質(zhì)量文化推廣方案精選(九篇)

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第1篇：質(zhì)量文化推廣方案范文

關鍵詞:建筑施工;企業(yè)品牌;品牌建設

1建筑施工企業(yè)品牌建設現(xiàn)狀

一個企業(yè)的品牌影響力，來自于其良好的產(chǎn)品質(zhì)量和善后服務。品牌也是企業(yè)的競爭優(yōu)勢通過長期積累后得到的自然結果。良好的品牌會提升企業(yè)形象，增加企業(yè)的績效，增強員工的凝聚力。有影響力的建筑施工企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，通過建造各類建筑產(chǎn)品，特別是一些大型、超大型的標志性重大工程等，在社會上逐步積累了企業(yè)的知名度，形成良好的對外輻射力，企業(yè)形象不斷提升，形成了建筑施工企業(yè)特有的品牌。品牌一般由其價值觀、管理體系、創(chuàng)意傳播三部分構成。在建筑施工行業(yè)中，將企業(yè)品牌對外主動宣傳推介的企業(yè)還不多，更多企業(yè)的口碑只是在行業(yè)內(nèi)?？诒瞧髽I(yè)品牌價值觀的一種表現(xiàn)方式，完美演繹企業(yè)品牌價值觀的建筑施工企業(yè)當下甚少。

1.1建筑施工企業(yè)的品牌內(nèi)涵

主要包含品牌類型和品牌識別。

1.1.1品牌類型

當前國內(nèi)市場上建筑施工企業(yè)的品牌類型相對單一，特別是在大型國有控股的企業(yè)中，基本上都是企業(yè)本身的名稱，很少有產(chǎn)品的品牌，或某個體系的品牌。尤其是由歷史產(chǎn)生的各序列編號公司，其序列編號多少反映出企業(yè)的過往：或是部隊轉制，或是計劃列出的。少量的民營企業(yè)抓住市場機遇，成立了相應的一些品牌企業(yè)。目前在市場上常見的是有企業(yè)名稱的品牌，如“上海建工SCG”；或是企業(yè)名稱與子公司聯(lián)合的品牌，如“上海建工一建集團”等。后者在市場上更易被接納的是其簡稱“上海一建”。

1.1.2品牌識別

品牌識別是對品牌類型進行區(qū)分后，所反映出的對企業(yè)獨特標志的認知。社會各屆可以通過建筑施工企業(yè)完成的產(chǎn)品，來達到對該企業(yè)品牌的認可。特別是標志性建筑、精品建筑及品牌員工的出現(xiàn)，是對建筑企業(yè)品牌識別的主要渠道。品牌識別有時也是對專業(yè)化的識別，如：對超高層建筑的施工，市場識別結果可能是“上海一建”居領先地位，這是在成功建成若干超高層建筑后市場對“上海一建”品牌的認可。

1.2建筑施工企業(yè)的品牌形象

建筑施工企業(yè)的品牌形象，是由社會各界逐步認可，并在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，被反復強調(diào)的一種標志。早期施工企業(yè)的品牌形象（其實還談不上品牌形象），是“苦”、“土”，這反映了建筑施工企業(yè)以往技術低下、勞動力技能一般，管理水平不高等的真實狀況。反觀一些發(fā)達國家，如美國在20世紀30年代，建筑業(yè)就已達到當時世界的顛峰水平，紐約帝國大廈、芝加哥西而斯大廈等百層以上建筑傲視群雄，使建筑業(yè)成為美國的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。我國建筑施工企業(yè)發(fā)展到今日，隨著一大批超高難度建筑的完成，其品牌形象也得以完美樹立。大型建筑施工企業(yè)的品牌形象由全體員工在各個歷史時期共同塑造：（1）超強的技術研發(fā)能力。在超高、超深建筑上的作為，對施工工期的掌控，高難技術的攻關與應用，發(fā)展到現(xiàn)在的工業(yè)化裝配的運用、BIM技術的應用、信息技術集成、數(shù)字化應用，通過施工技術獲取額外超值利潤的能力等。（2）超強的過程管控能力。在實施總承包、總集成管理的過程中，體現(xiàn)優(yōu)秀的過程管理，包括大質(zhì)量管理、精品創(chuàng)建能力、綠色施工的能力等。（3）卓越的服務能力。充分體現(xiàn)施工企業(yè)滿足客戶心理需求并超越期望、連續(xù)贏得業(yè)主口碑與后續(xù)項目的能力。在服務客戶的過程中，蘊涵著提升客戶投資價值的能力，這其中也包含了設計能力、優(yōu)化能力、降本能力、綜合能力，以及有靈魂的創(chuàng)意及新穎工藝過程。（4）社會責任承擔能力。作為大型的施工企業(yè)，尤其在抗震救災、抗臺風、支援落后地區(qū)等方面，有擔當、有作為、有貢獻，是贏得社會認可的極佳途徑。（5）媒體關系。大型的建筑施工企業(yè)應善于與各類媒體打交道，利用媒體的介質(zhì)來宣傳自己的理念，贏得品牌聲譽。有些企業(yè)還會樹立公益廣告來推進自己的品牌形象。（6）員工成長及員工精神面貌。如果說企業(yè)標志、圍墻、標語的張貼是硬件，那么員工著裝與精神面貌則是軟件。有遠見、有抱負的建筑施工企業(yè)都會有員工的培養(yǎng)方案，讓員工成為企業(yè)品牌的無聲代言人。

2品牌戰(zhàn)略的研究

品牌，會給建筑企業(yè)帶來很多正面效應：方便客戶辨識不同競爭力的企業(yè)、吸引目標客戶；品牌是具有知識產(chǎn)權的，為品牌使用者帶來便利和效應；品牌在一定情況下可以擊潰競爭對手，可以影響業(yè)主的行為等。品牌戰(zhàn)略，是建筑施工企業(yè)為了進一步拓展市場，贏得客戶的主動行為。品牌戰(zhàn)略一般可簡化為四方面，即品牌定位、品牌聚焦、品牌競爭、品牌傳播。

2.1品牌定位

品牌定位是建筑施工企業(yè)告訴社會、業(yè)主：本企業(yè)是怎樣的企業(yè)，有什么核心競爭力，與其他企業(yè)比較，優(yōu)勢在哪里；它的項目管控能力、服務質(zhì)量、低成本消化能力、為業(yè)主創(chuàng)造價值的能力如何等。即讓業(yè)主在決策時能夠基于對某施工企業(yè)品牌的考慮，特別是對質(zhì)量、價格的感知度。一個建筑施工企業(yè)有清晰的品牌定位，利于企業(yè)在建筑市場上突顯，能讓客戶群和潛在客戶群快速地在眾多的競爭企業(yè)中找到自己，達到占領市場的目的。

2.2品牌聚焦

品牌聚焦，是建筑施工企業(yè)出于戰(zhàn)略競爭的需要而考慮擁有的品牌數(shù)量。一個企業(yè)，可以有自己企業(yè)名稱的品牌，也應考慮在某一個或幾個專有市場上擁有品牌。如某建筑企業(yè)可以聚焦超高層建筑的總承包管理，在超高層建筑上培育品牌；也可以聚焦超高難度施工工藝的范疇，如多曲面清水混凝土的施工，形成自己的市場品牌。可以說，品牌聚焦也是市場細分的競爭需要和競爭結果。

2.3品牌競爭

當一個品牌誕生后，在市場上不可避免與行業(yè)內(nèi)其他品牌開展公開或不公開的競爭。一個建筑施工企業(yè)的品牌，要亮出自己的旗幟，祭出自己的法寶，及與其他品牌的區(qū)別。這與自己的定位和追求有密切關系。作為客戶，關心的是某個建筑施工企業(yè)的品牌與其他品牌的區(qū)分和差別。故兩個不同品牌之間必然產(chǎn)生競爭，其競爭的激烈程度與該品牌的培育過程、發(fā)育程度有關。現(xiàn)在市場上同質(zhì)的品牌很多，品牌帶有地域名稱的，往往會與該地區(qū)的經(jīng)濟、技術發(fā)展程度相關聯(lián)。如“上海一建”與“廣西一建”，會讓人很自然地想到兩個不同的地域，由此對員工的素養(yǎng)、管理的層級、技術的含量等會出現(xiàn)不同的聯(lián)想。另外，“上海一建”與“上海四建”有何區(qū)別？各自的優(yōu)勢是價格？技術？還是服務？再如“上海建工”與“中建”各公司，除了央企與地方的標識，還有什么區(qū)別？是產(chǎn)品的區(qū)別、承建高度與難度的區(qū)別，還是人脈資源、工藝技術的不同？品牌標識的不清晰，使激烈的競爭在所難免。一個好的品牌標識，應讓人過目不忘，富有內(nèi)涵（包括視覺和文字形象），適應跨區(qū)域、跨文化，適應當代需要，并受法律保護的。

2.4品牌傳播

一個品牌的傳播渠道不同，其傳播效果各異。目前建筑市場上的品牌傳播大多是被動型的，其主要傳播的渠道為：有業(yè)主口口相傳，那是施工企業(yè)贏得的口碑；有媒體公關報道，包括隨有關人員出訪、大型活動揭幕、大型賽事、突發(fā)事件的處置與應對等，那是臨時的傳播；有建筑企業(yè)利益相關方的傳播，包括自己員工的評價、社會反饋、供應商與合作伙伴的評價等；有勞務作業(yè)方的感受，如開展勞務基地建設、海外基地建設、員工評級（技工評級）等獲得傳播。

3品牌建設的建議

一個建筑企業(yè)的品牌建設，可以分品牌內(nèi)核建設、品牌建設、品牌聯(lián)想建設三部分。品牌內(nèi)核建設是建筑企業(yè)品牌建設的核心，失去內(nèi)核，或內(nèi)核欠佳，那么該企業(yè)品牌是注定要失敗的；品牌是附著在企業(yè)身上的，是為提高內(nèi)核質(zhì)量而產(chǎn)生的相關工作；品牌聯(lián)想是該品牌的附加值。

