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    財務管理金融管理精選(九篇)

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    第1篇:財務管理金融管理范文

    1 上市公司經營管理方面的不足

    財務金融管理屬于公司的內部管理中重要的一環,我國的上市公司中還存在著很多不足,尤其在于內部的經營管理方面,主要有以下幾點:

    1.1 企業缺乏競爭力

    公司上市既可以成為企業競爭力的強化劑,也可能成為企業競爭力的消蝕劑。如果不能夠樹立這樣的理念、沒有相應的制度保證,就難以從根本上扭轉目前這種上市公司消蝕企業競爭力的局面。這種情況下,一些傳統的高盈利、低風險、高需求的行業出現了產能過剩、企業過多的現象,漸漸缺乏了核心競爭力,很容易受到市場動蕩的沖擊,盈利轉為虧損。

    1.2 缺乏有效的投資計劃,盲目擴充經營

    多元化的經營模式可以減少風險,而一些企業的多元化投資大部分為沖動型的投資,并沒有科學有效的計劃。主要原因為證券市場的發展還不完善,企業可以很容易地獲取融資,這使得上市公司在投資方面就不夠慎重,另外,擴充經營發展可以作為吸引更多投資的手段,企業利用炒作多元化投資來吸引更多資金,這就導致了不良投資的產生。

    1.3 上市公司的經營管理不夠完善

    我國實行市場經濟的時間還不夠長,上市公司的發展還不夠完善,沒有形成有效的企業管理模式。上市公司管理水平,特別是高層管理者水平,嚴重落后于公司上市融資規模迅速擴大后對管理的更高要求。許多上市公司掌握著大量資金,卻缺乏有效利用資金的能力。公司吸引投資,又將資金來源收為己用,不斷地掏空公司資金,這使上市公司失去了可供發展的資本和動力,使資本市場形成惡性競爭,造成惡劣的影響。

    2 上市公司財務金融管理不足的影響

    上市公司在財務金融方面如果存在著管理不足的情況,會造成多方面的影響,不僅對于本企業,對于整個行業都會造成連鎖反應,引發惡劣后果。

    2.1 對企業自身的影響

    上市公司在財務金融方面沒有科學完善的管理,會對企業自身形成嚴重的不利影響。2001年是上市公司與非上市公司競爭力強弱的分水嶺,而這與自2001年起中國股市告別牛市開始熊市之旅不謀而合。我國的股票上市制度不僅沒有促進資金利用效率的提高,反而產生了降低資金利用效率和盈利能力的負面影響。我國上市公司制度和股票市場制度運作的極為類似,還要進行重大的改革。首先如何將上市公司的資金合理應用到生產的每個環節,最大限度地利用資金來推動企業的發展。如果上市公司不能合理配置各項資金就會使上市公司失去意義,不能獲得上市應有的經濟效益還會對企業造成負面影響。

    另外,財務金融管理的不足還會影響到公司在市場上的競爭力。一些上市公司缺乏長遠的眼光,只關注于短期的利益,雖然在短期內可能獲得高額的利潤,但是長遠角度來說,這些漏洞會不利于企業的可持續發展,使企業喪失市場競爭力。

    2.2 對市場造成的影響

    每個公司都是作為市場的一份子參與到我國的市場經濟里來,每個企業的管理經營都會對市場造成影響,尤其對于上市公司來說,所造成的影響更為明顯。上市公司如果缺乏完善的經營管理,必定會對市場經濟造成影響。有些上市企業自身行業衰退難以生存,如果不考慮經營管理的改革很難再有發展,一定程度上浪費了市場資源,使市場被拖累。

    2.3 對其他企業造成的影響

    上市公司在市場經濟的環境下存在著激烈的產品市場競爭,競爭程度是資本結構決定的重要影響因素,產品市場競爭程度與資本結構的選擇高度正相關,經營風險與財務風險不匹配現象與我國上市公司的股權融資效率低下和上市公司的競爭性戰略選擇有關。上市企業之間存在不正當的競爭,尤其是在財務金融管理領域。上市公司太多導致股市一直下跌,部分管理者認為要想把中國經濟帶動起來,需要排擠一部分上市公司,把錢集中起來,這種趨勢將給某些行業內的企業造成很大的影響。一部分上市公司的經營者以排擠競爭對手為目的,以低于成本價格銷售商品,使同行的其他企業銷售份額銳減或市場占有率為0。其他企業正常經營不能獲得應有的利潤,利益受到損害,嚴重擾亂了行業的競爭模式。還影響了市場上投資者,造成投資誤導,最終使投資者的資金不能獲得回報,產生“兩多兩難”問題,企業多融資難,投資者多投資難。

    2.4 對投資者造成的影響

    一般上市公司募集資金,主要指的是其在證券交易所公開發行股票,其實就是增資,只不過吸收投資的對象(也就是投資的股東)是廣大的股民。因為股市中股民人數眾多,發行股票就可以很容易得到股民投資的錢,并且都是溢價發行(一股面值1塊錢,但是可以得到幾塊錢甚至炒到幾十甚至上百塊錢),這樣對于上市公司來說是一種更加方便容易的方式獲得資金。如何吸引更多的股民來推動企業的發展,這就要求上市公司必須要特別重視對于財務金融的管理。上市公司如果不能合理配置投資資金,盲目地開展多元化投資,遭受大股東的不良管理,會導致資金逐漸流向效益好、發展潛力大的企業。最終,整個行業內的企業都會產生動蕩。

    3 上市公司的財務金融管理措施

    從以上分析可以看出,為了規范上市公司募集資金的使用與管理,提高募集資金使用效益,保護投資者的合法權益,是企業呈現良性的可持續發展,上市公司應采取有效的措施來加強企業的財務金融管理,使企業可以得到穩定、和諧、長期的發展。

    3.1 提高公司管理者的經營管理能力

    一個公司的管理者對公司的發展起到決定性的重要作用,管理者的素質、修養、能力直接影響到企業的運營。因此提高管理者的素質和經營管理能力是非常迫在眉睫的。

    3.1.1 企業管理人員綜合能力的提高

    上市企業的運作過程中,也是企業的管理人員將管理理論知識應用于實際的良好機會。將理論與實踐相結合,使決策者在整個企業運作過程中充分發揮自身能量,體現其綜合管理者競爭力。例如參加財務金融培訓,管理者學習系統財務金融知識后,明確各環節的運作方式及過程,直接作出關鍵性決策,以提高其應對不同事業環境因素的能力決策者通過應用理論知識鍛煉了各項能力,增強應變能力。同時,也進一步加強了對管理知識的認識。

    3.1.2 提高企業管理者素質,提高管理水平

    企業管理者自身的素質和修養在企業管理中也起到重要的作用,企業可以對管理者進行相關的培訓,有效提高管理者的工作能力。作為管理者自身也要主動學習當前國際先進、較流行的管理知識,如PMI的先進管理理念、國際通用標準、規范等,站在國際化的高度,提高自身素質,同時提升企業躋身全球化競爭的能力。

    3.2 制定科學有效的財務金融管理制度

    企業要得到穩定長期的發展必須依賴于嚴格的管理制度,這樣企業的運行才可以做到有法可依,有規可循。

    3.2.1 建立日常財務金融管理規范

    日常的財務金融工作比較瑣碎,必須要加以嚴控。每個財務環節的有效控制是上市企業財務金融管理正常運行的有力保障。從企業各項目的規劃環節起做到嚴控,以此減少物資和時間的浪費,提高企業的工作效率,促進公司發展。

    3.2.2 建立相關制度規范股東行為

    在上市公司的運營管理中,大股東經常會利用職權來干涉公司的合規合法運行,為保障企業合法參加商業活動,董事會需指定約束條件制約大股東的行為,保障企業的整體利益。

    3.2.3 建立有效的內部監管制度

    上市公司在財務金融方面不僅要做到管理制度的完善,還要建立科學有效的監管制度。首先,要建立相關財務監管制度,使財務管理和監督有規可循。其次,在企業內部設立審計部及經營管理部,審計部定期對企業的財務整體狀態以及運營狀態做出鑒定,而經營管理部主要控制企業的合規經營。此外,其他部門主管及部室員工建議參與到公司管理,對公司運營可以提出自己的意見及建議,根據相關內容及時調整其他的運營方向。

    3.2.4 規范員工福利等方面的支出

    員工福利等方面的支出是上市企業財務金融中比較重要的一部分。員工得到了應有的利益可以促使他們更好地工作,為公司服務,公司也就得到了更好的發展。首先,上市公司的員工福利資金要按照相關制度來支出,不能夠挪作他用。其次,對于員工的福利結余,企業要遵循員工福利費用于職工的集體福利的制度規定,逐步進行消化。最后,上市企業要能夠嚴格地執行企業年金管理制度,接受相關部門監管。

