醫(yī)療推廣方案精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的醫(yī)療推廣方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：醫(yī)療推廣方案范文
作為“智慧城市”的組成部分，醫(yī)療信息化在提高診療效率、降低病人看病成本方面有顯著“療效”。而云計算和物聯(lián)網(wǎng)技術在智慧醫(yī)療中的應用，可以有效預防疾病，并讓患者隨時隨地獲得準確治療，然而它的實施推廣過程卻也并不容易。
新醫(yī)改新主張
北京，不分節(jié)假日各大醫(yī)院都人山人海。“其實這些大醫(yī)院的醫(yī)生，大約80%的時間看的都是輕病癥病人，而這部分病人完全可以在社區(qū)醫(yī)療中心就醫(yī)。”東軟集團高級副總裁、東軟熙康董事長兼CEO盧朝霞說。
來自衛(wèi)生部疾病預防控制部門的數(shù)據(jù)顯示，今后10年，因心臟病、心腦血管疾病和糖尿病等導致的過早死亡將給全國帶來5580億美元經(jīng)濟損失。我國目前確診的慢性病患者已經(jīng)超過2.6億人，因慢性病死亡占我國居民總死亡的構成已經(jīng)上升至85%。
對此，沈陽盛京醫(yī)院的一位院長曾暢想過，利用醫(yī)療健康管理來解決這些問題：“醫(yī)院會從實體醫(yī)院變成‘云’醫(yī)院，通過物聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療傳感設備，利用實時性、移動性、智慧化的特點，將醫(yī)院的醫(yī)療健康服務覆蓋到社區(qū)、家庭，甚至可以延伸到其他的市、縣，深入到廣闊的農村。”
現(xiàn)在這一暢想已經(jīng)在逐步實現(xiàn)。目前，一部分三甲醫(yī)院已經(jīng)開始著手對亞健康人群、健康人群進行全生命周期健康管理。東軟熙康公司也已經(jīng)同沈陽、湖南、天津、武漢、鄭州、洛陽、昆明等地的醫(yī)院達成合作協(xié)議，共同推廣健康管理解決方案。隨著"新醫(yī)改方案"把醫(yī)療信息化列入“四梁八柱”架構的八柱之一，各地紛紛展開了健康醫(yī)療建設，健康醫(yī)療理念也正在慢慢深入人心。
以海南為例，海南省政府已經(jīng)與東軟集團展開深入合作，在全省范圍內展開農村基層醫(yī)療健康服務信息化建設。項目完成后，農村居民可以通過數(shù)字化健康管理服務平臺獲得全方位、個性化的健康管理咨詢和健康服務信息，實現(xiàn)實時健康監(jiān)測、動態(tài)跟蹤隨訪、健康記錄查詢和健康教育方面的健康全過程管理；使用該平臺和便攜式終端，基層村醫(yī)可以高效地開展慢病隨訪、健康干預、健康教育等公共衛(wèi)生服務的常規(guī)工作，并借助遠程醫(yī)療協(xié)助系統(tǒng)與上級醫(yī)院醫(yī)生互動交流；該平臺還可以開展遠程醫(yī)療診斷服務，幫助市縣級醫(yī)院連接省級三甲醫(yī)院、省外優(yōu)質醫(yī)療資源，讓各級衛(wèi)生行政主管部門能夠實時監(jiān)控所負責區(qū)域的居民健康檢測狀況、慢性病比例變化情況等動態(tài)數(shù)據(jù)，并對相關數(shù)據(jù)進行挖掘分析，有針對性地解決農村主要衛(wèi)生問題和居民主要健康問題，為開展基層衛(wèi)生工作評價和科學決策提供依據(jù)。
“我國有上億人患高血壓、糖尿病、癌癥、呼吸道疾病等慢性疾病，過去我們很難對這種病人進行管理。”盧朝霞在接受《計算機世界》報記者專訪時表示，“因為那時沒有檢測手段，也沒有干預的辦法。現(xiàn)在不同了，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術，我們可以對慢病病人進行生命特征的監(jiān)測和管理。”
智慧的考驗
醫(yī)療信息化推廣多年，如今初見成效，其背后是對服務提供商整合、技術能力的考驗。
“東軟熙康解決方案架構在整個云平臺上，通過物聯(lián)網(wǎng)傳感設備，云平臺可以隨時接收并存儲每個用戶的健康檔案、運動信息等。”盧朝霞說，在云平臺上，東軟還提供了知識庫，系統(tǒng)可以根據(jù)知識庫的內容來判斷用戶的健康狀態(tài)，并反饋給用戶，同時形成一個干預方案，促使用戶按照干預方案進行合理的飲食和運動。而為了隨時獲得用戶的個性化、移動化、智能化的健康狀態(tài)，東軟還推出了熙康行表。
然而，在與地方醫(yī)療機構或政府的溝通中，東軟發(fā)現(xiàn)，“治病“大家都能接受，但對“健康醫(yī)療”的態(tài)度，卻普遍覺得過早。特別是對很多老百姓來說，是否能接受這個模式也是個挑戰(zhàn)。“這是一種生活思維的轉變，會有一個轉換的過程，這時宣傳就很重要。”盧朝霞表示。
此外，“雖然大家都認同，只有做到有效預防，才能節(jié)省看病的高額支出。但看病費用可以報銷，健康管理費用無法報銷的制度和現(xiàn)實，也使健康城市、健康管理等業(yè)務的推廣受到阻礙。”
而另一方面，國內軟件解決方案廠商要提供整體的醫(yī)療解決方案也并非易事。首先，在技術實力過硬的前提下，IT廠商必須擁有醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗，能夠獲得地方政府及醫(yī)院的支持，還要擁有醫(yī)療專業(yè)人才；其次，IT企業(yè)要做醫(yī)療產業(yè)并且涉及健康云平臺的搭建，還面臨著來自國際同行的競爭。例如英特爾的康本佳、IBM的智慧醫(yī)療解決方案等。此外，智慧醫(yī)療解決方案由云平臺、終端設備、移動應用等軟硬件產品和服務共同組成，因此，擁有直達消費者的商業(yè)模式與廣泛的合作伙伴必不可少。
