煤礦安全管理總結精選(九篇)

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第1篇：煤礦安全管理總結范文

【關鍵詞】煤礦產業；安全生產；管理；實踐

1前言

近幾年，由于受我國經濟體制轉型和國際經濟新形勢的影響，我國的煤炭產業發展并不容樂觀，我國的煤炭規模企業年利率逐漸下降，盡管在我國國家宏觀調控政策的影響下，煤炭企業經營狀況有所改觀，但是煤炭企業的發展狀況仍然是舉步維艱，越是在這樣嚴峻的新形勢下，煤炭企業越應該穩固人心，加強煤礦安全生產管理，提高煤礦安全生產管理質量，確保礦工人員的人身安全。在以前的煤礦安全生產管理中，雖然國家和煤炭企業也采取了不少相應的安全生產措施，但是還是會有瓦斯爆炸等慘烈的煤礦安全事故的發生。為了進一步加強煤礦生產的安全管理，提高生產安全管理質量，盡量避免煤礦生產安全事故的發生，我們煤炭企業必須總結經驗教訓，深入研究煤礦生產安全管理理念，在實踐中總結安全生產管理經驗和安全生產管理策略，以避免安全生產事故的。

2煤礦安全生產管理現狀

2．1煤炭生產安全管理的意識薄弱

隨著市場經濟的迅速發展和經濟全球化步伐的加快，企業的轉型速度也在逐漸加快，企業之間的競爭越來越激烈，企業越來越重視生產效率和經濟效益的提高，但是卻忽視了企業安全生產的管理和員工的人身安全，尤其是我們生產危險系數比較高的煤炭企業，有的企業領導被物欲橫流和拜金主義的社會現象所困惑，煤礦生產安全管理的意識大大減弱，以至于煤炭企業的其他人員的安全意識也比較薄弱，給煤礦的安全生產埋下了巨大的隱患。

2．2煤炭安全生產技術及環境條件不達標

我國的煤炭礦區大多數分布在地質構造復雜、地理環境較差，并且自然災害較多的地區，本來自然的安全隱患已經比較大，再加上在安全生產技術上比起發達國家還比較落后，更加大了安全隱患的系數。另外，煤礦的生產設備和檢測儀器的老化以及生產工具、生產方式的落后也會給煤礦生產帶來較大的安全隱患。

2．3煤炭安全生產的監督力度不到位

首先，我國的煤炭企業安全生產水平和安全管理體制還不能與國際接軌，安全管理體制還不夠健全，再加上煤炭企業安全意識比較薄弱，從而導致煤炭生產安全監督的力度不夠大，甚至缺乏安全生產監督的意識。其次是我國的多數礦區分布在經濟條件比較差的地區，煤礦產業成為當地政府和公民的主要收入來源，煤炭產業受到地方的保護過多，在一定程度上阻礙了生產安全監督工作的開展。再次是煤炭企業安全管理工作存在很大的漏洞，等到安全事故發生以后在進行事故原因的排查，追究相關責任人的責任，對于安全事故的預防來說已經是為時已晚。

3煤礦安全生產管理理念分析

3．1煤炭安全生產的綠色管理理念的提出

煤礦生產和管理的每一個環節無不隱藏著不可預知的安全隱患，只要我們做好足夠的安全生產預防工作，就能夠避免安全隱患的發生。綠色象征著環保、安全、健康以及富有勃勃生機的生命力，為了能夠增強人們的安全生產和管理意識，把生命安全的重要性更深地根植在人們的心中，提出了綠色管理理念。在煤礦生產的采掘、運輸、通防、排水、調度等各個工作環節中的相關的設備設施都要達到安全生產的要求，實現綠色管理理念的推廣。

3．2煤炭安全生產的綠色管理評價考核體系

煤炭企業管理者要想及時預警煤礦生產的井下作業安全狀況，就必須建立一套完整的井下安全狀況評價考核體系，相關研究成果表明，綠色管理評價考核體系應包含以下內容:礦工的專業操作狀況、事故隱患的預警狀況、環境安全隱患分析狀況、綠色安全管理狀況等。

4煤礦安全生產管理實踐研究

4．1加強安全生產管理意識

安全管理人員要定期給煤炭礦工以及相關工作人員進行安全意識的培訓，傳播煤炭企業多年以來在實踐中總結的安全隱患預警經驗和專業的煤炭企業安全預警知識。發現煤礦生產安全隱患及時預警并排除，煤炭企業所有員工要嚴格按照企業的安全規章制度和安全作業規程進行操作，堅決杜絕自作主張，隨意作業。

4．2加強安全生產管理機制

煤炭企業的安全生產管理人員要帶頭履行安全生產的法律法規，對于違法違紀操作的人員要進行嚴懲。安全管理技術人員要對生產設備設施和生產工具等及時進行檢測檢修，一旦發現安全隱患要第一時間排除。企業領導要定期針對工作中的安全隱患和相關安全管理工作人員進行會議研討，不斷完善煤礦生產安全管理體制。帶頭履行企業規定的各項安全行為。

4．3強化并落實安全生產責任制

“沒有規矩不成方圓”。在煤炭企業的安全生產管理過程中，必須嚴格落實責任制，將責任落實到每一件事，每一個人。加強自我完善約束制度，細化管理責任，明確安全管理內容，使每個人都承擔起安全生產管理的責任，共同營造綠色安全管理環境。

4．4健全煤炭企業安全生產保障體系

在遵循國家安全生產的法律法規的基礎上，建立健全安全生產保障體系，加強煤礦工人的專業技術水平和安全意識，提高安全管理的專業水平和工作效率，重點保障安全檢測和安全監督工作的順利進行，將安全隱患扼殺在萌芽之中。

5結語

綜上所述，煤炭企業作為我國規模龐大的基礎性能源產業，為我國的經濟發展做出了巨大的貢獻，為我國的煤炭能源需求企業提供了巨大的能源支持，但是由于經濟全球化的發展，煤炭企業的發展現狀并不容樂觀，再加上煤炭生產的特殊性，存在著較大的安全隱患，嚴重影響了煤炭企業工作人員的工作積極性和工作熱情，如何更好地做好煤礦生產的安全管理工作，提高煤炭工作人員的積極性，盡快改變煤炭企業發展現狀是我們煤炭企業必須深入思考的問題。

參考文獻:

［1］徐先萍．煤礦安全生產管理理念及實踐研究［J］．科技資訊，2016(03):08．

［2］杜立科．煤礦企業的安全生產管理研究［J］．河北經貿大學，2016(03):01．

［3］倫巖．煤礦安全生產管理系統現狀及發展［J］．中小企業管理與科技，2015(06):25．

第2篇：煤礦安全管理總結范文

關鍵詞：煤礦安全 管理 措施

中圖分類號：TD7 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）08（b）-0000-00

近年來，我國煤炭工業始終強調安全管理工作的強化，強調煤礦安全管理的關口前移以及重心下移，然而相應的煤礦事故依然時有發生[1]。從某種程度上講，盡管這些事故的發生原因存在一定的客觀原因，但是最終事后調查結果往往都顯示，煤礦現場存在著一定的安全管理漏洞，相關人員在安全思想層面的重視度不夠以及安全措施的落實不夠到位。此外，煤礦工作現場還存在著礦工違章操作問題。因此，煤礦安全的科學化管理是非常重要。

一、煤礦安全管理中存在的問題

（一）煤礦安全管理技術滯后

就煤礦經營管理而言，國外部分發達國家的煤礦管理模式是相對來說非常先進的，管理模式的先進性主要表現在管理技術以及管理方法上的成熟化。此外，在發達國家市場競爭層面激烈化與先進科學技術廣泛應用的背景之下，其煤炭企業的安全管理模式相對完善，管理機構更加地精干化，權力比較分散，其生產經營核心放在成本管理層面，在安全管理工作中實行非常嚴格的專業化逐級負責制，將安全問題貫徹到了一切工作當中[2]。但是，縱觀我國的煤礦安全管理，可以說大多數煤礦都是層層承包的。再加上受到煤炭經濟長時間發展不景氣的影響，我國煤礦安全管理水平相對較低。

