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    青干班培訓心得體會精選(九篇)

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    青干班培訓心得體會

    第1篇:青干班培訓心得體會范文

    聆聽青年干部培訓班開學典禮上書記講話,轉眼已有兩天。在兩天的學習生活中,聽取老師授道,學講話,交流學習心得,探討發展之道,收獲頗豐,受益匪淺。特別是與班上同學在一起交流,眼界得以開闊,心境得以升華,作為環保部門的干部,我歸結起來有“三個變化,三個堅定”。

    一是思考問題的方法,從“一線”變為“全線”。以前在環保部門工作,接觸的、從事的工作大都呈“一線”。與同學們交流,了解了更多行業的特性,知曉了更多面上的工作,接觸事物的“觸角”從“一線”向“全線”延伸,清楚了發展的形勢,明白了招商的需求,知道了基層的所盼、群眾的所想,明晰了更多的民生、更多的挑戰,從而讓自己能夠多角度思考問題,讓自己的思考更具有全局性和系統性。

    二是梳理工作的思路,從“圈內”變為“圈外”。通過討論交流,明白自己要進一步解放思想,突破自我封閉的小圈子,用建功立業的典型來激勵本文自己,努力發揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用;要跳出環保機關的小圈子,用全市發展的標桿來衡量自己的工作,融入加快發展、轉型發展、跨越發展的大局;要跳出儀征界限的小圈子,用放眼文秘雜燴網全國的胸襟來促進自己的工作,努力為“××率先、蘇中領先、江蘇爭先”做出新的貢獻。

    三是推動落實的行為,從“個體”變為“群體”。以前多是“單槍匹馬”,許多工作獨立完成。面對復雜的問題,復雜的局面,要調動一切可調動的積極因素,善于組織、善于協調、善于部署,用群體、團隊的優勢戰勝困難、解決問題。不僅自己要講黨性、重品行、作表率,更重要的是要有一種包容、尊重和欣賞他人的胸懷,融入群體,融入群眾,在團隊的進取中展現自我,實現自身價值與團隊價值的有機統一。

    三個“堅定”是:堅定了扎根基層的決心,決心到基層鍛煉,在基層成長,在基層燃燒火熱的青春;堅定了心系群眾的信念,帶著責任、帶著感情,想群眾之所想,急群眾之所急,解群眾之所憂,辦群眾之所需;堅定了終身學習的志向,把學習作為一種使命、一種境界、一種追求,融入人生和事業,做到生活學習化、工作學習化。

    第2篇:青干班培訓心得體會范文

    社區是整個社會的基層,是聯系黨、政府和群眾的紐帶。社區工作的開展,對整個社會的發展有著直接重大的影響。作為社區工作者,面對的是眾多居民,接觸的是居民大大小小最瑣碎的事,我們的工作更有意義,也更重要。

    第一個字:干

    認清使命,擺正位置,為民服務應該干字在先。想干事是崗位使命。“你呼我應、三級聯動”必須帶領大家在搞建設、抓發展、保穩定等方面抹上濃墨重彩的一筆,成為整個街道、整個區,乃至整個廣州發展的強力推手。

    干實事是群眾期盼。黨員群眾我選上社區主任的崗位,最樸素的心愿就是期盼大家改變全社區的面貌,讓全社區的基礎條件更完善,道路硬化、花木美化、路燈亮化、衛生潔化,讓全社區的生態環境更亮麗,黑瓦粉黛、綠樹成蔭、碧水青池,讓社區民風鄉情更淳樸,矛盾即時化解,鄰里相守互助,鄉風文明清和。一份份實實在在的期盼是對社區干部干事的鞭策,每一位干部都必須心懷改變的夢想,飽含干出一番業績的決心和信心。

    能干事是價值體現。深入基層摸民情,統籌開展好黨的建設、項目建設、民生實事、社會事業各項工作,做到工作有調查、有規劃、有部署、有落實、有督查,主職干部既多謀善斷,又率先垂范,干著指揮,帶著沖鋒,展示組織協調能力。運用法治思維和法治方式處置問題,化解矛盾,提升依法辦事能力。

    干成事是責任所在。上面千條線,下面一根針,我們就是這根針的針尖,是社區基層組織建設和各項工作的第一責任人,是基層一線的指揮員、操盤手。上級的政策再好、規劃再美、項目再多,缺少貫徹落實,都是無本之木、無源之水。我們每一位社區干部務必做到份內之事無論多難也要迎難而上,應盡職責無論多重也要勇挑在肩。

    第二個字:事

    重任在肩,克難攻堅,立諾必踐應該事在人為。大局的事。實現老城市新活力提供堅強基層工作者保證。實現黨建引領下的基層社會治理“事事有回應、件件有著落”工作格局,切實解決基層治理“最后一公里”問題。

    群眾的事。群眾工作無小事。一名稱職的社區干部,應該時刻把居民的冷暖掛在心頭,只有你心中裝著群眾,群眾心中就裝著你;只有你踏踏實實為百姓謀福利,老百姓才會真心實意擁護你。當前,群眾最迫切,最關注的就是舊樓加裝電梯,改變生活,我們拉高標桿,爭強創先,硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、踏破腳皮,創造條件干出實績。爭取順利完成舊樓加裝電梯革命。

    順心的事。我們說一個地方好不好,不僅是說這個地方經濟發達、環境整潔就好,更要注重軟環境好不好,民風好不好。概括起來就是三個字:一個字是“善”,一個字是“潔”,一個字是“和”。人心善,與人為善,人心向善,別人遇到困難能拉一把,遇到歪風邪氣能挺身而出。思想潔,有健康的生活愛好,抵制封建迷信和“黃、賭、毒”等丑惡現象。黨群和,干部一呼百應,干事業奮勇爭先,黨員群眾積極主動,自覺參與,演繹“家和萬事興”。只有營造起優良的家風、社風、民風,才能說我們的社區建設到了一個高水平。這是個滴水穿石、持之以恒的工作,就要靠我們基層工作者下大功夫、花大心思來持續推動。