為此，東軟在多年從事醫(yī)療領域服務的過程中，不僅非常注意與健康醫(yī)療類公司合作，而且去年東軟集團還宣布從傳統(tǒng)的B2B向B2B2C轉型。“在企業(yè)層面，除了傳統(tǒng)意義上的合作，東軟還同移動應用開發(fā)企業(yè)合作，同房地產商合作（將東軟健康管理解決方案提供給社區(qū))，同傳感器生產廠商合作；在個人消費層面，東軟為個人用戶提供熙康行表、熙康益體機等健康管理設備。”盧朝霞說。
第2篇：醫(yī)療推廣方案范文
醫(yī)療行業(yè)
創(chuàng)新產品獎
杭州醫(yī)惠科技有限公司多年來一直堅持“以病人為中心”的服務理念，致力于倡導和推廣無線移動技術在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的創(chuàng)新應用，逐漸成為國內移動醫(yī)療應用領域的領導者。
醫(yī)惠投資集團由國內外具有深厚醫(yī)療背景的投資財團共同組建，集團立足中國數(shù)字衛(wèi)生信息化事業(yè)，致力于打造統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一標準和統(tǒng)一服務的數(shù)字醫(yī)療衛(wèi)生信息化創(chuàng)新模式。憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗、創(chuàng)新的設計理念、先進的解決方案和強大的研發(fā)實力，在醫(yī)療區(qū)域整合、應用互聯(lián)互通及醫(yī)院數(shù)據(jù)資源共享和業(yè)務流程化等信息綜合應用領域管理系統(tǒng)的研發(fā)、示范和推廣等方面取得了突出的成績，是當前國內醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)最具創(chuàng)新性的前沿綜合應用解決方案提供商、服務商和領導企業(yè)。
杭州醫(yī)惠科技有限公司是醫(yī)惠投資集團旗下核心控股企業(yè)，公司多年來一直堅持“以病人為中心”的服務理念，致力于倡導和推廣無線移動技術在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的創(chuàng)新應用，逐漸成為國內移動醫(yī)療應用領域的領導者，積累了大量內地和港澳地區(qū)高端客戶群體，并且憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗、創(chuàng)新的設計理念、先進的解決方案和強大的研發(fā)實力成為“十一五”國家科技支撐計劃重點項目——“國家數(shù)字衛(wèi)生關鍵技術和區(qū)域示范應用研究”課題應用成果產業(yè)化的核心成員企業(yè)之一，中國工程院《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究》醫(yī)療健康分課題參與單位，同時是浙江數(shù)字醫(yī)療衛(wèi)生技術研究院工程技術研發(fā)中心。此外，公司也積極參與國家863計劃“數(shù)字化醫(yī)療工程技術開發(fā)”主題項目中課題7“數(shù)字化醫(yī)療醫(yī)院示范”和課題8“數(shù)字化醫(yī)療區(qū)域示范”兩個課題的研究活動，還承擔了“新一代寬帶無線移動通信網(wǎng)”項目5“物聯(lián)網(wǎng)及泛在網(wǎng)課題”中課題5-5面向數(shù)字醫(yī)院的醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)關鍵技術研究與設備開發(fā)及驗證的任務。
醫(yī)惠科技從當前醫(yī)院醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)項目的建設需求分析出發(fā)，針對醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)信息基礎設施異構分布、遺留系統(tǒng)集成等問題，和美國網(wǎng)件公司進行深度合作，突破性地推出了全球首款支持多網(wǎng)、多頻及異構接入，能夠實現(xiàn)對無線局域網(wǎng)及RFID傳感網(wǎng)的融合接入的基礎網(wǎng)絡設備物聯(lián)網(wǎng)AP WNDAP380R。
第3篇：醫(yī)療推廣方案范文
一、指導思想：
本屆推普周的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，以營造與和諧社會相適應的和諧語言生活為目標，全面、深入宣傳國家語言文字法規(guī)政策，積極引導師生樹立科學的語言觀。促進推廣普通話在全社會的推廣普及進程，為構建校園文化建設營造良好的語言環(huán)境。
二、活動時間：
2015年9月11日 — 9月17日
三、活動主題：
推廣普通話，共筑中國夢
四、活動內容：
1. 在校園內懸掛醒目的推普周宣傳標語，創(chuàng)設良好的語言文字環(huán)境，營造濃厚的校園文化氛圍，進一步渲染推普氣氛，擴大推普宣傳的影響。
2. 利用校園廣播組織師生學習《中華人民共和國國家通用語言文字法》，《遼寧省實施中華人民共和國國家通用語言文字法規(guī)定》。
3. 利用校園廣播向全校師生發(fā)出“推普周”活動倡議，介紹推廣普通話和使用規(guī)范字的意義，明確本屆推普周的時間、主題，同時把學
