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    生物醫(yī)藥行業(yè)前景精選(九篇)

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    生物醫(yī)藥行業(yè)前景

    第1篇:生物醫(yī)藥行業(yè)前景范文

    關(guān)鍵詞:資本結(jié)構(gòu);生物醫(yī)藥;行業(yè)特征;影響因素

    基金項(xiàng)目:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(03BTJ001)

    作者簡(jiǎn)介:梁萊歆(1956-),女,湖南長(zhǎng)沙人,中南大學(xué)商學(xué)院教授,主要從事財(cái)務(wù)管理研究。

    中圖分類號(hào):17062.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-1096(2007)02-0039-04 收稿日期:2006-11-20

    一、影響生物醫(yī)藥企業(yè)資本結(jié)構(gòu)因素分析

    為了深入而全面地了解影響生物醫(yī)藥企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的因素,本文擬從如下三個(gè)方面考慮。首先,在以往的研究中,已對(duì)一些影響資本結(jié)構(gòu)的因素形成的較為一致的結(jié)論,如企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、盈利能力、成長(zhǎng)性等多項(xiàng)指標(biāo),已被證明對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)有著顯著影響。然而本文也考慮到在上述因素中,企業(yè)盈利能力的變動(dòng)與成長(zhǎng)性有很強(qiáng)的相關(guān)性,而盈利能力對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響相對(duì)更為直接,因此本文在兩者間選擇了盈利能力進(jìn)行分析。由于折舊為非債務(wù)稅盾的主要組成部分,而折舊的計(jì)算依據(jù)為固定資產(chǎn),因此資產(chǎn)可抵押性指標(biāo)與非債務(wù)稅盾指標(biāo)也具有很強(qiáng)的共線性,本文選擇了前者。其次我們考慮到,由于不同行業(yè)的企業(yè)分屬不同的市場(chǎng),有著不同的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)周期,由此而形成了對(duì)某一行業(yè)資本結(jié)構(gòu)有著重要影響作用的因素,這些因素應(yīng)當(dāng)納入到研究中來(lái)。對(duì)此本文選擇了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、未來(lái)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)和產(chǎn)品的獨(dú)特性等指標(biāo);第三,在許多研究中已證明宏觀經(jīng)濟(jì)因素影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),考慮到這種影響對(duì)于生物醫(yī)藥行業(yè)更為明顯,故納入本文的研究。由此而形成了如下8項(xiàng)分析指標(biāo)。

    1.企業(yè)規(guī)模(SIZE)。企業(yè)規(guī)模對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,資產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)體現(xiàn)在企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力及因此而帶來(lái)的負(fù)債能力的增強(qiáng)上;其次,由于生物醫(yī)藥產(chǎn)品與人類生命健康息息相關(guān),企業(yè)在消費(fèi)者中的聲譽(yù)極為重要,而規(guī)模是聲譽(yù)的很好的替代值,有較大規(guī)模的企業(yè)能給消費(fèi)者以可靠、值得信賴的信息,從而保證了產(chǎn)品市場(chǎng)收入的穩(wěn)定,這有利于提高企業(yè)的負(fù)債能力;同時(shí),資產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)還體現(xiàn)在單位融資成本優(yōu)勢(shì)和多角化經(jīng)營(yíng)上,這些都有利于增強(qiáng)負(fù)債能力。本文用期末總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)來(lái)度量公司規(guī)模因素。

    2.盈利能力(PRO)。盈利能力對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響主要有三個(gè)方面:一是對(duì)企業(yè)內(nèi)部融資能力的影響,留存收益對(duì)債務(wù)需求的替代性是最為直接的;二是對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的影響,盈利水平越高,現(xiàn)金流量越充足,企業(yè)的資金需求相對(duì)更少:三是對(duì)企業(yè)負(fù)債的安全性和財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的影響,盈利能力越高,企業(yè)更易于得到債權(quán)人的青睞,在債務(wù)成本固定的條件下提高對(duì)財(cái)務(wù)杠桿的利用是有利的。而生物醫(yī)藥企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)與盈利能力的關(guān)系如何還有待檢驗(yàn)。本文用凈資產(chǎn)收益率度量企業(yè)的盈利能力。

    3.經(jīng)營(yíng)波動(dòng)性(INVA)。波動(dòng)性是企業(yè)面臨的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的最直接表現(xiàn)。波動(dòng)性對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響有兩點(diǎn):一是負(fù)債的存在增加了企業(yè)破產(chǎn)的可能性;二是現(xiàn)金流量變動(dòng)較大的企業(yè),商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也較高,在給定負(fù)債水平時(shí),破產(chǎn)可能性較高。通常認(rèn)為,經(jīng)營(yíng)波動(dòng)性越大,負(fù)債能力越低。本文用營(yíng)業(yè)收入的標(biāo)準(zhǔn)差與總資產(chǎn)的比值來(lái)度量該變量。

    4.資產(chǎn)可抵押性(TANG)。通常認(rèn)為資產(chǎn)的構(gòu)成對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的選擇會(huì)產(chǎn)生重大的影響,是決定企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的重要因素。若企業(yè)有形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重高則有利于提高企業(yè)的負(fù)債能力,這種能力會(huì)受到企業(yè)股東和債權(quán)人的歡迎。因此,能用作擔(dān)保的資產(chǎn)越多,企業(yè)被預(yù)期會(huì)利用這一優(yōu)勢(shì)發(fā)行更多的債券。本文用來(lái)度量可抵押性指標(biāo)的變量為:(存貨+固定資產(chǎn)+土地)/總資產(chǎn)。

    5.產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(PCA)。已有研究證明,企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度顯著地影響著企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)選擇,然而,不同行業(yè)有著相對(duì)獨(dú)立的不同強(qiáng)度的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),因此就同一行業(yè)的企業(yè)考察資本結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)某力的關(guān)系更為科學(xué),而在各行業(yè)中,生物醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性相對(duì)較高。本文用企業(yè)銷售額占行業(yè)銷售總額的百分比來(lái)表示產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    6.企業(yè)未來(lái)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)(INOP)。企業(yè)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響是雙向的,首先,當(dāng)面臨較高的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)時(shí),股票容易被高估,此時(shí)發(fā)行股票是有利選擇;其次,較高的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)更容易獲得債權(quán)人的青睞。然而,根據(jù)成本理論可以認(rèn)為,當(dāng)企業(yè)面臨較大增長(zhǎng)機(jī)會(huì)時(shí)管理者仍不太愿意選擇債務(wù)融資:同時(shí),要將企業(yè)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)現(xiàn)金流入,生物醫(yī)藥企業(yè)一般要經(jīng)歷比其他行業(yè)更長(zhǎng)的時(shí)間,時(shí)間越長(zhǎng)回報(bào)的不確定性越大,債權(quán)人一般不愿將資金投向回報(bào)期太長(zhǎng)的項(xiàng)目。本文用企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值與賬面價(jià)值之比來(lái)度量該指標(biāo)。

    7.產(chǎn)品的獨(dú)特性(ESP)。在以往的研究中,有學(xué)者使用銷售費(fèi)用與銷售收入之比作為衡量產(chǎn)品獨(dú)特性的指標(biāo)(姚學(xué)清,2005)。生物醫(yī)藥企業(yè)有著明顯高于其他行業(yè)的銷售費(fèi)用支出,巨額的銷售費(fèi)用對(duì)醫(yī)藥上市公司的資本結(jié)構(gòu)有著多方面的影響,其中廣告費(fèi)用在企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用中占很大比重。對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)的廣告費(fèi)用的稅前列支,我國(guó)有著明顯區(qū)別與其他行業(yè)的政策:從2001年8月開始允許該行業(yè)在銷售(營(yíng)業(yè))收入8%的比例內(nèi)據(jù)實(shí)扣除廣告支出,對(duì)于超過(guò)部分可以無(wú)限期向以后年度結(jié)轉(zhuǎn),從2005年起又將該比例調(diào)高至25%。由此可以看出該行業(yè)的廣告費(fèi)用支出具有很強(qiáng)的抵稅作用,這種非債務(wù)稅盾的作用可作為債務(wù)稅收優(yōu)勢(shì)的替代,擁有較多非債務(wù)稅盾的公司應(yīng)更少地使用負(fù)債。對(duì)該因素的度量我們選擇了銷售費(fèi)用與銷售收入之比。

    8.宏觀經(jīng)濟(jì)因素的影響(Ti)。我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響要比其他行業(yè)更為顯著。首先,由于醫(yī)藥產(chǎn)品的價(jià)格屬于國(guó)家宏觀調(diào)控的對(duì)象,近幾年國(guó)家對(duì)藥品進(jìn)行大范圍的調(diào)價(jià)和限價(jià),對(duì)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的盈利水平及發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響;其次生物醫(yī)藥行業(yè)屬于國(guó)家優(yōu)先扶持發(fā)展的產(chǎn)業(yè),在稅收及多種費(fèi)用的列支上有著多項(xiàng)優(yōu)惠政策,稅收政策的變化對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè)的負(fù)債抵稅作用產(chǎn)生直接影響。宏觀經(jīng)濟(jì)因素的變動(dòng)具有周期性和整體性,它對(duì)生物醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)影響具有一致性,因此在對(duì)具體行業(yè)資本結(jié)構(gòu)實(shí)證研究時(shí),一般不需單獨(dú)考察宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)具體某企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響,而只需使用虛擬變量標(biāo)示不同年份或時(shí)期,以考察其對(duì)整個(gè)行業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響力和影響方向。對(duì)于資本結(jié)構(gòu)的度量,學(xué)術(shù)界普遍采用三種方式:總負(fù)債/總資產(chǎn);總負(fù)債/股東權(quán)益;長(zhǎng)期負(fù)債/總資產(chǎn)。本文采用總負(fù)債/總資產(chǎn)(L)來(lái)衡量企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。由于采用市場(chǎng)價(jià)值計(jì)算企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值存在較大困難,本文的資本結(jié)構(gòu)(L)

    指標(biāo)采用賬面價(jià)值計(jì)算。

    二、樣本確定、實(shí)證模型實(shí)證分析

    根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)2001年4月的《上市公司行業(yè)分類指引。》的分類標(biāo)準(zhǔn),按照2001年中國(guó)證監(jiān)會(huì)公布的分類結(jié)果,本文根據(jù)研究需選擇了深滬兩市2000年12月31日以前上市的A股生物、醫(yī)藥制造公司和其他各行業(yè)門類及制造行業(yè)下各行業(yè)大類深滬兩市除金融保險(xiǎn)業(yè)以外的A股公司,為避免異常值的影響,各行業(yè)樣本均排除了在2001年~2004年間任何一年負(fù)債率大于1的公司。生物、醫(yī)藥制造業(yè)公司最終樣本為59家公司連續(xù)4年的數(shù)據(jù),共計(jì)236個(gè)觀測(cè)單元。其他各行業(yè)門類及制造業(yè)下各行業(yè)大類公司數(shù)見表2第3列。[本文全部數(shù)據(jù)來(lái)源于由中國(guó)證券報(bào)監(jiān)制、萬(wàn)方數(shù)據(jù)電子出版社出版的《上市公司年報(bào)大全(光盤版)》(2000-2004年)。]

    本文用面板數(shù)據(jù)模型來(lái)考察各因素對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響,模型如下

    其中Xjit是企業(yè)j的影響因素i在t時(shí)數(shù)值:ε為未被觀察到的隨時(shí)間和截面?zhèn)€體同時(shí)變化的剩余誤差項(xiàng)。

    1.我國(guó)生物醫(yī)藥企業(yè)資本結(jié)構(gòu)行業(yè)特征及差異檢驗(yàn)①

    我國(guó)生物醫(yī)藥上市公司2001年至2004年的資本結(jié)構(gòu)狀況如表1所示。

    由表1中數(shù)據(jù)可以看出,首先,在2001年~2004年期間,我國(guó)生物醫(yī)藥上市公司的整體負(fù)債率水平相對(duì)較低,其次,該行業(yè)在2001年時(shí)的負(fù)債率水平較低,近幾年逐步有所提高。該指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)差變動(dòng)與平均值的變動(dòng)相吻合,說(shuō)明平均值的變動(dòng)是由于企業(yè)間資本結(jié)構(gòu)差異變動(dòng)引起的;此外,生物醫(yī)藥上市公司的債務(wù)融資基本上以流動(dòng)負(fù)債資金為主,長(zhǎng)期資金比例很小。

    分行業(yè)門類和制造業(yè)下分行業(yè)大類A股公司的資本結(jié)構(gòu)值(各行業(yè)資本結(jié)構(gòu)4年平均值)見表2第4列。從表2中數(shù)據(jù)來(lái)看,行業(yè)大類下的房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)及批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)有著較高的負(fù)債率,與這些行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)基本相符;而采掘業(yè)、水電煤氣生產(chǎn)供應(yīng)等具有壟斷性質(zhì)的行業(yè)有著較低的負(fù)債率。制造業(yè)下各行業(yè)大類的資本結(jié)構(gòu)平均值差距較小,其行業(yè)大類間資本結(jié)構(gòu)的差異水平有待檢驗(yàn)。

