醫(yī)院情況匯報精選(九篇)
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第1篇：醫(yī)院情況匯報范文
根據(jù)廬山市消防安全委員會辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)..省消防安全委員會辦公室《關(guān)于進一步加強定點醫(yī)院等涉疫場所火災(zāi)防控工作的通知》的通知》（..消委辦文【2021】..號），我院高度重視，立即組織開展相關(guān)工作，現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下：
1、由分管領(lǐng)導組織相關(guān)科室對全院消防安全工作進行排查，重點排查用電、供氧供氣、壓力容器、滅火器材等情況，要求責任科室嚴格看護特殊設(shè)備，切實管住電源火源，及時清理可燃物。
2、充分利用各科室交班期間，由科室主任強調(diào)消防安全工作，緊繃消防安全這根弦，并要求醫(yī)護人員正確使用醫(yī)用酒精。
3、為增強我院干部職工抗御火災(zāi)整體水平，要求各職工明確火情出現(xiàn)時的正確處理流程，并能正確掌握使用滅火器和消防栓的方法，我院分別8月18日和8月19日下午邀請市消防講師對全院干部職工進行實操實訓。老師講課主要內(nèi)容包括：火災(zāi)基本常識、初起火災(zāi)撲救方法、人員疏散和火場逃生知識、消防知識問答等，并收集了大量火災(zāi)案例等方面的內(nèi)容。其目的是讓員工通過學習這次課程，了解消防安全常識，熟悉消防器材的性能特點，掌握滅火、疏散、逃生技能，提高自防自救能力，預防醫(yī)院火災(zāi)。
第2篇：醫(yī)院情況匯報范文
一、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用
在市、縣行政領(lǐng)導機構(gòu)的高度重視和支持下，我院緊抓深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革之機遇，加強醫(yī)院管理，改善診療環(huán)境，優(yōu)化就診流程，強化醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。
1、醫(yī)院改革試點工作情況：
按照國務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》及《 2017年公立醫(yī)院改革試點工作實施方案》的相關(guān)精神，醫(yī)院一是制定了《 中醫(yī)院人事制度改革實施方案》、《 自主招聘醫(yī)技藥護專業(yè)人員的管理規(guī)定》、《 中醫(yī)院行管考核管理規(guī)定》。二是成立了由院長 同志任組長，其他班子成員和職能科室主任為成員的醫(yī)院改革領(lǐng)導小組。三是打破職工身份界限，實行短期、長期聘用合同制，逐步完善晉級、晉升、降職、降級、解聘、辭退制度。四是深化分配制度改革，實行績效考核工資制。擴大了單位內(nèi)部分配自主權(quán)，將技術(shù)、管理、效益等生產(chǎn)要素納入分配方案之中，極大地調(diào)動了職工的工作積極性。
2、國家基本藥物制度建設(shè)及實施情況
為貫徹落實《國家基本藥物制度》，醫(yī)院成立由 院長任組長， 任副組長，藥劑科等科室負責人為成員的實施工作領(lǐng)導小組。制定了醫(yī)院基本藥物的實施方案。 （1）、對基本藥物實行網(wǎng)上集中招標采購
醫(yī)院現(xiàn)有西藥品種203個，中成藥品種114個，共計710個，其中基藥251個，占全部藥品品規(guī)數(shù)79%。中藥飲片408種，中藥配方顆粒288個，對以上藥品（包括非目錄藥品），醫(yī)院藥劑科通過醫(yī)藥采購服務(wù)平臺在網(wǎng)上實行統(tǒng)一集中采購，其藥物生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)合法，均為達標企業(yè)。
（2）實施績效考核和激勵機制
與實施國家基本藥物制度同步，醫(yī)院建立了以醫(yī)療質(zhì)量、用藥規(guī)范、工作數(shù)量和群眾滿意度為核心的績效考核制度，完善了績效綜合考核和激勵機制，提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)水平，改善了服務(wù)質(zhì)量。為城鄉(xiāng)居民提供了基本藥物、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。
（3）加強基本藥物質(zhì)量安全監(jiān)督
醫(yī)院嚴格基本藥物管理制度，強化了對基藥進貨、驗收、儲存、調(diào)配環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強了對基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測，建立健全了藥品安全預警和應(yīng)急處理機制，保證了基本藥物質(zhì)量和用藥安全。
3、在基本醫(yī)療保障制度中中醫(yī)政策的落實：
為充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)改中的優(yōu)勢作用，切實緩解看病難、看病貴等問題，醫(yī)院根據(jù)國家有關(guān)精神，制定了一系列中醫(yī)藥優(yōu)惠政策：一是向群眾大力宣傳中醫(yī)藥文化理念，引導民眾崇尚中醫(yī)、相信中醫(yī)、選擇中醫(yī)，促進醫(yī)務(wù)人員熱愛中醫(yī)、使用中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)；二是搞好中醫(yī)藥的繼承與創(chuàng)新，組織中醫(yī)藥人員認真學習四部（內(nèi)經(jīng)、傷寒、金匱、溫病）經(jīng)典著作，并認真組織考試，近年中醫(yī)人員考試合格率為100%；三是鼓勵中醫(yī)人員運用中醫(yī)藥技術(shù)和手段治療疾病，規(guī)定中醫(yī)門診處方量不得低于40%，中藥銷售額不低于藥品銷售額的35%，住院部中醫(yī)處方量不低于50%，中藥治療不低于60%，銷售額不低于藥品銷售額的25%；四是中草藥處方量及收入較上年增長迅速。2020年醫(yī)院中草藥處方數(shù)比去年同期增長62%。中草藥收入：至2020年10月比去年同比增長32.7%。五是非藥物療法治療人次占門診比例由之前的18.2%增加到23.5%，門診中藥處方比例達到36.58%，中藥飲片處方比例達31.52%。六是門診、住院病人平均費用及住院天數(shù)穩(wěn)步下降，中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的特色優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)，社會群眾對醫(yī)院的認可度明顯提高。
