財務風險成因及對策精選(九篇)
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第1篇：財務風險成因及對策范文
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2010)06-171-02
我國企業面臨著激烈的競爭和多變的市場狀況,存在著各種難以預測和不可控制的因素,企業發生財務風險導致企業生存困難甚至破產清算的現象不斷增加,財務風險給企業、社會帶來了嚴重的影響。在市場經濟日趨完善的今天,企業每時每刻都面臨著來自市場的各種風險,因此,企業財務風險的防范和控制顯得尤為重要。企業風險分為經營風險和財務風險。經營風險是指由于經營上的原因導致的風險,即未來的息稅前利潤的不確定性。影響企業經營風險的因素主要有:產品市場需求、產品售價、產品成本、調整價格的能力、固定成本的比重。財務風險亦稱籌資風險,是指企業在經營活動中與籌資有關的風險,主要表現為喪失償債能力的可能性和股東每股收益不確定性。財務風險是企業一切風險的財務表現,受內外部環境及各種難以預計或無法控制的因素影響,導致企業財務和經營狀況具有不確定性。財務風險包括了籌資風險、投資風險、資本運營風險,以及利益分配風險。
一、企業財務風險的成因
1.企業面臨外界因素變化導致的風險。因為企業不是孤立存在的,像每個人一樣,它時刻受外界環境因素的影響。這些外界因素包括市場環境、社會文化環境、經濟環境、法律環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外,但對企業財務管理產生重大的影響。外界環境的變化對企業來說,是難以準確預見和無法改變的。外界環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。例如某些原材料受戰爭、自然災害的影響產量劇減,導致材料成本劇增,減少了利潤,無法實現預期的財務收益。這次席卷全球的金融危機,使許多企業招架不住,被迫取消原來的訂單,縮減開支,這樣一來就形成了多米諾骨牌效應。這些因素有的是企業無法預見的,不可避免的,確實給企業帶來了嚴重的財務風險甚至是生存危機。
2.企業資本結構不合理。企業資本結構是指企業資本中權益資本與負債資本的比例關系。目前,我國企業資本結構的不合理現象比較嚴重,不利于實現企業價值最大化的財務管理目標。其主要原因在于股權融資過高和低股利政策,違背了風險報酬原理,歪曲了企業的資金成本。現代財務管理理論認為,高風險伴隨著高收益,如果企業一味追求獲取財務杠桿的利益,便會加大負債籌資。這樣做的結果就是債權人將要求公司追加風險溢酬,導致企業定期支出的利息等固定費用增加,人為地增加了財務成本。同時投資者也因風險的增大而要求更高的報酬率,這便會使企業發行股票、債券和借款籌資的籌資成本大大提高,進而企業將靠負債支撐,為爆發嚴重的財務風險埋下隱患。對企業而言,由于資本結構的不同而形成的財務風險是一柄雙刃箭,用好它企業獲利匪淺,借雞生蛋;用不好則是雞飛蛋打,造成資金鏈斷裂,最終走向破產的境地。
3.企業的內部缺乏較完善的財務管理制度。涉及投資核算管理制度、材料驗收入庫管理制度、存貨盤庫制度、會計內部監督制度等基本的財務管理制度或殘缺不全或徒有虛名。制定的制度部分內容已經陳舊過時,不能對經營活動中新發生的業務起到指導作用。有的規章制度及管理手冊內容不細,未包括業務流程及工作流程的具體內容,造成實際執行中的困難,產生財務風險。
二、防范和控制企業財務風險的對策
1.建立預警機制,加強財務風險控制。企業財務風險預警機制,是指企業在財務風險管理中所形成的各種相互依賴,相互制約的預警職能體系,是降低財務風險的關鍵所在。為使預警分析的功能得到正常、充分的發揮,企業應建立健全預警的組織機構。預警機構獨立開展工作,但不直接干涉企業的經營過程,它只對企業最高管理者負責。建立有效的財務風險預警機制可化解和規避風險,使風險損失減至最小。預警機制的建立應是多元的。有以下方法可供參考:
(1)回避風險法。回避風險包含兩層意思:一是風險決策時,盡可能選擇風險較小或無風險的投資方案,這是為了減少風險造成損失的可能性,從而降低了損失的程度;二是實施風險方案過程中,發現不利的情況時,及時中止或調整方案。例如,債權性投資如果能夠使企業實現預期的投資收益,企業在選擇投資方式時,應盡可能采用債權性投資,因為債權性投資風險大大低于股權投資的風險。盡管股權投資可能帶來更多的投資收益,但從回避風險的角度考慮,企業還是應當謹慎從事股權性投資。當然,采用回避法并不是說企業不能進行風險性投資。企業為達到影響甚至控制被投資企業的目的,只能采用股權投資的方式,在這種情況下,承擔適當的投資風險是必要的。
(2)降低風險法。即企業面對客觀存在的財務風險,努力采取措施降低財務風險的方法。降低風險法可以采取三種策略:一是通過支付一定的代價減少風險損失出現的可能性,降低損失程度。二是采取措施增強風險主體抵御風險損失的能力。如提高產品質量、改進設計、提高工藝、努力開發新產品、開拓新市場等手段,提高產品的競爭力,降低因產品銷售不暢、市場占有率下降而產生的不能實現預期收益的財務風險。三是通過制定有關的管理制度和辦法來減少損失出現的可能性,比如企業采購材料時,堅持驗貨付款,防范不必要的風險。
(3)分散風險法。即通過企業之間聯營、多元化經營及對外投資多項化等方式分散財務風險。
(4)轉移風險法。即企業通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。
(5)債務重組法。債務重組是指在債務人發生財務困難的情況下,債權人按其與債務人達成的協議或法院裁定作出讓步的事項。具體重組方式有:以資產清償債務;債務轉為資本(債權轉股權);修改其他事項等,以最大限度降低財務風險,以使企業重新安排財務資金,通過損失部分利益換來整體利益安全。綜合考慮債務資金成本。以上方法在實際操作中還須據實分析,隨機應變,也可采取多種方法綜合運用。
2.優化企業的資本結構。資本結構理論與企業理財目標、財務風險密切相關。企業在融資時應綜合考慮有關影響因素,運用適當的方法確定最佳資本結構。從資本結構理論入手,實現資本結構的最優化,要實現企業價值最大化,就必須使綜合資本成本達到最低;要控制財務風險,就必須確定合理的負債額度或比率。不能盲目籌資不計籌資成本,也不可妄自菲薄,過低估計籌資能力,放棄財務杠桿利益。
3.提高企業管理水平,提高資本的運作效率,建立和完善企業的財務管理體系。根據外部環境變化,改變管理層的經營理念和經營風格,提高決策層的監管和指導力度,健全和創新企業的權責分配方法和人力資源政策等。既要重視規章制度的建設,也要重視對內部財務控制環境的建設工作。內部財務控制與企業的任何一個組織,組織中的每一個人都有關系,每一個人都對內部財務控制負有責任并受到內部控制的影響。內控環境是推動企業發展的動力,在進行企業財務管理制度之前,首先要對企業現有的業務流程進行全面梳理,分析目前的生產經營活動所包括的內容,分析預見可能發生的的風險及風險產生的影響,針對這些風險是否采取了有效的控制措施,這都是內部控制制度應起到的作用。
4.實行企業內全員的風險管理。建立控制嚴密的內控組織架構和業務流程、運行高效的風控業務運行機制等配套完善的風險控制體系,必須要始終貫徹全程全員風險管理的理念,把風險控制貫穿業務流程的每一個環節,使得業務環節的每一個員工都在評估和排除風險。使企業各層管理者和企業共同承擔風險責任。同時,對企業的全體員工進行風險意識教育,實行崗位風險責任管理,讓全體員工了解其在整個財務體系中的重要地位,發揮團隊防范效應。形成自身的集體榮譽感,建立相應的獎懲機制。
