工程管理的知識點精選(九篇)

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第1篇：工程管理的知識點范文

【關鍵詞】：電力工程；施工管理；成本控制

1、導言

電力工程施工的管理是一項既復雜又嚴謹的工作。其涉及的方面很多，對安全、質量管理和工程的進度等方面的要求也高，因此電力工程的施工管理中的成本控制具有較強的綜合性。因此，需加強電力工程施工管理，同時做好成本控制工作，以保證工程的質量。

2、電力工程施工管理的內容

2.1質量管理

如果一個企業要想實現永續經營，質量管理就是其實現這一目標的基礎與保障，也是企業施工管理的基本內容。從某種層面來說，施工單位的施工管理工作的核心就是質量管理，在進行施工時，嚴格執行質量管理要求，按照施工程序施工，并且還要結合工程成本進行質量管理，采取綜合管理的措施。

2.2安全管理

在電力工程施工過程中，為了保證施工作業人員的生命財產安全，就要進行有效的安全管理，同時安全管理也能保證工程順利施工，因此在電力施工管理中要做好安全管理工作。

2.3成本管理

電力工程施工成本管理是對工程施工階段的每個環節施工施工成本控制和管理，其主要包括施工設計階段、制定和編制施工方案階段以及施工計劃方案和施工階段。施工成本管理具有一定的動態性，將其與施工進度相結合，對施工成本和施工進度進行綜合控制，對工程施工情況進行有效評估，不僅能夠了解施工進度是否拖延，還能直觀地看出施工成本是否得到有效控制。

2.4技術管理

為了保證施工工程的質量，就必須在技術管理方面狠下功夫，從一定程度來說，施工工程整體質量水平的高低取決于技術管理的有效性，并且隨著技術管理的有效性提高，施工的安全性也會得到有效的保障，最終可以對電力施工企業的市場效益產生良好影響。

3、電力工程施工管理中的成本控制措施

3.1完善成本管理體制

只有通過完整的組織結構與科學的分工配合相結合，才能夠為實現良好的施工項目管理與項目成本控制提供強有力的保障。財務部一方面負責施工項目的資金預算和會計核算等方面管理辦法的制定及考核工作；另一方面，籌集資金，并對資金的管理與使用進行監督和檢查。計劃合同部主要負責制定施工項目的成本計劃，并依據不斷變更的市場需求及施工情況，對計劃進行及時的調整與改進；其次，負責施工項目的合同、統計及工程招標等工作，并據實做出相應的成本預算。還要制定對員工的考核評價標準，以便對各部門的工作做出科學的總結評價，并以此為依據實施相應的獎懲制度。材料供應部負責以成本計劃和實際庫存情況為依據，科學合理的開展材料的采購工作，在保證原材料標準的基礎上，最大程度上減少資金的消耗，降低成本。此外，對材料的采購、管理及使用等各環節進行監督，避免、濫用浪費材料的現象發生。工程技術部負責依據相關的技術規范及施工要求，對施工項目的工程的質量和進度進行監督，在保證項目質量的同時，盡可能提高工作效率，降低施工成本。此外，嚴格保證施工安全，避免安全事故的發生。

3.2加強施工管理的成本預測

對于成本控制，加強施工管理的成本預測是首要任務。只有有效地開展成本預測工作，制訂明確的成本控制目標，才能有序地開展成本控制。目前，在電力工程的施工過程中，多數施工管理人員缺乏成本控制意識，導致施工成本過高。因此，只有在施工設計階段有效開展成本預測，增強施工管理人員的成本控制意識，嚴格把關施工環節的質量，才能減少窩工等現象的發生。

3.3有效實施動態成本控制

有效的動態成本控制主要從以下方面著手：增強員工的成本管理意識。完善相應的考核制度，制定獎懲措施，從而有效的促進動態成本的控制；加強對施工風險成本的管理。降低風險成本是動態成本控制的重要部分，電力施工企業既要完善招投標機制，細致研究合同條款，還要嚴格管理施工現場簽證和施工材料的選購；做好合同管理。相關電力企業根據施工的具體情況制定合同擔保制度、審查與管理制度，以降低合同的成本；實施全生命周期的成本控制。相關電力企業根據電力工程施工的成本制定相應的承包獎懲措施，以提高工程施工的質量。

3.4加強項目成本的監管

在財務部可以成立獨立的財務監管部門，保證監管部門對財務部和采購部能夠實施有效的監管，在財務部對于原料的采購方面、人員的工資方面等資金的使用上，監管部門應該明確所使用資金的流向，從而加強對成本的控制；另外采購部門對于施工原料的采購，要結合目前市場上材料的價格質量情況，與施工的工程相結合，科學合理地進行原料的采購工作，不能盲目地進行采購，這樣不僅不能實現對成本的控制，同時還影響了工程質量；除了這些部門所要負責的主要內容外，電力企業還要成立一個電力工程項目成本風險的控制預警機構，這個機構是針對在電力工程的施工單中可能出現的突發狀況進行預防，從而保證電力公司在經營模式處于可掌控的情況。

3.5提高工程成本管理水平

首先，施工項目管理不僅包括項目成本控制，也包括進度管理、安全管理和質量管理等眾多方面。任何一個方面的管理不善，都會導致施工項目工期成本、安全成本或質量成本的增加。因此，必須要將施工項目管理和項目成本控制緊密結合，才能有效的實施對工程項目的科學管控，從而為成本控制目標的實現提供保證。其次，以競爭促發展。在電力工程企業內部建立競爭機制，鼓勵各部門之間良性競爭的同時，積極營造員工之間相互促進的良好競爭氛圍。可以在多方面引入競爭機制，如在人才的錄用選拔時采用競爭上崗機制，擇優錄取；在職工晉升時，綜合考核和評價候選人各方面的業績，擇優上崗。

結論

綜上所述，優化電力工程施工管理和提高項目成本控制水平，從而降低施工項目成本，實現企業經濟效益的最大化，無疑是當今電力工程企業提升自身行業競爭力、占領市場的必經之路。成本控制貫穿于整個電力工程建設過程中，因此需要加強全面管理和動態控制，從而實現企業的可持續發展。

【參考文獻】：

[1]吉寧.淺析電力工程施工管理及成本控制[J].科技創業家，2012，20：49+51.

