公司安全工作計劃精選(九篇)

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第1篇：公司安全工作計劃范文

一、繼續(xù)加強安全教育培訓。下半年，重點要加強對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》的培訓學習，并邀請市交警大隊和消防大隊的領(lǐng)導專題輔導講課，進一步增強員工的法律意識，著力提高安全防范的自覺性和責任性。

二、進一步加強安全責任制的落實。全體員工要牢固確立“防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”的思想，狠抓各項制度的落實，各科室、部門要切實加強工作責任性，做好安全的監(jiān)督檢查工作。一是要按照職能，抓好責任的落實到位；二是要扎實抓好自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告整改；三是要定期組織安全檢查，消除隱患；四是要加強值班和查崗管理；五是加強物流中心的安全管理，嚴格庫區(qū)的各項管理制度，切實做好防火防盜工作，努力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；六是要進一步加強事故責任追究制度，嚴格執(zhí)行省局有關(guān)的獎懲規(guī)定。

三、強化對車輛的安全管理。一是要進一步加強對駕駛員的教育管理，堅持每月開展一次安全教育活動，進一步增強安全意識，著力提高駕駛員遵守《道路交通法規(guī)》和局（公司）《車輛管理制度》的自覺性；二是進一步強化車輛管理，嚴格實行公務(wù)用車派車單制度，進一步明確規(guī)范派車權(quán)限和用車規(guī)定；三是嚴把車輛準駕關(guān)，堅持持證上崗，定認定車，不準公車私用，不準繞道辦私事，嚴禁沒有上崗證的人員駕駛車輛；四是嚴格執(zhí)行事故責任賠償制度，進一步強化的責任追究制度，杜絕交通責任事故的發(fā)生。

四、進一步強化考核機制。一是加強對客戶服務(wù)部的考核，每月結(jié)合綜合考核一并進行，把安全工作列為重要項目，并與工資兌現(xiàn)掛鉤考核；二是加強對各科室、部門考核，實行安全工作一票否決制，安全工作業(yè)績作為年終綜合考核的重要依據(jù)，與獎金兌現(xiàn)掛鉤；三是加強對駕駛員考核管理，堅持每月一次，考核業(yè)績與當月工資兌現(xiàn)掛鉤。

五、工作要求

1、各科室、部門要高度重視安全工作，消除麻痹思想，抓好措施的落實。

2、要認真履行職責，增強責任性，強化監(jiān)督檢查。

第2篇：公司安全工作計劃范文

第一部分 201X年工作總結(jié)

一、公司年度安全指標執(zhí)行情況

截止201X年XX月XX日XX項目二期在建單體共7個，在公司和項目領(lǐng)導的大力支持下、部門員工共同努力下，現(xiàn)場死亡、重傷率為零，輕傷率為零，未發(fā)生險肇事故（事故征候）及以上事故，201X年各項安全目標、指標均達標。

二、項目安全體系運行情況

1.安全體系建設(shè)與推動

項目部緊密圍繞公司職業(yè)健康安全管理體系要求，根據(jù)體系的各項標準結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，明確具體的工作目標任務(wù)、工作重點、工作步驟，落實工作責任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力的推動安全生產(chǎn)工作，確保了各項安全工作穩(wěn)步提升。

2.開展項目安全標準化達標工作

為有效提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平，從201X年XX月組織開展安全標準化達標建設(shè)工作，開展三個月以來，為使創(chuàng)建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據(jù)公司規(guī)范和項目實際，編制各種安全管理制度和安全標準化工作任務(wù)資料分解，并下發(fā)至施工單位（八冶）要求規(guī)范基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場管理，后續(xù)將逐步按照計劃跟蹤、落實安全標準化相關(guān)工作，提高本質(zhì)安全，使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。

三、現(xiàn)場安全工作開展情況

1. 加強安全生產(chǎn)負責制落實

⑴編制金川二期項目HSE管理計劃，以“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，繼續(xù)推行全員參與、區(qū)域管理負責制等安全生產(chǎn)責任制，逐級落實安全生產(chǎn)責任，使安全生產(chǎn)管理工作制度化。

⑵201X年根據(jù)公司工程部和科技質(zhì)量安全部下達的安全生產(chǎn)目標指標進行分解，結(jié)合金川二期項目實際情況，與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書5份（八冶4份、金川建設(shè)1份），并要求層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的安全責任和義務(wù)。