3.1品牌內(nèi)核建設

品牌內(nèi)核建設中最重要的是產(chǎn)品質(zhì)量。因產(chǎn)品質(zhì)量過硬而深得客戶信賴，就可以成為精品，鑄就名牌。在商品市場上，只要產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，處于行業(yè)內(nèi)的領先地位，就有機會拓展利潤和發(fā)展空間。無論什么商品，一旦成為名牌即身價倍增。很多企業(yè)之所以底氣不足，是因為沒有創(chuàng)出品牌，更沒有擁有名牌。要千方百計去提高產(chǎn)品與服務的內(nèi)在品質(zhì)，經(jīng)過時間的檢驗和發(fā)酵，就能創(chuàng)出自己的品牌。另外，建筑企業(yè)可以抓住很多契機，在重大項目上拿到國家級或省部級的科技進步獎、各類專利的實施、行業(yè)標準的編寫等，都是增強品牌內(nèi)核的重要途徑。在品牌內(nèi)核建設過程中，有一個重要的方法是，建筑企業(yè)要成為施工技術解決方案的供應商。過去建筑企業(yè)向客戶提供實物產(chǎn)品，是把知識作為后臺，讓知識凝固在產(chǎn)品之中銷售給客戶?！跋蚩蛻籼峁┙鉀Q方案”是讓知識走向前臺，通過提供為客戶解決特定問題的知識，即解決方案，把所需要的實物產(chǎn)品整合到知識體系之中，使實物產(chǎn)品成為實施解決方案的物質(zhì)條件。該解決方案包含3個層次：第1層是最外層，為解決方案的品牌標識；第2層是知識層，提出解決某個領域問題的技術解決方案，包括設計方案、相應軟件、管理方案、給客戶帶來的利益等；第3層是產(chǎn)品包，是各類產(chǎn)品的整合，或者說是各類專業(yè)的集成。

3.2品牌建設

品牌建設往往是建筑企業(yè)在社會上逐步擴大自己影響力的過程，市場占有率是品牌建設的主要渠道。另外，通過承擔社會責任等方式，也可以提升自己的品牌形象。品牌建設是服務于品牌內(nèi)核的重要措施。建筑企業(yè)一般可以通過以下一些方式來開展品牌建設工作：建立企業(yè)大學（學院），讓員工的智力、能力、智慧、素養(yǎng)等得到提升，并與企業(yè)的品牌文化相一致；建立勞務培訓實習學校，提升勞務作業(yè)層的職業(yè)技能；與名校等合作，建立企業(yè)的智囊團，使企業(yè)品牌在高端產(chǎn)生影響力；建立研發(fā)基地，志在長遠，保持品牌的生命力；建立客戶聯(lián)盟與論壇，如技術論壇、管理創(chuàng)新論壇、與業(yè)主共同承擔社會責任論壇等，樹立品牌的形象；借助體育交流（可與業(yè)主共同開展）、重大體育賽事、知名公益性活動、廣泛信息交流渠道等，拓展品牌的建設空間。

3.3品牌的聯(lián)想

品牌的聯(lián)想，是建筑企業(yè)賦予一個品牌的附加值。建筑企業(yè)通過對自身品牌的建設，不論投入多少，都會讓客戶產(chǎn)生品牌的聯(lián)想。最重要的是能讓客戶產(chǎn)生積極的、有利于自己發(fā)展的良好結果。因此，建筑企業(yè)要關注自己所施工生產(chǎn)產(chǎn)品的品牌，每一個建筑產(chǎn)品的生成，都是一件事關品牌生命、事關企業(yè)長遠發(fā)展的重要事項。在建筑施工過程中，要不斷關注對企業(yè)自身品牌的作用，多增加高附加值影響力，防止對建筑企業(yè)品牌的損壞。一旦發(fā)生質(zhì)量事故等對單一品牌的嚴重影響事件，要有及時的危機處理手段，在第一時間消除可能產(chǎn)生的不良品牌聯(lián)想。

4品牌的推廣

品牌推廣是建筑企業(yè)向社會、客戶推薦自己的主動行為，要致力于吸引專門的客戶群，培育品牌文化，保護已有品牌的含金量，拓展品牌推廣的影響范圍。

4.1培育忠誠客戶群

每一個建筑企業(yè)都要思考自己的客戶群體是哪些，要著重培育自己的忠誠客戶群，這些客戶是企業(yè)騰飛的重要力量。在培育忠誠客戶群的過程中，要加強品牌聯(lián)想的扶持與創(chuàng)新，讓客戶由品牌聯(lián)想到“精品、超高、優(yōu)質(zhì)服務”等符號，使自己成為客戶選擇時的第一印象。要加強與文化掛鉤，如由“上海建工”這個名稱，員工、客戶等都會聯(lián)想到一定的文化、一定的故事。建立內(nèi)部標準，給自己的建筑產(chǎn)品下定義、下標準，提示客戶自己使用什么樣的隊伍，采用什么樣的材料、應用什么樣的標準，便會鑄就什么品質(zhì)。要賦予品牌以精神，讓業(yè)主認知品牌所蘊涵的意義、象征、個性、情感、品位，培育品牌人物和產(chǎn)品。

4.2培育品牌文化

構筑一個成功的品牌與構建一個精美的建筑是相通的。把品牌比喻成一個建筑，就先要打好品牌的基礎，那是一個建筑企業(yè)的文化，是靈魂。一個缺少先進企業(yè)文化的品牌是很難有長久發(fā)展的。要為建筑企業(yè)的品牌文化裝上騰飛的引擎，就要高度重視企業(yè)的科技應用與整體管理水平。沒有科技含量的企業(yè)，是談不上品牌發(fā)展的。還要重視品牌的倍增效應，通過設立建筑博物館等方式來驅動品牌的超值使用，以助推企業(yè)獲得更多收益?；ヂ?lián)網(wǎng)時代建筑品牌文化的推廣，還應注意利用互聯(lián)網(wǎng)的社交媒體，要有開放、透明、合作的態(tài)度來建立良好的口碑。國外有“12581”的說法，即1個滿意的老顧客，可以影響25個顧客，誘發(fā)8個潛在消費者產(chǎn)生購買動機，其中至少1個人產(chǎn)生購買行為。相反，1個不滿意的顧客會打消25個潛在消費者的購買意愿?？诒琴M用最低、感染力最強、傳播速度最快的推廣方式，是品牌文化推介的重要載體?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的傳播速率將大大超過傳統(tǒng)媒體的傳播速度，志向高遠的企業(yè)應利用互聯(lián)網(wǎng)來成功培育自己的品牌文化。

4.3保護已有品牌的含金量

每一個品牌的誕生、培育、發(fā)展過程都來之不易，因此保護好已有品牌的含金量是項重要工作。要樹立品牌資產(chǎn)的概念，珍惜品牌的點滴積累。要通過合法的途徑保護好專項品牌。建筑企業(yè)還可以借助業(yè)主及政府有關部門等渠道，來進一步鞏固品牌的地位。建筑企業(yè)還可以細分市場，占領專門領域，使品牌的含金量繼續(xù)擴大。要保護好已有品牌的含金量，建筑企業(yè)要主動出擊，可以聯(lián)合政府有關部門、所在地區(qū)的行業(yè)協(xié)會等，研究制定各類施工生產(chǎn)、服務品牌標準的話語權，并對自己的品牌有專門保護措施。要逐步建立品牌資源數(shù)據(jù)庫，為建筑市場提供優(yōu)質(zhì)服務。在品牌的推廣過程中，注重品牌文化的宣傳、戰(zhàn)略品牌合作，不斷提升自有品牌在市場上的知名度。要建立和完善品牌呵護機制，逐步培養(yǎng)培育品牌體驗活動，對品牌的發(fā)展有具體實施，加強與高端品牌的合作等，使已有品牌的含金量不斷增加。

4.4品牌推廣的效用

第2篇：質(zhì)量文化推廣方案范文

[關鍵詞]農(nóng)林企業(yè)；品牌建設；定位模型；實證研究

[中圖分類號]F324 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2013）25-0026-02

1 農(nóng)林企業(yè)品牌建設的概述

1.1 農(nóng)林企業(yè)品牌的內(nèi)涵

農(nóng)林企業(yè)品牌是農(nóng)林企業(yè)的牌子，其內(nèi)涵包括三個層次：第一層為圖案表現(xiàn)層，即精心設計出農(nóng)林企業(yè)品牌名稱、標志、商標等元素組成的圖案，以區(qū)別于其他企業(yè)的牌子，達到快速傳播的目的；第二層為產(chǎn)品功能層，通過說明書和網(wǎng)站描述企業(yè)產(chǎn)品的功能，突出產(chǎn)品的質(zhì)量、用途和服務特色等方面的功能，以產(chǎn)品功能吸引用戶；第三層為文化情感層，傳遞農(nóng)林企業(yè)獨特的文化，通過市場營銷的各個環(huán)節(jié)，增進與用戶的情感交流，以求獲得用戶忠誠以及品牌建設相關人的支持。

1.2 農(nóng)林企業(yè)品牌建設的內(nèi)在要求

（1）農(nóng)林企業(yè)品牌形象要有特色。農(nóng)林企業(yè)依據(jù)其內(nèi)涵的三個層次，需要突出品牌特色，形成差異，準確表達自己的理念和價值取向，對具有相同理念和價值取向的用戶具有“鎖定”效應，即當用戶在同種產(chǎn)品或同類產(chǎn)品中進行挑選時，對該企業(yè)品牌的認同，意味著對其他品牌的不認同。