總之,財務風險的大小直接影響企業的發展命運,不可小視,只有了解它的成因,采取相應的、穩妥的措施才能加強企業的財務管理,使企業健康長足發展。世界經濟一體化步伐正在加快,在競爭激烈的市場經濟條件下,由于各方面的原因,財務風險是不可避免的。因此,每個企業在財務管理工作中,應結合自身實際情況,揚長避短,進行適當財務風險控制,以達到改善經營管理,提高經濟效益,實現企業價值的最大化。
參考文獻:
1.高級會計實務.2009
2.嚴真紅.我國企業財務風險的成因及其規范[J].財務與會計導刊,2002
3.劉廣生.加強企業財務風險防范的對策探討[J].財務與會計,2004(1)
第2篇：財務風險成因及對策范文
【關鍵詞】獨立學院；財務風險；成因；防范措施
獨立學院興起于1999年，民營企業與公辦高校合作，創立了以民辦機制運行的二級學院。教育部在2003年的《關于規范并加強普通高等學校以新的機制和模式試辦獨立學院管理的若干意見》中，提出了獨立學院的基本概念，2008年《獨立學院設置與管理辦法》的出臺，標志我國獨立學院設置與管理工作步入了法制化、規范化的軌道。獨立學院自成立以來發展迅速，截止2011年，我國獨立學院共325所，在校生人數約260萬人，占全國民辦高校在校生人數的55%，獨立學院已成為我國民辦高等教育體系的重要組成部分。
一、獨立學院財務風險的類型及成因
獨立學院引入民間資本，籌資方式相對靈活，但需要大量的資金投入到校園基礎建設和教學設備購置中，由于國家不投入財政資金，加上籌資成本較高，獨立學院面臨著比普通高校更大的財務風險。一方面，大部分獨立學院的建設資金主要來源于銀行貸款，資金成本比較高。隨著獨立學院債務比例的增加，還本付息的壓力不斷增大，所面臨的財務風險也在上升。另一方面，獨立學院日常辦學資金主要來源于學費收入，如果招生情況無法實現預期的規劃，則會導致經費不足，嚴重影響獨立學院的日常辦學活動。目前，多數獨立學院經過快速發展，已經進入償還債務的時期，財務風險也漸漸顯現。獨立學院財務風險的類型及成因具體表現在以下方面。
1.基礎設施建設投資風險
校園基礎設施建設具有金額大、期限長的特點，獨立學院將大量的資金投入到基礎設施的建設，項目投資收益主要是學費收入，獨立學院未來招生存在許多不確定性，如果招生不景氣，就會出現投資無法收回，會導致基建投資的浪費。另外，大量的現金資產被基建項目所占用，影響獨立學院資金的流動性，給獨立學院資金周轉帶來較大的風險。同時，獨立學院基建投入資金主要是來自學費和銀行貸款，大量的銀行貸款和過高的資產負債率使獨立學院在貸款償還方面存在很大的財務風險。
2.信用風險
獨立學院屬于公益性教育事業單位，這就決定了獨立學院法人的特殊性。《擔保法》規定，學校等以公益為目的的事業單位財產、社會團體教育設施不得用于抵押，因此，獨立學院在貸款方面就受到政策上的限制，很難向銀行申請抵押貸款，只能是信用貸款[1]。所以獨立學院主要是通過良好的信譽貸款，滿足自主發展中的資金需求。對于金融機構來說，信用貸款是貸款種類中風險很大的一種，所以獨立學院的還款能力始終是被關注的焦點，能否及時足額還本付息是金融機構能否貸款的重要依據。如果到期的貸款無法續貸，大量貸款集中到期時，獨立學院會面臨極大的還貸壓力。因此獨立學院必須將償債資金的來源落實，確保擁有相對穩定和充足的資金，否則獨立學院可能會面臨資金鏈斷裂的風險。一旦獨立學院無法按時還款付息，必將損害獨立學院信用等級，不但有喪失信譽的風險，還會造成后續貸款困難，給獨立學院的持續發展帶來嚴重負面影響。
3.償債能力不足風險
獨立學院貸款主要用于基礎設施建設，償還貸款利息和本金的資金主要來源于學費收入。貸款本金越大，利息成本越高，用于償還本金和支付利息的資金就越多，對教學和科研的投入就會相應減少，教師的工資待遇也會降低，會導致教學質量的下降，學生素質不高，進而影響學校的招生情況，學校的收入會大幅減少，導致學校償債能力不足的風險。
4.生源不足的風險
高錄取率、低生源的情況使獨立學院同公辦高校的生源競爭更加激烈，但獨立學院在品牌和社會認可度上顯然沒有優勢，并且獨立學院的學費相對較高，使獨立學院在生源競爭中處于很不利的地位。特別是個別獨立學院為了追求眼前利益，在招生過程中虛假廣告和承諾，欺詐和蒙騙大考生及家長；有的獨立學院不能提供與其高收費相符的教育服務，甚至為了節約成本而出現縮減課時現象；導致教學質量低劣，文憑與聲譽貶值，使社會對整個產業的評價降低，影響了獨立學院產業的整體聲譽，會使獨立學院招生不足的風險更大[2]。
二、獨立學院財務風險的防范和措施
從獨立學院主要面臨的財務風險看，防范和控制措施主要有以下幾點。
1.加強基建投資風險控制
獨立學院在對基建項目投資決策時，應遵循科學化、民主化的原則；確保基建項目投資決策正確，確保對基建項目實施質量、資金、工期等目標的控制。根據擬建設項目的特點，如類別、投資規模、工期和質量要求等，遵照這些原則，做好獨立學院基建項目的管理工作。
獨立學院還應加強對基建投資風險的控制。基建投資金額巨大，更應加強財務內部控制。嚴明基建資金的審批權限及支付程序，基建項目的收支必須納入預算和決算。獨立學院應該對基建、物資、設備采購等實行公開招標或政府采購制度。對基建項目應該建立內部審計制度，減少獨立學院基建的資金風險，確保資金使用安全。
2.控制貸款規模，適度負債
獨立學院應根據自身的經濟狀況，對收入能力和償債能力進行評估，控制好貸款的總額度。如果貸款規模過大，超過了一定時期內獨立學院還本付息的能力，就會出現償債危機，影響獨立學院的聲譽。如果債務危機惡化，引起連鎖反應，甚至會出現獨立學院資金鏈斷裂的局面[3]。對于新增貸款，獨立學院應該對貸款項目的必要性和可行性進行充分論證，落實償債資金的來源，不對沒有償債資金來源項目進行貸款。如果對未來發展影響重大的項目，該項目的貸款又超出了自向身的還貸能力，獨立學院也要嚴格控制貸款規模，同時積極爭取其他籌資渠道，因此維持一個合理，穩妥的貸款數量，是獨立學院進行債務風險防范的關鍵問題。
3.增加收入、拓寬籌資渠道
增加收入是獨立學院防范貸款風險的根本途徑。目前，獨立學院的收入仍然以學費、住宿費收入為主。因此，獨立學院一方面要保證生源，保證穩定的學費收入，另一方面，獨立學院應該積極爭取地方政府資助和社會捐助，解決獨立學院有資金需求。獨立學院還可以嘗試通過社會投資、融資等多種市場手段籌集資金，充分利用資本市場吸引社會閑散資金，實現多渠道籌措資金的目的。
4.保證穩定的生源
獨立學院的收入主要是學生繳納的學費。因此維持穩定的學費收入是防范獨立學院財務風險的最有效措施，穩定的學費收入的前提就是要有穩定的生源。獨立學院在發展的初期，處在整個高等教育供不應求的時期，靠數量和規模的擴張，的確可以維系生存，取得收益。但是，隨著整個高等教育規模的擴張，高等教育很快改變供不應求的局面，出現了生源不足的現象，更談不上規模擴張。要吸引是保住生源，獨立學院就應保證教學質量，注重辦學特色，穩步提高教育質量，根據社會需求調整辦學方向，調節辦學專業和層次結構，以特色立足，以質取勝，提高就業率，以維護自身良好的聲譽。獨立學院如果想要在競爭中立足，將辦學質量放在首位，以特色辦學為突破方向，才能實現獨立學院的可持續發展，保證良好穩定的生源。
獨立學院是民辦機制下舉辦的高等教育機構，采用公辦高校的財務制度，在資金來源上，與公辦高校有著很大的差別，會使獨立學院面臨的財務風險加大。因此，獨立學院應該根據自身的特點，建立合適的財務管理體制。
參考文獻
[1]陳小玲.談談高校二級財務管理體制問題[J].財會通訊，2007（5）：37-38.
