企業(yè)文化宣傳推廣方案精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)文化宣傳推廣方案范文

《金果香》

——金果茶業(yè)形象歌曲策劃方案

周龍然

一、策劃緣起

金果茶業(yè)，生機盎然。

作為崛起于巴山楚水的新興綠色企業(yè)，其年輕的治企團隊、創(chuàng)新的開拓精神、睿智的市場意識、明確的發(fā)展方向，一路走來都廣受業(yè)界關(guān)注、贏獲多方支持。近年以來，在企業(yè)以蓬勃態(tài)勢穩(wěn)步發(fā)展的時日，人們注意到金果企業(yè)不斷投身公益、回報社會，踐行著企業(yè)的社會責(zé)任。這恰恰是一個注定會卓有建樹的企業(yè)所應(yīng)該具備的，也自然地為企業(yè)文化建設(shè)累聚了魅力積分。而企業(yè)文化建設(shè)，正是金果茶業(yè)與壯大企業(yè)實力相提并論的長久夙愿。

09年來，企業(yè)管理者計劃推出階段性企業(yè)文化建設(shè)項目，筆者應(yīng)邀為金果企業(yè)先期創(chuàng)作、制作、推出一首行業(yè)歌曲。作為成長于恩施本土的文藝策劃人，除了對企業(yè)管理團隊的治企理念、企業(yè)發(fā)展的良性勢頭深為欽佩之外，同時也視宣傳推介家鄉(xiāng)企業(yè)為應(yīng)盡之責(zé)，便欣然應(yīng)允，萌發(fā)了創(chuàng)作激情。

二、主題詮釋

綜合考量金果企業(yè)的發(fā)展方向與前行步伐，本案將金果茶業(yè)之歌仍定位在品牌宣傳為主、企業(yè)理念為輔的思路上，從金果企業(yè)和金果產(chǎn)品的契合入手，使之具有宣傳產(chǎn)品和推廣企業(yè)的雙重功效。將歌曲定名為《金果香》，直奔主題地代言“金果”品牌，宣傳“金果”企業(yè)， 唯美地詮釋金果茶業(yè)“企業(yè)受青睞、產(chǎn)品受歡迎”魅力格局。該作品既是企業(yè)形象歌曲，更是產(chǎn)品廣告歌曲，這是金果企業(yè)現(xiàn)階段文化包裝的最佳定位。

三、風(fēng)格定位

該作品摒棄落套的口號歌曲創(chuàng)作手法，唯美地、藝術(shù)地展現(xiàn)企業(yè)的品牌魅力。

歌詞仿佛是在寫遠隔天涯的戀人深切的相思，卻句句不離那片茶園，那片山崗。精心描摹的那份思念，那份熱愛，何嘗不是天下茶友對金果茶香的濃情密意。

考慮后期音樂電視攝制的畫面需要，本案歌曲風(fēng)格定位與著名企業(yè)廣告歌曲異曲同工，唯美、抒情、曼妙、動人。并不直接歌唱企業(yè)產(chǎn)品，卻在精美故事的描繪中，呈現(xiàn)出企業(yè)、產(chǎn)品醉人之美。文中也巧妙地提及了“家鄉(xiāng)茶”、“那片山崗”、“共品嘗”、“金果飄香”等詞句，是藝術(shù)歌曲中的軟廣告手法。

金果企業(yè)目前的發(fā)展階段雖未達到著名企業(yè)文化建設(shè)的層級，但在企業(yè)文化理念的追求上，必須具有前瞻的、高遠的視野。

四、詞稿曲譜

金果香

周龍然 詞曲

花兒開放，鳥兒歌唱

滴綠的季節(jié)最惹人思鄉(xiāng)

那道小河，那片山崗

夢繞魂牽是誰的模樣。

一杯家鄉(xiāng)茶

品不夠山高水長長

滿眼金果香

相思的人兒啊，還在老地方。

走遍天涯，故土難忘

那片山寨就是思念的方向

誰的身影，浮現(xiàn)眼前

像那月兒掛在溫馨夢鄉(xiāng)

一段故鄉(xiāng)謠

唱不夠深情有多長

金果飄香時，

醉人的甜美啊，等你共品嘗。

五、應(yīng)用范圍

該作品采用分步制作、逐步成型的方式完成，最終成品為企業(yè)歌曲音樂電視作品。適用于多種媒體宣傳推介之需要。

1、網(wǎng)絡(luò)：制作歌曲MV的網(wǎng)絡(luò)視頻版，在公司網(wǎng)站長期掛榜推廣，于國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體多方、廣泛推介。結(jié)合企業(yè)形象片、專題片、企業(yè)活動視頻等，進行動態(tài)更新、宣傳推廣。

2、電視展播：借助企業(yè)與本土電視媒體的長期合作關(guān)系，作為音樂電視單曲在電視媒體長期展播，或于產(chǎn)品推廣重要時段在各級媒體集中推廣。亦可作為企業(yè)各種專題片、形象片的主題歌，貼片播出。

3、商務(wù)推介：可廣泛應(yīng)用于企業(yè)商務(wù)推介、產(chǎn)品展會等活動中，與企業(yè)宣傳片一道宣傳展播，更可與企業(yè)推介片一道制作光碟贈品，面向客戶及社會友好人士發(fā)放推廣。

4、其它方式

該作品也可適用于企業(yè)員工學(xué)唱、企業(yè)文藝活動及地方性文藝匯演等等。

六、推廣步驟

該作品推廣采取整體策劃、分步實施的方式完成，大致分為音樂制作演唱錄音、企業(yè)員工推廣學(xué)唱、網(wǎng)站背景音樂、春節(jié)檔期演藝推廣、音樂電視拍攝制作、完成作品集中推介等6個步驟。分步進程為：

20__年9月至10月，制作歌曲音樂，完成歌手錄音及混音制作；同期企業(yè)網(wǎng)站提供歌曲試聽，啟動相關(guān)企業(yè)文藝新聞宣傳；

11月內(nèi)，進行歌曲MV拍攝細案策劃；

12月，歌曲春節(jié)檔演播策劃，于各級電視媒體春節(jié)聯(lián)歡晚會演播。

20__年3月，啟動歌曲MV攝制，同期啟動相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)新聞推介；

第2篇：企業(yè)文化宣傳推廣方案范文

一、活動背景“文化進社區(qū)”，是體現(xiàn)文化工作與時俱進的重要窗口，既能折射出城市的文明程度，又能反映出人的素質(zhì)

在泉州鯉城區(qū)政府、泉州廣電中心和市青年促進會的組織下，我們將采取“以社區(qū)文藝演出”和“家庭趣味競賽”為中心，在社區(qū)中開展“公益活動”、“便民服務(wù)”、“文企聯(lián)姻”等一系列展示活動的形式來完成“文化進社區(qū)”的總體目標(biāo)，實現(xiàn)便民服務(wù)的宗旨。活動注重便民服務(wù)思想，公益性極強，而且主題鮮明，貼近群眾。社會的廣泛關(guān)注必將為贊助商帶來極好的廣告效應(yīng)，產(chǎn)生不可估量的廣告價值。為贊助商提供一個有利的推廣平臺，通過活動為企業(yè)文化形象、公關(guān)品牌做全方位的宣傳，達到品牌形象與經(jīng)濟效益雙豐收。

二、宣傳策略

1、活動深入鯉城區(qū)十個小區(qū)，逢周六或周日舉行。

2、泉州廣電中心889頻道進行前期宣傳造勢、全程現(xiàn)場采訪、直播和后續(xù)宣傳，覆蓋廈門、漳州、莆田等部分地區(qū)。

3、泉州電視臺將對整個活動進行現(xiàn)場采訪報道，并對贊助商的展覽活動和針對贊助商量身制作的相關(guān)活動進行采訪報道。

4、《東南早報》對整個演出活動進行宣傳。

5、泉州廣電報將對整個演出活動和贊助商相關(guān)活動進行前期宣傳造勢，現(xiàn)場采訪和后續(xù)宣傳。

6、泉州電臺904交通頻道、923七色調(diào)頻等頻道為活動進行前期播報，活動現(xiàn)場進行采訪報道，后續(xù)宣傳，形成全方位立體式的宣傳效果。

三、總冠名贊助商合作贊助費用：12萬元人民幣，共十場演出活動，每個演出活動現(xiàn)場提供一個3m×3m展位

媒體展示：贊助商將作為聯(lián)合主辦單位之一，整體出現(xiàn)在系列活動的各類報道中，享有排他性。泉州廣播電視報提供3萬元不打折廣告;泉州電視臺電視圖文頻道(百姓屏報)提供4萬元不打折廣告;泉州電臺923七色調(diào)頻頻道提供1萬元不打折廣告。泉州廣電報在所有版面宣傳中鏈接贊助商企業(yè)信息。泉州電視臺對冠名單位領(lǐng)導(dǎo)進行專訪。在每場演出中主持人多次鳴謝贊助商的支持，并出3道贊助商知識有獎問答題(獎品由贊助商提供)。印刷品展示：在所有宣傳海報、宣傳單張、宣傳橫幅上體現(xiàn)贊助商名稱或標(biāo)識。每個背景噴繪顯要位置體現(xiàn)冠名單位名稱。現(xiàn)場展示：在每個演出現(xiàn)場顯要位置安排專門展位給冠名單位的產(chǎn)品或企業(yè)形象進行現(xiàn)場推廣。贊助商宣傳資料可在每場演出現(xiàn)場派發(fā)。活動現(xiàn)場廣告牌一塊，由組委會負責(zé)設(shè)計，贊助商負責(zé)制作安放。特別回報：邀請贊助商參加各類相關(guān)活動。經(jīng)主辦方授權(quán)許可后，可以以活動冠名贊助商的名義自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動。贊助商可以在合約規(guī)定的品牌產(chǎn)品的包裝、影視廣告、平面廣告等上面使用系列活動的名稱和標(biāo)識。協(xié)助策劃在活動宣傳期間的相關(guān)促銷工作。在每場演出和所有宣傳推廣活動中體現(xiàn)贊助商名稱。

第3篇：企業(yè)文化宣傳推廣方案范文

文化營銷如何展開？媒體與企業(yè)如何“聯(lián)姻”？文化與地產(chǎn)如何有效地嫁接？文化營銷的切入點如何選擇？南寧日報社在實踐中逐步摸索答案。2012年底，廣西恒大企業(yè)集團擬在新春期間，在即將完工的項目蘋果園東方之夢商業(yè)街舉行促銷活動，讓更多市民了解新推出的商業(yè)地產(chǎn)項目。在得知這一信息后，南寧日報社與廣西恒大企業(yè)集團進行多次溝通，提出各種活動策劃方案。南寧日報社“文化營銷”創(chuàng)意營銷團隊在進行可行性研究策劃后得出結(jié)論：以“城市文化”為主體，在南寧開展“文化營銷”是可行的。這是因為：

1.廣西南寧是座有著1700年悠久歷史和深厚文化底蘊的城市，也是獲得聯(lián)合國人居獎的綠色宜居宜商城市，有“中國綠城”的美譽。每年的新春傳統(tǒng)花市廟會是南寧市人氣最旺的年節(jié)活動。

