工程預算的作用精選(九篇)

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第1篇：工程預算的作用范文

關鍵詞：建筑；工程預算；造價；結算

中圖分類號：TU201.7文獻標識碼：A

建筑工程預算，沒有大家想象的那么復雜和高技術，只是將數值合計整理。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員不難做，如果從技術口轉到預算口，那就更容易了。做預算不難，難就難在經驗積累上。

實際操作過程中，最主要的是把定額計算規則記熟了。注意多尋找規律，之后用EXCEL制表，自動計算。有些人做了很長時間的預算，但問其一些問題，其只能回答其所做工程的內容。這不利于工作。解決的辦法，有一條很簡單。網上、書上能找到很多工程的造價分析，拿過來，分類對比分析。單方造價有一點用，但最有用的是單方含量。根據這些單方含量和單方造價，分析當時市場的主要材料價格及當前市場材料價格，就可以分析出，你需要估算的工程的造價，相差不會很大。快速估算建筑工程造價是預算高水平的重要表現。

關于投標的技巧，很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當的降低報價，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。

如何進行結算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關的經濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數量、單價、合價等數據。我的做法是，把所有權重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結構形式等相近的工程，也可以根據些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結算審核，都能做到準確與快速。

工程資料的收集作為造價控制人員，不管是建設方還是施工方都是必需的。這些資料包括：變更單、施工進度、特殊氣候情況、機械設備進出場情況等等。某國外公司在小浪底工程的施工過程中，工程資料可以堆滿一間屋子。不管是認可的還是沒有認可的，都是索賠的依據。文字資料在結算過程中，可以使預算人員說的話有依據。能不能要的錢，還有看結算策略及結算目標。但不管怎么說，這些資料總的來說都是有用的。

對于招標文件我有些自己的看法，對于不同結構的建筑，是否可以按以下要求報價。單一用途的，分地上、地下單獨報價。綜合樓的，在分地下、地下單獨報價的基礎上，再按商業用途細分報價。這可能會對工程量清單的編制有一定的困難，以投標書的編制需要多打幾頁，但對于建設方來講，這樣做好處很多。對于施工單位來講，也是有好處的，積累的報價資料可以為以后準確快速報價給予指導。分開報價的意義在于，銷售單價不同，稅率也不同。在報稅時，財務部門一定會要求提供不同用途的樓層的造價的。提前準備，省得需要時拿不出來或是估算的不準確。

去工地詢查尤為重要。很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然，預算人員多轉轉工地，你會發現，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車，發現平均每車都會少半方以上的砼。結算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結算，要按圖結算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結果，按小票結算，嘿嘿，這不關我事。作為建設方的預算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負起質量員的職責。

第2篇：工程預算的作用范文

關鍵詞：工程預算；工程成本控制；作用

企業的管理應當始終貫穿在企業業務流程之中。隨著我國地產、工程的發展，在激烈的市場競爭中，每一個企業都在不斷對自身的管理、經營機制進行優化，從而降低企業的成本，提高效益，保證企業在市場競爭中能夠生存發展。預算工作在經營和管理中是一個重要的組成部分，是企業進行企業管理時的基礎工作。預算是綜合了政策、技術、經濟眾多知識的綜合學科，如何準確迅速的編制預算，制定工程的造價，組織合理的企業收入，從而為企業的管理、核算服務。通常將工程的預算成為施工圖預算，是根據施工組織提供的技術資料、單位估價、預算定額、費用定額所進行的綜合考慮。

一、工程預算是企業的生產基礎

市場經濟不斷完善，我國的施工企業只有建立起優秀的管理手段，合理地組織企業進行生產經營，使財力、物力和人力得到最有效的利用，從而低耗、高速、優質、安全的達成目標，提高企業的經濟效益，確保企業的生存發展。企業在組織進行生產計劃有極其重要的作用，有計劃的將施工任務按照比例劃分、落實至各施工隊、各班組以及個人，保證為每個環節的工作職工都制定明確的工作目標，最大限度調動職工的積極性，將施工的準備和實施進行緊密的結合，創造良好的工作條件，維持施工的秩序，均衡組織生產，將全年的任務進行具體的安排。積極應對情況的變化，采取有效地措施，挖掘企業的潛力，充分提高經濟效益。編制計劃的過程中除了要使用建筑形象和面積的進度，還要考慮到預算所提供的工料消耗。在編制施工計劃的過程中，施工圖的預算是非常重要的一句，施工設計要將施工的各個工序環節進行合理排列、協調和組合，保證各環節在空間、時間上平衡，銜接緊密，爭取在保證施工質量質量，物力、人力得到充分利用的前提下順利完成任務。這正是預算技術重要性的體現，所以說工程預算是企業的生產基礎。

二、工程預算是企業控制成本的關鍵

施工圖的預算通常確定了預算造價，所反映了施工企業的預算成本，施工圖的預算通施工定額緊密相關，所以是進行成本管理的重要依據，可以保證施工單位認真備料，對于材料、人工限量進行管理，節約財力、物力、人力的消耗，杜絕浪費，加強經濟核算，降低企業的成本。施工單位的工程預算因為擁有很強的經濟型和政策性，使企業能夠嚴格遵守國家的相關規定，在費用標準和成本開支等方面進行全盤的掌控。施工圖的預算為施工單位準確進行成本控制、核算提供了非常詳細的依據。

以一個工程預算實力進行分析：某公司于2008年建立某工程時，施工單位制定的預算是根據施工的進度，根據每平米的價格逐月進行結算。而實際上施工的工序是先掘進，同時砌筑鋼筋直至底部，然后由底而上運用滑模砌筑鋼筋砼壁，因此在掘進至底部時，砌筑完外壁后，已經用掉了所有的工程款，此時內壁的施工還未進行。如果施工單位做好管理，將財務成本進行準確的分析、核算，在工程開始期間就按照各個施工階段以月為單位進行實際完工、準確的預算，報財務部門核算，預算價和結算價的差額當做預提的費用，在日后的施工中使用，這樣，就確保了財務部門能夠得到準確的預算，保證了核算成本能夠順利進行，保證施工單位逐年、逐月進行分析核算，為第一施工階段制定相應的管理制度，以增產節約，順利完成施工任務為目標。使用施工圖預算是因為施工圖的科學性，機耗量和工料能夠為施工單位進行核算組織經濟作為重要依據，由此可知，施工預算是施工單位進行準確的經濟核算、成本控制、經濟分析的關鍵環節。

三、工程預算是進行結算的依據

作為企業確保造價、落實工程收入最終的環節，竣工結算關系著企業能否順利完成各項的經濟指標。施工企業只有準確、及時地完成竣工結算，在竣工之后要求工完帳清。在結算時，須嚴格按照實際工程的變更和施工圖預算進行修正預算，辦理結算手續，確定工程的實際、準確的造價。在辦理結算時，要注意預算管理中工程設計是否增減臺賬。

