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    互聯網企業營銷方案精選(九篇)

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    互聯網企業營銷方案

    第1篇:互聯網企業營銷方案范文

    那企業網絡營銷制定思路從哪幾個方面著手呢?

    1、企業網頁設計框架;

    2、網絡營銷戰略規劃

    3、網絡營銷應注意的問題。

    4、網絡營銷的基本步驟;

    5、網絡營銷計劃;

    6、網絡營銷實施方案;

    7、網絡營銷目標;

    8、企業實施網絡營銷的內容與方式;

    9、總體目標與戰略方案;

    方案制定步驟:

    將自己的企業全面快速地搬到互聯網企業在建立自己的網絡營銷方案的時候,首先要考慮到自己的網站屬于營銷型的網站。

    第2篇:互聯網企業營銷方案范文

    工業時代企業與消費者是供需關系,而互聯網信息時代帶來的是“prosumer(生產型消費者)”的出現,消費者亦是生產者。這種新關系的出現讓產品的生產制造、營銷推廣變得更加精確,大大提高了企業的生產效率。

    云品牌打造離不開“大數據計算”長期以來一直鼓吹的“顧客是上帝”的說法在移動互聯網時代有望得以真正徹底實現。一個消費者在商場購買某件商品這一單一行為并沒有任何價值,但當消費者一段時間內的消費行為諸如:產品類型、購買頻率、購買時間、地點等信息被收集并加以分析,這就是大數據時代的特征。

    據了解,超過9成的廠商可能連全國性的分銷網點名錄都沒有。據說可口可樂進入批發渠道之后,他們根本無法監測最終分銷網點。可口可樂的竄貨問題,一直沒有得到過根本的解決。而由此催生出的企業對網點、消費者數據的渴望,也使大量賣數據的咨詢公司生意紅紅火火,這就足以證明數據在產品營銷上的作用有多大。

    云品牌是以互聯網及移動互聯網為主、線下為輔的品牌營銷方式,具有濃厚的互聯網思維基因,以用戶為中心來塑造品牌,強調社交化。而云品牌這個概念,源于云計算,它的“以消費者為中心”也正是基于消費者數據獲得門檻被大大降低、能讓廠商切實地了解消費者真正需要和喜歡的是什么樣的產品與服務這個基礎之上。

    解決之道:巧借第三方力量同時,基于網絡平臺溝通方式的便利性,能讓消費者自由地對產品作出判斷,并且寫上自己的評論。這就要求企業在確定產品定位、營銷對象及方案時進行數據分析。

    中國首席品牌官發展推動第一人胥苗龍提出:“未來的時代一定屬于那些善于建立自己云品牌的企業,運用移動互聯網開展場景品牌營銷,利用更多的交互式營銷為企業沉淀數據是未來決勝的關鍵。”胥苗龍首創的云品牌營銷體系成為解決傳統企業品牌營銷轉型的新方向。

    第3篇:互聯網企業營銷方案范文

    公關行業對互聯網的了解整體滯后

    很多營銷服務公司早在幾年前就開始嘗試這種變化帶來的市場機會,也有一些公司已經得到了市場的認可。但是公關公司似乎在互聯網的探索方面有點滯后,有一些原因是公關公司在利潤較大的傳統公關業務投入的精力較多,而互聯網本身是燒錢的東西,需要一定時間的市場驗證期,而不像傳統公關,有過硬的客戶關系和專業能力就能立竿見影。再者就是公關在企業營銷活動方面占得預算比重較低,讓人似乎感覺形不成規模。

    但是,從目前企業公關需求的增長及未來網絡媒體發展的態勢,尤其公關在溝通服務方面的特質,讓我們充分有理由去探索一個公關傳播為核心、互聯網為平臺的新的商業模式的可能性。

    據我了解,目前國內頂尖的本土及國際公關公司也專門設有類似的部門,主要為客戶提供互聯網的傳播解決方案,如論壇、博客營銷及SNS、視頻等新媒體公關服務,但是還尚未形成一個獨立的商業模型。而在網絡營銷領域我們看到圍繞著精準營銷、富媒體、電子郵件、口碑營銷、體驗試營銷等各個細分領域,都有已經成型或者積極試水的企業。

    首先需要重塑網絡公關形象

    而公關公司和互聯網的碰撞卻一開始就被蒙上了陰影,公關公司盲目的采用網絡炒作公司的手法,導致公關在互聯網領域及其敗壞的口碑,網絡公關已然成為“炒作”、“灌水”的代名詞。也有不少自稱提供網絡公關服務的網絡營銷公司,拿著公關的名義瞎胡鬧。結果是網絡炒作公司和網絡公關公司的界限模糊,造成互聯網營銷界對網絡公關的排斥和鄙視。更談不上什么模式和解決方案了。

    重新樹立網絡公關的形象已迫在眉睫,需要協會和行業的領頭企業共同制定行業規范、服務標準和行為準則,逐步還原公關在互聯網上的真正價值及專業應用。

    互聯網能夠成就新的公關商業模式?

