思想政治分析會精選(九篇)
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第1篇：思想政治分析會范文
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院 工會 職工思想政治 工作要點
1.引言
隨著社會主義市場經(jīng)濟的大發(fā)展，醫(yī)院職工的思想價值觀念乃至行為方式、人際關(guān)系等方面均發(fā)生了根本的變化，意識上更加市場化、自主化、參與化、法制化，這些都給工會職工的思想政治工作帶來了新的情況和問題。醫(yī)院工會組織和工會干部只有做到以人為本，牢牢把握住職工思想政治工作的主動權(quán)，才能激發(fā)職工的積極性和工作熱情，從而推進醫(yī)院健康發(fā)展。
2.新時期醫(yī)院工會職工思想政治工作要點
2.1以人為本，不斷創(chuàng)新工作方法
思想政治工作，要堅持以人為本，按照“尊重人、關(guān)心人、團結(jié)人、理解人、信任人”的基本要求，根據(jù)當前情況的不斷變化有針對性地選擇工作方法。
（1）以人為本。工會各級干部要經(jīng)常深入職工當中去，及時了解職工的需求，針對職工最關(guān)心、最需要解決的問題，力所能及的提供服務(wù)和幫助解決困難，盡心盡力為職工辦實事，幫助職工解決后顧之憂，使職工全身心投入工作。做好職工生、老、病、死的看望慰問工作，及時把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到職工心中，利用業(yè)余時間到困難職工家慰問，了解他們實際困難；對子弟小學(xué)入學(xué)情況模底，幫助職工子女爭取入學(xué)優(yōu)惠；“六一”兒童節(jié)為獨生子女發(fā)放慰問費、保健費；為職工辦理生育證、獨生子女證；積極爭取醫(yī)院增加員工福利性經(jīng)費支持，提高工會會員的福利性補貼；通過醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)公布員工的生日或者結(jié)婚、生育等喜事，讓其他員工都能分享他們的快樂，并對員工生日開展慰問活動；開展職工子弟榮升大學(xué)獎勵、座談會；為職工發(fā)放節(jié)假日慰問費及物質(zhì)等。
（2）工作方法的創(chuàng)新。工會要善于運用科技信息時代的各種現(xiàn)代化手段，比如網(wǎng)絡(luò)來開展工作。政治思想方面工作方法要實現(xiàn)創(chuàng)新，要做到以下幾個方面：①趣味性。在開展活動時，要有主體性，能夠娛樂廣大職工，做到以基層為主，積極調(diào)動職工參與。工會在組織活動時，要多考慮職工的需求，組織一些集體性和趣味性比較強的活動，才能吸引職工參與。這樣一方面增進了職工的身心健康，另一方面也增強了職工的團結(jié)意識，從而提高集體向心力。②運用信息化的管理手段。充分利用現(xiàn)代傳媒的一些工具，來增強思想政治方面的滲透性。在信息技術(shù)突飛猛進的今天，得到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是員工的權(quán)利，醫(yī)院工會應(yīng)改變傳統(tǒng)服務(wù)方式，順應(yīng)社會發(fā)展趨勢，利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供更多更好的服務(wù)，從而提高工會思想政治管理工作整體水平。③建立一套新的工會機制。完善領(lǐng)導(dǎo)機制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部任期負責(zé)制、職位責(zé)任制；完善調(diào)控機制，建立健全醫(yī)院思想政治調(diào)控機制；完善評估機制，根據(jù)工作的目標，進行定量定性的方法，對工作效果進行評判，并通過效果的評估，結(jié)合醫(yī)院的實際情況來調(diào)整工作方法和工作目標，從而實現(xiàn)工會工作的動態(tài)管理；實行有效的激勵機制，有物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵，以滿足職工物質(zhì)和心理方面的需要，從而激發(fā)職工潛能，更好的為醫(yī)院和患者服務(wù)。
2.2深入群眾，切實改進工作作風(fēng)
（1）要與時俱進，時刻把握新形勢下職工思想意識的變化。隨著新醫(yī)改政策的實施，就醫(yī)人群不斷擴大，低收入和農(nóng)民患者的比例也不斷增大，面對文化程度不高、經(jīng)濟條件較差的低收入和農(nóng)民患者，醫(yī)護人員就不能再用老方法來處理問題。
（2）加強民主管理院務(wù)公開制度。全心全意依靠職工是工會展開思想政治工作的一貫方針，依靠職工搞好醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療水平是我們工作的指導(dǎo)思想。醫(yī)院的民主管理、院務(wù)公開工作不圖形式，注重實效，認真按照院務(wù)公開有關(guān)規(guī)定辦事，使廣大職工積極參與民主管理，做到心如明鏡，及時解決、及時公開。院領(lǐng)導(dǎo)下基層逐一與各科室聯(lián)系，廣泛聽取廣大職工意見和建議，及時了解職工對醫(yī)院建設(shè)及發(fā)展想法，為臨床一線排憂解難，為醫(yī)院發(fā)展作出科學(xué)的決策。
2.3情系職工，維護員工合法權(quán)益
（1）情系職工。在職工的工作和生活上，工會的思想政治工作要做到將職工實際需求作為出發(fā)點，在生活上對醫(yī)務(wù)人員予以關(guān)心和照顧。積極解決職工工作和生活中遇到的問題，如：協(xié)調(diào)醫(yī)患糾紛、協(xié)調(diào)職工的婚姻、家庭糾紛、緩和職工之間的各種矛盾；在職工生日、生病和家里出現(xiàn)一些重大的事件時進行造訪；對一些家庭困難，身體患病者，工會和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對其進行慰問，并送上慰問金，使職工能夠感到組織上的溫暖；關(guān)心員工的思想和身體健康狀況，每年組織一次體檢，并為職工提供心理咨詢服務(wù)，及時為職工排解心理上和工作上的壓力。
（2）使工會真正成為職工利益的代表者和維護者。當醫(yī)院修改薪酬制度時，工會作為職工利益的維護者，要聽取廣大職工的意見，積極向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)反映職工的這些要求和意見；積極推行院務(wù)公開，在制定醫(yī)院改革措施、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃以及一些涉及職工切身利益的政策規(guī)定時，工會要充分尊重職工的主人翁地位，積極聽取職工建議，把推進民主管理、政務(wù)公開與職工的思政工作緊密結(jié)合起來，讓職工知道醫(yī)院情況，參與醫(yī)院事務(wù)，這樣工會的思政工作才能取得好的效果。
2.4增強群體意識，提升醫(yī)院核心競爭力
（1）通過開展豐富多彩的文體活動形成團結(jié)一心的高度凝聚力。積極開展健康向上的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，是提升職工凝聚力的重要載體。可以與兄弟單位進行籃球、乒乓球等友誼比賽，組織“弘揚國粹，愛我中醫(yī)”毅行活動和拔河比賽，組織職工趣味運動會、演講比賽、攝影比賽，舉行崗位標兵模范表彰大會、迎新文藝匯演等豐富多彩的文體活動，組織職工戶外旅游，鼓勵職工積極參與社會義工活動。通過開展以上活動，能夠豐富職工的文化生活，促進醫(yī)院精神文明建設(shè)，展現(xiàn)廣大職工良好精神風(fēng)貌，形成了一股高度的凝聚力。
