工程建設管理知識精選(九篇)
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第1篇：工程建設管理知識范文
關鍵字：風險；公路工程；合同風險；管理與防范
中圖分類號： [DF525] 文獻標識碼： A 文章編號：
1.前言
風險是任何工程項目中都存在的，現代公路工程項目的特點是規模大、技術新穎、持續時間長、參加單位多、與環境接口復雜，可以用危機四伏來形容。此外，構成風險的因素是多方面的，有實質風險因素、道德風險因素和心理風險因素。它們分別由不可抗力、故意行為和意外過失造成。一旦風險發生，就意味著釀成了風險事故，也必然要承擔相應的風險損失。公路建設行業就是一個高風險的行業，它危險性高、涉及面廣，是很容易出現風險事故和付出較高損失的行業。面對這一問題，公路工程的合同風險管理顯得尤為重要。
2 公路建設工程合同風險的管理
2.1 風險管理的起源
最早出現“風險管理”這一術語，是 1950 年加拉格爾在調查報告《費用控制的新時期———風險管理》中提出的；1963 年梅爾與赫奇斯的《企業的風險管理》一文的發表，對風險管理這一理論進行了進一步系統的研究和說明；我國系統的引進風險管理理論要歸功與我國臺灣地區的宋明哲先生，他在 1984 年出版的《風險管理》一書為中國打開了風險管理與防范之門。以上述理論為基礎，，可以較為準確的理解公路建設工程合同風險的含義。
2.2 合同的定義和特征
隨著市場經濟的發展和法律法規的不斷完善，公路工程建設市場主體間的關系逐漸變成了合同關系，而公路工程建設市場各主體之間的行為也主要依據合同來加以約束。合同是市場經濟的必然產物，也是市場經濟的紐帶。工程合同訂立的基本目的就是為了在合同當事人之間有效和合理的分配風險。
整體上說，合同是指具有平等民事主體資格的當事人，為了達到一定目的，經過自愿、平等、協商一致設立、變更、終止民事權利義務關系達成的協議。我國于 1999 年 10 月 1 日起實施《中華人民共和國合同法》，迄今已經有 12 個年頭。它作為一種當事人雙方的法律行為，時刻制約著活動雙方的違法違約行為，使雙方當事人在合同中具有平等的地位。
具體說，公路工程合同又包含廣義和狹義兩種概念：狹義的公路工程合同是指承包人進行公路工程建設，發包人支付價款的合同，它包括工程勘察、設計和施工合同；而廣義的公路建設工程合同包含了與公路建設工程項目相關的所有合同，除勘察、設計和施工合同外，還包括工程咨詢合同、工程監理合同、工程招投標合同、材料和設備采購合同、設備租賃合同以及各種技術合同等。
2.3 公路建設工程合同風險管理
公路建設工程合同風險管理是整個項目管理的核心部分，其目的是保證工程項目總目標的實現。因而，從項目時間、質量和成本目標來看，風險管理與項目管理的目標是一致的。究竟何為公路建設工程合同風險？我們可以這樣定義：指公路建設活動中一切與公路建設工程合同有關的損失發生的可能性。它不僅包含合同履行過程中合同當事人損失發生的可能性，還包括合同制定過程中和制定前后合同當事人損失發生的可能性。其次，公路項目建設作為高風險行業，在整個施工活動進行過程中有很多復雜的風險因素，但這里的公路建設工程合同風險不是指建設活動中一切風險，而是其中所涉及的與公路建設工程合同相關的風險。例如合同確立以后，由于市場變化引起了原材料價格的變化，這樣的風險是不可預料的，同時也是合同風險的一部分。因此說，公路建設工程合同風險中的損失是合同主體非故意的、非計劃的、非預期的損失。
2.4 公路建設工程合同風險的特征
①這種風險多屬社會風險。現代一般意義上的社會風險意指在一定條件下某種自然現象、生理現象或社會現象是否發生、及對人類社會財富和生命安全是否造成損失和損失程度的客觀不確定性建設項目作為社會活動一個重要的組成部分，肩負和承擔著巨大的責任和使命，同時也面臨著巨大的挑戰，即能否及時有效地防范各種高風險事故的發生，確保人民生命財產安全。
②這類風險屬靜態風險。靜態風險主要是指自然災害和意外事故帶來的風險，同時也是不可回避的風險。工程活動中遇到突況和意外事故的可能性是無法預測和估量的，因而，風險相伴而生，一旦發生風險事故，損失是慘重的。
③這類風險屬純粹風險，即只有損失機會，而無獲利可能。所以說這種風險可能造成的結果只有兩個，一是沒有損失，二是造成損失。但與投機風險相比，這類風險是可保的。
④這類風險屬特定風險，一般較易為人們所控制和防范。
⑤公路建設工程合同風險中既有財產風險，也有人身風險和責任風險。
2.5 公路建設工程合同風險管理的意義
著名心理學家馬斯洛（A·H·Maslow)的需要層次論有五個層次，而安全需要則恰居第二，這是一種與生俱來的需要。這足以說明人類對于安全的重視和關注。
公路建設工程合同主體進行風險管理的目的就在于尋求安全保障，它的意義如下：
①有利于公路建設工程主體的穩定經營和向好發展；②有利于提高公路建設工程合同主體的經濟效益，以達到經濟利益最大化；③有利于提高公路建設工程的整體質量，保障人民群眾的生命財產安全；④有利于及時解決公路工程款拖欠問題，給廣大農民工帶來利益和方便，鞏固社會穩定；⑤有利于發展和完善公路建設行業市場，有利于擴寬視野與國際接軌，促進國民經濟水平的提高；⑥有利于提高我國公路建設行業和企業的核心競爭力，并勇敢接受國際挑戰。
3 公路建設工程合同風險的防范和控制
公路建設工程合同風險的防范，既要在合同訂立時預防，還要在合同履行過程中進行。我們應清楚認識公路建設工程合同風險所造成的嚴重后果，防患于未然。
3.1 成立專門的合同管理機構
合同管理機構的職能是具有服務性和監督性的雙重屬性。即進行工程合同談判前，承包人應設立專門的合同管理機構負責合同的訂閱，并實施監督、管理、控制。這個專門的機構應包含各方人員，如項目管理人員、施工管理人員、工程技術人員以及法律顧問在內的專業團隊，他們負責管理、監督整個工程活動的進行。例如，在合同簽訂前，對合作對象進行仔細審核，深入了解。此外，我們主張，一切合同都應當采取書面的形式訂立。因此，訂立合同時，要力爭做到用詞準確，表達清楚，約定明確，避免產生歧義。
3.2 合理轉移合同風險
在合同有效期內，對可以預測的風險，合同雙方應依據合同，各自承擔相應的風險和責任；對于一些無法預測的風險，我們可以采取風險轉移的方式來解決。推行索賠制度是轉移風險的有效方法，可盡可能把風險降到最低程度。在實際工程中，索賠是雙向的，承包人可以向業主索賠，業主也可以向承包人索賠。目前在中國，人們對于索賠的認識較淺，成功索賠的案例也較少，工程索賠制度未普遍推行。面對這樣的現狀，作為承包人和業主既要增強市場意識、法律意識、合同意識、管理意識，更關鍵的是要學會科學的索賠方法。科學的索賠方法是合理合法的轉移工程風險的主要手段。同樣，在古代也有經典的風險轉移示例。“鏢運”相信大家都不陌生，它是一種頗具中國特色的風險轉移技術。
3.3 建立合同管理的微機信息系統
合同風險管理在工程建設項目管理中具有十分重要的作用。隨著公路工程建設項目規模擴大，合同標的日趨龐大，涉及合同的內容、條款日益增多，國內采用的傳統合同管理方法和手段已經無法適應現代化的大型公路建設項目的動態管理要求，而微機信息系統既方便又快捷，不但節省了時間，也減少了人力物力。所以說，建立合同管理的微機信息系統是時代的需要，是提高管理水平的必經之路。
3.4 提高公路建設工程合同人員的綜合素質
定期對合同管理人員進行業務培訓，普及合同法制教育，增強合同概念和合同管理知識，使他們能更好地履行自己的職責，在關鍵時刻，能及時應對和處理突發狀況。這對于風險的防范是及其有力的。
4 結 論
綜上所述，公路建設工程合同的訂立和履行是一個復雜的過程，它牽涉到公路工程活動的方方面面，它以法律的形式規范著合同雙方的行為。面對公路建設工程合同風險，我們應該通過加強理論學習，總結經驗教訓的方法，提高企業的合同風險管理水平和防范能力，切實有效地預防風險事故的發生。
參考文獻
成虎.工程項目管理[M].北京：中國建筑工業出版社,1997.
