煤礦安全管理存在問題精選(九篇)

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第1篇：煤礦安全管理存在問題范文

煤礦電氣設備安全穩定運行可有效提高煤礦生產效率，降低煤礦機電事故率，保證煤礦安全高效生產，而煤礦電氣設備安全管理是降低設備故障率的重要手段。但是在實際煤礦生產過程中，受施工環境影響以及電氣設備操作人員專業知識限制，煤礦電氣設備故障率居高不下，對此同煤集團雁崖煤業公司電氣隊通過技術例會，分析了當前煤礦電氣設備安全管理主要存在的問題，并根據實際情況提出了幾條整改措施，力求進一步提高煤礦電氣設備安全管理水平，保證煤礦安全高效生產。

煤礦電氣設備安全管理存在問題    

煤礦電氣設備安全管理主要由設備的硬件管理、設備的軟件管理以及人的管理三部分組成。在煤礦采掘過程中電氣設備安全管理存在很大的問題，制約著煤礦安全高效生產。筆者根據生產經驗總結了電氣設備安全管理主要存在的問題。

1.1電氣設備硬件管理存在的問題    

電氣設備硬件主要指檢測電氣設備的各類儀表、儀器和安裝或檢修電氣設備時所使用的保安工具以及避免電氣設備發生事故的保護器具。    

由于煤礦企業對電氣設備安全費用投人少，為了降低成本，煤礦通過不正當渠道購買不合格電氣設備，造成電氣設備質量差、不符合煤礦安全質量標準，設備在使用期間經常出現電纜損壞、各保護裝置靈敏度低、隔爆開關隔爆性能降低等問題，嚴重影響煤礦的安全生產。    

<2)由于電氣設備配套保安工具不齊全，或者為了減少費用電氣設備管理部門給檢修人員發放的工具不符合保安類型，當電氣設備出現故障時不能全面地對電氣設備的指標、性能等進行測試。    

(3)電氣設備漏電、短路、過流等保護裝置安裝不正確，或者缺少保護裝置，導致電氣設備運行時出現故障不能及時反饋，經常出現設備及電路燒毀、觸電等事故。    

(4)煤礦井下電氣設備種類多且分布區域廣，而多數煤礦電氣設備監控系統覆蓋率低或者系統存在問題，一旦某個地點電氣設備出現故障，無法準確及時進行故障排除，不僅影響礦井生產，而且很容易引發重大煤礦事故。

1. 2電氣設備軟件管理存在的問題    

電氣設備軟件主要指《煤礦安全規程》中關于電氣設備安全管理等技術法規、各類設備管理和安全用電檢修等規章制度。    

煤礦企業電氣設備管理部門對井下電氣設備沒有制定合理的規章制度，如電氣設備操作規程、設備崗位責任制、包機責任制以及設備檢修維護臺賬等，或者各制度貫徹落實不到位，制度執行不嚴，重視度不夠，從而造成設備使用周期短、故障率高。

1. 3人員方面存在的問題    

(1)由于煤礦企業對電氣設備操作人員、檢修人員專業知識培訓不到位，使得工作人員專業知識水平低，電氣設備故障現場處理能力低，造成電氣設備日常操作不規范，降低電氣設備壽命，電氣設備出現故障時檢修人員不能及時快速排除故障，從而造成電氣設備檢修維護費用高，并威脅著煤礦的安全生產。    

(2)工作人員存在麻痹大意心理，對各種標準、制度、規則等落實不夠徹底，執行力度不夠。

2采取的對策    

針對以上存在的問題，采取了如下措施:    

<1)電氣設備管理部門應根據煤礦企業自身情況，以及礦井內電氣設備安全運行狀態、設備管理水平等切合實際地制定本礦電氣設備安全管理崗位責任制度、操作規程、包機責任制度以及電氣設備隱患排查制度等，并定期對工作人員進行考核。    

<2)應加大對電氣設備的安全管理力度，定期對電氣設備安全管理人員、設備操作人員以及檢修人員進行專業技術培訓，并進行結業考試，對考試不合格的嚴禁上崗作業。    

(3)應加大對電氣設備安全費用投人，電氣設備及其配件在購買時必須選擇正規廠家，設備購買后人井前必須認真檢查，進行充放電實驗，所購買的電氣設備必須屬于煤礦隔爆本質安全型。    

<4)運輸期間必須對設備進行安全防護措施，以免設備在運輸期間出現損壞;電氣設備運輸到使用地點后必須對每一臺設備進行最后一次安全檢查，確保設備在運輸期間未出現任何損壞后方可投人使用，一旦發現電氣設備零部件出現損壞必須及時更換。    

(5)電氣設備在進行安裝時必須由專職的專業技術人員進行指導，必須確保每一臺電氣設備過流、斷電、短路保護裝置安裝正確且動作保護靈敏可靠，對于大型供電設備如隔爆開關、變壓器等必須安裝接地裝置，在進行電氣設備電網鋪設、供電時必須保證每一根電纜截面及電流、電壓承載能力符合實際要求，嚴禁出現電網負荷供電。    

<6)電氣設備管理部門應定期對電氣設備進行檢修維護，發現電氣設備存在安全性能下降或出現故障時必須及時維修、更換零部件，嚴禁電氣設備帶病作業。    

<7)電氣設備操作人員應熟悉每一臺設備的結構、工作原理以及運行時各項安全參數指標，一旦發現電氣設備存在安全隱患時必須及時切斷電源并通知檢修人員及時檢修。    

<8)組建專門的機電安全監察隊伍，其工作職責是監督、檢查機電安全管理人員的工作質量，以避免人為因素引發的機電安全管理系統失控、失效。   

 <9)電氣設備管理部門應對礦井內電氣設備場所設置柵欄、隔離帶等，同時在電氣設備供電系統中裝設漏電保護裝置、接地裝置等，避免人員觸電事故發生。    

<10)通過強化電氣設備操作規范以及安裝質量標準化，減少設備擠壓、淋水等現象，加強電氣設備及供電線路檢修維護，安裝保護接地裝置和漏電保護裝置，從而有效地避免電氣設備漏電事故的發生。    

<11)必須提高電氣設備檢修人員對設備的檢修維護力度，同時通過專業培訓對檢修人員專業技術水平進行提升，保證電氣設備安全高效運行，阻止設備過流故障發生。    

(12)管理部門應充分認識電氣設備的重要性，在進行電氣設備采購時須保證電氣設備防爆及本質安全性能，設備在人井前通過充電、放電實驗確保設備各項性能參數安全、合理，從而保證設備在運行時的本質安全性能。

第2篇：煤礦安全管理存在問題范文

[關鍵詞]煤礦 安全管理 問題 對策

中圖分類號：TD791 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）15-0066-01

一、現階段煤礦安全管理存在的問題分析

1.1 安全管理及企業的技術控制力量相對薄弱

目前，為數不少的煤炭企業管理人員往往單方面注重經濟效益，在對企業生產管理時，安全管理意識極其淡薄，當效益及安全產生矛盾及沖突時，往往會降低對煤礦安全生產的嚴格要求。除此以外，一些煤礦在執行采掘作業中未能制定清晰地規劃，也沒能依照設計圖紙的要求開展施工作業，當采掘接替嚴峻時，并運用非規范化的工作面進行開采，對過斷層及石門揭煤等方面未能出臺安全管理的技術性保障辦法；另外，一些煤礦工作面甚至還出現無風照舊作業的情形。

