房地產企業的財務風險精選(九篇)
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第1篇：房地產企業的財務風險范文
關鍵詞：房地產；財務風險；防范
財務風險是指在企業財務管理領域中所遇到的各種風險，主要包括籌資風險、再籌資風險、投資風險、運營風險和收益分配風險，它本質是由于企業財務管理活動的不確定性所造成的。財務風險一旦控制不力，很容易惡化為財務危機，給企業帶來巨大損失乃至破產的境地。
由于資金需求量大、對資金流動性要求較高、以及產品開發周期長等行業特點，房地產業的財務風險控制在企業發展中的作用尤其突出。從微觀層面來說，房地產企業需要通過資金籌集來開展日常生產經營活動，一旦融資活動出現了偏差，或者籌集來的資金管理不當，就會導致資金使用效益大為降低，從而會加大企業財務風險。當國家經濟政策變化，國際金融市場不穩定的時候，更容易增加財務風險的不可預測性。此外，房地產業的資本結構及項目投資合理與否也直接影響到其財務狀況，有可能讓其陷入到財務困境中去。
二、房地產企業財務風險的成因
（一）盲目舉債，資金結構不合理。資本結構是指企業全部資金來源中權益資本與負債資本的比例關系。房地產業的資金通常由自有資金、預售款、銀行貸款、經營性欠款4部分組成， 其中自有資金往往只占較小比例，負債資金會占到企業全部資金來源的60%以上，甚至高達90%，一旦企業風險管控不力，出現不能支付到期本息的概率就非常大。另一方面，負債經營會產生財務杠桿效應，在其他條件相同的情況下，適度負債會產生較明顯的財務杠桿效益，會給企業帶來更大的收益。但同時負債越多，利息支出越大，過度負債會在企業經營出現困難的時候加大企業到期換不上本息的財務風險，因此房地產業盲目舉債導致資本結構不合理，進而使企業的債務風險大大增加。
（二）業務拓展過快，盲目投資。近年來的房地產業繁榮使大量房產企業賺的盆滿缽滿，對此一些管理者認為我國房地產行業是一個凈賺不賠的領域，導致企業相關人員對財務風險的客觀性產生了輕視。眾所周知，只要有生產活動，有財務活動，就必然會存在一定的財務風險，財務風險無時不在，無處不在。一些房地產企業由于沒有對項目規模、市場需求、投資報酬率、國家法律政策各方面進行系統深入分析，也沒有進行廣泛深入的市場調研，就匆匆對于投資項目進行決策，使得決策缺乏可靠依據，進而加大了財務風險。
（三）部分房地產企業經營者財務管理水平低。大多數房地產企業內部財權都由幾個關鍵人掌握，太過于強調控制而疏于管理。大部分企業的賬目除了一些非開票不可的業務都只是走形式，目的是為了應付有關監管部門，以上種種現實情況導致財務管理活動停滯在較低水平。再加上有些中小型房地產企業的財務人員本身的業務能力不高，導致財務人員制作的財務報表無法真實地反映企業的財務狀況和經營成果，而企業決策者根椐財務報表的投融資決策缺乏科學合理性，這樣就會導致部分財務決策失誤，而財務決策失誤正是產生財務風險和財務危機的重要原因。
（四）國家經濟調控政策的約束。在近年來，隨著土地閑置現象的日益普遍，我國政府根據實際要求出臺了一系列新的土地政策。從根本上來講，土地成本對房地產企業的資金要求較高，隨著新的土地政策的出臺，必然會導致企業內部成本提高，進而使房地產企業的資金周轉僵硬，降低企業預期的收益。此外，房地產行業屬于我國重要的稅收來源，其所涉及到的稅種較多且復雜，稅負壓力大，而企業內部資金主要依靠銀行借貸或者資本市場融資而來，其所融入的資本額度越大，其稅收籌劃所獲取的利益也就越大，但是帶來的財務風險也越大。可見，房地產企業的上述財務風險能否被盡早識別和發現，對房地產企業的健康、良性發展具有重大意義。
三、我國房地產企業財務風險管理的防范措施
（一）融資渠道多元化，優化資本結構，降低籌資風險。具體來說，企業良好的信用以及土地的抵押都是通過銀行增加資金來源的不錯選擇，既減少了賦稅又能盡量降低財務風險；同時也要控制企業的資產負債率，是產權資本和債務資本保持合適的比例關系，尋求最佳的資本結構，將籌資風險降到最低。房地產企業還要拓展融資渠道，除了采用傳統的融資渠道以外，還可以通過股票、債券融資，這樣不僅有助于使房地產企業做大做強，吸引外部的債權人對其進行投資，還有助于優化房地產企業的資本結構，降低房地產企業的籌資風險。
（二）加強投資項目管理。房地產項目投資的規模大，周期長等特點決定了其很容易受到社會環境等諸多因素的影響，故要進行投資項目應該先通過各種分析，包括定量和定性分析以及綜合評估，決策投資方案都可能存在風險，因此要對這些風險預防和控制就需要單獨或綜合采取各種措施來應對：（1）科學的預測投資報酬率，要更加認真對待投資方案的可行性研究分析；（2）運用投資組合理論，優化資本結構；（3）重視風險規避措施，并形成一系列風險規避的監督體系；（4）積極采取其他措施，控制投資風險。
（三）提高經營者的財務管理意識。首先是提高決策者的財務管理素質。要不定時組織中高層領導進行財務培訓和學習，至少要能夠讀懂各種報表及財務數據，尤其是三大報表，以便能夠將各自的經驗決策和職業經驗更為科學合理轉變為最佳決策，最大限度地降低財務風險。其次，應當以人為本，重視人才的吸納及培養。對企業現有財務人員要加強培訓提高其財務水平及職業素養，同時也要吸納資深的財務人員到企業來，有助于企業財務人員素質的綜合提高。最后，制定一套行之有效的規章制度并嚴格按章操作，要求企業財務管理人員根據開發企業經營活動及財務管理的特點，結合市場經濟發展的要求， 積極探索從征地動遷到物業管理整個開發經營全過程的財務管理制度，形成標準化、規范化、制度化的工作流程，降低財務風險。
（四）密切關注國家調控政策。房地產企業要時刻關注我國政府對于土地、信貸、稅收以及市場調控的相關政策，及時解讀、熟知相關政策的變化要求，從而不斷的調整工程項目投資的風向，降低成本壓力與風險的出現。要堅持實事求是的工作辦法，根據市場實際要求對產品進行定位工作。例如，近年來隨著環境問題關注的提高，我國消費者越發趨向于綠色消費，因此房地產企業在迎合市場需的同時，也要跟隨國家政策發展方向，做好低碳建筑的研發與建設工作，脫離以往高消耗傳統經營模式，從而達到降低財務風險，提升企業的競爭力，使企業走上可持續發展的道路。
結束語：總之，處在我國經濟轉型期的房地產企業的形勢依然嚴峻。為了確保房地產企業穩定發展，經營管理者必須時刻關注企業發展的各個階段，密切關注及預防可能出現的各種財務風險，認真分析原因，制定針對性防范措施，通過加強對房地產企業的財務管理工作，真正促進房地產企業的長期可持續發展。
參考文獻：
第2篇：房地產企業的財務風險范文
【關鍵詞】房地產；財務風險；規避措施
一、房地產企業財務管理的獨特性