[2]任喜雨.高校財務風險的現狀、成因及對策思考[J].職業時空，2007（16）：62-63.
第3篇：財務風險成因及對策范文
Abstract: With the acceleration of the pace of economic globalization, the market is more competitive, and China's private enterprises are facing increasing risks, the financial risk is one of the biggest risk, so concerning about the financial risk has become an important direction for the enterprise management research. Taking the financial risks status of the current private enterprise as the starting point, through studying the causes, this paper made a number of countermeasures to avoid financial risks.
關鍵詞：財務風險；風險成因；規避防范
Key words: financial risk；risk causes；avoiding prevention
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）05-0104-01
1民營企業財務風險概念及特征
1.1 財務風險的概念財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險不僅指損失的不確定性，而且還包括盈利的不確定性。它既可能給活動主體帶來威脅，也可能帶來機會。
1.2 民營企業財務風險的特征①客觀性。②不確定性。③相關性。④高破壞性。⑤普遍性。
2民營企業管理中財務風險的現狀及其影響
2.1 資本結構缺乏科學規劃，負債比重較大在原始的創業沖動激勵下的民營企業家憑著一股創業的熱情投入商海，他們很少對資本結構做科學的規劃，大都靠原始的資本積累。再加上后續經營上的困境以及融資渠道的單一，造成資本結構中負債甚至是民間借貸比重較大，無形中埋下了財務風險的隱患。
2.2 經營管理欠科學，加大財務風險民營企業大都是在大環境不甚理想，競爭壓力空前的狹窄空間拼殺出來的，企業的管理基本上是拳打腳踢，經營管理水平欠科學，管理思維滯后，管理水平低下。對上下游產業鏈的關聯性以及購銷存的管理甚至行業管理、品牌管理和危機管理上缺乏足夠的重視，造成管理風險增大的同時加大了企業的財務風險。
2.3 投資缺乏科學性，失誤時常發生一些民營企業在企業跨越式發展的過程中，由于激進或者冒險，不顧企業的主業，盲目的進行跨產業經營，投資分散且多元，由于部分投資缺少事前的科學規劃以及項目可研的縝密論斷，造成投資失誤頻發甚至投資失敗。對企業的資金流造成嚴重影響，加大了民營企業的財務風險。
2.4 管理模式僵化，管理觀念落后一方面，民營企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一，致使其經營管理職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監控不嚴，會計信息失真等。企業沒有或無法建立內部審計部門，即使有，也很難保證內部審計的獨立性。另一方面，企業管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落后，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。
3企業財務風險產生的原因分析
3.1 財務戰略與企業戰略脫離本來民營企業的財務戰略是企業戰略的一部分，財務戰略是企業戰略的有力支持和強力支撐。作為企業戰略的有益補充，財務戰略應該是以企業發展戰略為基礎和方向的。然而部分民營企業的財務戰略和企業發展戰略嚴重脫離，甚至南轅北轍,極大的加重了民營企業的財務風險。
3.2 財務風險監控手段不足飛速發展中的民營企業面對瞬息萬變的、日益復雜的經濟環境和財務環境，風險監控手段明顯不足。尤其面對2009年演變為經濟危機的金融風暴，大部分民營企業應對不力，風險識別能力不高，造成企業經營環境的急劇惡化，現金流的嚴重短缺，甚至最后走到了破產邊緣。
3.3 企業財務管理制度不完善其實大部分民營企業除了經營管理短板外，財務管理制度也存在諸多不完善的地方，不完善的財務管理制度無法正確做出財務預警和風險提示，在削弱了財務管理的職能的同時間接加大了財務風險。
3.4 財務決策缺乏科學的分析、論證和實施民營經常在沒對項目做科學的分析以及可研報告尚未進過論證的前提下，不顧及項目投資回收期以及投資報酬率等財務指標的考慮，憑一腔熱情盲目決斷，造成項目的風險加大甚至項目的投資失敗，透支了財務的現金流后加大了企業的財務風險。
4合理規避財務風險的對策
4.1 政府要加強相關法律法規建設，盡快制定或完善有利于民營企業發展的政策。雖然目前我國已針對民營企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約民營企業發展的最突出的問題。這從客觀上要求國家在加快成立中小企業基金、建立中小企業信用擔保體系、建立中小企業促進法等措施給予適當的扶持。
4.2 民營企業投資要面向市場，對投資項目進行可行性研究，正確進行投資決策，努力降低投資風險。①分散資金投向，降低投資風險。民營在積累的資本達到了一定的規模之后，應該針對市場變化搞多元化經營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風險。②規范項目投資程序。當民營企業在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型國有企業的普遍做法，規范項目的投資程序，實行投資監理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。
4.3 企業要從機構設置、體系完善，員工培訓等方面提高自身抵御財務風險能力①建立專業的風險管理機構，提高風險識別和應對能力。②建立完善的財務分析體系，健全財務風險預警機制。③加強財會隊伍建設，提高企業全員的管理素質。還應對財會人員進行政治思想教育，不斷提高全員法律意識，增強法制觀念和監督意識。
5結論
民營企業的發展是中國經濟發展的有力保障和有益支撐，民營企業的財務風險以及成因也有目共睹，通過對民營企業財務風險現狀的剖析及成因的透視，我們一定能夠找到更好的應對策略，并且能夠采取更為直接的應對措施面對挑戰，積極減少或降低財務風險，從而促進民營企業的健康發展。
參考文獻：
[1]楊淑媛，張海紅.企業財務風險的分析與防范.2009.
[2]曹偉忠.中小企業財務風險的分析與防范.內蒙科技期刊,2008，(7).