周友海．論工程管理中的質量終身責任制[J]．現代商貿工業，2010，(11)．
第2篇：工程建設管理知識范文
Abstract: The quality of the project is related to the safety of national assets and people's lives and property, which requires that the construction workers should enhance the sense of quality and take the quality as life. This paper introduces the concept and features of construction quality, analyzes the reasons for quality problems, and puts forward a number of measures to ensure the construction quality in specification-building market.
關鍵詞：建設工程質量；管理；市場
Key words: quality of construction projects；management；market
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）17-0069-01
0引言
在建設工程管理過程中，質量、造價和進度的控制，是工作的重點。“百年大計，質量第一”，質量問題尢顯突出地位。建設工程質量是工程項目成敗與否的關鍵，如何看待工程質量問題及加強工程質量的管理，值得大家深思。
1建設工程質量的概念及特點
1.1 建設工程質量的概念建設工程質量有廣義和狹義之分。從狹義上說，建設工程質量僅指工程實體質量，它是指在國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件和合同中，對工程的安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合要求。廣義上的建設工程質量還包括工程建設參與者的服務質量和工作質量。它反映在他們的服務是否及時、主動，態度是否誠懇、守信，管理水平是否先進，工作效率是否很高等方面。它又可分為政治思想工作質量，管理工作質量、技術工作質量和后勤工作質量。
1.2 工程質量問題的技術特點①復雜性：為了滿足各種特點的使用功能的要求，適應自然環境的需要，建筑工程的產品種類繁多；同類型的建筑，由于地區不同，施工條件不同，可形成諸多復雜的技術問題。②嚴重性：工程質量，有的會影響施工順利地進行，有的會給工程留下隱患或縮短建筑物的使用年限，有的會使建筑物成為危房，影響安全使用甚至不能使用。最為嚴重的是使建筑物倒塌，造成人員傷亡和巨大的經濟損失。③可變性：工程中的質量問題多數是隨時間、環境、施工情況等而發展變化的。④多發性：工程質量多發性有兩層意思，一是工程質量通病嚴重，如樓地面墻面滲漏、起砂、空鼓，粉刷開裂，門窗密封不嚴、開啟不靈，砼強度不足等。二是有些同類質量問題，一再重復發生，如層面防水時的滲漏現象經常發生，仍未根除。
2造成工程質量問題的原因
2.1 工程管理方面的原因①建筑市場混亂無序，出現六無（無報建程序、無設計圖紙、無勘察資料、無招投標、無執照施工、無質量監督）工程項目。②承包建筑工程的設計、施工、監理單位的資質不符合規定。③“層層分包”、“轉包”、“掛靠”現象普遍，使設計、施工、監理的管理處于嚴重失控狀態。④企業經營思想不正，片面追求利潤、產值，沒有建立可靠的質量保證制度。無固定的技術隊伍，技術工人和管理人員素質太低。
2.2 工程技術方面的原因①工程地質勘察存在問題。地質勘測深度不足，沒有查清較深層有無軟弱層、空間等陷患；地質勘察報告不詳細、不準確，導致基礎設計錯誤。②設計計算存在問題。如結構方案不正確；結構設計簡圖與實際受力情況不符；結構內力計算錯誤、組合錯誤；違反構造規定，以及計算中的錯誤。③建筑材料、制品質量低劣。如水泥強度等級不足，安定性不合格；鋼筋強度低、塑性差；防水、保溫、隔熱、裝飾等材料質量不良。④建筑物使用不當。⑤科研方面存在問題或技術難點未妥善解決，就急于用在工程上。⑥施工中忽視結構理論。⑦施工工藝不當。⑧施工組織管理不善。
3規范建設市場確保工程質量
3.1 嚴格按基本建設程序辦事，杜絕“三邊”、“六無”工程任何地區、部門和項目法人都不得擅自簡化基建程序，嚴格按國家規定的審批權限，履行報批手續，不得化整為零、越權審批。建設項目建議書、可行性研究報告和初步設計文件，必須按照國家規定的內容，達到必要的工作深度和質量要求，保證合理的工作周期。嚴禁邊勘察、邊設計、邊施工。建設項目的可行性研究要先評估后開工。
3.2 嚴格實行招標投標制度，切實加強設計、施工和監理單位的資質審查，強化建設市場的準入、清出制度招標投標活動要體現公開、公平、公正和擇優、誠信的原則。嚴禁肢解發包、串通投標、層層分包、轉包等違法、違規行為。依法懲處招投標活動中弄虛作假、權錢交易、搞假招標的單位和個人。不得讓那些低素質、不能保證質量要求的勘察、設計、監理、施工單位進入建筑市場承接工程。
3.3 嚴格工程監理監理單位在工程成本、進度和質量三大目標控制中，要把質量控制放在首位。嚴把材料、設備關，禁止假冒偽劣產品混入建設工程。監理單位對施工過程要跟班檢查、旁站監理，對達不到質量要求的，堅決不予簽字。未經監理單位簽字，建筑材料、構配件和設備不得在工程上使用和安裝，不得進行下一道工序的施工，不得撥付工程進度款，不得進行下一道工序的施工。
3.4 建立健全工程建設的質量責任制項目法人要對工程質量全面負責，勘察設計單位要對勘察設計的質量負責。施工單位要對施工質量負責。監理單位對監理質量負責。出現工程質量事故要追究有關單位責任，對有責任的人員要追究責任，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
3.5 加強政府的工程質量監督制度建設工程開工前，應到監督站辦理監督手續。嚴格實行工程竣工驗收制度，杜絕不合格建筑產品流向社會。未取得建筑工程施許可證不許開工。
3.6 依靠技術進步，根治質量通病應采用新技術、新工藝、新設備，淘汰落后的工藝、設備、材料制品，嚴把質量標準關，凡不能滿足強條規范的建筑材料、制品，一律不得發放準用證。
3.7 施工企業要加強全面質量管理，建立建筑企業質量保證體系
3.8 要加強工程建設隊伍的教育和培訓，不斷提高隊伍的整體素質特別要重視對項目經理和技術工人的培訓，提高技術素質和職業道德水平。盡快建立和完善嚴格的建造師執業資格制度，凡是沒有經過培訓、經考試合格取得相應注冊資格的人，不能擔任項目經理。對施工人員，要進行技術、操作規程等業務知識的培訓，要逐步推行持證上崗制度，做到先培訓，后上崗。
參考文獻：
[1]王元清，徐健.加強建設工程中質量管理的對策[J].中國港口，2002，（10）.
