建筑工程系論文精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的建筑工程系論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：建筑工程系論文范文
1．1建筑工程管理信息化的特點(diǎn)建筑工程管理信息化主要是指在建筑工程管理中對(duì)所有信息進(jìn)行整理。這些信息有著較為廣泛的來(lái)源，形式復(fù)雜多樣，有單純的文字，也有圖文結(jié)合；建筑工程管理所涉及的部門非常多；其中這些信息包括建筑內(nèi)部和外部?jī)煞矫妫袆?dòng)態(tài)也有靜態(tài)，有相對(duì)穩(wěn)定的也有較為多變的。建筑工程管理的信息化能夠是建筑施工更加節(jié)約成本，有效地提高工作效率，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
1．2建筑工程管理信息化的作用
1)由于在建筑工程的信息化過(guò)程中，運(yùn)用了較為先進(jìn)的技術(shù)手段和管理方式，建筑工程的工作進(jìn)度得到明顯提升，有效地縮短了工程建筑的時(shí)間，大大地提高了整體工作效率。同時(shí)一些建筑資源得到了優(yōu)化配置，在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力的同時(shí)也會(huì)增強(qiáng)員工的工作積極性。對(duì)于企業(yè)文件的收發(fā)和利用也通過(guò)辦公軟件來(lái)完成，不僅工作流程合理有序，也使得工作人員的工作效率得到很大的提高。
2)信息化的工程管理能夠建立電子商務(wù)平臺(tái)電子商務(wù)平臺(tái)是現(xiàn)如今眾多企業(yè)在工作過(guò)程中積極應(yīng)用的，建筑工程管理也不例外。建立電子商務(wù)平臺(tái)可以使建筑企業(yè)在網(wǎng)上進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)等工作，大大拓寬了市場(chǎng)渠道，也可以保證信息的公開程度。同時(shí)，對(duì)于工程的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)控也可以用這種方式來(lái)進(jìn)行，增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度。信息公開可以在一定程度上提高企業(yè)的工作效率，無(wú)論是管理人員還是決策人員都能夠隨時(shí)隨地掌握信息，從宏觀上對(duì)其進(jìn)行把握，提高決策的準(zhǔn)確度和科學(xué)性。較為透明的管理體系可以凈化企業(yè)的內(nèi)部管理，樹立良好的企業(yè)形象。
2信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀
2．1社會(huì)信息化的發(fā)展使得企業(yè)管理也要緊跟時(shí)代的步伐，一些建筑企業(yè)也相繼采取較為先進(jìn)的管理方式，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用改善了傳統(tǒng)的管理方法的弊端，使得信息管理水平不斷提升。對(duì)于較為復(fù)雜的工程數(shù)據(jù)，可以做到快速、準(zhǔn)確的運(yùn)算，同時(shí)一些建筑信息可以有效地進(jìn)行推廣和擴(kuò)散，這都得益于信息技術(shù)的普及。通過(guò)較為公開的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有效地實(shí)現(xiàn)的信息資源的共享，在我國(guó)的一些建筑企業(yè)中，對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用程度正在不斷提升。如PAS系統(tǒng)，該系統(tǒng)是集中展現(xiàn)現(xiàn)代集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)，生產(chǎn)和各種應(yīng)用內(nèi)關(guān)鍵信息資源的門戶系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了單點(diǎn)登錄、信息工作流程、員工論壇、項(xiàng)目協(xié)同、日程管理等多種功能于一體。各部門人員可通過(guò)該平臺(tái)統(tǒng)一各類信息、訪問(wèn)各個(gè)與自己工作有關(guān)的信息系統(tǒng)、發(fā)起或參與工作流程、協(xié)同進(jìn)行工作，提高了企業(yè)精細(xì)化管理水平。
2．2工程管理信息化的管理方法處于粗放階段，工程管理軟件還處于發(fā)展階段，由于各個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不同，工程管理信息化的程度也不同，所運(yùn)用的途徑也不同，加之信息軟件所能運(yùn)用的范圍也不同，而國(guó)外的信息處理軟件引進(jìn)企業(yè)必須漢化，將英文翻譯成中文，所以在維護(hù)起來(lái)有一定的局限，且引進(jìn)價(jià)格昂貴，處于起步或初步發(fā)展的企業(yè)難以承受。
2．3由于工作人員對(duì)工程管理信息化的規(guī)則和工作流程還不夠熟悉，有些人對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)強(qiáng)度不夠，所以，在具體的工作中出現(xiàn)一些對(duì)信息的敏感程度不夠，對(duì)信息的處理不準(zhǔn)確等現(xiàn)象。網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍，如果能夠很好地進(jìn)行利用就可以提升企業(yè)的工作進(jìn)度和工作效率，如果不能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)造成不可預(yù)知的后果。網(wǎng)絡(luò)雖然可以被人們利用，但是也不能認(rèn)為所有的工作都應(yīng)該依靠網(wǎng)絡(luò)。工作人員應(yīng)該加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，警惕信息化過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素。
2．4最為重要的一點(diǎn)就是工程管理人員的素質(zhì)問(wèn)題。從相關(guān)的調(diào)查來(lái)看，一些大中建筑企業(yè)的管理人員的綜合素質(zhì)不平衡。在信息化不斷發(fā)展的今天，他們的管理思想還沒(méi)有達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)的管理思想還沒(méi)有徹底的根除，同時(shí)他們對(duì)企業(yè)文化的接受程度還不夠。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，工作人員的綜合素質(zhì)決定著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展程度，但是員工素質(zhì)較低就會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展帶來(lái)一定的影響。所以，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，在提高人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，逐漸地滲透企業(yè)文化，根據(jù)企業(yè)員工的知識(shí)水平和認(rèn)識(shí)程度的不同，進(jìn)行不同的培訓(xùn)。只有先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)秀的人才相結(jié)合才能更好地適應(yīng)信息化的發(fā)展。企業(yè)才能在此過(guò)程中獲益。
3關(guān)于建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用建議
3．1搭建多層次管理平臺(tái)在推行建筑工程管理信息化時(shí)應(yīng)充分考慮不同的因素，諸如參與方的需求、內(nèi)部員工的需求、宣傳企業(yè)形象的需求以及企業(yè)發(fā)展的需求，建立一個(gè)包含全面多層次的、多放協(xié)作的關(guān)于知識(shí)、信息以及商業(yè)化的軟件系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，自動(dòng)生成不同主體的數(shù)據(jù)顯示，讓各種資源通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)共享，這樣一來(lái)，涉及到各個(gè)方面的信息都能得到有效的利用，推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
3．2正確認(rèn)識(shí)信息技術(shù)的積極作用在推進(jìn)建筑工程企業(yè)信息化的過(guò)程中，要讓企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者充分認(rèn)識(shí)到擁有自主的管理模式是很重要的。信息化的發(fā)展趨勢(shì)，會(huì)給一些建筑企業(yè)帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)，在改變?cè)械墓芾砟Ｊ胶凸芾矸椒ǖ幕A(chǔ)上，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行企業(yè)的信息管理，會(huì)使得一些企業(yè)摸不清思路。在此過(guò)程中就會(huì)考慮去照搬照抄其他企業(yè)的管理方法。這種方法是不可取的，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的管理模式和內(nèi)部情況都是有差異的，要從具體的實(shí)際出發(fā)，了解企業(yè)本身的需求和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自身的特點(diǎn)選擇合理的發(fā)展途徑。在建筑企業(yè)管理的過(guò)程中，建筑工程的項(xiàng)目管理是其核心內(nèi)容，只有抓住重點(diǎn)，才能在信息化飛速發(fā)展得社會(huì)中占有一席之地，提高企業(yè)的綜合效益。
3．3政府要及時(shí)的提供保障支持政策政府應(yīng)在必要時(shí)制定相關(guān)的政策措施以保障、支持和鼓勵(lì)建筑行業(yè)中工程管理信息化的技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)引進(jìn)，在人才、科技、資金等方面加以扶持，支持企業(yè)在信息技術(shù)上的創(chuàng)新，并在制度上保障工程管理過(guò)程的信息化，為建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建適合各個(gè)建筑工程管理企業(yè)信息化的良好平臺(tái)，規(guī)范建筑工程管理市場(chǎng)，制定并維護(hù)好規(guī)范的市場(chǎng)秩序，加大對(duì)科研方面的政府補(bǔ)貼，增加對(duì)信息化技術(shù)開發(fā)方面的人力物力財(cái)力的投入，完善市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定較為完善的培訓(xùn)規(guī)劃、資金運(yùn)作計(jì)劃和各種激勵(lì)政策，以形成一個(gè)良好的培訓(xùn)教育環(huán)境。