（2）農(nóng)林企業(yè)品牌要內(nèi)涵豐富。農(nóng)林企業(yè)品牌要吸引用戶，除了企業(yè)產(chǎn)品需要基于高質(zhì)量和特色之外，還需要包括附加服務、先進文化、歷史遺產(chǎn)等附加價值。因為農(nóng)林企業(yè)產(chǎn)品大多是下游企業(yè)購買，交易對象少，但一次性量大，品牌營銷關鍵是同下游購買企業(yè)負責人打交道，所以農(nóng)林企業(yè)營銷員的名片設計要比總經(jīng)理的更高檔一些，產(chǎn)品介紹書要體現(xiàn)企業(yè)的形象。農(nóng)林企業(yè)的官網(wǎng)頁面的設計，要凸顯企業(yè)產(chǎn)品特色，這樣的網(wǎng)頁對用戶更有效果。積極履行社會責任，不斷提高農(nóng)林企業(yè)形象。

（3）農(nóng)林企業(yè)品牌要有價值。商標經(jīng)過注冊，其名稱就具有商業(yè)價值。設計一個好的商標名稱，應具有表現(xiàn)力強、視覺效果好、易記憶的特征，對購買者有吸引力，使購買者將其與相關農(nóng)林產(chǎn)品自然產(chǎn)生聯(lián)系，能起到好的廣告宣傳效果，在一定程度上有助于農(nóng)林產(chǎn)品的營銷。品牌價值以產(chǎn)品品質(zhì)、服務品質(zhì)和商業(yè)信譽作為支撐，由商標所代表的商譽給農(nóng)林企業(yè)帶來持續(xù)的超額收益所決定。

2 農(nóng)林企業(yè)品牌建設的定位模型

2.1 農(nóng)林企業(yè)品牌建設的統(tǒng)分決策

方案1：建立統(tǒng)一品牌。統(tǒng)一品牌是指某家農(nóng)林企業(yè)的產(chǎn)品使用一個品牌。選這種方案的好處是：開發(fā)新產(chǎn)品時可省去命名的煩惱，可節(jié)省大量的商業(yè)廣告費用和促銷費用，運用已有的良好聲譽，推出新產(chǎn)品。但是也要注意到，如果有一種產(chǎn)品在市場中銷售受阻，勢必會影響到新產(chǎn)品的銷售，所以企業(yè)管理者必須嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量。

方案2：建立分類品牌。分類品牌是指按某家農(nóng)林產(chǎn)品類型命名。農(nóng)林企業(yè)生產(chǎn)與銷售許多不同類型的產(chǎn)品，為了防止統(tǒng)一使用一個品牌，造成相互混淆，區(qū)別同一類型不同質(zhì)量水平的產(chǎn)品，分別使用不同的品牌。

方案3：建立個別品牌。個別品牌是指某家農(nóng)林企業(yè)的每種產(chǎn)品使用不同的品牌。每種產(chǎn)品功能不同，使用不同的品牌以滿足不同類型用戶的需求。選這種方案的最大好處是可以把個別產(chǎn)品的成功與企業(yè)的總的聲譽分開，不至于因個別產(chǎn)品在市場中的失敗而破壞整個企業(yè)的形象，并可在用戶心目中形成產(chǎn)品豐富、企業(yè)實力強大的印象。

以上3種方案，供農(nóng)林企業(yè)品牌統(tǒng)分決策時參考。企業(yè)品牌建設要著眼于長遠，通過建立品牌，塑造良好的品牌形象，建立起顧客的忠誠度，形成品牌優(yōu)勢，再通過品牌優(yōu)勢的維持與強化，最終實現(xiàn)名牌發(fā)展目標。

2.2 品牌建設的思路

品牌建設可分解為建設階段和階段影響因素兩個維度，建設階段分為品牌設計、品牌推廣、品牌形象塑造和品牌評價4個階段；階段影響因素又包括企業(yè)員工、企業(yè)股東、企業(yè)債權人、供應商、用戶、競爭對手、政府部門和社會公眾8個因素。每一階段應明確關鍵影響因素，重點加以建設。

2.3 農(nóng)林企業(yè)品牌建設的定位模型

（1）農(nóng)林企業(yè)品牌建設的4個階段。農(nóng)林企業(yè)品牌建設分為4個階段：品牌設計、品牌推廣、品牌形象塑造和品牌評價。品牌設計是指在設計農(nóng)林企業(yè)品牌的名稱和標志時，將農(nóng)林企業(yè)品牌與用戶的心理需要連接起來；品牌推廣是指使廣大用戶廣泛認同的農(nóng)林企業(yè)系列活動過程，演繹出農(nóng)林企業(yè)品牌的核心價值，擴大農(nóng)林企業(yè)品牌知名度；品牌形象塑造是指塑造農(nóng)林企業(yè)品牌的個性化和人性化，提升品牌美譽度，實現(xiàn)品牌從物化到人化，最后實現(xiàn)神化的過程；品牌評價包括農(nóng)林企業(yè)內(nèi)部評價、中介組織評價和用戶評價。X=x（品牌設計，品牌推廣，品牌形象塑造，品牌評價），在坐標軸中用X表示。

（2）農(nóng)林企業(yè)品牌建設的影響者。能影響農(nóng)林企業(yè)活動或被農(nóng)林企業(yè)活動所影響的個人或組織，主要包括：企業(yè)員工、企業(yè)股東、企業(yè)債權人、供應商、用戶、競爭對手、政府部門和社會公眾等因素，這些因素都應納入企業(yè)品牌建設范疇，Y=y（企業(yè)員工、企業(yè)股東、企業(yè)債權人、供應商、用戶、競爭對手、政府部門、社會公眾），在坐標軸中用Y表示。

（3）構建農(nóng)林企業(yè)品牌建設的定位模型。以X 來代表品牌建設階段，以X1，X2，X3，X4 分代表品牌設計、品牌推廣、品牌形象塑造和品牌評價；以Y 來代表品牌影響因素，以Y1，Y2，…，Y8 分別代表企業(yè)員工、企業(yè)股東、企業(yè)債權人、供應商、用戶、競爭對手、政府部門和社會公眾等因素；這樣把農(nóng)林企業(yè)品牌建設的定位模型用X—Y坐標系表示，在坐標系中X1Y1，X2Y1，…，X4Y8 表示的32 個區(qū)域品牌建設的定位，見下圖。

對農(nóng)林企業(yè)品牌建設的定位模型的解釋：

X=x（品牌設計，品牌推廣，品牌形象塑造，品牌評價），Y=y（企業(yè)員工、企業(yè)股東、企業(yè)債權人、供應商、用戶、競爭對手、政府部門、社會公眾），在X-Y模型中32個區(qū)域分別表示農(nóng)林企業(yè)品牌建設處在什么階段，影響因素如何，應進行具體分析，有針對性地加強建設。下面對典型區(qū)域的企業(yè)品牌建設作進一步的說明：

在X1Yn區(qū)域中：X1Y1區(qū)域是企業(yè)員工與品牌設計交匯點。品牌設計要考慮企業(yè)員工的知識、能力、才華和情感對農(nóng)林企業(yè)品牌建設的影響。將企業(yè)員工的未來規(guī)劃融入品牌設計之中。同理，X1Y2、X1Y3、X1Y4、X1Y5、X1Y6、X1Y7和X1Y8區(qū)域是企業(yè)股東、企業(yè)債權人、供應商、用戶、競爭對手、政府部門和社會公眾與品牌設計交匯點，這些因素也納入品牌設計的內(nèi)容。

在X2Yn區(qū)域中：X2Y1區(qū)域是企業(yè)員工與品牌推廣交匯點。企業(yè)員工對農(nóng)林企業(yè)品牌建設的建議，經(jīng)過認真分析后，加以改進。同理，X2Y2、X2Y3、X2Y4、X2Y5、X2Y6、X2Y7和X2Y8區(qū)域是企業(yè)股東、企業(yè)債權人、供應商、用戶、競爭對手、政府部門和社會公眾與品牌推廣交匯點，他們的建議都必須經(jīng)過認真分析，加強品牌建設。

在X3Yn區(qū)域中：X3Y1區(qū)域是企業(yè)員工與品牌形象塑造交匯點。企業(yè)員工對農(nóng)林企業(yè)品牌形象塑造的意見。同理，企業(yè)股東、企業(yè)債權人、供應商、用戶、競爭對手、政府部門和社會公眾與品牌形象塑造交匯點，都必須經(jīng)過認真分析，加強品牌建設。

X4Yn區(qū)域中：X4Y1區(qū)域是企業(yè)員工與品牌評價交匯點。企業(yè)員工對農(nóng)林企業(yè)品牌建設的真實評價，經(jīng)過認真分析后，加以改進。同理，X4Y2、X4Y3、X4Y4、X4Y5、X4Y6、X4Y7和X4Y8區(qū)域是企業(yè)股東、企業(yè)債權人、供應商、用戶、競爭對手、政府部門和社會公眾與品牌評價交匯點，都必須經(jīng)過認真分析，加強品牌建設。

（4）品牌建設定位的3層含義。第一，企業(yè)在品牌建設過程中，基于對農(nóng)林企業(yè)品牌建設的影響者和農(nóng)林企業(yè)品牌建設階段2個維度的分析，決定選擇哪一種區(qū)域重點建設；第二，在決定選擇區(qū)域重點建設，企業(yè)配置哪些資源去建設；第三，企業(yè)品牌建設區(qū)域及階段具有動態(tài)變化的特性，要注意維護。

3 農(nóng)林企業(yè)品牌建設的案例分析

3.1 大地農(nóng)林公司的案例研究

大地農(nóng)林公司十分注重油茶產(chǎn)品品牌建設，選址在廣東河源郁郁蔥蔥醉人的萬綠湖，這里的天藍、水純、無污染，水質(zhì)達到國家一類地表水標準，森林覆蓋率達72%，空氣質(zhì)量常年保持在優(yōu)級水平。萬綠湖是油茶樹最適宜最好的生長地區(qū)，也是國家林業(yè)局確定的油茶產(chǎn)業(yè)示范基地。在技術層面，大地農(nóng)林與科研院校及食品企業(yè)進行合作，推進種植及生物技術的研究，并逐漸成為油茶種植、生產(chǎn)、科研、銷售為一體的生物高科技公司。

