天造地設(shè)精選(九篇)

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第1篇：天造地設(shè)范文

EDA工具的多形式進(jìn)化

集成電路正在步入一個冰火兩重天的階段，紅火的是應(yīng)用市場，各種新產(chǎn)品層出不窮，對芯片的需求量成指數(shù)增長，冰冷的是居高不下的設(shè)計成本，開始下降的工藝演進(jìn)速度。在上下兩重合力下，EDA工具要如何應(yīng)對？

Mentor公司的策略是以通用模塊的靈活配置來實現(xiàn)差異化，Mentor Graphics亞太區(qū)技術(shù)總監(jiān)Russell Lee表示，“我們會提供一些基礎(chǔ)功能模塊，這些模塊具有可移植性，能放在不同的應(yīng)用產(chǎn)品中。”他進(jìn)一步解釋，“物聯(lián)網(wǎng)以后有安全性的考量，汽車產(chǎn)品、金融卡和手機支付同樣有安全性的考量，Mentor會提供有安全性保證的嵌入式模塊，讓客戶設(shè)計出的硬件在不同的操作系統(tǒng)下均達(dá)到安全要求。”

提到安全性，則是Synopsys公司目前的主攻方向，Synopsys亞太區(qū)總裁林榮堅說，“我們看到設(shè)計行業(yè)存在一個瓶頸，就是軟件的安全性和質(zhì)量問題。現(xiàn)在嵌入式和應(yīng)用軟件越來越復(fù)雜，動輒數(shù)萬甚至數(shù)百萬行代碼，存在漏洞的可能性非常大。我們的方法是利用技術(shù)手段建立一個防護(hù)網(wǎng)，在相關(guān)的IP接口上面提供安全防護(hù)，并且通過技術(shù)對軟件代碼進(jìn)行掃描檢測安全性問題，讓接口更加強壯，更加難以被入侵。這將給軟件和硬件部分都提供更高的安全保障”。

除了差異化和安全性外，EDA工具進(jìn)化的最大動因還是來自于芯片設(shè)計流程的變化。“過去比較偏重干功能性的驗證，但是隨著設(shè)計復(fù)雜度的提高，驗證的門檻不斷增加”，楷登電子（Cadence）全球副總裁兼亞太區(qū)總裁石豐瑜就認(rèn)為，芯片廠商現(xiàn)在要做系統(tǒng)級的驗證，EDA工具就要適時跟進(jìn)。“過去EDA公司在驗證上面投資并不是很多，并購的公司絕大部分還是以實現(xiàn)為主，前端、后端、構(gòu)架，甚至售后，基本上就是增加效率，但這幾年在驗證上的投入越來越高，我們最近并購的一家就采用了數(shù)學(xué)方式的驗證，這些創(chuàng)新的驗證方法未來幾年會陸續(xù)增多，讓所有的芯片設(shè)計公司，還在流片的時候就能信心高一點”，他補充道。

與這些國際廠商一樣，本土的EDA工具也在不斷演進(jìn)。華大九天副總經(jīng)理楊曉東就表示，公司的產(chǎn)品在SoC后端方面進(jìn)行了很多創(chuàng)新，特別是針對持續(xù)性問題方面。目前，國內(nèi)前十大IC設(shè)計公司，有4家采用了華大的產(chǎn)品。該公司現(xiàn)在主推的ALPS技術(shù)，使仿真速度有了幾倍的提高，配合華大在版圖數(shù)據(jù)處理上的能力，形成了一個獨特的解決方案。

一切圍繞IP

國內(nèi)的芯片公司發(fā)展很快，很大程度上也得益于IP數(shù)量的豐富。于是，問題就來了，用別人的IP好不好，如果用了，怎么用才算好？

臺積電TSMC中國業(yè)務(wù)發(fā)展副總經(jīng)理羅鎮(zhèn)球給出的標(biāo)準(zhǔn)是，看買來的IP能不能發(fā)揮作用，如果能造出好產(chǎn)品，就是用對了；如果在產(chǎn)品后期，胡亂堆積IP，使得成本高企，那就是沒用對。

VeriSilicon創(chuàng)始人、董事長兼總裁戴偉民也認(rèn)為不必所有功能都自己開發(fā)，但是他強調(diào)，一味跟風(fēng)，為了用而用是不可取的，“好比市場流行10核芯片，如果開發(fā)個8核的就不能賣，這就走入了誤區(qū)。”

Russell對這個問題有自己的看法，“過去幾年，中國企業(yè)因為使用了成熟的IP，造成了跨越式發(fā)展，但現(xiàn)在他們已步入世界前沿，沒有再能學(xué)習(xí)的對象了，這時候就不能靠堆砌IP來做設(shè)計，要開發(fā)自主的IP。”