2. 持續(xù)隱患治理排查工作

⑴定期開展各類檢查活動，組織專項安全檢查8次，節(jié)前后安全檢查2次，綜合大檢查3次，檢查出各類隱患違章200多項；

⑵加大施工現(xiàn)場每日安全巡檢頻率，檢查覆蓋面包括公司在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及生活區(qū)管理等，對存在的各類隱患下發(fā)安全隱患整改通知單14份，工作聯(lián)絡(luò)單4份，并進行跟蹤落實整改情況，全部完成整改，形成閉環(huán)管理；

⑶要求各分包單位開展自查、自檢，形成記錄，查處各類隱患違章500余項，有效避免安全事故的發(fā)生。

⑷加大現(xiàn)場習慣性違章和查處力度，下發(fā)罰款單8份（八冶7份，金川建設(shè)1份），累計考核金額1.4萬元（八冶1.2萬元，金川建設(shè)2000元）；

3.強化員工安全教育培訓

⑴按照公司工程部要求組織項目部全體管理人員學習4次（工程部修訂、新增4個文件學習；集團秋季大檢查督查情況通報學習；全員安全教育培訓；甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例）并形成學習紀要；

⑵與業(yè)主安全環(huán)保部、原料車間共同對一期動力煤棚改造項目所有施工人員進行安全技術(shù)交底和安全培訓3場，培訓人數(shù)80余人次；

⑶加大安全培訓和新入場員工三級安全教育的力度，項目累計安全交底9次（其中對項目部所有管理人員進行安全教育和安全交底1次），入場培訓人數(shù)240余人；

4. 嚴控現(xiàn)場作業(yè)審批

⑴加強危險作業(yè)許可審批的管控，嚴格落實廠區(qū)煤氣放散裝置施工、動力煤棚改造動火作業(yè)安全防護措施對重點部位動火作業(yè)的防火措施，專人監(jiān)管；

⑵對筒倉、鎳渣受料倉、動力煤棚、煤氣放散施工中的高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電、施工平臺、腳手架等進行重點監(jiān)控；加強作業(yè)許可管理，特種作業(yè)人員均100%持證上崗，高空作業(yè)人員體檢合格，臨時用電符合規(guī)范要求，現(xiàn)場做到作業(yè)有許可、作業(yè)有規(guī)范、作業(yè)有交底、作業(yè)有監(jiān)護；

5. 應(yīng)急保障

⑴建立了與本項目生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的應(yīng)急救援預案，并按公司科技質(zhì)量安全部要求在鎳渣受料倉組織進行坍塌實地演練，總包項目經(jīng)理馮愛民和八冶相關(guān)領(lǐng)導分別對演練的效果進行了總結(jié)評估分析。

⑵對項目部生活區(qū)所有消防器材定期進行檢查，并按照相關(guān)要求配置急救藥品；

6. 充分識別危險源，有效控制風險

⑴配合公司科技質(zhì)量安全部對金川項目進行貫標體系檢查，對存在的14項安全問題逐一進行整改，整改率100%，并書面回復；

⑵結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)特點，嚴格按照危險源辨識、風險評價工作程序，對危險源進行不斷識別，并制定了重大危險源管理方案，有效的控制危險源，防止事故的發(fā)生。

7. 安全文化建設(shè)

⑴貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動，組織全員學習，粘貼各類條幅，全面營造安全生產(chǎn)遵法、守法、學法的濃厚氛圍，持續(xù)提升全員安全意識，為公司安全可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

四、其他相關(guān)工作

1. 一期項目竣工收尾工作

⑴竣工圖的整理蓋章，對江蘇院發(fā)來的6份竣工圖進行整理分類后通知各施工單位領(lǐng)圖，按照規(guī)范要求進行疊圖蓋竣工圖章。由監(jiān)理審核后提交業(yè)主歸檔，并由業(yè)主提交市開發(fā)區(qū)對竣工圖進行歸檔。

⑵配合公司采購部、費控部進行一期項目竣工結(jié)算（包括圖紙和設(shè)計變更發(fā)放記錄核對、工程簽證單的收集與整理、施工月報、周報、工程聯(lián)絡(luò)單、圖紙會審記錄等相關(guān)資料的整理），對費控部在結(jié)算中所提出有關(guān)簽證問題與施工單位聯(lián)系溝通，對有關(guān)設(shè)計變更、竣工圖問題及設(shè)計變更和竣工圖的缺頁、缺項部分。并催促江蘇院設(shè)計部盡快解決整理完成后，提交費控審核結(jié)算。

