建筑安全生產管理精選(九篇)

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第1篇：建筑安全生產管理范文

建筑安全生產管理是建筑企業實現安全生產的重要組成部分，通過實行企業安全生產檢查制度，把職工組織起來緊緊圍繞安全目標進行生產建設，同時也通過實行安全生產檢查制度去落實國家安全生產方針和有關政策、法規。

企業安全生產檢查是指建設單位對建筑生產過程中的安全工作，進行計劃、組織、指揮、控制、監督等一系列的管理活動。其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全。本制度主要針對施工現場檢查，目的在于在施工現場控制人的不安全行為和物的不安全狀態，施工現場管理是建筑安全生產管理的關鍵。

一、 檢查內容

建立并落實安全生產檢查制度，是建筑施工企業安全生產，勞動保護管理工作的一項重要內容，它包括建筑企業本身對生產中的安全生產、勞動保護工作進行經常性的檢查，也包括根據設備和季節特點進行的專項檢查，安全檢查歸納起來主要為查思想認識、查管理、查制度、查現場、查隱患、查整改措施。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點，而不同的安全檢查有不同的目的和重點。安全生產檢查制度是指導和消除事故隱患，交流經驗，促進安全生產的有效措施，建筑施工安全檢查的依據由建設部的強制性行業標準JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，對工程施工中的各項安全管理制度、防護設施、機械設備、安全教育培訓、勞保用品進行檢查，對管理及施工人員的安全意識、不安全行為進行糾正。

二、 檢查方式

1. 公司聯合檢查：每月月中與月底由公司組織各級管理人員、安全員、技術員及項目負責人對公司范圍內的各項在施工程進行聯合檢查。

2. 項目部經常性安全檢查：由項目部專職安全員對其所在項目工程的安全情況每日進行檢查，對發現的隱患、不安全行為等及時處理。

3. 公司施工部日常安全檢查：公司施工部不定期對公司范圍內所有在施工程進行檢查，并協助項目部安全員對工程項目中的隱患及不安全因素進行處理。

4. 專業性安全檢查：對施工中使用的大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題進行單項專業檢查。必要時可邀請相關專業技術人員進行配合。

5. 季節性安全檢查：根據季節對施工安全造成的影響，制定針對季節特點的施工方案，結合公司聯合檢查、項目部經常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專業安全檢查方式，對在施工程進行有針對性的安全檢查。

6. 自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業前后、交接工序時對自身的環境和工作程序要進行安全檢查，并互相監督。

三、 檢查項目

施工部是公司安全檢查機構的主要監督部門，負責所有在施工程項目的安全指導工作，公司各項目部的專職安全員是項目工程安全管理的具體執行者，對所在項目工程的安全生產管理工作負責。

1. 施工部檢查項目

對于工程建設初始階段就應開始安全審查工作，施工組織設計或施工方案中安全技術措施、勞保用品的配置、安全保障設施的投入均在檢查范圍之內。在工程施工過程中對勞務分包方的資質手續、安全協議，施工現場的人的不安全行為、物的不安全狀態，管理人員及施工人員的安全思想意識都要有系統的檢查和整改。

施工部每月對安全資料檢查按照項目工程專職安全員的安全內頁來進行，但是由于施工現場情況復雜、人員多變、多工種交叉作業等因素，現場的安全檢查工作需要和安全內頁中相關項目結合起來，發現問題及時解決，把安全管理制度落到實處，必須根據實際情況采取靈活多變的方法。

施工部在日常的檢查活動當中主要對施工現場的安全防護設施、臨時用電、消防設施、場容衛生、機械設備、具有實效性的安全技術交底進行檢查。根據檢查結果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知，并會在日后的日常檢查中進行復查。

季節性和專項工程等特殊情況的檢查按照施工組織設計或施工方案中對應內容進行，突發性事件如流行性疾病、安全生產事故等按照預先編制的應急預案組織實施，以上項目必須在編制施工組織設計或施工方案時同時編制。

2. 項目部專職安全員檢查項目

項目部專職安全員是施工現場安全管理的具體執行者，負責監督指導施工現場的作業人員以及發現和處理現場環境中不安全因素。發現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止，把工程項目建設過程中的安全資料如實反映到安全內頁中。

專職安全員不僅是現場安全的監督者，還應對施工作業人員的錯誤思想進行糾正，讓他們有意識、自覺的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進行糾正。定期組織安全生產教育會議，是對施工作業人員開展安全教育的另一種方式，這樣即能保證安全思想的牢固性，又能在新的制度出臺時及時進行更新。

四、 檢查整改

1. 在公司聯合檢查中發現的隱患及不安全因素，由公司施工部對其所在項目工程開具整改意見通知單，限期整改，并由施工部在日后的檢查中配合其落實。

2. 項目部專職安全員對檢查中發現的問題應當及時告知作業人員并提出整改意見，對發現的不安全行為應當立即制止。

3. 公司施工部在日常的不定期檢查中發現的問題及時通知項目部負責人或該項目部專職安全員并提出整改意見，配合該項目部落實。

4. 對大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題專業性很強，應由技術負責人、專業技術人員和專業作業人員協同安全管理人員共同協商后制定專項方案進行整改。

5. 受季節影響，可能給施工帶來危害，應根據預先制定的季節施工方案進行整改。

6. 各班組對發現的不安全問題要及時通知項目部專職安全員并停止作業，直至不安全因素排除方可繼續作業。

7. 對檢查中發現的隱患不能及時整改的應由項目部進行登記，制定整改計劃，在隱患未消除前應采取可靠的防護措施。

五、 整改分類

1. 需立即整改的問題。凡是發生重大傷亡事故危險的隱患，應立即整改，由施工部或項目部專職安全員通知停工并與項目工程負責人以及相關技術人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，加快危險隱患整改。整改完畢之后立即通知施工部前來復查，復查合格后方可復工。