    第三個字:情

    以上率下,凝聚合力,共謀發展應該情真意切。

    情況要熟。我們來自群眾,知百姓冷暖,道百姓疾苦,擔任干部后看待問題的視角和立場就會有所區別。要保持對群眾的深入了解,就要走進家門口、走入群眾中,與群眾交朋友。要勤于訪,無論上班值班還是平時,要見縫插針走社區入戶,用腳步丈量民情。

    在群眾身邊。要開好會,每個月13號是我們黨群學習會(群情分析)時間,我們盡心竭力熟悉了解民情,但眼睛還不夠遠,耳朵還不夠長,就要借助群情分析會把班子耳聞目睹的民情講出來,共同判斷分析,做到民情困難即時即解,始終保持對民情的一目了然。

    情感要深。群眾工作“一枝一葉總關情”。我們干部做工作要帶著情感,懷著一顆對社區老少負責的心。“群眾的眼睛是雪亮的”,哪怕群眾一時不理解,都要把工作做到群眾心坎里,大多數群眾能感受到村干部的真情實意。情意要真。我們管的地方不大,與群眾抬頭不見低頭見,面對的又是鄉里鄉親,很多事情要講政策,更要講真情。要在小事上體現真誠,如辦理 “公租房”不要怕麻煩,多跑一里路、多說一句話、多一些關懷,既可以把事情辦好,又讓群眾知情知熱,成為你忠實的粉絲。

    要在難事上體現真心,要善于聯系本社區實際來分析和解決問題,要將情與理結合,多敲幾次門,多喝幾杯茶,暢通心結推進工作,特別是群眾矛盾糾紛,往往公說公有理,婆說婆有理,我們一定要第一時間見人見事見理,走進矛盾漩渦,不能退避三舍,只有你真心對待,推心置腹,不偏不倚,一定能化干戈為玉帛。

    第3篇:青干班培訓心得體會范文

    每個人有各自的營銷理念,大家能夠在借鑒他人的思路基礎上總結自我的營銷方式。下面是小編為大家帶來的銀行營銷工作總結與計劃范文最新精選,希望你喜歡。

    銀行營銷工作總結與計劃范文最新精選1一、銀行駐點的重要性

    證券資金三方存管業務的全面實行,為銀行接納證券公司到其網點設立開戶咨詢柜臺供給了利益驅動,此刻各大銀行網點的分布十分廣泛,銀行在普通老百姓心目中的公信力不亞于政府機構。鑒于此,我認為多花點精力在銀行網點上.為了搶駐同一銀行網點,證券營銷人員大打出手的事件媒體也曾有過相關報道,銀行駐點的競爭激烈程度可見一斑,其銀行駐點的重要性也不言而喻。

    二、銀行駐點的客戶來源

    1、首先,銀行職員就是我們的現成客戶,他們的收入穩定,社會關系復雜,家庭成員也都以高收入群體為主,其進入證券市場的意愿強烈,經過我們的適時引導,開立證券帳戶參與股票交易是水到渠成的事情。

    對已開設證券帳戶的銀行職員,我們只要經過感情營銷來游說其轉戶或拿直系親屬的身份證重新開戶就行了。

    2、每一天到銀行辦理業務最頻繁的,就是各類企業的財務人員,有的一天要在銀行與單位之間奔波兩三次。

    他們和銀行職員一樣,具有專業的財務知識和必須的經濟實力,都是證券營銷業務的目標客戶,有的甚至早已是老股民了。而這些財務人員,在本單位系統內與各個部門的同事關系密切,有必須的號召力與影響力,經過這些企業財務人員的橋梁作用,我們能夠將營銷的觸角延伸到與銀行有業務來往的各個企業,將潛在客戶的挖掘提升到一個新的高度。

    3、在股市高漲的時候,賺錢效應的顯現使新增客戶蜂擁而入,而在

    股市下跌行情中,每次下跌的中繼,都會引發場外抄底新客戶的進場。所以,無論是在股市行情火暴的時候,還是處于低位震蕩的時候,銀行開戶客戶都是存在的,我們只要做到耐心守侯,不輕易離崗,這些客戶都是有機會開發過來的。

    三、銀行駐點的注意事項

    1、克服害羞心理

    主動開口。剛走出校門的大學生來說,羞于開口是一個常見的現象。為銀行駐點的營銷人員來說,首先要敢于開口,主動與客戶交流,拉近與客戶的距離,收集客戶有效信息,做到初步營銷,

    2、細分目標客戶群體

    應對不一樣的客戶群體時,要做到對客戶進行細分,不能“一刀切”,要根據客戶供給的不一樣信息,針對不一樣的客戶群體向其介紹不一樣的產品以及不一樣的投資手段,例如面向20-35歲的年青人士,鑒于其具有較進取的冒險精神,富有拼勁,對風險不太敏感,發展潛力大,能夠為其介紹成長型的股票,使其在投資過程中使財富迅速的增值,從而擴大其資金量,加大對證券市場的投入;面向35-50歲中年人,鑒于其在工作創業的過程中,積累了相當的財富,所以需重點挖掘這部分客戶資源,使其成為我們的重點目標客戶,為其推薦價值型的股票,鼓勵其長期投資,從而使其在投資過程中資產保值增值,從而加大對證券市場的資金投入,。至于對50歲以上的中老年人,則較多地向其推薦基金以及穩健型的股票,降低其風險,獲得穩定收益。