（二）煤礦工作人員的安全意識淡薄

現階段，僅僅對煤礦工作人員進行安全意識宣傳教育是不夠的，由于在安全管理工作中針對員工心理、員工情緒、社會因素以及員工家庭因素等的關注相對較少，煤礦安全標語只是表面上的形象建設，從而導致煤礦工作人員對于煤礦工作的安全問題在認識上明顯不深，在重大安全隱患上的威脅僅僅停留在單純性認識階段，煤礦工作的“安全第一”意識非常淡薄[3]。

（三）煤礦安全監察體系不完善

目前，我國的煤礦安全監察管理體系相對不完善，主要存在以下兩個方面的問題：一方面是我國煤礦安全監察的管理機構人員配置不合理。由于我國的煤礦安全監察基數是非常大，很難建立起一個人數相對龐大的監察管理機構。所以，從我國的安全監察管理層面出發，如果要想根據監察體系的實際設計要求貫徹落實監察內容則顯得非常困難，通常情況下，我國煤礦安全監察的作用主要是體現在了行政威懾方面[4]。另一方面，監察方式難以實現危險源層面的動態化系統監控?，F階段，我國煤礦安全監察體系的基礎設計為危險源監察。我們都知道煤礦生產工作是一個相對連續的過程，其危險源在實際工作期間隨時都會出現，而且也有可能隨時會消失不見，甚至有的時候會升級為更為嚴重的安全事故隱患。然而，現有的監察方式不能夠實現動態化以及系統化的監控危險源，從而造成了事故超前預防逐漸形同虛設。

二、煤礦安全管理措施分析

（一）營造良好的煤礦安全管理氛圍

為了確保煤礦安全管理工作的順利實施，相關人員需要營造一個好的安全管理氛圍，加強安全文化建設。從專業化角度出發，安全文化主要是指在實際生產期間指導以及約束企業安全行為與員工安全行為規范的價值理念。具體構建措施包括以下幾個方面：首先，明確煤礦安全管理的目標。在安全文化建設期間要有效控制以及最大化的降低煤礦安全事故，實現煤礦安全生產[5]。從煤礦安全文化目標上來看，主要定位于讓全體工作人員都能夠牢固樹立相應的安全觀，增強安全意識；其次，明確煤礦安全管理原則，結合實踐經驗進行分析，煤礦安全管理中的文化建設原則是以人為本，增強安全發展意識。最后，完善煤礦安全管理機制，貫徹落實相應的管理措施，通過多種宣傳手段以及宣傳形式的應用加大宣傳力度，使人們能夠就安全文化管理、目標與管理原則有全面化的了解，從而制定出科學化的安全管理規劃。此外，在規劃制定的過程中，相關人員要重視經驗的積累與總結，確保安全管理理念與管理模式的獨特化與規范化。實現安全文化管理與企業文化管理之間的有機結合，有效控制煤礦工作當中的諸多不安全行為。

（二）強化煤礦安全管理人員的培訓

在煤礦安全管理培訓工作中，主要包括以下幾個方面的內容：其一，將培訓教材、培訓機構以及師資力量建設作為重點內容，積極推進煤礦安全管理的科學化培訓建設。具體來說，大型或者是特大型的煤炭企業需要建成二級以上的培訓基地，而且中小煤礦還必須要建立起合理化的安全培訓責任管理制，需采用委托培訓的方法，做好安全管理培訓工作。其二，嚴格煤礦公司的法定代表人，尤其是一些小型煤礦負責人以及某些特種作業人員自身所具備的安全資格培訓，保證每一個工作人員都能夠持證上崗，嚴格把關培訓工作過程中的每個環節。其三，采用靈活性相對較強的方式實現員工培訓的安全化[6]。在培訓方式上也可以更加多樣化，通過安全圖片展示的方式、現場教學的方式、知識競賽的方式、安全事故案例講解的方式以及就安全事故案例展開共同討論的方式等，強化安全培訓管理。其四，加強關于煤礦安全知識的科學教育，相應的培訓內容必須要包含國家性質的安全生產法規，從實際出發，根據礦井生產條件進行安全規程培訓以及操作規程培訓等，并制定出合理化的應急預案，按照專業化的安全生產規章進行學習，清楚了解煤礦公司安全責任制，增強煤礦企業全體人員安全意識，熟練掌握煤礦工作的相關生產知識以及操作方法，從根本上實現煤礦生產的安全化。

（三）加強對重大安全隱患的排查

煤礦安全隱患的有效排查是煤礦安全管理工作的重要內容，可以借助對小煤窯治理、一通三防、安全供電以及防治水等安全隱患的合理化排查治理，促進生產硬環境在安全系數上的提升[7]。首先，應制定出專業化的安全隱患排查治理方案，特別是針對一通三防、瓦斯煤塵治理、防治水、小煤窯治理以及安全供電等的排查治理，科學制定專項方案，進一步明確工作的具體目標以及工作職責，嚴格落實治理措施。其次，增強對煤礦安全管理薄弱環節的監督管理力度。通常情況下，問題都是出現在薄弱區域的，而事故也是在薄弱點突破的。采用規范化管理措施形成對煤礦管理薄弱地點、管理薄弱環節以及管理薄弱時間的有效監控，快速發現以及消除薄弱點。其次，大力推行“四個結合”，也就是說將隱患排查治理、提高基礎管理水平、預防重大事故以及控制危險源等進行有機結合。還需要將其與各級干部的安全管理責任制的貫徹落實進行結合，緊抓安全生產過程中的突出性矛盾以及重點問題，全面提升其安全保障水平。

（四）建設高質量的煤礦安全監察隊伍

煤礦安全監察在煤礦安全管理工作中的意義重大，而安全監察隊伍建設又是煤礦安全監察工作的重要內容。因此，安全監察管理隊伍建設是非常必要的。具體來說，第一，安全監察人員在政治素質與責任心要保持較高水平，具備較為豐富的實踐經驗，及時更新安全監察層面的專業化知識，做到監察工作的雷厲風行，具有原則性。第二，安全監察工作人員應持證上崗，嚴格執行規范化的年審制度。只有在安全監察人員經過專業化培訓，并考試合格的情況下才可以上崗。此外，每年都必須要對全體人員進行系統化的考核，如果成績不合格，則必須及時更換。

三 結語

總而言之，煤礦安全管理工作是一項復雜性相對較強的工作，涉及到的范圍相對較廣，直接關系到煤礦工作的規范化與安全化。因此，相關人員必須要強化煤礦安全管理，具體來說，管理人員可以通過加強煤礦安全監察體系、不斷改變傳統形式的生產監察方式、堅持“以人為本”的理念、實現安全全員管理、營造安全管理氛圍、強化安全管理培訓、加大安全隱患排查以及強化安全管理隊伍建設等途徑，實現煤礦安全管理水平的不斷提升，促進煤礦企業可持續發展。

參考文獻

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[4] 賀超，宋學鋒，李賢功.煤礦安全監管信息管理系統的研究及探討[J].工礦自動化，2013，01：96-99.

[5] 馮群，陳紅.基于動態博弈的煤礦安全管理制度有效性研究[J].中國安全科學學報，2013，02：15-19.

