工程量監(jiān)理意見精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程量監(jiān)理意見主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：工程量監(jiān)理意見范文
【關(guān)鍵詞】高速公路；施工；質(zhì)量監(jiān)理；問題和解決
引言
我們都知道，質(zhì)量是保證一切的基本因素。隨著我國高速公路的建設(shè)逐步加快，可以看到，我國的高速公路里程數(shù)呈現(xiàn)著飛速增長的勢頭，高速公路的質(zhì)量對國家的經(jīng)濟效益和單位、企業(yè)的物流安全也有著很重要的作用，已經(jīng)是社會普遍關(guān)注的問題之一。質(zhì)量決定了企業(yè)的生命周期和效益高低，在高速公路的施工中，直接生產(chǎn)者也就是施工單位的責(zé)任和管理，是保證公路質(zhì)量的關(guān)鍵因素。高速公路施工工作線路較長，范圍比較大，影響因素眾多，管理也是很困難的。如何做好高速公路施工質(zhì)量的監(jiān)理工作，是施工單位目前面臨的迫在眉睫的問題。
1、現(xiàn)今高速公路施工質(zhì)量監(jiān)理存在的問題
目前，高速公路施工本身決定著質(zhì)量管理的特點。高速公路的施工同時具有“流動性”和“固定性”，施工投入資金較多，工期比較長，相應(yīng)的風(fēng)險也是很大的。由于上述因素的影響，高速公路施工質(zhì)量監(jiān)理也有很多方面的特點，例如在施工中，由于工期長，工作地點范圍較大，中間產(chǎn)品和需要交接的中間環(huán)節(jié)數(shù)不勝數(shù)，這些因素就造成了施工中存在比較難以發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。工期的約束使得施工過程中很難進行質(zhì)量監(jiān)理，一般的表面現(xiàn)象的檢查，并不能及時的發(fā)現(xiàn)工程內(nèi)部存在的諸多問題。再加上施工質(zhì)量受到很多因素的影響，設(shè)備、施工方法和計劃、材料、管理人員決策等等，都在間接或者直接的影響著施工質(zhì)量。一旦這些因素的其中一個發(fā)生了改變，就有可能改變整個工程的質(zhì)量，是牽一發(fā)而動全身的。人為因素同樣是影響施工質(zhì)量的一個方面，工作人員的工作素質(zhì)和知識水平，都決定著施工決策的產(chǎn)生，也直接影響了施工的質(zhì)量監(jiān)理。有些施工單位施工技術(shù)和方法不符合實際情況，嚴重拖延了施工周期，影響工程質(zhì)量。自然環(huán)境諸如大霧、大雨、大風(fēng)等，也在不知不覺中影響工程項目的質(zhì)量。
可以看出，我國的高速公路施工質(zhì)量監(jiān)理存在很多問題。很多施工單位對于質(zhì)量監(jiān)理重視程度不夠，盲目的追求利益最大化，管理人員沒有全面的考慮施工的質(zhì)量、技術(shù)性等其他方面，施工周期冗長，質(zhì)量難以提高。施工單位過于重視經(jīng)濟效益，員工的素質(zhì)低下，沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)就上崗，影響工程質(zhì)量和進度。大多數(shù)施工單位仍然沒有健全施工質(zhì)量監(jiān)理機制，忽視了質(zhì)量管理這個方面，出現(xiàn)了問題才解決，小問題的積累會逐漸形成無法挽回的大問題。
2、高速公路施工質(zhì)量監(jiān)理的策略
綜上，我國的高速公路施工質(zhì)量監(jiān)理存在很多的問題，要保證工程質(zhì)量，就要積極采取措施解決問題：
首先是工程費用的監(jiān)理。管理人員應(yīng)該認真審核各個工程施工商的價格和施工方案，對每個項目都要進行仔細的核算，對施工的標(biāo)準(zhǔn)和主要流程熟悉之后，才能讓招標(biāo)文件更好的發(fā)揮作用。如果施工計劃發(fā)生了改變，應(yīng)該嚴格審核改變前后的工程量的變化，防治施工單位自行增加或者減少施工項目。對于工程量改變的具體內(nèi)容，也要酌情的進行決定是否可取。施工計劃改變前后，對于質(zhì)量的監(jiān)理都不能放松，通過合理的調(diào)整，更好的控制費用的同時也能提高工程的質(zhì)量水平。
在施工開始之前，管理部門要仔細的審閱施工單位的施工計劃，合格后才能下發(fā)給施工單位。施工單位在施工的過程中，要做好進度監(jiān)督，一旦進度和計劃內(nèi)容發(fā)生了偏差，就要及時的反饋，以便管理部門根據(jù)情況做出決策。除了施工設(shè)備材料的采購和天氣、地理因素的影響之外，施工單位應(yīng)該嚴格遵守合同表明的施工工期，發(fā)生問題及時的分析和解決，做好施工進度的監(jiān)理工作，提高施工的質(zhì)量和效率。
最為重要的一點，就是質(zhì)量監(jiān)理。質(zhì)量監(jiān)理不是僅僅施工開始和施工結(jié)束后的監(jiān)理工作，而是要結(jié)合合同、施工計劃和圖紙等等，進行全過程的質(zhì)量監(jiān)理。施工開始前，工作人員要充分的熟悉基準(zhǔn)線、樁點等的位置，對于施工所用的材料、設(shè)備也要仔細檢查，施工過程中做好隨機檢查和現(xiàn)場旁站監(jiān)理，工作人員應(yīng)該一絲不茍在旁站過程中，對工程進展情況和發(fā)生的問題進行記錄，及時的上報才能得到及時的處理，最大程度的減少損失。對于一些關(guān)鍵施工點的施工質(zhì)量，更要加以重視，出現(xiàn)問題最短時間內(nèi)進行補救工作的進行，也可以將整個施工過程分成若干個階段，建立專門的檔案，施工過程中依靠檔案記錄信息進行檢查。對于施工所用的材料，不能因為便宜就使用質(zhì)量低下的材料，材料出現(xiàn)質(zhì)量問題也要進行及時的更換。
在高速公路施工質(zhì)量監(jiān)理的過程中，合同監(jiān)理也是很重要的一方面，但是往往被施工單位忽視，是現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)理中的弱點環(huán)節(jié)。每個工程要達到的實質(zhì)目標(biāo)，就是滿足合同上雙方的要求。現(xiàn)今合同糾紛現(xiàn)象屢見不鮮，這是因為施工單位和管理部門對合同監(jiān)理不夠重視造成的。出現(xiàn)合同糾紛，應(yīng)該利用信譽度較高的第三人來進行調(diào)節(jié)和關(guān)系平衡，提高合同監(jiān)理在施工質(zhì)量監(jiān)理中的作用。在工程的收尾階段，應(yīng)該仔細的閱讀施工雙方簽訂的合同，依據(jù)合同內(nèi)容解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，例如違約和工傷索賠等等，明確各個方面的責(zé)任。完善合同的監(jiān)理制度，加強合同的監(jiān)理力度。工程開始前，準(zhǔn)備工作要做足，在施工過程中，仔細審核施工計劃的方案，減少索賠現(xiàn)象的發(fā)生，提高施工人員的知識水平和工作素質(zhì)，做好質(zhì)量監(jiān)理工作。
第2篇：工程量監(jiān)理意見范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程質(zhì)量管理；因素；對策
一、影響建筑工程質(zhì)量的因素
（1）“人”的因素。“人”的因素主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)及施工人員的技能水平等，即決策、組織、管理、技術(shù)等能力大小直接或間接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、計劃、財務(wù)、質(zhì)量、試驗、機械等主要管理人員的個人經(jīng)歷及能力對工程施工質(zhì)量具有重要的作用。（2）材料因素。建筑材料包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件等，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。即建筑材料質(zhì)量的高低，對工程質(zhì)量起著很重要的影響。（3）機械設(shè)備因素。機械設(shè)備包括施工機械設(shè)備、工器具等，是進行施工生產(chǎn)的手段，工程機械的質(zhì)量與性能直接關(guān)系到工程項目的質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，選用合理的機械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機械設(shè)備。（4）方法因素。方法因素主要包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等。施工方法是否合理，工藝是否先進，操作是否得當(dāng)，都對施工質(zhì)量有重大影響。因此應(yīng)在對工程實際進行研究和分析，再次基礎(chǔ)上選擇能解決施工難題，有利于加快工程進度、降低工程成本且保證工程質(zhì)量的方法。（5）環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點。影響工程程質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括：一時社會環(huán)境，如建筑市場規(guī)范程度、政府工程質(zhì)量監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)督成熟度等；二是勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等；三是管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；四是工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等。
二、加強工程質(zhì)量管理的對策
