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    醫藥類行業分析精選(九篇)

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    醫藥類行業分析

    第1篇:醫藥類行業分析范文

    關鍵詞:店名 語法結構 通名 專名

    一、引言

    醫藥業店名的調查研究是社會語言學在生活中實際應用的表現。趙愛英(2006)認為,店名語言有相對穩固、獨立的內部結構。國內一些學者如蔡英杰(2001)、丁安英(2006)等把店名概括分為“專名”和“通名”,即店名從結構上可以分為專名+通名。專名體現了店名的特殊性,通名體現了店名的普遍性,反映了某一行業的屬性。例如:“溫縣皓康大藥房”這一店名中,“溫縣皓康”是專名(溫縣是地名),“大藥房”是通名。在調查過程中,筆者發現大部分藥店名都有專名和通名,僅有個別藥店只有專名,沒有通名,如“大參林”。僅有專名可以使語言更經濟簡潔,但是具有描述不清、特點不明顯等缺點。

    本文以河南省民生醫藥有限公司上傳的已注冊的醫藥業店名為主要材料,一部分是筆者以實地走訪并拍照的形式,把具有特點的店名記錄下來,采用列表統計的方法,對比河南一些老字號藥店,結合社會文化的角度進行分析。

    二、醫藥業店名的通名

    馬洪波(2013)認為,店名可從側面反映出特定時期的社會、文化特點。藥店名稱的通名通常為某一行業的店名定性,或者說明商店的規模、層次等。通過通名,有時可以快速辨別出該店從事的行業類別。通名置于名字的末端,且具有直接性、單一性的特點,通常字數簡潔。為了統計方便,本文將含有某通名的合稱一并歸入一個通名,如“藥房”和“大藥房”合歸為一個通名。本次調查醫藥業店名共80個,其中沒有通名的藥店為1個,有通名的藥店為79個,占98.75%。有通名的藥店名稱統計如表1所示。

    通過表1可以看出,河南省醫藥業店名使用頻率較高的的通名為“藥房、藥店、醫藥、科、堂”等,大多是現代醫藥行業所使用。其中,通過查閱夏挽群、程健君(2011)的《河南老字號》發現,通名是“科、廠、鋪、堂”的大多為百年老字號藥店名,“科”“廠”“鋪”在現代醫藥行業使用較少。以“科”為通名的藥店具有“醫”“藥”相結合的功能,體現了該店在某一方面的醫術專長。如:“泰生堂中醫外科、同德堂中醫婦科、德善堂喉科、貴德堂骨科”等。還有少數藥店因為追求店名簡潔、獨特,使人方便記憶,并且一看便知是藥店,便直接省略通名,如“大參林”等。

    三、醫藥業店名的專名

    王紅霞(2013)指出,店名作為一種特殊的社會語言,既具有語言的一般性質,又有區別于其他語言的特征。醫藥業店名的專名是對通名的限定,不僅間接體現了該行業所屬類別,同時也進一步反映了各藥店的營業特色與范圍。專名大多位于前面或者中間,體現了一定的社會文化特點,也間接反映了如今消費者的心理需求。專名看似多樣,但也有一定的規律,除去地名和通名,本文對出現5次及以上的專名中的字進行記錄,按倒序編排,專名出現的頻次統計見表2。

    表2中的26個字是藥店名中出現頻率較高的字?,F代漢語中,有時一個字就表示一個詞,這里字義即詞義。筆者通過觀察,從詞的意義角度將這26個字大致分為四類。

    第一類是表示身心健康、道德品質等意義的詞。包括“康、德、樂、仁、華、益、和、健、福、善、信、濟”等。通過觀察,這些詞的詞性多為名詞、動詞或形容詞,感彩為褒義,展現的都是良好的道德品質,如“?!薄吧啤??!敖 薄翱怠钡茸直憩F出對健康長壽的美好期許和祝福,對醫療保健的重視。隨著人們生活條件的改善,生活質量的提高,很多人越來越關注身心健康。醫療行業是百姓關注的重中之重,關乎每個人的身體甚至生命。由此,一些店名也反映出了消費者的內心期望與渴求,象征了美好的寓意。如“康豐”“健康人”,體現了行業特色。該類詞在醫藥業店名中數量最多,所占的比例最大。

    第二類是與百姓民生有關的詞,包括“民、人、生、家、普、眾”等。詞性上大多為名詞,詞義上主要表示關注百姓或民生,體現顧客和醫德至上。其中大量藥店以親民惠民的名稱來吸引顧客,并通過店名傳達的信息讓消費者感到放心、實惠。醫療消費是中國老百姓最重視的消費之一,消費者愿意購買療效好、價格公道的放心藥品來滿足自己的需求。另外,醫患關系在當今社會中矛盾突出,受到越來越多的人關注,人們期盼醫師能具有好的醫德,更加重視患者,因此這類詞有時與第一類詞合用作店名。如“民信”“家家樂”“益民”“健康人”等。

    第三類是與醫藥行業有關的詞,包括“堂、仲、草”等,詞性上多為名詞。如“同仁堂”“捻草堂”中的“堂”:我國老字號中醫藥店多用“堂”,特指古代藥房?!爸佟眮碓从凇皬堉倬啊保骸皬堉倬啊笔侨嗣?,是河南省著名的醫學家,又稱“醫圣”,他不僅醫術高明,而且體恤百姓,公道誠信,以此為名,可以宣傳河南省博大精深的人文歷史?!安荨保汗糯阉幰卜Q為草,草即藥,且有“草藥”這一詞語,多指中藥。“德良方”:專業用詞,古時把療效好的藥方叫作“良方”。

    第四類是表示時間、數量等意義的詞,包括“百、萬、同、天、春”等,詞性上多為形容詞和名詞,詞義上主要是具有描述性和表示象征意義。如“萬古堂”“百信”中的“萬”“百”,表示數量多、規模大,更容易吸引消費者,但具有夸張色彩。“同”詞義上表示“相同、一同”,用于店名中,更加具有親近感,如“同仁堂”?!疤臁笔菚r間名詞,如店名“天天好”,“天”代表每一天;也可表示“天下”,如“普天康”?!按骸北硎緯r間,但在醫藥業店名中象征新生與生機,顯得更有希望與活力,如“仲春”“春天”。

    由表2可以看出,專名中“康”出現的頻次最高,反映了民眾對醫藥保健類的重視。其次出現頻率較高的有“堂”?!疤谩弊州^為特殊,不僅可以用作通名,也可以用作專名?!疤谩弊謱儆卺t藥行業的特殊用語,自古就被藥房使用,體現了行業特色,在醫藥類行業的店名使用中具有獨特性。這里“堂”用作通名。隨著現代醫藥類行業的迅速發展,許多藥店規模變大,已不是過去的以家族為單位的小藥店,所以很多醫藥業商店名稱會在“堂”字后加上一些通名,更有現代色彩,如“富德堂醫藥店”“捻草堂大藥房”等等。這里“堂”用作專名。

    據表2中出現次數較高的26個詞,河南省醫藥業專名可大致分為表示健康道德等意義的詞、與百姓民生有關的詞、與醫藥行業有關的詞和表示時間與數量等意義的詞四大類。調查中發現,該行業忌違背健康、道德有關的貶義詞,但不忌諱以姓名為店名。

    四、結語

    河南省醫藥業店名有著顯著的特征,Z法結構大部分是“通名+專名”的形式。從通名上看,以“藥房”“藥店”“醫藥”為主,體現了行業性質,且范圍較為狹??;從專名上看,有注重身心健康、道德品質等意義以及與百姓民生、醫藥行業、時間數量有關的命名傾向,多用“康”“堂”“樂”“德”等字命名。根據以上分析,店名命名應結合當地社會歷史文化等角度多方面考慮,同時要簡潔易認,從而給人留下良好印象,更好地創造其商業價值。

    參考文獻:

    [1]趙愛英.店名的語言特征及其歷史文化心理分析[D].武漢:華中

    師范大學碩士學位論文,2006.

    [2]蔡英杰.店鋪名稱一瞥[J].修辭學習,2001,(2).

    [3]丁安英.簡論招牌語的特色[J].泰安教育學院學報岱宗學刊,

    2006,(1).

    [4]馬洪波.安陽市區店名的社會語言學分析[J].安陽師范學院學

    報,2013,(1).

    [5]夏挽群,程健君.河南老字號[M].鄭州:大象出版社,2011.

    第2篇:醫藥類行業分析范文

    【關鍵詞】財務預警模型 回歸分析 醫藥行業

    醫藥行業的發展涉及國計民生,是老百姓十分關切的問題。近年來,由于原材料價格的頻繁波動,該行業的上市公司面臨著生產和資金方面的巨大挑戰,一旦市場上醫藥產品的供應不穩定,則勢必影響到老百姓的切身利益。如何幫助醫藥行業上市公司及時預防財務危機,避免對醫藥產品的正常生產造成不良影響,正是本文研究的初衷。本文通過選取近些年該行業中ST股和*ST股半數的上市公司財務數據,以及相同數量的經營狀況良好、財務穩定的上市公司財務數據,借助SPSS 19.0統計軟件,構建出適用于該行業的財務預警模型。

    一 分析模式和分析樣本的確定

    選擇合適的分析模式是建立財務預警模型的根本。根據以往的研究經驗,對于醫藥行業上市公司財務狀況的分析不適合選擇單變量分析模式,這是由于從事該行業的企業往往主營業務種類繁多,產品品種多樣,難以通過某一綜合指標去評判側重于不同業務的企業。因此,多變量分析模型相比之下則會大大提高預測的準確性,更加適用于分析業務繁雜的醫藥行業。

    就財務預警模型來說,分析樣本首先要區分財務失敗樣本與財務正常樣本。對于財務失敗的界定,最早的研究都是以企業破產作為唯一標準。然而,我國的實際情況表明,破產樣本相對較少,而且此類樣本所能傳達的信息失真程度又偏高,難以得到正確的評價結果。隨著國內證券市場的發展,相關管理機構建立起越來越規范的財務危機防范機制。中國證監會要求證券交易所對連續兩年虧損及“狀況異常”的上市公司實現特別處理(ST),對于出現連續三年虧損等情況的上市公司,給予“退市風險警告”(*ST)。因此,在確定財務失敗樣本時,可以選擇該行業中ST或*ST的企業(由于違規或歷史遺留問題而成為ST或*ST企業除外),而將非ST或*ST企業作為財務正常樣本。

    此外,為了剔除隨機誤差的影響,需要樣本的主要特征呈正態分布,樣本選擇時有意根據配比原則一一配對,保持財務失敗樣本和財務正常樣本數量相等(樣本選取見表1)。

    二 財務指標組合的確定

    由于該行業需要采用多變量分析模式,本文在財務指標的設計篩選過程中,遵循以下五項原則。

    第一,財務指標要體現企業的償債能力。償債能力是與財務失敗最密切相關的分析點,償債能力差的企業往往面臨著較大的財務風險,一旦資金周轉不靈很有可能導致無法償還到期債務,致使企業陷入財務失敗的境地。