4、在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中開展中醫(yī)藥服務(wù)情況
一是結(jié)合醫(yī)院實際情況，開展了門診預約服務(wù)和特殊病人的綠色通道，優(yōu)化了急診和門診流程，使病人隨到隨查，隨到隨治。二是改善就醫(yī)環(huán)境，開展便民服務(wù)。醫(yī)院實行單休日門診、“一站式服務(wù)”、“中醫(yī)藥特色護理”及“先診療后付費”模式，極大地方便了患者就醫(yī)。三是努力建設(shè)中醫(yī)特色專科，醫(yī)院針灸康復科、肛腸科現(xiàn)為渭南市重點中醫(yī)專科。醫(yī)院從資金、人員、設(shè)備購置等方面加大其建設(shè)力度，充分發(fā)揮其中醫(yī)特色優(yōu)勢和品牌效應(yīng)。四是落實市、縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策，將中醫(yī)服務(wù)項目的報銷費用在原比例的基礎(chǔ)上逐步提高，鼓勵參合群眾選擇中醫(yī)藥“簡、便、廉、驗”治療手段。
二、中醫(yī)藥治未病工程的建設(shè)與推進
醫(yī)院成立了中醫(yī)藥“治未病”工作領(lǐng)導小組和中醫(yī)“治未病”技術(shù)指導小組，制定了中醫(yī)“治未病”工作的制度及職責。二是開展了“治未病”診療項目20余項，主要為：藥物帖敷療法、針挑療法、斷食療法、推拿療法、按摩療法、刮痧療法、熱敷療法、冷敷療法、梳頭療法、霧化吸入療法、藥物熏洗療法、藥酒療法、藥茶療法、艾灸療法、蠟療法、耳穴療法等。三是加強對“治未病”工作情況的評估，進一步完善各項工作機制，總結(jié)經(jīng)驗、完善制度，保障“治未病”各項工作順利開展。
三、中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)
1、中醫(yī)科室建設(shè)及人員配置
醫(yī)院按照相關(guān)規(guī)定并結(jié)合實際，合理設(shè)置了內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、急診科等中醫(yī)藥臨床科室；同時設(shè)置了藥劑科、檢驗科、功能科、放射科等醫(yī)技科室。醫(yī)院不斷引進醫(yī)、藥、護等方面的中醫(yī)藥人員，優(yōu)化了醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu)。醫(yī)院現(xiàn)有中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）占醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）比例達61%。中藥專業(yè)技術(shù)人員3人，臨床科室負責人70%具備中級以上中醫(yī)專業(yè)技術(shù)職稱，且從事相關(guān)專業(yè)六年以上或經(jīng)過西學中等培訓。醫(yī)院目前開設(shè)的6個病區(qū)中，4個病區(qū)設(shè)有中醫(yī)綜合治療室，門診中醫(yī)綜合治療區(qū)設(shè)在針灸康復科。
2、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓我院被白水縣衛(wèi)健局設(shè)為中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地，醫(yī)院成立了適宜技術(shù)推廣小組，設(shè)立了專門的多媒體技術(shù)推廣教室（100余平方米），負責全縣中醫(yī)藥培訓與考核工作。醫(yī)院有中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣專職管理人員2名，專兼職師資人員3名。配置了三維多功能牽引床、中藥熏蒸治療儀、多功能電動牽引椅等數(shù)十種適宜技術(shù)推廣設(shè)備，開展了中醫(yī)藥適宜技術(shù)篩選項目8項，如電針治療偏頭痛、非藥物治療頸椎病、刮痧防止感冒技術(shù)、溫補法治療慢性胃炎等。2020年全年，醫(yī)院開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓3次，培訓人員總數(shù)182余人。
3、對農(nóng)村或社區(qū)的中醫(yī)藥服務(wù)
2020年，醫(yī)院基層指導科開展了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生
中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓，共計150余人參加。醫(yī)院與堯禾、收水、西固、雷村四個衛(wèi)生院建立了對口幫扶，采用接受進行進修、巡回醫(yī)療、輪流下派、技術(shù)培訓等形式，對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導。全年對口支援下派醫(yī)務(wù)人員共8人，接收基層醫(yī)務(wù)人員進修5余人。
四、繼續(xù)醫(yī)學教育和支農(nóng)工作
醫(yī)院派出1位年青醫(yī)師到省中醫(yī)醫(yī)院進行理論和實踐的
全面培訓，以提高年青醫(yī)師的執(zhí)業(yè)水平。我院與陜西省中醫(yī)醫(yī)院建立醫(yī)療聯(lián)合體，與 市中醫(yī)醫(yī)院建立對口幫扶協(xié)作單位，醫(yī)務(wù)科負責此項工作。另外，定期到社區(qū)進行健康教育講座。
五、“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建評審工作。
今年3-8月份，醫(yī)院多次組織職工開展創(chuàng)建“二甲”