4、結(jié)語(yǔ)
第2篇：建筑工程系論文范文
精細(xì)化管理是指，通過(guò)數(shù)據(jù)化、程序化和自動(dòng)化的方式，細(xì)化企業(yè)施工管理規(guī)范，使施工標(biāo)準(zhǔn)不斷向清晰化和細(xì)致化等方面轉(zhuǎn)變，提高施工水平的嚴(yán)格性、準(zhǔn)確性，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息處理的準(zhǔn)確水平。在整個(gè)施工過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)施工成本、施工工期、施工安全和施工質(zhì)量等環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化的控制和管理，建立完善的建立體系，在保證建筑安全性的前提下，按期交工、文明施工，使建筑企業(yè)最大限度的獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，在建筑行業(yè)樹立良好的口碑，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
2精細(xì)化管理在施工管理中的必要性
精細(xì)化管理有助于實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，節(jié)約施工成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，具體來(lái)說(shuō)，精細(xì)化管理實(shí)施的必要性主要包括以下幾個(gè)方面。第一，精細(xì)化管理對(duì)施工的質(zhì)量和施工的進(jìn)度產(chǎn)生直接影響，是進(jìn)行項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié);第二，精細(xì)化管理有助于使施工企業(yè)樹立良好的信譽(yù)和形象，提升企業(yè)的品牌效應(yīng)，為企業(yè)應(yīng)得更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)，同時(shí)，可以提升企業(yè)在投標(biāo)活動(dòng)中中標(biāo)的概率;第三，精細(xì)化管理的實(shí)施對(duì)建筑質(zhì)量有著極為重大的影響，可以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序性和安全性，使建筑材料能夠整齊堆放、施工周圍道路暢通、施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)周邊環(huán)境的污染較小、及時(shí)消除消防隱患。同時(shí)，精細(xì)化管理也有助于企業(yè)轉(zhuǎn)變粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，隨著時(shí)代的變遷、行業(yè)的發(fā)展、國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)變，原材料成本和勞動(dòng)力成本不斷增加，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)增長(zhǎng)速度下降，大部分企業(yè)已經(jīng)從飛速成長(zhǎng)期過(guò)度到了緩慢增長(zhǎng)期，但是企業(yè)自身的管理機(jī)制和管理模式如果無(wú)法與社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)，很容易導(dǎo)致安全事故頻發(fā)、建筑成本居高不下，最終導(dǎo)致被社會(huì)淘汰。
3精細(xì)化管理現(xiàn)狀
目前，精細(xì)化管理在建筑工程施工管理的過(guò)程中主要存在著施工安全管理不完善、施工質(zhì)量較差、現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行水平較低等問(wèn)題，具體內(nèi)容如下所示，有助于施工企業(yè)在實(shí)際操作的過(guò)程中進(jìn)行參考。第一，施工安全管理不到位。由于受到施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜和施工人數(shù)眾多等因素的影響，施工安全管理的難度較大，很容易在施工過(guò)程中產(chǎn)生安全問(wèn)題。主要的安全問(wèn)題包括，操作人員在作業(yè)的過(guò)程中沒(méi)有按照規(guī)定要求佩戴安全裝置或佩戴安全裝置的數(shù)量不夠、安全網(wǎng)產(chǎn)生破損或老化、沒(méi)有在顯眼的位置警示牌和警戒線、攪拌機(jī)或其他電動(dòng)工具的周圍沒(méi)有保護(hù)措施、在配電箱、電梯和升降梯周圍雜物隨意堆放，造成了很大安全隱患，極易導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，為施工企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。第二，施工質(zhì)量較差。我國(guó)目前很多建筑工程的質(zhì)量亟需提升，施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平會(huì)對(duì)工程的整體水平產(chǎn)生直接影響，在施工過(guò)程中，如果選優(yōu)選擇強(qiáng)度較高的混凝土、鋼筋，沒(méi)有做好基層處理工作，都會(huì)導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量受到影響。第三，施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力較低。在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)材料管理混亂、原材料隨意堆放的現(xiàn)象，如果因此導(dǎo)致材料的混用，會(huì)為建筑質(zhì)量帶來(lái)較大隱患。同時(shí)，在設(shè)備機(jī)械使用的過(guò)程中，會(huì)因?yàn)椴豢深A(yù)計(jì)因素導(dǎo)致故障的產(chǎn)生，如果施工企業(yè)沒(méi)有及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備機(jī)械的損壞，使維修費(fèi)用不斷增加，最終導(dǎo)致施工成本的增加。
4提升精細(xì)化管理水平的策略
施工企業(yè)可以采取以下幾方面措施，提升施工管理中精細(xì)化管理水平。
4．1對(duì)目標(biāo)成本實(shí)施精細(xì)化管理
目標(biāo)成本不僅是成本控制的重要組成部分，也是項(xiàng)目經(jīng)理考核的重要指標(biāo)，在成本管理的過(guò)程中，較為復(fù)雜、受到影響因素較多的項(xiàng)目是過(guò)程控制，因此，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)該將成本管理落到實(shí)處，將管理過(guò)程劃分為多個(gè)不同的管理單元，使用三維分解的方式細(xì)化目標(biāo)成本，對(duì)成本的實(shí)際使用情況實(shí)時(shí)監(jiān)控，將目標(biāo)成本和實(shí)際成本進(jìn)行比較分析，避免目標(biāo)成本的偏差。具體來(lái)說(shuō)，首先將項(xiàng)目工程的各個(gè)部分作為控制對(duì)象，按照工程量對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行分析，對(duì)工程成本進(jìn)行分?jǐn)偅Y(jié)合施工進(jìn)度，對(duì)年度成本目標(biāo)、季度成本目標(biāo)和月度成本目標(biāo)進(jìn)行分解。第二，應(yīng)該根據(jù)成本構(gòu)成要求，分別對(duì)機(jī)械成本、物料成本和人工成本進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算。第三，結(jié)合崗位職責(zé)要求，將成本目標(biāo)向個(gè)人、部門和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分解。
4．2對(duì)施工材料實(shí)施精細(xì)化管理
施工材料成本在總成本中所占的比重較大，因此，應(yīng)該對(duì)施工材料進(jìn)行精細(xì)化管理，施工材料管理人員如何對(duì)材料進(jìn)行管理會(huì)對(duì)施工成本產(chǎn)生直接的影響，是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在具體施工的過(guò)程中，需要種類較多的材料，如果對(duì)材料進(jìn)行籠統(tǒng)管理，會(huì)對(duì)管理產(chǎn)生危害，因此，為了提升管理效率，應(yīng)該根據(jù)材料的重要程度，對(duì)材料進(jìn)行有針對(duì)性的分類，使用分層管理的方式進(jìn)行管理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在實(shí)際施工的過(guò)程中，為了保證材料供應(yīng)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，企業(yè)應(yīng)該提前制定完善的采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)方案，將采購(gòu)計(jì)劃逐層分解到項(xiàng)目的不同階段中，最終實(shí)現(xiàn)成本控制水平。
4．3對(duì)施工人員實(shí)施精細(xì)化管理
施工企業(yè)可以結(jié)合自身特點(diǎn)和企業(yè)員工特點(diǎn)，對(duì)工作進(jìn)行分解，建立適用于企業(yè)的成本考核體系，在成本考核中，應(yīng)該包括考核工作職責(zé)和考核成本目標(biāo)完成情況等兩個(gè)方面，將考核指標(biāo)和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任相聯(lián)系，提高考核指標(biāo)的規(guī)范化水平和制度化水平，在制定具體考核制度的過(guò)程中，應(yīng)該保證制度的對(duì)稱性和可操作性，確定具體的獎(jiǎng)懲額度，讓企業(yè)的每位員工都了解獎(jiǎng)懲制度。
4．4重視質(zhì)量檢查工作
