商業計劃書項目匯報精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的商業計劃書項目匯報主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：商業計劃書項目匯報范文

一、概 要

二、產品分析

三、管理團隊

四、市場調查和分析

五、競爭分析

六、營銷策略及銷售

七、財務分析

八、市場風險預測及解決方案

九、總 結

十、附 錄

一、概 要

為了更好的以雪花啤酒作為創業項目，我們針對此完成了一份完整具體的商業計劃書——成立天印廣告創業團隊，組建一支完善的管理團隊。

這份商業計劃書主要配合雪花啤酒開拓大學生市場，涉及新產品的介紹、市場分析、營銷策略、財務分析等。其中重點闡述了新產品的介紹和財務分析，因為一份商業計劃書可行性主要取決于產品的優勢以及有效的成本控制。

二、產品分析

1、產品特色定位

采用藍色包裝為主題，容器材質采用全透明玻璃瓶。

2、市場前景分析

中國有在校大學生2000多萬，作為成年的消費群體，對酒品的消費可能性極大。

3、產品優勢分析

包裝上對大學生極具視覺沖擊力。產品所包含的主題意境符合大學生消費心理和傾向。

三、管理團隊

1、團隊宗旨

“天道酬勤、心心相印”，我們相信并堅信上帝是會幫助勤奮與堅強的人，同時我們會用心去經營管理，用心去服務客戶，用心去經營自己的人生和事業!

2、團隊名稱

天印廣告創業團隊

3、團隊結構

(一)技術管理：馮柯 王帥

二人都有在廣告公司工作的經驗，對廣告制作流程相當熟悉。

(二)業務管理：盛小剛 王晨剛

主要負責業務的擴展，理論知識在學習階段都是很優秀的，特別是對于市場營銷，相信經過一段時間的實踐磨練，會有一番新的作為。

(三)行政管理：王偉明

負責團隊日常工作管理，以及相應規章制度的制定，協調各個部門的工作。為團隊發展進行戰略性決策。

4、相對價值增值

新包裝的雪花啤酒是一種大學生生活時尚、激情的代名詞，在追求個性生活的大學生眼中，喝雪花啤酒不僅僅是一種感官上的享受，更是一種對未來激情生活充滿希望的向往!雪花啤酒，暢想成長!

5、團隊設施

電腦兩臺，打印機一臺

四、市場調查與分析

(一)、營銷環境分析

1.宏觀環境分析

(1)總體經濟形成

隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好，我國居民GDP較快增長,隨著經濟增長和社會形態的轉型大提高，享受品的消費需要也大大的有所改善。酒品消費GPI也持續增長。

(2) 總體的消費態勢

據報告,全球啤酒消費至2010年將超過1800億.有潛力至2010年人均啤酒將達至26%到2010年亞太地區啤酒消費者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%.

我國啤酒工業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢.市場競爭激烈,大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降.據國家統計局統計01年銷售收入為4990130.4萬元,同比增長4.31%,利潤為170233.1萬元,同比增長17.56%.人民生活水平不斷在增加,產品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經不在是物質上的滿足，而重點是心理上的,消費成現多樣化.

(3) 產業發展政策

國家早在95期間對大中啤酒企業進行鼓勵其發展,壯大。努力減少啤酒企業的新建.

(4) 相關政策,法律背景

國家明文規定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會使產品成本增高,不利于開擴農村和遠銷啤酒。

(5) 市場文化背景

從酒類看,自古就有"南黃北白"之說.而啤酒為大眾化。北方人性格，粗放，豪爽，寬厚，重感情，談友情，講豪情 .

2.微觀環境因素

(1)市場構成。

在市場上以有“青島啤酒，燕京，五星，喜力，克羅那，百威，等品牌的啤酒。”市場上對雪花啤酒構成競爭對手的主要有青島啤酒，潛在競爭對手有五星，燕京。

(2) 市場構成特征。

在著個啤酒市場上，季節性很強，6-9月份銷售很大，還有12-2月份。華潤核心競爭力是有強大的資本優勢。

(3) 營銷環境的規納和總結

優勢：依托香港總部支持資金雄厚。

劣勢：和對手比，不如青啤強大的品牌優勢。

機會：品牌形象深入人心，要在此基礎上做大做強。

威脅：不斷有品牌進入啤酒市場，所運用的促銷策略，會帶動整個市場利潤下滑.

3.本策劃方案市場描述：消費群體主要是由中等文化以上(大專.本科)，中等收入以上的社會價層，經濟收入較高，社交廣泛，應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點，具有較高的生活品位，能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費，社會影響力較大，較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據主導地位。這些消費者張揚不乏內斂，成功或在成功的邊沿，潮流不失風格。

4.本策劃方案目標市場分析：高校――大學生市場。

本策劃方案目標消費群分析：大學生

五、競爭分析

競爭描述：

1. 企業的競爭對手

競爭對手為：青島啤酒，哈啤，百威，燕京。

2.競爭對手的基本情況，例如燕京啤酒：

燕京品牌01年價值為55。29億元，燕京啤酒具有很強的地區性，對北京一帶市場占有率很高。

3.競爭戰略：差異化策略，主要針對大學生市場開發新產品，符合大學生時尚前衛的消費觀念。

六、營銷策略及銷售

1.營銷規劃

以新穎與富有激情的包裝為基礎，多元化渠道推廣為手段，品牌質量體系為保障。

2.銷售策略

采用店鋪、超市、與高校餐廳聯姻的方式，建立多元化營銷渠道。

3.促銷方案(借鑒金星啤酒促銷)

見附錄

七、財務分析

(一)本團隊早期資金投放

1、辦公室租用成本：1500元/月(包水電)X 前三個月 = 4500元

2、設備投入

電腦二套：3500元 X 2 =7000元

辦公桌及椅子：500元(桌子四張、椅子四張)

打印機一臺：750(桌子四張、椅子四張)

電話機一臺：70元

3、通訊費用

上網成本：60元/月 X 前三個月 = 180元

通訊成本：150元/月 X 前三個月 =450元

4、辦公耗材

油墨成本：50元/月 X 前三個月 =150元

紙張成本：25元/月 X 前三個月 =75元

5、人工費用

業務員2名：2 X 700元/月(不包括提成)X 前三個月 =4200元

技術員2名：2 X 1000元/月 X 前三個月 =6000元

行政人員1名：1200元/月 X 前三個月 =3600元

6、流動資金

公關費用、競標費用、推廣費用：5000元

以上成本按三個月來進行預算：

前三個月總成本：32475元

(二)商業計劃書運作成本

1.湖北高校市場廣告投入(海報、雜志、報紙、電視，其中海報為主)

成本：10萬

2.促銷人員、用品等其他必要開支

成本：10萬

3.啤酒包裝上的變化對于其成本暫時無法分析

合計：20萬

八、市場風險預測及解決方案

1.市場風險：競爭對手短期的模仿所導致市場的同質化。

2.解決方案：強力度的推廣策略，短期內充分占領高校市場。

九、總結

在創業過程中，每一步的邁進都充滿風險，但我們相信團隊的力量會在無數的困難前去克服。相信我們自己就是對我們商業計劃書的肯定!