3.2 大地農(nóng)林公司品牌建設步驟

（1）確定品牌名稱。 “大地農(nóng)林”這個名字容易被用戶接受，這為打造大地農(nóng)林發(fā)展有限公司強勢品牌奠定了堅實的基礎。

（2）提煉廣告語。廣告語是企業(yè)品牌訴求點的正確表述，是對產(chǎn)品質(zhì)量及服務的一種承諾，是品牌策劃的重要部分。大地農(nóng)林發(fā)展有限公司的廣告語是“茶油是健康型高級食用油”。

（3）對品牌進行專業(yè)全面的規(guī)劃。根據(jù)不同階段有步驟地進行品牌運作，包括進行VI 設計、整體視覺形象和企業(yè)文化理念設計，充分利用現(xiàn)有資源進行品牌傳播。大地農(nóng)林發(fā)展有限公司與CCTV央視網(wǎng)建立品牌戰(zhàn)略合作，這意味著大地農(nóng)林發(fā)展有限公司正式邁向農(nóng)林產(chǎn)業(yè)的品牌化建設之路。

（4）長期抓產(chǎn)品質(zhì)量。打造一個更好品牌的方法是生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品。大地農(nóng)林公司十分注重油茶產(chǎn)品的品質(zhì)，與科研院校及食品企業(yè)進行合作，推進種植及生物技術的研究，確保油茶產(chǎn)品的品質(zhì)。

（5）突出個性。一方面企業(yè)資源有限，若過于分散，難以保障每個產(chǎn)品發(fā)展的正常需要；另一方面企業(yè)管理能力有限，產(chǎn)品太多往往顧此失彼，造成失控局面。不同性格的決策者將會塑造出不同個性的品牌。對此，在對品牌產(chǎn)品的宣傳中，要針對消費群體，準確地把握品牌的個性，突出訴求點。大地農(nóng)林公司宣傳茶油具有極高的營養(yǎng)價值和保健價值，作為訴求點這也符合聯(lián)合國糧農(nóng)組織將茶油作為健康型高級食用油的規(guī)范。

參考文獻：

[1]沈樹周，彭品志，段素梅.安徽省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2008（4）.

[2]成建石.做強做優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌，助推南通新農(nóng)村建設[J].吉林農(nóng)業(yè)， 2010（10）.

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[4]張可成，王孝瑩.我國農(nóng)產(chǎn)品品牌建設分析[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題，2009（2）.

第3篇：質(zhì)量文化推廣方案范文

1市場部職能

2市場部組織架構

3市場部年度工作計劃

4市場部11年度銷售工作計劃

實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構

實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力

科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售

協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化

把握市場機會、制定實施銷售推廣

信息收集反饋、及時修正銷售方案

一市場部職能：

市場部直接對銷售總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。

1.市場部作用:

直接對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。

督促銷售部年度工作計劃的進行事實。

全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。

是企業(yè)的靈魂。

2.市場部工作標準：

準確性

及時性

協(xié)調(diào)性

規(guī)劃力

計劃性

執(zhí)行力

3市場部工作職能：

制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。

協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。

組織銷售部進行系列培訓。

監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調(diào)控

制定、督促、實施必要的銷售推廣。

專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。

銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。

全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關部門

二市場部工作計劃

1制定11年銷售工作計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力：

集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

品知識系統(tǒng)培訓

銷知識系統(tǒng)培訓

業(yè)執(zhí)行標準培訓

“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓

銷售人員職業(yè)道德培訓

銷售人員必備素質(zhì)培訓

應用技術及公司產(chǎn)品培訓（應用中心或工程師培訓）

4科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：

市場部的核心工作就是協(xié)助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域實際情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成

5協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：

行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行ISO-2000質(zhì)量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

財務部：直接對總經(jīng)理負責，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”，它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經(jīng)理或與財務部進行溝通，使之切實可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。

第4篇：質(zhì)量文化推廣方案范文

為充分發(fā)揮標準化在旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級、提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量方面的重要作用，加快推進國際知名旅游城市建設，提升城市旅游服務功能，創(chuàng)建全省旅游標準化示范城市，結合我市實際，制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以把旅游業(yè)培育成為我市國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務業(yè)為總體目標，以旅游標準體系建設和旅游標準推廣為抓手，全面提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，培育更多旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升城市旅游服務功能和旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，提高旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力，推進我市旅游業(yè)發(fā)展轉型升級，為加快建設國際知名旅游城市、全面建設中原經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟轉型示范市作出貢獻。

二、總體目標

構建______特色并與國際接軌的地方旅游標準體系，加大國家標準和行業(yè)標準的實施力度和實施范圍，促進全市旅游服務質(zhì)量提升和旅游市場秩序規(guī)范，引導全市旅游企業(yè)向標準化、品牌化方向發(fā)展，培育一批旅游品牌，完善旅游產(chǎn)品體系，增強城市旅游服務功能，優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，提高旅游業(yè)的吸引力和競爭力，提升游客滿意度，成功創(chuàng)建全省旅游標準化示范城市。

三、主要任務

按照《河南省全面推進旅游標準化試點工作實施辦法》和《全省旅游標準化試點工作安排》，結合我市實際，突出重點，做好以下工作：

（一）建立健全旅游標準化體系。根據(jù)我市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定旅游標準化發(fā)展規(guī)劃和標準化工作管理辦法，構建以國家標準和行業(yè)標準為主體，地方標準為補充的標準化管理體系，形成覆蓋“食、住、行、游、購、娛”等要素及城市服務功能的地方標準和服務規(guī)范。

（二）組織旅游標準實施。在全市大力開展旅游標準化創(chuàng)建工作，遴選旅游標準化工作基礎條件較好的縣（市）區(qū)、旅游企業(yè)作為試點，通過宣傳、培訓、監(jiān)督、指導等措施，加大國家標準、行業(yè)標準、地方標準的實施力度，擴大標準化的實施范圍和影響力，通過開展旅游標準化的試點、示范工作，樹立標桿，以點帶面，帶動全市旅游行業(yè)嚴格實施國家標準、行業(yè)標準、地方標準，規(guī)范服務行為。

（三）培育旅游行業(yè)服務品牌。堅持以標準化、規(guī)范化管理為抓手，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，提升______旅游滿意度為目的，創(chuàng)建一批運作規(guī)范、管理先進、服務優(yōu)質(zhì)的旅游服務標準化示范單位，著力培育一批影響力大、競爭力強、知名度高的名牌企業(yè)，進一步叫響“______服務”品牌。

（四）完善旅游產(chǎn)品體系。突出“太極故里”、“山水______”兩大品牌,加快云臺山、神農(nóng)山、青天河（月山寺）、太極拳、黃河(嘉應觀)、妙樂寺、韓園、圓融寺、藥王廟、影視城等十大文化旅游園區(qū)建設；圍繞打造南太行國家生態(tài)休閑旅游度假區(qū)、黃河生態(tài)文化旅游帶、南水北調(diào)中線生態(tài)文化旅游帶，延伸文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，推動文化旅游與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、體育、醫(yī)療保健、科技、信息等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,開發(fā)演藝節(jié)目、精品劇目、數(shù)字動漫、七賢茶酒、絞胎瓷等文化旅游商品,構建內(nèi)容豐富、富有特色的旅游產(chǎn)品體系，加快觀光游向文化體驗、休閑度假、保健養(yǎng)生游轉變,門票經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉變。

（五）增強城市旅游服務功能。通過旅游標準化建設，優(yōu)化資源配置，加大投入，加快旅游服務設施的升級和完善。重點加強旅游交通、導向標識等旅游交通路網(wǎng)建設、加強“智慧旅游城市”等旅游信息化網(wǎng)絡體系建設，構建完善我市旅游綜合服務體系，全面提升旅游服務水平和產(chǎn)業(yè)競爭力。

（六）開展旅游標準實施評價。積極探索建立旅游標準化創(chuàng)建活動效果評價模式，將制定標準和效果評定結合起來，加強標準實施的督導檢查，并實施獎懲機制，促進標準實施、服務質(zhì)量提高和經(jīng)濟效益增長的有機統(tǒng)一。

四、責任分工

市委宣傳部負責標準化創(chuàng)建工作的新聞宣傳工作。

市民族宗教局負責全市被列入旅游景區(qū)（點）的宗教活動場所的標準化創(chuàng)建工作。

市發(fā)展和改革委員會結合標準化創(chuàng)建工作，負責全市加快發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)有關政策措施的協(xié)調(diào)推進工作。

市財政局負責標準化創(chuàng)建工作的專項經(jīng)費預算，保證創(chuàng)建工作的需要。

市商務局負責指導各縣（市）區(qū)購物商場的標準化創(chuàng)建工作。

市工業(yè)和信息化局負責做好移動互聯(lián)網(wǎng)旅游服務工程建設工作，提升______市旅游業(yè)的信息化程度。

市民政局負責城市道路標牌的標準化創(chuàng)建工作。

市旅游局負責全市旅游標準化工作的規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、整體推進工作，指導各縣（市）區(qū)的標準化創(chuàng)建工作。

市質(zhì)量技術監(jiān)督局負責標準化創(chuàng)建工作中國家標準、行業(yè)標準、地方標準的宣貫培訓推廣，監(jiān)督各項標準的實施，做好旅游名牌、質(zhì)量獎的培育工作。

市住房和城鄉(xiāng)建設局負責城市道路建設等旅游基礎設施的標準化創(chuàng)建工作。

市 交通運輸局負責出租車、旅游客運的標準化創(chuàng)建工作。

市農(nóng)業(yè)局負責鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)的標準化創(chuàng)建工作。