施工企業(yè)質(zhì)量檢查部門員工應(yīng)該了解自身崗位職責(zé)，做好處理、判斷、比較和度量等四方面工作，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為判斷的最終依據(jù)，比較驗(yàn)收結(jié)果和測(cè)試結(jié)果，如果兩者出現(xiàn)了較大差異，應(yīng)該及時(shí)分析差異產(chǎn)生的原因，并將責(zé)任在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)到相應(yīng)責(zé)任人。
5結(jié)語(yǔ)
第3篇：建筑工程系論文范文
關(guān)鍵詞：建筑工程消防施工；對(duì)策
1存在的主要問(wèn)題
1.1消防給水管網(wǎng)
(1)消防給水管網(wǎng)試壓沒(méi)有按施工方案和規(guī)范要求進(jìn)行。管網(wǎng)試壓分試漏檢驗(yàn)和強(qiáng)度試驗(yàn)兩步進(jìn)行。目前有些工地只對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行試漏試驗(yàn)，且試驗(yàn)壓力不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，這樣給系統(tǒng)的正常運(yùn)行帶來(lái)了隱患。
(2)管網(wǎng)安裝應(yīng)采用螺紋、溝槽式管接頭或法蘭連接；管徑小于或等于100mm的鍍鋅鋼管應(yīng)采用螺紋連接；管徑大于100mm的鍍鋅鋼管應(yīng)采用法蘭或卡套式專用管件連接，鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應(yīng)二次鍍鋅。為數(shù)不少的工程為圖方便和少花錢，對(duì)鍍鋅鋼管未采用螺紋、法蘭等連接，而是大量焊接，埋下了隱患。對(duì)采用焊接法蘭進(jìn)行連接的，不進(jìn)行二次鍍鋅，應(yīng)付從事。
(3)為確保管網(wǎng)的強(qiáng)度，安裝給水管道支、吊架及防晃支架，但許多施工單位沒(méi)能按規(guī)范要求施工，存在著許多問(wèn)題，如有的工程中防晃支架、管道支、吊架安裝數(shù)量少，在管道改變方向時(shí)，未增設(shè)防晃支架等，造成安全隱患。
(4)管道穿過(guò)墻體或樓板時(shí)應(yīng)加設(shè)套管，管道與套管的間隙應(yīng)采用不燃燒材料填塞結(jié)實(shí)。許多工程未按規(guī)范要求進(jìn)行管道套管設(shè)置，其危害主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是當(dāng)建筑物的結(jié)構(gòu)發(fā)生正常變化時(shí)會(huì)使管網(wǎng)遭到破壞；二是套管與墻體或樓板之間未進(jìn)行封堵，一旦發(fā)生火災(zāi)，容易成為竄火的通道。
1.2室內(nèi)、外消火栓系統(tǒng)
(1)室內(nèi)消火栓安裝及壓力不符合要求。有些暗敷在磚墻內(nèi)的消火栓箱洞口上部未設(shè)置過(guò)梁，導(dǎo)致箱門開啟失靈；再者隨意改變消火栓箱底預(yù)留孔位置，或者與周圍距離過(guò)小，造成消防水帶不能安裝至消火栓上。
(2)在地下式水泵接合器和地下式室外消火栓的安裝中，未嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)圖集安裝在當(dāng)?shù)貎鐾翆右韵潞褪彝庀鹚ㄋw上未安裝泄水閥。另外，因施工人員麻痹大意往往將地下式水泵接合器和地下式室外消火栓混淆，造成兩種功能作用不同的設(shè)施相反安裝或重復(fù)安裝。1.3自動(dòng)噴水系統(tǒng)
(1)《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工與驗(yàn)收規(guī)范》中明確規(guī)定：當(dāng)管子公稱直徑>100mm，可采用焊接或法蘭連接；當(dāng)管子公稱直徑>150mm時(shí)，每段配水干管或配水管設(shè)置防晃支架不應(yīng)小于1個(gè)。但在實(shí)際工程中，為施工方便，公稱直徑<100mm的管道經(jīng)常采用焊接，大部分的工程管道沒(méi)有安裝防晃支架。
(2)感溫噴頭與周圍物體的距離不符合規(guī)范要求，火災(zāi)發(fā)生時(shí)由于噴頭與樓板距離太遠(yuǎn)，感溫元件不能及時(shí)動(dòng)作，從而延誤噴水時(shí)間而使火勢(shì)迅速蔓延；或者噴頭距周圍物體太近，致使消防用水噴灑不到其保護(hù)范圍而存在隱患。
(3)水力警鈴未設(shè)置在公共通道或值班室的外墻上。當(dāng)使用場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)，自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)啟動(dòng)后，所發(fā)生的報(bào)警聲響不能被相關(guān)人員及時(shí)察覺(jué)，造成不必要的損失和傷亡，而且火災(zāi)撲滅后不易于維修檢查。
(4)屋頂消防水箱的安裝不符合要求。消防用水與其他用水合并的水箱，施工時(shí)經(jīng)常忽視和未做消防用水不作他用的技術(shù)設(shè)施，無(wú)法滿足消防水箱應(yīng)蓄存10min的消防用水量的規(guī)范要求。
2主要對(duì)策
(1)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位的人員培訓(xùn)，提高其消防意識(shí)。
(2)加強(qiáng)建筑工程施工期間的消防監(jiān)督檢查管理工作
(3)要制定切實(shí)可行的治理措施，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，講求實(shí)效，尤其要注意從“源頭”抓起，杜絕先天火災(zāi)隱患的產(chǎn)生。
(4)強(qiáng)化社會(huì)審核力量
逐步推行消防部門審核與專家審核相結(jié)合的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審核的方式，分化消防部門既進(jìn)行審核又進(jìn)行驗(yàn)收的不受監(jiān)管的責(zé)任問(wèn)題。
(5)健全維護(hù)管理制度
建筑消防設(shè)施的驗(yàn)收合格投入后，必須定期檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)，確保其靈敏有效；應(yīng)配備技術(shù)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)和檢修，加強(qiáng)系統(tǒng)管理，責(zé)任到人，系統(tǒng)操作人員必須經(jīng)過(guò)消防專門培訓(xùn)，掌握操作方法；健全故障處理制度，日常維護(hù)制度等各項(xiàng)制度，并注重抓落實(shí)。
參考文獻(xiàn)
第4篇：建筑工程系論文范文
建筑工程企業(yè)管理人員一定要明確目標(biāo)，加快推進(jìn)建筑工程管理信息化進(jìn)程，以建筑工程項(xiàng)目的全生命周期為對(duì)象，實(shí)現(xiàn)全部信息無(wú)紙化。同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的有關(guān)各方都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和相關(guān)的電子介質(zhì)來(lái)提交和接收建筑工程信息。要做到建筑工程管理信息化，必須保證全部的建筑工程信息一定要存儲(chǔ)在專用的數(shù)據(jù)庫(kù)中，并隨時(shí)進(jìn)行備份，從而保證建筑工程信息的共享和有效利用。建筑工程管理信息化的終極目的就是在最大限度上實(shí)現(xiàn)成本的降低，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提升，達(dá)到建筑工程管理效率的提高，從而最終實(shí)現(xiàn)建筑工程企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來(lái)提升建筑工程管理水平，必須建立科學(xué)的、規(guī)范化的建筑工程項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)。在這一系統(tǒng)中，必須能夠方便快捷地確定建筑工程項(xiàng)目管理模式，設(shè)置建筑工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，分解建筑工程項(xiàng)目管理組織職能，劃分建筑工程項(xiàng)目管理工作流程和項(xiàng)目管理信息流程。同時(shí)，一定要實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的信息交換和共享，保證建筑工程項(xiàng)目信息的整合與標(biāo)準(zhǔn)化。切實(shí)實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)的有效運(yùn)作，提升建筑工程項(xiàng)目的管理信息化水平。
在應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來(lái)提升建筑工程管理水平的過(guò)程中，一定要實(shí)現(xiàn)與行政主管部門信息網(wǎng)及相關(guān)招投標(biāo)市場(chǎng)制度信息網(wǎng)之間的信息互動(dòng)，達(dá)到信息共享。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，建筑工程企業(yè)一定要具備符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資金、專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備等資質(zhì)條件。同時(shí)，建筑工程企業(yè)一定要具備與建筑工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)和業(yè)績(jī)，在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)實(shí)施建筑施工活動(dòng)。
建筑工程建設(shè)最重要的物質(zhì)條件就是各種各樣的建筑工程材料，這些建筑工程材料的質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑工程監(jiān)理和施工相關(guān)責(zé)任人應(yīng)科學(xué)選擇建筑工程材料試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，利用先進(jìn)的儀器和設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度，及時(shí)檢查在場(chǎng)建筑材料。不得使用不符合質(zhì)量要求的建筑工程材料，從而切實(shí)保障建筑工程質(zhì)量和安全。這些材料檢驗(yàn)信息可以作為建筑工程項(xiàng)目的過(guò)程監(jiān)控及質(zhì)量驗(yàn)收信息，錄入到建筑工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)當(dāng)中。