    在我了解的很多互聯網商業模式上都能找到公關的影子,更準確來講是以“溝通”、“互動”、“分享”為核心應用的產品。未來,企業和利益相關者之間的溝通將變得更扁平和透明,企業需要針對的不只是媒體,以往通過媒體記者掌控輿論的時代已過時,另外,口碑、分享帶來的營銷價值將得到全面提升。

    公關在這些方面具有與生俱來優勢,能夠比別的行業更擅長把握溝通的策略方法和技巧.

    另外,在傳統公關服務的互聯網應用方面,公關公司也具備開拓新模式的可行性。

    除了策略導向的專業咨詢服務之外,如新聞、媒介管理、活動管理、輿情監測等偏于執行層面的服務都可以考慮利用互聯網平臺來實現。在國外,也有成功的案例。

    在這個方面,我們的機遇在于中國的中小企業。

    據艾瑞調查2008年中小企業突破4800萬,其中具有網絡營銷經驗的企業有921萬,而且具有成倍增長的趨勢,這些企業沒有能力也沒有必要聘請專業的公關公司,他們的需求大多都是單一或是階段性的,每年的公關預算也就在10-20萬之內。但由于龐大的基數,他的市場也是巨大的。

    第4篇:互聯網企業營銷方案范文

    關鍵詞:互聯網+時代;中小企業;營銷策略

    中小企業要想在激烈的市場競爭中取得優勢,就一定要緊跟互聯網+時代的發展腳步,制定出科學有效的策略。現階段,互聯網的不斷發展促使企業經管環境與理念也隨之發生變化,傳統的營銷渠道已難以滿足當下的中小企業發展需求。所以,針對互聯網+時代中小企業營銷策略的選擇展開分析,具有重要意義。

    1.互聯網+時代企業營銷的基本概述

    互聯網+是當前互聯網發展的新業態,同時也是網絡思維的豐富實踐成果,其象征著先進的生產力,可以帶動經濟形勢產生逐步轉變。互聯網+就是把互聯網和各種傳統行業相融合,但這并不僅限于單純的二者相加,而是要采用信息技術和網絡平臺,實現兩者間的深度結合。企業在互聯網+時代下開展營銷活動,可以全面體現出互聯網對于社會資源優化配置的效用,并且把相關創新成果應用至各個領域當中,以此提高社會生產力,帶動經濟發展。總體來看,企業在互聯網+時代下實行網絡營銷,具有以下幾個特點:第一,傳播更加廣泛;第二,內容更為準確;第三,互動更加及時;第四,模式更為創新;第五,營銷成本更低。

    2.互聯網+時代中小企業營銷現狀分析

    首先,觀念不夠創新,這是中小企業營銷在當前存在的主要問題。我國部分中小企業依舊把網絡營銷定位于初級階段,沒有找到正確的營銷途徑,因而難以滿足廣大客戶的需求。企業根據傳統的營銷方案實施經營管理,未能緊緊跟上互聯網+時代的發展腳步,更無法實現線上及線下的妥善結合。其次,網站形象不夠好,宣傳推廣不到位。有的中小企業沒有對網站的建設引起足夠重視,導致自身網站建設不成熟,或是沒有申請獨立的域名,因此不能發揮出自己的全部實力,影響到互聯網營銷效果。在這樣的情況下,企業也很難和客戶之間建立起密切聯系,而企業的品牌形象也得不到有效的樹立和提高。最后,營銷手段單一,競爭力不足。中小企業要想做好互聯網+時代下的營銷,就必須要采用多元化的營銷手段。比如廣告能夠起到開辟市場的作用,并幫助企業建立良好形象。在互聯網+時代下,企業也可在網上獲取多種信息,適時調整自己的營銷策略,適應市場的發展。