（1）構(gòu)建工程質(zhì)量管理的法律體系。隨著我國城市化的推進，建筑市場的復(fù)雜性日趨凸顯，我國的《建筑法》在建筑實踐中的適應(yīng)性不強、過于原則化、可操作性不強等弱點逐步顯露出來。國家必須從長遠角度出發(fā)，借鑒發(fā)達國家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》，并在此基礎(chǔ)上，頒布實施一系列與之相配套的法規(guī)細則，將建筑工程管理納入法制的軌道，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個更加堅實的法律基礎(chǔ)。（2）加強施工項目的過程控制。第一，施工人員的控制。一個合格的項目經(jīng)理必須受過正規(guī)教育，必須持有通過嚴格考核后獲取的項目經(jīng)理資格證書，建筑企業(yè)必須有著一套完整的項目經(jīng)理任用制度，慎重地挑選項目經(jīng)理，明確項目經(jīng)理職責(zé)，使其能有效明晰工程目標(biāo)和責(zé)任。施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)量化為若干小的考評項目。考評結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。同時，加大施工操作人員的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)力度，特別要在施工隊伍中宣傳建筑工程質(zhì)量管理的必要性，提高其質(zhì)量意識。第二，施工材料的控制。施工材料的控制主要從以下幾個方面入手：一是以合同所規(guī)定的材料品級標(biāo)準(zhǔn)對材料進行審核，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督；二是材料進場應(yīng)索取材料的出廠證明書和試驗報告檢驗單；三是在監(jiān)理人員的監(jiān)督下采集樣品，并按規(guī)定送到有資質(zhì)的檢測單位進行檢側(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格的材料要立即予以處理，并重新采購。（3）機械設(shè)備的控制。首先，設(shè)備購置過程中必須按設(shè)計的選型購置設(shè)備；其次，從對設(shè)備各項指標(biāo)的檢查驗收到設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；再次，機械設(shè)備的選擇應(yīng)遵循技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則；最后，操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。（4）施工方法的控制。首先，建立健全施工單位的質(zhì)量檢查及控制系統(tǒng)；建立完善的工序質(zhì)量控制，將影響工序質(zhì)量的因素自始至終地都納入質(zhì)量管理范圍；及時檢查與分析資料。其次，嚴格工序間的交接檢查，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案，密切配合監(jiān)理工程師的工作。再次，無論是建設(shè)單位或者施工單位及設(shè)計單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并組織有關(guān)方面研究，確認其必要性后，由監(jiān)理工程師變更指令方能生效予以實施。（5）施工環(huán)境的控制。環(huán)境監(jiān)控是指工程技術(shù)環(huán)境的監(jiān)控及現(xiàn)場管理環(huán)境的監(jiān)控，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。對環(huán)境因素的控制，又與施工方案和技術(shù)措施緊密相關(guān)，必須綜合分析，全面考慮，才能達到有效控制的目的。同時，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強對自然環(huán)境和文物的保護；減少生產(chǎn)對環(huán)境的污染；健全施工現(xiàn)場管理制度，合理布置，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、實現(xiàn)文明施工，從而達到環(huán)境的監(jiān)控，以保工程質(zhì)量第一。
參 考 文 獻
[1]錢萍．淺談有效進行建筑工程施工的質(zhì)量管理[J]．科技信息．2008（34）
第3篇：工程量監(jiān)理意見范文
摘要：建筑工程問題是關(guān)系到國計民生、社會穩(wěn)定的重大問題。建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展，在整個工程中，任何的決策過失和不當(dāng)行為都有可能給國家、人民的生命財產(chǎn)造成直接損失。因此，各個建筑企業(yè)要把加強建筑施工的質(zhì)量控制作為頭等大事抓緊抓好。 關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量工程管理
一、提高全員質(zhì)量意識 做好質(zhì)量宣傳工作，是搞好質(zhì)量管理的一種重要手段。由于參加施工的大部分工人的文化程度不高，所以質(zhì)量意識的灌輸要分層次，一級一級地下去，使得往往是很復(fù)雜的理論，逐漸變得淺顯易懂，而且符合大眾的口味。對質(zhì)量的認識，有一個自下而上和自上而下的過程，這樣經(jīng)過多次循環(huán)，質(zhì)量意識才能深入人心。要提高全員質(zhì)量意識，就要把宣傳工作循環(huán)、循環(huán)、再循環(huán)，具體、具體、再具體。天下沒有木頭腦袋和石頭腦袋，只要我們有信心、有耐心、有誠心，相信質(zhì)量這根弦會繃緊在每個人的腦海中。 二、在現(xiàn)場施工中對工程質(zhì)量管理所采取的措施 在經(jīng)濟社會，質(zhì)量管理理所當(dāng)然地要和經(jīng)濟掛鉤，但這只是一種手段，而不是真正的目的，在實際操作過程中，千萬不能本末倒置。質(zhì)量管理措施要強硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決。質(zhì)量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。質(zhì)量管理不得力的人該換的要換，不得力的施工隊該清退的要清退，決不能心慈手軟，否則會給工程質(zhì)量帶來隱患。現(xiàn)在的質(zhì)量管理體制有一個弊病，就是管理質(zhì)量的人沒有真正的否決權(quán)，技術(shù)和行政相對來講還是分家的。 質(zhì)量管理措施要有可操作性，過高過低都不能解決實際問題。現(xiàn)在，指揮部對項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部對施工隊都有了質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀，光有這些大目標(biāo)還不夠，還要具體細化，并確定工程實施過程中的一些質(zhì)量管理小目標(biāo)。
三、現(xiàn)場跟蹤檢查是工程質(zhì)量管理的最實用辦法 工程質(zhì)量的許多問題，都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場檢查，質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中，減少經(jīng)濟損失。 質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工，并隨時抽查一些項目，如混凝土的砂石料、水的稱量是否準(zhǔn)確，鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規(guī)范要求，模板的搭設(shè)是否牢固緊密等。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場給工人做正確操作的示范，遇到質(zhì)量難題，質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決；出現(xiàn)質(zhì)量問題，不能把責(zé)任一齊推向施工人員。質(zhì)量管理者只有做深入細致的調(diào)查研究工作，才能做到工程質(zhì)量管理獎罰分明，措施得當(dāng)。 四、提高建筑工程質(zhì)量的具體措施 1.施工單位的質(zhì)量管理 ，建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù)，取得預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟效益，必須走質(zhì)量效益型道路，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計劃。承接工程時，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)工程項目的特點和規(guī)模，選好與之相適應(yīng)的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和主要的施工管理人員，是保證工程質(zhì)量的前提，項目經(jīng)理的質(zhì)量意識和管理意識強，項目班子工作齊心協(xié)力，預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)就完成得好，就會創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量，必須嚴格按照技術(shù)規(guī)范施工，有一套工程質(zhì)量的控制辦法，建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄；做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗，按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標(biāo)以外，還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施，重點監(jiān)督施工現(xiàn)場的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運行，是否具備持續(xù)改進功能。