    第2篇:財務管理金融管理范文

    一、系統總體方案的研究

    為了更好地為石油企業集團做好金融服務,中油財務公司在一些重要樞紐建立了自己的辦事處,有的辦事處還附設下級非獨立核算的業務代辦點,信息系統的建設要考慮跨機構、跨地域的財務管理方式。以下是三種異地管理方式:

    1、異地并帳。分散于不同地域的機構共用同一數據庫,全部數據集中存儲在某一結點,在該結點設置服務器若干,其余結點作為該結點的遠程用戶(客戶機)。客戶機結點不保留任何數據,在服務器端授權的前提下可對服務器帳務數據進行讀、寫和查詢處理,即遠程制作會計憑證,并完成遠程的通存通兌。服務器結點運行應用系統的全部模塊,客戶機結點運行應用系統的柜臺模塊。

    由于這種異地并帳的工作方式可以做到通存通兌,適合于辦事處與其遠地代辦點之間的數據處理。金融辦事處作為服務器結點,保存該機構的全部數據,并可對各個代辦點的數據進行合法的操作。代辦點直接管理客戶的開戶、結算、查詢工作,同一客戶在整個機構中具有唯一的帳號,可以在任何代辦點辦理業務。

    2、異地并表。分散于不同地域的機構各自擁有獨立的數據庫,數據分散存儲在各自的服務器中,并各自建立內部網絡(LAN)。各結點間的數據不共享,獨自開展業務,獨立核算,分別運行應用系統的各個模塊。各個結點定期傳送其財務報表到中心機構,中心機構運行應用系統的合并報表模塊,將分支機構之間的往來數據進行抵免處理。

    異地并表方式下,各機構自成體系,適合于金融機構總部與其遠地辦事處(分支機構)之間的數據處理。各機構之間除報表數據之外,財務數據相互獨立,不可共享。

    3、遠程查詢。應用系統采用Browser/Server結構,在存放數據的結點建設一個HTTP服務器,運行WWW服務。遠程用戶通過Internet/Intranet訪問服務器,對授權的數據進行查詢。遠程查詢方式有兩種用途:(1)適合于金融機構總部查詢其遠地辦事處(分支機構)之間的數據;(2)適合于金融機構的用戶查詢其帳戶余額、結算記錄等。

    二、系統的設計方桌

    (一)系統的結構。中油財務公司的信息網是一個廣域網,該網的拓撲結構是星型結構,公司總部局域網是網絡管理中心,各辦事處平等地聯入中心局域網。該信息網為公司總部及各辦事處之間的辦公及業務的數據通問提供基礎,也對Internet網絡等公共信息源的訪問提供通路。

    中心局域網由一臺Internet服務器、一臺業務處理服務器、七臺打印服務器構成服務器群體。該服務器群體通過100Mps交換式HUB構成的局域網與由工作站(配給各部門的PC機)組成的客戶機群體互通連接,從而構成一個完整的客戶機/服務器處理結構。采用路由器作為廣域網接入設備,為公司總部進入幀中繼交換機,與各辦事處進行數據傳播提供通路。在路由器與交換式HUB之間引入防火墻設備,防止外部用戶的非法侵入。

    廣域網是由幀中繼交換機、多路復用器、話視數據接入設備、路由器(數據接入設備)以及租用的數據專線構成。幀中繼交換機采用幀中繼交換技術通過數據專線將各辦事處數據信息與總部數據信息進行交換。

    系統數據庫結構分為總部數據庫與辦事處數據庫兩級,庫之間通過數據專線的聯結,構成一個統一的分布式數據。各庫分布于各機構的數據庫服務器中,具有獨立處理本地數據庫中數據的能力。

    (二)支撐環境。

    1、硬件配置。

    (1)UPS電源:APS公司Matrix-ups不間斷電源,輸出功率5000W,停電后可連續供電8小時。為系統的穩定運行提供了可靠的保證。

    (2)路由器:Cisco4500路由器采用100MLAN模塊,高速同步接口和低速異步接口的混合模塊。它將傳播信息進行幀中繼打包處理,并為用戶提供遠端異步通問公司總部的服務。

    (3)交換機:Timeplex的ST-20幀中繼交換機,采用具有12個插槽的機架,G703接口模塊,V3.5接口模塊和FR交換模塊等部件。

    (4)交換以大網HUB:3COM100MbpsHUB具有12個局域網接口。

    (5)服務器:選用IBM8640PBO服務器,配置2塊9G可熱插拔硬盤以實現RAID5容錯,以及DAT8磁帶機備份設備。

    2、軟件配置。

    (1)網絡操作系統采用WindowsNTServer4.0.該系統支持Client/Server體系結構,具有較高容錯能力;支持多種網絡協議;支持國際上通用的各種大型網絡數據庫。

    客戶端操作系統采用界面友好、易操作的Windows98中文版。客戶端通過數據庫管理系統SQLServer7.0的開放式數據接口ODBC共享服務器數據資源。

    (2)數據庫管理系統采用MicrosoftSQLServer7.0系統支持Client/Server模式,支持關系數據庫。三、應用系統分析

    技術人員對各業務部門進行深入的需求調查,形成需求報告。在此基礎上,研究各業務部門的業務主線和相互聯系,充分利用網絡特征,達到原始數據共享和各部門職能的分塊管理。具體有以下幾大系統:

    1、保密授權系統。通過將操作人員劃分為系統員、主管員、操作員三級,有效地解決實行會計電算化后的人員的分工及相互牽制問題。通過操作日志,隨時監督會計人員的日常工作。

    2、帳務核算系統。該系統利用“總帳科目編碼+輔助編碼”的科目編碼體系和系統連接功能,妥善將會計電算化與企業內部牽制制度容為一體。系統包括系統初始化(系統參數設置、建立科目編碼體系、帳務數據初始、標準分錄定義、自動分錄定義、計息維護、修改錄入匯率等),憑證處理(制作會計憑證、復核會計憑證、批量打印憑證),對帳記帳(憑證匯總、科目匯總、試算平衡、記帳、結帳處理),自動算息,數據直詢,帳簿輸出,年終結轉。

    3、報表管理系統。采用引導式的報表格式設計,集合全方位的報表數據來源,實現報表各種數據采集和基層報表與上級主管單位報表的匯總和合并。

    4、合同管理系統。指對信托、委托存貸款合同的管理,包括合同文本項目的定義、修改與查詢;客戶資料內容及格式的定義,建立客戶的檔案資料,并隨時查詢;定義計劃項目和實際項目,通過核算,跟蹤合同的執行情況。

    5、柜臺核算系統。包括系統、帳戶、憑證、柜臺和查詢五大部分。其數據管理方式為:柜臺系統的帳戶是后臺帳務系統科目體系的延續,其性質等同于帳務系統的最明細級科目,即必須為參加核算的全部存貸款客戶建立帳戶,同時明確該帳戶對應哪一個客戶,各類帳戶分別屬不同的后臺科目。

    6、經理查詢。通過Internet/Intranet,使用WWW瀏覽器對總部及辦事處數據進行查詢,使決策層了解財務管理運行狀況,使財務信息更具全局性和時效性。

    7、客戶服務。客戶在遠地可通過Internet/Intranet,使WWW瀏覽器對其在財務公司的開戶信息、余額、明細帳進行查詢。

    四、系統的特點

    1、服務性得到加強。系統為分布在全國各地的石油企業提供結算服務,實現資金的及時劃轉,最大限度地減少資金在途時間,提高了資金周轉速度和集中度,加強了集團的控制能力。

    2、及時性。總部領導及有關業務部門每日可以及時看到前一天各辦事處會計科目的數據,對總部及辦事處業務進行實時監控,極大提高控制風險的能力,有利于加強資金的管理和使用。

    3、遠程登錄訪問。只要擁有足夠權限,用戶可以方便地進入客戶查詢系統。總部領導可以非常及時準確地了解辦事處的金融經濟情況,更好地進行統一管理。

    4、安全管理。系統建立了嚴格的安全管理層次體系。全系統有一個唯一的系統授權人,每個部門也只有一個唯一的部門授權人,其他所有人員都屬于系統用戶。

    系統采取的數據信息安全措施:一是系統管理使用SQLSERVER提供的備份工具對整個數據庫進行全面備份,備份地點為服務器硬盤及磁帶機,其中磁帶機備份用于異地存放。二是利用SQLServer7.0的ODBC復制技術將重要的表格、庫結構轉換為paradox數據庫,進行數據備份。

