學(xué)霸日常工作計(jì)劃精選(九篇)
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第1篇：學(xué)霸日常工作計(jì)劃范文
我國(guó)的教研制度是最具有中國(guó)特色的基礎(chǔ)教育教學(xué)研究管理制度。教研室是行使教學(xué)研究管理制度的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。教研室組織教研活動(dòng)的目的是通過(guò)觀摩、研討和交流，提高教師的教學(xué)能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)校課程目標(biāo)，更好地培養(yǎng)合格人才。通常的教研活動(dòng)有：一是教學(xué)課例研究活動(dòng)如各種公開(kāi)課、研究課、示范課等；二是教學(xué)方法研究活動(dòng)如各種教與學(xué)的方式、模式、策略等；三是教學(xué)專(zhuān)題研究活動(dòng)如興趣激發(fā)、復(fù)習(xí)、考試、評(píng)價(jià)、閱讀、實(shí)驗(yàn)等；四是綜合教學(xué)研究活動(dòng)如把課例、教法、學(xué)法等各種專(zhuān)題整合在一起進(jìn)行研究等。各級(jí)各類(lèi)教研室在基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的進(jìn)程中，開(kāi)展教學(xué)研究、培養(yǎng)教師隊(duì)伍、規(guī)范教學(xué)過(guò)程，評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量，探索教學(xué)創(chuàng)新，承擔(dān)著研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理的職能，發(fā)揮了不可替代的作用。
教研室要做好教研工作的關(guān)鍵就看能否組織高水平的教研活動(dòng)。但是當(dāng)前的教研活動(dòng)常常缺失教育性，筆者歸納以下六種傾向性表現(xiàn)：一是同質(zhì)化教研。所有的教師在同樣的時(shí)間和地點(diǎn)參加同樣要求的教研活動(dòng)。二是技術(shù)化教研。教研活動(dòng)成了有樣學(xué)樣的教學(xué)技術(shù)模仿活動(dòng)，經(jīng)常是大家一起學(xué)習(xí)一個(gè)被認(rèn)為很有效果的教學(xué)方法，如幾段法、幾步法或幾環(huán)法等。三是單一化教研。教研活動(dòng)常常目標(biāo)單一、內(nèi)容單一、形式單一以及要求也單一，教學(xué)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)性、情境性、豐富性和問(wèn)題性，決定了教研活動(dòng)的復(fù)雜性、生成性、演繹性和思辨性，人的發(fā)展的可能性決定了教學(xué)活動(dòng)的個(gè)體性和多樣性，即所謂“教無(wú)定法，貴在得法”。四是淺表化教研。教研活動(dòng)成了見(jiàn)面會(huì)、家常會(huì)，如公開(kāi)課的走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象，評(píng)課都講好話(huà)，不對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入思考和追問(wèn)，缺少針對(duì)性建設(shè)性意見(jiàn)。五是事務(wù)化教研。教研活動(dòng)成了教研員日常工作性的活動(dòng)，如布置學(xué)科學(xué)期工作計(jì)劃，宣讀文件，統(tǒng)一進(jìn)度，考試評(píng)價(jià)甚至推銷(xiāo)資料等，教研工作管理含量多，研究含量少。六是指令化教研。教研活動(dòng)組織者擁有話(huà)語(yǔ)霸權(quán)，對(duì)話(huà)交流少，互議互辯少，組織者和參與者異化為管理者與被管者的關(guān)系，個(gè)別教研員甚至被稱(chēng)為“話(huà)霸”（話(huà)語(yǔ)霸權(quán)）。有干脆把教研室喻為考務(wù)室、資料室、督查室、比賽室、裁判室等。
客觀上教研管理有指令、有事務(wù)，教學(xué)也需要技術(shù)、方式和方法等內(nèi)容，問(wèn)題是教研活動(dòng)沒(méi)有體現(xiàn)教育性實(shí)質(zhì)。造成教研活動(dòng)教育性缺失現(xiàn)象的原因很多，如組織者（教研員）本人素質(zhì)和水平的因素、教育理念觀念的因素、教研機(jī)制制度的因素、教研方式策略的因素等，但根本原因是現(xiàn)在的老師們企圖找到一種放之四海而皆準(zhǔn)的教學(xué)方法，企圖以一招之術(shù)解決所有教學(xué)問(wèn)題，這種為提高教學(xué)效果而過(guò)度追求教學(xué)技術(shù)理性（科學(xué)理性），將使教研活動(dòng)的組織陷入現(xiàn)代性困境。必須相信的是，課堂上老師講的快慢多少，先講后練還是先練后講，甚至有學(xué)生因故缺席幾節(jié)課，如果從教育促進(jìn)成長(zhǎng)的意義上看，對(duì)學(xué)生的一生幾乎不會(huì)有什么影響。
這讓筆者想起自己做教研員的前三年，當(dāng)時(shí)要求自己每個(gè)學(xué)期至少聽(tīng)每個(gè)本學(xué)科老師一節(jié)課，所以三年中每個(gè)老師的課都至少聽(tīng)了六節(jié)，可以說(shuō)筆者對(duì)當(dāng)年學(xué)科老師的課堂教學(xué)狀況是熟悉的。但當(dāng)筆者翻閱聽(tīng)課筆記本時(shí)驚奇地發(fā)現(xiàn)，不少老師在筆者所聽(tīng)的第一節(jié)課上存在的問(wèn)題，三年后在所聽(tīng)的課堂還存在，等于筆者這三年和這老師的交流研討幾乎沒(méi)有一點(diǎn)效果。這一經(jīng)歷讓筆者想明白一件事，就是老師們的課堂承載了其本人內(nèi)在的稟性特質(zhì)，是一種模式化了、固化了的課。長(zhǎng)期以來(lái)，教研活動(dòng)主要就是讓老師們?nèi)W(xué)這人學(xué)那人，學(xué)這法學(xué)那法，結(jié)果只能是學(xué)得到形而學(xué)不到神。俗話(huà)說(shuō)江山易改，稟性難移。人的觀念沒(méi)有變，其行為就很難改變。每一位老師都是獨(dú)特的自我，學(xué)誰(shuí)也像不了誰(shuí)，只能像自己。
教學(xué)研究是一種教育研究，一種育人的研究。教研既要研究教學(xué)之術(shù)，更要研究教育之道。教研要有教育性含量，就是要增加教研活動(dòng)中育人的含量，就是要通過(guò)富有教育性含量的教研活動(dòng)，讓老師們能從教育育人的角度理解教學(xué)的教育性，從而影響老師們的教育觀念，繼而影響老師們的課堂教學(xué)行為。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，在課程改革的大背景下，系統(tǒng)謀劃并科學(xué)設(shè)計(jì)富有教育性含量的教研活動(dòng)，幫助老師找到自己喜歡、自己熟悉、自己特長(zhǎng)的教學(xué)領(lǐng)域，充分激活教師內(nèi)在的主體性力量，主動(dòng)地不斷觀摩、研討和思辨，持續(xù)地開(kāi)展實(shí)踐和研究，將先進(jìn)的教育教學(xué)理念內(nèi)化內(nèi)隱成自己的教育思想，形成自己特質(zhì)的教學(xué)風(fēng)格和特色，行進(jìn)在邁向教育家的路上，一條專(zhuān)屬于老師自己職業(yè)生涯之路。這就是最有教育價(jià)值的教研活動(dòng)。