1.2 煤礦安全投入的資金相對匱乏

煤炭企業對煤礦生產安全的投入一般分為作業技能培訓投入和先進安管技術的投入。然而，事實上，負責煤礦管理的員工在執行生產任務時，煤礦較少對一線作業職工開展系統的安全教育培訓，即便是培訓，也僅是流于形式，未能制定并落實安全管理考評體系，接受培訓的職工僅將培訓當作變相的消遣，未能嚴把考評關。此外，伴隨煤礦開采技術的日臻完善，，礦井持續延伸會衍生一些安全災害，例如地熱等，在安全管理的技術研發費用相對匱乏，導致提升煤礦自主研發能力的可能性喪失。還不容忽視一點便是生產所需設備較為老化，未能及時投入資金采購新的先進設備，不利于安全管理的可靠進行[1]。

1.3 對煤礦從業者的各種行為控制不夠，引致事故頻發

據統計，目前因生產人員不安全操作所引發的煤礦事故占事故總量的七成以上，往往由于管理不善或者違規操作所致。具體而言，不少作業職工未能接受專門的安全技能培訓，僅憑實踐經驗執行工序任務，整體素質較差，這勢必增添安全風險，使由于操作失誤引起的事故持續增加。

1.4 煤礦安全管理在制度層面較缺失

針對煤礦生產的安全管理工作，尚未設立規范化的管理部門，履行安全管理職責的人員通常是分管領導或該級別的部門負責人，管理工作在主體上發生偏差和錯位。另外，廣大礦井職員并未被統一納入到安全管理的行列中，進而導致少數礦井生產職工消極應付，養成旁觀、被動的錯誤習慣。煤炭企業在安全生產管理中尚未規定有效的獎懲制度，過往推行的獎懲制度僅適用于“罰不走”的職工，已不合乎現今安全管理的客觀要求。現如今，職工的頻發離職在一定意義上使安全生產的后備人才缺失，直接出現技術力量薄弱、后備人才隊伍匱乏的局面，長此以往，使煤礦的安全管理大打折扣。

1.5 安全管理的法制化建設和監督力度嚴重不足

我國目前在煤礦安全管理方面依然沿用上世紀90年代中期制定的《煤炭法》，其無論在管理重點還是管理辦法上均與現今安全管理工作相脫節。為此，一些地區的政府加緊制定了一批新的安全管理法律規范，然而，在法律規范落實的過程中，卻未能執行到位。另一方面，監管力度不夠大，尚未邁進正規化的方向。雖然安全管理中的檢查頻次較多，有年檢、季度檢、月檢、自檢等多種形式，但在每種方式的時長及方法均是固定的，煤炭生產企業已十分熟知安檢規律，個別企業盲目追求生產效益，輕視安全檢查，安全督查的效果欠佳。

二、實現煤礦安全管理的對策

2.1 進一步建立健全煤礦安全管理工作機制

（1）從煤礦企業的安全生產管理工作著手，進一步加強監管職能部門的用人以及監督工作的力度，努力地探索煤礦企業管理和政府管理有機統一的方法，切實搞好煤礦行業管理工作。對于一些關鍵的煤礦安全生產問題，一定要通過強制性的解決辦法來及時地予以解決，對于煤礦企業的安全生產資格、用工規范等情況進行嚴格的監督。

（2）進一步建立健全煤礦企業的安全監督流程。根據國家安全生產管理的相關制度，切實搞好安全監督工作。在煤礦企業的內部建立一個獨立的安全監督部門，安排具備較強責任心的安全管理人員來進行安全監督工作，切實搞好煤礦安全監督管理工作，為煤礦企業職工的人身安全奠定堅實的基礎[2]。

（3）進一步建立健全煤礦企業安全責任機制，建立健全煤礦企業安全生產責任制度，切實將相關的安全管理責任具體落實，確保煤礦企業的管理層人員和廣大的職工都密切關注煤礦安全生產工作，推動煤礦安全管理工作的有效開展。

2.2 提高安全管理意識，優化安全管理方式

（1）采取精細化管理方式，進一步細化煤礦企業安全管理制度，制定出詳細的煤礦企業安全管理標準，進一步建立健全崗位責任制度，保證每一個煤礦企業職工都能明確工作職責。

（2）進一步加強煤礦企業安全風險的控制工作，加大安全資金的投入力度，明確煤礦企業安全管理的事故重點，并且設計出有針對性的應急辦法。具體來說，結合煤礦企業高危作業的施工特征，切實加大安全預控管理工作的力度，明確責任人和監督人的相關職責，高度重視夜班和交接班工作。與此同時，對于煤礦企業職工要加強安全風險預控技能的培訓，保證每一個煤礦企業職工都學會如何應對安全問題。在此基礎上，也必須進一步設計出科學合理的煤礦井下高危作業應急救援預案，以便在煤礦安全事故出現的情況下采取有效的應急辦法。

（3）對于新建或者資源整合礦井，有必要利用業務流程再造的方法，科學有效地確定不同的部門職能的具體業務流程。將流程作為目標和導向，設計出科學合理的煤礦安全生產工作組織框架[3]。

2.3 重視煤礦企業專業人才的培養

通過相關的煤礦安全操作規程的培訓和安全工作方式的教育，保證每一個煤礦企業職工都可以掌握正確且合理的工作方法和崗位技能。與此同時，也必須加強對于煤礦企業職工的自救能力的培訓，保證每一個煤礦企業職工在陷入煤礦安全生產事故之時，可以緊急自救，最大限度地減輕煤礦安全生產事故所導致的損失。

2.4 建立健全煤礦安全監督管理制度

進一步建立健全煤礦安全監督管理制度，加強宣傳、貫徹、學習，并要執行到位，確保煤礦安全監督管理人員及時發現安全問題，且有現場解決問題的能力。同時，真正營造出煤礦安全管理工作有據可依、有章可循、制度管企、制度管人的良好氛圍。同時，也應該及時發現煤礦企業安全管理工作中所潛在的各種各樣的問題，以便推動煤礦安全管理工作的順利開展。

2.5 搞好煤礦企業安全生產的宣傳工作

通過定期組織煤礦安全工作會議、散發安全生產小冊子等各種途徑來搞好煤礦企業安全生產的宣傳工作。與此同時，通過懸掛安全生產警示語、宣傳畫、班前會安全宣誓以及傷殘職工現場說法等各種方式，促使每一個煤礦企業職工都真正意識到安全生產的重要意義，切實有效地創設出人人講安全、事事講安全，以及時時講安全的良好工作氛圍，促使每一個煤礦企業職工都真正轉變思想意識，主動地從以往的“要我安全”轉化成為“我要安全”。

三、結束語

總而言之，在當前形勢下，切實做好煤礦安全管理工作，最大限度地降低重特大煤礦安全生產事故的發生率，直接決定了眾多工作在煤礦一線職工的幸福，也直接決定了國家的長治久安。作為煤礦企業的管理層人員，必須真正意識到煤礦安全管理工作的重要意義，真正將煤礦安全管理工作作為工作重點來常抓不懈，切實保證煤礦安全生產。

參考文獻

[1] 孟潔.如何加強煤礦安全生產系統的管理[J]. 信息系統工程，2013，（12）.