2.南寧市青秀區(qū)政府有推動城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的強烈愿望，有舉辦節(jié)慶活動的經(jīng)驗，和為招商引資項目提供“保姆式服務(wù)”的工作熱情和協(xié)調(diào)能力，他們也希望把恒大集團的“花市一條街”項目作為招商引資項目。

3.廣西恒大企業(yè)集團是著名房地產(chǎn)開發(fā)集團，有熱心公益事業(yè)的社會責(zé)任感，他們擬投資舉辦“新春花市廟會一條街”，豐富市民的節(jié)日文化生活。同時也需要通過媒體結(jié)合宣傳花市廟會，也宣傳該企業(yè)的開發(fā)項目，提高企業(yè)的知名度和影響力。

4.南寧日報社是廣西傳統(tǒng)主流平面媒體，有獨特的公眾輿論引導(dǎo)優(yōu)勢和宣傳策劃傳播平臺，多次成功策劃大型節(jié)慶活動，在市民中有較強影響力。文化營銷可以帶來合作共贏的結(jié)果。經(jīng)過多次研究討論，最終將文化營銷活動策劃方案確定為：載體定位在春節(jié)傳統(tǒng)花市（廟會），活動內(nèi)容定位為“宜居歡樂花市，弘揚傳統(tǒng)文化，突出地方特色，推介企業(yè)品牌，帶動媒體廣告”，在廣西恒大集團開發(fā)項目——東方之夢商業(yè)街舉辦“2013新春花市（廟會）”活動。廣西恒大集團將整個活動的策劃、執(zhí)行、招商、宣傳、推介等，全部交由南寧日報社廣告策劃營銷團隊運作執(zhí)行。

二、豐富：文化營銷的競爭力

合作方案以豐富南寧市民精神文化生活，繼承發(fā)揚南寧地方傳統(tǒng)文化為主旨，以南寧新春傳統(tǒng)的節(jié)慶活動花市（廟會）為載體，以“幸福像花兒一樣”為主題，通過舉辦南寧市青秀區(qū)新春花市（廟會）活動，讓廣大市民在新春感受傳統(tǒng)特色的新春花市及文化廟會氛圍，以及恒大集團在南寧開發(fā)的宜居宜商的優(yōu)質(zhì)樓盤。活動亮點包括：

1．“幸福像花兒一樣”大型主題迎春花市。

匯聚品種豐富多樣的各類鮮花，百花齊放，名花薈萃，滿足廣大市民春節(jié)逛街買鮮花的日常需求，同時豐富城市居民精神文明生活。

2．土特產(chǎn)（年貨）精品展銷會。

以廣西本土優(yōu)質(zhì)干貨、土特產(chǎn)為主導(dǎo)，聯(lián)合外地知名土特產(chǎn)，為邕城市民春節(jié)置辦年貨提供“一站式”場所，為其購物帶來新鮮感、實惠感、便捷性。

3．文化藝術(shù)精品展銷會。

為了使花市的形式多樣化，從石藝、書法、廣西本土藝術(shù)與文化多方面，推廣本土藝術(shù)文化精品，提升本次活動舉辦內(nèi)涵與社會意義。花市還收集了各種散落民間的罕見的藝術(shù)作品，引進各種純手工精品、工藝品，力爭為市民展現(xiàn)不尋常的花市盛宴。

4．“舌尖上的廣西”美食會。

美食展區(qū)別于以往任何一屆美食節(jié)，將以廣西非物質(zhì)遺產(chǎn)美食、廣西傳統(tǒng)小吃為主，讓南寧市民在現(xiàn)場品嘗到“舌尖上的廣西”味覺魅力。

5．民俗文化歌舞表演。

為了豐富本次活動，集中展示民俗及傳統(tǒng)娛樂項目，活動從大年初一到大年初五在現(xiàn)場進行賓陽飄色、邕寧八音、芭蕉香火龍舞、斗竹馬、馬山會鼓、儺戲等民俗表演，并舉辦各類游園活動。同時在大年初五情人節(jié)這一天在東方街進行繡球傳情等相親交友活動，活躍現(xiàn)場的氛圍。

6．新春祈愿。

新春佳節(jié)期間，結(jié)合恒大蘋果園東方街的特色，舉行新春菩提許愿、送子觀音祈福等豐富多彩的民俗文化活動。

7．吉祥文化燈謎展。

根據(jù)東方街建筑布局開辟一個燈謎展，凡是參與猜謎活動的市民，答對都有獎品贈送，獎品由恒大集團提供。

8．龍獅拜年、天官賜福。

大年初二請龍獅隊給參展商家及到場市民拜年，并由真人演繹財神爺為市民派送祝福，同時為參與活動的市民送出500份新年“利是”紅包，寓意幸福吉祥。本次活動以政府為主導(dǎo)，由企業(yè)承辦，媒體造勢，三方各司其職，密切配合，同時根據(jù)企業(yè)東方街的建筑風(fēng)格引入了與之匹配的民俗表演及非物質(zhì)文化美食，打足文化牌。南寧日報社積極整合相關(guān)資源，為活動設(shè)計了具有南寧地方特色的民俗表演，如馬山會鼓、芭蕉香火龍、儺戲等，并引進廣西非物質(zhì)文化遺產(chǎn)美食，同時聯(lián)系廣東、云南、福建各地的花商，做好花市的招商引資工作。此外，為確保活動順利開展，青秀區(qū)政府作為活動的主辦單位之一，把“文化營銷”作為政府“招商引資”的項目之一。政府主導(dǎo)和介入，協(xié)調(diào)解決了花市廟會舉辦過程中許多問題，有力推動了政府倡導(dǎo)的“招商引資”“節(jié)慶經(jīng)濟”“假日經(jīng)濟”“樓宇經(jīng)濟”活動開展。在媒體的宣傳推廣運作中，南寧日報社強力造勢。旗下的《南寧日報》推出10篇專題報道；《南寧晚報》更是對活動投入22個整版進行報道，出版了8個整版的活動專刊，同時在封面版設(shè)計活動倒計時題花25個；南寧新聞網(wǎng)還開設(shè)迎春花市（廟會）專題頁面。活動期間，報社還積極協(xié)調(diào)其他媒體，邀請中央電視臺、新華社廣西分社、廣西電視臺等媒體到活動現(xiàn)場進行采訪，央視“新聞聯(lián)播”對活動進行了報道，新華網(wǎng)、廣西電視臺“新聞在線”“廣西新聞”等欄目也對活動進行報道，達到了宣傳推廣效果。通過南寧日報社的精心策劃和全方位、多角度的報道，活動期間有近20萬市民來到東方商業(yè)街采購、游樂，尤其是年初一到年初五的新春文化廟會，更是人氣爆棚。一系列“文化營銷”的成功釋放，為恒大的完美銷售注入了一劑強心針。開盤銷售現(xiàn)場火爆，銷售額再創(chuàng)新高。據(jù)不完全統(tǒng)計，通過新春花市（廟會）這一活動，拉動了恒大企業(yè)集團樓盤銷售，活動期間銷售樓盤30多套，創(chuàng)單日銷售量新高。熱銷的背后，南寧日報社也成了活動營銷的最大媒體贏家，通過這一活動創(chuàng)收100多萬元，是報社近年來通過活動創(chuàng)收廣告額最多的一次策劃。

三、潛力：文化營銷市場空間很大

1.創(chuàng)新理念，找準(zhǔn)載體，抓好定位，是廣告“文化營銷”成功的前提。

在新興媒體異軍突起、全球傳媒業(yè)發(fā)生急劇變革的新形勢下，傳統(tǒng)媒體的廣告經(jīng)營受到嚴(yán)重沖擊。傳統(tǒng)營銷模式已經(jīng)完全不適應(yīng)市場需要，創(chuàng)新營銷理念是轉(zhuǎn)型的前提。“文化營銷”就是《南寧日報》廣告營銷模式轉(zhuǎn)型的理念創(chuàng)新，在創(chuàng)新理念的前提下，找準(zhǔn)以“城市文化”為載體的營銷主體，抓好“歡樂喜迎新春，弘揚傳統(tǒng)文化，突出地方特色，推介企業(yè)品牌，帶動媒體廣告”的活動定位，因此最終取得成功。

2.選準(zhǔn)切入點，突出主題特色，是廣告“文化營銷”成功的關(guān)鍵。

本次活動以“城市文化”為切入點，突出城市傳統(tǒng)節(jié)慶的主題特色。打好“文化”這張牌，做好、做活、做足“文化”這篇文章。以豐富南寧市民精神文化生活，繼承發(fā)揚南寧地方傳統(tǒng)文化為主旨，以南寧新春傳統(tǒng)的節(jié)慶活動花市（廟會）為載體，以“幸福像花兒一樣”為主題，通過舉辦南寧青秀區(qū)新春花市（廟會）活動，讓廣大市民在新春感受傳統(tǒng)特色的新春花市及城市傳統(tǒng)文化廟會氛圍，恒大企業(yè)集團具有強烈社會責(zé)任感的企業(yè)文化也得以借機展示。

3.互惠互利，合作共贏，是廣告“文化營銷”成功的終極目標(biāo)。

第4篇：企業(yè)文化宣傳推廣方案范文

在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進程中，一個先進的企業(yè)必須建立“代表先進文化發(fā)展方向”的文化。先進的企業(yè)文化從廣義上講，是指企業(yè)員工經(jīng)過長期的生產(chǎn)實踐培育起來，并共同遵守的目標(biāo)、價值觀、行為規(guī)范的總稱。企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂”，是企業(yè)經(jīng)營活動的“統(tǒng)帥”，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中具有無法替代的核心作用,具體表現(xiàn)為：一是導(dǎo)向作用。企業(yè)文化作為一種理性文化，集中反映企業(yè)員工共同的價值觀念，理想信念和共同利益，對企業(yè)中的每一位員工都具有一種無形的巨大感召力。企業(yè)文化作為共同價值觀念和共同利益的表現(xiàn)，決定了企業(yè)行為的方向，引導(dǎo)企業(yè)建立反映企業(yè)文化精神實質(zhì)的、合理而有效的規(guī)章制度；制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)并引導(dǎo)企業(yè)及其員工朝著既定的目標(biāo)前進。二是凝聚作用，對一個企業(yè)來說，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力奮斗常常是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。因為共同的目標(biāo)，企業(yè)就會產(chǎn)生極強的向心力；因為共同的價值追求，企業(yè)員工就有了堅強的精神支柱，為了實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，企業(yè)中的每個成員，會凝聚成一個強有力的團體。迸發(fā)出巨大的能量。因此，企業(yè)文化是企業(yè)成功的黏和劑。面對公司二次創(chuàng)業(yè)和我廠改革發(fā)展的新形勢、新挑戰(zhàn)，確立優(yōu)勢的企業(yè)文化是動力廠未來生存和發(fā)展的核心需要。

2.0三項文化建設(shè)