    Wald-wolfowitzTest游程檢驗(yàn)是用來(lái)考察兩個(gè)獨(dú)立樣本是否來(lái)自具有相同分布的總體,其特點(diǎn)符合樣本量不同的兩個(gè)獨(dú)立分布的檢驗(yàn),適合本文的資本結(jié)構(gòu)行業(yè)差異性檢驗(yàn)。其檢驗(yàn)過(guò)程是,先將選定的兩個(gè)行業(yè)的負(fù)債率進(jìn)行排序,然后統(tǒng)計(jì)最大游程數(shù)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)原理,如果兩個(gè)行業(yè)的負(fù)債率數(shù)據(jù)來(lái)自同一個(gè)總體,則游程數(shù)相當(dāng)大;反之,如果游程數(shù)太小,則表明兩組數(shù)據(jù)不可能來(lái)自同一個(gè)總體。因此,運(yùn)用該檢驗(yàn)方法對(duì)生物醫(yī)藥行業(yè)與其他行業(yè)兩兩進(jìn)行檢驗(yàn),就可以得到較可靠的差異性水平。

    具體檢驗(yàn)過(guò)程是,各行業(yè)公司分別賦予不同的虛擬變量,再將生物醫(yī)藥行業(yè)與各行業(yè)成對(duì)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果見表2。

    從檢驗(yàn)的結(jié)果來(lái)看,與生物醫(yī)藥行業(yè)成對(duì)進(jìn)行檢驗(yàn)的8個(gè)制造業(yè)下的行業(yè)大類中,有5個(gè)行業(yè)通過(guò)了5%以下的顯著性檢驗(yàn):與生物醫(yī)藥行業(yè)成對(duì)進(jìn)行檢驗(yàn)的10個(gè)行業(yè)門類均通過(guò)了顯著性檢驗(yàn),且大部分顯著性水平低于1%:總體上看生物醫(yī)藥行業(yè)與行業(yè)門類的資本結(jié)構(gòu)差異要比與制造業(yè)下各行業(yè)大類的差異更為顯著。以上分析證明,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)存在顯著的行業(yè)特征,生物醫(yī)藥行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)與其他大部分行業(yè)有著明顯差異。

    2.生物醫(yī)藥企業(yè)資本結(jié)構(gòu)影響因素分析

    根據(jù)以上所確定的各項(xiàng)資本結(jié)構(gòu)影響因素,經(jīng)計(jì)算求得每一指標(biāo)各年的平均值與標(biāo)準(zhǔn)差,整理得表3。

    根據(jù)表3中各指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)情況,從企業(yè)規(guī)模(Si2e)指標(biāo)來(lái)看,在考察期內(nèi)平均值穩(wěn)步上升,說(shuō)明樣本公司規(guī)模有所擴(kuò)大且分布較集中;受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇及國(guó)家對(duì)藥品調(diào)價(jià)的影響,樣本公司的盈利性(PRO)平均值出現(xiàn)了逐年下降;數(shù)據(jù)顯示生物醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)波動(dòng)性(INVA)越來(lái)越小,表明該行業(yè)正逐步趨向于成熟和穩(wěn)定;產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)(PCA)的標(biāo)準(zhǔn)差較大,表明該行業(yè)企業(yè)之間的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差異較大;增長(zhǎng)機(jī)會(huì)(INOP)指標(biāo)有明顯下降的趨勢(shì),表明投資者對(duì)該行業(yè)前景的評(píng)價(jià)逐漸由高估回歸理性;正如以上所論述,產(chǎn)品獨(dú)特性指標(biāo)(EsP)表明,生物醫(yī)藥行業(yè)的銷售費(fèi)用支出占營(yíng)業(yè)收入的比例非常高。

    模型的估計(jì)方法我們采用了最小二乘法(OLS),估計(jì)模式選用固定效應(yīng)模型(Fixed Effect Model),模型估計(jì)結(jié)果如下表

    模型估計(jì)結(jié)果顯示,企業(yè)規(guī)模因素的系數(shù)為正,且通過(guò)了0.01顯著性水平下的檢驗(yàn),表明企業(yè)規(guī)模的增強(qiáng)有助于企業(yè)進(jìn)行債務(wù)融資;盈利能力指標(biāo)在0.001的水平下顯著為負(fù),這證明生物醫(yī)藥上市公司的盈利能力與其資本結(jié)構(gòu)呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。

    從與生物醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征相關(guān)的因素來(lái)看,企業(yè)在產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)顯著正相關(guān)。這與前面的理論推斷是相符的,即當(dāng)企業(yè)所面臨的產(chǎn)品市場(chǎng)有擴(kuò)大的趨勢(shì)時(shí),具有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng),特別是搶占未來(lái)產(chǎn)品市場(chǎng),在股權(quán)融資與內(nèi)部融資有限時(shí),會(huì)通過(guò)債務(wù)融資來(lái)解決生產(chǎn)擴(kuò)大和開拓市場(chǎng)時(shí)的資金不足問(wèn)題。產(chǎn)品獨(dú)特性在1%的水平下顯著為負(fù)。這表明生物醫(yī)藥上市公司為應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在增加營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出的同時(shí),亦為了避免過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)而采取低負(fù)債策略。時(shí)間虛擬變量均通過(guò)了顯著性檢驗(yàn),表明宏觀經(jīng)濟(jì)因素對(duì)我國(guó)生物醫(yī)藥上市公司的融資決策有著顯著的影響。

    三、結(jié)論與啟示

    本文通過(guò)對(duì)我國(guó)生物醫(yī)藥上市公司資本結(jié)構(gòu)及其影響因素的實(shí)證分析,得出如下結(jié)論和啟示。

    1.實(shí)證分析結(jié)果充分表明,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)具有行業(yè)特征,生物醫(yī)藥企業(yè)的資本結(jié)與其他行業(yè)相比有著顯著差異,這種差異不僅表現(xiàn)在資本結(jié)構(gòu)的分布上,而且還表現(xiàn)在與其行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征密切相關(guān)的資本結(jié)構(gòu)影響因素上。

    2.生物醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征導(dǎo)致其低負(fù)債的資本結(jié)構(gòu)。實(shí)證結(jié)果表明,生物醫(yī)藥企業(yè)的負(fù)債水平相對(duì)較低,盡管企業(yè)的規(guī)模、盈利能力以及資產(chǎn)可抵押性等因素對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)形成顯著的正相關(guān)關(guān)系,但在經(jīng)營(yíng)波動(dòng)性、企業(yè)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)及產(chǎn)品獨(dú)特性等因素的作用下,生物醫(yī)藥企業(yè)大多選擇了較低的負(fù)債水平。由此表明,行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重要的影響。同時(shí)也提示了企業(yè),要調(diào)整資本結(jié)構(gòu)所應(yīng)當(dāng)重視和努力的方面。

    3.宏觀經(jīng)濟(jì)因素對(duì)我國(guó)生物醫(yī)藥上市公司的融資決策有著顯著的影響。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響生物醫(yī)藥企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),如經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、國(guó)家相關(guān)政策的變化等經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化產(chǎn)生了有利的影響。

    第2篇:生物醫(yī)藥行業(yè)前景范文

    【關(guān)鍵詞】生物制藥 ;發(fā)展概況 ;現(xiàn)狀 ;前景;人才需求

    中圖分類號(hào):{C960}

    一.生物制藥的特點(diǎn)

    1、投資大。國(guó)際上一個(gè)新藥物的研制一般需2-3億美元以上,我國(guó)生物制藥業(yè)雖起點(diǎn)較高,但從基礎(chǔ)技術(shù)開始新產(chǎn)品研制耗費(fèi)的資金在5000-10000萬(wàn)元以上。

    2、回報(bào)高。生物制藥具有高回報(bào)的特點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)一種新產(chǎn)品研制并進(jìn)行大批量生產(chǎn)后的回報(bào)大概在10-15倍之間,新產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)、上市2-3年后就可收回本金。

    3、風(fēng)險(xiǎn)大。從剛開始確定生物制藥項(xiàng)目開始,到產(chǎn)品臨床試驗(yàn),轉(zhuǎn)化為大規(guī)模生產(chǎn)后可能因?yàn)楦鞣N生產(chǎn)資質(zhì)到時(shí)項(xiàng)目失敗,在業(yè)內(nèi)有有句話形容生物制藥行業(yè),那就是有100家企業(yè)同時(shí)進(jìn)行某種項(xiàng)目的研究,最總成功的也只有5-10家。

    4、周期長(zhǎng)。一個(gè)生物技術(shù)產(chǎn)品從頭研制,到獲得技術(shù)開發(fā)成功,最少需6-7年時(shí)間,再到臨床運(yùn)用、廣泛推廣還需2-3年時(shí)間,可見其開發(fā)周期相當(dāng)漫長(zhǎng)。

    5、低污染。生物藥品的生產(chǎn)制造一般在常溫下進(jìn)行,能源、原材料的消耗極少,對(duì)周圍環(huán)境幾乎不產(chǎn)生污染,對(duì)生態(tài)環(huán)境的改善有一定的作用。

    二.國(guó)際生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

    國(guó)際上的生物制藥的發(fā)展是隨著生物應(yīng)用技術(shù)的快速發(fā)展而形成的,美國(guó)發(fā)明生物技術(shù)并被運(yùn)用生物制藥行業(yè),在以后的幾年中在生物制藥領(lǐng)域取得了巨大的成功。上個(gè)世紀(jì)七十年代,世界上第一家生物制藥公司以后,世界其他國(guó)家也紛紛加入到生物制藥行業(yè)的研究,并將這個(gè)領(lǐng)域作為本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑,這些取得成功的國(guó)家主要集中于美國(guó)、日本和歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家。

    美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家,政府在研究經(jīng)費(fèi)方面大力扶持,而大多數(shù)的發(fā)展中國(guó)家則憑借政府對(duì)高新技術(shù)的扶持,準(zhǔn)備在最有前景的領(lǐng)域站穩(wěn)腳步走向最高點(diǎn)。

    21世紀(jì),世界各國(guó)都在改變科技發(fā)展的重點(diǎn)和戰(zhàn)略目標(biāo),生物制藥作為高科技和行業(yè)的支柱之一,是各國(guó)大力發(fā)展和扶持的行業(yè)。

    三.我國(guó)生物制藥業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

    對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),扶持本土生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅對(duì)中國(guó)的醫(yī)藥領(lǐng)域有重要的意義,也對(duì)提升中國(guó)綜合實(shí)力,建立和諧社會(huì)具有重要作用。

    從生物醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)分析,我國(guó)存在的突出問(wèn)題是研發(fā)力量薄弱,技術(shù)是水平落后;另外,項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)規(guī)模小,設(shè)備落后。這使我國(guó)與歐美國(guó)家相比還有很大的差距。但是我國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)起步比較高,相對(duì)容易趕超世界水平。

    正值我國(guó)改革開放之際,全球生物醫(yī)藥行業(yè)開始大發(fā)展。因此在這一新的領(lǐng)域的起步相對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)要來(lái)得高,國(guó)際上最新的產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)幾年消化后,我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)也有自主開發(fā)和生產(chǎn)的能力。

    總之,中國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)未來(lái)充滿希望,生物制藥產(chǎn)業(yè)將呈繼續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

    四、我國(guó)生物制藥業(yè)的發(fā)展前景

    與其他的行業(yè)相比,生物制造業(yè)可以說(shuō)是生生不息,是最具潛力的醫(yī)藥行業(yè)。自其產(chǎn)業(yè)化以來(lái),年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到15%以上,遠(yuǎn)超全球藥品市場(chǎng)增長(zhǎng)率以及全球GDP成長(zhǎng)水平。

    隨著全世界對(duì)生物藥業(yè)需求的增加,以及其帶來(lái)的效益,全球的生物制藥產(chǎn)業(yè)以空前的速度發(fā)展。近幾十年來(lái),我國(guó)的生物制藥產(chǎn)業(yè)有了很大的進(jìn)步,發(fā)展速度遠(yuǎn)超于其他子行業(yè)。但是仍與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家有明顯的差距,目前我國(guó)的生物制藥產(chǎn)業(yè)在整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中占的比重仍不是很高。“十一五”以來(lái),中國(guó)在生物科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化等方面實(shí)施了一系列的科研項(xiàng)目和工程,使中國(guó)在這一領(lǐng)域有了好的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。宏觀調(diào)控下,生物產(chǎn)業(yè)保持了快速發(fā)展的趨勢(shì),生物科技水平飛速提高,重大生物科技研究成果產(chǎn)業(yè)化的速度加快,積聚日益明顯。“十二五”期間,我國(guó)我國(guó)將繼續(xù)加大力度推動(dòng)生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在此期間生物醫(yī)藥必將實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