一般來說，房地產開發企業是指“進行城市土地及綜合開發、經營和管理，具有獨立法人資格，實行自主經營、獨立核算、自負盈虧的經濟組織”。我國的房地產企業，是最近十年興起來的一個未成熟的行業，企業行為遠未達到規范化標準，不少企業資產負債率在70%以上，有的甚至高達90%。而一個企業的財務決定了其生死存亡，因此，本文首先總結了房地產企業的財務管理的獨特性：（1）房地產企業的開發過程是一項巨額資金投入的過程，此過程具有周期長，資金回籠慢等特點，而目前很多的房地產企業的財務管理工作又缺乏預算和管理意識；（2）房地產開發存在著很多不確定因素，投資決策缺乏靈活變動性、資金管理滯后開發風險大，財務管理控制能力差；（3）房地產企業財務管理工作面廣性雜，而房地產企業對財務又缺乏必要的重視。
二、房地產企業財務風險表現形式及原因分析
鑒于以上的財務管理特點，房地產企業必然會面臨巨大的財務風險。所謂財務風險，是指“一種財務警示信號，它能夠全面反映企業的經營狀況，要求企業經營者進行經常性的財務分析，防范財務危機，建立預警分析指標體系，進行適當的財務風險決策”。一般來說，財務風險有以下幾鐘表現形式：（1）大多數房產企業的開發資金中自有資金的占比相當低，大部分資金來源于銀行信貸和其他融資渠道，然而房地產企業的預期利潤又具有很大的不確定性，一旦失敗，就很可能導致無力償還債務本息；（2）銀行利率時常波動，這對主要以負債經營的方式經營的房地產企業來說，影響比較大。首先，利率上升會使房地產企業成本負擔增加，同時，投資者的購買欲望卻會隨著加息而降低，這意味著整個房地產市場面臨著雙重壓力。房地產企業之所以存在較大的財務風險，其原因主要有：（1）房地產開發的項目中涉及的部門較多，且行業標準不規范，這都使得開發項目缺乏必要的質量管理；（2）很多房地產企業的預算管理職能未能得到充分發揮，使得房地產企業負債率偏高；（3）有些房產企業的成本費用控制缺乏嚴格的制度，并盲目融資，使得成本負擔加重。
三、規避房地產企業財務風險的措施
（1）資本的籌集和融通。房地產企業進行工程項目的開發，往往需要投入大量的資金，而自身的資金量有限，這就使得房地產企業必須通過各種渠道進行資金的籌集和融通。同時，房地產企業的資金流通速度較慢，所以它們的資金更需要多途徑的周轉。但這就意味著房地產企業開發過程中面臨著巨大的資金流壓力，且資產負債率越高，其財務風險率也越大。因此，房地產企業應避免盲目舉債，而是要根據本企業的實際情況，尋求最佳資本結構，降低財務風險。（2）資本的投資方案。房地產企業的投資額度巨大，資金周轉慢，因此，房地產企業的投資項目更易受到多種因素的影響。因此，為了降低投資風險，房地產企業應事先做好投資項目的可行性分析，并作出合理的評估。同時，為了應對一些不確定因素的影響，房地產企業也應該嚴格科學的制定出一些后備措施，比如市場價格的波動，消費需求的變化，國家政策法規的更新等，后備措施要能最大限度的應對以上幾個方面的變故。（3）資本營運管理。日常資金營運風險管理包括現金管理和應收賬款管理。房地產企業應該嚴格控制日常資金運營風險，加強對現金流量的預算，對資金要進行集中統一管理，讓企業保持充足的現金流，對資金進行統籌安排，保證企業經營資金需求；此外，房地產企業也應對外面所欠賬款進行統一管理。外面的賒帳只是表面賬目，沒有真正的資金流入的話，那么，企業的負擔會更重。因此，房地產企業應重視對外應收賬款的追回，降低企業壞賬呆賬甚至死賬的發生率。同時，企業也要努力提高銷售率，加速資金的回籠。（4）全面預算管理。房地產企業還應建立一個全面的財務預算體系。這個體系包含了現金流，項目，財務和籌資預算等四個方面，這四個方面都要統籌考慮。房地產企業要以現金流預算為核心，對項目涉及到很多主要流程進行可行性預測分析，然后對資金的使用進行具體安排。當然，在項目投資前，企業還要對籌資情況進行合理預算，構建合理的籌資預算，制定可行的籌資計劃。（5）加強成本管理。房地產企業的成本費用涉及的面廣，因此，企業應該對產品進行細化分析，對成本對象進行細化核算并管理，盡量使計劃成本接近于實際成本，同時，也要建立一個強有力的監督機制，對各個重要環節的成本使用進行有效監督，防止濫用資金，從而增加不必要的成本費用。（6）完善企業內部管理。房地產企業發展過程中，離不開合理的內部審計和管理工作。在項目開始前，要做好事前控制管理，在進行中，要做好事中控制管理工作，充分發揮內部審計的評估和風險防范作用，不留財務隱患。此外，項目竣工后，財務人員要做好各個領域的評估和預算，實現資源的最優化組合，維護企業的合法權益，最大限度的實現經濟效益。
四、加強對房地產企業財務風險的監控
（1）房地產企業的財務風險，可以通過對財務管理的宏觀把握，結合具體變化來進行認真的分析，增強房地產企業對財務管理不同環境的適應能力，以靈活可行的姿態來應付各種不確定變故。雖說，房地產企業財務管理的宏觀環境存在于企業以外，企業不可能直接對其發生作用力，但這并不意味著房地產企業對宏觀環境束手無策了。房地產企業為了對可能的財務風險進行適時監控的話，可以適時調整具體的財務管理政策，采取多種方式相結合的財務管理方法，提高企業自身的適應能力，以此來最大限度的降低因很多外在因素所帶來的不確定影響，進而降低財務風險。（2）房地產企業應首先提高高層領導的財務知識和風險意識，使決策者具有基本的財務觀念。同時，也要不斷提高財務管理人員的風險意識，使財務人員注意工作中的任何環節，包括一些細微的地方。這樣，房地產企業才有可能建立起一套完善的財務管理系統，才能設立一些科學高效的財務管理機構，配備高水平的財務操作人員，使企業財務管理系統有效的運行，以防范因財務管理系統不適應新環境的變化而產生的財務風險。（3）房地產企業的高層領導大部分出身于建筑行業，對于財務方面的知識比較缺乏，甚至對財務工作沒有應該有的重視。這就影響到房地產企業財務決策的科學化水平。為了防止此類事情的發生，房地產企業應該對領導干部首先加強其財務風險意識，必要時進行一定的培訓和學習，防止因決策失誤而產生的財務風險。因為，財務決策的正確與否，直接關系到企業財務管理工作的效果，沒有實際根據的決策往往會使決策失誤的可能性大大增加。因此，房地產企業的領導必須結合實際情況，多方傾聽論證，采取科學的決策方法，切忌基于主觀意志上的決策或出于所謂的經驗方面的決策。
五、結語
總之，房地產企業作為一種特殊的生產企業，為了獲得更好更長遠的發展，必須學會盡可能大限度的規避自身的財務風險，建立健全財務管理制度，規范財務行為，加強成本控制和項目開發管理，加強房地產投資的資金管理，創新財務管理方法，提高財務控制能力定期檢查與考核，適時進行財務分析與監督，加強房地產企業財務人員素質的修養與提高。同時，房地產企業的財務風險也要加強監控，建立合理的監控體系，是財務風險降到最低值。
參考文獻
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第3篇：房地產企業的財務風險范文
【關鍵詞】 風險預警 房地產企業 財務風險
Abstract ： The paper mainly discusses the pre-warning and management of the real estate enterprise financial risk.