十、附錄

雪花啤酒夏季促銷方案

一、活動的目的與意義：

進一步促進銷售，擴大市場占有率。

二、活動時間：待定

三、活動主題：“雪花啤酒盛夏防曬工程”

四、活動原則：公平、公正、公開

1、活動與宣傳互動，活動促宣傳，宣傳促銷售。

2、選擇名牌制傘廠，走強強聯合的道路。

3、活動與常規工作相結合，不可將二者隔裂開來。如通常的渠道與終端工作不但不能放松，相反一定要強化。

五、廣告宣傳語：“雪花啤酒，清涼一夏”

六、活動的細則：

1、凡一次性購買(或累計消費)雪花啤酒××瓶，均可獲得特制精美天堂傘一把。

2、兌獎地點為雪花啤酒各銷售點。

3、活動的解釋權歸雪花啤酒集團。

七、活動目標：湖北省高校附近，預計三個月內實現銷售量同比增長30%。

八、活動執行：

1、廣告宣傳：在湖北經視直播，湖北衛視黃金時間和湖北廣播電臺，在《楚天都市報》、《武漢晚報》上作1/4版廣告。

2、區域市場經理配合策劃中心人員組織業務員和經銷商在各區域市場開展活動，利用節假日在鬧市區廣場集中搞方藝演算出配合活動開展，有條件的請當地媒體記者的進行采訪報道。

3、在各經銷商店頭和終端店頭懸掛印有活動主題和獎勵方式的橫幅加強宣傳，現買現贈。

九、活動控制：

1、市場管理中心派人對各區域市場活動的開展情況進行監督和檢查，對人員的到位情況、活動次數、參與人數、宣傳力度、POP廣告布置、贈品發放到位情況進行監督和檢查，每項滿分值10分，根據落實情況進行打分。

2、各區域市場上的策劃中心外派人員及時對活動執行中出現的問題向策劃中心匯報，及時對活動方案進行修正。

3、各區域市場將活動情況寫成書面總結材料上報策劃中心。

第2篇：商業計劃書項目匯報范文

對于這位規劃轉型的演員來說，時間彌足珍貴。

這是9月20日下午5點，在接受完《財經天下》周刊采訪后，他要參加一個公關性質的飯局，而隨后他還得趕赴一場長江商學院的同學聚會。

“忙起來還是很辛苦，但我會盡量讓自己保持旺盛的精力。”任泉說?，F在他每天都要見兩名創業者，每個月他也固定跟他的合伙人李冰冰、黃曉明有一次“聚會”。

最近的一次私人聚會是半個月前，在李冰冰的家里。整個聚會時間持續了約兩個小時，他們都沒有帶各自的助理。

這樣的聚會有些特殊，跟一般娛樂圈朋友間的聚會不同的是，三個明星所討論的話題跟投資、創業有關，比如，他們為什么要投某家公司、他們的優勢是什么?！霸诩依锎_實是一個比較私密的地方，我們討論的話題與風格完全跟做演員時不同，我們都特別認真?！比稳獙Α敦斀浱煜隆分芸f。

事實上，像這樣的“聚會”他們在微信上幾乎每天都要發生。平時，由于三個人拍戲、應酬等時間安排很難湊在一起，他們更多的是在微信上溝通。他們成立了一個叫“董事會”的微信群，很多相對私密的話題也會在這個群里進行討論。

在這股全民創業大潮中，這三位明星也不想再“安分守己”地拍戲了。他們被身邊創業者的雄心和夢想所激勵，當然，他們更希望參與其中讓自己的財富實現增值。

2014年7月11日，任泉、李冰冰和黃曉明宣布成立天使投資基金Star VC。兩個多月后，三位明星各自的生活已經發生了很多變化，最大的變化就是時間不夠用了。通過各種渠道，Star VC一共收到了約3000份商業計劃書。

與此同時，越來越多的創業者希望跟任泉見面，很多人從別的城市來到北京，就是希望能見任泉一面，因為他們覺得“計劃書不能表達他們創業的真實決心”！

這不難理解，Star VC因跨界而獨具吸引力。但在這些形形的創業項目面前，想了解每一家企業與創始人狀況，確實是一項不小的工程。他們三個人都在爭分奪秒地快速處理各種事務，加班自然是家常便飯了。

現在，他們經過兩個月的調查、分析、談判等，Star VC公布了第一批投資名單：韓都衣舍與秒拍。

“它們像我們剛剛出生的孩子一樣，我們希望能跟韓都衣舍、秒拍一樣成為家喻戶曉的品牌。”作為Star VC的操盤手，任泉50%至60%的精力會用到Star VC上。

“Star VC愿意幫助更多的年輕人去實現創業夢想。”說這句話時，他的語氣已經像一個老練的投資人。

中國明星合伙人

Star VC受到眾多人的關注，源于他們的明星號召力。要知道，他們三個人均是家喻戶曉的當紅明星。更關鍵的，之前明星單個投資的現象并不稀奇，但這種聯合起來成立VC試圖做出品牌影響力的行為，還真的是一個新聞。

實際上，從1997年開始，任泉就開始投資餐飲、美容、股票、電視劇等，而且均有盈利。這位低調的演員在圈內有著極好的口碑，在很多同行看來，任泉在商業上的敏銳和判斷力是大多數娛樂明星所不具備的。

而且，任泉對人還有著天然的敏銳。秒拍的創始人韓坤曾經是酷6聯合創始人，2012年，他離開酷6創立秒拍。作為二次創業，韓坤沒有沉浸在酷6成功的過往中，而像年輕的創業者一樣抱著筆記本來見任泉?！斑@個人很讓我感動，自己曾經做大老板的，現在還親力親為”，任泉說，在與韓坤交談時，“我一半在聽項目，另一半在感受他的狀態?！?/p>

現在的任泉早已經從演員向商人轉型。最典型的例子是，他每年最多只拍一部戲，而他已經對影視圈的話題不再感興趣。“過去別人提影視圈的話題我還會接話，現在都不接了?！比稳f，“我覺得演戲已經不是我留戀的東西了，我已經體會過了?，F在紅不紅對我意義不大，誰說我不紅我沒有感覺，因為我知道我要做什么?！?/p>

任泉、李冰冰、黃曉明的合作并不意外，1997年，任泉開始做餐飲時，就準備拉李冰冰入伙，李冰冰拒絕了，但借了3萬元給他，雙方從此保持了很好的私交，也為商業上的合作提供了可能。而黃曉明對跨界投資一直感興趣，在餐飲、紅酒、醫療、房產、高爾夫球等領域進行過投資。

去年夏天，任泉在看了《中國合伙人》后，萌發了告別單干、找人合伙的想法。尤其是到了長江商學院上學以后，很多CEO與高管更是給了他建議，應該通過合作將商業項目的影響力做得更大。

今年1月，任泉開了一場新聞會，公布了他的合伙人是黃曉明、李冰冰，他們要在全國開設“熱辣壹號”火鍋連鎖店。對于投資“熱辣壹號”的分工，李冰冰說：“泉哥是團長，我們聽他的。分賬部分，親兄弟明算賬，我們三人平分，不打架。”