（2）協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，構(gòu)建和諧醫(yī)院。為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要，依法建立和諧穩(wěn)定關(guān)系，維護職工和醫(yī)院的合法權(quán)利，規(guī)范雙方的行為，合作共事，共謀醫(yī)院發(fā)展。根據(jù)《勞動法》、《工會法》、《女職工勞動保護法特別規(guī)定》等有關(guān)精神，對職工聘用、培訓(xùn)、勞動報酬、保險福利、勞動安全衛(wèi)生內(nèi)容進行規(guī)范，從而最大限度的發(fā)揮臨聘職工的工作主動性和隊伍的穩(wěn)定性；做好各方面利益的協(xié)調(diào)，在日常工作中，協(xié)助行政部門做好勞動爭議的調(diào)解，對于職工找工會反映的情況，做好化解各種矛盾，在促進和諧中維權(quán)，通過和諧的勞動關(guān)系，提高醫(yī)院核心競爭力。
3.總結(jié)
醫(yī)院工會要適應(yīng)新形勢的要求，及時準確的把握職工的思想動態(tài)，與時俱進，只有不斷提升自身政治文化素質(zhì)和解決問題的工作能力，運用科學(xué)的、發(fā)展的眼光，不斷創(chuàng)新思想政治工作方式方法，積極探索醫(yī)院工會工作新思路，才能未雨綢繆，事半功倍。
參考文獻：
[1]姚爽.堅持科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新醫(yī)院思想政治工作[J].遼寧經(jīng)濟，2010（l）：63
第2篇：思想政治分析會范文
煤炭企業(yè)具有國家基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用，對國民經(jīng)濟的快速發(fā)展也起著決定性作用。隨著市場改革步伐的進一步深入，煤炭企業(yè)也面臨著新一輪的調(diào)整和變遷。新的運營模式及組織資源配置的改革和創(chuàng)新過程中，來自于不同利益和思想非常容易引起不同的矛盾和沖突，會極大地制約著煤炭企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型期的改革和發(fā)展。而消除這種制約因素的關(guān)鍵就是要做好煤炭企業(yè)職工思想教育工作，這就要求煤炭企業(yè)工會組織要對企業(yè)職工思想狀況深入了解和分析，積極探索做好企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型期職工思想教育工作的新方法和新途徑。
一、加強煤炭企業(yè)職工思想觀念的根本轉(zhuǎn)變
新時期煤炭企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的思想教育工作有著全新的內(nèi)容，需要工會組織不斷與時俱進，推陳出新。先進的創(chuàng)新性的思想觀念對先進的工作實踐有著重要的指導(dǎo)作用，企業(yè)工會組織要結(jié)合煤炭企業(yè)市場發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整規(guī)劃，針對職工思想教育工作的現(xiàn)狀進行有針對性和目的性的加強。主要包括以下三個方面：
第一，提高煤炭企業(yè)職工對企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的認識。
工會組織應(yīng)積極引導(dǎo)職工對煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有清晰的認識，將引導(dǎo)職工對企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型所要面臨的新形勢有清晰的認識作為職工思想教育工作的重點。同時，通過對職工的思想教育工作，增強職工對調(diào)整轉(zhuǎn)型期的心理承受能力和適應(yīng)性，明確職工在改革中的地位和價值，從而形成職工的責(zé)任感和使命感，提高職工的工作積極性。
第二，引導(dǎo)轉(zhuǎn)變煤炭企業(yè)職工思想觀念。
在煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢新任務(wù)面前，職工的思想狀況也在不斷變化。由于在轉(zhuǎn)型期資源整合和轉(zhuǎn)崗分流等改革最貼近到職工切身利益，所以有很多職工對企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了既盼又怕的心理矛盾。因此如何正確引導(dǎo)企業(yè)職工積極轉(zhuǎn)變這個思想成為工會工作的重中之重。只有轉(zhuǎn)變了這種思想，企業(yè)職工才能消除顧慮，積極投身到煤炭企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的工作中去。
第三，提升煤炭企業(yè)職工技能水平以適應(yīng)企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型。
煤炭企業(yè)在調(diào)整轉(zhuǎn)型期需要面對激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)職工的思想素質(zhì)和技能素質(zhì)對提高企業(yè)市場競爭力起著關(guān)鍵的作用。所以企業(yè)工會組織在提高職工思想素質(zhì)的同時，也應(yīng)該逐步增強職工的技能素質(zhì)和水平，這樣不但提高了企業(yè)的競爭力，也增強了職工的企業(yè)使命感和責(zé)任感。
二、增強煤炭企業(yè)職工思想教育的實效性
煤炭企業(yè)是以生產(chǎn)為中心目標而發(fā)展的，對職工思想教育工作要服從服務(wù)于中心目標。按照企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型規(guī)劃和長遠發(fā)展目標的要求，將職工思想教育工作運用于煤炭企業(yè)生產(chǎn)的全過程。主要包括以下兩個方面的內(nèi)容：
第一，企業(yè)工會應(yīng)緊緊圍繞煤炭生產(chǎn)開展職工思想教育工作。
企業(yè)工會組織應(yīng)不斷調(diào)整充實職工思想教育工作的內(nèi)容，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展鋪平道路，各項工作應(yīng)始終圍繞生產(chǎn)目標展開。企業(yè)工會應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的重點，制定思想教育工作推進方案，促進全體職工積極工作。為企業(yè)改革發(fā)展，更好地走向市場提供強大的精神動力和組織保證。
第二，企業(yè)工會應(yīng)按照以人為本的思想指導(dǎo)方針開展工作。
企業(yè)職工思想教育的主體和客體都是以人為本，所以煤炭企業(yè)職工思想教育應(yīng)更加貼近職工自身利益。要引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，更新認識，使得職工把追逐個人利益放在企業(yè)全局的范圍內(nèi)考慮。同時，要將職工的要求作為職工思想教育的切入點和出發(fā)點，抓住主要的困難和矛盾，有目的的解決，對于工會組織的工作開展有重要的指導(dǎo)作用。
三、加強煤炭企業(yè)文化建設(shè)和職工共同價值觀的形成
煤炭企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容，在企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型時期，應(yīng)該以建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化作為工會思想工作的切入點，將企業(yè)內(nèi)外部制約因素化為積極促進作用，以增強企業(yè)的競爭力。主要包括塑造企業(yè)精神和培育企業(yè)核心價值觀。