第3篇：工程建設管理知識范文
【關鍵詞】電力工程，建設施工，質量管理
中圖分類號： F406 文獻標識碼： A 文章編號：
一、電力工程建設質量管理的原則
對建設工程質量實施有效控制保證工程質量達到預期目標，不僅是建設工程項目管理的主要任務之一，也是整個建設工程項目質量的關鍵，參與工程施工各方都對施工質量控制負有相應責任，其中施工單位對建設工程的施工質量負主要責任。工程質量管理應主要從以下幾方面入手。
1．堅持質量第一的原則
電力建設工程質量不僅關系到建設工程項目的使用效益，同時也關系到人民群眾生命和財產的安全。因此在工程建設中應堅持“百年大計，質量第一”的原則。
2．堅持以人為本、全員參與的原則
人是工程建設的決策者、管理者和操作者。所以在工程質量控制中，要以人為核心，重點控制人的素質和人的行為，充分發揮人的積極性和創造性，以人的工作質量保證工程質量。
3.堅持以預防為主、持續改進的原則
工程質量控制應該是積極主動的，應事先對影響質量的各種因素加以控制，而不能是消極被動的，等出現質量問題再進行處理，造成不必要的損失。所以，要重點做好質量的提前策劃，以預防為主，加強過程和中間產品的質量檢查和監督，嚴格按照施工工藝手冊進行施工，持續改進施工工藝。
4．堅持質量標準的原則
質量標準是評價產品質量的尺度，工程質量是否達到合同規定的質量標準要求，應通過質量檢驗并對照質量標準給出評價，不合格的產品要堅決要求返工。
二、火電工程項目施工質量的控制措施
針對火電廠建設工期緊、交叉作業多、工序復雜，尤其是近幾年火電廠建設規模呈現大容量、多機組、高自動化的特點，給工程建設提出了更高的要求，因此，加強火電廠建設施工的質量控制具有重要意義。質量控制就是在實施過程中對資源的投入，施工過程及成果進行監督、檢查和衡量，并采取措施確保質量目標的實現。質量控制的對象是工程項目，其主體則是人的管理活動，通過合理組織勞力、機械，，提高整體工程質量。質量計劃是項目實施之前質量管理的準備活動，是項目質量管理體系運行的基礎和先決條件，根據施工企業特點結合施工組織設計和生產要素的配置等因素確定工程總的質量計劃，然后參照施工進度計劃，確定工程年度、月度質量計劃，無論工程進展到那個節點，管理人員都能清楚知道質量目標，以便采取措施控制質量。項目質量控制包括三個方面，即：提前策劃、過程控制和分析總結。
1.施工質量的提前策劃及措施
質量的提前策劃是指工程開工前, 對影響施工質量的各種活動所進行的事前規劃、審核與監督,它是質量控制的開端。火電施工項目質量的事前控制大體包括: 質量預測，質量決策，制定質量計劃，建立和健全原始記錄、計量手段和質量責任制等內容。
1.1堅持貫徹落實質量管理標準
在火電工程施工過程中，施工單位要堅持多級質量控制，多層次的質量監督原則，加強對工程的質量管理。首先，要建立健全質量管理體系，堅持項目經理是質量第一責任人，堅持進行質量自檢，同時，建立健全各種資料的管理體制，設置專門的施工資料整理人員，并做好各個環節的工作分工，明確職責，加強對施工各個環節的質量檢測記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴格各種文件的存檔管理，為竣工資料完整和及時的整理創造條件。
1.2編制合理的實施性施工組織設計
施工組織設計是指導項目施工全過程的重要技術、質量的綱領性、綜合性文件, 是指導項目施工的主要依據, 包括項目施工方案、施工工藝、施工組織、各項資源配置計劃、施工進度、質量、安全、環保等內容。施工過程中要按照施工組織設計的內容，根據規程規范、合同的質量要求, 對施工項目的施工方法、質量管理等各方面提前策劃, 合理配置資源, 提高工程的質量管理水平。
2.火電工程項目施工質量的過程控制及措施
質量的過程控制是對產品的形成全過程的控制監督, 它屬于質量控制的第二階段。在這一階段, 質量管理人員需要嚴格按照質量計劃對各項施工環節進行審核把關, 把可能導致質量缺陷的問題消滅在萌芽狀態,隨時運用各種方法,確保工程實測數據控制在規范允許范圍內，同時采取措施，糾正偏差,使質量控制在預定的目標之內。質量的過程控制主要包括以下幾個方面：
2.1全面貫徹落實質量控制程序
在進行火電工程施工管理過程中，要結合火電工程的具體實際情況，根據不同施工環節的施工特點，在遵守施工合同要求的基礎上，編制各個環節的工程質量控制程序。當一個工程的環節完成施工任務后，施工單位用嚴格按照程序進行自檢，當施工單位的自檢達到規范要求之后，報請監理單位對工程質量抽樣檢查，如果抽檢同樣達到了質量標準，方可實施下一道工序的施工。
2.2認真做好質量交底工作
在火電工程施工質量管理和控制過程中，施工單位的質檢人員要將質量要求提前對施工人員進行交底，如有必要可以提前做樣板工程或進行示范操作，告訴工人該如何施工才能達到需要的質量標準。
2.3要嚴格做好施工檢測工作
精確的工程施工檢測是施工過程中質量控制的關鍵環節，例如在土方開挖以前，測量人員要對原始地貌進行測量，對控制樁和高程點進行復測、定位，通過反復核準確定機組的軸線，從而根據土質條件、地下水等因素確定開挖邊線。開挖過程中，還要客觀公正的做好記錄，保證工程測量的準確性。
2.4加強對施工材料設備的質量檢測
要嚴格質量標準，就需要加強對各種原材料的質量檢測。比如，在水泥和鋼筋的入場時，要對合格證做出細致鑒定，并要在專業的試驗室進行質量檢測，質量合格必須出具正式的檢定合格證書后，方可用于工程建設。
3.施工質量的分析總結
質量的分析總結是指在施工任務完成后, 對質量計劃的執行情況進行檢查分析，它是質量控制的第三階段, 目的在于對實際質量與標準質量的偏差進行分析, 查明差異產生的原因,總結質量管理工作的得失,對于薄弱環節及可能產生的偏差, 提出改進措施, 并通過調整下一階段的施工質量計劃指標進行反饋控制, 促進工程質量的逐步提高。
三、結束語
質量是電力工程永恒的主題，由于質量管理是一個復雜的系統工程，而工程本身又是相對較漫長的過程，要確實全面掌握和有效地控制好這一過程，需要質量管理者站在不同的角度，總結每個工程的經驗教訓，不斷提高自身質量管理水平，加強對工程質量管理及控制，使質量管理貫穿于工程建設整個過程，讓每個工程都能成為業主滿意、社會認可的優質工程、精品工程。
參考文獻：
[1]張寧 火電建設項目質量管理探析 [學位論文]2010 - 華北電力大學(北京) 華北電力大學：工程項目管理
[2]郭秋生 淺談電力工程建設施工過程質量管理 [期刊論文] 《科技創新與應用》 -2012年14期
[3]郭之柱 項目管理方法在江蘇省電力公司輸變電工程中的應用研究 [學位論文] 2003 - 東南大學：工商管理
[4]鐘磊 袁小軍 淺析電力施工項目的管理策略 [期刊論文] 《中國科技博覽》 -2011年1期
[5]段慧芹 變電站建設過程中的質量控制方法研究 [學位論文]2010 - 華中科技大學：工商管理
第4篇：工程建設管理知識范文
關鍵詞：工程管理建設工程 質量 影響
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：