“熱辣壹號”的成功，讓任泉看到了合伙的力量。一個例子是，在“熱辣壹號”北京第一家店開業時，顧客就奔著三個人的名氣排了長長的隊伍，第二家店開業時同樣迎來了火爆。

“這就啟發我，如果一個普通的企業，跟明星聯合起來，通過明星的價值和影響力，把好的產品通過這種方式推廣給大家，不是事半功倍嗎？”任泉突發奇想，這種明星合作的力量可以使毫無知名度的公司一夜之間就被民眾所熟知了。

任泉想，既然如此，他們可以將合伙的領域玩得更寬一些。而當任泉將這個想法提出后，另外兩個人一拍即合。“（黃）曉明是投資高手，而（李）冰冰是特別聽話的那種，就是賺錢帶著她玩?！?/p>

最終，三人一共拿出8000萬元，成為Star VC的首期基金，計劃在今年底前投資10到15家公司。這意味著三人既是投資人也是基金管理人。

投資合適的公司

Star VC亮相的方式與眾不同，他們在受年輕人喜歡的邏輯思維平臺上了這個消息。

據任泉透露，之所以選擇邏輯思維是因為這個團隊在幫任泉策劃一個項目時，給了很多靠譜建議，此后雙方探討了合作的可行性。當然，邏輯思維不僅是Star VC一個渠道，在決定投不投某家公司時，他們也會給出建議。

“未來我們也會接納更多這樣（邏輯思維）的平臺，通過他們的智慧，總結與歸納出來。現在很多頭腦風暴公司，包括互聯網點子公司我都有接觸?！比稳f。

7月15日，在Star VC4天后，他們就公布了第一批可能投資的20個公司的名單，它們涵蓋時尚、健康、服飾等領域，其中還不乏具有一定知名度的韓都衣舍、果殼網等。

但到底投哪一家，這個調查、分析等工作量確實不小。目前，Star VC的業務團隊由兩部分組成，一部分是過去任泉的天使投資團隊，另外一部分是黃曉明的投資團隊，他們有五六個人。這個團隊將項目經過初步篩選后，然后將項目匯報給他們三個人，而后任泉會跟創始人見面等，最終經過三個人的表決決定投資與否。

韓都衣舍的創始人趙迎光是任泉在長江商學院的校友，之前他們就通過朋友介紹認識。在推出Star VC時，任泉、黃曉明、李冰冰就開始了解韓都衣舍的狀況。“我們覺得企業非常不錯，跟大眾有關系，而且是時尚的，投資的方向是比較契合的?！比稳f。

據任泉透露，在做完盡職調查后，團隊會給他們一個韓都衣舍的銷售數據、在行業中的地位等，然后分析它的類型，它未來會在這個行業會有怎樣的發展。包括創始人的人品，這是他們非?？粗氐?。

在談判的過程中，Star VC也會給趙迎光一些建議，比如，品牌的包裝、流行以及未來發展方面?！拔矣X得企業可能不是一個人決定命運與企業的品牌，可能也是群策群力。因為畢竟在時尚前沿，我們還是有一些經驗，我們也會給他們分享。”任泉說，最后之所以投韓都衣舍是因為他們對服飾了解，也有很多資源可以幫助到。

還有一家Star VC最終投資的企業是秒拍。這個僅成立兩年的創業公司發展很快，目前僅技術部門就有超過300人，尤其是這個夏天掀起的“ALS冰桶挑戰賽”，很多人拍攝的短視頻均用“秒拍”。

在此之前，任泉是這個產品的天使投資人，在今年春節任泉就用秒拍發了拜年視頻，隨后很多明星使用這款軟件。“正好在Star VC推出后有跟秒拍聊，秒拍希望我們幫助它做得更大，也看我們有沒有合作的可能?！比稳f，“也不是因為我是天使才簽約，而是符合我們的定位。”

在任泉看來，秒拍跟生活有關系，Star VC之所以投資是因為它能改變人們的生活方式。更關鍵的是，秒拍可以通過明星背書，可以讓更多人知道。

當然，作為第一批投資項目，Star VC非常慎重，選擇了相對成熟的企業。不過據任泉透露，他們也會投資一些初創公司，但在“培育期”內，他們不會對外界透露更多信息。

“我們一定要去投健康、環保、有活力的，我們投錢不是第一目的，我們會投一些對品牌特別需要的創業公司?！比稳f。

成就感大于拍戲

現在的任泉、黃曉明、李冰冰還有一個顯著變化是，除了看各種各樣的商業計劃書，還會體驗各種各樣的軟件工具。在他們看來，投資某個創業公司與否，必須得自己先體驗。

當然，他們也越來越多地與一些創業者見面，聽聽他們的想法?！拔易罱牧撕芏鄤摌I者，但他們只是有很好的idea，其他什么都沒有，甚至連一張名片都沒有。但我覺得也很好，他希望跟我分析他的創業夢想，我們會助他一臂之力，完成他的想法?！比稳f，這也是Star VC的一個主旨。

此外，Star VC接下來還有一個計劃是，由于匯集了更多的項目，他們愿意去跟其他感興趣的投行一起合作投資。畢竟，對有些投行來說，找項目并沒有那么容易，而Star VC在這方面卻具有天然優勢。

顯然，這個工作過程讓三位明星很享受，他們可以通過投資一個項目的前后過程跟隨企業一起成長?！拔覀兊某删透羞h大于我們拍的一部作品，因為它的影響力完全不一樣，如果你穿的是我們投資的一件衣服，這是完全不一樣的?！比稳f。

在Star VC的規劃中，一旦品牌形成，他們就會邀請更多的明星參與其中。因為在他們看來，很多明星都有“閑錢”，但又不懂理財投資，這個平臺可以幫助他們實現這個想法。

第3篇：商業計劃書項目匯報范文

按照縣委辦公室通知要求,下面把我縣創建吉林省旅游強縣工作情況，做以簡要匯報：

一、創建吉林省旅游強縣工作開展情況

自開展創建吉林省旅游強縣工作以來，我們始終把開展創建活動作為推動我縣縣域經濟社會健康快速發展的有效載體，本著“以重點帶全面、以特色樹品牌、以活動求發展、以實干求實效”的原則，堅持政府主導、部門聯動、全民參與的創建工作方針，緊緊圍繞創建工作的標準和要求，突出重點、狠抓難點，確保創建工作取得扎扎實實的成效。

具體做了以下五項工作：

一是深入學習，形成共識。自我縣開展創建吉林省旅游強縣的工作以來，組織旅游強縣創建相關部門在認真學習相關文件精神和《吉林省旅游強縣（市）標準（試行）》，對全縣現階段旅游業發展的總體情況進行了認真討論和分析，確定了我縣創建吉林省旅游強縣的工作重點，使干部和工作人員明確了創建旅游強縣的重大意義，統一了全縣發展旅游產業的思想，形成了以旅游推動縣域經濟發展共識。