企業(yè)文化就其構(gòu)成而言，一般可分為三個層次：表層，是作為實體的物質(zhì)文化，主要包括產(chǎn)品、廠容廠貌、設(shè)施裝備、文體活動場所等；建設(shè)物質(zhì)文化就是要獲取生存和保障，贏得發(fā)展的后勁；中間層，是指涵蓋企業(yè)人際交流方式和各種規(guī)章制度、公關(guān)禮儀等內(nèi)容的制度文化，具體來講，包括各種廠規(guī)、廠徽、廠旗、廠歌及生產(chǎn)經(jīng)營過程中的公共事務(wù)交往關(guān)系等，建設(shè)制度文化就是要建立嚴(yán)整的秩序，進行有效的工作；核心層，是在企業(yè)中形成的以共同價值觀念為主要內(nèi)容的精神文化，表現(xiàn)為觀念形態(tài)的各種因素，包括企業(yè)精神、經(jīng)營管理思想、職業(yè)道德等。

3.0企業(yè)文化建設(shè)前期規(guī)劃

企業(yè)文化建設(shè)是一個長期性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性的工程，關(guān)鍵是將經(jīng)過調(diào)查研究、設(shè)計構(gòu)思的企業(yè)文化在本企業(yè)順利付諸實施。動力廠進行企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，就是要塑造一種具有動力廠特色的優(yōu)勢企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化的輔助力和親和力，以此來統(tǒng)一員工的思想行為，增加企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過策劃并實施系列活動，使全廠員工都參與到企業(yè)文化建設(shè)工程中去，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展方向，為公司和廠二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造輝煌業(yè)績。

規(guī)劃方案遵從企業(yè)文化遞次深化，由淺入深的的原則，我廠企業(yè)文化將達成六個基本目標(biāo)：1、明確動力廠改制或控股后的總體經(jīng)營目標(biāo)；2、極大地凝聚員工的向心力，培育良好的團隊精神；3、形成特色的企業(yè)文化體系；4、尋找動力廠新的優(yōu)勢增長點；5、動力品牌形象延伸；6、全面提高員工素質(zhì)。

為此，動力廠企業(yè)文化建設(shè)將分四個階段進行：

3.1第一階段：企業(yè)文化明確化

1）文化觀念溝通

目的：賦予全體職工使命感并全面啟動整個計劃，加強企業(yè)文化深度認知，將企業(yè)文化效果延續(xù)擴大。

項目：a、成立廠企業(yè)文化建設(shè)工作小組，廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主持工作；b、組織培訓(xùn)班，編印有關(guān)宣傳學(xué)習(xí)資料；c定性定點調(diào)查，包括廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體磋商，企業(yè)中層管理人員座談會，職工代表座談會，舉辦系列企業(yè)文化研討會。

2）企業(yè)文化定位

目的：將動力廠企業(yè)文化策略的結(jié)論歸納分析后，形成文字以建立共識與了解。

項目：a、編寫動力廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃報告；b、策劃廠企業(yè)文化活動，包括內(nèi)部精神口號、集團企業(yè)標(biāo)語等。

3.2第二階段：企業(yè)文化深植化

目的：借宣傳推廣活動等有效載體將企業(yè)文化灌輸給每一位企業(yè)員工，成為全員共同遵守和奉行的價值觀念、基本信條和行為準(zhǔn)則。

1）企業(yè)文化制定

內(nèi)容：企業(yè)文化指標(biāo)總結(jié)，包括企業(yè)價值觀，企業(yè)行為信條，企業(yè)組織管理。

2）企業(yè)文化傳播

內(nèi)容：企業(yè)內(nèi)部信息交流，包括發(fā)行定期刊物（擬辦廠情通訊），建立宣傳專欄，設(shè)置員工反饋意見箱。

3.3第三階段：精神文化共識化

3.3.1行為規(guī)范

1）行為規(guī)范建立

目的：除了改善企業(yè)視覺環(huán)境之外，更要以人為出發(fā)點，革除職工不良習(xí)慣，建立優(yōu)秀行為規(guī)范，創(chuàng)造企業(yè)新風(fēng)氣。

措施：a、對內(nèi)行為規(guī)范，包括全體員工內(nèi)部行為規(guī)范的制定；

b、對外行為規(guī)范，包括全體員工外部行為規(guī)范的制定；

c、行為規(guī)范手冊，將行為規(guī)范制定成標(biāo)準(zhǔn)手冊。

2）教育訓(xùn)練建立

目的：通過制定和發(fā)展職工教育訓(xùn)練計劃，嚴(yán)格訓(xùn)練，切實督導(dǎo)，認真考核，以期使全體職工符合標(biāo)準(zhǔn)行為規(guī)范要求。

措施：a、建立廠職工職業(yè)道德和行為規(guī)范教育訓(xùn)練制度；

b、在建立基本制度上的基礎(chǔ)上，編訂職工教育訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)手冊，將有關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求進一步細化、量化、具體化，便于實踐操作。

3.3.2組織管理規(guī)范

目的：通過組織管理原則的建立，使管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。

措施：建立健全和不斷完善各項管理規(guī)章制度以期更加符合貫標(biāo)要求。

3.3.3企業(yè)形象設(shè)計

目的：企業(yè)形象是企業(yè)的人、事、物在社會公眾心目中的印象總和。要通過樹立良好的企業(yè)形象來直觀地反映出企業(yè)的特征，傳遞出企業(yè)的文化素質(zhì)，提高企業(yè)的公眾知名度。

措施：a、實施企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略，通過改進水、電、通訊三大系統(tǒng)產(chǎn)品的工藝裝備水平，提高安全生產(chǎn)保障系數(shù)來提高動力廠的知名度和美譽度；

b、實施企業(yè)家形象戰(zhàn)略，來提高企業(yè)內(nèi)部管理水平和企業(yè)在社會上的信譽；

c、實施企業(yè)職工形象戰(zhàn)略，要以人為本，培育一流的員工隊伍為冶化生產(chǎn)和職工生活提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，展示員工良好的職業(yè)道德面貌。

D、實施企業(yè)環(huán)境形象戰(zhàn)略，要繼續(xù)下大力氣整治環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)范現(xiàn)場管理，美化廠區(qū)面貌，包括設(shè)計確定廠標(biāo)、廠徽等，帶給職工和公眾強烈的感染力。

3.4第四階段：企業(yè)文化推廣化

3.4.1企業(yè)文化活動

目的：以企業(yè)文化為主題，對內(nèi)對外充分展示成果；開展廠慶活動及階段性群眾文化娛樂活動；公開征集制作廠歌；宣傳多元化，包括企業(yè)文化公關(guān)活動、社會公益服務(wù)活動、業(yè)務(wù)咨詢活動等等。

3.4.2企業(yè)文化廣告宣傳

目的：通過不同的媒體，制定策略，傳播至不同的特定對象，做全方位溝通，廣泛傳播企業(yè)文化。

措施：a、編制企業(yè)公關(guān)海報、企業(yè)簡介；

b、制作電視形象廣告；

c、進行公共策劃，加深社會公眾對企業(yè)的良好印象。

3..4.3企業(yè)文化項目實施

1）實施準(zhǔn)備

聘請有關(guān)院校或研究機構(gòu)的專家，給廠領(lǐng)導(dǎo)和干部講授企業(yè)文化課，并進行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2）舉辦動力廠企業(yè)文化建設(shè)綱要內(nèi)部會

我們的目的是：通過企業(yè)文化建設(shè)工程，明了企業(yè)的使命，知曉企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向，明確自身的責(zé)任，完善自己的行為規(guī)范，形成共同的價值觀。

3）舉辦“廠長、書記開放日”

目的：為配合文化建設(shè)綱領(lǐng)的出臺，切實體現(xiàn)“對內(nèi)以員工為導(dǎo)向，對外以客戶為導(dǎo)向”的原則，并結(jié)合廠務(wù)公開和車務(wù)公開等民主管理工作的開展，使廠領(lǐng)導(dǎo)能進一步了解員工需求，加深領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的直接感情溝通，同時也讓員工有機會領(lǐng)會高層思路，面對面“傳道、解惑”，上下通氣，凝聚人心。

第5篇：企業(yè)文化宣傳推廣方案范文

為遵一步維護與新老客戶之間的合作關(guān)系，答謝大家對啟泰文化長期以來的關(guān)心與支持，北京啟泰文化發(fā)展集團5周年慶典暨新春答謝會1月14日在北京萬豪國際酒店隆重舉辦。北京啟泰文化發(fā)展集團服務(wù)的世界五百強企業(yè)代表、國內(nèi)知名企業(yè)負責(zé)人、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以及智利國駐華大使等300余人應(yīng)邀出席了答謝會。

集團副總裁丁楠首先代表集團高管和全體員工向各位來賓表示熱烈歡迎，對他們給予集團的關(guān)心支持、友好合作表示衷心感謝，衷心祝愿各位嘉賓新春愉快，馬年幸福。智利駐華大使路易斯?施密特先生代表中外來賓對集團慶典表示祝賀，期望企業(yè)做大做強，健康發(fā)展。

啟泰文化發(fā)展集團楊董事長發(fā)表了熱情洋溢的講話，他向嘉賓概略介紹了集團的發(fā)展歷程和總體實力。啟泰文化發(fā)展集團隸屬于中國最大的公關(guān)傳媒集團――際恒集團，是集影視制作、活動策劃執(zhí)行、媒體公關(guān)營銷、廣告策略制定及投放為一體的綜合性文化發(fā)展集團。集團長期服務(wù)于世界五百強企業(yè)以及國內(nèi)知名公司、政府部門、各大電視臺，特別是在政府服務(wù)當(dāng)中摸索出了一條具有中國特色的公關(guān)服務(wù)模式。為適應(yīng)媒體營銷和公關(guān)的特殊性，啟泰文化發(fā)展集團與國內(nèi)各大媒體建立了良好密切的協(xié)作關(guān)系，實現(xiàn)了對客戶的快捷誠信服務(wù)。他衷心希望各位嘉賓、合作伙伴一如既往地關(guān)心和支持集團事業(yè)，互利共贏，共同發(fā)展。

集團副總經(jīng)理戴維先生總結(jié)了企業(yè)5年來的發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)板塊。集團前身北京啟泰遠洋文化傳媒有限公司，成立于2008年，經(jīng)過五年的發(fā)展壯大，于2013年攜手鴻運瑞達、華藝佳星等文化領(lǐng)域頗具實力的公司共同組成文化集團，集團旗下的天津東疆灣婚紗攝影基地與薊縣智利風(fēng)情園兩個實體項目也各具特色。

在過去的五年中，啟泰文化的業(yè)務(wù)可以用四大板塊，八個字來概括影視，活動，公關(guān)，廣告。未來，集團將發(fā)展成為優(yōu)秀傳媒產(chǎn)品的打包商，研發(fā)更多的產(chǎn)品來為客戶服務(wù)。2014年集團將舉辦最頂尖藝術(shù)領(lǐng)域的“2014中國意大利當(dāng)代藝術(shù)雙年展”意在打造一個國內(nèi)當(dāng)代藝術(shù)最高水準(zhǔn)的展示交流平臺。

此外，集團與雷禾影視共同打造了“百家城市電視聯(lián)播平臺”，企業(yè)可以用紀(jì)錄片這種高端的形式表述價值追求、產(chǎn)品信息，甚至企業(yè)文化的表達，通過百家城市電視聯(lián)播平臺，就能夠直接滲入到全國的所有目標(biāo)群體和目標(biāo)城市。