校推普方案貫徹到全體師生，布置落實推普周活動安排。
三小教師推普口號：樹立語言規(guī)范意識，提高民族文化素質
三小學生推普口號：我是中國娃，愛說普通話
三小家長推普口號：說好普通話、方便你我他
唱響“推廣普通話，共筑中國夢””主旋律。
4.開展教師硬筆書法比賽，督促老師規(guī)范用字，發(fā)揮老師以身示范的作用。將推廣普通話宣傳周納入學校教育教學之中，要求教師授課用普通話、板書用規(guī)范字，并引導學生在校園中說普通話，在作業(yè)、答卷中用規(guī)范字。
5 利用星期一(9月16日)的升旗儀式對全校師生做推普工作的動員。
6. 舉行一次全校學生寫規(guī)范字的寫字比賽，每班評比了書寫最漂亮的寫字作品并且以板報的形式進行展示。
7.各班開展形式多樣的推普活動
根據(jù)教育局“五個一”活動要求，結合我校實際情況特制訂如下活動形式：
(1)每班掛一幅推普標語;
(2)舉辦一次推普知識競賽或經(jīng)典誦讀活動;
寫規(guī)范字的寫字比賽、易錯字的注音比賽
(3)辦一期推普板報或手抄報;(進行“推廣普通話，共筑中國夢”設計比賽，學校進行專項評比，激發(fā)了學生學習和講好普通話的積極性。)
(4)召開一次推廣普通話的主題的班會;
利用周一下午(9月16日)的班會時間，學校以班級為單位舉行 “推廣普通話，共筑中國夢”主題班會活動。低年級組織學生朗讀詩歌、課文;中年級組織學生開展說繞口令比賽;高年級進行了普通話講故事、比賽。
(5)組織一次推普社會宣傳活動。
開展“我給父母當老師“活動，發(fā)動學生運用在學校所學的知識糾正家庭里存在的方音、方言及不正確用字的現(xiàn)象，實現(xiàn)了一個學生帶動一個家庭，推普兩級跳。
8. 在校園內開展糾錯活動，對黑板報、手抄報、學習園地、作業(yè)等進行檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范用字馬上予以糾正。校外的墻面廣告文字進行檢查、糾正，對個別門面店的錯字、別字進行及時通知、糾正。
五、組織機構 為更好地落實推普工作，學校成立推廣普通話領導小組。 組長：許可(校長) 副組長：王立忠(教學副校長) 組員：閆莉 李博 本文鏈接：diyifanwen.com/fanwen/huodongfangan/2697358.htm
共2頁，當前第1頁2
推廣普通話宣傳周活動方案 相關內容:校園端午節(jié)活動方案策劃 摘要：活動主題：粽愛端午時間：20xx年6月2日17：30---21：00地點：3號報告廳主辦單位：xx數(shù)學與應用數(shù)學班活動目的：端午節(jié)是我國二千多年的舊習俗，通過本次活動使同學們進一步了解端活動主題：粽愛端午時間：20xx年6月2日17：30---21：...
2019六一活動方案(4篇) 一、指導思想一年一度的六一兒童節(jié)是廣大少先隊員最期盼的節(jié)日，通過開展六一慶祝活動，使隊員在積極的參與中體驗集體合作的快樂，體現(xiàn)樂觀進取的精神，激發(fā)學生熱愛生活、熱愛學習、熱愛校園的情感，歡度一個有意義、能回味的六一國際兒...
2019小學教師節(jié)活動方案 一、指導思想：為了進一步加強師德建設，在全校營造尊師重教的氛圍，弘揚尊師重教的良好風尚，激勵廣大教師熱愛教育事業(yè)，積極進取，開拓創(chuàng)新，推動學校各項事業(yè)的全面發(fā)展，特舉辦本次活動。
2019黨日活動方案(3篇) 優(yōu)秀黨日活動方案活動1活動名稱：民族團結宣傳版活動范圍：美術系學生黨支部活動時間：XX年5月25日負 責 人：學生黨支部書記 馬林活動2活動名稱：懸掛同唱愛黨愛祖國愛社會主義主旋律維護民族團結構建和諧校園宣傳橫幅活動時間：XX年5月2...
“陽春十月??呵護健康”系列醫(yī)療惠民活動方案 “陽春三月 呵護健康”系列醫(yī)療惠民活動方案愛肝日主題：預防丙肝，防患于未然。世界防治結核病日主題:（暫時未定）陽春三月恰逢第15個“全國愛肝日”和 第20個“世界防治結核病日”的到來，石家莊市第五醫(yī)院推出系列呵護健康醫(yī)療惠民活動...
“走進自然、陽光健身”活動方案 今年是實施《全民健身計劃（xx—xx年）》的收官之年。為進一步推進全民健身運動發(fā)展，豐富教職工精神文化生活，形成健康文明的生活方式，提高身體素質、健康水平和生活質量，為建設“幸福學校”奠定堅實基礎，擬于xx年度開展系列登山健身...
第4篇：醫(yī)療推廣方案范文
數(shù)據(jù)顯示，2010年中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化投資總額相比2009年的增幅有了顯著上升，2011年中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化行業(yè)投入總額相對2010年將增長25.5%，由此可見國家對區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設投資將成為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化的主要增長動力。
正因為有很好的市場前景，所以醫(yī)療相關產業(yè)公司受到了風險投資基金的追捧。就在2010年11月26日，深圳新元素醫(yī)療技術開發(fā)有限公司（以下簡稱為新元素醫(yī)療）獲得了藍色大禹成長投資的8000萬元注資。“公司正在籌備上市資料，計劃2012年啟動上市規(guī)劃的程序。”新元素醫(yī)療董事長張欣表示。
慧眼識珠