第一，企業(yè)工會組織要積極塑造企業(yè)精神。
企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，指導(dǎo)著企業(yè)一切的生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)工會要把企業(yè)精神建設(shè)作為職工思想教育工作的重中之重，不斷提升企業(yè)職工對企業(yè)精神的認知程度，使得企業(yè)精神深入到每個職工內(nèi)心，促進企業(yè)健康發(fā)展。
第二，企業(yè)工會應(yīng)積極培育企業(yè)核心價值觀。
企業(yè)工會應(yīng)該把職工思想教育工作緊緊圍繞企業(yè)核心價值觀，采取各種措施積極促進職工對企業(yè)核心價值觀的認同，增強責(zé)任感。把企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型規(guī)劃與職工個人的利益緊密聯(lián)系在一起，促進企業(yè)和個人共同發(fā)展。
四、尋求企業(yè)職工思想教育新方法和新途徑
隨著煤炭企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的不斷深化，煤炭企業(yè)工會的職工教育思想工作也面臨著不斷的變化和發(fā)展。企業(yè)工會組織必須適應(yīng)這種變化，不斷的進行改進和創(chuàng)新，不斷建立和完善各種工作制度和工作方法，不斷尋求企業(yè)職工思想教育的新方法和新途徑。
五、總結(jié)
第3篇：思想政治分析會范文
關(guān)鍵詞 聘用護理員 思想 問題 決策
中圖分類號：R179 文獻標識碼：A
隨著中國老齡化進程的不斷加快，選擇入住社會福利院養(yǎng)老的老人日益增多。社會福利院作為服務(wù)性事業(yè)單位，其編制數(shù)有限，為更好的提高養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)，福利院只能通過聘用部分護理員來滿足入住老人的需求。所以福利院聘用護理員隊伍也是職工隊伍中必不可少的一部分，要服務(wù)好老人，必須以思想政治工作為先導(dǎo)，思想政治教育的好壞直接影響到福利院老人的切身利益，是福利院工作的重中之重。
一、社會福利院聘用護理員思想政治問題分析
思想政治工作就是以人為對象，解決人的思想、觀點、政治立場問題，提高人們思想覺悟的工作。護理員工作就是對不同護理等級的老年人日常生活進行照料，但目前由于實際工作情況出現(xiàn)以下問題：
從思想政治工作本身存在的問題看：沒有處理好護理工作與思想政治工作的關(guān)系，抓護理質(zhì)量比較積極，抓思想政治工作相對較弱，導(dǎo)致護理工作與基礎(chǔ)工作、護理員素質(zhì)提升不同步。其原因：思想認識上存在誤區(qū)。社會福利院認為思想政治工作是虛的，是軟任務(wù)，提高護理質(zhì)量，提升服務(wù)水平是實的，是硬任務(wù)，忽視了思想政治教育，對相關(guān)思想政治培訓(xùn)和時政新聞漠不關(guān)心或者敷衍了事，這嚴重阻礙了護理員整體思想政治工作的開展。
從護理員思想動態(tài)中反映的共性問題分析看：當前影響護理員思想穩(wěn)定的主要因素：一是收入水平低。近幾年，在福利事業(yè)的改革進程中，增加了專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置，使各類專業(yè)技術(shù)人員在薪資體系和崗位晉升上得到了保障，而忽視了聘用工作待遇和相關(guān)機制的建立，工作積極性不高，工作消極應(yīng)付，缺乏對社會福利院的歸屬感，影響了護理員思想的穩(wěn)定。二是工作任務(wù)重。隨著養(yǎng)老事業(yè)的不斷推進，服務(wù)對象的家屬都希望老人在社會福利院里能得到好的照顧和護理，對護理員工作提出更高的要求，護理個案化、服務(wù)親情化、操作規(guī)范化，加之社會福利院運營成本有限，有的護理員一人兼多崗，部分業(yè)務(wù)崗位人員除要認真完成本職崗位工作以外，還要兼顧其他工作，從而造成工作忙于應(yīng)付，質(zhì)量有所下降，造成這部分護理員的工作壓力和精神壓力較大。三是護理員的心理壓力大，情緒化較嚴重。入住福利院的老人中臥床和老年癡呆老人所占比例較大，護理員要照顧好他們的日常生活，并要求護理員做到打不還手，罵不還口。被認為是“伺候人”的工作，其他行業(yè)人員投來異樣的眼光，加之由于癡呆老人的特殊性，有的護理員甚至不公平待遇，對員工造成很大的工作壓力和心理壓力，工作中容易出現(xiàn)情緒波動。這種思想雖不是主流，但具有一定的代表性。
二、聘用護理員思想政治問題的對策
（一）加強聘用護理員學(xué)習(xí)，提高自身技術(shù)水平。
聘用護理員整體年齡層次偏大，加強對理論知識的學(xué)習(xí)尤為重要，可以通過青年職工帶動護理員學(xué)習(xí)的形式，采用看報、看新聞、讀書等通熟易懂的方式了解時政，學(xué)習(xí)黨的思想方針、政策以及黨的十大會議精神，用知識武裝頭腦，與時俱進，才能確保政治上的堅定和思想道德上的純潔性，只有學(xué)好科學(xué)理論，不斷更新思維方法和工作思路，才能做好老年人的服務(wù)工作。其次，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，鼓勵聘用護理員參加全國養(yǎng)老護理員職業(yè)技能考試，既能對護理員職業(yè)道德以及相關(guān)法律法規(guī)有所了解，還能規(guī)范實際操作流程，掌握護理技能，讓他們學(xué)以致用，更好的為老人服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，同時提高自身的專業(yè)水平。
（二）建立健全機制，穩(wěn)定聘用護理員隊伍。
1、建立領(lǐng)導(dǎo)機制，結(jié)合思想政治工作的新形勢，為使想想政治工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，成立專門思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有專門的分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)護理員的思想政治工作，做到抓思想政治工作的力量不消弱，抓思想政治工作的勁頭不放松，抓思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)不空缺，把思想政治工作與業(yè)務(wù)工作放在同等的位置，齊抓齊管。
2、健全考評考核等相關(guān)機制，將護理員工作根據(jù)福利院相關(guān)規(guī)章制度，對護理員崗位工作進行量化、細化，對于日常護理工作勤抓勤考核，并可以建立一些激勵機制，例如，工齡增長機制，在護理員工資中增加工齡補貼，即對于工作時間超過1年的人員每年遞增工齡補貼；多帶多拿機制，即在保證護理質(zhì)量的同時，鼓勵護理員服務(wù)于更多的老人，給予額外的工作補貼；專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置機制，即對于取得不同級別的護理員給予不同的崗位工資等等多方面鼓勵護理員，促使他們主觀上去改變自己不足的地方，充實自己，以此來穩(wěn)定護理員隊伍。
（三）豐富護理員生活，做好正確引導(dǎo)。
1、成立心理咨詢室，注重心理健康教育。聘用護理員長期在福利院面對老弱病殘的人員，有的老人甚至是老年癡呆，除了會遇到不順心的事情外，有的護理員可能會被老年癡呆老人無故打傷，他們會感到壓抑，受到情緒困擾，成立心理咨詢室，請專業(yè)人員幫助他們理順情緒，疏導(dǎo)他們的情緒，積極引導(dǎo)他們向積極的方面去看問題，不僅能增進護理員的心理健康水平，而且還能提高護理員的心理素質(zhì)。
2、開展娛樂活動，豐富護理員的文化生活。比如護理員聯(lián)歡會、運動會等，讓他們再活動中放松自己，同時也在活動中充分表現(xiàn)他們的聰明才智，形成一批活動的積極分子，也是幫助他們解壓的一種方式。