二是加強領導，制定方案。創建吉林省旅游強縣的目標確定后，我們高度重視此項工作，牢固樹立創建工作上下“一盤棋”的大局意識，及時召開了創建吉林省旅游強縣工作討論會，討論如何開展創建工作，初步制定工作方案，申請成立了創建工作領導小組，具體負責對創建工作的組織、指導、督促和落實。結合縣直機關的工作職能，經過會議研究初步擬定《縣創建吉林省旅游強縣工作實施方案》、《吉林省旅游強縣（市）標準（試行）》和《縣創建吉林省旅游強縣責任單位分工表》等文件，對各項創建工作提出了具體目標和要求。

三是廣泛宣傳，全民動員。為更好地開展吉林省旅游強縣創建工作，我們以參加中國國內旅游交易會和其他展會契機，廣泛宣傳我縣創建吉林省旅游強縣的產業優勢和資源優勢。同時，我縣在全國百城旅游宣傳周暨松原旅游宣傳月活動中開展創建吉林省旅游強縣相關知識咨詢活動、印發了大量的宣傳畫冊、免費派送景區門票。在這基礎上，我縣還運用吉林省旅游網、縣政府網、宣傳網和江山度假村景區網等網站對旅游業及創建吉林省旅游強縣工作實施有效的宣傳。為了在創建活動中有效推介我縣遼金歷史文化游的特色旅游產品，提升我縣大金碑保護區的影響力，我縣還將大金碑保護區所在地原伊家店鄉更名為“得勝鎮”，將保護區內的石碑水庫、二道水庫、三道水庫分別更名為“金太祖湖”、“得勝陀湖”、“龍眼湖”。同時，在8月末舉辦了大金文化旅游節。通過開展詩歌、散文、民間故事有獎征集、文學藝術人才沙龍、松原農業高新技術開發區“采摘節”、慶祝建國60周年書法美術藝術作品展、歡歌頌祖國系列文藝演唱會、大金碑保護區一期工程竣工慶典等多種形式廣泛開展創建宣傳活動，努力營造全縣抓創建、全民齊動員的良好氛圍。使“創建我有責、創建我參與、創建我光榮”成為全縣人民群眾參與創建活動的自覺行動。

四是突出特色，打造品牌。我們確立了“旅游立縣、旅游興縣、旅游強縣”的工作思路，按照“創品牌、抓促銷、上臺階”的要求，舉全縣之力加快發展旅游業。一是加快旅游相關規劃編制工作。我們在《縣旅游發展總體規劃》的基礎上組織相關部門，聘請資歷單位重點對甕泉山旅游區和珠爾山旅游度假區進行項目包裝，編制項目的控制性詳細規劃和環境影響評價分析，爭取得到省發改委立項。截止目前，規劃的編制正在進行中。依據對甕泉山旅游區編制的《城際皇苑商業計劃書》，我們主動地同省旅游投資公司溝通，爭取得到一定的項目建設資金支持，推動項目建設快速發展。有效提高旅游資源的整體開發水平。二是加快旅游區的開發和建設。我們依托大金碑保護區得天獨厚的旅游資源優勢，在完善景區內旅游公路建設的基礎上將逐步完成旅游區的綠化、美化和亮化工程。并使三清宮和三山寺內的基礎設施得到改善。開展得勝亭和大金展覽館的建設，現在亭、館主體框架即將完工，館內裝修工作即將啟動。今年，珠爾山旅游度假區內慈云寺的擴建工程已經啟動。經過多方協調，今年慈云寺投入資金200萬元，啟動了藏經樓的建設。截止目前，藏經樓的主體框架已經完成。藏經樓的內飾裝修即將開始。預計年末，主體裝修工程將完工。

五是優化服務，凈化環境。一是堅持以人為本，加強旅游從業人員培訓。今年，我們多次組織旅游企業經營管理人員參加培訓。同時，積極開展旅游相關行業的就業培訓，對300余名旅游從業人員進行職業技能培訓，培訓上崗率達到了95%。二是堅持優化環境，認真開展旅游市場綜合檢查。我們堅持對星級酒店、旅行社等旅游企業進行綜合檢查；對景區周邊環境、經營環境進行專項治理，及時消除各類安全隱患，營造了優質、安全、秩序的創建環境。三是堅持加強服務，切實提高服務水平。我們在重點景區設置了旅游咨詢投訴電話，并配備專職安全保衛人員。形成了處處抓旅游環境、人人樹旅游形象的創建氛圍。

二、下一步工作打算

為 了提升全縣創建吉林省旅游強縣的速度，今后我們主要抓住創建工作的重點和薄弱環節，集中精力加強創建工作，確保各項工作落到實處。

第一、加強對景區和周邊旅游環境的整治和優化，對交通標識牌、公共圖文標識進行全方位的整改。

第二、強化旅游業的基礎設施建設。加大力度，增加投入，繼續深化大金碑保護區內的軟硬件建設。逐步完成景區內食、住、行、游、購、娛等基礎設施的建設。

第4篇：商業計劃書項目匯報范文

關鍵詞：創新創業教育;企業管理;課程;教學改革

課程是高校開展創新創業教育的基本載體，也是教育理念的體現和實現載體。創新創業教育中課程體系是一個核心問題，將創新創業教育融入專業課程已經成為共識。企業管理課程是管理類基礎課程，企業管理是創新創業者必備的知識與理念，將創新創業教育融入企業管理課程教學不僅可以提高課程的教學質量和教學效果，更有利于創新創業教育人才培養落在實處。

一、創新創業教育理念

創新創業教育作為一種新的教育理念，它的核心內涵“是培養大學生的創新精神、創業意識和創業能力，引導高等學校不斷更新教育觀念，改革人才培養模式、教育內容和教學方式，將人才培養、科學研究、社會服務緊密結合，實現從注重知識傳授向更加重視能力和素質培養的轉變，提高人才培養質量”。高校的創新創業教育要抓住形式，準確定位，明確任務，擔負起培養“大眾創新、萬眾創業”國家戰略所需要的創新創業人才的重要責任，貫徹和落實深化國家教育改革的要求，探索創新創業教育的途徑。

二、融合創新創業教育的課程教學改革的可行性

1.企業管理課程特點與創新創業教育的融合性

企業管理課程作為試點學校的文理基礎必修課，是對實際企業管理活動中的規律加以總結概括的理論，并將規律性的理論指導實踐，因此，課程本身具有很強應用性與實踐性。課程的教學目標是培養學生的基本管理知識、管理技能和管理素養，熟悉企業管理的職能劃分，能在今后的企業實踐中運用所學分析和解決實際問題。創業需要了解和熟悉企業設立和運作的程序和基本規律，需要對企業運行過程中的戰略管理、市場管理、財務管理、人力資源管理、物流管理、設備管理等有全面的認識，因此，企業管理課程既是專業教育的基礎課程，也是創新創業教育體系中的重要內容，二者是你中有我，我中有你的共融互生關系，探索二者如何有效緊密結合也成為必然之舉。

2.企業管理教學改革的現實性

企業管理課程的特點和培養目標，決定了傳統課堂的單一講授、封閉學習不僅不能實現學生分析和解決實際問題的能力，更不能激發創新意識、培養創業精神和創業能力。對企業管理課程教學的研究始終沒有離開時展對人才培養的要求。今天，高校要培養大眾創業、萬眾創新的生力軍，企業管理課程又被賦予了新的時代內涵與教學目標，應抓住契機探索改革。