第2篇：學(xué)霸日常工作計(jì)劃范文
一、結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，不斷建立健全林政各項(xiàng)管理制度。
為了不斷完善我縣森林資源行政管理工作的各項(xiàng)制度，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合國(guó)家、省、市對(duì)當(dāng)前林業(yè)發(fā)展所提出的要求，并聯(lián)系我縣實(shí)際，我股先后制定并印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我縣木材生產(chǎn)計(jì)劃分配審批制度的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我縣木材經(jīng)營(yíng)加工審批制度的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我縣林木采伐審批制度的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我縣林地征占用審批制度的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范林木采伐管理工作的緊急通知》等規(guī)章制度，為我縣林政工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動(dòng)了我縣林業(yè)行政執(zhí)法、林木采伐和運(yùn)輸、木材加工廠管理、林地保護(hù)、野生動(dòng)植物保護(hù)等方面的健康發(fā)展。繼續(xù)貫徹執(zhí)行目標(biāo)生產(chǎn)責(zé)任制度，結(jié)合《縣2013年度績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案》的要求，明確相關(guān)工作責(zé)任，進(jìn)一步推進(jìn)我縣林業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，將責(zé)任落實(shí)到人，措施落實(shí)到位，確保了我縣林業(yè)生產(chǎn)扎實(shí)有序地進(jìn)行。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)《市林木采伐管理規(guī)定》，不斷完善林木采伐各項(xiàng)規(guī)章制度，確保我縣森林資源越采越多、越采越好。
林木采伐管理是林政管理的源頭，也是林政工作中最重要的一部分。為了抓好此項(xiàng)工作，我股嚴(yán)格按照《省森林采伐管理辦法》和《市林木采伐管理規(guī)定》的內(nèi)容要求，進(jìn)一步規(guī)范我縣林木采伐管理制度。同時(shí)不斷完善伐區(qū)審核小組審批、采伐公示以及伐區(qū)監(jiān)管責(zé)任制等制度，確保做到“伐前有設(shè)計(jì)、伐中有檢查、伐后有驗(yàn)收”，從源頭上堵塞漏洞，有效制止了亂砍濫伐和異地采伐等現(xiàn)象的發(fā)生。截止11月12日，全縣共核發(fā)林木采伐許可證349份，限額采伐林木蓄積68043立方米，林木出材量42867立方米，采伐毛竹113.7萬(wàn)條。同時(shí)，我股多次抽調(diào)技術(shù)人員對(duì)全縣伐區(qū)進(jìn)行伐中、伐后檢查，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)的同時(shí)，有效維護(hù)了林區(qū)秩序的和諧穩(wěn)定，為建設(shè)“生態(tài)、活力、幸福”新保駕護(hù)航。
三、加強(qiáng)木材流通環(huán)節(jié)的管理，努力提高林業(yè)隊(duì)伍的自身建設(shè)。
為了更有效地加大木材流通環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)非法運(yùn)輸木材的行為，我局一方面加強(qiáng)對(duì)木材檢查執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)，努力提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平和文明執(zhí)法的窗口形象，另一方面為加大對(duì)我縣資源外流現(xiàn)象的打擊力度，經(jīng)縣政府同意，我局在林場(chǎng)處設(shè)立臨時(shí)木材檢查站，同時(shí)對(duì)我縣及臨時(shí)木材檢查站安裝監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)檢查站過(guò)站車(chē)輛實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。全年共檢查過(guò)站車(chē)次2548車(chē)，過(guò)站原木45268立方米，各類(lèi)板材48628立方米，柴炭8342噸，毛竹15630條，行政處罰100666元（其中新莊鋪木材檢查站260元，黃坑木材檢查站97486元，河富木材檢查站2920元）。
四、加強(qiáng)對(duì)木材經(jīng)營(yíng)加工領(lǐng)域的引導(dǎo)，堅(jiān)決取締資源消耗大及非法加工經(jīng)營(yíng)木材產(chǎn)品的企業(yè)，促進(jìn)我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府提出的《關(guān)于加快建設(shè)林業(yè)生態(tài)省的決定》，確立以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路，我縣緊跟時(shí)代脈搏，根據(jù)《市木材經(jīng)營(yíng)加工企業(yè)整治工作方案》要求，我股不定期組織有關(guān)人員對(duì)全縣現(xiàn)有的竹、木加工經(jīng)營(yíng)單位庫(kù)存木材數(shù)量進(jìn)行實(shí)地核查，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)非法收購(gòu)木材及走私木材的行為。我股將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)木材經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督管理，加大對(duì)違法經(jīng)營(yíng)加工木材行為的打擊力度，有效保護(hù)和合理利用我縣的森林資源。