市林業(yè)局負責全市森林公園的標準化創(chuàng)建工作。

市文化新聞出版局負責全市文化娛樂業(yè)態(tài)和文物景點的標準化創(chuàng)建工作。

市體育局負責體育旅游業(yè)態(tài)的標準化創(chuàng)建工作。

市工商行政管理局負責配合市相關部門做好旅游市場的規(guī)范檢查工作。

市公安局負責城市交通標牌的標準化創(chuàng)建工作。

市統(tǒng)計局負責為標準化創(chuàng)建工作提供有關數(shù)據(jù)。

市園林綠化管理局負責公園、街區(qū)綠化的標準化創(chuàng)建工作。

市城市管理局負責城市公共廁所和環(huán)境衛(wèi)生的標準化創(chuàng)建工作。

______火車站負責火車站的標準化創(chuàng)建工作。

各縣（市）區(qū)政府、______新區(qū)管委會負責本轄區(qū)內(nèi)A級旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)、旅游咨詢中心、星級飯店、旅行社、旅游餐館、社會旅館、快捷酒店、購物商場、鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位、農(nóng)家賓館等單位的標準化推進工作。

其他相關單位，按照各自職能積極配合創(chuàng)建工作。

五、工作步驟

創(chuàng)建旅游標準化示范城市工作分為五個階段進行。

（一）啟動階段（20__年7月至8月）

根據(jù)創(chuàng)建旅游標準化示范市工作的要求，組織專題調(diào)研，提出工作方案，細化創(chuàng)建工作任務，明確職責分工,召開動員大會，廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，引導全社會支持創(chuàng)建、參與創(chuàng)建。

1. 研究制定《______市創(chuàng)建全省旅游標準化示范城市實施方案》、《河南省旅游標準化試點地區(qū)評估表》任務分解和《______市旅游標準化試點縣（市)區(qū)評估表》、《______市旅游標準化試點企業(yè)評估表》，進行責任分工，做好前期準備工作；

2. 收集、編印旅游標準化資料匯編；

3. 與各縣（市）區(qū)政府、______新區(qū)管委會和各相關部門簽訂《______市創(chuàng)建全省旅游標準化示范城市目標責任承諾書》；

4. 設立專門的辦公場所，抽調(diào)專職工作人員負責創(chuàng)建工作；

5. 開展旅游標準化調(diào)研工作。進行旅游服務質(zhì)量調(diào)查，全面了解旅游服務質(zhì)量狀況和旅游標準化工作情況，梳理旅游標準化工作中存在的問題，研究制定加強旅游標準化建設的措施；

6. 各級各有關部門和單位認真抓好標準學習和宣傳發(fā)動，確定試點單位；

7. 各新聞媒體開辟“創(chuàng)建旅游標準化示范城市”專欄，營造創(chuàng)建工作的濃厚氛圍；

8. 各縣（市）區(qū)政府、______新區(qū)管委會和各責任單位依據(jù)本方案，結合實際，制定具體的實施方案，于8月30日前報市創(chuàng)建辦建檔。（電話：3569652）

（二）實施階段(20__年9月至2013年8月)

根據(jù)創(chuàng)建全省旅游標準化示范城市責任分工的要求，各級各責任部門和單位，結合各自職責，逐項抓好落實，做到階段性工作與整體創(chuàng)建活動有機結合，既分工又協(xié)作，增強創(chuàng)建實效。采取專項督查、群眾評議、輿論監(jiān)督相結合的辦法，加強督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真做好整改。

1. 研究制定《______市旅游標準化發(fā)展規(guī)劃》和《______市旅游標準體系表》，并組織實施。

2. 完善城市旅游服務功能。抓好旅游基礎設施配套建設，重點加強“智慧旅游城市”旅游信息化系統(tǒng)建設，完善旅游標準化信息網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)快速便捷的公共信息服務；加強城區(qū)導向及旅游標志系統(tǒng)建設，完善旅游標志系統(tǒng)，實現(xiàn)行政區(qū)域內(nèi)主要道路及重點景區(qū)的標準化導向信息系統(tǒng)全面覆蓋。

3. 開展旅游標準宣貫培訓。旅游及相關行業(yè)要開展各種形式的旅游標準宣貫培訓，引導和督促旅游企業(yè)及相關單位嚴格執(zhí)行已經(jīng)的國家標準、行業(yè)標準和地方標準。

4. 建立健全旅游標準化體系。圍繞“食、住、行、游、購、娛”旅游六要素，依據(jù)旅游標準化發(fā)展規(guī)劃、總體安排和旅游新業(yè)態(tài)的發(fā)展，結合我市實際，組織制訂具有______特色的旅游服務地方標準和服務規(guī)范，構建具有本地特色的標準體系框架。

5. 制定完善旅游企業(yè)標準。各旅游企業(yè)要組建標準化技術隊伍，研究制定符合本企業(yè)特點的標準體系。各主管部門指導鼓勵旅游企業(yè)貫徹實施各項旅游業(yè)國家標準、行業(yè)標準和地方標準。

6. 組織開展旅游標準化試點和推廣。按照創(chuàng)建工作任務，督導各試點單位制定試點工作方案，明確目標和任務，落實各項措施，對照試點評分標準開展創(chuàng)建、自檢工作。并通過工作簡報等形式，及時向市創(chuàng)建辦報送試點工作進展情況，總結試點經(jīng)驗，并在全市進行推廣。同時，強化試點進程跟蹤督查，分階段提出要求，及時通報試點情況，推動試點工作順利進行。

7. 進行旅游標準實施評價。在試點過程中加強對標準實施情況的檢查評估，發(fā)現(xiàn)問題及時提出修訂標準的建議，認真總結工作經(jīng)驗，在對標準的不斷改進和完善中提升旅游產(chǎn)品檔次和服務質(zhì)量。

8. 加強旅游標準化工作宣傳。通過報紙、電視、廣播、網(wǎng)站等媒體全方位宣傳報道旅游標準化創(chuàng)建工作，在城市主要街道、旅游 景區(qū)和社區(qū)等場所設置公益宣傳牌，開展形式多樣的旅游標準化主題宣傳活動，大力宣傳旅游標準化示范城市創(chuàng)建工作。

（三）評估階段(2013年9月至10月)

堅持高標準、嚴要求，認真對照考核標準，積極查漏補缺，進一步提升軟件水平和硬件質(zhì)量，確保考核評估一次通過。

1. 做好試點中期評估工作。依據(jù)《河南省旅游標準化試點地區(qū)評估表》，掌握評估內(nèi)容，在旅游標準化試點中期，迎接省旅游主管部門組織旅游標準化專家對我市進行中期評估，接受上級對旅游標準化試點工作指導。

2. 開展旅游標準化試點創(chuàng)建自查。按照《河南省旅游標準化試點地區(qū)評估表》內(nèi)容進行自查，自查合格后，向省旅游局提出正式評估申請。

（四）迎檢階段(2013年10月至11月)

試點工作期滿，制定迎檢方案，在鞏固發(fā)展試點創(chuàng)建工作成果的同時，做好迎接省旅游局對我市旅游標準化試點現(xiàn)場評估工作。

（五）總結階段（2013年12月）

各縣（市）區(qū)政府、______新區(qū)管委會、各有關部門和單位及時總結旅游標準化工作取得的成果，推廣成功經(jīng)驗，查找存在的問題，制定整改方案，持續(xù)完善各項標準，不斷改進旅游企業(yè)的管理和服務。適時召開全市旅游標準化推進工作總結表彰大會，對在標準化推進工作中做出突出貢獻的單位和個人實施表彰獎勵。

五、保障措施

（一）加強領導，落實責任。成立全市創(chuàng)建全省旅游標準化示范城市工作領導小組，加強組織領導，建立創(chuàng)建全省旅游標準化示范城市工作聯(lián)席會議制度，落實工作任務，把握工作標準，掌握工作進度，研究解決重大問題。將創(chuàng)建全省旅游標準化示范城市納入政府目標考核體系，定期督導檢查，促進任務落實。各縣（市）區(qū)政府、______新區(qū)管委會和各相關部門要各負其責，抽調(diào)精干人員成立相應創(chuàng)建工作機構，制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建任務，落實創(chuàng)建責任，確保工作完成。

（二）齊抓共管，形成合力。旅游標準化建設和試點工作是一項跨區(qū)域、跨部門、跨行業(yè)的綜合性系統(tǒng)工程，涉及城市功能、環(huán)境提升、服務品質(zhì)等領域。各縣（市）區(qū)政府、______新區(qū)管委會及各相關部門要按照“統(tǒng)一領導、部門負責、條塊結合、城鄉(xiāng)聯(lián)動、整體推進”的工作機制，通力協(xié)作，上下聯(lián)動，以點帶面，全面提升，強力推進全市旅游標準化建設，確保試點工作取得明顯成效。

第5篇：質(zhì)量文化推廣方案范文

奧運營銷目的

體育賽事往往能夠在短時間內(nèi)聚集大量眼球，快速提高品牌的曝光度。以奧運為例，表面上是體育項目的競賽，實際上是“體育搭臺，文化、經(jīng)濟、政治唱戲”。

奧運營銷無非三個目的：

一個是維護品牌形象，鞏固競爭優(yōu)勢，這是奧運贊助第一梯隊做的事；二是累積無形資產(chǎn)、推進品牌國際化，這是中國一些體育品牌正在做的事；三是做生意，這是目前大多數(shù)中國企業(yè)參與奧運的方式。

贊助奧運商機與風險并存

然而，當奧運光環(huán)褪去，付出了大量營銷成本的企業(yè)，在盤點營銷效果時，卻發(fā)現(xiàn)結果不盡如人意。之所以出現(xiàn)這種情況，很大程度上是因為贊助奧運固然會給企業(yè)帶來無限的商機，但同時也存在著巨大的風險。