第3篇：煤礦安全管理存在問題范文

[關鍵詞]煤礦；安全生產；技術管理；問題；解決對策

中圖分類號：F426.21 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）19-0370-01

1 導言

煤礦產業在我國經濟發展中具有不可替代的作用，同時其嚴峻的安全生產形勢也不容輕視。近年來，我國煤炭安全生產狀況持續穩定好轉，但在安全管理上仍存在一些問題，影響正常的安全生產。

2 煤礦安全技術管理存在的問題

2.1 缺乏安全科技人才

煤礦惡劣的作業環境，以及薪資待遇方面與其他行業相比普遍偏低，因此難以吸引高層次高水平人才來煤礦生產一線，使煤礦專業人才匱乏，使煤礦開采生產的管理水平相對較低，難以適應煤礦企業不斷發展的需求；有的煤礦企業追求經濟效益，相關管理人才培養缺乏投入，人才儲備工作并不理想，難以適應不斷發展的煤礦開采的需求。

2.2 安全管理水平不高

據統計，國有煤礦從業人員中，高中以上文化占30.12%，初中占51.19%，小學占15.17%，文盲占2.12%，而全國中小型煤礦中，中專及以上文化程度從業者不足3成。由此煤礦企業的安全管理水平可見一斑。且大多數煤礦地處較偏遠地區，教育水平偏低，離經濟、文化中心較遠，工作危險程度高，勞動報酬不理想，工作環境差等，缺少對高水平管理人才的吸引力，尤其在如今多數煤礦企業虧損的情況下，愿意到煤礦工作的人少之又少，并且加劇了煤礦企業人才的流失，未來安全管理情況堪憂。

2.3 安全保障機制不完善

隨著科技的不斷進步，煤炭行業的發展日新月異，我國法律和行業法規都有了相應的改善和進步，而部分煤礦企業卻未能緊隨行業步伐，安全管理制度毫無新意，不能反應當下安全生產的需求，造成安全管理上的缺陷；也有企業安全管理制度朝令夕改、相互矛盾，給安全管理帶來不便。安全培訓教育工作不到位，我國《安全生產法》明確規定了煤礦安全培訓的要求，而某些企業受經濟利益最大化理念的影響，安全教育培訓流于形式，弄虛作假，未真正地對員工進行培訓，甚至有的企業出現新員工未接受安全教育培訓直接上崗的現象，給安全生產埋下隱患。以上問題同時也說明，煤礦企業存在安全監管不到位現象，煤礦企業眾多，安全監察機構和監察人員的作用沒有充分發揮，煤礦企業自身和工人的安全監察作用沒有有效利用。

2.4 沒有充分落實安全投入

許多煤礦由于安全管理機制建設不到位，存在嚴重的資金問題，為了緩解資金壓力，煤礦企業選擇減少安全管理費用，使管理費用資金不到位，難以有效開展安全管理工作的問題，產生安全隱患。

3 煤礦安全技術管理的措施

3.1 高度重視安全生產

煤礦開采工作的危險性非常高，一旦出現安全問題，會嚴重影響煤礦開采人員的工作積極性，如果出現安全事故，就會造成人身傷害及財產損失，極大地損害煤礦企業形象。因此，不管煤礦在任何生產階段，都必須將安全放在首位，嚴格貫徹落實安全生產方針，做好宣傳教育工作，不斷強化安全知識，為煤礦企業安全生產提供強有力的保障。

3.2 建立健全安全責任制度

為保障煤礦開采的安全管理得以有效實施，就必須加強安全責任制度建設，為煤礦開采提供強有力的保障。此外，還要加強安全責任制度的執行力度，將安全責任制度落到實處，避免其流于形式，將制度的作用充分發揮出來。如此才能夠確保煤礦開采中存在的問題得以及時發現。在煤礦開采過程中，還要充分考慮與分析煤礦的實際情況，制定相應的工作流程，同時確保制定的方案得以充分落實，使相關采煤設備操作規范化。只有充分落實安全責任制度，才能夠有效解決煤礦開采過程中存在的各類安全隱患。

3.3 建立獎懲機制

要建立獎懲機制。對表現優異的員工，予以獎勵與表揚，對犯錯的員工要嚴肅處理，并對其予以引導與幫助，使其不斷糾正自己的問題，充分發揮煤礦職工的工作積極性。

3.4 加強煤礦開采安全技術的應用

要不斷加強煤礦開采安全技術的應用。要加強“一通三防”工作，加強頂板管理技術、防治水技術、爆破工程中的安全技術、巷道運輸安全技術及機電設備的安全防護等安全技術的應用，提高煤礦開采的效率與安全性，減少安全事故；不斷改善煤礦開采作業環境，加強煤礦職業病防治技術，減少煤礦作業人員職業病的情況發生。

3.5 注重人才培養，加強職工培訓

管理人員水平和職工素質是實現安全生產的重要保證。煤礦企業水平一般的管理人員較多，缺少高科技水平管理人才，因此企業應注重人才戰略的實施，培養出高科技水平管理人才，提升安全管理水平。 通過提高待遇， 吸引更多的人才到企業工作。如：提高薪酬待遇；對安全生產方面有突出貢獻的人，給予晉升職務、評定職稱上的優待等。同時還要加強職工培訓，整體提升員工素質。煤礦企業員工受教育程度普遍較低，要轉變過去以純文字形式的培訓教育方式，結合圖片、視頻等多元化的教育方式進行培訓，這樣的效果是非常顯著的，在安全意識上和操作技能上，都能使員工得到很大的提高，提升安全管理和安全生產水平。

4 結束語

總之，伴隨著社會主義市場經濟的不斷推進，煤礦行業更是國家深化經濟改革的重要領域，國家對煤礦行業更是提出了“安全生產是第一位”的政策方針。煤礦安全技術管理工作的完善更是企業發展、社會進步的重要標志，因此，大力完善煤礦安全技術管理工作具有重要的現實意義。

參考文獻

[1] 柯智選.煤礦掘進技術及安全管理[J].技術與市場，2014（11）：194.

第4篇：煤礦安全管理存在問題范文

關鍵詞：煤礦企業；安全生產；問題對策

一、引言

眾所周知，我國是發展中大國，也是工業大國。在工業化、城鎮化的發展過程中需要大量的煤炭資源作為支撐，煤炭對于經濟發展和人們的生產生活起到了至關重要的作用，煤炭也成為我國的主體能源和主要的基礎產業。煤礦的安全問題，在我國的煤礦產業中始終都是一個十分沉重的課題，煤礦安全生產不僅關系到我國能源產業的發展，更關系到煤礦企業職工的人身安全。加強煤礦安全管理是煤礦企業發展的重要工作，必須嚴格規范管理，切實落實安全生產制度，保障煤礦生產安全和職工的生命安全。

二、當前煤礦安全管理中存在的問題

（一）煤礦企業職工素質不高

通過對近年來煤礦企業生產事故的調查發現，大多數傷亡事故所涉及到的職工，其文化水平普遍不高。通過調查研究，我們可以得到這樣一個結論，由于煤礦生產勞動強度大，擁有高學歷的人員都不愿意從事這份職業，這就使得大多數從事煤礦生產工作的人員文化水平普遍較低，而由于接受教育程度不足，使得煤礦企業職工對于安全問題的重視程度不足，并且缺乏應對安全事故的知識和能力。當發生安全事故時，煤礦企業職工不知該如何應對，只能任由事態發展，或者采取了不恰當的措施，加劇了安全事故的嚴重性，使事故所造成的損失更大。

（二）安全管理意識比較薄弱

和別的產煤國家比起來，我國煤炭賦存條件比較差，煤層傾角較大，煤與瓦斯突出礦井較多。由于開采深度不斷延伸，瓦斯防治與水害防治越來越困難，造成采掘失調和接續緊張。尤其是對于煤與瓦斯突出的相關機理以及預測和監控等問題，需要不斷進行研究。另外，對于煤礦安全管理工作來說，安全意識是第一道防線，煤礦從業人員安全意識的強弱決定礦井安全程度的高低。當前，煤礦生產效益有所好轉，很多管理人員為了經濟效益，放松了對煤礦的安全管理，安全第一、以人為本的安全管理文化逐漸被淡化，很多管理人員無法將安全與生產和效益三者之間關系處理好。