第4篇：財務風險成因及對策范文
關鍵詞:財務風險;現狀;成因;措施
中圖分類號:F23文獻標識碼:A
在市場經濟環境下,財務管理在公司的各種管理中處于戰略核心地位。其中,對財務風險的認識、防范和控制的研究已成為當今公司所面臨的重要課題。財務風險形成的根本原因在于財務活動本身及其環境的復雜性、人們認識的滯后性以及財務管理可控范圍的局限性。在商品經濟條件下,要控制和防范財務風險,就必須加強財務風險管理,通過公司內部制度設計、技術方法以及其他各種措施來減少風險損失,增強風險承受能力,使公司能在險中求勝。“風險”這個名詞來源于西方經濟理論。它是指在一定條件下和一定時期可能發生的各種結果的變動程度。隨著經濟全球化、知識經濟的興起,公司將面臨各種各樣的風險。其中,財務風險客觀存在于公司財務管理工作的各個環節。一個公司要想在激烈的競爭中立于不敗之地,險中求勝,就必須著重加強財務風險的防范和控制。因此,對財務風險的性質、成因及其防范進行研究,從而達到降低風險發生的概率、減小風險損失、提高經濟效益的目的,這對公司發展具有十分重要的意義。本文就針對筆者暑期社會實踐單位無錫建筑總承包公司的財務風險問題進行分析與解決。
一、財務風險的含義及類型
財務風險是指在各項財務活動中,由于內外環境及各種難以預料或無法控制的因素作用,使公司在一定時期、一定范圍內所獲取的財務收益與預期目標發生偏離而形成的使公司蒙受經濟損失的可能性。如,市場價格的不穩定、供求關系的變化、國家政治、經濟、文化、技術等外部環境及人、財、物等內部環境的復雜性都決定了市場經濟條件下財務風險的存在。正確認識財務風險,加強財務風險防范,健全財務風險機制,是公司提高經濟效益、保持穩步發展的內在要求。
公司的財務活動貫穿于生產經營的整個過程中,籌措資金、長短期投資、分配利潤等都可能產生風險,根據風險的來源可以將財務風險劃分為:
1、籌資風險:是由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化,公司籌集資金給財務成果帶來的不確定性。籌資風險主要包括利率風險、再融資風險、財務杠桿效應、匯率風險、購買力風險等。
2、投資風險:是指公司投入一定資金后,因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。公司對外投資主要有直接投資和證券投資兩種形式。證券投資主要有股票投資和債券投資兩種形式。
3、經營風險:又稱營業風險,是指在公司的生產經營過程中,供、產、銷各個環節不確定性因素的影響所導致公司資金運動的遲滯,產生公司價值的變動。經營風險主要包括采購風險、生產風險、存貨變現風險、應收賬款變現風險等。
4、存貨管理風險:公司保持一定量的存貨對于其進行正常生產來說是至關重要的,但如何確定最優庫存量是一個比較棘手的問題,存貨太多會導致產品積壓,占用公司資金,風險較高;存貨太少又可能導致原料供應不及時,影響公司的正常生產,嚴重時可能造成對客戶的違約,影響公司的信譽。
5、流動性風險:指公司資產不能正常和確定性地轉移現金或公司債務和付現責任不能正常履行的可能性。從這個意義上來說,可以把公司的流動性風險從公司的變現力和償付能力兩方面分析與評價。
二、無錫建筑總承包公司財務風險現狀
(一)無錫建筑總承包公司基本情況介紹。無錫建筑工程總承包有限公司作為中南控股集團有限公司的核心企業,是2001年1月由無錫建筑工程總承包公司與無錫市中南建筑工程有限公司合并重組成立的。公司堅持以“質量第一、信譽為重、用戶至上、誠信為本”的經營方針,積極培育規模市場。公司年施工能力、質量水平、社會信譽等方面一直名列全省同行業前列。
(二)無錫建筑總承包公司財務風險現狀。公司財務狀況比較復雜,財務費用太高,費用年年上升,營業額盲目需求增高,導致負債累累,公司在投資方面隨意性大,導致公司資本結構不合理;同時,公司財務人員對財務風險意識不強,不及時處理財務問題,從而導致公司出現財務風險。
三、無錫建筑總承包公司財務風險成因分析
(一)復雜多變的外部(宏觀)環境。公司財務管理宏觀環境的復雜性是公司產生財務風險的外部原因。財務管理的宏觀環境是企業難以改變的財務決策外部約束條件,涉及范圍很廣,包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素,這些因素存在公司之外,但對公司財務管理產生重大的影響。宏觀環境的變化對公司來說是難以準確預見和無法改變的,宏觀環境的不利變化必然給公司帶來財務風險。例如,由于近幾年的通貨膨脹導致了建筑原材料價格的上漲,從而導致成品價格的上漲,使公司增加了營運成本,減少了利潤,無法實現預期的財務收益。財務管理的環境具有復雜性和多變性,外部環境多樣化可能為公司帶來某種機會,也可能使公司面臨某種威脅,而給公司理財帶來困難。目前,無錫建筑總承包公司建立的財務管理系統,由于機構設置不盡合理、管理人員素質不高、財務管理規章制度不夠健全、管理基礎工作不夠完善等原因,導致公司財務管理系統缺乏對外部環境的適應能力和應變能力,具體表現在對外部環境不利變化不能進行科學的預見,反應滯后,措施不力,由此產生財務風險。
(二)公司資金結構不合理。資金結構主要是指公司全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因,無錫建筑總承包公司資金結構不合理的現象普遍存在,具體表現在負債資金占全部資金的比例偏高。無錫建筑總承包公司近幾年的資產和負債情況如表1所示。(表1)
資金結構的不合理導致公司財務負擔加劇,償付能力受到影響。從表1可以看到2005～2009年負債不斷地上升,從2005年的2,121.02萬元上升到2009年的3002.87萬元。在籌資方面具有一定的盲目性,資金結構中負債資金比例過高,導致公司財務負擔沉重,償付能力不足。一般而言,在公司中,資產負責率基本保持在30%～50%左右,從表1可以看出,公司的資產負債比例在持續地上升,2009年的資產負債比例已經達到了61.29%,雖然較高的負債可以使負債的財務杠桿效應得到很好的利用,但是相應的風險較高,會使得公司的償債能力減弱。
(三)流動資金等方面的管理也存在問題。(表2)公司在資金運營方面的管理手段還比較落后。公司流動資產中,存貨所占比重相對較大,且很多表現為超儲積壓存貨。從表1可以看出,公司2005年的存貨為1,433.45萬元,2006年為1,499.89萬,2007年為1,566.56萬元,2009年為1,675.04萬元。公司的存貨在逐年的遞增,存貨流動性較差,一方面占用了公司大量資金,另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用,導致公司費用上升,使得公司的管理費用從2005年的1,453.34萬元逐漸上升到2009年的1,654.67萬元。長期庫存存貨還要公司承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善損失,由此產生財務風險。除此之外,公司的應收賬款也在不斷地上升,從2005年的876.32萬元一直上升到2009年的1,211.04萬元,短短五年增加了334.72萬元,占了2005年應收賬款的38.2%。可以看出,公司的應收賬款管理中普遍存在只注重銷售業績而忽視應收賬款控制的狀況。一些為了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售產品,導致企業應收賬款大量增加。
四、應采取的措施
規避并化解財務風險以實現財務管理目標是公司財務管理的工作重點。規避財務風險要求公司進行適當的控制和防范,健全風險管理機制,將損失降至最低程度,創造最大的收益。無錫建筑總承包公司采取了一些應對措施如下:
(一)提高公司自身的適應能力。作為市場的主體,每個企業對外部環境的適應能力和應變能力是不同的。首先,公司應對不斷變化的財務管理宏觀環境認真分析,把握其變化趨勢及規律,并制定多種應變措施,適時調整財務管理政策,改變財務管理方法,從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力,以此降低和規避因環境變化給企業帶來的財務風險。同時,無錫建筑總承包公司要適應外部環境的變化,就需要具備較好的發展能力。發展能力是指企業未來生產經營的發展趨勢和發展水平,包括企業的資本、主營業務收入、收益等方面的增長趨勢和增長速度。傳統的財務分析僅僅是從靜態的角度出發來分析企業的財務狀況。這在日益激烈的市場競爭中顯然不夠全面,也不夠充分。因為企業能否適應外部環境的變化很大程度上取決于企業未來的獲利能力,取決于企業的資本、主營業務收入、收益等的未來增長。因此,公司適應復雜多變的外部環境的能力可以通過資本保值增值率、自辦積累率等發展能力變量體現出來。
(二)加強流動資金管理。公司的流動資金管理主要包括現金(短期投資)管理、存貨管理和應收賬款管理三方面。公司加強現金管理主要是在國家有關規定的范圍內,做好日常收支,加快現金周轉速度,控制現金持有規模。針對無錫建筑總承包公司流動資產中,存貨所占比重相對較大、存貨流動性差、存貨管理不善的情況,無錫建筑總承包公司采用最佳生產訂貨批量模型,加強了生產訂貨的提前期,控制積壓存儲量,以降低存貨成本。
(三)建立財務風險預警系統。財務風險預警系統,是指為了防止公司財務系統運行偏離預期目標而建立的報警系統。它主要是公司在發展過程中,對可能發生的風險和危機,進行事先預測和防范的一種戰略管理手段。根據該系統事先發現的跡象或征兆,警示決策者,提醒其采取防范與調整,以實現可持續發展。公司財務風險的預警系統作為一個行之有效的財務風險控制工具,其靈敏度越高,就能越早地發現問題并告知公司管理者,從而更加有效地控制財務風險。針對上述財務風險問題,無錫建筑總承包公司構建行之有效的財務風險預警系統應注意以下方面:
1、加強信息管理。首先建立財務預警組織機構,并遵循“專人負責,職責獨立”的原則,確保財務預警分析的工作能夠有專人落實,且不受其他組織機構的干擾和影響。而且財務風險預警系統應該是開放的,不僅包括內部財務信息,還包括外部相關信息。最為關鍵的是,系統信息不斷更新,資料系統要不斷升級,確保財務信息的及時性、準確性和有效性。
2、健全財務風險分析與處理機制。高效的財務風險分析是財務預警系統的核心和關鍵。財務風險處理主要包括應急措施、補救方法和改進方案。其中,應急措施主要是指面對財務風險時,應該采用何種手段規避,以控制事態的進一步惡化;補救方法主要是指如何采取有效措施以盡可能減少損失,將損失控制在一定范圍內;改進方案主要是指如何改進公司經營管理中的薄弱環節,杜絕和避免類似的財務風險再度發生。
3、加強人才培訓,注重人才更新。財務風險預警系統的操作主體是公司財務部門,因此,財務人員的素質在一定程度上決定了預警機制實施的成功與否。財務人員要善于發現問題,抓住非正常的經濟現象,深入了解原因并提出積極的建議和處理方案。
總之,財務風險的大小直接影響公司的發展命運,不可小視,只有了解它的成因,采取相應的、穩妥的措施才能加強公司的財務管理,使公司健康長足發展。現今,世界經濟一體化步伐正在加快,在競爭激烈的市場經濟條件下,由于各方面的原因,財務風險是不可避免的。因此,每個公司在財務管理工作中,應結合自身實際情況,揚長避短,進行適當財務風險控制,以達到改善經營管理,提高經濟效益,實現公司價值的最大化。
(作者單位:江蘇省無錫立信職業教育中心校)
主要參考文獻:
[1]朱榮.企業財務風險評價與控制研究.東北財經大學出版,2008.4.