其實，IP這種模式下，EDA廠商也是得益者，如Synopsys公司，現(xiàn)在就是全球最大的接口IP供應(yīng)商。

“EDA公司賣IP，是因為IP商業(yè)模式和EDA工具的是非常類似的，銷售的客戶群也一樣”，楊曉東說，“對于華大來說，EDA業(yè)務(wù)和IP業(yè)務(wù)就是相輔相成的，目前主推的IP聚焦在數(shù)模混合產(chǎn)品上，因為公司有很多年的積累，并且，銷售IP的同時也促進(jìn)了EDA的銷售。”

晶圓廠的進(jìn)擊

臺積電要在南京建廠，聯(lián)電要在廈門建廠，中芯國際的新廠即將投入運營，在新工藝節(jié)點即將到來的時候，頻頻出擊的晶圓廠意欲何為呢？

臺積電是去年半導(dǎo)體行業(yè)的大贏家，憑著16nm工藝的成功，不斷向lOnm發(fā)起沖擊。但是，lOnm會如期成功嗎？對于此，羅鎮(zhèn)球給出的答案是：必須能。“設(shè)計成本和先期支出太大了，如果沒有辦法大批量生產(chǎn)，前期的投入就會打水漂”，他進(jìn)一步補充，“要以高附加價值和市場需求量大的產(chǎn)品來開路，用產(chǎn)量來分?jǐn)偳捌谥С觯壳埃艘苿佑嬎恪D形處理、網(wǎng)絡(luò)芯片等既有的應(yīng)用外，可以預(yù)見云計算和汽車電子都會有大量的需求。”

同樣來自臺灣的UMC（聯(lián)電）目前專注于28nm工藝，他們有著自己的步調(diào)。UMC資深副總經(jīng)理徐建華認(rèn)為28nm在2018年之前仍是主流之一，他說，“先進(jìn)的工藝很大程度由經(jīng)濟問題來左右，更先進(jìn)的工藝代表著更高的設(shè)計成本，這樣會使得采用先進(jìn)工藝的客戶數(shù)量減少，或者產(chǎn)品的數(shù)量減少；UMC在工藝上的特色將是競爭力之所在。”

對于這些外來的和尚，本土的代表中芯國際有何看法呢？“半導(dǎo)體本來就是一個全球化的產(chǎn)業(yè)，不管在哪里建廠都無所謂，關(guān)鍵之處在于這些新增的產(chǎn)能是不是由市場機制激發(fā)出來的？如果是市場有效需求激發(fā)，這是好事情，中芯持歡迎開放的態(tài)度；但如果是因為政府扶持而帶來的產(chǎn)能過剩，繼而導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)惡性循環(huán)，就要警惕”，中芯國際（SMIC）市場銷售資深副總裁許天齦出了回應(yīng)。

實際上，中芯國際今年也有大動作，今年6月與lmec――世界頂級知名的材料工藝研發(fā)單位，及高通和華為達(dá)成四方合作協(xié)議，共同成立了中芯國際新技術(shù)研發(fā)公司，一起為面向14納米及以下的FinFET工藝量產(chǎn)而做研發(fā)。通過這樣的上下游通力合作模式，既可以加快我們研發(fā)的速度，也可以縮短他們產(chǎn)品上市的時間，少走彎路。目前，中芯國際在FinFET專利上的擁有數(shù)量居于全球十強。

獨辟蹊徑

晶圓廠的擴張不單是產(chǎn)能上，還有向下游滲透的趨勢，比如開始自己做封裝，這就對封裝廠產(chǎn)生了壓力。

對這個問題，晶方半導(dǎo)體副總經(jīng)理劉宏鈞的回答是：在夾縫中生存，“我們是用前道的工藝設(shè)備和人，做了很多后道的事情；術(shù)業(yè)有專攻，我們自己還是有技術(shù)積累的，只要比別人更精細(xì)，就能生存；況且，這個市場足夠大，在目前這個階段，將來五年里面不會出現(xiàn)被晶圓廠搶后道生意的局面，包括我們國內(nèi)的Foundry，還需要在自己的領(lǐng)域投入更多的時間、精力、財力。”

