前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的糧站工作思路主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前，全局共應上繳稅金萬元（其中穗源公司上繳萬元），已經(jīng)上繳萬元；應上交養(yǎng)老金萬元，已經(jīng)上繳萬元；應上交失業(yè)金萬元，已經(jīng)上繳萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務的同時，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無法開展業(yè)務。從年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款萬元，導致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從××年開始，引導各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛頭，肉牛頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒人；牛心糧站今年投資萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設歷時一年，建筑面積平方米，總投資萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點，并且安置了議價公司名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關系），議價公司的改制也圓滿結束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務于農民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款萬元，截止目前收購非保護價糧食萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關政策，盡心盡力為退耕農民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質服務。目前××年的退耕還林糧食補助萬斤，已全部發(fā)放完畢，××年應供萬斤，已供出萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進小雜糧生產(chǎn)設備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取噸面粉廠項目立項，從××年開始，⒉連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務院關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過反復測算、調查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。
五、健全制度，狠抓隊伍建設。
首先，我們認真學習貫徹十六屆四中全會精神及糧改有關文件精神，努力創(chuàng)建全員學習，終身學習的“學習型機關”，用先進的理論指導各項工作，提高全局職工的素質。第二，切實加強行風建設。我們圍繞當前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進行了認真整改，并制定了“糧食局行風建設承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風得到了進一步改善，帶動全局精神文明建設和黨風廉政建設上了一個新臺階。
總之，一年來我團結帶領全局干部職工，發(fā)揚務實作風、開拓進取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務。同時，我也清醒地認識到，工作中存在的問題還很多，機關工作作風還需進一步改進，如何進一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強等等，需要在今后的工作中逐一得到落實。
六、二六年工作思路
二六年，是貫徹落實糧食流通體制改革工作的關鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個中心，三大體系”（即確保糧食安全為中心，健全和完善糧食市場體系、糧食儲備體系、糧食應急供應保障體系），充分發(fā)揮市場調節(jié)和政府調控兩個職能，穩(wěn)定糧食市場，為促進全縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。