財務風險是財務活動中由于各種不確定因素的影響，使財務收益與預期收益發生偏離，因而造成蒙受損失的機會與可能。在遭受金融危機沖擊的背景下，市場不確定因素進一步增加，房地產企業面臨的財務風險也越來越大，必須要全面分析企業潛在的財務風險，健全企業財務風險管理機制，搞好企業財務風險預警與控制，做到防患于未然，確保企業持續健康發展。
1.建立房地產企業財務風險預警
財務風險預警系統是以企業信息化為基礎，并貫穿于企業經營活動的全過程，以企業的財務報表、經營計劃及其他相關的財務資料為依據，利用財會、金融、企業管理、市場營銷等理論，采用比例分析、比較分析、因素分析數學模型等方法進行預報示警。它通過收集與企業經營相關的產業政策、市場競爭狀況、企業本身的各類財務和生產經營狀況信息，進行比較分析，判斷是否預警。經過對大量的信息進行分析，當出現可能危害企業財務狀況的關鍵因素時，財務風險預警系統能預先發出警告，提醒經營者早做準備或采取對策，避免潛在風險演變成現實損失，未雨綢繆，起到防患于未然的作用。當財務發生潛在危機時，財務風險預警系統還能及時尋找導致財務狀況不佳的根源，使經營者有的放矢，采取有效措施，阻止財務狀況進一步惡化。
通過財務風險預警分析，企業能夠系統而敏銳地發現企業潛在的財務危機，從而有效地避免和防范財務危機的發生。同時，財務風險預警系統還能夠幫助企業管理層了解財務危機發生的緣由、經過，提供解除財務危機的措施以及改善管理的建議，作為企業未來經營之借鑒。
2.建立房地產企業財務風險預警的程序
2.1選取預警指標。在企業財務風險預警中，任何一個財務指標，都難以全面評價企業的財務狀況和經營成果。要想對企業的財務狀況和經營成果有一個總的評價，就必須將企業的償債能力、盈利能力、發展能力、運營能力、現金能力等多方面的財務指標納入一個有機整體中，才能全面地對企業財務狀況、經營成果進行解剖和分析，從而對企業經濟效益的優劣做出評價和判斷。
2.2分析預警指標。企業可以采用財務報表指標分析法、單變量模型分析法、多變量模型分析法、根據經驗主管判斷以及案例分析等方法對財務狀況進行診斷，是否存在財務危機，以及危機的程度。各種方法都有其特點和局限性。對企業而言，在實際運用時，要考慮到國家的宏觀經濟形勢、地域、行業等諸多因素的差異，選擇適合企業特點，并能滿足自身經營和財務管理需要的方法和模型，才能達到動態監測、及早防范、有效阻止及避免財務危機發生的目的，最大限度地發揮財務危機預警系統的功能。
3.財務風險預警的構建
3.1加強信息管理。企業預警需要有一定的管理基礎和功底，僅靠提高財務管理水平，就只是杯水車薪。首先建立財務風險預警組織機構，并遵循“專人負責、職責獨立”的原則，確保財務風險預警分析的工作能夠有專人落實，且不受其他組織機構的干擾和影響。而且財務風險預警系統應該是開放性的，不僅包括內部財務信息，還包括外部相關信息。最為關鍵的是，系統信息要不斷刷新，資料系統要不斷升級，確保財務信息的及時性、準確性和有效性。
3.2健全財務風險分析與處理機制。高效的財務風險分析是財務風險預警系統的核心和關鍵。財務風險處理主要包括應急措施、補救方法和改進方案。其中，應急措施主要是指面對財務危機和財務風險時，應該采用何種手段規避，以控制事態的進一步惡化；補救方法主要是指如何采取有效措施盡可能減少損失，將損失控制在一定范圍內；改進方案主要是指如何改進企業經營管理中的薄弱環節，杜絕和避免類似的財務風險再次發生。
3.3牢固樹立風險防范意識。風險防范意識是企業財務風險預警系統得以成功建立并有效運行的前提。這就要求企業全體員工，特別是領導層在思想上對潛在的發現的問題及提出的合理建議應給予重視和采納。
3.4財務風險預警系統應與企業各項制度建設相結合。企業是一個整體，任何一項活動都會影響客戶的滿意度，企業的財務管理必須保持與其他管理活動的良好溝通和銜接，財務風險預警系統應該與其他子系統保持協調一致，實現數據共享。財務風險預警系統應與企業各項制度建設結合起來，互相促進。
3.5遵循成本效益原則。企業財務風險預警系統的設計還要遵循成本效益原則，使產生預警信息的價值大于產生預警信息的成本，保證該系統的經濟性和有效性。
在正常情況下公司的償債能力也即財務風險程度首先取決于現金流量狀況。財務風險是指在一定的時期內，公司在進行各項財務活動時，其實際財務收益由于受到內外部環境變化以及各種難以預計或無法控制因素的影響，而偏離了預期財務收益，從而蒙受損失的可能性。它包括籌資風險、投資風險、資本運營風險以及利益分配風險等，是企業經營風險的財務表現形式，使得企業經營和財務狀況充滿了不確定性，不利于公司的穩健協調發展。在社會化大生產的市場經濟條件下，財務風險是必然存在的，它貫穿于企業財務管理的全過程，影響了財務管理工作的各個環節。公司對于其財務風險進行管理的目標是為了對財務風險做出正確的預測并熟悉風險的來源，通過建立健全風險管理機制來適當控制和防范財務風險，從而將其造成的損失降至最低程度，確保企業財務的安全性，保障公司價值最大化，促進企業健康穩定發展。
4.加強房地產企業財務風險管理
4.1增強企業應對經濟環境變化的能力
經濟環境的復雜多變是公司遭受財務風險的外部原因，房地產企業日常財務管理受到這些存在于企業之外的經濟環境因素的深刻影響。雖然外部經濟環境的不利變化必然給企業帶來財務風險，但公司難以預見和無法改變這種外部變化，無法對其施加直接影響。但是，面對經濟環境的變化，公司并非無所作為。外部環境的變化有其自身的規律和趨勢，通過對其進行認真分析和研究，建立相應的風險預警機制，公司可以把握環境可能將要發生的變化，預測公司將要面臨的風險。針對環境變化的預測，公司應制定多種應變措施，對財務管理政策和管理辦法適當調整，從而增強公司應對財務管理環境變化能力，減少環境不利變化對財務管理活動的沖擊，以此降低企業面臨的外部財務風險。
4.2建立科學的財務決策機制
經驗決策和主觀決策大大增加了決策失誤的可能性，而錯誤的財務決策必定會導致公司財務管理的失敗，增加公司財務風險。因此，為了防范財務風險，公司必須提高決策的科學化水平，建立科學的財務決策機制。為了實現公司目標，首先要明確企業財務決策的目標，確定與公司目標一致的財務目標是科學財務決策的前提。在充分考慮財務風險的前提下，科學評價財務決策，通過綜合運用各種財務風險分析方法來確定最優的決策方案。在財務決策的實施階段，應加強對實施過程的監督，此時財務管理的中心環節是積極控制財務決策實施中的財務風險，從而合理控制公司總財務風險，保障公司決策順利實施。
4.3確定合理的資本結構
公司財務風險與其資本結構與理財目標密切相關，因此，合理的資本結構有利于公司規避財務風險。公司資本結構是否合理取決于籌資決策，公司在籌資時應結合自身實際，對有關影響因素綜合考慮，以確定最佳資本結構，并在長期籌資決策中保持該最佳比例。公司籌資決策需要選擇適當的籌資方式、籌資對象、籌資金額以及籌資期限。管理者應權衡成本與收益，比較分析股權融資與債權融資，選擇合適的籌資方式與籌資對象；恰當的籌資金額和籌資期限有利于公司降低償債壓力，保證正常的資金運轉，因此，為了健康、穩健的發展，公司應保持適當的資產負債率和債務期限搭配。總之，公司應優化資本結構，在實現企業價值最大化的同時，降低綜合資本成本和財務風險。
4.4完善公司的財務風險管理制度
公司如果沒有明確的財務風險管理制度，財務風險管理的目標和方向就會模糊，勢必造成財務風險管理效率的低下，因此，完善的財務風險管理制度是防范財務風險不可缺少的重要措施。內部控制是公司財務風險管理制度的核心，為了完善公司財務管理制度，首要任務就是建立和強化企業內控機制，加強對資金的管理，提高資金的使用效率。首先，全面梳理企業現有的業務流程，尋找工作流程中存在的風險及相應控制措施；其次，對現有內部財務控制制度進行審核，并補充和完善相關監管漏洞，健全內部控制措施。同時，加強對主要業務節點的控制，例如對現金管理建立資本預算體系，對公司的現金實行預算控制管理，這可以為公司提供預警信號，公司管理者就能夠及早采取防范措施，提高抵御財務風險的能力。
參考文獻：
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第4篇：房地產企業的財務風險范文
關鍵詞：房地產企業 財務風險 成因 對策
一、房地產企業財務風險形成原因
財務作為一個開放的系統，在按照自身軌跡進行運作時，也在不斷地和外部的市場進行聯系，因此財務風險地形成主要來自企業的內部和外部，進而產生系統性風險和非系統性風險。
（一）房地產企業財務系統性風險