[2]張志宏.創業之初必知必會的財務知識.中華工商聯合出版,2010.1.
第5篇：財務風險成因及對策范文
關鍵詞:集團企業；財務管理；風險；對策
一、集團企業財務風險的形成因素
集團企業財務風險的形成因素主要表現在下述幾方面：第一，缺乏系統的財務管控思路和方法，事前、事中控制不足。事前預算工作不到位、事中控制不具體是集團企業在財務管理方面工作不到位的主要表現，很多集團企業在進行財務風險控制時，多數局限于控制年度利潤規劃，但計劃設置卻缺乏明確性，加上缺乏系統的財務管控方法，導致控制工作流于形式，極易造成下屬子公司管理層權利過大，無法形成有效的上下級約束機制，最終造成企業管理松散、利潤流失嚴重。第二，財務杠桿過度使用。多元化集團企業在追求規模和速度超常規的快速擴張使得企業資金需求旺盛，從而企業財務杠桿高企，另外短貸長用也是常見現象，在企業不具備良好的盈利能力，在投資項目不能盡快由“輸血”轉變成“造血”時，企業將面臨資金緊張，更有甚者造成資金鏈斷裂。第三，財權不清，資金管理失控。母公司與子公司之間的財權沒有進行清楚合理地劃分，存在模糊地帶，導致資金管理失控。第四，會計核算不規范，會計信息失真。現實中，仍有部分集團企業內部會計管理工作不規范，存在較多漏洞，如會計憑證在填寫過程中缺乏原始憑證作依據、成本核算不準確、企業資產賬實不符、債權債務記錄不清晰等會計信息失真現象屢見不鮮。
二、有效降低集團企業財務風險的實踐路徑
(一)建立財務管理規范
要加強集團對下屬公司的財務管控，控制風險，必須建立和健全集團內部各項財務管理辦法，包括財務管理、會計核算、資金管理、固定資產管理、預算管理、成本費用管理、投資管理、融資管理、內部審計、財務會計報告等，形成系統化、規范化、標準化的財務管理體系，同時確保集團掌握下屬企業財務信息的真實性、準確性、完整性。
(二)建立內部控制體系、財務風險管理體系
集團企業應根據內部控制規范要求，建立健全集團內各企業內部控制制度，規范各項業務操作流程，并嚴格監督執行，從而有利于保證資產管理的有效性、真實性，預防貪污、挪用、營私舞弊等問題。與此同時，還應基于實際建立財務風險管理預防體系、風險識別與預警系統。加強審計、紀檢的監督檢查，加強事前、事中管理，籌建財務風險防范小組，設定風險控制目標和指標，把財務風險控制點擴大至籌資風險、投資風險、資金流動風險、利潤分配風險、資產管理風險等各個方面，全方位對風險進行識別、分析、評估和應對，滲透到企業各部門、生產經營的各個環節，以此完善風險防范機制，建立全方位的風險控制體系。
(三)控制杠桿比率，優化資本結構
企業要考慮宏觀經濟環境與市場情況，結合自身發展所處的階段，制定合理的負債比率，同時，根據投入資本回報率水平，來優化資本結構，降低財務風險，提高股東回報率。拓展融資渠道，多途徑籌集資金，避免短貸長用的現象，防范經營風險。
(四)加強資金管理，重視經營性現金流
資金就是企業的生命，企業的失敗最終都表現在資金的失控上。而經營性現金流指標是企業現金流量各項指標中最為基本的，沒有經營性現金流，就沒有長期穩定的現金供應。因此，集團企業要結合發展經營實際，建立完善的現金流管理體系，合理預測企業未來現金流量，合理安排各項資金收付；要建立授權管理體系，做好財權分配；要求各下屬企業抓好經營性現金管理流管理，提升利潤質量。
(五)增強財務人員風險防控意識
財務風險是客觀存在的，無可避免的，集團企業財務人員必須清晰認識到企業經營和管理的任何一個環節失誤都可能導致產生財務風險，持著謹慎、專業態度，識別企業的關鍵風險點和控制點，積極關注風險點和隱患點，全面準確評估企業運營可能面臨的風險，及時采取風險控制措施，把財務風險的潛在危害降到最低。實踐中，集團企業要定期對財務人員進行培訓，定期開展考核，并將考核與績效相掛鉤，督促財務人員自覺開展防范財務風險的先進經驗和方法的學習，夯實專業技能，進而不斷提升集團企業整體財務風險控制能力。
三、結束語
綜上，隨著市場經營環境的不斷變化，集團企業財務風險控制點逐漸擴大至籌資風險、投資風險、資金流動風險、利潤分配風險、資產管理風險等多環節，對此，集團企業財務部門必須不斷更新認知，掌握識別、分析、評估和應對風險的新方法，學會基于客觀實際設定風險控制目標，把財務風控工作看成管理工作的重中之重，及時規避風險，以促進企業健康發展，切實提高集團企業綜合競爭力。
參考文獻:
[1]黃捷.集團企業財務風險管理體系構建——基于程序方法體系的視角[J].財會通訊,2014(11):109-111
[2]林書宇,李淑瓊.論集團公司財務風險防范制度的設計及建立[J].中國總會計師,2015(3):49-51
第6篇：財務風險成因及對策范文
【關鍵詞】財務風險；原因；對策
一、財務風險的形成原因
在企業的經營過程中，總是會伴隨著各種各樣的風險。而財務風險是指企業在特定的客觀情況下和特定的期間內，在企業的經營運作過程中，由于各種難以或無法預料、控制的企業外部環境和內部經營條件等不確定性因素的作用，使得企業資金運動的效益性降低和連續性中斷，進而使得企業的實際經營績效與預計目標發生背離，從而對企業的生存、發展和盈利目標產生負面影響或不利結果的可能性。
（一）企業的內部原因
財務風險存在于生產經營過程中的方方面面。企業內部籌資、投資、經營等活動無不承擔著一定的風險，蘊含著產生財務風險的具體原因。
1. 企業財務管理者對財務風險的認識不足。在現實工作中，許多企業的財務管理人員風險意識的淡薄，不能從根本上把握風險的本質，認為只要管好、用好資金，就不會產生財務風險。而且部分財務管理人員尚不具備其相應職務應具有的抗風險的能力。
2. 企業內部資本結構的不合理。企業在資金管理及使用、利益分配等方面存在的權責不明、管理混亂現象，造成資金使用效率低下，資產流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。而資金運動各階段、各種形態的資金占全部資金的比例不合理等現象，更是加劇了流動負債的償還風險。