⒈搞好糧食流通體制改革工作。一是要搞好糧食行政管理部門的改革和職能轉變。切實履行《行政許可法》和《糧食流通管理條例》賦予的相關監(jiān)督檢查糧食流通市場的法律責任，對糧食經(jīng)營者從事糧食收購、儲存、運輸活動和政策性用糧的購銷活動，以及執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度情況進行監(jiān)督檢查，維護正常的糧食流通秩序，保障全縣糧食安全。其次是對國有購銷企業(yè)進行產(chǎn)權制度改革，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立新型企業(yè)，政企徹底分開，新老完全劃斷。按照國家政策，妥善解決“三老”問題，保護職工合法權益，維護社會穩(wěn)定。第三、組建縣糧油儲備公司，性質為國有獨資企業(yè)，收購高家堡糧站、城關糧站和糧油門市部部分倉庫，使倉容量達到萬斤，使全縣糧食儲存、市場調節(jié)規(guī)模達到萬斤，用來承擔縣政府調控糧的管理，作為政府宏觀調控的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，確保我縣糧食安全。
購進糧食21萬噸、油菜籽3.5萬噸，銷售糧食32萬噸、菜籽油2萬噸，發(fā)展糧油訂單生產(chǎn)面積90萬畝,推廣農村科學儲糧“小糧倉”3000個,涉糧企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值50億元，國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤150萬元。
（二）工作思路
我市糧食流通工作將緊緊把握新常態(tài)脈搏，高位求進，以“著力三個提升，當好全國糧食行業(yè)排頭兵”為目標，全面落實糧食安全市長責任制，保障區(qū)域糧食安全，壯大糧食會展經(jīng)濟、物流經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟，為深入實施“六大興市計劃”提供堅強保障。
（三）工作重點
1.打造全國性糧油展會品牌，提升展會影響力。總結前兩屆展會經(jīng)驗，完善辦會機制，推進展會常態(tài)化、市場化、機制化。做好糧展會籌備工作，爭取與中國糧食行業(yè)協(xié)會、中國糧油學會、省糧食局簽署中長期合作協(xié)議，作為糧展會的固定承辦地，爭取將展會更名為“糧油交易會精品糧油展示展銷會”，為提升為全國性的展會打下基礎。
2.啟動豆制品產(chǎn)業(yè)園建設，提升本土糧油企業(yè)市場競爭力。與國開區(qū)簽訂《豆制品產(chǎn)業(yè)園建設戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，完成園區(qū)規(guī)劃、選址工作，籌集資金啟動建設。招引全國、全省豆腐皮龍頭生產(chǎn)加工企業(yè)和全市知名豆腐皮生產(chǎn)加工企業(yè)到園區(qū)入駐，初步形成完整的豆腐皮生產(chǎn)、加工、檢驗、銷售產(chǎn)業(yè)鏈條。
3.開展國家級放心糧油課題研究，提升糧油科研軟實力。組織發(fā)動全市糧油種植、收儲、加工、配送、銷售企業(yè)積極參與課題研究，為課題提供詳實、準確的基礎數(shù)據(jù)。組織技術骨干科技攻關，優(yōu)化升級放心糧油質量追溯體系，完善產(chǎn)品質量信息，積極探索將庫存識別代碼納入糧油質量追溯體系信息采集范圍，搞好動態(tài)質量監(jiān)管和風險預警。協(xié)調市農業(yè)局、市食藥監(jiān)局、市科知局等課題組成員單位發(fā)揮職能優(yōu)勢，形成課題研究工作合力，完成本年度課題任務。
（四）保障措施
1.抓購銷，穩(wěn)定糧油市場供給。組織開展市場糧食收購和托市收購，掌握糧源；拓展糧食外購,加大采購力度，組織糧源入川進遂，為市場穩(wěn)定供給提供糧源保障。
2.抓調控，注重糧食安全管理。抓好儲備糧輪油換工作，做好儲備糧推陳出新，全面完成省、市儲備糧油輪換任務，嚴防虛庫現(xiàn)象發(fā)生。加強糧食應急體系建設,穩(wěn)定供應網(wǎng)點，落實主體責任，提升應急能力。加強軍糧供應,定點組織糧源，保證質量，提高供應水平。加強糧食統(tǒng)計預警工作，及時掌握市場動態(tài)，有力應對糧食應急狀況
3.抓項目，大力爭取中省政策支持。主動對接中、省重點糧食項目，爭取政策資金扶持。加強和發(fā)改、財政等業(yè)務主管部門對接聯(lián)系，認真研究相關政策，吃透文件精神，做好項目的研究、包裝、儲備、申報和爭取工作，為全市糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4.抓執(zhí)法，維護糧食流通秩序。深入開展法治宣傳教育工作，扎實開展糧食執(zhí)法檢查，加強執(zhí)法隊伍建設，落實檢查經(jīng)費，保障執(zhí)法檢查正常開展。依法辦理糧食收購許可，強化市場準入，規(guī)范經(jīng)營行為；加強糧食質量管控，推進質量監(jiān)督體系建設，落實質量安全主體責任和監(jiān)管責任，開展糧食收獲質量調查，加強糧食收購、儲存等環(huán)節(jié)質量監(jiān)管，確保糧食質量安全。加大重點環(huán)節(jié)、重點企業(yè)的監(jiān)管，配合相關部門嚴查囤積居奇、哄抬價格等違法行為。