因為公司外部風險因素變化而引起整個財務環境的不確定性，被稱為系統性風險，系統性風險對其他公司的財務經營也會產生影響。而從性質上看系統性風險也是環境風險。導致系統性風險形成的原因主要包括：宏觀經濟環境、市場環境、資源環境、政策法律環境。
1.宏觀經濟環境
經濟發展的周期和國家的經濟發展水平制約著房地產業的發展，而房地產的發展周期與國民經濟的發展周期一樣，會經歷不同的發展階段。我國房地產業周期和GDP的增長有關，兩者的波動大致相同。我國房地產周期頻率隨市場發展和行業的成熟而變化，我國房地產發展周期中衰退期和低谷期較短，增長期和繁榮期的時間較長，由此可見，我國社會大眾對房地產市場的需求在不斷提升，我國房地產業的發展速度和發展需求明顯高于房地產總量過剩的國家和地區。從房地產銷售和房地產投資的關系角度分析，房地產的銷售增長刺激了房地產投資的增長。我國房地產業的發展，帶動了與房地產相關的周邊產業的興起，從而促進了國民經濟的發展。相對的這些行業的產品質量、產品價格以及產品更新速度等也影響了房地產業的發展。
2.市場環境
市場環境作用下的市場風險主要包括：價格的風險、再投資的風險以及購買力的風險等。隨著我國房改制度的實施，在銷售方面個人的購買者正在成為購房的主要力量，因此對個性化的需求越來越高，對產品的細分以及客戶群體的細分要求也越來越高。如果產品開發前沒有做好項目的定位、項目的規劃設計以及銷售策略等方面的工作，會給產品帶來滯銷的風險。現階段我國房產的產品差異性越來越小，因此開發商面臨著產品的同類化和同質化的競爭問題，從而引發房地產行業的競爭越來越激烈，這在一定程度上增加了房地產企業的開發難度，同時也增加了銷售的費用。
3.資源環境
房地產的開發基礎是土地資源，但是土地資源作為不可再生資源，給房地產開發業帶來了資源環境上的風險。土地的儲備受國家宏觀經濟形勢、國家土地政策、土地市場供求關系和土地本身位置的影響。其中土地政策的變化和土地價格的變化對房地產開發商有重要的影響。土地作為房產開發成本的重要組成部分，占用了前期投資的大量資金，土地資源影響著開發商資金的周轉和資金收益，如果開發商不能及時的對儲備土地進行開發，需要交納土地閑置費，甚至可能出現無償交回土地使用權的情況。因此在進行房產開發時要考慮到資源環境帶來的風險。
4.政策法律環境
國家通過使用稅收、金融、財政等多種經濟形式對房地產行業進行宏觀調控，以此保證國民經濟能夠換得健康有序的發展。宏觀調控的政策手段對房地產企業的收益有重大的影響，其影響主要表現為：首先，國家和政府對土地資源的開發、使用計劃會直接影響土地的市場供應關系，從而影響房地產業的開發和建設。其次，國家和政府制定的各項稅收會影響房地產的價格，對房地產的銷售情況有重要的影響。再次，國家和政府所采取的房地產交易政策，對房地產的流通情況有很大的影響;最后，國家和政府對金融政策的調整和更改，對房地產企業的融資具有重要的影響。
（二）房地產企業財務非系統性風險
由特定經營環境變化引起的不確定性風險，稱為非系統性風險，同時可對個體產生風險影響。非系統性風險主要來自各公司自身的營業活動和財務活動，屬于公司特有的風險。從房地產企業內部管理的角度看，非系統性風險主要的表現形式是：籌資風險、經營風險。由此可見，企業自身經營特征、資金的結構、財務管理水平以及決策風險意識等是引發非系統性風險發生的主要因素。
1.房地產企業本身經營特點
房地產企業的經營特點包括房地產開發項目的周期長、過程復雜、涉及部門多以及環節多等。房地產的完整開發程序是獲得土地、調研市場，投資決策、施工建設、推廣銷售、物業管理等，在房地產的開發過程中所涉及的合作單位較多，同時要接受多個政府部門的監督和管理，主要包括規劃部門、國土部門、建設部門、環保部門等。這些方面加大了房地產開發建設的進度、質量、投資、營銷控制的難度。如果其中某個環節出現問題，例如：設計變更、施工條件變化、環境條件變化等，都會導致房地產項目的周期延長，同時增加營業成本，導致房地產的收益下降，甚至出現虧損的現象。
2.房地產企業資金結構
房地產企業的全部資金來源中，權益資金和負債資金的比例關系構成了企業的資金結構。房地產企業的資金主要有自由資金、銀行信貸、銷售預付款以及經營性欠款組成，其中房地產企業的自有資金比例較小，而負債資金占房地產企業全部資金來源的60%以上，甚至有的已高達90%左右，因此企業如果不能有效的對各類風險進行控制，會提高本息到期支付的財務風險。
3.房地產企業財務管理能力
我國房地產企業中的大型房地產企業是由國有資本控制的，或者大型房地產企業的前身就是國有企業。因此國有企業中存在的一些問題，例如：工作效率低、管理水平差、內部激勵機制不完善以及內部約束機制不健全等問題也會出現在大型房地產企業中。同時企業在進行資金管理和使用時，不能有效的進行資金使用和利益分配的管理和責任劃分，造成房地產企業資金的利用率低，以及資金的安全性差等問題，從而使房地產企業的財務管理能力無法提高。
4.房地產企業決策風險意識
房地產企業的財務決策是造成財務風險的一個重要方面，在決策中由于企業缺乏對投資項目可行性的研究和分析，對經濟信息收集上的失誤以及決策者的決策能力低下等問題，造成投資決策的失誤，不但使投資項目的收益受損，而且使投資的成本無法及時收回，給企業帶來了嚴重的財務風險。
二、房地產企業財務風險治理
（一）加強財務管理
加強對房地產企業的融資管理，在進行融資時按照國家的法律法規進行。對于企業的投資風險決策問題，既要勇于進行風險投資，同時又要避免盲目投資和冒險投資，盡量降低投資的風險。房地產企業需要及時了解最新的市場資源信息，以此提高市場競爭力。對企業內部的資源要進行合理的配置，對企業的資金使用和分配要進行合理的計劃，因此要加強對企業的收益分配風險的管理，使企業的收益分配可以科學合理的進行。
（二）建立風險預警系統
通過編制現金流量的預算，建立風險預警系統來更好的對企業的資金進行管理和監督。現金流量編制的準確性關系著企業風險預警系統是否能正常發揮作用，因此企業要將具體目標進行匯總處理，制定全面的企業預算計劃。以此來預測未來現金收支的情況，以周、月、季、半年以及1年為期限，建立滾動式的現金流量預算計劃。同時要確立長期的財務分析指標體系，建立財務的預警模式，企業的信息化為財務預警提供了基礎信息，可以對企業財務活動中隱藏的風險進行監督，通過對企業內部和外部理財環境的分析和研究，可以及時地發現財務的危機信號，從而可以根據危險信息的提示找到風險危機的源頭并及時解決。建立財務的風險預警系統可以為企業的決策提供依據，對企業的資源可以進行合理的配置，可以有效地對財務風險進行檢測，保證企業的財務管理工作的安全性和有效性。
三、結束語
現階段我國的國民經濟不斷的發展，而這種發展決定了我國房地產處于高速發展階段。房地產行業的高回報率和廣闊的發展空間，吸引了越來越多的房地產企業的加入，同時也為房地產業的發展帶來了一些問題。為了防范和解決財務風險，房地產企業需要針對自身的企業特點和實際情況進行分析，找到原因并制定相關的解決措施及時解決問題，以此保證房地產企業的健康發展，提高房地產業整體的發展水平和整體的利益。
參考文獻：
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[3]周文生.對加強房地產企業財務管理的相關策略思考[J].現代經濟信息，2010，（22）：52-110.
第5篇：房地產企業的財務風險范文
【關鍵詞】 房地產企業； 財務風險； 生成機理； 策略
一、房地產企業財務風險的基本內涵
財務風險是企業在財務管理領域面臨的風險。其本質是由于企業財務管理決策活動中的不確定性而造成的。財務風險控制是房地產企業財務活動的重要內容，財務風險包含了豐富的內容。從微觀層面來看：首先，房地產企業主要是通過籌集資金為房地產企業的生產經營提供有力支持，因此融資活動是房地產企業經營活動的起點，如果管理不當就會使籌集來的資金使用效益大打折扣，從而產生融資風險。融資風險是由于資金市場供需變化、宏觀經濟環境變化、房地產企業的資金來源結構規模變化以及期限結構等引起的。 其次在管理過程中，如果進行項目投資，就會產生投資風險；在日常的經營過程中，會產生日常的經營財務風險，經營性財務風險是由日常的財務管理政策引起的。例如銷售政策的制定不當，可能引房地產企業現金流的短缺。另外，現金的管理、存貨的管理以及應收賬款的管理都會引發財務風險，這些風險被稱為流動性財務風險，因為現金、存貨以及應收賬款管理不當，將會引起房地產企業由于缺乏足夠的現金流或者變現資產而陷入財務困境，由此導致財務風險的發生。
二、房地產企業財務風險的形成機理
（一）房地產企業財務風險的主要表現
1.融資環境惡化