3. 財務決策缺乏科學性。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此導致決策失誤頻發，從而產生財務風險。由于投資者對投資風險的認識不足，缺乏科學的論證，導致企業盲目投資和投資決策的失誤使企業產生巨大的投資損失，由此產生較大的財務風險。
（二）財務風險的外部原因
宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預見和無法改變的。企業財務管理的宏觀環境復雜多變，也是企業產生財務風險的外部原因。
1. 資金的回收問題。企業產品銷售的實現與否，要依靠資金的兩個轉化過程，一個是從成品轉化為結算資金的過程；另一個是由結算資金轉化為貨幣資金的過程。資金回收風險的產生將影響房地產企業的財務狀況，使企業再生產資金相對不足。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面，它雖然使企業產生利潤，但并未使企業的現金增加，反而會使企業運用有限的流動資金墊付未實現的利稅開支，加速現金流出。只有很好的衡量了企業的銷售與資金的轉化這個過程，才能把握好資金的回收問題。
2. 經濟環境的不確定因素。宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。財務管理的環境具有復雜性和多變性，外部環境變化可能為企業帶來某種機會也可能使企業面臨風險。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環境，必然使企業理財陷入困境。經濟環境的變化主要包括產業結構、國民生產總值增長狀況、經濟周期波動、利率、通貨膨脹與就業、工資水平等等。
3. 金融市場的不穩定因素。許多企業是步履艱難，經營壓力加大、費用成本攀升、產品售價持續走低、庫存積壓嚴重、資金鏈條斷裂、盈利水平下降、財務風險突出，有的資不抵債，甚至破產倒閉。在這種金融市場嚴重不穩定的情況下，也是形成財務風險的一個重要原因。
二、財務風險的應對措施
企業應遵循經濟規律，樹立財務風險意識，正本清源，綜合治理，走嚴格管理，規范經營之路；建立健全適合市場經濟要求的約束機制，減少行政干預等人為因素的干擾和影響，為企業規避財務風險制造前提條件。
（一）提高會計信息質量的真實性
企業向外界披露了不真實的會計信息，雖然暫時可能使得外部相關利益主體做出有利于企業的決定，但一旦企業獲得了自身發展不需要的資金或是無法承擔還債義務的借款，將很大程度上打亂企業的正常經營秩序，使企業或是盲目進行投資或是背上沉重的債務負擔，這些都將加大企業未來的財務風險。因而，強化會計信息的真實性有助于防范財務風險的形成。
（二）改善資本的結構
在市場不景氣的情下，企業應收賬款增多、利潤減少，如果企業資產負債率過高，有可能息稅前利潤不足以支付利息，使企業面臨財務危機；情況嚴重的還有可能侵蝕自有資本，使企業資不抵債，不得不宣布破產。由于企業的信譽問題以及可以提供擔保的財產物資缺乏，造成融資困難，對此，企業應當優化籌資渠道，根據生產經營情況合理預測資金需求量，確定合理的資金結構，選擇銀行借款、融資租賃、商業信用等合適的籌資方式，制定科學的融資策略減少籌資風險。
（三）建立財務風險預警機制，加強財務危機管理。
財務預警系統是對企業在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控的系統。面對復雜多變的經營環境和經營風險，只有加強對財務風險的管理和監控，才能為企業的高效運行保駕護航。財務風險預警機制的核心是預警指標體系，預警指標是多方面的，因此，企業應根據自身需要建立健全本企業的財務風險控制指標體系。
三、結語
第7篇：財務風險成因及對策范文
[關鍵詞]科技型小微企業；財務風險；資金鏈
全球一體化，世界多元化要求經濟不斷創新，并將知識的創新投入到經濟化生產中，科技型小微企業的大力發展，既推動了社會經濟的發展，同時緩解了部分就業難的社會現狀。然而，科技型小微企業在發展壯大過程中，受制度、資金、人力資源等眾多因素的制約，多數科技型小微企業的成長性相對較低，其中財務風險的控制能力較弱是影響其發展的關鍵因素，可見，科技型小微企業如何控制財務風險已刻不容緩。
1相關概念界定
1.1科技型小微企業的內涵
科技型企業是指由科技人員創辦或領導的，主要從事高新技術的研發、生產、科技咨詢與服務等業務的企業。小微企業的概念是在2011年由經濟學家郎咸平提出的，它是指小型、微型企業，家庭作坊式企業，個體工商戶的統稱。科技型小微企業則是指小微企業中從事科技創新的企業。科技型小微企業的主要特征是高投入、高風險和高收益。在這樣一個風險與機遇并存的經濟環境下，眾多科技型小微企業都在努力尋找行業發展的突破點。
1.2財務風險及資金鏈的內涵
財務風險是指公司結構不合理，融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降和陷入財務困境甚至破產的風險。資金鏈是指維系企業正常生產經營運轉需要的基本循環資金鏈條，現金—資產—現金（增值）的循環，企業經營運作過程中，必須保持這個資金鏈循環良性的不斷運轉。綜上，本文試圖從資金鏈視角，結合科技型小微企業的特征，重點探討科技型小微企業財務風險的成因與控制，以期為科技型小微企業財務風險管理提供借鑒和參考。
2科技型小微企業財務風險的成因分析
在科技型小微企業中，資金鏈可具體化為從籌資（科技創新投入）到投資經營（高新技術轉化成產品生產）再到資金回流（銷售產品）的循環，如表1所示，給出了科技型小微企業資金鏈及其財務風險，下文將以此資金鏈循環為基礎，重點分析科技型小微企業在各個環節中的特征和財務風險的成因.