（一）八個項目
1、大黑石瑩石礦開采項目。引資160萬元，建瑩石選廠一處。
2、瑪瑙加工項目。引資320萬元，建大型瑪瑙加工廠一處，以此帶動瑪瑙市場建設。
3、糧食烘干加工項目。引資260萬元，建糧食烘干塔一處，年收購烘干糧食30000噸。
4、食用菌加工項目。引資70萬元，建食用菌加工廠一處。
5、球團廠建設項目。引資500萬元，建設球團廠一處。
6、活性碳加工項目。引資90萬元，建活性碳加工廠一處。
7、木材加工項目。引資150萬元，建設大型木材深加工廠一處。
8、臥佛山旅游區(qū)建設項目。引資200萬元，建設臥佛山旅游風景區(qū)。
（二）推進設施農業(yè)
堅持抓冷棚、食用菌為主，以冷棚建設促進日光溫室發(fā)展。全年建設冷棚800個，食用菌發(fā)展規(guī)模達到400萬單位，新增100萬單位。
（三）打造三個市場
建設占地50畝，糧食收購批發(fā)市場一處；
建設占地60畝，建材批發(fā)市場一處；
建設占地80畝，蔬菜批發(fā)市場一處。
（四）加大一個力度
進一步加大招商引資力度，采取走出去引進來和制定切實可行的優(yōu)惠政策、辦法，加快招商步伐，全年招商引資達到1600萬元，比去年增加50%。
（五）強化三項建設
農業(yè)基礎設施。爭取上級投資100萬元，完成土地整理2000畝。
小城鎮(zhèn)建設。投資5萬元，完成鄉(xiāng)政府所在地修編；引資200萬元，建設糧站商住樓。
生態(tài)建設。爭取上級投資170萬元，完成小流域治理7000畝，退耕還林2000畝，荒山造林4000畝，封山育林3000畝，農田防護林1000畝。
（六）規(guī)范商貿一條街
加大街區(qū)整治力度，投資220萬元，完成街區(qū)硬化60000平方米；爭取上級投資50萬元，建設大型農村超市2個。建設甸子鄉(xiāng)商貿長廊3000米。
（七）培育小康示范村
建設環(huán)境優(yōu)美、基礎設施完善，經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)繁榮、文明程度較高的黑城、大黑石二個小康示范村。為建設和諧穩(wěn)定、文明富裕的社會主義新農村打下堅實的基礎。
二、2006年工作措施：
（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，培育主導產(chǎn)業(yè)，抓好龍頭企業(yè)，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
發(fā)揮資源、地緣等優(yōu)勢，鞏固提高現(xiàn)有的食用菌、棚室蔬菜產(chǎn)業(yè)。發(fā)展資源優(yōu)勢突出、經(jīng)濟優(yōu)勢明顯、生產(chǎn)優(yōu)勢穩(wěn)定、市場潛力大、發(fā)展前景廣的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，依靠科技進步，深度開發(fā)，打造名牌產(chǎn)品，完善農產(chǎn)品的生產(chǎn)技術規(guī)程，促使產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品上規(guī)模、上檔次、上水平。采取合作聯(lián)營、技術合作等方式，引進和建設高起點、規(guī)模大、覆蓋廣的龍頭企業(yè)，引進資金、引進技術、引進人才，增加市場競爭力和影響力，最終加快我鄉(xiāng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
（二）政府扶持、培育市場、完善服務、促進工業(yè)化發(fā)展。
政府將通過政策傾斜、市場建設、資金扶持、技術指導、信息服務等多項措施，重點扶持瑩石礦、瑪瑙加工、活性炭加工等工業(yè)建設項目。建立健全服務網(wǎng)絡，培養(yǎng)擴大購銷隊伍，把市場經(jīng)濟意識強、信息靈、思路廣的農村經(jīng)紀人組織起來，聯(lián)手開拓市場；同時著力發(fā)展多功能、規(guī)范化專業(yè)批發(fā)市場，擴大加工業(yè)凝聚力和輻射力，帶動其他相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，聯(lián)手形成農業(yè)產(chǎn)業(yè)促工業(yè)，工業(yè)發(fā)展促農牧業(yè)的互動格局。
一、堅持“五到位”確保爭創(chuàng)工作措施落到實處