（三）安全投入少，生產技術落后

當前，我國一直在推行礦井安全質量標準化的建設工作。由于煤礦工作環境惡劣，且長期得不到改善，工資待遇較低，導致煤礦留不住人才，造成生產技術力量薄弱。比如，過斷層以及初采初放等都沒有制定具體的安全措施，在采掘接續比較緊張的時候，沒有采用正規的生產循環進度進行作業，瓦斯監測監控系統被當作應付上級檢查的一種工具，監測監控探頭不按規定安設，管理維護跟不上。另外，安全投入比較少，我國相關專家對此進行測算，我國煤礦在安全生產方面的投入只占到GDP的1%不到，其它一些發達國家在這方面的投入則占到了3%以上，我國在煤礦方面的自主科研能力比較低，煤礦的安全設施以及技術裝備無法抵御煤礦災害。

（四）監督力度、安全管理力度不夠

煤礦生產過程中，安全管理工作涉及到各個方面，其中主要包括煤礦頂板、機電設備、煤礦運輸、瓦斯、水災、火災等。由于煤礦生產的過程較為復雜，對于安全管理知識、能力、技術等各個方面的要求較高，再加上煤礦企業并不愿意付出大量的人力、物力去進行安全管理工作，使得一些安全管理環節的工作沒有做好，導致煤礦生產過程中存在安全隱患，一旦存在觸發安全事故的條件，就會發生危險。煤礦的生產過程是連續的，在生產過程中隨時會有危險源產生，當前的監察方式無法對危險源進行動態化和系統化的監控，不能對事故進行超前預防。另外，我國很多煤礦企業的安全檢查方法還是傳統的，安檢人員主要還是利用自身經驗以及責任心和技術水平在現場進行檢查。安全檢查的形式雖然多，比如，互檢、旬檢、月檢和季度檢查等，這些在一定程度上都推動了安全管理工作的順利開展，由于檢查時間以及檢查路線都是既定的，各個基層生產單位已經掌握了其中的規律，利用各種措施和辦法應對檢查，這樣監督管理部門就無法獲得真實可靠的信息。

三、加強煤礦安全管理的措施探討

（一）強化職工安全意識

分析以前發生的煤礦安全生產事故，很多事故是由于人員違章操作而形成的。主要原因有下面三個方面：一是在企業發展規劃中，沒有設置從事生產的工作人員，沒有切實做好安全生產培訓工作，因此，當前煤礦安全生產缺乏大量的管理人員，缺乏足夠的技術力量，特別缺少“一通三防”專業技術人員；二是有的煤礦企業只重視眼前的經濟利益，沒有認識到安全法律規定的具體條文，沒有對新招聘的生產人員進行必要的安全技能培訓，讓其直接進入煤炭企業進行生產操作；三是煤炭生產工作人員的綜合素質不能保證，特別是處于煤炭生產一線的工作人員，很多人員都是農村的，缺乏必要的安全意識，更缺乏嚴格的自律意識和自我保護意識，缺乏必要的事故防范知識和安全意識，不能應對出現的緊急情況。因此，在煤礦安全管理工作中，要重視建設多層次的安全教育體系，對于專業工作人員來講，要在省級培訓中心接受培訓，一般煤礦工作人員要在企業內部參加實訓工作，確保每一名工作在煤炭生產第一線的人員都能持證上崗。

（二）加強安全生產投入，提升管理水平

首先，要結合經濟技術條件，對安全裝備及技術科研強化投入，采用先進的裝備以及合理的工藝，進行開拓布局，對資源進行開采。為了確保煤礦中的安全裝備和技術科研的投入，我國要在相關法律法規之中對安全管理資金的使用范圍進行規定，實現專款專用，提高安全技術資金的比率。其次，在煤礦企業中要將安全科研專項資金建立起來，構建安全生產的科研保障體系。將科研機構以及大中專院校和專家學者的作用發揮出來，對于煤與瓦斯突出以及沖擊地壓等災害形成和發展的機理加以研究，使安全科技的理論水平得到提升。

（三）推行煤礦安全精細化管理

相對于粗放式的管理模式，精細化管理具有突出的優勢。其一，精細化管理能夠滲透到煤礦生產的各個方面，轉變煤礦企業領導的管理理念，有助于煤礦企業領導針對生產過程中安全問題的管理做出正確的決策。其二，精細化管理實現了“以人為本”的管理理念，充分調動了企業職工進行自我管理的積極性，使職工從被迫接受領導的管理，轉變為積極參與自我管理。其三，精細化管理使得煤礦企業的安全管理更為系統性。解決了以往制度不健全、執行能力不足、管理滯后的問題，使得安全管理更為精細、及時、嚴格。其四，增強了安全管理的監督力度，能夠有效保證安全管理工作的執行，切實減少了安全事故發生的概率。進行煤礦安全精細化管理，就要建立起一套系統性的精細化管理體系，明確安全管理過程中所涉及到的各方面的內容和具體的標準。一方面是要對煤礦生產過程中職工的操作進行規范，避免因職工的個人行為引起安全問題。另一方面則是要加強對煤礦生產環境的管理，及時排除因瓦斯、煤塵、水、火等自然因素而造成的安全隱患，為煤礦生產提供一個安全的環境。另外，煤礦企業領導要充分重視精細化管理，通過正確的管理決策，加強安全工作管理，保障煤礦生產的順利進行。

（四）注重安全管理創新

煤礦企業在安全管理工作中，要將一些不安全行為，包括一些輕微傷害都作為安全生產的基本工作，如果超過每月輕傷指標，則加重處理管理人員，重視任何輕傷和損工事件，這種做法不但可以表示重視安全工作，同時可以為企業提供各種經驗教訓。切實提高安全管理理念，就要做好下面這些工作：首先，對職工進行安全教育。在煤礦生產活動中，要對廣大職工進行安全教育，讓人人繃緊“安全第一”這根弦，提倡“珍愛生命”的安全思想。其次，要不斷提高煤礦企業領導、管理人員和職工的安全責任感，促使其自覺做好安全管理工作。最后，要對職工加強安全技術培訓工作，讓廣大職工具備安全技術知識，掌握發生事故的規律，不斷提高安全技術水平。

參考文獻：

[1]張恒強.煤礦通風安全影響因素與對策研究[J].技術與市場，2015（05）.

[2]賀瑞智.煤礦通風安全影響因素及措施[J].能源與節能，2015（04）.

第5篇：煤礦安全管理存在問題范文

隨著改革的不斷深化和市場經濟的不斷完善，投資主體多元化，辦礦形式多樣化，特別是一些非煤企業涉足煤炭開采，給煤礦安全生產工作帶來新的課題。為進一步貫徹落實《國務院辦公廳關于加強中央企業安全生產工作的通知》（〔〕52號），根據近期煤礦安全重點工作安排，國家煤礦安監局決定對中央企業投資控股煤礦的安全管理現狀進行一次專題調研。現將有關事宜通知如下：