    第二,財務指標應反映企業的經營效益。企業陷入財務失敗的最根本原因在于經營業績差。如果企業的經營效益和發展前景良好,即使是短暫的資金周轉不靈也不會對企業造成致命的影響。

    第三,財務指標要體現敏感性原則。財務預警模型要求所設計的指標應當能夠對財務數據的變化做出迅速明顯的反應。這樣才能起到預警排警的作用。

    第四,財務指標要具有非共線性。由于一些共線性太強的指標反映的內容存在重復現象,選擇分析指標時應當在盡可能綜合全面地反映企業財務狀況的基礎上進行一定的篩選,避免指標內容的重復浪費。

    第五,財務指標要具有可操作性。對于一些反映效果良好的指標,如果數據較難獲得或取得成本很高,則應選擇舍棄。

    根據以上五項原則的要求,本文選擇了反映償債能力的營運資金充足率(反映短期償債能力)、資產負債率(反映長期償債能力)和財務保障率;反映營運能力的總資產周轉率;反映獲利能力的營業利潤率、總資產收益率和經營活動現金凈流量與營業利潤的比值;反映獲現能力的每股經營活動現金凈流量;反映成長能力的凈利潤增長率和資產留存收益率共十項指標對應的樣本公司財務數據,輸入SPSS 19.0統計軟件進行有效性篩選,最終營業利潤率、總資產收益率、營運資金充足率、資產留存收益率、經營活動現金凈流量與營業利潤的比值和財務保障率共六項指標入選,成為適用于分析醫藥行業的財務指標組合。

    三 財務預警模型的構建

    根據系統篩選的財務指標組合重新整理樣本數據,選擇企業成為ST之前一年的財務數據計算需要的指標值并標記X1~X6。定義Y代表企業判定值,將財務失敗樣本的判定值定義為0,將財務正常樣本的判定值定義為1,用以表示樣本企業財務穩定的程度。于是,可以構建出適用于醫藥行業上市公司的財務預警模型如下:

    Y=a1X1+a2X2+a3X3+a4X4+a5X5+a6X6+ε

    根據樣本公司財務數據計算得出的指標組合值如表2所示。

    a. 因變量:判定值(Y)

    將計算出來的樣本指標組合值輸入SPSS 19.0統計軟件進行回歸分析,求出財務預警模型的系數和修正值(見表3)。從而可以得出財務預警模型為:

    Y=-0.007X1+0.004X2+0.209X3+0.025X4-0.13X5+0.017X6+0.504

    由于多元線性回歸法的隨機誤差默認符合正態分布,因此可以得出預測結果的判別臨界點為:

    Wc=(W0+W1)/2=0.5

    預測值低于0.5,說明企業面臨財務失敗的危險,反之,預測值高于0.5,是財務狀況正常的表現。

    四 模型的實用性檢驗

    模型的實用性檢驗包括模型的擬合度檢驗和模型的實證檢驗。

    模型的擬合度檢驗可以依據表4,R=0.978接近于1,表明模型能夠較好地反映醫藥企業的財務狀況。

    模型的實證檢驗需要該行業所有同類企業或隨機抽取部分企業的財務數據進行整理,帶入預警模型,對判定結果進行檢驗。以2011年ST東盛和華東醫藥兩家上市公司的財務數據為例(如表5所示)。顯然,按照構建出的醫藥行業財務預警模型判定標準,ST東盛的判定值Y=0.198<0.5,預示著企業正陷入財務危機,需要考慮采取必要的措施進行緩解和改善;而華東醫藥的判定值Y=0.557>0.5,顯示財務狀況正常,目前不存在財務危機,但該判定值與0.5接近,因此企業應當提高警惕。

    此外,對醫藥行業42家上市公司進行實證檢驗發現:上述假設模型的總體準確率達到85.7%,說明該預警模型能夠較好地判別上市公司是否陷入財務危機(檢驗情況如表6所示)。

    五 結論

    為了幫助醫藥行業上市公司有效地防范財務危機,本文通過對該行業陷入財務危機中的上市公司進行深入剖析,同時與同行業中財務正常的上市公司進行比較,借助SPSS 19.0統計軟件,構建出適用于該行業的財務預警模型。而且經過實證檢驗,預測的總體準確率達到85.7%,表明該模型能夠較為準確地起到預警作用。

    注釋

    ① 本文各表數據來自醫藥行業部分上市公司2004~2011年年報

    第3篇:醫藥類行業分析范文

    【論文摘要】利用因子分析和相關分析的方法,考察了醫藥行業的績效和營銷渠道模式選擇之間的相關性,提出了在醫藥行業里由于該行業的特殊性,并不存在固定的適用于該行業的渠道模式的結論。

    引言

    營銷渠道作為市場營銷的四大基本要素之一,是產品到達消費者之間流動的載體,是連接生產者與最終消費者之間的紐帶,在市場運作中具有產品分銷、服務傳遞、信息溝通及資金流動等功能,是企業實現銷售目標的工具,也是企業的一種重要資源。一個對目標市場全方位覆蓋、全渠道控制的營銷渠道是絕大多數產品取得成功的先決因素。

    營銷渠道已經變成了企業核心竟爭力的一個源泉,對增強企業競爭力,促進企業持續快速發展起著極為關鍵的作用。近年來,我國企業已經逐步意識到渠道資產是提高企業核心競爭力的基礎和關鍵,但我國企業的營銷渠道方式選擇對公司業績增長是否有正面促進作用還缺乏科學和一致的實證研究結論支持,所以作者認為有必要對此進行深人研究。醫藥行業是一個高利潤的特殊行業,它的渠道模式也與其它行業有所差異。為此,本文選擇醫藥行業進行研究,考察營銷渠道決策與企業績效的相關性。

    2相關理論

    2.1營銷渠道治理理論

    營銷渠道治理的研究已經發展了很長時間,早期的研究一般認為,Weld是渠道管理結構研究的奠基人(劉偉宇,2000)。他論及營銷渠道管理的效率,認為職能專業化產生經濟效益,因而專業化的中間商所從事的分銷是合理的。Converse等(1940)研究了營銷縱向一體化的潛在優勢,即營銷費用的降低和原材料或商品銷路的確定性;同時指出,一體化也帶來了相應的管理和協調間題。

    20世紀40年代末期和50年代初,營銷渠道治理理論的發展有了新的變化,1954一1973年間,渠道治理結構理論研究達到一個高峰。營銷學者利用經濟學理論分析營銷渠道管理產生、結構演變、渠道管理設計等問題。Balderston(1958)提出了一種顯示了專業化經濟性和競爭過程之間的互動模型,指出設立在一組買賣雙方之間的中間商如何通過減少交易的數量來減少系統成本。Cox等(1965)從更宏觀的角度審視了分銷渠道管理的結構,使用‘、營銷流程(marketing flows )”這一概念來描述通過分銷網絡發生的營銷活動。McCammon (1965)認為,協調營銷體系的潛在經濟效益日益明顯,可以用公司型、管理型和契約型3種方式有效地協調營銷渠道管理體系。Baligh等(1967)進一步擴展了Bolderston (1958)的有關渠道管理結構的經濟分析,涉及了更多種類的營銷活動。還有一些學者試圖了解環境因素如何影響渠道管理網絡的發展和經濟發展如何影響渠道管理的變化(Moyer等,1968 )

    近期的研究中提出治理決策是在內部組織和外部組織之間做出的,本質上與交易費用理論中所使用的方式相似(Hei-de,1994)。這些模型的基本決策標準是經濟效率( b4allen ,1973)和效益。于是,渠道管理結構治理的重點是優化渠道管理結構來提高效率和效益。而本文研究討論的正是醫藥行業采取哪種治理結構更有利于企業獲取更好的收益。

    2.2渠道結構模式分類

    按照國內家電行業具體情況,本文對渠道結構進行了劃分,其具體結構形式如下:

    (1)常規渠道。按照科特勒(1999)的說法,傳統或常規渠道由一個或一組獨立的生產者批發商和零售商組成,每個成員都作為一個獨立的企業實體追求自己利潤的最大化,即使它是以損害系統整體利益為代價也在所不惜。沒有一個渠道成員對于其他成員擁有全部的或者足夠的控制權。

    (2)垂直渠道。為了解決常規渠道所存在的不足,產生了垂直渠道形式,又稱縱向一體化公司渠道形式。如果制造商向分銷職能整合,由自己的員工完成分銷工作,這被稱之為從生產向前整合或向下游整合;如果下游的渠道成員,如分銷商和零售商,向后承擔生產供應職能,這被稱之為從分銷或終端的后向整合。不論是制造商向前整合還是下游渠道成員向后整合,結果都是由一個組織來承擔所有的工作,這就被稱之為縱向一體化或內部一體化或一體化公司渠道。這里,分銷角色雖然被替代,但分銷的職能卻是相同的。

    (3)混合渠道。為了獲得兩種渠道模式的好處,一些企業將常規渠道模式與一體化渠道模式混合使用,產生了所謂的混合渠道模式,即一個企業的渠道模式中既有一體化渠道又有常規渠道,兩種渠道各自對應于不同的銷售對象與目標,在實現一定程度的控制的同時,達到較大的市場覆蓋面。

    3實證研究

    在這部分研究中,為了具體考察渠道治理決策對醫藥行業的影響,對醫藥行業企業效益和營銷渠道結構選擇的關系進行了分析。文中選取了醫藥行業的134家上市公司,對這些上市公司的幾個主要效益指標進行了提取,并且利用SPSS應用統計軟件對這些數據進行了處理,綜合后得到了對企業的最終效益考察指標,然后利用相關性分析對這個效益值與渠道結構分類相關性做出了分析,得出行業的效益與營銷渠道結構之間的相關性數據,進而驗證醫藥行業營銷渠道結構與績效關系。

    3.1數據來源

    文中所采納的醫藥行業的各項原始指標數據均來自于上市A股公司近一段時間提供的數據,而其營銷渠道指標則是在對每個企業的資料進行查詢分析后歸類確定的。以行業上市公司為代表研究行業渠道治理抉擇方向是由于上市公司的規模和成熟度相對高一些,研究結果就會有代表性,并且上市公司的原始數據比較容易獲取,同時也便于綜合整理。

    3.2變量設定

    原始變量:企業股票的每股收益、每股凈資產、每股公積金、主營收人增長率(%)、凈資產收益率(%),為便于運算將這些變量所對應數值記為Xi,XZ,XS.xa,XSo

    因子變量:利用主成分分析法進行提取后得到的降維后的因子記為f},fz>f3,'二。

    綜合指標:對因子變量進行加權運算后得到的最終指標即是綜合指標,記為y。

    定量變量之間的運算關系:

    fi,fz,fs'二為原始變量xi,xz,x;,xa,xs的第一、第二、…第m個主成分。其中f;在總方差中所占比例最大,綜合原有變量的能力也最強,其余成分綜合原變量的能力依次減弱。主成分分析就是選取前面幾個方差較大的主成分(本文選取其相應特征值大于1的成分)。xi,xz,xs,xa,xs對應的系數向量是協方差矩陣的特征值(