（一）爭創(chuàng)組織領導到位。年初，我局把“四好班子”爭創(chuàng)工作納入了重要的議事日程，成立了以局黨組書記、局長肖勝安同志為組長的爭創(chuàng)工作領導小組，落實了局機關黨委專門負責此項工作，指定了1名專職工作人員，全面負責“四好班子”工作的規(guī)劃、爭創(chuàng)、驗收等；落實了1萬元的爭創(chuàng)工作經(jīng)費；制定了嚴格的工作紀律，要求局班子成員必須積極參與，局機關職工必須大力支持，認真監(jiān)督執(zhí)行。從人力、財力上給予了大力支持，從制度上保障了爭創(chuàng)工作的順利開展。
（二）爭創(chuàng)氛圍營造到位。一是制定了詳細的爭創(chuàng)方案，對爭創(chuàng)目標、爭創(chuàng)內容、爭創(chuàng)形式進行了具體規(guī)劃，并及時印發(fā)到局班子成員，上報到了相關部門，下發(fā)到了各企業(yè)、各股室隊。二是召開了專門會議，對“四好班子”爭創(chuàng)活動進行了安排部署。三是利用黨建宣傳欄，對“四好班子”的創(chuàng)建廣泛宣傳，從而營造了濃厚的爭創(chuàng)氛圍。
（三）問題查找整改到位。通過召開民主生活會，開展批評與自我批評，主動征求職工意見，發(fā)放征求意見函等方式廣泛查找影響我局“四好班子”創(chuàng)建過程中存在的主要問題及原因，并對照爭創(chuàng)的目標、要求，結合效能建設，進行分類梳理，有針對性地制定了整改方案和整改措施，做到了整改問題，整改措施，整改責任人，整改時間“四落實”。
（四）爭創(chuàng)督促指導到位。局黨組書記、局長肖勝安同志對爭創(chuàng)工作安排布置后，采取不定期地召開會議、聽取匯報、查閱資料等方式對爭創(chuàng)工作進行指導、檢查，看工作是否走過場，是否落到實處。同時還成立了以局紀檢組為主的督查工作小組，加強了對創(chuàng)建工作的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促改進。
（五）總結推進到位。我局在爭創(chuàng)過程中實行邊探索，邊總結的方法，涉及失敗的教訓，總結好的做法和經(jīng)驗，不斷推進爭創(chuàng)工作，擴大爭創(chuàng)成果。
二、碩果累累，“四好班子”創(chuàng)建成效突出
（一）學習創(chuàng)新好。一是學習內容全面。以局班子集中學習為主，主要學習了十七大工作報告和十七屆三中全會精神。同時，邀請了縣黨校朱宏康校長宣講了十七大報告，局黨組書記、局長宣講了十七屆三中全會精神，同時還學習了省九屆二次、市二屆四次及縣黨代會精神和《反對自由主義》、《講黨性、重只行、作表率》等理論文章。二是學習計劃明確。以*糧黨組〔20*〕4號文對學習計劃及學習主題進行了逐一明確。三是學習要求嚴格。要求每月必須組織1次學習，局班子成員參學率必須*到100%，并納入個人年度考核。四是學習效果明顯。通過學習，提高了班子成員的政治理論水平，理清了工作思路，統(tǒng)一了思想認識，增強了局班子的凝聚力和向心力。在學習創(chuàng)新上，我局形成了長期堅持學習的良好氛圍。
（二）民主團結好。一是堅持實行了民主集中制的原則。健全了局黨組會議工作制度，落實了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的民主集中原則，實行了局重大事項、重大工作、重大決策、人事任免、資金使用等由局班子集中研究決定。二是增強了局班子成員的民主團結意識。在班子成員中開展了爭作“四個表率”的活動，即作好政令暢通、服從組織的表率，作好遵守紀律、埋頭苦干的表率，作好勤政為民、廉潔奉公的表率，作好團結友愛、和諧相處的表率。同時局班子成員按照分工不分家的原則，對集體決定的事情，堅決服從、積極實施，主動維護班長的核心地位。三是局黨組書記、局長肖勝安同志帶頭講民主、重團結，善于征求班子成員的意見，善于發(fā)揮班子成員的特長，安排工作，開展工作，從不搞“一言堂”，家長制。因此，局班子成員在工作上嚴肅認真，逗硬執(zhí)行，從不講情面。但在平時生活中是兄弟，互相關愛，互相信任，談笑風生，十分和諧。四是認真召開民主生活會。按照縣委的文件要求，縣級部門每年要召開一次民主生活會。今年，我局已在5月份召開了一次局班子民主生活會，有局機關全體職工、企業(yè)法人代表、退休職工代表、縣委、人大、政府、政協(xié)分管領導和個體收糧戶代表等56人參加民主生活會，通過局班子成員開展批評與自我批評，通過廣泛征求參會人員的意見，對查找出的問題，切實制定了整改方案，明確了整改時間表，逐一解決。在民主團結方面，我局班子成員主要是在“會議決定，組織服從，相互信任”上取得了很好的成效。