第2篇：工程管理的知識點范文

關鍵詞：電力工程；施工；質量；控制與管理

中圖分類號：F407.6 文獻標識碼： A

0、前言

電力工程質量監督的性質是政府為了確保電力工程質量，保障公共衛生，保護人民群眾生命和財產，按國家法律法規，技術標準，規范及其他建設市場行為管理規定的一種監督、檢查、管理及執法機構實施行為。施工的質量與管理行為是宏觀性質的，具體的技術監督可以委托給具有資質的工程質量監督機構進行。

電力工程屬于我國經濟的基礎性的產品，其不僅有著一般產品的性質，還有著自身的一些獨特內涵，比如唯一性、適用性以及耐久性跟安全性能，因此說，電力工程有著電力行業所特有的質量要求，電力施工質量控制是電力工程建設質量管理的核心環節，施工質量的低劣，不僅關系到企業的名譽，更關系到人民的生命與國家的財產安全，影響到國民經濟以及社會的安定，因此對于電力工程的質量管理以及控制我們必須要加以重視，做好質量管理與控制，嚴格執行質量標準，操作規程，嚴格檢查、驗收，使施工項目效益目標的實現得到充分保證。

1、電力工程施工項目質量控制的意義

1.1、法律地位

按國務院《電力工程質量管理條例》及建設部有關規范性文件規定，建設工程質量監督機構具有以下執法權限，(1)接受政府委托，對電力工程質量進行監督，有權對電力工程建設參與各方行為進行檢查；(2)有權對工程質量檢查情況進行通報，有權對差劣工程采取開具質量整改單及局部停工通知單等行政措施；(3)接受政府委托，有權對建設參與各方的違法行為進行行政處罰，收取電力工程質量監督費，用于電力工程質量監督建設。

1.2、電力工程質量關乎人們的生活

隨著我國經濟的發展，人民群眾的生活水平日漸提高，家用電器成為家家戶戶不可缺少的生活必需品，同時，計算機的日益普及，使得人們在種種生產或服務領域都采取了高效、便捷的電腦操作或電腦辦公，人們的生活和工作己離不開電力供應，人們對電力供應的質量要求也會越來越高。電力工程的質量在很大程度上影響到電力供應的質量，關系著人民群眾能否有舒適、安全的工作和生活環境。因此，優質的電力工程是人們幸福生活的重要保障，也是國家不斷進步和持續發展的重要基礎。

1.3、電力工程的質量關系著社會的進步和穩定

電力供應與人們的工作和生活密切相關，對于整個社會的進步和穩定都有著很大影響。電力產業是我國支柱性產業之一，國家每年都需要投入大量的資金來建設大量優質的電力工程項目，為社會提供充足、可靠的電力產品，提高人們的生活水平，使得社會能夠安定、祥和地發展。因此，可以想象，如果一個國家的電力工程質量問題頻發，那必然會給人們的日常生活和社會生產帶來不便或損失，甚至造成人員傷亡，影響國家和社會的安全和穩定。因此，必須要加強對電力工程的質量管理以及控制。

2、電力工程施工項目的質量要求

（1）電力工程施工現場質量管理應有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系和施工質量檢驗制度。施工現場質量管理檢查記錄應通過施工單位在施工前按規定填寫，總監理工程師進行檢查，并做出檢查結論

（2）電力工程應按下列規定進行施工質量控制：①工程采用的主要材料、構配件和設備，施工單位應對其外觀、規格、型號和質量證明文件等進行驗收，并經監理工程師檢查認定；凡涉及結構安全和使用功能的，施工單位應進行檢驗，監理單位應按規定進行平行檢驗或見證取樣檢測。新材料、新設備、新器材及進口設備和器材的進場驗收，除符合本標準規定外，尚需提供安裝、使用、維修試驗及合同規定的有關文件、檢測報告等。②各工序應按施工技術標準進行質量控制，一道工序完成后，施工單位應進行檢查，并形成記錄。③工序之間應進行交接檢驗，前一道工序應滿足下道工序的施工條件和技術要求。相關專業工序之間的交接檢驗應經監理工程師(建設單位技術負責人)檢查認可，未經檢查或經檢查不合格的不能進行下道工序施工。

(3)電力工程施工質量應按下列要求進行驗收：電力工程施工質量應符合工程勘察、設計文件要求。參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格。各種檢查記錄的簽證人員應報建設單位確認、備案工程施工質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定合格的基礎上進行。隱蔽工程在隱蔽前應通過施工單位通知監理單位進行驗收，并應形成驗收文件。涉及結構安全的試塊、試件和現場檢測項目，監理單位應按規定進行平行檢驗、見證取樣檢測或見證檢驗。檢驗批的質量應按主控項目和一般項目進行驗收。對涉及結構安全和使用功能的部門負責抽檢測。⑨承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應的資質。⑩單位工程的觀感質量應由驗收人員通過現場檢查共同確認。

3、加強電力工程質量控制的措施

3.1、必須制定明確的質量目標，實施目標責任管理

確立目標是實施管理行為的第一步。首先，在工程的項目前期，就必須確立工程建設質量總目標，并據此制定質量管理目標規劃。對設計、施工等各階段分別制定切實可行、措施保障的階段性質量目標和要求，并明確相應的責任單位、責任部門和相關責任人員。特別是對施工單位等建設各方，必須以一致的形式明確質量目標，形成電力工程質量目標責任管理體系，進行定期分階段的對照實施檢查和考核，從而使全部工程的質量狀況處于管理的嚴密控制過程之中，便于及時發現問題、解決問題，確保工程質量目標的順利實現，如圖1。

（圖1，變電站質量管理流程）

3.2、電力工程施工中的質量控制

將圖紙轉化成為實物的階段屬于施工階段，是工程項目中最重要的階段。同時對于施工階段的工程質量進行控制，在全部工程中是關鍵性的階段，對于施工階段的質量控制主要包括施工材料的準備、施工方案的確認以及工序的正確檢測、竣工質量控制等方面，這些因素都是相互彼此影響的，因此這一階段的質量控制將會直接決定全部工程的質量，是最終實現全方位電力工程質量控制的主要階段。

3.3、電力工程竣工后的質量控制

竣工后的質量控制主要分成兩部分質量控制,(1)工程驗收階段的工程質量控制。(2)施工完成后，在使用過程中的質量控制。當工程竣工后，對它的質量控制是工程質量保障的關鍵性階段。在施工過程中有可能會出現的一些質量問題都會被暴露出來。選用有原則性、工作嚴謹認真，具有強烈責任感的工程驗收人員，這樣能夠確保實現工程社會效益以及經濟效益。因此，對于質量檢測相關人員要進行專業的培訓，當工程發生問題時，單位的內部人員能夠及時的進行自檢以及復檢，在規定的時間內進行回訪，及時的收集用戶對于的意見，對于所產生的問題要進行及時的改進，這樣才能夠確保電力工程能夠安全的運營。

3.4、創造良好的工程管理環境，為工程質量提供客觀保障

要采取有效的措施嚴加控制影響工程質量的環境因素。首先也是最根本的是要建立一整套完整的質量保證體系和質量管理制度，并且要通過實踐來證明其適用性和操作性，對于不符合企業特點和實際的方面，應及時予以修改，使每一件事都有法可依，有章可循，有據可查，這樣才能不斷提高和完善質保體系和管理制度。其次，應該根據工程特點對施工現場環境進行控制。例如，大型變壓器在安裝前，都需要在現場進行芯部檢查，這項工作必須要在干燥的氣象條件下進行，以避免變壓器鐵芯受潮，給變壓器的安全運行帶來危害。只有嚴格控制工程施工的外部條件，保持施工場所的整齊有序及施工程序的井井有條，才能為工程質量提供客觀保障。

4、結束語

電力工程項目施工，既要取得一定的經濟效益，又要保證工程項目的施工質量，這就需要在不斷的實際工作中總結發現工程質量監管問題，不斷的豐富自身經驗，加大施工管理力度，提高和完善質量保證體系和管理制度，最終形成行之有效的質量監管方案，防止各種質量事故和安全事故的發生。如此電力工程施工質量管理與控制工作，才能在工程施工中既提高建筑產品質量，又降低施工成本，為企業創造信譽，給企業帶來更高的效益。

參考文獻：

[1]郭智剛.當前電力工程施工管理現狀及對策探討[J].中國電力教育.2013(7).