    五.人才需求

    由于生物醫(yī)藥行業(yè)具有高技術(shù)、高投人、長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展較快,卻存在著嚴(yán)重的問(wèn)題,突出表現(xiàn)在研制開發(fā)力量薄弱,技術(shù)水平落后;項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重;企業(yè)規(guī)模小、設(shè)備落后等幾個(gè)方面。因此,今后應(yīng)該在人才、技術(shù)市場(chǎng)等方面加大投人。

    培養(yǎng)科研開發(fā)決策、管理人才:在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中,人將真正成為最活躍的因素,人和技術(shù)的結(jié)合將超越資本、設(shè)備、土地等生產(chǎn)要素,成為新世紀(jì)最重要的競(jìng)爭(zhēng)武器。生物制藥屬于知識(shí)密集產(chǎn)業(yè),對(duì)人才及其素質(zhì)要求更高。不僅要注意培養(yǎng)新藥開發(fā)人員的科研水平,更要提高新藥開發(fā)的決策水平。管理水平。必須把新藥開發(fā)決策、管理水平的提高,上升到與技術(shù)水平的提高相同的高度。在生物制藥行業(yè),設(shè)備比較落后,人員技術(shù)力量薄弱,所以在此行業(yè)對(duì)人員的需求量還是很大的。

    【結(jié)語(yǔ)】

    截至目前,我國(guó)的生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策,政府從上到下對(duì)生物技術(shù)研究開發(fā)的支持和政策扶持;國(guó)內(nèi)的國(guó)企和私企對(duì)生物技術(shù)的關(guān)注和生物技術(shù)的開發(fā);而我國(guó)的生物制藥領(lǐng)域也匯集了一大批自己培養(yǎng)和海外歸來(lái)的高學(xué)歷、高素質(zhì)的科學(xué)家還有企業(yè)家,這四個(gè)方面的因素對(duì)我國(guó)的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有舉足輕重的作用。由于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投資回報(bào)周期比較長(zhǎng),在5-8年,而我國(guó)進(jìn)入生物工程領(lǐng)域的時(shí)間還比較短,回報(bào)周期還不沒(méi)有到來(lái)。預(yù)計(jì)在二十一世紀(jì)的前期將是我國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)大豐收的時(shí)候。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1] 王飛娟 張爽 王燕. 生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景[J].華章, 2011,(33):344.

    第3篇:生物醫(yī)藥行業(yè)前景范文

    據(jù)了解,進(jìn)入順馳以后,單偉豹的座右銘被自己“每天反復(fù)朗讀”,以避免自己被舊有和新出現(xiàn)的問(wèn)題弄得沮喪挫敗,的確,在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中,隨著政策調(diào)整,產(chǎn)業(yè)升級(jí)等一系列變化,企業(yè)家們往往會(huì)遭遇到各色各樣的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為此搞得焦頭爛額、茫無(wú)頭緒,這個(gè)時(shí)候,失望或沮喪等消極情緒就像魔鬼一樣不斷沖撞心壁,動(dòng)搖自己的意志,因此,堅(jiān)定信念,設(shè)定自己人生坐標(biāo),默默記誦自己喜歡的座右銘尤為重要。

    眾所周知。生物工程是21世紀(jì)四大高科技產(chǎn)業(yè)之一,其發(fā)展前景異常廣闊,而醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展型的產(chǎn)業(yè),二者結(jié)合必將使其成長(zhǎng)性及投資價(jià)值非常可觀。尤其在我國(guó),公民的平均用藥量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐洲,特別是美國(guó)等西方國(guó)家,表面該行業(yè)的發(fā)展空間是巨大的。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)表明,目前60%以上的現(xiàn)代生物技術(shù)成果集中在醫(yī)藥工業(yè),2005年全球生物藥品市場(chǎng)達(dá)到600多億美元,預(yù)計(jì)到2011年,對(duì)生物技術(shù)藥品需求將達(dá)到近950億美元。

    曾經(jīng),我國(guó)科技人員以最早成功人工合成蛋白質(zhì)——結(jié)晶牛胰島素,在世界生物技術(shù)發(fā)展史上寫下了濃重的一筆。據(jù)《醫(yī)藥采購(gòu)報(bào)》報(bào)道,雖然總體上我國(guó)醫(yī)藥生物技術(shù)的研究與開發(fā)起步較晚,但在醫(yī)藥生物技術(shù)的某些重點(diǎn)領(lǐng)域,道道迅速了發(fā)展,逐步縮短了與先進(jìn)國(guó)家的差距。我國(guó)的生物技術(shù)研究已是所有學(xué)科中距離發(fā)達(dá)國(guó)家前沿水平最近的一個(gè)學(xué)科。我國(guó)科學(xué)家在基因組測(cè)序、疾病相關(guān)基因的定位與克隆、體細(xì)胞克隆、基因治療、腫瘤免疫治療、生物芯片和干細(xì)胞等技術(shù)上取得了重大突破或進(jìn)展。但與基礎(chǔ)研究頻頻報(bào)捷相比,生物醫(yī)藥技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展尚不盡如人意,突出表現(xiàn)在具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品太少。仿制品的大量重復(fù)生產(chǎn)造成企業(yè)間壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),前期的大量投入難以按時(shí)得到回報(bào),導(dǎo)致許多企業(yè)惡性循環(huán),投資者因此望而卻步……

    因此這個(gè)被認(rèn)為理所當(dāng)然的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)恐怕短期之內(nèi)尚難見“朝陽(yáng)”曙光。

    目前,生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在全世界范圍內(nèi)迅速成長(zhǎng),并逐漸成為眾多國(guó)家新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),21世紀(jì)生物技術(shù)將成為國(guó)際科技競(jìng)爭(zhēng)乃至經(jīng)濟(jì)安全的重點(diǎn),以生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)為核心的生物經(jīng)濟(jì)將超過(guò)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),在世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。

    比爾.蓋茨預(yù)言:超過(guò)他的下一個(gè)世界首富必定出自基因領(lǐng)域。未來(lái)生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景一片光明,從國(guó)際環(huán)境看,發(fā)達(dá)國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)制造業(yè)和生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)業(yè)將加快向我國(guó)轉(zhuǎn)移。預(yù)計(jì)2007年,我國(guó)生物工業(yè)產(chǎn)業(yè)將會(huì)繼續(xù)保持17%以上的快速增長(zhǎng),生物制藥被稱為一座可以慢慢挖掘的金礦。但事實(shí)上,生物制藥創(chuàng)新不足,生產(chǎn)能力過(guò)剩,導(dǎo)致開工不足的問(wèn)題已嚴(yán)重阻礙本土生物制藥產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。

    第4篇:生物醫(yī)藥行業(yè)前景范文

    關(guān)鍵詞:現(xiàn)代生物技術(shù);醫(yī)藥領(lǐng)域;應(yīng)用

    引言

    隨著科學(xué)技術(shù)的急速進(jìn)步,尤其是分子生物相關(guān)先進(jìn)理論成果、當(dāng)代先進(jìn)技術(shù)不斷侵入現(xiàn)代生物技術(shù),全面社會(huì)需求,生物技術(shù)由高新技術(shù)代替過(guò)去傳統(tǒng)技術(shù)儼然成為現(xiàn)代生物技術(shù)發(fā)展的必然。現(xiàn)代生物技術(shù)作為一項(xiàng)高新技術(shù),其與醫(yī)藥領(lǐng)域存在著密不可分的聯(lián)系,現(xiàn)代生物技術(shù)發(fā)展一方面能夠促進(jìn)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)生革命性轉(zhuǎn)變,一方面能夠?yàn)獒t(yī)藥工業(yè)開辟出又一片天地[1]。

    1現(xiàn)代生物醫(yī)藥的重點(diǎn)領(lǐng)域

    1.1腫瘤治療

    世界范圍內(nèi),腫瘤死亡率在疾病死亡率中有著十分高的占比,每年各個(gè)國(guó)家用于腫瘤的治療費(fèi)用數(shù)以億計(jì)。腫瘤屬于一種多機(jī)制的復(fù)雜病癥,現(xiàn)階段依舊采取早期診斷、放療、化療等綜合方式治療,療效并不十分客觀,同時(shí)會(huì)對(duì)患者造成極大的痛苦。當(dāng)前,唯有現(xiàn)代生物醫(yī)藥方可肩負(fù)起徹底攻克腫瘤的人類使命,腫瘤治療著實(shí)進(jìn)入到一個(gè)兩難的局面。在對(duì)腫瘤患者機(jī)體癌細(xì)胞進(jìn)行殺死時(shí),同時(shí)會(huì)危機(jī)到患者機(jī)體的正常細(xì)胞。基于此,現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)提出了導(dǎo)向治療理論。導(dǎo)向治療指的是借助抗體尋找靶標(biāo),就好似導(dǎo)彈的導(dǎo)航儀,于病灶中有效引入腫瘤藥物,從而不至于傷及到其他正常細(xì)胞[2]。現(xiàn)階段,在數(shù)百余種開發(fā)的現(xiàn)代生物技術(shù)藥物中,存在一半被用于腫瘤治療,對(duì)腫瘤發(fā)病機(jī)制研究、抗腫瘤新藥研發(fā)及現(xiàn)代生物技術(shù)均呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。

    1.2神經(jīng)退行性疾病治療

    神經(jīng)退行性疾病,好比小腦萎縮癥、帕金森氏病、腦中風(fēng)等,勢(shì)必會(huì)愈來(lái)愈有賴于現(xiàn)代生物醫(yī)藥的發(fā)展。單單美國(guó)每年中風(fēng)患者就超過(guò)80萬(wàn),且死于中風(fēng)人數(shù)達(dá)到20萬(wàn),而治療此類疾病的有效藥物十分有限,特別是治療不可逆腦損傷方面的藥物更是極少,伴隨神經(jīng)生長(zhǎng)因子、溶栓活性酶的開發(fā)為治療此類病癥帶來(lái)了希望[3]。

    1.3自身免疫性疾病治療

    當(dāng)前,現(xiàn)代生物醫(yī)藥在治療自身免疫性疾病中扮演著十分重要的角色。諸多炎癥是由機(jī)體自身免疫不足造成,好比風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、哮喘、皮肌炎等,全球范圍內(nèi)全年單單用于風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的治療費(fèi)用超過(guò)千億美元,治療此類頑疾的高效基因藥物市場(chǎng)前景十分可觀。在自身免疫性疾病中,艾滋病(AIDS)是屬于對(duì)人類危害最大的一種病癥,現(xiàn)階段治療AIDS仍舊還沒(méi)有十分有效的特異性藥物,但很顯然,醫(yī)藥領(lǐng)域已經(jīng)把攻克AIDS的希望寄托于現(xiàn)代生物技術(shù)。

    2現(xiàn)代生物技術(shù)在醫(yī)藥領(lǐng)域的應(yīng)用

    2.1制取活性物質(zhì)

    在現(xiàn)代醫(yī)藥領(lǐng)域中,醫(yī)療環(huán)節(jié)應(yīng)用的抗生素、菌體藥物及酶制劑等各種類型藥物,均是通過(guò)微生物發(fā)酵而成的,此類微生物發(fā)酵產(chǎn)物只不過(guò)是不計(jì)其數(shù)生物活性物質(zhì)中的幾種。一般而言,生物活性物質(zhì)均是通過(guò)液體深層培養(yǎng)法而生成的,一些物質(zhì)可發(fā)揮對(duì)生物體內(nèi)酶活性予以抑制的作用,此類物質(zhì)即為酶抑制劑,酶抑制劑在醫(yī)藥領(lǐng)域有著十分可觀的發(fā)展?jié)摿ΑT诂F(xiàn)代醫(yī)藥領(lǐng)域中,諸多生理活性物質(zhì)均可借助現(xiàn)代生物技術(shù)得以生成。就好比,在治療大部分關(guān)節(jié)炎過(guò)程中,體激素往往能夠獲得滿意的療效,體激素成分中可的松對(duì)于風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎療效則更為顯著。而醋酸可的松屬于以脫氧膽酸為生產(chǎn)的原料,通過(guò)32個(gè)環(huán)節(jié)的化學(xué)反應(yīng)合成而來(lái),如若借助黑根霉將黃體轉(zhuǎn)換成11-a-輕基黃體酮,則能夠省去多個(gè)不必要的化學(xué)合成工序,有效提升其收率[4]。

    2.2開展基因治療

    自基因角度而言,基因治療指的是將具備正常功能的基因置換或是增補(bǔ)到部分存在缺陷的基因中,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)基因缺陷予以修復(fù)的目的。自治療角度而言,基因治療指的是借助導(dǎo)入遺傳物質(zhì)對(duì)病患機(jī)體細(xì)胞基因予以轉(zhuǎn)變,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)防治疾病的目的,此種導(dǎo)入基因既可以是與缺陷基因有著對(duì)應(yīng)功能的同源基因,又可以是與缺陷基因不存在關(guān)聯(lián)的治療基因。在應(yīng)用現(xiàn)代生物技術(shù)開展基因治療期間,多采用下述兩種治療方式:(1)生殖細(xì)胞基因治療法,即借助現(xiàn)代生物技術(shù)對(duì)生殖細(xì)胞基因表達(dá)予以轉(zhuǎn)變;(2)體細(xì)胞基因治療法,即借助現(xiàn)代生物技術(shù)對(duì)體細(xì)胞基因表達(dá)予以轉(zhuǎn)變。自理論角度而言,對(duì)生殖細(xì)胞缺陷予以修復(fù),一方面能夠?qū)Ξ?dāng)代基因缺陷展開治療,一方面能夠保證基因缺陷不至于遺傳到下代人細(xì)胞基因中。