中醫(yī)醫(yī)院培訓會，累計參加培訓人員300余人次，讓廣大醫(yī)務(wù)人員正確理解和熟練掌握《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則》的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合“全國二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準及實施細則”，多次去蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院參觀學習，并邀請市中醫(yī)醫(yī)院、蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院專家來我院進行指導，9月12-14日，經(jīng)省級專家組的檢查評審與驗收，于10月24日我院被評為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院（渭南市衛(wèi)健局【渭衛(wèi)發(fā)2020】39號）。
六、師承教育情況
積極開展師承教育，培養(yǎng)了專科學術(shù)繼承人。2020年元月我院石智勇主任中醫(yī)師被陜西省任命為名老中醫(yī)，醫(yī)院根據(jù)上級部門要求成立了名老中醫(yī)傳承工作室，并配備了示教室，制定了師承教育計劃與激勵措施，同時積極開展名老中醫(yī)學術(shù)經(jīng)驗繼承工作，制定了《 中醫(yī)醫(yī)院名老中醫(yī)傳承工作實施方案》，加強專科學術(shù)繼承人培養(yǎng)，配備了針灸銅人、火罐、艾灸、毫針等基礎(chǔ)診療設(shè)備，同時配備了書柜、培訓演講牌，購買了中醫(yī)經(jīng)典書籍20余種，為名老中醫(yī)配備了助手，8名中青年中醫(yī)醫(yī)生為繼承人跟隨其學習；
七、加強重點專科建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢
針對醫(yī)院“針灸康復、肛腸”特色中醫(yī)科室及中西醫(yī)結(jié)合的肝、肺、心腦血管、肝膽、乳腺、泌尿等優(yōu)勢明顯的臨床科室，醫(yī)院一是加大人力、財力及設(shè)備的支持力度，今年在重點專科建設(shè)上累計投資100余萬元，做好了針灸康復肛腸市級重點中醫(yī)專科的評審驗收工作。二是制定向中藥飲片、院內(nèi)制劑、中醫(yī)適宜技術(shù)傾斜的激勵方案，積極鼓勵重點科室開展新技術(shù)、新項目的研究與應(yīng)用。三是聘請了全國中醫(yī)知名專家吳茂榮主任醫(yī)師到院坐診指導。
八、中醫(yī)文化宣傳
今年以來，醫(yī)院投資15萬元對院內(nèi)進行了中醫(yī)文化氛圍建設(shè)，院內(nèi)設(shè)立中醫(yī)文化墻，整修路面與綠化帶；綜合住院樓內(nèi)設(shè)置中醫(yī)文化展室，中醫(yī)文化壁柱，樓道內(nèi)懸掛中醫(yī)文化知識、中醫(yī)養(yǎng)生知識、健康教育等宣傳牌，設(shè)置老中醫(yī)傳承工作室、示教室，中醫(yī)藥氛圍濃厚。
積極響應(yīng)上級主管部門的號召，下基層、進村鎮(zhèn)進行宣傳中醫(yī)藥文化大型義診活動5次，在縣城廣場積極參加中醫(yī)藥法頒布一周年大型義診活動、世界肝炎日、愛耳日、結(jié)核病、艾滋病防治、預防接種等宣傳義診活動13次。
九、控感工作
1、按照上級部門要求，醫(yī)院建離了醫(yī)療廢物貯存點，配置了專職人員、防護用品、消毒用品及監(jiān)控設(shè)施，1到10月份醫(yī)院感染監(jiān)測出院病例467人次，無醫(yī)院感染病例，無漏報病例，醫(yī)院感染率0%。院內(nèi)感染、醫(yī)療廢物知識培訓4次，考試2次，培訓合格率90%。科室做到醫(yī)療廢物分類收集，院內(nèi)及運送途中無醫(yī)療廢物流失、泄露、買賣等情況，無意外事故發(fā)生。1-10月份共收集轉(zhuǎn)運醫(yī)療廢物2621.56公斤。
2、1-10月份共上報傳染病15例（乙肝15例）、肺結(jié)核疑似病人0例、無手足口病0例。查現(xiàn)行病例無漏報。傳染病知識培訓4次，傳染病知識考試2次，合格率95%。3-4月份分別進行結(jié)核病、瘧疾防治知識宣傳各1次。
十、護理工作
（1）、根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準要求，完善各項護理指標，完善各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行護理核心制度，提高護理質(zhì)量，提高患者滿意度。
第3篇：醫(yī)院情況匯報范文
根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，我院強化領(lǐng)導、精心組織，深入扎實地開展了思想作風整頓活動。目前，學習討論、查擺剖析、對照整改、總結(jié)驗收四個階段的工作已全面完成，并達到了預期效果。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，認真動員部署為搞好此次思想作風整頓活動，我院總支高度重視，召開了專題會議對整個活動的開展進行了研究部署。成立了由政工書記任組長的活動領(lǐng)導小組，設(shè)立了辦公室。并結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定了《××醫(yī)院集中開展思想作風整頓的實施方案》，對時間安排、主要工作安排、重點學習內(nèi)容、活動應(yīng)達到的目的及組織領(lǐng)導提出了具體要求。先后召開了中層干部會議和全院職工大會，認真?zhèn)鬟_了市衛(wèi)生局關(guān)于在全系統(tǒng)集中開展思想作風整頓活動的意見和醫(yī)院的具體實施方案，使全院廣大干部職工明確了思想作風整頓活動的重要意義、目標任務(wù)和具體要求，增強了參與整頓活動的自覺性和積極性，確保了整個活動在全院全面開展起來。
