判斷而進行的一種集體研討形式。召開專家會議,專家們可以互相交流、互相啟發,通過討論與辯論,取長補短,達成共識。由于會議有多人參加,占有資料和信息多,考慮的因素也較全面,有利于得出較為正確的結論。
2.企業財務風險定量分析
債權融資對權益資本收益與風險的影響。債權融資對股東利益的影響是一把雙刃劍。一方面企業負債經營可以為企業帶來一定的財務杠桿效應,即在一定的條件下,債務比例的提高會使權益資本的收益率相應提高;另一方面隨著收益的增加,財務風險也同時增加。
三、企業財務風險防范與控制對策
(一)提高風險防范和控制意識
企業的投資,在大多數情況下只能依靠對有限信息和資料的分析而進行決策,這不可避免地使經營決策帶有一定的風險,企業必須主動建立投資風險機制。一般而言,任何投資活動都是具有某種風險的資本投入,投資收益中又都相應包含了風險報酬。風險程度高的投資可相應地取得較高的收益,這不是說所有的高風險追求都可能得到相應的高報酬,投資者只能在可接受的風險度內進行投資活動。投資者可接受的風險度是一個相對概念,它是收益與風險權衡的結果,權衡收益與風險就是利用投資收益和投資風險之間的關系,對投資機會進行綜合評價和選擇的一種決策方法。顯然,風險防范和控制意識的確立在合理確定負債經營規模和形成合理化經營預期方面有重要應用。
(二)健全人力資源制度
1.建立嚴格的招聘程序,保證在聘人員符合招聘要求
員工招聘應有明確的職位、崗位責任、學歷、經歷、技能、年齡等要求。首先人事部應對所有應聘材料通覽后,挑選初步合格者,寄發面試通知書;其次招聘組對面試人員進行考察,填寫面試記錄表,有必要時,可對面試者進行筆試、專業技能測定、外語能力的測試等。
2.制定員工工作規范
用以引導考核員工行為企業應制定員工工作規范,并通過口頭或書面等形式通知每個員工,如把工作規范制成書面條例,張貼在適當的位置,以便時時提醒員工要遵守這些行為規范,并以此作為對員工行為的考核依據。
3.對員工進行培訓,幫助其提高業務素質
隨著知識更新換代速度的加快,企業發展更為重要的是具備獲取新知識的能力,企業應創造條件讓員工更快的學習,促使企業內部形成自我學習、自我發展的良好氛圍。
(三)資金使用的風險防范控制
企業投資風險按照投資對象的不同可以分為實業投資風險與金融投資風險。實業投資風險是指企業內部與生產經營活動有關的投資以及對外的實業資本投資過程中投資項目達不到預期收益的可能性,它包括長期投資風險和短期投資風險兩部分。金融投資風險是企業在以基本金融商品和衍生金融商品為載體的資本投資過程中投資項目達不到預期收益,影響企業金融投資收益實現的可能性。隨著資本證券化和衍生金融工具的大量創新,資本的虛擬化程度越來越高,金融投資風險不斷加大。
(四)資金回收的風險防范控制
(1)注意評估對方企業的財務狀況。尤其是對大宗購買的客戶,要預防壞帳損失的發生。(2)注意評估對方的資信情況。資信狀況是指一個企業在經濟交往中,貨款的結算與支付是否足額及時,遵守合同,惜守信譽。一般來說,資信狀況良好,信譽高的企業,資金回收風險小。(3)合理利用折扣手段,促進貨款的及時回收。折舊一般有兩種,一種是商業折扣,另一種是現金折扣,現金折扣主要作用是促進貨款的及時回收。企業應根據自身的實際情況,制定折扣政策,以促進貨款的及時回收。
(五)建立風險預警系統
財務預警系統是以企業信息化為基礎在企業經營管理活動中對潛在的風險進行監控的一個系統,它貫穿于企業經營的全過程。對風險預先做出警報和提前防范和控制是財務預警系統的核心,也具有當風險發生后一定的處理功能。建立上述完整、規范化的財務風險預警系統,必須遵循科學性、全面性、前瞻性、經濟性、合理性等原則,對現有信息、相關因素的相互影響、征兆信息的可能結果、偶發事件的發生概率、發生時間、持續時間、作用峰期以及預期影響等進行預測。
總之,加強對財務風險的防范和控制,將是我國企業財務風險管理工作的一個重點。
參考文獻
[1]黃錦亮,白帆.論財務風險管理的基本框架[J].財會研究.2004(6)
摘 要:隨著市場經濟的不斷發展,企業在經營和發展的過程中面臨著越來越大的風險與困難,對企業造成災難性的風險就是財務風險,企業財務一旦出現問題,將嚴重影響企業的發展,甚至破產。企業財務風險主要具有客觀性、全面性、不確定性、收益性或損失性等特征,造成財務風險的原因也是多方面的。本文通過分析企業財務出現風險的原因,提出企業財務風險的防范與控制的措施。
中圖分類號:F275