工程管理是工程施工管理體系的重要內容，貫穿建設項目的整個施工過程，其質量優劣不但影響建設工程的施工進度，而且還影響建設工程最大限度的發揮社會和經濟效益。因此，工程建設部門應引起高度的重視，加強工程管理對建設工程質量的研究，探索出有效的應對措施，促進建設行業快速、穩步的發展。
一、工程管理度建設工程質量的影響
1.1.施工過程管理對工程質量的影響
建設工程項目勞動量大、施工人員施工水平參差不齊，加上其他不確定因素的影響導致施工時隨意性較大，不少施工人員粗枝大葉，經常出現違法、違規行為，給建筑工程質量埋下較大安全隱患。另外，建設單位未能按照要求將質量管理機制中各項制度落實到位。同時現場施工管理人員沒有意識到質量控制的重要性，放松了對施工質量的管理和監督。部分管理人員對質量管理的內容理解不充分只是監督施工人員加快施工速度，以致于對施工過程中出現的質量問題未及時糾正。以上存在的這些問題嚴重影響了建設工程項目正常的施工秩序，埋下較多安全質量隱患。
1.2.監理過程管理對工程質量的影響
在保證建設工程施工質量方面監理單位和監理人員發揮著不可替代的作用，因為建設工程的質量管理主要通過監理單位具體落實，因此監理人員的綜合素質和業務水平會給建設工程管理和質量帶來直接影響，主要表現在：一方面不能及時發現施工中出現的質量問題，影響下個環節施工項目的順利開展。另一方面給后期工程質量檢測工作帶來困難。除此之外，在實際的建設工程實踐過程中，部分監理單位為了追求更多的效益，承接一些超越自身資質的監理項目，很顯然不管是監理人員的綜合素質還是監理措施上存在明顯的不足，甚至有些監理人員違反監理工作的相關規定出現未持證上崗行為，另外，沒有健全的建設工程質量管理體系做保證，導致部分監理人員在機械設備、施工材料等方面的監督力度不夠，影響建設工程質量管理工作效率。
1.3.施工材料管理對工程質量的影響
施工材料是建設工項目的基本組成部分，在減少建設成本和保證工程質量方面發揮著不可替代的作用。因此建設工程部門應加強施工材料的管理。但是實際上當施工材料運至施工現場后，部分工程施工單位并未組織相關人員對施工材料抽查檢驗無法保證施工材料質量，就將其直接應用到建設工程項目中，進而影響建設工程項目功能的正常發揮。另外，不重視施工材料的存放管理，導致很多施工材料在存放過程中性能發生改變甚至受到破壞，造成大量施工材料的浪費，增加施工成本的開支。
二、提高工程管理措施
針對有關工程管理中存在的諸多問題，應對其發生的原因進行透徹的分析，并找出有效的解決措施保證工程管理充分發揮其作用以此保證工程質量，進而為人們的生產生活提供優質服務。
2.1.建立健全建筑市場行為
在政府的引導下，應盡快建立健全建筑行業法律法規，完善和落實行業的相關政策，為建設行業的蓬勃發展提供有力的法律支撐。規范建設活動參與者行為，尤其是招投標活動應嚴厲查處作弊行為，營造良好的招投標活動氛圍。同時還應注重對業主的行為加以約束，防止其出現違反市場、違法建設工程相關法律的行為出現。進一步健全市場準入制度，以此保證建設工程參與者的整體素質，為營造公平、有序市場環境提供良好的條件。
2.2.鼓勵建設企業提高建設水平
積極開展創優活動，促進建設企業不斷完善內部管理機制，提高質量管理水平。實行優質優價鼓勵措施，提高和鼓勵建設工程參與各方建設優質工程，并在施工合同、招投標活動、工程費用預算等方面將優質優價鼓勵措施落實到位。加強建設工程的監督和指導進一步完善評優辦法，建立優質工程信用檔案，并對在建設工程中表現突出的單位和個人進行表彰。
2.3.改進質量安全監督方式
針對當今建設行業發展形勢應轉變工作思路，即由之前的被動監督改變為主動介入監督。不斷探索質量監督管理新方法，建立科學、合理的安全監管新機制，尤其對建設工程中重點工程應加大監督力度，實行差異化管理，根據建設工程的實際情況、建設單位的綜合實力進行不同強度、不同頻率的監督，明確監督工作中的重點、難點，最大限度發揮質量監督工作的作用，以此保證建設工程施工質量。
2.4.加強監理檢測監管
重視建設工程檢測和監理工作，加強檢測和監理隊伍建設，充分發揮其在工程質量控制的作用。定期對檢測機構和監理市場進行專項調查，重點檢查和處理監理單位未履行監理任務的行為，尤其應明確和落實總監理工程師的職責。同時嚴格管理建設工程機械設備檢測機構，尤其規范內部管理混亂的檢測機構，提高檢測機構工作人員的綜合素質和業務水平，營造良好的檢測市場秩序。
三、總結
提高工程質量是一個復雜而系統的工作，工程管理在其中發揮至關重要的作用。因此，作為建設工程施工單位應重視工程管理工作，建立健全各項工程管理制度，并在健全的監督體系下有效落實。作為政府部門應盡快制定詳細法律法規，積極探索新的監管方式規范建設行為，營造良好的市場環境。
參考文獻：
第5篇：工程建設管理知識范文
建設工程中對于施工設備和原材料的質量控制和管理,不僅僅是工程施工單位要必須擔負的責任,同時,也和工程建設單位以及施工監理部門具有十分密切的聯系。工程施工設施和原材料是工程建設的物質基礎,其自身的質量程度關系著整個建設工程的施工質量和日后建筑的整體性能。因此,在施工設施和原材料供應方面,采購和使用的工程設備以及原材料必須符合相關檢測標準,符合工程設計要求。對于原材料的檢測必須設立復檢機制,經反復檢測合格后才可以使用;施工設備的選擇和應用必須結合工程施工工藝要求,且在使用之前要做好檢修和檢測工作,確保設備的正常使用狀態。
2加強建設工程施工各方對于施工不同階段的檢測控制管理工作
這方面的內容要求參與建設工程項目的各方都要根據施工過程中的不同階段采取相應的質量監測方法,加大質量檢查力度,確保施工質量的管理和控制工作的全程性。在施工過程中,尤其是建設工程中進行隱蔽工程施工、施工設計一下藝改變等方面的檢查和驗收工作十分關鍵。施工過程的實時質量管理和控制是保證建設施工質量的重要步驟,施工企業要做好施工全程的管理和控制工作。施工前,施工單位要做好詳細的施工計劃,對于施工現場施工機械、施工工藝安排以及施工人員的配置等做好周密的部署和安排,做到高效、合理、可行;施工中,嚴格按照施工設計計劃指導施工操作,嚴格控制施工工.藝和施工工序,對于施工關鍵工序以及重要施工環節進行重點管理控制,,確保施工質量;施工完成后,要做好整體檢查和專項重點監測的工作,對于發現的問題,能夠糾正補救的及時處理補救,需要返工的必須進行返工處理,確保施工質量。
3全面做好建設工程施工質盈監督工作的措施
建設工程施工質量除了管理方面的控制措施,還要做好質量的監督工作,這方面的內容需要包括參建各方、社會以及政府部門等多方面的共同協調努力才能更有效的保證工程的施工質量,下圖2為建設工程施工質量監督管理體系的基本內容。
3.1施工現場作業過程中要充分發揮監理單位的現場監督作用
就是說需要通過加大監理單位對于施工現場的監督力度,來提高建設工程的施工質量。這個過程中需要完善監理單位的監理工作制度,貫徹落實現場監理人員的崗位職責,尤其是現場監理人員對于工程施工過程中的隱蔽工程、重要施工工藝、重點施工工序以及重點驗收監測點的監督和控制職責。健全并且規范監理現場審核批準程序,對于工程中存在分包情況的分包人員資格、施工設備清況以及施工原材料等施工資源進行詳細的質量控制和監督管理,在審批、復檢以及檢查的環節嚴格按著程序辦事。監理單位在一定的工程施工階段還要做好工程質量評估報告,及時的做好建筑工程的質量監督工作。
3.2保證建設工程施工質量監督的公正、公平及有效性