    3.互聯網+時代中小企業營銷策略研究

    3.1加強企業營銷的管理水平及文化建設

    在互聯網+時代下,應當不斷提升中小企業的營銷管理水平,并加強企業文化建設,以此實現企業的進一步發展。而企業營銷管理不單單只是針對硬性指標,同時還包含了柔性管理的內容。需要結合客戶的實際需求,及時生產出能夠符合客戶標準的產品,提高企業競爭力。面對互聯網+時代,企業要和市場同步,就必須制定出科學的互聯網營銷方案,并對互聯網營銷的內涵、理論、措施等進行深入了解和把握,加大對互聯網營銷培訓的力度。另外,企業文化建設也是互聯網+時代下不可或缺的環節。企業文化包含了企業發展目標、價值觀、愿景等,打造出良好的企業文化,有利于內部成員之間達成高效的溝通協作,并使各類信息在企業中順利傳播與共享,實現互聯網+時代的營銷效益提升。

    3.2根據消費者需求實施個性化營銷

    當前社會已經處在互聯網+時代,而中小企業也可以充分利用這一優勢,采用各種社交APP和多個客戶建立起友好關系。在開展互聯網營銷時,由于每一個消費者的興趣愛好與實際需求都有所差異,因此中小企業不能片面地、盲目地進行營銷。必須要先了解消費者的消費趨向,知曉其真實喜好,再對此展開詳細分析,挖掘出客戶的消費活動數據,最后對其實行分類處理。在此基礎上,挑選出適當的產品及服務,向不同類型的客戶進行推送。除此之外,還需要對消費者的現實需求進行隨時跟蹤調查與不斷更新,構建起動態化的互聯網營銷體系,以此保障營銷質效。

    3.3采用校企合作的方式培養優秀營銷人才

    人才對于企業的發展來說至關重要,在當前互聯網+時代下,中小企業更需要把握好機遇,積極培養一批優秀的互聯網營銷人才,以此跟上時展的步伐。高校是為企業輸送人才的關鍵場所,因而中小企業可以采用校企合作這一方式,與高校建立起良好、穩定的合作關系,培養出更多營銷方面的人才。一方面,企業可以讓高校在互聯網營銷的有關課程中融入企業產品及服務內容,讓高校學生可以在校內便了解到企業的實際情況與具體業務范圍。另一方面,企業也可以派遣一些骨干員工,來到高校為學生講課,并帶領學生開展業務實踐。企業還可以為學生提供頂崗實習的機會,使學生的知識應用能力得到進一步提高。采用這樣的方法,不但可以強化高校學生的互聯網營銷實踐水平,提升人才培養效率,同時還能為企業儲備一批專業人才,達到了加強人才隊伍建設的目的。

    結語

    在互聯網+時代下,中小企業的營銷理念及方式還存在一部分問題。對此,相關企業必須要加強企業營銷的管理水平及文化建設,根據消費者需求實施個性化營銷,并采用校企合作的方式培養優秀營銷人才。

    參考文獻:

    [1]艾美杰.互聯網+背景下中小企業營銷策略思考[J].現代營銷(下旬刊),2017(08):64-65.

    [2]李亞斌,劉瑩,揭瑩.“互聯網+”時代下中小型企業營銷策略分析[J].經濟師,2017(01):250-251+253.

    第5篇:互聯網企業營銷方案范文

    傳統企業該怎樣才能抓住互聯網發展的商機?如何才能在數字領域實現效果最大化?這些實際的問題,造就了一個行業的興起——數字營銷及電子商務服務業。博拉(Bolaa)是數字營銷服務行業中的一員,它將自己定位于以互聯網整合營銷服務為基礎的全方位數字營銷服務提供商。

    定位于提供數字營銷服務

    隨著數字商業時代的迅速來臨,以社交網絡、移動終端、電子商務、搜索引擎、大數據為代表的數字化浪潮正席卷全球,新技術、新媒體、新渠道、新模式的不斷涌現促使企業營銷方式的變革,眾多傳統企業都面臨“觸電”壓力。

    “從2006年博拉公司建立伊始,就將公司發展核心定位于幫助千千萬萬的傳統企業在網上做生意。”談及公司創業之初的定位,博拉總裁龍峰笑著回憶說。

    在采訪中,龍峰多次強調技術創新驅動營銷變革。在他看來,數字營銷的未來發展將以移動互聯網、大數據應用、跨平臺營銷等方面作為主要趨勢。龍峰認為,今年是數字營銷領域巨大的分水嶺,之前是一個新的生活方式開啟的時代,眾多互聯網企業布局線上資源,建立網購服務;之后將是一個潛在商機巨大的商貿時代,傳統品牌企業紛紛覺醒,開始搶回網絡市場。

    面對未來傳統行業與互聯網行業融合的趨勢,龍峰開始思考博拉公司的發展戰略和方向。“誰能幫助眾多傳統品牌企業在網絡市場上贏得先機,誰就搶占了未來發展的營銷富礦,就能成為數字營銷服務領域的先行者。”龍峰強調,傳統企業上網做生意是大趨勢,并需要專業和細分的供應商幫助傳統企業拓展互聯網的營銷區域,實現營銷效果的最大化。

    那么,專業的數字營銷服務商應該如何幫助企業,實施數字化商業模式的創新與傳統線下生意的銜接?