⑶參與業(yè)主對工程備案工作，對業(yè)主方竣工驗收備案中工程竣工資料、圖紙、設(shè)計變更和各項手續(xù)文件不符合要求的資料按照要求與江蘇院溝通后進行解決處理并回復。

⑷與業(yè)主共同對造價備案資料、防雷接地資料進行收集整理。

2. 項目文控工作

⑴二期施工藍圖和設(shè)計變更的發(fā)放及臺帳登記。截至2017年11月20日累計發(fā)放施工藍圖43份，設(shè)計變更12份；

⑵二期工程聯(lián)絡(luò)單及來往正式函件整理歸檔。項目部累計發(fā)出正式函件37份，接收工程聯(lián)絡(luò)單41份。

⑶二期項目專題會議4次。形成專題會議紀要4份。

⑷一期項目文控資料和二期其他項目文控資料收集整理及歸檔。

五、存在不足之處

1.自身安全工作能力還需提高。雖然從事安全工作已有7年，但在冶金行業(yè)不足2年，冶金工藝流程還不是很熟悉，需加強學習。

2.部分合同工期短，施工人員流動大，勞務(wù)人員素質(zhì)低，安全意識淡薄，新工人多，安全教育不到位，不安全因素較多，在日常管理上仍需加大管理力度；

3.分包單位項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都在不斷的變化，因此分包安全管理人員對現(xiàn)場隱患整改存在一定的惰性，某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查；

第二部分 201X年工作計劃

一、提高自身業(yè)務(wù)水平

提高安全工作水平。通過工作實踐使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，還需不斷學習、不斷積累，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)。

二、加強現(xiàn)場安全管理

1.強化安全教育培訓

嚴格落實公司各項安生產(chǎn)管理制度，安全培訓教育要形成制度化、規(guī)范化，以提高全員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平；

進一步提高勞務(wù)公司安全管理水平，加強班組長、班組建設(shè)的安全培訓，加強一線生產(chǎn)安全管理人員安全規(guī)章制度培訓，提高現(xiàn)場人員安全管理知識，強化安全管理技能，增強對事故隱患的辨識和處理能力，減少安全事故。

2. 加大隱患治理力度

加強和改進安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。

3. 嚴格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度

嚴把作業(yè)許可審批環(huán)節(jié)流程，對未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè)，依照公司安全管理制度嚴肅追糾和處理。加強過程中的監(jiān)管，減少習慣性違章行為。

第3篇：公司安全工作計劃范文

充滿挑戰(zhàn)的**年已經(jīng)過去，充滿希望的**年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導向各位同仁一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

**年以來，公司在集團的正確領(lǐng)導下，嚴格遵循國家和省、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及地產(chǎn)集團的各項安全管理制度，結(jié)合實際，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，認真履行工作職責，扎實開展安全隱患排查與宣傳教育培訓，有力的促進了公司安全生產(chǎn)總體形勢的穩(wěn)定，為廣場項目的安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將**年度安全生產(chǎn)情況及廉政建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、廉政建設(shè)方面

廉政是合作的保障、是紀律的保障，是建設(shè)和諧團隊的保障，**年廣場項目參建單位共有22家，各家均嚴格按照集團《安全生產(chǎn)廉潔制度》執(zhí)行，嚴格按各項管理制度辦事，從制度上防止不良行為的發(fā)生。

各施工單位管理人員均秉公辦事，堅持原則，堅決反對利用工作之便，吃拿卡要，對各自公司負責，對自己負責，樹立公司和個人良好形象，如果有單位和個人利用工作權(quán)利之便吃拿卡要，可以直接向我司舉報，我公司將根據(jù)相關(guān)制度和法律進行懲處。在20XX年各單位均要加強制度執(zhí)行力度，建設(shè)單位將加強對各單位業(yè)務(wù)工作和廉政工作的考核和監(jiān)督，并對照規(guī)章制度，嚴格實行獎懲和問責，強化廉政意識、責任意識、服務(wù)意識、進取意識和團隊意識。