四、工程預算是企業參加投標的重要部分

在建設事業的發展中，與建筑市場相關的管理也在進行不斷的完善。我國所大力進行推廣的建設工程招投標就是完善后的交易方式，隨之出臺了一系列的法律法規、政策以及暫行辦法。推廣招投標是要保證興建的工程能夠選擇到最合適、最優秀的承包單位，既能夠保證工程按期完成，又能確保工程的質量。招投標是市場經濟不斷完善衍生出的要求，施工企業只有加強自身的管理，樹立企業的形象，提升企業的信譽，積極地參與到市場的競爭中，才可以在建設事業中求得發展。在招投標的環節中，施工單位最重要的工作是編制投標的文件。在投標文件中，工料消耗和工程報價是重要的內容，準確的報價是施工單位進行招投標工作的關鍵。只有進行認真地研究、調查、計算成本價，從企業的情況出發，做出科學、精確地報價，才可以提升企業自身的競爭力，一切要從預算出發，不能漏算，更不能高估，施工企業和建設單位要以招投標文件作為依據簽訂合同，依次劃分雙方的職責、責任，便于在工作中分工、制約，保證順利完成工程。

總而言之，工程的預算在施工單位的管理經營中占有非常重要的位置，編制準確的預算是非常重要的。對預算的工作人員要不斷組織培訓、學習，提升工作人員的業務能力，做到理論實踐結合，把握國家的市場信息，為企業創造更多的價值。

參考文獻：

[1] 張學英；涂申清，工程成本與控制[M]，重慶：重慶大學出版社，2008（02）：91-92.

[2] 袁建新；遲曉明，建筑工程預算[M]，北京：中國建筑工業出版社，2010（01）：84-85.

第3篇：工程預算的作用范文

所謂園林工程預算就是園林工程進行過程中，要落實園林建設的具體方案以及主要的建設內容，并對其提出具體的工程要求、收費標準和定額。此外，要預先計算和確定整個園林工程的費用，做出成本估算，以此作為依據來開展工程建設。園林工程預算可以作為一項重要依據來確定園林工程造價及施工單位工程投標價格，促進了園林工程建設。園林工程預算包含了兩個方面的內容：一是設計概算；二是施工圖預算。通常國家制定標準都是以設計概算為依據，這樣有利于實施控制投資以及在給予撥款或批準貸款時作為考量依據，考察設計方案是否經濟、合理。完成工程項目設計后，進行的是施工圖設計。在該階段，施工單位必須以國家或省市頒布的現行預算定額、費用標準預算等多個方面的規定來展開具體的計算，計算項目涉及到工程用料、計劃利潤、人員消耗及稅金等一系列內容，只有將這些環節都做好，才能完成園林工程項目的施工預算。除了上述設計概算和施工圖預算兩個部分，在園林工程的施工階段，需要施工單位編制出適合本單位的預算文本，并且要求該文本在施工定額、工程量、施工方案的基礎上來完成的。做好施工預算能加強對工程的成本控制，把握好整個工程的施工經濟過程，建設最優方案，從而獲取更大的收益。

2.園林工程預算在園林工程招標中的作用

在園林工程招標中，園林工程預算主要是用來產生招標預算控制價，也就是園林工程預算的控制價。園林工程招標預算控制價在園林建設開始前，能夠從另一側面反映出園林工程建設中的所需資金成本。因此，園林工程建設單位可以利用招標控制價，調查、預測園林工程項目資金成本，準確地掌握當前園林工程的投資額，并對園林工程項目資金有更深入的了解?？傊?，編制出招標預算控制價既能夠合理判斷園林工程項目的招標報價，也能反映擬建工程的資金額度，規范了園林工程建設市場的報價，做到心中有數。

3.園林工程預算編制的幾大建議

園林工程預算對園林工程建設有著重要影響，所以作為園林建設單位應該充分考慮到招標活動的實際需要，并在工程預算過程中提高工程預算編制水平，確保其合理性、科學性。總的來說，園林工程預算編制應該注意以下環節：

（1）做好預算前編制的準備工作園林工程預算編制前必須要做好準備工作，編制人員準備好工程建設的相關數據材料，列出工程量清單，與此同時也要收集全面資料，以達到準備工作的針對性、快速性、全面性。預算編制人員還要結合工程的具體情況，對施工區域的勘察資料有一個詳細的了解，從而選擇出最佳的園林工程施工方案，這是最為重要的目的。不僅如此，在工程編制前還應該收集工程預算定額、取費標準、地區材料預算價格、工程量計算規則等多項數據。只有在資料保證充足的情況下，才能夠確保園林工程預算的準確性，推動園林行業發展。

（2）重視工程預算定額工作園林工程技術資料和設計圖紙可以作為園林工程預算編制的依據，起到控制工程施工每個環節的作用。在該過程中，應該嚴格審核施工方案，對施工材料成本以及工程所產生的效益進行審核，并隨著關注市場上材料價格的波動，使得實際成本于預算之間的誤差控制在最小范圍內。此外，在投標階段，還要對園林建設市場實際情況有全面的了解，預算人員可以根據園林工程的實際要求與招標文件，掌握當前市場的情況，并確保圖紙內容正確，以免出現錯誤，影響到工程量。編制預算時，必須要明確工程量及造價，為確定園林工程預算定額打下堅實的基礎。

（3）對套用定額單價和計算工程量有一個全面的掌握在計算工程量之前，園林工程預算編制人員應該對定額中的各種規定及說明有個詳細的了解，并正確運用工程量計算基本原則和計算的方法，這幾方面工作做好之后，才能科學地計算出園林工程量。此外，在計算的過程中，園林工程預算編制人員還要先弄清園林工程的施工圖紙，對于平面布置圖要做到心中有數，這樣才能對整個園林工程的全貌有正確認識。工程預算人員對單價的套用，可以有效防止漏計、錯套、重計等幾方面錯誤的產生。由于園林工程預算編制過程中總是涉及到很多數據，因此，也給編制人員帶來了較高的挑戰，迫使他們不斷提升自己計算能力，盡量避免出現數據輸入錯誤的情況，從而給園林工程預算帶來不便。工程量計算成以后，還要對數據結果進行一個嚴格審核，發現任何計算錯誤，都要及時糾正，以保證園林工程預算的準確無誤。