自2010年起，受銀行信貸政策限制，房地產開發企業尤其是中小房企通過銀行獲取資金越來越困難。2011年上半年，全國房地產企業國內貸款共7 023億元，同比增長僅僅6.8%，較2005—2010年平均26.5%的增長率大幅度降低；而上半年房地產開發投資額卻達到26 250億元，同比增長33%。在房地產開發投資額度大幅上升而銀行貸款數額卻大幅降低的情況下，房地產企業的資金壓力可想而知。2011年7月銀監會作出決定要緊抓房地產貸款風險，并要求銀行等金融機構要嚴格執行關于土地儲備貸款、開發商以及個人住房貸款的各項政策和要求；要繼續通過各個部門之間的聯動，加強房地產企業名單式管理；要加強對商業物業抵押貸款以及個人消費等非住房貸款的監督，對違規進入房地產市場的資金給予嚴厲打擊，同時要密切關注二三線城市房地產風險的控制和防范。這個關于房地產融資監督和控制的政策，是繼暫停房地產信托之后，銀監會進一步堵塞各種漏洞，向融資渠道逐漸趨近的房地產投資施壓。對于民間資本流入房地產領域，監管部門也采取高壓態勢。銀監會2011年下半年對貸款風險的防范政策以及不斷出臺的新規定，都意味著融資環境更趨于嚴格。這表明，銀監會對于未來房地產泡沫可能引發的金融風險的警備級別繼續上調，房地產企業融資環境不容樂觀，有進一步惡化的趨勢。從長期來看，房地產企業依靠銀行貸款為主要融資手段的方式，已經一去不復返，房地產企業必須積極拓寬融資渠道，進行融資方式的創新，才能有效緩解融資難帶來的負面影響。
2.融資成本上升
融資環境對于融資成本有著直接的影響，融資環境的好壞與融資成本呈現正相關關系。融資成本是企業為籌資到使用資金而承擔的各種風險成本。融資成本一般包括籌集成本以及占用成本，融資規模越大，融資成本越高。隨著我國央行不斷提高準備金利率，房地產企業通過間接融資方式獲得資金的利率也越來越高。例如某房地產企業資產負債率由2009年的34％逐年遞增到2010年的61.56％，隨著負債規模的增大，借款的總成本也隨之上升。借款成本是指借款利息和籌資費。由于借款利息可以計入所得稅前的成本費用，起到抵稅的作用，在實際比較資本成本時，將借款成本折算為稅后資本成本。某房地產公司2010年年度財務報告顯示借款為53 222.20萬元，年利率5.58%，手續費為0.1%，每年結息一次，到期一次還本。公司所得稅稅率33%，這筆借款的資本成本=53 222.20萬元×5.58%×（1-33%）/53 222.20萬元×（1-0.1%）=3.78%，即某房地產企業借款100元每年的成本為3.78元，2010年總借款成本為2 011.79萬元，而公司2009年總的借款成本只有1 021.24萬元，一年之間該房地產公司的借款成本幾乎增加了一倍。此外股東權益比例下降，以及加權平均融資成本上升也是房地產企業融資成本上升的主要表現。
3.道德風險和再融資風險的加大
道德風險是在從事有關經濟活動時，當事人利用自身掌握的資源和權力，從事一些有利于自我但可能不利于集體或者他人的活動。房地產企業也面臨著道德風險問題，主要原因是房地產企業也存在委托關系，而委托就會引發道德風險，道德風險的發生會使房地產企業由于錯誤的項目決策，而引發財務風險，因此必須重視道德風險控制。再融資風險是房地產企業在資本市場進行配股或者增發股票來進行融資的行為，配股以及增發可以增強公司的資本金，可以為企業籌集到更多的資金。但是再融資的一個重大風險是業績一般不能與股本同步增長，如果出現二級市場由于填權而導致貼權的現象，就會出現諸如每股收益等財務指標的下降，這可能意味著房地產企業資金管理存在問題，直接導致有些企業失去再融資的資格，從而出現再融資風險。
第6篇：房地產企業的財務風險范文
關鍵詞：房地產企業 財務風險 資本結構
改革開放以前，西安僅有十來家國營房地產企業，市政建設比較落后；改革開放以來，西安的房地產企業獲得長足的發展。截至2007年3月1日，西安房地產企業突破545家，而越來越多的房地產企業已經把西安建設的更加宏偉壯觀。但是，由于西安房地產企業起步較晚、基礎較差、規模較小、規范性較差，因而總體上與國內其他省會城市的房地產行業存在較大的差距。目前，西安不少房地產企業的資產負債率高達70%以上，個別甚至突破90%，這給其發展帶來巨大的財務風險。因此，如何化解房地產企業的財務風險，保障其健康、有序地發展，是目前西安房地產企業亟待解決的核心問題之一。
一、財務風險的概念和特點
財務風險是企業在各項財務活動中，由于各種不確定因素的影響，使企業在一定時期、一定范圍內所獲取的最終財務成果和預期的經營目標所發生的偏差，具體包括籌資風險、投資風險、經營風險、收益分配風險等四項。其中，籌資風險是指企業因借入資金而產生的喪失償債能力的可能性和企業利潤的可變性；投資風險是指投資項目不能達到預期投資率的可能性，從而影響企業盈利水平和償債能力的風險；經營風險是指無法銷售產品并回收墊付本金的可能性；收益分配風險是指由于收益的取得和分配而導致的產生損失的可能性。
財務風險具有客觀性、時間性、全面性、損益性、激勵性等特征。其中，客觀性是指財務風險是不以人的主觀意志為轉移而客觀存在的經濟事項；時間性是指財務風險的大小隨著時間的延續而發展變化；全面性是指財務風險存在于企業財務管理活動的各個環節之中，并體現在多種財務關系上；損益性是指企業的風險越大則收益越高，風險越小則收益越低；而激勵性是指由于風險普遍存在，為了持續經營，企業不得不面對與防范它，并想方設法降低風險的危害，從而引導企業自身主動地去完善其財務制度，規范財務行為，加強財務管理，提高經濟效益。
二、西安房地產企業財務風險的主要成因
對于西安房地產企業而言，其財務風險同樣包括籌資風險、投資風險、經營風險、收益分配風險，以及和財務風險相關的其他風險。現分述如下：
1.籌資風險的具體表現
(1)負債金額巨大
房地產開發的特點決定了房地產企業籌資金額巨大。西安的大部分房地產企業在初期階段均以投入債務資金為主，自有資金相當低，而有些企業根本沒有自有資本，而大量的開發資金主要來源于銀行借款。近年來，西安房地產貸款增長率持續偏高。在所謂的高回報利益的驅動下，很多房地產企業盲目舉債，提高了企業的資金成本，加重了企業的財務風險。
(2)盲目再籌資
再籌資是房地產企業實現項目滾動開發最常使用的辦法。西安不少房地產企業沒有真正從現有的企業內部挖掘資金潛力，利用自己的積累資金和設法追回應收款項而取得資金來源，而是想方設法對外借款。在西安一些大型房地產集團，往往還會出現連鎖籌資擔保鏈，一旦“鏈”中的某一環斷裂，將會給企業經營帶來致命的威脅。它會導致原有的財務風險擴大化。
(3)利率與市場變動
從某種意義上說，利率和市場變動可能引起的房地產定價和定位的不準確風險，成為企業面臨的諸多風險中最為致命的不測風險。目前，國內與國際通貨膨脹的預期比較明顯。為了降低通貨膨脹，我國中央銀行2007年連續六次加息，而2008年的預期加息行為也比較顯著。對于房地產企業而言，一旦貸款利率發生增長變化，必然會增加公司的資金成本，從而抵減相應的預期收益。如果在一定時期內，房地產投資收益不足以抵消貸款利息，則房地產投資將無利可圖。同時，房地產項目的市場定位也成為影響企業市場風險的主要因素，而價格和當地對該同類項目的供需情況是影響其市場風險的主要原因。
2.項目投資的盲目性較大
西安的有些房地產開發商認為，只要能夠取得土地使用權，組織施工隊按照設計圖紙施工，再投入相應的資金，工程項目能夠按期交工使用，就會產生相應的經濟效益。因此，不少房地產企業紛紛化費巨額資金購置土地使用權，進行所謂的“圈地運動”。但是，如果房地產企業沒有對開發的房地產項目從征地的成本上、資金的運作方面、經濟效益的回報率方面上做出細致的財務預算，那么企業就無法確立目標利潤，更談不上各項成本指標的測算及分解落實工作。這可能造成項目投資的盲目操作，從而加大項目投資的成本。
3.項目經營過程缺乏理財依據
西安的有些房地產企業，只注重工程的進度和質量，忽視了財務部門的事中監督職能，沒有發揮財務部門自身擁有的優勢。在工程項目的成本核算上過于簡單、粗糙，沒有針對自己企業的特點進行成本管理，忽視了內部各職能部門進行全過程成本核算的重要作用。這導致成本管理工作與財務預算偏離差大，影響了企業的經濟效益。
4.沒有正確處理消費與積累的關系
西安的房地產企業基本上屬于高利潤行業。許多房地產企業在獲得高額收益之后，大大提高員工的薪酬待遇，尤其是管理層的薪酬水平。但是，當前我國東部、南部的房地產企業大力進軍西部。它們擁有較高的管理水平、技術設備，這對西部的房地產企業造成巨大的挑戰和壓力。如果西安的房地產企業不能正確處理好自身內部的消費與積累的關系，在分配環節耗費資金較多，必然給自己的進一步發展帶來巨大的風險。