一、專題調研的主要內容

（一）中央企業投資控股煤礦的基本情況。

1.中央管理非煤企業在進入煤炭開采業之前的主要經營范圍。

2.中央企業直屬、獨資和控股煤礦的組織形式和經營模式。

3.中央企業總部與直屬、獨資和控股煤礦的隸屬關系、所有制形式、管理體制。

4.中央企業直屬、獨資和控股煤礦生產礦井的生產經營情況；在建和規劃礦井情況；礦井主要災害及防治措施、從業人員素質及培訓等情況。

5.中央企業投資控股煤礦的其它基本情況。

請填報附表1.1、1.2和附表2。

（二）中央企業投資控股煤礦的安全管理狀況。

1.中央企業投資控股煤礦的安全生產現狀。

2.中央企業直屬、獨資和控股煤礦內部安全管理體制、機制。

3.中央企業直屬、獨資和控股煤礦內部安全管理機構、安全管理人員配備及構成情況。請填報附表3。

4.中央企業直屬、獨資和控股煤礦"十五"以來發生的一次死亡3人及以上煤礦事故明細。

（三）中央企業投資控股煤礦安全工作中存在的問題、原因分析和措施建議。

1.中央企業投資控股煤礦接受相關部門安全監管監察和行業管理的現狀及存在的問題。包括：安全工作的體制機制、監管監察工作開展情況及存在問題。

2.中央企業總部對所投資控股煤礦安全管理方式方法及所存在的問題。

3.中央企業投資控股煤礦自身安全生產工作情況及存在的主要問題。

4.中央企業投資控股煤礦安全管理工作中的重點、難點在哪里？是否存在"盲區"？

5.對做好中央企業投資控股煤礦安全生產工作的建議意見。尤其在體制、機制、監管等方面有什么建議？如何更好地落實企業主體責任和政府監管責任？

二、專題調研方式

在書面調查的基礎上，適時選擇部分中央企業投資控股的有代表性煤礦進行實地調研，從而為下一步出臺加強相關工作的意見做好準備。

三、工作要求和時間安排

第6篇：煤礦安全管理存在問題范文

關鍵詞:煤礦;安全管理;安全問題;改良措施

一、我國煤礦安全現狀及其存在的安全問題

(一)我國煤礦安全現狀分析

對于當前國內煤炭企業現狀,國家能源局煤炭司司長方君實表示,目前國內共有煤炭企業11000家,年均產量30萬噸,我國雖是煤礦大國,但是煤礦安全事故也排名第一。2010年,我國煤礦安全生產事故總量比去年同期下降了15.3%,但是煤礦事故死亡人數和去年同期基本持平,死亡人數增長了15.2%。今年1月份至5月份,全國煤礦事故共死亡1012人。

國家安全生產監督管理總局局長駱琳2010年6月22日在河南召開的有關會議上說,我國煤礦重特大安全事故仍然突出,必須看到安全生產形勢依然十分嚴峻,主要表現為非法違法生產經營行為屢禁不止,重特大事故多發頻發。

今年以來,不到半年時間內。全國發生了5起特別重大煤礦事故。這5起特別重大事故中,3起屬于技改整合礦井非法違法生產導致的事故,2起屬于國有大型煤礦在建礦井違規違章導致的事故。

(二)我國煤礦安全管理存在的問題

我國煤礦安全管理存在的問題主要表現在以下幾個方面: (1)開采技術落后以及煤礦技術人才及安全技術評價管理人員不足。據統計,目前在國有煤礦中,大專以上文化程度的技術人員僅占職工總數的3%左右。在近40個年產50萬噸以上的大中型煤炭企業中,工程技術人員不足2000人,而提高煤礦人員素質,加大技術投入。是建立煤礦安全生產長效機制的關鍵所在。 (2)我國大多是的煤礦的自然開采條件惡劣,據統計我國井下作業的煤礦占95%,井深平均在一400米以下,與世界其他國家相比,不但煤系、地層構造異常復雜,而且開采后的圍巖運動和應力場變化也極難把握。事實證明,煤礦重大事故,包括采掘工作面頂板垮塌事故、瓦斯爆炸、礦井透水、突水淹井等等,都與此相關。 (3)煤礦安全生產基礎設施差欠賬多,我國不少煤礦自然開采條件惡劣,安全生產基礎薄弱,管理上漏洞諸多,抵御事故災害的能力不足,對防范傷亡事故沒有把握。安全設施長期欠賬導致安全隱患重重,是我國煤礦的一個基本現實。 (4)立法、執法、監察等法制及安全生產監管體制不健全。安全檢查是實施監督檢查的一種有效形式,跨地區的安全檢查和礦與礦的安全互檢是促進安全生產的有效方法,可是近幾年來這種有效的互檢也多流于形式。

二、煤礦安全管理存在問題的改良措施

(一)安全培訓是安全工作的前提

我國在煤礦一線的人員大多都是些來自偏遠地區且沒有受過過高的教育的人,他們往往都沒有意識到自身安全問題,更不用說去防范了。煤礦是一個較特殊的行業,而只有巷道和工作面是煤礦工人的工作環境,其場所狹窄,隨時都面臨著自然災害的威脅,例如頂板、瓦斯、煤塵、水、火等因素,可見其工作環境之惡劣。由于在開采煤礦時,隨著工作面不斷的在變化,威脅生產因素也發生著變化,因此,基于這種情況要保證煤礦工人要了解自己的工作的現場情況,并且還應掌握遇到突發事件的應對措施。以上這些方面的實現都需要對煤礦工人進行安全培訓和安全教育。

對煤礦工人進行安全培訓也需要制定規劃和方案,并且要分層次、分階段的進行。在安全思想教育過程中,不要只是講一些理論知識,單純的理論知識受過高等教育的人都無法接受,那么對于這些煤礦工人來說根本就是形式上的教育。因此,耍理論與實際相結合的方法進行培訓,最好是要以典型的煤礦安全事故案例為例有針對性的進行安全培訓,使煤礦工人從思想上真正認識到安全的重要性。

(二)應用信息技術,對危險源進行遠程、實時監測和預警

在煤礦開采現場,使用傳感技術,對危險源及各類生產數據進行實時動態數據采集,將數據結果通過INTERNET網絡傳輸到國家局、省局和辦事處,在國家局、省局和辦事處安裝運行遠程終端軟件,可以對各煤炭企業的危險源進行遠程實時監控,并實現自動預警。改變目前對危險源的單純的人工監管方式。

同時將各安全監測信息系統與管理信息系統有機結合,加強對網絡的集中管理,對網絡上的各種設備進行監控和處理,對網絡的正常運行提供保障。構建一個綜合性的信息化網絡。

(三)建設煤礦安全管理制度

建設煤礦安全管理制度時,首先,除了要考慮管理制度的科學性之外,還要必須符合安全法律法規的要求、技術規范的要求以及煤礦企業安全管理的客觀需求也要適應;其次,制度的合理性也要予以考慮。為了保證制度連貫性執行,那么繼承性和創新性是制度必須要有的,煤礦企業安全管理制度的制定在保證制度的不斷創新的前提下,也要考慮制度的操作性。

制度是規范人們生活的行為準則。煤礦企業安全管理制度就是規范企業干部和工人的行為準則,也是安全事故發生之后處理事故的依據,它對管理干部和煤礦工人的工作行為都予以規范,因此,煤礦企業若想促進安全動態管理的有效開展,就必須加強安全管理制度的建設。

(四)構建獨立的煤礦安全監察機構,建立一支務實的安全管理監督隊伍

目前,我國《煤礦安全監察條例)規定的煤礦安全監察部門由煤炭系統設立,這很難使煤礦安全監督部門做到從嚴執法。國家應在法律法規中明確煤炭企業對安技措資金的使用范圍,對安全隱患要定期進行審查和評估,明確隱患等級,由集團公司和礦實行分級負責,企業要對存在的重大事故隱患及時上報政府有關部門和煤礦安全監察機構,并由政府煤炭管理部門和煤礦安全監察機構共同對事故隱患的危險程度、影響范圍進行綜合評估,也可由社會中介機構進行評估,確定隱患等級和整改期限,企業要嚴格按照期限進行整改。

政府應當強化法律控制手段,建立健全煤礦安全生產的法律體系,實行依法監督,把安全生產和監管工作納入法制化軌道,必須健全安全生產法律體系在完善安全生產法制進程中,要以合理的方式和途徑,讓勞動者參與立法過程,使不同層次的企業或企業代表成為立法工作中的活躍因素。加大懲處力度。對于那些不合格的礦主。要依法嚴懲,要通過立法措施,提高礦難成本。