二、精心組織，推動活動扎實開展一是豐富學習內(nèi)容。在組織干部職工認真學習××書記在市委十一屆八次全委（擴大）會議上的講話、《××市200*年工作要點》和《××市衛(wèi)生系統(tǒng)200*年重點工作》等規(guī)定內(nèi)容的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實際，組織學習了衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范以及經(jīng)濟管理方案等內(nèi)容的專題學習，確保了學習內(nèi)容。二是加強學習考核。制定了作風整頓活動的學習考勤制度，實行會議學習簽到制度，院領(lǐng)導分別到分管科室參加相關(guān)學習會議，并對學習情況進行檢查考核，主要是作好四查：一查考勤記錄是否滿勤，二查學習筆記內(nèi)容是否詳細，三查是否寫有心得體會，四查整頓活動是否與實際工作相結(jié)合。通過考核，提高了干部職工的學習積極性，增強了學習效果。三是靈活學習方法。分別采取了集中學習、科室討論和個人自學相結(jié)合，院領(lǐng)導分頭到分管科室進行面對面的輔導幫教。每名干部職工都能認真寫好學習筆記，交流學習心得，達到了共同學習、互相提高的目的。
第4篇：醫(yī)院情況匯報范文
一、深化醫(yī)院體制改革，在改革中求生存促發(fā)展。
為了增強醫(yī)院的生機和活力，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，近幾年，原創(chuàng)：我院結(jié)合自身實際把改革人事制度和分配制度作為突破口。
一是在人事管理方面。首先根據(jù)人事部門的有關(guān)精神，建立健全了科學合理的考核評價制度。按照德、勤、職、能四個方面，制定相應(yīng)的考核標準，進行嚴格考核，根據(jù)考評結(jié)果實行末位淘汰制，一旦落聘，限期自謀崗位，逾期將給予院內(nèi)待崗或轉(zhuǎn)崗處理，真正做到了能者上、平者讓、庸者下。其次，對全院的中層干部實行了聘任制，任期為兩年，到期經(jīng)考評合格后，再進行新一輪的續(xù)聘，不合格者將被解聘，徹底打破了終身制觀念，增強了職工的緊迫感和競爭意識。
二是在分配制度方面。我們按照“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，合理拉開差距，最大限度的激發(fā)職工的內(nèi)在潛力。在工資分配上，實行基本工資加績效工資制。建立起重實績、重貢獻、向臨床一線崗位和優(yōu)秀高級術(shù)人員傾斜的績效工資制。同時，還將科室工作人員的工資總額捆在一起，根據(jù)完成核定的工作指標情況，通過院科兩級核算，由科室自主發(fā)放，從而破除了分配上的平均主義，更好的體現(xiàn)了多勞多得的分配原則。
三是積極推行后勤服務(wù)社會化。首先我們在科學分析論證的基礎(chǔ)上，將衛(wèi)生保潔工作承包給保潔公司，醫(yī)院與其簽訂保潔合同，明確清潔衛(wèi)生的目標、要求、工作范圍和費用，制定了監(jiān)督機制及獎懲措施，從而減少了管理的環(huán)節(jié)，提高了保潔質(zhì)量。其次對物業(yè)科實行了院內(nèi)社會化，人員編制屬醫(yī)院，經(jīng)濟上與醫(yī)院半脫鉤，工資由醫(yī)院負擔一半，另一半根據(jù)個人的工作量實行計量工資，極大的提高了服務(wù)質(zhì)量和工作積極性，待條件成熟后逐步脫離醫(yī)院，達到完全社會化的目的。
二、加強成本核算，增收節(jié)支。
近年來，我院牢固樹立成本核算意識，采取了各種行之有效的辦法，增加收入，降低消耗，取得了顯著成效。一是制定了嚴格的物質(zhì)管理制度和報廢制度。加強內(nèi)審工作，嚴格控制各項支出，實行支出“院長一支筆”簽字制度，使全院職工節(jié)支即為增收的意識明顯增強。二是對伙房、小賣部、印刷品及所有土建工程公開招標，明標暗投，由律師和公證員現(xiàn)場監(jiān)督，增加了透明度。三是在經(jīng)濟管理上實行“以支定收”，采取院科兩級核算，兩級管理，兩次分配，超勞分配與科室經(jīng)濟效益、個人績效掛鉤，實現(xiàn)獨立核算、多勞多得。四是對科室所需物資報物資科統(tǒng)一做計劃，經(jīng)院長批準后，統(tǒng)一購買。采購前充分了解市場行情，采購質(zhì)量好、價格低廉的物資，以達到降低成本，杜絕了盲目采購、吃“回扣”等不良現(xiàn)象。五是實行大型醫(yī)療設(shè)備監(jiān)控，杜絕了少收、漏收，避免了資源浪費。原創(chuàng)：
第5篇：醫(yī)院情況匯報范文
我院屬于“二級甲等”醫(yī)院，現(xiàn)有職工271人，有男職工92人，其中少數(shù)民族28人；女職工179人，其中少數(shù)民族56人。有專業(yè)技術(shù)人員234人，其中少數(shù)民族專業(yè)技術(shù)人員72人，占總數(shù)的31％。有副高級職稱15人，其中少數(shù)民族8人；中級職稱107人，其中少數(shù)民族32人；初級職稱118人，其中少數(shù)民族31人。本科學歷38人，其中少數(shù)民族19人；大專學歷89人，其中少數(shù)民族22人；中專及以下學歷115人，其中少數(shù)民族43人。20～30歲28人，其中少數(shù)民族12人；31～40歲95人，其中少數(shù)民族24人；41～50歲124人，其中少數(shù)民族40人；51～60歲24人，其中少數(shù)民族8人。醫(yī)院領(lǐng)導班子由藏、回少數(shù)民族人員組成，班子內(nèi)部團結(jié)，大事共商量，小事常通氣，為醫(yī)院的發(fā)展提供了組織保證。
醫(yī)院有科主任18人，其中少數(shù)民族11人，占61﹪。醫(yī)院下大力培養(yǎng)少數(shù)民族干部，在去年任用的年輕高學歷的12名中層領(lǐng)導中，有3人為少數(shù)民族。
二、少數(shù)民族專業(yè)技術(shù)人才培訓和發(fā)揮作用情況