    Total Variance Explained的第一列)對應的特征向量二

    綜合指標與因子變量的關系:Y-wife十wzfz+...}y} 其中因子變量的系數(即權重)來自于Total Variance Ex-plainedo

    定性變量的設定,由于渠道選擇模式均為定性變量,為使之便于考察,按照常規將其定量化為:1代表垂直營銷渠道,2代表常規營銷渠道,3代表混合營銷渠道。

    3.3模型假設

    W所分析的醫藥行業選取的A股上市公司具有行業代表性,基本上可以體現行業整體營銷渠道治理狀況。

    (2)模型提取的企業近期股票的每股收益、每股凈資產、每股公積金、主營收人增長率(%)、凈資產收益率(%)等值具有一定代表性,能夠比較真實的反映該企業的運營狀況。

    (3)醫藥行業中比較成功的企業選取的營銷渠道是有利于企業績效的,該渠道是適于企業使用的渠道。

    (4)醫藥行業中大多數績效較好的企業都使用的營銷渠道治理方式是與該行業相匹配的方式。

    (s)如果最終獲得的綜合指標與營銷渠道相關性比較高,

    則可以說明在醫藥行業里營銷模式有趨同性,也就是說適合該行業整體的營銷產品銷售模式相近。

    (6)根據我國現有的經濟環境、政策環境以及市場環境推斷醫藥行業企業效益與渠道相關性不會存在相關性。

    首先根據已有數據對醫藥行業做一個初步的分析,考察一下各原始變量與營銷渠道之間是否存在一定的相關性。

    3.4統計分析

    步驟1

    表1醫藥行業相關性數據表

    從表1可以發現營銷渠道與每股收益、每股凈資產、每股公積金、主營收人增長率(%)、凈資產收益率(%)的相關系數分別為0.028 ,0.015 ,0.057 ,0.078 ,-0.017,從*標記可見營銷渠道的選取與企業考察指標相關性都較弱。從這些數據初步推斷出醫藥行業的營銷渠道與效益間不存在相關規律性,但仍需要進一步進行綜合考察以明確驗證這一點。

    步驟2

    為了進行因子分析,首先檢驗已知數據是否適合進行因子分析,為此進行KMO檢驗和Bartlett球度檢驗。

    表2醫藥行業KMO檢驗和Bartlett球度檢驗表

    表2分別給出了KMO檢驗和Bartlett球度檢驗結果。其中K&10值為0.479,根據統計學家Kaiser給出的標準,KMO取值小于0.6,不是很適合因子分析。Bartlett球度檢驗給出的相伴概率0.000,小于顯著性水平0.05,因此拒絕Bartlett球度檢驗零假設,認為適合進行因子分析。

    步驟3

    由表2檢驗知所提取的數據可以進行因子分析,接下來進行因子提取。

    表3反映了初始解按照一定標準(提取因子的標準是特征值大于I)提取了1個公共因子后對原變量總體的描述情況。

    表中是因子分析后因子提取和因子旋轉的結果。其中,Component列和Initial Eigenvalue,列(第一gIJ到第四列)描述了因子分析初始解對原始變量總體描述情況。

    第五列至第七列則是從初始解中按照一定標準(在前面的分析中,設定了提取因子的標準是特征值大于1)提取了1個公共因子后對原變量總體的描述情況。從表中可見提取了1個公共因子后,它反映了原變量的約一半的信息。第九列(%of Variance)的數值是最后獲得的因子得分進行加權的系數,對應著F1是45.162。由于所提取的公因子反映初始變量的程度太小,所以根據表中第二列特征值基本情況重新設定特征值為0.97,重新提取后得到表4a

    步驟4

    表4反映了初始解按照一定標準(提取因子的標準是特征值大于0.97)提取了3個公共因子后對原變量總體的描述情況。從表中可見提取了3個公共因子后,它們反映了原變量的大部分信息。第九列(% of Variance)的數值是最后獲得的因子得分進行加權的系數,對應著Fl ,F2和F3分別是38.646 ,23.805和22.1500

    步驟5

    從表5中可以看出,因子1解釋了每股公積金和每股凈資產兩個原始變量,因子2解釋了凈資產收益率(%)和每股收益兩個原始變量,因子3解釋了主營收人增長率。

    步驟6 表6是輸出的因子攣量的協方差矩陣,該矩陣為一個單位矩陣,恰好證明了3個因子變量之間是不相關的。這也正好滿足了因子變量應該是正交、不相關的條件。

    步驟7 表7是最終的綜合指標與營銷渠道相關性表,綜合指標是由公式(2)計算得到的。在本行業中,二者的相關性系數是0.047,相關性很低。通過該相關性數據說明了在醫藥行業企業的效益與其采取的銷售渠道是沒有關系的,這證明了假設(5)是錯誤的,同時證明了假設(6是正確的。并且事實上在本文中所考察的所有企業中只有三種渠道模式,而且其數量差別不大,也就是說采取垂直型、常規型和混合型營銷渠道的企業比例均衡,而且經營狀況也沒有太大差別,根據對醫藥行業資料的查證發現這個結果直接與我國的行業情況有關系。多年來,醫藥行業依靠一些保護政策運作的情況很嚴重,這導致了渠道結構對其效益沒有很明顯的影響,就出現了本文調查所得的結論。但在反商業賄賂的政策旗幟下,2006年醫藥行業已經加速進人行業規范階段,同時多年以來行業內部同質化競爭加劇,導致利潤不斷稀薄,整體行業在政策的洗禮下進人洗牌階段,勝者為王的時代已經來臨,無論是企業還是經銷商都在戰略上尋求新的盈利模式。在此環境背景下,醫藥企業紛紛轉型尋求新的利潤增長點和企業可持續運作的經營模式,而營銷模式的轉變是經營模式轉型的重要課題。所以醫藥行業營銷模式創新已經成為一種必然。在醫藥行業整體面臨轉型的今天,也更需要對醫藥行業結構模式進行研究,以求獲取更有利于行業發展的方式。

    4結論

    通過對醫藥行業企業的樣本調查和數據分析,對營銷渠道治理機制和醫藥行業績效之間的關系進行了深人探討,并主要得到以下幾個結論:

    (1)從整個行業角度來看,醫藥行業目前的營銷渠道治理決策對企業績效是沒有多少影響的,二者之間相關性很弱。

    第4篇:醫藥類行業分析范文

    醫療衛生體系的建設受到越來越多的重視。國務院副總理也表示,要把保障性住房、基層醫療衛生服務設施等建設作為擴大內需的重點領域,以投資帶消費,以消費促增長,實現民生改善和經濟發展雙贏。

    醫療投資大幅增加

    在4萬億元的投資中,會有多少資金投入到基層衛生服務體系上?11月10日,衛生部新聞發言人毛群安在新聞會上表示目前還不確定。

    資料顯示,2007年,全國財政醫療衛生支出1974億元,比2002年增長了1.98倍,5年年均增長24.4%。中央財政用于醫療衛生支出664.31億元,比2002年增長了17.71倍,5年年均增長79.6%。

    2008年,中央財政預算安排醫療衛生支出831.58億元,同比增長25.2%,主要用于支持加強公共衛生服務體系建設。

    醫療改革也正在緊鑼密鼓地進行。10月14日,國家發改委醫改“征求意見稿”,提出近期工作重點是:加快推進基本醫療保障制度建設;初步建立國家基本藥物制度;健全基層醫療衛生服務體系;促進基本公共衛生服務逐步均等化;推進公立醫院改革試點。前四項已經先后開始推廣,第五項公立醫院改革是難點,試點反映了政府積極謹慎的態度。不過,市場對該“意見稿”意見不少,期望醫改方案能夠更具操作性。

    專家預計,隨著“征求意見稿”的完善和公布,未來幾年政府將推進以全民醫保為目的的新醫療體制改革,衛生費用持續快速增長將維持,并且拉動民眾的醫療消費。

    醫療衛生投資的增加,將帶動醫藥行業的發展,相關上市公司也將得到進一步發展機遇。

    行業景氣度仍較高

    從行業來看,醫藥行業經過2007、2008年上半年的高速增長后,增速雖有所回落,但和其他行業比較,仍然顯示了較高的景氣。

    2008年1~9月醫藥行業工業增加值累計增長18%,9月單月增長14.6%,較8月進一步回落了1.1個百分點。但從和其他主要消費品制造業的橫向比較來看,1―9月醫藥行業累計的工業增加值增速在消費類制造業中排名第三,高于全部制造業2.8個百分點;從單月來看排第四位,高于全部制造業3.2個百分點。

    三季報顯示,醫藥行業上市公司整體業績穩定較快增長。國信證券研究報告顯示,在扣除周期性很強的原料藥子行業,以及去除個體公司對營業收入、營業外收入的較大影響并扣除短期投資收益后,不考慮稅率影響,2008年前三季度醫藥上市公司收人同比增長18%,利潤總額同比增長51%,毛利率繼續提升,期間費用率穩中有降,上市公司整體內生性增長良好。

    三季報數據確立了2008年醫藥行業全年高增長趨勢。光大證券預計,2008年醫藥行業收入增長18%-20%,凈利潤增長35%-38%。

    成長性和防御性特征突出

    對于2009年醫藥行業的盈利增長,光大證券分析師姚杰認為,有必要調整“醫改”預期,從樂觀偏向謹慎樂觀?;仡欋t藥行業2007年的恢復性增長,2008年維持高增長,其最大的基本因素是需求的擴容和政策的真空期。但是隨著2009年“新醫改”的深入,藥品價格改革、國家基本藥物制度、基層醫療機構建立等措施的推出,終端藥品需求結構的變化很可能導致部分企業盈利模式和盈利增長的不確定性。預計2009年醫藥行業盈利增速將回落,主要是2008年的高基數和行業變化帶來的不確定性所致。

    分析師預計,2009年醫藥行業收入維持18%增長,盈利增長預計在25%或略低。原料藥企業盈利增速回落將會拉低2009年醫藥行業整體盈利增速。

    國信證券認為,盡管2009年醫藥行業利潤增速將放緩,但成長性和防御性特征仍突出。10月份醫藥板塊指數下跌15.03%,而同期上證綜指下跌21.48%,醫藥板塊跑贏大盤6個百分點。醫藥行業估值顯示,2008~2009年平均動態市盈率分別為26倍、20倍,部分優質股票已經具有較高安全邊際,維持行業“謹慎推薦”評級。

    關注龍頭公司

    對比1~8月各個子行業與主要上市公司的增長和盈利水平數據,可以清晰的看到,各子行業的龍頭公司大多表現出超越行業平均的增長和盈利水平。

    “隨著行業競爭秩序趨于規范,龍頭公司積累的核心優勢會愈加明顯?!狈治鰩煴硎?。

    2009年市場對醫藥板塊的投資將更傾向優質白馬股。分析師建議繼續持有能夠超越行業平均增速、滿足市場增長預期的細分醫藥龍頭,并建議目前關注2009年穩定增長、現金流良好、估值具相對優勢的品種。光大證券建議選擇有確定性、可持續增長的公司,注意部分醫藥公司走勢分化。重點推薦“醫改”擴容直接受益的醫藥商業企業:南京醫藥(600713)、國藥股份(600511)、一致藥業(000028)、復星醫藥(600196);普藥投資機會的華北制藥(600812);增長確定性高的康緣藥業(600557)、千金藥業(600479);細分龍頭科華生物(002022)、上海萊士(002252)。