5.財務管理人員素質低下，缺乏財務管理意識
西安的很多房地產開發企業的內部財權主要集中在關鍵人物手中。他們要么過于注重控制，要么疏于管理。而企業的財務人員的工作僅僅局限在登記賬簿的范圍內，沒有全面發揮財會人員的財務管理職能。同時，財務人員的房地產專業知識缺乏，會計實務水平不高。
三、西安房地產開發企業財務風險的控制措施
由于房地產企業財務風險相對較大，因此應加強對其財務風險的動態管理。也就是說，西安房地產企業應該在籌資環節、投資環節、經營環節、利潤分配環節，以及和財務風險相關的其他環節，全方位、多層次地對其可能發生的財務風險進行全過程的預測和管理，以便將財務風險控制在最小程度的范圍內，以促進企業的健康發展。
1.針對籌資環節的預防財務風險的策略
(1)優化資本結構，降低籌資風險
一般而言，隨著負債比例的上升，企業的債務風險也會逐漸加大。對房地產企業來說，一方面可以利用本身的良好信用、土地使用權進行銀行貸款，充分發揮財務杠桿的作用；另一方面，應把債務風險控制在企業可以接受的范圍內。企業要安排適當的負債比例，尋求最佳資本結構。通過合理安排企業權益資金與債務資金的比例關系，使它們達到理想組合。
(2)縮短預售時間，減少款項回收風險
由于房地產具有投資品和消費品的二元性，因而房地產投資回收的不確定性較大。另外，房地產投資還涉及政策法規、金融動向、區域供求狀況、需方消費傾向等各個方面，因而易受各因素變動影響，造成變現風險，容易引起資金鏈斷裂。因此加強資金回收和集中管理尤為重要。如果能及時回收相應的款項，由公司統一調配使用，對公司的發展將是很大的資金支持。
第7篇：房地產企業的財務風險范文
摘要：隨著我國社會主義市場經濟的快速發展以及我國城鎮化的逐步實現，使得房地產業發展極其迅速，成為我國國民經濟的支柱產業之一。房地產行業是一個資金密集型的行業，具有投資大、風險高、資金回籠周期長等特點，這就使得房地產企業必然會面臨各種財務風險，我們通過對房地產企業財務風險的剖析，提出相應的對策，力求把財務風險給企業帶來的損失降到最低。
關鍵詞 ：房地產企業；財務風險；對策
一、引言
房地產企業的財務風險是指房地產企業在各種企業財務活動中，由于受到市場上各種各樣不確定因素的影響，使得房地產企業的實際收益背離企業的預期收益，導致房地產企業經營業績的下降，給房地產企業帶來損失的可能性。自2014 年以來，房地產企業的銷售量不斷下滑，那些曾經在輝煌時期大幅舉債、不斷擴張的開發商們現在卻面臨資金鏈斷裂的困境，所以化解企業的財務風險顯得尤為重要。我們急需從根本上了解財務風險的本質，并尋求合適的對策化解這些風險，盡力使企業利益最大化。
二、房地產企業主要的財務風險
（一）融資風險
融資活動是任何企業進行生產經營的起點，而房地產企業融資的目的是在風險較小的情況下獲得資金以保證房地產企業的正常運轉，使企業的利益最大化。房地產企業的融資渠道有許多種,比如銀行貸款、股權投資、委托貸款、房屋預售款、房地產信托投資基金等。而在此過程中由于融資結構安排不合理、融資成本很高、融資期限不合理等因素，會直接造成企業的盈利和償債能力的下降，進而給企業帶來風險。特別是目前市場競爭越來越激烈，房地產行業處于下滑的趨勢，選擇不同的融資方式，直接影響其融資成本的大小，如果房地產企業融資成本過高，則房地產企業就存在一定的融資風險。
（二）資金回籠風險
一個企業生產出來的產品是否能夠完成銷售，往往取決于資金的兩個轉化過程，第一是從產品轉化為結算資金的過程，另一個則是由結算資金轉化為貨幣資金的過程。在這兩個轉化過程中，時間以及金額的不確定性就是資金回籠風險。基于我國目前宏觀經濟的走弱,經濟處于下行的趨勢，樓盤成交量下滑,由于銀行按揭款額度較緊,放款速度較慢等因素直接影響了企業資金的回籠,而這些因素是房地產企業無法控制的,這就使得房地產業在資金回籠的問題上較為被動。如果企業資金的回籠不能與自身資金的需求相匹配,這會使得企業的償債能力不斷下降,面臨巨大的現金支出壓力,甚至使企業陷入財務危機中。
（三）資金管理低效帶來的風險
房地產行業的不斷發展壯大需要源源不斷的投入大量的資金，在目前激烈的市場競爭環境下，資金實力是否雄厚，是否具有良好的資金運轉情況已經成為判斷一個企業競爭力強弱的重要因素之一。然而我國幾乎所有房地產企業在資金管理方面均存在或多或少的問題，其中的通病是資金的運作效率低下以及資金的流動不平衡等問題，導致房地產企業的管銷費用居高不下。在過去的幾年間，資金管理方面的負收益現象在我國的房地產企業中普遍存在，大量房地產企業除了將大部分資金投資于土地項目的開發與拓展，其他一部分用于企業的日常經營和管理以及銷售活動，然而在此過程中管理費用銷售費用過高的問題一直存在，企業一旦缺錢就必然導致企業必須大量依賴銀行的貨款。由于房地產企業往往缺乏有效的嚴謹的預算機制，資金的調度和使用與實際經營需要的資金不盡相同，這不僅浪費了企業的資金，影響企業的更好發展，而且還在一定程度上給企業的財務帶來了入不敷出的風險。
三、房地產企業財務風險的化解對策
（一）建立多元融資渠道，降低融資成本
最近幾年來，我國大部分房地產企業對于商業銀行的依賴程度均有下降，企業通過自己籌措資金以及銷售回籠資金在資金來源的總額中占的比重不斷上升。但是仍然存在少數房地產企業在融資渠道上過分依賴商業銀行的銀行貸款，這樣的做法往往會使得企業的資金結構變得十分不合理，會在一定程度上降低企業的償債能力。可觀的是，近年來，我國一些有條件和實力的房地產企業逐步采用諸如股權融資、發行債券、房地產基金和信托、上市、海外上市等融資方式。房地產企業應該在能夠保證在自身償債能力不降低的情況下，不斷的拓寬自己的融資渠道，實現融資渠道的多元化，首先，房地產企業可以繼續沿用傳統的融資渠道，通過向銀行貸款獲得必要的周轉資金，其次，還可以利用股票、債券等新方式進行融資，這樣不僅僅可以吸引外部的債權人進行投資，迅速獲取資金擴大企業規模，還有利于房地產企業優化自身資金結構，有效降低企業的財務風險，最后，在條件允許情況下，可以采取私人舉債融資，快速補給資金，加快資金的周轉和回籠，這也可以有效地降低財務風險。
（二）加快資金回籠
首先，房地產企業應當時刻對我國宏觀經濟的變化進行監測分析，準確恰當的把握行業發展的動態和趨勢。如當房地產企業再續輝煌、市場上出現所謂的剛性需求時，則公司可以擴寬自己的融資渠道，迅速獲得資金擴大產業，或者通過預售的方式獲得資金，保證現金流的穩定，或者采取更為激進的營銷手段和財務手段，如果房地產行業持續低迷，則企業可以通過降價或者是其他的手段實現快進快出，快速回籠資金；其次，企業的銷售部門應該負責收集核對按揭資料、核查客戶信用、催繳預售款、逾期款項等相關事項，而且銀行按揭崗應該催促客戶在盡可能短的時間內將按揭資料備齊,并在第一時間交予銀行進行辦理,另外還應當督促銀行工作人員提高辦事效率,確保按揭款項盡快準確到帳。如果出現超過期限無法收回的情況，則客戶部門可以在催促無果的情況下交由法務部門進行處理，比如通過書面方式進行催款，如果還無法收回，則按照所簽合同條款追求其法律責任；最后，銷售部門應當優化人事管理，利用約束和激勵機制對銷售人員進行績效考核，除了將銷售人員的收入與銷售業績掛鉤，還應當與其尾款回收的速度掛鉤，改變以前銷售人員只管銷售業績而不管后期資金收回的現象，加強對應收賬款的管理，加強銷售人員與資金回籠績效考評的聯系。
（三)加強資金管理，降低日常資金運作風險
房地產企業管理銷售費用過高一直是其面臨的重要問題，所以加強資金的日常管理對于降低房地產企業的風險具有極其重要的意義。首先，應該對企業進行年度預算，在不影響經營的前提下盡量將費用控制在預算以內；其次，對企業的資金進行集中管理，有效防范資金使用過程中的浪費現象；最后，對每天所需要的費用進行評估和管理，將資金的節約落到實處。只有這樣，才能夠有效降低日常運轉過程中所帶來的資金風險。
參考文獻:
第8篇：房地產企業的財務風險范文
摘要：財務風險客觀存在于房地產企業財務管理工作的各個環節，是現代房地產企業面對市場競爭的必然產物。闡述了房地產企業財務風險的含義和基本特征，分析了財務風險的成因，提出了應培養全員風險管理意、建規立章、分析財務管理外部、完善財務預警系統等房地產企業財務風險的控制策略。
關鍵詞：房地產企業；財務風險；風險控制