第3篇：煤礦安全管理總結范文

河南煤化永錦能源有限公司是一個具有50年歷史的老礦，面臨由傳統計劃經濟管理模式向市場經濟管理模式轉變的挑戰。雖然經過幾十年的摸索和經驗總結，形成了眾多的管理制度、辦法，但整體上來說缺乏系統性、科學性、針對性，特別是安全管理思路傳統保守，過多依靠專項整治、集中排查、會議布置、下達命令、處罰為主要的行政手段來強制實施安全保障，已不能適應當今企業發展的需要。傳統安全管理的弊端主要表現為：

1.風險源辨識和風險評估不到位，造成安全管理盲目性較大。

2.安全管理流程不合理。安全管理操作控制程序不清晰、不閉合，未能做到全過程控制，安全管理存在漏洞、隨意性較強。

3.安全管理協同性差，責任權利不統一。

二、內涵與主要做法

2.1健全安全管理組織結構成立內部市場化協同安全管理領導小組，加強組織領導。成立以礦長為組長，副礦長為副組長，各職能科室領導為成員的公司內部市場化安全協同管理領導小組，負責公司內部市場化安全協同管理重大問題的決策，例外問題的處置，內部市場化安全協同管理的監察工作。

2.2明確安全管理的指導思想與原則一是明確安全管理流程再造的思路。按照“總體規劃、分步實施”的總體思想。二是明確安全管理的指導思想。基于內部市場化的煤礦安全管理是在內部市場化理論為指導的前提下完成的，從煤礦到班組共形成三級主要市場主體，分別是煤礦、區隊以及班組。三是明確安全管理的運行機制。要想改革和創新煤礦安全管理模式，構建安全高效的煤礦安全管理體系，必須建立起一整套長效運行機制，理清各種關系，規范作業流程，主要包括市場機制、考核機制、協同機制和監察機制。四是明確安全管理的實施方法。在內部市場化運作的基礎上，構建三維安全協同管理PDCA循環系統。五是明確安全管理的六個原則：市場化運作的原則、充分授權的原則、利益對等的原則、協同高效的原則、精細化管理的原則、安全目標導向原則。

2.3優化安全管理的體系架構通過對煤礦安全管理流程的調研、梳理，構建基于內部市場化的煤礦安全協同管理流程體系三維立體框架模型。根據模型，構建起安全管理的初步體系架構：縱向上從安全管理PDCA流程出發，形成安全目標管理、安全風險防范、安全管理與控制、安全目標考核和安全評價安全協同管理流程；橫向上以市場主體上下游服務關系和崗位輔助協作關系，確定市場服務合同，從而明確不同主體之間的權利與責任，并從人、機、環、法、料五個方面規定了安全管理的內容。在縱橫分析的基礎上，形成安全管理崗位目標與責任、安全管理崗位考核指標、安全協同管理制度與考核方法，整個安全管理流程置于安全協同監察之下，從而形成以內部市場化運作為主，安全協同監察為輔的內部市場化的煤礦安全協同管理流程體系框架。

三、再造安全管理的流程

3.1構建PDCA安全管理流程（總體流程）通過對煤礦安全管理流程的調研分析，結合PDCA循環圖思想，設計出PDCA安全協同管理總體流程。

3.2構建協同安全管理流程分流程在PDCA安全協同管理流程（總體流程）基礎上，分別設計安全協同管理流程分流程，包括：安全目標管理流程、安全風險管理流程、安全控制管理流程、應急救援管理流程和內部市場化結算管理流程等。

①建立安全目標管理流程目標安全管理根據煤礦安全管理目標，采取自上而下、自下而上的方法，制定各級市場主體的安全目標，并根據各級市場主要目標，形成各級市場主體的崗位責任，安全目標考核指標、安全目標考核方法、內部市場化結算方案等。目標安全管理流程是基于內部市場化的煤礦安全協同管理控制的基礎。在目標安全管理流程分析的基礎上，制定了《安全生產崗位責任制》、《安全目標考核辦法》、《安全內部市場化結算辦法》等制度文件。

②構建安全風險管理流程安全風險管理是安全防范管理的重點，也是難點。煤礦安全風險管理的重點是建立危險源辨識和煤礦安全應急預案。首先通過建立煤礦安全風險綜合信息平臺，全面收集煤礦安全信息，對煤礦的安全風險作出初步判斷；其次結合班組、部門的時間確認與反饋，參考行業風險事件庫，全面辨識煤礦安全風險；第三進行全面的安全風險評估，根據專業經驗、行業標桿等，結合煤礦實際，形成安全風險評估的初步結論；第四形成安全風險管控預案，提出風險評估報告。安全風險管理流程的設計借鑒了風險管理和危險源管理的理論和方法。危險辨識是基礎，根據危險源辨識，形成危險源信息庫；運用風險評估方法，確定風險（危險）等級，應對不同級別的風險，宜采取不同的管理方案。

3.3加強內部市場化結算流程管理①在集團內部市場化管理基礎上，結合煤礦自身安全管理實際，依據安全目標考核指標和考核辦法，構建建煤礦內部市場化管理實施新型管控模式，形成煤礦內部市場化結算體系，制定出詳細可行的內部結算辦法，構建起煤礦內部市場化管理實施新型管控模式。②完善內部市場化結算體系：一是分線核算，構建要素市場。二是不斷完善價格體系。三是建立核算體系。四是建立考核評價體系。

3.4完善安全管理各項規章制度在安全風險分析的基礎上，相繼制定、完善《安全應急預案信息庫》、《安全培訓管理制度》、《安全標識管理辦法》、《安全宣教制度》等多項規章制度，建立起市場化程度較強、協同力度較大的安全控制管理體系。

四、結語

①通過實施“基于內部市場化的煤礦協同安全管理”，建立健全了安全管理體系，明確了安全管理的主體，充分調動了員工安全管理的主動性和積極性，形成了良好的PDCA安全閉環管理新模式，產生了良好的效果。

②在目前煤炭形式下滑的情況下，煤礦生產成本增加壓力下，加大成本投入的管控力度，嚴格履行審批簽字把關職責，始終堅持設備、材料等周轉，充分利用廢舊物資調劑交易中心，對庫存物資材料進行了調劑使用，減少了新材料投入。保證了礦井經濟效益和社會效益。

③煤礦協同安全管理體系得到了進一步完善。通過基于內部市場化的煤礦安全協同管理流程再造的實施，建立了以市場為主，監察為輔的煤礦安全管理體系，形成了明確了安全管理責任體制，完善的安全計劃執行體系，良好的責權利對等機制，極大地調動了員工參與安全管理的積極性和創造性。

④員工的主人翁意識明顯加強，安全管理的主動性、積極性顯著提高。

⑤安全管理流程進一步明晰，實現了安全管理全過程的管理與控制。

第4篇：煤礦安全管理總結范文

當前市場中的系統種類繁多，各具特點，以信息設施的類型為標準，可以將其劃分為檢測、監控、通訊及信息管理等4大種。結合市場分析，系統主要由以下幾大模塊構成：

（1）煤礦安全管理信息收集模塊，其主要任務是及時、全面的收集煤礦生產過程中的安全管理信息，該項工作是由安全崗工作人員在開展安檢的過程中進行的，并負責將所收集到的相關信息傳輸到計算機系統中。煤礦安全管理信息收集模塊的功能為：錄入煤礦安全管理信息、針對存在的安全隱患提出有針對性的應對建議、查詢安全隱患處理情況等。

（2）安全規章制度模塊。此模塊通過全面總結匯集煤礦領域現行的關系煤礦安全生產的規章制度，以便相關工作人員進行查詢和參考。對于煤礦生產而言，實現安全生產的重要依據就是煤礦領域中現行的所有有關安全生產的規章及制度，這些安全生產規章制度是對之前實際發生的安全事故的處理的歸納和總結，對于確保煤礦生產的安全性具有不可忽視的重要作用，在煤礦生產實踐中，必須堅定不移的落實到位，開展各項工作要以安全規章制度為準繩。