作為上市公司的晶方每年都要投入上百萬美元，申請大量的專利，特別是在SiP方面，以作為戰(zhàn)略儲備。

有挑戰(zhàn)也就有機遇，晶圓廠的擴張也帶來了新的商機，比如，怎樣用生產(chǎn)鏈中的數(shù)據(jù)來服務(wù)芯片設(shè)計商。普迪飛（PDF Solutions）就是這樣一家專門從事優(yōu)化研發(fā)進(jìn)程，加快產(chǎn)品上市時間，進(jìn)行生產(chǎn)線控制的公司。據(jù)普迪飛（PDF Solutions）公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁房華介紹，該公司的軟件旨在整合全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)，并通過大數(shù)據(jù)挖掘的辦法，找出設(shè)計、生產(chǎn)中遇到問題的原因，并提供解決方案。“設(shè)計公司與代工企業(yè)之間是通過一整套設(shè)計規(guī)則來溝通的，進(jìn)入先進(jìn)工藝后，設(shè)計人員如果還只是根據(jù)設(shè)計規(guī)則發(fā)揮自己的想象力，做出來不受限制的設(shè)計，勢必將帶來過大的變異性，這將導(dǎo)致工藝生產(chǎn)變得非常困難”，他呼吁，“對整個產(chǎn)業(yè)鏈，能夠以更加開放的心態(tài)，能夠把數(shù)據(jù)共享，使得大家都能夠?qū)崟r的、及時做決策，這樣才能實現(xiàn)共同進(jìn)步。”

產(chǎn)業(yè)集中度提高的利弊

2015年的一個熱詞就是并購，國外在并購，國內(nèi)也在并購。并購使得產(chǎn)業(yè)中的巨頭越來越大，規(guī)模效益越加明顯。那么，產(chǎn)業(yè)集中度的提高，是好還是壞呢？

羅鎮(zhèn)球認(rèn)為設(shè)計企業(yè)的數(shù)量絕非多多益善，并購的節(jié)奏在中國大陸地區(qū)仍顯緩慢，“安華高（Avago）和博通（Broadcom）都合并了，那還有什么公司不能并購呢？”

他強調(diào)，企業(yè)合并完成之后，由于人才、技術(shù)和資金變得更為充足，做出尖端產(chǎn)品、高毛利率產(chǎn)品的幾率會高出很多。

Russell對此比較謹(jǐn)慎，“我認(rèn)為國內(nèi)并不是有那么大的必要性去并購，除非有1+1大干2的效果，中國需要百家爭鳴，需要釋放多種設(shè)計想法，但在并購過程當(dāng)中，一些想法反而被磨滅了。”

這兩方都是從宏觀的角度來看這個問題，從企業(yè)自身的發(fā)展角度，劉宏鈞認(rèn)為并購還是必須的，“如果不抓住機會（并購），你就有可能錯失中國市場火車般前進(jìn)的速度。

戴偉民博士對這個問題看得很開，他認(rèn)為并購不會有太大影響，有新想法出現(xiàn)的時候，新公司也會立刻出現(xiàn)，“中國人很喜歡自己做老板，就是喜歡開公司，數(shù)量不會少，不要怕數(shù)量少，絕對不會少”。

展望2016

對于2016年，大部分嘉賓還是持樂觀態(tài)度的，區(qū)別就在于程度。

戴偉民博士認(rèn)為，增速或許會慢一些，但是問題并沒有那樣嚴(yán)重，至少中國市場仍將保持較高增長。他分析稱，以前投中國資本大部分投資晶圓廠，現(xiàn)在開始投設(shè)計，明年開始投更多，資本力量還是很大的。現(xiàn)在大基金、地方政府、企業(yè)三股力量下去，國內(nèi)IC設(shè)計業(yè)發(fā)展應(yīng)該會更好。”

林榮堅也持樂觀態(tài)度，“我認(rèn)為整體還是好的，今年看到很多的亮點，甚至有計劃的并購，包含行業(yè)里面重要級的發(fā)展；有兩家公司已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)前十名，還有很多中型的公司，我個人是比較樂觀的”。

羅鎮(zhèn)球相對比較謹(jǐn)慎，他認(rèn)為，“明年智能手機的成長不會像過去四五年那么高，再加上物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品、汽車電子的產(chǎn)品、云計算的產(chǎn)品還沒有接上來，所以我覺得明年就算有成長也相當(dāng)有限。”

第2篇：天造地設(shè)范文

關(guān)鍵詞：填海造地 防潮標(biāo)準(zhǔn) 高程設(shè)計

工程概況

該化學(xué)工業(yè)園區(qū)填海造地工程位于海南省西北部，規(guī)劃用地面積共約29.83km2，其中填海造地面積約9.6km2，岸線總長度約12km。近期工程以海南乙烯項目為龍頭，同時兼顧原油商業(yè)儲備和大宗液體倉儲項目，逐步形成百萬噸級乙烯項目及其下游產(chǎn)業(yè)組成的石油化工產(chǎn)業(yè)基地和石油儲備基地。遠(yuǎn)期工程主要開發(fā)土地，吸引國內(nèi)外大型石油化工企業(yè)入駐園區(qū)，將本園區(qū)建成國際先進(jìn)、國內(nèi)一流的大型臨港石化基地和面向東南亞的油氣儲運中心。