希望各單位克服困難，精誠合作，在保證安全質(zhì)量的同時全速推進工程進度。

二、**年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

**年是廣場項目安全生產(chǎn)最為關(guān)鍵的一年，也是危險性較大工程最多的一年，施工機械設(shè)備投入最多的一年，例如：超大、超深挖孔樁擴孔施工、3-7樓主體結(jié)構(gòu)收尾施工、1-2樓基礎(chǔ)施工及鋼構(gòu)吊裝施工、以及外幕墻高峰期投入的150多臺吊籃施工、物料提升機和人貨電梯各5臺、塔吊11臺等等，通過大家的共同努力，**年未出一起安全事故。

**年，我們通過加強安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍;通過安全生產(chǎn)月主題活動，調(diào)動全員參與安全宣傳活動的積極性;通過安全生產(chǎn)專題培訓，提高各參建單位現(xiàn)場負責人及員工的安全管理意識;通過三項目聯(lián)合安全大檢查，消除一切安全隱患;通過與參建單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，全面落實安全生產(chǎn)責任制;通過規(guī)范化管理，全面提升安全基礎(chǔ)管理工作;通過開展應(yīng)急預案演練，增強應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力;通過對各參建單位的安全考核，讓大家從根本上認識到了安全工作的重要性。

**年是收獲的一年，公司順利通過安全文明示范企業(yè)驗收，3-7樓順利通過省市雙示范文明工地驗收，希望大家再接再厲，在**年安全生產(chǎn)工作中再創(chuàng)輝煌。

三、**年安全生產(chǎn)工作計劃

**年1-2樓主體結(jié)構(gòu)封頂，3樓5月份交房，4-7樓10月份交房，時間緊、任務(wù)重，更加凸顯安全生產(chǎn)工作的重要性?，F(xiàn)在對**年安全生產(chǎn)工作計劃做如下安排：

1、加強制度體系建設(shè)，確保責任落實到位。進一步健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管制度體系;各施工單位應(yīng)認真履行安全生產(chǎn)職責，層層落實安全生產(chǎn)責任制，形成一級抓一級安全生產(chǎn)責任體系，切實將安全責任落實到每個崗位、每位工人，真正做到安全監(jiān)管全覆蓋、無縫隙。

2、狠抓安全生產(chǎn)培訓及宣傳教育。各施工單位要繼續(xù)加大安全培訓及安全教育工作力度，以提高工人的安全意識。廣泛開展安全宣傳活動，大力普及事故預防、事故避險、應(yīng)急處置、自我救助等與工人工作、生活密切相聯(lián)的安全常識。

3、完善安全生產(chǎn)獎懲辦法。進一步完善安全文明施工管理制度，嚴格按照制度執(zhí)行，激勵先進，鞭策落后。

4、加強安全生產(chǎn)檢查及日常安全檢查。加強對鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程及外幕墻工程等重點工程的督促檢查，認真做好前一階段的“回頭看”工作，對行動遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的單位進行通報批評，必要時按照合同及規(guī)章制度進行處罰，加大檢查力度、提高檢查頻率，以確保各項安全檢查工作切實取得實效。

5、加強隱患排查治理，確保整改落實到位。安全大檢查是基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵，安全是目的。要進一步加大工作力度，加強隱患整改措施。對排查出的隱患，要明確責任人，確定整改措施，限定整改時間，確保整改到位。

6、建立重大安全隱患、危險源備案和臺賬制。各單位應(yīng)加強檢查及日常巡視力度，監(jiān)理公司對各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險源，登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。

7、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點對電焊、高空作業(yè)、大型設(shè)備維修、臨時用電、特種作業(yè)等工作加強安全措施及責任的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。

8、加強應(yīng)急能力建設(shè)，確保救援保障到位。各施工單位應(yīng)進一步健全完善應(yīng)急體系建設(shè)，修訂完善各類應(yīng)急預案，并搞好各個預案之間的相互銜接，確保應(yīng)急救援保障到位。要加強好應(yīng)急預案演練，促進各單位的協(xié)調(diào)配合，切實提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力，確保關(guān)鍵時刻能及時啟動。

第4篇：公司安全工作計劃范文

1、以科學發(fā)展觀為指導，用安全發(fā)展科學理念引領(lǐng)安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。**年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。

2、安全目標

a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

b、千人重傷率：**‰

c、千人負傷率：**

d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領(lǐng)導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負責安全工作。