醫(yī)院在推薦參加省、市、縣有關(guān)會議和選定進修、上學人員時，均有少數(shù)民族職工占到一定比例。近年來，醫(yī)院通過“請進來”、“送出去”等方式，強化重點學科建設(shè)，花大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干、高新技術(shù)人才，先后與××、××醫(yī)院等結(jié)為友好幫扶單位。每年投資5～10萬元，自20__年以來，先后選派了48名專業(yè)技術(shù)人員到××、××及省內(nèi)等上級醫(yī)院進修學習，其中少數(shù)民族15人，占培訓人員的32％，如：內(nèi)科學科帶頭人、院長××（藏族）、骨科學科帶頭人、業(yè)務(wù)副院長××（回族）、外科主任××（藏族）、外科主任××（撒拉族）等，帶回了泌尿外科、普外、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識，培育了一批年富力強、確有造詣的醫(yī)療人才，構(gòu)建了一支愛病人、精業(yè)務(wù)、勤服務(wù)、尚醫(yī)德的職工隊伍，使醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、科研水平都有了很大的提高。20__年至20__年開展“三新項目”91項，其中17項新技術(shù)經(jīng)省衛(wèi)生廳認定均達到省內(nèi)先進水平，順利實施了全國！縣級醫(yī)院少有的“××、××、××等高難度手術(shù)。由于開展“三新”工作實績突出，20__年被省衛(wèi)生廳評為開展“三新”工作先進單位。
三、存在的問題和意見建議
㈠如今醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展是日新月異，醫(yī)院要發(fā)展，要在激烈的醫(yī)療市場中占有一席之地，就必須要加大人才的培養(yǎng)力度，靠科技興院。但醫(yī)院目前經(jīng)費嚴重緊缺，無法大力的培養(yǎng)人才。
第6篇：醫(yī)院情況匯報范文
隨著國家大力推進公共資源交易平臺整合，一年來，我中心在上級單位的正確領(lǐng)導下，不斷推進統(tǒng)一制度規(guī)則、統(tǒng)一信息共享、統(tǒng)一專家資源和統(tǒng)一服務(wù)平臺建設(shè)，探索公共資源交易服務(wù)管理新模式。以推進公共資源交易電子化為路徑，持續(xù)深入推進公共資源交易“一體化”平臺系統(tǒng)建設(shè)，扎實工作、主動作為，不斷深化交易體制改革，完善服務(wù)管理機制，構(gòu)建起“統(tǒng)一規(guī)范、公開透明、市場運作、監(jiān)管有力、廉潔高效”的公共資源交易平臺。現(xiàn)就三年來建設(shè)工作情況匯報如下。
一、深化改革、持續(xù)推進“一體化”平臺整合建設(shè)工作
（一）政府主導，高位推動。公共資源交易平臺整合是深入推進“放管服”改革的重要舉措。為此專門成立了行政審批制度改革和公共資源交易市場建設(shè)工作領(lǐng)導小組，下設(shè)行政審批服務(wù)中心和公共資源交易中心管理辦公室，負責中心的建設(shè)、管理、組織、協(xié)調(diào)等工作。主要領(lǐng)導掛帥出征頂層設(shè)計，高位推動，并印發(fā)了推進公共資源交易平臺整合的系列文件和制度規(guī)定，為平臺整合建設(shè)工作發(fā)揮關(guān)鍵作用。
（二）省市合一，管辦分離。公共資源交易中心、分中心組織機構(gòu)建設(shè)工作采取“先掛牌、后規(guī)范，邊建設(shè)、邊規(guī)范”的方法，分步實施，有序推進，現(xiàn)已實現(xiàn)工程建設(shè)項目招標投標、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓、國有產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等的統(tǒng)一進場交易。
（三）系統(tǒng)整合，互聯(lián)互通。中心積極探索創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+交易服務(wù)”思維理念，全力推進公共資源交易“一體化”平臺系統(tǒng)建設(shè)工作，初步完成“一網(wǎng)三平臺”建設(shè)，全面實現(xiàn)政府采購、工程建設(shè)項目登記、信息、場地預約、專家抽取、投標保證金收退等全流程電子化。實現(xiàn)了省、市兩級信息化平臺互聯(lián)互通，資源共享，建成了涵蓋公共服務(wù)、交易受理、交易組織、交易評審、行政監(jiān)察及綜合管理的公共資源交易信息化平臺。
二、充分發(fā)揮職能，扎實推進服務(wù)管理工作制度化、標準化、規(guī)范化
（一）交易項目標準化運行。積極推進“應(yīng)進必進”項目進場交易，將農(nóng)副產(chǎn)品集中采購和銷售、林權(quán)、苗圃、特許經(jīng)營權(quán)、排污權(quán)、司法或行政機關(guān)罰沒物、無主物、涉訴資產(chǎn)拍賣等市場化程度較高的交易事項納入《公共資源交易目錄》管理中，目前已實現(xiàn)建設(shè)工程、水利工程、交通工程、政府采購、醫(yī)療器械、大宗農(nóng)資采購等統(tǒng)一進場集中交易。
（二）合理規(guī)劃布局，建設(shè)標準化場所。按照國家交易平臺整合的要求和功能區(qū)域需求，中心對交易場所的功能設(shè)置進行了科學規(guī)劃和精心設(shè)計，實現(xiàn)了物理隔離、電子監(jiān)控、一站式服務(wù)、在線監(jiān)督等一體化平臺的既定功能，以科技手段體現(xiàn)人性化服務(wù)，實現(xiàn)了功能布局合理、場所管理規(guī)范、業(yè)務(wù)流程順暢。
（三）強化制度建設(shè)，促進管理精細化、標準化。修訂完善《公共資源交易管理辦法（試行）》，制定出臺《公共資源交易目錄》和《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購工作方案（2017-2019年）》，切實保障
公共資源交易服務(wù)管理工作依法有據(jù)、科學規(guī)范、公開透明；印發(fā)了《公共資源交易中心管理制度（試行）》，包括內(nèi)部管理工作流程、工作聯(lián)動并相互制約機制、業(yè)務(wù)流程、交易活動主體管理辦法等30多項管理制度，形成了符合我省實情的公共資源交易活動制度體系，為交易活動順利開展提供了扎實的制度支撐。
（四）制定項目范本，以標準化促規(guī)范化。組織制定了公共資源交易系統(tǒng)統(tǒng)一的公告、公示模板及建設(shè)工程、房屋市政類項目招標、評標范本，形成了一套較為完整的建筑工程類項目招標文件范本，確保了各類招標項目交易業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)規(guī)范統(tǒng)一，為一體化平臺建設(shè)及網(wǎng)上招投標業(yè)務(wù)順利開展提供了有力支撐。
三、積極主動作為，探索公共資源交易服務(wù)管理新模式