設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

1、項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

綜合國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及類似項目的設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)確定工程的設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)。考慮海堤不受掩護(hù)（園區(qū)臨海一側(cè)不建設(shè)防波堤及港區(qū)）和海堤受掩護(hù)（園區(qū)臨海一側(cè)建設(shè)防波堤及港區(qū)）兩種情況。

防洪標(biāo)準(zhǔn)。大型化學(xué)工業(yè)區(qū)防洪標(biāo)準(zhǔn)一般取100年一遇，若后方依靠特別重要城市或者具備條件時，應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)提高到200年一遇。該工程200年一遇潮位與100年一遇潮位僅差0.05m，另外洋浦化工園區(qū)面積大，進(jìn)駐企業(yè)多數(shù)為大型～特大型化工企業(yè)，故化工園區(qū)防洪標(biāo)準(zhǔn)取200年一遇。

防浪設(shè)施設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：①海堤不受掩護(hù)情況。防浪設(shè)施按永久海堤考慮，可通過允許少量越浪和不越浪兩種情況的比較，采用200年一遇位加50年一遇波浪計算防浪海堤堤頂高程。②海堤受掩護(hù)情況。防浪設(shè)施按臨時海堤考慮，按允許少量越浪的情況設(shè)計，依據(jù)《港口及航道護(hù)岸工程設(shè)計與施工規(guī)范》計算岸頂高程。

2、水位

200年一遇位：5.38m；100年一遇位：5.33m；設(shè)計位：3.64m。

3、設(shè)計波浪

高程的選定

1、堤頂高程

根據(jù)填海前沿線的位置分為方案一、二、三，對應(yīng)的海堤前沿線位置分別位于0m、-5m、-10m等深線處。堤頂高程考慮海堤不受掩護(hù)（園區(qū)臨海一側(cè)不建設(shè)防波堤及港區(qū)）和海堤受掩護(hù)（園區(qū)臨海一側(cè)建設(shè)防波堤及港區(qū)）兩種情況。

1.1 海堤不受掩護(hù)情況

依據(jù)《海堤工程設(shè)計規(guī)規(guī)范》，堤頂高程應(yīng)根據(jù)設(shè)計（水）位、波浪爬高及安全加高值按下式確定，并應(yīng)高出設(shè)計（水）位1.5～2.0m。

ZP=hP+RF+A

式中：ZP--設(shè)計頻率的堤頂高程（m）；hP--設(shè)計頻率（水）位（m），本工程按防洪標(biāo)準(zhǔn)取200年一遇位；RF--按設(shè)計波浪計算的累積頻率為F的波浪爬高值（m）；A--安全加高值（m），本工程海堤級別為1級，按不允許越浪設(shè)計時A=1.0m，按允許越浪設(shè)計時A=0.5m。

土方基本平衡時，方案一陸域高程約為11m，方案二、三約為13m。海堤按不允許越浪設(shè)計時，方案一陸域與海堤堤頂高程接近，方案二、三陸域比海堤堤頂?shù)?～4m。海堤按允許部分越浪設(shè)計時，方案一陸域比海堤堤頂高程高約1.5m，方案二、三陸域與海堤堤頂高程接近，顯而易見，陸域與海堤堤頂高程接近時，有如下優(yōu)點：一是陸域與規(guī)劃濱海路銜接方便，現(xiàn)有濱海路路面高程11.0m左右；二是園區(qū)景觀效果較好；三是排水方便，不用設(shè)置大型排澇泵站。在土方平衡的情況下，從經(jīng)濟合理性上考慮，海堤堤頂高程與陸域高程應(yīng)盡量接近。

按允許部分越浪設(shè)計時，海堤堤頂標(biāo)高還應(yīng)按允許越浪量進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)計算相應(yīng)潮位與波浪組合下方案二的越浪量為0.011 m3/m.s，方案三的越浪量為0.004 m3/m.s。依據(jù)《海堤工程設(shè)計規(guī)程》考慮海堤后方設(shè)置綠化帶，計算越浪量能滿足規(guī)范要求。綜上，不同方案的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及海堤頂高程如表4所示。

1.2 海堤受掩護(hù)情況

園區(qū)臨海一側(cè)建設(shè)環(huán)抱型防波堤及港區(qū)時，園區(qū)海堤可按允許部分越浪的臨時海堤進(jìn)行設(shè)計，計算海堤堤頂高程如表5所示。

海堤受掩護(hù)時，方案一、方案二和方案三的陸域標(biāo)高均為6.5m。按允許部分越浪的臨時海堤設(shè)計，臨海一側(cè)須建設(shè)防波堤及港區(qū)，方案一陸域與海堤堤頂高程接近，方案二、三陸域比海堤堤頂?shù)?～2.5m，顯而易見，對方案一陸域與海堤堤頂高程接近時，有如下優(yōu)點：一是海堤土方量少，投資較少；二是園區(qū)景觀效果較好；三是給港池預(yù)留有較大的水域空間。經(jīng)計算相應(yīng)潮位與波浪組合下的越浪量滿足規(guī)范要求。