    2.3改進(jìn)生產(chǎn)工藝

    現(xiàn)如今,我國(guó)已設(shè)立了國(guó)家基因資源庫(kù)、生物樣本庫(kù)及蛋白質(zhì)庫(kù),將各式各樣化學(xué)藥物制劑技術(shù)、基因重組治療性抗體、大規(guī)模培養(yǎng)、基因治療等作為關(guān)鍵,通過(guò)一些大規(guī)模企業(yè)構(gòu)建健全醫(yī)產(chǎn)學(xué)研密切相融的新藥研發(fā)體系。在應(yīng)用基因工程技術(shù)改進(jìn)藥物生產(chǎn)工藝期間,其能夠起到提升菌種生產(chǎn)性能和水平、簡(jiǎn)化工藝改善收率、優(yōu)化工業(yè)生產(chǎn)菌種及極大降低生態(tài)污染等作用。世界范圍內(nèi)生物制藥市場(chǎng)中基因工程藥物已經(jīng)占據(jù)很高的份額,有著高成長(zhǎng)、不易攻破壁壘及極佳市場(chǎng)潛力等特點(diǎn)。自上世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)基因工程藥物復(fù)合增速超過(guò)5層,平均毛利率高達(dá)80個(gè)百分點(diǎn)[5]。基因工程藥物包括單抗、重組蛋白及新型疫苗等,近些年借助基因技術(shù)改進(jìn)亞歐無(wú)生產(chǎn)工業(yè)、生成高產(chǎn)菌株的實(shí)例不斷增多。

    2.4單體克隆

    單體克隆抗體一經(jīng)問(wèn)世,便得到醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)<摇W(xué)者的熱切關(guān)注,其不僅具備可標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)地均一、反應(yīng)靈敏等優(yōu)勢(shì)特征,還能夠展開大規(guī)模大批量的工業(yè)化生產(chǎn)。現(xiàn)如今,市場(chǎng)上已有數(shù)以百計(jì)的單抗治療制劑、單抗診斷試劑,且還存在諸多單抗治療制劑正在被開發(fā)。單抗偶合物能夠展開機(jī)體定位診斷,有效促進(jìn)腫瘤、心腦血管疾病等病癥診斷工作的開展。單抗偶合物一方面能夠促進(jìn)機(jī)體腫瘤定位,一方面能夠展開導(dǎo)向治療,強(qiáng)化腫瘤治療藥物的細(xì)胞毒性功效,降低不良反應(yīng)及用于殺死機(jī)體腫瘤細(xì)胞等。此外,單抗簡(jiǎn)易家庭診斷藥物,好比糖尿病診斷藥物、妊娠診斷藥物等逐步在市場(chǎng)中推廣,簡(jiǎn)易診斷法作為一種時(shí)展趨勢(shì)將逐步由醫(yī)院轉(zhuǎn)至家庭。

    3結(jié)束語(yǔ)

    總而言之,現(xiàn)代生物技術(shù)在醫(yī)藥領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,為人類增強(qiáng)體質(zhì)、攻克病魔做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。在預(yù)防、診斷和治療影響人類健康的重大疾病方面也起到了關(guān)鍵的作用,基于此形成的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是截至目前現(xiàn)代生物技術(shù)最為龐大的應(yīng)用領(lǐng)域。

    參考文獻(xiàn)

    [1]臧秀兵.淺談生物技術(shù)在現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(27):32-32.

    [2]黃金會(huì),羅浩原.基于生物技術(shù)在現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用分析[J].生物技術(shù)世界,2015(9):155-155.

    [3]王可煒,羊芳明.現(xiàn)代生物技術(shù)在中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展中的應(yīng)用和挑戰(zhàn)[J].按摩與康復(fù)醫(yī)學(xué)(下旬刊),2011(36):34-35.

    [4]高巍,劉佳.醫(yī)藥領(lǐng)域中現(xiàn)代生物制藥技術(shù)的作用分析[J].中國(guó)藥物經(jīng)濟(jì)學(xué),2012(3):162-163.

    第5篇:生物醫(yī)藥行業(yè)前景范文

    一、中國(guó)成為創(chuàng)投的焦點(diǎn)

    2006年已成為中國(guó)創(chuàng)投歷史上投資金額最高的年度,根據(jù)清科研究中心最新公布的《清科――2006年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)年度研究報(bào)告》,截至2006年12月31日的投資金額高達(dá)17.78億美元,比上年高出52.1%。這個(gè)數(shù)字使中國(guó)可望成為僅次于美國(guó),獲得創(chuàng)投投資總額第二的國(guó)家。(圖1)

    從圖1可以清晰地看出,目前中國(guó)已經(jīng)成為世界上風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)熱門的焦點(diǎn),自2001年以來(lái)保持平穩(wěn)的增長(zhǎng),這與中國(guó)近年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)密切相關(guān)。因此,我們可以得出結(jié)論:中國(guó)在未來(lái)的發(fā)展中同樣會(huì)受到風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的青睞,投資金額將再創(chuàng)新高。

    二、創(chuàng)投下一座油田

    先前在投資金額中占到大半邊天的廣義IT行業(yè)已經(jīng)成下降趨勢(shì)。雖然2006年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)總金額高達(dá)17.78億美元,比上年高出52.1%。但是其中存在一個(gè)突出表現(xiàn)是,IT行業(yè)所占比重明顯下降,自2005年以來(lái)的投資多元化格局進(jìn)一步深化。與2005年相比,2006年IT行業(yè)獲得創(chuàng)業(yè)投資的數(shù)量比重從66.2%下降到了59.6%。具體來(lái)看,下降的趨勢(shì)2006年下半年更為明顯,IT行業(yè)在下半年兩個(gè)季度中的獲投案例數(shù)量比例均低于60.0%。(圖2、圖3)

    以上分析說(shuō)明,從某種程度而言,中國(guó)的IT投資環(huán)境已進(jìn)入近似飽和狀態(tài),并正在惡化,成下降趨勢(shì)。因此,目前有必要開采下一座油田――醫(yī)療健康行業(yè)。

    據(jù)美國(guó)IrvingLevin公司的一份研究表明,2005年國(guó)際資本向醫(yī)藥和生物技術(shù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資呈上升趨勢(shì),風(fēng)險(xiǎn)投資達(dá)到73億美元,較2004年增長(zhǎng)5%。分析師認(rèn)為,生物制藥和醫(yī)療器械領(lǐng)域?qū)⒊掷m(xù)風(fēng)險(xiǎn)投資的熱點(diǎn)。

    目前市場(chǎng)空白意味著巨大商機(jī)。盡管IT行業(yè)所占投資金額超過(guò)50%,但廣大的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)顯然對(duì)這輪大潮已有些喪失興趣。面對(duì)這樣的形勢(shì),許多風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)下一座油田的方向仍然迷惑。但目前一則新聞讓VC再次興奮起來(lái)。

    2006年10月25日市場(chǎng)盛傳已久的“拜耳收購(gòu)東盛蓋天力”一事,終于水落石出。拜耳醫(yī)藥保健以總交易金額12.64億元人民幣的價(jià)格收購(gòu)東盛蓋天力旗下的“白加黑”等3個(gè)西藥OTC品種,這起交易被稱為迄今為止跨國(guó)巨頭與國(guó)內(nèi)藥企之間最大的一筆并購(gòu)案。在談及東盛出售OTC業(yè)務(wù)原因時(shí),東盛集團(tuán)董事長(zhǎng)郭家學(xué)表示,中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)在西藥尤其是在OTC的研發(fā)方面,不能夠滿足市場(chǎng)發(fā)展需求,沒(méi)有后續(xù)資金開發(fā)新品種,東盛如果只靠現(xiàn)有資金發(fā)展肯定會(huì)影響企業(yè)以后的發(fā)展。事實(shí)上,這不僅僅是東盛一家的問(wèn)題,包括制藥、醫(yī)療器械、保健食品、醫(yī)療服務(wù)等在內(nèi)的中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)也一直面臨著行業(yè)快速發(fā)展和資金相對(duì)掣肘的困擾。

    隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速成長(zhǎng),中國(guó)的醫(yī)療健康支出已成為繼食品、教育之后的第三大消費(fèi)支出,但中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模還僅占到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值不到2%的比例,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有著很大的差距。中國(guó)醫(yī)療建康產(chǎn)業(yè)也因之成為中國(guó)最有投資價(jià)值的產(chǎn)業(yè)之一。

    三、我國(guó)生物醫(yī)藥現(xiàn)狀

    優(yōu)勢(shì):我國(guó)人口眾多,可謂潛在需求非常之大,并且政府支持醫(yī)藥技術(shù)發(fā)展,我國(guó)已經(jīng)在眾多高校中開設(shè)了醫(yī)療器械與工程專業(yè),為培養(yǎng)專業(yè)人才做出了一個(gè)良好的開端。我國(guó)同時(shí)也擁有這方面的專業(yè)人員,并且這個(gè)群體將不斷壯大。2006年上半年,我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1134億元,同比增長(zhǎng)20.7%;醫(yī)藥工業(yè)完成出貨值138億元,同比增長(zhǎng)29.5%。目前,我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)年銷售總額以每年9%左右的速度增長(zhǎng),而全球醫(yī)療器械市場(chǎng)的增幅在6.5%左右。我國(guó)醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)的總價(jià)值約為15億美元,2006年底增加至22億美元,未來(lái)5~7年內(nèi),中國(guó)將超過(guò)日本,成為全球第二大醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)。

    以上說(shuō)明了中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的龐大,并且生物醫(yī)藥、醫(yī)療保健行業(yè)得到了我國(guó)政府的大力支持,現(xiàn)正積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),努力降低成本,提高效率。隨著我國(guó)醫(yī)療服務(wù)的開放,越來(lái)越多的外資將投入這一新興領(lǐng)域,將帶來(lái)這一領(lǐng)域的飛速發(fā)展。

    劣勢(shì):雖然我國(guó)已經(jīng)努力在技術(shù)上趕超美國(guó)等擁有高技術(shù)的國(guó)家,但是由于我國(guó)起步過(guò)慢,在技術(shù)上不能位于世界前列;由于位于起步階段,技術(shù)不夠先進(jìn)、熟練,雖然有廉價(jià)的勞動(dòng)力,但是生產(chǎn)成本仍舊較高,并且沒(méi)能形成規(guī)模性,因此售價(jià)較高。另一方面,我國(guó)公民的消費(fèi)水平較低,不能夠完全接受高價(jià)位的醫(yī)藥和營(yíng)養(yǎng)保健品,致使生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展速度較慢。

    如今中國(guó)的醫(yī)療保健行業(yè)正處于增長(zhǎng)階段,因此有關(guān)的法律法規(guī)不夠健全,隨著大量的外資涌進(jìn)這一領(lǐng)域,我國(guó)應(yīng)健全法律法規(guī)來(lái)進(jìn)一步規(guī)范這一領(lǐng)域。雖然這一行業(yè)具有較好的上升勢(shì)頭,但是由于技術(shù)的缺乏,并且處于發(fā)展階段,因此投資的風(fēng)險(xiǎn)較大。技術(shù)方面尚不能在世界領(lǐng)先,因此國(guó)外有可能造成技術(shù)壟斷,從而將沖擊我國(guó)這一尚不成熟的行業(yè)。由于我國(guó)消費(fèi)水平較低,因此應(yīng)當(dāng)合理定價(jià),限制進(jìn)口,防止擾亂國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

    四、風(fēng)險(xiǎn)投資如何進(jìn)入生物醫(yī)藥領(lǐng)域

    (一)切入點(diǎn)――研發(fā)費(fèi)用高。創(chuàng)新和規(guī)模運(yùn)營(yíng)是中外醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。隨著中國(guó)加入WTO,開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品已成為生存與發(fā)展的需求。在中國(guó),醫(yī)藥研發(fā)是由各科研院所完成,由于其資金短缺,因此要引進(jìn)外資來(lái)完成研制。而對(duì)于生物醫(yī)藥領(lǐng)域,其收益巨大,因此得到風(fēng)險(xiǎn)投資商的青睞。風(fēng)險(xiǎn)資本可以通過(guò)研發(fā)部門缺少資金而進(jìn)入生物醫(yī)藥領(lǐng)域。