結論

第4篇：工程預算的作用范文

【關鍵詞】建筑工程預算；工程造價控制；作用分析

一、引言

自我國商品房地產市場開放以來，我國的建筑工程建設取得了突飛猛進的成就，建筑工程預算方面的研究也有了進一步的發展，但伴隨著高速成長背后的是一些顯而易見的突出問題，如果在當前的新形勢背景之下，不能夠加強建筑工程預算的研究，不能妥善解決這些問題，將會制約我國建筑工程建設的發展。鑒于此，本文從工程造價控制的細分角度出發， 對建筑工程預算進行探討和研究，希望能夠提出富有獨特視角的觀點和見解。

二、建筑工程造價現狀

1.預算編制不科學

建筑工程預算的編制是一項復雜的、系統的工程，需要具有高度負責的態度，以及嚴謹細致的工作方法和思路。如果針對建筑工程預算領域中的有關核算工作不能夠認真、細致、負責的態度去對待，將會導致不科學預算編制的出現。例如，建筑工程施工定額換算方法不科學的時候，將會導致建筑工程的總預算和最終結算的不一致，從而導致預算失靈。近些年來，雖然建筑工程造價領域涌現了大批的專業人才，但是仍然有部分建筑工程造價師的專業能力亟待提高。這些都是導致建筑工程預算編制不科學的原因。

2.建筑工程變更簽證對工程造價的影響

由于建筑工程變更簽證，使得建筑工程的造價也不斷面臨著變化。工程變更簽證的原因有很多，有的是設計時的不合理導致的，有的是發包方的原因導致的，但是不管是哪一種原因的工程變更簽證，都會導致工程造價的變化，進而影響到建筑工程預算。工程變更簽證應當需要進行嚴格的控制，否則，建筑工程的施工進度都會受到影響，也會導致預算編制出現變差。當前，有些建設單位變更工程簽證十分任意，最終導致工程預算嚴重超出預期。

3.對建筑工程實施階段的造價控制不夠重視

然而，在建筑工程實施階段反而是預算超出的常見現象。由于建筑工程實施階段的工程地點、工程量均會出現變化，加上受到社會經濟條件的影響，在工程實施階段實施造價控制顯得更為困難。當然，對于建筑工程實施階段造價控制應當秉著簡單化的原則進行，不能使之更加復雜，只有將復雜問題簡單化才能更好的在建筑工程實施階段實施造價控制。

4.建設工程預算管理不合理

對于建設單位而言，對建筑工程實施全面的造價預算是極其有必要的。但實際上，由于建設工程預算管理存在著諸多問題，尤其是管理體制設置不合理，導致工程預算最終結算與預算存在很大的程度上的不一致，進而嚴重干擾到了建筑工程的施工進度、質量及安全。

三、建筑工程預算在工程造價控制中的重要作用

1.確保建筑工程投資科學、合理

建筑工程預算的重要作用在于確保建筑工程投資的科學、合理。如果一項建筑工程的投資都無法進行有效地管控，則很可能導致虧損的現象發生。這是任何一家建設單位、施工單位不愿意看到的。建筑工程設計概算經過科學編制后，應當再編制一項投資計劃，以計劃帶動預算，以預算確保工程的投資進度，并進而確保工程的投資在掌握之中。一旦建筑工程的投資失控，不僅會給施工單位帶來不可預期的影響，也進一步可能影響到工程的質量安全。因此，不管是對于建設單位還是施工單位，做好工程預算都是極其有必要的。

2.確保建筑工程施工設計順利進行

建筑工程施工圖設計完成后，將作為預算編制的基礎性文件。建筑工程的預算編制是建立在工程設計圖紙之上的。如果沒有相應的施工預算作為數據支撐，則建筑工程成本控制也是紙上談兵，也就無法真正實現造價控制，不利于建筑工程投資的收回。在施工圖紙之上可以計算出具體的工程量，再結合原材料、人工等價格，可以確定具體的預算。

3.節約建筑工程實施成本

建筑工程進行預算造價的控制，有著節約建筑工程實施成本的作用。建筑工程實施成本是施工企業成本控制中的重中之重。我們難以想象一個建筑工程會沒有造價核算及成本控制。一個企業如果沒有成本控制，最終也不會實現長遠發展。建筑工程企業作為重要的市場主體，其成本控制同樣具有十分重要的作用。在某種程度上，只有有了工程預算，才能對建筑工程的具體實施進行成本控制，從而實現節約成本的目的。例如，建筑工程機械設備的使用情況如果能夠十分具體，則可以設計科學的管理模式，并通過預算的方式，提高成本控制的針對性。

四、建筑工程造價預算的控制策略

1.提升建設單位全過程造價管理意識，豐富管理手段

提升工程各方主體的建筑管理意識，是提高建設單位造價管理水平的重要舉措。建筑工程中的建設單位、施工單位都應當具備相當的造價管理控制意識，還要結合我國的實際情況，制定符合我國特定國情的管理控制機制。當然，我國的建設單位造價管理主體和相關的政府主管部門，還應當發揮自身的聰明才智，從理論中脫離出來，從實踐中提煉出管理的精髓，進行管理手段的創新，為我國建設單位造價管理水平的提高打下堅實的基礎。

2.提高監督力度，完善監管制度

從監管方面著手推進建設單位造價管理，加大監管力度，是促進建設單位造價管理規范的外在推動力。其一政府行政主管單位應當加大建筑工程領域違法的監督，尤其是加大對等行為的監督力度，從而有效杜絕采購腐敗，控制工程成本；其二是根據建設單位造價管理的實踐，制定出相關的全面的監督制度，形成定期檢查的制度，并對檢查的對象實施動態的監管，及時發現潛在的質量和安全隱患，及時予以糾正，并按照法律法規的要求予以處罰。

3.加強建設單位全過程造價管理工作

創新意味著對舊有的建設單位造價管理工作進行改進，對某些不適應當前建設單位造價管理實踐的制度和方法適時進行淘汰。例如，可以確立建設單位造價管理的終身質量責任制，對于發現的建設單位造價管理方面存在的問題，直接找到相關責任人，并作出相應的處理。結合當前最新的管理實踐而言，建筑工程建設單位應當實現自身組織機構的優化，鼓勵在確保工程質量前提下的節約成本的行為。

4.加強人才的吸引和培養

如何培養人才形成一定的制度，只有讓先進的知識和管理經驗具體貫徹到建設單位造價管理實踐中來，才能改變行業的現狀，也才能全面落實相關政策和法規，切實提高工程的質量，維護社會大眾的利益。沒有堅實的人才基礎作為后盾，談成本控制也是空中樓閣。選擇合適的人才也是十分關鍵而且極其有必要的。

五、結論

綜上所述，建筑工程預算在工程造價控制中有著關鍵性的作用。建筑工程如果缺乏科學的預算編制方法和手段，對于建設工程投資的控制將會導致不可設想的后果。因此，有必要大力提高預算編制人員的專業素質，加強預算管理，構建系統科學的預算體系，促進建筑工程預算管理水平的提高，確保建筑工程的質量，維護社會公共利益。

參考文獻：

[1] 潘博. 建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析[J]. 科技與企業，2013，14：77.