文獻標志碼:A
文章編號:1000-8772(2015)08-0012-01
企業財務活動本身具有復雜性,其中存在著諸多不可確定的因素,不可避免地使財務收益與預期收益相偏離,可能給企業財務帶來風險。客觀的分析和全面的認識財務風險,及早采取各種有效措施,可以減少甚至杜絕財務危機事件的發生,保證企業平穩發展。本文就企業財務風險的防范與控制進行探析,希望企業可以有所借鑒,避免財務風險的出現。
一、企業財務出現風險的原因
1. 企業內部財務管理不夠科學
在我們的現實生活中,許多企業對于財務風險認識不足,防范風險意識淡薄,沒有從根本上認識風險的本質和危害。管理人員在財務管理上認識不到位,沒有采取科學的方法管理企業財務,認為只要管好、合理運用企業資金就不會有財務風險的發生。不良的企業經營管理方式,往往是由于低效率的內部財務關系,企業的資金管理混亂,造成資金使用效率低下,資金嚴重流失,企業的資金安全無法得到保障。
2. 企業內部監管體系不夠完善
目前,許多企業的監管和監督機制還很不完善,雖然政府部門已經建立了資產監管機構,但政府部門在職責執行方面存在很大的問題,一些存在嚴重作風問題的政府部門直接干涉到企業的經濟管理上,而不是宏觀調控市場經濟,對企業的正常運行造成很大的影響。一些企業存在著資金結構不合理、外債資金比例過高的現象,很容易導致財務風險的發生,而這種資金結構不合理的現象在我國企業中普遍存在,過高的外債比例,導致企業沉重的財務負擔,一旦被債主追債,企業無法運轉,給企業的財務帶來很大的風險。
3. 外部市場環境不斷改變
企業的各種財務活動均處在市場經濟的宏觀經濟環境之下,財務管理的宏觀環境受到經濟環境、社會文化環境、法律環境、資源環境和市場環境等因素的影響,這些因素看似與企業的經濟管理無關,實則不然,企業經濟與這些環境的影響息息相關,企業的一切活動均受到這些宏觀環境的影響,宏觀環境的改變對企業的影響是十分巨大的。例如,前幾年,受到金融危機的影響,很多企業的發展受到阻礙,多數公司進行裁員保住自身,一些企業由于沒有及時采取有效措施來應對金融危機,遭遇了破產。
二、企業財務風險的防范與控制措施
1. 增強防范與控制風險的意識
在市場經濟這個大環境下,增強企業防范財務風險的意識是規避財務風險的有效途徑。企業領導階層在進行決策和制定企業發展計劃時必須考慮到當前以及未來可能面對的情況,并制定有效的風險解決辦法,在面對風險時不至于手足無措。作為領導階層和企業管理者,應不斷分析學習當前經濟環境、社會環境和政府的一些宏觀調控措施和辦法,明確經濟發展方向,不斷調整企業的發展方向和經營計劃,并對財務可能出現的風險進行全面的分析,為企業制定多種預備方案。在風險出現時,企業之間應該相互分擔,防止對一家企業造成巨大的損失。
2. 建立健全企業內部管理體系
對企業財務風險進行有效地防范與控制,建立健全企業內部管理體系很關鍵。在企業經濟運行過程中,保證各個環節相互配合,不僅可以提高整體工作效率,還可以避免中間環節出現差錯,給企業的經濟帶來風險。企業要完善財務管理制度,讓員工在工作時有章可循,避免自作主張造成混亂。另外,政府應該給企業的發展以支持和幫助,政府要根據當前形勢合理的引導企業發展,給企業經濟發展指引方向,但指引絕不是干預企業發展;在企業財務出現風險之時,政府不應該袖手旁觀,應該給企業適當的幫助,使企業渡過難關。
3. 提高企業財務人員的綜合素質和專業技能
企業財務人員的綜合素質和專業素養對于企業的財務狀況有很大的影響,為避免企業的財務風險,首先應該提高財務人員的工作水平和綜合素質。企業財務工作人員是企業財務方面決策的執行者和企業財務的管理者,在企業日常經營過程中,企業的財務完全交由財務人員管理,提高財務人員的工作能力可以使企業財務有條不紊地進行,避免因個人的業務水平不高給企業的財務帶來風險。
三、結語
在當前社會經濟快速發展的宏觀環境下,企業有更多的發展機遇,同時企業面臨的風險也不斷加劇,企業必須不斷完善自己,避免財務風險的出現,企業領導者和財務人員需要對當前社會變化可能帶來的的風險有預見性和極高的警惕性,唯有如此,企業才可能在激烈的經濟競爭環境中屹立不倒。有關政府部門應該給企業的生存和發展提供適當地幫助,不僅幫助企業的經濟發展,也可以促進我國經濟的發展。
參考文獻:
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關鍵詞:財務風險 防范 資金
一、財務風險的特點