    3、協助銀行大堂經理引導客戶辦理銀行業務

    成為大堂經理助理。在銀行駐點中,如何處理好與大堂經理的關系意義重大。因大堂經理在整個銀行系統中面向的客戶群體最廣,其接觸的是一線客戶,能夠說哪里有客戶需要,大堂經理就會在哪里出現。但由于某些繁忙時點,銀行來辦理業務的客戶過多,導致大堂經理應付可是來,作為駐點工作人員不斷地學好證券和銀行方面的知識,熟悉銀行的各類業務,進取協助大堂經理為客戶辦理業務,使大堂經理對你產生好感,從而為你介紹潛在的客戶,這對于拓展公司客戶來源是很有幫忙的。

    4、具備良好的親和力和交際力

    在駐點的過程中,我們應對著銀行的領導和職工,以及形形的客戶群體,良好的親和力和交際本事一方面能夠使我們拉近與銀行工作人員的距離,處理好與銀行工作人員的關系,甚至在某種程度上決定了駐點工作的有效性,另一方面能夠使我們與客戶進行有效地溝通,從而更好開發客戶。

    5、以客戶利益為主,關心客戶所關心的方面

    在與客戶的交流以及服務過程中,要做到穩健,做到讓客戶放心。成功的營銷人員,更加注重細節,以信譽和口碑,贏來更多的客戶。不能因為蠅頭小利,破壞原本或更多能夠建立的客戶網絡。

    6、駐點工作要持之以恒

    在駐點過程中,最忌諱的就是三天打魚兩天曬網,這樣的話,聞訊而來的客戶就會流失到別的銀行網點咨詢和開戶。

    營銷人員經常的缺崗離崗,無法體現其銀行業務的多元化,使銀行的業務平臺大打折扣,同時還會造成駐點人員與銀行之間的隔閡,久而久之就會產生生疏感。俗話說的好,開店容易守店難,銀行駐點,守字當頭。萬事開頭難,切忌操之過急,隨著銀行駐點時間的持續,

    營銷業務的深入,慢慢的,進取的駐點人員都會融入到銀行這一特定環境中,找尋到銀行駐點營銷工作的樂趣。

    7、在駐點過程中要主動向銀行領導匯報工作,使銀行領導了解銀行駐點的最新情景以及客戶的相關資產情景,并能采取相應措施共同解決存在的問題,使駐點工作持續發展。

    8、做到與銀行互贏互利

    作為銀行,由于有業績以及三方存管業務的壓力,所以需要與證券公司合作,而銀行作為證券公司拓展客戶的主陣地,更是重中之重。一方面在與銀行合作的過程中,從中開發有效的客戶資源,為客戶供給優良的服務,使客戶投資資產資金增值,增加了公司的業績,另一方面則緩解了銀行的三方存管業務的壓力,并且客戶在證券方面的盈利意味著其有更多的資金能夠存到銀行,從而使銀行的存款增加,業績增長,從而使兩者互利共贏。

    9、理論與實踐相結合

    市場營銷是我們走向社會實踐的重要資料,是對個人學習生涯書本知識的綜合運用,僅有兩者相結合,才能實現其價值,

    10、在駐點的過程中不斷學習與總結

    遇到不熟悉的業務,要虛心向公司人員以及銀行工作人員學習,提高工作的進取性。對于日常工作,要針對當日新情景勤作總結,分析存在的問題與不足。從而提高駐點的有效性,提高自身綜合本事,為公司創造良好經濟效益。

    四、客戶的維護與培養

    對現有客戶的維護,我們必須要本著客戶是上帝的原則,將客戶維護

    盡心盡力做到盡善盡美,這點至關重要,這樣做的目的,絕不僅僅限于公司層面的品牌樹立及滿足證券交易的基本要求,就個人層面來講,這也是一個營銷人員的職業操守及后續開發本事的體現,因為營銷工作的終極目標,就是要做到能讓你的客戶為你帶來(介紹)新的客戶。

    對現有客戶的培養,最基本的就是證券交易軟件的正確使用及證券知識的普及,同時要不斷的向客戶灌輸證券市場的風險意識,客戶資產的縮水代表著交易量的萎縮,我們僅有盡最大的努力,將潛在客戶發展成現有客戶,將現有客戶培養成優質客戶,才能使客戶資產有效的實現保值增值,這個雙贏局面的實現,是我們與客戶共同追求的目標。

    銀行營銷工作總結與計劃范文最新精選220__年,我滿懷著對金融事業的向往與追求走進了中國工商銀行深圳分行福田支行,在那里我將釋放青春的能量,點燃事業的夢想。在福田支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業,不,柜臺上一樣能夠干出一番輝煌的事業。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業的一個起點。作為一名工行員工,異常是一線員工,我深切感受到自我肩負的重任。柜臺服務是展示工行系統良好服務的“禮貌窗口”,所以我每一天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,銘記“三心”“五量”思想意識,以自我進取的工作態度羸得顧客的信任。時光飛逝,來福田支行已經一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經歷了巨大的變化,從一個對銀行柜員營銷比較生疏,到有所了解,有所營銷心得,其中也得到領導的信任、關心和指導,同事耐心地幫忙,使我受益良多,幫忙我在業務上創造佳績。

    在銀行柜員營銷方面,我主要有以下幾方面的心得體會:

    第一,在思想與工作上,我能夠更加進取主動地學習工行的各項操作規程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協調的重要性,同時為自我在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業心和職責感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,經過對客戶的研究從而到達了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,經過自身的努力來維護好每一位客戶。

    第二,在技能方面,我個人也能夠進取投入,訓練自我,這一年中,我始終堅持著良好的工作狀態,以一名合格的工行員工的標準嚴格的要求自我,立足本職工作,潛心鉆研訓練業務技能,使自我能在平凡的崗位上為招行事業發出一份光,一份熱。