2014年，啟泰文化成功簽約“北京國際微電影節(jié)”成為承辦方，從微電影的策劃、制作、傳播（甚至到最后的獎項），一條龍解決企業(yè)的全方位需求。答謝會現(xiàn)場，啟泰文化發(fā)展集團與北京國際微電影節(jié)組委會舉行了簽約儀式。

集團副總經(jīng)理蔡永亮對啟泰文化進軍電影業(yè)作了詳細闡述。目前越來越多的品牌推廣，產(chǎn)品廣告在向電影市場傾斜，越來越多的電影出品方為了更好的票房收入和業(yè)界口碑不斷加大電影本身的公關(guān)和廣告投入。作為公關(guān)廣告業(yè)界重要一員的啟泰文化自然也將影視娛樂行銷作為未來5年新的業(yè)務(wù)增長點。集團正在聯(lián)合業(yè)內(nèi)新銳的電影出品公司，提供最全面的娛樂戶外媒體投放平臺的廣告公司，成立專業(yè)的影視娛樂行銷公司，提供電影在宣傳推廣上的全面解決方案。

集團副總裁、商務(wù)旅游雜志社社長楊俊亮先生在答謝會致辭說到，啟泰文化旗下的《商務(wù)?旅游》雜志創(chuàng)辦于2000年，是一本全彩色的國際雙月刊，秉承“商務(wù)帶動旅游，旅游促進經(jīng)濟”的宗旨，報道旅游行業(yè)前沿信息和重大商務(wù)活動，宣揚商務(wù)旅游領(lǐng)域里的創(chuàng)業(yè)精英和專家學(xué)者，展示國內(nèi)外美麗風(fēng)光和風(fēng)土人情，深受旅游文化部門和廣大讀者好評。

第6篇：企業(yè)文化宣傳推廣方案范文

關(guān)鍵詞：眾包；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；社會化生產(chǎn)；創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)

眾包（Crowdsourcing），又被稱為網(wǎng)絡(luò)社會化生產(chǎn)，是指一個組織把過去由組織內(nèi)部員工完成的工作任務(wù)，通過自由自愿的模式分包給組織外部非特定的大眾網(wǎng)絡(luò)的社會生產(chǎn)方式。眾包與傳統(tǒng)的企業(yè)外包（outsourcing）行為有著根本的區(qū)別。在外包過程中，基于優(yōu)化產(chǎn)品成本的思考，組織可以把非核心業(yè)務(wù)分包給外部的專業(yè)組織機構(gòu)，承包方的明確性是外包業(yè)務(wù)區(qū)分于眾包的最顯著特點。而采用眾包模式的企業(yè)，會將一些核心業(yè)務(wù)，比如重要產(chǎn)品的設(shè)計，或是關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)，委托給并不明確的組織機構(gòu)或個體。與外包相比，成本的節(jié)約通常是企業(yè)眾包生產(chǎn)模式所最求的目標(biāo)。非常重要的一點是，眾包能夠帶來企業(yè)自身資源無法產(chǎn)生的核心顧客價值，以及先進的網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷思維。Web2.0的交互溝通應(yīng)用技術(shù)的出現(xiàn)為眾包生產(chǎn)模式的出現(xiàn)提供了必要的條件，大大的降低了大眾參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成本和門檻。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，促成眾包市場的繁榮，這是技術(shù)創(chuàng)新帶來商業(yè)變革的又一次體現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展使得組織之間的交流溝通更加便利和低成本，組織的市場信息搜集成本也大幅度優(yōu)化，成為現(xiàn)代意義眾包生產(chǎn)模式的最直接驅(qū)動力。威客（Witkey）概念的出現(xiàn)，可以理解為眾包生產(chǎn)模式的具體外化。國內(nèi)知名威客網(wǎng)站包括豬八戒威客網(wǎng)，威客中國，任務(wù)中國，萬能威客網(wǎng)，一品威客網(wǎng)等。一般情況下允許任何組織和個人都可以在類似于威客平臺上需求信息，并設(shè)置獎勵，鼓勵大眾前來承包工作任務(wù)。網(wǎng)民大眾典型地組成在線社區(qū)并提交方案。承包方在規(guī)定的時限內(nèi)提交任務(wù)解決方案后，發(fā)包方及時審核承包方的任務(wù)解決方案。假如承包方的任務(wù)解決方案能在眾多候選方案中被發(fā)包方選中，發(fā)包方必將給予承包方相適應(yīng)的物質(zhì)獎勵。經(jīng)過篩選，最優(yōu)的方案最終由發(fā)包方所有。

創(chuàng)業(yè)是一個發(fā)現(xiàn)和捕捉市場機遇并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品、服務(wù)或?qū)崿F(xiàn)其潛在價值的過程。眾包社會化生產(chǎn)模式充分發(fā)揮大眾物質(zhì)資源和精神資源的價值，且作用于產(chǎn)品和服務(wù)，進而實現(xiàn)更多的社會價值創(chuàng)造，幫助組織實現(xiàn)持續(xù)盈利的目標(biāo)。這種模式突破了傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)活動受限于創(chuàng)業(yè)者自身資源的觀念，強調(diào)最大限度將創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)對外部合作者進行開放，眾包通過互聯(lián)網(wǎng)將任務(wù)外包給的大量或?qū)I(yè)、或業(yè)余的個體.是一種分布式的問題解決模式，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可將精力集中在整合創(chuàng)業(yè)資源、構(gòu)思創(chuàng)業(yè)項目、規(guī)劃工作方向上。

一、眾包模式提供的創(chuàng)業(yè)契機

1.眾包是一種分布式的工作任務(wù)解決和生產(chǎn)模式

工作任務(wù)通過公開招標(biāo)的形式傳播給未知的、不特定的解決工作任務(wù)方案提供者。用戶，即工作任務(wù)承包人典型地組成在線社區(qū)并按照發(fā)包方的技術(shù)要求、時間要求提交工作任務(wù)的解決方案。眾包的優(yōu)勢就是兼顧了企業(yè)的經(jīng)濟效率、時間效率和人員效率。隨這計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)勞動組織邊界被逐漸消滅。消費者的消費與企業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)渾然一體，眾包模式將企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)變成一個完全開放的平臺，企業(yè)商品生產(chǎn)徹底的轉(zhuǎn)化為“社會化大生產(chǎn)”。

2.眾包突破了傳統(tǒng)企業(yè)對空間、行業(yè)、專業(yè)程度的約束條件

工作任務(wù)的承包者可以不歸屬于任何某一固定的組織機構(gòu)。眾包模式就是通過業(yè)余人士、行業(yè)專家或者志愿者充分利用他們自己夜余時間提供任務(wù)解決方案，中小型企業(yè)通過眾包的模式使得企業(yè)從無人知曉走向初具規(guī)模。

3.通過眾包，激發(fā)更廣泛的創(chuàng)意

“眾包”（crowdsourcing）的出現(xiàn)反映了網(wǎng)絡(luò)時代的一種新的創(chuàng)新思想和實踐，其中所呈現(xiàn)的參與式文化和所體現(xiàn)的集體智慧，以及其所具有的網(wǎng)絡(luò)組織創(chuàng)新特點正在加速創(chuàng)意的產(chǎn)生，改變企業(yè)傳統(tǒng)的研發(fā)、設(shè)計等創(chuàng)新活動。創(chuàng)新將發(fā)展成為未來企業(yè)的主要研究與開發(fā)模式，通過用戶創(chuàng)造、傳播創(chuàng)意，并讓潛在的合作伙伴緊密圍繞在自己周圍。

4.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展推動了眾包模式開放性、無邊界性優(yōu)勢的實現(xiàn)

按照傳統(tǒng)的思維方式，“木桶理論”告訴大家組織效益是由組織的短板決定的，組織的研發(fā)和創(chuàng)新都是完全封閉式的；而眾包模式就是將發(fā)展的眼光投向外界，組織充分發(fā)揮自身的最長板，將組織的短板以眾包模式發(fā)包給外部，借助社會其他組織或個體的資源優(yōu)勢來實現(xiàn)自身的創(chuàng)新與研發(fā)實力的提升。組織實現(xiàn)了眾包模式的開放性和無邊界性。

二、基于眾包模式的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐應(yīng)用

“眾包”這一概念實際上是源于對企業(yè)創(chuàng)新模式的反思。眾包就是借助外力模式實現(xiàn)人力資源的管理任務(wù)，眾所周知其仍處于一個發(fā)展的初期階段，許多環(huán)節(jié)上依舊存在諸多問題，如：易發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)意價值之類的法律糾紛；面對良莠不齊的競標(biāo)成果，需要企業(yè)具備完善的甄別程序和評價體系等等。但不可否認的是，眾包早已不是簡單的一場互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、應(yīng)用的變革，也不僅僅涉及商業(yè)領(lǐng)域而是一場深刻的社會變革。大量的事實證明了，網(wǎng)絡(luò)“眾包”即將或者正在對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實踐產(chǎn)生了重大的影響，會為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動提供了新的契機。

1.高科技成果聚集行業(yè)

大學(xué)生要充分利用自己的專業(yè)背景，尤其是理工類的學(xué)生，如果有了自己的科技成果，就可以借助眾包的支持將科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，走科技創(chuàng)業(yè)之路。常見的大學(xué)生高科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域包括互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)、生物醫(yī)藥、新能源技術(shù)、新電子產(chǎn)品等。高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，在科技創(chuàng)業(yè)過程中，科技成果能否成功的轉(zhuǎn)化為商品，這一指標(biāo)是用來衡量科技創(chuàng)業(yè)是否成功的一個重要影響因子。

2.智力服務(wù)領(lǐng)域

大學(xué)生在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)辦服務(wù)型公司，應(yīng)當(dāng)開發(fā)自己的知識優(yōu)勢，選擇一些需要高知識和高技能的專業(yè)性強智力服務(wù)行業(yè)，如翻譯、家教、企業(yè)培訓(xùn)、市場活動策劃、個性化設(shè)計工作室等，另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校資源或?qū)I(yè)背景更容易實現(xiàn)自身的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

3.創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)指那些從個人的創(chuàng)造力、技能和天份中獲取發(fā)展動力的企業(yè)，以及那些通過對知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)可創(chuàng)造潛在財富和就業(yè)機會的活動。創(chuàng)新創(chuàng)意領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機會主要包括個性化禮品定制、時尚設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)多媒體制作、表演藝術(shù)、出版業(yè)等等。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要集中在知識密集型領(lǐng)域，高學(xué)歷的從業(yè)人員、富有創(chuàng)新精神從業(yè)人員是其實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的最主要生力軍。接受過高等教育的大學(xué)生擁有青春、活力、創(chuàng)造性和創(chuàng)意激情，掌握一定程度的人文知識和現(xiàn)代科技知識，這些特征使高校畢業(yè)生能夠更好地適應(yīng)于創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