    南京醫藥(600713):經過多次外延式擴張,已成長為全國第五大醫藥商業流通企業,龍頭地位日漸顯現。

    公司作為國內首家醫藥流通類上市公司、全國最大的醫藥商業企業之一,以及全國藥房托管先行者,繼續實施“調整轉型,創新再造”的總體戰略,已建成了跨地域、覆蓋人口達2億的市場網絡平臺和現代藥品物流體系終端,客戶覆蓋率超過35%,成為華東地區最重要的醫藥采購供應中心。公司業務經過全面轉型,依托南京模式重新改寫醫藥產業價值鏈;盈利模式從獲取藥品差價和供應商返利的微利盈利模式轉向家電連鎖式具有定價能力的盈利模式,使公司的盈利能力和終端控制能力再上一個臺階。

    康緣藥業(600557):公司主業產品突出,七大臨床主導產品幾乎都為獨家生產,精細化營銷體系和獨到的商業戰略為產品的銷售持續上量,延長產品的成長周期以及縮短未來新產品的導入期奠定了堅實的基礎。據金元證券分析師分析,公司未來5年業績的增長是很確定的。

    第5篇:醫藥類行業分析范文

    關鍵詞 醫藥經濟 醫藥發展 創新管理 審計管理

    中圖分類號:F426; F425 文獻標識碼:C 文章編號:1006-1533(2013)09-0048-04

    Economic development and innovative management of

    pharmaceutical enterprises in Chinese pharmaceutical industry

    JIN Lianya

    (China National Pharmaceutical Industry Corporation, Beijing 100190, China )

    ABSTRACT This paper introduces the current situation and development trends of pharmaceutical industry, as well as the existing problems therein. Moreover, it analyzes in detail that in order to reach better economic development in the macro environment of pharmaceutical industry, good management system and innovative management are required. Various management systems such as audit, research and development, production and material are complementary and indispensible for the survival and development of enterprises.

    KEY WORDS medicine economy; medicine development; innovative development; auditing management

    隨著人民群眾對健康水平要求的不斷地提升,對于醫藥行業的需求越來越大,醫藥行業經濟發展的空間也非常之大。在這樣的大環境下,作為企業要把內部管理做好、做新,做出自己企業的特色。所以,我們要對現在醫藥行業的現狀和所處地位,發展的趨勢和存在的問題進行客觀地分析,這樣才能讓我們的醫藥企業經濟規模發展得越來越好。

    1 醫藥行業經濟發展的現狀與地位

    1.1 經濟產業特性

    醫藥行業是公認的世界化的行業,它的經濟產業也有一定的特性,在各國的產業體系和經濟增長中都起著舉足輕重的作用。醫藥行業的產業特性顯得尤為突出,第一,醫藥行業和經濟有著密切的關系,醫藥工業在經濟上的價值可以通過醫藥新產品的銷售額與我國GDP比例看出來,幾十年來,醫藥產品總的銷售額占GDP的比重一直是呈上升趨勢的,醫藥行業在國民經濟中的地位表現出動態穩定性特征。第二,醫藥行業是朝陽行業,是一個典型的國際性產業,具有良好的發展前景,是永不衰落的產業。第三,其產業特性為高投入,高風險,當然同時也是高回報的,并且有壟斷性質。高投入體現在新藥研究與開發上,制藥企業新藥的研究開發費已占其銷售收入的15% ~ 20%。醫藥行業的高投入也導致其高風險,一旦企業開發失敗,就會使其巨額投入血本無歸,但是一旦成功,那么醫藥行業的利潤是巨大的,發達國家醫藥行業的銷售利潤率高達30%,而且醫藥行業從某種意義上來說是由以研究開發為基礎的制藥公司壟斷的產業,利潤巨大且具有壟斷性。

    1.2 醫藥行業現狀

    醫藥行業按國際標準劃分,是15類國際化產業之一,是世界貿易增長最快的朝陽產業之一[1]。其主要門類包括:化學原料藥及制劑、中藥材、中藥飲片、中成藥、抗生素、生物制品、生化藥品、放射性藥品、醫療器械、衛生、制藥機械、藥用包裝及醫藥商業。我國只是一個制藥大國,并不是一個制藥強國[2],回顧中國醫藥行業近年的發展情況,一直保持著持續穩定的發展。現狀很理想。近年來,我國醫藥產業發展迅速。自改革開放以來,我國醫藥行業不斷壯大,到目前為止中國大約有5 000家大大小小的制藥企業,生物制藥企業有200多家[3]。制藥企業的產值,以每年平均16.6%的速度增長,在我國GDP所占的比重也越來越大,達到了4%。與此同時,我國已經成為全球原料藥的生產和出口國之一,整個醫藥行業呈現比較好的發展態勢。

    1.3 機遇與挑戰

    我國醫藥行業的經濟發展將迎來黃金的10年,隨著人民生活水平的提升,人民群眾對身心健康的需求使得醫療藥品市場迅速增大;新醫改到2020年實施完成,醫保全覆蓋及大健康計劃,會帶來醫藥市場擴容及醫藥行業的快速發展,這些對醫藥行業經濟發展來說是一個不可多得的機遇。而且,有國家政策的扶持,由工業和信息化部、原衛生部、原國家食品藥品監督管理局共同制定的《關于加快醫藥行業結構調整的指導意見》,顯示了國家對醫藥行業將進一步加大管控和扶持力度,目的是盡快實現醫藥行業由大到強的轉變。研發決定未來,得專利者得天下。

    隨著醫藥衛生體制改革各項配套政策的加快推進和全面實施,面臨的挑戰主要來自以下幾方面:發展中國家的挑戰會很激烈;新頒布相關政策與制度對市場的掌控;各地區政府地方保護的設置;制藥企業小而多、低水平的競爭等。

    1.4 醫藥行業現有的地位

    醫藥行業的地位十分重要。醫藥行業是一個融合保守與現代的綜合高科技行業,也是與民生密切相關的行業,它與人民群眾的日常生活密不可分,人民群眾非常重視健康、保健、看病等問題,所以它是保護民生的特殊重要行業,

    隨著人民物質生活水平的提高、人口老齡化的加快、醫療體制改革的深化,它的發展狀況與人民群眾享受的醫療水平直接相關。醫藥行業是國民經濟的重要組成部分,是傳統產業和現代產業相結合的行業。對于保護和增進人民健康、提高生活質量、計劃生育、救災防疫、軍需戰備以及促進經濟發展和社會進步均具有十分重要的作用。

    2 醫藥行業經濟發展的趨勢和問題

    2.1 發展趨勢

    隨著深化醫藥衛生體制改革工作的全面推進,我國醫藥行業經濟發展到底是呈怎樣的方向,是我們關心的問題,醫藥行業是一個多學科先進技術和手段高度融合的高科技產業群體,涉及國民健康、社會穩定和經濟發展。當今世界醫藥經濟已經趨向于全球化[4],醫藥經濟運行將繼續呈現平穩增長的態勢,人口的自然增長是藥品需求的基本因素,再加上人民生活水平的進一步提高,對健康及生存質量提升的要求,加大了對藥品的需求。藥品價格漸趨合理,使得醫藥經濟越來越向好的方向發展。藥物制劑,生物藥物所占的比重將越來越大,對醫藥行業有著深刻的影響,據專家預測,在未來3年里世界醫藥市場年增長率為9%,而生物制藥市場年增長率為20%。同時,非處方藥的迅速增長趨勢很明顯,在人們日常生活中用到的藥物,一般都是非處方藥,比如感冒藥、抗過敏藥、止痛藥、胃腸道藥和維生素等。全球老齡化時代來臨,在未來十幾年內,人口老齡化程度還會加劇,所以,老年用藥市場將會是一個飛速發展的市場。2013年,中國將超過日本成為世界第二醫藥大國,預測2020年前后中國也將超越美國,躍居世界第一醫藥大國。

    2.2 醫藥行業存在的問題

    2.2.1 制藥企業小而雜,競爭激烈

    我國大型的企業少,行業集中度低,使得產品經濟效益太分散,中型尤其是小型企業太多,大多數企業不僅規模小、生產條件差、工藝落后、裝備陳舊、管理水平低,而且布局分散,企業的生產集中度遠遠低于先進國家的水平,而且這些企業還無法達成規模經濟優勢。

    2.2.2 創新體系不完善,效率低

    我國創新體系不完善,新藥產力不足,醫藥科技投入不足,我國產權品種很少,產品更新慢,重復嚴重。老產品多、新產品少;低檔次與低附加值產品多、高技術含量與高附加值產品少;重復生產品種多、獨家品牌少。應用高新技術改造傳統產業的步伐較慢。多數老產品技術經濟指標不高,工藝落后,成本高,缺乏國際競爭能力。新藥的預期回報率一般都比較低,所以,醫藥企業很少甚至不愿意投入資金去研發新藥,從而導致研發新藥的創新能力比較弱。

    2.2.3 醫藥市場體系不健全,競爭體制不完善

    在舊的體系格局被打破后,新的市場流通體系還沒有形成。加上生產領域多年來的低水平重復建設,藥品低端而且重復,供應的量太多而賣不出去,流通秩序混亂,導致消費者的利益得不到保障,醫藥市場治理任務艱巨。

    3 醫藥企業的創新管理

    3.1 企業管理的重要性

    縱觀整個醫藥行業的發展,我們既有優勢又有不足,也有很多的機遇,只是醫藥企業的規模,流程管理有些問題,作為醫藥企業,要想做得很成功,企業管理是不可少的,管理有了系統的體制,企業才能有更好的發展。

    科研、生產、營銷管理上臺階是企業成長中的重要環節。其深遠意義不僅是資源合理的配置,全面地降低生產成本,提高勞動生產力,從中獲取最大利潤,更重要的是提高了企業的競爭力,強化了抵抗風險的能力。

    從國內制藥企業經濟技術管理學角度來看,對于不同類型和不同構架的公司必須采取不同的管理模式。一般認為“小企業是權威管理、中型企業是制度管理、大型企業是文化管理”。

    隨著國內眾多制藥企業的成長和壯大,強化企業的制度建設及管理上臺階已是迫在眉睫。在多項日常管理中,加強內部審計越來越成為重要的環節。這也是國外許多發展中的制藥公司管理中所重視的。內部審計,也叫內部控制,與公司組織機構設置、質量管理、經營控制、生產控制、研發系統控制、財務控制、物資管理、人力資本管理的控制等8個方面的合理化對接有著極其重要的意義。而審計、生產、研發和物資這4個方面又是一個制藥企業的命脈。