    第三,對市場的了解,銷售任何一件產品除了掌握產品本身之外,我們還需要將其準確定位,對于產品所對應的市場還應當有一個大致的了解。

    第四,與客戶應對面的交流,這一過程中我感受最深的是,在充分理解產品的同時,還應當充分了解大眾心理,在與客戶溝通當中,營造簡便,愜意的談話氛圍,廣泛聽取他們的訴求,充分了解他們想要得到什么,能夠怎樣得到,以及得到之后所能給他們帶來的好處,及時耐心回答客戶疑問,把適合的產品推薦給適宜的目標客戶。

    第五,善于運用各種有利的時間和空隙,主動與客戶進行交流,多跟客戶溝通,捕捉任何有利的時機,隨時隨地創造有利的營銷機會。

    第六,堅持進取的工作心態。我們每一天都要同不一樣的客戶群打交道,所以一些細節性的東西,往往會影響到與客戶的交流,甚至會導致客戶降低對我行業已建立起來的忠誠度,對于客戶的拒絕應當用進取的心態去看待,切記不要所以而影響到自我銷售的進取性,并對客戶拒絕的原因加以分析,以便今后糾正改善。

    第七,做好售后服務,對日常所銷售產品的功能應當為客戶詳細予以說明,必要的話做好演示,提高客戶對我行產品的使用度,為今后給客戶推薦其他相關產品打下一個良好的基礎。

    我相信,機遇總是垂青有準備的人,終身學習才能不斷創新。知識造就人才,崗位成就夢想。有一種事業,需要青春和夢想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,我愿我所從事的工商銀行永遠年輕和壯麗,興旺和發達!

    銀行營銷工作總結與計劃范文最新精選3今年我參加了省行組織的二級支行行長培訓班的學習培訓,經過學習使我受益匪淺。結合實際工作,下頭,我談一談個人的一點心得體會。

    一、轉變市場營銷觀念,實施核心客戶營銷策略。

    當前,銀行業普遍認同一個“二八定律”,我認為“二八定律”針對我們郵政儲蓄銀行,尤其是縣級以下及農村二級支行來說,這個定律尤為顯得貼切和突出,即銀行80%的利潤來自于20%的客戶。可見,20%的高端客戶針對我們郵儲銀行帶來的收益就可想而知,可是如何讓這20%的高端客戶真正成為我們的忠誠客戶,那就需要支行自身利用和優化現有的資源,經過生日禮物、病期探視、各大節日特色祝福等等來拉近與客戶的親屬感并經過交叉營銷,讓客戶經過各種體驗途徑購買咱們銀行自身的多種產品,以更優質更快捷的服務等等讓20%的高端客戶從心里產生對我們郵政銀行的忠誠度。

    二、轉變經營思路,樹立科學發展觀。

    1、要進一步增強存款工作的危機感和使命感,大力促進各項存款快速增長,全力提升存款業務的市場地位,加大儲蓄存款競爭力度,全力提升市場份額。

    堅持“大個金”發展戰略,運用我行點多面廣,覆蓋城鄉的網點資源和營銷潛能,做大儲蓄市場。

    2、著力推進中間業務和新型業務的全面、協調發展,經過保險、信用卡、以及下一步就要推行的IC卡、惠農卡能產品,抓好全年每個季度每個時間段。

    發展業務有的人說要分業務淡季旺季,我個人認為業務的發展與否不應有淡旺季之分,而是取決于一個支行,一個團隊的思想意識之團隊精神,我們發展業務也決不只能坐門等客,而是要走出去,走進市場,走進商戶、農戶之中進行有針對性、策略性的實質營銷,不是有這樣一句話嘛:時不我待,只爭朝夕!我們不能把“與時俱進”當做一句空話,我們需要實際性地主動出擊。

    三、強化風險防范意識,提升內控管理質量。

    隨著銀行業競爭的日益激烈,市場環境的復雜多變,商業銀行經營面臨著越來越多的風險,我們作為商業銀行面臨的主要風險包括信用風險、市場風險、操作風險,針對上述三個風險,我認為加強操作風險的防范尤為重要,經過觀看四十五分鐘的警示教育片,以及我們身邊聽說看到的很多案例,不難看出,絕大部分風險來自于銀行內部,比如銀行監守自盜、違規操作等等,所以我認為在日常工作中應做好以下幾個方面的資料:1、加強員工的思想教育和業務制度的學習,利用周例會、晨會,月經營分析會及網上下載警示教育片等把風險防范意識,結合今年的“合規執行年”制度的資料,深深灌入每位員工的思想靈魂深處,讓合規的經營理念融入到工作的每一環節,爭做遵章、守紀、知法、守法的郵政儲蓄銀行人。

    四、搭建“以人為本”的發展平臺,培育和諧企業文化。

    針對支行員工應表揚先進,激勵后進,和員工多溝通、少批評,堅持以人為本,利用現有的職工小家資源,經過和員工一齊生日、節日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日堅持一種愉悅的心境,良好的心態,同時也要進一步抓好網點柜面規范化服務,進一步加大服務檢查力度,健全服務監督檢查網絡,要引導員工換位思考,站在客戶的角度看待自我供給的服務,自動自發做好服務工作,樹立良好的企業形象,提高社會知名度和美譽度。

    五、強化執行力,提升管理本事。

    何謂執行力執行力“就是按質按量地完成工作任務”的本事。個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人本事和工作態度,本事是基礎,態度是關鍵。所以,我們要提升個人執行力,一方面是要經過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態度。那么,如何樹立進取正確的工作態度我認為,關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

    1、要著眼于“嚴”,進取進取,增強職責意識。

    職責心和進取心是做好一切工作的首要條件。職責心強弱,決定執行力度的大小;進取心強弱,決定執行效果的好壞。

    2、要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風。

    天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不一樣,但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。

    3、要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。

    “明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”所以,要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、立刻就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