要切實做好建設工程施工質量的監督工作,就要建立和完善有效的施工質量監督機制,并且確保監督執法過程的準確性以及公正、公平的原則。設立專門的監督小組,在日常的工程施工過程中對工程質量和施工中的違規操作等問題進行嚴格的監督控制,小組配置至少兩名人員,杜絕個人決策監督的行為,倡導集體執法行為。在監督管理過程中,要設立不同級別的考核監督機制,確保監督執法過程的嚴肅性和精確性。
3.3建設工程施工質量監督工作方式的靈活運用
鑒于當前建設工程施工過程中某些施工單位往往會刻意應對施工質量監督,存在隱瞞和欺騙的行為,所以對于工程施工質量的監督管理工作中,最好采用隨機性檢查的監督工作方式。工程質量的監督采用巡查和隨時抽檢的結合的監督方式,可以有效的杜絕施工過程中對于工程整體結構、施工材料、隱蔽工程以及人員操作規范性方面對工程質量的影響。將工程建設質量責任具體劃分到每個施工單位以及監理單位之中,加大日常計劃監督和隨機監督檢查,對于監督過程發現的問題進行及時的通告、懲罰、公示以便提高施工全體人員的質量觀念。
4結語
第6篇：工程建設管理知識范文
關鍵詞： 工程建設；質量管理；概況
近幾年來，在我國市場經濟不斷完善的過程中，工程建設行業也得到了極大的發展。作為一項系統性工程，工程施工質量管理，對建設產品的質量具有關鍵性的作用。以黃志強為代表的學者詳細講述了質量管理的各個過程，認為其發展包含3個階段，分別為：質量檢驗階段、統計質量管理階段及全面質量管理階段。但現行工程質量管理體制也存有諸多問題，為滿足人們對工程建設質量的需求，為適應市場經濟的發展，相關部門、相關單位必須重視市場經濟的合理性、必須重視工程施工的質量，加大管理力度，實現質量有效控制，為企業發展、工程使用性能的提升提供強有力的保障。
一、質量管理的概況
質量管理是指確定質量方針、目標和職責，并通過質量體系中的質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進來使其實現的所有管理職能的全部活動。質量管理發展到全面質量管理，是質量管理工作的又一個大的進步，統計質量管理著重于應用統計方法控制生產過程質量，發揮預防性管理作用，從而保證產品質量。然而，產品質量的形成過程不僅與生產過程有關，還與其他許多過程、許多環節和因素相關聯，這不是單純依靠統計質量管理所能解決的。全面質量管理相對更加適應現代化大生產對質量管理整體性、綜合性的客觀要求，從過去限于局部性的管理進一步走向全面性、系統性的管理。
二、工程施工質量控制的方法
作為質量管理體系的重要內容，質量控制是在|量目標明確的條件下，利用行動方案與資源配置計劃、事實、檢查與監督，進行預期目標實現的過程。在工程建設過程中，項目施工單位應將施工項目的各個方面向規范化、標準化管理納入，如質量、安全、進度等，只有這樣才能順利進行各項施工作業。施工項目質量管理的合理化是推動項目與企業不斷進步進行基礎，是建設市場規范化地前提，為此必須重視工程施工質量控制的方法。
1、事前控制的方式
在工程項目施工準備階段，施工單位必須對分包方的資質、項目經理與員工的資格進行考核與確定，遵循持證上崗原則，進行各個工種的分類。項目管理者必須合理規劃項目管理內容，對施工組織設計與質量進行詳細審核。設計質量的好壞對施工項目整體質量起到至關重要的作用。在設計質量控制中，應確保其滿足施工的各方的需求，并能實現物的使用價值，達到質量管理的目的。
2、事中控制的方式
從開工到竣工的整個過程就是項目施工階段，施工階段具有較為復雜的情況，這些情況的大量出現將對工程質量造成直接的影響，為此必須建立與完善可操作方式。如PMRC方式的應用，其質量控制的內容包括以下幾點：
第一，業主進行質量目標、質量控制計劃的制定；
第二，質量監控的實施，也就是業主的質量監督部門監控內部工作人員的工作質量，或主業專業工程師對監理工作質量的檢查，對施工單位工作質量進行檢查等；
第三，想質檢結果與工程質量信息提供給施工單位相關部門；
第四，及時發現質量問題，業主提出質量改正指令，并對其實施過程加以監督。只有做好以上四點，才能確保工程施工質量，才能提升工程管理的水平。
同時，項目施工階段質量是否符合設計規定，與項目參與者的技術能力具有緊密的聯系。為提高施工階段質量管理水平，必須進行項目質量體系的建立與完善，做好施工各個環節的質量控制工作，加大施工工藝質量控制力度、革新技術，為實現施工工藝質量控制的標準化、規范化、制度化提供可靠的保障。
3、事后控制的方式
預驗收與竣工驗收為事后控制的2個環節。大概完成各項工程后，施工單位與監理單位必須預驗收工程建設的整體施工質量，確保其質量符合施工要求。遵循“顧客為主”的原則進行預驗收重點的設定，如質量驗收點的設置（檢測路基質量等）確保各部位使用性能與設計規定相符合，避免漏項、結合面及設備運行過程中存在任何質量問題。
全面檢查是竣工階段檢測的主要方式，應認真記錄檢查過程中存在的問題，并向施工方展示。完成檢查工作后，應進行專題會的召開，進行問題方案的相互討論與整改期限的確定，最后通過檢查多方簽字確定。在整改前期，必須指派專人復查整改情況，確保其與施工規范與驗收標準相符合。在承包商實物質量檢查中，應安排監理人員認真審閱承包商的質量保證資料，如出現問題，應及時向承包商上報，并進行整改時間的最終確定。通過事后控制，可對工程建設整體質量的具體現狀進行充分了解，為施工質量的提升提供可靠的保障。
三、工程施工質量管理的措施
隨著社會主義市場經濟的高速發展，人們對工程建設施工質量的重視程度越來越高，現階段工程質量的優劣已經成為社會關注的焦點。為增強施工企業的競爭力，必須完善其施工質量管理體系，合理運用工程施工質量管理措施，才能避免安全事故的發生，才能實現施工項目的社會效益與經濟效益。
1、嚴格執行建設程序，確保建設工程質量
項目建議書、可行性研究報告、初步設計、施工準備、施工及竣工驗收等都是基本建設項目建設的重要程序。其能夠對基本建設客觀規律工作次序進行充分反映，遵循相關程序進行工程項目建設，才能落實各階段質量管理措施，才能確保工程建設整體質量。
2、工程質量管理法規體系的建立
通過市場準入與許可制度的建立與健全，可落實工程許可證制度，這也是工程建設的保障與根本方式。通過對工程質量管理法規的完善，能夠實現施工單位的經濟效益。這種方式的應用，對單位整體管理水平的提升極為有利，是施工單位經濟控制管理與資本積累的重要手段，為此施工單位必須重視各階段管理工作，提升單位市場競爭力，為實現單位社會效益與經濟效益提供可靠的保障。
3、施工人員素質的不斷提升
以人為主是質量控制的核心，該方式能夠對人的積極性、創造性進行充分調動，并能對人的責任感進行有效提升。通過“質量第一觀念”的樹立，可對人的素質進行有效提升。作為工程建設產品的直接制造者，施工人員素質的高低對工程質量起到至關重要的作用。為此，必須對施工質量進行有效控制，才能對人力資源優化配置。在對施工人員政治思想及業務技術培訓提升的同時，可對員工技術素質進行有效提升。
四、結束語
綜上所述，隨著市場經濟的不斷發展，工程行業得到了極大的發展，在國民經濟發展中占有重要位置。為提高工程的質量，就必須加大工程質量的監管力度，對其質量進行有效地管理與控制，才能確保工程的質量，才能對人民的安全有所保障，才能促進企業的健康發展和保障國家的利益。■