三、眾包模式提供給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐的啟示

1.創(chuàng)業(yè)者可以借助社會化勞動力供需平臺，降低進入市場的門檻

大學(xué)生自身知識、經(jīng)驗和能力具有一定的局限性，他們的創(chuàng)業(yè)活動從創(chuàng)業(yè)之始存在先天不足。許多大學(xué)生始終空談創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)實之間存在一定的差距，市場預(yù)期大多過于樂觀，創(chuàng)業(yè)理念、思維和方法得不到市場的認可，真正的商業(yè)前景非常欠缺。眾包的理念與方法對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動來講是具有一定借鑒性的，例如，對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之初而言，剛剛起步的新創(chuàng)新型企業(yè)是可以不需要專門招聘人員，不需要設(shè)立專門的辦公場所，便于節(jié)約運營成本。同時，還能將眾包平臺融入到新創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部中，突破固定工作地點和工作時間的限制。

2.中小創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)將大工作量分解為若干小工作量的任務(wù)模式

通過網(wǎng)絡(luò)上的人力眾包、資源眾包來完成，這將大大提高運行效率。互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)者可以更多的借助于眾包的模式，通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建眾包信息中心、建立信息共享機制、建立知識貢獻的激勵機制，并可以重新審視自身的業(yè)務(wù)流程，哪些是可以外包的，哪些是可以眾包，通過對某個項目進行招投標(biāo)或者懸賞，并從中而獲得眾包資源，最終產(chǎn)生價值。咨詢公司、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)為中小創(chuàng)新型企業(yè)通創(chuàng)意點子，創(chuàng)新方案的費用要遠遠高于通過眾包形式征集方案所花費用，眾包在成本上具有天然優(yōu)勢，大大減少創(chuàng)業(yè)組織的人力成本支出。

3.創(chuàng)業(yè)者從“資源擁有者”向“資源整合者”轉(zhuǎn)變

對于創(chuàng)業(yè)者而言，剛剛起步的新創(chuàng)企業(yè)可以不需要專門招聘人員，不需要設(shè)立專門的辦公場所，便可以節(jié)約運營成本。企業(yè)既可以將其作為一種營銷策劃或者解決問題的求助，也可以整合企業(yè)內(nèi)外資源，構(gòu)建產(chǎn)品和服務(wù)運行機制，形成可持續(xù)盈利的創(chuàng)業(yè)方案。同時，還能將眾包平臺融入到新創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部中，突破固定工作地點和工作時間的限制，更為重要的是，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)將大工作量的任務(wù)分解為若干工作量小的任務(wù)的方式，通過網(wǎng)絡(luò)上的人力眾包、資源眾包來完成，這將大大提高運行效率，兼顧了時間效率和經(jīng)濟效益的雙重要求。

4.新型網(wǎng)絡(luò)眾包平臺成為創(chuàng)業(yè)項目吸引合作伙伴、投資者的宣傳推廣平臺

將創(chuàng)業(yè)思路或創(chuàng)意點子通過眾包平臺加以推廣宣傳。結(jié)交人脈，讓更多的感興趣的人了解到自己的想法，通過眾人的意見反饋將完善創(chuàng)業(yè)構(gòu)思。從某種意義上講，一些新創(chuàng)企業(yè)的眾包任務(wù)，其帶來的宣傳推廣的意義甚至遠勝于問題本身的解決。通過類似社會化的資源聚合形式集合了眾多網(wǎng)民的力量，創(chuàng)業(yè)者會獲得資金，最終將項目執(zhí)行下去。

四、結(jié)語

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個復(fù)雜的過程，需要創(chuàng)業(yè)者具有一定的專業(yè)積累和一定的逆境精神承受力，同時也要結(jié)合自身實際特點，靈活應(yīng)用眾包模式支持組織創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動。企業(yè)通過眾包模式把原本由組織內(nèi)部員工或者組織外部承包商來完成的工作任務(wù)，以自愿、自由的方式分包給不特定的大眾團隊，及時彌補了組織自身資源的欠缺，統(tǒng)籌運營組織內(nèi)外部的各種生產(chǎn)要素，形成高效率、且具有組織自己核心競爭力的生產(chǎn)運營體系。

參考文獻：

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第7篇：企業(yè)文化宣傳推廣方案范文

一、活動背景及可行性分析：

活動背景：大學(xué)一向被視為文化沃土，不僅因為它是學(xué)子進行深造的知識海洋，更是因為它有著豐富多彩的校園文化生活。近年來，隨著北美聯(lián)賽NBA進入中國以及本土聯(lián)賽CBA的成功舉辦，籃球，已經(jīng)當(dāng)仁不讓地成為中國年輕人尤其是大學(xué)生人群中的第一運動。隨著天氣轉(zhuǎn)暖，加之大洋彼岸的NBA聯(lián)賽已經(jīng)進行到最激烈、最關(guān)鍵的階段，校園內(nèi)的籃球氛圍已經(jīng)到達一個頂峰。為了激發(fā)同學(xué)們的運動積極性，增強同學(xué)們之間的友誼，并借此增強體之質(zhì)，抗擊流感，南京郵電大學(xué)校會外聯(lián)部將本著“友誼第一，比賽第二”的原則組織這次活動。

可行性分析：

3v3籃球賽活動是由外聯(lián)部發(fā)起，由校會部門共同舉辦的。我校外聯(lián)部是校會中最活躍的一個部門，也是一個追求卓越的部門，這些都為本次活動奠定了堅實的運作基礎(chǔ)。xx電器---xx進校園企業(yè)文化周，xx造型元旦誤舞會，xx女生節(jié)，xxxFLASH大賽，xxx世界杯足球娛樂，xxx數(shù)碼展，xxx大DADA狂歡，xx足球炫技，xx新星大賽，xxxx高校K歌賽，xxx高校K賽，xxx搞笑MV的征集，xxxx奧運火炬?zhèn)鬟f，xxx辣旋風(fēng)校園歌手大賽……眾多活動都是由外聯(lián)部30多名成員以“團結(jié)積極 責(zé)任 高效”為工作原則共同努力完成的。眾多商家企業(yè)與xx外聯(lián)部保持著親密的伙伴關(guān)系。

本著對同學(xué)們以及商家負責(zé)的高度責(zé)任感，在兄弟院校及合作過的商家中有著良好的口碑，并借此機會大大增強商家在大學(xué)生間的親和力，逐漸培養(yǎng)大學(xué)生對該品牌的消費意識，并養(yǎng)成消費習(xí)慣。

南京郵電大學(xué)是仙林面積第二大高校，仙林地區(qū)在校生近兩萬人。同時，南郵是一個強大的消費群體。僅從宿舍筆記本購買率達到84%這一點來看，這絕對是南京市一塊不可忽略的大型商業(yè)市場。這顯示了南郵群體中正蘊含著巨大的商業(yè)競爭。本次活動受到了校團委的大力支持。商家通過3v3籃球聯(lián)賽這一具有深度影響力的品活動的成功舉辦，不僅在校園內(nèi)得到了有效的宣傳，更重要的是，商家在同學(xué)們心中建立了一個親切的品牌形象。由此，本次活動的成功舉辦，必將迎來一個雙贏的局面!

二、活動目的

1)向全校師生展現(xiàn)籃球特有的魅力;

2)以比賽的方式向全校學(xué)生推廣、普及籃球知識，激發(fā)對籃球這一運動的熱情;

2)用輕松活潑的方式豐富校園文化，促進校園內(nèi)和諧、繁榮學(xué)校生活;

2)增加同學(xué)們之間交流的機會，增進友誼;

3)為校籃球社選拔人才，作好充分的準(zhǔn)備;

4)幫助商家推廣品牌形象，提升知名度和美譽度;

三、單位及承辦單位

活動策劃主辦方：xxx大學(xué)校學(xué)生會

活動承辦方：xxx大學(xué)外聯(lián)部

各學(xué)院學(xué)生會會體育部

四、活動流程

1、活動時間：xx月xx日至xx月xx日(暫定)

2、活動地點：學(xué)校操場籃球場

學(xué)校體育館籃球館(由體育部負責(zé)安排)

3、活動對象：xxx大學(xué)xxx校區(qū)在校學(xué)生

4、冠名贊助商：xxxx有限公司

5、活動宣傳

1)橫幅&彩噴：

目的：宣傳3v3籃球賽活動即將開幕，為活動造勢;

方式：在橫幅(5條)上寫下本次活動的宣傳口號

彩噴(2幅) 寫真 兩塊 掛在南二、南三廣場海報欄;

2)媒體宣傳：

聯(lián)系社會報紙電臺等媒體進行報道;

聯(lián)系校會新資部負責(zé)全程跟蹤記錄;

聯(lián)系宣傳部組織專人在網(wǎng)站上進行網(wǎng)宣(尤其側(cè)重于學(xué)生會網(wǎng)站和校內(nèi)網(wǎng));

聯(lián)系“xxx之聲”廣播臺，在活動之前和活動期間播報活動進行情況和贊助商信息;

3)廣場&宿舍宣傳：

活動之前，學(xué)生會將組織專人每天中午在南二食堂——也就是全校人流量最大的地方(每天兩萬人)發(fā)放傳單，并會在晚上前往各宿舍宣傳，提高活動的知名度和影響力;

4)比賽現(xiàn)場宣傳：所有比賽的現(xiàn)場都將設(shè)有本次贊助廠商的宣傳展板，并且廠商可以通過設(shè)立免費品嘗和折扣出售點的方式，進一步提高人氣;

6、開展報名：

報名時間：xx月xx日至xx月xx日

報名方式：

1)在xxx廣場組織登記報名，

活動之前校學(xué)生會將會在xxx廣場上安排場地，向來往學(xué)生宣傳該項賽事，

2)向各院會體育部負責(zé)人報名，

3)現(xiàn)場報名，

報名條件：xxx大學(xué)xxx校區(qū)在校學(xué)生;男生;每人限報一隊;

7.正式比賽

1)比賽準(zhǔn)備

由體育部和交流組向?qū)W校爭取場地、籃球以及相關(guān)器材;

籃球協(xié)會將負責(zé)本次活動的裁判工作，并有相關(guān)人員負責(zé)計分和技術(shù)統(tǒng)計的工作;

由外聯(lián)部成員統(tǒng)計比賽隊伍，并安排比賽時間和分組情況;

2)比賽方式

本次大賽分淘汰賽、全明星賽和八強賽三個階段：

淘汰賽

在全校選拔約256支球隊，分成8個賽區(qū)，抽簽決定對陣場次，贏者晉級，輸者被淘汰;

通過五輪淘汰賽決出八強，

全明星賽

決出八強后，將八支隊伍分成兩個陣營，選出隊員組成全明星隊，進行比賽，并進行三分、技巧大賽;

八強賽

剩下的八支球隊進行八強爭霸賽。八強賽首先依陣營4對4比賽，決出4支勝隊組成勝者組，四支敗隊組成敗者組;兩個小組分別進行小組賽循環(huán)賽，決出兩個小組第一爭奪最后的冠軍，兩個小組第二爭奪第三名;

在小組賽中若某支隊伍無法出賽，將由該組中戰(zhàn)績僅次于該隊的隊伍頂替出戰(zhàn);

關(guān)于：“每日之星”

每個比賽日都將選出每日之星一名，將獲得匯源果汁一箱;

評選方法：效率=得分+籃板+助攻*2+搶斷+封蓋*2-失誤-犯規(guī)