施工質(zhì)量對進度和經(jīng)濟效益及承包人的信譽有直接影響，項目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計劃的歸宿。2.提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì) ，企業(yè)要加強對項目質(zhì)量管理人員進行強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)，各項目部現(xiàn)場施工人員要加強對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的熟悉和運用，提高對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的認識和理解程度。督促勞務(wù)分包隊伍的負責(zé)人和他們的施工員認真學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并加大對分包的監(jiān)督理力度，確立工程質(zhì)量負責(zé)制，以提高工程實物質(zhì)量為突破口，把分包隊伍自身的質(zhì)量管理同企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。3.完善規(guī)章制度 ，只有嚴格管理，嚴格按照建筑工程程序辦事，做到超前監(jiān)督，才能不斷提高工程質(zhì)量。應(yīng)該認真嚴格地按照《建筑法》中規(guī)定的運作程序和行為規(guī)范進行質(zhì)量監(jiān)督和管理，認真執(zhí)行國家頒布的各項技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。建筑工程質(zhì)量，涉及到多個環(huán)節(jié)，包括立項與報建、招標(biāo)與發(fā)包、設(shè)計與施工、材料選購、竣工驗收等，這些工作必須按照建筑工程程序進行，才能達到預(yù)期的效果。堅持誰施工誰負責(zé)質(zhì)量，誰指揮誰負責(zé)質(zhì)量，不給事故責(zé)任者推脫的借口。應(yīng)以科學(xué)的態(tài)度做切實可行的計劃，計劃一旦下達，要嚴格執(zhí)行計劃。每項工程開工的組織實施和監(jiān)督管理，對工程的進度、質(zhì)量和造價，負有重大的責(zé)任，施工規(guī)范是施工人員進行施工的準(zhǔn)繩。4.抓好施工全過程管理 ，企業(yè)要建立完備的質(zhì)量保證體系，以保證工程施工質(zhì)量。企業(yè)的各級管理人員，必須樹立強烈的質(zhì)量責(zé)任意識，這樣才能嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，做好施工質(zhì)量管理工作。同時，抓好材料物資的管理，嚴格把好材料進場關(guān)和施工試驗關(guān)。工程建設(shè)中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴格檢查工程中所使用的材料是否符合設(shè)計規(guī)范要求是不可忽視的重要工作內(nèi)容。控制材料質(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。設(shè)置樣品，嚴格按樣品進貨，嚴格檢測和驗收。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結(jié)果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.要重視依靠科技進步，提高建筑工程質(zhì)量 。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在建筑工程施工中不斷提高科技水平，這是提高工程質(zhì)量的重要手段和前提。目前，建材市場規(guī)范程度不高，建材質(zhì)量良莠不齊。很多材料性能不過關(guān)。耐久性差，尤其是防水材料質(zhì)量不過關(guān)，直接影響屋面防水工程質(zhì)量。另外，機械化施工關(guān)沒有全面普及。施工中，大量工程依靠手段操作，人為因素影響較大，質(zhì)量控制較難。因而提高工程質(zhì)量，必須從提高建筑材料質(zhì)量入手，研究開發(fā)性能好的新型建筑材料和積極引進推廣使用先進施工設(shè)備、施工技術(shù)都非常重要的措施。
五、對工程質(zhì)量管理的展望 隨著我國公路建設(shè)的迅猛發(fā)展，工程質(zhì)量將會逐步走上系統(tǒng)法、法制化的軌道，電腦技術(shù)將會普遍地運用到工程質(zhì)量管理中，施工人員和質(zhì)保人員的素質(zhì)將會有很大提高，全面質(zhì)量管理體系將得到廣泛推廣應(yīng)用，我國的工程質(zhì)量管理水平將會提高到一個新水平。房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān),工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到項目投資能否成功,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心,房屋建筑工程項目施工過程涉及面廣,是一個極其復(fù)雜的綜合過程,項目施工的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大。建筑工程是一項量大面廣的社會系統(tǒng)工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到國家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。只有嚴抓工程質(zhì)量管理，才能有利于國家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展、人民生命財產(chǎn)的安全和社會的安定。質(zhì)量是建筑真正的生命，也是社會關(guān)注的熱點。
第4篇：工程量監(jiān)理意見范文
一）建工程使用的鋼筋是否符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格鋼筋用于建設(shè)工程。各市（州）工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要對轄區(qū)內(nèi)在建工程鋼筋使用情況進行一次全面檢查。使用鋼筋的規(guī)格是否符合設(shè)計文件要求，否按規(guī)范要求對進場鋼筋進行復(fù)驗；
二）鋼筋的加工。尤其是鋼筋的調(diào)直加工工藝、加工質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范要求。
三）建設(shè)、施工、監(jiān)理單位是否切實履行職責(zé)。鋼筋的見證取樣、送檢工作是否及時、規(guī)范。
二、各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要嚴把鋼筋進場關(guān)。加強對進場鋼筋的質(zhì)量控制工作，嚴禁產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)、來路不明及復(fù)試不合格的鋼筋進入施工現(xiàn)場。
經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位人員和施工單位質(zhì)量負責(zé)人共同檢查，進入施工現(xiàn)場的鋼筋。確認外觀質(zhì)量合格、證件（產(chǎn)品質(zhì)量證明書應(yīng)當(dāng)是原件，復(fù)印件必須有保存原件單位的公章責(zé)任人簽名、送貨的重量和規(guī)格、送貨日期及聯(lián)系方式等）符合要求、標(biāo)識（產(chǎn)品標(biāo)牌應(yīng)收集并保存）準(zhǔn)確后，由施工單位取樣人員在建設(shè)（監(jiān)理）單位見證人員見證下，按標(biāo)準(zhǔn)要求截取鋼筋試件，共同送至檢測機構(gòu)進行復(fù)驗，合格后方可接受該批鋼筋進場。
三、建設(shè)工程鋼筋調(diào)直加工必須嚴格遵守《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和《熱軋光圓鋼筋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定。鋼筋調(diào)直加工宜優(yōu)先采用機械方法。必須嚴格控制其冷拉率，其中，HPB235級鋼筋的冷拉率不宜大于4%級鋼筋的冷拉率不宜大于1%建筑工程嚴禁使用違反規(guī)范要求冷拔加工的鋼筋。
第5篇：工程量監(jiān)理意見范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程施工；質(zhì)量監(jiān)管；措施
隨著我國建設(shè)事業(yè)的不斷壯大，從傳統(tǒng)式的數(shù)量時代延續(xù)到現(xiàn)在數(shù)量與質(zhì)量并存的時代，在對基本的生活條件滿足條件下，對建筑物的質(zhì)量與美觀上有了更大的要求。建筑物是一項長期、穩(wěn)定、并可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)，而它也是一項極為具有挑戰(zhàn)的行業(yè)，它的成果不僅是對整個城市的發(fā)展帶來影響，也是對居民的生命與安全性的保證，直接關(guān)系到財產(chǎn)的增值與保值，也是人們?nèi)缃褡铌P(guān)注的問題之一。