（三）勤政為民好。一是全面完成了縣委、縣政府及市糧食局年初下*的各項目標任務。二是著力解決了群眾最關心、最直接的問題，如今年初和8月份兩次糧油市場價格上漲，引起了城鎮(zhèn)居民排隊搶購糧油，我局為了平抑市場，組織三路人馬，加強市場巡查，加大糧油政策的宣傳力度，采取直銷等方式抑制了價格上漲，為老百姓的生活作出了積極貢獻；在“5•12”地震后，我局接到上級的緊急調運任務后，加大馬力，在一天一夜就加工出優(yōu)質救災大米44噸，派專車專人及時發(fā)送到了災民手中；為了認真落實“7•18”縣長大接訪案件，解決南城糧食家屬院56戶住戶長*14年之久無房產(chǎn)、土地兩證的問題，我局集中人力，集中精力，查閱相關資料，辦理相關手續(xù)，于11月底“兩證”已基本辦理完畢；協(xié)助勞動、就業(yè)等部門，為全縣1600名糧食企業(yè)下崗職工辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證，使他們享受到了國家的相關優(yōu)惠政策。三是局班子成員采取工作一線法，深入到基層，解決問題，化解矛盾，維護穩(wěn)定。全縣糧食企業(yè)改制后，各種遺留問題較多，局班子成員按照各自的分工，深入到企業(yè)解決各類問題*320件；在“迎奧運、保穩(wěn)定”的關鍵時刻，麻柳糧站職工范生躍因工傷問題與其妹準備到成都、北京上訪，我局得知消息后，局班子成員全部出動，千方百計找到了本人，對其問題給予了妥善解決，當晚勸他回到了麻柳；在“”的看護中，局班子成員輪流值班，盡力做好化解、盯防工作；在少數(shù)干部的上訪中，局班子成員帶領職工包干到人，維護了穩(wěn)定，沒有一人赴蓉進京上訪。我局班子正是以立黨為公，勤政為民的理念，以著力解決問題為突出口，推動了全縣糧食工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。
（四）清正廉潔好。加強了局班子成員黨風廉政建設教育，時刻要求大家嚴守廉政規(guī)定，牢筑反腐防
線，加大廉政監(jiān)督，保持了局班子成員的政治本色，一年來7名局班子成員中，沒有任何違紀違規(guī)的行為發(fā)生。
（一）抓好糧食購銷，確保全市糧食安全。今年以來，我局購銷工作始終堅持“以量積效、理性收購”，強調一個‘穩(wěn)’字，避免一個‘虧’字，確立“合理定價、穩(wěn)中多收，保質保量”的收購工作思路。在抓好質量的前提下，多收糧，收好糧，積極開展糧食購銷工作。年，全市收購糧食222029噸、同比增8%，銷售糧食201119噸、同比增11%。國有糧食企業(yè)收購糧食77034噸，同比多收27341噸。其中，收購小麥31731噸，同比多收6706噸，小麥收購總量創(chuàng)10年來新高；收購秈稻13581噸，同比多收5443噸，收購粳稻31722噸，同比多收15192噸。銷售糧食50496噸（小麥26474噸，秈稻7892噸，粳稻16130噸）。工作中重點突出“五個強化”：一是強化組織領導。局成立糧食收購領導小組，主要領導掛帥，分管購銷儲備、監(jiān)督檢查的兩位分管領導各管一塊，具體抓落實，明確各科室、公司和各庫點主要負責人職責，定人定庫，分解細化各項目標任務，做到組織有序、職責明確、措施到位、任務到人（庫點），同時，結合我市實際，制定了糧食收購預案，為收購工作提供有力的組織保障。二是強化收購準備。早謀劃、早落實，備好收購倉容，在企業(yè)流動資金相當困難的情況下，投入400余萬元，維修糧庫場地、倉房，添置機械設備，改造陳舊老化電線，為一線庫點盡可能改善工作條件；積極爭取市政府和農發(fā)行、浦發(fā)行等金融部門收購資金信貸支持，籌措收購資金2億元，有力保障了收購工作順利進行，確保了當場兌現(xiàn)售糧款；充實基層，調強調優(yōu)一線工作人員，年初和收購前夕對新進人員和驗糧員進行收購前的業(yè)務培訓。三是強化輿論宣傳。在夏、秋兩季收購前分別召集國有糧食企業(yè)負責人和取得收購許可證的社會糧食經(jīng)營企業(yè)（個體），以會代訓，進行糧食法規(guī)知識宣傳培訓和收購業(yè)務指導；與市相關部門聯(lián)合《關于加強秋糧收購市場管理的通告》，張貼到全市各糧食收購場所，同時，通過市廣播電視臺連續(xù)滾動播出一周，公開舉報電話；統(tǒng)一制作“公示黑板”公開收購價格、質量標準，讓售糧群眾賣明白糧、放心糧，切實維護售糧農民利益。四是強化為農服務。針對今年小麥倒伏和赤霉病問題，我局組織人員深入田頭和收購現(xiàn)場，指導農民做好小麥整曬和赤霉病整理工作；利用“糧食網(wǎng)站”、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場輔導等多種形式，宣傳小麥赤霉病的危害性，介紹小麥赤霉病的鑒別和處理方法，配備整理器材，動員廣大農民盡可能地降低小麥赤霉病含量，收購過程中堅持包包抽樣，筆筆化驗，分等分倉存放，確保地儲小麥質量；主動走出去，積極為糧農尋找等外小麥銷售渠道，與外地糧食企業(yè)簽訂代收等外小麥合同1萬噸，基本做到農民來售不拒收、不限收和不打“回頭票”，最大限度為農民減少損失。市領導對此作了專門批示，表揚了我局顧全大局、減輕糧農損失，維護社會穩(wěn)定的做法；在收購期間，為農民提供茶水、休息和常用防暑藥品，糧庫延長收購時間，多方位為農民賣糧提供優(yōu)質服務。