“企業的發展與風險并存”。現代財務的風險觀，要求房地產企業不斷調整自身的經營戰略，在全面認識和把握風險的前提下，預防和避免各種不應有的損失，使企業在競爭中不斷發展與壯大。由于房地產企業所處的宏觀環境的變動性及企業自身活動的復雜性、多變性和人們對未來認識和控制的局限性，財務風險客觀存在于房地產企業財務管理工作的各個環節，是現代房地產企業面對市場競爭的必然產物，如何控制風險，用何種策略對風險進行識別衡量、分析和控制，成為房地產企業管理理論和實踐工作中急需解決的課題。
1房地產企業財務風險的含義
房地產企業的財務風險從資金活動的內容來看，主要有籌資風險、投資風險、經營風險、存貨管理風險、流動性風險。理論界對財務風險的涵義持兩種觀點：第一，財務風險是由于各種不確定因素的影響，使房地產企業財務收益與預期收益發生偏離的可能性，房地產企業財務活動的組織和管理過程中某一方面和某個環節的問題，都可能促使這種風險加劇；第二，財務風險是房地產企業用貨幣資金償還到期債務的不確定性，也稱融資風險或籌資風險。
財務風險，從狹義上看，是指由于利用財務杠桿給房地產企業帶來的破產風險或普通股收益發生大幅度變動的風險。從廣義上看，是指房地產企業在籌資、投資、資金營運及利潤分配等財務活動中因各種原因而導致的對房地產企業的存在、盈利及發展等方面的重大影響。在市場經濟環境中，財務風險是客觀存在的，要完全消除風險及其影響是不現實的。
2房地產企業財務風險的基本特征
（1）客觀存在性。即財務風險不以人的意志為轉移而客觀存在。
（2）不確定性。不確定性是房地產企業財務風險的基本特性。即財務風險雖然可以事前加以估計和控制，但由于影響財務活動結果的各種因素不斷發生變化，因此事前不能準確地確定財務風險的大小。
（3）分散轉移性。財務風險的這一特征使風險組合、遠期外匯交易、貨幣和利率互換等多種財務工具在財務風險管理中進行運用，使財務風險管理成為可能。雖然財務風險是不可避免的，但可以通過防范和控制來分散轉移財務風險。在財務風險發生之前或發生過程中，通過選擇合適的風險管理技術，采取專門的方法和手段，可以分散和轉移財務風險，避免或減少風險損失。
（4）預測決策性：房地產企業經營是持續進行的，財務管理者可以通過財務技術，基于歷史平臺對未來不確定的環境因素進行估計，在事前對損失進行預測，從而做出投資經營決策，將可能發生的財務風險降至最低。
（5）收益共存性。即風險與收益并存且成正比關系，一般來說，財務活動的風險越大，房地產企業要求的收益也就越高。
（6）激勵性。即財務風險的客觀存在會促使房地產企業采取措施防范財務風險，加強財務管理，提高經濟效益。
3房地產企業財務風險的成因
房地產企業財務風險產生的原因很多，既有房地產企業外部的原因，也有房地產企業自身的原因。房地產企業產生財務風險的一般原因有以下幾點：
3．1外部性財務風險
外部性財務風險是房地產企業外部環境給房地產企業財務帶來的風險，這類風險一般是房地產企業較難預料和控制的，并往往通過影響房地產企業內部性風險因素而發生作用，是一種間接性財務風險，具體包括自然風險、社會風險、經濟風險和政治風險等。
3．2房地產企業財務管理人員對財務風險的特性認識不足
財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。然而在現實工作中，許多房地產企業的財務管理人員缺乏風險意識。風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。對財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一主要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，許多房地產企業的財務決策都存在經驗決策及主觀決策現象，一言堂的工作作風在房地產企業的管理中仍然普遍存在。由此導致的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。
3．3房地產企業內部關系沒有理順
房地產企業與內部各部門之間及房地產企業與上級房地產企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。這主要存在于一些上市公司的財務關系中，很多集團公司母公司與子公司的財務關系十分混亂，資金使用沒有有效的監督與控制。
3．4資本結構有待改善
根據資產負債表可以把財務狀況分為三種類型：一類是流動資產的購置主體由流動負債籌集，輔以長期負債籌集，固定資產由長期自有資金和大部分長期負債籌集，也就是流動負債全部用來籌集流動資產，自有資本全部用來籌措固定資產，還是正常的資本結構型。二類是資產負債表中累計，表明一部分自有資本被虧損吃掉，從而總資本中自有資本比重下降，說明出現財務危機。三類是虧損侵蝕了全部自有資本，而且也吃掉了負債一部分，這種情況屬于資不抵債，必須采取措施。
4房地產企業財務風險的控制策略
4．1培養全員風險管理意識
領導要具有風險意識和強烈的責任感，采用科學的財務決策方法。為防范財務風險，房地產企業應理順內部各種財務關系，明確各部門在房地產企業財務管理中所具有的權利和應承擔的責任，真正做到權責分明。強化財務管理人員風險意識，使其認識到房地產企業財務活動的復雜性和重要性，調動其參與房地產企業財務管理的積極性，加強對財務風險的防范。
為控制財務風險，房地產企業應把化解風險當作首要責任和目標。以風險管理為導向的財務風險控制系統，從工作環節上，把重心放在事前防范。房地產企業防范和控制風險的能力越強，贏利能力就越強，因此，控制財務風險是房地產企業永遠的主題。
4．2建規立章
房地產企業通過規范內部制度，完善法人治理結構，設計合理的激勵和約束機制，將風險機制引入房地產企業內部，使管理者、職工、房地產企業共同承擔風險責任，實行崗位風險責任管理，做到責、權、利三位一體，提高房地產企業全體員工的風險意識，促使財務管理人員將風險防范貫穿于財務管理工作的始終，以控制和防范財務風險。
4．3分析財務管理外部環境，完善財務預警系統
為控制財務風險，房地產企業應認真分析研究財務管理的外部環境，逐漸掌握其變化規律，制定多種應變措施，根據對財務管理外部環境變化的預測，調整財務管理政策和改變管理方法，提高房地產企業對財務管理環境變化的應變能力，盡量減少外部因素對財務管理的影響。對財務管理外部環境進行分析研究，還可以進一步完善財務預警系統。財務預警系統的功能有：信息收集、預知危機、控制危機。
4．4以財務分析指標體系為指導，建立長效的財務預警系統
建立長效財務預警系統，其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等指標最具有代表性。適當搭配房地產企業的短期負債與長期負債的比例，控制財務風險。引發財務風險的另一原因是房地產企業的短期負債與長期負債的搭配比例不當，對于這一問題的解決方法，主要是根據房地產企業的現金流，并結合房地產企業的行業特點、經營規模，利率結構等因素來制定合適的長短期負債比率。
4．5引進科學的風險管理程序
財務風險管理是一個有機過程，通常包括：一是識別和評估風險。對房地產企業財務可能遭受的風險進行事前預測和全面估計，認清房地產企業所處的環境，剖析財務系統中的不利因素，劃分出財務風險的強度和可能的損失程度。二是預防和控制風險。在風險識別、評估和分析的基礎上，確定應付風險的方案和措施，制定房地產企業財務戰略和計劃，優化財務決策和控制方法，健全財務信息的控制系統等。三是風險的損失處理。通過事先防護性安排，對發生的風險損失迅速作出積極有效的反應，以最少的損失和最快的途徑排除風險，確保財務機制的正常運行。財務風險管理是現代房地產企業財務管理的重要內容，也是整個房地產企業管理的重要組成部分。只有房地產企業全員、全方位重視財務風險管理，才能使財務管理有序、有效進行，保證房地產企業持續、穩定發展，有利于房地產企業基于風險管理的企業價值最大化的實現。
4．6利用信息手段支持有效的財務管理
用信息化進行采購管理，利用合同控制降低產品成本，保證產品質量，從而提高產品競爭力，防范經營風險。用信息化進行生產管理，以銷定產，按市場供應，按訂單生產，克服傳統方式的缺點，變房地產企業推動為市場用戶的拉動。用信息化進行庫存管理，可以加快房地產企業流動資金自轉，減少庫存積存，防范庫存管理不善而帶來的財務風險，通過信息技術手段，動態地掌握分析房地產企業和市場的平衡點，減少庫存積壓。
4．7大膽而謹慎地利用衍生金融工具規避風險