    4、要著眼于“新”,開拓創新,改善工作方法。

    僅有改革,才有活力;僅有創新,才有發展。應對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今日,創新和應變本事已成為推進發展的核心要素。

    以上是結合本次省行培訓資料和從事本崗位經驗的一些打算和體會,不妥之處敬請領導批評指正。

    銀行營銷工作總結與計劃范文最新精選4做為一名在廣發銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷人員,一向以來,我認為在營銷產品中都要具備:靈敏的反應本事、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產品的認知與詮釋、語言表達技巧、良好的心理素質。

    經過一年半載的努力與奮斗,在這一年多營銷工作時間里,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。可是在短短時間里,讓我深深體會到,無論做任何事情,都要對自我充滿信心。

    從事營銷行業除了對自我要有足夠信心,有經驗之外,更重要的是自已的一種心態。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員,對剛被提升,我感到十分榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當的壓力能夠給與我推動力,在那里我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨特的見地。博眾長而用之,這樣才能為自已在打開一片天地!

    心得一:對自我要有信心。

    在我剛開始從事營銷工作的時候,要拜訪客戶時猶豫再三不敢進門,好不容易鼓起勇氣進門,卻又緊張得不知說什么,剛剛開口介紹產品,就被客戶三言兩語打發出來。一次又一次的拜訪失敗,我開始為自我在找借口,在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,我已經變得相當的消極了。消極的情緒給我工作帶來很大影響,之后領導得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,僅有對自我充滿信心,才能消除應對客戶是的恐懼,才能給自我一個清晰地思路,把產品經過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中,每當我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要對自我有信心、對產品有信心,那我已經成功了一半。

    心得二:給自已在不一樣時期制定一個力所能極的目標

    每個人都要合理安排每一天的工作,都要有計劃性、目的性,為了避免一種盲目性的進取,也能夠說是一種沒有方向性,這種情景往往是事倍功半,得不償失。在我做為一個新營銷小分組長,除了我自我,還要帶領組員,既然帶領了一支小團隊,那要有周詳的工作計劃、合理時間安排、充分調配人員、良好的團隊精神等等。給自我、組員制定一個力所能及的目標!

    心得三:要瞬間獲得客戶的信賴

    在營銷產品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自我有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭十分重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體此刻初次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于衷的,但在一些細節上的改變或許能夠贏得客戶的傾心。

    心得四:在營銷失敗中學到新知識

    常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形的客戶,也許你幸運,遇到很好說的客戶,但也有倒霉的時候,客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,為什么失敗,是專業知識不到位,還是營銷技巧不如人,期望下次不要常犯同樣錯誤。

    如果我們能做到:“把握此刻、向過去學習、著手創造將來。想象一個完美的將來是什么樣貌的,制定一個切實可行的計劃,今日就做些事情使之成真。明確你的目標,發掘讓你的工作和生活更有意義的方法,你會更歡樂,更成功!

    銀行營銷工作總結與計劃范文最新精選5經過20__年半載的努力與奮斗,在這20__年營銷工作時間里,

    做為一名在__銀行信用卡從事營銷工作的營銷人員,一向以來,我認為在營銷產品中都要具備:靈敏的反應本事、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產品的認知與詮釋、語言表達技巧、良好的心理素質。

    經過努力與奮斗,在這營銷工作時間里,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。可是在短短時間里,讓我深深體會到,無論做任何事情,都要對自我充滿信心。

    從事營銷行業除了對自我要有足夠信心,有經驗之外,更重要的是自已的一種心態。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員,對剛被提升,我感到十分榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當的壓力能夠給與我推動力,在那里我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨特的見地。博眾長而用之,這樣才能為自已在打開一片天地!

    一、對自我要有信心

    在我剛開始從事營銷工作的時候,要拜訪客戶時猶豫再三不敢進門,好不容易鼓起勇氣進門,卻又緊張得不知說什么,剛剛開口介紹產品,就被客戶三言兩語打發出來。

    一次又一次的拜訪失敗,我開始為自我在找借口,在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,我已經變得相當的消極了。消極的情緒給我工作帶來很大影響,之后領導得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,僅有對自我充滿信心,才能消除應對客戶是的恐懼,才能給自我一個清晰地思路,把產品經過流暢的語言介紹給客戶”。

    這番話深深的刻入我的腦海中,每當我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要對自我有信心、對產品有信心,那我已經成功了一半。

    二、給自已在不一樣時期制定一個力所能極的目標

    每個人都要合理安排每一天的工作,都要有計劃性、目的性,出國留學為了避免一種盲目性的進取,也能夠說是一種沒有方向性,這種情景往往是事倍功半,得不償失。在我做為一個新營銷小分組長,除了我自我,還要帶領組員,既然帶領了一支小團隊,那要有周詳的工作計劃、合理時間安排、充分調配人員、良好的團隊精神等等。給自我、組員制定一個力所能及的目標!

    三、要瞬間獲得客戶的信賴

    在營銷產品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自我有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭十分重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體此刻初次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于衷的,但在一些細節上的改變或許能夠贏得客戶的傾心。

    四、在營銷失敗中學到新知識

    常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形的客戶,也許你幸運,遇到很好說的客戶,但也有倒霉的時候,客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,為什么失敗,是專業知識不到位,還是營銷技巧不如人,期望下次不要常犯同樣錯誤。

    以上幾點是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些心得體會,如果我們能做到:“把握此刻、向過去學習、著手創造將來。想象一個完美的將來是什么樣貌的,制定一個切實可行的計劃,今日就做些事情使之成真。

    明確你的目標,發掘讓你的工作和生活更有意義的方法,你會更歡樂,更成功!