3.眾創空間等創新創業實踐平臺的便利性

試點高校建設了眾創平臺。學校投入建設6000平米眾創空間，與天使匯、蘇州創客邦、豬八戒網等多家企業合作，獲得省部級眾創空間授牌2個，另有1300平米的大學生創業實訓基地，搭建師生雙創平臺，為課程改革需要的實踐環節提供了得天獨厚的平臺和舞臺。

三、融合創新創業教育的課程教學改革總體思路

首先，轉變教師的教學觀念。要真正做課堂的變革，教師的教學理念更新和重塑工作不容忽視。深深接受和領會了創新創業教育理念的教師才能在課堂教學實現“潤物細無聲”的教學效果。教師觀念的轉變需要通過培訓、參與實踐等一系列的政策措施來實現。其次，將創新創業教育嵌入到課程、滲透到課堂。重構和設計教學內容實現課程內容與創新創業內容的整合與結合與嵌入；通過多樣化的教學方式確立學生的課堂主導地位培養學生獨立思考和解決問題的創新精神和創新思維，培養學生主動獲取知識并運用知識分析解決問題的創新能力；通過考核和評價方式的多元和過程化激發學生的動手操作興趣和激勵動手實踐熱情，實現創新創業教育的滲透、培養學生的自學能力和批判思維。

四、融合創新創業教育的企業管理教學改革實施方案

1.基于創新創業職業素養的教學內容設計

筆者所在學校的企業管理課程均是32學時。改革后，將《企業管理》的課程內容分為五個大的模塊，每個模塊安排相應的過程性考核內容。第一個模塊是對企業的初步認識和對初創企業程序的認識，這一部分是創新創業基本知識培養環節，主要通過成功和失敗的企業案例進行分析，從經典企業的案例入手，引導學生進行課堂討論。第二部分是對管理的基本認知和管理理念的理解，是創新創業管理理念認知培養的環節，采用教師給出思想理論的線索，設置比較分析的題目，由學生分組進行資料的收集和分析，小組匯報成果，采用管理游戲的方式增強學生對管理理念的體會和領悟。第三部分是企業管理的各項職能分工模塊，這部分教學設計是創新創業職業管理技能和創新精神的綜合培養環節，這一塊的內容分別采用模擬演練、實戰演練和辯論等方法。第四部分是對企業文化和社會責任的認識，這是創新創業職業操守和職業品行以及社會責任的培養環節，通過實際問題的辯論分析。第五部分是企業危機管理部分，這是創新創業綜合管理能力、社會交往能力和應變能力的培養環節，采用實踐模擬的方式教學。

2.基于創新創業能力培養的教學方法設計

增強實踐動手環節，培養學生動手操作能力和自主分析問題解決問題的能力，進而培養學生的創新創業意識和素養。

（1）微課翻轉課堂

大而全的《企業管理》課程內容在有限的課時內很難做到面面俱到地在課堂教學中將這些內容詳細展開。在進行教學改革嘗試地過程中，筆者在“人力資源管理”中選取了“勝任素質”和“無領導小組討論”兩個代表性問題錄制了微課，課前布置給學生自主學習。在課堂上，學生將微課學習的內容中教師設計布置的問題用演講的形式展示對問題的理解，其他同學則作為觀眾和評委給予提問和評價，教師再結合學生評價給出評語進行點撥和指導，以達到持續改進的目的，落實課堂教學實效。因此，在今后的教學中，擬采用每個章節選取一個代表性問題進行微課設計。同時，學校十分重視課程信息化建設，每年舉辦面向全校師生的微課教學大賽，通過課程教學鼓勵學生參與微課資源的開發和建設，既促使學生的自主學習和獨立學習，也是創新精神培養的重要途徑，可謂一舉兩得。

（2）模擬演練

增加模擬演練，通過設置接近實際的情境，激發學生思考，根據不同情境，從不同的角度出發思考和解決問題，帶著問題學習理論知識。對模擬問題的結果不設置標準答案，而是以解決方案的可行性與可操作程度作為評價的標準。從而引導和培養學生的獨立思考精神和首創精神。而這些是創新創業精神的核心和基礎。

（3）項目小組討論與辯論法

通過劃分小組組成團隊，每一個小組設置自己的團隊名稱和團隊口號，團隊分工協作完成相應的任務，培養學生的團隊合作精神，因為任何成功的創業都不是單槍匹馬的結果。每一個學生在課程過程中的多次小組合作都會遇到任務的分配與協調，與其他小組的競爭，小組間成員的關系處理等一系列問題，在不斷地溝通、互助、矛盾處理中體會團隊合作的重要性并體驗和積累合作的技能。

（4）實踐演練法

對接本校眾創空間和創新創業實訓基地，讓學生為創業項目做咨詢服務，通過為這些創業項目進行市場調研，撰寫商業計劃書等實際工作，置身實踐環境操作。學生在具體的創新創業企業的項目中發現問題、用理論知識解決問題，提高知識運用和轉化的能力，提升學習能力、分析能力和創造能力，同時增強社會責任感和學習熱情。

（5）游戲法

在游戲中學習和領會管理的真諦，這也是管理學課程教學多年的經驗總結。在企業管理課程中選擇一部分管理游戲教學在實際授課中也是廣受學生歡迎。

（6）課內競賽法

將學生在實踐演練中的創業計劃書結果設計成課內的技能競賽，這樣，內容來源于實際，結果又可以應用于實際。用類似于路演的方式，由學生在展示自己的成果，使學生在參與過程中創造性地思考和解決問題，創新精神也在無形中得到培養，發揮其“以賽促學，以賽促教”的作用。

3.基于創新創業精神培育的考核方式設計

考核評價方式隨著教學內容的設計和教學方式的改變而改變，依照前面對這兩部分的設計，改革后的考核方式不再重點考核理論知識的掌握程度，而是側重于對各種教學方法實施過程的考核。筆者在授課中嘗試采用了課堂表現評價、實踐操作評價和課程論文評價三個部分。

（1）課堂表現評價

根據學生的上課出勤、發言頻率、回答問題效果、課堂參與度給予綜合評價。在首次課程中即告知學生采用這部分評價的目的，因為這些方面的考核也是學生今后職業發展道路都會面對的實際問題。

（2）實踐能力考核

實踐操作部分，引入企業的績效考核理念，主要采用教師考核與小組考核結合的辦法。首先教師根據各團隊完成任務的情況對班級所有團隊給出評分等級，等級一共分為四類，即A、B、C三個等級。團隊組長根據小組完成任務的過程中每個成員的表現給出排序。最終根據每類團隊的優秀、良好、中、及格、不及格所占比例，計算出每個人所對應的等級。

（3）課程論文考核

期末采用課程論文，由學生自由選題，教師對選題的范圍和可操性加以指導，鍛煉學生的綜合應用能力。

4.基于創新創業能力培養的課程標準設計

要鞏固和深化課程教學改革的成果，制定和完善課程標準是下一步的主要工作。目前，筆者所在學校此項工作正在進行中，《企業管理》的課程標準也在緊鑼密鼓制定中，新的融合創新創業教育的課程標準，將指導組織教學、是教師備課和上課的參照和指導，是教師教學行為和教學工作的規范，是進行教學質量評價和教學管理的主要依據，是課程內容與職業標準對接的載體和媒介、是管理和評價課程的基礎。