    3.2 審計管理

    在管理系統中,綜合審計部(有稱“綜合計劃部”),這是一個獨立的部門,也是一個復合型人材相對集中的部門。它不但要對生產計劃、設備檢修計劃、基建、技改工程計劃、營銷計劃、新產品開發計劃、科研計劃進行全面制訂、審計,而且要對相關圖紙、材料預算、費用預算、各類合同進行審計、把關,不是簡單扼要的文字條理性審?;蚩俊耙恢ЧP”簽字能解決的問題。

    審計部直接向公司領導匯報,猶如質量管理一樣,是對一個制藥企業的監管。一個優良的管理系統應該是“事事有人負責,人人勤于工作,減少管理層次,加快經營決策,強化內部控制,縮短工作周期,提高工作效率”。也就是說“不能有空白、也不能有重復、不能有交叉”。

    為了強化管理體系的控制,應采用多種方式建立報告制度。保障信息及時、信息準確、信息共享、信息互補和綜合?,F代化的制藥公司(集團)最重要的信息是財務分析月報、銷售分析月報、庫存分析月報、生產計劃月報,這些將有利于正確及時地決策。管理系統既要有利于提高工作效率,又要有利于內部監督控制,也有利于貫徹企業的政策方針。

    3.3 研發管理

    近年來,研發管理在現代化的制藥公司(集團)中的地位逐年上升。而實際運作中,研發管理與企業中各項管理有著共性,也有個性。研發工作一定要重視信息工作,確定自己的優勢,把握研發定位點。

    在信息時代,審視確認研發的系統流程,完善職能系統建設。特別是對所開發的新項目的國內外市場、新產品專利、工藝路線調研后做出開題報告。經學術委員會討論決定立題并制訂通過草案。經審計后納入計劃,其中包括了人員投入、計劃指標、技術指標、工時預算、材料預算、設備預算、設備考察、成果監定和結題報告等。

    3.4 生產管理

    生產管理中一個很重要的因素是人力和機器的合理配置及充分利用。為了保障批量的適宜性,要充分力求合理、經濟地生產。對每個品種、每個批量要計算工時和設備運行臺班,逐漸推行和完善工時管理制度。從這些基礎數據出發,合理配置人員和設備,從而減少人力、物力、設備的閑置或隱性浪費。

    雖然是以銷定產,然而營銷預測常常不準確。受一些政策性和多方面客觀因素的影響,往往非人所能預料。雖然營銷的預測按月滾動,計算機系統也會及時地根據這些信息進行調整。

    實踐證明,如能綜合考慮到營銷預測,以及前三個月平均銷售業績和未執行的合同,則生產計劃會比較切合實際,可以糾正單純營銷計劃所產生的誤差。尤其是公司不是靜態生存的,而是年年在發展,要采用動態管理,GMP實施必須量化,細到各個環節,而審計是保障企業運營的關鍵環節。

    3.5 物資管理

    物資、物流要科學管理。庫存管理是內部控制中的重要一環,也是美國FDA檢查的重要項目之一。驗收物品要求實物清點,任何收發料、艙位轉移等過賬,都有單據備查,專人核對。計算機系統有過賬審計報告,以此核對單據和系統的一致性。

    負責計算機輸入的人員和物流管理人員要各負其責。避免帳物一人管理,造成帳物不清。發料和發貨遵守先進先出原則,避免庫存的積壓和貨品過期。物品應按日期的先后編制流水號、批號和供應商批號,以便跟蹤。成品、藥檢報告、原料、包裝材料、退貨、不合格品、宣傳資料、禮品、辦公用品、設備、備品備件、廢品等均需分類管理,進入不同的會計科目,以使電腦的查詢功能更為實用。

    倉庫管理中,原輔包裝材料、成品都要有狀態。即待驗、合格、不合格、銷毀等,狀態可劃分區域和貼標簽。不合格品要嚴格管理,一般由QA負責。從GMP規范來看,標簽的管理要特別重視。用計算機管理的系統中,很重要的一點是計算機過賬和實物移動要同步,包括出入庫和移倉。計算機管理庫存中,有很多信息要能充分共享??傊?,要以科學的態度對待現代化物流管理,它與生產、科研、營銷具有同等重要性。

    4 結語

    現代醫藥制造業成為技術創新最堅實的依托,無論是行業管理或是經濟學家都無法將研發和制造業進行分割。生產與技術創新的相輔相成,推動了歷史車輪的前進。當前,發達國家出現隨著制造業轉移到海外,研發也隨之轉移的現象是為了效益與利益的最大實現。中國醫藥制造業走過了一個個里程碑,而要走的路依然漫長。雖然任重道遠,在《醫藥工業“十二五”規劃》的指引下,醫藥制造業的核心競爭力已日益凸顯。

    參考文獻

    [1] 李思成,溫德良,馮燕麗. 我國醫藥行業現狀與發展趨勢[J]. 中國藥房, 2003, 14(3): 132-133.

    [2] 孔學東, 干榮富. 中國醫藥產業的機遇、挑戰及相應對策[J]. 中國醫藥工業雜志, 2011, 42(1):76-78.

    [3] 楊廣林. 我國醫藥行業發展淺析[J]. 科技情報開發與經濟,2005, 15(15): 211-213.

    第6篇:醫藥類行業分析范文

    2011年醫藥零售電商開始萌芽啟動,當年交易額4億,2015年交易額突破150億,但是這僅僅占到整個醫藥消費市場的4%左右。龐大的線下醫院用藥才是藥品銷售的主力軍,但是隨著國家醫改政策的明朗化,明確要求醫院下調藥占比,線上醫保蠢蠢欲動等都對醫藥電商有著極大的利好!

    一、我國醫藥電子商務存在的問題

    目前,電子商務在我國處于高速發展階段,尚存在許多待解決的問題。如安全問題,支付問題、配送問題等。這些問題在我國醫藥電子商務中也普遍存在。結合醫藥衛生的行業特點,目前醫藥電子商務的主要問題表現為:

    1、 政策的限制

    醫藥電子商務的準入門檻高,獲取網上售藥資格必須具備

    三個條件:一是必須有一定規模、影響力的連鎖企業;二是醫藥電商人才匱乏;三是辦齊三證——工信委頒發的入網許可證,藥監局頒發的《互聯網藥品信息服務資格證書》和《互聯網藥品交易服務資格證書》。

    不同于美國的醫藥分開及電子處方制度,國內的醫藥零售由于受國情及醫藥監管制度的管控,一直未有大的突破,醫藥電商的發展受相關政策的制約,網上售藥也無法與醫保對接、廠家醫院和線下藥店是主力銷售渠道和政策支持思維模式的完全改變,政策監管漏洞導致非法網上藥店不對稱競爭等問題也嚴重制約著網上藥店的發展。

    2、盈利能力不足

    各項成本日益增加,網上藥店處于拼價格狀態,自建網站流量小,第三方平臺價格處于白熱化,流量成本大等因素制約很多企業進軍電子商務多年,在具備極強成本控制能力的前提下,也僅僅實現了稍微盈利。其他網上藥店也基本處于虧損狀態,業內分析,目前真正掙錢的網上藥店沒有幾家,主要原因是網上藥店SKU品類繁多,醫藥電商采購供應鏈和線下不能完全區分供應鏈支撐不到位,普遍業務規模太小,藥學服務還在探索階段。且還沒有切入醫院用藥的“富礦”地帶;

    3、物流困局

    藥品不同于其他常用產品,藥品的特殊性使得藥品對物流也有要求。針對個人的藥品配送訂單更多、單次訂單購貨量更小、客戶分布更分散,這就要求物流配送中心必須能夠支持最小包裝藥品的高效率拆零、分揀、復核、出庫、配送等,整包裝拆零、分揀能力的高低將決定物流配送的準確性和效率。根據醫藥GSP監管條例要求,藥品貯存運輸需要溫度控制在20度以下,可現狀根本無法滿足監管要求,未來是否會有醫藥專用包裝箱方便識別給予綠色儲存運輸通道,確保藥品電銷全程合規。

    4、行業競爭良莠不齊

    現階段醫藥電商分為主要,第一股是純互聯網模式的醫藥電商,又細分為以醫院醫生為主體的醫藥電商比如微醫、以藥品導流銷售為主比如搜藥,傳統互聯網大佬的醫藥B2C和020醫藥板塊比如天貓醫藥館、百度藥直達、京東到家等;

    第二股為傳統藥店轉型醫藥電商比如云南一心堂、陜西怡康醫藥等借助線下多年醫藥經驗和供應鏈優勢涉足醫藥電商;

    第三股為醫藥工業企業涉足醫藥電商比如康美藥業、同仁堂;

    三股醫藥電商群龍混雜,相互制約相互需求,在醫藥開放市場白熱化競爭客戶,具不完全統計一個客戶的競爭成本已達200元人民幣。最終鹿死誰手,關鍵要看對于醫藥電商切入點的痛點解決能力,供應鏈的電商化支撐能力,醫學服務的落地能力、參與企業的財力和人力的競爭能力;

    坐落在十三朝古都西安的怡康醫藥連鎖,作為中國零售醫藥連鎖十強,目前在陜西擁有680家門店,專業醫藥批發配送企業數家,11家璞太和中醫館、中藥飲片廠、孕嬰童連鎖、便利超市連鎖等業態,在董事長何煜,總經理王彤的帶領下是如何轉型互聯網醫藥,作為西北的醫藥電商企業,在人才、環境都不具備優勢的情況下,是如何快速發展的,值得醫藥行業重新審視學習,或許怡醫藥電商的啟示會給眾多的醫藥電商前所未有的啟發!

    怡康醫藥作為傳統藥品零售企業順應潮, 依靠怡康決策經營層20多年醫藥經營經驗,認真分析醫藥電商競爭環境結合自身醫藥供應鏈優勢從開始布局醫藥電商就反其道而行之,以客戶用藥安全考慮為前提,從客戶需求買的到?買的方便快捷?需求專業藥學服務為出發點切入醫藥電商。

    從醫藥電商行業痛點不能及時落地服務出發,花費巨資打造怡康醫藥立體化電商平臺——免費在線醫生、快速購藥送藥的怡康到家APP;健康知識大全、急用藥、新特藥、營養滋補為重點的怡康到家微信公眾號,基于門店發展的680個快速互動的客戶微信社群和10幾個專業病種的微信專業社群,把廠家、醫院、醫生、客戶聚集在專業病種微信社群;積極和各第三方醫藥平臺緊密合作,目前合作的天貓醫藥館、醫藥網、360好藥、京東商城、京東到家、百度外賣等都在穩步積極推進中,為怡康到家自有平臺不斷摸索學習先進經驗,也同時豐富自有門店銷售渠道。

    隨著目前第三方醫藥平臺藥品B2C業務試行直接交易停止,醫院處方藥外流、藥品配送兩票制落地、各類醫藥電商加快行業細分和落地化服務,但是有一個硬傷不可逾越,醫藥電商成本大普遍不盈利的情況下,該何去何從,怡康醫藥作為渠道醫藥電商是這么應對的!