第5篇：工程預算的作用范文

關鍵詞：建筑工程；預算；造價；要點

中圖分類號：TL372文獻標識碼： A

在建筑工程中，建筑工程造價預算控制到位與否，對建筑工程的投資效益有著決定性的影響，因此對于建設單位來說，必須提高對工程造價的控制。基于這個原因，本文中將對建筑工程造價預算的控制要點進行探討，并且對如何做好工程造價預算控制進行了總結，以促進我國建設單位的健康發展。

一、建筑工程造價預算控制要點

1、加強對資料的搜集為工程造價預算編制提供基礎

工程預算編制在建筑工程造價中發揮著非常重要的作用，因此造價管理人員必須在預算編制過程中進行準確的預測，并做好資料的搜集與整理工作。若需要對工程進行經濟評價，必須對項目所在未來經濟發展的前景和周邊環境與條件以及行業經營狀況等資料的搜集和整理。并在編制建筑工程預算之前，切實做好建設項目的考察工作，對施工中所用到的施工工藝、材料和設備等進行全面的了解，為預算編制的科學性奠定堅實的基礎。進而為建筑工程造價預算的控制奠定堅實的基礎。

2、對施工圖紙了如指掌是確保工程造價預算控制的前提

為了更好地加強對工程造價預算的控制，作為建設單位造價管理人員，必須在建筑工程造價預算控制之前，切實掌握和了解施工設計圖紙，切實掌握設計人員的真實意圖，對于施工設計圖紙中存在的問題應及時的找出，從而更好地預防建筑工程施工設計的變更，從根本上預防建筑工程造價超預算情況的出現。

3、精準計算工程量是確保工程造價預算控制有效性的重要保障

建設單位造價管理人員在對建筑工程造價預算進行控制時，必須做好工程量的計算工作，而計算建筑工程的工程量又是一份系統而又復雜的工作。所以在計算工程量時，必須結合工程的計算規格進行嚴格的計算，并做好以下幾方面的工作：一是在對建筑工程造價預算之前，必須合理的安全和確定工程量計算的順序，通常情況下，應采取從主體到裝飾、從地下到地上以及從內到外的原則進行工程量的計算，在對分部工程量進行計算時，應遵循先混凝土施工工程量的計算，再進行屋面、地面以及砌體等工程量的計算。二是對計算項目進行科學合理的確定，在相應的部位注明原始的數據時，應按照定額項目劃分的規定確定計算的項目，所填的名稱必須完整，且和定額明目的名稱相同，在設計圖紙中，應在不同的部位標準相應數據的來源及其名稱，從而工程量的校核奠定堅實的基礎。

4、造價管理人員要靈活確定預算定額

當計算完工程量且校對無誤之后，應將分部和分項工程的工程量要用到相應的評估表之中，并利用定額的基價進行計算，再將其相乘并累加，最終得到分項和分部工程量清單計價的合計。但在使用定額之前，必須切實掌握對于定額以及分項和分部工程的相關說明與規定。在確定編制定額的范圍時應適用，并具有充分的依據。在此基礎上，還應熟練的掌握定額項目與計量單位的內容及其可以換算的方法與范圍，當工程和定額的內容不同時，若允許換算，那么就按照定額換算方法在確定范圍內換算，進而計算分項和分部工程的綜合合價，而工程與定額的內容不同且不得進行換算時，那么就嚴格按照定額進行執行，且不得調整或更換既定的定額。由此可見，只有靈活的確定了預算定額，才能為工程造價預算控制成效的提升注入強勁的活力。

二、建筑工程造價預算控制對策的分析

1、致力于造價管理人員專業素質水平的提升

作為建設單位造價管理人員，必須致力于自身專業素質水平的提升，在注重建筑工程造價專業知識與法規政策學習的同時，還應全面的了解和認識建筑工程在投資控制、工程設計、原材料采購和施工流程等方面的知識。加上建筑工程造價預算管理具有較強的系統性、經濟性、技術性和復雜性，尤其是隨著各種新工藝技術和材料的不斷出現，必須加強對其的調查和分析，切實掌握新出現的工藝技術材料的第一手數據資料，深入施工現場加強對這些資料的收集和整理，并將其作為控制建筑工程造價的主要材料。由此可見，造價管控人員自身的專業素質水平的高低直接影響著整個工程造價的管控水平，因而作為建設單位必須加強對造價管理人員的培訓，造價管理人員也應主動積極地參與到學習和培訓中來，不僅有助于自身專業技術素質水平的提升，還能有效的控制建筑工程造價管控的中超預算情況，進而為工程質量的提升奠定堅實的基礎。

2、建立動態造價管控體系

鑒于建筑工程工期長、投資大和原材料市場價格波動大等因素，作為建設單位，必須要求造價管理人員充分考慮建筑市場因素，設立動態的建筑原材料信息分析庫，建立建筑工程原材料價格波動平臺，加強對各地建筑市場中原材料價格的分析，并對建筑市場原材料的價格進行預測分析，從而更好地預測和確立建筑工程原材料的預算價格，并設立動態的造價管控體系，確保各環節的工程造價管理主體得到落實的同時確保工程造價得到有效的控制。

3、切實做好建筑工程造價的預算編制工作

在做好原材料價格預測的基礎上，就應做好原材料造價的預算，而原材料造價的預算只是整個建筑工程造價預算的一部分，因而為了防治建筑工程造價超預算，就必須做好整個建筑工程造價的預算編制工作，具體來說，主要就是做好以下幾方面的工作：

一是科學全面的掌握和了解施工現場實際，并結合建筑工程施工組織設計的特點，切實做好建筑工程的預算編制工作。但在預算編制之前，必須注重工程資料的收集和整理，深入現場開展調研工作，研究建筑施工方案，并明確建筑工程取費的標準、材料預算的價格、預算的定額和統一工程量計算的規則。

二是熟悉施工圖紙，精確計算工程量和套用的定額單價，預算編制時應仔細閱讀和推敲設計圖紙，確保設計意圖得到真正的領會和明確，并將圖紙閱讀和審核等進行有機結合，從而確保所做工程預算編制分項的精準性，并將相應工程量計算出來，從而更好地套用單價，有效預防和避免出現漏記、錯套以及重大失誤等情況的出現。