（3）交接班信息管理模塊。煤礦生產過程中的交接班信息管理模塊的主要適用范圍是安全監管人員對交接班過程中存在的主要問題進行處理，同時移交處理意見及結果。在煤礦生產過程中需要記錄的交接班信息主要包括以下幾方面：本班次存在的主要安全問題及安全隱患；人身傷亡事故、作業停止標志牌懸掛、非傷亡事故、三違人員名單及其他相關信息等。在進行班次交接的時候，需要了解上一班次所發生的問題及解決狀態，掌握尚未進行檢查的關鍵控制點的相關信息，并進行確認，以此為依據制定本班次跟班安檢人員相關工作的開展計劃，這也有助于責任的確認，掌握系統跟蹤安全檢查人員安全檢查工作的開展情況。

（4）安全綜合報表管理模塊。所謂安全綜合報表，就是煤礦生產過程中相關的安全信息的集合，在煤礦生產實踐中，應以煤礦安全綜合報表為依據，全面而綜合的對煤礦安全生產狀況進行分析，并從實際情況出發，決定以日報或者是月報的形式提交至相關領導或負責人，有其對煤礦一段時間內的安全生產狀況進行審查核審，這樣有助于各級領導及時、準確且全面的掌握煤礦安全生產的整體狀況，為進行煤礦安全生產形勢分析及作出相關決策提供科學依據。如圖1所示。

（5）病毒入侵及傳播防控模塊。隨著現代化信息技術的迅猛發展，在煤礦生產領域中引入現代化計算機信息技術，有助于有效控制威脅煤礦生產安全性的相關因素，為煤礦領域的安全生產的順利實現提供了有力的技術支持和保障，但同時，也使煤礦企業面臨著網絡病毒的入侵危險。所謂計算機病毒，就是利用計算機語言編寫的計算機程序指令。一旦感染計算機病毒，或者遭受病毒入侵，將會給計算機帶來系統崩潰、文件受損甚至是設備損壞的風險。通常情況下，計算機病毒主要是通過電子郵件的接收和發送、網絡資源的下載及復制文件等途徑進行傳播，實踐中應用范圍極為廣泛的移動硬盤、優盤等都是計算機病毒進行傳播的工具。為實現對計算機網絡病毒的有效控制，煤礦企業要對計算機病毒防控知識予以高度重視，并組織相關人員積極參與相關知識培訓活動，掌握有效防治計算機病毒入侵及傳播的相關知識和技能。

（6）安全標志管理模塊。設置安全標志的主要目的在于提醒人們關注煤礦生產各個環節中所存在的不安全因素，最大限度的避免發生煤礦生產安全事故，從實際情況出發，在礦井內部設置醒目的安全標志是一項應予以高度關注的工作。一般情況下，安全標志主要包括幾何圖形、安全色及圖形符號等內容，主要作用是利用簡單的圖形或顏色向人們傳達安全信息，安全標志大致可以劃分為4種，分別是警告類標志、提示類標志、指令類標志及禁止類標志。在煤礦生產實踐中，不但要根據需要設置安全標志，而且還要注意定期檢查安全標志狀況，并做好維護保養工作。煤礦生產領域中安全標志管理模塊主要任務是對安全標志的設置位置、利用狀況及標志內容等進行詳細記錄，并對其進行有效管理。

（7）煤礦生產事故管理模塊。煤礦生產事故管理模塊的主要任務是對煤礦一定時間段中出現的安全生產事故進行記錄，對導致事故的主要因素進行檢查核實，對事故進行全面而深入的分析，對事故的處理情況進行詳細記錄等。對于煤礦生產過程中的安全事故進行真實記錄，并對其進行深入分析，從中總結經驗教訓，一方面，可以以此為戒，進一步強化煤礦生產過程中的安全管理力度，對之后的工作起到一定的警示作用；另一方面，還可以以此為依據對安全生產情況進行評比。

（8）人員定位查詢模塊。通過該模塊，可以準確了解某工作人員目前的具置、某一時間段內的下井情況的詳細記錄。需要提出的是，在實踐中還可以將上述模塊和其他礦井信息技術結合起來使用。例如，人員狀態查詢模塊，既可以作為一個獨立性模塊單獨使用，又可以配合人員跟蹤定位系統一起使用。

二、問題總結

當前我國煤礦生產領域中的安全管理工作方面還存在一些亟待解決的問題，主要有：

（1）信息共享。當前煤礦安全信息系統中還普遍存在著信息孤島現象，并且由于應用系統及設備型號種類繁多，影響了統一性；檢測系統、管理系統及控制系統等無法實現有效聯動，從而在很大程度上影響了信息價值；

（2）對維護的重視程度有待提升。各個煤礦要對安全管理系統的維護工作予以足夠重視，確保系統正常運行，在出現險情的第一時間及時采取相應對策，確保安全信息系統作用得到切實發揮。

三、結語

第5篇：煤礦安全管理總結范文

1．1設備因素分析設備因素是煤礦安全生產的基本影響因素，設備水平的高低主要由下面這些因素決定:供電系統可靠性、采掘設備先進性、通風系統安全性、瓦斯防治水平、安全監測水平、防火設施可靠性、防塵設施的可靠性、排水系統可靠性、提升系統可靠性、支護系統可靠性。通過研究分析得出上述的煤礦設備因素系統中各類影響因子之間的因果關系如圖2。設備水平應需根據自然條件的不同而適宜的采用不同的設備，另外設備水平的高低還受到安全科技水平高低的制約，煤礦的安全科技水平越高，設備的性能也會發揮的更完善，對應的裝備操作的熟練程度及應用水平就越高。

1．2員工因素分析員工因素作為煤礦安全系統中的直接影響因素，對員工安全行為控制程度的高低將對煤礦安全生產水平的高低造成直接影響。根據對員工安全平影響因素的分析，發現其影響因素主要包括:安全素質、從業年限、自主管理、文化程度、安全激勵、心理因素、生理因素、工作環境。根據研究可知員工安全影響因素內部各因子之間的因果關聯如圖3。員工因素作為直接影響因素，煤炭企業應根據不同的影響因素建設起各類應對措施，以期直接提升安全生產水平。

1．3安全管理因素分析安全管理活動指的是管理者在煤礦安全生產中所做的計劃、組織、領導、控制等一系列活動，其水平的高低直接反應了煤礦安全生產系統水平的高低。根據對安全管理因素的分析，發現其影響因素主要包括:人力資源管理、管理信息系統、管理機制、安全教育管理、安全評價、勞動組織管理、危險源管理、設備管理。研究得安全管理因素中各因子之間的因果關系如圖4。安全管理保障了員工安全生產和人身健康，保障了企業的經濟效益以及各類生產建設項目的順利進行，是影響煤礦安全系統水平高低的關鍵因素。

1．4自然因素分析作為煤礦安全生產系統的原生條件，自然因素是導致煤礦安全事故發生的原始因素，自然因素的影響因子主要包括了:瓦斯和粉層、水文地質條件、頂板條件、自然發火、熱害、地質構造。研究發現自然系統影響因子之間的因果關系如圖5。自然因素在煤礦的安全生產控制中幅度較小，目前自然災害的治理已經成為我國煤礦安全生產工作中的重點，應根據自然因素中影響因子的差別而制定相應的應對措施。

1．5安全科技因素分析在煤礦現代化建設進程中，安全科技因素已成為煤礦安全生產的重要保障因素，安全科技水平的高低是一個煤礦安全生產總水平中的重要指標。安全科技因素主要包括的影響因子有:開采設計、安全關鍵技術研究、安全技術師范工程、安全技術理論研究、安全技術人才。根據研究得安全科技系統影響因子的因果關系如圖6。目前我國煤礦安全科技總體水平還比較低，人才流失嚴重、科研力量分散、科研投入不足、成果轉化滯后、研發設施落后等一系列問題突出，企業自身創新能力弱，并未建立完善的煤礦安全科技體系，有待進一步的提高。