    構建E2C數字商業服務體系

    基于對市場趨勢的洞察及市場變化的研究,為加快進軍企業級電子商務應用市場的步伐,博拉已構建起了以技術研發為核心的包括數字營銷、電子會員和電商服務在內的完整的E2C業務價值鏈——“數字商業E2C模式”,并特別在移動互聯網時代,通過手機APP把上述三項核心平臺做到進一步的整合深化,建立起一個完整的跨屏E2C數字商業服務體系,為企業提供具有實際價值的在線商貿活動的增值服務平臺。

    據龍峰介紹,“E2C”代表三層價值鏈關系,即:面向企業客戶的數字商業服務(E to Company)、面向消費者(終端用戶)的數字商業服務(E to Customer),以及面向商業伙伴間的在線商貿共贏(E to Commerce)。

    “數字營銷、電子會員和電商服務這三個平臺,并不是特別新鮮的概念,E2C模式僅僅是博拉公司自身內部對于產品研發的歸類和總結。從客戶角度來看,只是需求不同,在不同階段側重點不同。當我們面向客戶的時候,需要根據其行業的不同,提供數據服務、流程服務、消費者調研服務等各項具體服務。”龍峰向《成功營銷》記者詳細解讀,“‘數字商業E2C模式’非常受歡迎,因為這是為企業量身定制的整合方案,節省了以往企業電商部門的建設、設計和推廣等一系列成本。”

    “博拉目前的主要業務從汽車領域發展到快消、金融、房產、旅游、影視、3C、IT、政府、教育、外貿等10多個行業,其中,汽車、3C數碼和快消行業,在所有業務中占比達到70%,今年金融服務及房地產行業的業務占比也有所提升。”龍峰向記者介紹了博拉公司主要業務的行業分布情況,反映出部分傳統企業,比如金融服務和汽車行業,對于數字營銷持有開放的態度,并且積極嘗試新型的互聯網營銷方式。

    今年“雙十一”期間,由汽車之家挑起,易車網、搜狐汽車全面接招的汽車電商大戰,有80多家汽車品牌參與網上熱賣汽車,同時,基金產品也首度進行網上熱賣,天貓基金理財專場半天交易額就突破了5.5億。由此看出,部分傳統企業的營銷方式正在轉型,將從以往的傳統方式逐步調整投放方向,開始加大其對數字營銷領域的投放力度。基于此,博拉提出的這種E2C模式,并對各行業進行滲透,或可幫助更多行業從實體店搬到網上,促使傳統企業真正實現數字營銷的戰略轉型。

    布局移動

    移動互聯網是未來的發展趨勢。“博拉在移動互聯網的布局開始于四、五年前,博拉為客戶提供移動解決方案,包括APP應用及HTML5無縫連接的信息推送技術。由于博拉在移動營銷領域的研究起步較早,已形成一定的行業數據積累。同時,博拉自身也在不斷開發新的移動應用技術,目前擁有將近100人的開發團隊,其研發制作的幾款移動應用,在安卓和IOS的應用市場下載量非常大,這使得公司在面對客戶需求和市場變化的時候比較從容。”龍峰非常自信地講述博拉公司在移動領域的前瞻布局。

    第6篇:互聯網企業營銷方案范文

    2013年4月28日,我決定轉型創業的時候,決心要顛覆30個行業。2014年我本人和團隊推出100個原創品牌,成為去年成長最快的移動互聯網企業。我不是專家,也不是老師,今天我把自己怎樣做移動互聯網的玩法給大家做一個分享。

    壟斷戰略

    今天還有傳統企業和互聯網企業的區別,未來只有一種企業,就是互聯網企業。所有的商業都將互聯網化。現在只要你經營企業非常吃力,就說明你的戰略方向出了問題。

    我將企業互聯網轉型戰略總結為壟斷戰略,是一個三層級的金字塔結構:底層是產品,第二層是平臺,最高層是生態。這與彼得?蒂爾在《從0到1》中提出的觀點不謀而合。

    這是一個概念滿天飛的時代,無論是O2O模式,還是微電商、社交營銷等,企業要活下去首先要回到商業本質――產品。產品又可以分為單品、爆品和極品。

    一家公司用五年不到的時間市場估值達到460億美元,它就是小米。在產品方面,它的成功從一款手機單品開始。然后,它的戰略是打造爆品。而蘋果手機的成功則在于打造極品。

    在移動互聯網時代,如何打造一個成功的產品?企業家要明白任何產品都是消費者問題的解決方案,要找到這套解決方案,只需抓住消費者的三個點:痛點、爆點、爽點。

    得產品經理者得天下

    現在大部分企業轉型艱難,關鍵都是產品不夠牛。我的奇績工場之所以成為2014年成長最快的移動互聯網企業,成功的秘訣是有一群足夠牛的產品經理。得產品經理者得天下,你有再牛的創意,只要沒有出色的產品經理,都是紙上談兵。