第3篇：工程管理的知識點范文

（大同煤礦集團同達熱電有限公司，山西 大同 037001）

摘要：電廠工程的施工質量與其他產品質量一樣，都是在生產過程中逐步形成的。由于電廠工程施工周期長、施工條件復雜、環境多變、工序繁多，所以整個工程的施工質量形成時間長，質量控制也比較困難。為了確保施工質量，消除質量通病，在電廠工程施工過程中，應該加強質量管理，確保項目質量。現從指導思想以及控制要求兩個方面對質量管理進行了分析，然后探討了電廠工程施工過程中的質量管理措施。

關鍵詞 ：電廠工程；施工；質量管理；規范化

0引言

電廠工程施工項目是一項系統而又復雜的工作，在施工過程中，需要管理單位對施工資源進行合理分配，運用系統的管理方式，對于工程相關的工作進行全方面管理。電廠施工質量關系著電廠發電質量，關系著電力企業的經濟發展以及社會的穩定，所以必須加強對質量的管理。

1質量管理指導思想與要求

1.1指導思想

進行質量管理要以“質量第一、預防為主”為主要原則，加強事前預防、事中控制以及事后輔助控制，對涉及工程的人、設備、材料、環境等因素進行全面分析，從源頭對質量實施控制。另外，需要明確各級責任，盡可能將責任落實到個人，建立完善的質量管理體系，確保安全管理工作有序進行。質量管理人員還需要在工作中總結吸取經驗，加大創新力度，力求質量管理的科學化、規范化以及標準化。

1.2質量控制要求

關于項目質量管理的要求，必須嚴格遵守國家相關法律法規要求，結合行業中質量驗收標準、規定等，確定該工程的質量要求。管理部門應該組織設計單位、監理單位、施工單位對工程質量要求進行討論，確定質量標準與要求。

2施工過程中的質量管理措施

2.1嚴格控制施工工序

對施工工序的控制是電廠工程施工過程中質量管理的重點，首先需要選定工程驗收等級以及控制點，然后按照控制點以及驗收等級劃分施工工序。質量管理單位要派專人對電廠工程施工實施監督。承包商在施工過程中，需要嚴格按照質量要求以及質量控制點，對各道工序實施現場專檢、組檢、公司自檢等，在上一道工序未檢驗合格前不能進行下一道工序的施工，并且下一道工序停工待檢點必須有質量工程師簽證才可。

2.2嚴格控制施工材料質量

施工材料的質量直接關系著工程的質量，所以要對施工材料的質量進行嚴格把關。一般來說控制施工材料的質量，要從材料的采購、進場、存放、施工等階段進行，這樣才能確保工程施工材料合格，施工質量也才能得到保障。

在施工材料的采購過程中，要根據工程的實際需要，采購適量材料，以免造成材料浪費或耽誤工期的情況發生；另外，由于目前建材市場中存在“拿回扣”等不良現象，所以采購人員的素質也關系著材料質量，一定要選用愛崗敬業、誠實機靈的采購人員負責施工材料的采購工作，這樣不但能夠降低材料的采購成本，還能確保材料質量。在施工材料進場時，要對其質量進行嚴格把關，確保施工材料具有質量合格證書等，對一部分建筑材料還應該進行檢驗，確保其質量過關方可進場。對于那些“三無”材料以及質量不合格的材料，要及時進行更換等操作，嚴禁其進場。進場后的材料要科學合理存放，并做好相關防護措施，避免材料在存放過程中質量遭到破壞。

2.3對施工中試驗項目與設備的質量管理

對于電廠工程施工過程中的試驗項目以及設備，必須由專人負責，對試驗項目的監督管理，質量管理人員可以采用抽檢、委托、見證試驗等手段。對施工階段使用的設備，質量管理人員需要實施跟蹤管理，對出現問題的設備要及時找出問題原因，并安排相關人員進行處理，避免具有缺陷的設備應用到電廠工程施工中。

2.4加強對施工人員的管理

建設單位要有限選擇技術過硬的施工單位，施工人員在上崗前要有相應的崗前培訓。在電廠工程施工過程中，要嚴格記錄每一個過程時間、環境等數據，明確每一個崗位的施工職責。施工過程中，要安排專門人員進行值班，以防止突況的發生。對于每一道施工工序都必須有專業人員進行看管，一旦發現有問題發生，就能及時反映給相關部門，以及時提出解決方案并加以實施。

2.5加強對施工過程中分項、分部工程的質量評定

在接到承包商提交的分項、分部、單位工程質量報驗資料后，質監站對其報驗的資料進行審查，并組織對分項/分部工程、隱蔽工程的質量檢查驗收，組織對單位工程的竣工預驗收和驗收。質量管理工程師對于在分項、分部、單位工程驗收過程中發現的質量問題，應督促承包商立即進行整改，并要求其在整改完成后重新報驗。驗收完成后，質量管理工程師應對分項工程、分部工程進行質量評定，同時組織對單位工程進行質量評定。對于施工過程中出現的質量缺陷，監理工程師必須加以重視，事先制定質量風險控制措施，更重視對缺陷的處理，避免缺陷進一步擴大和惡化。

2.6定期召開質量探討會

在電廠工程施工過程中，為了保證每一道工序的質量，就需要對工程實施動態管理，定期召開施工質量探討會。參與探討會的主要包括施工建設方、承包商、監理方、技術人員、施工工程師、質量工程師等等，通過質量探討會，就能夠掌握工程施工質量情況及進度，從而為工程后續施工提供有力的依據，也方便對現階段工程施工進行定量或定性分析，并形成書面形式的報告。施工方能夠根據這些報告不斷完善施工技術，制定質量預防措施等。

2.7采用先進的質量控制體系

目前國際通用ISO質量保證體系。ISO質量管理體系的核心是過程控制，關鍵是質量問題有可追溯性，措施是施工紀錄。我國大多數企業進行的是ISO9000體系認證，也有少部分企事業單位引用了ISO14000認證體系。其執行的關鍵是在施工過程中的施工紀錄，只要做到了每件事都有人寫、做、記、查、改，那么采用ISO質量管理體系就能夠保證工程質量。有記錄可查，使得每一項工作的責任都能夠落實到個人，工作人員在工作中就會有壓迫感，這種良性的壓迫感會大大提高其工作的認真程度，進而保障建設工程的質量。

3結語

電廠工程施工過程中的質量管理是一項復雜的工作，也是確保施工質量的主要手段。在實施質量管理的過程中，要堅持“質量第一、預防為主”的原則，嚴格控制施工工序，控制施工材料質量，加強對施工過程中試驗項目以及設備的質量控制，并引用先進的質量控制體系，定期召開施工質量探討會，以確保電廠工程施工質量。

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參考文獻］

［1］艾國林.加強電廠施工管理的策略芻議［J］.世界家苑，2012（7） .

［2］彭湘玲.電廠工程項目施工階段的質量管理芻議［J］.企業技術開發，2011，30（7） .