1.建筑工程的宗旨
建筑工程的宗旨是在保證質(zhì)量要求的同時，也能將使用功能與降低施工成本為達到要求。對建筑的修建有著成千上萬種修建方法，會因客戶所需的類型和樣式的不同、自然條件與施工現(xiàn)場的不同、氣候條件與土質(zhì)條件的不同變幻成多種施工方式，對于較復(fù)雜的施工，施工方應(yīng)加強對施工時的管理，以保證施工的順利進行與及時完成，并滿足建筑物的質(zhì)量要求[1]。
2.為保證建筑的質(zhì)量，滿足客戶的要求應(yīng)注意的地方
在對建筑物施工，應(yīng)以國家的法律法規(guī)為前提，結(jié)合自身的施工技術(shù)與合同規(guī)定的特定要求，施工前應(yīng)與業(yè)主主動商洽，盡可能多的了解業(yè)主的需要，施工時，加強對施工地與施工人員的監(jiān)管，保證施工的質(zhì)量與安全。同時也才能讓企業(yè)在建筑行業(yè)中具有更強的競爭力。
2.1建筑施工隊伍以團結(jié)合作為核心
建筑行業(yè)就是以團隊結(jié)合作為政治核心目標(biāo)，施工的質(zhì)量好壞能直接反應(yīng)出一個團隊的齊心力，施工團隊的施工人員與施工設(shè)備以及施工時環(huán)境因素都合為一個整體，它們之間才能發(fā)揮出最大的優(yōu)勢，體現(xiàn)出整個團體的整體功能的完善。
2.2建筑施工質(zhì)量的監(jiān)管原則
建筑施工團隊在對建筑物安全性能的保證前，施工團隊?wèi)?yīng)以質(zhì)量第一與以人為本為前提，做到以預(yù)防為主保證施工標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，堅持以守法、公正、科學(xué)職業(yè)道德為依據(jù)。
2.3建筑施工質(zhì)量的監(jiān)管范圍
在建筑物施工時，對其監(jiān)管也不容忽視，施工質(zhì)量的監(jiān)管包括對原材料的質(zhì)量、性能，對施工圖紙的審視、對施工團隊的管理、對施工時的特殊部位的管理都是極為重要的。建筑的施工在施工前，相關(guān)的工作人員應(yīng)對實際情況對施工的設(shè)計圖紙進行調(diào)改并進行嚴格的審視；施工時，對施工人員的施工技術(shù)與施工程序進行嚴格的監(jiān)管；施工完成后，也應(yīng)對建筑物的有關(guān)養(yǎng)護程序做好保障[2]。
3.建筑施工對質(zhì)量上所存在的問題
3.1建筑施工團隊缺少質(zhì)量監(jiān)管意識
在經(jīng)濟條件較富裕城市中，出現(xiàn)越來越多的施工企業(yè)為貪圖眼前利益，對建筑物的質(zhì)量不聞不問，使其出現(xiàn)越來越多的建筑物質(zhì)量等問題，忽視了企業(yè)在整個社會中的競爭力與實際效益。這都是由于企業(yè)對監(jiān)管系統(tǒng)的不重視、對施工人員的素質(zhì)不重視、對建筑物施工質(zhì)量的不重視所引起的。
3.2管理人員素質(zhì)低，行為散漫
施工企業(yè)對管理人員自由放任，對年輕人員沒有進過嚴格專業(yè)的培養(yǎng)，使其行為拖拉散漫，或臨時聘請管理人員，這都直接導(dǎo)致施工團隊整體素質(zhì)低，工作效率差，建筑物的質(zhì)量難以得到保證。
3.3企業(yè)以較低的工程造價為使中標(biāo)，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降
許多企業(yè)為中標(biāo)，將其造價下降至最低，使企業(yè)產(chǎn)生的利潤極低或沒有利潤，這樣就使企業(yè)在施工時不得不采取偷工減料或簡化程序等手段來完成建筑施工。
3.4企業(yè)對國家制度的忽視
越來越多的企業(yè)為圖自身利益不顧國家的法律法規(guī)，將一行工程進行層層分包，這就致使了層層克扣工程款的局面生成，導(dǎo)致施工人員的工資降低不少，而施工人員只有通過犧牲工程的質(zhì)量降低成本，使致工程質(zhì)量越來越差。
4.建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生問題的原因
4.1企業(yè)施工時沒有嚴格按照建設(shè)程序的要求
其一企業(yè)施工對施工現(xiàn)場地質(zhì)和水質(zhì)沒有進行勘察就開始動工；其二沒有進過專業(yè)人員的設(shè)計，無圖施工；其三對設(shè)計的圖紙沒有進過專業(yè)技術(shù)人員的批準(zhǔn)就隨意更改，不根據(jù)圖紙的要求進行施工；其四工程竣工時，沒有進行試車運轉(zhuǎn)也沒有進行驗收就交付使用。這些現(xiàn)象都是直接導(dǎo)致工程項目的種種質(zhì)量問題，房屋倒塌現(xiàn)象也時有發(fā)生。
4.2施工前，為什么要對現(xiàn)場地質(zhì)進行勘察
施工前對地質(zhì)進行勘察是對建筑質(zhì)量及住戶安全性的保證基礎(chǔ)，對未進行實地勘察的施工現(xiàn)場，設(shè)計師所提供的地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)及圖紙都是有誤的，在施工時，施工人員根據(jù)設(shè)計師提供的設(shè)計圖紙進行實地施工，會因地基的實際土質(zhì)情況、水體情況、基巖的起伏情況等出現(xiàn)各種問題，繼續(xù)使用錯誤的設(shè)計圖紙，對已建好的建筑物也會造成地基不穩(wěn)定、沉降，上體直接開裂，甚至是倒塌的情況。
4.3對地基的加固處理
建筑物的質(zhì)量問題第一點得看地基的穩(wěn)固情況。對各種不同的體質(zhì)應(yīng)采取不同的打造地基的處理辦法，應(yīng)使地基更加牢固[3]。
5.保證建筑工程施工質(zhì)量保證的措施
5.1以制度做保障，加強施工過程中的質(zhì)量控制
對每一個施工團隊都應(yīng)按照國家規(guī)定的法律法規(guī)進行施工，施工團隊嚴格執(zhí)行三檢制，嚴格按照規(guī)定進行攪拌管理制度的操作與控制，對有試配要求的，必須先進行試配，合格后才能進行實地施工，嚴格監(jiān)管原材料、建筑構(gòu)配件及建筑設(shè)備的現(xiàn)場驗收等。對需要進行化驗及復(fù)試的材料，必須經(jīng)檢驗合格后才能使用。對原材料、建筑構(gòu)配件及建筑設(shè)備的驗收必須的嚴格做到簽字手續(xù)，做到責(zé)任到人等。
5.2加強監(jiān)管為建筑做保障
在施工過程中以質(zhì)量保證為核心，注意對施工過程中的每個環(huán)節(jié)的嚴格監(jiān)控，不能有任何的疏漏。施工前，團隊?wèi)?yīng)根據(jù)自身的團隊力量、特點及容易出現(xiàn)的問題選取相應(yīng)的施工對策，以保證在施工的全過程中的管理，也可作為今后質(zhì)量監(jiān)管預(yù)控的目標(biāo)，保證建筑物的質(zhì)量與安全。
5.3企業(yè)對施工的監(jiān)管意識應(yīng)得到重視
質(zhì)量是企業(yè)競爭力的重要標(biāo)志之一，企業(yè)只有不斷加強對施工團隊的監(jiān)管，才能更有效的保證建筑的質(zhì)量問題，質(zhì)量得到保證，企業(yè)的生命力才會不斷壯大。企業(yè)根據(jù)自身的基本情況選取適合自身團隊的管理制度，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是現(xiàn)今最有效的管理方法。對施工團隊?wèi)?yīng)建立專門的管理部門，對工程的質(zhì)量問題進行隨時隨地的監(jiān)管，如有發(fā)現(xiàn)問題便可及時解決，對影響企業(yè)施工質(zhì)量的施工人員，也應(yīng)追究其經(jīng)濟責(zé)任。
5.4施工企業(yè)合理編制實施計劃
在不影響施工團隊正常施工、保證工程質(zhì)量的前提下，企業(yè)應(yīng)合理安排施工工序、施工工期以及新工藝的應(yīng)用，通過嚴格的施工制度，有效提高施工質(zhì)量。
5.5施工團隊嚴格根據(jù)施工圖紙來施工
在施工前，施工團隊必須嚴格根據(jù)施工圖進行施工。施工圖紙應(yīng)進過嚴格的設(shè)計計算，采購材料應(yīng)具備合格證或?qū)嶒瀳蟾娴认嚓P(guān)文件，加強采購人員的監(jiān)管。施工時，施工人員嚴格按照工藝流程施工，讓工序一直處于良好的工作受控狀態(tài)。
5.6施工企業(yè)做好安全制度的指定工作
避免施工時出現(xiàn)安全事故，對施工人員的質(zhì)量安全意識加強，施工時的每一道工序都應(yīng)該達到質(zhì)量的要求，如有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時，應(yīng)及時查明原因，制定相應(yīng)的措施，來保證工程質(zhì)量的合格[4]。
6.結(jié)語
綜上所述，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，作為施工企業(yè)必須將質(zhì)量放在首位，讓建筑工程在生活中得到人們的肯定。只有將中國的建筑行業(yè)中存在的安全性問題得以有效的改善，人們的生活會更加和諧美好。
【參考文獻】
[1]李平.淺議建筑工程的施工質(zhì)量管理[J].改革與開放，2011，04：86.
[2]孫培君.淺議建筑工程施工質(zhì)量管理[J].山西建筑，2010，23：254-255.
第6篇：工程量監(jiān)理意見范文
Abstract: In order to improve the quality of highway works to realize the project quality, cost, schedule, safety, environmental protection, scientific and effective supervision and management, and implementation supervision system is imperative. This paper discussed simply the highway engineering quality supervision from all aspects of the work.