參考文獻
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第7篇：工程建設管理知識范文
關鍵詞：建筑工程；施工管理；質量控制
前 言
項目管理是將研究怎樣高效率完成項目目標作為主要目的，基于項目經理負責制的要求，按照項目管理的內在邏輯規律，有效實施計劃、組織、協調及控制，從而更好地適應內外部施工環境，實現生產要素的優化組合以及合理配置，確保建筑工程施工過程的均衡性，并通過現代化管理手段，使項目管理必將發揮更重要的作用。
1 做好施工技術交底及其內容
施工承包單位應做好技術交底，作業技術交底是對施工組織設計或施工方案的具體明確化，是工序施工或分項工程施工的具體指導文件，是更細致、明確、更加具體的技術實施方案。技術交底的內容包括施工方法、質量要求、驗收標準、施工過程中需注意的問題和可能出現意外的措施及應急方法。在工程建設施工過程中，施工單位在選擇各個施工班組時應首選有實力且工作經驗豐富的班組，并在每個分部分項工程施工開始前，現場施工技術人員應與現場施工班組做好技術交底工作，并在班組施工過程中進行過程檢查，做到提前控制以確保工程質量避免返工。
2 設置好質量控制點
一般要事先分析可能造成質量問題的原因，重點對工程項目建設分部分項中常見的容易出現問題的部位及工序進行重點預防和控制，如外墻抹灰開裂現象，外窗局部滲水、衛生間管道后補預留洞口、滲漏、滲水等，所以須根據不同的原因制定對策和措施，進行預防和控制。但質量控制點的對象涉及范圍廣，它可能是技術要求高、施工難度大的結構部位，也可能是影響質量的關鍵工序、操作或某一環節。
3 隱蔽工程的驗收程序
（1）隱蔽工程施工完畢，承包單位按有關技術規程、規范、施工圖紙先進行自檢，自檢合格后，填寫《報驗申請表》，附上相應的工程檢查證（或隱蔽工程檢查記錄）及有關材料證明、試驗報告、復試報告等，報送項目監理機構。
（2）監理工程師收到報驗申請后，首先對質量證明資料進行審查，并在合同規定的時間內到現場檢查（檢測或核查），承包施工單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同一起到現場檢查。
（3）經過現場檢查，如符合質量要求，監理工程師在《報驗申請表》及工程檢查證（或隱蔽工程檢查記錄）上簽字確認，準予承包單位隱蔽、覆蓋，進入下一道工序施工。如經現場檢查發現不合格，監理工程師簽發 “不合格項目通知”，責令承包單位整改，整改自檢合格后再報監理工程師復查。
4 完善的施工安全技術措施計劃
（1）實施安全技術措施計劃時，應考慮的特殊情況：①對結構復雜、施工難度大、專業性較強的項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定單位工程或分部分項工程的安全技術措施；②對高處作業、井下作業等專業性較強的作業，電器、壓力容器等特殊工種作業，應制定單項安全技術規程，并應對管理人員和操作人員的安全作業資格和身體狀況進行合格檢查。
（2）項目經理部必須實行逐級安全技術交底制度，落實到班組全體從業人員，安全施工技術交底應滿足如下要求：①技術交底必須針對性強，應針對分部分項工程施工中，可能給從業人員帶來的潛在安全威脅，作出具體的防范措施；②優先采用先進的安全技術措施；③應將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等向工長、班組長進行詳細交底；④定期向由兩個以上作業隊和多工種進行交叉施工的作業隊伍進行書面交底，保留書面安全技術交底的簽字記錄。
（3）安全技術交底主要內容有：①本工程項目的施工作業特點和危險點；②針對危險點的具體預防措施；③應注意的安全事項；④相應的安全操作規程和標準；⑤發生事故后應及時采取的避難和急救措施。
5 工程案例
5. 1 工程概況
某工程建筑用地 578 ㎡，總建筑面積1366.32㎡，建筑層數為 3 層，建筑總高度為 13. 1 m。結構類型為框架—局部剪力墻結構。建筑防水等級為Ⅱ級，設計使用年限 50年，抗震設防烈度為 7 度，建筑耐火等級為二級。地基基礎設計等級為丙級，混凝土結構類別：二類 b，安全等級為二級。基礎：柱下獨立基礎，混凝土標號為 C30，鋼筋為HPB235，HRB335，墊層 C10 混凝土，厚度為 100 mm，梁、板、柱采用 C25。混凝土保護層、基礎、粱板、柱分別為40，30，20，30。主體結構形式：框架結構—局部剪力墻結構：砌體：框架填充墻采用 250 mm 厚多孔磚，砂漿標號為 M5 混合砂漿，多孔磚容重 14. 3kN/m3，挑梁及⑨軸上的墻體采用 200 mm 厚加氣混凝土塊，容重 7. 5kN/m3。鋼材：鋼筋為 HPB235，HRB335。
5. 2 施工管理中的關鍵控制因素
本工程采用如下工藝流程：施工準備土方開挖墊層施工基礎施工主體結構主樓結構封頂屋面工程外裝飾工程內精裝工程室外工程竣工驗收。按照上文所述的四個方面關鍵控制因素：施工技術交底、控制點的設置、隱蔽工程的驗收及施工安全技術措施，針對本工程土方開挖、基礎施工、主體結構等分部工程分別制定了詳細的專項施工方案，對國家規范及地方規定應進行編制專項施工方案，組織專家進行了技術論證。項目負責人組織現場管理人員認真審查施工圖紙，領會設計意圖。結合圖紙會審紀要，編制具體的施工方案和進行必要的技術交底，計算并列出材料計劃、周轉材料計劃、機具計劃、勞動力計劃等，同時作好施工中不同工種的組織協調工作，在控制點的設置方面，按照如表 1 所示的相關內容，結合施工圖紙，項目經理組織技術負責人進行了施工質量關鍵控制點的設置，如基礎墊層標高，基礎位置、尺寸、標高、主體結構預留孔洞的位置、尺寸等。在隱蔽工程驗收方面，要確保鋼筋綁扎符合規范、技術標準的要求，鋼筋綁扎完畢，施工單位做好自檢工作，然后通知監理工程師進行隱蔽工程驗收，驗收不合格，不得轉入下道工序。
（3）在施工安全技術措施方面，項目負責人作為安全生產第一責任人，負責建立和保持完善的質量保證體系，在簽訂施工合同時，必須明確安全和質量指標及發承包雙方責任，并具備獎罰標準。嚴格按《質量手冊》標準編制施工組織設計和施工方案，同時應具有針對性的安全措施，并負責提足安全生產、文明施工技術措施費，滿足施工現場達標要求。在下達施工生產任務時必須同時下達安全生產要求，并作好書面安全技術交底。每月組織一次安全生產檢查，嚴格按照建設部安全檢查評分標準進行檢查，對查出的隱患立即責成有關人員進行整改，作好記錄，做到文明施工。項目負責人要有全員安全風險意識，切實抓好安全宣傳教育、安全檢查工作，搞好安全生產，當發生重大傷亡事故時，要組織緊急搶救保護現場，立即上報，不得隱報。嚴格按照“四不放過”的原則參加事故調查分析及處理。做好安全工作同時也應人同時分別做好檢驗分項、分部工程和單位工程的質量工作，確保工程質量避免返工，為竣工驗收做好充分的準備。
6 結 語
建筑工程施工管理是一個復雜的系統工程，它包括施工過程組織、施工安全管理、施工人員管理、施工進度管理、施工信息管理、施工造價管理、施工質量管理等，施工單位只有充分完善管理，協調好各部門及施工過程的每個施工環節，才能達到安全生產、質量優良的目標。
參考文獻