    (二)介入條件――技術(shù)的先進(jìn)性、成熟性、市場(chǎng)性。評(píng)價(jià)一項(xiàng)技術(shù)的價(jià)值不僅要有技術(shù)的先進(jìn)性,還要有技術(shù)的成熟性和市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)性。產(chǎn)業(yè)化的價(jià)值體現(xiàn)在形成產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)性、長(zhǎng)期成長(zhǎng)性和規(guī)模性上。而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性原則,也是至關(guān)重要的。因?yàn)橹挥羞@個(gè)產(chǎn)業(yè)具有經(jīng)濟(jì)前景,VC才會(huì)介入其中取得高回報(bào)。所以,作為風(fēng)險(xiǎn)投資技術(shù)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),理性的考察其技術(shù)先進(jìn)性、成熟性和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)性,規(guī)避由于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),是至關(guān)重要的一環(huán)。

    第6篇:生物醫(yī)藥行業(yè)前景范文

    距離首屆深圳國(guó)際生物創(chuàng)新論壇暨展覽會(huì)落幕僅僅幾個(gè)月,嘗到了甜頭的深圳已著手準(zhǔn)備下一屆的盛會(huì)了。

    “很多展商提前預(yù)定了下一屆展位,并擴(kuò)大了展位面積。”展會(huì)負(fù)責(zé)人表示,第二屆展會(huì)將于今年9月25日至27日在深圳會(huì)展中心舉行,將加強(qiáng)在專業(yè)觀眾組織、團(tuán)體買家邀請(qǐng)、“一對(duì)一”合作洽談、擴(kuò)大論壇規(guī)模等工作的力度。九成以上的參展商表示將繼續(xù)支持這一展會(huì)。

    2005年,深圳被納入首批國(guó)家級(jí)生物產(chǎn)業(yè)基地。2012年,深圳正式將生物產(chǎn)業(yè)定位為三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。

    深圳只是眾多覬覦生物產(chǎn)業(yè)“蛋糕”的城市之一。22個(gè)國(guó)家級(jí)的生物產(chǎn)業(yè)基地正在加緊搶占第一梯隊(duì)的位置。

    在經(jīng)歷了8年的規(guī)劃和布局之后,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)終于駛?cè)氚l(fā)展快車道。

    “三足鼎立”

    光谷生物城是武漢東湖高新區(qū)第二個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地,以“國(guó)家中心城市”為目標(biāo)的武漢希望像北京、上海一樣,打好手上這張牌。

    光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園董事長(zhǎng)朱建斌介紹,全國(guó)分批建立了22個(gè)生物產(chǎn)業(yè)基地,武漢雖然是第三批成立的,但發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,后來(lái)者居上,在產(chǎn)值規(guī)模上僅次于上海和北京。

    目前,入駐光谷生物城的企業(yè)已達(dá)400多家,開工建設(shè)面積近400萬(wàn)平方米,生物產(chǎn)業(yè)年總收入2012年突破了400億元,晉級(jí)全國(guó)前“三甲”。輝瑞、拜耳、霍尼韋爾、賽默飛、費(fèi)森尤斯等5家世界500強(qiáng)藥企巨頭先后落戶。

    不僅如此,湖北的生物產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)版圖,也由武漢“一枝獨(dú)秀”演化為“一區(qū)多園”新格局。在鄂州、宜昌、襄陽(yáng)、十堰、天門等地,一個(gè)個(gè)區(qū)域性生物產(chǎn)業(yè)園相繼破繭而出,多點(diǎn)支撐的生物產(chǎn)業(yè)新格局已初步形成。去年,生物產(chǎn)業(yè)更是成為湖北省第十個(gè)千億支柱產(chǎn)業(yè)。

    “生物產(chǎn)業(yè)基地成為湖北打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的樣板。”湖北省生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),創(chuàng)新體制機(jī)制,搭建技術(shù)、服務(wù)、人才等六大公共服務(wù)平臺(tái),為全省生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了重要支撐。

    北京和上海的生物產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)新要素齊備,高校云集,企業(yè)眾多,人才、資源優(yōu)勢(shì)明顯。北京依托中關(guān)村,由中關(guān)村生命科學(xué)園、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和中關(guān)村大興生物醫(yī)藥基地3個(gè)核心區(qū)構(gòu)成。上海以張江高新區(qū)為核心,按“1+4”架構(gòu)進(jìn)行空間布局。

    武漢除了人才等方面的優(yōu)勢(shì)外,區(qū)位優(yōu)勢(shì)也是顯而易見。以輝瑞為例,它入駐光谷生物城,主要看重成本問(wèn)題,包括人力成本、交通成本。

    尋找龍頭

    在全國(guó)范圍來(lái)看,生物產(chǎn)業(yè)是“十一五”期間成長(zhǎng)最為迅猛的產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計(jì),生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值以年均22.9%的速度增長(zhǎng),2011年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值約2萬(wàn)億元,生物醫(yī)藥、生物農(nóng)業(yè)、生物制造、生物能源等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。

    近年來(lái),盡管國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)了一批年銷售額超過(guò)100億元的大型企業(yè)和年銷售額超過(guò)10億元的大品種,但一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,與輝瑞、拜耳等具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)藥企相比,中國(guó)缺乏具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè),也少見具有創(chuàng)新活力的小企業(yè)群體。

    楊俊偉是野村國(guó)際有限公司董事總經(jīng)理及大中華區(qū)業(yè)務(wù)主管。作為武漢市政協(xié)委員,他在今年武漢市“兩會(huì)”上建議,學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)做法,培育優(yōu)質(zhì)金融市場(chǎng)融資主體。圍繞武漢市目前的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培育一批產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),形成相當(dāng)規(guī)模的優(yōu)質(zhì)資本市場(chǎng)主體。

    目前,武漢已經(jīng)形成了汽車、光電子、鋼鐵、房地產(chǎn)等十大支柱產(chǎn)業(yè),占全市規(guī)模以上工業(yè)的八成,應(yīng)著力培養(yǎng)行業(yè)龍頭。

    楊俊偉認(rèn)為,在發(fā)展策略上,一是圍繞打造行業(yè)龍頭和地方藍(lán)籌旗艦,積極推動(dòng)行業(yè)內(nèi)績(jī)優(yōu)公司的優(yōu)化重組,通過(guò)優(yōu)化重組和資源整合,打造一批具有國(guó)內(nèi)較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的上市公司群體;二是對(duì)于行業(yè)龍頭企業(yè),通過(guò)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的并購(gòu)重組,整合各方資源,推動(dòng)公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

    以醫(yī)藥行業(yè)為例,武漢有人福醫(yī)藥、九州通、武漢健民等多家上市醫(yī)藥企業(yè)。他認(rèn)為,政府應(yīng)積極推動(dòng)行業(yè)內(nèi)績(jī)優(yōu)公司的優(yōu)化重組與資源整合。同時(shí),對(duì)于那些已上市但業(yè)績(jī)較差、前景慘淡者,通過(guò)行業(yè)內(nèi)的兼并,騰出有限的殼資源,為優(yōu)質(zhì)公司上市提供機(jī)會(huì)。

    隨著金融資本市場(chǎng)的改革創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)企業(yè)將會(huì)越來(lái)越多地受到青睞。而對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō),要實(shí)現(xiàn)變新興產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的目標(biāo),必須要用虛擬經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    東湖產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司投資總監(jiān)鄭金國(guó)表示,投入要素的數(shù)量和質(zhì)量同樣是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的關(guān)鍵因素,作為高投入行業(yè),生物制藥發(fā)展離不開資金的投入。作為政策主體的政府,應(yīng)針對(duì)生物產(chǎn)業(yè)鏈條不同階段的企業(yè)采用針對(duì)性的投資促進(jìn)政策,以金融之水鼓動(dòng)產(chǎn)業(yè)之流。

    創(chuàng)意不足

    眾所周知,生物產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景光明,是一個(gè)“不用推動(dòng)也能發(fā)展”的行業(yè)。日趨嚴(yán)峻的人口老齡化、食品安全保障、能源資源短缺、生態(tài)環(huán)境惡化等,都是生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在動(dòng)力。

    同時(shí),生物產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛的新興產(chǎn)業(yè),新型藥物、作物新品種、綠色種植技術(shù)、生物燃料和生物發(fā)電、生物環(huán)保技術(shù)、生物基產(chǎn)品都在大力開發(fā)培育和推廣應(yīng)用之中。

    鄭金國(guó)對(duì)生物產(chǎn)業(yè)的“高增長(zhǎng),高回報(bào)”并不感到吃驚。在他看來(lái),關(guān)系到民生大事的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將成為“兩型社會(huì)”建設(shè)中的最大投資亮點(diǎn)。

    鄭金國(guó)告訴記者,相對(duì)于傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè),生物醫(yī)藥往往選擇發(fā)展高附加值配套原料藥和醫(yī)用材料,低污染、低能耗的特征顯著。而且隨著城鎮(zhèn)化的提速和老齡化的加快,藥品需求具有極強(qiáng)剛性。

    他列舉了湖北發(fā)展生物醫(yī)藥行業(yè)所具備的幾個(gè)優(yōu)勢(shì)。第一是“天時(shí)”,中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還屬于新興產(chǎn)業(yè),沒(méi)有“產(chǎn)業(yè)巨鱷”,大家都在同一起跑線上;第二是“地利”,由于區(qū)位優(yōu)勢(shì),武漢有良好的自然科研資源條件,科研開發(fā)力量雄厚,第三是“人和”,具有明顯的人才優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)。

    早在2010年,國(guó)務(wù)院就批復(fù)同意東湖高新區(qū)適用支持中關(guān)村的有關(guān)政策措施。同時(shí),湖北省也設(shè)立了生物醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金,加大對(duì)生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)的支持力度。

    “資源與政策都有了,關(guān)鍵就看如何扶持技術(shù)、留住人才。”鄭金國(guó)說(shuō),生物產(chǎn)業(yè)屬于知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè),但又不同于生物技術(shù)平臺(tái),其發(fā)展必須依靠技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)更多地開展原創(chuàng)性研究。對(duì)政府而言,要不斷轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式,創(chuàng)造條件鼓勵(lì)科技人員自主創(chuàng)業(yè)。特定時(shí)期更要突出重點(diǎn),進(jìn)行體系化的人才資源開發(fā)。

    某跨國(guó)藥企的一位管理層人士告訴記者,現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)并不缺研發(fā)人才,甚至有過(guò)剩的跡象,缺的是研發(fā)創(chuàng)意。而且,技術(shù)研發(fā)實(shí)力普遍與國(guó)外存在較大差距,最直接的解決方式是充分與國(guó)際接軌,吸引國(guó)外企業(yè)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi),自身也從他們身上學(xué)習(xí)更好的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展思路。

    他同時(shí)也提醒,現(xiàn)在全國(guó)各地一窩蜂地搞產(chǎn)業(yè)園,新業(yè)態(tài)固然要成長(zhǎng),但重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)該實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。這樣才能避免重復(fù)建設(shè)和惡性競(jìng)爭(zhēng),形成一批具有自身特色與國(guó)際影響力的產(chǎn)業(yè)集群和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈。

    瓶頸待破

    國(guó)家對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)定位清晰明確,即在2020年發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

    根據(jù)去年12月份出臺(tái)的《生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,在2013至2015年間,生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增速保持在20%以上。到2015年,產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重比2010年翻一番。

    “實(shí)際上,我覺得這有些好高騖遠(yuǎn)。”上述跨國(guó)藥企的管理層人士告訴記者,以生物醫(yī)藥為例,我們現(xiàn)在原料藥、中間體方面都做得不夠,更不論仿制藥、專利藥等需要技術(shù)手段更高的領(lǐng)域。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)本身是高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的產(chǎn)業(yè),需要很高的技術(shù)保障。

    對(duì)于探索國(guó)際合作的新模式,該人士認(rèn)為首先要找好雙方利益切合點(diǎn)。生物醫(yī)藥外企目前主要看好國(guó)內(nèi)的技術(shù)研發(fā)成本低廉,而中國(guó)企業(yè)則需要通過(guò)合作學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的技術(shù)和管理模式。

    盡管越來(lái)越多的跨國(guó)藥企進(jìn)入中國(guó),但我國(guó)生物產(chǎn)業(yè)中存在的行業(yè)管理機(jī)制不健全、市場(chǎng)準(zhǔn)入政策法規(guī)體系不完善、科研與產(chǎn)業(yè)結(jié)合不緊密等諸多問(wèn)題依舊突出。

    第7篇:生物醫(yī)藥行業(yè)前景范文

    筆者史立臣首先總結(jié)一下我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)原有的痼疾:

    1. 產(chǎn)品同質(zhì)化依然存在,由于招投標(biāo)體系的運(yùn)行,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為普藥或者仿制藥的關(guān)鍵手段。

    2. 市場(chǎng)集中度低,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源分散,巨頭鼎力的局面尚未形成。

    3. 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)獨(dú)有的行業(yè)特質(zhì)策劃能力相對(duì)較弱,產(chǎn)品推廣和品牌建設(shè)手段趨同。