2005年，張欣在深圳一舉創(chuàng)辦了新元素醫(yī)療，公司集研發(fā)、生產、銷售與服務為一體，從事醫(yī)療設備生產與經(jīng)營。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，新元素醫(yī)療已經(jīng)成為一家擁有自主知識產權、自主品牌，專業(yè)從事醫(yī)療信息化系統(tǒng)集成、系統(tǒng)方案解決、醫(yī)療設備生產與經(jīng)營、醫(yī)療相關技術開發(fā)與投資的國家高新技術企業(yè)，另外在國內設有27個辦事機構，形成了覆蓋中國、東南亞地區(qū)的銷售和醫(yī)療設備保養(yǎng)與維修服務網(wǎng)絡。
“藍色大禹成長投資眼光獨到，在我們公司規(guī)模還沒有做大的時候就已經(jīng)介入了，這幾年一直密切合作，雙方都看好中國醫(yī)療信息行業(yè)未來的市場前景。”新元素醫(yī)療首席科技官張黔說。據(jù)業(yè)內分析人士表示，美國的醫(yī)療服務、醫(yī)藥生產、健康管理等健康行業(yè)增加值占GDP比重超過15%，目前國內健康產業(yè)僅占國民生產總值的4%-5%，低于許多發(fā)展中國家。隨著新醫(yī)改的推出，遠程醫(yī)療成為醫(yī)改的重點領域，中國遠程醫(yī)療市場空間無限。
新元素醫(yī)療目前有三個大的產品線，一是遠程健康監(jiān)護平臺產品線，主打產品有遠程無線排尿日記檢測系統(tǒng)、無線實時心電監(jiān)護系統(tǒng)，動態(tài)血壓監(jiān)護系統(tǒng)等，全國有200-300家醫(yī)院在使用。目前新元素醫(yī)療已經(jīng)在和一些城市合作，建立醫(yī)療信息化框架協(xié)議，如廣東、內蒙古、吉林、安徽等城市，從整個大的框架上看有相當好的市場占有。二是醫(yī)院內部信息化，側重醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)，利用RFID射頻識別、傳感器的技術，對院內管理、人員管理進行很好的控制，如廣東南方醫(yī)科大學、深圳人民醫(yī)院、深圳濱海醫(yī)院等都在使用這個系統(tǒng)。三是創(chuàng)新型醫(yī)療設備電磁式體外沖擊波系列。
多方聯(lián)盟
“此次對新元素醫(yī)療的投資是基于一系列市場調查和對新元素醫(yī)療的創(chuàng)新力、研發(fā)力及各項綜合考評之后作出的決定。”藍色大禹成長合伙人表示。就在2011年2月下旬，新元素醫(yī)療推出的遠程健康監(jiān)護產品和醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)解決方案，順利通過了IBM認證，從而正式獲得IBM高級ISV成員資格及PWIN計劃高級成員資格。很是令投資雙方感到興奮。這一認證的通過，表明新元素醫(yī)療不僅在國內傳統(tǒng)醫(yī)療健康領域占有舉足輕重的地位，同時在遠程醫(yī)療健康信息化應用和醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)解決方案上也同樣走在了前列。與此同時，與香港科技大學的結盟，幫助新元素醫(yī)療提升了競爭實力。“香港科技大學雖然是一個比較年輕的學校，但是對新元素醫(yī)療最大的幫助就是人才培養(yǎng)，給我們提供了不少有助于公司產品發(fā)展的建議，無論是香港科技大學的教師，還是科研人員等都對我們有很好的幫助。”張黔說。
在新元素醫(yī)療的產品中，有遠程無線個性化健康監(jiān)護平臺、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)絡平臺、病人隨訪專家系統(tǒng)等產品。“今年我們將推出一些新產品，從技術上有幾個看點，其中關于睡眠分析的監(jiān)護是我們與深圳市人民醫(yī)院合作開發(fā)的。張黔自豪地說，“如一個人的睡眠質量怎樣，可能有打呼嚕、睡眠終止等情況出現(xiàn)，這是由于枕頭位置的影響。我們的產品通過對人的睡眠進行分析，選擇適合你的枕頭，并通過測量你的心率、血氧，以及監(jiān)控枕頭的情況，從而判斷你的睡眠質量。目前在美國有一兩家機構在研究這方面，而我們的這項技術處于世界領先地位，今年年中就會推出。”
除了不斷研發(fā)新產品外，新元素醫(yī)療也在積極探索商業(yè)模式。新元素醫(yī)療的商業(yè)模式主要有兩種，其一是醫(yī)療信息化模式，通過醫(yī)療信息化技術，把醫(yī)院的運營成本下降，把解決中國醫(yī)療看病難、看病貴的問題作為主要市場目標；其二是遠程監(jiān)護模式，通過遠程技術可以使大醫(yī)院醫(yī)生的信息、技術知識推廣到農村和社區(qū)。“遠程監(jiān)護模式主要服務三個目標群，第一是大醫(yī)院向外推廣，如深圳市人民醫(yī)院、北京首鋼醫(yī)院，幫助他們建立遠程監(jiān)護科室，通過這個科室把醫(yī)生資源推廣到數(shù)控、慢性病人；第二是大醫(yī)院資源向院外延伸，也就是大醫(yī)院資源向社區(qū)、縣級醫(yī)院拓展；第三是整個區(qū)域范圍內醫(yī)院與醫(yī)院之間的資源共享。”張黔說。
北京啟動電子病歷建設，未來五年內完成全體居民電子病歷和居民健康檔案建設，而且電子病歷建設也同步在全國推廣。新元素醫(yī)療則在健康檔案方面找到切入點，“我們的切入點是動態(tài)健康電子檔案。以往的電子檔案只是看病時有信息，體檢時有信息，但是縱觀全年，人的大部分時間是在家里，我們要對你在家里時的信息進行收集，建立動態(tài)電子檔案。當你生病時，可以查到你的以往病史，從而達到對癥下藥。”張黔表示。