另一方面，為了大力推進(jìn)我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，促進(jìn)我縣形成造林營(yíng)林、木材生產(chǎn)、林產(chǎn)工業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)四位一體的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化新格局，我局積極引導(dǎo)各類(lèi)林產(chǎn)品加工企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，并配合奧達(dá)膠合板廠、富然農(nóng)科有限公司、鴻偉木業(yè)集團(tuán)有限公司等多家林產(chǎn)品加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)順利通過(guò)了“省林業(yè)龍頭企業(yè)”資格審查工作。林業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，充分發(fā)揮了輻射帶動(dòng)作用，解決全縣農(nóng)村剩余勞動(dòng)力再就業(yè)約4萬(wàn)人，有效推動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
五、加強(qiáng)林地資源管理，不斷完善征占用林地審核審批制度。
為了全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院提出的“要把林地與耕地放在同等重要的位置，高度重視林地保護(hù)”和“十分珍惜、合理利用土地”的基本國(guó)策。一年來(lái)，我局認(rèn)真按照守土有責(zé)的職責(zé)要求，嚴(yán)格控制林地流失、破壞和逆轉(zhuǎn)。根據(jù)丹霞山“兩違”整治實(shí)施方案及“三打兩建”工作部署，及時(shí)對(duì)丹霞山世界自然遺產(chǎn)保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的違法用地、違規(guī)建筑項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致調(diào)查摸底，并在縣委縣政府的大力支持下堅(jiān)決處理了一批違法用地項(xiàng)目。對(duì)全縣非法采礦、采石、取土、建房等違法行為進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊，堅(jiān)決制止各類(lèi)蠶食林地等違法占用破壞林地的行為，同時(shí)對(duì)符合條件的占用林地項(xiàng)目，按照《省林地保護(hù)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，依法為其辦理征占用林地手續(xù)。全年我縣共受理征占用林地手續(xù)6宗，及時(shí)辦結(jié)4宗，涉及使用林地面積40.7263公頃，收取森林植被恢復(fù)費(fèi)255.8736萬(wàn)元（其中辦理臨時(shí)占用林地手續(xù)1宗，收取森林植被恢復(fù)費(fèi)1.8萬(wàn)元），尚有2宗還在辦理過(guò)程中。不斷完善林地征占用審核審批制度，堅(jiān)決遏止林地資源的非法流失，有效保護(hù)了我縣的林地資源。
林地作為國(guó)家重要的自然資源和戰(zhàn)略資源，是森林賴(lài)以生存和發(fā)展的根基，是林業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)的載體。對(duì)此，國(guó)務(wù)院正式批復(fù)《全國(guó)林地保護(hù)利用規(guī)劃綱要》，明確要求“完善林地規(guī)劃體系，分級(jí)編制國(guó)家、省、縣三級(jí)林地保護(hù)利用規(guī)劃”。根據(jù)國(guó)家林業(yè)局《關(guān)于編制省級(jí)縣級(jí)林地保護(hù)利用規(guī)劃的通知》要求，我縣及時(shí)制定《縣林地保護(hù)利用規(guī)劃編制工作方案》，并聘請(qǐng)省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院展開(kāi)對(duì)全縣林地保護(hù)利用規(guī)劃的編制工作，已完成外業(yè)勘查工作，縣級(jí)林地保護(hù)利用規(guī)劃方案已初見(jiàn)成果。
六、加強(qiáng)對(duì)野生動(dòng)植物的保護(hù)力度，促進(jìn)我縣和諧的生態(tài)建設(shè)。
3月20日至26日是我省的“愛(ài)鳥(niǎo)周”，結(jié)合今年的宣傳主題“愛(ài)鳥(niǎo)護(hù)鳥(niǎo)觀鳥(niǎo)，共享自然之美”，圍繞建設(shè)“幸福”，構(gòu)建支撐我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)安全屏障要求，積極做好野生鳥(niǎo)類(lèi)及野生動(dòng)植物資源保護(hù)的宣傳工作，我股為加大對(duì)保護(hù)野生動(dòng)物進(jìn)的宣傳力度，及時(shí)會(huì)同森林分局、工商、衛(wèi)生等部門(mén)，共出動(dòng)50余人，對(duì)縣城內(nèi)、風(fēng)景區(qū)及鎮(zhèn)的主要市場(chǎng)、酒家、飯館開(kāi)展野生動(dòng)物清查行動(dòng)，收繳保護(hù)野生動(dòng)物200余只（條），并及時(shí)放生。同時(shí)為了規(guī)范我縣野生動(dòng)物及其產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)利用活動(dòng)，我股加強(qiáng)對(duì)全縣20家經(jīng)營(yíng)加工“三有”保護(hù)野生動(dòng)物場(chǎng)所的監(jiān)管，并為符合條件的單位依法辦理《省野生動(dòng)物及其它產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)利用準(zhǔn)許證明》及《野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖許可證》，有效地保證了對(duì)我縣野生動(dòng)物資源的保護(hù)和合理利用。同時(shí)為了加強(qiáng)對(duì)野生植物的保護(hù)，我局開(kāi)展了對(duì)本地珍貴樹(shù)種紅豆杉、樟樹(shù)、桫羅等的保護(hù)宣傳工作，嚴(yán)禁亂挖濫采本地珍貴樹(shù)種，禁止辦理挖采樹(shù)種外調(diào)行為。
七、加強(qiáng)活力林業(yè)、和諧林業(yè)、滿(mǎn)意林業(yè)的建設(shè)，有效維護(hù)林區(qū)秩序的穩(wěn)定。
2013年，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)林農(nóng)的宗旨，全心全意地為廣大林農(nóng)解決實(shí)際困難。全年共接訪(fǎng)處理有關(guān)林政方面的案件13宗，對(duì)上訪(fǎng)群眾所反映的問(wèn)題進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查，并及時(shí)、滿(mǎn)意地予以答復(fù)，并對(duì)所有案件采取“回頭看”的回訪(fǎng)跟蹤制度，確保不發(fā)生重復(fù)上訪(fǎng)和越級(jí)上訪(fǎng)現(xiàn)象的發(fā)生，受到了廣大群眾的一致好評(píng)，有效維護(hù)了我縣林區(qū)秩序的穩(wěn)定。