參考文獻

[1]張冰，白華.高校創新創業教育概念之辨[J].高教探索，2014(3):49-50

[2]蔣建軍，王偉忠.創業教育與專業教育的雙螺旋模式及融合路徑[J].浙江萬里學院學報,2017(3):1-5

[3]楊敏.“創導式”專業課程教學改革實踐研究[J].中國職業技術教育，2015(29):52-56

第5篇：商業計劃書項目匯報范文

百余萬融資在美微傳媒所占股本不過5%，但它們來自一種新型的融資方式：在淘寶網上開店，面向公眾募資。

兩次遭遇淘寶下架

美微傳媒由原愛奇藝新業務副總經理朱江創立，他稱公司創立初衷是建立電視、雜志和網絡的跨媒體營銷平臺。在多次融資受阻后，2012年10月，朱江在淘寶開設網店進行“網絡私募”，并以出售會員卡附帶股權代持的形式，嘗試規避可能遇到的法律風險。2012年10月，其進行了第一次為期五天的網絡私募；2013年1月9日，美微傳媒啟動第二次網絡私募。

雖然Kickstarter等眾籌網站在美國已經被認可，但在中國，網絡私募的合法性問題，以及美微傳媒等公司的實際操作都引發了廣泛爭論。

第二次網絡私募啟動初期，美微傳媒曾嘗試在淘寶上以每股1.2元的價格直接售賣股份，但賣出20萬份后被淘寶強制下架。于是，美微傳媒改為出售會員卡，在咨詢電話中解釋買會員卡相當于購買股份，淘寶網店上不出現股份字樣。強制下架后，美微傳媒對部分用戶進行了退款，導致美微傳媒宣布的最終投資者數量較初次宣布數據減少200余人。

2月7日，美微傳媒的會員卡在線直營店因“產品違規”被淘寶關閉 。

朱江解讀募資秘訣

朱江說，這次網絡募資是一個有組織有計劃的營銷策劃行為，而“不是開個公司、拉個項目、開個淘寶店就能夠融到的”。而能夠發起網絡募資，主要是做到了三點：

首先，2012年8月就開始策劃，并進行前期鋪墊。在募資前，就從營銷的角度，為自己劃定了三層營銷圈：第一，和朱江特別熟的朋友，朱江的粉絲，特點是會很愿意支持朱江。第二，有淘寶等網絡支付習慣的。第三，民間投資者?！拔覀儼凑者@三層圈，一步步把客戶圈進來，做到現在。

其次，重視流程和法律邊界，每一個文件相當規范。

再次，與意向投資者進行充分溝通。美微僅會員中心就配備了三個人，2月初的幾天，他們天天十幾個小時在接聽電話。朱江說：“很多認購或者用戶對我們的信任都來自和我們會員中心的溝通，這是用戶購買決定之前最后的行為，非常、非常、非常重要”。

形形的效仿者

這些天，不斷有創業者聯系上朱江，希望取經。更有創業者公開表示要借鑒美微傳媒的做法。ESG益生谷品牌創始人余曉興就在2月16日稱，想要效仿美微傳媒，把ESG 10%的股份（100萬股）通過天貓分幾期銷售出去。

“希望我個人這兩次私募帶來的爭議，作為中小企業融資渠道的嘗試，能夠為國內創業者帶來新思路?！敝旖f。

但也有很多人擔心，網絡便利性會讓線下看起來正常的行為變了味道。

據 《21世紀經濟報道》報道，鳳凰資本資產管理集團有限公司董事總經理馮津曾通過新浪微博、新浪博客、微信、騰訊微博等網絡方式，以“鳳凰資本首創私募基金新銷售模式”的名義連發數條信息，銷售公司旗下產品。鳳凰資本宣稱“造就了一個新的奇跡，3天賣出10萬份，目前被迫下架中。”但淘寶方面表示，鳳凰資本淘寶店并沒有訂單和成交量。

監管部門未公開表態

目前，監管部門尚未對美微傳媒的網絡私募行為公開表態。據朱江介紹，證監會監管處找他們了解過情況，雙方只是探討法律的邊界，而不是執法行為。美微方面向證監會通報了其向用戶退款的情況，并作了兩點解釋。其一，美微在募集資金時采用代持結構，公司股東結構沒有發生根本性的變化，符合公司法關于股東人數的規定。其二，雖然是在網上發起的資金募集，但80%的投資還是由機構投資者投資的。證監會要求美微提供了三方面的資料：退款情況；機構投資者資料；股權代持協議。

機構投資“受刺激”

媒體人出身的朱江顯然知道如何制造輿論熱點。這段時間，美微傳媒在網絡上公開賣股份的事件被炒得沸沸揚揚，也吸引了更多機構投資人的注意。

2月23日，在其上海年度工作規劃會期間，朱江對《創業家》記者表示，從年前到上海年度工作規劃會，機構投資者的投資已經超過網絡私募個人投資的金額，接近300萬元，而根據已簽的投資協議，如果都按時打款，約500萬元?！斑@是我之前哪怕最最最樂觀都沒想到的?！?/p>

在2月28日的美微傳媒投資者電話會議上，朱江同時宣布，2013年計劃引入首輪3000萬元機構投資，目前已開始和潛在機構洽談。洽談成功后，現股東可以選擇繼續持有，也可以選擇溢價轉讓，轉讓序列依次為會員代持股東、具名小股東、天使投資人、大股東。

個人投資者：對現在的融資制度有點失望

投資人為何愿意投資給陌生人和陌生的創業企業？他們的決定是理性的嗎？

個人投資者1：

投給朱江總比投到股票上面好

去年下半年，我在微博上看到朱江發起網絡私募的信息，雖然很好奇，但也沒在意，這個事情就過去了。朱江發起第二輪私募的時候，微博上消息越來越多，我更加好奇，就想著花一兩百塊錢買一點，看看是怎樣的流程。但因為當時比較忙，后來還是沒有買。

春節前，我問一個認識朱江的朋友，朱江為人怎么樣。這個朋友說還不錯，我就托朋友安排見了面。然后，我就投了一筆，不過沒有通過淘寶。

我自己是做生意的，我并不認為這個事情會幫我賺多少錢，完全不是這個概念，我相信很多人也不是這個概念。

之所以投他，首先，他做了我們都做不到的一個事情。我們現在看很多關于物理、宇宙的記錄片，能看到一部中國自己的嗎？沒有。他現在想把一個企業從開始到輝煌到沒落的過程記錄下來，這讓人眼前一亮。不管他以后能不能做成，我認為他至少現在認認真真地做，就應該去支持一下。

其次，他身邊有很多做事能力很強的員工。朱江本身沒什么錢，這些人還愿意追隨他，這是一些企業家做不到的。朱江的傳播能力比一般人強得多，最后有1000多個人自發參與進來，這個影響力也是任何一個人沒有做到的。你說他能忽悠，大家都不是傻子，哪有那么容易？