效率值最高者選為“每日之星”;

6.獎品發(fā)放(暫定)

第一名：500

第二名：300

第三名：200

第四名：100

五到八名：紀(jì)念品若干(以上獎品頒給全隊)

每日之星：紀(jì)念品若干(頒給個人)

五、注意事項

1.安全問題：籃球是一項高強度、搞對抗的體育賽事，因此安全第一，活動中盡量避免發(fā)生任何事故，若發(fā)生事故，立刻抬至醫(yī)務(wù)室;

2、友誼第一，比賽第二，比賽中杜絕打架等事故!一旦出現(xiàn)，學(xué)校將嚴(yán)肅處理;

3、賽程如果因天氣或其他原因兒導(dǎo)致比賽無法按計劃進行，外聯(lián)部會及時作出相應(yīng)的方法通知比賽隊伍，如未通知，比賽正常進行。

六、經(jīng)費預(yù)算：

場地的費用，

獎品費用，

哨子等器材費用，

宣傳費用，

音響租借費用，

其它;

總計：3000元

七、本次活動效果預(yù)期及未來展望

1.通過本次活動，3V3籃球賽的影響力將會深入xxx乃至xxx地區(qū)的每一個角落，運動、團隊、健康的理念將深入人心，同學(xué)們將更加熱衷于各項體育賽事;

2.商家在這次活動中極大地提高知名度美譽度，以某品牌果汁為例：原先在校園的并不多見的該果汁的產(chǎn)品，可以充分宣傳其純果汁的制造和健康營養(yǎng)的理念，獲得很多學(xué)生的支持;

3.商家通過此次活動可以極大地提高在所在市場的占有率，同樣以該果汁為例：除此活動勢必會將一部分籃球愛好者從傳統(tǒng)的碳酸飲料拉到純果汁飲料圈中，再加上現(xiàn)場的活動可是一部分觀眾轉(zhuǎn)換口味，如果商家能適時地推出一兩款價格合適的產(chǎn)品，那么此前培育出的知名度和美譽度將直接轉(zhuǎn)化為市場占有率;

4.校方和商家都將增加此類活動的經(jīng)驗，為今后的再次合作提供可能;學(xué)生會希望，這項富有意義的活動能夠延續(xù)下去，并能在不遠的將來將其打造成覆蓋整個仙林地區(qū)的招牌式互動;

附錄

合作方式：

套餐一：

冠名權(quán) 共3000元

冠名企業(yè)將以企業(yè)名稱或品牌名稱作為“XXXX20xx”的冠名。本次植樹節(jié)活動相關(guān)的所有宣傳、門票及媒體廣告均出現(xiàn)其文字或標(biāo)識;在校園內(nèi)為冠名商提供顯著位置的宣傳展位一個(由冠名商自行布置);

套餐二：

講座(150人，大約80%上座率)+傳單+海報+掃樓 1500/每場

方案：在講座的前兩天，學(xué)生會將組織人員在上放學(xué)高峰期到廣場、教學(xué)樓、宿舍樓和重要道路發(fā)放傳單;

講座前一天組織人員掃樓，保證至少40棟宿舍樓每個小室一張傳單;

廣場宣傳板海報整版貼(附圖);

近二百人教室保證80%上座率;

保證講座前秩序，并提供多媒體設(shè)備支持;

套餐三

xx廣場搭臺做宣傳 1000元/天

地點：xx廣場，南郵最繁忙、每天人流量最大的地方(每天2萬人);

方案：企業(yè)可以在廣場上搭帳篷、樹宣傳欄、貼橫幅、掛海報，同時可以在廣場上擺放橫幅供學(xué)生簽名。校學(xué)生會將保證全天有10名以上的學(xué)生在廣場上對本次活動和相關(guān)企業(yè)進行宣傳，從而達到提高企業(yè)知名度的效果。

合作歷史：本學(xué)年我校學(xué)生會已經(jīng)和xxxx、xxxx、xxx、xxx和xxx等知名企業(yè)在廣場上舉辦過活動，效果很好。

套餐四

媒體宣傳(公眾形象) 共1000元

廣播：以校園新聞的形式，持續(xù)20秒左右，可以以商家冠名的活動為主題。負責(zé)單位是(xxx之聲廣播站)。時間為每天中午及下午新聞節(jié)目結(jié)束后加播校園植樹活動。作為學(xué)校唯一的有聲媒體，xxx之聲可以幫助校學(xué)生會起到很好的宣傳作用。

網(wǎng)站：都將報道這樣的一個活動.在xxx，xxx討論辦及xx官方BBS上與本次活動相關(guān)的情況，并有校內(nèi)記者協(xié)助，隨著活動的不斷推進不斷更新，以保證最好的消息傳達給網(wǎng)民。這種依靠網(wǎng)絡(luò)宣傳的形式既適應(yīng)大學(xué)生生活的實際，同時也可以更為廣泛的對貴公司進行宣傳。

報刊：植樹節(jié)活動前及活動進行期間，將在xx主流報刊等報紙媒體上刊發(fā)帶有冠名企業(yè)名稱或標(biāo)識的宣傳報道;

其他：贈予冠名企業(yè)本次活動照片及影像資料(以利于宣傳企業(yè)文化);

除了以上的宣傳手段外,我們也可根據(jù)商家要求再議定宣傳方案;

第8篇：企業(yè)文化宣傳推廣方案范文

大學(xué)四年，轉(zhuǎn)眼即逝.學(xué)習(xí)了4年的市場營銷相關(guān)知識，總體感覺我營銷知識掌握的一半，因為什么很多理論的知識在當(dāng)初學(xué)的時候沒有學(xué)到位，并且學(xué)了之后沒有運用到實踐中，也就是說學(xué)了四年只是學(xué)了，但是不會用.這對于我們營銷專業(yè)的學(xué)生來說是很吃虧的.營銷是一個需要能說會道能運用的專業(yè)，在學(xué)習(xí)了理論知識后要及時的加以運用，掌握技能才是最重要的.在以后的工作中，企業(yè)也正是需要有能力的人才而不是有知識的人才.我們四年中進行了很多的課程實習(xí)，也從中學(xué)到了一些操作技能，但是還遠遠不夠，只有親自到企業(yè)中去體會企業(yè)的運營流程，到消費者中間去體會和他們的溝通，到中間商和廠家之間去學(xué)習(xí)談判，完了自己能熟練掌握市場和營銷的關(guān)系，這需要很長的一個過程.我們馬上面臨畢業(yè)，面臨著走向崗位走向企業(yè)的種種挑戰(zhàn)，如何學(xué)會將自己進行包裝然后推銷給企業(yè)，這都是很重要的.在這種情況下，我們專業(yè)開展了為期2周的營銷策劃實訓(xùn).

這次實習(xí)主要是想通過此次的營銷策劃實訓(xùn)，讓學(xué)生親自參與企業(yè)的實際(或自主創(chuàng)業(yè)主題)的營銷活動，根據(jù)企業(yè)的實際情況對部分營銷活動進行策劃，形成方案或策劃書，全面提升學(xué)生的營銷策劃能力，讓學(xué)生能夠掌握營銷策劃的具體方法與程序；熟練掌握和運用策劃創(chuàng)意的方法；進一步提高學(xué)生市場營銷調(diào)研的技能；培養(yǎng)學(xué)生分析市嘗尋找市場機會、優(yōu)選企業(yè)目標(biāo)市場的能力；培養(yǎng)學(xué)生產(chǎn)品策劃的能力；培養(yǎng)學(xué)生定價策略運用的能力，分銷渠道設(shè)計與開發(fā)的能力；培養(yǎng)學(xué)生制定促銷組合方案的能力以及編制營銷方案預(yù)算的能力；最主要的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識，進而具備一定的策劃書撰寫能力.為學(xué)生即將步入社會，走向工作崗位奠定一定的基礎(chǔ).

二、選題思路

這次的實訓(xùn)需要學(xué)生自己選定企業(yè)，產(chǎn)品或者服務(wù)，然后為其撰寫一份營銷策劃案。我選擇的是“動感地帶”的校園推廣，為什么選擇這個題目，理由如下：

1“動感地帶”更加貼近我們的生活，我覺得寫完全嵌入我們生活中的比寫離得太遠的那些商品企業(yè)要更有現(xiàn)實意義；

2“動感地帶”每年9月份都會在各大高等院校舉行優(yōu)惠辦卡活動，主要面向新生，這是個很好的策劃機會；

3“動感地帶”方便調(diào)查，進行市場調(diào)研，因為用戶基本遍布校園，網(wǎng)點也離我們非常近，這樣節(jié)省了很多的路上時間；

綜合以上三點，我選擇了“動感地帶”。在確定題目之后翻閱了很多資料，并且在走訪了很多寢室，使用者達到了90%以上，所以材料非常廣，并且很多。再將收集到的資料整理之后我初步設(shè)定了我的題目“動感風(fēng)暴，起航夢想”長春首屆大學(xué)生“職業(yè)化”成長訓(xùn)練營，也是一次校園行推廣活動。通過這個活動的舉辦，一方面為剛步入大學(xué)校園的新生進行大學(xué)生學(xué)習(xí)生涯規(guī)劃，一方面進行“動感地帶”校園卡的推廣活動。

三、實訓(xùn)過程

在進行了實訓(xùn)動員大會之后，大家都在思考自己到底要選什么題材，陸續(xù)的大家進入了實訓(xùn)準(zhǔn)備階段。選定題目后我就開始到處去調(diào)查，上網(wǎng)查詢相關(guān)資料，收集我所需要的種種資料，編輯打印調(diào)查問卷。我的題目是“動感風(fēng)暴，起航夢想”長春市首屆大學(xué)生“職業(yè)化”成長訓(xùn)練營。要為這個活動制定一個完整的可行的策劃案。

市場背景環(huán)境分析

企業(yè)與外部環(huán)境共同形成一個大系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境是這一大系統(tǒng)中的兩個系統(tǒng)，兩者必須相互配合，才能產(chǎn)生系統(tǒng)效應(yīng)。但從企業(yè)角度來看，外部環(huán)境這一子系統(tǒng)是企業(yè)不能控制的客觀條件，時刻處于變動之中。因此，企業(yè)必須經(jīng)常對自身系統(tǒng)進行調(diào)整，才能適應(yīng)外部環(huán)境的變化，這正像生態(tài)學(xué)中生物體與外界環(huán)境關(guān)系一樣，也遵循“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的原則。

外部環(huán)境變化對任何一個企業(yè)產(chǎn)生的影響，都可以從三個方面進行分析。一是對企業(yè)市場營銷有利的因素，即它對企業(yè)市場營銷來說是環(huán)境機會；二是對企業(yè)市場營銷不利的因素，它是對企業(yè)市場營銷的環(huán)境威脅；三是對該企業(yè)市場營銷無影響的因素，企業(yè)可以把它視為是中性因素。對機會和威脅，企業(yè)必須采取適當(dāng)?shù)膶?yīng)措施，才能在環(huán)境變化中生存下來。

動感地帶的特點分析

動感地帶品牌定位在“時尚、好玩和探索”，專為崇尚個性、追求時尚、緊貼潮流的年輕消費群體而設(shè)計。動感地帶為年輕人營造了一個個性化、充滿創(chuàng)新和趣味性的家園。相信動感地帶將能更好地發(fā)掘后現(xiàn)代化消費觀念，從而得到更多人的認同和擁護。美國品牌大師大衛(wèi)?愛格曾說過，“品牌就是產(chǎn)品”。的確，久負盛名的品牌就是優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的保證。動感地帶也深知這個道理，瞄準(zhǔn)大學(xué)生和公司白領(lǐng)為主的年輕人市場，著力塑造屬于動感地帶的品牌特性，力求獲得大眾的認可。經(jīng)過了幾年的宣傳推廣，目前動感地帶的品牌特性是什么呢?