第4篇：工程管理的知識點范文

關鍵詞：電力工程;項目施工;管理措施

工程質量對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義，它直接關系著國家財產和人民生命的安全，關系著社會主義事業的發展。工程質量不是單一的部門和個人的工作，它是一項社會化工程、是一項系統化的工程。

一、影響電力工程施工質量的主要因素

電力工程施工是一個涉及面廣的復雜工程，影響因素有很多，主要有：

（1）人的因素。人是電力工程項目建沒的實施者，是影響工程質量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。它決定了其他幾個因素，提高工程質量的關鍵在于提高人的素質。高質量的人及其高質量的工作就能帶來高質量的產品。

（2）材料。材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量就不能符合標準。所以，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證，是創造正常施工條件，實現投資、進度控制的前提。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現問題，就會對整個電力工程產生重大的影響。因此，對工程材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。

（3）機械設備。機械設備對工程質量有重要影響。機械設備其產品質量優劣程度、施工設備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點，性能是否先進穩定，操作是否方便安全等，都將會對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。

（4）施工方法。施工方法是實現工程建設的重要手段，施工單位在制定施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求做到經濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便，有利于提高質量，加快進度，降低成本。

（5）環境因素。影響工程項目質量的環境因素較多，因此，應根據電力工程特點和具體的施工條件，與施工方案和技術措施緊密結合，對影響質量的環境因素，采取切實有效的措施嚴加控制。

二、主要監控管理的方法和手段

（1）加強領導，落實責任制。必須建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。

（2）建設一支優秀的施工隊伍。現代化的大生產必須依賴于群體的力量才能完成。工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影響也是最大的。這既要提高施工人員的質量意識，更要提高其技術素質。

（3）制定監理細則，明確監理目標。根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定，使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保證體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質，并明確各級質檢人員的權限和責任等。

（4）嚴格技術管理。技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。技術責任制：要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術工作;施工日記：在施工過程中，施工技術負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據;技術交底：使參與施工任務的專業技術人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數;技術復核：在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故;材料檢驗：施工工地所用的各類材料，都應抽樣檢查，以確保施工質量;工程驗收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術資料。

三、建立工程監理為核心的質量管理體系

（1）施工準備質量控制。作為施工單位，在承攬到電力工程任務后，要把施工中可能遇到的問題考慮周全，對設計圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設計，便于下階段施工過程的進行。

（2）施工階段質量控制。施工階段是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段。施工階段的質量控制也是一個經由對投入的資源和條件的質量控制（事前控制）進而對生產過程及各環節質量進行控制（事中控制）。直到對所完成的工程產出產品的質量檢驗與控制（事后控制）為止的全過程的系統控制過程。

（3）驗收階段的質量控制。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節，它包括工程施工質量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。通過對工程建設中間產出品和最終產品的質量驗收，從過程控制和終端把關兩個方面進行工程項目的質量控制，以確保達到設計所要求的功能和使用價值，實現建設投資的經濟效益和社會效益。

工程項目的竣工驗收，是項目建設程序的最后一個環節。是全面考核項目建設成果，檢查設計與施工質量，確認項目能否投入使用的重要步驟。竣工驗收一般分為單項工程驗收和全部驗收。

四、建設單位的管理與控制

在電力工程的施工過程中，要求施工方在確保工程質量、高效低成本的原則下可以預期完成項目。要做到這一點，科學合理的項目計劃和施工方法的選擇是必不可少的。

第5篇：工程管理的知識點范文

關鍵詞：質量管理；施工管理；電力工程

對于電力工程項目而言，工程質量是根據電力工程相關的法律、法規、規范、技術標準、設計文件以及工程合同，對項目的安全、適用、經濟、美觀等方面在規定期限內的綜合要求。目前，大部分電力工程的生產活動都以項目的形式進行，質量管理是施工項目管理的重要內容之一，加強質量管理對電力施工項目具有重要意義。但由于電力工程項目不同于普通產品，具有影響因素多、質量波動大、質量隱蔽性強等特點，造成電力施工質量管理的任務十分繁重。因此，電力工程施工過程中，要求項目管理人員必須嚴格控制項目施工質量因素，保證重要分項工程的質量，只有這樣才能使電力工程項目施工過程的質量得到可靠保證。

一、影響電力工程施工質量的主要因素

電力工程施工是一個涉及面廣的復雜工程，影響因素有很多，即主要有：人員、材料、機械、方法和環境這五大因素。

（一）人員。包括參與基礎上建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質，只有高素質的人及其高質量的工作才能帶來高質量的產品。

（二）材料。材料的管理應從以下幾個方面控制：嚴把材料采購關；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質量關；合理處理剩余材料。

（三）機械。施工機械設備對施工質量有著直接的影響，因此在選擇施工機械設備時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。

（四）方法。方法包括施工方案和施工工藝。

（五）環境。環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變的特點，因此應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。

二、提高電力工程施工質量的管理措施

（一）加強領導的重視，落實責任制

要想強化電力工程的施工質量管理，電力企業必須建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度，全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查，做到分級驗收簽證，逐級把關，并執行誰簽字誰負責制度，真正做到“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督”。

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，電力施工企業除了要認真遵照執行《中華人民共和國安全生產法》《電力建設安全健康與環境管理工作規定》等規章制度外，還須結合上級主管部門的有關要求，制定出企業自己的安全生產責任制，將安全職責具體落實到部門、班組、個人，將安全生產的職責、權限進一步規范化、明晰化，從而確保電力工程施工質量。

（二）推行全面質量管理，建立質量管理保證體系

在電力建設工程施工過程中，應建立質量管理體系，推行全面質量管理，以全面質量為中心，全員參加為基礎，對質量形成的整個過程進行管理。

（1）推行全面質量管理

電力工程實施全面質量管理可采用PDCA循環的基本方法，即改變以往的傳統管理方式，而是根據施工計劃制定施工現場實地檢查的重點，并將過程監督落到實處，明確問題的處理措施、項目部完成時間和下次復檢要求等，確保各個環節的相互循環，從而帶動電力施工企業質量管理保證體系的運行。同時，在推向全面質量管理時，應定期的組織班組進行PDCA的學習培訓中，從而對職工的作業行為進行有效地管理，引導職工不斷學習安全理論知識，加強崗位技能培訓，改正一些不規范、不正確的管理方法。

（2）質量管理保證體系的建立

建立和完善電力工程質量管理體系，是提高工程質量管理水平的需要，也是我國電力工程發展戰略的需要。因此，電力工程施工企業應建立和完善電力工程質量管理保證體系，即：①建立質量管理機構，即由決策層、巡檢、執行層作業層和熟悉工法的各工序施工人員組成。同時，編制質量管理體系文件，即包括質量手冊、質量管理體系程序文件、作業指導書、質量計劃、質量記錄等，以確保質量管理體系的有效運行。②制定可行的質量計劃，作為電力工程各分部工程質量工作的行動綱領，以確保能實現工程的質量目標。③建立質量信息反饋系統，以準確及時地收集、整理、分析、傳遞質量信息，對偏離質量管理目標的一些問題采取相應的措施，以對電力施工過程進行實時的質量控制，從而為質量管理體系的運轉提供可靠的依據。