3、定期開展評優(yōu)評先活動，為客觀、公正、合理的評價護理員人員的德、才表現(xiàn)和工作實績，用制度來激勵，督促護理員認真履行自身的工作職責(zé)，定期表彰一批愛崗敬業(yè)、開拓進取的先進典型，建設(shè)一支高素質(zhì)的護理人員隊伍，進一步提高社會福利院的精神文明和職業(yè)道德建設(shè)水平。
第4篇：思想政治分析會范文
一、領(lǐng)會落實好黨委工作部署是抓好基層黨支部思想政治工作的前提
針對當前思想政治工作面臨的新形勢，提高黨支部思想政治工作效果的前提，在對當前思想政治工作難點正確認識的基礎(chǔ)上，領(lǐng)會落實好企業(yè)黨委的工作意圖。企業(yè)黨委對當前改革形勢下思想政治工作分析所站的角度要高于基層，而且在制訂工作方針時經(jīng)過充分的討論和研究，因此上級黨委的思想政治工作安排，是對當前形勢下如何開展支部思想政治工作最直接的指導(dǎo)和幫助。在領(lǐng)會和落實黨委工作意圖上多下功夫，是基層思想政治工作能否真正見到成效的前提。
二、引導(dǎo)黨員爭做工作骨干，充分發(fā)揮黨員先鋒表率作用
首先，黨支部可以通過引導(dǎo)普通黨員參加本單位的各項管理工作會議，讓黨員當好上級精神和單位管理方針的宣傳員，讓他們更多地了解涉及本單位管理和支部工作的重大問題，并聽取他們的意見和建議。普通黨員通過參與管理工作，接觸的信息量增加了，個人站的角度不同了，思想認識也就高于普通群眾。
其次，支部可以通過組織各項創(chuàng)爭活動，讓黨員在承擔(dān)“急、難、險、重”任務(wù)時起骨干作用，使技術(shù)水平和日常表現(xiàn)突出的黨員涌現(xiàn)出來，成為職工們學(xué)習(xí)和效仿的榜樣，使職工隊伍始終充滿活力和創(chuàng)造力。有了積極向上、群眾信賴的黨員隊伍，黨支部在無形中就擴大了影響力，做好思想政治工作就有了根本保證。
三、不斷創(chuàng)新工作載體，提高思想政治工作的向心力
首先，思想政治教育工作可以通過現(xiàn)代傳媒這一便捷通道，讓工作對象接受電視、錄像、互聯(lián)網(wǎng)等新形式。發(fā)揮其覆蓋面廣、傳播速度快、靈活性強等優(yōu)勢，這些聲像并茂、形象直觀、感染力強的新載體，是傳統(tǒng)的思想教育方法不可比擬的。其次，在調(diào)查黨員、職工思想狀況時，可以在單位網(wǎng)上開辟“自由論壇”、“思想園地”、“聊天室”等專欄，使職工在“自由天地”里敞開心扉、無拘無束、說說心里話，以便及時全面了解員工的思想動態(tài)，有的放矢地做好引導(dǎo)工作。再次，在員工創(chuàng)爭活動方面，應(yīng)融入企業(yè)文化內(nèi)涵，深化“主人翁”的理念，來激發(fā)員工的工作激情。
四、推行“大政工”，讓每個管理者都有思想政治工作意識
第5篇：思想政治分析會范文
關(guān)鍵詞：基層黨支部；員工思想現(xiàn)狀；思考
基層黨支部思想政治工作是整個企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)和重點，是企業(yè)與基層搞好一切工作的前提，也是基層黨支部發(fā)揮作用的重要途徑，對提高員工隊伍整體戰(zhàn)斗力極為重要。
一、基層員工思想現(xiàn)狀
基層員工的思想主流是好的。主要表現(xiàn)為：廣大員工比以往更關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，維護企業(yè)的穩(wěn)定，注意自身素質(zhì)的提高，更多呈現(xiàn)出的是支持改革、參與競爭、正視現(xiàn)實的思想主流。但隨著工廠改革發(fā)展的不斷深入，少部分員工中也表現(xiàn)出來一些消極傾向，主要表現(xiàn)為：
一是無心理壓力，責(zé)任感淡化。有的員工片面認為是給領(lǐng)導(dǎo)干活，對企業(yè)的發(fā)展不十分關(guān)心，麻木地應(yīng)付著工作，老員工抱著“得過且過"，青年員工抱著“做不做無所謂”的態(tài)度，以“混”的思想去工作。
二是愿望再學(xué)習(xí)培訓(xùn)，但熱情不高。有的員工很想在工作的同時能再充實自己，但只想著走出去開闊眼界，不想在崗位自己學(xué)習(xí)，往往只是一時熱情高漲，缺少實質(zhì)性的行動。
三是自認發(fā)展空間小，不思進取。盡管油田建立了一系列的人才成長發(fā)展通道，但有的員工認為“僧多粥少”，而且基層員工由于接受新事物、學(xué)習(xí)新知識的能力相對較差，自己很少有展現(xiàn)才能的機會，于是“只求過得去，不求過得硬"，“當一天和尚撞一天鐘”。
四是遠離總廠，精神空虛。異地工作的單一性和重復(fù)性，使異地工作有的員工感覺工作枯燥無味，看不到自己發(fā)展的希望。有的員工覺得自己業(yè)余時間很難打發(fā)，也不想看書，于是參加一些賭博等低級趣味的活動。
二、原因分析
在企業(yè)改革發(fā)展過程中，少部分員工出現(xiàn)消極傾向是多方面的。既有客觀因素，也有主觀原因。就主觀原因而言，有以下幾個方面：
一是矛盾心理。在對待改革的態(tài)度上，產(chǎn)生既盼又怕的矛盾心理；在利益分配上既厭惡大鍋飯，又怕打碎大鍋飯去承擔(dān)風(fēng)險，心理上的安全感減弱。
二是失衡心理。有的員工僅憑道聽途說，盲目攀比其他單位，心理落差較大；有的員工拿個別現(xiàn)象說事，以偏蓋全，有的員工客觀條件與主觀的愿望反差大，造成心理失衡。
三是懷舊心理。隨著工廠發(fā)展的壓力越來越大，部分員工喜歡回憶工廠初期的時光，個別員工還產(chǎn)生越改革越不如從前的心理。
四是自卑心理。隨著工廠扭虧解困的目標遲遲不能實現(xiàn)，有的員工主人翁自豪感隨之變化而失落，自卑感、壓抑感代替了往日的光榮感和自豪感。
五是依賴心理。有一部分青年員工等靠要思想嚴重，認為自己進了企業(yè)的門就是企業(yè)的人，企業(yè)就要管他一輩子；有的遇到困難就找主管部門和上級領(lǐng)導(dǎo)，不積極地去尋找辦法措施。
三、對策措施
針對部分員工中存在的消極傾向，基層黨支部要做好思想政治工作，穩(wěn)定員工隊伍，更好的調(diào)動員工的積極性，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。本人粗淺認為要做到以下幾點：
1.摸清“家底”，隨時掌握員工思想動態(tài)。衡量一個黨支部能否做好思想政治工作的前提是了解員工的真實想法。要摸清“家底"，就要發(fā)揮好三個作用。一是黨支部書記的作用。支部書記要做有心人，注意觀察每位員工的變化來了解思想動態(tài)。二要發(fā)揮支部一班人的作用；定期不定期召開思想動態(tài)分析會來掌握員工思想。三要發(fā)揮黨員作用，以紅旗責(zé)任區(qū)形式來掌握員工最真實的想法。只有摸清了“家底”，才能對癥下藥。
2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子作用，做好員工思想治工作。一個單位思想政治工作開展的好壞，效果如何取決于班子成員的行動能否成為員工的榜樣。只有領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格要求自己，艱苦奮斗，勤奮工作，以身作則，與廣大員工同甘苦共命運，讓員工群眾真切感受到領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)高效的集體，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都是員工的貼心人知心人，員工才會有什么心里話都愿意給領(lǐng)導(dǎo)說，單位的各項決定能在員工中得以貫徹執(zhí)行。