1．6經濟因素分析我國作為煤炭生產及消費大國，其中煤炭消耗占我國能源消耗總量的2/3以上。其中所牽涉的經濟因素頗多，影響到各階層的經濟利益，其影響是不可忽視。經濟因素主要影響因子包括:煤礦主的利益、地方政府利益、煤炭行業利益、國家宏觀調控等。根據研究得經濟系統影響因子的因果關系圖如圖7所示。近些年，我國經濟發展快速，工業發展速度也在不斷擴大，能源需求膨脹，所以煤炭作為能源消耗的主體，煤礦安全生產的經濟利益化也在加重，因此煤礦所牽扯的經濟因素要作進一步的分析。

1．7法律監管因素分析法律監管因素作為規范煤礦企業安全生產的外力，其在煤礦安全生產中關系重大。法律監管一共包括法制和監管2個方面，其影響因子主要包括:政府安全監察體系、國家行業法律法規、責任追究制度、煤礦自身監察體系、專項整治。根據研究得出法律監管系統影響因子的因果關系如圖8。我國目前的煤礦安全法律法規還不健全，而且煤礦自覺守法，嚴格履行法規的觀念尚未形成，私挖濫采、無視法規監管、執法不到位、等問題嚴重，法制監管系統急待進一步的完善和加強。

2煤礦安全系統影響因素分析

對煤礦安全影響因素中的各類子系統的分析僅僅分析了各個影響因子內部的結構體系，但是各影響因子之間的關系并沒有體現出來。根據各因素之間的關系，結合總結構圖，研究分析得出了煤礦安全影響因素系統的總因果關系。通過總關系圖，可以清晰的觀察系統的各類影響因子之間的復雜關系，從而更好的分析煤礦安全系統。

3結語

第6篇：煤礦安全管理總結范文

關鍵詞:煤礦安全管理;策略

山西煤炭運銷集團陽城演禮煤業是一個具有多年開采歷史的老礦井，礦井地質條件復雜，瓦斯災害、水害、火災、煤塵災害以及頂板事故五大災害并存，為有效防止礦井事故，全礦進行了多年探索，安全管理水平逐步提高，安全生產局面持續好轉，煤礦百萬噸死亡率顯著降低。

1開展企業安全質量標準化建設

（1）企業領導必須足夠重視此項工作，當前部分煤礦領導不重視煤礦質量標準化建設，不去認真貫徹落實煤礦安全質量標準化，這必然做不好企業的安全質量標準化工作，日積月累就造成了安全基礎的薄弱，實際生產作業時，若待開采煤層生產條件相對較好時，安全事故還相對較少，一旦遇到復雜生產條件，就無法保障生產現場的安全。把煤礦安全質量標準化工作視為一項日常工作來做，每天真正落實到位，讓員工養成日常安全良好習慣，就可有效應對復雜生產條件。（2）煤礦安全質量標準化一朝一夕難以形成，應有目標、有計劃、按步驟逐步推進。當前部分煤礦領導主要為應付上級檢查來搞企業安全質量標準化，聽說上級要下來檢查，就把部分工作停下，臨時突擊搞煤礦安全質量標準化，更有甚者停止生產，進行安全質量標準化的突搞，上級領導檢查完畢后，一切又恢復原狀，這樣的企業很難做好企業安全質量標準化工作。只有定出企業安全質量標準化目標，并列入年度、季度甚至到月度、每日生產計劃中，企業安全質量標準化作業才能真正落到實處。（3）加強安全考核，企業不應把安全考核職責當作是安監部門與上級領導的工作，自身也應主動開展動態安全質量標準化考核，讓動態安全質量標準化制度在生產全過程始終貫穿，只有落實好動態安全質量標準化，才能真正保障企業日常生產安全。自2008年起，陽城演禮煤業通過把檢修班次驗收當月安全質量標準化逐步改為了具體生產班次，使安全質量標準化從結果標準化逐步過渡為生產過程標準化，有效推動了企業安全質量標準化的落實，保障了企業安全生產。

2制定各工種操作規程從技術上保障煤礦安全

由于煤礦井下地質條件通常復雜多變，很多操作規程不能及時修改適應井下第一生產現場，而在沒有具體操作規程做指導的情況下，依據礦工經驗作業，實際安全度可想而知，因此，必須通過及時適時制定各工種細致、正確、實際可操作性強的操作規程來保障工人的正確操作。經過多年發展，歷經幾代煤礦管理者的共同努力，煤礦對各個工種都制定了具體、明確的操作規程，這在一定時期很好地保障了煤礦安全生產，但隨著近年來煤礦科技的迅速發展，礦井引進了很多新技術、新設備，原有操作規程已很難滿足發展需求，急待完善、創新。另一方面，還有很多規程制定過于簡單，缺乏很強的可操作性，已不能滿足礦井現代化發展。對此，各煤礦企業應逐步把過去的粗放型生產安全管理，逐步細化，具體到對每個生產環節操作規程的細化，如部分重要工具，是用左手還是用右手，井下是靠左行走還是靠右行走等等。煤礦的生產管理應按企業生產流水線形式開展，這樣才能更好地保障煤礦安全生產。此外，對于完善、細化操作規程的制定不可急于求成，必須從本礦井實際情況出發，煤礦安全生產管理人員應主動到井下生產現場實際操作、親身體驗、歸納總結，把實踐上升到理論，再到井下去用實踐檢驗，再歸納總結，如此循環反復進行多次，以使制定出的操作規程更為完善，可操作性強，員工愿意執行。2011年陽城演禮煤業組織礦井專業技術人員，重新修訂了各工種操作規程，大力推廣崗位具體操作過程標準化、開展了崗位描述與崗位風險描述，長期堅持后，顯著降低了員工“三違”率，促進了全礦員工業務技術素質的提高，為礦井的后續安全生產夯實了基礎。

3重視煤礦企業安全生產文化建設

企業制定的各項規章制度，要想有效落實到每位員工，并使其主動應用到生產實踐中，必須得有良好的企業安全生產文化做支撐。（1）企業通過文化建設可使各員工更熱愛企業，把企業真正當成自己的家，增強企業實際凝聚力、向心力，為企業后續良好發展打下基礎。（2）開展企業安全文化建設，可使員工更好、更全面地認可各項規章制度，主動學習，自覺養成遵章守紀的好習慣，并深化為一種自身素養，具體應用到生產實踐中。自2011年起陽城演禮煤業在各生產班組推廣了一系列的安全管理方法，如“手指口述”、“準軍事化管理”“安全確認制”等，各員工都得到了熏陶，職工面貌煥然一新，并顯著增強了他們的執行力、創造力，企業安全文化建設穩步前進，為后續礦井安全生產提供了動力。

4強化礦井安全監察，做好礦井監督保障工作

據有關部門統計，我國礦井中大專以上文化程度的員工還不到10%，特別是井下生產一線，農民合同工占絕大多數，煤礦職工素質偏低也是引發礦井事故多發的一個重要原因，而且在短期內很難扭轉這種現狀，這就需要做好煤礦安全監督檢查工作，這也是當下保證煤礦安全生產的重要手段。（1）從提高礦井所有安全監查人員的整體素質著手，現代化礦井一名合格的安監員，其一線生產經驗必不可少，且應不斷學習，主動提高自身安全理論知識與實際安全技能，安全專業知識應全面。（2）礦井安監員應有一定的權利賦予，當發現生產一線存在重大潛在安全隱患時，他們應有權把現場作業停止，安排作業人員撤出，待消除安全隱患后，再安排生產，這樣安監員才能起到安監作用，更好地保障安全生產。（3）應定期量化考核安監員的工作質量，并讓考核分數與實際收入相連，有效提升各安監員主動做好本職工作的積極性，增強他們的工作責任心。經過陽城演禮煤業的實際實施，有效改善了礦井的生產現場質量標準化，礦井安全生產狀況顯著好轉，使礦井取得了很好的經濟效益與社會效益。

5結束語

保障礦井安全生產是一項長期、復雜、系統工程，要想充分做好這項工作，只靠領導與安監部門的努力是遠遠不夠的，還需全體員工共同努力，長期堅持，安全生產，人人有責，只有這樣才能適應煤礦企業的現代化發展需求，才能促進煤礦企業的長期安全健康可持續發展。

作者:梁衛東 單位:山西煤炭運銷集團陽城演禮煤業有限公司

參考文獻:

［1］王凱.當前煤礦安全管理存在的問題及改進建議【J】江西煤炭科技，2013.6（03）；30~32.