    第4篇:青干班培訓心得體會范文

    關鍵詞:圖書館 讀者需求 讀者服務 細節決定成敗

    中圖分類號:G25 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)09(c)-0253-03

    隨著社會現代化的發展,讀者服務工作將逐步具有服務的商務化、工作的人性化、讀者服務功能的綜合化、讀者服務辦公的自動化,為適應現代讀者服務工作的主要發展潮流和趨勢,其中,多功能、適應快、復合型的讀者服務人才,是當今圖書館所最為迫切需要的。

    中國社會已經進入精細化時代,只有把細節貫穿現代讀者服務的各個環節,確保工作效率和工作質量,圖書館的形象及地位才會得到提高。在圖書館的產生和發展的每一個細節中,我們要學知一個鮮為人知的深刻道理―― “細節決定成敗”。現代讀者服務工作所具備的性質特點與細節決定成敗的理念在這里不謀而合,細節決定成敗一定會是現代讀者服務工作中一門充滿學問的學科,且是豐富而精彩的。

    現代讀者服務工作,做好細節,可以從以下幾個方面入手:(1)以系統作保證;(2)以標準謀細化;(3)以數字達精度;(4)以專業臻卓越;(5)以持續求精進[1]。

    1 以系統作保證

    對所有圖書館來說,藏書結構及圖書采購質量、館配與學院專業辦學結合度、圖書編目標準、服務創新、圖書館形象、口碑建設、館藏信息“廣告式”宣傳、圖書館內部關系、圖書館與學院各部門的公共關系、圖書流通渠道、讀者關系、讀者服務、圖書館組織結構、員工素質、員工福利和培訓、圖書館借閱環境、決策層的眼光和洞察力、危機處理等等都好比木桶上的一塊塊木板,任何一塊缺損都會阻礙圖書館的長遠發展。以細節為表現形式的要素,構成了圖書館的整個系統,在這里,任何一個環節出錯,都會影響到系統輸出的結果。

    長期以來,由于圖書館宣傳力度不夠,教職工、學生對圖書館的了解不夠,隨著現代社會信息來源多渠道化,圖書館資源的浪費是相當嚴重的,特別是高職院校圖書館出現了門前冷清的現象,讀者進館,我們稱之為“稀客”光臨。在抱怨現在的學生素質低、不愛讀書的同時,為什么我們不問問自己,到底我們疏忽了什么?

    圖書館失去了讀者,一定是整個系統中某個細節出現了問題,導致圖書館的“心肌梗死”。而現代讀者服務工作是整個系統的重要環節。

    讀者服務工作,是指圖書館圍繞讀者在使用館藏圖書過程中的各種要求,而進行的各項直接為讀者服務的活動。讀者工作的根本任務是充分利用圖書館的藏書,最大限度地滿足讀者的需要,包括圖書流通、宣傳、閱讀輔導和解答參考咨詢等[3]。

    細節的定義告訴我們,通過細節可以窺見事物的本質和內在聯系,既細節的預測功能。管理者在管理工作中,一定要注意那些能反映某種趨勢的細節,并以此為契機,有針對性地進行改善,以完善管理系統[1]。讀者工作是一項服務性的工作,它必須根據辦館方向和任務,根據讀者的需要,并按照圖書館工作自身的特點和規律,通過館內閱覽、圖書的宣傳推薦、閱讀輔導、書目索引、解答讀者咨詢等各項業務活動,為讀者普及科學文化知識,為科研、教育、教學提供圖書資料[3]。

    現代讀者服務工作,重中之重就是提高員工素質,要求其工作人員,必須具備一定的業務水平和運用專業知識的能力,且特別注重人與人之間的社會交往能力。在工作中,會面對一個讀者,一群讀者,這樣就會觸及雙方或多方的契合點,這一契合點恰好就是“細節”,即在眾多的人與事當中,雖不引人注目,卻對整個圖書館形象起著或輕或重的決定作用。

    西方流傳的一首民謠《帝國亡于鐵釘》,鐵釘上一個釘子脫落和丟失,本是初始條件的十分微小的事物,是一個細節[1]。一些看上去微不足道的細節,其長期的、持續的、連鎖的、未來的效應一定事關大局的。細節決定讀者服務所接觸工作的成敗,及至影響整個圖書館決策信息資訊來源的正確性與否。在現代讀者服務工作中,經常出現因管理者“說話語氣”,釀至讀者在館內大吵大鬧的事件,或許一次爭吵微不足道,但久而久之,我們一定會失去讀者。

    現代讀者服務工作能否滿足讀者需求,首要,要從細微處深刻理解現代讀者服務工作在圖書館是起著重要的承“上”啟“下”的作用,這里的“上”是指上帝,我們的上帝是讀者,這里的“下”,是指圖書館各部門各環節的工作,讀者的需求就是圖書館各項工作的指令。在工作中,如果從思想上認識不到這個細節,就很容易犯錯誤,把讀者服務工作簡單化,僅把借借還還當工作目標,服務中極容易出現被動等待,甚至消極怠工,起不到讀者與圖書館之間的紐帶作用,更不能為圖書館領導者的決策提供相當關鍵的輔助作用。

    不注重服務細節,就不會找到工作中的契合點,與讀者之間出現矛盾之時,擺正不了自己處理事情的心態,主動去找工作的不足,卻把自己放在了“上”的位置,矛盾激化是常事。

    2 以標準謀細化

    現代讀者服務工作中的細節核心是什么?細節是科學的精神,細節是認真的態度,這就是細節的核心[1]。

    第一是態度。從我所讀過“細節決定成敗”的書里頭,它所傳授給我們最深刻的一個道理是:“百分之一的疏忽,就可能導致百分之百的失敗”。同樣的事,不同的人來做,其結果是不同的,區別就在于做事的態度。在現今紛繁復雜、瞬息萬變的社會中,無論從事什么樣的職業,做什么樣的工作,都要重視小事,關注細節,把小事做細、做透,細中見精,小中見大。多問“做好了沒有”,少問“做完了沒有”。責任感的普遍缺位,即使看到了細節,也做不到位。