這種風險主要表現(xiàn)在5個方面：一是贊助標的過高。奧運贊助可以說是世界上最昂貴的贊助。國際奧委會實施第一期TOP計劃時，400萬美元就可以得到一個“國際奧委會全球合作伙伴”的資格，如今這頂帽子的價格已經(jīng)高達6 400萬美元，上漲了16倍。二是資金周期很長，贊助收益滯后。奧運贊助不可能立竿見影，在取得贊助資格之后，還必須經(jīng)過廣告宣傳、后續(xù)推廣、公眾接受、逐步顯效的過程。企圖通過一兩次媒體炒作，在短期內(nèi)取得明顯經(jīng)濟效益的想法是不現(xiàn)實的。三是產(chǎn)品（技術或服務）質(zhì)量和工作失誤的放大范圍和加速傳播風險。世界范圍的電視轉播，媒體受眾的空前增加，使得贊助企業(yè)的產(chǎn)品、技術或者服務一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，哪怕是小小的失誤，都會借著奧運會這個平臺以極快的速度傳播到世界各地，從而使贊助商的形象受到極大損害。亞特蘭大奧運會上TOP合作伙伴IBM公司在提供比賽信息時把一個拳擊選手的身高誤寫為0.7 m，另一個寫為7 m。這一失誤馬上傳遍了全世界，以至于公司花費了巨大的人力、物力和財力進行“危機公關”，用了4年時間才擺脫了尷尬.。四是隱性營銷的不正當競爭。盡管國際奧委會有全球性排他權的規(guī)定，但現(xiàn)實中常有一些沒有贊助商資格、不具專營權的公司通過各種方式把自己偽裝成正式贊助商。利用奧運會進行各種營銷推廣活動，從而侵害正式贊助商的正當權益。五是后續(xù)推廣費用更高。數(shù)千萬美元的贊助只是拿到了一個資格，而資格并不等于效益，效益取決于后續(xù)的營銷推廣。后續(xù)營銷推廣也是需要巨額投資的。據(jù)專家估算，后續(xù)推廣費用一般是贊助費用的2～4倍。TOP全球合作伙伴前期贊助和后續(xù)營銷花費這么巨額的投資，國際奧委會既不會幫你宣傳，也不管你的投資是否能夠收回。因此，對于任何一個企業(yè)來講，這都是一種極大的風險。像倫敦奧運會上，宏碁雖然獲得了贊助權，但因利潤下滑，其后續(xù)營銷沒能有效展開，令營銷效果大打折扣。

取得奧運贊助權并非就代表了成功，贊助權只是一張入場券，入了場營銷大賽才真正開啟。只有把眼光放長遠，持續(xù)整合優(yōu)質(zhì)的體育資源，把體育營銷視為持之以恒的戰(zhàn)略性行動，不斷提升品牌綜合實力，才能真正取得效果。個中奧妙玄機，成敗得失，盡在贊助之后的營銷推廣策略。

奧運贊助企業(yè)后續(xù)營銷推廣策略

總體設計策略。以奧運會為平臺，以消費者為核心，以提高品牌知名度為目標，進行戰(zhàn)略思考和總體設計。總體設計要考慮的內(nèi)容包括：企業(yè)整體營銷目標策略與奧運營銷目標策略的協(xié)調(diào)配合，后續(xù)營銷目標方案與階段目標任務的設計安排，前期贊助和后續(xù)營銷的經(jīng)費分配，階段目標和營銷個案的組織實施，整個營銷推廣和各個階段的時間安排，總體活動安排和不同階段的重點內(nèi)容，賽前、賽中、賽后3個階段的營銷推廣活動安排等。在規(guī)劃設計和組織實施時要注意系統(tǒng)性和階段性的結合，做到統(tǒng)一規(guī)劃設計，分階段、分個案組織實施，確?？傮w營銷目標的實現(xiàn)。

連續(xù)、多元化策略。后續(xù)營銷是一個連續(xù)長期的營銷過程，一個奧運周期內(nèi)，即從上一屆奧運會結束到下一屆奧運會閉幕，在這整個期間贊助商都可以設計、安排和組織一系列的與奧運會有關的營銷推廣活動。奧運營銷成功的企業(yè)一般都是在取得贊助商資格之后的適當時間就開始不問斷地組織營銷推廣活動，直到奧運會舉辦期間達到。多元化是指把奧林匹克精神和企業(yè)品牌有機結合，針對不同年齡層次、不同國家和民族、不同文化背景的人群，運用不同的傳播手段和推廣方式。組織不同形式、不同內(nèi)容的活動，盡可能擴大活動的覆蓋面，并且把連續(xù)性和多樣性有機結合起來，通過連續(xù)舉辦豐富多彩的活動，以持久并更廣泛地吸引公眾注意力，培養(yǎng)更多人對本品牌的感情。

公益性與實效性相結合策略。贊助企業(yè)后續(xù)營銷行為應當體現(xiàn)公益性，這既是國際奧委會的要求，也是企業(yè)應有的營銷策略，旨在給公眾留下熱心社會公益事業(yè)，熱愛奧林匹克運動的良好印象。所謂公益性。就是要有利于世界和平和人類進步。有利于奧林匹克運動的發(fā)展，例如救助貧困人群，宣傳環(huán)境保護等等。體育贊助是一種要求回報的商業(yè)行為。贊助企業(yè)的后續(xù)營銷行為在體現(xiàn)公益性的同時，也要講求實效性，最大可能地吸引更多的公眾注意力，最大限度地提高公司和品牌的知名度和美譽度，最終實現(xiàn)吸引更多的消費者選擇和使用本公司的產(chǎn)品，獲取更大的經(jīng)濟效益。如果只有公益性而沒有實效性，就會使贊助變成一場毫無意義的“燒錢運動”。

文化性與同質(zhì)性相結合策略。奧運贊助企業(yè)的后續(xù)營銷行為，應當充分體現(xiàn)文化性，與奧林匹克運動緊密結合，努力推廣和宣傳奧林匹克運動與文化，傳播和體現(xiàn)奧林匹克精神與理想。同時要努力尋找企業(yè)文化與奧運精神的同質(zhì)性和結合點，并且把兩者巧妙地聯(lián)系、融合在一起，在宣傳奧運精神的過程中借船出海，推廣自己的企業(yè)文化和品牌。只有這樣，才能使消費者在認識奧林匹克運動與文化、了解奧林匹克精神與理想的過程中，潛移默化地受到影響，建立起對該企業(yè)和品牌的好感，順理成章地把對奧林匹克運動的熱情轉移給自己的企業(yè)和品牌。這個過程一定要做得非常自然，任何牽強附會、生拉硬扯的做法，都可能會事倍功半甚至南轅北轍。

奧運營銷的根本目的在于“擴大傳播，樹立形象”，最終贏得更多的消費者。作為贊助企業(yè)，根據(jù)上述策略，具體要精心抓好三項重點內(nèi)容，即如何實施推廣方案、防范傳播風險和狙擊隱性營銷。

精心實施營銷推廣。成功的奧運營銷企業(yè)都特別重視和精心組織實施后續(xù)營銷推廣方案。他們往往會投入數(shù)倍于贊助總額的資金，組織龐大的營銷推廣隊伍，連續(xù)開展豐富多彩的推廣活動，不斷形成階段，以吸引千萬上億公眾的注意力，反復強化“本公司是本屆奧運會贊助商”的印象。這些企業(yè)一般都是在奧運會開幕前1年左右時間就開始其營銷推廣活動，有的甚至貫穿整個奧運周期。他們大多是把整個營銷推廣計劃分為幾個階段，不同階段有不同的重點，比賽開始之前先進行一系列的預熱、造勢活動，到奧運會開幕之后達到，比賽結束之后即縮小活動規(guī)模，進行深度開發(fā)。例如三星公司雅典奧運會的營銷推廣，整個活動過程持續(xù)將近1年，包括奧運會比賽之前的預熱活動：開展火炬?zhèn)鬟f、網(wǎng)上有獎征文、奧運歷史回顧；比賽期間的推廣活動：隨處可見的比賽冠名、鋪天蓋地的廣告宣傳、豐富多彩的主題活動；比賽之后的活動：邀請知名運動員擔當企業(yè)大使傳播品牌、設立高科技娛樂展示中心等等。三星公司的后續(xù)營銷推廣經(jīng)驗對所有的奧運贊助商尤其是首次進行奧運贊助的我國本土企業(yè)都是很好的啟發(fā)。

積極防范傳播風險。所謂傳播風險指的是贊助企業(yè)為奧運會提供的產(chǎn)品、技術和服務，因為質(zhì)量問題或者工作失誤通過電視被放大和加速傳播到全世界而給企業(yè)造成的風險。傳播風險給贊助企業(yè)造成的危害一般表現(xiàn)在3個方面：即聲譽受到極大損害，巨額投資血本無歸，重塑形象花費巨大而且需要很長時間。前文提到的TOP合作伙伴IBM公司在亞特蘭大奧運會上出現(xiàn)的那種低級錯誤，就是傳播風險的典型案例。防范傳播風險似乎不屬于后續(xù)營銷推廣的內(nèi)容，但卻是贊助企業(yè)必須高度關注的問題。因為贊助企業(yè)不成功的后續(xù)營銷和非贊助企業(yè)成功的隱性營銷，雖然也會給贊助企業(yè)造成很大影響，但都不像傳播風險那樣會造成嚴重的危害甚至災難性后果。所以，贊助企業(yè)應當認真做好兩件事情：一是必須高度重視防范傳播風險，必須樹立強烈的風險防范意識和產(chǎn)品質(zhì)量意識，動員全體員工，采取一切措施，生產(chǎn)和提供超一流質(zhì)量的、完美無缺的產(chǎn)品、技術或服務。二是要和媒體建立良好的合作關系，防止對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和工作失誤進行炒作，從而避免可能產(chǎn)生的任何傳播風險。

第6篇：質(zhì)量文化推廣方案范文

【關鍵詞】建筑工程；設計方案；策略研究

0.引言

建筑工程設計方案的制定兼具復雜性與系統(tǒng)性，制定出的設計方案應滿足建筑單位的要求，因此，在對其進行制定的工程中，對設計人員與管理人員均有著較高的要求。對設計人員而言，要求其具有非常專業(yè)的素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)，而對于管理人員而言，則要求其具有能夠在工作的過程中及時地發(fā)現(xiàn)設計方案中存在的需要完善的地方，并督促設計人員積極地采取措施對其進行優(yōu)化。建筑設計方案涉及到建筑工程的造價、成本與質(zhì)量，因此對其進行優(yōu)化具有十分重要的現(xiàn)實意義。