3.堅持以人為本，有的放矢地開展思想政治工作。思想政治工作，說到底，就是做人的工作。堅持以人為本，主要從兩個層次人手，首先，要抓的是單位的骨干分子。他們的思想和行為表現(xiàn)直接影響到廣大員工群眾，這部分人是關(guān)鍵因素，也是思想政治工作的重點。第二層次是做好普通員工的思想政治工作。要做好他們的思想政治工作，就必須牢固樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，堅定地維護好員工的長遠利益和大多數(shù)員工的利益。對員工的困難要有輕重緩急，大堤決口了，就不能和風(fēng)細雨，要迅速采取措施做到保障有力；員工關(guān)心的熱點和矛盾，能解決的立即解決，一時解決不了的也要讓員工聽句暖心的話。
4.結(jié)合實際，緊密圍繞生產(chǎn)中心工作開展思想政治工作。思想政治工作不是簡單的說教，靠講“大道理”是不會有實效的。思想政治工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)這個中心去開展，產(chǎn)量完成，員工得到實惠是最好的思想政治工作。完成生產(chǎn)任務(wù)是基層單位的首要任務(wù)，也是開展思想政治工作的出發(fā)點，保證員工的收人不斷提高是搞好思想政治工作的基礎(chǔ)，這其中的關(guān)鍵就是要把做好員工的思想政治工作融人到生產(chǎn)工作的全過程，制定員工思想政治工作目標時，要與生產(chǎn)工作目標同步考慮，同步落實。另外，開展思想政治工作，要與企業(yè)的改革發(fā)展相結(jié)合，要與員工職業(yè)道德教育、安全文化教育、家庭美德教育等方面的教育相結(jié)合，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。同時要力所能及的多組織員工開展小型多樣的文娛活動，陶冶員工情操，增加凝聚力，達到做好員工思想政治工作的最終目的。
參考文獻
[1]張東如何加強和創(chuàng)新新時期企業(yè)思想政治工作[J]；企業(yè)研究；2012年06期
[2]黃國彬新時期加強企業(yè)思想政治工作實踐與探索[J]；沿海企業(yè)與科技；2011年04期
第6篇：思想政治分析會范文
摘要：作為思想政治工作者，必須以同志式的態(tài)度、朋友般的情誼來對待被教育者，必須堅持以人為本，重視對職工進行人文關(guān)懷，重視對職工的關(guān)愛和培養(yǎng)，了解職工的所思、所想、所需，及時掌握職工的思想動態(tài)，提高思想工作針對性。
關(guān)鍵詞：提升 企業(yè)消防 思想政治工作 水平
為切實發(fā)揮思想政治工作對業(yè)務(wù)工作的推動作用，確保思想政治工作與業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，筆者認為要有“從零開始、向零靠近”的工作思路，并從“思想工作、素質(zhì)培養(yǎng)、養(yǎng)成教育、人員管理”四個方面入手，狠抓各項思想政治工作落實，實現(xiàn)了“狀態(tài)問題、能力問題、形象問題、紀律問題”歸零的工作目標，有力地推動了各項中心工作的開展，為圓滿完成各項消防任務(wù)奠定了堅實的思想政治基礎(chǔ)。
一、思想工作零距離，狀態(tài)問題歸零
思想工作是針對職工各種現(xiàn)實思想問題而進行的教育疏導(dǎo)工作，具有及時性、針對性、群眾性和要求高、難度大等共性。對此，每名領(lǐng)導(dǎo)干部在做思想工作時必須要有“零”意識，與職工保持“零”距離接觸，真正了解每名職工思想、生活等方面的實際情況，有針對性地做好一人一事的思想工作，確保職工始終以最佳的精神狀態(tài)投入各項安保工作。
（一）要平等對待每個職工。作為思想政治工作者，必須以同志式的態(tài)度、朋友般的情誼來對待被教育者，不以教育者、領(lǐng)導(dǎo)者自居，不以勢壓人，不板起面孔訓(xùn)人，做到平等交流。
（二）要注重從細節(jié)中觀察職工。職工的思想行為往往從言談舉止、飲食睡眠、脾氣情緒、工作表現(xiàn)等具體行為中反映出來，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要勤于在職工活動多的地方轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多跟職工走在一起、干在一起、玩在一起，從中察言觀色，從這些生活、工作細節(jié)中及時發(fā)現(xiàn)職工的思想變化，把握其心理動態(tài)，做到未雨綢繆、先機在握。
（三）要積極幫助職工解決實際問題。要經(jīng)常性地開展談心活動，了解職工在想什么，有什么困難和問題，有什么實際需求，及時發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾。
二、素質(zhì)培養(yǎng)零差距，能力問題歸零
隊伍素質(zhì)過硬是企業(yè)消防完成消防任務(wù)、依規(guī)履行職責(zé)的重要前提，加強教育訓(xùn)練是提高企業(yè)消防隊伍整體素質(zhì)的根本途徑。為進一步提高隊伍消防工作技能，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作和隊伍實際，有針對性地開展一系列教育培訓(xùn)工作，進一步提升了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，將能力問題歸零。
（一）堅持理論與實踐相結(jié)合。一方面，本著“量少、質(zhì)高、實用”的要求，借鑒吸收當今最新企業(yè)消防理論研究成果，組織職工深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)消防理論知識，不斷提高隊伍的理論水平。另一方面，貼緊基層工作實際，按照“干什么、學(xué)什么；用什么、練什么；缺什么、補什么”的原則，進一步提高了職工的實戰(zhàn)能力。
（二）堅持考核與獎懲相結(jié)合。堅持逢訓(xùn)必考的原則，并將每次考核成績納入年終績效考核中，做到隨時掌握隊伍訓(xùn)練狀況，根據(jù)考核結(jié)果完善訓(xùn)練內(nèi)容，通過考核成績評定訓(xùn)練效果。建立了周檢查、月抽測、半年考核和全年考評等考核長效機制，不斷對單位培訓(xùn)情況進行考核講評。干部堅持一線跟班作業(yè)，全程監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)訓(xùn)練，確保“時間、內(nèi)容、人員、質(zhì)量”四落實。
（三）堅持個體與整體相結(jié)合。針對職工自身素質(zhì)存在較大差異的實際，在培訓(xùn)工作中，分局既考慮到隊伍整體素質(zhì)情況，也兼顧職工的個人因素，認真查找職工在哪些方面存在不足、哪些方面存在弱項，把這些不足或弱項進行歸納整理，劃分出不同的類型，針對這些不同的類型，開展有針對性的集中培訓(xùn)或?qū)ｍ椗嘤?xùn)，并且對個別職工采取一對一、一幫一等形式，進行有個性化的訓(xùn)練。
三、養(yǎng)成教育零起點，形象問題歸零
隊伍良好的行為習(xí)慣是一名企業(yè)消防職工基本的素質(zhì)要求，也是完成各項工作任務(wù)的基本保證。為在群眾中展現(xiàn)隊伍的良好形象，各單位要持之以恒地開展了隊伍養(yǎng)成教育，不斷培養(yǎng)職工的良好行為習(xí)慣，從而提高了隊伍制度化建設(shè)水平。
（一）要不斷轉(zhuǎn)變隊伍思想觀念。一些同志之所以產(chǎn)生不良習(xí)性，主要是不注意加強學(xué)習(xí)，不注意修養(yǎng)，思想觀念落后造成的。
（二）要注重從一點一滴抓起。抓養(yǎng)成教育是個循序漸進的過程，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，克服好高騖遠、急功近利、不切實際的思想，堅持從一點一滴抓起，逐步養(yǎng)成隊伍的良好習(xí)慣。要從職工工作、生活、學(xué)習(xí)中的一件件小事抓起，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等這些職工看得見、摸得著的身邊事抓起，用身邊事教育身邊人，增強教育效果。