    1、打鐵首先自身硬——醫改新形勢下,國內醫藥電子商務發展的整體尚處于起步階段。法律法規不健全、配套物流系統不發達、兼具信息技術與藥學知識的復合型人才缺乏以及受政策原因醫藥電子商務市場不成熟等因素的制約。怡康醫藥認真分析自身核心競爭力優勢,投入巨資4億人民幣新建了5萬平方米的現代化大型物流倉儲基地、新落成的38畝地的中藥飲片9月正式投產,對于原有信息系統的整體改造,將680家門店按照位置和店面規模進行細分傳統藥品加特色品類的專業新型藥店----醫院處方藥外流對接特色店;新特藥、營養滋補特色店、社區服務慢病管理特色店;直接快速問診、體檢特色店;藥妝、母嬰特色店等,讓客戶需求更加精準快捷。

    董事長何煜認為一切事物的關鍵決定因素是人。所以怡康成立之初就特別注重人員階梯培養。人員培訓采取走出去請進來波浪式專業培訓,從職業藥師每店必配、藥學服務每周考核、客戶互動首問責任制、網絡培訓隨時自我學習基礎庫等切實以保障客戶利益為出發點做好專業、細致、耐心的全程貼心服務培訓;董事長何煜要求經過三年發展,怡康醫藥門店必須從藥品銷售差價到藥學服務、增值服務徹底轉型,三年后門店要在現有藥品銷售的基礎上銷售額翻一番,也就意味著不考慮同業競爭的基礎上藥學服務、大健康增值服務必須達到50%的門店銷售額,明確了考核方向,全員都在努力提高綜合服務體驗,切實將客戶利益至上落到實處,客戶才會用人民幣給怡康醫藥投更多的票?;诖嗽瓉聿糠指邔訐拈T店受互聯網影響成本不斷上升業績下滑的擔憂,在怡康醫藥明確每年新開店150家4.0藥店的宏偉策略下得到了徹底轉變,以往擔心的包袱如今變成了怡康醫藥整體布局的一個個堡壘。

    2、從解決客戶痛點出發,狠抓內部管理,強化基本功,做“有區域化特色的電商”

    2.1、總經理王彤要求,集團各分子公司必須以客戶連接服務為核心,從細節出發強調協同配合、高效低成本落地打造具備區域核心競爭力的連鎖體系。

    目前怡康連鎖是區域性的品牌,在陜西區域內,利用自己在

    區域的品牌美譽度和影響力,通過不斷學習和摸索,利用新思維和新技術,為消費者提供買的到,買的恵、買的快、賣得爽的以客戶為出發點的優質體驗服務;總經理王彤認為醫藥電商不存在純粹意義上的線上和線下,不是簡單地資源進行嫁接,而是尋找客戶需求痛點利用怡康所有的渠道為顧客在不同場景下提供不同的醫藥專業服務,涵括醫院掛號預約、專家定期巡講義診、輔助三級診療、微信社群互動需求、怡康到家APP線上問診、怡康到家微信公眾號快速輕服務,專業顧問電話客服中心,4.0藥店門店遠程互聯網問診,慢病關愛區、每天固定品類優惠、移動端和中國移動的智能和健康終端,電視端和衛計委、廣電網絡的百姓健康欄目、醫藥專業平臺陜西區域流量藥品快速配送落地服務、第三方020平臺上線等多項專業化服務體系,怡康醫藥正以嶄新姿態以立體化網絡營銷搭建滿足客戶在不同場景下的需求,重新塑造互聯網絡時代的品牌形象和服務體系。

    2.2怡康醫藥發展醫藥電商不盲目,認真分析競爭格局和自身優勢,從行業痛點出發,自身短板和行業內最具競爭力的供應商合作彌補比如微醫;利用多年的廠商合作關系一一突破建立廠商一體化虛擬運營中心切實主動參與營銷而非被動參與廠家政策活動推廣;根據平臺銷售重心、競爭策略不同切實打造小品類在不同平臺行業銷售第一;真正走出去行商,雖然藥品不讓離店,但是宣傳體驗教育必須聯合社區進行不間斷的互動推廣,每個店面網格化承包周邊社區進行定期社區互動推廣活動等等的措施保障了怡康醫藥的快速發展;

    2、3、醫藥行業轉型必然和大多數傳統行業一樣,對于互聯網認知存在一定問題,大部分企業簡單地認為我做了天貓、京東、自己做了APP、微信就是互聯網了!但是忽略了傳統銷售模式和互聯網銷售的差異化,對于企業供應鏈有著非常大的挑戰要求,解決了客戶什么真正痛點?大部分企業圍繞著客戶偽需求癢點進行投入,人員思維模式能否徹底轉變跟上節奏?競爭從方圓一公里變為了無邊界無空間限制是否適應?信息化解決能力是否存在斷點和能及時滿足業務發展需求?內部整合協調能力是否合力?企業核心競爭力是否具備持續競爭力等等多因素都決定了互聯網化是否成功!怡康醫藥定期組織全員不斷學習,采取走出去請進來的模式,請行業專家,廠家,同行交流不斷強化內部學習競爭力,跟隨形式不微斷修正確保戰略戰術方向正確性!

    2.4戰略清晰、執行到位再好的戰略沒有強有力的執行也是無法100%的落地

    總經理帶王彤領經營決策層認真綜分析現階段醫藥電商發展難以落地,無法滿足客戶安全購藥快速需求的痛點,總結出首先要解決客戶買的到,買的快,買的恵、買的爽的根本需求;

    針對買的到的痛點,怡康認真分析以往各店面銷售數據,根據周邊業態,及時調整所在店面經營重心,打破傳統連鎖產品同質化魔咒。針對以往該區域該店面銷售數據分析周邊客戶需求,將產品進行細分,常規品類+區域需求品類+區域培養品類即重點產品核心店+電商全品類覆蓋相結合的品類搭配模式,精準保障該店面的產品供應需求。同時依靠怡康門店多的優勢,網格微差異化搭配產品供給方便滿足5分鐘內協調支撐,再結合物流15分鐘區域中心倉模式供給保障,配合怡康到家電商APP、微信公眾號、電銷客服電話4007全方位立體化保證信息流、商品流、物流的及時快速化。 地推部門深入社區、單位將買藥到怡康,品質有保障,服務我最佳的理念多方位高頻次的傳遞為客戶,讓客戶買藥首選怡康,徹底解決買藥無需東奔西跑,樹立怡康醫藥藥品品質好、品類全的概念占領客戶心智;

    針對買的快的需求,首先解決了買的到的問題,就不會因為無貨耽誤客戶寶貴時間??蛻舾鶕鶕陨硇枨?,在怡康到家APP、微信、電話客服4007、微信社群、電視客戶端、門店快速下單選擇配送或者自提,怡康醫藥會在第一時間短信通知互聯網下單的客戶配送時間或者自提位置并附帶門店電話,方便客戶及時連接需求。最快5分鐘內將客戶需求急速送達,并附帶專業用藥指導建議;針對處方藥銷售,怡康醫藥也在積極探索,聯合微醫和自身門店醫生、線上醫生,做好客戶服務需求,客戶無需多次往返醫院進行處方開據購藥;

    針對買的“恵”的需求,怡康堅持和廠家直接合作,通過統談分采模式,滿足批發和零售需求。通過數據分析縮短產品周轉率,通過部分產品消費結構提前簽約繳費降低產品售價,通過廠家虛擬運營中心政策支持、通過固定時間滿足精準客戶群需求降低各項成本等等將藥品價格比同行普遍便宜,部分藥品便宜超過50%以上來刺激客戶選擇怡康信賴怡康!

    針對買的“爽”的需求,怡康堅持客戶利益至上,高于國家標準把控產品質量,采取一票否決制、多重監管確保產品安全。針對客戶買藥不是簡單供給,而是從專業角度、專屬顧問角度、家人角度為怡康會員提供專業、及時、尊貴的個性化服務需求,依靠互聯網推廣和口碑宣傳相結合讓客戶一旦選擇怡康就不會輕易跑掉。

    2.5增值服務多元化體現怡康會員價值超預期滿足客戶需求

    怡康到家APP從設計之初就以客戶為什么選擇怡康到家APP買藥出發點進行頁面交互設計,從線上醫生免費服務,不同人群10秒鐘之內找到自己所需產品,比如人群區分入口、病種區分入口、季節常見病入口,快速按照藥品名、通用名、藥廠、癥狀的多種搜索快速購藥,針對不同客戶群體進行側重點產品固定營銷模塊,絕對快速及時配送,預存送禮,降低產品價格等多重優惠措施吸引客戶在怡康到家進行消費;

    針對慢病客戶,進行門店和總部相結合的服務方式進行關懷營銷。日常專業病理知識介紹,日常生活注意事項,用藥專業指導,部分病種門店及時檢測,VIP客戶和不方便客戶上門檢測,專業醫生交流義診會,免費送藥上門、會員簽約特惠價等提供多項貼心增值服務;

    針對孕嬰童人群,怡康醫藥從客戶懷孕之初就聯合合作醫院、月子中心、相關廠家給予建檔關懷,怡康醫藥統談分供和相關合作機構洽談服務項目,甄選靠譜合作伙伴提供團購價的專業服務。結合怡康嬰樂寶專業孕嬰童連鎖,給予孕嬰人群從全方位藥品、產品、醫學服務、隱私尊貴、質量價格、組織服務體驗交流等提供超預期的增值關懷。在母嬰人群聚集的“富礦”地帶展開異業聯盟營銷活動;

    第7篇:醫藥類行業分析范文

    “多、小、散、亂”是我國醫藥行業的顯著特征,企業數量眾多但規模化企業數量少,市場集中度低。從產業鏈布局來看,我們認為,大致可分為四個環節:原料(包括化學原料、中藥材)、醫藥成品(化學藥、中藥、生化類)、商業流通和以醫療服務為中心的衍生產業(醫療服務、醫療器械等)。

    顯然,醫療體制改革作為一種社會制度安排,對醫藥行業的影響是全方位的,從藥品的研發、生產、銷售,到流通環節,以及最后的終端消費需求,都會進行制度性的重新安排,從而造成產業格局的重新調整。

    從相關政策變動情況來看,2006年的醫藥行業整頓主要集中在流通領域的打擊商業賄賂和藥品價格持續整頓上,2007年的政策調整主要集中在研發、生產以及終端需求的體制安排。我們認為,在多次治理整頓的綜合作用下,醫藥行業已經實現了從“亂”到“治”的轉變。

    但是,醫療體制改革的變化帶來的利益,各環節、各細分行業是冷熱不均的,對于某些環節而言可能會是顛覆性的變化。展望未來,我們認為,整體上市場是在不斷從分散走向集中,在市場競爭中,優勢企業的競爭地位會不斷強化,并不斷受益于這種行業政策的變化。

    醫改,依然是2008年的關鍵詞1

    2007行業在調整中改善

    一、數據顯示醫藥行業轉暖趨勢已經確立

    由于醫藥商業流通領域嚴厲打擊商業賄賂以及國家發改委對產品降價,2006年,醫藥行業在走過了行業低潮后,于2007年進入了行業復蘇。

    從中經網的行業統計數據來看,截止2007年8月份,醫藥行業規模以上企業已經出現了銷售收入和營業利潤雙雙走高的局面,并且增速在逐步提升,其中中藥飲片和生物制品行業增長明顯高于行業平均增長。這種雙高的增長特征為行業全年的業績增長奠定了基礎。