（三）建設一支優秀的施工人員隊伍

現代化的電力生產依賴于群體的力量，因此電力工程中管理技術人員、施工操作人員等對工程質量的影響很大，因此要強化電力工程的施工質量管理，須建設一支優秀的施工人員隊伍。首先，要強化電力工程中施工管理人員的質量意識，使其樹立“質量第一、預控為主” 的觀念。其次，要提高施工管理人員和施工操作人員的技術素質，加強對施工人員的培訓，要求施工管理人員具有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查等能力；施工操作人員應具備精湛的技術技能，使其熟練地掌握完成本崗位工作基本技術知識、規程規范、操作程序、操作技能。通過常抓不懈的教育培訓，使企業員工對施工質量必須達標創優形成共識，并落實到實際工作中去，造就一流的施工隊伍，實現一流的施工質量。

（四）制定監理細則，明確監理目標

監理是代表國家對工程質量進行監控的，依法享有對工程質量進行監控的權力。在電力施工過程中，監理人員應依據工程所規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法制度及保證體系等，制定監理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程的質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定，使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制和管理中做什么、怎么做，以及怎樣去評價做的效果。

（五）嚴格技術管理

技術管理包括技術責任制、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、施工日記、工程驗收等制度。電力工程在施工過程中，要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確、各司其職；要求施工專業技術人員做好技術交底，使施工操作人員能明確了解工程的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數；要求在施工全過程中，對每項技術工作的實施要有專人進行復核；要求對施工原材料進行抽樣檢查，以確保施工質量；要求施工技術負責人做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質最評定的依據；要求認真驗收電力工程的各分部分項工程，尤其是隱蔽工程，要求驗收合格后方可進行下道工序或部位的施工。

（六）建立質量管理網絡，確保電力工程施工質量

建立質量控制網絡，要結合工程實際，掌握內在聯系，理清主要工序間縱橫向質量邏輯關系，利用質量控制網絡中的停工監檢點，控制主要工序施工質量。一般，質量管理網絡分為三個層次：第一層是以總工程師為核心的決策層；第二層是質量監督檢驗、質量保證部門為主的管理層；第三層是各作業工區的操作層，三個層次之間，分級管理各司其職，逐級負責，政令暢通。另外，在質量管理網絡中要明確重要工序、主要工序、一般工序，明確停工監檢點，實行分級驗收，達到質量控制之目的。

三、結束語

綜上所述，電力工程建設過程具有影響因素多、質量波動大、質量隱蔽性強等特點，為確保工程質量，則須認真做好工程施工質量管理，即：加強領導的重視，落實責任制；推行全面質量管理，建立質量管理保證體系；建設一支優秀的施工人員隊伍；制定監理細則，明確監理目標；嚴格技術管理；建立質量管理網絡，確保電力工程施工質量等，以切實做好電力工程施工過程中的質量管理和控制。

參考文獻：

[1]曹旭文.芻議提高電力工程施工質量的管理[J].中國新技術新產品，2010，（24）.

第6篇：工程管理的知識點范文

關鍵詞：水利施工；質量監管；施工技術；監理措施

一、 施工生產保障管理

切實掌握實地基礎施工地基勘察報告和施工圖紙等相關技術資料，土方開挖前將施工區域內的與工程無關的設施建設妥善處理。做好施工準備和突發事件的應急處理措施工作。測量放線、水準基準點及基槽的灰線尺寸經常進行復核，做到場地平整，表面設有合格的排水系統，才可根據地質勘查資料文件，進行施工開挖。

二、 施工作業樣板管理

樣板是一種標準楷模，在工程作業中起到指導施工作用。必須體現設計要求，達到質量等級。并做到標準化，規范化，具體化，實物化。因而推行樣板管理是保證和促進工程質量的重要措施和質量管理的重要環節。樣板管理工作要做到細致化：體現設計圖意，選用合適材料，合格技術工人施工，施工過程技術質量交底，以及組織質量監管人員評定質量等級。

三、施工質量監護管理

施工監管是施工現場作業過程中最重要環節，能夠使工程達到預期目標，保證質量，防患未然，從設計圖紙，原材料把關，技術分布等環節得到重視。要求監管人員明確并熟悉掌握監控范圍和重點，能夠采取適宜手段和方法保證工程健康作業。工程監理人員必須熟悉審計施工圖紙，發現問題并能提出相應的反饋意見，在每項工程開工之前需要對各個細節再次確認后方能審批實施。施工過程是個動態過程，在其中所能出現的問題提前預防，不斷檢查并最后進行驗收。

四、 施工監控方式管理

質量監控對于施工現場分為事前監控、施工中監控和分享完成的監控。監控管理方法手段要求完整化，系列化，科學化。發揮傳統的和現有的技術經驗管理方法相結合，使工程質量一直處于受控狀態。具體要抓好以下工作：技術復核重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品及半成品的選用等方面；做好隱蔽工程驗收項目，必須進行全數監控，如鋼筋、混凝土、磚墻、管線、電纜、下水道等；有效的進行材料試驗，尤其是鋼筋、水泥、防水材料等必須保證合格出廠，抽樣檢查，并作出合格報告；抽查隨機檢查和提檢頻率不受事件條件限制；試水通球檢驗嚴格按照操作規程進行把關；隨時班組自檢，保證建設材料屬實，施工質量扎實。

五、 施工質量驗評管理

第7篇：工程管理的知識點范文

關鍵詞：水利工程；施工特點；質量控制

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

前言

近年來，隨著我國經濟的迅速發展，包括水利工程在內的各類基礎設施建設發展也較為迅速。因此，水利工程施工管理的質量控制也越來越受到重視。水利工程不僅是我國的基礎產業設施，更關乎國民經濟的命脈，不僅能夠抵御洪水風險，而且能夠保證水資源質量的提升、改善環境，更是農作物賴以生存的保障。水利工程的實施，有利于合理保護和開發水資源，滿足人們對水資源的需求，關鍵是對社會主義和諧社會的建設及國民經濟的可持續發展起著至關重要的影響。因此，必須保證水利工程施工中的質量。但作為水利工程的締造者，我們也應清醒地看到，對水利工程實施施工管理難度很大、極其復雜，施工過程中存在的影響因素太多，很大程度上影響著施工質量控制。為此，我們必須從實踐經驗和專業知識出發，做出科學正確的水利工程施工管理謀劃，積極落實工作計劃和時間節點，才能保證水利工程施工的順利進行。

1.水利工程概述

水利工程的目的是控制及調配水資源，使其得到合理有效利用，同時對洪澇災害進行未雨綢繆地防治，達到除害興利的目標。水利工程包括農田水利、電力水利、環境水利、供排水水利及防澇水利等多種，甚至還有的水利工程多功能合一，即綜合利用水利工程。水利工程作為當地的重要工程，可能會有整體搬遷、征用土地等對群眾切身利益影響較大的情況，因此，必須從大局出發，統籌兼顧，科學規劃，實現造福社會和人民的目的。

2．水利工程施工管理的特點

如前所述，水利工程施工管理是一門復雜學科，其有著多元化復雜化的影響因素，因此，要主動把握住水利工程施工管理的特點。只有這樣，才能在具體實踐中做出科學的工作規劃，落實質量控制措施，順利完成水利工程施工管理工作。具體分析起來，水利工程施工管理有以下幾個方面的特點：

（1）水利工程施工涉及領域較廣。在實際施工過程中，要綜合考慮周圍環境、地勢條件、氣候狀況、環境保護、交通城建等方方面面的因素。一項水利工程，并非如同蓋樓那么簡單，要充分考慮工程與當地的契合情況，才能真正使水利工程利于民生，成為百年工程。