競爭砝碼
讓客戶對產品放心使用，是每個企業(yè)需要做的功課，也是必須做好的事情。隨著市場的逐漸成熟，用戶的需求更加理性，這就需要企業(yè)做好客戶服務工作，來滿足客戶的需求。“我們在客戶服務方面非常看重服務質量，主要分為三個方面。其一是技術中心鼓勵實行定制化服務，針對不同的用戶，從技術源泉上進行服務；其二是有專門的技術支持部門，去現(xiàn)場實施方案，給用戶做現(xiàn)場指導；其三是針對不同的用戶，我們有專做市場模式的創(chuàng)新部門，創(chuàng)造一些新的市場模式、服務模式。”張欣表示。
第5篇：醫(yī)療推廣方案范文
目前醫(yī)療信息化領域，移動醫(yī)療可謂是大紅大紫。從2012年的HIMSS大會，到今年鄭州的CHINC2013會議，從一線的醫(yī)護工作人員到醫(yī)院的CIO們，從移動終端廠商到醫(yī)療信息化軟件供應商，移動醫(yī)療已經(jīng)成為當下中國醫(yī)療信息化"當紅"議題之一。
所謂移動醫(yī)療，就是采用便攜式的移動終端設備，借助于無線網(wǎng)絡，輔以相應的智能傳感與智能識別（如條碼等）手段，實現(xiàn)對移動醫(yī)療作業(yè)過程的信息化支持的一種行業(yè)解決方案。今天，移動醫(yī)療在中國歷經(jīng)近十年的發(fā)展，移動醫(yī)療的趨勢已經(jīng)不可阻擋。但細觀醫(yī)院和行業(yè)的具體應用效果，目前仍然有較大提升空間。具體而言，可以從移動醫(yī)療的"DNA"入手，以觀究竟。"DNA"，即移動終端設備Device、醫(yī)療無線網(wǎng)絡Network、移動醫(yī)療應用Application三個方面。
首先，對移動終端究竟該承擔的那些應用功能，仍在百家爭鳴。在國內，醫(yī)院與移動解決方案供應商之間，往往缺乏平等的對話地位。在醫(yī)院部署和推廣移動醫(yī)療應用時，對于醫(yī)院提出的一些相對合理需求，廠商往往會盡量去迎合這類需求，從而逐漸導致在移動終端上實現(xiàn)的功能越做越多，有的客戶甚至希望移動終端能完全替代傳統(tǒng)PC應用。盡管移動終端上的功能涵蓋越來越多，但由于移動終端設備在設備尺寸、鍵盤配置等方面的原因，在大量數(shù)據(jù)顯示與錄入等方面的功能天然不足，反而導致其真正的可用性受到挑戰(zhàn)。而且現(xiàn)場的大量客戶化需求，往往導致過多地關注獨立功能的實現(xiàn)，而忽視引入移動應用對全局性作業(yè)流程的優(yōu)化。因此就現(xiàn)階段而言，移動醫(yī)療的功能選擇，最終必將大浪淘沙，通過無數(shù)次的實踐與磨合，才能與客戶和行業(yè)應用形成共識，逐步走向成熟與穩(wěn)定。
其次，無線網(wǎng)絡傳輸問題，仍然是移動醫(yī)療面臨的一種挑戰(zhàn)。由于醫(yī)院內部的移動醫(yī)療應用，往往希望能實時、在線完成相關信息查看和作業(yè)操作，因此對無線網(wǎng)絡的信號覆蓋，移動漫游提出了較高要求。以醫(yī)院病區(qū)無線網(wǎng)絡覆蓋為例，按正常無線AP功率測算，無線信號在穿透兩堵磚墻后，就會發(fā)生嚴重衰減，幾乎無法正常使用。如果在病房走廊放裝AP，那么如何有效解決病房內含衛(wèi)生間后面的無線網(wǎng)絡覆蓋問題，一直困擾大量無線網(wǎng)絡廠商。此外，由于無線網(wǎng)絡的普及應用，引入了另外一個棘手的問題，即現(xiàn)在便攜式無線熱點太多，有病人常常自己拿出智能手機并開啟無線熱點功能。而在一個固定區(qū)域，干凈且互不干擾的無線頻道只有三個。這樣一來，無線網(wǎng)絡信號的串擾問題尤為突出。
最后，由于移動醫(yī)療行業(yè)應用對移動終端的需求總量，遠遠低于消費領域，因此移動醫(yī)療行業(yè)終端的發(fā)展節(jié)拍遠遠落伍于消費終端，導致很難運用主流開發(fā)技術，應用程序也很難符合主流操控習慣，成為移動醫(yī)療的行業(yè)應用推廣的瓶頸之一。以PDA為例，雖然近十年來，從屏幕尺寸、計算能力、工業(yè)防護等級、無線網(wǎng)絡的支持，以及諸如掃描、智能識別等功能來看，移動終端已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。但是如果單從性能指標來看，現(xiàn)在主流醫(yī)療行業(yè)PDA的配置要遠遠落伍于消費終端。在移動醫(yī)療的主流應用中，PDA通常會配置給護士使用，用于醫(yī)囑的掃描核對和執(zhí)行。在國內醫(yī)院，護士大多是一群年輕和追逐時尚的群體，她們自己使用的主流智能手機，大約在2年前，就是電容屏幕，支持多點觸摸，屏幕尺寸常常在4英寸以上。而作為行業(yè)應用PDA，幾大一線廠商今年推出的主打終端機型才剛剛擺脫3.5英寸左右的電阻屏幕，配置的操作系統(tǒng)也才剛剛開始由單一的傳統(tǒng)Windows Mobile系統(tǒng)，向Android系統(tǒng)遷移。此外，目前很多主流智能消費類手機CPU都是四核的，而目前新推出的行業(yè)主流PDA還停留在單核和雙核階段。如果讓用戶反過去去習慣已被淘汰的落伍的操控方式和操控體驗，這樣的行業(yè)解決方案注定是缺乏生命力的。
第6篇：醫(yī)療推廣方案范文
自1996年南京鼓樓醫(yī)院集團開公立醫(yī)院集團化發(fā)展之先河后，全國各地公立醫(yī)院紛紛開始以收購、兼并、托管等形式，建立醫(yī)療集團，一股“跑馬圈地”的集團化浪潮席卷全國。醫(yī)療集團快速發(fā)展的同時，質疑聲也從未間斷。