三、加強學習宣傳，全面提高認識

1、各級領(lǐng)導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》

等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準；提高認識，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責。

第5篇：公司安全工作計劃范文

一、總體要求

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。

三、具體安排

1、第一季度：制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理

2、第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

第6篇：公司安全工作計劃范文

一，安全生產(chǎn)

全年目標：

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：

（1）加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓，建立長、中、短期的安全培訓機制。

（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。

（4）制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設(shè)立危險區(qū)域警示標志。

（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關(guān)責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。

二，確保產(chǎn)品質(zhì)量

全年目標：

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。

主要措施：

（1）嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工。

（2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)QC部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)。

（3）加強對員工質(zhì)量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點。

（4）進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。

（5）建立機臺操作人員QC質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。

（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

（7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏。

（8）組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學習和技術(shù)交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。

三，提高產(chǎn)品產(chǎn)量

全年目標：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于20NN年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。

主要措施：

（1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作，

（2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

（3）改善改進加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實現(xiàn)高效率加工。

（4）進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動員工工作積極性。

（5）定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機時間，降低機臺故障率。

第7篇：公司安全工作計劃范文

1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進行全面的抽查；

2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進行反工。

二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓工作：

從使月份開始安排適當?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進行崗位培訓，對未達到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓。對已達到要求的人員進行崗位自學及有組織的業(yè)務(wù)培訓，以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

三、認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動：

1、根據(jù)冬季特點，認真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查；

2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作；

3、認真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。

四、認真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作：

1、從十一月份起，對各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進行匯總，收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)；

2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準備；

3、擬定04年度安全生產(chǎn)工作評比辦法；

4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進集體、先進個人的評選工作，評選工作必須自下而上的開展；

5、認真總結(jié)全區(qū)04年度安全生產(chǎn)工作，認真擬草全區(qū)2005年度的安全生產(chǎn)工作計劃。

第8篇：公司安全工作計劃范文

一是注重培訓，有序推進。2012年工作會上，公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自

身素質(zhì)的主要途徑，同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的辦班培訓計劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行重點培訓。

二是完善機制、拾遺補缺。針對2009年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果，公司工會及時吸取了成功的經(jīng)驗，及時總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了增補，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。

第9篇：公司安全工作計劃范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；縣級供電公司；安全生產(chǎn)；隊伍建設(shè)；作用

企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)中的地位越來越明顯，對企業(yè)各方面的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。縣級供電公司肩負著基層的供電和安全生產(chǎn)，對縣級經(jīng)濟建設(shè)起著重要的作用，因此如何加強縣級供電公司的安全生產(chǎn)和隊伍建設(shè)是新時期重要的問題。供電企業(yè)的性質(zhì)與其他的企業(yè)有很大的不同，供電企業(yè)的企業(yè)文化對自身的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此在供電公司需要大力的建設(shè)企業(yè)文化，有效地提高企業(yè)的安全生產(chǎn)，強化供電公司的隊伍建設(shè)，提高供電公司人才的穩(wěn)定性。

一、縣級供電公司安全生產(chǎn)中的問題

縣級供電公司在現(xiàn)階段的發(fā)展中的，存在著諸多的安全生產(chǎn)上的問題，缺乏相應(yīng)的安全管理體制，管理的基礎(chǔ)相對比較薄弱。在安全生產(chǎn)的管理中普遍存在著管理流程復雜繁瑣，相關(guān)制度的執(zhí)行力度不嚴，從而在公司的內(nèi)部出現(xiàn)諸多的違法亂紀現(xiàn)象。這些安全生產(chǎn)問題也反映出了縣級供電公司企業(yè)文化建設(shè)的落后。如果縣級供電公司的企業(yè)文化建設(shè)不夠深入和徹底，那么在企業(yè)的發(fā)展中就會忽視安全生產(chǎn)的重要性，公司的員工不能夠樹立正確的價值觀念，忽視安全生產(chǎn)的重要性。供電企業(yè)要想獲得持續(xù)健康的發(fā)展，就必須重視安全生產(chǎn)，且安全生產(chǎn)與公司員工的自身利益密切相關(guān)。只有保障供電公司在安全生產(chǎn)的條件下發(fā)展，才能使公司的各項工作圓滿的完成，才能為企業(yè)實現(xiàn)自身的發(fā)展目標提供更多有利的條件。