在進行了環(huán)境分析和特點定位之后，整合了我所需要的資料，然后進行策劃案的正式起稿，具體內(nèi)容已經(jīng)在策劃書里闡述，這里不做詳細說明。實訓(xùn)過程幾乎全部靠自己獨自去找去寫去思考，寫完策劃案和報告之后我們要進行一個簡單的答辯，也就是回答一些實訓(xùn)過程中遇到的問題和自己的想法。

四、策劃方案

(1)、營銷目標(biāo)戰(zhàn)略

首選：16-30歲，青少年學(xué)生、年輕白領(lǐng)

第二目標(biāo)：22-40歲，年青人、上班族

目標(biāo)受眾的特點要做詳細的了解和闡述。大學(xué)生的就業(yè)問題更為突出。據(jù)2015年國家人事部的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：2015年全國高校畢業(yè)生512萬，2015年突破600萬大關(guān)，比去年增加了88萬，增長率為24%，而全國對高校畢業(yè)生的需求預(yù)計約為256.5萬人，比去年實際就業(yè)減少22%，這意味著將有六成考試吧面臨畢業(yè)即失業(yè)的尷尬，已經(jīng)引起了全社會的高度關(guān)注。

價格、質(zhì)量、潮流是吸引大學(xué)生消費的主要因素。從調(diào)查結(jié)果來看，講求實際、理性消費仍是當(dāng)前大學(xué)生主要的消費觀念。據(jù)了解，在購買商品時，大學(xué)生們首先考慮的因素是價格和質(zhì)量。這是因為中國的大學(xué)生與國外的不同，經(jīng)濟主要是父母的資助，自己兼職掙錢的不多，這使我們每月可支配的錢是固定的，大約300-800元之間，家境較好的一般也不超過3000元，而這筆錢主要是用來支付飲食和日常生活用品開銷的。由于消費能力有限，大學(xué)生們在花錢時往往十分謹(jǐn)慎，力求“花得值”，我們會盡量搜索那些價廉物美的商品。無論是在校內(nèi)還是在校外，當(dāng)今大學(xué)生的各種社會活動都較以前增多，加上城市生活氛圍、開始談戀愛等諸多因素的影響，我們不會考慮那些盡管價廉但不美的商品，相反，我們比較注重自己的形象，追求品位和檔次，雖然不一定買名牌，但質(zhì)量顯然是我們非常關(guān)注的內(nèi)容。

(2)、策劃主題和目標(biāo)

“動感風(fēng)暴夢想起航”——長春首屆大學(xué)生“職業(yè)化”成長訓(xùn)練營

動感地帶主要的業(yè)務(wù)是手機通信業(yè)務(wù)，此次主要選取長春市的10所高校，具有代表性，基本達到了范圍覆蓋要求。在來年的9月份進行，主要是為了向大一新生推廣。

將“動感地帶”的品牌打入新生群體

讓新生通過我們此次的活動，對于動感地帶有一個深入的了解和認識，尤其是所以經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)，都對新生進行詳細的講解，讓新生知道這個對他們有用，體現(xiàn)了動感地帶與我們的大學(xué)生校園生活息息相關(guān)。體現(xiàn)中國移動的社會責(zé)任感，從而增強中國移動的品牌影響力。建立全新的校園營銷渠道體系，使目標(biāo)客戶和企業(yè)緊密的聯(lián)系在一起。

親身體驗我們的活動

目前各個大學(xué)已經(jīng)開始引入“職業(yè)生涯規(guī)劃”的教育，作為“教育”的下一環(huán)節(jié)，職業(yè)成長”已經(jīng)成為校園標(biāo)志性的主流文化，此次活動從大學(xué)生“就業(yè)難”、缺少工作經(jīng)驗的角度出發(fā)，為大學(xué)生提供在校實習(xí)培訓(xùn)的機會，為大學(xué)生就業(yè)提供一個更科學(xué)的職業(yè)化成長平臺。進行職業(yè)能力強化訓(xùn)練，彌補大學(xué)生從學(xué)生向公司職員的身份轉(zhuǎn)變過程中缺失的重要環(huán)節(jié)。在實踐中把握自我，在競爭中學(xué)會生存，全面提升綜合素質(zhì)，為今后的發(fā)展提供明確的目標(biāo)指向和素質(zhì)基矗

(3)、媒介策劃

“動感風(fēng)暴，起航夢想”活動宣傳立足校園，充分利用網(wǎng)絡(luò)傳播的宣傳，配合傳統(tǒng)媒體吸引社會輿-論的廣泛關(guān)注。主要分為社會宣傳，校園宣傳和網(wǎng)絡(luò)互動。

社會宣傳----長春日報各大高校校報電臺

校園宣傳

通過校園廣播，校報，校園網(wǎng)站，社團活動消息

在校區(qū)各大宣傳板上張貼宣傳海報

在圖書館宿舍樓等學(xué)生活動密集的地方發(fā)放活動傳單

網(wǎng)絡(luò)互動

1、通過網(wǎng)絡(luò)方面(如QQ群，校內(nèi)網(wǎng)，天健網(wǎng)，豆瓣，五年四班)相關(guān)信息，引起學(xué)生的興趣和關(guān)注；

2、在公司網(wǎng)站上滾動播出活動的最新信息；

3、在公司網(wǎng)站開通就業(yè)，學(xué)生注冊為會員后，可以在這里文字和照片，為大學(xué)生提供一個溝通交流的平臺；

4、建立校內(nèi)“動感地帶”QQ群，學(xué)生在這里暢所欲言，討論就業(yè)的有關(guān)話題。

(4)、推進計劃

建立校園銷售體系，面向中國移動所有在校學(xué)生，提供規(guī)范、便利的銷售和客戶服務(wù)的實體網(wǎng)點；增強動感地帶客戶品牌歸屬感的綜合服務(wù)與體驗場所；

(5)、組合策略

搶占市場

超前的創(chuàng)意活動，高密度的參與人群，良好的校園宣傳形式，將會使“動感地帶”新業(yè)務(wù)在最短的時間內(nèi)進入并占領(lǐng)大學(xué)市場，也將進一步奪回因?qū)κ侄サ氖袌龇蓊~

企業(yè)形象

在此次活動中，中國移動(長春)有限公司將提供學(xué)生們渴望的就業(yè)崗位，這樣既不會引起別人的反感反而會提升企業(yè)在大學(xué)生心中的形象和企業(yè)的責(zé)任感，可謂是一舉多得的舉措。

品牌建立

雖然移動把“動感地帶”作為一個品牌去經(jīng)營，但在目前的大學(xué)市場，大學(xué)生對此并沒有明確的認識，通過這次活動我們將對“動感地帶”品牌的建立進行不棄余力的宣傳，讓更多的學(xué)生了解“動感地帶”價值及功能，從而在學(xué)生中起到真正的品牌效應(yīng)。

宣傳范圍

隨著長春市人民生活水平的提高，長春各大高校的學(xué)生手機的普及率也在逐年提升，幾乎已經(jīng)全面覆蓋了。此次活動由于涉及到大學(xué)及周邊的中專院校，因此對中專院校的青年學(xué)生也會有很好的宣傳效果。

品牌忠誠

由于大學(xué)生對于價格的敏感度比較高，因此品牌的忠誠度相對較校通過此次活動，可以展示移動公司的公眾形象和企業(yè)文化，而且在活動中所承擔(dān)的社會責(zé)任，有利于在大學(xué)生心中樹立移動的口碑，也可以為大學(xué)生在工作后的需求做個很好的鋪墊，以此為契機建立品牌忠誠度。

五、實訓(xùn)感受

第9篇：企業(yè)文化宣傳推廣方案范文

關(guān)鍵詞：中華老字號；中英翻譯；策略

[中圖分類號]H315.9

[文獻標(biāo)識碼]A

[文章編號]1006-2831（2015）05-0173-3 doi：10.3969/j.issn.1006-2831.2015.02.049

1 . 商標(biāo)翻譯在促進中華老字號產(chǎn)品出口銷售中的重要性

自中國成功加入WTO以來，中國經(jīng)濟貿(mào)易得到了迅猛的發(fā)展，促使中外企業(yè)間的交流與合作愈加頻繁，加快了中國企業(yè)走向國際化的進程。在經(jīng)濟全球化的銷售市場中，任何企業(yè)想創(chuàng)造出好的銷售業(yè)績，進駐到強勢品牌，就必須實現(xiàn)產(chǎn)品的國際化銷售，中華老字號也同樣面臨著去挑戰(zhàn)國際化市場。我國許多中華老字號品牌也開始到海外市場投資，大膽踏出國門，走向世界。中華老字號不僅是中華民族傳統(tǒng)企業(yè)的代表，更重要的是它是一種歷史文化的傳承。本文所指中華老字號是指歷史悠久，擁有世代傳承的產(chǎn)品、技藝或服務(wù)，具有鮮明的中華民族傳統(tǒng)文化背景和深厚的文化底蘊，取得社會廣泛認同，形成良好信譽的品牌。在經(jīng)濟全球化競爭市場中，要保持和發(fā)揚“老字號”的品牌文化特色，同時又能激發(fā)“中華老字號”產(chǎn)品在國際市場中的競爭力，得體的“中華老字號”企業(yè)翻譯將是必不可少。

然而，中華老字號企業(yè)外宣翻譯一直是困擾企業(yè)多年的難題，大概只有中國人自己才能領(lǐng)會到“全聚德”“瑞蚨祥”這些品牌名蘊含的文化和意境。這些老牌企業(yè)在海外營銷推廣中，忽視了文化差異性。所以，像“全聚德”“同仁堂”等這樣的“中華老字號”品牌無法打開國際市場，在國外銷售慘淡。這也是導(dǎo)致知名的中國企業(yè)在國際市場中寥寥無幾的最重要的原因。

2 .“中華老字號”翻譯問題

筆者對40家“中華老字號”企業(yè)網(wǎng)頁資料的英譯文本數(shù)據(jù)進行整理和分析，發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出中華老字號產(chǎn)品在外宣翻譯中存在商標(biāo)、企業(yè)簡介、廣告語三個方面的翻譯問題。