在企業的財務管理中,只有全面了解了財務風險的基本特征,才能有針對性的采取防范措施,財務風險有以下四個特點:
(一)不確定性
財務風險是一種發生的可能性,并不一定會發生,而且隨著企業規模的擴大,企業進行的投資以及經營項目的擴大都可能導致財務風險的發生,但如果企業維持穩定不擴大經營的話,也就不存在投資的風險了。
(二)客觀性
財務風險的存在是客觀的,是難以避免的,只要企業進行正常的經營生產,從事財務管理活動就會有財務風險。在實際生產中,企業很多都是依靠籌資進行生產經營的,就會存在因還不起債務導致的財務風險,因此風險是普遍的,是時刻都會存在的。
(三)資產流動性
財務風險對應的企業負債是需要現金來償還的,而現金與財務報表中的流動資產緊密相連,企業現金是由銷售、應收賬款、存貨等產生的,這些都體現在財務資產負債表中,是財務風險對應的賬目。
(四)收益性
風險與收益是成正比的,也就是說當承擔的風險高的時候,往往所帶來的收益越高,反之,收益越低。財務風險能夠促進企業采取降低風險的措施,提高資金的利用率和利潤率。
二、財務風險產生的成因及根源
財務風險是由很多方面造成的,既有與企業相關的外部因素,也有企業內部原因,具體主要有以下幾種:
(一)外部經濟環境的復雜性
外部經濟環境的復雜性與多變性是財務風險產生的主要原因之一。企業使在一定的環境(主要有經濟環境、法律環境、市場環境和社會文化環境等)中經營的,財務管理也受到這一環境的制約。
(二)資金管理的水平
財務管理的資金利用也是產生財務風險的一大原因,債務人將企業資產無償占用,應收賬款長期得不到兌現,就會制約企業資金流動。在企業的正常經營中,難免會有賒銷行為,如果客戶的信用等級低,大量的應收賬款無法收回,就會造成財務的壞賬,給企業帶來巨大的經濟損失。
(三)財務管理監督機制不健全
財務管理是企業管理的核心內容,企業應該設立獨立的內部審計機構,對各部門進行審計,同時還應該在財務管理部門專門建立較系統的財務管理監控制度,只有這樣財務管理工作才能高效的開展,監控體系才能真正發揮作用。
三、防范企業財務風險的策略探討
企業要想獲得持續健康的發展就需要采取相應的財務管理措施來控制財務風險的發生,根據上述財務風險的四種主要成因,結合當前形勢下企業財務管理的現狀,為了防范企業財務管理風險,除增強財務管理工作人員的風險意識外,企業還可以采取下面幾種防范措施:
(一)完善財務管理的機制
面對財務管理環境的多變性,企業應該建立健全財務管理機制,實施有效的財務管理活動,聘用高素質的財務管理人員,健全財務管理的各項規章制度,規范財務工作的流程,使工作人員有法可依、有章可循。
(二)構建財務風險的控制體系
降低財務風險最有效的就在于構建財務風險控制體系,企業在做決策之前應該既考慮到收益,又要考慮其中產生的風險,在對財務風險進行全面的分析,制定有效的管理措施,就能避免財務風險的發生或者降低可能帶來的經濟損失。嚴格執行財務管理的相關流程,運用定性和定量的方法直接監控財務風險,采取留有余地的策略,控制偏差。當財務風險發生后,需要對風險進行總結,以此指導未來的財務管理工作。
(三)強化資金管控,提高資金利用率
為了加強財務管理,防范財務風險,企業應該對資金進行統一的規劃和管理,設立統一的銀行賬戶,集中管理企業各部門的現金收入,撥付相關的成本和經費,必要的情況下可以建立財務結算中心,以協助企業解決大額款項問題,以提高資金利用率。同時,企業應該處理好應收賬款問題,對其及時回收,并在賒銷時了解客戶的信用等級,控制因資金不能回收產生的風險。
(四)加強企業內部審計和財務管理監督
企業還需要加強內部審計和財務監督的職能,充分認識到審計的重要性,將審計部門與財務管理部門分開,明確審計部門的相關職責,嚴格控制財務活動和資金流動。內部審計能夠對財務管理實施全面的監督和控制,檢查和評價管理風險,及時了解財務管理中的風險的存在,從而實施有效的措施,防止財務風險的發生。
四、結束語
隨著全球經濟的一體化的發展和外界環境的多變性,企業面臨著的競爭越來越激烈,經營過程的風險在所難免,財務風險的發生有可能給企業帶來巨大的經濟損失,甚至導致企業的破產,是企業財務管理中必需面對的現實問題。通過采取有效的財務風險防范措施,加強財務管理活動的監督和控制,將財務控制活動日常化、制度化,就能夠較好的降低財務風險的發生。
參考文獻:
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