    我在創業之前做了14年的創意策劃,2103年我和團隊成員出來創業。最初從一包車載紙巾開始。當時我們發現車載紙巾只有干紙巾和濕紙巾兩種。干紙巾不能擦干凈,濕紙巾擦過手卻黏糊糊的。開車累了,紙巾并不能起到提神的作用。這就是消費者的痛點。

    為了引起消費者的爽點。我們仔細觀察司機開車的場景,尋找最具有顛覆性的創意。當司機開車時,副駕駛是他最親密的人,這個人可能是小三。所以我們推出一款“天下無三”的紙巾,這個名字就讓消費者“驚聲尖叫”。在去年文章出軌的時候,我們銷售最火爆。

    我們給消費者的驚喜不止于此。目前市面上的紙巾要么紙質包裝,要么塑料包裝,都不夠酷。我們選擇用啤酒易拉罐包裝紙巾,紙巾包含18%的水分,不干不濕,舒適感好,有一款紙巾帶有薄荷味,還具有提神的作用。移動互聯網時代你的產品九十天之內不能引爆全國,它就是失敗的。我要求產品三十天之內引爆全國,成為爆品。上個月我去陳安之的私人會所,五個工作人員其中三個都在用這款紙巾,我自己都吃驚了。

    新疆有個做印刷的朋友要轉型推廣新疆土特產,我問他新疆有什么特產,他說最喜歡吃阿克蘇的蘋果。我立即聯想到當時風頭正火的iPhone手機,因此命名為iPhone7。

    當你生日的時候,你的朋友送你一個iPhone包裝盒,并且說:“親,送你一個iPhone7。”你會不會狂喜?打開包裝盒,里面是一個又紅又甜的阿克蘇蘋果。這個蘋果是全中國最貴的,單個蘋果198元。而你一定會買,因為蘋果梗上有一枚純銀的葉子,上面寫著“I Love You”。一個平凡的產品,我們將它打造成酷品牌、微品牌。

    現在的許多消費者買東西,不是因為價格,而是心靈被打動。你的產品和品牌必須深入到消費者的內心,了解他們的痛點、爽點,才能引起市場爆點。

    酷營銷

    移動互聯網時代,一定要會玩創意,玩創意的關鍵就是酷營銷。傳統營銷是將產品賣給需要的人,我第一次提出將產品賣給不需要的人,將顧客變成業務員,將產品變成營銷,讓他們自動幫你推廣裂變。這是顛覆性的逆向思考。現在做生意要遠離對手,要跳出行業的束縛,站在立體高空上,從點思維到線思維,從線思維到立體思維,才能實現壟斷戰略。

    酷營銷秘訣只有一個,即“把產品不當產品賣”。未來精神產品最好賣,給產品注入精神品格、情感因素、文化內涵。我們的營銷用瘋狂的想象力,把產品賣得非同凡響,用不可思議的創意,把它賣給不需要或不喜歡它的人。

    服裝行業是典型的紅海市場,是競爭最激烈的市場,也是同質化最嚴重的市場。我們用酷營銷顛覆市場就意味著行業壟斷。我們現在有8個原創品牌。

    傳統的服裝營銷是人選衣服,而酷營銷則是衣服選人。我們這款衣服是八百分之一,只針對一米七以上的女孩子。只要這個女孩子穿上我們的衣服,她就美得不想脫下來。這件衣服的主旨是“非暴力征服者”。我們賣的不是衣服,而是美麗。

    酷營銷是一整套解決方案,首先取一個酷名字,其次要樹立酷形象,第三是酷定位,第四是酷產品設計,第五是酷包裝設計,第六是酷營銷。

    我能把衛生巾賣給男士,你相不相信?傳統的衛生巾都被女生當做隱私,不敢示人。我們則為女孩子提供一整套生理期解決方案,做成一個全家桶的樣子,里面包括帶有天使護翼的衛生巾、暖宮貼、最好的紅糖。我們要改變傳統對例假害羞的認識,例假是女性生命的神圣象征,她應該受到最細致的愛護。男人愛她,就給她細致的關懷。別人只是在賣衛生巾,我們提供女孩子例假的整體解決方案,宣傳對女孩子的關愛。

    移動O2O

    第7篇:互聯網企業營銷方案范文

    美國社交網站Facebook于2月2日正式向美國證券交易委員會遞交IPO申請,擬融資50億美元,公司估值近1000億美元,由此將成為迄今為止全球互聯網領域最大的一次IPO。面對社交網絡的流行,企業如何應對?