關(guān)鍵詞:公路;工程;質(zhì)量監(jiān)理工作
Key words: highway;engineering;quality supervision
中圖分類號:U415.1 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)19-0092-01
0引言
交通運輸在社會經(jīng)濟發(fā)展中起著重要作用,近年來,公路建設(shè)一直是國家重點發(fā)展領(lǐng)域,公路工程質(zhì)量更是關(guān)乎國家百年大計,因此備受重視。為適應(yīng)我國公路工程建設(shè)的需要,保證公路建設(shè)的質(zhì)量,確保公路建設(shè)速度滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需要,控制工程建設(shè)費用,我國引進了工程監(jiān)理制度。工程監(jiān)理是依據(jù)規(guī)范,代替建設(shè)單位對承建單位的工程建設(shè)實施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動。
1公路工程監(jiān)理實踐
1.1 工程質(zhì)量監(jiān)理總體方向在工程監(jiān)理工作中,工程質(zhì)量控制是首位。其一,開工前進行質(zhì)量技術(shù)交底,由設(shè)計人員,監(jiān)理人員向承包人進行技術(shù)交底。其二,建立健全質(zhì)量保證體系是保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良的關(guān)鍵。要做到分工明確,責(zé)任到人。其三,重點抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制。首先,先由承包人提交進場報告后,依照合同對承包人的機械、設(shè)備、人員和施工組織計劃進行審查,提出修改意見。
1.2 質(zhì)量監(jiān)理的詳細操作其一,交底工作,對施工合同中提交的設(shè)計圖紙,數(shù)據(jù)進行復(fù)核,對含糊不清的問題查證澄清,對缺漏加于補充,并對施工中關(guān)鍵部位應(yīng)提出注意事項,向承包人提供質(zhì)量控制程序,工序控制程序及程序說明,使質(zhì)量控制達到規(guī)范化、程序化、施工中易發(fā)生質(zhì)量通病例子及其產(chǎn)生原因、表現(xiàn)形式、防止措施和處理方法以文件形式印發(fā)給承包人,為防止和糾正質(zhì)量通病打下基礎(chǔ)。在技術(shù)交底的同時,承包人對施工現(xiàn)場、定線數(shù)據(jù)進行復(fù)核,確定數(shù)據(jù)是否與設(shè)計相符。其二,組織建立和責(zé)任分配。根據(jù)工程項目進行明確分工,特別是路基土石方、橋涵構(gòu)造物、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要害部位。做到分工明確、各負其責(zé),以便對每道工序進行全方位、全過程的控制和管理。這樣就避免因出現(xiàn)工作混亂,職責(zé)不清而影響工作效率。其三,現(xiàn)場監(jiān)理。現(xiàn)場質(zhì)量控制單就路基、路面而言,路基部分主要是控制每層的填筑材料寬度,松鋪厚度和壓實度,路面首先由試驗工程師對承包人所使用的材料進行檢驗,不合格的不準(zhǔn)進場,已進場的不準(zhǔn)使用并指令清出場外,審批配合比,確定各項指標(biāo)符合設(shè)計要求。其后,施工現(xiàn)場由專業(yè)工程師對線路、高程、寬度、厚度、平整度、橫坡度進行抽查,路基填土每五層全面檢查一次,對于壓實度抽檢不合格的點,要在不合格點的周圍加密檢測,弄清不合格的原因,如含水量大、級配不均勻、壓實遍數(shù)不夠等,采取換填或翻曬或加壓的方法來處理,處理后復(fù)檢至合格為止。
2工程建設(shè)中的監(jiān)理工作
2.1監(jiān)理的一般標(biāo)準(zhǔn)工程的質(zhì)量等級一般按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》評定,監(jiān)理工作也是按照這一標(biāo)準(zhǔn)進行。路基工程中,土方路基,土(含粗、中、細粒土)進行重型擊實試驗,標(biāo)準(zhǔn)為JTJ051―93;其他工程,混凝土配合比試驗,標(biāo)準(zhǔn)為JTJ053―94,砂漿要進行配合比試驗。路面工程,底基層、基層部分,級配碎(礫)石要進行級配試驗、重型擊實;石灰穩(wěn)(細粒)土進行配合比試驗、重型擊實試驗,標(biāo)準(zhǔn)為JTJ057-94;水泥穩(wěn)定(細粒)土進行配合比試驗、重型擊實,標(biāo)準(zhǔn)為JTJ057-94;石灰粉煤灰穩(wěn)定土進行配合比試驗、重型擊實;瀝青面層的瀝青碎石標(biāo)準(zhǔn)密度試驗,標(biāo)準(zhǔn)為JTJ052-93;瀝青面層的瀝青混凝土進行馬氏試驗,標(biāo)準(zhǔn)為JTJ052-93;瀝青面層的瀝青瑪蹄脂進行馬氏試驗,標(biāo)準(zhǔn)為JTJ052-93。
2.2 施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理材料。各類結(jié)構(gòu)層的材料規(guī)格,應(yīng)符合交通部頒發(fā)的有關(guān)路面施工規(guī)范的要求。碎石應(yīng)由質(zhì)地堅硬、耐久的干凈礫石或巖石軋制而成,應(yīng)具有足夠的強度和耐磨性能。其顆粒形狀應(yīng)具有棱角且近似立方體,無雜質(zhì)。礫石軋制的碎石應(yīng)有90%以上的破碎顆粒;礫石包括天然礫石、破石礫石或天然礫石的抗壓碎能力應(yīng)符合規(guī)范石料壓碎值的要求。砂應(yīng)為潔凈、堅硬、干燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì),符合規(guī)定的級配,其泥土雜物含量應(yīng)小于3%。石屑系機械軋制而成,最大顆粒宜小于5mm,應(yīng)堅硬、清潔、干燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì),具有適當(dāng)?shù)募壟洹Ｋ嗫刹捎闷胀ü杷猁}水泥、硅酸鹽水泥,采用其他種類水泥應(yīng)報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。基層施工。施工機械設(shè)備,主要指攤鋪設(shè)備、壓實機械及其它機械設(shè)備數(shù)量、型號、生產(chǎn)能力等。混合料拌合場的位置、拌和設(shè)備以及運輸車輛能否滿足質(zhì)量要求及邊續(xù)施工的要求。路用原材料。檢查水泥、粗集料、細集料等各種原材料,要求滿足《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ034-2000)的要求。混合料配合比設(shè)計試驗報告。檢查原材料的試驗結(jié)果及混合料的擊實試驗、承載比、抗壓強度的試驗結(jié)果。試驗路段。試驗路段施工與總結(jié)報告路面監(jiān)理工程師在開工之前應(yīng)督促承包人作好組織、物質(zhì)、技術(shù)上的準(zhǔn)備,承包人在開工前應(yīng)提交施工技術(shù)方案,并在駐地監(jiān)理工程師審查提出意見后報總監(jiān)辦批準(zhǔn),作為實施施工的依據(jù)。在正式開工前至少一個月,承包人應(yīng)在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地點自費鋪筑一段面積為400～800m2的基層(底基層)試驗路段。如經(jīng)驗收合格,可作為主體工程的一部份。取樣和試驗。混合料應(yīng)在施工現(xiàn)場每天或每拌和250t混合料取樣一次,并按《公路工程無機結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程》(JTJ057-2000)標(biāo)準(zhǔn)方法進行含水量、穩(wěn)定劑用量和無側(cè)限抗壓強度試驗。在已完成的基層上每200m每車道兩處,按《公路土工試驗規(guī)程》JTJ051-93或《公路工程無機結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程》(JTJ057-94)規(guī)定進行壓實度試驗,并檢查其它項目,之后即可進行整體工程的正式施工。
3結(jié)束語
在實際的監(jiān)理工作中,正確理解和應(yīng)用試驗檢測工作的代表性、針對性、公平性及保證最小的抽檢頻率是監(jiān)理工程質(zhì)量控制的重要組成部分,也是搞好監(jiān)理工作的必然要求,必須加以認真對待,不斷改進提高監(jiān)理組織的管理力度,增加試驗儀器設(shè)備,提高試驗檢測人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),把公路工程監(jiān)理的試驗檢測工作搞的更好、更完善。
參考文獻:
第7篇：工程量監(jiān)理意見范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；土建施工；施工監(jiān)理；監(jiān)理質(zhì)量；控制關(guān)鍵
毫不夸張地說，施工監(jiān)理是工程建設(shè)過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，對于工程的順利實施有著直接影響，是工程優(yōu)質(zhì)、安全的保障。隨著建筑產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展以及土建工程數(shù)量和規(guī)模水平的不斷提高，工程監(jiān)理的重要性也日益彰顯！它不僅能夠有效消除施工中存在的質(zhì)量隱患，提高整體施工質(zhì)量，還能夠優(yōu)化成本造價方案，提高經(jīng)濟效益。因此，注重并加強建筑工程土建施工的的監(jiān)理質(zhì)量控制，提高施工監(jiān)理工作水平，保障工程順利實施，必要且意義非凡！