（三）要健全落實各項規(guī)章制度。在嚴格落實各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，從實際出發(fā)，不斷建立包括企業(yè)消防職工的值班備勤、內(nèi)務(wù)管理等最基本的行為規(guī)范，做到有章可循。
四、人員管理零盲區(qū)，紀律問題歸零
企業(yè)消防隊伍的管理水平，決定了隊伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力，直接影響著企業(yè)消防保一方平安職責(zé)的落實。在人員管理上，要抓住每一個人，抓住每一件事，抓住每一個環(huán)節(jié)，不讓任何人掉隊，不出現(xiàn)任何紀律問題。
（一）進一步建立和完善分析預(yù)警機制。堅持每季度召開一次隊伍分析會，每半年進行一次綜合調(diào)查分析，重大節(jié)日、重大勤務(wù)活動時進行思想變化分析，及時掌握職工的思想脈搏，從中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，加強職工思想動態(tài)預(yù)警，有針對性地調(diào)整、完善、優(yōu)化教育管理措施，提高思想政治工作的實效性、針對性、有效性。
（二）進一步完善考核激勵機制。充分利用績效評估這一手段，真正把考核結(jié)果與評先評優(yōu)、晉職晉級、經(jīng)濟利益掛鉤，與干部調(diào)整、職工崗位調(diào)動等制度緊密結(jié)合起來，解決“干好干壞一個樣”的問題，充分激發(fā)隊伍的內(nèi)部活力，增強職工做好工作和提高自身素質(zhì)的緊迫感。
第7篇：思想政治分析會范文
關(guān)鍵詞：思想工作；始終貼近；職工動態(tài)
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A
前言：當前，隨著電力體制改革不推進，思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道和對象都發(fā)生了很大變化。企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定器，特別是在企業(yè)處于重大變革之中時，這種穩(wěn)定器的作用顯得尤其重要。職工思想穩(wěn)定與否，成為了企業(yè)能否團結(jié)一致，渡過難關(guān)的關(guān)鍵因素。注意了解和掌握職工思想動態(tài)信息，一步步把職工引向電力市場之途，穩(wěn)定了職工隊伍，調(diào)動了職工的積極因素，為生產(chǎn)和效益的提高奠定了思想基礎(chǔ)，也從中積累了強化思想政治工作的一些基本經(jīng)驗。如何適應(yīng)這種變化，把握新特點，增強時代感，不斷提高思想政治工作的針對性、實效性和主動性，是一個應(yīng)當引起高度重視、在理論和實踐的結(jié)合上努力解決的重大課題。
一、把準思想脈搏解開職工心結(jié)，思想活動出現(xiàn)趨利性。
認為，人們奮斗所爭取的一切，都與他們的利益有關(guān)。在我國經(jīng)濟時代，“君子喻于義，小人喻于利”、“正其誼不謀其利，明其道不計其功”的正統(tǒng)儒學(xué)義利觀成為占主導(dǎo)地位的價值取向。企業(yè)員工由于身份的不同，素質(zhì)的差異，對同一事物的理解是不可能一致的，這也是思想政治工作的難點之一。解決這一問題也沒有什么靈丹妙藥，只有把握職工的思想脈搏，知道他們在想些什么，想做些什么，能做些什么，才能找到與職工溝通的途徑。改革開放以后，物質(zhì)利益原則逐漸被承認，并開始作為調(diào)動人們積極性的手段使用，人們逐步擺脫了傳統(tǒng)義利觀的束縛，開始重視物質(zhì)利益。隨著電力市場經(jīng)濟的發(fā)展，物質(zhì)利益觀念空前膨脹和凸出。公司一系列的制度措施出臺后，職工的擔(dān)憂、困惑也接踵而至，未經(jīng)證實的小道消息不徑而走，職工的心中都有一個解不開的結(jié)。如何穩(wěn)定職工思想，成為當前黨支部面前的頭等大事，支部還是要從摸清思想根源入手，通過座談會、分析會、問卷調(diào)查等多種方式，積極掌握職工主要幾個方面的問題：(1) 擔(dān)心失去崗位。扁平化管理后崗位減少，怕待崗。(2) 擔(dān)心收入下降，職工擔(dān)心內(nèi)部業(yè)務(wù)減少，無活干，造成收入下降。 (3) 擔(dān)心不適應(yīng)新要求。職工擔(dān)心勞動強度加大，技能不足無法適應(yīng)，年齡大的職工要求內(nèi)退。(4)職工擔(dān)心自己的利益得不到保障。據(jù)此，黨支部提出了一攬子解決辦法：加強危機意識的教育，加強對發(fā)展機遇的宣傳，加強轉(zhuǎn)變觀念的討論，達到振奮職工精神的目標；對于過去員工技能上的不足提供培訓(xùn)機會和實踐場所這些措施有效地消除了職工的思想疑慮，穩(wěn)定了職工的情緒，使得他們能全身心地投入到電力安全生產(chǎn)中去。今年以來，安全生產(chǎn)長周期達五千多天，職工的思想趨于穩(wěn)定。
二、調(diào)動積極性要因人而異，思想活動出現(xiàn)獨立性。
在傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制和管理模式下，經(jīng)濟和社會管理高度集中統(tǒng)一，人們對國家和集體的依附性較強。高度集中統(tǒng)一的經(jīng)濟模式和管理模式，使人們的思想日益僵化。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，等級特權(quán)觀念和“等、靠、要”思想逐漸被打破，個人對國家和集體的依附性逐步在弱化，人們由“單位人”變?yōu)椤吧鐣恕保灾鳌⒆粤ⅰ⒆詮姷纫庾R在潛移默化地增強。名醫(yī)與庸醫(yī)的最大區(qū)別在于會不會區(qū)別不同對象開出不同的處方，企業(yè)思想政治工作也是同樣的道理。沒有一成不變的方法，也沒有一種可以解決所有問題的辦法，在新形勢下如果完成了扁平化管理后，如何盡快地使各項工作走上正軌，將職工的積極性調(diào)動起來，對不同職工群體的特點要進行認真分析，采取了不同的措施：一方面要加強其領(lǐng)導(dǎo)力量，將基層綜合素質(zhì)強的工區(qū)要調(diào)到管理層，另一方面在工區(qū)內(nèi)部要開展安生生產(chǎn)大討論，幫助他們提高安全意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建立和完善安全生產(chǎn)管理和獎懲辦法。這些變化，一方面有利于促進電力市場經(jīng)濟的發(fā)展，有利于推進基層黨支部政治建設(shè)；另一方面，如果缺乏正確的管理和引導(dǎo)，一些人會滋生自由散漫、無政府主義的傾向。從而要求思想政治工作尊重人們的個性，多采用民主的方法說服引導(dǎo)人們正確處理民主和法制、自由和紀律的關(guān)系，反對無組織無紀律的自由主義和不受任何約束的自發(fā)行為。
三、引導(dǎo)觀念轉(zhuǎn)變需多管齊下，思想活動出現(xiàn)多變性。
人的思想總是隨著社會實踐的改變而改變。在社會轉(zhuǎn)型時期，思想活動的多變性則顯得尤為突出。當企業(yè)從計劃經(jīng)濟模式向市場機制過渡時，員工的心態(tài)是極其微妙的，既有對舊體制的難舍之情，又有對新體制的一種期盼，這種心態(tài)是社會轉(zhuǎn)型期的一種獨有的現(xiàn)象，作為企業(yè)黨的組織給予了理解。但市場的要求真的到來時，很多人仍是難以適應(yīng)的，觀念轉(zhuǎn)變的過程也是痛苦的的過程。這就需要思想政治工作者以正確的引導(dǎo)，既要有正面的引導(dǎo)，又要借助于外部的壓力，在走上市場的時候，來自市場的壓力其實也是一種動力。思想政治工作者要學(xué)會將市場壓力傳遞到員工身上，并成為促其奮進的力量。從歷史上看，每當處在社會轉(zhuǎn)型期，社會處于過渡、中介和不定型的狀態(tài)，人們的思想也會處于不確定和劇烈變化的狀態(tài)之中。多變性既有有利的一面，也有不利的一面；既有向積極健康的方向變化的可能，也有向消極頹廢的方向變化的可能，關(guān)鍵看怎樣引導(dǎo)，如何教育。這就要求思想政治工作增強敏銳性、洞察力和針對性，隨時關(guān)注人們思想變化的最新動向，及時洞察苗頭性的問題，以科學(xué)的預(yù)見性和靈活多樣的工作方法去適應(yīng)人們思想活動多變性的特點，引導(dǎo)人們隨著社會實踐的深化，不斷補充、修正、豐富自己的認識，使思想向積極健康的方向發(fā)展。