2 . 1 中華老字號商標(biāo)翻譯問題

筆者通過對“中華老字號”企業(yè)網(wǎng)站資料和外宣資料的查閱，收集了40種老字號產(chǎn)品的商標(biāo)翻譯，并詳細分析了“中華老字號”商標(biāo)翻譯的問題。筆者發(fā)現(xiàn)，中華老字號的商標(biāo)翻譯十分混亂，讓讀者和消費者很難認知，嚴(yán)重影響到了中華老字號產(chǎn)品的海外銷售。例如，聞名世界的北京烤鴨老字號“全聚德”的譯名就多達5種。其譯名分別為“Beijing Roast Duck Restaurant”“Chainjoy Duck”“Quanjude Peking Roast Duck―Since 1864”“Quanjude”“Chinruteh”。其譯名繁多，在品牌認知過程中容易使消費者產(chǎn)生疑惑，不利于產(chǎn)品的銷售，進而影響該產(chǎn)品的海外銷售。又例如，中華老字號知名白酒“稻香村”的譯名也沒有規(guī)范統(tǒng)一。著名的英國漢學(xué)家大衛(wèi)?霍克思把中華老字號“稻香村”譯為Sweet Rice Village。但是楊憲益和戴乃迭在《紅樓夢》英譯本中將中華老字號“稻香村”譯成Paddy Sweet Cottage。北京同仁堂的譯名也出現(xiàn)各種譯法，有的譯為“Tongrentang”，有的譯為“Tongrentang Chinese Medicine―Since 1669，有的譯為“TRT”，有的譯為“Torento”。在海外進行品牌宣傳推廣的過程中，中華老字號商標(biāo)的英譯起到了非常關(guān)鍵的作用，直接影響到中華老字號的產(chǎn)品是否能夠被海外消費者所喜愛和購買。鑒于此，筆者認為糾正商標(biāo)翻譯的錯誤和對商標(biāo)翻譯做出統(tǒng)一規(guī)范迫在眉睫。

2 . 2 中華老字號企業(yè)簡介翻譯問題

中華老字號企業(yè)簡介是企業(yè)對外宣傳的窗口，其譯文的優(yōu)劣直接影響到該產(chǎn)品的海外銷售。除前人研究發(fā)現(xiàn)中華老字號翻譯存在語言類問題和文化差異問題外，筆者還發(fā)現(xiàn)其簡介存在中國文化或漢語有的概念詞的翻譯錯誤。其根本原因是“中華老字號”企業(yè)簡介中涉及很多中國特有的概念和表達，在英語中無對應(yīng)概念或表達。原譯文大多望文生義，沒有考慮到海外消費者沒有此類的概念。例如，中華老字號六神花露水的企業(yè)簡介中將“花露水”譯為“toilet water”，其譯文存在錯誤。“toilet water”這一說法源自法語“eau de toilette”（淡香水），但“eau de toilette”在法語中是一個專有名詞，指淡香水，與中國的花露水并不是一樣的。筆者用Google搜索“toilet water”，搜出的相關(guān)圖片都是類似馬桶清潔劑的產(chǎn)品，與花露水的意思完全南轅北轍。在網(wǎng)上搜索花露水的相關(guān)來源和功效，花露水的主要功效在于去污、殺菌、防痱、止癢，同時，也是祛除汗臭的一種良好夏令衛(wèi)生用品。若把花露水譯成“perfume”實在有些牽強。因此，筆者認為花露水的譯文不如直接用漢語拼音“Hualu Water”來表示，可以配以圖片及文字來補充說明產(chǎn)品的原料及功效。

2 . 3 中華老字號廣告語翻譯問題

廣告翻譯的根本目的在于幫助海外消費者對產(chǎn)品進行認知，從而促進銷售。“中華老字號”廣告語中常出現(xiàn)“老少皆宜”的說法，其譯文往往直接翻譯成“the old and young”。殊不知在歐美西方國家，很多老年人都不喜歡或者忌諱被稱為“the old”。這樣的譯文往往不會被老年消費者所接受，繼而嚴(yán)重影響該產(chǎn)品在海外的銷售。又如中國名酒竹葉青的廣告語，“寧可居無茶，不可居無竹葉青”，此廣告語本身充滿了濃濃的文化氣息，借鑒了坡著名的《于潛僧綠筠軒》中的名句，“寧可食無肉，不可居無竹。無肉令人瘦，無竹令人俗”。意在表現(xiàn)君子的高尚情操。但是卻被翻譯成“You can live without tea， but you cannot live without Zhuyeqing.”此譯文完全忽略了原廣告詞自身的隱喻含義，也沒有將廣告語隱喻的含義翻譯出來，因為西方消費者是根本無法理解蘇軾詞中關(guān)于“竹”的意境。產(chǎn)品或服務(wù)要達到吸引消費者的眼球和精準(zhǔn)營銷的目的，就需要確保翻譯后包含隱喻含義的翻譯直接進入目的語；一部分品牌通過對譯入語的翻譯重新獲得新的隱喻意義；還有一部分品牌可以通過雙語并存的方式使用并將隱喻意義延伸。在海外宣傳銷售時，筆者建議將其翻譯成“Better a dinner where there Zhuyeqing Spirit is， than a stalled XO.”，把竹葉青與洋酒XO進行了比較，更加符合西方人的審美情趣和生活習(xí)慣，更加便于他們的理解。將竹葉青與XO作比較，并在翻譯中強調(diào)“better than XO”也更加體現(xiàn)出了竹葉青作為中國名酒乃至世界名酒的優(yōu)良品質(zhì)和尊貴享受。

3 . 中華老字號商標(biāo)翻譯的對策

對于中華老字號產(chǎn)品英譯而言，譯者也需要考慮到譯本能夠?qū)崿F(xiàn)信息及外宣功能。英譯本首先要保證主要信息的完整性，讓外國讀者真實準(zhǔn)確地了解中國企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)。同時，譯文能更好地向外國消費者宣傳中國的企業(yè)文化。筆者分析了“中華老字號”產(chǎn)品的英譯本在商標(biāo)翻譯、企業(yè)簡介翻譯和廣告語翻譯三個方面出現(xiàn)的問題，現(xiàn)對“中華老字號”產(chǎn)品英譯中存在的問題提出相應(yīng)的解決方案。

3 . 1 中華老字號商標(biāo)翻譯策略――威氏拼音法

中華老字號商標(biāo)翻譯的準(zhǔn)則是商標(biāo)的命名必須能夠吸引消費者，產(chǎn)品名字容易識別、利于消費者聯(lián)想產(chǎn)品以及易于廣告宣傳，因此翻譯商標(biāo)譯名也必須個性鮮明、優(yōu)美悅耳、內(nèi)涵豐富且順口易記，以激發(fā)消費者強烈的購買欲望，促進營銷。目前中華老字號商標(biāo)譯名十分混亂，筆者認為“中華老字號”是傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品，又獨具中國文化特色，所以音譯法是最優(yōu)選擇。針對標(biāo)準(zhǔn)漢語拼音轉(zhuǎn)化成英語發(fā)音的障礙，建議使用威妥瑪?翟理斯式拼音法（簡稱威氏拼音法），如“全聚德”就可以譯作“Chinruteh”。該拼音法的發(fā)明人是英國人，他以羅馬字母為漢字注音，最大優(yōu)點是利用送氣符號來表示送氣的聲母，符合英語發(fā)音的習(xí)慣，在推廣標(biāo)準(zhǔn)漢語拼音方案前被廣泛用于人名、地名注音，影響較大，如張裕（ChangYu）、青島啤酒（TsingTao）等老字號品牌就一直沿用威氏拼音譯名。既能更好地傳遞中國傳統(tǒng)文化特色，強化消費者心目中的“中華老字號”的品牌識別，又能達到整合國家品牌戰(zhàn)略傳播的目的，節(jié)約品牌推廣成本，形成一種國家品牌效應(yīng)。國家品牌是國家形象的重要組成部分，企業(yè)打開國際市場的同時，無形中提升中國軟實力，達到雙贏的效果。

3 . 2 充分考慮中西方文化的差異

由于中西方在文化背景、價值觀、消費觀等方面存有不同程度的差異。在翻譯過程中，為了順利實現(xiàn)中華老字號產(chǎn)品的外宣功能，譯者要根據(jù)實際情況采用靈活的翻譯去迎合西方消費者的心理。例如“老少皆宜”就可以避免西方消費者所忌諱的“the old”（老人），而將其翻譯成“the senior citizens”或者是“the aged people”，從而促進該品牌在海外的銷售。傳統(tǒng)中醫(yī)藥是中華老字號品牌中最具中國特色的代表。而對于中華老字號品牌中的中醫(yī)術(shù)語的翻譯也出現(xiàn)了一些問題。中醫(yī)術(shù)語對于國內(nèi)一般普通消費者也晦澀難懂，對于從未接觸過中醫(yī)的外國消費者那更是難上加難。當(dāng)筆者向美國人講述“健脾開胃”這一概念時，他們表示從來就不知道脾是用來做什么的。在外國讀者的社交世界中，并沒有“氣”“血”等中醫(yī)概念。可見，在英譯中醫(yī)特有概念時，應(yīng)以意譯為主，決不能字對字地照直翻譯，要去順應(yīng)西方讀者的社交世界。原譯文可謂錯誤百出。“健脾開胃”，其實“健脾”就是為了“開胃”，這兩個語義是重復(fù)的，只需譯出一個即可。加之，西方人并沒有“脾”這一概念，因此譯出“開胃”即可。筆者認為，可考慮將其改譯為：invigorate or stimulate the appetite。“補中益氣”，“補中”就是為了“益氣”，這一組概念又是重復(fù)的兩個語義。而且中焦是中醫(yī)藏象學(xué)說中一個特有的名詞，很難向廣大外國消費者解釋清楚，不如直接省略，只需譯出“益氣”即可，也并不會有任何信息的遺漏。筆者認為“補中益氣”可譯成：enhance mood；最后，“補腎強體”的“補腎”和“強體”也是一組重復(fù)的語義，筆者認為可省譯“補腎”，只譯出“強體”，故改譯為：strengthen the body。

4 . 結(jié)論

隨著進出口貿(mào)易的不斷發(fā)展，“中華老字號”外宣翻譯的重要性日趨凸顯。但是中華老字號外宣翻譯現(xiàn)狀實在是令人擔(dān)憂，出現(xiàn)了許多粗糙拙劣的死譯和誤譯，誤導(dǎo)了國外消費者，不利于中華老字號產(chǎn)品的海外銷售和中華傳統(tǒng)文化的傳播。本文闡述了中華老字號品牌宣傳資料翻譯的重要性，分析了中華老字號品牌翻譯目前存在的問題，提出了如何避免和糾正中華老字號外宣翻譯的錯誤，以促使中華老字號外宣更好地拓展國際市場，取得更好的銷售業(yè)績。中華老字號品牌譯名是融合語言學(xué)、市場營銷學(xué)與文化傳播的復(fù)雜的翻譯過程，是進入國外市場銷售成敗的關(guān)鍵因素。“中華老字號”商標(biāo)的翻譯不僅要追求語義對等，同時也要反映“中華老字號”的品牌深厚的傳統(tǒng)文化，擔(dān)負起讓世界傳遞中國傳統(tǒng)文化的重任。所以，“中華老字號”商標(biāo)翻譯既要傳播和發(fā)揚傳統(tǒng)中國文化，又要具有國際化的特點，能被外國消費者接受和認可。

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