三是在整個建筑工程造價預算編制過程中，必須充分考慮由于多方面的原因導致工程設計變更而出現超預算的現象。而這就需要在工程開工之前加強對工程造價的預測和控制，常用的方式就是將經濟與技術進行有機結合，確保經濟與技術相分離的情況得到有效的控制。具體做法就是，在進行工程招標時，作為建設單位造價管理人員，必須掌握業主對建筑工程的工期、質量和投資等方面的要求，并結合工程項目的建設環境、工程所在地的建筑市場以及施工企業的實際，及時查找設計圖紙中存在的不足，并加強與設計人員的溝通和交流，確保工程預算價格得到及時的修正，從而最大化的預防和減少工程項目設計的變更，對于出現的變更，作為預算編制人員，必須加強對其實施的經濟性和技術性進行有效的論證，確認其必要性和可行性之后方能進行變更，并盡可能地降低由于變更導致造價增加的情況。

三、結束語

綜上所述，建筑工程造價預算控制要點及如何把握進行探討具有十分重要的意義。作為新時期背景下的建設單位，必須意識到加強建筑工程造價預算控制的重要性，尤其是造價管理人員必須緊密結合建筑工程造價預算控制要點，分析導致建筑工程造價預算控制不當的成因，并采取有效的措施切實加強對施工現場變更及經濟簽證的控制，加強對施工圖預算的審核，致力于工程造價預算管理人員素質水平的提升，切實加強建筑工程項目實施過程中的建筑工程造價預算控制，最大化的確保建筑工程造價預算控制的成效。

參考文獻

[1]仇海標.建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].中華民居（下旬刊），2013（6）.

第6篇：工程預算的作用范文

關鍵詞: 工程預算，建筑企業發展，重要作用

中圖分類號：E271文獻標識碼： A

前言

工程預算是依據市場經濟發展、現有政策調整、總結以往經驗及相關建筑法律法規而精心編制成的計算書，它不單是一個工程投標報價的重要依據，更是工程從施工階段到竣工決算，從中能瓦解到提高工程造價的潛力的來源。也就是說，工程預算編制的準確性、合理性及技巧程度，不但是工程能否有更高的中標率，還是使企業在合理的范圍內提高工程造價的依據，更是為施工現場管理提供一些主要材料用量及單價，為財務核算的合理性起到重重要作用。工程預算在建筑建筑企業發展中的重要性是顯而易見,實現建筑企業的更好發展,并通過有效的造價管理實現工程項目的高質量和高效益,從而實現建筑企業的利益最大化和躋身于激烈的市場競爭并擁有一席之地是十分必要的。建筑企業的領導者和管理者更要充分的認識到工程預算對于造價管理的重要,對于企業發展的重要所在,不斷的使工程造價工作更加的科學化和規范化。

一、建筑工程預算對企業發展的重要作用

首先，一個企業要發展，先通過投標程序來承攬工程任務。尤其是施工單位，為了讓工程有最大希望的中標，工程預算的編制即要應市場經濟的需求，還符合招標文件的要求，更讓工程中標之后有最大限度的利潤獲得，這樣企業每次的投標才能有明顯效益。反之，如果工程預算編制的準確性不高，技巧不得力，編制經驗不靈活時，工程即使中標了也給企業帶來的利潤不大。我們知道，一個企業靠的是盈利，可在施工階有業主、監理等層層把關段，對每個施工工序及施工過程做詳細的檢查和記錄，對主要材料的質量進行檢測，要符合有關技術規范要求。人工費也同樣，不管是那個工種，執行的全是市場工資，機械費也不例外。這樣，工程預算中的人、材、機等直接費全部發生在工程施工費用中。再者，建筑工程造價中，取費也低，施工單位得到的利潤也不高，這樣工程完工了，企業那里有更多的利潤？這時，我們從工程預算（投標預算）中研究和探討一些問題，從一些編制技巧從中從而找出合理的且具有很強說服力的工程簽證，瓦解出增加分部分項工程費用的潛力，這樣既增加了工程造價，也給企業帶來了一定的工程利潤，為企業進一步的發展打下了經濟基礎。比如：每個工程如中標了，施工單位重新編制工程預算，尋找出業主提供的工程量清單與中標方的差異，如清單漏項、清單量偏差、清單項目特征描述不詳細等需增加的費用；再者，合理的工程預算，它能反應出一個工程分部分項工程實物量的項目特征、綜合單價及主要材料用量和材料單價。這樣，在工程預算范圍內，施工前進行有效的預算控制，利用工程預算的一些數據，施工現場編制更合理的材料計劃、人力及資金安排，也為勞務結算提供方便。為加快施工工期、安全生產、降低工程成本起到不可估量的作用；工程預算還可以為財務核算提供一些精確的人、材、機數據,使得財務成本核算更加合理、可行，有說服力，實現企業創更高的效益。其次，合理、可行的工程預算，能夠使工程竣工結算工作更加方便、快速的進行，以便使造價人員有更多時間和精力投入到其它項目中?？傊?，工程預算是為企業承攬工程任務的來源地，為也是為企業管理和發展提供方便、增創效益的重要的保證，更是一個工程能否有更高利潤的收獲的來源。它是一個企業繼續生存和發展的一把丈量尺。只有做好工程預算,才能更好的開展建筑企業的工程項目的施工，也只有編制好工程預算，建筑企業才有利潤的收獲，企業才會一步一步的發展下去。工程預算對于企業在建筑工程項目中利潤的獲得甚至是整個企業的競爭力都是有著很重要的影響的。

建筑企業要依據自己的實際和自身的發展方向與目標,全面的認識與明確整體的建設標準,不斷的學習與吸收先進的技術,在進行造價管理的同時做到理念的發展創新,才能夠是企業整體的能力水平與競爭力得到大幅度的提升與發展。由此,在建筑工程的預算控制中,要抓重點,不斷的總結在以往建筑工程項目之中的經驗教訓,然后從實際出發,實事求是的去尋找適合自身的解決辦法,并做到解決辦法的創新性與發展性,對建筑工程項目的每一個細節都要做好工程預算的。

二、提高建筑工程預算水平的途徑

1、提升對施工材料概預算的能力

在投資總額當中，材料花費所占比例較大，因此科學的進行材料價格的預算對于節約建筑施工成本來說意義重大。在編制概預算的過程中，編制人員需要深入考察，從而很好的對材料出處、運輸成本及管理手段等方面進行了解。這樣便能順利的完成施工材料的購買及管理，避免因管理不當而造成的材料損壞進而帶來資金損失，保障建材成本可控性及正常使用。