［2］余新海.跨越式發展中政府有效干預的制度分析一現象、理論回顧和新的審視[J].財經研究，2003,3(03);22-23.

第7篇：煤礦安全管理總結范文

關鍵詞：煤礦 安全管理 安全目標管理

目前我國煤礦安全生產形勢十分嚴峻，重大煤礦事故頻頻發生，使其面臨著較大的安全考驗，不僅增加了職工的死亡人數，還對我國經濟、財產產生了嚴重的影響，造成了不可挽回的損失。據相關數據表明，造成煤礦事故發生的主要原因就是安全管理問題，安全管理不到位，不僅會對煤礦生產過程造成影響，還會危及煤礦工人的生命安全，影響國家和社會的穩定發展。為了有效地避免煤礦事故的發生，煤礦企業應該不斷完善安全生產管理制度，實施安全目標管理，從而提高煤礦安全管理，確保工人的人身安全。

1 煤礦安全管理中存在的問題

1.1 地質環境較為復雜 我國露天煤礦占煤礦總量的7%，這就使得煤礦開采大多數需要在地下、礦井里進行，對煤礦生產開采工作十分不利。我國煤層相對不穩定，地質構造比較復雜，含有高濃度的瓦斯礦井較多，煤層容易發生自然，不利于開采的安全進行。由于礦井環境比較惡劣，存在較多的危害，如瓦斯、火、粉塵、水等。近年來，我國煤礦開采規模不斷擴大，開采深度逐漸延伸，使得礦井面臨著更多的安全問題。煤礦生產工人在數百米下半封閉的惡劣環境中，工作時間長、照明不足，容易造成呼吸困難、情緒波動等，可能會出現操作失誤的情況，增加了安全事故發生的頻率。

1.2 機電設備老化 煤礦企業為了追求眼前的利益，一味的降低生產投入成本，無法在安全管理方面加注更多的精力，使煤礦生產工人對煤礦安全生產的意識不夠，嚴重會引發事故。在煤礦實際開采中，煤礦企業仍然繼續沿用陳舊、落后甚至老化的生產設備，使得這種設備在技術和安全上無法滿足相應的標準與要求，大大提高了事故發生率，降低了煤礦企業的安全生產系數。

1.3 煤礦生產工人不安全行為 據相關數據表明，導致煤礦事故發生最直接的原因就是工人的不安全行為。由于人是最活躍的因素，在數百米半封閉的惡劣煤礦下，煤礦工人容易受到心理、生理以及技能的影響，使其行為具有一定的偶然性與復雜性。在開采過程中，隨著開采深度的延伸，對工人的正常操作產生了較大的影響，增加了人為事故發生的概率，再加上煤礦工人大多數都是農民，文化水平普遍較低，缺乏一定的安全意識，對隱形危險源的辨識能力低，最后造成不可挽回的損失。

1.4 安全管理不到位 從我國整體水平來看，煤礦企業安全生產管理水平較低，存在較多的問題與缺陷，嚴重影響著煤礦企業的健康發展。在實際開采過程中，預防與安全控制培訓工作缺乏，安全檢查與監督工作不到位，安全生產管理執行力度不夠，這些問題的存在都會使得安全管理水平始終提不上去，無法及時的排出煤礦生產安全隱患。在這樣的組織中，員工缺乏具體的安全生產管理相關的指導，缺乏自我保護意識，把個人的利益放在第一位，抱著一些僥幸心理，違規操作，對其生命財產安全埋下了安全隱患。

2 安全目標管理在煤礦安全管理中應用

2.1 確保煤礦開采環境的安全 為了給煤礦生產工人創造一個安全的生產環境，確保其能放心的進行工作，就需要對煤礦工作環境進行安全管理，那么合理的選擇礦址、布置礦井生產系統是實施煤礦安全生產管理的基礎。在對生產設備布置與更新時，需要根據煤礦企業的發展特點與煤礦地質條件進行，以實現煤礦安全生產的硬條件。同時，還應該對煤礦的防水防火防瓦斯以及通風進行安全的管理，使其滿足國家的相關標準。

2.2 創新安全技術和設備，實現安全生產 若想較好的實現安全目標管理，就必須改善煤礦的生產條件，最大程度消除一切潛在的不安全隱患。對于落后老化的設備，必須及時進行更換，制定相關的應急處理方案，確保生產設備操作簡單性強、安全性高，使生產人員能在安全的環境下工作，保證煤礦開采的連續性，為實現安全目標管理奠定基礎。同時，煤礦企業應該提高煤礦開采工人的自我安全保護意識，使其能對隱性危險源進行正確、科學的辨識，并主動采取相關措施進行控制，使其逐漸樹立起安全第一的工作思想。安全生產技術是實現安全生產的重要手段，因此煤礦企業應該不斷引入先進技術，建立起符合企業自身發展的生產技術支撐體系，最快最好實現安全生產管理。

2.3 更新安全管理觀念 首先應該更新煤礦領導層與管理層的安全管理觀念，不斷增強他們的專業知識水平和管理水平，使其清楚的認識到安全生產管理的重要性，對煤礦生產前期安全投入與后期技術投入潛在以及長遠利益進行全方位考慮，為煤礦企業生存與發展提供有力的條件，從而實現企業安全目標管理。同時，還應該對員工的技能水平和安全教育加強培訓，全面普及安全法律法規知識，提高他們的安全意識，使其具有排除安全隱患的能力，促進安全目標管理在煤礦安全管理中更好的應用。

3 總結

在煤礦開采規模不斷擴大的同時，也對煤礦的安全生產造成了嚴重的影響。安全管理對煤礦安全生產、促進煤礦企業可持續發展具有重要的意義，安全目標管理應用于煤礦企業安全管理，是現代社會煤礦企業生存與發展的必然選擇。因此煤礦企業應該不斷創新生產設備與技術，更新安全管理觀念，確保煤礦生產環境的安全性，從而實現安全目標管理，促進煤礦企業更好更快地發展。

參考文獻：

[1]李乃文，季大獎.行為安全管理在煤礦行為管理中的應用研究[J].中國安全科學學報，2011，12：115-121.