五是強化經(jīng)營措施。自糧食收購市場化后，由于多元主體參與糧食收購經(jīng)營，國有購銷企業(yè)的糧食收購市場占有率受到了一定的影響。為提高國有企業(yè)掌控糧源的能力，今年，我局積極開展訂單糧食收購。收購前有意向地與有一定種植規(guī)模的種糧大戶結成利益共同體，以南渡鎮(zhèn)梅莊村為基礎，全市種糧大戶為依托，建立優(yōu)質糧源基地，采取“一次收購、二次結算或補貼運輸費用”等辦法，讓利于農戶，增加農民收入近50多萬元，得到了基地糧農和種糧大戶的普遍贊譽；提高企業(yè)誠信意識，提供快捷的優(yōu)質服務。加強與農民經(jīng)紀人的合作，形成相對穩(wěn)定的買賣關系，利用他們靈活的收購方式和廣集糧源的能量，為國有企業(yè)收購提供充足的糧源；與碼頭糧食經(jīng)營者聯(lián)合，變競爭對手為經(jīng)營聯(lián)手。采取支付收購勞務費等方式，為公司多渠道籌集糧源，從而形成收購合力對收購市場有效掌控，達到良性循環(huán)、民企合作雙贏的效果。今年，市糧食購銷有限公司收購小麥、秈稻、粳稻數(shù)量均創(chuàng)下了收購數(shù)量創(chuàng)歷史、收購質量創(chuàng)歷史的好成績。特別是今年的秋糧收購，全局圍繞完成2.7萬噸的硬性任務（其中：地方儲備輪換補庫任務1.2萬噸、委托代購代儲1.5萬噸），同時又要做好城北庫優(yōu)質糧生產(chǎn)基地訂單糧食的代購工作，數(shù)量之大、任務之重、要求之高，是近年來前所未有的。通過努力，目前已超額完成全年收購目標，順利完成收購任務，今年總收購量比去年增加近一倍，創(chuàng)下近10多年來糧食收購工作的新記錄。（二）抓市場監(jiān)管，確保糧食市場穩(wěn)定。按照《糧食流通管理條例》賦予的職責，我局積極依法加強糧食市場管理。一是嚴格收購資格許可。我局嚴格對照《糧食流通管理條例》，在把好收購許可證發(fā)放關的同時，結合秋糧收購，積極開展對原有的59家糧食經(jīng)營企業(yè)和個體工商戶已發(fā)許可證的核查工作，共審核發(fā)放糧食收購許可證2家、變更4家、因遺失補辦1家。暫緩通過2戶，注銷1戶。到目前為止，我市具有糧食收購資格的經(jīng)營戶共58戶（其中：民營企業(yè)21戶，個體經(jīng)營戶37戶），起到了既放開收購市場，多元收購主體并存，又不濫發(fā)濫放收購資格許可證，便于規(guī)范糧食收購市場的效果。二是強化糧政執(zhí)法檢查。今年以來，我局認真履行監(jiān)督檢查職責，全年有針對性地組織開展各項監(jiān)督檢查120多次，出動執(zhí)法人員近500人次，檢查糧食儲存、加工生產(chǎn)、經(jīng)營單位近600個次，查處各類糧食經(jīng)營違規(guī)案件9起。對7家收購單位因未及時支付售糧群眾售糧款、未進行收購公示、收購憑證未規(guī)范填寫，統(tǒng)計數(shù)據(jù)未及時上報等行為分別作出責令整改處理；將2家計量器具準確性存在疑義的收購單位移交市質監(jiān)部門查處；開展節(jié)日糧油市場檢查。會同工商、質監(jiān)、衛(wèi)生、食安辦等職能部門，在重大節(jié)假日前，對全市范圍內從事糧油加工、銷售的經(jīng)營者進行聯(lián)合檢查，共檢查60多個次的大米品種9550噸，50多個次食用油品種1360噸，其它糧油品種近40個次8噸。檢查結果表明，全市節(jié)日市場糧油質量總體較好。同時，特別加強了對“小、遠、散”糧食加工經(jīng)營單位的檢查力度，對2家轉化用糧單位、2家糧油銷售店和9家小型糧食加工廠進行了調研。通過檢查調研，摸清了我市“小、遠、散”糧食加工、經(jīng)營單位的基本狀況，有效地規(guī)范了全市糧食流通市場秩序。三是強化糧食法規(guī)宣傳。充分利用報刊、廣播電視等媒體宣傳《糧食流通管理條例》，在市政府廣場舉行《條例》頒布實施八周年和糧食科技現(xiàn)場宣傳活動，設置宣傳展板10塊，印發(fā)糧油食品安全科普知識和涉糧政策法規(guī)資料3000余份，接待群眾咨詢近350人次。通過以會代訓的方式舉辦了5期《糧食流通管理條例》知識培訓班，受教育的糧油企業(yè)經(jīng)營戶200余家，有效地增強了涉糧企業(yè)執(zhí)行《條例》的自覺性。由于在糧政執(zhí)法上探索創(chuàng)新、依法公開公平執(zhí)法，效果明顯，我局連續(xù)五年榮獲全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進單位。（三）抓安全生產(chǎn)，確保全年無事故。一是將安全收購、安全儲糧、安全生產(chǎn)工作重心下移，關口前移到收購環(huán)節(jié)，超前落實好各項安全保障措施，投入資金30萬元維護、添置收購機械、防雀網(wǎng)、擋鼠板、滅火器，對查糧梯進行了安全改造和更新，對存在安全隱患的電路等進行維護，消除安全隱患；認真做好防汛、放火、防盜等各項設施、器材和措施的檢查落實，嚴防危倉危庫收糧存糧，確保售糧農戶和企業(yè)職工人身安全。