2、加強工程設計階段的造價控制

工程設計是工程從最初設想到制定詳細實施計劃的過程。只有掌握好設計的標準和尺度，將設計與經濟相結合才能更好的控制好工程的造價，具體的措施有：（1）建立設計競爭機制，選擇最優的設計方案。工程的設計一般都是由設計院著手實施的，在工程建設中建立設計競標機制可以很好的控制設計的成本以及提高設計的綜合水平。目前的設計方案多側重于技術指標，忽略了設計中經濟價值的考慮。將設計與工程建設需要以及與實地情況有機結合才是設計的根本出發點。因此最優的設計是將工程質量與造價相結合或者說是對兩者進行平衡考慮的設計方案。

（2）盡量減少設計變更。設計變更對工程造價有著嚴重的影響。實踐表明，越是設計變更多的工程建設其造價往往呈現上揚的趨勢。這就要求我們在設計中應該一步到位，避免設計上的更改和錯誤。

3、完善調查及管理施工現場過程

做好建筑工程的全面預算編制，不僅需要編制人員熟悉圖紙等理論環節，而且要求工作人員深入現場，真正對施工現場中影響施工情況的每個因素，如地質狀況、生活環境及水文條件等進行了解和優化?？梢哉f，建筑工程的實地考察是保障工程順利運行的關鍵，有利于及時發現施工問題并設計出解決方案。

另一方面，我們還應當提高施工過程中的財務控制和監督能力。加強財務人員的分析和控制能力，也是做好工程預算、加強造價控制的有力措施和方法。在現代企業的經營管理中財務人員的職能已經不是簡單的財務核對職能了，應該及時的根據財務信息的動向和財務數據的分析來發現正常經營中的問題和風險。及時的向決策層提出建議或者是實施財務上的調控能力來加強企業的管理。工程建設施工的過程中應該根據施工現場每天發生的財務狀況作出財務報表并及時的與工程預算作出對比，根據財務信息的動向來加強工程造價的管理水平。

四、 結語

伴隨著建筑行業的日益發展，建筑工程預算對建筑企業發展的影響愈來愈重要。因此，在進行工程預算過程當中，應按市場情況、實際施工條件及施工環境等要求逐步編制，為提高管理手段、提升建筑工程收益和建筑企業的競爭力等服務?？偠灾ㄖこ填A算是進行工程造價管理工作的前提，是企業科學管理的依據和基礎，使企業能夠不斷的降低工程的成本，提高企業的效益。因此對于當前在工程預算下的工程造價中存在的問題，需要采取科學的措施加強工程的預算管理工作，提高企業工程造價控制的水平，促進企業的發展。

參考文獻

[1] 潘博.建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析[J].科技與企業,2013(14).

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[3] 王愛紅.基于工程預算的建筑工程造價控制策略分析[J].科技與企業,2013(17).

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［5］張延昕． 淺談高校建筑工程造價內部審核［J］． 四川工程職業技術學院學報，2011( 3) ．

第7篇：工程預算的作用范文

關鍵詞：土建工程；預算審計；常用方法；問題與對策

隨著我國市場經濟的日益完善，財務管理工作逐漸體現出其自身價值，成為提高企業經營效益的主要措施。我國城市建設規模的不斷擴大，給建筑行業的發展帶來了機遇，同時建筑行業的市場競爭也越來越激烈，如何提高企業的財務管理能力已經成為建筑施工企業關注的焦點。工程預算審計是企業財務管理的重要內容，關系到企業財務管理的水平和企業的經濟效益。但是，目前我國土木工程在預算審計工作中存在的很多的問題，值得我們思考。

1 土建工程預算審計工作的意義

工程預算審計是企業財務管理的重要內容，是財務預算管理有效開展的保證，主要指在執行基本建設程序過程中，根據合同要求和國家的相關規定對預算的各項內容進行管理，滿足國家國家的相關規定，并符合時展的需求，促進企業全面預算的開展，節約成本，保證質量，提高企業的經濟效益和社會效益，是一種有效的財務管理方式。加強建設工程預算管理，控制和合理確定工程造價，確保工程造價的準確性，是建設工程預算管理的首要任務，也是預算審計的主要內容。作為土建工程中的重要環節，工程預算審計是一個動態過程，需要全員參與、全程控制，是施工合同雙方制定編制工程計劃、工程招投標合同、簽訂合同等程序的重要依據。做好預算審計工作，對工程造價的確定及其準確性有著重要作用。實施工程預算審計工作，是提高預算管理工作效率的保證，是企業施工技術水平提高的重要手段。通過預算審計工作的實施，加大了全面預算管理的強度，可以保證施工企業在預算范圍內保質保量地完成任務，實現企業經濟效益和社會效益的提高。同時，預算審計工作可以與員工的表現相連接，通過科學的激勵制度，激發員工的工作熱情，以飽滿的精神投入到工作中，提高工作效率和工作質量，保證企業的可持續發展。

2 土建工程預算審計工作的問題分析

土建工程的預算審計工作對企業的財務管理有著重要的作用，可以有效的提高建筑企業的財務管理質量，提高企業的經濟效益。但是，在實際的工作中存在著很多的問題，值得我們思考。

第一、在預算編制上不科學。目前，我國建筑企業在部門預算編制上存在很多的問題，在真正的執行過程中顯得過于隨意，缺少一定的嚴肅性。（1）預算思想觀念陳舊，預算編制質量不能滿足建筑需求。部門預算編制人員思想觀念陳舊，不能清楚的認識到預算編制的重要性，在實際的工作中對各項工作的準備不夠充分，不能滿足建筑的需求，影響了建筑企業財務管理的質量，制約了企業的發展。（2）制定的政策也相關規定沖突。隨著我國社會經濟的發展，建筑企業在預算方面也進行了積極的改革創新，制定了新的制度，保證企業預算工作的有序進行。但是在工作中，這些制度不能很好的實現，甚至與國家的相關規定發生沖突，影響了建筑企業預算編制制度功效的發揮。（3）綜合預算得不到實現。綜合預算工作是建筑企業預算的主要內容，是企業預算質量的有效保證。

第二、預算審計人員不能很好的完成工作。預算審計是一項極為復雜的工作，涉及了多方面的內容，而且政策性較強，對審議人員的要求也很高，需要具備一定的專業知識和技能。從我國建筑企業的預算審計人員來看，主要有以下的幾個問題。（1）預算審計人員結構不合理。我國建筑企業的預算審計人員多是中老年人，年輕人員相對較少。這些人員經過多年的工作，缺少一定的創新精神，不利于預算審計工作的發展。（2）預算審計人員不能有效完成工作。預算審計工作的任務很重，相對的人員較少，每位工作人員要面臨著繁重的工作，休息的時間很少。而且對人員的要求很高，致使一些能力很強的年輕人沒有參與工作的機會。