建筑工程監(jiān)理相關(guān)責(zé)任人一方面必須對(duì)建筑工程企業(yè)負(fù)責(zé)，另一方面必須對(duì)整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)。通過(guò)建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)理信息平臺(tái)，保證建筑工程監(jiān)理相關(guān)責(zé)任人必須根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)條件和合同規(guī)定獨(dú)立地履行他們自身的職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)理在建筑工程管理過(guò)程中的權(quán)威性作用。在建筑工程材料、隱蔽建筑工程驗(yàn)收沒(méi)有經(jīng)過(guò)建筑工程監(jiān)理相關(guān)責(zé)任人認(rèn)可的情況下，下一道工序的施工不能進(jìn)行。將建筑工程監(jiān)理相關(guān)責(zé)任人的監(jiān)控信息作為建筑工程質(zhì)量管理的重要信息源，與市場(chǎng)信息實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。
第5篇：建筑工程系論文范文
（1）促進(jìn)信息系統(tǒng)的構(gòu)建：信息化技術(shù)的應(yīng)用是非常廣泛的，不僅能夠應(yīng)用在建筑工程外部管理系統(tǒng)中，在內(nèi)部管理系統(tǒng)中同樣能夠發(fā)揮良好的作用，對(duì)管理系統(tǒng)自身存在的不足和缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)，處理系統(tǒng)中存在的漏洞，實(shí)現(xiàn)對(duì)于信息資源的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在建筑企業(yè)中構(gòu)建信息化系統(tǒng)，應(yīng)該遵循精簡(jiǎn)細(xì)算的原則，對(duì)工程的各種原始數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和系統(tǒng)化的整理，以方便進(jìn)行管理和查閱。信息化系統(tǒng)能夠極大地提升建筑工程管理的工作效率，減輕管理人員的負(fù)擔(dān)，為管理工作提供更加全面準(zhǔn)確的數(shù)值支持，進(jìn)而推動(dòng)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
（2）節(jié)約工程成本：在建筑工程建設(shè)中，為了保證工程質(zhì)量，在原料的選擇和采購(gòu)方面，需要進(jìn)行大量的分析，容易造成工期的延誤。利用信息化技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)傳遞，不僅能夠節(jié)約大量的時(shí)間，還可以促進(jìn)供應(yīng)商與貿(mào)易商之間共識(shí)的達(dá)成。在建筑工程管理中，應(yīng)用信息化技術(shù)，可以創(chuàng)建新的溝通交流渠道，促進(jìn)貿(mào)易的便捷化，同時(shí)也能夠?yàn)椴牧咸峁┒鄻踊倪x擇，有效節(jié)約成本。
2信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用
作為一項(xiàng)應(yīng)用極其廣泛的技術(shù)，信息技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)與行業(yè)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，才能確保其作用的充分發(fā)揮。
2.1建立一體化的信息系統(tǒng)
建筑工程與建筑項(xiàng)目存在著一定的差異性，工程環(huán)節(jié)眾多且相對(duì)繁瑣，在前期需要做好大量的準(zhǔn)備工作，建筑施工過(guò)程中也需要對(duì)照相應(yīng)的設(shè)計(jì)施工圖紙，以保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。上述內(nèi)容相對(duì)繁瑣，涉及的專業(yè)學(xué)科和內(nèi)容眾多，數(shù)據(jù)量也非常巨大，創(chuàng)建信息一體化，是非常迫切的。在建筑工程施工過(guò)程中，管理工作包括了進(jìn)度管理、人員管理、資金管理和安全管理等，這些因素共同構(gòu)成了建筑工程管理。因此，在構(gòu)建信息化系統(tǒng)的過(guò)程中，應(yīng)該立足工程的實(shí)際情況，充分考慮各方面的因素，突破陳舊的管理思想的束縛，應(yīng)用先進(jìn)的信息化技術(shù)，將各種數(shù)據(jù)信息有機(jī)聯(lián)系在一起，最終形成完整的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源的整合和共享，確保建筑工程管理的有效展開，推動(dòng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
2.2建立高效的運(yùn)作機(jī)制
建筑工程設(shè)計(jì)的專業(yè)門類眾多，包括土木工程、房建工程、管線安裝、裝飾裝修，以及房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計(jì)業(yè)等，形成了龐大而復(fù)雜的行業(yè)信息集合，信息量極其巨大，對(duì)于管理人員的要求較高。在傳統(tǒng)的建筑工程管理中，單純依靠人工管理的方式，不僅效率低下，進(jìn)展緩慢，而且對(duì)于信息的查詢和處理滯后，嚴(yán)重影響了建筑工程的施工進(jìn)度。而應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，構(gòu)建專業(yè)的信息管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)行業(yè)信息的收集、統(tǒng)計(jì)和分析，從而為企業(yè)決策提供良好的參考依據(jù)。在建立信息管理系統(tǒng)后，為了確保其功能的有效發(fā)揮，還應(yīng)該建立高效的運(yùn)行機(jī)制，制定相應(yīng)的建筑工程管理標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)具體的發(fā)展情況，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)修改，同時(shí)定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2.3以建筑工程為核心
建筑工程管理信息化的核心內(nèi)容，是利用信息化技術(shù)和信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程相關(guān)信息的管理，確保建筑工程管理工作的有效展開。對(duì)于建筑企業(yè)而言，如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的信息化管理，企業(yè)的信息化也就無(wú)從談起，兩者之間是相輔相成的關(guān)系。信息化技術(shù)的應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)管理信息的基礎(chǔ)條件，工程項(xiàng)目管理則是管理信息化的重要前提，能夠確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在建筑工程管理中，強(qiáng)化生產(chǎn)要素管理、合同管理以及相應(yīng)的信息管理，能夠逐步促進(jìn)建筑工程管理由傳統(tǒng)型向集約型的轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于信息的綜合利用。需要注意的是，在對(duì)信息化管理進(jìn)行逐步推進(jìn)的過(guò)程中，應(yīng)該從企業(yè)自身的具體情況，以及建筑工程的具體情況出發(fā)，制定切實(shí)可行的管理計(jì)劃，而不應(yīng)對(duì)其他工程和企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行照搬照抄，以免影響管理的效果。企業(yè)管理人員應(yīng)該立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，明確企業(yè)自身的發(fā)展路線，在不斷的探索過(guò)程中，找到符合自身的道路。在信息化管理中，應(yīng)該以建筑工程項(xiàng)目為核心，確保各項(xiàng)管理工作的展開都能夠?qū)⒔ㄖこ套鳛榍疤釛l件，充分考慮各方面的因素，盡可能減少問(wèn)題的產(chǎn)生，確保信息化管理功能的有效發(fā)揮。
3結(jié)語(yǔ)
第6篇：建筑工程系論文范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；研究分析
根據(jù)國(guó)外優(yōu)秀的企業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看，安全生產(chǎn)和安全管理的逐步規(guī)范化和制度化都是一個(gè)企業(yè)逐步成熟和發(fā)展壯大的必備條件。從國(guó)內(nèi)目前的安全生產(chǎn)和安全施工數(shù)據(jù)來(lái)看，整個(gè)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全管理是在不斷進(jìn)步的，其安全體系和安全制度也在不斷的完善，整個(gè)對(duì)安全問(wèn)題的重視程度也在不斷提高，這首先是整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，也是企業(yè)不斷發(fā)展的需要。下面將從兩個(gè)方面對(duì)建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)和安全管理方面不斷完善和進(jìn)步的原因進(jìn)行分析。
1建筑工程安全管理原則