    五、結論與思考

    1、該信息系統的開發與應用,極大地提高了我財務公司金融管理的現代化水平,保證了封閉結算業務的快速準確運行,同時對擴大業務范圍、提高對客戶的服務質量都具有積極的意義。

    第3篇:財務管理金融管理范文

    企業的危機,首先反映的是財務危機;財務危機的核心是資金運行的危機,資金斷了,企業就難以維持了。在財務危機中,企業為了避免資金鏈斷裂,就要賤賣資產,以籌集現金。財務的職責是要把握好有限資金的平衡和使用;尤其是在困難時期更要細心、謹慎地為企業理好財,把困難情況預計得充分些,做最壞的打算,以確保企業能順利渡過難關。穩健的財務政策就需要企業做好幾件事。一是加強內部管理,挖掘潛力,最大限度的降低成本,省下來的錢就是利潤;二是緊縮對下游的授信墊底資金,原先500萬元的提貨額度現在可能變成了200萬元;三是縮短應收賬款賬期、大力清收應收賬款,加速資金回流;四是及時清理庫存,將積壓過期物資盡快變現。

    2加強現金管理

    現金是企業的血液循環系統,加強現金管理是企業生存的基本要求,即使是盈利企業,如果管理不好現金流,也可能面臨倒閉。

    在企業經營管理中,具體地說:一是必須加強應收賬款的催收力度,建立應收賬款賠償制度,企業不承擔任何損失,責任與收入掛鉤考核,以保證按時回籠貨款,有效鞏固資金鏈;而是企業要根據市場銷售計劃,做好資金預算,合理安排生產經營活動的資金需求,量入為出,留有余地,做到物資快進快出,提高資金周轉效率,確保現金的節約使用;三是在經營中選擇經營較為穩定、信譽較好的經銷商,并盡可能要求對方采用現金的方式進行交易。因為金融危機和市場萎縮可能導致與本部企業相關的供應商、經銷商因壞賬而破產或資金緊張,采用現金交易可以避免企業售出貨物而無法收回貨款的被動局面;四是適時縮減盈利能力較低、資金占用較大或資金回收難度較高的項目,把有限的資金用在優質項目上。

    經濟學專家郎咸平曾經對中國的企業提出忠告:一個偉大的企業家不是能夠賺多少錢,而是能夠在蕭條的時候利于不敗之地。因此他們隨時隨地保存大量的現金,隨時隨地擁有最低的負債,這是他們和別人不同的地方。

    3加快資金的流動和周轉,提高資金的運營效率,以獲得最大的資金效益

    (1)以全面預算管理工作為基礎,借助ERP系統進行企業內部存貨管理,保持合理的存貨水平,提高存貨周轉率。存貨作為流動資產之一,其流動性比貨幣資金相差了很多。特別是在市價持續下跌的經濟危機時期,作為存貨表現形式的原材料、周轉材料、若產品、成品等在積壓太多,在影響資金周轉效率低下的同時,還將嚴重影響企業的經營效益并將導致企業嚴重虧損甚至破產。企業實行全面預算管理要求企業按照計劃采購,層層把關控制,月末進行分析,但是因單據傳遞的延誤性、實物盤點的滯后,給企業的存貨管理帶來諸多麻煩。通過ERP系統進行物資管理,原始單據同一時點錄入,對存貨進行時時監控,將會降低存貨占用時間,加速資金周轉,降低資金成本。(2)支付貨款時盡量使用銀行承兌匯票,做到資金流轉過程中的增值。在訂立物資采購合同時,付款方式盡量采用以銀行承兌匯票支付供應商貨款的模式,期限最好是六個月的。這樣以半年期的存款利息計算,100萬元資金可為企業帶來1.96萬元的利息收益。

    4在企業內部開源節流,但不能節省創造收益的支出

    管理大師彼得德魯克說:企業的所有工作產生的都是成本,只有營銷產生收益。也就是說,如果沒有營銷產生的收益,其他的成本越大,企業的利潤就越低。因此,如果節支成為企業不得不采取的措施,那么在營銷領域的節支必須慎之又慎。在應對經濟危機的時候,一方面是縮減開支,但是更多的應該考慮怎樣進一步拓展有利的銷售市場。通過市場調研,對于企業有利的產品增加的營銷費用,要積極支持。另外采用以貨易貨方式,以貨易貨是企業將自身生產的產品與其他企業產品進行直接交換,換回應用現金購買的原料及設備等,從而達到減少資金流出的目的。

    5充分利用國家在信貸、稅賦方面的優惠政策

    今年以來,中央出臺的一系列政策的核心點之一就是減輕企業的經營成本負擔。一方面,企業將獲得低成本的金融信貸支持。經濟處于蕭條時期時,企業生產不振,消費不力,實行適度寬松的貨幣政策和降低利率是刺激生產和消費的途徑之一,企業應該利用好銀行貸款,降低成本籌集的資金用在資金周轉“短、平、快”的項目上,實現資金收益最大;另一方面,從2009年1月1日起,實行生產型的增值稅,企業要充分利用好稅收帶來的益處,在經濟低迷時期進行生產線的技術改造,對適銷對路的產品生產進行經營擴張,購置相應的設備,為企業下一輪的生產做好充分準備。(1)在中央和地方財政條件許可下,對符合國家產業政策的科技型、環保型、出口型項目的商業銀行貸款,應予以一定的貼息支持。發揮財政貼息的導向功能,積極引導社會投資。(2)理順、拓寬中小企業股權融資渠道,為符合條件的中小企業進入資本市場提供條件。

    6在對外簽署合同時盡量簽訂短期合同,并利用商業信用融資

    當前市場上的任何偶然因素都可能導致企業陷入困境。從2008年中國的經濟走勢看,物價忽高忽低,大漲大落,可以用冰火兩重天來形容。為了避免市場風險,企業在對外簽訂合同時,應該盡量采用短期合同的方式,避免應對市場變化所帶來的風險損失。企業生產經營進入相對穩定時期,在客戶中具有良好信用的情況下,以企業良好的信用向上、下游企業融資,如占用供應商貨款、收取預付款等方式緩解企業資金壓力。

    7更新財務管理觀念

    (1)樹立“不虧、少虧”也是盈利的經營理念。市場是沒有長勝的將軍,沒有永遠營利的企業,尤其是在當前經濟危機中,能渡過難關,實現企業經營的最低目標——生存已經難能可貴了。企業經營者應該調整心態,對沒有利潤的產品,制定現實目標,能夠保本經營、維持生存就是最好的營利。

    (2)要有舍得放棄的經營理念。企業是盈利性組織,其出發點和歸宿點是獲利。企業一旦成立,就會面臨競爭,并始終處于生存和倒閉、發展和萎縮的矛盾之中。在經營過程中,若產品存在市場經營萎縮,成本費用高居不下,長期虧損,那就應該當機立斷,放棄產品生產,將人員、設備進行合理調配,生產其他市場需求的產品,尋找新的出路。

    (3)樹立“以人為本”的理財觀念。要建立多元化的財務主體,重視那些與企業之間擁有正式的,官方的或有契約關系的相關利益主體,如股東、經營者、職工、政府、顧客等,并建立起責權利相結合的財務運行機制,強化對人的激勵和約束。

    (4)樹立信息化理財觀念。以數字化技術為先導,以信息高速公路為主要內容的新技術革命,使信息的傳播、處理和反饋速度大大加快,現代市場經濟的一切經濟活動都需要快、準、全的信息,這就決定了企業財務管理人員必須牢固地樹立信息化理財觀念,從全面、準確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息入手,進行財務決策和資金運籌。

    第4篇:財務管理金融管理范文

    高職院校金融管理與實務專業人才培養高職院校的金融管理與實務專業,是為了適應我國金融業的迅猛發展,滿足銀行、證券、保險業務經營與管理人才需要,尤其是地方金融、區域金融、合作金融、股份制金融的發展實際需要而設計的一個新專業。那么,如何構建高職院校金融管理與實務專業課程體系,從而適應基層商業銀行、證券和保險營業機構業務經營一線人才需要,是一個很值得研究的重要課題。

    一、培養理念與培養目標

    (一)金融專業人才培養理念

    1.適應我國金融改革和發展的需要;

    2.適應中國加入WTO、參與經濟和金融國際競爭的需要;

    3.注重能力的培養,強調理論基礎扎實,能具體操作、會經營管理、具有協作、創新精神和高尚的職業道德。

    4.優化以“訂單培養”為主要載體的工學結合人才培養模式,積極探索頂崗實習、生產性實訓基地建設的新路徑。

    5.確立“做學生歡迎之師、創社會滿意專業、育時代有用之才”的價值理念,按照“立足大金融,面向大市場”的辦學思路,大力弘揚“尚德、精業、愛生”的教風和“誠信、明理、篤行”的學風;努力探索“教學與實踐零距離,教師與學生零間隙,畢業與上崗零過渡”,切實加強內涵建設和質量管理。