二是堅持“安全第一，預防為主”方針，年初局印發(fā)了《安全生產(chǎn)工作要點》，出臺《安全生產(chǎn)崗位責任制考核意見》，修訂完善了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，與市糧食購銷有限公司、基層糧庫層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到年度有計劃、工作有責任、獎懲有辦法。三是進一步強化從業(yè)人員的安全防范意識，組織編印了《糧食安全生產(chǎn)操作實用手冊》，從實戰(zhàn)出發(fā)，通俗易懂地規(guī)定了糧食企業(yè)在糧食收購、儲存、運輸、銷售過程中的應掌握的技術要領和應注意的問題，庫點人員人手一冊，《手冊》便于攜帶、便于學習掌握，對杜絕各類安全生產(chǎn)事故，促進糧食企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力幫助。我局的這一做法得到了市安監(jiān)部門和省、市糧食行政部門領導的充分肯定。四是針對糧食系統(tǒng)的特點，在重大節(jié)假日、汛期和高溫期間分別組織開展安全生產(chǎn)大檢查，做到檢查前有部署，檢查中有整改，檢查后有通報，定期組織回頭看，效果較好。我局已連續(xù)三年被評為省局安全生產(chǎn)先進單位。
積極實施“保障工程”
（一）糧食儲備落實到位。我局落實四項措施，做好糧食儲備工作。一是落實應急預案。嚴格按照市政府有關應急儲備的數(shù)量、質量和存儲要求，在現(xiàn)場考察、綜合評議的基礎上落實應急存儲加工企業(yè)3家、應急供應企業(yè)4家，落實市場價格監(jiān)測點6個，定期了解市場價格和動態(tài)，做好糧情預警預報工作。二是落實管理制度。對地方儲備糧做到品種、數(shù)量、質量和地點四落實；存儲糧庫專賬記載、?？ㄉ蠅Α靸Υ?、專人負責、專糧專用；各相關糧庫健全保糧制度，達到賬實相符、無蟲害、無變質、無鼠雀、無事故的“一符四無”要求，同時，按規(guī)定做好成品糧應急儲備的統(tǒng)計報送工作和輪換報批工作。三是落實監(jiān)督檢查。根據(jù)《市成品糧油應急儲備管理暫行辦法》和《市年糧食流通監(jiān)督檢查工作要點》的有關規(guī)定，定期不定期對年地儲糧和重新核準的應急成品糧油儲備承儲企業(yè)——上沛中心糧油管理所和竹簀康盛米廠進行全面檢查。通過檢查，有效促使承儲企業(yè)規(guī)范存儲和管理，確保了地儲糧數(shù)量真實、質量達標，管理規(guī)范，儲存安全。四是落實輪換工作。按照適時適量適價的原則，按時保質保量完成地方儲備糧的收儲輪換工作，做到輪換手續(xù)完善，經(jīng)營效益較好，符合推陳儲新要求。（二）在庫糧食保管到位。一是按照國家、省和市局關于開展年糧食庫存檢查工作的部署，組織和督促國有企業(yè)對列入檢查范圍的13個庫點48個倉廒22568噸糧食開展自查工作，對2個重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)及轉化用糧企業(yè)的糧食庫存情況進行了調查，圓滿完成順利通過了清倉查庫。二是局和公司全年采取“自查、集體查、普查和巡查”相結合的辦法，切實抓好糧食保管工作，確保在庫糧食安全儲存。倉庫保管員堅持日查糧制度，做到查有記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)不同情況及時處理并逐級上報；每旬各糧庫點負責人帶班集體查糧，采用定點檢查、流動檢查和拉網(wǎng)式檢查的方式把糧情查細查實，并將糧情及時上報市糧食購銷有限公司業(yè)務科；每季度市糧食購銷有限公司組織開展糧食保管普查工作，根據(jù)普查情況，提出季節(jié)性工作措施和要求；市糧食局每半年組織開展糧食保管工作巡查，以巡查促保管、促整改、促規(guī)范，通過實施“三級查糧制度”使糧食保管工作制度化、規(guī)范化和長效化，不斷提高糧食保管工作水平。（三）軍糧供應保障到位。以“一創(chuàng)建、三加強”切實做好軍糧供應工作。一是創(chuàng)建省“十佳”軍供站。從硬件投入和軟件提升、隊伍建設等各方面嚴格按照創(chuàng)建標準，認真開展省“十佳軍糧供應站”創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建促進軍供基礎建設，全面提升軍糧供應綜合保障能力和為兵服務水平。二是確保軍糧供應質量。堅持從糧食的采購、入庫、保管、出庫、銷售等各個環(huán)節(jié)上嚴把“軍糧質量關”，并利用為部隊送糧的機會或是通過電話向部隊了解供應的軍糧質量情況，認真傾聽部隊對我們工作的要求和建議，確保駐地部隊吃上“放心糧”。三是提升軍糧服務水平。軍糧供應站落實服務承諾，竭誠為部隊提供優(yōu)質服務。為方便部隊購糧，設立24小時電話預約等一系列措施，對有困難不能上門提貨的，免費送貨上門。做到無條件預約售糧、無條件送貨上門、無條件上門講解科學儲糧知識、無條件滿足部隊對軍糧品種正常的調劑和串換。軍糧站還配備休息室、茶水等必要的設施，為部隊購糧的同志提供盡可能的方便。印發(fā)了夏季安全保糧手冊，分發(fā)給部隊后勤人員，并提出“選好倉、勤檢查”的保管建議和少進、勤進的購買建議，均得到部隊的采納。四是加強聯(lián)誼溝通。深入開展“雙擁”活動，通過走訪慰問駐溧部隊，召開軍糧供應座談會，贈送慰問品等形式，增進聯(lián)誼，傾聽意見，改進工作。糧食部門與駐地部隊通過軍糧供應，軍民關系日益融洽，我市的軍糧供應服務工作排在全省前列。