2、園區(qū)陸域場地高程

2.1 海堤不受掩護(hù)情況

根據(jù)《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計規(guī)范》，結(jié)合海堤頂高程，方案一按海堤不越浪考慮陸域高程，方案二、三按海堤允許部分越浪考慮陸域高程。海堤不受掩護(hù)時陸域標(biāo)高計算如表6所示。

2.2 海堤受掩護(hù)情況

海堤受掩護(hù)時，不考慮波浪爬高影響，200年一遇位為5.38m，考慮安全加高值1.0m，同時綜合考慮附近已建工程的陸域標(biāo)高，方案一、二、三場地高程取6.5m。

3、綜合取值

各方案的場地標(biāo)高和海堤頂高程見表7所示。

海堤受掩護(hù)時，臨時海堤防浪墻在碼頭建好后需要進(jìn)行拆除，且三個方案余土量均較大，

有大量的土方量需要考慮棄置，雖然通過抬高場地標(biāo)高可以減少余土量，但會造成場地與港區(qū)的高差太大，相比而言，海堤不受掩護(hù)時，陸域高程在11～13m更加合理，各方案土方量基本可以平衡，而且本工程附近現(xiàn)有濱海路路面高程約在11.0m。本工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總見表8所示。綜合工程投資、海堤堤頂標(biāo)高、與周邊地區(qū)高程相協(xié)調(diào)、土方平衡等因素，推薦海堤堤頂與場地標(biāo)高均為11.2m的方案一。

結(jié)語

化工園區(qū)的設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與其規(guī)模和定位相適應(yīng)，一般設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)宜為100年一遇，具備條件應(yīng)取200年。

園區(qū)的海堤一般可分為永久海堤和臨時海堤，確定堤頂高程時所要采用的設(shè)計波要素不同，對1級～3級或斷面幾何外形復(fù)雜的重要海堤，波浪爬高值宜結(jié)合模型試驗確定，以便更準(zhǔn)確確定陸域和海堤高程。

按允許部分越浪設(shè)計時，海堤堤頂標(biāo)高還應(yīng)按允許越浪量進(jìn)行復(fù)核，對于l級～3級或有重要防護(hù)對象的允許部分越浪海堤，應(yīng)通過模型試驗驗證允許越浪量及越浪水量，以及堤頂及后坡的防沖穩(wěn)定性。

第3篇：天造地設(shè)范文

造價成本管理的核心思想是將建設(shè)項目涉及到的所有子項目全部納入到戰(zhàn)略大局的層面上，將油氣田地面建設(shè)工程與企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃有機地結(jié)合起來，對企業(yè)的各項工程支出進(jìn)行有效的管理。作為新型的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，企業(yè)造價成本管理糅合了企業(yè)成本管理思想與戰(zhàn)略管理理念，充分發(fā)掘出企業(yè)的優(yōu)勢資源，并且不斷調(diào)整變革自身的管理策略，以一種更加穩(wěn)妥有效的方式面對激烈的市場競爭。造價成本管理的本質(zhì)就是從戰(zhàn)略角度出發(fā)，將油氣田地面建設(shè)工程的成本環(huán)節(jié)進(jìn)行識別與分析，明確產(chǎn)品的投資、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)中成本因素與風(fēng)險控制，分析影響成本的主要因素，積極尋求降低成本的途徑。基于造價成本管理下的成本管理，是以戰(zhàn)略的角度分析油氣田地面建設(shè)工程中涉及到的相關(guān)流程，始終將成本控制作為管理的核心理念，通過對工程建設(shè)中各種成本因素的有效識別與控制，充分運用成本數(shù)據(jù)以及信息化管理方法，保證成本管理的有效性與持續(xù)性，進(jìn)而為制定成本戰(zhàn)略決策提供支持，以利于油田企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成。