2.1籌資財務風險的成因
2.1.1研發人員與技術支出巨大，籌資需求巨大。科技型企業有兩大主要特征，一是科技人員比重高，二是科研資金投入多。這兩個主要特征再次說明了科技型企業在運營起點投入資金數量的巨大。在國內高端技術類人才比較稀缺，因此科技型人才要求的薪資相對于一般的服務型企業人員都比較高，且在科技型企業中初始技術的研發投入更是巨大，同時既要保證技術的先進性又要考慮到投入市場的可能性。2.1.2外部融資尤其是債務籌資為主。財務風險的最直接的表現形式就是企業的償債能力。一般情況下，企業的償債能力弱，銀行等金融企業很難給企業貸款資金支持。所謂的償債能力弱，也就是說企業所創造的資金不足以支撐其對內外的負債。一方面是科技型企業所創造的價值少，其中所發生的資金、人力成本無法完全形成收入回收。另一方面，科技型企業投入大，運行速度快，必須有充分的資金支持。這樣大的資金需求要求企業不得不從外部籌資，所以一般的科技型企業的負債都過高，可選擇的外部籌資渠道還有限，企業規模小、經營不完善等固有特征導致科技型小微企業很難得到銀行貸款，只能高利息從民間借貸機構借款。巨大的利息償債壓力也會在企業發展上影響經營決策，阻礙企業發展。
2.2投資經營財務風險的成因
科研與市場需求匹配度低是投資經營財務風險的主要成因。科技型企業顧名思義是以高新科技為主的企業，科學與技術的研發需要大量的人力與資金支持，科技人才成本又很高，耗時比較長，而市場是瞬息萬變的，在科技型企業中研發的科技計劃或項目本身是為市場服務的。所以很有可能企業對科技項目付出了充分的投資之后還未必適應市場。很多科技計劃項目無法轉化成科技成果適應企業的發展，實現企業業績需要。
2.3資金回流財務風險的成因
資金回收達不到預期，是資金回流財務風險的主要成因。這一環節可以說是科技型企業運行的重點環節，科技型小微企業規模一般很小，導致其有時無法滿足強大的市場需求。資金回收達不到預期的期望，很多小微企業因此銷售收入不足以沖減投入成本，為企業帶來了財務危機。在科技型小微企業的生命周期中，尤其是在初期，科技型小微企業研發投入大，最終收到的利潤卻很少甚至很多會出現虧損，此時科技型小微企業進入了一個重要的岔路口，如果安然度過初始創業期就可以進入高風險、高收益的成長發展期。反之，如果缺乏資金支持，科技型小微企業可能就出現資金鏈斷裂，走向毀滅。即使是成長發展期的科技型企業也可能因為回流資金少而出現財務危機。
3科技型小微企業財務風險控制的主要對策
3.1拓寬籌資渠道
目前來看，科技型小微企業的籌資方式多是債務籌資，這樣過多的債務負債會增加資金風險，科技型小微企業要擴寬自己的籌資渠道，不再局限于從銀行或民間的借貸機構借款，可適當的增加權益籌資的渠道，尋求外部投資機構的投資和大型機構對本企業的參股入股經營等方式。分散債務，減少債務籌資，讓財務杠桿維持在一個均衡的水平。
3.2加強與科技型服務企業間的合作
為實現資源利用最大化，加強與科技型服務企業間的合作，如通過與一些成果轉化類的科技型服務業企業的合作，會更大限度的利用研發成果，降低企業研發成本。3.3建立與優化科技型企業孵化器合作平臺通過建立科技型企業孵化器，將眾多規模小的科技型企業集聚到一起，既保有自己企業技術的獨特性，又利用團體的力量抵抗大市場的沖擊。
4結束語
總體來看，盡管國家對科技型小微企業的扶持出臺了一系列的減免政策，但是科技型小微企業的財務風險依然很高。想要小微企業在發展中資金鏈穩定不動搖，必須要使其財務風險維持在一個較低且穩定的水平，這需要企業本身與國家政府的共同努力。希望以上提出的建議能夠為小微企業的發展提供參考。畢竟科技型企業的高創新性使其很快在我國的經濟市場中占有重要的地位，對推動經濟發展，解決社會就業現狀起到了重要的作用。
[參考文獻]
[1]朱琳.科技型中小企業財務風險的成因及控制對策[J].商場現代化，2015（26）：180-182.
[2]魏娜.科技型企業財務風險的成因與防范對策探討[J].企業改革與管理，2016（04）：152-153.
第8篇：財務風險成因及對策范文
關鍵詞：科技型企業；財務風險；成因；防范對策
一、財務風險的概述
財務風險是任何企業在進行財務管理過程中，都必須面對的問題。財務風險是指，由于企業財務結構的不合理，融資不當等，導致企業可能或完全喪失償債能力，從而使預期的收益下降的風險。財務風險包括籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險[1]。財務風險客觀的存在于企業財務的各個環節中，收益與風險成正比，收益越大風險越大，收益越小風險也越小。
二、科技型企業財務風險的成因
1.外部成因
財務經濟外部客觀環境的不斷變化，會在一定程度上加劇或減緩科技型企業財務投資風險。這些外部環境是對影響科技型企業的財務管理和財務活動造成影響的所有外部因素的總稱。影響財務財務風險的外部因素包括經濟環境，如國民經濟整體的發展水平、該行業近幾年的發展行情等；也包括法律環境、經融市場環境，如國家信貸政策的調整、國家外匯政策的調整和銀行利率的波動、社會文化環境和資源環境等多種因素[2]。
2.內部成因
科技型企業屬于技術密集型和資金密集型企業，在當下其市場的競爭日益激烈。由于該類企業高投入、高風險的特點，導致了其對資金投入的需求十分巨大。在對這一投入資金的管理過程中，往往由于科技型企業自身的不足，導致財務風險的增加，使得企業財務風險增加的內因很多，其主要包括企業財務人員的財務風險意識滯后，企業資金結構的不合理，企業財務內部管理制度不完善和財務決策的不科學。
（1）企業財務人員的財務風險意識滯后
財務風險是每個企業必須面臨的一個財務問題，是客觀存在的。但是在科技型企業財務管理中，很多的財務管理工作人員的財務風險意識非常淡薄。他們認為高新技術產業對市場的適應能力非常強，投資的回報非常大，只需要將公司的內部資金管理好，就不會產生財務風險，財務管理人員缺乏正確的市場財務風險意識，導致科技型企業在進行籌資、投資、資金回收和利潤分配的過程中，缺乏科學性，很有可能會給企業帶來相應的財務風險。
（2）企業資金結構的不合理
資金結構的失調是造成企業財務風險最主要的原因之一。科技型企業的資金結構的不合理，主要表現為兩個極端——風險結構型和保守結構型。風險結構型是指科技型企業在進行籌資和投資的過程中，使得債務融資的規模較大且比例過高，使得企業的產權比例異常，這是導致企業產生財務風險最主要的原因。保守型結構是指企業的負債率非常低，甚至沒有負債。財務風險高投入、高風險的特點導致許多的科技型企業害怕萬一投資失敗就需要背負這巨額的債務[3]。因此使得企業的資金結構單一且保守，導致企業的發展速度非常慢，甚至停滯不前。
（3）企業財務內部管理制度不完善
很多的科技型企業的內部預算管理、投資核算管理和會計內部監督管理制度基本都不完善，甚至流于形式，對現金的管理方式，更是隨意。往往這些科技型企業的財務報表和相關的財務資料，大都是由財務信息管理工作者，根據自己的想法進行審計的。使企業在進行貸款的過程中，銀行對企業的信用情況做不出客觀的評判。經常情況下，使銀行對該企業的評估風險增加，導致企業很難得到貸款。一旦企業經營出現一點小差錯，就會導致資金流動出現問題，情況嚴重時會使企業破產。
（4）財務決策的不科學
在我國的很多科技型企業中，對財務決策都采用了經驗決策和主觀決策的方法。在進行主觀決策和經驗決策的過程中，企業往往是依靠財務預測、會計報表、財務分析、經營分析和市場分析等信息的，但是這些信息并不是財務狀況的真實反應，通過參考這些信息進行的經驗決策和主觀決策，往往會導致企業財務風險的產生。因此，企業在進行財務決策的過程中，需要決策者通過不同的財務分析，判斷出更適合的財務方案。
三、科技型企業財務風險的防范對策