（一）建立“綠色通道”，服務(wù)重大民生工程。中心為更好服務(wù)經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)展，積極開展重大項目、民生項目招投標“提前介入、主動服務(wù)”活動，建立了“綠色通道”，提供一站式辦公服務(wù)，確保進場交易項目按時順利實施。
（二）整合專家資源，促進資源共享。中心整合招投標綜合評審專家?guī)鞂＜?458名，評標現(xiàn)場監(jiān)督專家信息庫和應(yīng)急專家信息庫專家1000余名，并及時做好專家?guī)煨畔⒏隆⑼晟乒ぷ鳎瑢崿F(xiàn)了兵師專家資源共享，有效提高了專家評標質(zhì)量。同時，加大對評標評審質(zhì)量的管理力度，嚴格執(zhí)行一標一評工作制度。
（三）開展CA認證辦理，確保平臺網(wǎng)絡(luò)安全。全統(tǒng)一的數(shù)字證書交叉互認系統(tǒng)的建設(shè)實現(xiàn)了數(shù)字證書“一地辦理、全省通用”，降低投標單位的交易成本，確保了網(wǎng)絡(luò)信息安全。
（四）強化監(jiān)管，推進誠信體系建設(shè)。公共資源交易中心初步建立了對進場交易主體的信用信息管理、信用調(diào)查、信用評級、信用記錄、失信懲戒等制度規(guī)定，建立交易各方主體的誠信庫，記錄交易者的行為，并對機構(gòu)進行“一標一評”的日常考核與年終考核，實現(xiàn)科學動態(tài)管理。
（五）實行分段管理，加強風險防控。實行分段式管理，將受理與組織相分離、開標與評標相分離、操作與監(jiān)督相分離，按照崗位職責進行分工，各管一段，獨立辦理業(yè)務(wù)；對各崗位廉政風險點進行風險表現(xiàn)梳理和等級劃分，制定風險防控措施，明確崗位責任人、直接責任人和監(jiān)督人，有效防范了廉政風險，強化了對科室、崗位人員行權(quán)的動態(tài)監(jiān)控和常態(tài)性監(jiān)督檢查。
（六）狠抓廉政建設(shè)，強化內(nèi)部管理。著重從完善制度和嚴格管理入手，強化源頭防腐工作力度，最大限度降低公共資源交易的廉政風險，中心在內(nèi)控管理、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督問責等方面進行查找梳理、改進總結(jié)，印制中心主任、副主任、各科室工作職責、各科室廉政風險防控表、民主議事制度、窗口服務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)檔案管理辦法等制度規(guī)則共計20多項，有力地推動了中心黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。
四、存在的問題及建議
（一）業(yè)務(wù)范圍未完全整合進場。公共資源交易中心進場交易項目“應(yīng)進必進”要求還未達到，目前國有產(chǎn)權(quán)交易和土地招拍掛業(yè)務(wù)未全面進場，系統(tǒng)未完整對接。
（二）與行業(yè)主管部門之間的協(xié)調(diào)配合工作存在一定困難。部分行業(yè)主管部門對推進公共資源交易領(lǐng)域“放管服”改革的工作力度不夠，對“互聯(lián)網(wǎng)+招標采購”工作的認識不足，對交易中心的工作理解不深，造成公共資源交易中心與行業(yè)主管部門的業(yè)務(wù)對接不順暢。
（三）綜合評標專家?guī)觳煌陚洹０凑諊野l(fā)改委《評標專家分類標準（試行）》文件要求，目前部分分中心的公共資源交易專家?guī)鞂I(yè)類別尚不全面、專家數(shù)量不足且分布不均，影響了交易項目評審的質(zhì)量和效率。
五、2018年工作打算
（一）推動“放管服”政策落實，不斷優(yōu)化交易環(huán)境。一是開展規(guī)范性清理，對不合規(guī)、不合理文件進行及時廢除，對不適應(yīng)當前交易服務(wù)管理工作的文件進行修訂完善試行。二是全方位推進電子服務(wù)，努力實現(xiàn)公共資源交易全流程電子化，投訴舉報網(wǎng)上受理、交易信息適時觀閱、電子簽單與電子證書實現(xiàn)互認互通。
（三）全面推行電子化，打造公共資源交易大數(shù)據(jù)中心。利用大數(shù)據(jù)手段從源頭上規(guī)范交易活動，使公共資源交易信息平臺進一步與
投資項目數(shù)據(jù)分析和監(jiān)管平臺實現(xiàn)對接互通，將所有進場交易項目信息數(shù)據(jù)進行集中匯總，及時為行業(yè)主管部門決策提供數(shù)據(jù)支撐。
第7篇：醫(yī)院情況匯報范文
2.前期的準備工作：學院團總支專門召開了各班支部書記會，傳達校團委的有關(guān)精神和文件，部署相關(guān)事宜。要求各班團支部結(jié)合迎接教學評估活動開展團員學習，組織同學認真學習《學生迎評手冊》和關(guān)于增強團員意識的多個相關(guān)文件。學院召開教學評估動員大會為契機，將相關(guān)文件在大會上宣讀。活動初期,團總支按照團委要求成立了學習督導組，給每點班配置了專職團干作為聯(lián)系人，聯(lián)系人每一階段至少參加2個班級的學習活動，并且定期檢查所聯(lián)系班級的學習手冊。各個團支部均根據(jù)本班的實際情況制定了學習計劃，團支部書記和支委為責任人，并且借班會機會邀請了班主任參加學習活動。學習主要利用課余時間，為了保證每一名團員都進行有效的學習，團總支規(guī)定每次學習活動都要簽到，對于有事請假的同學要求自學并寫學習心得。同學的學習心得要上交班級團支部審閱，經(jīng)團支部討論通過以后交團總支。
3.活動討論：各個團支部在按照要求開展“為團旗添彩，為團徽增色”和新時期團員標準的討論當中，充分利用入黨積極分子和學生黨員的引導作用，尤其是利用黨員在先進性教育學習便利條件，請學生黨員多傳達學習的有關(guān)精神。同時，利用廣大團員青年為入黨積極分子并且在模擬黨支部中學習的條件，由03級學生黨員帶動團員學習理論知識，開展一系列實踐活動，黨團理論水平一同提高。另外，學院還組織各個團支部參加了“節(jié)約上大學”的征文比賽活動，響應(yīng)了學校建設(shè)“節(jié)約北林”的號召，增強了點團員的節(jié)約意識。
對于社團的學習活動，由于涉及到其他學院的同學，團總支主要是把權(quán)力交給社團的團支書和社團負責人，由社團內(nèi)部組織部長和干事學習，并且引導社團結(jié)合自己的活動安排學習內(nèi)容和進行實踐活動，前提是要保證學習手冊上規(guī)定的內(nèi)容。團支書每周向負責社團活動的老師匯報。