（2）水利工程施工涉及學科較多。如前所述，水利工程施工的關鍵性不言而喻，其涉及領域廣必然決定了其涉及的學科也較多。作為水利工程施工建設者，必須在熟知各項法律法規的基礎上，有地質氣象、園林經濟、管理環保等各方面的知識。

（3）水利工程施工涉及的法律法規較多。水利工程施工管理涉及《合同法》及《水利法》等方面的內容，此外還涉及水利交通、土地環保、城建氣象等相關部門的法律法規。

（4）水利工程施工具有一定的不確定性。熟悉工程施工的人都知道，對工程施工管理產生影響的因素有人為因素和自然因素兩類，而其中充滿了各種不確定性和不可抗力因素，如地震、泥石流等。社會動亂等社會危機、尤其是很多水利工程地處偏遠地區，工程量大且施工建設周期長，投資資金大且工程技術復雜，總體施工難度較大。

（5）水利工程施工管理缺乏可量化的統一標準。如前所述，目前我國對水利工程施工管理尚未納入體系，給工程施工帶來了一定的難度。

3.當前我國水利工程質量控制的現狀

縱觀我國國內水利工程的整體建設情況，可以看出，水利工程施工管理質量控制現狀存在弱點，不容樂觀。主要表現在以下幾個方面：

（1）施工人員對質量提升缺乏必要性認識。部分施工企業為了增加自己的綜合效益，為了避免因趕不上工期而賠償，不重視工程質量，不但沒有把安全和質量工作放在心上，而且更沒有把國家和人民的根本利益放在心上。

(2)部分水利工程項目沒有按照程序進行。部分水利工程在招投標環節中，違反正規程序，未嚴格落實工程質量終身制；還有部分水利工程甚至有當地地方勢力的參與與干涉，罔顧國家法律法規，違反建設程序，給施工質量帶來了不良的影響。

(3)不同于房地產等建筑施工，水利工程整體缺乏規范的監理市場，缺乏對施工質量的有效監管。即便是有監理人員，缺乏相應的資質與素質，缺乏責任心，更無法發揮工程監理人員的真正作用。

(4)水利工程的技術力量不夠強大。目前，設計院人員技術水平低已經成為了亟待解決的問題，由于設計人員隊伍素質達不到要求，其涉及方案也必然無法滿足水利工程施工質量標準的需要。尤其是每當遇到棘手問題，現有技術水平無法快速有效解決，必須研發新技術，而且技術人員的水平在突發質量問題面前也顯得蒼白無力。

4.我國水利工程質量控制的措施

對水利工程施工進行質量控制，其措施有很多方面，總的說來有以下幾個方面:

(1)將金融貸款中常用的信用體系建設引入水利工程施工中，可以對質量提升起到一定作用。①從法律法規的角度入手，認真貫徹執行水利工程相關法律法規和規章制度，強化施工人員的法律意識，將按照法律規定開展施工行動內化于心，并逐漸成為自覺行為。②加強對水利工程建設者的培訓教育，并使其成為常態化機制，這其中不僅要包括業務技能和水平提升方面的培訓，而且要包括職業道德和綜合素質方面的培訓，使建設者更加把“質量第一、安全第一”的理念放在首位。③要積極建立完善的監理制度，以監督等外部力量推動水利工程的質量提升，還可以通過群眾參與監督的方式來監督水利工程施工的整個過程，結合政府監督和社會監督的有效監督系統，營造良好的水利工程施工環境。④實行施工單位信用評價體系，將與施工企業的合作情況寫入數據庫，針對信譽好的施工企業繼續予以合作，有信譽不良記錄的企業不予合作。

（2）將監理制度引入水利工程施工中、監理人員在水利工程施工過程中，不但可以控制施工企業偷工減料，而且可以對質量工期及投資進行有效控制，必須高度重視其作用、因此，必須要對監理人員開展必要的職業道德和業務素質培訓，全面提升監理人員隊伍素質，進一步引入監理人員評價機制，以解決極個別監理人員素質較差的現狀，使其的質量控制作用得以有效發揮。同時，規范水利工程監理制度，要求無論是監理人員還是施工人員都要持證上崗。在具體工作中，要通過有效監理手段，保證水利工程按照設計標準和行業標準進行和開展，所有與質量有關的工作和項目都要經過總工程師或總監理師簽字批準，最大程度地避免工程質量低下等現象的發生。

（3）對水利工程的施工過程實施總體過程控制，全面保證水利工程施工的質量。在水利工程的施工過程中，各個工序相互影響和相互關聯，每個工序的施工質量對整個工程的質量均起著至關重要的影響。因此，必須從工序產生的施工現場出發，嚴把工程的基礎現場質量，按照合同的規定，落實好每一個工序和每一項工作。尤其是針對工程中的較為隱蔽的關鍵部位，更要進行嚴謹的質量控制，在保證水利工程施工安全的同時，加強質量控制。在施工現場，還要由管理者組織定期召開質量管理會議，定期開展質量工作匯報工作，并實施專門管理人員管理工程質量的機制，將責任落實到人。在對施工現場的施工進行質量控制的同時，要及時記錄施工中所出現的質量問題，并給予及時解決。同時，嚴格執行招投標流程，杜絕招投標過程中的惡性和不良競爭。唯有多措并舉，才能有效控制水利工程施工管理的質量。

結束語

總之，對水利工程施工管理進行質量控制，是一項艱苦卓絕而又工程浩大的項目，更是一項艱巨的任務。在水利工程施工的過程中，參與工程建設的施工人員要從根本上認識到水利工程質量控制的重要性，仔細研究水利工程施工質量影響因素，進行有針對性的控制，保證水利工程施工質量。

參考文獻:

[1]姚茂然.淺析水利工程施工管理特點及質量控制的措施[J].低碳世界,2013,22:109-110.

[2]藺江華,孫蘋蘋.水利工程施工質量問題及控制措施[J].北京農業,2013,33:258.

[3]程德強.淺論水利工程項目建設施工質量控制管理[J].中國水運(下半月),2013,04:135-136.

第8篇：工程管理的知識點范文

【關鍵詞：】水利水電工程 施工成本控制管理 存在問題 重要性 途徑

水利水電工程項目建設是一個長期、復雜的過程，投資巨大、施工技術復雜且涉及學科較多，在施工過程中存在很多影響施工成本的因素。如果在水利水電建設過程中，沒有形成系統化的施工成本管理方法，就很容易造成較大的投資風險，并威脅到施工質量、安全和進度，影響水利水電工程的社會效益。因此，我們應積極思考成本管理的重要性，及時分析當前水利水電成本管理中存在的問題，并找出解決方法。

一、水利水電工程成本控制管理中存在的問題

1、造價管理不具備合理性

當前很多水利水電工程的造價管管理過程中，都存在著很多不合理的現象。社會上出現也越來越多的施工企業，有的企業在經驗和資質方面都不過關，在流程和管理方面都存在著很大漏洞，在施工中常常出現設計變更和合同變更，給造價管理帶來很多不可控因素。并且，很多水利水電工程為了趕工期，都存在著邊施工邊設計的現象，使得造價不可控制。