最后，我對我們現在的融資制度有點失望?，F在還好點，以前作為小企業根本沒人理你。投給朱江總比投到股票上面好，那不過是讓人拐了幾個彎，而且人家騙你是合法的。剛開始，我只是想花點小錢湊熱鬧，后來發現這不是一件湊熱鬧的事情，而是個拓寬小企業融資渠道的嘗試。那我其他方面支持不了他，可以在這個方面支持一下。

朱江做好當然好，做砸也沒什么。

（何敏，桑田智能工程技術（上海）有限公司總經理）

個人投資者2：

考慮到風險，沒有多投

我是朱江的粉絲，通過他網上的簡歷，對他的為人和能力都比較認可。

1月12號，我在微博上注意到他在做網絡私募，就打電話過去了解，然后他們把一些詳細的文檔發過來。我不是很清楚他們的生意，但總體感覺盈利模式有點單一，有一些擔心，花了四天時間考慮，我才決定投；考慮到風險，沒有多投，對投資回報也沒有太高的預期。

（祝小靖，上海，航空行業）

個人投資者3：

如果溢價30%，我可能就退出

知道這件事，是投資圈子里的朋友介紹的。1月初，他公布發起網絡私募，我上網了解了一下朱江和美微，覺得額度反正也不大，沒怎么考慮就直接投了。

對他的業務，我大體了解一些。作為被代持的小股東，他們能定期做一些財務和業務上的匯報就OK。在美微引入機構投資之后，如果溢價超過30%，我會考慮轉讓股份。

（楊浩，天津，汽車行業）

個人投資者4：

友情支持圈內人

之前，我們拍一個電影的時候，還缺一筆錢，想過類似的公開募資，策劃書都做了，但怕把影片搞亂了，最終沒做。我1月份看到了朱江募資的信息，決定支持一下圈內的人，因為這個行業靠一個人或某幾個人是很難做成的。

（呂玉安，北京，影視行業）

朱江：我為什么發起網絡私募？

2月4日，i黑馬邀請美微傳媒CEO朱江撰文，談他為何開展網絡私募。

從2012年6月創辦美微傳媒以來，作為創始人，我一直在找方向、找錢、找人。我發起了一個“尋訪中國100家公司CEO”活動，采訪了中搜陳沛、YY語音李學凌等創業公司CEO，在尋訪路上，一邊采訪一邊與各種各樣的投資人見面。我前后一共見過100多個天使投資人、投資機構，深入溝通的有26個；花費了大量時間進行資料準備，改了很多次商業計劃書，包括商業模式的各種模型、數據、論證，各種控制風險的防范措施、財務預計、成本測算……我從中歐國際商學院畢業兩年后，竟然將塵封多年的商學院知識又一次反芻。

結果是，我花了4個月時間與投資人見面，來去機票以及各種成本花費巨大，但沒有得到一分錢，甚至跟有些著名投資人談了很多次以后，得到的是“不投不熟悉的領域”這種簡單拒絕，我所花費的大量時間精力，成了別人的時間消遣。

這個時候我才知道，所謂跟投資人在電梯間講一個非常棒的創意，然后他就投了創業者，后來成就了一個偉大的公司，這種故事，只是美國童話的中文翻譯版。

在創業的路上，時間是創業者最承擔不起的成本，所以我決定用自己的方式，在法律的紅線范圍內，做一次通過自媒體（微博）的資金募集，在沒有投資的狀況下，背水一戰，反正我也是光著腳的苦逼創業者。

從產品營銷的角度看，美微傳媒的理想是成為一個公眾商業財經媒體平臺，那么它的公眾屬性可以吸引更多的公眾關注，同時，從我們的電視節目《創業法脈》來看，既然要記錄別人的真實故事，我們自己身體力行的探索也是法。

第一次網絡私募

2012年10月5日，我開通了自己的淘寶店，放上了第一個產品：美微傳媒會員卡，100元/張，這個會員卡除了具備一些權益，比如訂閱電子雜志等等，另外配送美微傳媒的原始股份100股。

我按照公司未來一年的初創規模和收入預期，假設公司估值為2千萬，按照一塊錢一股，我拿出來其中的2%，即40萬股票進行認購，在我個人的自媒體平臺新浪微博上廣告。

首次網絡私募，我原本的預期是賣出去5萬左右，雖然準備出讓40萬股份，但沒想到的是，10月5日晚上21點掛出后第一單由深圳一個網友拍下，數量是2萬元，隨后5天時間，一共有481個網友認購，到10月10日晚，一共認購了38.77萬。

在完成首次私募活動之后，我利用出差拜訪廣告贊助商的機會，在每一個能到達的城市，拜訪當地的投資者。我們在星巴克、麥當勞、客戶的辦公室甚至路邊，有的交談長達三四小時，最簡短的十五分鐘，我給他們講了公司的運營計劃、產品和目前狀況，以及我的理想，我每見到一個投資者，都會問他一個問題：你不認識我，你為什么投資給我？

深圳的一個投資人告訴我，首先他已經關注我的新浪微博大概3年時間，這3年我在干些什么，我的喜怒哀樂、我的工作變遷，甚至我在網上因為什么事情跟人吵架，他都非常清楚。他說：“我和你是特別熟悉的陌生人，所以你創業，我出一份支持理所當然，而且，更重要的是，你講了一個非常好的故事，我愿意為你的這個故事賭一把”。

廣州投資者趙威，他的太太知道我在北京“7·21”大雨夜，在新浪微博上召集機場免費接送滯留旅客的雙閃活動，并且一夜開車在路上接送人的事情，趙太太告訴趙威，這個人跟你的性格很像，由于這個機緣而引起的關注。后來他發現我們同為中歐校友，之后我在廣東開展業務，他主動出面給了我很多幫助支持，最后，他入股了美微傳媒。當然，這是特例。有一次媒體采訪，趙威給記者說了這個真實故事，記者根本不信，找我來核實，我對趙威說，這種兩個男人的溫情，還真的讓人覺得是編的。

3個月以來，我在南京、杭州、上海、廣州、深圳召開了多次投資者見面會，面對面地與投資者溝通，聽他們的意見，更多的是，美微傳媒得到了意想不到的資源支持，1000多個投資者所聚集起來的能量，是我一個人創業前所難以想象得到的。有錢出錢，有力出力，那種同為一個目標而參與的親切感，非一般詞語所能描述。

第二次網絡私募

為解決公司運營上的資金問題，鑒于首次融資所積累的經驗，我跟我的法律顧問在合同條款、流程上做了優化。1月9日，也就是首次美微傳媒股東電話會議的第二天，我開始了第二次網絡私募。

第一次網絡私募我的定價為1元/股，到了第二次私募，我們已經完成首部電視節目的樣片制作、播出平臺談判，廣告商的銷售已經開始，所以，我將第二次網絡私募的定價為1.2元/股，溢價表示公司業務正在往前推進。

從1月10日開始，我每天在微博、微信上公布當天募集的資金數量，并且，我的團隊在投資者付款之后的3日內，及時寄出了協議文件，位于廣州的美微傳媒會員服務中心也開始運營，接受投資者電話咨詢和合同回執，與會員進行日常溝通。