二、縣級供電公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和作用

（一）提倡管理文化，促進企業(yè)發(fā)展

文化是企業(yè)在市場的競爭中核心競爭力的源頭，加強企業(yè)的管理文化可以有效地促進企業(yè)的快速發(fā)展，縣級供電公司要堅持精于專業(yè)、嚴格執(zhí)行、認真籌劃的管理文化理念，在公司的內(nèi)部積極的構(gòu)建企業(yè)的管理文化，引導企業(yè)員工樹立正確的價值觀和凝聚力。在公司的政務(wù)管理上實施公開化透明化的管理模式，對公司的員工定期的公布一些重大的決策和財務(wù)管理狀況，深入員工內(nèi)部了解員工對公司發(fā)展的意見和建議，發(fā)揮員工在公司管理中的重要作用。大力實施精益化管理，為員工的行為設(shè)定一定的標準和制度，規(guī)范員工的行為。加強公司的整體形象管理，統(tǒng)一規(guī)定使用國家電網(wǎng)公司的工作裝、辦公用品等標識，提升公司的整體形象。

（二）提倡安全文化，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

縣級供電企業(yè)要始終把安全文化建設(shè)放在首位，倡導以人為本，安全第一的企業(yè)文化理念，堅持宣傳和制度并用，將安全意識深入到企業(yè)員工的內(nèi)心，對公司安全工作實施可控化管理。建立和完善預防人身傷害的安全管理體系，對三級安全網(wǎng)絡(luò)進行有力的管理和監(jiān)督，對公司的各項規(guī)章制度進行完善和修訂。在公司的內(nèi)部實施安全教育培訓工作和安全評價活動，通過員工之間的競賽和考核進行安全管理，在全公司上下建設(shè)安全管理文化。在公司的大廳設(shè)置安全教育展示廳，將各種安全隱患和問題通過圖片的宣傳和教育向企業(yè)的員工公布，增強企業(yè)員工的安全意識。

（三）提倡服務(wù)文化，提高品牌質(zhì)量

縣級供電公司要始終把提升公司的服務(wù)質(zhì)量作為發(fā)展的目標之一，深入建設(shè)供電的服務(wù)工程，對客戶提供一體化的服務(wù)，簡化工作的流程，提高工作的效率。對縣級的供電負荷進行適當?shù)恼{(diào)整，既要滿足當?shù)鼐用竦男枰?，又要保障生產(chǎn)的順利進行。深入基層進行走訪工作，及時的了解供電用戶的需求。啟用供電公司的服務(wù)熱線，提升緊急故障處理等工作的效率。在公司開展零投訴、零事故、零差錯、零違紀競賽活動，優(yōu)化員工的服務(wù)質(zhì)量。積極響應(yīng)國家電網(wǎng)公司的號召，走入基層深入開展志愿服務(wù)活動。

（四）提倡和諧文化，提升隊伍建設(shè)的穩(wěn)定性

企業(yè)在發(fā)展中要大力的建設(shè)和諧文化，并將其作為企業(yè)的精神追求和發(fā)展的保障?？h級供電公司要始終堅持以人為本的理念，重視企業(yè)員工的利益，在企業(yè)內(nèi)部形成員工的和諧和統(tǒng)一。加強企業(yè)內(nèi)部員工的隊伍建設(shè)，走入員工內(nèi)部及時的了解企業(yè)員工的建議。加強對企業(yè)員工核心價值觀念的宣傳和教育，引導員工內(nèi)部形成凝聚力和向心力，樹立正確的價值觀。

三、總結(jié)

縣級供電公司的企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕可以完成的，它需要供電企業(yè)長期的努力，更加需要供電公司結(jié)合自身的實際情況，保障企業(yè)安全生產(chǎn)和隊伍的長期穩(wěn)定和發(fā)展。企業(yè)的管理者要不斷的增加自身的管理經(jīng)驗，進行內(nèi)部企業(yè)文化宣傳，提高供電員工的凝聚力，引導員工樹立社會主義核心價值觀，不斷的提高服務(wù)的質(zhì)量，為供電企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展做出重要的貢獻。

參考文獻：

[1]程洪濤，武振輝.文化綻放 點亮幸福之光――河北省隆堯縣供電公司企業(yè)文化建設(shè)紀實[J].農(nóng)電管理，2013（04）：44-45.