四、增凝聚力要多讓職工看到光明前景，思想活動出現(xiàn)選擇性。
思想活動的選擇性與信息的多樣性密不可分，多樣性是選擇性的基礎(chǔ)，簡單劃一就談不上選擇。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，信息傳播工具和傳輸手段越來越多，現(xiàn)代傳媒加上傳統(tǒng)媒體，為人們提供了大量的信息。一個前途暗淡的企業(yè)，必然是人心渙散，根本無凝聚力可言，一個實力較強的企業(yè)，一般來說也具有較強的凝聚力。黨支部要及時總結(jié)經(jīng)驗，大力開展形勢任務(wù)教育，一方面分析電力市場面臨的挑戰(zhàn)和機遇，繼續(xù)進行危機教育，另一方面加大了對電力企業(yè)發(fā)展前途的宣傳，增強職工對企業(yè)發(fā)展的信心，鼓舞職工的干勁，職工們的努力沒有白付，成績的取得讓職工看到前途，看到希望，也認識到自己的能力。這也直接影響人們思想選擇的，一個是人們的接受心理，一個是被選擇對象的吸引力。什么吸引群眾，群眾就選擇什么，就接受什么教育。人們思想活動選擇性的特點，為思想政治工作提出了更高的要求。這就需要思想政治工作增強“陣地”意識，一方面要研究人們的接受心理，利用現(xiàn)代科技手段增強主渠道信息的吸引力；另一方面對一些錯誤的思想觀念要旗幟鮮明地進行有說服力的反擊和批駁，不能放任錯誤思想觀念的蔓延和傳播。
加強和改進思想政治工作，關(guān)鍵是要建立起比較完善的、有效的運作機制。在領(lǐng)導(dǎo)體制、隊伍建設(shè)以及業(yè)績評估考核方面都要堅持正確的方針和原則。尤其是在評價體系的建設(shè)上，要強調(diào)評價一個單位搞得好壞，首先要看是否堅持了社會主義的方向，堅持了黨的方針路線；評價單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要看對思想政治工作和精神文明建設(shè)重視的程度；評價職工隊伍，首先要看是否有良好的職業(yè)道德。要堅持把思想政治工作與管理很好結(jié)合起來，在管理中體現(xiàn)思想政治工作。企業(yè)思想政治工作仍將要緊跟形勢，貼近實際，也只有這樣，思想政治工作的效果才能得到應(yīng)有的體現(xiàn)。
參考文獻：
[1]思想政治工作要適應(yīng)“五性”增強“四性”。
[2]思想政治工作要始終貼近職工思想和企業(yè)改革實際。
[3]思想政治工作須堅持系統(tǒng)觀點。
第8篇：思想政治分析會范文
一、班組文化建設(shè)中存在的困難
目前供電企業(yè)在班組文化建設(shè)過程中主要還存在著以下問題。
(一)沒有明確的目標
目標是班組工作中職工自我國管理內(nèi)容的計劃性與責(zé)任落實性的具體體現(xiàn)。但是在實際操作的過程中，班組基本還是只重視每年的生產(chǎn)計劃、工作任務(wù)的相關(guān)安排，而沒有對全體班組成員制定出較為具體的、實用的、全面的可操作性強的班組目標管理體系，直接導(dǎo)致班組管理工作具有較強的隨意性。例如創(chuàng)建無違章班組時，如果有實際的內(nèi)容，那么就會取得良好的效果；而如果是沒有具體的活動內(nèi)容，或者是一葉遮目，那么這些班組的習(xí)慣性、隨意性會更加的突出，最終導(dǎo)致的違章也就越多。這兩者中的后者在管理的過程中更容易處于一種盲目無章的態(tài)勢，會對班組管理的效果與質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，必須要根據(jù)班組管理的實際水平來制定出合理的目標，并要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展的具體要求來不斷地進行修改、完善，不斷地充實新的內(nèi)容，只有這樣才能夠確保班組目標的適應(yīng)性與有效性。
(二)沒有民主管理的意識
對于班組來說，民主管理就是要讓班組中的每一個成員都能夠參與到管理中來，并發(fā)揮出每一個班組成員的特長，從而最終實現(xiàn)“全員”管理的格局。班組中的每一個成員既是生產(chǎn)者、又是處在不同層次的管理者，所有的員工都應(yīng)該要積極的參與到本班組的管理中去。但是在進行班組文化建設(shè)的過程中，有很多的班組都缺乏這種意識。通常情況下，班組都只重視班組生產(chǎn)會以及班組長之間的溝通，卻忽視了班組的民主管理。班組基本會每個月都召開相應(yīng)的會議，例如經(jīng)濟活動分析會、班組長會議、安全例會、安全學(xué)習(xí)日活動等等的一系列的會議。但是這些都只能夠提供形式上的保證，對于民主管理的實施缺乏實質(zhì)性的作用。在會上基本都是聽講的多，卻很少有提出意見的，體現(xiàn)不出職工的主人翁地位和作用。就更不要說發(fā)揮班組職工的聰明才智，主動地參與到民主管理中。
(三)沒有良好的文化氛圍
班組是進行精神文明文化建設(shè)的主要陣地。班組管理的特點是范圍較小、信息流通方便、內(nèi)容實，班組成員的工作、學(xué)習(xí)、生活融為一體。如今，供電企業(yè)中的年輕員工越來越多，他們更加需要得到精神上的充實和調(diào)節(jié)。然而通常情況下，班組都只是忙于日常的生產(chǎn)工作，而沒有對職工的精神文化生活進行重視。很多時候，班組因為工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境等諸多因素的限制，使得班組內(nèi)無法營造出良好的文化氛圍來對員工進行感染和熏陶，使得很多班組成員長期處于一種興趣、特長和知識才干得不到有效發(fā)揮的狀態(tài)。這種情況下，職工的求知欲望與精神調(diào)節(jié)作用都會受到嚴重的限制，從而影響職工主體積極性的發(fā)揮，使得整個班組給人以缺乏朝氣、活力和生機的感覺。年輕的員工都渴望能夠得到他人的承認，但是卻因為自身文化素質(zhì)的參差不齊，制約了班組的發(fā)展，對班組管理產(chǎn)生負面影響。
二、對完善班組文化建設(shè)的幾點建議
(一)加強班組的民主管理工作
職工的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)對于班組與企業(yè)的發(fā)展十分重要，因此必須要堅持科學(xué)規(guī)范的民主管理。在企業(yè)內(nèi)部，上層領(lǐng)導(dǎo)必須要做好示范作用，為班組的民主化管理作出好榜樣，營造出良好的氛圍。要積極的開展各種技術(shù)革新和合理的建議活動，以此來激發(fā)出班組成員的積極性和創(chuàng)造性。要開展好民主生活會，讓職工能夠發(fā)揮出自己的主人翁作用，要將班務(wù)公開，以此來強化民主管理，促進企業(yè)民主文化建設(shè)的步伐。
(二)注重班組思想政治工作的開展
要積極的開展班組思想政治工作，通過班組思想政治工作的開展來營造出一個良好的氛圍。在開展思想政治工作時需要注意一下幾個方面：(1)班組思想政治工作需要具有針對性，通常情況下，職工的思想波動，都能夠從班組中快速的獲知，那么就需要針對員工具體的思維、理想、意志、情趣、愛好特點等來采取不同方式，以獲取最佳的效果；(2)班組的思想政治工作需要具有民主性，這樣才能夠逐漸的形成民主、和諧、融洽的風(fēng)氣，當一個人出現(xiàn)問題時應(yīng)該大家一起出主意、想辦法，一起做思想工作；(3)班組思想政治工作必須具有較強的吸引力和說服力，在開展思想政治工作時應(yīng)該要盡可能的避免脫離實際的清談，就事論事的說教或者是采取什么經(jīng)濟處罰手段，因為這些做法都很有可能讓被教育者產(chǎn)生對立情緒，可采取走訪式的體貼教育、談心式的耐心教育、討論式的自我教育等方式。