1.對建筑設計方案進行優(yōu)化的必要性

1.1集思廣益，博采眾長

負責建筑工程投標方案設計的單位僅有一家，因此，設計出的方案不可避免的會存在一定的局限性。而在設計招標的過程中，有時候甚至會有十家設計單位參與招標，因此，中標設計單位在對投標方案進行設計的過程中，可以汲取各投標方案中優(yōu)秀的設計手法與設計亮點，集思廣益，博采眾長，并不斷優(yōu)化與完善中標方案。而在建筑設計方案招投標的過程中，優(yōu)秀的設計方案更能為中標增添籌碼，而且，相關的建設單位要對建筑設計方案優(yōu)化的重要性進行正確的認識與了解，及時地訂正思想中對設計方案優(yōu)化存在的某些片面的想法。在設計招標結束之后，切勿急于后續(xù)的設計，要先對中標方案進行優(yōu)化，在此過程中，可以在各個投標方案中汲取精華，從而使建筑設計方案更能夠凸顯出建筑的風格，并為后續(xù)的設計工作打下堅實的基礎。

1.2建設單位的技術要求有待進一步落實

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升，人們的生活水平與生活質(zhì)量也得到了極大的改善與提高，因而，其對于建設項目的各項功能、環(huán)保等各方面也提出了更高的要求。一般來說，建設單位如果沒有設計初稿，對建筑的實際風格進行描述就具有一定的難度。因此，設計單位在中標方案確定之后，要綜合建筑工程造價中的各項技術、設計與功能等各項內(nèi)容，來對設計方案進行優(yōu)化，并使其得到進一步的落實。

1.3中標設計方案不成熟

在設計方案招標的過程中，建設單位與設計單位缺乏足夠的時間進行有效地溝通與協(xié)調(diào)。基于此，也就決定了設計單位設計出的方案具有局限性，與建設單位的要求很難相滿足。即使在某些情況下，有的設計方案在方案招標期間中標，其也無法保證技術標準與功能布局等方面的深度，因此，在此期間，對設計方案進行優(yōu)化就十分有必要。通過對設計方案進行優(yōu)化，促使中標方案能夠更加成熟與完善。

2.設計單位對設計方案進行優(yōu)化的策略及其需要考慮的因素研究

2.1建筑設計方案優(yōu)化的策略

2.1.1推廣標準化設計

設計單位對建筑設計方案進行優(yōu)化，一大重要策略就是對標準化設計進行推廣。通常情況下，標準化設計又被稱為定型設計或通用設計，而且在建筑工程中的構筑物、公用設施以及工程類的配件與構件等都會實施該設計。在建筑設計中采用標準化設計不僅能夠使工程建設的進度加快，節(jié)省建材，使工程造價降低，而且還能使得施工完成的建筑具有更高的質(zhì)量，從而提高建筑單位的市場競爭力，使其獲得更大的經(jīng)濟效益與社會效益。

2.1.2通過競選設計招投標和方案的方式對設計方案進行優(yōu)化

建設單位通過信息網(wǎng)絡、報刊或其他方式來對擬建工程的設計任務進行宣傳，并以此來吸引設計單位參與設計方案的招投標；然后通過先前組建的專家小組，輔之以科學合理的方式，并以經(jīng)濟、安全、適用、節(jié)能等原則來對各個設計方案進行評選，從而選出優(yōu)秀的建筑設計方案，或者將各個設計方案中的優(yōu)秀之處組合在一起，重新制定設計方案。

2.1.3體現(xiàn)設計人員的主體地位

專業(yè)設計人員在進行建筑設計方案優(yōu)化的過程中，具有獨一無二的主導作用。在對設計方案進行優(yōu)化的過程中，應該結合設計的目標與建筑業(yè)主等各方面的要求綜合進行，打破其他方面不利因素的限制與制約。另外，要加強與建筑師之間的溝通，并對溝通過程中建筑師提出的意見進行總結，同時，對其科學性與合理性展開探究，并結合自己的專業(yè)知識，對各項建議進行研究與實施，使其在設計優(yōu)化的過程中有所體現(xiàn)，最終實現(xiàn)建筑設計方案的優(yōu)化。

2.2考慮因素

2.2.1成本因素

在限額設計的過程中，一大限制性因素就是成本，因此，加強對成本的控制具有十分重要的現(xiàn)實意義。然而，在投標階段，設計單位對于成本的關注度并不高，而且往往將重點放在了建筑專業(yè)方面，建筑估算也僅僅能夠達到匡算的深度，距離實際要求有著一定的距離。在對方案進行優(yōu)化的過程中，需要對成本要素進行系統(tǒng)的分析，而該工作就需要與具體的中標方案相結合，并在成本限額指標的基礎上，全面的優(yōu)化并協(xié)調(diào)建筑結構形式、技術指標以及材料與功能。

2.2.2功能因素

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，促進人們生活質(zhì)量與生活水平的提高，同時，也使得建筑業(yè)主對于建筑的智能化、舒適度、環(huán)保節(jié)能以及美觀程度都有了新的要求。而一般情況下，建筑單位在招標的過程中，僅僅向設計單位做了簡單的描述，對于建筑的各項細節(jié)功能要求以及技術指標只是粗描淡寫，因此，建筑單位在招標期間，應該注意建筑功能的描述，加強與設計單位細節(jié)方面的溝通與交流。設計人員在對方案進行優(yōu)化的過程中，也應該加強與建筑業(yè)主之間的聯(lián)系，認真地了解建筑業(yè)主的需求，并在設計中表現(xiàn)出來，從而使設計方案能夠滿足建筑業(yè)主對于建筑功能方面的要求。

2.2.3文化因素

建筑文化內(nèi)容廣泛，在歷史、民族、文脈、風格定位、建設單位的組織文化等方面都有所體現(xiàn)，而且很難對其進行準確地表達。通常來說，設計單位進行相關設計的過程中，如何將文化要素正確的表現(xiàn)出來是一大重點問題。設計方案如果能夠很好地凸顯文化要素，將從某種程度上贏得評標專家的認可。設計單位在對方案進行優(yōu)化的過程中，不光設計單位要充分地重視文化要素的融入與凸顯，而且建設單位也應該對其進行關注，并經(jīng)過反復的溝通與論證，來對建筑的文化定位進行準確地把握。

3.結語

總而言之，在建筑工程施工建設的過程中，設計方案的優(yōu)化工作具有十分重要的現(xiàn)實意義，高質(zhì)、高效的設計方案優(yōu)化工作能夠對投入到建設工程施工過程中的設計方案的優(yōu)劣產(chǎn)生直接性的影響，進而將影響到整個建筑工程的效益。因此，設計單位必須重視設計方案的優(yōu)化工作，正確的認識與了解對建筑設計方案進行優(yōu)化的必要性，積極地采取措施對其進行優(yōu)化，并在優(yōu)化的過程中認真地考慮各方面因素，盡可能地促使優(yōu)化之后的設計方案能夠滿足建筑業(yè)主各方面的需求。

參考文獻

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第7篇：質(zhì)量文化推廣方案范文

2011年3月28～31日，由全球首款藥草油品牌、中華中醫(yī)傳承與創(chuàng)新品牌――蓓迪雅冠名，并與亞太中醫(yī)養(yǎng)生美容與保健專業(yè)委員會聯(lián)合主辦的亞太第二屆中醫(yī)養(yǎng)生文化節(jié)暨《養(yǎng)生百科》全民養(yǎng)生萬里行首航儀式在200多名業(yè)界嘉賓的共同見證和參與下，在杭州著名風景區(qū)――千島湖圓滿舉行，共繪行業(yè)錦繡藍圖，啟動行業(yè)財富引擎，再次掀起了文化進店全民養(yǎng)生的財富浪潮。

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蓓迪雅?香薰中醫(yī)養(yǎng)生專科扶持創(chuàng)建工程(簡稱創(chuàng)建工程)首次將現(xiàn)代醫(yī)學?？圃\室模式與美容院優(yōu)勢進行完美整合，獨創(chuàng)出了一種全新的美容院線經(jīng)營模式。這是結合現(xiàn)代時尚香薰美容項目，借助高科技美容儀器――蓓迪雅高科智能養(yǎng)生床而推廣的一種全新美容模式。即美容院一旦決定引進項目，只需要提供10～15m2的場所即可，蓓迪雅品牌推廣中心將提供從設計到布局的全套服務支持。從科室的建立到團隊培訓提升、專業(yè)器材和形象物料配置到科室招牌和形象掛畫、專業(yè)設備到科室的小件飾物、美容師的制服到服務接待流程，都實行統(tǒng)一配置和指導，保證引進項目及品牌的整體形象展示，同時促進加盟單位項目的快速成型。

2010年扶持創(chuàng)建工程讓3000多家美容院建立了蓓迪雅?香薰中醫(yī)養(yǎng)生專科室，并全面獨立展開了蓓迪雅中醫(yī)養(yǎng)生項目，被行業(yè)權威媒體稱為“開啟現(xiàn)代中醫(yī)美容專業(yè)化的先河”。2011年，蓓迪雅扶持創(chuàng)建方案將加大對終端加盟店的扶持創(chuàng)建力度，扶持方案將更科學、更全面、更系統(tǒng)。

文化進店　凝成焦點

2010年，蓓迪雅聯(lián)合行業(yè)知名媒體――醫(yī)學美學美容雜志社共同開展文化進店公益活動，舉辦美容院健康書吧創(chuàng)建扶持、健康養(yǎng)生圖片系統(tǒng)贈送、健康圖書大家看等系列文化活動，改變了美容院線傳統(tǒng)營銷和教育培訓模式，推動了美容院線的整體文化建設，是改變美容行業(yè)文化傳播的一個具有劃時代意義的偉大舉措。

蓓迪雅文化進店是將美容院休閑區(qū)、接待區(qū)的固有場地進行科學地開發(fā)和綜合利用，幫助美容院創(chuàng)建圖書閱讀區(qū)、文化展示區(qū)、圖書銷售區(qū)等公益扶持活動，通過店面建設個性化扶持方案、圖書及特色產(chǎn)品配送體系的專業(yè)保障、活動促銷的經(jīng)營推廣等一條龍扶持方案，豐富美容院的企業(yè)文化，拓展美容院利潤增長點，提升美容行業(yè)的整體水平，推動行業(yè)邁上專業(yè)化、科學化、可持續(xù)發(fā)展道路。