2005年，上海市政府調研后發(fā)現(xiàn)：上海的醫(yī)療集團普遍存在的問題是，核心醫(yī)院和成員醫(yī)院的關系沒理順，導致集團工作責權利分離，集團（集而不團）沒有產生應有的規(guī)模效應。集團實際運作困難，如集團內部轉診很難真正展開，缺乏對成員醫(yī)院的人事權等。
2009年，新醫(yī)改方案頒布，全文未見與公立醫(yī)院集團化有關的任何表述。而此后不久，2009年11月6日，江蘇省鎮(zhèn)江市兩大醫(yī)療集團高調成立。2010年2月，《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》出臺，在16個國家級公立醫(yī)院改革試點城市中，有8個選擇成立醫(yī)療集團的改革方案。
每個醫(yī)療集團的成立都打著“緊密型”的旗號，但諸如“缺乏產權和有內涵的委托經(jīng)營權”、“黨政關系不明確”、“沒有職業(yè)化管理的團隊”、“信息不連通，資源和供應鏈很難共享”等問題始終困擾著醫(yī)療集團的發(fā)展。
盡管有“硬傷”，醫(yī)療集團的發(fā)展還是受到了原衛(wèi)生部的支持。2013年1月21日，在全國醫(yī)療管理工作電視電話會議上，國家衛(wèi)生計生委（原衛(wèi)生部）副主任馬曉偉表示，原衛(wèi)生部準備選取若干個大中型城市推廣醫(yī)聯(lián)體，2013年將通過建設醫(yī)聯(lián)體，推動分級診療格局形成。原衛(wèi)生部鼓勵推廣的醫(yī)聯(lián)體與鎮(zhèn)江醫(yī)療集團幾無出入。
第7篇：醫(yī)療推廣方案范文
【關鍵詞】 新醫(yī)改;合資醫(yī)藥企業(yè);策略
2009年伊始,我國國務院原則通過了《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》,即新醫(yī)改方案和實施方案。新醫(yī)改方案提出,將在2009至2011這3年間,各級政府預計投入8500億元用于五項醫(yī)改,五項重點包括了醫(yī)保、基本藥物、基層醫(yī)療服務體系、公共服務均等化、公立醫(yī)院改革。新醫(yī)改8500億的巨型蛋糕使國內醫(yī)藥企業(yè)和外資醫(yī)藥企業(yè)把更多的目光聚焦在中國這塊巨大的市場上。盡管到目前為止新醫(yī)改中還存在一些不確定性因素,包括基本藥物制度和藥物價格制度等方面。但它的推出和實施引發(fā)了中國整個醫(yī)藥行業(yè)新的思考。
一、合資醫(yī)藥企業(yè)在中國醫(yī)藥領域的現(xiàn)狀
醫(yī)藥是一個涉及我國國計民生和公共健康的特殊產業(yè),在外資的進入中帶來了利好和危機。具體表現(xiàn)為在有力帶動我國醫(yī)藥產業(yè)技術進步和產品升級、加快境外品牌產品的國產化進程的同時,也對我國民族醫(yī)藥產業(yè)帶來嚴重的沖擊,外資的市場控制率、股權控制率、技術控制率不斷提升,新藥市場基本為外資公司控制,同時占有中國醫(yī)藥市場舉足輕重的地位。
縱觀近年來跨國企業(yè)在中國醫(yī)藥領域的投資,截至2006年底,我國已有合資和外資制藥企業(yè)約1500多家,占我國制藥企業(yè)總數(shù)的30%左右。在市場占有率方面,外資企業(yè)的銷售額占了我國整個醫(yī)藥市場份額的27%左右;在大城市中,外資藥和進口藥已占據(jù)60%～65%的市場份額;在醫(yī)療器械市場中,80%左右的份額為“洋品牌”;有些特殊品種的市場幾乎被外資產品所壟斷。盡管如此,合資制藥企業(yè)和廣大本土產企業(yè)一樣,同樣面臨新醫(yī)改政策出臺所帶來的不可預知影響。
二、新醫(yī)改將對合資醫(yī)藥企業(yè)產生的影響
新醫(yī)改將對合資醫(yī)藥企業(yè)產生深遠影響。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革最終出發(fā)點和落腳點都是落實到十七大報告所體現(xiàn)的衛(wèi)生事業(yè)公益性質、滿足群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求上。從今年年初的新醫(yī)改方案的兩條主干思路,即向“廣覆蓋、低水平”發(fā)展,就體現(xiàn)了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的這一初衷和目標。“廣覆蓋”即各種保障項目都應盡可能地覆蓋到該覆蓋的全部人群。“低水平”即中國社會保障的性質必將定位在較低水平的“基本保障”上。新醫(yī)改實施方案也必須體現(xiàn)市場化思路,否則無法實施。對醫(yī)藥企業(yè)包括合資企業(yè)而言,在國家政策導向和市場競爭的雙重壓力下行業(yè)整合將會加劇,長遠看來醫(yī)藥企業(yè)就用藥量增加這一點將面臨兩個機會:一方面醫(yī)保覆蓋面擴大和發(fā)展社區(qū)醫(yī)療將增加城鎮(zhèn)居民用藥;另一方面大力發(fā)展農村醫(yī)療保障體系將增加農村用藥規(guī)模。