2、缺乏動態控制觀念

很多造價管理人員認為，僅僅在決策和方案設計階段將總體造價進行計算就可以了，而實際上，造價控制的精髓在于動態監督，如果沒有對施工全過程中的施工人員行為方式、材料消耗情況、機械設備損耗情況進行動態管理，就很容易在最后竣工結算環節發現成本大幅上漲，但是任何管理方法都已經無濟于事。由此可見，施工過程中的動態控制，對于水利水電工程施工成本管理是尤為重要的。

存在虛假報賬現象

在很多工程的招投標過程中，都存在著虛假報賬的現象，有的施工單位為了能夠獲得中標，而減少報價，在中標以后升高造價，并重復計算工程量，使施工成本的控制難度加大。

4、造價信息工作較為落后

隨著市場經濟體制逐步完善，在當前的水利水電施工中，如果能夠快速、及時地獲取市場價格，搜索到對土建工程有利的信息，就能夠為建筑施工單位贏得更大的信息優勢。當前，我國的建筑信息網絡不夠完善，信息更新不夠及時，覆蓋范圍不夠廣，給工程造價管理帶來較大的難度。

5、缺乏專業的造價管理人才

當前很多工程中的造價管理工程師，都是經過了多年的施工經驗而轉行而來的，并不是工程造價專業的學生，缺乏足夠的理論知識，僅僅憑借經驗對施工中的各種成本進行計劃和管理，一般只停留在較淺的范圍，缺乏深度的管理，一旦出現造價方面的問題，就難以科學的控制。因此，土建工程對于專業工程造價人員還有很大的需求，需要各個單位招聘具有扎實造價專業能力的工程師，確保整個施工過程中造價的合理和科學。

二、加強水利水電工程施工成本控制管理的有效措施

從上文的分析中我們看出，施工成本控制管理對于我國水利水電項目建設有著重要意義，但是在當前的水利水電工程施工成本控制管理中依然存在著很多問題，需要我們的思考和解決。

（一）準備和決策階段的成本控制管理

1、詳細勘察施工現場并編制投標文件

前期準備階段對于水利水電工程施工成本管理有著重要的基礎作用，因此，在施工之前，應對施工地點進行詳細勘察，考察該地區的氣象、地質水文、溫度濕度等信息，并對當地的人才市場和建筑材料市場進行考核。在報價前，應充分對施工招標圖紙進行審查，詳細列出圖紙中的所有項目，將圖紙中的工程量進行重新計算，并與清單相對比，如果在施工中可能會產生較大變更，就可以采取不平衡報價法進行報價，從而在保持總體水平不變的情況下獲取更大的利潤。施工圖紙應與現場進行對照，詳細考慮施工的平面布置、材料和設備擺放等等，為進一步完善招標文件提供科學依據。

對施工圖紙進行會審，明確成本控制管理目標

施工方案的科學性和合理性，直接影響著水利水電工程經濟效益的達成。因此，在哪施工設計方案完成之后，建設單位要與施工單位、設計單位和監理單位，共同對施工設計圖紙進行會審，尋找其中存在的問題并及時提出解決方案。根據施工組織設計和生產要素的配置情況，應制定出總體成本計劃和階段性成本計劃，為施工過程中的成本控制管理提供依據。成本管理人員應對每個階段的成本消耗情況了然于心，以便采取相應的手段來對施工成本進行控制。

施工階段的成本控制管理方法

1、加強對施工材料的管理

施工材料的費用占整體土木工程費用的百分之八十左右，因此在施工材料的采購和儲存環節，要注重對成本的控制。采購人員應盡可能從本地市場選擇供應商，縮短運輸的距離，降低交通費用，還要選擇社會聲譽好、性價比較高的供應商，并嚴格對材料的質量、型號進行監督，防止出現以此充好的現象。在材料的儲存過程中，要將材料放置在防水、防曬、防潮的位置，放置儲存過程中出現質量問題，造成材料費用的損失。

2、加強對施工進度的管理

施工進度與施工成本有著直接的聯系，施工時間越長，就會消耗更多的人力、物力、材料，使整體造價提升。因此，在施工過程中，應注重對施工進度的控制，對施工中所有要素進行統籌管理，防止施工中出現耽誤施工進度的現象。同時，應合理安排施工中人員、材料和設備進場，制定年度、月度、周度進度計劃，并將材料、設備、人員進場情況進行安排。施工中，要嚴格按照施工總體進度計劃來進行施工，一旦出現施工延誤的現象，要及時進行原因分析，并且探索有效的解決措施，防止施工進度延誤造成的施工成本提升。

3、加強對施工機械設備的管理

機械設備管理對施工成本有著直接的影響，如果在施工中機械設備受到了損害，不僅會使施工進度和施工材料質量受到損害，也會威脅到操作人員的生命財產安全，因此在施工過程中應注重對機械設備的養護和維修，當機械設備出現問題的時候應及時進行更換，以保障施工的順利進行。機械設備處于閑置期時，可以將其租賃給周圍的工程使用，收取一部分的租賃費用，使工程造價得到顯著降低。

竣工決策階段的成本控制管理方法

1、加強竣工結算管理

竣工結算編制過程中要特別注意由于政策變化引起的費用調整，投標時按常規計算，結算時需如實調整的費用、設計變更、簽證、監理指令等導致增加的費用等。要嚴格核對工程量，避免發生漏項或少報、錯報現象。同時，工程完工后，組織有關人員及時清理現場的剩余材料和機械，辭退不需要的人員，支付應付的費用，以防止工程竣工后，繼續發生包括管理費在內的各種費用。

增強索賠意識，加強索賠管理 索賠管理是施工企業保障自己合法權益、挽回成本損失、拓寬利潤空間的重要手段之一。施工索賠一般有以下幾個方面：一是合同缺陷引起的索賠；二是因意外風險和不可預見因素引起的索賠；三是設計圖紙或工作量表中的錯誤引起的索賠；四是業主應負的責任引起的索賠等。進行施工索賠時應注意提供詳細的證明材料和索賠依據，準確計算出索賠額，并在索賠過程中認真與監理工程師和業主商洽，積極爭取，以維護企業權益、爭取利潤最大化。

三、結語

施工成本管理對于水利水電工程來說有著重要意義，因此我們應對其中存在的問題進行思考和探索，并且采取切實可行的管理方法，以促進我國水利水電事業的快速發展。

參考文獻：

第9篇：工程管理的知識點范文

【關鍵字】水利工程 施工質量 質量管理 探析 思考

前言

在當前的形式下，我國水利工程的施工企業處于一個激烈的競爭環境中，市場及社會給予企業強大的壓力。怎樣在如此激烈的競爭環境中，不斷提高自身的實力及競爭力，使企業獲得一席之地？只有在確保工程質量，以質量來作為取勝的關鍵，才能有效推動我國水利工程施工企業走上可持續發展的道路。

水利工程施工質量管理存在的問題

2.1施工材料的控制力度不夠

施工材料及施工的一系列配件是開展施工活動的必備物品，是構成水利工程質量的基礎因素及物質條件，其質量合格與否將直接決定水利工程的整體質量能否達到規范的要求及水平。部分企業為了節省費用，甚至接納質量沒有符合國家質檢標準的材料，如水泥，鋼筋等。在搶工期趕進度的情況下，忽略一些工序的嚴格性，例如：沒有徹底清掃倉面，漏鋪混凝土結合面的砂漿；或者沒有在混凝土施工縫面設置鍵槽，沒有達到施工的標準，導致在進行蓄水或灌漿的時候，引發漏水漏漿等情況。