    第二是科學。任何一個崗位或者流程,都有科學的標準,需要科學的訓練。在現代讀者服務工作中,對細節的追求是可以衡量的,衡量的尺度就是制定出相應的標準和規范。在圖書館ISO管理體系中,在普通高等學校圖書館規程中,所有工作環節都可以經過檢查并達到標準后簽名落實責任的。上下班簽到制、每日安全責任表簽字制度、崗位責任制度、業務操作規范等是確保避免讀者服務工作人浮于事、干多干少都一樣的科學標準。在管理上,僅有主觀的教育是不夠的,管理以人為本,但應有一套責權利明確的獎懲辦法。精細化管理階段包括以下三個方面。

    (1)深化認識,從思想上適應。將“細節決定成敗”的理念融入現代讀者服務工作之中,正確定位自己的角色與工作。現代讀者服務工作質量標準是否落實,任務是否完,在很大程度上取決于為讀者服務的工作人員政治思想和業務能力的高低。在現代讀者服務工作中,可以從很多方面,對工作人員實行“一票否決制”,這就是尺度。是否樹立了全心全意為讀者服務,對讀者負責的思想?在工作中是否急讀者所急,想讀者所想?在工作中是否認真負責,耐心細致,對讀者熱情謙遜、文明禮貌?當讀者所索借圖書缺藏或已借出時,是否主動宣傳推薦內容相近的圖書?當讀者所提要求無法達到,甚至所提要求不盡合理時,是否能做到耐心解釋,態度和藹?這就是是否正確定位了自己的角色和工作,也是我們工作的標準,我們是做服務的,我們不是做“大爺”的。

    (2)加強管理,從工作能力上適應。利用現代人性化手段培訓讀者服務隊伍,加強讀者服務隊伍自身的專業素質提高,養成良好認識工作細節的能力。現代讀者服務工作人員要熟悉館藏圖書,熟悉讀者,熟練地使用工具書,結合工作實際勤翻多練,做到工作得心應手。但現代讀者服務工作僅有熟練的業務知識是完全不夠的,要真正為讀者提供人性化服務,我們必須學習社會關系學、心理學等學科方面的知識,現代讀者服務工作特別注重人與人之間的社會交往,工作成敗的關鍵往往在于我們與讀者之間的溝通交流。從工作標準上,從對工作人員管理上,完全可以硬性要求現代讀者服務工作者多讀書,多利用館藏資源,只有自己多讀書,才能拓寬知識面,提高工作能力,有書不讀是罪過。

    (3)積極探索,從工作方式上適應。我們應該借用學院辦公自動化信息交流平臺、學院網站、QQ群等方式,在讀者服務工作中建立圖書館讀者服務信息交流平臺,增進館員與館員、館員與讀者、讀者與讀者之間的交流與創新,以同時實現讀者服務工作的職業價值和圖書館的長遠發展。

    3 以數字達精度

    “細節決定成敗”是從聯系和發展的觀點出發,觀注事態的變化,抓住關鍵之處而精準并快速地促成事情的成功[1]。抓住關鍵之處,首先就要重事實,重事實就要重數據。在中國傳統文化中,對事物重定性、輕定量,重概括、輕數據,這導致“大概”“差不多”等等一些模糊詞語在社會上使用頻率極高。現代讀者服務工作,讀者利用藏書的效果數據表達的館藏是否切合讀者的需要;圖書流通率數據表達的是館藏能否滿足讀者的要求;藏書的補充率數據表達的是工作人員是否重視讀者反饋的信息;藏書數量數據及圖書目錄表達的是能否充分提示館藏信息等等,這些衡量必須以數據表達精度,這是關鍵之處,是馬虎不得的。圖書館的各項業務工作,既然都是圍繞讀者服務工作這個中心環節進行,我們必須從聯系和發展的觀點出發,時刻關注讀者的動態,關注館內能傳達的各類數據信息,這樣確立的目標才明確,且生動活潑和富有朝氣,圖書館才能發揮其應有的作用。

    4 以專業臻卓越

    把讀者服務的專業知識與“細節決定成敗”的心得體會相互融合,然后聯系到自己的日常讀者服務工作中去,對那些平時工作中被忽略的小節,見怪不怪的小事,引起高度的重視。

    人是崗位,事是流程,崗位和流程的標準具體化,事情才能做好[1]。圖書館做不好細節的原因很多,在此只談一個層面-圖書管理員。讀者服務工作之重要環節就是做好圖書流通工作,在圖書流通工作中,很多規則,都是被圖書管理者自己破壞的,因為圖書管理員違背規則、超出規則、違背程序、沖破流程是很容易的。

    (1)服務標準要統一。學生讀者、社會讀者、教師讀者、上司讀者,都是讀者,服務標準要一致,要一張臉。在考核圖書管理員的標準中,尤其要考核工作人員是否注重服務中的“弱勢”群體,因為往往在我們服務對象中,那些在你心中不起眼的讀者,才是你需要重點關注的。如在高職院校的圖書館中,我們不能因為找到了學生層次低這個理由,而忽略了學生讀者。

    (2)沒有例會制度。流通部門如果沒有例會制度,在讀者借閱圖書過程中存在的問題就不容易暴露,不容易及時發現,更談不到及時改正,也談不上工作服務的標準化,流程化。

    (3)對讀者上傳的資訊不重視,習慣指揮,喜歡批示。

    (4)為讀者提供人性化服務。比如讀者辦理續借時,可以不提供所借圖書,甚至可以不用提供借書證,因為我們目前所使用的借閱系統里,讀者在系統里的信息是完整的,只需報一個證件號碼,一鍵搞定。多說“謝謝”和“對不起”,多寫短訊,贊揚優秀讀者等等。讀者怎么方便,怎么順心,就為讀者提供什么服務,是我們需要追求的。海爾總裁張瑞敏說過:什么是不簡單,把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡,能把每一件平凡的事做好就是不平凡[1]。在現代讀者服務工作中注重服務人性化和細節化,有利于培養讀者讀書能力和讀書習慣。