八、根據(jù)省委、省政府“三打兩建”工作部署，全面推進(jìn)我縣林業(yè)系統(tǒng)“三打兩建”工作順利開(kāi)展。
加強(qiáng)對(duì)我縣竹、木材市場(chǎng)的監(jiān)管，密切關(guān)注并依法查處企業(yè)之間或行業(yè)協(xié)會(huì)組織的價(jià)格串通行為，對(duì)竹、木材流通環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的欺行霸市、制假售假、商業(yè)賄賂等問(wèn)題進(jìn)行集中整治。堅(jiān)決查處壟斷協(xié)議、濫用市場(chǎng)支配地位等價(jià)格壟斷行為。緊密跟蹤占據(jù)市場(chǎng)份額較大的企業(yè)，防止龍頭企業(yè)濫用市場(chǎng)支配地位實(shí)施壟斷價(jià)格、價(jià)格歧視等違法行為。加強(qiáng)社會(huì)信用體系與市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)，大力誠(chéng)信宣傳，倡導(dǎo)誠(chéng)信興商，樹(shù)立誠(chéng)信典型，營(yíng)造誠(chéng)信受表彰、失信受懲罰的社會(huì)氛圍。同時(shí)，根據(jù)我縣“三打兩建”的重點(diǎn)工作部署和目前森林資源行政管理工作的要求，為切實(shí)加強(qiáng)我縣的森林資源的保護(hù)和管理，結(jié)合我縣當(dāng)前的林業(yè)形勢(shì)，我股決定從2013年10月1日至2013年5月底，在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展保護(hù)森林資源的“亮劍行動(dòng)”，嚴(yán)厲打擊各種破壞森林資源違法犯罪活動(dòng)。
九、及時(shí)完成森林資源與生態(tài)狀況綜合監(jiān)測(cè)試點(diǎn)以及省森林資源連續(xù)清查第七次復(fù)查工作。
為配合省林業(yè)廳做好此次綜合監(jiān)測(cè)試點(diǎn)及連清復(fù)查工作，縣局特成立縣森林資源綜合監(jiān)測(cè)試點(diǎn)及連清復(fù)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我股負(fù)責(zé)森林資源綜合監(jiān)測(cè)試點(diǎn)及連清復(fù)查的日常工作。在我股的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，共抽調(diào)全縣林業(yè)技術(shù)人員100多人次，車(chē)輛40余車(chē)次，歷時(shí)近2個(gè)月，圓滿(mǎn)完成了我縣共42個(gè)連清點(diǎn)的復(fù)查任務(wù)，得到了上級(jí)林業(yè)主管部門(mén)的充分肯定。
十、縣林政股2013年的工作計(jì)劃。
1、2013年我局將進(jìn)一步強(qiáng)化林木采伐的監(jiān)管力度，重點(diǎn)加大對(duì)林木采伐超強(qiáng)度和越界采伐等違規(guī)行為的打擊力度，努力提高林木采伐設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)貫徹執(zhí)行《市林木采伐管理規(guī)定》，使我縣在林木采伐管理中做到有規(guī)可依、有規(guī)必依。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)天然闊葉林的采伐管理，重點(diǎn)安排對(duì)人工林及短輪伐期工業(yè)原料林的采伐。
2、繼續(xù)加大對(duì)竹木加工廠的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行《省木材經(jīng)營(yíng)加工管理辦法》，切實(shí)做好我縣2013年木材經(jīng)營(yíng)加工許可證換發(fā)工作，并在原有木材加工廠基礎(chǔ)上減少部分木材加工企業(yè)，取締一部分違法經(jīng)營(yíng)和消耗資源大、效益低的粗放型加工廠。
3、加大對(duì)偷運(yùn)、超載等走私木材行為的打擊力度，加強(qiáng)對(duì)縣路線(xiàn)木材運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)江流動(dòng)木材檢查站的建設(shè)，嚴(yán)歷打擊非法收購(gòu)盜伐、濫伐林木，木材運(yùn)輸超方等行為，加強(qiáng)縣與縣、省與省交界處的巡查工作。
4、集中力量查處全縣非法征占用林地的案件，大力宣傳林地保護(hù)法律、法規(guī)意識(shí)。
5、擴(kuò)大從事野生動(dòng)物經(jīng)營(yíng)的單位或個(gè)人辦理《省野生動(dòng)物及其產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)利用及許可證證明》的范圍。
第3篇：學(xué)霸日常工作計(jì)劃范文
到了這年終之際，是應(yīng)該回顧好自己的工作，通過(guò)以往的努力，作為行政部門(mén)經(jīng)理的我們已經(jīng)完成了自身的工作，接下來(lái)應(yīng)當(dāng)做好自身的述職報(bào)告。下面小編為大家整理2021行政部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告5篇，歡迎閱讀，希望對(duì)大家有幫助！
行政部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告(一)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年年初，因工作需要，我由__科技公司調(diào)到__物流公司辦公室工作，任辦公室主辦兼__科技公司行政主管。現(xiàn)對(duì)今年行政工作述職如下。
一、思想建設(shè)情況
一年來(lái)，在公司經(jīng)理班子及辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立為各部門(mén)服好務(wù)的思想，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
1、帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。
辦公室的職責(zé)之一是監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，因此，我首先要求從自己做起，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度作為自己的行為準(zhǔn)則，做執(zhí)行制度的帶頭人，同時(shí)監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，也為自己開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)。
2、采取各種形式，加強(qiáng)自身建設(shè)。