同時建筑企業缺少有效的監督。目前我國的建筑企業，對預算審計工作的重視程度不夠，缺少完善的監督機制，影響預算審計工作的質量。

3 土建工程進行有效預算審計的對策

第一、轉變思想觀念，制定科學的預算審計制度。隨著我國社會經濟的發展，對建筑事業提出了更高的要求，建筑企業也要轉變思想觀念，適應時代的需求。土木工程預算審計工作也要以科學的思想為指導，建立完善的預算審計制度。財務部門要對預算進行科學的、合理的審查，使預算執行真正做到事前、事中、事后全過程監督，保證預算審計質量，促進部門編制科學合理的預算，嚴格執行預算，加強管理，努力降低行政成本，提高工作效率。

第二、不斷加強預算審計人員的專業素質，提高其預算執行能力。預算審計人員是預算審計工作的主要執行者，其素質決定預算審計工作的質量。因此，建筑企業要加強對預算企業審計人員的培訓。定期的開展培訓課程，提高預算審計人員的專業素質和相關的法律知識，避免出現違法的現象，不斷的提高預算審計人員的業務素質，提高預算審計的效率和質量。

第三、強化監督力度，保證預算審計工作有序進行。對預算審計工作進行有力的監督，是建筑企業發展俄必然要求，可以為企業贏得良好的信譽，促進企業更好的發展。

4 結束語

總而言之，土建工程的預算審計工作是企業財務管理的重要內容，關系著企業的經濟效益和社會效益，對企業的的發展有著重要的現實意義。我們要深刻認識到它的重要性，在工作中采取有效措施，保證預算審計工作順利完成。

參考文獻

[1]盧熊.淺談工程預算管理中的常見問題及應對措施[J].科技資訊,2007,(02)

[2]呂華青,石紅明.淺析工程預算管理中的常見問題及應對措施[J].科技資訊,2006,(14)

[3]孔令輝.工程預算管理的作用及項目預算中制造成本的編制[J].中國新技術新產品,2009,(05)

第8篇：工程預算的作用范文

【關鍵詞】工程概預算編制 質量 控制措施

建設工程，從可行性研究報告、立項、審批、初步設計、施工圖設計、施工圖審核、施工、投產試運行、項目評估整個建設周期，是一個系統工程，牽扯到工程造價、工程質量、工程進度、工程安全等方方面面，存在著不可預知的因素較多，因此為了合理控制概預算的投資，應從概算、預算、施工、變更、結算、決算等步驟，逐步細化，使工程概預算得到有效控制。近年來，國家在經濟領域不斷進行體制改革，概算編制工作有了顯著的變化，由于現階段工程施工涉及領域廣泛，規模龐大，往往需要很長的施工時間，如此顯著提高了工程概預算編制工作的難度。因此，重視概預算工作高質量的取得，加強工程概預算工作的研究分析，才能為建筑項目目標的實現提供可靠的保證條件。

一、工程概預算的重要作用

（一）工程概預算對于產品計劃價格的確定具有重要作用。建筑工程建設費用的確定離不開工程概預算的編制，工程概預算的編制為工程建設提供了強有力的依據。工程設計方案的科學性、合理性都以概預算編制為依據，同時工程概預算編制也是工程建設經濟核算制度形成的依據，對于工程建設管理而言，工程

概預算編制工作是不可缺少的關鍵環節。

（二）工程概預算為工程招投標、承包合同提供依據。項目施工過程中對建設方與施工方的責、權、利的確定，都需以合同相關規定為依據。而工程概預算對于承發包合同的簽訂來說是最為重要的依據，可保證施工單位的工程造價，提高工程管理的科學性和高效性，為工程管理奠定基礎。此外，對于工程的招標來說，標底取決于工程概預算的質量，很大程度上影響著定標，同時工程概預算也是投標單位掌握投標報價的重要依據。

（三）工程概預算為設計方案的合理性創造條件。對于工程概預算的編制來說，每個階段的設計都會對整個過程產生重要的影響，所有的設計內容都應該完整地體現在概預算編制中，合理的工程概預算不僅能夠確保設計的經濟效益分析的正確性，進而幫助投標單位確定最科學的設計方案。

（四）工程概預算為工程建設管理與落實經濟核算奠定基礎。在編制工程概預算時運用貨幣指標與實物指標，可以有效提高施工管理的效率?，F階段，經濟核算是施工企業必須的工作之一，其決定著施工企業經營管理的質量，也為建設單位對投資額與經營利潤做出預測；除此之外，施工企業還應該制定經營指標內部考核體系，以保證經濟效益的穩定性，增加經濟核算的實效性。

二、造成概預算控制值正負偏離的原因分析

1.1 設計漏項和變更

在一些項目可行性研究有低估及工程設計中出現漏項，尤其是改擴建工程，對新舊系統的銜接設計和匹配設計考慮不周； 對隱蔽工程勘測不全或原圖紙與實際不符等，出現變更較多。

1.2 建設單位力求高、大、全

在設計初期，設計單位與施工單位溝通不到位，但建設單位往往在施工中定位較原設計更高，功能要求較原設計更全，是實際施工量較原設計變大、施工程序較原設計變復雜。

1.3 概預算審核不嚴

概算審核中，審核人員資歷很豐富，但對高、端、精的新設備、新技術、新材料了解不足； 部分單位請第三方審核，第三方按照總金額收取服務費，為了自身利益，高套取費。

1.4 投資力度不到位

現在工程建設中出現急于上馬的現象，一些建設單位由于經濟力量不足，出現開工后資金到位不及時或資金鏈周轉危機?；虺霈F施工單位為了利潤最大化，在采購材料，設備上退而求次。

1.5 工程程序不全

在施工過程中，建設單位為了控制概預算，施工單位為了利益最大化，不安設計，擅自減少施工程序。

三、提升工程概預算編制質量的途徑和方法

一個優質工程的完工，離不開各單位的齊心協力配合，怎樣使物盡其力，人盡其能，明確任務，各盡其責，是建設單位需要經驗豐富的組織者，與各相關單位進行充分的需求溝通、實地勘察、優化施工方案、實事求是的做好工程的基礎。

（一）增強工程概預算編制人員的業務素質。編制人員的業務素質直接影響著工程概預算編制的質量，原因是概預算編制工作的完整性決定了它必須是一氣呵成的，不能對其中的部分進行修改，任何一個涉及環節出現了問題，就會使得整個編制工作全部失效，是牽一發而動全身的工作。因此，對于概預算編制而

言，應該堅持預防為主、防檢搭配的指導思想。同時，編制人員的素質高低也是決定概預算工作質量的重要因素，通過培訓、學習、實踐來提升編制人員的綜合素質，是十分重要的方式和途徑?，F階段，工程施工過程存在著多種復雜因素和不確定性，就算是具備專業能力的概預算編制人員，也不能保證編制工作的完整性和無差漏，因此要確保編制工作順利、高效地完成，要提高概預算編制人員對新技術、新工藝、新材料、新方法的應用能力，積極學習新的知識和方法，增強責任感和業務素養，以保證概預算編制工作的質量和效率。