    (二)本專業培養目標

    培養德、智、體、美等全面發展,具備大專水平的文化素質,能適應我國社會經濟發展形勢需要,掌握現代財務信息管理基本理論和基本知識,具有從事本專業實際工作的綜合職業能力,滿足社會對高層次、高素質、現代化、信息化財務管理專業人才的需求,適應各行業財務信息管理需要的第一線高級技術性應用人才。能勝任各單位財務信息處理工作;各金融機構各種票據、資金結算工作;各大商場、超市的會計工作;各企業倉庫保管工作;面向社會從事記賬、稅務等咨詢工作崗位。具有財務信息管理、商務談判、計算機基本操作和英語基本應用能力。

    二、專業特色

    金融管理與實務專業始終堅持以服務為宗旨、以就業為導向、走“校企合作、工學結合”的發展道路,以知識為基礎、能力為核心、素質作保證的人才培養模式,建立完善的理論與實踐教學體系,為實現高素質技能型、應用型人才的培養提供了可靠保證。

    (一)培養方向分析

    1.成立金融專業人才培養方案專家指導委員會、積極開展專業建設工作

    聘請各大商業銀行專家參與專業建設咨詢指導工作,成立金融專業人才培養方案專家指導委員會,并定期召開專業教學計劃修訂研討會,適時進行專業教學計劃的修訂,以適應社會需求的多樣性和多變性。

    2.加強校企合作,“請進來、走出去”

    專業發展要依托金融行業、依靠金融企業,注重與各金融機構及金融企業特別是商業銀行的聯系與合作:一是聘請其高層管理者或業務能手為兼職教師,定期為師生開展學術報告或承擔實踐教學任務;二是根據金融機構及企業業務發展需要,制定培訓方案及培訓意向書,提供培訓場地、委派教師對其職工進行培訓;三是與其簽訂校外實訓基地協議,定期組織專業教師與學生深入業務部門進行實踐實習。

    (二)競爭環境分析

    競爭環境分析主要是指競爭者分析。對于我院金融專業來講,競爭環境分析就是對開辦金融學專業的其他高校的分析。金融專業的競爭環境概括來講有以下幾個特點:

    1.競爭激烈。目前開辦金融學專業的院校較多,已經出現畢業生就業困難,因此,金融專業已被列為教育部控制布點專業。

    2.競爭者在師資、辦學經驗和學科建設方面具有相對優勢。

    3.競爭者一般在金融專業下設銀行、投資經濟、保險、理財等方向,但特色不明顯,實踐環節重視不夠。

    4.由于宏觀金融管理人才的需求不斷下降,以及公司企業對金融理財人才的大量需求,一些院校開始注意在金融專業下設公司金融方向,以培養面向公司企業的微觀金融理財人才。所以,高職應用金融與實務專業是一個極具潛力的專業,具有廣闊的發展前景。

    三、市場需求

    (一)行業背景強

    金融是現代經濟的核心。金融活,經濟活。近年來,省委、省政府將金融工作置于戰略性全局性的高度,明確提出要把金融作為一項重要的基礎工作抓緊抓好,采取了一系列行之有效的措施,大大促進了經濟金融的“互利雙贏、共興共榮”,金融在湖南得到前所未有的關注。隨著金融業進一步對外開放,在外資銀行大批涌入中國的同時,金融業的競爭已變得越來越激烈。金融業新增單位競相涌現。

    (二)人才需求旺

    我省除了國有商業銀行外,還相繼成立了大大小小的數家股份制的商業銀行。這些銀行的成立,給我省金融市場注入新的活力,但同時也給我省金融市場增加了新的風險。特別是在目前全世界面臨嚴重的金融危機,并且波及到中國的經濟發展的形勢下,迫切需要一大批具備各方面綜合素質的金融人才。

    (三)結構明顯“偏”

    大部分企業的人才結構呈現“偏態”特征,即企業對高素質、高學歷人才的需求永遠小于對操作型人才的需求,而這一特征在金融企業的崗位設置層次中表現得更為突出:首先,從當前金融企業各崗位從業人員占比情況來看,由于金融企業多采用“總行(公司)——分行(公司)——支行(公司)——營業性機構(或機構)”的機構層級設置方式,支行(公司)以上層級的機構主要履行管理、研究、和產品開發等職能,由于機構數量較少,設置較少的管理及研發型崗位。而基層經營機構(或機構)作為業務終端,數量眾多并直接接觸客戶,設置大量“客戶服務型”和“業務操作型”崗位。

    四、課程設計

    第5篇:財務管理金融管理范文

    關鍵詞:金融危機;財務管理;影響;措施

    2007年,美國債券市場上爆發了次級債券危機。作為美國第二大次級抵押貸款企業,新世紀金融公司提出破產保護申請。新世紀金融公司的危機在市場上產生了多米諾骨牌效應,美國一個個次級抵押貸款公司接連倒下,由此引起整個金融市場的恐慌。愈演愈烈的美國次級債危機由單一國家、單一市場、單一業務的金融事件迅速向引發全球金融市場、實體經濟動蕩的趨勢演變。伴隨我國融入世界經濟步伐的加快和經濟開放程度的不斷提高,國際資本市場的風云變幻會對處于經濟高速增長的我國產生重要的影響作用。

    一、金融危機對企業的影響

    1.對我國金融行業的影響

    中國的金融系統還沒有與世界接軌,貨幣還沒實現可自由兌換,中國的決策者對于購買外國資產一直持非常謹慎的態度。雖然中國外匯儲備、商業銀行及個人投資的美元資產在本次危機中一度暴露于風險之中,但總體而言投資損失有限。中國具有龐大的外匯儲備,存在嚴格的資本管制,具有穩健的貨幣政策,這就為中國金融行業筑起了一道“防火墻”,因此金融危機不會對中國金融體系產生較大沖擊。沖擊不大,影響還是存在的,作為企業融資的集中陣營——銀行,在此次的危機影響下,呈現銀根緊縮的狀態,在一定程度上地影響了企業的融資。據悉,2008年以來廠商普遍感到融資環境逐漸惡化,銀行不僅提高了融資標準和成本,而且融資額度也隨之降低不少。

    2.對外貿出口行業的影響

    由于外貿企業本身的特點,金融危機對我國外貿企業的影響比較大。金融危機引發匯率變化,人民幣升值加速,使本就薄利的出口企業雪上加霜。首先,人民幣升值加速意味著以美元計價的出口企業利潤會直接遭受匯兌損失,利潤率不高的中小型出口企業受沖擊最大,尤其是紡織服裝類企業。其次,金融危機將使歐美發達國家增長大幅放緩,有些國家甚至出現負增長。在這種形勢下,對中國商品的進口需求會大幅度萎縮,這對于對外貿依存度很高的中國來說,貿易順差增幅放緩甚至負增長。最后,人民幣升值增加了產品的出口成本,出口商的外銷量就會銳減,直接縮減了企業的盈利空間,企業受升值的不利影響較大。鑒于對匯率的升降難以把握,外貿企業對簽單成交的盈虧性把握不大,導致出口企業不敢接合同期較長的訂單。

    3.對我國實體行業的影響

    汽車和房地產兩大行業面臨嚴峻考驗。經驗表明,當外部經濟環境存在較大不確定性、收入增長低于預期時,消費者一般會改變家庭支出決策,在愈演愈烈的金融危機下,收入降低的消費者的購買能力也大大地下降了。并首先考慮推遲甚至取消汽車、住房等特定產品的購買計劃。金融危機還將會影響受眾心理,任何企業依靠的都是消費者,金融危機下,消費者會考慮縮減一些消費開支,并控制消費欲望。雖然國內房地產行業和汽車行業的價格都在持續走低,由于消費者信心不足,即使房價降低老百姓還是觀望的占大多數,各地政府紛紛出政策救市,但一時也改變不了人們的信心。

    而汽車和房地產普遍被視為各地區的支柱產業,其對零部件制造、鋼鐵、建材、施工、裝修、維修等上下游行業的關聯度甚高,使其財務風險通過上下游傳遞而被放大,形成連鎖反應。

    二、金融危機下企業財務管理的措施

    財政部指出,企業要充分認識加強企業財務管理的重要意義。越是在特殊困難的時候,越要重視和加強企業財務管理,始終把加強企業財務管理放在更加突出的位置。各類企業應當按照國家統一的財務制度規定,強化財務管理,切實提高企業經營管理水平,有效應對國際金融危機,防范企業財務風險,保持企業和經濟平穩健康發展。