合力實施“強糧工程”
（一）全面提升購銷公司經(jīng)營水平。我局按照“靠大聯(lián)強、以量積效、穩(wěn)步推進”的工作理念，切實轉變經(jīng)營理念、拓展經(jīng)營思路、拓寬經(jīng)營渠道，努力做大做強國有糧食購銷公司。采取地儲收購、政策收購、委托收購、定向收購和合作收購等多種形式，努力掌控糧源，規(guī)避市場風險，爭創(chuàng)企業(yè)效益。今年創(chuàng)下了糧食市場放開后10年來市購銷公司糧食收購數(shù)量最多（7.46萬噸）、經(jīng)濟效益最好（1072萬元）的新紀錄。一是地方儲備輪換收購。全年完成地方儲備30800噸輪換任務，其中小麥8000噸、秈稻7000噸、粳稻15800噸。二是托市收購。依托國家的最低收購價政策，收購托市小麥15000噸。三是委托代購。與蘇州吳中、相城區(qū)糧食局合作，充分利用我市糧食產(chǎn)區(qū)豐富糧源優(yōu)勢，為蘇州銷區(qū)代收代儲區(qū)級地方儲備粳稻15000噸。四是定向收購。利用公司自身倉房條件和資金實力，為省內外糧食加工企業(yè)定向收購秈稻4800噸。五是合作收購。與有一定規(guī)模、經(jīng)濟實力強的經(jīng)營企業(yè)聯(lián)手合作，收購等外飼料小麥9000噸。在爭創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，我局更注重社會效益，搞好為農服務，充分利用南渡儲備庫新上烘干設施的優(yōu)勢，開展為種糧大戶代烘業(yè)務，烘干糧食近萬噸，切實解決了農民曬糧難問題。（二）引導企業(yè)抓好技術革新。我局充分發(fā)揮糧食行政部門優(yōu)勢，引導涉糧企業(yè)技術革新、開發(fā)新品。今年，正昌集團投入研發(fā)資金2600余萬元，開發(fā)具有市場發(fā)展前景的新品35只，獲得級以上高新技術產(chǎn)品7項，并榮獲國家重點高新技術企業(yè)和省創(chuàng)新型企業(yè)稱號。1-10月份，正昌集團實現(xiàn)銷售收入16.44億元、利潤1.6億元。布勒()機械有限公司投入研發(fā)資金1240萬元，開發(fā)新產(chǎn)品38個，獲得專利19項，實現(xiàn)銷售收入5.3億元，利潤7762萬元。截止10月底，全市糧深加工行業(yè)已實現(xiàn)銷售收入35億元，利潤4億多元，名列市各市區(qū)的前列。
科學實施“放心工程”
（一）鞏固優(yōu)質糧基地建設。結合“放心糧油”工程建設，以優(yōu)質糧基地建設為載體，實行從“田頭”到“餐桌”全過程的延伸。積極協(xié)調城北國家糧食儲備庫，把部分規(guī)模種糧大戶的優(yōu)質糧食納入優(yōu)質糧基地建設中來，不斷擴大優(yōu)質糧基地規(guī)模。今年，我市優(yōu)質糧基地從去年的20000畝發(fā)展到30000畝，有力地促進了農民增收，農業(yè)增效。（二）深化“放心糧油”創(chuàng)建。為增強涉糧企業(yè)的社會責任感，調動企業(yè)爭創(chuàng)“放心糧油”示范企業(yè)的積極性，我局多渠道、多角度、多層面廣泛宣傳“放心糧油”工程的重要意義，為深化“放心糧油”工程建設營造良好氛圍。今年，我局組織正昌油脂有限公司和海斌糧食作物專業(yè)合作社申報了國家級“放心糧油”示范企業(yè)，組織市竹簀康盛米廠等單位申報市級“放心糧油”示范企業(yè)，經(jīng)過嚴格的評審，正昌油脂、海斌合作社、康盛米廠被評為市級“放心糧油”示范企業(yè)，其中正昌油脂有限公司同時被評為國家級“放心糧油”示范企業(yè)。（三）加強“放心糧油”監(jiān)管。我局主動牽頭，會同工商、質監(jiān)等部門，每季度對全市14家市級“放心糧油”示范企業(yè)在企業(yè)自查的基礎上進行檢查。檢查人員嚴格按照《市放心糧油監(jiān)管考評實施辦法》，本著公開、公平、公正的原則，通過實地查看、現(xiàn)場評分、綜合評定等形式對“放心糧油”示范企業(yè)進行了綜合打分。通過檢查考評，進一步提升了示范企業(yè)誠信守法經(jīng)營和質量意識，營造糧油產(chǎn)品放心消費的良好社會氛圍，推動“放心糧油”工程創(chuàng)建。