安全管理包含要素很多，是一項(xiàng)系統(tǒng)性的管理學(xué)科，安全管理的對(duì)象中包括了生產(chǎn)中所有的人、物、環(huán)境等狀態(tài)管理與控制，這些因素都是變化的，因此安全管理也是動(dòng)態(tài)管理中的一種。1.1工程安全必須多方參、與共同管理。在整個(gè)工程項(xiàng)目管理中，工程項(xiàng)目的安全管理是一部分重要內(nèi)容，因?yàn)楣こ贪踩c工程建設(shè)休戚相關(guān)，工程建設(shè)的正常開展需要工程安全來(lái)保障，工程安全又是存在于工程建設(shè)的過(guò)程中。在某些特定的時(shí)候，工程建設(shè)與工程安全會(huì)產(chǎn)生一定的矛盾，但相對(duì)于整個(gè)工程而言，兩者必須綜合在一起，保持一致和統(tǒng)一。工程建設(shè)和工程安全必須兩手都要抓，兩手都要硬。而要保證這兩者的協(xié)調(diào)有序的開展，就必須通過(guò)多方的努力，這不僅需要工程主管單位領(lǐng)導(dǎo)明確相關(guān)安全管理職責(zé)，也需要所有參與單位明確各分工領(lǐng)域的安全職責(zé)。所以說(shuō)工程安全管理是一項(xiàng)綜合性的管理內(nèi)容，需要多方的共同努力和配合，只有所有的因素有機(jī)的結(jié)合在一起才能支撐起工程安全這片天。1.2安全管理必須明確目標(biāo)。工程項(xiàng)目中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等因素的狀態(tài)是項(xiàng)目安全管理的主要研究和管理內(nèi)容。從緒論中的相關(guān)理論研究可以發(fā)現(xiàn)，控制物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，是消除或避免安全事故的重要條件，也是保障施工人員安全，保證項(xiàng)目正常開展的前提。但是在項(xiàng)目開展過(guò)程中，項(xiàng)目管理的目標(biāo)不明確，則所有的管理工作的開展都是屬于條例化，盲目的開展的，這是一種不負(fù)責(zé)任的管理方式，空耗資本投入，而不會(huì)產(chǎn)生任何管理效果。因此，必須在管理初期就明確管理目標(biāo)，確定好管理方向，這樣把管理政策和管理行動(dòng)放到實(shí)處，真正意義上的進(jìn)行管理工作，這樣才能把安全管理工作做好。1.3堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。“安全第一、預(yù)防為主”是我國(guó)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》里規(guī)定的安全生產(chǎn)的基本方針。“安全第一”是指企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)各類生產(chǎn)要素要采取積極主動(dòng)的管理防范措施，有效地控制所有不安全因素的擴(kuò)大和發(fā)展，把一切可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中勞動(dòng)者的的健康安全，而不是單純的處理事故。在提出“安全第一”的同時(shí)就必須要保證把“預(yù)防為主”工作做好，只有預(yù)防事故的發(fā)生才能真正意義上保證人員安全。“預(yù)防為主”是指企業(yè)或項(xiàng)目在安排生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候要針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素采取積極主動(dòng)的措施予以消除一切安全隱患。只有在實(shí)際工作中，把預(yù)防放在第一位，及時(shí)消除任何危險(xiǎn)因素和安全隱患，這樣才能及時(shí)的排除事故和發(fā)生事故。1.4堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。安全管理必須堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持全方位、全過(guò)程、全員、全天侯的管理。安全管理必須從實(shí)處出發(fā)，從細(xì)節(jié)處出發(fā)，抓住所有的安全隱患，一一排除，絕不能走形式走過(guò)場(chǎng)，不負(fù)責(zé)任的去抓管理工程。另外，安全管理必須全員參與，而不單單是安全管理員的事，這是一件與工程建設(shè)所有相關(guān)的人共同的事。必須全員參與，使安全真正融入每一個(gè)人的工作中。并不斷適應(yīng)工程進(jìn)展中的隨時(shí)變化，在變化中管理，管理和控制變化。
2建筑工程安全管理的控制措施
2.1完善注冊(cè)安全工程師考核制度，突出行業(yè)需求。注冊(cè)安全工程師的考試可以基于現(xiàn)有的注冊(cè)考核體系進(jìn)行細(xì)化，分為通用考試科目和特殊行業(yè)實(shí)操科目，通用考試科目主要考核基本安全知識(shí)，而特殊行業(yè)實(shí)操科目則更注重行業(yè)實(shí)操過(guò)程中的特殊性，如建筑工程安全、危險(xiǎn)品化學(xué)安全、石油化工安全、礦產(chǎn)安全等。注冊(cè)安全工程師的考核結(jié)果則綜合通用考試科目和特殊行業(yè)實(shí)操科目，一方面更能體現(xiàn)注冊(cè)安全工程師考核的初衷，另一方面考核合格的注冊(cè)安全工程師更能體現(xiàn)企業(yè)需求，最終完善考核制度。2.2強(qiáng)化施工企業(yè)資質(zhì)審查，嚴(yán)格企業(yè)安全管理。現(xiàn)有的企業(yè)安全資質(zhì)審查依然存在漏洞，導(dǎo)致部分企業(yè)通過(guò)注冊(cè)安全工程師“掛靠”等途徑完成企業(yè)安全年審，因此強(qiáng)化企業(yè)施工資質(zhì)審查，完善年審內(nèi)容和制度，才能有效的強(qiáng)化施工企業(yè)的安全保障。如增加注冊(cè)安全工程師與企業(yè)項(xiàng)目安全崗級(jí)證書相結(jié)合，一級(jí)施工企業(yè)的注冊(cè)安全工程師按照比例嚴(yán)格配備，企業(yè)的注冊(cè)安全工程師、安全崗位證書及“三類人員”C證書應(yīng)三方一致，這樣才能做到注冊(cè)安全工程師持證上崗，有效的防止企業(yè)通過(guò)注冊(cè)安全工程師“掛靠”來(lái)規(guī)避年審。2.3完善安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核，分類分層緊貼實(shí)際。施工企業(yè)分類分層進(jìn)行標(biāo)化顯得尤為重要，如按照在建工地?cái)?shù)量進(jìn)行近分層標(biāo)化，1-5個(gè)，5-10個(gè)，11-15個(gè)以此類推，而根據(jù)分層次分?jǐn)?shù)量的在建工地設(shè)置相對(duì)合理的優(yōu)良率，既能反映企業(yè)實(shí)際，又能有效進(jìn)行標(biāo)化優(yōu)良率考核。在企業(yè)標(biāo)化考核工作過(guò)程中，還應(yīng)將定量和定性結(jié)合，考核的結(jié)果固然重要，然而考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，才能將企業(yè)標(biāo)化考核做到擲地有聲。2.4規(guī)范招標(biāo)條例，避免低價(jià)劣質(zhì)。規(guī)劃行業(yè)招標(biāo)條例已經(jīng)顯得十分必要，只有基于施工企業(yè)和建設(shè)單位雙方考慮的招標(biāo)條例，才能保證施工企業(yè)的利潤(rùn)和建設(shè)單位的質(zhì)量。所以只有摒棄傳統(tǒng)的“最低價(jià)中標(biāo)”思路，提倡“合理化中標(biāo)”思路，要求施工企業(yè)在合理利潤(rùn)范圍內(nèi)，確保施工材料達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全設(shè)施投入，保證施工材料質(zhì)量，才確保企業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。2.5落實(shí)企業(yè)安全教育，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。安全教育分層分類進(jìn)行，不可一蹴而就，一勞永逸。對(duì)一線操作員工的安全教育培訓(xùn)要時(shí)刻跟進(jìn)，對(duì)安全教育的內(nèi)容要政府與企業(yè)相結(jié)合，全面細(xì)致進(jìn)行。如新進(jìn)人員必須全面接受由政府職能部門組織的安全教育培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核，考核合格才能進(jìn)入行業(yè)上崗。所屬企業(yè)負(fù)責(zé)安排后續(xù)細(xì)化、階段的安全教育培訓(xùn)，政府職能部門負(fù)責(zé)旁聽(tīng)抽檢，保證企業(yè)員工時(shí)刻謹(jǐn)記安全教育。
安全第一，只有確保建筑工程施工安全，完善安全管理與監(jiān)督體系，才能保護(hù)人的生命和健康，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，才能促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步，安全是建筑工程的永恒主題。
作者:顧春輝 單位:上海綠地建設(shè)(集團(tuán))有限公司
參考文獻(xiàn)：
[1].鹿中山,楊樹萍.建筑工程安全監(jiān)理工作方法研究[J].建筑安全,2011,01:13-17.
第7篇：建筑工程系論文范文
1．1建筑工程管理信息化的特點(diǎn)建筑工程管理信息化主要是指在建筑工程管理中對(duì)所有信息進(jìn)行整理。這些信息有著較為廣泛的來(lái)源，形式復(fù)雜多樣，有單純的文字，也有圖文結(jié)合；建筑工程管理所涉及的部門非常多；其中這些信息包括建筑內(nèi)部和外部?jī)煞矫妫袆?dòng)態(tài)也有靜態(tài)，有相對(duì)穩(wěn)定的也有較為多變的。建筑工程管理的信息化能夠是建筑施工更加節(jié)約成本，有效地提高工作效率，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
1．2建筑工程管理信息化的作用
1)由于在建筑工程的信息化過(guò)程中，運(yùn)用了較為先進(jìn)的技術(shù)手段和管理方式，建筑工程的工作進(jìn)度得到明顯提升，有效地縮短了工程建筑的時(shí)間，大大地提高了整體工作效率。同時(shí)一些建筑資源得到了優(yōu)化配置，在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力的同時(shí)也會(huì)增強(qiáng)員工的工作積極性。對(duì)于企業(yè)文件的收發(fā)和利用也通過(guò)辦公軟件來(lái)完成，不僅工作流程合理有序，也使得工作人員的工作效率得到很大的提高。
2)信息化的工程管理能夠建立電子商務(wù)平臺(tái)電子商務(wù)平臺(tái)是現(xiàn)如今眾多企業(yè)在工作過(guò)程中積極應(yīng)用的，建筑工程管理也不例外。建立電子商務(wù)平臺(tái)可以使建筑企業(yè)在網(wǎng)上進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)等工作，大大拓寬了市場(chǎng)渠道，也可以保證信息的公開程度。同時(shí)，對(duì)于工程的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)控也可以用這種方式來(lái)進(jìn)行，增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度。信息公開可以在一定程度上提高企業(yè)的工作效率，無(wú)論是管理人員還是決策人員都能夠隨時(shí)隨地掌握信息，從宏觀上對(duì)其進(jìn)行把握，提高決策的準(zhǔn)確度和科學(xué)性。較為透明的管理體系可以凈化企業(yè)的內(nèi)部管理，樹立良好的企業(yè)形象。
2信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀
2．1社會(huì)信息化的發(fā)展使得企業(yè)管理也要緊跟時(shí)代的步伐，一些建筑企業(yè)也相繼采取較為先進(jìn)的管理方式，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用改善了傳統(tǒng)的管理方法的弊端，使得信息管理水平不斷提升。對(duì)于較為復(fù)雜的工程數(shù)據(jù)，可以做到快速、準(zhǔn)確的運(yùn)算，同時(shí)一些建筑信息可以有效地進(jìn)行推廣和擴(kuò)散，這都得益于信息技術(shù)的普及。通過(guò)較為公開的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有效地實(shí)現(xiàn)的信息資源的共享，在我國(guó)的一些建筑企業(yè)中，對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用程度正在不斷提升。如PAS系統(tǒng)，該系統(tǒng)是集中展現(xiàn)現(xiàn)代集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)，生產(chǎn)和各種應(yīng)用內(nèi)關(guān)鍵信息資源的門戶系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了單點(diǎn)登錄、信息工作流程、員工論壇、項(xiàng)目協(xié)同、日程管理等多種功能于一體。各部門人員可通過(guò)該平臺(tái)統(tǒng)一各類信息、訪問(wèn)各個(gè)與自己工作有關(guān)的信息系統(tǒng)、發(fā)起或參與工作流程、協(xié)同進(jìn)行工作，提高了企業(yè)精細(xì)化管理水平。
2．2工程管理信息化的管理方法處于粗放階段，工程管理軟件還處于發(fā)展階段，由于各個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不同，工程管理信息化的程度也不同，所運(yùn)用的途徑也不同，加之信息軟件所能運(yùn)用的范圍也不同，而國(guó)外的信息處理軟件引進(jìn)企業(yè)必須漢化，將英文翻譯成中文，所以在維護(hù)起來(lái)有一定的局限，且引進(jìn)價(jià)格昂貴，處于起步或初步發(fā)展的企業(yè)難以承受。
2．3由于工作人員對(duì)工程管理信息化的規(guī)則和工作流程還不夠熟悉，有些人對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)強(qiáng)度不夠，所以，在具體的工作中出現(xiàn)一些對(duì)信息的敏感程度不夠，對(duì)信息的處理不準(zhǔn)確等現(xiàn)象。網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍，如果能夠很好地進(jìn)行利用就可以提升企業(yè)的工作進(jìn)度和工作效率，如果不能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)造成不可預(yù)知的后果。網(wǎng)絡(luò)雖然可以被人們利用，但是也不能認(rèn)為所有的工作都應(yīng)該依靠網(wǎng)絡(luò)。工作人員應(yīng)該加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，警惕信息化過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素。
2．4最為重要的一點(diǎn)就是工程管理人員的素質(zhì)問(wèn)題。從相關(guān)的調(diào)查來(lái)看，一些大中建筑企業(yè)的管理人員的綜合素質(zhì)不平衡。在信息化不斷發(fā)展的今天，他們的管理思想還沒(méi)有達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)的管理思想還沒(méi)有徹底的根除，同時(shí)他們對(duì)企業(yè)文化的接受程度還不夠。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，工作人員的綜合素質(zhì)決定著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展程度，但是員工素質(zhì)較低就會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展帶來(lái)一定的影響。所以，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，在提高人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，逐漸地滲透企業(yè)文化，根據(jù)企業(yè)員工的知識(shí)水平和認(rèn)識(shí)程度的不同，進(jìn)行不同的培訓(xùn)。只有先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)秀的人才相結(jié)合才能更好地適應(yīng)信息化的發(fā)展。企業(yè)才能在此過(guò)程中獲益。
3關(guān)于建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用建議
3．1搭建多層次管理平臺(tái)在推行建筑工程管理信息化時(shí)應(yīng)充分考慮不同的因素，諸如參與方的需求、內(nèi)部員工的需求、宣傳企業(yè)形象的需求以及企業(yè)發(fā)展的需求，建立一個(gè)包含全面多層次的、多放協(xié)作的關(guān)于知識(shí)、信息以及商業(yè)化的軟件系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，自動(dòng)生成不同主體的數(shù)據(jù)顯示，讓各種資源通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)共享，這樣一來(lái)，涉及到各個(gè)方面的信息都能得到有效的利用，推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
3．2正確認(rèn)識(shí)信息技術(shù)的積極作用在推進(jìn)建筑工程企業(yè)信息化的過(guò)程中，要讓企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者充分認(rèn)識(shí)到擁有自主的管理模式是很重要的。信息化的發(fā)展趨勢(shì)，會(huì)給一些建筑企業(yè)帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)，在改變?cè)械墓芾砟Ｊ胶凸芾矸椒ǖ幕A(chǔ)上，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行企業(yè)的信息管理，會(huì)使得一些企業(yè)摸不清思路。在此過(guò)程中就會(huì)考慮去照搬照抄其他企業(yè)的管理方法。這種方法是不可取的，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的管理模式和內(nèi)部情況都是有差異的，要從具體的實(shí)際出發(fā)，了解企業(yè)本身的需求和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自身的特點(diǎn)選擇合理的發(fā)展途徑。在建筑企業(yè)管理的過(guò)程中，建筑工程的項(xiàng)目管理是其核心內(nèi)容，只有抓住重點(diǎn)，才能在信息化飛速發(fā)展得社會(huì)中占有一席之地，提高企業(yè)的綜合效益。
3．3政府要及時(shí)的提供保障支持政策政府應(yīng)在必要時(shí)制定相關(guān)的政策措施以保障、支持和鼓勵(lì)建筑行業(yè)中工程管理信息化的技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)引進(jìn)，在人才、科技、資金等方面加以扶持，支持企業(yè)在信息技術(shù)上的創(chuàng)新，并在制度上保障工程管理過(guò)程的信息化，為建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建適合各個(gè)建筑工程管理企業(yè)信息化的良好平臺(tái)，規(guī)范建筑工程管理市場(chǎng)，制定并維護(hù)好規(guī)范的市場(chǎng)秩序，加大對(duì)科研方面的政府補(bǔ)貼，增加對(duì)信息化技術(shù)開發(fā)方面的人力物力財(cái)力的投入，完善市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定較為完善的培訓(xùn)規(guī)劃、資金運(yùn)作計(jì)劃和各種激勵(lì)政策，以形成一個(gè)良好的培訓(xùn)教育環(huán)境。
4、結(jié)語(yǔ)
第8篇：建筑工程系論文范文
關(guān)鍵詞：外墻保溫工程質(zhì)量空鼓脫落
1、前言
外墻保溫是實(shí)施建筑節(jié)能的重要措施之一，它又分為外墻內(nèi)保溫，外墻夾心保溫，外墻外保溫等三種，其中又以外墻外保溫更具有優(yōu)越性。一般的磚墻起不到很好的保溫作用，而外墻內(nèi)保溫盡管比一般磚墻的保溫效果好，但是存在的問(wèn)題也不少，而外墻外保溫技術(shù)，它從新的裝飾材料上解決了內(nèi)保溫帶來(lái)的問(wèn)題。外墻外保溫的優(yōu)越性是十分明顯的；它能避免建筑熱橋，避免墻面冬季結(jié)露；可以保護(hù)主體結(jié)構(gòu)，減少溫度應(yīng)力，增加結(jié)構(gòu)壽命；比內(nèi)保溫增多建筑使用面積；在既有房屋節(jié)能改造時(shí)不致干擾原有住戶生活；使建筑物更為美觀，等等。與此同時(shí)，由于我國(guó)居住建筑以磚混結(jié)構(gòu)或鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)為主，結(jié)構(gòu)厚重，熱容量大，在采用外墻外保溫的條件下，建筑熱穩(wěn)定性良好，因而房屋冬暖夏涼，居住舒適,有利于改善人民生活。
2、影響外墻內(nèi)外保溫工程質(zhì)量的因素
外墻內(nèi)保溫設(shè)計(jì)的問(wèn)題外墻內(nèi)保溫就是外墻的內(nèi)側(cè)使用苯板、保溫砂漿等保溫材料,從而使建筑達(dá)到保溫節(jié)能作用的施工方法。該施工方法具有施工方便,對(duì)建筑外墻垂直度要求不高,施工進(jìn)度快等優(yōu)點(diǎn)。近年來(lái),在工程上也經(jīng)常被采用。但其一個(gè)明顯的缺陷就是:結(jié)構(gòu)冷(熱)橋的存在使局部溫差過(guò)大導(dǎo)致產(chǎn)生結(jié)露現(xiàn)象,從而產(chǎn)生雨水的浸漬或凍融極易造成保溫隔熱墻面發(fā)霉。