以期貨、期權、互換為風險管理手段的衍生金融工具本身就有規避功能，利用外匯、利率、股票期貨能達到套期保值的作用，回避市場的價格風險。但由于期權、期貨具有高杠桿率會使其本身風險程度加大，因此房地產企業在運用衍生金融工具規避風險時應特別謹慎。房地產企業財務風險的防范是對風險進行動態的控制，風險與收益同在，敢于冒風險的房地產企業充分利用有利時機，往往從高風險中獲取高收益。房地產企業高管人員應充分識別和控制財務風險，把風險管理定位到房地產企業管理的重中之重，把握多變的市場機遇，發揮財務風險管理的職能，避免財務危機，保證房地產企業獲得穩定、長期的經濟效益。
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第9篇：房地產企業的財務風險范文
隨著全球經濟的發展，國際競爭越來越激烈，新經濟時代已經到來，對財務風險進行控制是房地產企業財務管理的核心內容。為了更好地防范房地產企業財務風險，必須深入分析房地產企業財務風險的表現形式，對風險防范問題進行評估和研究，充分發揮房地產企業財務風險管理職能，避免企業財務風險危機發生。
財務風險表現形式
財務風險主要是由財務管理過程中各種內外環境因素引起的，此因素具有無法預料和難以控制等特點。財務風險可以導致財務管理偏離預期的目標，從而導致一定的經濟損失，同時對項目額外收益也有一定的影響。
房地產行業具有資金密集性特點，因此相應的經營特點與其他行業存在不同。房地產企業面臨的財務風險主要表現為：
1從償還債務風險的角度分析，房地產企業在開發項目過程中需要大量的資金，其自身所擁有的資金相對較少，企業項目開發資金大都以借貸形式獲取，因此大部分企業在項目開發初期都處于負債狀態。項目在開發過程中如果資金不能按照預期的規劃回收，企業會產生嚴重的財務風險，無法償還負債。
2房地產企業再籌資風險問題。房地產企業在開發過程中，往往是多個項目同步進行，此種情況在一些集團化房地產開發企業表現明顯，企業通過再籌資的方式可以很好地實現項目滾動開發。一些企業采取籌資連鎖擔保模式，資金在連鎖擔保的情況下運行，一旦某一個鏈條斷裂，會導致整個資金鏈出現嚴重問題，財務風險由此產生，企業會產生嚴重的財務資金問題，此種財務風險往往會給房地產開發企業帶來致命的打擊。
財務風險監控方法
房地產企業只有不斷提高監控和識別風險的能力，才能應對各種財務風險的考驗。通常，財務風險出現前會有一些前兆現象，只有對各種財務風險前兆掌握清楚，才能準確識別風險，具備消除風險、控制風險的能力。與此同時，財務風險監控需要一些宏觀策略做指導，才能把各種風險控制到最低限度。
從房地產企業的發展特點看，如果出現流動資金減少、銀行貸款依然、應收賬款相對減少等狀況，說明企業的發展存在安全隱患，發展后勁相對不足，需要轉變企業發展方式，才能解決企業財務資金問題，為企業實現可持續發展創造條件；如果企業在發展過程中債務狀況加重，到期還款能力明顯下降，房地產企業在高債務下運轉，財務風險會很快暴露出來；此外，企業財務結構不合理是導致財務風險的另一個原因，企業自身資本與總體資本的比例降低，已經說明企業的財務風險形成，如果企業不采取相關的策略，財務危機會馬上暴露出來。
從微觀指標角度對房地產企業財務風險進行分析，可以幫助企業有效監控風險。企業收益指標在財務風險控制中起到重要作用。如果企業在發展過程中收益下降，并且逐漸呈現虧損現象，充分說明企業離破產已經不遠，雖然在初期可能會出現盈利的現象，但是偶發事件和非主營業務產生的凈資產會出現增加。此時企業會出現經營性盈利而項目收益出現虧損的現象，財務危機已經形成。如果不采取積極有效的措施，財務風險就會產生。財務指標狀況對企業財務風險產生影響，主要是從現金比例和資產負債率兩個方面進行考慮，如果資產負債率比例過大，說明企業負債問題較大，企業所隱藏的財務風險也較大。現金比例主要是從企業所擁有的短期投資與貨幣資金所占流動負債的比例狀況來者，通過此方法可以看出企業即刻償還債務的能力。通過計算得出的現金比例越高，說明企業短期內財務風險相對較少。
風險管理策略
房地產企業財務風險管理策略需要從風險回避角度出發。項目實施過程中如果風險事故出現的可能性較大，或者不可避免的時候，必須主動出擊，減少風險的發生，按照一定的方法和策略對出現的風險進行控制，保證行業穩定健康發展。如果風險已經存在，須考量正在進行的各種經濟活動。但是此時風險已經存在，即使及時停止活動，也會造成一定的經濟損失，此控制方法具有一定的局限性，必須實時進行財務活動監控，保證各種經濟活動符合社會經濟發展的要求，符合市場發展和財務管理的要求，以有效防范各種財務風險的產生。風險回避策略只有在財務風險較高的情況下才能發揮作用，采取財務回避策略可以保證財務風險的概率處于較低的狀態，為房地產企業實現穩定發展提供重要保障。
房地產企業在發展過程中，需要通過采取財務風險防范策略，把各種風險控制在萌芽階段，才能從根本上避免財務風險的發生，保障企業健康穩定的發展。風險防范需要認真研究影響風險的各種因素，對每一種因素采取一定的防范措施，才能從總體上避免風險的發生，才能避免企業經濟損失的發生。
財務風險防范策略是積極主動的企業風險防范方法。房地產企業財務風險管理首先需要制定風險防范的措施，只有從措施上滿足防范風險的需要，才能合理處理風險。
風險隔離是房地產企業避免財務風險的一個重要措施。通過分析，把容易產生風險的單位從房地產企業中隔離出來，避免與其他企業連帶承受風險，從根本上把財務風險控制到最低限度。
應急計劃是避免風險的重要方法。房地產企業在項目實施過程中，應該充分考慮各種風險，制定風險產生后的應急計劃，把財務風險產生的損失降低到最低限度。應急計劃主要從兩個方面展開：一方面是企業為避免潛在風險而制定的應急計劃措施；另一方面是企業發生風險后，采取相應的應急計劃保證企業充分進行運轉。
保險轉嫁也是房地產企業控制財務風險應該采取的一種策略。從保險轉嫁的特點看，保險轉嫁能保證房地產企業風險轉嫁，通過辦理房地產企業財產險，達到降低財務風險的目的。
存在風險問題
部分房地產企業在進行項目開發管理過程中，缺乏必要的財務預算管理策略和意識，從而導致房地產項目在土地征用成本、經濟效益、資金運作等方面存在一定的問題，企業運行過程中缺乏細致的財務預算，導致經濟效益回報率下降。
很多房地產開發企業在資金運作上存在盲目性，沒有真正從財務管理的戰略高度去分析成本，沒有進行專門的成本控制管理，只簡單地對項目進行財務核算，因此企業成本投入較大，而真正實現的經濟效益較少，造成投入和產出不平衡。
我國房地產企業普遍存在舉債隨意的現象，沒有深挖企業內部資金潛力，在企業發展過程中，不斷地向單位借款或者向銀行貸款，導致企業的成本負擔不斷加大，項目的投資風險度也在成本增加過程中提升。
房地產企業的資本總數對項目發展產生重要的影響，同時，總資本中借入資本與自有資本的比例對項目開發同樣會產生影響，如果二者的比例不恰當，就會形成房地產企業的財務風險。房地產企業在項目開發過程中需要拿地，如果銀行貸款比例較低，會導致房地產企業的資產負債率增大，財務杠桿此時發揮的作用會增強，財務風險也會增加。
風險管理方法
房地產企業在進行項目實施之前，需要認真調研市場，對市場狀況進行深入了解。為保證市場調研工作的順利開展，企業需要成立專門的市場調研機構和專門的部門組織，經常深入市場，對市場的各種狀況進行分析研究，對市場的波動和市場容量進行準確評估，深入分析競爭對手和潛在競爭對手的狀況。只有認真研究市場要素，才能獲取市場的第一手重要資料，為后期財務風險管理工作奠定基礎。房地產企業對市場的研究既要看到現在，又要著眼未來，要從市場承受力和容量兩個方面考慮，準確定位投資目標。
房地產企業項目投資過程中，只有加強項目管理，才能有效控制財務風險。房地產企業的投資項目具有行業特點，如投資大、資金回收周期長、地區經濟發展狀況差異大等，因此，房地產項目在投資過程中容易受到經濟環境、社會環境、工程建設環境等因素的影響。針對各種要素可能產生的風險，需要建立配套的財務風險防范策略和措施。可以對行業經濟效益進行預期分析，保證投資方案的可行性。
房地產企業投資過程涉及的項目較多，因此可以采取投資組合理論分析方法，對項目投資進行組合分析，保證投資的科學性、合理性，把項目投資財務風險控制到最低狀態，為房地產企業的健康穩定發展奠定堅實的基礎。
建立財務管理預警體系，可以有效地控制財務風險。項目開發過程中需要建立短期財務預警措施，資金運轉過程中需要建立現金流量預算體系。在房地產企業項目開發過程中，對資金狀況進行財務報警，能夠幫助投資者實時了解項目風險狀況，及時采取財務措施，避免不必要的財務風險發生。
為避免財務風險的產生，房地產企業建立短期財務風險預警體系是必要的。同時，還要建立財務風險長期預警系統。通過二者的相互作用，可以把房地產企業的各種財務風險問題控制到合理的狀態，保證資金投入的合理性，從而為房地產企業獲取更好的經濟效益奠定堅實的基礎。