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    目錄

    第一章 結緣數字營銷:從藏在深閨到風靡全球

    江湖三年 風起云涌

    對話網絡整合營銷傳播

    第二章 哪些行業適合:互聯網營銷的行業姻緣

    家居建材行業

    家電/小家電

    快速消費品

    汽車行業

    房地產

    3C產品

    服飾鞋帽業

    第三章 必做的功課:深度&精準分析

    品牌營銷現狀分析的幾項內容

    目標受眾與消費群體、網民匹配度分析

    企業重點推廣產品的賣點分析

    傳播內容與通路分析

    推廣效果指標分析

    第四章 幾種路線和噱頭:整合、病毒、互動、口碑等

    整合的魅力

    創意制造:病毒式營銷/傳播

    互動:參與的力量

    口碑:群眾的力量

    1.0、2.0與3.0:代際的力量

    精準

    社會化媒體與社會化營銷

    協同

    營銷四力

    第五章 十二種潮流方式大解密

    方式一:搜索營銷

    方式二:網絡新聞營銷

    方式三:網絡事件營銷

    方式四:網絡活動營銷

    方式五:網絡博客營銷

    方式六:網絡社區營銷

    方式七:網絡視頻營銷

    方式八:網絡動漫與圖片營銷

    方式九:SNS社交營銷

    方式十:電子商務營銷

    方式十一:網絡廣告營銷

    方式十二:IM營銷、Widget營銷、電子閱讀物傳播、問答營銷

    第六章 生存環境和生態環境

    對整個市場環境的看法

    這里仍然是達爾文法則的天下

    企業對互聯網營銷的認可

    從業者的收入與前景

    第七章 策劃仍然是核心

    網絡營銷策劃之興

    我們的一些策劃經驗分享

    第八章 十一項推廣內容創作

    一、媒體推廣內容

    二、論壇推廣內容

    三、微博內容

    四、博客內容

    五、網絡視頻內容

    六、網絡專題內容

    七、圖片內容

    八、IM內容

    九、話題討論內容

    十、短信/彩信內容

    十一、對推廣內容創作的整體看法

    第九章 十種武器:數字營銷中的傳播渠道

    一、專業化傳播渠道之刀:網絡媒體

    二、口碑化網絡傳播渠道之鉤:網絡論壇(BBS)

    三、自媒體傳播渠道之劍:網絡博客

    四、精準傳播渠道之刃:搜索引擎

    五、立體化傳播渠道之拳:網絡視頻分享網站

    六、生動化傳播渠道之锏:電子閱讀物

    七、框狀化傳播渠道之叉:社交網站(博客圈、社交圈)

    八、自媒體傳播渠道之鞭:網絡微博

    九、定向直投傳播渠道之斧:電子郵件

    十、客戶端傳播渠道之戟:IM(即時通信工具)

    第十章 那些公司:營銷江湖流派風云錄

    第一類:專注于行業的互聯網營銷解決方案提供商

    第二類:網絡廣告創意、投放、與監測

    第三類:劍走偏鋒的游俠派

    第四類:專注于某些推廣方式的網絡營銷服務商

    第五類:傳統公司設置的網絡營銷部門或者獨立公司

    第十一章 那些人:互聯網營銷人物榜

    互聯網營銷策劃人及創業者

    搜索營銷與研究、培訓者

    從紅人推廣到企業推廣的互聯網策劃人

    互聯網營銷培訓師

    公關廣告公司里的互聯網營銷帶頭人

    電子商務與企業建站的創領者

    第十二章 如何制訂網絡營銷策略和方案

    網絡營銷策劃案的框架套路

    網絡公關傳播及主題項目策劃方案樣例、詳解

    半年度及年度推廣方案樣例、詳解

    第十三章 執行過程中的幾個保障

    保障一:目標明確是首要任務

    保障二:制定相對完善的方案

    保障三:經費必須持續到位

    保障四:暫停擴員,委托專業的營銷機構實施網絡營銷計劃

    保障五:耐下心來,大刀闊斧地推行網絡營銷或者在互聯網

    上做細水長流的滲透,不拋棄不放棄

    第十四章 推廣效果的測定

    網絡廣告的效果指標

    網絡公關傳播的效果指標

    搜索營銷的效果指標

    網絡視頻營銷的效果指標

    網絡論壇推廣的效果指標

    社交營銷的效果指標

    微博營銷的效果指標

    網絡活動營銷的效果指標

    網絡事件營銷的效果指標

    電子商務營銷的效果指標

    第十五章 還原“水軍”