4.長效機制：為了將此次學習教育活動落實到實處，院團總支將此次活動列入了各班級年終考核當中，實行量化管理，對于有效可行的活動給與適當?shù)馁Y金支持。
5.收效：通過最近一段時間的學習，在校團委和院團總支的督促下，同學的學習意識和學風普遍加強，上課遲到早退現(xiàn)象基本不存在，班干部起到了督促作用，同時紀律性增強。在思想方面，更多的同學樹立了“校榮我榮，校恥我恥”的意識，對于即將到來的教學評估均表示不給學校抹黑。同時，借此次學習活動，團支部的作用也得到了充分的顯示和加強。
6.存在問題：
（1）由于條件的限制，一些文件資料不能保證所有團員人手一份，給學習鞏固帶來困難。
（2）個別團員不能及時參加學習。
第8篇：醫(yī)院情況匯報范文
業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目進展情況的匯報
一、項目的基本情況
2014年經(jīng)XXX市人民政府批準，同意在XX市三橋南路與日虹路交角處劃撥20畝建設(shè)用地作為XXX區(qū)婦幼保健院整體搬遷新建項目用地，2015年12月份我們開工建設(shè)該業(yè)務(wù)用房項目。但是，由于新院建設(shè)地塊沒有道路通達，開工后必須新修建施工道路以方便大型建設(shè)機械及運輸車輛的通行；同時因征地工作未徹底，受個別群眾對2009年征地補償及安置結(jié)果的不滿意，項目工程于2015年12月至2016年10月期間多次受到群眾阻工，導致了項目工程建設(shè)停停建建，無法正常施工。經(jīng)XXX市人民政府多次協(xié)調(diào)最終于2016年12月修通了施工道路并確保了該項目能夠正常施工。
XXX區(qū)婦幼保健院業(yè)務(wù)用房項目屬醫(yī)院整體搬遷新建項目中的子項目之一，2016年已委托設(shè)計單位按住建部門規(guī)劃的11層業(yè)務(wù)用房進行設(shè)計，但因建設(shè)資金一次性籌措較困難，暫計劃第一期按照2014年國債項目批復的4928平方米的規(guī)模和建筑面積進行建設(shè)（即按設(shè)計11層基礎(chǔ)施工，預留第4-11層業(yè)務(wù)用房的增層空間），總投資1300萬元。
【資金到位情況】
2016年初，業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目（一期工程）資金到位1200萬元（其中，國債630萬元，左右江項目資金350萬元，自治區(qū)配套120萬元，工商局工程項目款調(diào)整轉(zhuǎn)撥資金100萬元）。
2017年2月，施工方完成了三通一平、樁基礎(chǔ)、建設(shè)地塊河床改道工程、擋土墻及樁基礎(chǔ)承臺工程；2017年8月建成第1-3層的主體工程。2018年工程峻工驗收。截止2019年，業(yè)務(wù)用房（一期工程）（包括主體工程、三通一平、河床改道、擋土墻等附屬工程）已完成總投資初步估算約1400萬。雖然該業(yè)務(wù)用房（一期工程）項目已完工，但項目工程總投資還在由審計單位審計中，還沒有審出最終的工程實際總投資額，因此，還有部分工程款未撥付。
2017年下半年，我院就利用國家“十三五”加大民生領(lǐng)域基建投資的政策，計劃在即將完工的3層業(yè)務(wù)用房基礎(chǔ)上，增層擴建第4－7層的業(yè)務(wù)用房（建筑面積為6700平米），增建后業(yè)務(wù)用房總建筑面積達到11628平米，業(yè)務(wù)用房項目總投資將達到3700萬元（其中一期工程1300萬元、二期工程2400萬元）。二期工程建設(shè)資金需要通過申請中央預算內(nèi)資金支持解決。經(jīng)努力，我院于2017年底前完成了申請中央預算內(nèi)資金建設(shè)業(yè)務(wù)用房擴建（二期工程）項目的申報。 該項目被列入XXX市2017年新開工的重項目之一，同時也被列為XXX市左右江項目之一。
【資金到位情況】
2018年2月，自治區(qū)發(fā)改委下達了XXX區(qū)婦幼保健院業(yè)務(wù)用房擴建項目工程（即門診二期工程）投資計劃1440萬元（其中國債資金1200萬元，自治區(qū)配套資金240萬元）。
我院于2018年8月正式開工建設(shè)業(yè)務(wù)用房擴建項目工程。現(xiàn)已完成第七層鋼筋的綁扎，已上報并申請主管部門進行現(xiàn)場驗收，預計可于本月底前完成封頂工程，年內(nèi)完成竣工驗收。目前，已完成主體工程投資約800萬元，約完成總投資額的55%。
二、下步工作
督促施工方加快工程進度，年內(nèi)竣工驗收業(yè)務(wù)用房擴建項目工程，為我院增建第8-9層的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房項目（該項目已完成國債建設(shè)資金前期的申報工作）打下良好的基礎(chǔ)。
第9篇：醫(yī)院情況匯報范文
會議指出，《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》確定的一批國家科技重大專項，對提高我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競爭力，具有重要意義。經(jīng)過科學、民主、嚴格的論證，新一代寬帶無線移動通信網(wǎng)、水體污染控制與治理和重大新藥創(chuàng)制三個重大專項的實施方案已基本成熟，具備了啟動實施的條件。新一代寬帶無線移動通信代表了信息技術(shù)的主要發(fā)展方向，實施這一專項將大大提升我國無線移動通信的綜合競爭實力和創(chuàng)新能力，推動我國移動通信技術(shù)和產(chǎn)業(yè)向世界先進水平跨越。水體污染控制與治理重大專項將重點圍繞“三河、三湖、一江、一庫”，集中攻克一批節(jié)能減排迫切需要解決的水污染防治關(guān)鍵技術(shù)，為實現(xiàn)節(jié)能減排目標和改善重點流域水環(huán)境質(zhì)量提供有力支撐。重大新藥創(chuàng)制專項將重點針對重大疾病的防治，研制一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新藥物，為群眾提供安全、有效、價廉的醫(yī)藥產(chǎn)品。