(三)營造出班組的學(xué)習(xí)氛圍
第9篇：思想政治分析會范文
一、經(jīng)營收入情況版權(quán)所有
1、年計劃經(jīng)營收入××××*萬元，實際完成經(jīng)營收入××*萬元；
2、年計劃利潤××*萬元，實際完成利潤××*萬元。
二、主要做法
（一）、加強理論學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)
首先是抓好形勢教育工作。一年來，我們結(jié)合多經(jīng)工作的實際，不失時機的利用各種形式對職工進行形勢教育，組織黨員群眾讀書、看報、收聽收看廣播電視新聞，學(xué)習(xí)各項政策、法規(guī)及會議精神。特別是在開展黨員先進行教育活動的過程中,黨支部充分利用此次機會,不但對黨員進行一次深刻的黨性鍛煉，同時對廣大職工也進行一次形勢教育，教育引導(dǎo)職工認清形勢，明確任務(wù)，增強工作的緊迫感和責(zé)任感。其次是做好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。借助職工競爭上崗的機會，根據(jù)段上的統(tǒng)一部署，結(jié)合多經(jīng)人員的具體實際，調(diào)整學(xué)習(xí)的方法，實行分組討論和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，鼓勵年輕同志幫助年長同志學(xué)習(xí)理論知識，年長的同志手把手的教年輕同志業(yè)務(wù)。通過此種方法的學(xué)習(xí)，廣大職工的業(yè)務(wù)理論知識有了一定的提高，而且通過相互幫助，共同提高，也增強了職工間的友誼。
（二）、做好思想政治工作，保證隊伍穩(wěn)定
多經(jīng)辦有其獨有的特點，因為直接參與市場經(jīng)營，職工的市場意識比較強，相應(yīng)思想也比較活躍，對形勢的變化比較敏感，因此在一些大的改革舉措面x前思想容易產(chǎn)生波動，直接影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的好壞。針對這一現(xiàn)狀，行政和支部采取多種形式做好職工的思想政治工作，穩(wěn)定隊伍，為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供良好的經(jīng)營環(huán)境。一是提高認識，轉(zhuǎn)變觀念。3.18鐵路局直管站段改革措施的實施，鐵路多元經(jīng)營企業(yè)如何發(fā)展，成為職工議論的焦點，如何將上級的改革精神宣傳好，穩(wěn)定職工思想，為生產(chǎn)經(jīng)營提高良好的環(huán)境，黨支部根據(jù)不同時期的改革形勢，及時組織職工，深入學(xué)習(xí)貫徹鐵道部、鐵路局的改革精神。并多次召開專題座談會，對有關(guān)精神進行反復(fù)的學(xué)習(xí)討論，使大家吃透精神、領(lǐng)會實質(zhì)，切實認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念，樹立起“大多經(jīng)”“大發(fā)展”觀念。其次是做好職工的家訪談心工作。為了能夠及時的了解職工的所思所想，掌握職工思想的動態(tài)，按照段黨委的要求，我們堅持做到每月每位干部家訪一名職工、找職工談心3人次，通過此種形式的工作，及時的了解職工的思想，解除了職工思想上的一些顧慮，保證了每一位從業(yè)人員都有一個良好的思想狀態(tài)參與生產(chǎn)經(jīng)營活動。最后是給職工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)學(xué)習(xí)環(huán)境，解除職工的后顧之憂。多經(jīng)工程施工條件比較艱苦，業(yè)余文化生活比較單調(diào)，根據(jù)這一實際，結(jié)合工程施工的特點，我們在施工現(xiàn)場配備了炊事員、被褥、撲克牌、象棋、羽毛球等生活必需品和娛樂活動用品，豐富職工的業(yè)余文化生活，遇到職工家中有困難，支部和工會便會及時的上前問寒問暖，幫助解決實際困難，解除職工的后顧之憂。增強認識，轉(zhuǎn)變觀念，樹立大多經(jīng)、大發(fā)展觀念
（三）、以用戶為第一，樹立良好的企業(yè)形象
我們在日常的施工過程中，始終將建設(shè)方的需要作為工作的出發(fā)點，寧肯自己多出力、擔(dān)風(fēng)險，也要努力確保工程的施工質(zhì)量，滿足建設(shè)方的需求，為建設(shè)單位排憂解難，想盡千方百計完成施工任務(wù)，實現(xiàn)了信譽和效益的“雙贏”。今年我們在天冠集團鐵路專用線施工過程中，為了保證工程的質(zhì)量和進度，我們及時抽調(diào)骨干力量參與工程施工，并嚴格按照施工設(shè)計作業(yè)。期間，為了解決施工中因穿插施工影響施工進度的問題，我們并沒有因為施工協(xié)議規(guī)定應(yīng)由建設(shè)單位負責(zé)解決的原因袖手旁觀，而是主動與多方聯(lián)系，及時調(diào)整施工方案，保證工程的進度。整個工程建設(shè)下來，受到了建設(shè)方很高的評價，為我們南陽工務(wù)段贏得了良好的信譽。
（四）、注重質(zhì)量、嚴把安全，努力完成各項施工任務(wù)
一年來，工程隊無論是承攬防洪復(fù)舊還是在專用線施工，都能夠始終堅持高標準嚴要求，抓質(zhì)量保安全，為此大家做了大量的工作。我們主要從以下幾個方面入手嚴格施工管理：1、精細組織，防患于未然。作好前期準備工作，及時召開職工大會征集大家的意見、建議，分析施工中可能出現(xiàn)的問題，防患于未然。施工前認真組織職工、民工進行安全教育，合理安排施工程序，使同志們認識到行車安全和施工質(zhì)量的重要性，充分的樹立了安全第一、質(zhì)量至上的思想，并根據(jù)不同工程的特點，進行分析討論，依照規(guī)定撰寫施工組織措施和安全措施。2、層層落實安全質(zhì)量責(zé)任，實際工作過程中，安全質(zhì)量責(zé)任實行逐級負版權(quán)所有責(zé)制，任務(wù)到崗，責(zé)任到人，抓質(zhì)量、抓安全、保工期。全年未發(fā)生任何違章違紀現(xiàn)象。3、嚴格落實總結(jié)分析制度，在施工過程中，我們堅持做到，每天晚上召開總結(jié)分析會制度，總結(jié)分析會內(nèi)容主要有一天整個工程進行情況、施工過程中出現(xiàn)的問題、對施工的建議改進辦法、安全分析、施工要求、第二天的生產(chǎn)安排情況等，具體解決施工中的各種問題，保證施工的順利進行。4、是齊心協(xié)力抓質(zhì)量保安全。每位從業(yè)人員，都能從工作的實際出發(fā)，以集體利益為重，以工地為家，時刻不忘質(zhì)量和安全，為工程的開展貢獻著自己的一份力量。
三、2006年的工作計劃
1、根據(jù)不同時期改革形勢，及時作好職工形勢教育工作，使大家能夠及時了解到改革的新精神，認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，樹立良好的思想，積極投身于生產(chǎn)經(jīng)營工作中。
2、結(jié)合市場經(jīng)營的形勢，及時深入市場進行調(diào)查研究，尋找新的經(jīng)濟增長點，爭取多的工程施工項目。
3、號召全體職工，積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，向管理要效益，科學(xué)經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營。
4、做好工程項目的施工工作，以質(zhì)量、安全、效益為目標，爭取更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
5、鞏固今年黨員先進行教育的成果，切實為職工群眾辦好事，辦實事，解除職工的后顧之憂，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