2.1、施工因素：（1）漿體保溫層施工影響因素：基層墻體處理不當(dāng)，如粘土磚墻未提前淋水濕潤(rùn)直接涂抹時(shí)，或未清理表面油污等附著物時(shí)，一次涂抹面積過(guò)大或速度太快未壓實(shí)而致局部空鼓；現(xiàn)場(chǎng)造成漿體保溫材料級(jí)配不合理影響粘接強(qiáng)度，形成施工時(shí)局部空鼓或破壞等潛在缺陷；涂抹方法錯(cuò)誤易造成局部空鼓發(fā)生；違反操作規(guī)程施工造成局部空鼓。（2）粘接EPS施工因素：點(diǎn)粘方式時(shí)，粘接面積小于30%又無(wú)錨釘固定時(shí)，形成潛在空鼓松動(dòng)隱患；條粘方式時(shí)，粘接膠漿溝槽部分尺寸太小而彌死，滿粘或保溫板拼縫用膠漿粘死，形成排水、排氣不暢及脹縮應(yīng)力造成內(nèi)壓剝離性空鼓；釘粘結(jié)合方式時(shí)，粘接膠漿過(guò)稀粘接后馬上安裝錨釘壓力太大，使保溫板“變形開膠”假粘合，錨釘與墻形成無(wú)效連接，形成潛在破壞可能；人為因素影響：施工時(shí)不負(fù)責(zé)地采用對(duì)某些板不認(rèn)真涂膠的"花粘"現(xiàn)象；低溫或雨雪天氣無(wú)防護(hù)措施強(qiáng)行施工，使粘接層浸水或受凍，而改變性能形成隱患
2.2、基層結(jié)構(gòu)因素：（1）沉降不均勻破壞。在較長(zhǎng)、較大建筑物結(jié)構(gòu)伸縮縫附近，造成保溫層空鼓或局部脫落。（2）框架結(jié)構(gòu)砌體變形。框架結(jié)構(gòu)外墻在砼梁柱和砌體接縫處、易發(fā)生因砌體變形而造成的保溫層破壞。（3）腳手架洞口等未砌實(shí)，形成保溫層局部基層不牢而破壞。（4）外墻裝飾構(gòu)件固定不牢、移位，形成推拉作用，致使保溫層局部空鼓、裂紋后長(zhǎng)期滲水，出現(xiàn)空鼓或局部脫落。
2.3、保溫構(gòu)造層因素：（1）保溫板保溫層。找平砂漿與主體墻空鼓，特別是長(zhǎng)時(shí)間滲水，容易發(fā)生持續(xù)性空鼓擴(kuò)大，使保溫層連帶空鼓或局部破壞；保溫板表面荷載過(guò)大，極易直接剝離保溫層造成脫落；對(duì)負(fù)風(fēng)壓抵抗措施采用不合理，如在沿海地區(qū)或高層建筑外墻采用非釘粘結(jié)合的不合理的粘貼方式，極易形成某些保溫板塊被風(fēng)壓破壞而空鼓、脫落；建筑裝飾造型構(gòu)造由于和周圍構(gòu)造形成較大的應(yīng)力結(jié)構(gòu)而發(fā)生裂紋、空鼓、長(zhǎng)期滲水、凍脹等，久之形成空鼓或脫落。（2）漿體材料保溫層。墻體界面處理不當(dāng)，除黏土磚墻外，其他墻體均應(yīng)用界面砂漿處理后再涂抹漿體保溫材料，否則易造成保溫層直接空鼓或界面處理材質(zhì)失效，形成界面層與主體墻空鼓，連帶形成保溫層空鼓；保溫層無(wú)有效約束而致荷載破壞，保溫層表面荷載較大的，應(yīng)對(duì)保溫層進(jìn)行有效約束，分散荷載承受；漿體保溫材料和保溫板形成復(fù)合保溫層界面處理不合理，保溫板表面不用界面砂漿處理，也易造成保溫層局部空鼓。
2.4、保溫材料性能因素：（1）保溫板材：保溫板密度太低，生產(chǎn)時(shí)摻入大量再生回收料或粉化嚴(yán)重，使保溫板和主體墻形成“假粘”或自身“粉身碎骨”而局部空鼓、脫落；保溫板自身應(yīng)力太大，加之不合理粘貼方式或脹縮等因素，形成負(fù)風(fēng)壓造成局部空鼓或保溫板損壞。（2）保溫漿料：保溫材料質(zhì)量不合格，極易發(fā)生粘接不良或日久失效造成空鼓；膠粉料存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或受潮初凝使其失效，使用時(shí)造成粘接強(qiáng)度降低。
2.5、配套產(chǎn)品因素：（1）保溫板粘接膠漿等配套產(chǎn)品：粘接膠漿和錨釘直接影響保溫層的粘接牢固程度，也是當(dāng)前產(chǎn)生外保溫工程質(zhì)量問(wèn)題的主要原因。粘接膠漿種類混雜，無(wú)法滿足粘接EPS可靠性要求；膠漿級(jí)配不合理造成綜合性能下降；錨釘選用不合理造成潛在空鼓，移位或脫落。（2）漿體保溫材料配套產(chǎn)品：漿體保溫層貼磚或與保溫板復(fù)合時(shí)，鋼網(wǎng)和主體墻連接產(chǎn)品選擇不當(dāng)形成無(wú)效連接。根據(jù)不同墻體應(yīng)使用專用尼龍鋼釘?shù)染哂锌煽窟B接效果的配套產(chǎn)品。
2.6、其他影響因素：（1）保溫層施工后，后期門窗、空調(diào)、落水管等其他工種的施工安裝造成人為破壞。（2）應(yīng)涂密封膠處未密封，保溫層長(zhǎng)期滲水浸潤(rùn)受凍。（3）其他裝修施工時(shí)的人為撞擊等。
3、外墻外保溫技術(shù)的理論計(jì)算
本工程設(shè)計(jì)上外墻材料采用的比較普遍是粘土多孔磚和加氣混凝土砌塊，這兩種材料的導(dǎo)熱系數(shù)分別為0.58W/m.K（厚度240mm）和0.17-0.20W/m.K (厚度240mm，自然狀態(tài))。本章以粘土多孔磚為例，保溫材料采用擠塑式聚苯乙烯保溫板，對(duì)板式建筑外墻的保溫厚度進(jìn)行計(jì)算，以求得出外墻保溫層的厚度。
3.1、計(jì)算依據(jù)
依據(jù)《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50176-93及《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 134-2001。
3.2、墻體構(gòu)造及熱工計(jì)算參數(shù)的取值
內(nèi)側(cè)水泥砂漿： 導(dǎo)熱系數(shù)λ1=0.93 W/m.K 厚度20mm
粘土多孔磚墻： 導(dǎo)熱系數(shù)λ2=0.58 W/m.K 厚度240mm
外側(cè)保溫材料：
擠塑式聚苯乙烯保溫材料 λ3=0.059×1.1=0.065 W/m.K 厚度25mm
抗裂砂漿： 導(dǎo)熱系數(shù)λ1=0.93 W/m.K 厚度5mm
3.3、熱工計(jì)算
內(nèi)側(cè)水泥砂漿20mm +粘土多孔磚墻240 mm+擠塑式聚苯乙烯保溫材料25mm＋抗裂砂漿5mm
公式Kp=1/(Ri+∑RP+Re)
=1/(0.11+0.02/0.93+0.24/0.58+0.025/0.065+0.005/0.93
+0.05)
=1/（0.11+0.022+0.414+0.385+0.005+0.05）=1.014
3.4結(jié)論
在240mm粘土多孔磚墻做20mm聚氨酯保溫材料及15mm擠塑式聚苯乙烯保溫材料外墻外保溫，傳熱系數(shù)為1.014 W/（m2.K），小于溫州地區(qū)體型系數(shù)〈0.4時(shí)的外墻傳熱系數(shù)限值1.5 W/（m2.K），滿足建筑墻體節(jié)能的要求，如果墻體采用加氣混凝土砌塊效果將更好。
第9篇：建筑工程系論文范文
關(guān)鍵詞:鉆孔;灌注;施工應(yīng)用;配制;成孔
目前,水下混凝土的施工方法分為兩大類:一是在水上拌制混凝土拌合物,進(jìn)行水下灌注,如導(dǎo)管法、泵壓法、柔性管法、傾注法、箱袋法、鋪石灌漿法、開底容器法和裝袋疊置法;二是在水上拌制膠凝材料,進(jìn)行水下預(yù)填骨料的壓力灌漿,包括加壓灌注和自流灌注。由于施工方法多樣化和不斷發(fā)展進(jìn)步,水下不但能灌注一般的水泥混凝土,還能灌注纖維混凝土、瀝青混凝土、樹脂混凝土等。水下混凝土的施工方法越來(lái)越多,工程規(guī)模越來(lái)越大,應(yīng)用范圍越來(lái)越廣,是一種極有發(fā)展前途的混凝土施工技術(shù)。
一、灌注樁的成孔
1.1成孔設(shè)備和鉆具的要求與選擇灌注樁成孔設(shè)備多為轉(zhuǎn)盤鉆機(jī)
鉆進(jìn)時(shí),鉆頭的擺動(dòng)較大,擴(kuò)孔情況嚴(yán)重,不利于施工。為了消除這一不良影響,保持鉆孔的垂直度,應(yīng)采取相應(yīng)的技術(shù)措施,約束鉆具的擺動(dòng)。結(jié)合灌注樁造孔鉆進(jìn)的鉆頭與小口徑鉆進(jìn)的鉆頭在底刃、側(cè)刃刻取地層的機(jī)理:小口徑鉆進(jìn)時(shí),鉆頭的側(cè)刃對(duì)刻取巖石起到非常重要的作用;而灌注樁鉆進(jìn)的地層較軟,相比之下,側(cè)刃的作用就小得多。因此,建議在灌注樁孔鉆進(jìn)時(shí)設(shè)計(jì)相適應(yīng)的鉆頭以減小鉆孔的擴(kuò)孔率。
1.2鉆進(jìn)參數(shù)的選擇
1.2.1鉆進(jìn)泵量
灌注樁孔鉆進(jìn)時(shí)需要較大的泵量以排出粘土粉,其泵量計(jì)算公式為:Q=FV60式中,Q——沖洗液量(m3/min);F——環(huán)狀間隙面積(m2);V——沖洗液上返返速度(m/s)。以灌注樁鉆進(jìn)設(shè)計(jì)孔徑為500mm、鉆桿直徑為89mm、環(huán)狀面積以0.2m2計(jì)算,在采用泥漿泵的最大泵量600L/min時(shí),其泵量使得粘土粉上返的速度是非常緩慢的,遠(yuǎn)小于小口鉆探的泥漿的上返速度0.3m/s。
1.2.2鉆進(jìn)轉(zhuǎn)速
由于灌注樁孔的鉆進(jìn)多為粘土層的鉆進(jìn),粘土層的強(qiáng)度與硬度等力學(xué)參數(shù)較小,鉆具易刻取粘土,所以為了保持鉆進(jìn)穩(wěn)定,減小鉆進(jìn)的擴(kuò)孔率,必須采用較小的轉(zhuǎn)速鉆進(jìn)。
二、灌注混凝土的配制
2.1混凝土減水劑的應(yīng)用
根據(jù)目前的資源情況和外加劑性能的特點(diǎn),在灌注樁混凝土的配制中使用的減水劑多為MF復(fù)合劑。其能使混凝土在滿足性能的基礎(chǔ)上,還具有高流態(tài)、較高抗凍的特點(diǎn)。
2.2灌注樁混凝土的配制
灌注樁混凝土的配制與建筑混凝土相比具有特殊性,其必須具有較高的流動(dòng)性,同時(shí)還應(yīng)考慮受到泥漿的侵蝕作用而影響混凝土的性能。因此,在配制時(shí)建議采取以下技術(shù)措施。
2.2.1加大設(shè)計(jì)配合比
混凝土配制強(qiáng)度Rp采用大于設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)R的50%的配合比。不僅總平均值要滿足設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào),還應(yīng)滿足95%的強(qiáng)度保證率。強(qiáng)度離差系數(shù)Cv取0.2,查配制強(qiáng)度與設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)之比的關(guān)系曲線可得Rp/R=1.5,即Rp=1.5R。當(dāng)R=200MPa,則Rp=1.5×200=300MPa。
2.2.2選擇適合的材質(zhì)
(1)添加改善混凝土性能的處理劑。例如,添加具有表面活性劑化學(xué)性質(zhì)的MF高效減水劑改善混凝土的性能。
(2)增加含砂率。砂率對(duì)混凝土流動(dòng)及粘聚性有較大影響。一般參數(shù)為:比重為2.60,細(xì)度模數(shù)為2.89,吸水率為2%,含砂率為50%。
(3)加大混凝土的水泥含量。按建筑用混凝土配比最小水泥含量的二倍進(jìn)行配制:即225×2=450(kg/m3)。
2.2.3確定適合的水灰比
水灰比滿足以下方程:Rp=aRc(C/W-b)式中,Rp——混凝土試配制強(qiáng)度為300MPa;a、b——試驗(yàn)系數(shù),分別為0.5、0.58;
Rc——水泥標(biāo)號(hào),取425水泥;C/W——灰水比。計(jì)算可得,C/W=1.99。
2.2.4確定高流態(tài)的用水量
根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),坍落度控制在19.3cm至21cm能滿足灌注樁要求,本次取坍落度為19.3cm。Gv=10/3(S+K)式中,Gv——混凝土用水量(kg/m3);S——坍落度;K——試驗(yàn)常數(shù)。當(dāng)碎石粒徑為30mm,K=50.75時(shí),用水量為234kg/m3。