會議要求，各有關(guān)部門要根據(jù)會議提出的意見進一步完善方案，抓緊組織實施。要切實加強領(lǐng)導，建立有效的組織管理體系；完善政策體系和激勵機制，建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；統(tǒng)籌和優(yōu)化科技資源配置，集中力量突破核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)；營造良好的創(chuàng)新環(huán)境，吸引優(yōu)秀人才參與重大專項實施；創(chuàng)新管理機制，建立有效的監(jiān)督評估制度和動態(tài)調(diào)整制度，確保重大專項順利實施。
會議聽取了國資委關(guān)于監(jiān)事會對中央企業(yè)監(jiān)督檢查情況的匯報。會議認為，國有企業(yè)監(jiān)事會認真履行職責，較好地完成了對中央企業(yè)的監(jiān)督檢查任務(wù)。中央企業(yè)深化改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，總體上保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好勢頭。但一些企業(yè)負債水平偏高、主業(yè)獲利能力不強、體制機制轉(zhuǎn)換不到位、違法違規(guī)問題時有發(fā)生。
會議強調(diào)，必須重視國有企業(yè)改革和國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，促進國有企業(yè)健康發(fā)展。一要進一步推動國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)。二要加大企業(yè)自主創(chuàng)新投入，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，增強核心競爭力。三要完善國有資產(chǎn)管理體制和制度，深化國有企業(yè)公司制股份制改革，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范國有企業(yè)改制和國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，維護國有資產(chǎn)安全。四要強化企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制約和外部有效監(jiān)督，進一步完善監(jiān)事會制度。
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1月9日,總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署保持物價穩(wěn)定工作，作出修改《價格違法行為行政處罰規(guī)定》的決定。
會議指出，國務(wù)院高度重視物價穩(wěn)定，去年以來采取了一系列有效措施，促進生產(chǎn)發(fā)展，保障市場供應(yīng)和低收入群眾生活。目前，生豬生產(chǎn)正在恢復增長，糧食和油料作物播種面積穩(wěn)定增加，國家糧食庫存充裕，主要工業(yè)消費品供大于求，完全能夠保證市場供應(yīng)。但是，當前國際市場原油和糧食等初級產(chǎn)品價格仍在上漲，國內(nèi)價格上漲的壓力較大。值得注意的是，一些地方出現(xiàn)少數(shù)企業(yè)串通漲價、囤積居奇、哄抬價格的現(xiàn)象；有的企業(yè)故意散布漲價信息，擾亂市場秩序，推動物價上漲。
會議強調(diào)，社會主義市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟，對于違法違規(guī)、破壞市場秩序的行為絕不可放任不管。各地區(qū)、各有關(guān)部門要堅持“防止經(jīng)濟增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱、防止價格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹”的方針，在大力發(fā)展生產(chǎn)、切實保障供應(yīng)的同時，依照《中華人民共和國價格法》，強化對價格的管理、監(jiān)督和必要的調(diào)控，維護正常的市場價格秩序，保障廣大消費者的利益。一要穩(wěn)定政府定價和政府指導價。近期，成品油、天然氣、電力價格不得調(diào)整，供氣、供水、供暖、城市公交等公用事業(yè)價格以及學校的學費、住宿費收費標準不得提高，保持醫(yī)療服務(wù)價格穩(wěn)定。尿素、磷肥等化肥價格也要保持穩(wěn)定，確因成本上升需調(diào)整的，必須按規(guī)定報政府價格主管部門批準。二要加強對重要生活必需品價格監(jiān)管。根據(jù)價格法的規(guī)定，近期采取臨時價格干預措施，對達到一定規(guī)模的人民群眾生活必需品生產(chǎn)企業(yè)實行提價申報，達到一定規(guī)模的生活必需品批發(fā)、零售企業(yè)實行調(diào)價備案制度。政府價格主管部門要對重要商品、服務(wù)價格的變動進行監(jiān)測，加強價格和成本調(diào)查，促使企業(yè)合理定價，并注意維護企業(yè)的合法權(quán)益。三要嚴格執(zhí)法。對相互串通、操縱市場價格，捏造、散布漲價信息，哄抬價格，非法牟取暴利，以及不按規(guī)定履行提價申報、備案程序等違法違規(guī)行為，要依法嚴厲查處。四要加強教育。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟利益，也要自覺承擔社會責任。要遵循公平、合法、誠實、信用的定價原則，為消費者提供價格合理的商品和服務(wù)。行業(yè)協(xié)會要加強自律，強化管理，遵守價格法律法規(guī)，并積極引導企業(yè)合法經(jīng)營，共同維護市場物價穩(wěn)定。要正確發(fā)揮新聞輿論的價格監(jiān)督和導向作用。
修改后的《價格違法行為行政處罰規(guī)定》，加大了對價格違法行為的處罰力度，增加了對行業(yè)協(xié)會組織經(jīng)營者相互串通、操縱市場價格等違法行為的處罰規(guī)定；并對重要商品和服務(wù)價格顯著上漲或有可能顯著上漲時，經(jīng)營者報告價格變動理由的程序作出了規(guī)定。
會議要求，各地區(qū)、各有關(guān)部門要高度重視，加強領(lǐng)導，確保穩(wěn)定物價的各項政策措施貫徹落實。春節(jié)前，要對糧、油、肉、液化氣等基本生活必需品和化肥等農(nóng)資市場價格組織專項檢查，規(guī)范價格行為，保障市場供應(yīng)。