（二）實施全過程動態管理。實踐證明，全過程動態管理可以有效提升工程概預算的工作質量，可以隨時發現概預算編制過程中的錯誤和問題，并查找出原因，總結出經驗，在編制的其他環節中予以關注，從而預防出現類似的錯誤和問題。除此之外，應該實施全員、全過程、全方位的編制工作管理。結合概預算編制過程的實際，對于決定著概預算質量、成效的關鍵環節進行重點管理，可以提升概預算工作的質量。

（三）嚴格按照編制流程完成編制工作。對于概預算的編制來說，應該嚴格按照收集整理資料、草擬制定編制工作計劃、對單價進行預算、對單項工程概預算進行編制和匯總，最終得出總概預算等程序進行。

（四）重視計算機在編制工作中的應用。計算機時代前的工程概預算編制基本是靠手工來完成的，手工編制工作中存在著大量的重復工作，要將各種復雜的定額條目與大量的計算表格間頻繁的抄錄和校核，要耗費核算人員的極大精力，導致工作效率極低，同時誤差率極高，對傳統的手工編制方法進行改良和創新是

必需的。因此，使用計算機等現代化工具編制工程概預算，可以極大地提高工作效率，提高工作質量，對整個工程預概算行業的發展也起到了極大的促進作用。

四、結語

現階段，國家和建設行業推出了一系列的規章制度，如項目招投標制度、法人負責制、工程監理制度和合同監管制度，這些規范、科學的制度將建設工程帶入了全新的高速發展期，工程造價更趨于完備和健全；同時，隨著我國市場經濟體制的不斷深入和改革，工程造價管理工作也不斷地完善；工程概預算中的定額管理也由指令性進化成為了指導性的標準，工程造價要遵循市場規律，按照市場價格科學的預測價格。因此，基于控制與降低成本的需要，在實際的工程施工中，應該充分利用市場競爭與激勵機制控制投資額度，爭取以最低的成本最快地收回投資。

第9篇：工程預算的作用范文

【關鍵詞】預結算；工程資料

工程項目施工過程中編制的工程資料是編制工程預結算的重要依據之一。其中起著重要作用的工程資料主要包括施工組織設計、設計變更、洽商、簽證、隱蔽工程驗收記錄等內容。工程資料在工程預結算中與施工圖紙占有同樣重要的位置。在預結算過程中忽視工程資料的作用，在編制或審核工程預結算時不重視工程資料，缺乏與工程技術人員的溝通，都不利于工程預結算的準確性，也不利于促進施工技術的全面發展。

一、施工組織設計在預結算中的作用

施工組織設計是施工現場組織施工的綱領性文件，整個施工現場施工部署，人員配備，機械設備安排，材料組織，環境保護，施工現場平面的確定，關鍵工序的施工方法等等，都需要施工組織設計文件的指導，是施工現場很核心的文件。

施工組織設計不僅是指導生產經營活動的重要文件，也是編制預結算的重要依據。施工組織設計的編制必須依據工程特點、工程所在地的地理位置、氣候條件，施工企業的技術力量、機械設備的配置以及對新技術、新材料的推廣使用，本著技術先進、施工可行、成本合理的原則編寫。編寫過程應當盡量細化施工方法、施工方案，與預算定額相關處更應明確。比如挖土方是采用人工挖土還是機械挖土，機械挖土是在坑上作業還是在坑內作業，這涉及到計算土方量的放坡系數，不同的放坡系數計算結果是有很大差別的；混凝土支模采用哪種模板，在編制預算時應特別注明，否則在結算時往往成為雙方爭議的問題；采用何種垂直運輸機械、布置幾臺以及由于工期需要多臺大型機械同時作業，需相應增加進場費用，都應明確。施工組織設計編制有無特殊施工技術措施以及深入程度，是施工單位索取工程費用的重要手段。

優秀的施工組織設計為預算提供準確的依據，同時能夠合理控制工程造價，為施工單位投標的成功起到重要的作用。在編制工程結算時，好的施工組織設計也是甲乙雙方結算的重要依據。

二、設計變更、洽商、簽證在預結算中的作用

施工企業在施工過程中，常遇到一些原設計未預料到的具體情況，需要進行處理，因而發生設計變更。如工程中的管道安裝過程中遇到原設計未考慮到的設備和管墩在原設計標高處無安裝位置等等，需改變原設計管道的走向或標高，經設計單位和建設單位同意，辦理設計變更或設計變更聯絡單。這類設計變更應注明工程項目、位置、變更原因、做法、規格和數量，以及變更后的施工圖，經四方簽字確認后既為設計變更。

現場簽證是施工期產物，產生的原因多種多樣。施工過程中經常由于各種原因會產生多項洽商簽證等資料。如：①由于建設單位原因，未按照合同規定的時間和要求提供材料、場地、設備資料等造成施工企業的停工、窩工損失。②由于建設單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤等造成施工企業的停工、窩工、返工而發生的倒運、人員和機具的調遷等損失。③在施工過程中發生的由建設單位造成的停水停電，造成工程不能順利進行，且時間較長，施工企業又無法安排停工而造成的經濟損失。④在技措技改（技術改造、技術措施、施工規程、操作規程等）工程中，常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業超過一定高度，造成需要使用大型機具方可保證工程順利進行，施工企業在發生時應及時將現場實際條件和施工方案通告建設單位，并在征得建設單位同意后實施，此時施工企業應辦理工程簽證。

工程造價主要是由工程實體性消耗部分和措施性消耗部分決定，做好工程施工過程中 “設計變更”和“洽商、簽證”這項工作的控制，會使施工企業在竣工結算工作時既輕松又順利，使業主在工程投資管理過程中得到有效的控制，使整個工程的工程造價控制在合理的范圍中。

三、隱蔽工程記錄的作用

工程結束后一切表面看不見的隱蔽工程都應記錄在案。在結算中一些圖紙上找不到的內容都應在此項記錄中，否則就視為不存在。

市政工程中大部分是隱蔽工程，埋在地下看不見、摸不著，設計、施工及管理單位的結算和今后要進行管理維護、改建擴建和其它地下管線工程的密切配合，都離不開完整準確的隱蔽工程記錄資料和完整的檔案材料做為依據。

所有隱蔽工程記錄均需進行驗收，實行工程監理的項目應經監理工程師簽證確認。審核竣工結算時應核對隱蔽工程驗收記錄和驗收簽證，手續完整，工程量與竣工圖一致方可列入結算。