    (5)善于把握讀者服務的不同特點。讀者在對圖書的需要方面,不同階段、不同服務群體也有明顯的差異,如學生讀者在開學、上課、考試、放假等每個階段,如教師讀者隊伍中的老、中、青三類教師各有不同特點。現代讀者服務工作,應該靈活地觀察其中與自身讀者服務工作相關的磨合之處,并加以有機合理的運用。這也說明了,尋找“細節”與現代讀者服務工作的契合點,是一個讓自身工作高效、得體完成并促進圖書館形象地位的迅速提高。

    5 以持續求精進

    現代圖書館作為公益性文化教育機構,其宗旨是以提高廣大公民素質,傳播先進有益的科學文化知識,滿足人們日益增長文化教育的需求,以推動社會進步為目的。可見,讀者是圖書館生存的土壤和條件,是圖書館發展的直接動力。圖書館通過讀者的利用才能體現其社會價值,且利用率越高價值越大[2]。現代讀者服務工作多數只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,但一件事,持續的做下去并求精進,或許有時是強制性的,習慣了也就是成了自然,必定成就大事,也為自己找到工作的意義。

    (1)工作日志。圖書館的工作,想敷衍,每天就沒什么事可做,可做的事情也是很簡單的事;不想敷衍,每天就有忙不完的事,寫不完的工作計劃。也可以說,在讀者服務工作中,你不寫工作日志,你就是在敷衍讀者,因為你不把當天要做的事情一項一項地列出來,然后看看是否完成、做到位了沒有,做好了沒有,只有多總結,才會找到沒有做好的原因是什么。堅持寫日志,天長日久,就會形成習慣,想問題就會比較全面。

    (2)承諾制度。這個承諾制度不僅僅是指為了完成領導布置的工作任務,更主要的是指完成讀者需求時落實制度。我們在做讀者咨詢、閱讀輔導或在做參考書目的工作中,能立馬解決的就要立馬解決,不能解決的部分一定要記錄下來,甚至可以給讀者打個條,并在條中向讀者寫清楚何時、何地接受了讀者何任務、何時答復,填寫進度表并“重重”的寫上自己的大名,這就是承諾制度。其實,圖書館舉辦過很多書刊展覽,也召開過各種類型的讀者座談會、圖書討論會、故事會、朗誦會,也虛心聽取過讀者的很多意見和要求,什么意見簿、什么意見箱、什么宣傳櫥窗、什么報刊剪輯等等,的的確確征求了讀者意見,但效果如何呢?很多讀者服務工作者,往往只落實在口頭上,根本不把讀者意見當重大事情去落實。現代讀者服務工作,如果實行了白紙黑字的承諾制度,必定是讀者的福音,也為圖書館提供了評價、追究、考核的依據,也極大避免了什么沒說清楚、沒聽明白、相互抵賴、無法追溯的可能。

    (3)換位思考。就是站在服務對象,我們的顧客-讀者的角度去思考問題。很多事情,我們很努力的做了,也很努力的解釋了,但就是不到位。在讀者服務工作中,我們習慣于苦口婆心的去教育讀者,而不習慣站在讀者的立場去思考問題,很容易與讀者產生矛盾。

    (4)服務標準化。在這里再次談到服務的標準化,只是想強調,圖書館的任何工作都很繁雜,很枯燥,如果每一個環節都要去監督,那是無法很好完成工作任務的,很容易引起職工的逆反。在服務的工作中,我們追求的應該是每一個環節的標準化,這也是現代社會,對服務工作的最基本的要求,如張家界市旅游服務標準化218項就是一個例證。

    (5)提醒機制。圖書館的發展一直都在快車道上,從單一的紙質圖書館向數字、紙質圖書館多功能的轉換,很多管理制度不斷制定或修改完善,一些涉及到讀者利益的規定,不能夠倉促實行。如讀者借閱圖書超期現象是普遍的,特別是每年新生入館,在進行讀者入館教育的同時,要適度允許讀者犯錯誤,犯錯誤了多提醒,而不是警告,甚至罰款。

    細節決定了成敗,當我們的讀者服務工作者,經過一定量的“細節決定成敗”系統訓練,習慣于細節決定成敗理念,服務態度主動化、服務方向社會化、服務內容信息化、服務方式多樣化、服務手段現代化,天長日久,圖書館讀者服務工作才會變得更細致、更認真、更到位,各部門的合作也就流暢了,效率也就高了。

    6 結語

    信息化、數字化、網絡化的今天,傳統的讀者服務工作已不能滿足新時期讀者的需求,圖書館的服務環境、服務內容、服務手段都發生了很大的改變,讀者對信息的需求越來越復雜化,同時獲取信息的手段也就日趨多樣化,為最大限度的滿足讀者對圖書館的需求,是現代讀者服務工作所面對的問題。因此,現代讀者服務的工作是任道而重遠的,是一項十分充滿挑戰性的工作崗位。如果認識到了圖書沒有了讀者的使用就是去了保存的意義,然后從細節中認識到現代讀者服務工作的重要性,從細節中制定好我們工作計劃和目標,才能在電腦普及化時代,留住讀者,主動“為書找人”“為人找書”,圖書館的精神資源才創造物質財富。

    總之,圖書館要做好現代讀者服務工作,就要根據不同讀者的需要,提供不同的服務方式,以達到最好的服務效果。

    參考文獻

    [1] 文柯.細節決定你的成敗[M].新世紀出版社出版,2012.

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