    1.要有效管理資產負債

    自金融危機爆發以來,美國為刺激經濟發展,不斷調低美元利率,目前美元處在降息通道中,因此企業可以根據需要適當調整外匯資產的規模和結構:為了規避長期風險,可以選擇長期美元結構性存款,通過保值增值來達到目的;對于短期風險,可以選擇與比較堅挺的亞洲貨幣掛鉤的雙幣種存款,爭取在短期內獲得高收益。在負債方面,可以通過貸款幣種的選擇來降低負債成本。外匯貸款利率較低,但是要承擔匯率風險;人民幣貸款可以鎖定匯率風險,但是貸款利率較高。為了有效地降低負債成本,企業應根據自身業務需要,結合對匯率走勢的判斷,選擇貸款方案。但是,目前對于企業而言,使用美元融資,其貸款利率將大大優于人民幣貸款利率。

    2.切實加強金融衍生品投資管理

    很多金融衍生工具和衍生產品都具有高收益、高風險特征,收益、風險均呈杠桿倍數,在此次危機中,盡管次級債規模相對于美國及全球金融市場而言并不大,但美國的次級貸款債券作為一項金融創新產品,帶有著衍生品的某些性質,放大了這種危機。所以這些看似增加財富的新事物往往會掩蓋悄然聚集的風險,對于我們這樣一個處在健全市場體制的過程中的國家來說,對待金融創新工具不僅應看到其對經濟發展的促進作用,還應看到其蘊涵的風險。在我國經濟融入世界經濟一體化的形勢下,企業應加強對國際國內經濟、金融、市場等形勢的分析判斷,掌握金融創新產品,熟悉市場運行規則,合理運用金融工具,重點加強對金融衍生品投資的管理。根據企業主營業務發展需要,審慎從事套期保值等金融衍生品投資,合理選擇交易品種,控制交易數量和交易期限,嚴格遵守交易規則,敏銳應對市場變化。要加強外匯資產管理,減少匯兌損失。

    3.強化應收賬款和預付賬款管理

    隨著金融危機的蔓延,許多企業的資金出現了流動性危機。對于一些進行出口貿易的企業來說,他們與國外企業進行貿易的風險正逐漸加大,國外客戶拖欠貨款的可能性也在不斷加大。因此,企業應當高度重視應收賬款管理,強化合同訂單管理,提高預收賬款比例,減少預付款金額。加強貨款回收管理,落實催收責任,提高應收款周轉速度。強化應收賬款和預付賬款風險預警預報,采取必要的保險或再保險辦法,降低壞賬比例。重點加強國外客戶授信管理,客觀評估國外客戶信用狀況及支付能力,及時調整出口銷售結算方式,嚴格控制因出口帶來的壞賬風險。

    4.加強成本管理和控制

    在金融危機的影響下,眾多實體企業訂單減少、資金短缺、利潤下降。在產品同質化日趨嚴重、原料成本日趨上揚的情況下,企業如何降低企業成本提高經營績效,已經成為應對這場金融危機的重中之重。企業不得不采取各種措施降低成本、并積極尋求新的利潤增長點以求自保,以適應當今危機競爭的微利時代。因此,企業應嚴格控制企業成本,推行全面預算管理,強化各項預算定額和費用標準的約束力。重點加強對原材(燃)料及輔助材料的采購管理,妥善處理集中采購與分散采購的關系,努力把原材(燃)料及輔助材料成本控制在預算范圍內。大力倡導節儉意識,盡可能減少非生產性支出,努力降低管理費用。

    5.重視現金流管理

    充足的現金流是企業應對金融危機,保持穩健經營和健康發展的重要保證。因此,企業要全面樹立以資金管理為主導的財務管理理念,強化現金流管理意識,高度重視企業現金流管理。強化資金計劃管理,增加現金流入,控制現金流出,保障資金安全。努力縮短資金循環周期,防范資金風險,保障資金運轉安全。

    三、結束語

    企業財務管理處于企業管理的中心環節,因此,越是在特殊困難的時候,越要重視和加強企業財務管理,始終把加強企業財務管理放在更加突出的位置。各類企業應當強化財務管理,切實提高企業經營管理水平,有效應對國際金融危機,防范企業財務風險,保持企業平穩健康發展。

    參考文獻:

    [1]陳柏軒:金融危機下的理財之道—合理配置資產捕捉機遇[n].南方都市報,2008,(11).

    [2]遠 山:美國次級債危機的若干思考[j]商務周刊,2007.5.

    [3]高維濤 劉 慧:美國次級債危機對中國的啟示[j].產權導刊,2007.11.

    第6篇:財務管理金融管理范文

    [關鍵詞]金融危機 企業財務管理 對策分析

    金融危機是多個國家的金融指數急劇惡化的現象。在經濟全球化的今天,金融危機不僅給各國的企業帶來了生存與發展的危機,而且也帶來了眾多的發展機遇。當前,世界各國之間的經濟聯系越來越密切,各個國家的企業都不自覺地被卷入了金融危機中,許多企業被兼并,也有許多企業還在艱難地發展著,當然金融危機也給一些企業帶來了一定的發展機遇。在這樣的形勢下,企業的財務管理更顯得意義重大。

    一、金融危機影響下,企業財務管理面臨的問題

    1.企業融資困難

    我國加入世界貿易組織以來,我國經濟融入世界經濟的速度不斷加快,許多企業都自覺、不自覺地融入到了國際經濟中,在企業的經營行為與國際關系越來越密切的同時,我國企業的融資行為更是受到了全球經濟的影響。金融危機是世界性的危機,銀行業受到了金融危機的巨大影響,許多銀行都采取了惜貸的行為。在這樣嚴峻的形勢下,一些正準備改造技術、升級產業的企業遇到了前所未有的融資困難。

    2.投資風險加大

    自金融危機爆發以來,國際經濟環境受到了非常大的影響,世界各國紛紛倒閉的企業數不勝數,金融行業越發不景氣,企業面臨著嚴峻的現金流壓力,因此,投資風險不斷加大。金融危機以來,我國的眾多外向型企業的訂單不斷減少,企業受到了重大的損失。在這樣的情況下,許多企業有訂單不敢接,還有的及時接了訂單也不敢履行,他們擔心一點訂單履行,如果對方企業倒閉,將無法收回貸款。因此,金融危機的爆發,使企業的投資風險大大增加。

    3.企業現金流量風險加大

    在全球性金融危機的環境下,企業面臨的現金流量風險越來越大。首先,一些主要從事出口業務的企業,由于訂單的大量違約,使得企業的虧損不斷加大;一些企業雖然履行了訂單那,但是由于企業的倒閉,倒是貸款難以收回。其次,許多銀行為了自保,采取了惜貸政策,企業融資的難度加劇;有的企業依賴民間融資,但是由于受輿論等因素的影響,也變得不可靠。因此,金融危機導致的企業現金流量風險進一步加劇了企業的經營困難。

    4.企業的財務戰略管理觀念淡薄

    在金融危機的影響下,企業的財務戰略管理顯得越發重要,企業的戰略管理在一定程度上直接關系著企業應對金融危機的能力,決定了企業在金融危機中的生存與滅亡。所謂財務戰略具體指企業根據自身的所處的環境特單,企業對風險的偏好等進行企業融資、投資的科學規劃。在金融危機的影響下,企業往往不能夠理智地看待危機的存在,不能夠科學地分析自身所處環境發生的變化,更不能夠對企業的財務戰略進行研究,使得財務戰略的作用得不到應有的發揮。這樣淺薄的財務戰略管理理念勢必會造成企業非常差的適應力,最終導致企業的市場預見力降低,財務管理嚴重滯后,影響企業的發展。

    二、金融危機影響下,企業財務管理的對策

    1.增強企業融資能力

    在金融危機的影響下,企業要想繼續生存發展,就必須要建立健全企業的財務管理機制,提高企業的融資能力。金融危機的影響下,許多企業都在努力維持經營狀況,在這個特殊的時期,企業要認真分析研究自身的發展特點,要將企業的資金投入放在回收期短的項目上,杜絕有限的資金投入到風險系數大的項目上。與此同時,企業好藥進一步建立健全財務管理制度,加強對企業資金的控制,在金融危機加劇的關鍵時刻,提高資金的使用效率。另外,企業要不斷優化資本結構,提高企業的財務管理水平。