當(dāng)今時(shí)代是經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，是終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，我堅(jiān)信，只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步和提高，只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，用理論知識(shí)作支撐，才能干好所有工作。提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。我利用工作閑暇之時(shí)，從書(shū)本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實(shí)和完善自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識(shí)。我還進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使命感，使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確，服務(wù)更周到，履責(zé)更到位。
二、主要工作情況
辦公室是一個(gè)特殊的部門(mén)，是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門(mén)，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。作為一名辦公室工作人員，我要求自己做到五勤，當(dāng)好四員。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事們當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
1、公文管理工作：此項(xiàng)工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)管理職能的重要手段之一。
我們按照集團(tuán)公司關(guān)于公文的行文要求，及時(shí)準(zhǔn)確地起草各種形式的公文，同時(shí)做好各項(xiàng)文件的收發(fā)傳遞工作，做到了準(zhǔn)確及時(shí)地上情下傳和下情上達(dá)，及時(shí)有效地把集團(tuán)公司及市局的各項(xiàng)精神和方針轉(zhuǎn)發(fā)到各部門(mén)，達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。
2、檔案資料管理：我們將物流、運(yùn)輸公司多年來(lái)分類(lèi)無(wú)序的檔案資料分類(lèi)標(biāo)識(shí)，細(xì)致地歸檔裝訂，提高了檔案服務(wù)質(zhì)量，使檔案資料充分發(fā)揮了它無(wú)可替代的憑證作用。
如今，物流及運(yùn)輸公司的檔案資料管理已步入正軌。
3、辦公用品管理：調(diào)到__物流公司之初，我主要負(fù)責(zé)辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙酒的采購(gòu)、保管和領(lǐng)用發(fā)放。
在采購(gòu)時(shí)，我仔細(xì)比對(duì)不同的商家價(jià)格，擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價(jià)格)進(jìn)行采購(gòu)，為公司節(jié)省費(fèi)用。在領(lǐng)用發(fā)放時(shí)，既要?jiǎng)?chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”的精神，避免虛報(bào)冒領(lǐng)。對(duì)煙、酒等價(jià)格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品，嚴(yán)把領(lǐng)用登記關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家。
4、會(huì)務(wù)服務(wù)工作：辦公室肩負(fù)物流、運(yùn)輸、科技三個(gè)公司的會(huì)議安排和服務(wù)工作。
我配合各部門(mén)較好地完成了各個(gè)大小會(huì)議的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)服務(wù)等。在參與會(huì)務(wù)服務(wù)時(shí)，我盡量做到有計(jì)劃、有步驟、實(shí)際、高效，且遇到突況做到隨機(jī)應(yīng)變、融會(huì)貫通，使服務(wù)工作周到，讓領(lǐng)導(dǎo)及同事們滿(mǎn)意，并在會(huì)后及時(shí)形成工作簡(jiǎn)報(bào)，將信息及時(shí)傳遞給集團(tuán)公司。
5、各方面協(xié)調(diào)工作：作為辦公室行政主管，帶領(lǐng)全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領(lǐng)導(dǎo)指示、本部門(mén)工作完成情況良好的同時(shí)，積極協(xié)助公司其他部門(mén)搞好工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風(fēng)，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。
三、工作中的不足之處
這一年雖然我也取得了一些成績(jī)，但在成績(jī)背后總有疏忽之處，離公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”還存在著很大的差距，工作上還不夠細(xì)致，尤其在工作頭緒較多時(shí)，容易對(duì)自己放松要求、產(chǎn)生麻痹大意、疏忽輕心的思想，且遇到困難容易產(chǎn)生畏難情緒，工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響。整天忙于事務(wù)性的工作，還需擠出更多的時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。個(gè)人文化修養(yǎng)還需通過(guò)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)，公文寫(xiě)作、文字方面的功夫還有待進(jìn)一步提高。
工作創(chuàng)新精神欠佳，工作思路還不夠?qū)挘嗷f(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話(huà)太秉性、直率，不注意工作方法，不懂得含蓄、委婉的表達(dá)意見(jiàn)與建議，在個(gè)人修養(yǎng)方面還需要很大程度的提高。以上這些工作中的不足，我將在今后的工作中認(rèn)真加以克服。
今后我將加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。利用工作閑暇時(shí)間積極學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的各種知識(shí)，加強(qiáng)行業(yè)知識(shí)、工作流程的學(xué)習(xí)，在擬寫(xiě)公文方面下功夫，提高文字寫(xiě)作的準(zhǔn)確性、合理性。
此致
敬禮!