(五)運用心理學進行煤炭安全管理

心理學(Psycbology)是一門研究人類及動物的心理現象、精神功能和行為的學科,既是理論學科,也是應用學科。包括理論心理學與應用心理學兩大領域。人們生活中無時無刻的不再進行心理調節,在如此激烈的競爭環境中人們不可能隨時保持良好的心態,如果不調節好心態,人們可能會做出很多追及的事情。

在煤礦企業中,由于職務不同,則所進行的工作內容不同、工作環境不同以及工作條件不同,在工作過程中這些將會影響人們的心理狀態。如在煤礦中的一線工人,他們大多都來自貧困地區,掙錢擺脫貧困是他們的主要目的,煤礦的工作環境較復雜,工作強度也較大,基本條件比較差,安全因子較低,即影響礦工工作的因素很多。導致他們對工作的厭煩。為了避免安全事故的一再發生,在煤礦安全管理上運用心理學,探索員工的安全心理,使安全生產做到可預見性和主動性。

第7篇：煤礦安全管理存在問題范文

關鍵詞：煤礦安全管理；組織錯誤；防控途徑

0引言

煤礦在中國能源結構中占據著重要地位，煤礦事故是中國工礦企業安全事故中最為嚴峻的一類。盡管隨著社會經濟迅猛發展，中國科學技術、生產技術及煤礦安全設備都有相應改進與提升。但根據現實情況，針對頻頻發生的煤礦事故，必須加強煤礦的安全管理工作。規范的煤礦安全管理制度是保障煤礦生產安全的基礎，必須引起重視。

1煤礦安全管理中的常見組織錯誤及其危害

1.1制度不健全

煤礦安全管理制度是一種對員工安全生產進行管理的有效方式，它指導著企業各種安全生產活動的進行。通過調查研究發現，煤礦安全管理制度越多越詳細，那么員工在執行工作任務時就更為細心認真，員工之間的工作行為就會趨于一致，方便了工作人員對煤礦安全的前期預測，人為問題發生的機率也就越小。但不健全的煤礦安全管理制度則會對員工的工作及行為造成錯誤導向，使得煤礦安全管理制度的作用得不到發揮。具體表現為：煤礦安全管理制度表述不明、內容不規范完善、缺乏全面性與實際操作性，管理制度的要求和煤礦實際工作脫節，使得不同的管理制度之間不能達到相互促進的作用。伴隨著時間推進或遇到某種特定事件的發生，安全管理制度不健全的影響就會逐漸顯露出來。如對煤礦安全管理制度完善不加以重視，那么將會導致其與實際工作相脫節，失去制度約束性與規范性的有效目的，最終誤導員工工作行為，增加不必要的人為事故發生[1]。

1.2培訓不到位

在煤礦的安全管理中，對于員工的安全教育培訓十分必要。員工可通過安全教育培訓，增加煤礦工作安全知識，提高自身工作能力及綜合素質。在對員工進行安全教育培養后，會進一步增強員工的安全生產意識，進而增強員工行為的科學度與可靠性。但安全教育培訓的不規范，也就是對于工作人員培訓不到位，則會導致企業的資源浪費（包括人力、物力及財力），進而不能滿足實際生產工作需要。其具體表現有：對于教育培訓工作不重視、培訓目的不明確、培訓內容不完整不恰當、培訓方式方案不科學不合理、培訓考核機構不全面等。如煤礦企業對于員工的安全教育培訓不重視，或培訓的內容、目的、形式等與煤礦實際需要不相符，就會導致煤礦企業內部員工和管理層的管理水平降低，不安全的行為因素增加，相應知識觀念落后，進而使事故發生的機率增大。

1.3不系統的管理

將企業的整個安全生產看作一個系統工程，對系統中各個環節及要素進行質量安全的保障，從而促進安全生產機制正常運行。對于煤炭企業的管理人員而言，依托較為系統、全面的思想觀念監測、管理企業，有利于企業整體效率的提高，更有利于保持企業整體與企業各部門之間的平衡。但煤炭企業中不系統的管理問題還有很多，具體表現有：煤炭企業管理人員往往忽視了企業總目標，只關注和自己相關的專門領域；部分企業管理人員工作重點不夠明確；企業管理人員的管理方法存在錯誤；還有部分企業在重大問題的解決上不能采取征求多數人意見的方式，不能調動員工積極性與主動性，而是只通過最高領導進行個人決策；這種管理不系統的現象，最終使得企業安全管理喪失整體性，管理混亂，主次問題的關系區分不清，不能發揮安全管理的效用，致使煤礦安全管理問題不能從根本上得到解決[2]。

1.4不合理的獎懲

煤炭企業中管理者對影響員工行為采取的主要手段是獎懲機制。煤炭企業通過獎懲機制來影響員工工作的心理狀態及工作進程，是對員工工作方式及效果的評價。煤炭企業必須通過不斷完善獎懲機制，才能增加管理方法的靈活性，進而實現企業的戰略服務目標。煤炭企業的獎懲制度不健全，主要表現為：企業針對一些特殊事件或事故采取的獎懲不恰當，獎懲力度及獎懲對象不合理，具有隨意性；往往出現只罰不獎的現象，出現事故或發生問題時會做出相對應懲罰，但對于有業績的員工卻沒有做出相應獎勵。這種不科學不合理的獎懲制度繼續延續下去勢必會造成煤炭企業員工心理的不滿，影響員工工作主動性、積極性及工作中的價值判斷，迫使員工可能會做出一些不安全行為。

1.5不恰當的行為

安全管理者的行為嚴重影響著煤礦的安全管理。安全管理者對安全工作的態度、實施獎懲制度的狀況及分配生產任務的情況等，都會對員工的情緒及行為造成一定影響。可是管理者由于受諸多影響，往往不能很好地履行安全管理職責，表現為安全管理行為不夠盡職盡責，也就是所謂行為不恰當。主要是在管理者對工作努力程度和行為的選擇方面。比如，部分管理者不能積極解決工作中的問題，對于一些員工的違規行為比較漠視；缺乏對現場工作的監管，忘記自身工作職責；甚至有的管理工作人員由于自身管理行為不當，直接致使不安全事故發生，限制了管理工作的順利開展。

2煤礦安全管理的途徑和對策

2.1完善煤礦安全管理制度

根據當前煤礦企業在安全生產方面所存在的問題，企業內部領導應立足于企業發展，積極應對實際生產工作中出現的問題，根據企業煤礦的開采環境，制定出符合科學理論的管理系統。利用煤礦安全管理制度的完善程度來保障煤礦企業生產的安全可靠性。在制定管理制度時，必須注意以下幾方面：a)集思廣益。通過企業人員共同討論，分析并解決煤礦企業在安全生產中所存在的問題，進而針對具體情況制定出有效的管理制度；b)對于管理制度，一定要通過反復檢驗，保證制度的合理性和全面性，避免相關問題在各個規章制度中重復出現；c)必須有長遠的目光，制定安全管理制度時，注重其積極作用的充分發揮[3]。

2.2規范培訓

煤礦企業在實際工作中，提高對員工培訓工作的重視度。主要加強員工的安全教育培訓工作，要把教育培訓工作貫穿到員工工作各個環節中。注重安全教育培訓中的創新性環節，建立員工工作競爭機制，切實改變員工技能培訓手段，對員工采取針對性培訓。突出安全教育的人性化與親情化，提高員工的安全教育意識，培養員工養成良好的工作習慣與態度。

2.3科學獎懲塑造行為

完善煤礦企業的激勵機制，做到獎罰分明。落實企業內部工作的公正公平，可采用物質激勵和精神激勵相結合的方式。明確員工的工作標準與特點，建立科學的評估方式，以確定獎懲標準，適時做出客觀性評價與獎勵。同時，根據評估結果對各項工作進行改進。進而激發員工工作積極性。企業的安全管理者要嚴格約束規范個人行為。不斷充實自身管理經驗與管理知識，提高對問題的分析處理能力。認真履行職責，提高工作的公平有效性[4]。

3結語

近年來，煤礦事故時有發生。為實現煤礦安全，國家政府與相關企業不斷加大投資力度。針對煤礦安全管理中常見組織錯誤：制度不健全、培訓不到位、不系統的管理、不合理的獎懲、不恰當的行為五方面，及其危害進行簡單陳述，并提出了針對性解決措施，完善煤礦安全管理制度、規范培訓、科學獎懲和塑造行為，逐步加強對煤礦安全管理工作的落實和深入，希望對后期發展提供幫助。

參考文獻：

［1］錢敏，穆丹丹.煤礦安全管理評價指標體系［J］.采礦與安全工程學報，2008，25(3)：375-378.