    4. 渠道效益低下,多層級(jí)渠道同時(shí)存在,結(jié)構(gòu)混亂。

    5. 醫(yī)藥行業(yè)的營(yíng)銷還是處于簡(jiǎn)單的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),還沒(méi)有進(jìn)入顧客服務(wù)的新營(yíng)銷時(shí)代。

    6. 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)容積大,市場(chǎng)機(jī)會(huì)較多,但是,醫(yī)藥企業(yè)采取的是泛泛作戰(zhàn),全面鋪開,遍地開花的營(yíng)銷布局,缺乏樣板式深度開發(fā)。

    7. 公立醫(yī)院醫(yī)藥仍然沒(méi)有分開,市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)仍然歸屬醫(yī)院,這對(duì)我國(guó)用藥結(jié)構(gòu)的調(diào)整和用藥機(jī)制的變革形成了嚴(yán)重障礙。

    8. 新醫(yī)改還是走“藥改”的老路,國(guó)家諸多政策和措施對(duì)醫(yī)院體系外的流通和生產(chǎn)環(huán)節(jié)過(guò)于打擊,對(duì)新醫(yī)改的主體醫(yī)院系統(tǒng)變革步伐太慢或者缺失

    9. 國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)營(yíng)銷管理能力普遍偏弱,中小制藥企業(yè)的管理能力更弱,營(yíng)銷管理競(jìng)爭(zhēng)手段簡(jiǎn)單粗放。

    10. 醫(yī)藥零售企業(yè)巨頭尚未出現(xiàn),零售市場(chǎng)協(xié)同性差。

    其次縱觀目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)的營(yíng)銷模式:

    1. 分銷渠道的模式和結(jié)構(gòu)

    (1) 主體依然是傳統(tǒng)藥店、醫(yī)藥商業(yè)分銷

    (2) 模式主要還是全國(guó)/區(qū)域商分銷

    (3) 直供模式是藥品賣場(chǎng)和連鎖經(jīng)營(yíng)分銷;

    2. 終端推廣的模式和結(jié)構(gòu)

    (1) 制藥企業(yè)自己組建oTC和普藥的推廣隊(duì)伍;

    (2) 交給專業(yè)醫(yī)藥推廣公司進(jìn)行推廣;

    (3) 尋找全國(guó)或者區(qū)域商業(yè)型推廣;

    (4) 臨床用藥自己組建隊(duì)伍、公司和專業(yè)推廣公司業(yè)務(wù)傭金交叉組合推廣。

    從上述的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)原有痼疾和營(yíng)銷模式看,現(xiàn)在的醫(yī)藥行業(yè)中的企業(yè)營(yíng)銷模式基本大同小異,所以,模式的差異性和創(chuàng)新性缺失。

    那么在2012年醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)將如何進(jìn)行營(yíng)銷突圍呢?

    筆者史立臣先總結(jié)一下醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷成功的關(guān)鍵因素:

    1. 產(chǎn)品分銷模式的有效性;

    2. 暢通的分銷渠道結(jié)構(gòu);

    3. 服務(wù)的特質(zhì)化和顧客需求精準(zhǔn)滿足;

    4. 政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、醫(yī)藥市場(chǎng)和顧客信息的準(zhǔn)確把握;

    5. 必要的資金周轉(zhuǎn),這一點(diǎn)目前已經(jīng)成了很多醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷的最大軟肋。

    6. 營(yíng)銷管理的效益性和有效性

    7. 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)特質(zhì)的準(zhǔn)確把握和針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)方案

    8. 市場(chǎng)布局的合理性和效益性,不要開始就求大而全,要精準(zhǔn)定位,前期準(zhǔn)求效益最大化和模式有效性,后期根據(jù)既有的成功經(jīng)驗(yàn)逐步全面鋪開。

    9. 營(yíng)銷隊(duì)伍的執(zhí)行力

    10. 培訓(xùn)體系的有效性

    根據(jù)以上10點(diǎn),醫(yī)藥企業(yè)就可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合本身的優(yōu)勢(shì)資源,制定有效的營(yíng)銷突圍策略。營(yíng)銷突圍策略可以根據(jù)行業(yè)、市場(chǎng)和自身資源分層級(jí)的構(gòu)建:

    一.建立醫(yī)藥企業(yè)自身營(yíng)銷突圍的前提基礎(chǔ)

    1. 控制藥品上市數(shù)量,削減效益或者邊際效益低下的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。

    2. 借助科技部《醫(yī)學(xué)科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃》整合市場(chǎng)和自身的研發(fā)資源逐步提高研發(fā)水平,未來(lái)的醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),最終最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力肯定會(huì)是研發(fā)能力。

    3. 提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平,現(xiàn)在醫(yī)藥企業(yè)的管理水平都相對(duì)較弱。如果自己不能提高管理水平,那么就借助專業(yè)的醫(yī)藥管理咨詢公司短期內(nèi)提升企業(yè)的管理水平。

    二. 從流通領(lǐng)域強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:

    (1) 簡(jiǎn)化藥品流通環(huán)節(jié),減少流通費(fèi)用;

    (2) 和具有規(guī)模的大公司、大企業(yè)集團(tuán)逐步建立密切的合作關(guān)系,未來(lái)醫(yī)藥行業(yè)肯定集中度提高,如果不和大型的流通集團(tuán)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)逐漸被邊緣化;

    (3) 加強(qiáng)與醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)聯(lián)系和合作互動(dòng);

    (4) 根據(jù)產(chǎn)品的客戶群體,尋找和建立合適的有效的配送鏈;

    (5) 建立商業(yè)客戶評(píng)價(jià)體系,連續(xù)性的考核合作商業(yè),保證合作商業(yè)的有效性和忠誠(chéng)性。

    三. 從營(yíng)銷領(lǐng)域進(jìn)行變革:

    (1) 考察營(yíng)銷體系的效率性,通過(guò)營(yíng)銷變革提升營(yíng)銷體系的執(zhí)行力

    (2) 對(duì)產(chǎn)品準(zhǔn)確定位和策劃,明確客戶群體和目標(biāo)市場(chǎng)

    (3) 建立強(qiáng)大的銷區(qū)管理體系

    (4) 通過(guò)培訓(xùn)體系的構(gòu)建提升營(yíng)銷隊(duì)伍的素質(zhì)、能力和執(zhí)行力。

    (5) 區(qū)域布局的合理配置

    (6) 細(xì)分市場(chǎng)、精準(zhǔn)營(yíng)銷;

    (7) 建立有效的薪酬績(jī)效體系

    四. 從整合政府資源入手

    1. 對(duì)現(xiàn)有的政府資源充分的利用,爭(zhēng)取利用率和效益最大化

    2. 逐步建立全國(guó)性的合作專家群體和政府關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

    3. 通過(guò)和行業(yè)協(xié)會(huì)合作,提升企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)和政府公關(guān)能力

    第8篇:生物醫(yī)藥行業(yè)前景范文

    入世十年厘清產(chǎn)業(yè)格局 大企業(yè)領(lǐng)跑小企業(yè)抱團(tuán)

    搜狐健康:各位搜狐網(wǎng)友大家好,歡迎關(guān)注“入世十年與‘十二五’變化與趨勢(shì)”訪談。現(xiàn)在到場(chǎng)的嘉賓是北京澤橋生物技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)趙鄭先生,首先請(qǐng)趙鄭先生跟大家打個(gè)招呼。

    趙鄭:各位網(wǎng)友大家好。

    搜狐健康:今天的主題是“入世十年與‘十二五’”。對(duì)于整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō),入世十年是一個(gè)值得我們?nèi)ニ伎既缓笳b待發(fā)的階段。先請(qǐng)趙先生給我們表述一下,在您的眼中入世十年間整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生了什么樣的變化?您印象最深的是什么?

    趙鄭:我覺得入市十年醫(yī)藥行業(yè)完成了積累,初步理清了格局,形成了第一梯隊(duì)和第二梯隊(duì)。過(guò)去的十年機(jī)遇大于挑戰(zhàn),盡管我們還沒(méi)有走出去開拓國(guó)外市場(chǎng),但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)有了翻天覆地的變化。我想這得益于國(guó)家醫(yī)改補(bǔ)貼費(fèi)用對(duì)市場(chǎng)的拉動(dòng),這十年藥品的增速迅猛。基藥企業(yè)雖然叫苦連天,卻也獲益良多。我經(jīng)常說(shuō)一句話,你還沒(méi)有出局,你掙到錢了,你穿的衣服、吃的東西都比以前好了,大家的待遇都提上去了。

    搜狐健康:對(duì)于很多行業(yè)的同道來(lái)說(shuō),我們一直在說(shuō)今年是寒冬,明年是寒冬,實(shí)際整個(gè)行業(yè)都在經(jīng)歷一些變革,也有進(jìn)步和提升。在“十二五”的開局之年,還是有很多機(jī)遇存在的。趙總剛才談到了在過(guò)去十年形成了不同的梯隊(duì),對(duì)于這個(gè)梯隊(duì)您的思考是怎樣的?

    趙鄭:做的好的,跑在前面的巨頭,現(xiàn)在已經(jīng)是上百億了,成為領(lǐng)頭羊之后自成了一派,他們自己再往前走,離政府指導(dǎo)的1000億目標(biāo)也是距離最近的。產(chǎn)品和人脈資源也好,企業(yè)實(shí)力的準(zhǔn)備也好,他們都跑在前面。

    而對(duì)于中小型企業(yè)則應(yīng)主動(dòng)接受合作。這種合作可以有幾種方式,一個(gè)是被收購(gòu),一個(gè)是參與收購(gòu)。不管是不是上市公司,要有自己的體量龐大,抗沖擊能力才能更強(qiáng)。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)所掌握的品種和企業(yè)文化都不足以支撐企業(yè)跑得很遠(yuǎn),與其這么勞累,不如合在一塊,主動(dòng)接納。人們都想收購(gòu)別人,其實(shí)被收購(gòu)也未必不是一件好事。 有核心產(chǎn)品才有合作話語(yǔ)權(quán) 小企業(yè)難拿到一類新藥

    搜狐健康:剛剛趙總也談到整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中會(huì)逐漸呈現(xiàn)出集中的態(tài)勢(shì),我們國(guó)家的醫(yī)藥行業(yè)也正在往這個(gè)方向發(fā)展。對(duì)于您自己的企業(yè)來(lái)說(shuō),是比較偏向于生物技術(shù),這也是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。在“十二五”規(guī)劃中,生物醫(yī)藥也是我們關(guān)注的重點(diǎn)。您對(duì)自己的企業(yè)有怎樣的考慮?

    趙鄭:對(duì)我們企業(yè)而言壓力比較大,入這個(gè)局可能遲了一些。我們走瑞士或美國(guó)的一些中小型生物公司的道路可能比較好,就是篩選好藥物,有了這些品種,就可以和大的企業(yè)合作。

    搜狐健康:也就是說(shuō),其實(shí)我們拿到的核心競(jìng)爭(zhēng)力是在專業(yè)方面,如果在生產(chǎn)方面我們不占優(yōu)勢(shì),不如與一些其他的公司合作。

    趙鄭:不要說(shuō)生產(chǎn),我們連營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有。比如一家上百億的企業(yè),少的有幾千人,多的有上萬(wàn)人,遍布祖國(guó)各地,而且從一級(jí)到四級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)非常完善。產(chǎn)品才是企業(yè)的核心,一個(gè)企業(yè)立足的核心不是發(fā)展,而是先擁有產(chǎn)品,然后再和這些企業(yè)進(jìn)行合作。

    搜狐健康:對(duì)于企業(yè)發(fā)展您現(xiàn)在有沒(méi)有一些成熟的想法,或者說(shuō)可靠的產(chǎn)品方向?

    趙鄭:前一段時(shí)間通過(guò)與科學(xué)院國(guó)家隊(duì)合作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),通過(guò)體制完全拿到產(chǎn)權(quán)是很難的,我們不可能拿到三期臨床以前的產(chǎn)品,只能拿到臨床研發(fā)批件。從前我們是在臨床前藥物的篩選工作時(shí)開始進(jìn)入,現(xiàn)在我們只有把時(shí)間拉得更長(zhǎng),才能進(jìn)入得更深。目前這個(gè)合作不是很理想。

    搜狐健康:是受到政策還是體制的影響?

    趙鄭:都有。一些具備一類新藥特征的產(chǎn)品逐步被驗(yàn)證的時(shí)候,科研所不愿意放,愿意放出來(lái)的都是三類的、六類的不太好的品種。我們剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)耗時(shí)近一年的談判,是中研所的一個(gè)產(chǎn)品。因?yàn)椴皇呛芎玫钠贩N,科研所想盡快的推出來(lái),而真正的核心產(chǎn)品他們卻不愿放。

    搜狐健康:這是不是提示我們?cè)谛袠I(yè)里,像我們這種想跟科研院所進(jìn)行合作的企業(yè)還是處于比較弱勢(shì)地位的?