    第十六章 從話題營銷開始

    話題營銷很給力

    揭開話題營銷的面紗:如何組織傳播

    讓營銷飛起來:F4話題營銷

    一起來分享幾個話題營銷的案例

    第十七章 事件營銷:讓聲勢飛起來

    事件營銷是如何煉成的

    網絡事件營銷的幾種套路與案例

    第十八章 活動營銷的做法

    活動營銷的全景

    活動營銷應該怎么做

    幾起家居建材行業的活動營銷案例

    汽車企業的活動營銷創意

    家電業的活動營銷創意

    快速消費品行業的活動營銷

    IT數碼業如何做活動營銷

    第十九章 動漫/圖片營銷的熱鬧

    圖片營銷的全貌

    動漫營銷案例解讀

    挖掘族群營銷的影響力價值:追溯3A族

    族群營銷的深度把握:精準傳播攜手梯次傳播

    “美”題材圖片營銷

    第二十章 視頻熱舞

    企業、受眾、消費者與視頻

    網絡視頻營銷的種類

    視頻營銷的創意、創作、與推廣、效果評估過程

    視頻營銷案例大觀園

    微視頻營銷

    第二十一章 數字時代的品牌生存法則

    品牌塑造法則

    品牌聲譽法則

    第二十二章 系統化之路:努力于整合營銷F時代

    舒爾茨引發的IMC浪潮

    F4網絡話題整合營銷傳播

    中國創造:FEA新力量

    F6代言網絡整合營銷傳播

    第二十三章 協同營銷:從傳播到動銷的探索

    客戶對效果的關注

    落地有哪些表現

    網絡營銷是如何反映到終端上的

    第二十四章 個人如何煉就數字營銷神功

    訓練一:全面熟悉各類網絡營銷方式

    訓練二:了解網絡營銷之外的各種品牌營銷知識

    訓練三:參與具體項目執行,實際操作各種網絡營銷方式

    訓練四:按策劃、創作、、監測及項目管理、客戶

    溝通等技能展開訓練

    第8篇:互聯網企業營銷方案范文

    從科通芯城IPO新聞成為熱點我們可以獲得兩個信息,第一是工業品或許很快會替代消費品電商受資本市場青睞。第二個則是后工業時代,B2B涉及的不再僅僅是企業和企業層級束之高閣的生意,而是在移動互聯網和新媒體的大潮下,哪怕是工業品電商也勢必會因站在風口浪尖而廣泛受到觀察家和資本的關注。從而使得更多的人群能夠加深對企業交易的認識,并逐漸影響2B行業傳統的營銷模式,更加積極的轉向電商。

    企業營銷(B2B營銷)指個人或組織,包括企業、政府和機構,采取的促進將產品和服務銷售給其它公司或者組織的方法。相較B2C,過去的B2B營銷分銷渠道更短而直接,營銷體系以產品為導向,所處的傳播環境也相對簡單,買賣雙方的談判過程更加私人化。

    然而正如前文所說,隨著個人消費端對企業決策的反向影響越來越強,現在的B2B營銷領域正發生著三大革命。

    第一個是技術革命:在互聯網的助推下,B2B營銷正從產品為導向轉入服務為導向;第二個是轉型革命:為了在同質化中保持競爭力,B2B公司開始關注企業文化和品牌的培育,并注重構建互聯網人才和公關人才體系,企業也不再滿足于舊有的客戶和產品架構,而是力圖通過發現現有產品的市場空間、未開發的需求、新的使用者來保持持續發展;第三個是市場營銷領域的革命:B2B公司不再滿足于傳統的想法,不再只關注大企業的選擇和交易,他們正在采用新的框架、理論、模型和概念來維護和終端消費者的關系、建立合作伙伴聯盟,甚至針對單個客戶提供更具個性化的服務。

    在三大革命趨勢的影響下,大量B2B企業自發研究、形成了新的營銷體系,主要圍繞以下三個方面:

    從單純的賣產品轉變為提供解決方案。針對用戶具體需求提供包含技術產品組合的解決方案,例如,巴斯夫公司推出的“統一油漆店”產品和服務套裝就是汽車涂料業方案創新的一個實例,每種套裝都是根據某家汽車公司和工廠的非常具體的要求而設計的,具有產品和服務的一站式采購特性,為客戶節省了大量成本;