［2］汪永芝，吳健斌.淺析煤礦安全管理存在問題及應對策略［J］.煤炭工程，2011(5)：137-139.

［3］林楊.煤礦安全管理存在的難點問題及對策探討［J］.安全與健康，2010(3)：36-37.

第8篇：煤礦安全管理存在問題范文

關鍵詞：行為安全理論;煤礦安全管理;不安全行為;運用

中圖分類號：TD79 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）02-0148-01

經濟社會的迅猛發展使得資源和能源的消耗量也在快速增長，在生活當中，人們也越來越離不開他們。盡管現階段提倡使用清潔能源的呼聲越來越強烈，但是針對目前我國可持續發展能源的開發力度遠遠不及經濟發展速度的客觀事實，煤炭資源仍然是目前我國經濟建設的進程中不可替代的，維持與推動經濟發展的重要保證。但是值得注意的是，我國對煤炭資源的開發與管理一直沒有一套有效的管理體系，在實際操過程中，開采人員對煤炭資源肆意開采的行為屢屢皆是，嚴重制約著煤礦開采事業的綠色發展。此外，需要認識的是，隨著媒體的介入，不規范操作造成的工程災害的報道越來越頻繁，導致現階段我國煤炭事業的高效發展受到了嚴重的考驗。結合煤礦安全管理中的操作經驗以及實際的管理效果對事故進行分析，不難發現，現階段煤礦安全管理過程中存在的問題主要原因表現在，對操作流程的監督管理程度低，只重視操作的結果而絲毫不在意操作的過程是否符合相關技術規范。另外，由于管理層對員工的獎懲制度存在嚴重問題，對員工的懲罰力度遠遠大于獎勵力度，使員工的積極性受到嚴重的影響，這也是導致員工在操作過程中難以提高工作效率的直接原因。鑒于此種情況，為了改善煤礦的安全生產狀況，本文在煤礦安全管理當中，對運用行為安全理論進行了相關的探討，希望盡可能降低煤礦安全事故發生的頻率，進而推動我國煤礦事業的穩固發展。

1 行為安全理論在煤礦安全管理中的運用

1.1 行為安全管理模式的基本概念

通俗來講，現階段我們所說的行為安全管理其實是一種基于行為安全理論的安全管理辦法。主要是通過發現、研究相關人員在實際操作過程中存在的一系列不安全的行為，在幫助他們糾正錯誤行為的同時，提升他們注意行為安全的意識，在一定程度上實現引導人們以規范的行為方式進行實際操作的目的，進而保證整體操作的安全可靠性。然而值得注意的一點是，在現階段的行為安全研究工作當中，普遍存在這樣一種現象，大部分企業對行為安全管理模式的概念并沒有十分透徹的理解，研究重點往往只是針對操作過程中存在的“不安全行為”，而往往會忽視這樣一點，即在人們在對行為安全管理進行研究時，也難以避免自身存在的問題，因而，行為安全管理理論也難以單獨對煤礦安全管理進行評價。在應用過程中，必須結合具體的操作經驗，以現實基本情況為依據，才能實現良好的運用效果。

1.2 行為安全模式的應用現狀分析

現階段，在煤礦安全管理中運用行為安全理論已初見成效，在行為安全理論的基礎上運行煤礦安全管理方法的煤礦企業，發生安全事故的頻率正在逐年降低。但是，值得注意的一點是，在形成行為安全理論的過程中，煤礦企業在安全管理理念上的認識還有失偏頗。其主要表現在企業在管理的過程中，只是關心最后的結果，并不在意實際操作過程中是否符合安全管理規范。簡單來說，只要不發生安全事故就不會考慮操作期間存在問題。嚴重影響著煤礦安全管理的有效進行，對企業的可持續穩固發展構成了嚴重的威脅。

2 在煤礦安全管理中應用安全理論的意義

2.1 優化煤炭安全管理模式

在實際操作過程中，作為一種科學，合理的管理方法，行為安全管理可以通過引導員工進行預期的規范行為，提高員工的行為安全意識，并形成行為習慣融入員工的思想中去，使員工的行為過程中，時刻把安全放在首位。因此，行為安全理論在煤炭安全管理中的應用能有效的優化管理模式，降低冒險行為的發生率，進而保證整體操作的質量與安全。

2.2 提高員工的積極性

企業的發展離不開員工的投入，因此，激發員工的工作積極性是保證企業高速發展的重要手段。尤其是針對煤礦企業這一類型企業而言，如果在從事煤礦生產的過程當中，對每一項操作都肆無忌憚、掉以輕心，極易造成不安全事故的。因此，在實際操作過程中，當涉及到安全有關的行為的時候，根據行為安全管理理論，我們通常能夠通過增強員工責任感以及增加獎勵機制來實現，從而來提高企業安全管理的水平。因而行為安全理論在煤礦安全管理中的應用在一定程度上能培養員工養成安全管理中所要求的行為，提高員工的積極性，進而促進企業的健康發展。

3 基于行為安全理論提升安全管理的有效措施

3.1 提升員工的基本素質

員工的基本素質的高低決定著一個企業發展的成敗。尤其是針對煤礦企業而言，員工基本素質的高低不單單影響著企業的前進道路，同時還關乎著基層員工的生命安全，因此，提高員工的基本素質對煤礦企業來說刻不容緩。鑒于此種情況，煤礦企業在進行人才管理的過程中，首先要對員工進行安全教育以及安全培訓，成立行為安全管理小組，由礦長領導、安全副礦長、安全辦主任和區隊長負責安全工作，一線生產的班組長和崗位員工組成的行為安全管理小組，完善以礦工工作行為為基礎的考核體系，提高員工的行為安全意識。

3.2 完善激勵機制，提高員工積極性

提高員工的積極性是保證操作質量的重要手段之一，因此，煤礦企業可以根據礦工的作業安全行為狀況實施安全獎勵，糾正只重視結果不重視過程的錯誤觀念，避免由于安全疏忽而造成的一系列不可挽回的損失。

3.3 加強煤礦生產現場管理

加強煤礦生產的現場管理，是在煤礦安全管理中運用行為安全理論的有效方法之一，同時也是提高煤礦企業整體安全水平的重要途徑。其中值得注意的是，在煤礦開采過程中，現場生產管理除了對操作流程的管理外，還需要對操作儀器進行定期的檢測，確保機械都處于良好的工作的狀態。而針對現場操作流程的管理，要實現場管理的有序進行，單獨依靠員工的行為約束在實際操作過程中，效果并不顯著，鑒于此種情況，煤礦企業必須建立相應的監管體制，對煤礦生產現場進行實時是監控與管理。針對現場管理過程中存在的問題，需要及時采取相應的措施進行處理，避免問題的惡化，對現場管理安全造成更大的威脅，從而確保煤礦生產能夠在良好的安全環境下進行。