1.土建工程監(jiān)理的主要內(nèi)容
土建工程監(jiān)理主要包括施工前期準(zhǔn)備和基礎(chǔ)階段監(jiān)理、主體施工階段監(jiān)理、屋面施工階段監(jiān)理、屋外管網(wǎng)施工監(jiān)理、竣工驗收階段監(jiān)理。
2.施工前期準(zhǔn)備和基礎(chǔ)A段的監(jiān)理質(zhì)量控制關(guān)鍵
土建施工前期準(zhǔn)備是工程建筑施工的起點，對于后續(xù)工作乃至工程整體質(zhì)量都有著深遠的影響。在建筑工程前期準(zhǔn)備工作中，監(jiān)理人員務(wù)必做好以下幾方面的工作：
2.1 務(wù)必高度重視施工圖紙會審工作。會審程序的規(guī)范性和會審質(zhì)量密切相關(guān)。圖紙會審必須由技術(shù)人員、設(shè)計人員和監(jiān)理人員三方面共同實施，按照相關(guān)程序和標(biāo)準(zhǔn)完成。
2.2 務(wù)必做好土建工程施工圖紙注釋、注解工作。注解的內(nèi)容包括建筑結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、設(shè)備安裝等，同時要輔以配套的消防圖紙審查意見書和圖紙會審紀(jì)要相關(guān)內(nèi)容。在土建工程基礎(chǔ)施工階段，監(jiān)理人員要做好以下幾個方面的內(nèi)容：
2.2.1 務(wù)必做好樁基工程施工質(zhì)量控制。首先，應(yīng)保證樁的長度嚴格按照設(shè)計圖紙施工。其次，應(yīng)保證入巖深度達到設(shè)計要求。再次，應(yīng)保證樁身混凝土施工質(zhì)量，特別是強度合乎規(guī)范。最后，應(yīng)保證樁身完整，沒有缺損。
2.2.2 務(wù)必做好土方開挖施工質(zhì)量控制。如果土方開挖深度超過5米，一定要采用分層開挖的方式進行，挖出的土料不能在基坑附近大量存放，需及時清運，以免土料堆積過多，對基坑邊側(cè)土體的負荷過大，導(dǎo)致發(fā)生樁體傾斜、斷裂，引發(fā)施工質(zhì)量安全事故，不但延誤工期，還會造成重大經(jīng)濟損失。
2.3 務(wù)必做好基礎(chǔ)工程電氣管線、給排水進出口標(biāo)高的復(fù)核工作。在進行土建工程地下室、基礎(chǔ)模板施工封模前，監(jiān)理人員要督促施工單位做好電氣線管、給排水進出口的標(biāo)高復(fù)核工作，認真檢查管線套管是否設(shè)置牢固，確保各項指標(biāo)滿足設(shè)計要求。此外，監(jiān)理單位還要把好混凝土澆筑關(guān)，認真檢查混凝土澆筑前期準(zhǔn)備，確認各項條件達到要求后方可簽署澆砼令。
2.4 務(wù)必合理規(guī)劃、科學(xué)安排衛(wèi)生器具、給排水管的平面位置。要充分組織、協(xié)調(diào)土建、安裝、監(jiān)理、建設(shè)單位等方面人員召開現(xiàn)場會審。全面檢查排水立管、通風(fēng)管道、窗、土建上層梁各處位置，認真檢查門、插座以及電器開關(guān)等單元器件和衛(wèi)生器具間的位置關(guān)系，給水管道和采暖管道、排水管道間的位置關(guān)系，既要滿足施工要求，又要保證美觀，避免發(fā)生沖突，方便使用和維護、維修。
2.5 務(wù)必嚴格保證電氣管道鋼筋保護層和受力面積符合要求，防止出現(xiàn)面積過小現(xiàn)象。在此強調(diào)一點：在電氣管道敷設(shè)的同時，土建工程要同步跟進。
3.主體施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制關(guān)鍵
主體施工是建筑工程實施過程的主要部分。做好這部分的施工監(jiān)理質(zhì)量控制對于整個工程來說極為關(guān)鍵。在主體施工中，監(jiān)理人員要做好以下幾方面內(nèi)容：
3.1 務(wù)必認真檢查框架梁、柱、剪力墻的鋼筋綁扎情況，確保符合抗震節(jié)點要求，確保模板、腳手架架設(shè)后機械性能和安全性能滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，確保模板的垂直度、平整度達到施工要求，以保障混凝土澆筑外觀、質(zhì)量。
3.2 務(wù)必督促施工單位做好樣板間建設(shè)。在電氣管敷設(shè)、上下水管安裝、煤氣管、煙道等施工環(huán)節(jié)，應(yīng)在做好樣板間的基礎(chǔ)上，再實行大規(guī)模建設(shè)，以免達不到業(yè)主要求造成大額經(jīng)濟損失。
3.3 務(wù)必做好廚衛(wèi)間、陽臺、外墻、外窗等處的防水施工質(zhì)量控制。廚房、衛(wèi)生間的是管道分布最為密集的區(qū)域。為便于管道敷設(shè)，在混凝土施工時止水坎往往會預(yù)留管道通路，但實際施工過程中，情況復(fù)雜多變，設(shè)計變更時有發(fā)生，經(jīng)常需要在混凝土上開洞。如果處理不當(dāng)極易導(dǎo)致防水層破壞，積水由裂縫擴散至他處，造成污染，損壞家具設(shè)施。所以，監(jiān)理人員必須做好相關(guān)區(qū)域的防水施工質(zhì)量控制。
3.3.1 廚房、衛(wèi)生間務(wù)必實施48小時以上的蓄水實驗，檢測合格后方可進行后續(xù)施工。
3.3.2 務(wù)必做好地漏標(biāo)高控制，防止陽臺地漏標(biāo)高超過室內(nèi)結(jié)構(gòu)層標(biāo)高，造成積水倒灌。
3.3.3 務(wù)必督促施工單位做好外墻防水措施。
3.3.4 務(wù)必加強外窗施工質(zhì)量控制。窗下口必須設(shè)置L型過梁。
3.3.5 務(wù)必做好入場材料檢測工作，對于檢查不合格的，堅決不予使用。
4.屋面施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制關(guān)鍵
4.1 在這個階段，監(jiān)理人員務(wù)必認真檢查屋面坡度，確保符合設(shè)計指標(biāo)。
4.2 務(wù)必做好屋面分格縫間距控制，一般要控制在6米以內(nèi)。
4.3 務(wù)必認真檢查屋面防水材料的各項出廠質(zhì)量文件，并做好取樣送檢工作，確保材料質(zhì)量合格。
4.4 務(wù)必做好施工細節(jié)質(zhì)量控制，屋面樓梯間、女兒墻、管道井等陰角部位必須做成圓弧，避免防水材料收縮變形，確保通氣管道、雨水口等細節(jié)部分防水質(zhì)量。女兒墻保溫板內(nèi)側(cè)墻面要涂刷防水層。
5.屋外管網(wǎng)施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制關(guān)鍵
5.1 在這個階段，監(jiān)理人員務(wù)必認真檢查各項室外官網(wǎng)管道的埋設(shè)深度，確保符合圖紙設(shè)計參數(shù)，確保壓力管和無壓力管不沖突，確保排水管道坡度適宜。
5.2 務(wù)必確保管道敷設(shè)前的土地下沉后再敷設(shè)管道。如果土體未下沉前就敷設(shè)管道，一旦土體下沉，極易造成管道彎曲、折斷，從而引發(fā)漏水事故，造成環(huán)境污染。
6.竣工驗收階段的監(jiān)理質(zhì)量控制關(guān)鍵
作為工程實施的最后一個環(huán)節(jié)，竣工驗收對于整個土建工程來說具有蓋棺定論的重要作用。
6.1在此階段，監(jiān)理人員務(wù)必積極督促總包單位匯總并上報各個分項目相關(guān)技術(shù)資料。組織有關(guān)部門開展單項工程驗收工作。在單項驗收時，須有土建單位人員在場配合，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
6.2 對于需要整改的土建工程部分，務(wù)必督促土建部門認真制定整改方案，落實整改措施，按時完成整改工程，確保工程驗收順利推進。最后要督促施工單位做好施工現(xiàn)場清場工作。
7.結(jié)束語
總之，施工監(jiān)理是工程項目實施過程中保障施工規(guī)范性和科學(xué)性，保證工程施工質(zhì)量的必要措施。因此，建筑工程土建監(jiān)理要從多方面入手。只有構(gòu)建起綜合監(jiān)理平臺，才能夠?qū)⒈O(jiān)理工作系統(tǒng)化和統(tǒng)一化，也才能提高監(jiān)理效能。
參考文獻：
第8篇：工程量監(jiān)理意見范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；安全管理
中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A
引言
安全及質(zhì)量管理是建筑工程現(xiàn)場管理的重要組成部分，本文從建設(shè)單位的角度出發(fā)，對建筑工程安全及質(zhì)量管理進行了分析。
一、建筑工程管理質(zhì)量控制措施
1、加強管理力度
全天候旁監(jiān)對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計哪些是重要部位手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對于施工隊容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”（嚴格按施工規(guī)范要求施工，嚴格檢查把關(guān)）、“準(zhǔn)”（處理問題要果斷、準(zhǔn)確，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù)）、“細”（工作中細心，自理事情要細致）、“實（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問題要做實質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位、施工單位解決實質(zhì)性的技術(shù)難題）。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理人員須全天候的、24小時跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、對材料進行嚴格的監(jiān)理質(zhì)量管理