    從拼價格演變為提升行業價值。從整個產業鏈的實際需求出發提供方案,解決具體的問題,為整個產業鏈創造價值,例如,中國長期處于上游10萬家大型IC元器件供應商和下游500萬中小企業制造廠之間缺乏對接渠道的產業鏈缺失中,國內首家IC元器件自營電商科通芯城就是立足于此,通過線上自營分銷模式,嘗試給上游品牌商和下游采購用戶建立平等的對話橋梁,從而接上產業鏈缺失的重要一環;

    大眾渠道成為企業營銷入口。隨著移動互聯網尤其是社交媒體的成長,絕對數量的用戶在互聯網社交媒體上停留時間不斷延長,銷售企業將產品信息通過移動互聯網或者社交媒體推送給目標企業決策層或者采購員,正成為更加有效的方法。因此企業不在只是關注傳統渠道終端,而是越來越多的注意用戶在互聯網上關注和搜索行為。例如,GE(通用電氣)做的雖然是飛機、火車等工業2B生意,其目標受眾本應是企業決策者和政府官員等高端人群,但其營銷策略卻一直走的是“親民”路線,自11年年3月開通了新浪官方微博以來,已得到大量白領用戶的關注,@GE中國的博文內容也力兼具創意和互動性,力求在各個階層、行業的人中建立起“可親”的形象。

    其實,國外B2B的營銷革命已經發展了相當長一段時間,無論是通用電氣還是英特爾,都是深為消費者熟悉的品牌,也是從消費終端反向影響企業選擇的成功例子,而在中國,能把解決方案、行業價值和大眾渠道融會貫通的B2B企業并不多。

    第9篇:互聯網企業營銷方案范文

    微信營銷通是基于微信公眾平臺的營銷服務工具,由鼎好科技(食品商務網)開始開發、運營,主要為中小企業解決兩大最根本的問題:新客獲取與客戶轉化。微信營銷通通過微官網、會員營銷體系-微會員卡與優惠券,微信促銷工具-大轉盤與刮刮卡,微信交易系統-微團購與微商城,為用戶提供微信營銷與應用的全方位解決方案。除此之外還為用戶提供個性化定制的微信應用系統開發。

    二、為什么需要微信營銷通?

    1、企業進入移動互聯網時代

    .微信目前擁有超過6億用戶

    .微信已經成為移動互聯網入口

    .微信是一個輕量級APP平臺

    .微信是最好的O2O平臺

    人人都在用微信!客戶在哪里,營銷就在哪里!

    移動互聯網時代的來臨,好比一場“隨風潛入夜,潤物細無聲”的春雨,悄然改變著我們的生活方式,越來越多人習慣使用手機隨時隨地上網,如何建立適合手機直接訪問、適應移動互聯網時代企業宣傳的網站?微信營銷通來幫你!

    2、統一移動互聯網入口

    二維碼應用泛濫,往往一個企業有多個二維碼,分別對應企業官網、企業微信、企業微博等等,企業對外宣傳二維碼不計其數,客戶“丈二和尚摸不著頭腦”,如何統一這些入口,方便客戶更便捷了解企業全面信息?微信營銷通來幫你!

    3、開啟營銷新模式

    回首“網事”,眾多的企業順應互聯網潮流,在網絡媒體上快速樹立了企業品牌,贏取了豐厚利潤和品牌價值。而現在,一場新的戰爭已經打響——移動互聯網時代的網絡營銷。新時代,企業如何轉變營銷模式?微信營銷通來幫你!

    三、微信營銷通能做什么?

    1、展示企業形象

    微信營銷通微網站是企業在移動互聯網時代完美展示企業及品牌形象的最佳選擇,表現內容豐富、實時更新、形式多樣化,保證品牌形象的有效傳播!

    2、互動營銷

    通過針對企業產品或服務的在線意見反饋、有獎問答、促銷購買、優惠券、手機投票、手機抽獎等,實現互動營銷,提升企業知名度,增強客戶黏性。

    3、商業交易與服務

    企業或商家可以通過微信營銷通搭建微商城、組織微團購、實現會員管理并集成已有的在線商城或在線客服,用戶可以直接通過手機實現會員登錄、場所預訂、服務預約、商品預訂、在線購物……微站,幫助企業實現移動互聯網時代的商業交易與服務。

    4、二維碼營銷

    通過掃描電視廣告、戶外大屏廣告、戶外海報、企業宣傳冊、產品彩頁等傳統廣告上的二維碼,直接進入企業掌上微站,幫助企業打通移動互聯網營銷通道。

    5、微信營銷

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