    趙鄭:對(duì)小公司是,對(duì)大公司不一定是。很多大公司自己去建研究院,但搭建這樣的平臺(tái)前期都是燒錢的,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)壓力太大。與其去建,還不如直接把科研所買下來(lái)。將來(lái)科研所也一定會(huì)走股份制,為什么不走這條捷徑呢。投入上億、數(shù)十億的資金,后期還要持續(xù)的投入,我覺得這條路走的比較彎。 搜狐健康:國(guó)外也有很多獨(dú)立的研究機(jī)構(gòu),他們是作為一個(gè)智力團(tuán)隊(duì)來(lái)貢獻(xiàn)單體化學(xué)藥品的。

    趙鄭:目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前景很廣闊,要不然九州通也不會(huì)和輝瑞合作,GSK也不可能找到我們國(guó)內(nèi)很多強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)合作,因?yàn)樗麄円栉覀兊膭?shì)發(fā)展中國(guó)市場(chǎng)。所以,我覺得企業(yè)必須要有產(chǎn)品、有市場(chǎng)。

    國(guó)內(nèi)外的生產(chǎn)技術(shù)可能有差異,但生產(chǎn)的成本、人力資源的成本、水電費(fèi)我們要控制的低一些,在這方面加強(qiáng)。

    研發(fā)本身就是我們的短板,在研發(fā)領(lǐng)域,我覺得可以走資本路線,你為什么不可以買來(lái)呢,原來(lái)是買產(chǎn)品,現(xiàn)在是買研究院。或者我不買,和第三方合作,我們經(jīng)常說(shuō)要依賴專業(yè),你為什么自己去做一個(gè)你不擅長(zhǎng)的事呢,這樣做你會(huì)分心。

    搜狐健康:所以您的建議是說(shuō)如果擅長(zhǎng)某一方面,我們就把這一方面做強(qiáng),其他的方面再去跟一些強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)合作。

    趙鄭:對(duì),做有效剝離。不單是這個(gè),從研發(fā)來(lái)說(shuō),有很多企業(yè)什么都搞“家政王國(guó)”,企業(yè)什么都做。其實(shí)現(xiàn)在企業(yè)做加法和減法、多元和單元都不矛盾,重要的是你要集中精力做藥,你可以投資房地產(chǎn)和金融,投資做幼兒園、學(xué)校、培訓(xùn)學(xué)院,甚至有的企業(yè)要投資做印刷廠,覺得肥水不落外人田。我舉一個(gè)例子,有一個(gè)廠很大,他的一個(gè)車隊(duì)就有幾百輛車。企業(yè)自己管理車隊(duì)更專業(yè),還是交給第三方專業(yè)?你管理了以后,要不要向老總做匯報(bào)?向老板做匯報(bào),一個(gè)做藥的老板對(duì)做車輛的管理或者印刷廠的管理可能專業(yè)嗎?就算你專業(yè),你的時(shí)間也是極其寶貴的。這完全可以剝離給第三方,你只需要看統(tǒng)計(jì)報(bào)告,而且你的財(cái)務(wù)總監(jiān)就可以把它給完成了。因?yàn)樽鲇行У脑u(píng)估就可以辦理了,沒(méi)有必要自己做更多的事。我現(xiàn)在自己的廣告公司就是這樣的,把人力資源、財(cái)務(wù)、法律全部外包給專業(yè)公司,所以我們的這個(gè)小公司在廣告領(lǐng)域發(fā)展的非常快。一定要和第三方合作。

    第9篇:生物醫(yī)藥行業(yè)前景范文

    企業(yè)是行業(yè)的細(xì)胞,行業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開每一家企業(yè)。當(dāng)把目光聚焦到2010年醫(yī)藥工業(yè)領(lǐng)域(化學(xué)制藥、中成藥、中藥飲片、生物制藥、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、制藥裝備等7大子行業(yè))主營(yíng)業(yè)務(wù)收入前100家企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)藥百家”),這個(gè)以1.29%的數(shù)量而占工業(yè)總產(chǎn)值24.9%的群體是一個(gè)可以反映我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)現(xiàn)實(shí)水平的群體,是一個(gè)將我國(guó)從醫(yī)藥大國(guó)向醫(yī)藥強(qiáng)國(guó)推進(jìn)的具有極大發(fā)展?jié)摿Φ娜后w,體現(xiàn)了整個(gè)醫(yī)藥工業(yè)的運(yùn)行趨勢(shì),是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的企業(yè)主體,是整個(gè)醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展的推進(jìn)力。

    1 整體情況分析

    1.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,總體水平顯著提升

    2010年,全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)數(shù)為7 782家,醫(yī)藥百家占比為1.29%,同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。從工業(yè)總產(chǎn)值來(lái)看,全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為12 426.7億元(同比增長(zhǎng)24.2%),其中醫(yī)藥百家實(shí)現(xiàn)3 098.4億元(同比增長(zhǎng)24.1%),占24.9%,與2009年基本持平。從銷售產(chǎn)值來(lái)看,全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值11 824億元(同比增長(zhǎng)23.5%),其中醫(yī)藥百家實(shí)現(xiàn)3 092.7億元(同比增長(zhǎng)27.9%),占26.2%,較2009年(25.2%)提高了1個(gè)百分點(diǎn)。

    醫(yī)藥百家的總體規(guī)模有了顯著的提升。醫(yī)藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12 073億元,同比增長(zhǎng)25.4%,其中醫(yī)藥百家實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)4 029.4億元,同比增長(zhǎng)35.2%,較2009年的22.34%增加了12.7個(gè)百分點(diǎn),較2008年的30.8%增加了4.4個(gè)百分點(diǎn),業(yè)績(jī)回升向好,規(guī)模提升顯著。醫(yī)藥百家主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的33.4%,較2009年的31.0%提高了2.4個(gè)百分點(diǎn)。在醫(yī)藥工業(yè)整體水平大幅提高的同時(shí),醫(yī)藥百家的規(guī)模優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步體現(xiàn),行業(yè)集中度有所提高。

    2010年進(jìn)入醫(yī)藥百家企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入底線超過(guò)14億元,較2009年的第100位企業(yè)增長(zhǎng)了39.2%,較2009年的32.9%的增幅提高了6.3個(gè)百分點(diǎn)。有10家企業(yè)突破百億元大關(guān),較2009年的5家翻倍。

    醫(yī)藥百家的規(guī)模分布呈波浪型,且較2009和2008年平緩一些。40億元以上的企業(yè)占31%,較2009年增加了10個(gè)百分點(diǎn),規(guī)模提升所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)集中在顯現(xiàn)。20~40億元的企業(yè)占比較2009年增加了7個(gè)百分點(diǎn),這些中等規(guī)模企業(yè)的快速崛起,提升了醫(yī)藥百家的整體實(shí)力水平,顯示了強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿Γū?)。

    1.2 集中度有所提高、但幅度較小,中、大型企業(yè)需要培養(yǎng)

    與2010年世界制藥前10強(qiáng)、前50強(qiáng)的銷售收入占世界藥品市場(chǎng)規(guī)模的41.2%(較2009年增加2.8個(gè)百分點(diǎn))和69.4%(較2009年增加3.7個(gè)百分點(diǎn))相比,我國(guó)醫(yī)藥百家2010年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的占比為33.4%,較上年提高了2.4個(gè)百分點(diǎn),產(chǎn)業(yè)集中度提升相對(duì)較慢。

    醫(yī)藥百家前10、前50家的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在醫(yī)藥百家中的占比分別為34.2%和76.2%,較上年的33.0%和76.6%分別提高了1.2和0.4個(gè)百分點(diǎn),這與前10家企業(yè)水平提升較快、醫(yī)藥百家企業(yè)收入規(guī)模呈兩極分化態(tài)勢(shì)有一定關(guān)系,大者更大,而中等規(guī)模的企業(yè)主要集中于10~40億元之間,60~100億元規(guī)模的斷層亦提示這是規(guī)模增長(zhǎng)的一個(gè)瓶頸,要形成合理的規(guī)模梯隊(duì),還需要培養(yǎng)一些中、大型企業(yè)。

    醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升是行業(yè)的必然趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃、生物醫(yī)藥發(fā)展“十二五”規(guī)劃等宏觀政策亦向做大、做強(qiáng)、做優(yōu)傾斜。在這一過(guò)程中,既有大企業(yè)集團(tuán)資本擴(kuò)張的步伐,亦有研發(fā)實(shí)力提升的切實(shí)成效,品牌與品種是企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的抓手和著力點(diǎn)。

    1.3 各項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)良好,發(fā)展前景較好

    以1.29%的占比,醫(yī)藥百家企業(yè)在各項(xiàng)指標(biāo)的完成方面均顯示了其重要的地位:完成工業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的24.9%,實(shí)現(xiàn)資本總額占34.7%,完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占33.4%,完成利潤(rùn)總額占34.1%,而從業(yè)人員卻只占19.5%。除工業(yè)總產(chǎn)值和利潤(rùn)總額外,余均較2009年有不同幅度的增長(zhǎng),且增幅最大的是從業(yè)人員數(shù)、資產(chǎn)總額和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(表2)。醫(yī)藥行業(yè)兼并重組的在這一年里有了較大的體現(xiàn),但醫(yī)藥百家在完成全行業(yè)1/3業(yè)績(jī)的同時(shí),其利潤(rùn)總額的增長(zhǎng)卻落后于行業(yè)水平,反映了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在形成一定的集中度的同時(shí),還需要在節(jié)流降耗、提高管理方面有進(jìn)一步的提升才能從根本上改變 “多、小、散、亂”的行業(yè)局面。

    1.4 位次更迭變化凸現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

    從2009和2010年進(jìn)入醫(yī)藥百家的企業(yè)的位次來(lái)看,更迭較為顯著。2010年醫(yī)藥百家位次持平的有3家企業(yè),揚(yáng)子江藥業(yè)以其250億元的收入穩(wěn)居首位,而修正藥業(yè)集團(tuán)和哈藥集團(tuán)以170億元左右的收入居2、3位,與2009年正好換位。

    位次上升的有20家企業(yè),其中云南白藥集團(tuán)不僅位次提升較為顯著,其100多億元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入還使其首次跨入了百億企業(yè)行列。

    企業(yè)由于兼并重組、股權(quán)變動(dòng)或主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移等因素導(dǎo)致排名位次的變化是2010年醫(yī)藥百家企業(yè)位次發(fā)生變化的原因之一,雖然位次下降的有53家企業(yè),但由于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下降而導(dǎo)致排名下降的企業(yè)只有4家,分析其中原因主要是主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移與個(gè)別業(yè)務(wù)的重組剝離。而其它主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的企業(yè)排位下降,則主要是由于醫(yī)藥百家整體水平的提升以及排序規(guī)則的影響所致。

    2010年醫(yī)藥百家中,新進(jìn)榜企業(yè)有24家,且以化學(xué)制劑(11家)、中成藥(7家)、化學(xué)原料藥(4家)三大子行業(yè)分布居多。在創(chuàng)新推動(dòng)和壓力驅(qū)動(dòng)的情況下,制藥企業(yè)產(chǎn)品鏈的上下延伸及向較高附加值的終端產(chǎn)品傾斜、向管理與市場(chǎng)營(yíng)銷要效率已經(jīng)成為一大趨勢(shì)。因此,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)藥市場(chǎng)中,潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展速度與發(fā)展模式值得密切關(guān)注,“慢進(jìn)則退,不進(jìn)則亡”是優(yōu)勝劣汰不變的法則。

    2 行業(yè)分析

    2010年醫(yī)藥百家企業(yè)涵蓋了8大子行業(yè)中的7個(gè),其中有52家屬于化學(xué)藥品制劑行業(yè),30家屬于中成藥企業(yè),11家屬于化學(xué)藥品原料藥企業(yè)。化學(xué)藥品企業(yè)以63%的占比居首位,其次是占比為30%的中成藥企業(yè)(圖1)。

    化學(xué)藥品制劑和中成藥行業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的增長(zhǎng)與醫(yī)藥百家相比,均有不俗表現(xiàn)。化學(xué)藥品制劑行業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)在醫(yī)藥百家中的占比情況均高于企業(yè)數(shù)占比,單位企業(yè)的指標(biāo)完成率較其它子行業(yè)高,但相對(duì)較高的銷售費(fèi)用是化學(xué)藥品制劑和中成藥行業(yè)影響利潤(rùn)總額的一大因素,減少運(yùn)營(yíng)銷售環(huán)節(jié)的開支,是這兩大子行業(yè)增加利潤(rùn)的一大管理手段。而化學(xué)藥品原料藥行業(yè)銷售成本的居高不下則提示在降本增效方面還可進(jìn)一步挖掘潛力,加強(qiáng)企業(yè)管理與提高規(guī)模效應(yīng)是這一子行業(yè)降低成本的舉措之一,具體各項(xiàng)情況見表3、4、5。