3.4 建立新型的煤礦安全文化

所謂的企業文化，是在企業內部，通過每個人的共同信仰、價值觀念或者是處事方法所表現出來的形象特征。從客觀的角度上來說，良好的企業文化特征是推動企業發展的絕對動力，在確保企業安全長久發展等方面有著無法取代的地位。因此，煤礦企業要想實現可持續的發展的長久目標，必須從安全管理的角度出發，建立新型的安全生產文化，增強自身的競爭實力。

4 結 語

現階段，在煤礦安全管理中運用行為安全理論已初見成效，在行為安全理論的基礎上運行煤礦安全管理方法的煤礦企業，發生安全事故的頻率正在逐年降低。因而，運用行為安全理論是為煤礦企業打造安全的生產環境的重要途徑，只有長期堅持執行，才能取得更佳的安全管理效果。

參考文獻：

第9篇：煤礦安全管理存在問題范文

要】隨著社會不斷進步，人們越來越關心煤礦采煤安全性。煤礦機電設備的安全性能直接影響到煤礦整體安全性能的高低。因此，本文主要對于煤礦機電安全事故存在的隱患做出分析，并且提出相應的安全事故排除策略，希望能夠促進煤礦開采在安全的前提下進行。

【關鍵詞】煤礦機電；安全事故；隱患；對策

在煤礦生產當中存在各種各樣的安全隱患，這些隱患對于人們的人身安全以及企業的發展都會產生不同程度的威脅，因此，人們對煤礦生產作業的安全性越來越關注。安全生產離不開機電安全作業，做好煤礦機電安全管理工作是煤礦實現安全生產的前提之一。所以，作為煤礦企業的管理人員需要提高安全意識，將機電管理作為一項經常性的工作來抓。在煤礦生產當中，管理人員需要及時組織專業操作人員對各種安全隱患進行排查，并且對機電設備管理當中存在的薄弱環節進行認真的分析，并且找出相對應的解決措施，才能夠有效防止機電安全事故的發生。

一、煤礦機電安全事故所存在的隱患

（一）煤礦機電設施設備隱患

由于部分煤礦企業機電設備過于陳舊，容易為煤礦機電設備正常使用埋下安全隱患，最終發生安全生產事故。在煤礦安全生產當中，生產是最基礎的前提，企業需要在設備的配套上投入大量的資金。但是考慮到企業所面臨的各種因素，這就導致在資金的投入方面存在問題，也就使得煤礦企業所使用的設備無法滿足正常生產需求，并且相配套的檢測設備也不能夠配置齊全和做好及時的更新，最終埋下安全隱患。在機電設備長時間的運行中，容易出現各種故障。因此，作為專業維修人員需要做好定時、定期的設備檢測，對于發現問題的設備做好及時的維修。如果沒有將檢修工作做到位，很容易發生機電事故。此外，如果煤礦所使用的機電設備過于陳舊，專業維修人員的工作量也會相應增加。從目前煤礦生產來看，常常是哪里的設備出現了問題才對那里進行維修，真正的到了規定的月檢和年檢的時候，由于專業維修人員的工作強度過大或者是自身的原因，常常不能落實月檢和年檢，煤礦安全生產也受到了影響。

（二）特種作業人員缺乏機電設備管理專業素質

1、在機電設備的操作中，只有具備相應技能的操作人員才能夠進行設備操作。但是考慮到目前煤礦特種作業人員文化程度高低不同的問題，這就造成特種作業人員無法徹底的掌握操作知識，也無法熟練的操作機電設備，最終導致煤礦頻繁發生機電安全事故。

2、作為機電設備操作的特種作業人員，都是經過培訓考試合格后獲得資格證書，并且對于設備都有一定程度的了解和掌握。假如隨意的調動或者更換特種人員的崗位，就可能造成由于對機電設備操作不熟悉而引發的安全生產事故。

3、由于部分特殊原因，在機電設備操作上也會盲目讓臨時人員來頂替作業，但是事前并未對其進行特殊工種安全工作崗位培訓，因此，也會埋下煤礦安全事故隱患。

（三）安全管理上存在漏洞

在煤礦生產過程中，機電管理是煤礦安全生產管理的重要組成部分，很多煤礦管理人員都不重視機電安全管理，從而導致管理不嚴，致使安全管理工作不可避免的存在一定的安全漏洞。管理人員對于特種作業人員也沒有根據內部的相關規定和要求進行專業技術培訓，也沒有定期的做好安全生產培訓，抑或是對操作規程沒有詳細的了解，也容易導致安全生產事故的發生。所以，為了避免安全生產事故，煤礦企業應嚴格的按照規范標準，要求管理人員和特種作業人員進行規范操作，并且要按操作規程嚴格的執行下去。此外，不論是維修人員還是操作人員都需要嚴格的按照相應的規定程序辦事。

二、煤礦機電事故減少的有效對策

（一）用工管理制度需要加以完善

其一，管理人員需要根據內部的規定章程制定機電設備用人制度，從源頭上選好特種作業人才，把好技術關卡，杜絕濫竽充數、拉親帶故的現象發生，進而從源頭上避免安全事故的發生。在煤礦生產當中，尤其是對地下采煤作業人員的操作水平有著更高的要求，因此，從事特種工作的機電設備操作人員需要經專業培訓且考試合格獲得資格證書之后，才允許其上崗作業；其二，作為機電設備的操作人員，必須具有強烈的責任感和責任心，只有這樣，才能夠杜絕安全事故的發生。這兩點都是對機電設備操作人員最基本的要求。另外，對于已經進行設備操作的人員，需要從管理方面入手，要逐步強化他們的安全責任意識，不斷提高思想上的覺悟，并且定期的進行安全教育及專業技能培訓，從而讓他們能夠熟練的進行機電設備的操作。

（二）強化職工的安全業務培訓

只有不斷的強化特種作業人員在操作方面的培訓，才能夠避免由于失誤而產生的安全隱患。只有積極地開展安全知識教育培訓，強化全員安全意識教育，才能夠從根本上提高生產的安全性，避免由于缺乏安全意識而發生的安全事故。在培訓當中我們可以采取以下幾種方式，一是為了提高煤礦作業人員的業務水平，可以將業務培訓與脫產培訓相結合；二是將全員培訓與重點培訓相互的聯系，從而對作業人員中專業性較強的人員進行重點培訓，確保員工的業務水平得到穩定的提高；三是內部培訓結合外部培訓，提升員工的業務素養，并且積極學習他人成功經驗，再聯系到本企業的實際，從而做好員工培訓，提升員工整體素質。

（三）礦井質量標準化管理的實現

強化煤礦安全生產質量標準化建設及管理，對于煤礦機電安全事故隱患的避免也有一定的幫助作用。在具體工作中，我們需要將礦井質量標準化管理當做一項長期性、艱巨性的工作來抓，要反復強調，不斷提醒，才能夠逐漸的將原本只注重結果而忽視了過程管理的模式加以轉變。另外，完善的管理，有效的監督不可或缺，如果煤礦安全生產失去了監督管理，那么安全生產就僅僅是一種表面化形式，也就失去了管理的真正意義。嚴格的監督和管理，能夠剔除盲目蠻干、違規操作等現象，因此，我們不能忽視監督管理對于煤礦安全生產的作用。

三、結語

努力做好綜合化的煤礦機電安全隱患分析工作，不僅有利于煤礦機電作業安全性的提高，同時也能夠保障煤礦安全生產率的進一步提升，從而確保企業的經濟、社會效益得以實現。因此，要想抓好煤礦安全生產這根主線，就必須進一步加強和提高煤礦機電設備的安全管理，從而實現安全生產的長治久安。在加強機電設備安全管理工作的同時，我們需要將“安全管理在我心，安全意識放我心”的標語牢牢的記在我們心中。

參考文獻