進一步分析,新醫(yī)改將對合資醫(yī)藥企業(yè)產生近期影響。數(shù)據(jù)顯示:目前,在以醫(yī)院為銷售終端的市場上,外資和合資類藥品所占市場份額在一半以上,2008年這一比率還在上升,且銷售和利潤集中度很高,其對我國醫(yī)院利潤的實際貢獻率已達到60%～70%,上海、北京、廣州在內的一線市場,優(yōu)勢地位更為明顯。2009年政府出臺的《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》主要精神是“普惠”,即包含了兩個層面的“普惠”,普通老百姓得到用藥買藥價格的實惠,醫(yī)藥企業(yè)質優(yōu)價廉藥品推廣的實惠。從第二個層面看,目前外資企業(yè)的藥品價格相對高昂,“受惠”幅度不大,相對昂貴的藥價無疑成為該藥品進入各地醫(yī)保目錄的阻礙,這種情況,將是合資醫(yī)藥企業(yè)在未來可能遭遇的普遍情況,降低藥價將合資醫(yī)藥企業(yè)成為現(xiàn)階段必須提上思考議程的問題。
三、新醫(yī)改下合資醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展趨勢分析
中投顧問公司的《2009～2012年中國醫(yī)藥行業(yè)投資分析及前景預測報告》(以下簡稱《預測報告》)指出:“新醫(yī)改不但會使我國醫(yī)藥市場大洗牌,還會引發(fā)外資企業(yè)的一系列動作,不管是設立研發(fā)中心、進軍流通領域還是向二、三線城市轉移都無不說明了外資企業(yè)的動機:控制成本、拓展市場、建立合伙關系、控制當?shù)劁N售網(wǎng)絡,以便在新醫(yī)改中獲得好處”。從這一預測報告至今,不難發(fā)現(xiàn),新醫(yī)改環(huán)境下,合資醫(yī)藥企業(yè)可能加緊加快開展的工作會是這樣的一種態(tài)勢:競相爭奪非一線城市的主導權、加強渠道建設、拓展思路進軍醫(yī)藥流通領域、加強研發(fā)、加大專利藥品推廣。
參考文獻
[1]周環(huán)宇.美國行業(yè)營銷經(jīng)典案例:美式營銷戰(zhàn)[M].美國醫(yī)藥業(yè)營銷.北京大學出版社,2007-08-01
第8篇：醫(yī)療推廣方案范文
關鍵詞：吉林省新型農村合作醫(yī)療;受益狀況;分析與對策研究
【中圖分類號】R197 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-3783(2012)08-0070-01
新型農村合作醫(yī)療是符合中國國情的一項利國利民的百年大計，是在現(xiàn)階段對農民實行反哺，解決農民“因病致貧、因病返貧”的最行之有效的策略，新農合的發(fā)展關乎我國建設現(xiàn)代化強國的進程，也是實現(xiàn)小康社會的“瓶頸”。通過對我省5年來新農合工作的運轉，縱向分析目標人群的受益狀況，闡述管理模式、運營機制、基金使用等方面的經(jīng)驗和不足，探析目前模式下補償比例與受益的量化關系，從而探索出一條科學規(guī)范的管理模式和報銷機制，既適合于新農合的可持續(xù)發(fā)展，又最大程度上惠民，實行補償方案的動態(tài)監(jiān)控，為新農合政策的制定和實施提供科學依據(jù)。
1 國外模式與我國發(fā)展現(xiàn)狀對比
美國：是商業(yè)保險模式，也就是自費醫(yī)療保險；英國：是全民免費醫(yī)療服務，是醫(yī)療保障和醫(yī)療體制合一；馬來西亞：是免費醫(yī)療保障；泰國社區(qū)合作醫(yī)療保障；韓國社會醫(yī)療保險，社會和個人負擔，同我國比較相似；加拿大是全民醫(yī)療保險。國外許多國家的經(jīng)驗有很多值得我們借鑒，但同時也存在著他們的弊端，任何的保障都是和投入分不開的，無論是誰投入的。
我國9億農民，還屬于第三世界發(fā)展中國家，新型農村合作醫(yī)療的建立，是建國以來一次具有變革意義可持續(xù)發(fā)展的基本國策，發(fā)展趨勢勢在必行，也是實現(xiàn)小康社會的“瓶頸”，如果不能解決這樣一個農業(yè)大國的健康問題，何談發(fā)展？何談富國強民？因此我們國家現(xiàn)在花大力度開展新農合，是中國特色的創(chuàng)舉，是一項“政府得威信，農民得實惠，衛(wèi)生得發(fā)展”的良好的循環(huán)鏈，國內的基礎好，因為我們從來走的是群眾路線，在三農的問題上已經(jīng)逐漸法制化，很多國家和地區(qū)都效仿保險的模式，同時也有與城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的對比，更有提出廢除城鄉(xiāng)差異，人為的制造公平，這些都是有一定借鑒意義的，雖然關乎新農合的文章、論著、管理機制等有很多報道，但目前就參合農民系統(tǒng)受益分析的文章還不是很多，更沒有一個成功的經(jīng)驗和模式能反映全國各地的管理和運營機制，由于我們的方針是“以收定支、收支平衡、略有結余、保障適度”，因此各地的政策彈性很大，吉林省在新農合的管理和基金利用率上都排在全國前列，而且又是第一批試點地區(qū)，通過5年的積累，探索出一條科學的、規(guī)范的管理模式和報銷機制，勢在必行，有其深遠的歷史意義和價值。
2 如何達到目標人群受益最大化
新型農村合作醫(yī)療制度在全國推廣5年，各地的籌資額度、補償機制各不相同，農民的受益水平也隨之不同，每年的統(tǒng)計資料分析，報銷比例都在逐年提高，受益狀況也相應改善，但二者之間并沒有一個可以借鑒的規(guī)律，同時，理論補償比（名義補償比）與實際補償比之間的差距也沒有一個具體的“度”。我們想通過分析目標人群的受益狀況，來探索和研究理論補償比與實際補償比的理想差距范圍，從而測算補償比與受益的量化關系，實現(xiàn)對補償機制的動態(tài)監(jiān)控，達到目標人群受益的最大化。
3 研究方法