述職人：___
2021年_月_日
行政部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告(二)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時(shí)處理，不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了帶頭作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。
對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。
2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平
行政?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣弒負(fù)芮康墓ぷ髂芰捅3中姓扛咝г俗捅匭胛惺德男瀉米隕碇霸鵂笆薄俺淶紜保齙講歡喜鉤涓鞣矯嫻鬧逗蛻釗胱暄行姓懇滴裰丁N遺憂(yōu)孔隕硌埃險(xiǎn)嫜傲斯疽滴窳鞒獺⒓胖貧鵲紉滴衲諶藎憂(yōu)啃姓嘍膠凸芾硨皇道礪芻 ?/p>四、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實(shí)可行的要求和規(guī)定，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。
通過(guò)新進(jìn)員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門(mén)和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。
完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的造表及上報(bào)工作。
五、存在的不足
在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多不足之處，由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實(shí)不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
此致
敬禮!
述職人：___
2021年_月_日
行政部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告(三)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
當(dāng)新年的腳步悄然而至，我們今年的工作也宣告落幕了。為汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求公司在新的一年里更快、更強(qiáng)、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況，對(duì)今年行政部工作述職如下：
一、人員招聘
今年共入職__人，離職__人。參加網(wǎng)上招聘_次，并與部分職高學(xué)校取得了聯(lián)系。車(chē)間技術(shù)人員流動(dòng)性強(qiáng)，售后服務(wù)部的缺乏資深人才，往往要經(jīng)過(guò)一個(gè)很長(zhǎng)的周期才能成長(zhǎng)起來(lái)，且穩(wěn)定性不高，流失量大。后通過(guò)團(tuán)隊(duì)調(diào)整和網(wǎng)上招聘，更新了一些員工，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后，正是人才流通量最大的時(shí)候，也是__分公司和我們都需充實(shí)人員的時(shí)候，利用網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)設(shè)點(diǎn)及員工轉(zhuǎn)介紹等手段，大量招聘銷(xiāo)售、技術(shù)類(lèi)人員，以滿(mǎn)足人才儲(chǔ)備的需求。
二、員工培訓(xùn)
今年舉辦了_次企業(yè)管理制度培訓(xùn)，_次安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，_次新員工培訓(xùn)等，通過(guò)考試成績(jī)來(lái)看效果較理想。建議利用各種機(jī)會(huì)讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通談心，或許比理論的培訓(xùn)更能增加員工的向心力及融洽度，但必須選擇好主題。
針對(duì)今年售后滿(mǎn)意度得分一值偏低，這時(shí)應(yīng)該多做些售后服務(wù)部門(mén)的接待人員禮儀舉止培訓(xùn)、接待過(guò)程禮貌用語(yǔ)培訓(xùn)、接聽(tīng)及回訪(fǎng)電話(huà)禮儀及規(guī)范用語(yǔ)培訓(xùn)，以增強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，作為人事行政部負(fù)責(zé)人，我沒(méi)有及時(shí)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)及相關(guān)禮儀服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，這是我應(yīng)該檢討的，力爭(zhēng)在明年通過(guò)大家的努力配合售后前臺(tái)把工作做精做細(xì)，嚴(yán)格按操作規(guī)范流程執(zhí)行，把我們的弱分項(xiàng)變?yōu)槲覀兊膹?qiáng)分項(xiàng)。
三、人事考核方面
今年評(píng)出優(yōu)秀員工_名、銷(xiāo)售能手_名、技術(shù)能手_名、服務(wù)標(biāo)兵_名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管_名，共計(jì)_人已上報(bào)集團(tuán)公司，但對(duì)中層管理人員的考核《管理人員民意測(cè)評(píng)表》并未實(shí)施，建議年終進(jìn)行不記名民意測(cè)評(píng)。
四、制度方面
擬制了新的企業(yè)管理制度、員工手冊(cè)，新制度較公司成立初期時(shí)細(xì)化明確補(bǔ)充了很多內(nèi)容，推行表單管理。但由于本人工作不到位，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠，在監(jiān)管過(guò)程中存在這樣或那樣的問(wèn)題。“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個(gè)核心，年后需要各部門(mén)經(jīng)理、主管的支持與配合，共同加強(qiáng)“5S管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位發(fā)展。
五、采購(gòu)方面
原外用的辦公設(shè)備及耗材也經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察，重新?lián)Q了供應(yīng)方，降低了維修保養(yǎng)費(fèi)用。但部分物品(如原客戶(hù)服務(wù)部多功能打印一體機(jī)、售后前臺(tái)打印機(jī))超負(fù)荷使用年限較高，損壞頻率較大，同時(shí)也增加了辦公成本。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要，客戶(hù)服務(wù)部需重新購(gòu)置復(fù)印機(jī)一臺(tái)，現(xiàn)已上報(bào)明年請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。
當(dāng)然，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn)，它還有部分比較細(xì)微的地方，比如員工檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、上傳下達(dá)、來(lái)人來(lái)訪(fǎng)接待、公務(wù)用車(chē)管理、戶(hù)外車(chē)展巡展促銷(xiāo)活動(dòng)籌備、配合各部門(mén)工作協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)保障以及文書(shū)工作等，工作中不足之處，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評(píng)，明年我們將更加努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
此致
敬禮!