2油氣田地面建設(shè)造價管理模式分析

2.1造價控制模式

在造價控制模式中主要考慮兩方面的因素，一是工程造價格的確定，二是工程量的確定。隨著我國的資本市場日趨完善，當(dāng)前市場關(guān)于價格的確定主要取決于市場競爭，也就是說價格要經(jīng)受得起市場的考驗。對于當(dāng)前的工程建設(shè)來說，工程造價的控制主要是通過招標(biāo)的形式來明確價格，在當(dāng)前市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，低價招標(biāo)已經(jīng)成為工程建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)，因此通過招標(biāo)的方式可以有效控制工程價格；對于工程量的核定主要是根據(jù)設(shè)計階段的圖紙以及方案等技術(shù)資料、施工過程中的現(xiàn)場簽證以及工程變更，同時對于工程量的確定來說，并不是將工程量降到最低，而是在滿足工程建設(shè)要求的基礎(chǔ)上實現(xiàn)度工程量的優(yōu)化與控制。對于油氣田地面建設(shè)工程造價控制來說，多采用全過程造價控制。在前期的工程勘察中制定出詳細(xì)準(zhǔn)確的概算指標(biāo)控制，設(shè)計單位負(fù)責(zé)在設(shè)計階段進(jìn)行概算指標(biāo)控制，監(jiān)理單位以及審查單位進(jìn)行監(jiān)管施工階段，工程造價管理部門復(fù)核施工圖預(yù)算，工程變更以及現(xiàn)場簽證由工程管理部門主管，項目建設(shè)完成后由造價部門審查結(jié)算工程款。

2.2勞動力分配模式

當(dāng)前油氣田地面建設(shè)工程造價管理中勞動力分配流程為：設(shè)計單位進(jìn)行前期工程施工的可行性分析，油田企業(yè)管理技術(shù)人員以及主管部門的專家聽取設(shè)計單位的可行性分析報告，并且對報告的真實性以及可實施性進(jìn)行分析，通過對技術(shù)方案的制定以及工程項目的成本回報進(jìn)行分析，從而實現(xiàn)對造價成本的有效控制。在評審階段，主要是針對方案的技術(shù)要點、建筑工程的整體規(guī)劃、是滿足當(dāng)前的設(shè)計要求等。對于油氣田地面造價工程來說，最有效的勞動力分配控制是在設(shè)計起始階段或者是可行性分析階段，對于此階段進(jìn)行造價控制，其造價控制的勞動力分配模式才是最優(yōu)的。勞動力的付出應(yīng)該和效益相一致，這也就是說在最能夠有效進(jìn)行造價成本控制進(jìn)行重點考慮才是最符合要求的。因此造價控制的勞動力分配應(yīng)該是呈倒三角形的，應(yīng)該是可行性研究階段＞初步設(shè)計階段＞施工圖紙制定階段＞施工階段＞結(jié)算階段。

2.3造價管理的組織結(jié)構(gòu)及流程模式

對于油氣田地面建設(shè)工程來說，其具體管理的組織結(jié)構(gòu)及流程模式為:規(guī)劃計劃部門根據(jù)油氣田生產(chǎn)的實際需要制定出相應(yīng)的建設(shè)計劃，基建工程部門則貫徹建設(shè)計劃的相應(yīng)要求，而工程造價管理和審計部門則負(fù)責(zé)對整個工程建設(shè)的成本核算以及結(jié)算。當(dāng)前造價管理主要是按照油氣田地面建設(shè)工程涉及到的油、氣、鉆井、井下等作業(yè)進(jìn)行分配，不同的專業(yè)以及部門主要負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的任務(wù)書的編制、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂與管理等任務(wù)。基于該造價管理的組織結(jié)構(gòu)下的造價成本管理，預(yù)算、執(zhí)行、管理以及計算均由相同主體完成，難以保證造價核算的有效性。為達(dá)到良好的造價控制效果，就需要進(jìn)行造價管理的組織結(jié)構(gòu)及流程模式的優(yōu)化。技術(shù)經(jīng)濟部門負(fù)責(zé)工程前期的可行性分析以及起始階段設(shè)計方案的制定，基建部門則主要負(fù)責(zé)施工階段的現(xiàn)場簽證以及施工變更，從而保證工程量核算的準(zhǔn)確性，造價以及審計部門通力合作，共同完成工程的驗收以及工程款的結(jié)算。

3關(guān)于油氣田地面建設(shè)工程造價的管理模式的思考

3.1正確評估項目成本和價值

建立項目成本和價值的估算，進(jìn)一步明確資源供應(yīng)計劃以及資源價格信息，并且就工程信息進(jìn)行成本和價值核算，從而為項目可行性分析和立項決策提供參考依據(jù)。在估算中可采取自下而上估算法，根據(jù)工期安排、環(huán)境、項目難度等項目具體情況，從而保證工程結(jié)算估算的有效性。同時依據(jù)項目規(guī)模和特點設(shè)置，針對機械電氣設(shè)備、人員安排和工程材料等方面產(chǎn)生的成本進(jìn)行成本基準(zhǔn)的擬定，保證能夠達(dá)到項目成本結(jié)算的預(yù)期結(jié)果。在項目管理和實施過程中，通過偏差控制去追蹤以及控制項目成本數(shù)據(jù)和執(zhí)行情況，從而將成本控制在項目結(jié)算基準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