三、灌注樁的灌注
3.1灌注樁孔的清孔
首先利用撈沙卵石的鉆頭將樁孔內(nèi)的沙卵石撈出,然后泥漿循環(huán)清除孔內(nèi)的粘土。并且減小孔內(nèi)泥漿的比重,從而保證在灌注混凝土?xí)r,混凝土能順利地進(jìn)入孔底,擠壓出泥漿。清孔后的泥漿比重一般為1.14。
3.2混凝土的灌注
灌注之前應(yīng)進(jìn)行試灌。在灌注過(guò)程中,混凝土將受到泥漿擠壓的反作用、導(dǎo)管與混凝土的摩擦阻力,此時(shí)混凝土必須以大大超過(guò)泥漿的反作用壓力才能將孔內(nèi)的泥漿擠壓出孔口。在灌注過(guò)程中,導(dǎo)管提升速度要慢,使得混凝土有足夠的時(shí)間克服摩擦阻力下降。同時(shí)使泥漿具有排出的通道,否則,樁基的泥漿的作用下將會(huì)出現(xiàn)縮徑、夾泥的現(xiàn)象。提升導(dǎo)管時(shí),導(dǎo)管內(nèi)保留的混凝土要有絕對(duì)的壓力與泥漿的壓力抗衡,以防止泥漿進(jìn)入導(dǎo)管內(nèi)。一般導(dǎo)管內(nèi)的混凝土柱保持在3m至4m長(zhǎng)之間。
四、成孔過(guò)程中易遇到的問(wèn)題
4.1縮徑
4.1.1縮徑產(chǎn)生的原因
在鉆進(jìn)過(guò)程中,地應(yīng)力沿較軟巖層釋放,因而造成縮徑。在鉆進(jìn)過(guò)程中,鉆進(jìn)壓力大,鉆速過(guò)快,使得鉆頭很快穿過(guò)淤泥、淤泥質(zhì)土層。當(dāng)鉆速過(guò)快時(shí),淤泥便從鉆孔周圍流向鉆孔內(nèi),導(dǎo)致其側(cè)壓力與孔內(nèi)泥漿力達(dá)成平衡,發(fā)生縮徑甚至卡鉆。
4.1.2縮徑的防治
較為有效地防治縮徑的方法有:①實(shí)行嚴(yán)格的管理,鉆機(jī)由有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)長(zhǎng)專職操作,其它人員不得隨意操作;②在鉆到淤泥或淤泥質(zhì)土層時(shí),投入粘土泥膏,使鉆機(jī)鉆進(jìn)壓力減為零;③鉆速減慢讓鉆機(jī)在無(wú)油壓狀態(tài)空轉(zhuǎn)。為確保鉆孔無(wú)縮徑現(xiàn)象,在成孔完畢后應(yīng)在易出現(xiàn)縮徑現(xiàn)象的地層中掃孔一到二次。
4.2坍孔
4.2.1坍孔產(chǎn)生的原因分析
坍孔產(chǎn)生的原因是多方面的,主要包括:遭遇預(yù)先未料到的復(fù)雜地質(zhì)情況,以及施工中泥漿稠度過(guò)低,釋放量遠(yuǎn)大于泥漿對(duì)孔壁的壓力等。
4.2.2處理辦法
為了防治復(fù)雜地層情況帶來(lái)的坍孔問(wèn)題,首先應(yīng)認(rèn)真審閱該工程地質(zhì)勘察報(bào)告,對(duì)地層情況做到心中有數(shù)。若報(bào)告中未提及此類異常情況而導(dǎo)致施工過(guò)程中坍孔的話,則應(yīng)分別對(duì)待。
(1)在成孔過(guò)程中坍孔,其補(bǔ)救措施有二個(gè):一是避開該樁位;二是回填原樁位,待密實(shí)后再鉆進(jìn)。
(2)在灌注過(guò)程中坍孔,其補(bǔ)救措施為:一是回填原樁孔,并在原樁附近補(bǔ)加梅花樁或扁擔(dān)樁,合格即可。二是若工程質(zhì)量要求高,不允許采用上述常規(guī)方法時(shí),可用硬片石等將原孔全部回填,待其密實(shí)后,用沖擊鉆再重新鉆進(jìn)即可。防止泥漿稠度過(guò)低而造成的坍孔問(wèn)題,只須加大泥漿比重到適當(dāng)程度即可。一般泥漿性能指標(biāo)取為:粘度為18s～22s,含沙量≤4%,膠體率≥90,比重為1.1左右。
4.3斜孔
4.3.1斜孔產(chǎn)生的原因
斜孔極易發(fā)生在軟硬巖層交替的層位。由于鉆進(jìn)壓力過(guò)大,鉆頭沿軟弱層面偏斜而造成。孔斜輕則影響鋼筋籠的下放,重則影響樁的承載能力,這是成樁過(guò)程中不允許出現(xiàn)的質(zhì)量事故。
4.3.2防治措施
為了防止孔斜,在鉆進(jìn)過(guò)程中需要保持鉆速均勻或加重塊。對(duì)于已發(fā)生傾斜的孔,需要掃孔糾正;若糾正無(wú)效,可在孔中回填粘土、塊石等。偏孔在0.5m以上時(shí)需要重新鉆進(jìn)。
4.4沉渣與泥皮過(guò)厚
樁底沉渣是影響樁承載能力的重要因素,要求水下灌注樁底沉渣厚度不得超過(guò)30cm。但在施工過(guò)程中,常有不少樁的樁底沉渣仍滿足不了此要求。其原因主要是由于泥漿性能不符合要求,只有當(dāng)泥漿比重大于沉渣比重時(shí),沉渣才可被返出孔口,但若泥漿比重過(guò)大,又會(huì)造成孔壁泥皮過(guò)厚,影響樁的承載力特別是摩擦樁的承載力。因此,正確地控制泥漿性能在鉆孔灌注樁的施工過(guò)程中起著重要的作用。
五、灌注過(guò)程中易遇到的問(wèn)題
5.1導(dǎo)管堵塞
導(dǎo)管堵塞的防治:在組裝導(dǎo)管時(shí)要嚴(yán)格檢查,檢查導(dǎo)管內(nèi)有無(wú)局部?jī)?nèi)凸,導(dǎo)管連接處是否密封。攪拌砼時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制混凝土骨料規(guī)格、坍落度和攪拌時(shí)間,盡量避免砼在導(dǎo)內(nèi)停留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。另外,灌注時(shí)也應(yīng)避免導(dǎo)管內(nèi)形成高壓氣囊而破壞導(dǎo)管的密封圈導(dǎo)致導(dǎo)管漏水。施工可在允許的導(dǎo)管埋入深度范圍內(nèi),略為提升導(dǎo)管,或采用提升后驟然下插導(dǎo)管的動(dòng)作來(lái)抖動(dòng)導(dǎo)管的辦法。如果仍不能消除,則應(yīng)停止灌注.用長(zhǎng)桿加以疏通。
5.2埋管
5.2.1埋管原因分析
埋管經(jīng)常發(fā)生在灌注過(guò)程中。導(dǎo)管允許埋入砼面下的最大深度與砼拌物流動(dòng)性保持時(shí)間、砼的初凝時(shí)間、砼面在鉆孔內(nèi)的上升速度、導(dǎo)管直徑等因素有關(guān),當(dāng)導(dǎo)管埋入砼面下的深度過(guò)大時(shí),上面砼已初凝,使得導(dǎo)管內(nèi)混凝土無(wú)法順利流動(dòng)就會(huì)發(fā)生埋管。
5.2.2防冶方法
時(shí)刻注意導(dǎo)管埋深的控制。準(zhǔn)確測(cè)量砼面的深度位置和勤拆導(dǎo)管,一般砼面每上升4m～5m就可拆除相應(yīng)數(shù)量的導(dǎo)管。
六、提高水利工程施工質(zhì)量的措施
6.1認(rèn)真做好勘察設(shè)計(jì)、保證工程質(zhì)量,確保萬(wàn)無(wú)一失。
在水利工程建設(shè)項(xiàng)目確定以后,設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題了。在建設(shè)的時(shí)候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資,在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果,設(shè)計(jì)工作起著決定作用。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì),應(yīng)是采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備,合理地布置場(chǎng)地,組織好生產(chǎn)流程,應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益,降低成本,提高質(zhì)量。
6.2規(guī)范建設(shè)單位市場(chǎng)行為,落實(shí)項(xiàng)目法人職責(zé),做到責(zé)、權(quán)分明。
①項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。②要嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事,杜絕“三邊”工程。③要依法組織招標(biāo),并簽訂有關(guān)合同。④要嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包行為。⑤要負(fù)責(zé)按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程組織或參與驗(yàn)收工作。⑥要按工程實(shí)際需要把建設(shè)資金落實(shí)到位。⑦要鼓勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),嚴(yán)禁盲目壓價(jià)。⑧要保證有合理的設(shè)計(jì),施工工期,防止盲目搶進(jìn)度,趕工期的現(xiàn)象。⑨要進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)重效益、輕管理,重進(jìn)度、輕質(zhì)量的傾向。
6.3強(qiáng)化施工管理、加強(qiáng)監(jiān)督,保證施工質(zhì)量。
①施工單位質(zhì)量管理和控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)和基礎(chǔ)。②要完善施工單位質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量“三檢制”,并使該體系正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。③要從操作人員、建筑材料、施工機(jī)械、施工工藝和方法、施工環(huán)境5個(gè)方面做好施工工序質(zhì)量控制。④要對(duì)工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)控制,做到施工前主動(dòng)控制,施工中認(rèn)真檢查,施工后嚴(yán)格把關(guān)。⑤要加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工。
6.4抓好施工質(zhì)量監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改正。
施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控。在施工過(guò)程中應(yīng)做到:①施工單位要建立完善的工序質(zhì)量控制體系,及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。②及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。③對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)自身建設(shè),建立一個(gè)明確的、結(jié)構(gòu)完善、系統(tǒng)性的質(zhì)量管理體系。形成較有效的、一體化的技術(shù)和管理程序,并以高效、快捷、科學(xué)的方式指導(dǎo)監(jiān)督站內(nèi)部的各項(xiàng)工作,逐步提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。