1.不斷適應外部環境的變化
外部原因復雜多變，往往會對科技型企業造成不小的財務風險，因此科技型企業在不斷地發展中，要及時了解國家經濟政策的變化、銀行利率的變化、外匯匯率的變化和通貨膨脹等重要的金融市場環境的變化，把握外部環境不斷發展的趨勢和變化，對企業的財務狀況進行及時的調整，并制定多種方案的應對措施，提高科技型企業對外部環境的應變能力，更好的適應財務的發展變化，將企業的財務損失降到最低。
2.提高風險防范意識，建立財務防范機制
市場經濟下企業的競爭日益激烈，高收益就伴隨著高風險，風險與收益就成為了企業發展中不得不去權衡的重要問題。因此，科技型企業要想盈利，就要善于分散風險。財務工作者作為財務的管理者，對企業財務有著非常重要的作用，要從根本上提高財務工作者的風險防范意識，還要提高企業所有成員的財務防范意識，進行財務風險教育。同時，企業要立足與市場，建立科學有效地的財務防范機制，將財務信息及時完整的整理出來，有效地對財務風險進行預測。
3.提高財務決策的科學化
為了更有效地防范財務風險，科技型企業必須不斷地提高財務決策的水平。在籌資決策的過程中，要通過分析各種籌集資金的成本和特點，以及銷售利潤率、凈利率和利息保障倍數等，還要考慮企業自身的盈利能力和償還債務的能力，慎重的選擇適合自身企業的投資方式。進行投資決策是要將經濟效益擺在第一位，既要避免企業投資過分集中化，又要避免投資過分分散，這就需要財務決策者通過定性和定量的財務分析方法，對盈利和投資進行科學合理的計算，減少財務投資的風險。
4.合理安排資金結構
企業在進行債券融資時，要避免融資的兩個極端風險結構型和保守結構型。要對科技型企業的資金需求進行科學合理的計算，預測出企業對資金的需求量和融資的數量，保證融資的數量與需求量相吻合，防止出現融資風險過大和籌資過剩。融資規模過大容易使企業背負沉重的債務，籌資過剩容易使企業發展停滯不前。因此，科技型企業在進行籌資的過程中，要將各方面因素結合進去進行科學的考量，使企業資金結構更加合理化。
5.采用技術方法進行防范
企業可以通過技術方法對財務風險進行防范，比如分散法、回避法、轉移法等[4]。分散法是指，將科技型企業之間有效地聯合起來進行經營，用多元化的方式將財務風險進行分散；回避法是指，企業在進行財務決策時，應該對各種方案的進行評估，在保證財務目標能夠達到的基礎上，選擇風險最小的投資方案；轉移法是指，企業根據不同的財務風險，將部分或者全部的財務風險轉移給他人，降低自己的風險，最常見的方式就是財務保險。科技型企業應該結合自己的特點，采取有效的技術方法對財務風險進行防范。
四、結束語
財務風險是每個科技型企業必須面對的財務問題，但是企業必須對財務風險保持清醒的認識，不斷適應外部環境的變化，提高風險防范意識，并建立財務風險防范機制，完善企業內部管理機制，合理安排資金結構，這樣才能夠有效地對財務風險進行防范，不斷提高科技型企業的競爭力。
參考文獻
[1]周霞.科技型企業技術資源對財務競爭力的影響研究[D].天津科技大學，2014.
[2]曲玉梅.我國企業財務風險的成因和防范對策探討[J].經營管理者，2011，（21）：196.
[3]辛永莊.現代企業財務風險產生的成因與防范對策探討[J].現代經濟信息，2012，（11）：205.
第9篇：財務風險成因及對策范文
關鍵詞：財務風險 形成因素 應對措施
一、財務風險概況
財務風險是指因財務結構的不合理、財務預算的不到位、投資融資的不恰當等問題，使各項財務活動面臨盈利和損失的不確定性而形成的風險。從且具體類型來看，包括業務經營風險、成本費用風險、預算管理風險、投資融資風險、資金回收風險、編制與披露財務報告等多方面，一般來說，財務風險具有普遍性、客觀性、可變性、相關性、依存性、損失性、不確定性等特征。而對于財務風險的控制，就是指分析經營資料數據和財務報表，實時監控財務狀況和發展趨勢，發現財務運營體系中所潛藏的各種問題，進而深入挖掘財務危機的深層原因，然后采取有針對性的風險控制措施，并及時向管理者反饋所面臨的財務風險，以有效解決出現的問題。
二、財務風險的主要形成因素
（一）外部形成因素
主要有兩類：一是市場環境因素，二是宏觀經濟因素。關于市場環境影響，通常企業融資籌資主要依靠財政資金注入、銀行貸款融資、債券融資，融資模式比較單一，渠道狹窄，融資效率相對低下，無法全面滿足實際資金需求。而且融資成本高，融資風險大，對財務造成了不小的壓力。而宏觀經濟影響，在于全部企業的發展都與國家的宏觀經濟環境有著直接的關系，故而會受市場經濟制度、經濟發展水平、國際貿易收支狀況、財政收支情況、收入情況，以及金融產業、財稅政策、通貨膨脹、金融市場秩序等多方面影響，當上述任一環節出現問題，都將很大程度上增加企業經營成本，加大財務風險。
（二）內部形成因素
主要有兩類：一是內部控制制度不完善，執行力不夠，財務人員隊伍相對薄弱，財務管理理念不夠科學，風險控制意識不強，這些問題都在不同程度上引發了相關財務風險，制約了企業戰略目標的實現與持續發展。二是崗位認知不明確。通常，財務信息是由各部門先完成報表制作后，再匯總進行集中核算，而匯總的只是報表一類的數字，并不是實際賬目，故而成本核算容易存在誤差，會計信息的準確性也將因此受到影響，從而干擾最終的決策判斷；另一方面，由于財務人員崗位配置不合理，財務人員難以發揮財務監督與控制職能，各環節既缺乏有效銜接，也沒有合理統籌調配，導致市場預測不準確、物資采購有疏漏、資金支付不到位問題頻現，同時，職權不分、的現象也常有發生，這些都形成資產流失風險。
三、提升財務風險控制能力的應對措施
（一）對于財務體系的完善措施
財務風險預警貫穿企業經營運作的始終，它以財務報表及有關會計信息為基礎，運用金融理論、財務管理理論等現代企業理論，并借助數學建模方法，分析企業潛在的問題。實踐中，資本結構能夠反映企業債務資產和自有資產的占比情況，其中債務資產具有節稅和集中企業控制權的作用，但若占比過高，則會令企業陷入償付危機，使企業信譽受損，籌資成本上升。所以，在制定財務風險管控措施時，應將現金流量指標納入以往的財務指標體系中，保障現金流量充裕，以便從各個角度對企業經營活動進行全面分析和監控，防范財務風險的發生。同時，應建立一套以實際需求為基礎的財務管理系統進行資金集中管理，以適應財務管理的變化，方便決策層進行及時的判斷分析，力爭將財務風險降至最低。此外，還應改變資金管理模式，改善原有的資金使用狀況，加強全面預算管理，保障資金運轉效率和使用效益，從根本上控制好資金的使用，避免資金的時間價值發生損失。要注意，對于往來款項需要準確記錄和核對，應及時進行財務對接，如果對接資金項目的財務人員離職，必須妥善完成賬款移交工作，尤其是應收賬款的細節問題，以防止后期接手人員因對賬款內容不熟悉而造成不必要的損失。
（二）對于管理機制的完善措施
實踐證明，完善財務部門和財務工作的監督管理，能夠在第一時間內發現財務運行風險，更好地發揮資金的作用。為此，在制定財務風險管控措施時，要進一步完善內部控制環境，加強內部監督；其次，建立獨立的內審部門，建立健全內部監督機制，以加強對財務工作的管理和監督，盡量從源頭化解財務危機。同時制定一套行之有效的激勵機制，結合約束措施以調動員工的積極性，最大限度開發員工的工作潛力，使員工都肩負起責任感，促成強大的凝聚力和創造力，進而創造更大的效益。
四、結束語
面對當前內外部環境的不斷變化，財務風險控制點逐漸擴大至籌資風險、投資風險、資金流動風險、利潤分配風險、資產管理風險等多環節，對此，財務部門必須不斷更新認知，掌握識別、分析、評估和應對風險的新方法，學會基于客觀實際設定風險控制目標，把財務風控工作看成管理工作的重中之重，從而全面掌控成本管理，及時規避風險，以適應和推動新的經濟形勢，切實提高發展水平和綜合競爭力。
參考文獻：