3.2加強工程合同管理，了解工程承發(fā)包情況

建筑環(huán)境是不斷發(fā)生變化的，簽訂工程合同的雙方要根據(jù)實際情況對對合同進(jìn)行修改、變更和補充，靈活地調(diào)整合同的履行情況，保證自己的合法利益不受侵害。針對工程的特殊性，應(yīng)該加強工程變更合同管理，在前期的合同簽訂時盡可能考慮施工技術(shù)、材料使用、工程設(shè)計變更、簽證項目等要素，要求簽訂合同的雙方要指派專門的技術(shù)人員親臨一線進(jìn)行現(xiàn)場核實調(diào)查，加強施工圖紙與實際建筑的聯(lián)系，獲得真實的第一手現(xiàn)場資料，有效提高工程結(jié)算的準(zhǔn)確性，避免因為現(xiàn)場信息不對稱導(dǎo)致合同雙方的糾紛。工程驗收，圖紙校核記錄，施工組織沒計，工程圖紙變更，變更協(xié)商討論，工程技術(shù)方案，現(xiàn)場驗收簽字等是工程結(jié)算的基本資料，工程結(jié)算人員應(yīng)該熟悉相關(guān)計算的標(biāo)準(zhǔn)，理解施工圖紙的含義，掌握施工基本工藝及操作。

3.3加強工程現(xiàn)場質(zhì)量驗收管理

第4篇：天造地設(shè)范文

廣告語涉嫌惡意攻擊 自己“挖坑”自己跳

西王食品最新的一則廣告稱：“不管幾比幾，不要轉(zhuǎn)基因，我只要西王玉米胚芽油”。公司運營中心總裁宋捷稱廣告目的是為了表示“西王做的是非轉(zhuǎn)基金玉米胚芽油”沒有其他意圖，但是依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，只要是取得國家頒發(fā)的生產(chǎn)許可證并且符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食用油，無論是由轉(zhuǎn)基因原料還是非轉(zhuǎn)基因原料制成的，都是健康安全的食品。西王公司卻在該廣告中明確宣傳“轉(zhuǎn)基因?qū)胰私】挡缓谩保H低所有轉(zhuǎn)基因食用油產(chǎn)品，并對轉(zhuǎn)基因食品進(jìn)行引人誤解的虛假宣傳。但國內(nèi)進(jìn)口和加工轉(zhuǎn)基因食用油原材料的兩大公司里，益海家里集團就占有30%～40%的小包裝油市場份額，金龍魚就是其主力品種，另外一家則是中糧集團。

何況，西王食品又如何能夠保證自己所用玉米全部為非轉(zhuǎn)基因玉米呢？記者在天貓商城玉米油的比較中發(fā)現(xiàn)，市場中的天然玉米食用油價格在9.99元/500ml到13.33元/500ml，而西王的純天然非轉(zhuǎn)基因玉米油僅是8.9元/500ml。如果使用相同甚至更好的原材料必定需要更高的產(chǎn)品成本，可是西王食品欲保持高毛利率，又將其零售價格壓到比同行低，不知是如何做到的。

況且西王食品在攻擊其他企業(yè)生產(chǎn)調(diào)和油不夠健康的同時，自己此次資金的募集投向之一仍然調(diào)和油――橄欖玉米調(diào)和油。然而，西王食品母公司西王集團董事長王勇曾表示，調(diào)和油的主要成分是比豬油還不健康的棕櫚油，市場價格較高的橄欖調(diào)和油、花生調(diào)和油很容易混淆視聽，其中所含的橄欖油、花生油分量很少。可是，西王食品與益海嘉里集團和中糧集團相比仍沒有絕對優(yōu)勢，卻如何保證自己同等價位的調(diào)和油并非只是含有較少橄欖油的調(diào)和油呢？

公司2013年廣告費用達(dá)6000萬之多，較2012年增加了20%，占 2013年凈利潤的33.7% ，比重非常大。可是請大明星代言，鋪天蓋地進(jìn)行電視廣告宣傳的套路似乎并沒有按照公司預(yù)想的聲名大噪，銷量暴增。反倒是引發(fā)了其他食用油品牌不滿，也為西王食品將來的擴張挖了一個“坑”，正如記者上述所言，公司此次的募投重點仍然是調(diào)和油，在此卻對調(diào)和油微詞頗多。同時也違反了《廣告法》第十二條規(guī)定：廣告不得貶低其他生產(chǎn)經(jīng)營者的商品或者服務(wù)和《反不正當(dāng)競爭法》第十四條規(guī)定：經(jīng)營者不得捏造、散布虛偽事實，損害競爭對手的商業(yè)信譽、商品聲譽。