2.2機械及設備的控制不到位

機械及設備的選擇對水利工程的施工質量產生著非常巨大的影響。如果沒有合適的機械及設備，可能會導致施工中一些難題無法解決。水利工程的施工環境復雜，但是部分企業在選擇機械設備的時侯, 沒有把施工現場的環境及可能產生影響的因素納入考慮范圍。在施工過程中，出現了機械設備不合理，無法充分發揮其潛在的功能，造成了資源的浪費。而且在機械設備的使用過程中，沒有按照合理的使用方法來使用。在日常施工中沒有及時對機械設備進行養護維修，機械設備日益陳舊，給水利工程施工質量的管理埋下了隱患。

2.3施工方法的選擇不科學合理

施工企業在進行施工時，沒有綜合各方面的因素來選擇科學合理的施工方案。在施工過程中的盲目性極大影響了水利工程的整體質量。水利工程的施工現場的環境存在著很大的多變性，企業在制定施工計劃的時候，沒有讓自身掌握的技術能力、組織管理、經濟環境及施工現場的自然環境得到有機的結合。被陳舊落后的施工模式所禁錮，沒有充分體會到新型施工方法的深刻內涵及其在水利工程運用中的重要意義。

2.4沒有組建合理的監督體系

目前我國水利工程的監督體系存在著很大的局限性，由于費用的限制，大部分企業在組建合理的監督管理體系時都只是空打口號，沒有落實到實際的工作中。企業的人員配備不合理，施工監督體系的人員偏少，沒有足夠的人手來開展監督管理工作。一些水利工程中只設立了簡單的監理部或設代組，監管機構沒有經驗豐富及掌握相關施工知識的專業人員。

提高水利工程施工質量管理的具體策略

3.1增強施工人員合理使用施工材料的意識

水利工程施工企業必須意識到各種材料性能與質量對工程質量所產生的重要影響。施工企業的相關材料質檢人員必須確保嚴格監管施工材料質量, 同時掌握充足的專業知識及素質,不被眼前的利益所動搖，要對工程的質量具有強烈的責任感。對每一次使用的施工材料必須例行嚴格的檢驗檢疫制度,只有檢驗合格的材料才能投入使用。對于影響到工程構成安全的一些關鍵性的材料, 一定要采取抽檢與普檢結合的形式,多次檢驗，以實現使用材料質量符合要求的目的。施工企業應該對員工定期開展培訓，增強其合理使用施工材料的意識。對于部分小型廠商提供的施工材料，如果不能確定其質量及性能，堅決不能夠接納。在施工過程中施工人員對材料的使用意識強烈與否，會直接影響企業選擇及使用材料質量的水平。所以，企業必須要增強職工合理使用施工材料的意識，嚴格監督施工材料的選擇及使用，把材料引發的工程質量隱患消除在萌芽階段。

3.2加強施工技術復核及對施工設備的使用

施工技術是在水利工程整個施工過程中最核心的問題,直接影響整個工程的順利進行，也是工程質量的有效支持及保證。在施工過程中一定要反復核實選擇使用的施工技術及設備，避免引發質量上的安全隱患。除了按照相關的質量標準來進行施工技術的復核以外,還要求在每一次開始施工之前再進行一次全面細致的檢查, 如果存在問題要及時進行整改。例如：企業在施工時要加強混凝土、模板、鋼筋、中線、標高及砂漿的技術復核, 只有在有效控制工程主體構造尺寸與強度的條件下，工程整體的質量才能得到有效的保證。如果忽略施工過程中的技術復核問題, 就有可能出現工程實際情況與預期設計不相吻合的狀況。在水利工程的機械設備選擇上，一定要注意其性能及各項參數指標，是否能夠滿足施工過程的需要，確保工程質量。根據施工現場的實際情況，優先考慮合理適用、性能可靠，并且具有先進技術的機械設備。充分保證機械設備與施工環境的協調性,確保水利工程質量的準確性,設備運作的安全方便性。施工企業要落實人機固定的責任制設備使用原則，員工要做到持證上崗,定期對負責的設備進行保養與維修，對施工中具有試驗檢測功能的儀器，要及時送至相關部門進行檢測，確保儀器的準確性，預防引發安全和質量事故。

3.3加強施工技術的掌握力度，選擇適宜的施工方法

水利工程施工企業一定要盡量避免在施工中，由于施工人員對技術及專業知識的掌握力度不夠，而在一些操作或工序重點問題上引發的人為失誤, 影響工程總體的質量或者造成嚴重的質量安全事故。在操作技術及專業知識要求較高、難度及精密度都很大的工序中，施工人員的質量意識及掌握的技術知識能力都顯得尤為重要。施工企業可以綜合考察施工人員的各項能力，取長補短，讓施工人員在施工過程中互相學習，促進進步，提高對技術及專業知識的掌握力度。技術措施、施工工藝、操作流程、作業順序方法及施工方案都屬于施工方法的內容。企業在進行水利工程的施工時要結合工程項目的特異性，來制定科學適用的施工及技術措施。編制施工方案一定要依據工程項目的實際情況,從組織、管理、技術、經濟等多方面來進行綜合分析，探討方法簡捷、組織科學、技術可行、經濟適用的合理施工流程,從而達到確保工程質量并減少成本支出的戰略目標。在施工過程中要勇于使用新工藝及新技術，選擇先進的工藝及技術來規范施工的方法及流程，積極推動組成工程質量的清潔度、精度、平整度、密封性等因素。并結合因果分析圖法、直方圖法、分層法、數理統計法、排列圖法、等形式分析工程相關數據，發現影響質量的隱患并及時改進。

3.4制定完善質量監督管理體系

施工企業要組建嚴格的獎懲及責任監督體系，不斷推動工程項目的執行及監督力度。施工主要負責人, 要把工程質量和經濟效益之間的關系處理好來, 貫徹執行有法必依、違法必究、執法必嚴的原則。及時處理、糾正建設過程中遇到的問題，在工程的監督管理中要做到獎懲分明, 并以此激勵企業職工規范自己在施工過程中的行為。水利工程必須要在施工過程中每一個細小的環節上來進行監督及管理。每一個細小繁雜的環節是水利工程質量監督及控制的對象, 只要其中任意一個環節出現問題, 都有可能引發工程質量上的失控。因此，水利工程施工質量的監督職能必須要落實到每個環節及工序中。在施工現場中，要定期核查各個崗位的職員是否按時在崗、質量檢查記錄是否真實完整、質量管理部門是否正常運行。工程的監督管理部門要做到明確細致的分工, 使施工中的每一個步驟都有人進行實時的監控。

結束語

組建有效的水利工程施工質量管理監督機制，在為企業獲得市場競爭力的同時，也給企業帶來了巨大的經濟及社會效益。企業員工的素質及技術的掌握能力也在施工質量管理過程中，得到不斷的提高。水利工程的決策者要給予施工質量管理足夠的重視力度，依據質量管理機制的實際要求對施工現場進行細致的分析、綜合各方面的因素，選擇采用正確的控制方案及預防措施，對存在的問題進行整改。水利工程的整體施工質量必須依靠全部施工人員的努力及專業技術條件，才能創造出更多的社會及經濟效益。

【參考文獻】

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