    醫藥行業銷售收入的增長似乎主要來自兩方面的需求推動:內需和出口。2007年1-8月份中西藥類批發零售商品總額1369.2億,同比增長25.5%,海關統計數據顯示,1-10月份醫藥商品出口總額48億美元,同比增長33.4%。

    受益于醫藥行業經營環境的改善,醫藥行業的銷售費用、管理費用都有明顯的降低,進一步提升了行業盈利狀況的改善。

    二、2007年:行業在調整,洗牌在延續。市場在向優勢企業集中

    作為一個承前啟后的年份,2007年相關政府部門出臺了一系列相關政策,這些政策調整對醫藥行業帶來的是根本性的影響,是一次制度的重新安排,是對整個行業的重新洗牌。

    近期醫藥行業重大政策變動主要集中在以下幾個方面:

    1、新的《藥品注冊管理辦法》開始執行。新的《藥品注冊管理辦法》嚴格了新藥的界定標準,以前更改劑型、更改包裝、更改規格的方法將不被認定為新藥,將真正具有技術含量的新藥與沒有創新的藥品分離開來。并且對抗腫瘤、艾滋病等四類藥物實施特別審批程序。我們認為新辦法的實施將極大的激勵企業從事原創藥物研究的熱情,那些真正具有技術研發實力的制藥企業會從中受益。

    2、新的《藥品GMP認證檢查評定標準(試行)》開始執行。與老標準不同,新《標準》提高了GMP認證檢查評定標準,進一步強化了軟件管理,加強對藥品生產企業質量管理薄弱環節的監管。新標準將使藥品生產的過程受到更加嚴格的監督,一些不符合標準的中小制藥企業將會被淘汰,預計產業的集中度將會進一步的提高。

    值得關注的是,自2005年起,中藥飲片企業的GMP認證工作全面啟動,中藥飲片生產行業面臨2008年1月1日的GMP認證大限。據目前的統計,全國已注冊的1100多家中藥飲片企業中,已經通過GMP的只有200多家。而按既定的認證時間表,大限到來,必定會淘汰掉一批不合格的中藥飲片企業,但對規范中藥飲片產業而言,這才只是一個開始。

    3、集中整治藥品、保健食品、醫療廣告。此次廣告整治的重點和目標是:嚴厲查處虛假藥品、保健食品、醫療廣告的行為;嚴厲查處藥品廣告夸大功能、保證療效和保健食品廣告宣傳療效以及醫療廣告保證治愈的行為。通過集中整治,藥品、保健食品、醫療廣告,促使藥品、保健食品、醫療廣告秩序明顯好轉。

    4、“一品兩規”的招標采購。同一通用名稱藥品的品種,注射劑型和口服劑型各不得超過2種,處方組成類同的復方制劑1~2種。醫院因為采購數量上的限制,基本只能從新藥和優質優價的產品里面采購,減少了仿制藥的醫院生存空間。此辦法對于一些以仿制藥為主。沒有自主知識產權和優質優價產品的小型藥企是重大的打擊,將會逐漸退出市場,讓出巨大的市場份額,使得行業將趨向集中。

    整體上來看,這些政策的調整都存在根本性的影響,整個行業從研發,到生產、流通,各個環節都在進行調整,但歸結到一個共同表現,就是整個市場在趨向集中,那些具備產品優勢、技術優勢和規模優勢的企業將獲得更多的市場。

    2008年:行業持續景氣,需求結構變化

    正如前文分析,作為供給端,行業在調整中不斷洗牌,市場在向優勢企業集中,供給結構在發生變化。

    但醫藥行業作為關系國計民生的重要產業,終端市場卻依然保持了旺盛的需求,這種旺盛趨勢可能會在2008年進一步強化。我們預計,2008年的醫藥消費需求不僅繼續保持快速增長趨勢,而且這種需求結構也會隨著醫療制度的改革而出現結構性變化。

    2008年醫藥行業需求終端格局存在幾個方面變化趨勢:

    一、高漲的藥品需求拉動醫藥經濟持續增長

    其中,居民可支配收入增長、城鎮化、老齡化的改變是拉動藥品需求的三大重要因素。

    首先,居民收入增長帶動醫藥消費需求。醫療保健作為人類一種基本需求,具有一定的剛性特征,醫療保健支出往往隨著收入的增長較先得到滿足。我們相信,隨著收入的增加,人民生活水平相應提高,會直接引致居民保健意識提升,醫療保健需求上升,從而拉動藥品支出。

    相比較而言,農村人均醫療支出的絕對數較低,存在更大的增長空間。隨著“三農問題”改革的深入、農村醫療保障制度的完善,農村地區的醫療消費需求必將逐步釋放出來,將帶動占中國人口56%的農村醫療市場規模的擴大。

    其次,城鎮化會帶來用藥需求的高漲。根據歷史數據來看,城鎮居民衛生費用支出是農村居民的3-4倍,城鎮化進程有助于擴大城鎮人口衛生需求規模。預計在“十一五”時期,我國城鎮化進程基本呈快速發展趨勢,年均增幅有望達到1到1.2個百分點左右。到2010年我國城鎮化水平可能達到47.5%,將達到1998年世界城鎮

    化47%的平均水平。

    最后,人口老齡化是衛生消費支出高速增長主要原因之一。衛生部調查表明,老年人慢性病患病率高于平均水平的3.2倍,而且老年病多為腫瘤、心腦血管病、糖尿病、老年抑郁癥和精神病等慢性病,花費大,消耗衛生資源多。隨著老齡人口的增多,必將會刺激醫藥支出的增長。我國老齡化趨勢嚴重,已經于1999年進入老齡社會。據測算,到2020年,老年人口將達到2.48億,老齡化水平將達到17.17%。

    IMS預測,2015年中國醫藥總費用達到38000億元,其中藥品消費達到11000億元,2020年中國將成為全球第二大醫藥消費大國。

    二、新醫療體制改革進一步擴大受益面

    雖然具體醫保方案尚在討論中,但基本可以判斷,國家會圍繞“廣覆蓋、低水平”的原則繼續推進覆蓋城鄉居民的基本衛生保健制度,加速建立社區衛生服務體系和農村合作醫療體系,醫療制度的變化將引起醫藥市場規模和市場結構極其深遠的變革。

    1、新醫改不斷擴大醫保覆蓋面。新的醫改制度覆蓋主要來自城鎮居民醫保制度建設和新農村醫療合作制度建設,這樣醫保覆蓋從原有的僅就業職工范圍,擴大到了一般城鎮居民和農村人口,從而實現了全民醫保。

    目前全國有80多家城市從今年下半年開始試點,2008年開始全面推廣,將要覆蓋80%的城鎮居民,預計2010年實現全覆蓋,這意味著將新增大約3.5億人能夠享受到城鎮居民醫保。根據現有的財政補貼方案,我們估計至少每年能新增2000億的醫療費用供給。

    2、新醫保制度建設帶動相關配套服務行業。首先,醫療體系的建設必定要增加大量醫療診斷設備,在《農村衛生服務體系建設與發展規劃》中已經明確對各類型醫院的設備配備有了明確要求;而這必將對相關醫療設備企業帶來發展機遇。其次,作為醫改的一個重要環節,在“醫藥分家”原則下,醫藥商業流通企業作為醫院用藥藥物配送職能將進一步強化,至少南京醫藥的“藥房托管”這種模式在實踐中已經得到有益的嘗試。

    三、新醫療改革改變醫療需求結構

    從目前的現狀來看,醫療資源的分布和醫療費用支出結構呈現倒金字塔結構,20%的三級醫院占據了80%的醫療資源。我們預計未來幾年這種畸形結構將逐步被糾正。

    總體來看,有三種變化趨勢:

    基層醫院進入快速發展期,市場需求快速增長。城市社區衛生服務中心、縣醫院、鄉鎮衛生院(含鄉村衛生室等)等公立基層醫療服務單位是建設全民醫保后的最大受益者,主要定位在普通病、常見病。

    中檔醫院將加速分化。原二甲等中檔醫院目前地位尷尬,預計將出現分化:一部分條件較好的將會轉化為三甲醫院。部分效益差、規模小的醫院,可能會被轉化為社區衛生服務中心,或者是其他服務機構。

    高端醫院門診占有率逐步下降。今后三甲醫院的主要職能將是診療疑難雜癥、大病重病和教學研究上,隨著基層醫療單位的職能得到恢復和強化,雙向轉診實施后,三甲醫院50%以上的門診患者將被分流。

    總體來看,我們預測,隨著各級醫院職能的轉換,未來高端醫院門診占有率逐步下降,但大病、重病患者更加集中,總用藥規模不會下降,并且將進一步向??扑?主要專利藥、品牌藥)集中;而在基層普通病癥治療和預防的職能強化后,第三終端市場需求將迅速增長,普藥、常用藥規模將進一步擴大。

    2008年上市公司投資主線分析

    正如前面的分析,2008年,醫藥行業持續景氣可以預期,隨著需求供給結構的變化,各子行業冷熱不均。我們認為,在整體看好醫藥行業的同時,可以從結構性變化中去尋找體制改革的最大受益者。

    2008年從以下五個角度去尋找投資主線:

    1、關注具有極強的新藥開發能力的企業。在第一終端中,尤其三甲高端醫院當中,由于用藥需求結構的變化,預計專利藥、特效藥類企業將充分受益,重點關注恒瑞醫藥、康緣藥業、雙鷺藥業等;

    2、關注普藥類公司?!暗退?、廣覆蓋”是我國醫療改革的方向,今年國家發改委公布的第一批限價定點藥品生產企業,已經明確了這類普藥企業將在未來醫改中受益,在第三終端將大有可為,重點關注雙鶴藥業、西南藥業等;

    3、關注中藥品牌企業?!搬t藥分家”使得OTC銷售顯得尤其重要,而在OTC第二終端,品牌依然是決定公司的重要因素,中藥品種尤其適合OTC銷售模式,關注云南白藥、太極集團等;

    第8篇:醫藥類行業分析范文

    在現代社會,醫藥對人類生活質量的巨大影響,使得該行業高增長、高收益特性非常突出。改革開放以來,隨著中國居民生活水平的提高,醫藥工業發展駛入快車道。近30年整個制藥行業生產總值年均增長17.7%,高于同期全國工業增加值的增長速度,同時也高于發達國家中主要制藥國近30年來的發展速度,中國由此成為發展最快的制藥國之一。

    盡管醫藥產業發展迅速,但在高速發展中也暴露出了單方面追求數量規模,而忽視了發展質量的問題。很多醫藥企業的發展還是靠規模優勢,廣泛存在管理水平低、藥品科技含量低、市場開拓能力差、缺乏自主知識產權藥品、產權制度單一等制約發展的問題。面對這樣的形勢,中國醫藥企業尤其需要通過加強創新來實現可持續發展。