    2.降低企業投資風險

    在金融危機這個特殊的時期,企業必須要高度重視投資的風險評估,只有確定能夠將投資風險控制在一定的范圍才能進行實施投資行為。在金融危機的影響下,企業要合理利用每一分資金,加大資金管理的力度。首先,企業要時刻關注金融形勢,認真研究匯率的變化,及時調整企業政策,防范財務風險。其次,企業要將賬款的管理工作細化,科學判斷金融市場的情況,嚴格管理企業的對外資金,一旦發生投資危險,企業要立刻采取有效的措施,最大程度地降低財務的風險。

    3.降低企業現金流量的風險

    在國際性金融危機的大環境中,企業必須要能夠根據環境的變化,優化企業財務結構,及時回收資金,因此保證企業現金流量的豐沛。與正常的金融環境相比較,企業財務結構優化的重要性更加突出,財務管理對其的要求更加迫切,尤其是負債比例,一定要嚴格調整優化。負債過少,不利于企業的長期發展;負債過多,會給企業帶來資金周轉風險。對于企業財務結構的優化,一定要從企業的收益著手,提高企業的抗風險能力,優化企業負債比例,保證企業的財務安全。

    4.加強企業的財務戰略管理

    加強企業的財務戰略管理,首先要根據企業自身的財務管理狀況和財務管理環境進行合理的財務戰略管理定位分析,使得企業的財務管理符合企業的長期發展規劃,順應市場的變化;其次要在各種財務戰略中選擇一套符合企業財務管理狀況的決策。不論是緊縮型、發展型、還是穩定型的財務戰略,都決定著企業的發展方向,直接影響著企業的長期發展;第三,企業要財務戰略轉化為財務管理行為,一個良好的財務管理戰略是企業發展的前提,而真正的戰略執行才是企業應對金融危機的關鍵,才能保證企業在金融危機中不被淘汰,促進企業的可持續發展。

    5.提高企業的信心化財務管理

    隨著計算機技術在企業財務管理方面的普及,財務的信息化管理成為企業應對金融危機的重要舉措。財務管理的信息化實質就是將計算機技術應用等企業采取管理的每一個環節,提高企業財務管理水平,提高企業經濟經濟效益。在金融危機的影響下,企業實行財務的信息化管理,不僅能夠保證企業財務管理的及時性和有效性,而且能夠促進企業經營管理朝著信息化的方向發展,進而促進企業各項工作的創新。企業的財務管理信息化是一項復雜的工程,不僅涉及到企業核心的財務信息,而且其工作質量直接關系著企業財務控制工作的效果。因此,在財務信息化管理的同時,企業最好還要建立健全企業的安全管理制度,增加財務管理信息化的監督、和備份,保證企業財務管理的安全和系統的正常運行。

    三、總結

    隨著金融危機的不斷加深,世界各國的企業在面臨著嚴峻的考驗的同時,也在面臨著生存與發展的機遇。企業財務管理是企業生存與發展的關鍵,在金融危機的影響下,財務管理越發顯得重要。要想使企業順利地應對金融危機,在金融危機的考驗下發展壯大,企業就必須要采取有效的財務管理措施,建立健全企業的財務管理制度,加強企業財務管理的創新與實踐,促進企業的可持續發展。

    參考文獻:

    [1]張慧.金融危機影響下的企業財務管理對策[J].時代金融(下旬).2011(08).

    [2]張繼德.金融危機環境下企業財務管理對策[J].中國管理信息化.2009.12(14).

    [3]聶永剛.金融危機影響下的企業財務管理對策[J].中國商貿.2010(02).

    第7篇:財務管理金融管理范文

    從各學校財務管理專業的《金融學》教學大綱來看,金融學的教學內容主要包括:貨幣與貨幣制度、信用與利率、外匯與匯率、金融市場、金融機構、商業銀行、中央銀行、貨幣供求及均衡、通貨膨脹、貨幣政策、金融發展等。教學中一般把重點放在貨幣與貨幣制度、金融機構、貨幣供求及其均衡、貨幣政策等章節上。從教學實踐中看,并沒有區分金融專業學生和財務管理專業學生的差異。對財務管理專業而言,金融學按上述內容體系安排教學存在很大的缺陷。對財務管理專業學生局限于貨幣與銀行的傳統教學內容落后于時代的發展,也落后于現代金融理論的發展。因此,如何在財務管理專業教學中改革金融學的教學內容,是財務管理專業金融學教學的當務之急。

    二、財務管理專業金融課程教學內容安排存在的問題

    (一)授課內容未體現出金融與非金融專業的差異

    從實際情況看,國內高校財務管理專業和金融專業本科生使用的金融學教材基本是相同的。對于金融專業學生而言,金融學只是其專業基礎課,后續還將進一步學習金融學專業的其他課程,如商業銀行經營管理學、國際金融學、中央銀行學、保險學、金融市場、證券投資學等,會對在金融學中所學的內容進行進一步的深化和拓展。而對于財務管理專業學生而言,缺乏后續課程對相關內容進行進一步拓展和深化,所以金融學的教學目標應該為使學生對金融運行規律和機制有一個基本的了解和認識,對社會上廣泛存在的金融現象可以做出正確的解讀,并且對其本專業的學習起到有效的輔助作用即可。但是,從目前非金融專業金融學教學內容的組織和設計來看,顯然難以達到上述教學目標。另外,給財務管理專業學生講金融學的教師,一般是金融專業出身的。所以授課時基本都會按照習慣,用專業的大綱要求財務管理專業的學生,沒有認真考慮財務管理專業學生的特點。

    (二)交叉重復內容多

    一般經管類院校的財務管理專業,金融學的課時都在40學時以內,所以時間緊、內容多的矛盾較突出。而專業的大綱中,金融學的教學內容安排存在許多問題,尤其與先學的課程,內容上的重復較嚴重。這樣,既不能為學生搭建清晰的金融學框架,又浪費了寶貴的授課時間,還會導致學生學習興趣的下降。從泰山學院金融學教學大綱與宏觀經濟學教學大綱比較中可以看出,40學時的金融學中,有12學時是在重復宏觀經濟學的內容,比重高達30%。

    (三)微觀金融運行機制的內容欠缺

    從金融學30%的內容與宏觀經濟學的內容重復就可以看出,我國的金融學教學中,更側重于宏觀金融運行機制,重視銀行體系、貨幣供求、貨幣政策等內容。而與我們日常理財息息相關的微觀金融運行機制,金融學教學中涉及較少。由于財務管理專業的學生,在今后的學習中一般不會再學習金融專業的其他課程,所以就出現了前面所說的,財經類專業畢業的學生不會運用金融知識的現象。

    (四)教學內容滯后于實踐的發展

    目前,財務管理專業的金融學教學中,理論教學仍占主體,實踐教學內容相對薄弱,教學環節相對分散。重知識輕能力、重理論輕實踐,過分強調理論知識的傳授,忽視實踐性環節。高校教學改革是往往談得較多的是教學方法、教學條件和教學手段的改革,對教學內容本身的改革卻較少涉及。特別對于金融學教學而言,教學內容改革落后于我國金融實踐的發展。金融學是一門理論性和實務性較強的學科,條件允許的情況下,可以充分利用校內外資源,加大投入建立起校內模擬實驗室,使學生在校內就可以模擬到時實務工作情景,加深學生對金融理論知識的理解,提高學生實際運用能力。

    三、財務管理專業金融學教學改革與模式建議

    (一)制定適合財務管理專業的課程內容體系

    針對課程內容組織形式與教學形式的錯位,適宜將教學內容、教學大綱按專業和非專業劃分,降低標準,教學時保持一定的自由度,根據不同專業選擇適合內容和調整目標。這在客觀上要求各學校財務管理專業金融學課程教師加強團隊合作,從專業培養目標出發,探討本專業的教學大綱,明確教學目標,對課程內容進行合理布局,構建適應本專業的人才培養目標和課程內容體系。

    (二)適當增加金融微觀部分的教學內容

    20世紀50年代之后,金融學開始向現代金融學轉型,其特點就是金融學越來越微觀化、實證化、技術化。研究的內容包括資產組合理論、衍生產品的定價理論以及風險管理理論與技術等,其理論核心部分成為現代經濟學的核心內容。現代金融學越來越多地從微觀方面對金融進行研究,成為管理市場和指導微觀企業行為的重要手段。因此針對宏觀部分內容重復過多,可以適當增加現代金融微觀部分的教學內容。首先,金融機構部分,可以增加對非銀行金融機構的介紹,特別是證券公司、小額貸款公司、證券投資基金、財務公司等非銀行金融機構的基本業務及功能定位,使學生對我國日益發展的多樣化的非金融機構有更加全面的了解。其次,金融價格部分,要增加與利率相關的計算、收益率的計算、利率的期限結構、資產定價、資產選擇行為等部分內容的教學。