建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)對承包商報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。
3、及時的了解施工質(zhì)量
在進行監(jiān)理質(zhì)量管理工作中，監(jiān)理人員一定要經(jīng)常去現(xiàn)場進行質(zhì)量的抽查和監(jiān)測，只有及時的了解施工情況，才能夠?qū)ζ滟|(zhì)量進行有效的監(jiān)督，在進行現(xiàn)場了解施工質(zhì)量過程中，監(jiān)理人員一定要及時的注意觀察一些潛在的質(zhì)量隱患和問題，對于一些相對隱蔽的建筑施工，監(jiān)理人員應(yīng)該進行旁站監(jiān)督，根據(jù)承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認，對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并要求承包商嚴禁進行下一道工序的施工。這樣才能夠及時的了解和對建筑工程進行質(zhì)量監(jiān)測，在進行監(jiān)理工作中，如果以一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的地方，要及時的進行處理和決絕，避免給建筑工程留下安全隱患，只有這樣，才能將建筑工程監(jiān)理的第一步做到位，為建筑工程的安全進行有效保障。
4、現(xiàn)場巡視，量測檢查，數(shù)據(jù)說話
監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視，實地測量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。如軸線、標(biāo)高有誤差，軸線偏多少，標(biāo)高低了還是高了；鋼筋綁扎有沒有缺少，規(guī)格綁錯，砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù)，使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。
5、事后驗收，及時整改
在工程驗收時，監(jiān)理人員要遵守《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，做到專業(yè)的工程項目由專門的工程監(jiān)理師檢驗，做到工程的分批、分項、分部驗收，以及項目相關(guān)隱蔽工程驗收，并詳細記錄檢驗報告。在檢查時要經(jīng)過實物檢查、資料檢查、實測項目、外部檢測等一系列綜合檢查后，經(jīng)過多方鑒定才能決定工程是否合格。在檢查驗收時要注意“平行檢查”手段的應(yīng)用，符合標(biāo)準(zhǔn)的予以簽收，不符合標(biāo)準(zhǔn)的，讓其整改。監(jiān)理人員要做到公平、公正、不受誘惑，堅決按國家法律法規(guī)的要求進行驗收，做到不合格工程不使用，保證工程的質(zhì)量，保護國家人民的利益。
二、建筑工程管理安全控制措施
1、加強安全監(jiān)理觀念，提高責(zé)任意識
隨著《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的實施，監(jiān)理單位的服務(wù)范圍除“三控二管一協(xié)調(diào)”外，還加上了安全管理，監(jiān)理單位要提高對安全生產(chǎn)工作的認識，在任何情況下，堅持把安全監(jiān)理工作放在各項工作的首位，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，無條件地服從安全工作。作為監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理機構(gòu)，總監(jiān)理工程師是工程項目安全監(jiān)理工作的第一責(zé)任人，項目總監(jiān)必須在自覺提高自身安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，充分發(fā)揮每名監(jiān)理人員安全監(jiān)理的主動性和創(chuàng)造性，牢記職責(zé)強化意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，正確理解安全與“三控制”（質(zhì)量、進度、投資控制）之間對立統(tǒng)一的關(guān)系，真正把安全工作始終貫穿于工程監(jiān)理的全過程。
2、提高監(jiān)理人員能力加強知識培訓(xùn)
建筑工程安全監(jiān)理工作是一項非常重要的工作，工作的繁瑣性和嚴格的技術(shù)要求，使得安全監(jiān)理人員必須具備較強的工作能力和豐富的工程安全監(jiān)理知識，才能夠保證工程安全監(jiān)理工作的順利開展。首先，要加強工程安全監(jiān)理人才的引入工作，為企業(yè)注入新鮮血液，使工程安全監(jiān)理團隊工作能力得到較為快速的提升；其次，應(yīng)該合理的進行工程安全監(jiān)理培訓(xùn)課程的安排和設(shè)定，定期對工程安全監(jiān)理人員進行相關(guān)專業(yè)性知識的培訓(xùn)，提升整體工作能力，促進工程安全監(jiān)理工作的有效進行。
3、嚴格監(jiān)理資質(zhì)管理，規(guī)范監(jiān)理單位的市場行為
嚴格監(jiān)理單位的資質(zhì)管理，是保證良好秩序的重要措施。當(dāng)前監(jiān)理單位資質(zhì)方面要解決的突出問題是監(jiān)理單位必須是自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的法人實體，只有這樣才能形成真正的監(jiān)理行業(yè)。對“同體監(jiān)理”的根本措施就是要把監(jiān)理單位從母體內(nèi)分離出來，成為獨立的法人實體。對某些監(jiān)理單位在與母體分離后暫時還不能獨立的，可以通過合并加強的方法，將其改組成獨立的監(jiān)理法人實體。改革和完善企業(yè)資質(zhì)管理辦法，建立嚴格的建筑市場準(zhǔn)入和清出制度勢在必行，建設(shè)行政主管部門應(yīng)將監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為列作企業(yè)資質(zhì)審查和年檢的重要內(nèi)容，對有違規(guī)行為的企業(yè)，都要嚴肅查處；情節(jié)嚴重的要堅決吊銷資質(zhì)證書，依法將其清出建筑市場。嚴格市場準(zhǔn)入制度，不符合資質(zhì)要求的監(jiān)理企業(yè)不予入內(nèi)，從而有效遏制監(jiān)理企業(yè)過多，素質(zhì)較低的現(xiàn)象。另外由于地方保護部門分割的問題尚未得到根本解決，政府應(yīng)盡快理順政出多門的現(xiàn)狀。
4、認真檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作情況，消除安全隱患
施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)存在于整個施工過程當(dāng)中，監(jiān)理人員應(yīng)采取旁站、巡視和平行檢驗等形式檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作情況，要求施工單位認真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，落實施工安全技術(shù)措施，有效保證建筑物的結(jié)構(gòu)安全，保障施工人員安全施工，從而有效提高施工質(zhì)量。監(jiān)理人員應(yīng)該從以下三個方面做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作：首先，嚴格檢查進場的材料、設(shè)備和機具，對上述無合格證明者不允許使用，從源頭上消除由這些因素引起的安全事故；其次，堅持旁站，監(jiān)理人員既要控制好施工質(zhì)量，又要注意發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全隱患，對于一些不安全狀態(tài)和不安全行為，應(yīng)立即要求施工單位進行整改，及時徹底的消除事故隱患。最后，經(jīng)常巡視，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的隱蔽施工要勤于檢查，對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)重點檢查，制止建設(shè)行為中的盲目性和隨意性，督促施工單位落實安全措施，確保工程建設(shè)的安全性。
結(jié)束語
綜上所述，建筑施工質(zhì)量及安全管理在建筑工程中非常重要，因此，建筑企業(yè)一定要充分認識到工程質(zhì)量及安全管理的重要性，通過認真分析研究自身施工的特點，采取科學(xué)合理的施工管理措施，減少施工中安全事故的發(fā)生，在既定工期內(nèi)完成高質(zhì)量的施工工程，推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻：
[1]高巖.建筑施工質(zhì)量安全的控制[J].黑龍江科學(xué),2014,（8）.