品牌知名度尚不高 電商市場入門難

公司此次募投還希望建設(shè)電子商務(wù)平臺，但是據(jù)記者在天貓商城的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，西王食品的食用油其成交量著實有點低。排第一位的金龍魚玉米油月成交量在6670筆，第二位的福臨玉米油門月成交量在5678筆，第三位是多力的玉米油，月成交量2607筆，而西王玉米胚芽油堪排在第13位月成交量409筆，與排在第十位的融氏玉米油1054筆相比，仍然相差了一半以上，還有一款西王的玉米油排在了第24位，銷售量更是少的可憐。在如此大的差距之下，不是說企業(yè)試圖搭建好電商平臺就一定能夠做好的。電商的專業(yè)人士向記者解釋，B2C的電商，多數(shù)還是要靠企業(yè)自身建立的品牌效應(yīng)，而C2C更是要考慮市場和用戶的需求。可是根據(jù)記者在相關(guān)大型綜合超市（華潤萬家和沃爾瑪）的走訪來看，超市里并未有如公司所說的今年下半年進(jìn)入各大超市的西王玉米油，記者看到最多的是福臨門，魯花和多力以及金龍魚，似乎西王食品的食用油的銷量和品牌還未打入市場。

營收負(fù)增長 負(fù)債率直下降

第5篇：天造地設(shè)范文

2、天造地設(shè)：造，制作；設(shè)，安排。指事物自然形成，合乎理想，不必再加人工。近義詞：郎才女貌、鬼斧神工、神工鬼斧。反義詞：牽強附會、巧奪天工、矯揉造作

3、目無全牛：全牛，整個一頭牛。眼中沒有完整的牛，只有牛的筋骨結(jié)構(gòu)。比喻技術(shù)熟練到了得心應(yīng)手的境地。近義詞：出神入化、爐火純青、目牛無全、胸有成竹、鬼斧神工

4、神工鬼斧：象是鬼神制作出來的。形容藝術(shù)技藝高超，不是人力所能達(dá)到的。近義詞：巧奪天工、鬼斧神工、天造地設(shè)。反義詞：粗制濫造。

第6篇：天造地設(shè)范文

孤立神東。

萬里河川，

雄雞盡覽。

巍巍長城，

無人可犯：

滔滔之水，

侵蠻必爛！

此天造地設(shè)之業(yè)，

天賜吾華之本。

今崛起中華，

此景此致，

萬代頌傳。

上蘇杭神韻，

賞南之秀美。

有千秋長安，

嘆北之輝煌。

浩然渤海，

魏武揮鞭。

巍巍珠峰，

頂天柱桿。

峨峨昆侖，

綿延衛(wèi)川。

昔往矣，

英雄代有才人出。

欲主江山沉浮，

卻傲視神威，

逆天道而亡哉。

史逢萬載，

九九歸一統(tǒng)，

天下以為公。

觀止而嘆，

第7篇：天造地設(shè)范文

2、年輕力壯、年富力強、調(diào)兵遣將、和顏悅色

3、兼容并包、左鄰右舍、旁敲側(cè)擊、南腔北調(diào)

4、日思夜想、龍爭虎斗、眾叛親離、鬼哭狼嚎

5、左顧右盼、高瞻遠(yuǎn)矚、眼疾手快、胡言亂語

第8篇：天造地設(shè)范文

傲來國附近的大海中有座花果山，山頂上有一塊仙石。一天仙石炸開，變成一個石猴。那石猴騰挪跳躍，無所不能。

一天，石猴與其他猴子去玩發(fā)現(xiàn)飛泉。總猴說，只要誰能飛進(jìn)飛泉尋找出水源，又不傷身體者，就拜他為王。石猴說：“我進(jìn)去，我進(jìn)去。”說完，石猴縱跳入泉中，卻發(fā)現(xiàn)了一個石洞，洞中刻有字：花果山福地，水簾洞洞天。還有天造地設(shè)的家當(dāng)。

石猴便又回來，高興地對大家說：“那里有個山洞，什么家當(dāng)都有，是個安身的好住處。也免得受老天之氣，都隨我進(jìn)來去吧！”說完，眾猴飛入洞中，所有人都隨石猴進(jìn)去，自此就把這水簾洞當(dāng)成他們的家。一個個搶盆奪碗，占灶爭床。

眾猴都說：“人而無信，不知其可。好。”眾猴便拜石猴為“千歲大王。”石猴登位后，將石字隱了，逐稱“美猴王。”

第9篇：天造地設(shè)范文

2、淑女于歸，燕燕!同德同心，同心和好!

3、美滿良緣，百年偕老!早生貴子，知音百年!

4、花好月圓，珠聯(lián)璧合!終身之盟，鐘鼓樂之!

5、心心相印，白頭偕老!白頭偕老，幸福綿延!

6、前生注定，喜結(jié)良緣!情定今生，愛在今世!

7、鴛鴦壁合，如鼓琴瑟!于歸協(xié)吉，適擇佳婿!

8、天造地設(shè)，心心相印!百年好合，婚姻美滿!