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第8篇：工程建設管理知識范文
隨著我國經濟快速的發展，水利工程逐漸成為我國的基礎建設工程，而其施工質量管理是水利建設工程中較為重要的環節，合理的施工質量管理不但能夠提高水利工程的施工質量，而且還能保障人民的生命財產安全。本文主要闡述了水利建設工程施工管理的意義，分析了導致水利工程質量問題的原因，并且提出了一些建議。
關鍵詞：
水利建設工程；施工質量；質量管理
1.引言
隨著我國社會的不斷發展，公共基礎設施的建設也在不斷加快節奏，而作為民生工程的水利建設也取得了巨大的發展，目前我國大量的水利建設工程一躍而起，為國民經濟的發展注入了活力，但是水利工程建設的質量卻堪憂，許多水利工程質量無法達到國家規定的標準，在投入使用后無法有效發揮水利工程的作用。因此，加強水利工程建設施工質量的管理能夠有效保證整個水利工程的質量。
2.水利建設工程施工管理的意義
做好水利工程施工質量管理工作具有十分重要的意義，主要包括以下三個方面。一是由于水利工程的工程規模普遍較大，所以會出現多個施工單位同時開展工作的情況，對此，需要對機械設備以及工程材料進行科學的分配，以滿足不同施工單位的使用需求。二是由于水利工程具有一定的施工難度，且施工工藝較為復雜，所以，在施工期問會出現較多的安全隱患，對此，應嚴格做好對施工現場的人員、設備與材料的管理工作。三是由于多數的水利工程中需要投入大量的資金，所以，對這些資金的管理工作就顯得尤為重要，對此，應在確保水利工程質量的條件下，在最大限度上控制施工成本、提高工作效率。
3.導致水利工程質量管理問題的原因
由于水利工程項目與其他項目相比具有復雜性，在施工過程中會受到各種因素的干擾而出現質量問題。只有深入了解導致工程水利工程施工質量問題出現的原因，才能真正做到有的放矢，最終找出科學有效的方法解決問題，從而提高工程水利工程質量水平，實現企業長足發展的目標。
3.1質量管理體系不完善
對于任何建筑工程來說，質量始終是最重要的內容，而且也是體系管理的主要目標，所以，水利工程質量管理對于水利工程的質量來說，有著至關重要的作用。不過，現階段水利工程施工時，其質量問題頻發，甚至由于質量問題而引發的重大安全事故時有發生。這就暴露出我國水利工程質量管理系統的問題，施工企業沒有從思想上重視質量管理工作，從而使質量管理體系不夠完善，也沒有采取相應的措施解決當前的狀況。因此，由于沒有質量管理體系作為施工的指導和依據，我國水利工程的質量令人堪憂。
3.2施工材料質量存在問題
水利工程材料是水利工程項目得以實施的基礎和前提，而且在水利工程施工過程中需要大量的水利工程材料，水利工程材料成本在整個水利工程成本中所占的比例很大。因此有些企業為了獲得更多的利益，過度削減水利工程材料成本，在采購水利工程材料時以次充好，從而導致了在水利工程施工過程中各種質量問題的出現。
3.3施工人員素質較低
水利工程是一項復雜而系統的項目，在施工過程中不僅需要雄厚資金的保障，更需要大量的人力支持。水利施工人員的綜合素質水平對水利工程質量水平會產生直接的影響。目前，我國許多水利工程承建企業為了節省工程成本而雇傭臨時施工人員，這些施工人員根本就不具備上崗能力，更缺少專業的施工技能，在施工過程中無法熟練的運用專業知識以及專業技能來解決工程施工過程中出現的問題，從而無法保證工程質量。
3.4管理力度不夠
一個企業的正常運營離不開管理，要想保證水利工程項目質量同樣也離不開科學的管理。水利工程企業一味的追求高額的經濟利益，而越來越忽視水利工程質量，使得水利工程項目質量水平嚴重下滑。科學有效的管理是保證水利工程項目質量的基礎，如果在水利工程施工過程中對質量的管理力度不夠，那么勢必會給非法施工者提供機會，在水利工程施工過程中偷工減料，獲取高額利益，忽視質量監管工作，從而引發水利工程項目質量問題的出現，不利于企業的長足發展。
4.強化水利建設工程施工質量管理水平的有效策略
水利工程行業發展熱度不減，那么提高水利工程施工質量已是當前水利工程企業工作的核心內容。在實際的水利工程施工過程中，應采取科學有效的措施為水利工程施工質量提供堅實的保障，提升水利工程施工質量水平，促進水利工程行業的健康可持續發展。
4.1建立相關制度完善施工質量管理體系
相關監管機構和部門應加強質量控制與管理的執行能力，保證項目質量，從根源上減少質量問題的出現。相關監管機構和部門應督促施工單位建立科學合理的施工質量保障體系，在施工單位內部成立專門的質量管理機構，明確各員工責任，各司其職，并將責任分配到每一個人身上，避免施工出現質量時，互相逃避責任現象的發生。在施工過程中，相關機構和部門要對施工的每個項目不定期進行檢查，對水利工程施工進度以及各個環節的質量進行及時反饋。
4.2加強領導，落實責任制
施工管理者在水利工程中占有主導地位，管理者的意識和責任直接決定了水利工程的施工質量，所以，作為水利工程施工的領導層，施工管理者必須加強質量意識，增強自身責任感和使命感，必須在意識上提高對水利工程施工質量的重視程度。同時，要全面落實水利工程施工的責任制，對于施工企業的領導、項目經理以及施工和技術人員的責任要分劃清除，責任到人，而且要由專門的監管人員進行監督。施工中的任何環節出現問題，都能夠及時的找到負責人，并且進行質量問題的分析評估及處理，加強水利施工中每一個人員的責任感。
4.3提高施工人員的綜合素質
施工人員的質量意識對預防水利工程施工質量問題相當重要，要通過多種形式的活動樹立施工人員的責任心和使命感。此外，施工人員的綜合素質也會對水利工程施工的質量產生影響。對施工人員進行專業技能培訓，提高其專業素質能力以及現場操作能力，保障施工質量。
4.4加強施工質量的監管力度
工程項目監理是保障水利工程施工質量的關鍵因素，水利工程承包企業一定要重視工程監理的工作，在水利施工過程中提高工程監理的地位，從而保障水利工程施工質量。工程監理不僅要負責施工過程中各個環節的質量監控，還要負責水利工程原材料以及設備的監督和管理。第一，要做到對原材料的采購、貯存、檢驗采取嚴格的質量控制，保證原材料的質量。第二，在選擇施工設備時，既要考慮其成本又要考慮其質量，選擇安全度高、適用性強的施工設備，保證水利工程質量。此外還要提高施工技術人員的操作技能，確保施工人員能夠按照操作規定和標準操作施工設備。并定期檢查和維護施工設備，確保這些施工設備能夠始終保持良好的工作狀態。一旦發現異常，一定要及時解決和處理，以免延誤水利工程進度，從而無法保證水利工程質量。
4.5嚴格規范水利工程的施工設計
在施工之前，工程項目部應根據工程項目的具體情況，制定出科學合理的施工組織設計方案，為后期工程施工的工序奠定基礎，以此確保一切工序切實可行。此外，在施工過程中，還要根據實際情況考慮好自然環境可能造成的影響，對施工的各個環節仔細調查分析，梳理出在施工中可能出現的問題，并對不同的問題制定出相應的控制方案。一旦出現問題問題，及時調整施工方案，并尋求有效的解決措施處理問題，從而確保工程的質量和進度。
5.結語
綜上所述，隨著我國水利工程項目數量的增多，對其施工質量的要求也會越來越高，加強對水利工程施工質量的控制變得尤為重要。因此，為就進一步提高水利工程施工質量水平，應樹立質量至上的意識，強化水利建設施工質量管理的水平，從而打造出優質的水利工程，實現水利工程企業的經濟利益最大化目標，從而促進水利工程行業的健康平穩發展。