第8篇：煤礦安全管理總結范文

關鍵詞:煤礦安全監察;面臨問題;改革創新;安全生產

我國是世界上最大的產煤國，煤炭產量約占世界總產量的40%左右，而且煤礦自然災害最為嚴重。煤炭作為最主要的能源結構在未來幾十年里將不會發生根本改變。近年來我國煤礦安全生產呈穩定好轉的態勢，但是在當前和今后一個時期煤礦安全生產依然面臨諸多較為嚴峻的挑戰。1999年國務院決定煤礦安全監察體制實行垂直管理，截至目前全國共設有27個省級煤礦安全監察機構、76個區域監察分局，作為履行“國家監察”職能的部門，確立了煤礦安全監察執法的主體地位。煤礦安全監察機構的成立對于加強煤礦安全生產工作，促進煤礦安全生產形勢的好轉起到了重要的促進作用。全國煤炭年產量由10億多噸增長到38億噸、增長近3倍;煤礦事故死亡總人數由每年近7000人減少到2015年的420人左右、下降94%;重大以上事故起數由每年70余起減少到2起、約下降97%;煤炭生產百萬噸死亡率由5．4降到0．113。

1煤礦安全監察工作面臨的困境

近年來全國煤礦安全生產形勢逐漸穩定好轉，各類煤礦事故得到了有效的控制，但是煤礦安全生產形勢依然嚴峻，煤礦安全監察工作仍面臨較多的困難，新常態下煤礦安全監察工作需要進一步改革創新，不斷加強煤礦安全監察工作力度。

1．1煤礦企業事故安全隱患突出，排查治理工作滯后

(1)個別煤礦安全基礎薄弱，安全管理有待提升。存在煤礦安全管理機構不健全，安全管理人員配備不足，專業技術人員缺乏，安全教育培訓不實，應急救援能力較差，生產作業現場管理混亂等問題。

(2)煤礦事故安全隱患治理工作滯后，事故隱患隱蔽性突出。隨著煤炭市場不斷下行的趨勢，煤礦企業出現效益下滑甚至虧損，煤礦企業出現安全投入不足、安全管理工作滑坡，人才流失、職工隊伍不穩定，超能力生產、采掘失調等問題，這些問題都會給安全生產工作帶來不利因素。隨著礦井開采水平不斷延伸，規模繼續擴大，地質條件越來越復雜，煤礦企業安全隱患的隱蔽性更加突出。

(3)煤礦職業危害問題日益嚴重。部分煤礦企業作業場所粉塵等危害因素超標，煤礦職工對個人職業防護的意識較差。煤礦企業對預防、控制和消除職業病危害、保護勞動者健康的重要性認識不足。

(4)煤礦非法建設、非法生產現象依然存在。一些大型煤炭企業未批先建、未經驗收投入生產，雖然在日常安全監察工作中下達了停產停建指令并進行了行政處罰，但仍不能徹底解決這類問題。

1．2經濟發展的新常態、新形勢給煤礦安全監察工作也帶來一系列新的挑戰

(1)執法環境更加復雜。隨著煤炭市場持續低迷，企業經濟效益下滑，煤礦在安全管理方面的投入減少，出現安全管理人員縮減、生產狀態不連續、安全設備設施檢測維護不到位等問題，這些都有可能成為事故的導火索，給企業埋下安全隱患的同時也給安全監察人員的執法工作帶來挑戰。

(2)執法隊伍業務水平亟待提高。各地煤監系統都存在監察人員少、監察任務重的情況，近年來采掘設備及采礦工藝有了較大的更新，需要監察人員不斷學習掌握新的監察知識，提升監察水平。隨著依法治安工作的推進，要求監察人員不斷提升自身的法制化監察能力，規范監察執法行為，廉潔執法。

(3)行政審批制度的改革給監察工作帶來新的課題。安全管理人員資格考核、安全設施竣工驗收等方面工作的變化，都成為監察人員要適應和面對的新課題。

(4)煤礦安全監察人員思想信念放松。近年來煤礦安全生產形勢持續穩定好轉，面對成績有的煤礦安全監察人員產生了自滿和松懈情緒，認為煤礦安全生產工作已經達到了一個較高水平，現階段的技術裝備力量和煤礦職工的素質決定了發生一些事故也在所難免，降低了工作要求、放松了安全工作的思想信念。

(5)安全監察工作創新能力不足。改革創新意識不強，工作思維因循守舊，在有效提升監察效能方面的手段方法少。對落實企業主體責任、重大隱患排查治理和監察工作手段方法等方面缺乏新招、實招，在提升監察效能方面工作有待提高。

2煤礦安全監察工作的改革與創新

煤礦安全監察工作必須清醒認識當前煤礦安全生產形勢的長期性、嚴峻性、反復性、突發性，增強憂患意識，樹立底線思維，做到警鐘長鳴、常抓不懈。加強安全監察工作就要不斷創新監察工作方式，有效提升監察效能。

2．1充分發揮煤礦安全國家監察職能作用

(1)煤礦安全監察機構行使國家煤礦安全監察職能，加強對地方政府及煤礦安全監管部門進行檢查指導。對于煤礦暴露出的問題和事故隱患以及有關部門對煤礦安全監管情況，要定期向地方政府通報、報告，督促地方政府及其相關部門監督煤礦企業制定整改方案、落實整改責任和期限。

(2)建立健全煤礦安全監察、監管協調工作機制。出臺有關政策，明確監察、監管部門的工作通報、信息交流、聯合檢查、聯席會議等制度，提高安全檢查執法效率。

(3)理順國家監察與地方監管、行業管理部門職責，避免“多頭執法”、“重復執法”。提高地方監管、行業管理部門人員素質，提高監管能力。

2．2不斷創新煤礦現場安全監察執法手段

(1)堅持“四不兩直”安全監察方式。2014年9月份，國家安全監管總局辦公廳下發了《關于建立健全安全生產“四不兩直”暗查暗訪工作制度的通知》(安監總廳〔2014〕96號)。各級煤礦安全監管監察機構廣泛開展不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場“四不兩直”暗查暗訪活動，深查問題、深挖隱患，取得了良好的效果。內蒙古煤礦安全監察局鄂爾多斯監察分局2015年以來共720人次對249座礦井進行了暗查暗訪，“四不兩直”監察方式占到了總監察的53%，全年查出安全事故隱患1030條，責令停產整頓7礦次，經濟處罰1682萬元。通過“四不兩直”的安全監察方式，一是對煤礦安全監察人員的業務水平、政治紀律方面提出了新的更高要求，極大地促進了安全監察工作作風;二是能夠體現煤礦企業的真實安全生產狀態，有利于發現安全生產隱患和違法違規行為，促進企業安全隱患的整改和安全管理的加強。

(2)推廣異地執法、聯合執法、專家會診、集中執法等監察執法方式。內蒙古煤礦安全監察局鄂爾多斯監察分局近年來探索性的開展“集中示范精細化”監察。2015年對6座煤礦開展了“集中示范精細化”監察，共查出安全隱患214條，處行政罰款151萬元。在集中示范監察中，分局從各科室抽調人員10人左右，組成“集中監察隊”，制定工作方案，由分局局長或副局長帶隊，利用兩個工作日，對煤礦進行全面、細致的監察。監察結束后召集煤礦上級企業集團公司及附近的煤礦主要負責人、安全管理人員，并邀請地方政府煤礦安全監管部門的有關人員參加通報會，通報煤礦存在的安全隱患和行政處罰情況，同時也對近期國家安全生產的方針、政策、法律法規等進行宣傳貫徹，觀看轄區煤礦事故警示教育片。起到“監察一個礦，多礦受教育”的作用。通過“集中示范精細化”監察方式，提高了煤礦企業對安全管理的認識，對重點監察煤礦起到了很好的促動作用。

(3)探索建立涉嫌犯罪的非法違法生產行為行政處罰與刑事處罰銜接機制。依據《行政執法機關移送涉嫌犯罪案件的規定》等相關法律法規規定。對于超層越界開采的要及時書面告知移送國土部門，對存在不繳納罰款的申請法院強制執行，停產整頓煤礦擅自生產、重大隱患不進行整治的，如涉嫌犯罪可移送公安機關;國有大型企業違規違章生產，重大隱患不治理、冒險作業，可向紀檢監察部門甚至檢察機關移送，追究相關責任人責任，同時應向地方政府報告。利用好“行刑銜接”這一重要手段，對于打擊安全生產違法行為起到積極作用。