    (三)強化實踐教學環節,加強教學手段改革

    隨著金融功能的變革、科學技術的日新月異及金融電子化、金融自由、金融工程化的進展,現代金融創新層出不窮,國內過激金融熱點問題頻出,國家宏觀經濟政策不斷調整。因此,僅僅依靠傳統的理論講授無法幫助學生全面認識和理解實際問題。針對這一問題,一方面,要加強實踐教學環節的設計,運用生動的案例激發學生的興趣和探究思想,加強學生的應用能力和金融思維的培養。教學中可以采用以教師講授為主、學生講授為輔的教學方法來調動學生的學習積極性。并在講授過程中加強參與式學習,通過小組討論的方法可以鼓勵學生表達自己的金融想法。另一方面,課程之外,為激發學生的學習熱情還可以做一些輔助教學的工作,如:聘請校外專家來校給學生講授金融行業需要的專業知識及技術,指導學生如何將課堂所學的理論更好的運用到實踐中;推薦學生到金融行業實習,可以與某個證券公司達成協議,將其作為學院的一個實習基地,在實習中更有興趣學習專業知識。

    (四)適宜在教與學方面要樹立一種充新教學模式

    針對非金融專業的內容多、課時少的情況,可以在教與學方面要采用一種充新教學模式。即:“教”可利用案例教學法、分析討論法,并采用多媒體教學等手段提高教學的信息量,并激勵學生積極參與課堂教學活動。另一方面,“學”可通過增強課程教學的開放性與金融熏陶方式,引導學生閱讀金融方面的課外書籍,如《貨幣戰爭》、《資本戰爭》、《偉大的博弈》、《財富千年》等課外書籍,一方面可以拓展知識,另一方面也可以增強學生對金融學習的興趣。

    (五)構建更加科學的綜合考評方式

    第8篇:財務管理金融管理范文

    眾所周知,血液是維持一個人生命的根本,如果人的血液有了血栓就會發生病變,嚴重的會導致人的癱瘓甚至死亡。同理,金融企業和人是一樣的,資金就是一個金融企業的血液,如果出現資金流斷檔,也會癱瘓甚至死亡。由此可見,金融企業的發展與財務危機管理有著緊密的聯系,一旦危機管理失效將直接威脅企業的生存與發展,因此,要對金融企業的財務危機進行分析,根據其形成的原因,采取相應的對策,通過監測與預防等手段,實現對財務危機的控制與防范。所以本論文的研究分析具有重要的理論意義和實踐意義。

    二、金融企業出現財務危機的原因

    目前各金融企業普遍出現財務危機的原因主要體現在以下兩方面:其一由經營風險造成的,其二,由財務管理失誤造成的。

    (一)在金融企業經營風險方面

    金融企業在經營過程中出現財務危機主要表現在:第一,金融企業經營受諸多因素的影響,各種因素具有不確定性,因此,不能對其進行有效的控制,在此基礎上,金融企業的經營風險隨之出現,進而也極易造成金融企業的財務危機;同時,金融企業的組織管理也存在問題,其中金融產品的質量,組織管理的計劃,新技術的開發等因素,均直接影響著金融企業的有效與安全管理,一旦組織管理風險出現,則會誘發金融企業的財務危機,進而造成不可估量的損失。第二,市場營銷的盲目性。當前,金融企業有著較快的發展速度,其規模在不斷擴大,在市場中扮演著重要的角色,其營銷戰略對于企業的發展至關重要,主要是由于金融企業通過營銷,增加了市場的份額,同時市場營銷也具有一定的消極影響,因此,要以金融企業自身發展的實際情況選擇適合的營銷策略,但部分金融企業未能重視財務管理,過于關注市場營銷,導致市場營銷的效果欠佳,財務管理的狀況較差,進而造成了金融企業的財務危機。第三,多元化的經營。目前,金融企業的發展逐漸邁向了成熟期,為了實現對經營風險的規避,紛紛實現了經營的多元化,但在多元化經營過程中,未能正確理解理解實物資產投資,同時也忽視了金融資產投資的特點,在此情況下,金融企業的投資缺乏可靠的資金支持,進而極易引發財務危機。第四,核心業務的萎縮。在金融企業生存與發展過程中,最為核心的因素便是企業的核心業務經營,但眾多金融企未關注自身的核心業務,而是利用兼并手段積極拓展市場,此形勢下,金融企業的財務危機將不斷增多。

    (二)在財務管理失誤方面

    首先,貸款管理的不合理。在市場經濟日益完善的環境下,市場競爭愈加激烈,金融企業的生存與發展面臨著嚴峻的挑戰,為了獲得發展,增加市場的份額,采取了發放貸款的措施,雖然降低了其資金周轉的速度,但在管理過程中,由于管理的不合理,出現了眾多的壞賬,死賬,呆賬等,直接影響著金融企業的經營業績,使其財務危機極易出現。其次,財務杠桿的過度使用。財務危機最為顯著的特征便是不能償還到期的債務,因此,金融企業的財務危機與財務杠桿的利用程度有直接的關系。債務對企業的發展有著雙重的作用,即可以帶來經濟效益,也可能造成財務危機,主要是由于當資產利潤率小于利率時,舉債的負面影響則會出現,金融企業的盈利力將有所降低。最后,財務預警系統的欠缺。該系統的基礎是企業的財務會計信息,能夠對金融企業發展中潛在風險進行實時的控制、分析與決策等。它是金融企業管理系統中的重要組成部分,貫穿于管理的全過程。但是部分金融企業的財務報表存在問題,缺乏完整性、規范性和準確性,不能對金融企業的財務狀況與經營成果進行全面的了解與分析,此時財務預警機制則不能發揮自身的作用,進而不能預防財務危機的產生。

    三、控制與防范金融企業財務危機的對策

    財務危機對金融企業有著毀滅性的打擊,因此,為了實現金融企業的正常、有序經營,控制和防范企業的財務危機,需要對金融企業的財務活動進行管理和監管,同時,要結合金融企業發展的實際情況,制定相應的財務危機監理機制。下面提出了幾點防范財務危機的建議和對策。

    (一)樹立危機意識。在金融企業發展過程中,要保持危機意識,在金融企業內部,展開危機教育管理活動,其中企的管理人員與決策人員要高度重視財務危機,在金融企業內部逐漸形成良好的防范財務危機的氛圍,并且能夠對企業的財務管理活動進行嚴肅的對待,使危機意識逐漸融入到企業的文化之中。

    (二)提高財務決策水平。在市場經濟環境下,財務決策是財務管理的關鍵內容,它對于企業的生存與發展有著直接的影響,同時也關系著金融企業理財活動的質量與效益,因此,金融企業的財務活動要保證其各個方面、各個環節決策的科學性、高效性與合理性,可以運用定量分析,決策模型等,也可以對各種決策進行可行性方案的分析與論證,在此基礎上,還要結合各種財務決策的技術與方法,使財務方案保持在最優狀態,進而才能夠保障企業財務決策決策的質量。

    (三)增強對外信息的反應力。金融企業要及時掌握國家的宏觀經濟政策、相關的法律法規、標準的制定和修改以及利率市場化等的外部情況,要不斷加大對外部情況的監控力度,進而為金融企業的經營決策提供必要的信息和服務,在此基礎上,金融企業才能夠對企業的經營活動和財務活動等進行及時與有效的調整。

    第9篇:財務管理金融管理范文

    摘 要:金融危機已經在全球范圍內蔓延已久,各個國家地區的主體經濟受到嚴重的影響,也使得資本主義市場經濟處在一個低沉的狀態,尤其是對各國企業經濟的影響頗為重要。我國是一個積極融入世界經濟和金融體系的一個國家,但全球性金融危機對我國經濟造成了不可避免的影響。財務管理作為一個企業生產和發展的重要原因之一,對一個企業是否面臨金融危機所帶來的影響至關重要。

    關鍵詞 :金融危機 財務管理 影響

    項目基金:佳木斯大學人文社會科學項目(2014WM04)

    引言

    金融危機給各國企業的經濟帶來了不一樣的危機,也為各國企業的經濟帶來了另一些發展的空間。世界各國家的經濟越來越密切,所以各國的企業也都遭遇金融危機的影響,很多企業發展困難,但也在困難的環境中找到一些良好的機遇。在這樣的條件背景下,企業財務管理凸顯得尤為重要。