參考文獻
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第9篇：工程建設管理知識范文
關鍵詞：水利；建設工程；施工；質量管理；措施
中圖分類號：TV 文獻標識碼： A
不論何種規模的水利工程，質量是首先考慮的前提。加強質量的管理和控制就是保證工程順利完成和投入使用的根本，是整個工程主要靈魂，也就是說水利工程建設質量控制是一項系統、繁雜的工作，是需要廣大的水利工程的專業人員共同努力才能完成的。因此，在水利施工過程中，必須要加強質量控制和管理的思想觀念，要掌握科學的管理方法、嚴格的按照各項施工標準進行施工，才能真正的確保工程的安全性
一、水利建設工程施工質量管理的影響因素
1、水利工程建設的外部環境
外部環境包括保障系統、自然環境等。原材料的供應是否脫節、勞動力的安排、施工機械調度是否有保障等一系列的外部環境都和水利工程的施工質量有著十分密切的聯系， 對施工質量有著不容忽視的影響。
2、水利工程建設人員
所有間接或者直接參與到水利工程建設的人員都會對水利工程的施工質量產生不同程度的影響。確保水利工程工作質量的關鍵因素就在于工程建設的人員素質， 這些素質包括質量意識、專業技術水平、責任心以及敬業愛崗的精神。只有提高水利工程建設人員的思想素質和業務， 才能確保水利工程的施工質量。
3、水利工程的施工材料
施工材料指的是由于水利工程建設的需求而購進并使用的各類建設的原材料。只要是因工程建設的需求所購進工程施工場地的材料， 并且在工程的施工當中所消耗的材料及原料都是施工材料。由此看來， 施工材料對水利工程的施工質量產生著內在的影響。
4、水利工程的施工方法
方法指的是作業順序方法、施工方案、操作流程和施工工藝等。經濟合理并且技術可行的施工方案， 依照規范規程進行操作， 采取合理的順序方法作業， 并且工藝水平要有技巧以及熟練， 不僅在經濟、安全生產和功效等方面有著一定的成效， 而且能提高水利工程的質量， 確保水利工程質量的穩定與可靠，所以， 施工方法對水利工程施工質量的影響也是非常大的。
二、水利建設工程施工質量管理工作的措施
1、強化質量控制措施
質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等進行審核， 特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制，未經項目監理部同意，不得進入工地。事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”，它是保證工程質量的有效手段。第一級是為保證監理目標的實現，指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度;第二級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報監理工程師工程復驗，復驗合格后由業主終驗，關鍵工序要有業主、監理、設計、施工、共同簽字，以確保每道工序都達到設計和規范要求。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量，繼續進行觀察、檢測，收集運用過程中的情況，發現問題及時處理;同時對資料進行收集整理歸檔，及時組織有關人員檢查驗收。
2、加強施工材料的控制
材料是有效保證水利工程施工建設質量的的物質基礎，施工材料的質量應該全面符合工程建設的要求，施工材料一旦出現問題，相應的工程質量就得不到保證。因此，想要加強水利工程的質量控制就必須把握好施工材料的質量控制。控制材料的質量材料關鍵在于對材料的采購、檢查、驗收環節進行嚴格管理，尤其要突出對材料的檢查環節，嚴禁將不合格的材料混入到施工現場。控制材料的質量必須從源頭進行控制，首先，要及時的把握市場信息，在價格合理的前提下選擇較為優質的供應廠家，好的材料決定好的工程質量。其次，必須選擇合適的儲備倉庫保管材料，由于材料的屬性不同，在進行材料保管的過程中要保證材料的類別清晰，并根據材料的屬性選擇不同的存放方式，做好材料的防護工作，避免材料變質而影響到工程的整體質量。再次，要保證材料驗收工作的順利落實，四要強材化料檢查工作的落實，嚴格控制材料進入工地的環節，要對材料的出廠的合格證、使用認證資格證等方面進行考查，一旦發現產品的認證不齊全就不允許材料進入施工地點。除此而外，還要避免工人偷工減料而造成的質量問題。
3、加強施工監理力度，提高監理工作水平
水利工程項目建設是一個復雜、龐大的系統工程，監理是其中必不可少的環節。監理工程師運用扎實的理論知識和豐富的實踐經驗，通過對影響工程質量因素進行控制，將影響因素盡可能消除，以保證工程質量的完好實現。水利工程建設監理管理工作較多，主要工作是“三控”、“二管”、“一協調”，即質量、進度、投資控制，合同、信息管理，以及進行各方關系協調。從事建設工程監理活動，應遵循“守法、誠信、公正、獨立、科學”的準則，以法律、法規為依據，以合同文件為準繩，以科學求實的精神、嚴謹負責的作風為工作態度，積極幫助各施工單位推行質量管理，認真做好監理工作。施工監理程序按“施工準備叫沲工一自檢一監理檢查一合格簽證”等順序進行。施工期間，監理工程師要對工程所需的主要原材料、構配件及設備進行質量認定，審核新材料、新技術、新工藝的現場試驗報告，經審查確認并簽認后方可用于施工。現場質量檢驗方法有：目測法、量測法、測量法(借助測量儀器設備進行測量檢查、試驗法(通過試件、取樣進行試驗檢查)等。仔細記錄施工信息，對關鍵環節、關鍵技術及時檢查和抽查，對重大設計變更、技術變更等問題及時向業主報告，力爭在每個工序、每個環節上都實施控制，不能把工程質量控制放到最后驗收這一關，是工程質量達到質量規范要求。單位工程竣工，在施工單位自檢合格的基礎上，監理單位應組織建設單位、施工單位和設計單位對工程進行驗收檢查。
4、嚴格技術管理
技術管理是加強水利工程施工質量管理的又一重點。施工圖紙會審、技術交底、施工日記、技術責任制、工程驗收等都屬于技術管理范疇。嚴格技術管理，要求每個工程技術人員明確自身技術工作，記錄施工過程情況，保存工程各種圖紙與原始文檔，對工程質量負責，并且會有相應專人對技術工程完成情況進行技術檢查，工程完成之后會有相應的技術驗收，驗收合格方可進入下一道工作。
5、質量驗評管理
整體的質量控制不僅需要加強對整體的質量調控，還需要在質量評定的過程中進行調控，覆蓋面要廣，這也是要做出有效的質量評定過程中的有效管理性分析，最終完善整體的質量控制模式，并作出有效地管理性能的控制，最終保證工程達到質量評定標準。若是對評定的過程放松警惕，那么評定的質量控制的意義也就沒有了一定的代表性，一個小小的分項的質量不過關，也會使整體的質量調控重來。因此，對于分項工程的質量評定工作也是重要的施工質量評定的關鍵。
總之，水利工程施工是一個復雜的過程，質量的好壞需要多方的配合，只要施工人員能在思想上、技術上、環境上高度重視，樹立起質量第一的現代質量理念，嚴格的按照施工工藝進行施工，遵循施工質量管理的程序，就能夠確保水利工程施工的質量。
參考文獻：