本屆文化節(jié)期間的蓓迪雅文化進店十佳明星店頒獎典禮不僅是一大亮點，更是對蓓迪雅倡導的文化進店活動的一次全新解讀。聆聽十佳明星店經(jīng)營者如何經(jīng)營文化、如何受益于文化、如何將文化轉化成財富成為本屆文化節(jié)的焦點話題。

全民養(yǎng)生　開辟藍海

第8篇：質(zhì)量文化推廣方案范文

關鍵詞：施工　提高　質(zhì)量

精河縣文化中心工程項目作為我公司2010年度的重點工程，項目部在開工前編制施工組織設計時就以確保工程質(zhì)量，全面創(chuàng)建文明工地“的指導思想，擬按“建筑精品工程”以“過程精品”創(chuàng)“精品工程”進行實施，對項目部施工平面設置，施工方案，施工進度控制，勞動力安排，機械設備及周轉材料配備、工程質(zhì)量控制、工程投資控制，安全文明施工，環(huán)境保護，工程服務等諸多因素進行了盡可能充分的考慮安排，以突出真對性，科學性，可行性，確保在整個施工過程考慮到各個方面的影響因素，充分醞釀施工任務，人力、資源、時間空間的總體布局，做好各項施工管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，從而保證工程質(zhì)量，安全文明施工及環(huán)境保護的前提下，按期完成本工程的施工任務。下面就將如何提高安全文明標準化管理工作談幾點看法；

(1)在項目質(zhì)量管理方面：項目部按工序標準進行質(zhì)量控制，在梁、柱施工過程中采用復合大板、鋼支撐施工方案，該設備最大特點是自重小，安裝拆卸方便，運輸和使用過程中不易變形，沉降小，周轉快，一次性投資重復利用率高，澆筑的混凝土構件密實，無蜂窩麻面漏筋現(xiàn)象，無漲模爆模跑?，F(xiàn)象，澆注成型的混凝土現(xiàn)澆構件外觀尺寸質(zhì)量能夠滿足質(zhì)量和驗收規(guī)范的要求，與木模板木支撐相比能夠從根本上杜絕質(zhì)量缺陷的發(fā)生。以鋼代木，實現(xiàn)了鋼模板鋼支撐的標準化應用和管理，這種做法體現(xiàn)了項目管理質(zhì)量意識比較到位。

(2)在項目安全管理方面：項目部在安全管理事前化，隱患事前控制方面，始終把安全管理放在各項工作的守衛(wèi)，以項目環(huán)境特點為依據(jù)，具有針對性的編制安全管理方案和安全管理措施；公司項目部施工現(xiàn)場在實行封閉管理方面的做法就較為突出，公司項目部設立了兩名專職保安人員，實行24小時輪回值班，不僅杜絕了外來人員隨意進出施工現(xiàn)場，而且從源頭上消除了不穩(wěn)定因素的發(fā)生。這在不同程度上大大增強了企業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，同時也樹立了企業(yè)社會形象，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場值班人員標準化管理，值得大家借鑒和推廣。

(3)在文明工地管理方面：項目部還充分利用場地資源，注重對場容場貌的管理，按施工總平面圖的要求，整個現(xiàn)場布局竟然拿有序，如辦公區(qū)、鋼筋存放區(qū)、物料堆放區(qū)、生活休息區(qū)、施工作業(yè)區(qū)等功能區(qū)分明確，既滿足了施工質(zhì)量安全生產(chǎn)的要求，又達到了文明工地標準化管理的基本要求。

(4)項目部參建主體各方由于管理人員在質(zhì)量安全標準化認識上還存在一定的不足，造成所編制的施工組織設計和專項施工方案針對性不強，管理體系比較薄弱，內(nèi)容流于形式，缺少編制依據(jù)，這在指導現(xiàn)場施工中操作性不強，只是用于投標報價是的文件和被檢查是的資料。這在不同程度上制約了標準化的實施。

(5)該項目部梁板鋼筋綁扎安裝過程中，在大部分模版地步誤設置鋼筋墊塊的情況下，項目部務工人員擅自澆筑混凝土施工，造成梁板底部鋼筋無保護層或保護層厚度過小，這在很大程度上影響了混凝土梁板的質(zhì)量壽命，同時也扭曲了質(zhì)量安全標準化的內(nèi)在含義。

(6)該項目部在施工現(xiàn)場個別機具、設備經(jīng)測試接地接零達不到安全防護要求，配電箱電器元件安裝不規(guī)范，一機多閘現(xiàn)象時有發(fā)生，沒有真正起到三級配電兩級保護的作用，安全上存在一定的隱患，這在不同程度上影響了標準化的進程。

(7)施工現(xiàn)場務工人員三級教育沒有具體的內(nèi)容，安全教育流于形式，個別務工人員對安全知識理解不到位，只知道進入施工現(xiàn)場要帶安全帽，單什么地方、什么位置、什么情況存在隱患能受傷害，應遵守哪些安全規(guī)程，認識的比較少。

第9篇：質(zhì)量文化推廣方案范文

一、指導思想

與創(chuàng)建“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”和班組標準化建設等活動相結，建設學習型班組和建設學習型企業(yè)相結合，通過激活班組服務熱情、規(guī)范班組服務行為，充分調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。通過開展主題班會、戶外拓展訓練、登山日、共讀一本書等員工喜聞樂見的形式，宣貫“*******”的核心價值觀，強化“****是我家，我是****人”的意識，動員和組織廣大員工與公司共克時艱，和諧發(fā)展。

二、活動內(nèi)容

（一）班組精神——聚人心

每個班組根據(jù)各自不同的職責要求、員工的文化程度、技術水平、性格脾氣等。特別是在共同的學習與工作，在企業(yè)核心價值觀的熏陶與礪煉中，形成各自的班組精神。班組精神一經(jīng)形成，就成為支配班組成員思想和行為的精神力量，影響著班組管理的方式，成為班組優(yōu)劣的主要因素。

班組精神，主要以口號的形式出現(xiàn)，如"溝通、分享、進步"，指導和引導班組成員的經(jīng)營、管理、服務等工作有效開展，最大限度地引導、激勵員工自覺積極地參與企業(yè)文化建設活動，促進企業(yè)文化建設和員工的發(fā)展實現(xiàn)雙贏的格局；還可以是班組成員共同認可的班組精神，如"積極和諧創(chuàng)新"，倡導員工以積極、主動、創(chuàng)新的姿態(tài)去"快樂工作"，營造關心人、理解人、尊重人的團結協(xié)作、寬松融洽的文化氛圍。班組精神（班組口號），要以激勵班組成員發(fā)揚不怕苦、不怕累，耐心、細致地開展工作，圓滿完成各項工作任務為要旨，確保所在班組各項工作優(yōu)質(zhì)高效運行。

（二）班組制度——促和諧

建立班組制度是企業(yè)文化進班組的重要組成部分。精細化、可操作的班組制度是保證班組建設成果的根本，是促進班組內(nèi)部和諧的基礎。通過制定并公布班規(guī)及各項業(yè)務制度，使班組成員在服務工作中有章可循，以此規(guī)范員工的行為方式，杜絕工作中的違規(guī)行為，引導員工走向專業(yè)化、職業(yè)化，從而提高工作質(zhì)量，促進班組的和諧發(fā)展。

合理的考核方式和完善的考核制度，可以充分調(diào)動和激發(fā)員工的工作熱情，提高服務質(zhì)量和服務水平。不同的班組要根據(jù)不同的工作特點，制訂詳細的投訴考核制度、績效考核辦法、崗位職責等制度，為團隊中不同崗位人員設定具體、明確、可以量化的目標、績效指標、目標值、行動方案和任務，形成有效的激勵機制，不斷提高班組成員的工作熱情、工作效率，激發(fā)成員們的內(nèi)在潛能，使班組成為具有高度凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團隊。

（三）團隊學習——競

班組是企業(yè)的基本的細胞，企業(yè)文化建設的成果，要從班組里得到體現(xiàn)；企業(yè)文化的興起，要靠每一個班組促進；企業(yè)文化的魅力，要靠班組員工維護。班組文化建設的好壞，直接影響到企業(yè)文化落地的質(zhì)量。學習是使班組進步的根本途徑，也是最有效的方式。通過不斷的學習，能夠提高班組成員的整體素質(zhì)。而班組成員在實際工作中的成功經(jīng)驗、失敗教訓等點滴體會，都能成為班組學習的內(nèi)容。

一要開展進行新業(yè)務培訓和新業(yè)務能手評比。建立"師帶徒"，"一對紅"結對子機制，做好了業(yè)務技術傳、幫、帶的工作。樹立員工"工作學習化，學習生活化"的理念，在工作和學習中不斷完善和提升自己。

二要開展"服務名星"評比活動。制定一套公平、公正、公開的考核方案，將員工每天的工作情況上墻牌，讓每個員工在看到自已的工作情況的同時，也能了解到其他人的工作表現(xiàn)，這種公開透明的績效考核，更好地勵班組成員，掀起"比、學、趕、幫"的學習熱潮。

三要開展豐富多彩的團隊活動。營建和諧快樂融洽的團隊，按照《班組企業(yè)文化墻示例圖》統(tǒng)一規(guī)格精心制作班組文化墻，有業(yè)務宣傳欄、員工風采榜、生日祝福墻、員工心情員地、任務指標欄等，把文化墻打造成宣貫班組精神、緩解工作壓力、宣傳工作先進、溝通成員關系的園地。

三、幾點要求

1、各相關單位要充分認清這次企業(yè)文化進班組活動的重要性和緊迫性，認真研究適合本部門、本班組的活動方案，迅速廣泛開展各項活動，增強職工參與積極性，以此促進班組建設工作落到實處。