采取描述性研究、回顧性分析，確立各個參數(shù)之間的變量關系，利用歸因因素，找出影響農民受益的各參數(shù)，隨著參數(shù)的變化，農民受益隨著變化，并有一定規(guī)律。先橫向采集5年來的數(shù)據(jù)，找出我們需要的變量，再縱向比較期間的規(guī)律和改變的因素，用我們的理論反推5年的補償方案，得出的結果與之比較，分析之間的差距，設計我們的方案。無論參數(shù)如何變，目標人群的受益基本保持一致的最高上限，這也是在現(xiàn)有的籌資水平基礎上堅持成本效益原則，建立高效的基金使用機制的良策，是很有價值和意義的，并可以用于推廣。
4 意義
為科學合理的利用農合資金，使新型農村合作醫(yī)療得以持續(xù)健康發(fā)展，既能使農民真正得到實惠，受益最大化，又能使農民更直接的感受到實惠，感受到國家的溫暖和保障，使農民人人能享有健康的權力，這是它巨大的社會效益所在。設計一種補償模式，提高補償力度，研究名義補償比與實際補償比之間的差距，二者越接近，就越證明規(guī)范醫(yī)療做得好，過度醫(yī)療和目錄外診療趨近于“零”，而實際補償比的峰值也就是目標人群受益的最大化。事實上，理論補償比與實際補償比永遠都不能相等，那么他們的差在怎樣的范圍波動才最合理呢？我們可以用制度來約束。報銷比例每提高一個百分點，實際補償比提高多少？參合率每提高一個百分點，農民受益又提高多少？人均繳費每提高1元，農民衛(wèi)生服務又提高多少？政府籌資每提高10元，農民的抗風險能力又提高多少？這就是本選題的價值，它可以用量化的關系說明新型農村合作醫(yī)療發(fā)展趨勢。為政策的制定提供理論依據(jù)，為新農合的發(fā)展提供理性的說明和感性的認識。
5 擬解決的技術難點和關鍵技術
補償方案中比例的確定，補償比與受益的量化關系，還有基金流向的分析；關鍵技術是設計一個動態(tài)的管理模式，或者是一個公式，有一個系數(shù)，根據(jù)公式就能測算出下一年補償比的確立，這需要利用統(tǒng)計學分析，同時還需要有足夠的參合率，才更準確。
6 預期達到的目標
通過研究，找出隨著參合資金的不同，亦就是籌資總額的不同，根據(jù)我們的公式，能較精確的制定下一年的補償方案，為我省的新農合發(fā)展提供科學依據(jù)。
7 可行性
由于我省是全國的首批試點省，在新農合的管理模式和基金的使用率上都排在全國前列，因此，利用5年的數(shù)據(jù)進行分析，經(jīng)驗的總結和失敗的教訓都是很有說服力的，這是可行性之一；其次，針對不同的參數(shù)和變量，尋找歸因因素，采用統(tǒng)計學的分析方法，尋求一種賦予系數(shù)的公式，科學的管理模式和報銷機制，實現(xiàn)補償機制的動態(tài)監(jiān)控，這在理論上是可行的。
第9篇：醫(yī)療推廣方案范文
云計算對于服務器廠商來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。云計算這種開放的、分布式的架構實際上降低了技術的門檻，讓更多的服務器廠商可以參與進來。與此同時，適應云計算需求的服務器也逐漸走向標準化。在服務器銷售利潤逐漸走低的情況下，服務器廠商如何才能發(fā)揮自己的差異化競爭優(yōu)勢呢？
在云計算時代，原來以單純銷售產品為主的服務器廠商也要轉向銷售整體解決方案。已經(jīng)全面進軍云計算市場的寶德科技集團（以下簡稱寶德）是如何應對這種轉變的呢？寶德云計算事業(yè)部解決方案總監(jiān)李強介紹說：“我們從服務器、存儲硬件起家，現(xiàn)在也擁有了軟件、系統(tǒng)集成和云計算部門。目前，各部門正協(xié)調一致，全面推動公司向云計算解決方案商的轉型。”為了平穩(wěn)地實現(xiàn)轉型，寶德制定了四步走的戰(zhàn)略：第一步，寶德作為云計算基礎設施方案供應商，將繼續(xù)提供服務器和存儲解決方案；第二步，寶德將整合云計算產業(yè)鏈上下游的資源，為客戶提供私有云解決方案；第三步，寶德將為客戶提供公有云解決方案；第四步，寶德將為有需要的客戶提供云服務運營服務。李強表示：“寶德的定位很清楚，就是以提供云計算解決方案為主。”
寶德將行業(yè)云解決方案作為進入云計算市場的敲門磚。“寶德是國內最早做游戲云的廠商。我們的目標是幫助國內的中小型游戲企業(yè)快速推廣其游戲產品，從而降低前期資本投入的風險。”李強表示，“一方面，我們可以為游戲廠商提供游戲的開發(fā)和測試平臺；另一方面，我們還可以提供游戲的運維平臺。游戲產品的知識產權歸屬于游戲廠商。游戲帶來的收益則由我們雙方以分成的方式共享。這是一種新的游戲運維模式。”寶德在全國多個地方擁有數(shù)據(jù)中心，包括自建的和租賃的，同時將數(shù)據(jù)中心的硬件平臺針對游戲進行了優(yōu)化，目的就是為了保證游戲云的高效、穩(wěn)定運行。
與寶德一樣，眾多國內外廠商都看好行業(yè)云的發(fā)展。與競爭對手相比，在行業(yè)云市場寶德有哪些獨特的優(yōu)勢呢？“公司已經(jīng)成立了15年，積累了豐富的技術經(jīng)驗和客戶資源。這為我們進入行業(yè)云市場奠定了堅實的基礎。”李強表示，“具體到行業(yè)云的推廣，我們始終堅持以客戶的需求為主，采用循序漸進的方式，并以樣板工程作為參考，引導客戶走向云應用。比如，我們在推廣教育云解決方案時，先為A客戶提供了一套量身定制的云計算解決方案，當遇到B客戶也具有相同需求時，就會引導B客戶參考并采用與A客戶基本相同的云計算解決方案。現(xiàn)在，我們可以為政府、教育、醫(yī)療以及金融等行業(yè)的客戶提供云計算解決方案。”
云計算解決方案供應商比拼的不僅僅是產品的性能或價格，而是提供集成化解決方案的能力，包括項目前期的設計、整體解決方案以及后續(xù)的服務能力等。寶德已經(jīng)清楚地認識到這一點，正在不斷完善其提供云計算整體解決方案的能力。