    一、企業的財務管理戰略分析

    企業的財務管理是保證企業經濟持續增長允許的標準,以企業的財務管理為原則,對一個企業財務戰略做出全系統管理。它是一個企業實現整體戰略管理的前提,是對財務管理工作的新認識,對企業財務工作進行較系統的規劃,有利于財務管理工作運行。企業財務管理戰略要和本企業的整體戰略保持步調一致,只有這樣企業的財務管理戰略才能為本企業提供更好的服務。

    企業財務管理戰略的重要意義在于它能夠更注重企業內外的資源合理配置,提高效率也提高企業在外的適應能力。正因為財務管理戰略在財務管理中起到至關重要的作用,可以讓企業在金融危機過后能看到財務管理戰略的重要意義。所以一個企業要在注重財務管理的同時也要將財務管理戰略作為重點加以重視。

    二、在金融危機影響下企業財務管理的現狀分析

    1.財務管理人員觀念意識落后

    對于一個企業來說財務的風險評估意識要強烈,很多企業對財務風險沒有認清,沒足夠的準備和應對風險的能力,再加上投資和籌資時過于隨意不夠謹慎。所以在金融危機到來時,企業缺乏防范措施,沒有準確有效的應急辦法,導致企業經濟下滑。很多企業還沒有建立例如風險價值、邊際成本、機會成本之類比較科學的管理概念。這一切都源于財務管理的實踐中,如果企業沒有建立一個科學有效的財務管理目標,就會出現類似不考慮資本結構、投資過程中不估算風險報酬等的不科學做法。

    2.內部控制機制不健全

    企業規模上存在一定的控制,規模結構過于單一化,與一些大型的企業資金調度水平無法比較,會計信息失去真實有效性。資金周轉率低、缺乏嚴格的資金支配計劃。另外,財務資料不完善不健全、審計制度規范、還有一些外來因素都對其造成了一定的干擾。

    3.財務管理戰略落后

    財務觀念是根據企業內部環境、企業對外來風險預測的差別合企業生命周期的差異,比較合理規劃企業對投資和籌資的思想。但在金融危機中企業沒有認真認識到危機帶來的實質和企業環境來解決問題,沒有明確財務戰略應發揮的實質性影響,導致企業沒有準確預測市場情況,財務管理的水平與現實情況存在一定的差別,跟不上實際需求,企業的經濟局面不樂觀。

    4.成本優勢發展不顯著

    人民幣匯率機制改革后出現單邊升值的情況,美元在金融危機的影響下變得疲軟。還有新《勞動合同法》的頒布實施,很多的因素造成了企業的成本不斷的上升,利潤的發展空間不斷的減小,原來的成本優勢已經消失,各種被動的措施也影響著成本優勢的發展。

    5.財務風險的問題不樂觀

    財務管理的核心內容是資金。想要鞏固企業的基本就要合理籌資。我國企業籌資渠道太單一,企業對資本市場還很陌生,籌資時缺少資本結構和對財務風險的估測,很多企業對資產高負債表現的不重視。而金融危機影響不斷擴大,導致很多企業資金流動性緩慢,對資金的需求不斷增大,給企業帶來了巨大的壓力,從而面臨著破產的風險。

    三、金融危機對企業財務管理的影響

    (一)金融危機對企業經營活動的財務影響

    1.對企業營業收入的影響

    金融危機的危害使人們對風險的恐懼增大,也使社會就業情況和個人收入問題不樂觀。收入不高人們消費水平就下降。以美國為例,消費減少影響美元幣值,也影響中國對外出口的營業收入。假如美國的消費和支出占GDP的70%以上,人們對金融危機所處的環境會產生恐懼,消費降低,導致消費水平下降,再加上美國為銀行注入的流動性資金與我國的緊縮性財政政策是對立關系,導致了美元貶值人民幣增值的現象,最終使中國出口商品價格降低。影響我國對外出口品的數量和收入。

    2.對營業費用的影響

    我國的擴大內需政策使很多重新考慮開拓市場的企業們更關注國內市場。但想要在國內市場站穩腳前提就是打開國內市場。其辦法就是擴大市場占有率。現在內貿市場發展越來越好,國內市場與內貿企業是存在競爭的。市場競爭劇烈的情況下,企業不得不增加銷售費用,開闊市場空間就必須得投入更多的銷售費用。

    3.對存貨的影響

    近幾年受通貨膨脹影響,全球企業在購買原材料時價格上漲運費提高,企業原材料的成本上升,企業產出品價格也隨之提高。企業在處于金融危機和通貨膨脹雙重打擊下,原材料從下訂單到出貨,貨值就壓減很多。假如企業購進原材料越多,虧損的則更多,如果企業原材料周轉不靈活,高價位產品是無法和低價位產品抗衡的。企業將會面臨經濟上的危機。

    (二)金融危機對企業籌資活動的影響

    1.對財務費用的影響

    很多銀行為避免風險而不進行貸款業務,導致一些企業得不到銀行貸款。使他們不能享受國家的貨幣政策帶來的利益。有些銀行推出無擔保無抵押的貸款政策,但對一些中小企業來說就很不利,因為他們得支付較高的利息,支付成本大大提高,所以高額的貸款利息也就增加了企業的財務費用。

    2.對長期借款的影響

    金融危機期間銀行為避免風險就提高貸款標準,企業貸款難度加大。很多企業經營過程不順利,盈利少,償還能力低,銀行可能會因為該企業的償還能力不高而選擇不進行放貸業務,企業籌集資金就變得比較困難。如果該企業得到銀行貸款,但沒能按規定期限還款的話,企業的信用就會下降,不利于以后企業再貸款。我國現在很多的中小型企業都存在資金短缺,籌資困難的狀況。

    (三)對企業投資活動的影響

    對于一部分投資企業來說講,被投資的企業經營狀況不樂觀,投資企業得到的分紅就不會很高甚至得不到。所以有些企業想到了對應性政策來減少權益性投資,例如將子公司賣掉。對受到金融危機影響的企業來講,雖然存在危險但也是個好機會。現在是企業進行供應鏈重新組合、戰略性并購的新契機。

    四、在金融危機影響下企業財務管理的對策

    1.加強對財務風險的意識

    各企業需加強對財務風險的意識,要制定科學有效合理的應對方法來加以控制,做到防范的同時也要加強控制和管理。每個企業中的員工應該加強對風險意識上的培訓和指導,要樹立良好的管理理念,使防范的意識深入每個企業里的每個人心中。

    2.降低企業現金流的風險

    企業在金融環境中要根據自身環境變化,優化財務結構,保證現金流充足,及時收回資金。加強庫存現金科學管理,提前擬定好采購清單,科學制定采購計劃。這樣能緩解資金緊張壓力,使資金使用通暢。在應收賬款方面對應收款要采取積極的措施,例如催收、動態的跟蹤。利用前向和后向的整合方式,優化企業價值鏈。實現企業合并重組。同時也要樹立公司良好形象,誠信為先,與合作企業建立長期友好的合作觀念,改變籌資方式過于單一,為本企業的資金壓力做出緩解。

    3.實施財務戰略管理方式

    財務戰略的管理是實現企業長期收益,建立企業核心競爭力的重要方式之一。企業要結合當前金融危機環境和自身財務狀況,對外部環境、競爭對手的財務情況等對本企業進行財務戰略定位的分析,其定位既要符合自身發展特點又要順應外部環境。無論是什么樣的財務戰略都決定企業的發展情況,一個好的財務戰略是一個企業發展好的前提標準,在金融危機環境中發揮執行作用才是應對危機的關鍵。

    4.實施財務信息化管理

    財務管理信息化是指企業在財務管理的各個環節中利用信息網絡的手段建立一個信息系統,對企業做出收集財務信息、整理,分析、監管和做出相應對策,提高了財務管理水平。現在是信息化時代,全球信息化競爭激烈,所以我們國家更應加快信息化發展過程,提高企業競爭能力、信息處理能力,推動企業經營管理信息化的進行中,帶動本企業工作的創新和提升。

    五、結束語

    2012年至今,全球總經濟形勢處于金融危機后的復蘇階段,我國外貿行業發展環境有了很大改善。根據國際貨幣基金組織的分析預測,2012年發達國家和發展中國家經濟GDP增長率分別為2.4%和6.6%。實際上世界經濟復蘇的動力仍不夠,很多矛盾并沒解決,世界經濟復蘇的道路仍曲折迂回,國際市場需求在短期內還不能恢復到以前的水平,中國外貿發展還面對大量變幻莫測的因素。一個企業想發展平穩,財務管理是維持企業經濟正常運行的關鍵。各企業要制定有效安全的財務管理政策,如果企業能解決好過程中出現的財務問題,提高財務管理水平,企業將會發展的越來越好,就能有效的避開金融危機侵害,促進企業可持續發展。

    參考文獻:

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    作者簡介:

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