述職人：___
2021年_月_日
行政部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告(四)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
20__年，我擔(dān)任公司__部門(mén)經(jīng)理一職。回首一年來(lái)的工作，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體同事，比較圓滿(mǎn)的完成了既定的生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)。下面是我的述職報(bào)告：
一、履行職責(zé)情況
根據(jù)董事會(huì)年初提出的規(guī)劃，公司管理目標(biāo)定位為建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備年。經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定的成績(jī)。
1、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機(jī)制。
在企業(yè)建立、完善的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路和方向，進(jìn)行了分析和思考。成為一個(gè)高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標(biāo)。
2、建立健全內(nèi)部管理制度。
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司設(shè)立了相對(duì)合理的組織結(jié)構(gòu)，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法共三十余項(xiàng)，逐步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。并在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，進(jìn)一步的調(diào)整和完善。
通過(guò)不定期組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議及定期每周二組織召開(kāi)總經(jīng)理例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制，充分發(fā)揚(yáng)民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團(tuán)結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。
為提高企業(yè)形象、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在軟件上：企業(yè)通過(guò)統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過(guò)對(duì)廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，形成一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)面貌。
3、建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。
對(duì)于生產(chǎn)及質(zhì)量管理，我們從管理五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)出發(fā)，通過(guò)不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)能力。
在包頭地區(qū)技術(shù)工人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過(guò)前期招聘時(shí)技術(shù)人員的儲(chǔ)備，引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過(guò)多方考察，公司引進(jìn)了三個(gè)勞務(wù)分包隊(duì)伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式，通過(guò)優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過(guò)關(guān)的隊(duì)伍。
4、積極拓展市場(chǎng)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。
對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，我們從來(lái)不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)準(zhǔn)備年而放松對(duì)市場(chǎng)的重視。我們積極與客戶(hù)取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進(jìn)行技術(shù)講座，向客戶(hù)作詳細(xì)介紹和推廣工作，使客戶(hù)對(duì)我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進(jìn)而采用我們的產(chǎn)品。
5、改善外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍。
公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過(guò)企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理以外，力求取得當(dāng)?shù)卣块T(mén)的支持，從可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度，也是我們努力的重點(diǎn)。通過(guò)與財(cái)稅等各相關(guān)政府主管部門(mén)的聯(lián)絡(luò)溝通，打造良好的人際關(guān)系，順利解決遼寧調(diào)兵山風(fēng)電塔筒項(xiàng)目稅務(wù)問(wèn)題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
6、人力資源狀況
公司擁有同事79人(臨時(shí)工8人)，其中40%以上具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，中、高級(jí)技術(shù)人員占12.17%。為26%的同事交納三險(xiǎn)(高管、未轉(zhuǎn)正人員、退休返聘人員未參保)。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團(tuán)隊(duì)。
目前公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)保體系已經(jīng)建立，具備了批量生產(chǎn)能力。
二、工作中存在的問(wèn)題
雖然取得了一些成績(jī)，但是也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著很多問(wèn)題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個(gè)方面：
1、公司的思想和認(rèn)識(shí)在同事內(nèi)部還沒(méi)有真正統(tǒng)一起來(lái)，觀念沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。
同事的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。下一步著重解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2、基礎(chǔ)管理工作起點(diǎn)不高，這方面要建立健全三級(jí)文件，把基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。
3、優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比較匱乏，這是當(dāng)前公司面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問(wèn)題，要拓寬思路，做到能者上，無(wú)作為者下。
4、在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，目前還只能依賴(lài)金風(fēng)科技。
這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場(chǎng)開(kāi)拓的資源和條件，突破瓶頸。
5、在融資方面，由于沒(méi)有靈活運(yùn)用企業(yè)的資源，到目前為止，只能依賴(lài)大股東的借款。
融資工作得不到落實(shí)，不能建立企業(yè)信用等級(jí)，無(wú)法享受政府貼息的優(yōu)惠政策，給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)上的損失。
三、下一年的工作初步打算
新的一年又將是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年，前進(jìn)的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一起勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)公司同事渡過(guò)難關(guān)，走向輝煌。
1、調(diào)整公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng)，組建一支高效的管理隊(duì)伍。
實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。
2、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓的力度。
20__年作為市場(chǎng)開(kāi)拓年，力爭(zhēng)全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場(chǎng)，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶(hù)進(jìn)行接洽，使他們了解我們的產(chǎn)品，接納我們的產(chǎn)品。
3、加大獎(jiǎng)懲力度，在公司內(nèi)部形成一個(gè)激勵(lì)的機(jī)制，在外部營(yíng)造一個(gè)良好的產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)境。
企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。作為個(gè)人，也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)在內(nèi)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿(mǎn)的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績(jī)，為投資者創(chuàng)造滿(mǎn)意的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益!