    3 地區(qū)分布分析

    2010年醫(yī)藥百家企業(yè)分布在全國(guó)22個(gè)省、市、自治區(qū),其中山東、江蘇和浙江省入圍企業(yè)均在10家以上,在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)總額中的占比分別達(dá)35.8%和40.7%;廣東省、北京市和上海市均有5家及以上企業(yè)入圍,在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)總額中的占比分別達(dá)21.9%和27.0%。這6個(gè)省、市的企業(yè)數(shù)合計(jì)占到61%,從一定程度上體現(xiàn)了國(guó)家和地方扶持醫(yī)藥企業(yè)做大、做強(qiáng)的政策規(guī)劃得到貫徹落實(shí),企業(yè)自身做大、做強(qiáng)戰(zhàn)略實(shí)施見效的綜合成果,也體現(xiàn)了這幾個(gè)醫(yī)藥大省在全國(guó)的地位。與2009年相比,湖南、山西、廣西3省的企業(yè)跌出醫(yī)藥百家名單,而內(nèi)蒙古則是2010年擁有醫(yī)藥百家的一顆新星。

    2010年醫(yī)藥百家中單位企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均為40.3億元,吉林省、黑龍江省、河北省、云南省、遼寧省、上海市、北京市和江蘇省等8個(gè)省、市入圍企業(yè)的單位企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)平均水平,其中吉林省和黑龍江省是平均值超過(guò)100億元的省份。突出重點(diǎn)、支持大型企業(yè)、扶持中型企業(yè),是提升國(guó)家和地方醫(yī)藥行業(yè)總體水平的一個(gè)方向和舉措。提高產(chǎn)業(yè)的集中度,在這幾個(gè)省、市也有一定的體現(xiàn)(表6)。

    4 經(jīng)濟(jì)類型分析

    2010年醫(yī)藥百家企業(yè)中有59家屬于股份制經(jīng)濟(jì)類型,27家屬于外資與港、澳、臺(tái)投資經(jīng)濟(jì)類型,8家屬于國(guó)有經(jīng)濟(jì)類型。股份制是我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)最多的經(jīng)濟(jì)類型,同樣體現(xiàn)在醫(yī)藥百家企業(yè)中,股份制企業(yè)以59%居首位,其次是外資與港、澳、臺(tái)投資企業(yè),占27%。

    國(guó)有企業(yè)的兼并重組所帶來(lái)的規(guī)模擴(kuò)張,在工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入方面都有較大的增長(zhǎng)體現(xiàn),但高增長(zhǎng)的銷售費(fèi)用和銷售成本提示國(guó)有企業(yè)的管理和整合還有很多工作可做,其利潤(rùn)增長(zhǎng)的低下也說(shuō)明了這一點(diǎn)。

    國(guó)有企業(yè)相對(duì)較高的銷售成本和銷售費(fèi)用,相應(yīng)的就是利潤(rùn)的削減,由此會(huì)進(jìn)一步影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)與對(duì)研發(fā)的持續(xù)投入。研發(fā)投入的不足將直接影響企業(yè)未來(lái)的創(chuàng)新與發(fā)展。而這一不良循環(huán)在外資及港、澳、臺(tái)企業(yè)和股份制企業(yè)里并未凸現(xiàn)。特別是外資及港、澳、臺(tái)企業(yè)相對(duì)的高利潤(rùn)、低成本攤薄了銷售費(fèi)用的影響,并形成了一定的積累與再投入。股份制企業(yè)銷售費(fèi)用的攀升帶動(dòng)了利潤(rùn)的增長(zhǎng),但其銷售費(fèi)用背后的銷售手段還是有待進(jìn)一步提高的。相對(duì)靈活的銷售策略作為外資及港、澳、臺(tái)企業(yè)和股份制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額的手段之一,值得國(guó)有企業(yè)學(xué)習(xí)(表7、8、9)。

    5 企業(yè)規(guī)模分析

    2010年醫(yī)藥百家企業(yè)中有76家屬于大型企業(yè),23家屬于中型企業(yè),1家由于從業(yè)人數(shù)沒(méi)有達(dá)到統(tǒng)計(jì)上企業(yè)規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)而被列入小型企業(yè)行列。“大”是百家企業(yè)的特點(diǎn),大型企業(yè)以76%的份額占居首位,較2009年提高了7個(gè)百分點(diǎn)。大型企業(yè)的增多體現(xiàn)了國(guó)家扶持大企業(yè)做大做強(qiáng)、提升產(chǎn)業(yè)集中度的政策導(dǎo)向。

    大型企業(yè)具有一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì),在兼并重組的同時(shí)增大了主營(yíng)業(yè)務(wù)的收入,但對(duì)成本、費(fèi)用和利潤(rùn)的掌控稍有欠缺,利潤(rùn)總額的同比增長(zhǎng)相對(duì)其它指標(biāo)偏低。與此相比,中型企業(yè)在企業(yè)整體規(guī)模減少的同時(shí),利潤(rùn)總額卻在增長(zhǎng),對(duì)銷售費(fèi)用的控制較為突出。而小型企業(yè)首先存在費(fèi)用問(wèn)題,其次是成本上漲與主營(yíng)收入的下降所帶來(lái)的利潤(rùn)總額的下滑,由于規(guī)模較小,因此其銷售費(fèi)用的大幅上漲必然導(dǎo)致收入與利潤(rùn)相應(yīng)下滑(表10、11、12)。

    6 運(yùn)營(yíng)能力分析

    從2010年醫(yī)藥百家整體情況來(lái)看,運(yùn)營(yíng)情況總體高于行業(yè)平均水平,特別是在經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、盈利能力方面均有較好表現(xiàn),綜合實(shí)力較強(qiáng)。

    6.1 經(jīng)營(yíng)情況

    2010年醫(yī)藥百家企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4 029.4億元,同比增長(zhǎng)35.2%,高于行業(yè)平均水平(25.4%)近10個(gè)百分點(diǎn),較2009年的22.34%增加了12.7個(gè)百分點(diǎn);醫(yī)藥百家的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占全部工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的33.4%,較2009年的31.0%提高了2.4個(gè)百分點(diǎn)。醫(yī)藥百家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)占有能力較好,企業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)速度較快,市場(chǎng)前景看好。

    6.2 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

    2010年全部醫(yī)藥行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.02次,醫(yī)藥百家企業(yè)為0.98次,略低于行業(yè)平均水平,但較2009年提高了0.03次。醫(yī)藥百家企業(yè)全部資產(chǎn)勞動(dòng)效率稍低,應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大銷售、有效使用閑置資產(chǎn)、提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。

    在醫(yī)藥百家企業(yè)中,中藥飲片和生物生化制品2個(gè)子行業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別低于醫(yī)藥百家企業(yè)平均水平0.60和0.52個(gè)百分點(diǎn),這2個(gè)子行業(yè)的企業(yè)尤其需要加強(qiáng)提高運(yùn)營(yíng)能力。

    與2009年相比,衛(wèi)生材料、生物生化制品和化學(xué)藥品制劑3個(gè)子行業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有不同程度的下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與出口受阻導(dǎo)致主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)減緩是一大原因(表13)。

    6.3 盈利能力

    2010年全部醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)率為11.9%。醫(yī)藥百家企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)率為11.7%,低于行業(yè)平均水平0.2個(gè)百分點(diǎn),同時(shí)較2009年低0.1個(gè)百分點(diǎn)。兼并重組的進(jìn)行對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)盤活與利用提出了新的要求,資產(chǎn)利用效益有待進(jìn)一步提高,企業(yè)盈利能力、經(jīng)營(yíng)管理都需要不斷加強(qiáng)。在醫(yī)藥百家企業(yè)中,醫(yī)療器械、中成藥和化學(xué)藥品制劑的資產(chǎn)利潤(rùn)率分別高于百家企業(yè)平均水平4.7、0.5和0.2個(gè)百分點(diǎn),資產(chǎn)利用效益、企業(yè)盈利能力等有一定的提高;與2009年相比,生物生化制品行業(yè)的資產(chǎn)利潤(rùn)率大幅下挫,顯示該行業(yè)的盈利能力在銳減,行業(yè)極需作出適當(dāng)調(diào)整。

    2010年全部醫(yī)藥行業(yè)銷售利潤(rùn)率為11.7%。醫(yī)藥百家企業(yè)銷售利潤(rùn)率為11.9%,高于行業(yè)平均水平0.2個(gè)百分點(diǎn),但較2009年下降了0.4個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入醫(yī)藥百家的企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟆a(chǎn)品附加值高、營(yíng)銷策略得當(dāng)、獲利能力強(qiáng),企業(yè)發(fā)展有可持續(xù)性。在醫(yī)藥百家企業(yè)中,化學(xué)原料藥、中成藥和衛(wèi)生材料的銷售利潤(rùn)率分別低于醫(yī)藥百家企業(yè)平均水平0.3、1.1和0.4個(gè)百分點(diǎn)。高成本壓力、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等使得各子行業(yè)企業(yè)的獲利空間減小,盈利能力與中藥飲片行業(yè)的25.7%形成鮮明對(duì)比和落差。生物生化制品行業(yè)的銷售利潤(rùn)率的縮水也提示該行業(yè)高利潤(rùn)的形勢(shì)可能不再延續(xù)。

    2010年全行業(yè)和醫(yī)藥百家企業(yè)的成本費(fèi)用利潤(rùn)率均為13.0%,與2009年相比,醫(yī)藥百家的成本費(fèi)用利潤(rùn)率下降了1.1個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入醫(yī)藥百家的企業(yè)在控制成本、費(fèi)用方面較前一年有所下降,獲利能力有所削弱。在醫(yī)藥百家企業(yè)中,除中成藥行業(yè)外,其它各子行業(yè)的成本費(fèi)用利潤(rùn)率均高于或與醫(yī)藥百家企業(yè)平均水平持平。其中,中藥飲片行業(yè)高達(dá)33.8%的成本費(fèi)用利潤(rùn)率使得生物生化制品行業(yè)的15.8%相形見拙。中藥飲片行業(yè)也成為2010年業(yè)界追捧和熱錢涌動(dòng)的熱點(diǎn),成為政策關(guān)注的焦點(diǎn)、發(fā)展調(diào)控的重點(diǎn)(表14)。

    6.4 償債能力

    2010年全部醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為44.1%。醫(yī)藥百家企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為45.3%,高于行業(yè)平均水平1.2個(gè)百分點(diǎn),與2009年相比降低了0.2個(gè)百分點(diǎn)。整體處于通認(rèn)的適宜水平40%~60%的下限,顯示醫(yī)藥行業(yè)整體負(fù)債水平較低,而進(jìn)入醫(yī)藥百家的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)稍高一點(diǎn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全、穩(wěn)健、有效,具有較強(qiáng)的籌資能力,這亦是風(fēng)險(xiǎn)投資愿意向醫(yī)藥行業(yè)投資的原因之一。在醫(yī)藥百家企業(yè)中,化學(xué)原料藥、化學(xué)制劑和衛(wèi)生材料行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率分別高于醫(yī)藥百家企業(yè)平均水平2.4、1.9和3.6個(gè)百分點(diǎn),而醫(yī)療器械行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率在各子行業(yè)中最低,為34.0%,這一子行業(yè)的融資籌資能力相對(duì)較強(qiáng)。與2009年相比,衛(wèi)生材料和生物生化制品行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的大幅提升,顯示前期的債務(wù)正在進(jìn)行內(nèi)部消化中,投資謹(jǐn)慎(表15)。

    6.5 發(fā)展能力

    2010年醫(yī)藥行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)18.9%,醫(yī)藥百家企業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率為31.7%,高于行業(yè)平均水平12.8個(gè)百分點(diǎn)。醫(yī)藥百家企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張速度較快,兼并重組成轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的一大重頭。資產(chǎn)的擴(kuò)張是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),在有效、合理利用好各種資本的情況下,擴(kuò)大資產(chǎn)實(shí)力,使企業(yè)擁有一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì),進(jìn)而為規(guī)模化、集約化、節(jié)約化發(fā)展提供有力的保障。

    7 結(jié)語(yǔ)

    從以上各方面的分析中可以看出,醫(yī)藥百家呈現(xiàn)規(guī)模水平擴(kuò)大、增長(zhǎng)速度加快、綜合實(shí)力提升的特點(diǎn)。醫(yī)藥百家這個(gè)反映中國(guó)醫(yī)藥實(shí)力的群體正在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷進(jìn)行著自我更新與提高,通過(guò)資本運(yùn)作、兼并重組、研發(fā)創(chuàng)新等手段,正在集中優(yōu)勢(shì),把大企業(yè)做得更大,并逐步地在做大的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)。與2010年相比,2011年的形勢(shì)不容樂(lè)觀,資源與成本的壓力、原材料價(jià)格的上漲與市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),使得醫(yī)藥百家企業(yè)面臨發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,突破瓶頸是“十二五”面臨的第一個(gè)課題,也是“十二五”起好步、開好局的基礎(chǔ)。

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