第9篇：工程量監(jiān)理意見范文
關(guān)鍵詞:流程化視角；建筑工程；項目質(zhì)量；管理
近幾年，隨著我國經(jīng)濟體制的不斷改革，我國建筑工程行業(yè)無論是規(guī)模還是其技術(shù)也在突飛猛進的發(fā)展中。相應(yīng)的，其在發(fā)展的同時對質(zhì)量提出了更高的要求，這也是現(xiàn)階段我國建筑業(yè)所面臨的主要挑戰(zhàn)。基于此，本文，筆者就對管理的重要意義進行分析，并簡單的分析了現(xiàn)階段我國常用的管理方法，并對于存在的問題提出一些建設(shè)性意見。
1建筑工程項目質(zhì)量管理的重要性
建筑工程項目質(zhì)量管理的重要意義具體體現(xiàn)在兩個方面:一方面是指企業(yè)自身的發(fā)展，眾所周知，建筑企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，就要以工程質(zhì)量為基礎(chǔ)。另一方面，人們的財產(chǎn)安全，建筑企業(yè)是服務(wù)于人們的，一旦人們的生命財產(chǎn)安全遭到威脅，建筑企業(yè)也就沒有生存的意義，另外，要想保證建筑工程項目的質(zhì)量，還要對施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格把控，例如像施工技術(shù)，施工工藝、水文環(huán)境等。只有將其中的每一個環(huán)節(jié)嚴格把控，才能保證建筑工程項目的質(zhì)量，才能實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)長久可持續(xù)發(fā)展，才能讓企業(yè)在競爭激烈的經(jīng)濟市場中占據(jù)一席之地。
2流程化質(zhì)量管理的方法
流程化質(zhì)量管理的方法有很多，其中最為主要的包括三個方面:作業(yè)性工作流程質(zhì)量管理，驗證型作業(yè)流程質(zhì)量管理以及過程性工作流程質(zhì)量管理，下面筆者結(jié)合多年的工作質(zhì)量以及參閱相關(guān)的文獻資料對其三個方法進行簡單的分析。
2．1作業(yè)性工作流程質(zhì)量管理
眾所周知，對于整個施工項目而言，有施工工藝較為簡單的部分，但是同時也存在施工工藝較為復(fù)雜的工作流程，對于施工工藝較為復(fù)雜的施工工藝而言，由于涉及的工藝較多且較為繁雜，其也成為工程項目質(zhì)量的重難點，為使工程在保證質(zhì)量的前提下按時完工，因而在施工之前應(yīng)對工作程序進行規(guī)范化設(shè)計。其具體做法可分為三個步驟:在施工前應(yīng)對做好準(zhǔn)備工作———建立動態(tài)聯(lián)盟，聯(lián)盟的建立可以更好地進行質(zhì)量管理溝通、協(xié)調(diào)。之外，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還可以通過動態(tài)聯(lián)盟對于各個工作單位進行全面、詳細的了解，其次，在動態(tài)聯(lián)盟建立的基礎(chǔ)上建立健全管理體系和作業(yè)性流程責(zé)任管理。它的建立對于施工單位而言是一種鞭策:強化了監(jiān)督力度，確保了施工質(zhì)量;最后，就是企業(yè)自身要建立健全考核工作的管理，有人認為施工工藝的完成就等于工程結(jié)束，其是則不然，在施工工藝完結(jié)之后，還有對工程做更更具一步的評估，檢察是否存在不合格的地方，尋找原因，并設(shè)計合理的解決方案。
2．2驗證性工作流程質(zhì)量管理
和作業(yè)性質(zhì)量流程質(zhì)量管理相比較，驗證性作業(yè)流程質(zhì)量管理的施工工藝的側(cè)重點較為提出，它僅僅針對工程質(zhì)量的驗收和檢查。和施工過程相比較，項目的驗收和檢查顯得不那么重要了，但是，事實卻恰恰相反，也為是施工過程的重要環(huán)節(jié)之一。有關(guān)工作人員應(yīng)對其加以重視。在對工程的驗收和檢查中首先要對工作流程關(guān)鍵工作節(jié)點有充分的了解，只有在此基礎(chǔ)上盡可能的將工作路程進行可合理化構(gòu)建，并以構(gòu)建圖為指導(dǎo)思想對工作的流程作出快速有效的指導(dǎo)方針。之外，和工程質(zhì)量相比較，驗證性流程質(zhì)量管理方法具有一個顯著的特點:具有動態(tài)循環(huán)的特點，基于此，在對其方法進行優(yōu)化時，可以借助管理來實現(xiàn)。最后，僅僅依賴驗證性管理是遠遠不夠的，而要此為中心，聯(lián)合政府有關(guān)部門加強監(jiān)督指導(dǎo)工作，最后各個部門共同努力，將其管理方法的成效發(fā)揮到最大程度。
2．3過程性工作流程質(zhì)量管理
過程性工作流程質(zhì)量管理是更深層次的質(zhì)量管理方法。它是一種文化、制度相互融合的結(jié)晶:在實施各過程中，會包含特有的文化內(nèi)涵和特有的制度。其所具有的特征可大致概括為幾個方面:因為在實施的過程中可體現(xiàn)出特有的制度特征，因而質(zhì)量管理應(yīng)有一定的綱領(lǐng)為指導(dǎo)。在綱領(lǐng)的指導(dǎo)下，突出各個重要的工作節(jié)點。聯(lián)盟監(jiān)督和自我評價兩者雙管齊下的對管理性流程的薄弱環(huán)節(jié)進行檢查，進而更加準(zhǔn)確的保障工程質(zhì)量。對于管理中存在問題，該管理方法采用了動態(tài)調(diào)整的方法，可以使其存在的問題及時發(fā)現(xiàn)并解決。工程從設(shè)計到建立再到順利完工，是各個方面共同努力的結(jié)果，其中任意一方一旦出現(xiàn)問題，整個工程就無法順利進行，為避免問題的出現(xiàn)，建立有效的質(zhì)量管理工作流程是十分有必要的，因為只有這樣才能確保整個工程的建設(shè)不受外界的干擾。
3建立流程化管理的建議
流程化管理進行優(yōu)化的環(huán)節(jié)有很多:既可以在施工前，也可以在施工中，亦可在施工后，在此，筆者著重從質(zhì)量管理流程加強、運行結(jié)果加強控制以及構(gòu)建信息化質(zhì)量管理平臺等三個方面進行分析。
3．1對質(zhì)量管理流程加強分析
建筑質(zhì)量管理流程的發(fā)展和優(yōu)化是在不斷發(fā)展中實現(xiàn)的，即是一個發(fā)展過程，因而工作人員可以植入流程化思想，進而對各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)測和優(yōu)化，再者，對于具體的工作任務(wù)而言，可以利用WBS技術(shù)將其具體分配，分配到人，分配到組等。在整個質(zhì)量管理流程中，由于分為不同的步驟，各個步驟之間的工程保養(yǎng)也不盡相同，因而根據(jù)實際流程制定相應(yīng)的保障制度。終上所述，要對質(zhì)量管理流程加強分析，進而確保管理的協(xié)同和一致。
3．2對運行結(jié)果加強控制
建立流程化管理的目的就是控制并提升項目質(zhì)量，要想讓質(zhì)量更為準(zhǔn)確，筆者認為，應(yīng)對運用結(jié)果進行加強控制，在上文筆者也有提及要想使項目質(zhì)量管理水平得以提升，就要優(yōu)化流程化項目質(zhì)量管理。基于這方面的原因，有關(guān)工作人員應(yīng)對小組的評價加以重視，并對小組討論時探討的關(guān)鍵性問題進行分析，之外，在必要時，也可以借助一定的分析工具對結(jié)果進行控制，綜上所述，就是要對運行結(jié)果加強控制。
3．3構(gòu)建信息化質(zhì)量管理平臺
這一管理模式是針對于大型項目。眾所周知，由于大型項目管理較為復(fù)雜，進而涉及到的流程以及單位更為復(fù)雜，管理起來較、為復(fù)雜，為了使整個質(zhì)量管理工作各位準(zhǔn)確，必不可少的建立信息化質(zhì)量管理平臺。如此一來，企業(yè)之間借助管理平臺既可以進行資源的共享和傳遞，又極大的提升了管理的效率。
4結(jié)語
上所述，流程化視角的建筑工程項目質(zhì)量管理以它自身的先進性和新穎性對建筑行業(yè)的發(fā)展起著一定的積極作用。例如可以消除溝通過程中存在的壁壘，進而促進各個單位之間的關(guān)系，再者，在上文我們也有提及功罪流程化管理具有循環(huán)性這一特性，特性對于管理工作的優(yōu)化和改進是極為有利的。
參考文獻