最后，謹(jǐn)借此機(jī)會(huì)，對(duì)董事長(zhǎng)及各位股東、監(jiān)事、董事的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。
述職人：___
20__年_月_日
行政部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告(五)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
我是_月份擔(dān)任的項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理，主要分管項(xiàng)目部的施工技術(shù)和質(zhì)量工作，在工作期間嚴(yán)把施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，積極主動(dòng)與同事溝通交流，及時(shí)解決工作中遇到的各項(xiàng)困難，竭力與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子配合，做好項(xiàng)目部的管理工作。同時(shí)在處黨政領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)懷和幫助下，我不斷完善自我，努力提高專(zhuān)業(yè)技能，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。現(xiàn)將自己近期的工作學(xué)習(xí)和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：
一、虛心學(xué)習(xí)，敬業(yè)工作
恪守工作崗位，散發(fā)自身亮點(diǎn)。在工作中我始終嚴(yán)格要求自己，以身作則，始終抱著干一行愛(ài)一行鉆一行的敬業(yè)精神，努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
在項(xiàng)目工程運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的狀況下，加強(qiáng)自身素質(zhì)的同時(shí)，加強(qiáng)職工的安全和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和技能。
由于煤礦為高瓦斯突出礦井，而且風(fēng)井涌水量較大，我就從項(xiàng)目部工程實(shí)際出發(fā)，對(duì)職工進(jìn)行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識(shí)培訓(xùn)、考試，以科學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，做到學(xué)以致用。
在施工措施方面，更是嚴(yán)格把關(guān)，以技術(shù)來(lái)指導(dǎo)施工，做到安全科學(xué)的施工。同時(shí)工作中，將處領(lǐng)導(dǎo)、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程、措施及時(shí)傳達(dá)到每位施工人員，嚴(yán)格做到一工程一措施，一措施一傳達(dá)。
為確保復(fù)工后施工安全順利進(jìn)行，我配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦方進(jìn)行溝通交流，要求礦方提供礦井準(zhǔn)確科學(xué)的地質(zhì)、水文、煤樣及主井消突驗(yàn)證報(bào)告等技術(shù)資料，及時(shí)向處施工科及處分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待處安檢部門(mén)復(fù)工驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一步井筒施工。
處處留心皆學(xué)問(wèn)。做好技術(shù)管理工作的同時(shí)，我不斷向每位有經(jīng)驗(yàn)的施工人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的施工管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們新的施工工藝，使之成為自己的知識(shí)，更好的`指導(dǎo)以后的工作。
二、從自我做起，提高思想意識(shí)
嚴(yán)于律己，己正方能正人。隨著職位發(fā)生了變化，我更加認(rèn)識(shí)到道德修養(yǎng)的重要性，及時(shí)加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。“已正方能正人”這是亙古不變的真理，只有從自我做起，一切從自身出發(fā)，工作才能得到提升，才能帶領(lǐng)他人共同前進(jìn)。
我積極學(xué)習(xí)勤于自省，提高思想意識(shí)。而且在平時(shí)翻閱一些書(shū)籍，并積極參加活動(dòng)，以增加自己對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，提高自己的思維及辨認(rèn)是非的能力。
三、強(qiáng)化廉潔意識(shí)，樹(shù)立人生方向
1、率先垂范，以身作則
在日常生活中本人能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家、集團(tuán)公司和處對(duì)廉潔相關(guān)要求，嚴(yán)格按照廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到自重、自警、自勵(lì)，并自覺(jué)接受職工的監(jiān)督。
工作做到嚴(yán)于律己、率先垂范、注重實(shí)效，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴(yán)格要求自己，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私。
2、廉潔自律
要正確的業(yè)績(jī)觀，堅(jiān)持做到廉潔自律，克己為公，求真務(wù)實(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極幫助有困難的職工，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見(jiàn)和建議，樹(shù)立良好的企業(yè)工作人員形象。
四、總結(jié)過(guò)去，瞻望未來(lái)
縱觀一年來(lái)，自己在工作和學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步，思想上有了飛躍，組織協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步提高，工作中能勤勤懇懇，吃苦耐勞，踏實(shí)細(xì)致，能夠及時(shí)總結(jié)工作、學(xué)習(xí)和生活中的成功與不足。
成績(jī)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助，但自己在工作、學(xué)習(xí)、管理方面還存在缺點(diǎn)和不足。
一是學(xué)習(xí)方面不系統(tǒng)，不全面，除了本職專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，需進(jìn)一步了解和掌握其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
二是管理方面薄弱，工作中考慮不夠細(xì)致，需向在管理方面有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通交流，將施工技術(shù)管理與生產(chǎn)、安全管理等密切相連，努力提高自己的管理水平。
今后的工作中我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，立足本職，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)和管理方面不斷提升自己，與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
以上述職述廉有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提出批評(píng)意見(jiàn)!
述職人：___