2月2日當天晚上，我們的會員服務中心一共接了300多個電話，有記錄可查的是，她們3小時回復投資者的問答條數超過7000條，一直到凌晨3點還有投資者在不斷詢問。

目前我的團隊由12人組成，他們以前大多是電視臺的從業人員，包括財經節目的主播、編導，公司分布在北京、上海、廣州，上海和廣州的辦公室由朋友們贊助，免費使用。

美微傳媒的公關負責人陸芳這兩天特別焦急，她說網上那么多批評、質疑怎么辦？要不要發稿解釋一下？我說不必了，認可的始終認可，質疑的只是不了解我們，無論怎樣做好自己最重要，不糾結，不解釋，過濾掉影響自己的負面情緒，集中精力給公司運營好是根本。正所謂“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山”。

海外觀點：眾籌來了，風投們顫抖嗎

眾籌模式在海外已先行一步，這種行為會不會對傳統VC造成威脅？海外的VC投資人們又怎么看？i黑馬整理了Capital Business與當地幾位VC業內人士的溝通。

美國風險投資協會理事長Mark Heesen正在見證網絡私募，或者說眾籌模式對VC行業的侵蝕。但他認為眾籌是好事，因為只有很少的創業公司能達到VC的標準，能拿到錢的更是少之又少。

天使投資人為創業公司提供最初的小額資金支持，可能受眾籌影響最大。馬里蘭大學Dingman企業研究中心常務董事Elana Fine則認為，如果天使投資人的小額投資能夠聯合起來，眾籌只能是小公司的一種資金補充來源，沒有辦法取代天使投資，“眾籌對天使團體來說可能并非件壞事，我們要看到好的一面，因為有其他途徑可以促進交易的達成?！?/p>

天使投資圈觀點：網絡私募時代到來了嗎

朱江網絡募資告一段落，但引發的爭論仍在繼續。2月26、27日，《創業家》雜志訪問了六位天使投資人，聽取他們對網絡私募的看法。

參與人：

青陽天使投資合伙人 蘇禹烈

青陽天使投資合伙人 何巨

海銀資本合伙人 張志勇

新中歐創投合伙人 徐毅律

戈壁投資董事總經理 童瑋亮

陽光投資公司Sunfy Investment（加拿大）總經理 周英

焦點一：合法還是非法？

何巨：涉嫌非法集資。這么搞，不就相當于上市，上市沒有任何監管就是巨大的風險。都這樣搞，淘寶不就成證交所了嗎？一定有問題。

周英：法律上肯定有問題，但就像最早國內做貿易是非法的，那叫投機倒把，在淘寶上開網店是非法的，那叫無照經營。從這個角度看，你不可能找到一個絕對合法的事情還能夠有錢賺，這就是中國特色。法律有滯后性，有可能十年后才說：你合法。

張志勇：不一定是非法，但是離非法的邊界太近了，不是特別安全。尤其當眾籌的資金范圍超過某個范圍。

焦點二：網絡私募是否適合初創企業？

張志勇：一個公司如果有上百個乃至上千個小股東，企業決策是有問題的。而且，中小企業面臨的市場競爭和管理挑戰本身已經很大，加上眾多投資人的牽制，船小好調頭的先天優勢將不復存在。

徐毅律：天使投資，不是錢投進去就結束了。早期創業者各方面的缺失很嚴重，比如，各種資源、管理能力、市場渠道，機構和天使投資人可以他們在一起，用各種方式幫他們。

童瑋亮：即使眾籌，也應該以私募形式，而不是公開進行。畢竟是個生意，公司畢竟有商業秘密。

周英：股東多不會對創業公司的運營造成影響。股份越分散，實際上大家越不會操心和干預，反而是如果你找一兩個大投資人，他們參與的動力通常比較強。股權越分散，自由度越大。

焦點三：普通人可否介入天使投資？

蘇禹烈：隨著中國人對商業有了更深的理解，更多人擁有了抵抗風險的能力，會有越來越多的人加入到天使投資和早期投資，小額的投資者多了，未來必定會出現眾籌模式。但這不是一件一蹴而就的事情。

童瑋亮：對公司的投資應該由一些相對專業的投資人來做，如果你是朱江的朋友，和他比較熟，相對比較信任他的公司，是正常的。如果你不認識他，只是在淘寶店看到他寫的一個東西，就相信他去付錢，可能會有問題。

徐毅律：從事天使投資，理論上要對個人投資者的資質是否合格進行認定。而且即便是天使投資人，他們一般也只投自己熟悉的領域。眾籌這種模式比較適合創意、文化等產業，第一，大眾比較容易理解，第二，大眾比較容易產生興趣。而科技型的項目，就需要比較多的經驗和判斷技巧以及專業能力，并不適合眾籌。

焦點四：投資人利益誰來保護？

徐毅律：創業者自己剛開始都沒有想好，也許做了一半發現做不成，投資人要保護自己的權益其實挺難的。

蘇禹烈：一個項目，如果專業投資人都不愿意投，然后去找社會上的普通人融資，在中國很容易變味。而且一旦發生糾紛，百八十口子都來找你了，大家都不知道怎么處理。

周英：既然投資者愿意冒這個險，就意味著他能承受這個風險，同樣的錢投到股市上，也許很正規、很專業，實際上會賠得更多。

支持者VS質疑者

支持方：

早期創業項目募資方式會發生深刻變革

@王冉：未來早期創業項目的募資方式一定會發生深刻變革，這里面不應存在所謂非法集資的問題。早期企業賣股票和菜農賣菜一樣，都僅僅是你情我愿的市場行為，規范也需要靠市場化的約束機制和募資平臺的透明。如果以互聯網募資平臺來募資被視為非法集資，那一定是相關法律和監管太滯后了。

@世紀佳緣小龍女： 挺好的，就當買彩票。

@易觀于揚：這是互聯網顛覆性能量的又一例證，在解決信息透明和信用保障問題后，銀行和股票交易所都將被互聯網旁路，被脫媒。

@大道長：眾籌集資是創新，要注意1.易造成創始人的控制權減弱，2.股東過多，溝通和管理成本較高，3.股權結構復雜，后續vc和pe接力會麻煩一些。總體來看，大力支持創新和試水！

@全先銀：雖然按照現行法律規定屬于非法發行證券，但這種crowdfunding應是未來初創企業融資的重要方式之一。美國JOBS法案已經把這種融資方式合法化了。

質疑方：

遲早會出問題

@李開復： 初創公司的投資，風險巨大，淘寶投資者沒有經驗，可能不理解或過度樂觀。另外，這么多股東如何溝通？這么做是否合法？我覺得遲早會出問題。

@liujd2：按照新《證券法》和新《公司法》規定，上市的股份有限公司股東人數沒有上限，非上市股份有限公司在設立時的股東人數不得超過200人，因為股東人數200人以上的股份公司為公眾公司，必須經國務院證券監督管理機構或國務院授權的部門核準。所以涉嫌違法。

@劉宏的微博：超出了非公眾公司的人數限制，而公眾公司是需要證監會行使監管職能的。