    與其它行業相比,創新對醫藥行業的重要性和醫藥企業增長對創新的依賴更顯著。在醫藥體制改革的大背景下,面對目前國內、外環境變化帶來的機遇和挑戰,中國醫藥企業只有不斷創新,才能提高企業核心競爭力,在激烈的市場競爭中立于不敗。

    創業板上市給醫藥企業、特別是中小型醫藥企業的發展帶來了新的生機,而企業的創新能力,即新產品的上市能力又是企業發展的重中之中。本文對已在創業板上市的15家醫藥企業從申報藥品情況、品種儲備和立項能力、專利申請情況進行分析和評價(數據來源于國家食品藥品監督管理局數據庫和企業招股說明書、年報、季報等文件,使用數據截止到2011年6月底)。

    創業板上市的15家醫藥企業及其在本文中所用的簡稱為:

    重慶萊美藥業股份有限公司(簡稱萊美)、安徽安科生物工程(集團)股份有限公司(簡稱安科)、北京北陸藥業股份有限公司(簡稱北陸)、上海凱寶藥業股份有限公司(簡稱凱寶)、海南康芝藥業股份有限公司(簡稱康芝)、青島華仁藥業股份有限公司(簡稱華仁)、重慶智飛生物制品股份有限公司(簡稱智飛)、晨光生物科技集團股份有限公司(簡稱晨光)、云南沃森生物技術股份有限公司(簡稱沃森)、廣州市香雪制藥股份有限公司(簡稱香雪)、山西振東制藥股份有限公司(簡稱振東)、浙江佐力藥業股份有限公司(簡稱佐力)、重慶福安藥業(集團)股份有限公司(簡稱福安)、深圳翰宇藥業股份有限公司(簡稱瀚宇)、舒泰神(北京)生物制藥股份有限公司(簡稱舒泰神)。

    為了便于分析和評價,現根據如下原則對上述三種情況中的具體情況進行評估并賦予分值,并最終根據分值高低判斷企業創新能力:

    1.已申報品種最能反映一個企業的研發和創新能力,所以認為此模塊對企業創新能力的影響最為顯著,現將化學1類(或中藥天然藥物1類)評分為10分,其他注冊分類的品種根據注冊分類高低(即申報品種本身技術含量高低)評分,評分結果見表1。

    2.除了企業的申報品種外,在研(未申報)的品種一定程度上反映一個企業產品儲備和立項能力,即今后申報和新品上市的能力。對產品儲備情況根據第1項所述原則進行評分。

    3.企業申請專利是為了保護自己的知識產權,而一個企業產生知識產權的能力是技術創新的表現,現將專利分為發明專利和實用新型(外觀設計專利)兩類,將已經授權的發明專利賦予1分,已經受理的發明專利賦予0.5分;已經授權的實用新型專利賦予0.6分,已經受理的實用新型專利賦予0.3分(一般發明專利比實用新型專利對企業創新能力影響更大,故賦予不同分值)。

    一、 2009年-2011年品種申報情況

    一個企業的申報新品能力很大程度上反映其創新能力,如表4所示,對各企業2009年、2010年、2011年(截止到2011年6月1日)申報品種情況進行統計,并根據產品注冊分類進行評分(分值賦予表見表1)。

    由表2可以看出,福安藥業的申報品種最為突出,大部分為仿制藥,萊美藥業申報品種也較多。

    二、 在研新品儲備情況

    除了申報品種外,在研產品在一定程度上能反映出該企業產品儲備能力,現對各企業招股說明書和年報中提取數據進行分析,分析結果見表3。

    由結果可知,福安藥業在研新品占優勢,多為化藥3類和6類產品。萊美藥業儲備品種結構較為合理,除了化學3、6類藥還有化藥1類、化藥4類等,儲備產品具有較大潛力。

    三、 專利申請情況

    專利是一個企業擁有無形知識產權的反映,其中藥品的專利又是藥品保護的重要途徑,也是一個藥品商業價值的衡量標準之一。對各個企業已授權的和已受理的專利情況進行統計分析,為了便于比較,特將專利賦予相應分值:

    已授權發明專利:1分

    已受理發明專利:0.5分

    已授權實用新型(外觀)專利:0.6分

    已受理實用新型(外觀)專利:0.3分

    結果見表4??梢钥闯?,萊美藥業分值比較高,原因可能有以下兩點:立項品種較多,需要保護的技術多;1類新藥、4類、5類新藥一般都為專利藥物,設計的專利也較多。

    四、綜合分析

    根據上述分析,對三個方面的評分進行匯總,得出下表,并按照如下分值區間進行定級:

    ≥ 90分 A級

    40分―89分 B級

    20分―39分 C級

    ≤ 20分 D級

    由表5可見,萊美藥業和福安藥業占有絕對優勢,醫藥企業的創新能力差距較大,這是創業板醫藥企業的一個特點。

    第9篇:醫藥類行業分析范文

    供應鏈及供應鏈管理思想的提出始于20世紀80年代,90年代起國內外學術界對供應鏈管理已形成成熟的理論定義,在包括制造業、教育產業等組織的管理與實踐中得到大力推廣和應用。我國教育界學者也將相關概念引入教育領域,逐步形成了職業教育及高等教育供應鏈及其管理的理念,馬永紅、劉戀[1]提出將供應鏈理念應用于高等教育的日常管理過程中,并對其形成的多鏈結構和特殊性進行了闡述和研究;紀旭、劉一寧[2]對如何構建教育供應鏈提出了較為詳實的步驟;郭躍、陶晶[3]創新性地提出了高等職業院校人才的“無縫對接”培養模式;吳會江[4]分析了以高校為核心的人才供應鏈結構圖,提出高校人才供應鏈及供應鏈管理的概念。高等教育的供需關系和生產制造企業相似,因此高等教育供應鏈是天然存在的。與一般企業供應鏈的相關節點和流程相比,高等教育供應鏈在宏觀形式上與之也有相似之處,但具體包含的內容各有不同(見圖4)。

    2高等教育供應鏈管理視角下南京中醫藥大學藥學類大學生就業現狀分析

    2.1藥學類高等教育供應鏈前端和終端的運行機制不同

    與高等教育供應鏈相似,南京中醫藥大學藥學類專業教育供應鏈也主要是由招生、培養、就業3大節點構成,這3大節點在當前體制下有截然不同的運行機制。招生節點是以南京中醫藥大學為主體,從國家政策、經濟發展趨勢、醫藥行業發展以及醫藥用人單位的整體需求出發,提前向教育主管部門申報招生人數,即確定采購指標及數量。培養節點主要是由學校統領,藥學院結合藥學類專業特點,擬定培養方案,承擔各專業的主要教學培養任務。培養方案在新生入校前提前制定,是決定產品生產質量的環節。就業節點作為高等教育供應鏈終端,是將培養的藥學類大學生推薦給用人單位,以滿足人才需求,即將產品銷售給客戶,此環節主要是以醫藥行業發展以及醫藥用人單位需求為導向,藥學類專業大學生和就業市場需求進行雙向選擇。對比以上3個節點的運行機制可以看出:供應鏈前端的招生環節以指令性的計劃經濟形式為主導,而終端的雙向選擇模式則明顯以靈活的市場經濟為主導。當前端出現偏差時,后果卻由終端的大學畢業生和就業市場共同承擔。顯而易見,前后兩端不同的運行機制使其無法協調,也難以兼顧,從而使得供應鏈管理的難度明顯加大。

    2.2藥學類專業高等教育供應鏈主要是“推動式供應鏈”

    推動式供應鏈指的是供應鏈的運行方式主要是由產品供給方推動進行,而不是需求方拉動的。在賣方市場條件下,產品供不應求時生產制造企業自然選擇以產品為中心進行管理運營。而當產品供大于求時,由于推動式供應鏈無法把握市場需求而導致產銷脫節,進而導致庫存增加,部分產品滯銷。在高等教育供應鏈中,藥學類大學生的招生規模和專業設置(即產量和產品結構)是由江蘇省教育廳和南京中醫藥大學在學生進入生產環節前提前預估的,由于學生培養教育周期過長(4年),招生規模和專業設置調整頻率客觀存在滯后于醫藥市場行業的發展趨勢與變化速度的情況。最終,醫藥行業用人單位被動接受順應供應鏈教育培養的藥學類專業大學生。盡管畢業生源數量眾多,但和醫藥行業用人單位的需求不能完全契合,出現供求矛盾。這種單純前端指向后端的推動式的供應鏈會給用人單位帶來些許無奈,招聘的人員不能完全符合單位需要“拿來就用”,還需增加額外人力、財力進行再培訓(二次加工),無疑會增加企業的運營成本。部分單位甚至抱著寧缺毋濫的心態對待供應量較大的畢業生源,從而造成因“人才與崗位的不匹配”而出現“人才的相對過?!薄?/p>

    2.3傳統中醫藥高等教育供應鏈各節點之間缺乏合作協調機制

    高等教育供應鏈主要包括教育主管部門及高等院校、大學生和用人單位等主體。作為供應鏈的“核心企業”,高等院校在對供應鏈的整體優化中扮演著重要的角色,且作用巨大。然而分析現狀,目前還沒有完全建立以高等中醫藥院校為核心、促進高等中醫藥教育供應鏈各節點完美合作的協調機制。在招生節點上,學校雖然也會參考近幾年藥學類專業就業率做畢業生就業分析,但是缺少對未來醫藥行業的發展及用人單位對專業人才需求的預判,未能沿著供應鏈向上游較為精確地推斷出合理的招生規模和專業培養模式,以盡量減少人才庫存,縮小人才需求結構性偏差。例如,2003年、2004年恰逢高校擴招迅猛增長期,曾經出現每年藥學類招生超過1000人的情況,而當這些大學生面臨畢業時本就壓力巨大,又恰逢2008年全球經濟危機,醫藥行業也受到巨大影響和沖擊,藥學類大學生就業工作面臨雙重壓力。在培養節點上,各專業培養方案必須在學生入學前制定完成,學生入學后即實施,客觀地存在相對滯后于市場需求的情況,醫藥人才“生產”周期明顯長于其他普通產品,一屆學生培養質量的好壞往往以最終的就業率定高低。產品質量信息反饋不夠及時迅速,溝通渠道較少,不夠暢通連貫。另外,學生家庭及個人往往因為缺乏與高校、用人單位之間的信息溝通,從而在選擇接受何種教育、獲得何種教育經歷方面盲目片面,無法充分發揮學生自身特長以契合市場需求,適應培養模式。例如,藥學專業對學生理科基礎要求較高,尤其是化學相關學科,而有些理科生擅長物理,化學成績一般,在專業學習上就會由于對專業興趣不濃,積極性不高,甚至對學好本專業失去信心,最終導致學業成績一般甚至較差,在就業環節被市場淘汰。目前,高校逐步開展針對高中生進行的招生咨詢、針對入學后的學生進行職業生涯規劃指導、針對臨畢業的學生進行就業指導及面試技巧培訓等,但如果不加強供應鏈各主體之間靈活機動的統籌協作,僅立足于學生這一節點很難從根本上解決就業問題。

    3結論

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