2．3不斷提升監察執法工作信息化水平

(1)及時公開重大執法信息。對于企業重大違法違規行為及重大事故隱患做出的處理處罰決定，及時向社會公開，并納入安全生產信用體系進行失信懲戒。內蒙古煤礦安全監察局鄂爾多斯監察分局建立的微信公眾平臺，及時煤礦的重大違法行為及處罰情況，公開曝光反面典型，得到了社會各界的廣泛認同。

(2)推動監察執法手段信息化。開發煤礦安全情況信息網、電子化執法文書系統、攜帶式智能執法設備，進一步提高執法工作的效能。推動現場執法信息化建設、事故隱患排查治理體系等多種安全管理軟件服務執法工作。充分發揮科技手段對執法的支撐作用，利用好安全監控系統，全面監控掌握煤礦的各主要生產系統、生產環節的情況，以彌補監管監察人員力量的不足;利用視頻技術實施掌握停產整頓煤礦是否擅自進行生產的情況;利用網絡媒體宣貫安全生產法律法規及事故警示教育等。內蒙古煤礦安全監察局鄂爾多斯監察分局使用了現場檢查電子執法終端記錄儀，可實時記錄檢查情況，使得監察執法過程更加便捷，同時規范了執法行為。同時利用微博、微信及網站有關煤礦安全管理方面的行業信息、事故警示教育等，宣傳效果有了明顯提升。

3結語

第9篇：煤礦安全管理總結范文

關鍵詞：計算機；煤礦；信息技術；研究與探索

目前，我國煤礦安全事故多發，井下礦工自身的安全急需得到切實有效的保障，這也是科學發展，安全發展，建設和諧社會的根本所在。在西方發達國家安全事故很少發生，究其原因，除嚴格的法律、監管制度約束以外，信息技術、自動化設備的大量應用是其實現安全生產的重要因素。因此，強化煤炭企業計算機信息化建設與開發利用，加強煤礦安全技術能力，乃是我國煤礦實現安全生產的必由之路。

作為建立和完善“數字化礦山”的一個子系統，安全管理信息系統是煤礦持續發展的基礎，與礦井地理、生產、物流等子系統構成一個大系統。其主要內容是煤礦安全生產信息的采集、信息的傳輸、信息的處理、信息的應用與集成。實時地、準確地、全面地反映安全信息管理狀態和煤礦安全生產管理的即時情況。煤礦安全管理信息系統應是集分析、預防、監控、應急全方位、一體化的系統工程。尤其應注重預防和應急處理模塊，轉被動為主動，利用通信、計算機、自動化等多項技術的緊密融合，有效地管理控制煤礦安全生產，保障礦井的安全正常運行；同時，煤礦計算機安全信息化系統設計要本著先進性、投資保護、開放性、可擴充性、可維護性的原則，要針對煤炭企業安全需要的實際情況。

現在計算機軟件和系統集成商開發的系統千差萬別，但從信息設施的種類來劃分，可以分為檢測、監控、通訊、信息管理四大部分。從市場主流來看，功能模塊大同小異，整個系統可分為以下幾個模塊：

一是煤礦安全信息收集。煤礦安全信息收集主要是由安全崗(網)員在煤礦安全檢查過程中對收集到的煤礦安全生產信息錄入到計算機中。本模塊主要包括安全信息錄入、對煤礦安全隱患的處理意見、領導審批意見、對煤礦安全隱患處理落實情況和煤礦安全生產信息的綜合查詢等功能。

二是煤礦井下交接班管理。交接班信息管理模塊用于安檢人員處理交接班過程中的問題記錄與移交。記錄本班采掘頭面生產過程中發生的問題、隱患、“三違”人員、掛停止作業牌、傷亡事故、非傷亡事故及相關人員的信息，當班次交接時，瀏覽上班次發現未解決的問題和還沒有檢查到的檢查控制點信息并確認，為本班次的跟班安檢人員下井檢查提供指導，以明確責任，為煤礦計算機定位系統跟蹤安全監控人員工作是否到位提供依據。

三是煤礦安全操作規章制度。該模塊是煤礦各種安全規章制度的匯總，供有關人員查詢、學習和參考。煤礦安全規章制度，是煤礦安全生產的依據，是由每班生產過成中一件件事故教訓填而寫成的，它在煤礦安全生產總結著規律和天天敲響著警鐘。

四是煤礦計算機信息化管理，還要防治病毒入侵、傳播。強化學習計算機病毒防治知識，有效防止計算機病毒的傳播。計算機病毒是由計算機語言編寫的計算機程序指令。計算機病毒的發生可導致計算機系統崩潰、文件丟失、設備損壞。計算機病毒的傳播方式主要有文件復制、接收發送郵件、下載文件等，計算機病毒的傳播工具有磁盤、優盤、移動硬盤、光盤等，導致煤礦井下信息化監測監控系統失靈，危害非常之大。 轉 五是安全綜合報表管理。安全綜合報表是安全信息的匯總，可以對煤礦安全情況進行綜合分析，通過日報和月報的形式提交給各級領導審核，使各級領導能及時的了解總體安全情況，為領導分析和掌握安全管理狀況提供了真實可靠的依據。

六是煤礦安全技術措施管理。本計算機模塊包括安全技術措施制定、安全技術措施審核和審批。從技術角度出發，對于煤礦安全生產的各種類別的工程制定煤礦安全生產措施。審批后執行，記錄措施的執行情況，并對煤礦安全生產措施進行月度的復審，確保煤礦安全生產措施的可行性。

七是煤礦安全標志管理。為了引起人們對不安全因素的注意，預防事故的發生，需要在各有關場合作出醒目標志，在礦內部安裝的安全標志也是不容忽視的。安全標志是由安全色、幾何圖形和圖形符號構成，用以表達特定的安全信息，安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志四類，對安全標志要定期檢查和維護。本模塊記錄全礦安全標志的安裝地點、內容和使用情況，并備有安全標志的基本知識。

八是人員定位查詢?？刹樵兊侥橙藛T當前是否下井及在某一時間段的下井記錄。此外，部分模塊還可以和其他礦井信息技術結合使用。以上面介紹的人員狀態查詢模塊為例，除可單獨應用外，還可以和跟蹤定位系統配合使用。目前在全國不少礦井，都在利用通訊技術和計算機技術為一體的煤礦人員定位系統，可在任何聯網地方監控人井人員數量、身份和井下工作位置，是打擊煤礦超能力生產，超人員人井的有效的高科技手段。在突況下，監控計算機上還可立即查詢事故現場的人員位置分布情況、被困人員數量、為事故搶險提供科學依據。

煤礦計算機安全信息化管理亟待解決的問題 ：

一是煤礦計算機安全信息化管理要通過各類傳感器所采集的數據信息，由計算機進行分析、處理，可以實現對井下瓦斯、通風、溫度、濕度、頂板壓力、罐籠升降位置等進行有效監控，有力的解決人工監測不及時、不到位、不準確、憑感覺的弊端，用準確的數據反映安全生產中的各種安全隱患因數，使得安全生產管理變得科學、可靠，使“預防為主”的安全生產方針真正落到實處。

二是煤礦計算機安全信息化管理信息共享和互通。由于煤礦安全信息系統還未能夠實現信息共享和互通互聯，還存在大量 “信息孤島”現象。由于供應商眾多，應用系統五花八門，設備也是型號多樣，極不統一。監測系統、控制系統和管理系統還不能有效實現聯動，滿足實際需求，由于不能信息共享，信息的價值大打折扣，對集中管理、決策不能提供有效的支持。