第2篇：建筑安全生產管理范文

關鍵詞：建筑安全；生產管理

中圖分類號：P624.8 文獻標識碼：A 文章編號：

“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，不僅僅是一句口號，更體現企業要堅持“以人為本”的安全管理理念，從完善安全管理工作做起，將上級有關安全生產文件精神和公司各項安全管理制度貫徹落實到施工現場。大力宣傳安全生產的重要性，加強安全教育培訓，進一步提高全員安全素質；加強安全生產監督檢查工作；嚴格控制安全防護設施質量標準和垂直運輸設備檢測制度的執行；強化安全文明生產標準化作業，確保安全生產的可控能控在控。

一、 健全組織機構，明確目標、全面落實安全生產責任制

建立以公司總經理為首的自上而下的安全管理體系，完善安全生產組織機構，成立由專職管理人員組成的安全生產監察部。根據全面落實各級人員安全生產責任制，明確“誰主管、誰負責”的原則，建立以公司總經理為第一責任人的安全生產責任制，至上到下各崗位職責明確，分解落實。并結合我公司生產特點，制定出年度的安全生產責任目標，明確我公司一年來安全生產的總體目標。公司經理對下屬各部門負責人以及項目經理至上而下簽訂安全生產責任書，做到責任層層落實到人，使每位員工明確自己的責任，增強安全工作的緊迫感，使全公司形成人人關心安全、處處注意安全，共同保證安全的良好局面。

二、 修訂和完善安全生產管理制度

根據行業安全生產管理的日益規范標準化，結合國家職業健康安全管理標準要求，對原有的一些不符合現在管理模式的規章制度進一步進行完善，推動公司精細化管理水平的提高，使企業今后的安全生產工作能更嚴格的按照制度執行，用制度來約束企業的安全工作，用標準來規范企業的作業行為。

a) 修訂完善安全管理規章制度，編制安全管理流程圖；

b) 補充修訂安全操作規程；（現場臨時用電申報制度）

c) 修訂現場安全獎懲實施細則和項目部安全考核辦法；

d) 制定項目施工安全作業指導書。

三、 分析危險源、預先控制安全風險

根據建筑行業在施工中易發生事故的重大危險源：基坑土方坍塌事故、高空墜落、物體打擊事故、施工用電觸電事故、腳手架倒塌事故、機械設備傷害事故、火災事故等，有針對性的制定出相應預控防范措施，下發給各項目部。在施工過程中加大對重大危險源的控制力度，要求項目部在開工前按現場實際情況制定出安全施工技術措施，提供安全文明施工策劃方案，逐級上報，嚴格審核后方可動工；嚴格執行垂直運輸機械設備安裝、拆卸安全措施的審批制度和檢測制度的執行，在施工過程中認真執行安全技術交底制度，使施工人員明白工作的危險點和注意事項，做到預先控制減少安全風險。

四、 貫徹落實上級文件精神，大力開展安全生產活動

企業要認真組織每年的春季、秋季季節性安全大檢查活動、安全生產月活動和各種反違章活動，諸如現場安全評比和觀摩活動，制作安全文明流動紅旗，對文明施工安全工作做的好的項目提出表揚和獎勵，同時對較差的項目部提出批評，并做到每周一講評，通過這些活動促進企業員工安全意識得到進一步提高。充分利用開展大型安全生產活動和各種檢查活動推動公司的安全生產工作，使公司在社會上和本系統內樹立良好的企業形象。

五、加大安全監察力度 開展事故隱患排查工作

企業安監部門要堅持深入施工現場，加大對施工現場的安全監察力度和指導工作，要求項目部對所提出的事故隱患限期進行整改，整改情況并以書面形式反饋公司，形成監察到位、改進到位的閉環管理機制。要大力開展反習慣性違章活動，加大對現場違章行為的懲治力度，對施工現場使用劣質安全網、安全帽的現象采取強制性手段，企業要統一定購符合國家標準的安全網、安全帽。對違章行為堅持用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）來反“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律），不徇私情，使各施工現場違章作業現象得到進一步遏制。

六、加強施工現場文明建設 進一步推行標準化管理

企業要推行標準化管理辦法，加大對安全文明施工費用的投入，強化施工現場文明建設，樹立安全文明施工的標桿工程，對施工現場的圍擋及現場施工責任區的管理、封閉施工管理、施工場地管理、物資和材料定置管理、機械設備管理、消防管理、臨時用電管理、安全防護設施管理、腳手架管理、安全標志管理、生活區管理等十多項內容加強管理，做到“安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機料擺放定置化、作業行為規范化、環境協調和諧化”，施工有序，環境整潔，安全文明施工水平得到提升。

七、 落實安全教育培訓制度 提高員工素質

企業要加強對公司員工進行安全培訓和施工技能教育工作，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和施工技能培訓，經常性計劃性組織全體員工進行安規考試和安全知識測試，參加上級主管部門組織的安全生產管理培訓班，這樣才能夠使員工的安全生產技能和素質得到進一步的提高。

八、 堅持安全例會制度

堅持周例會，月例會等，主題是貫徹落實法規、條例、學習安全規程、事故通報等；并規定項目部堅持每周一次安全學習活動，做好學習記錄，強調施工班組班前會的安全教育和安全提示，使每一個作業人員清楚知道在工作中可能發生的危險，增強員工對危險點的分析判斷能力和防范能力。

九、制定事故應急救援預案，并組織進行相應演練

應急預案是各類突發事故的應急基礎，通過編制應急預案，可以對那些事先無法預料到的突發事故起到基本的應急指導作用，成為開展應急救援的“底線”，在此基礎上，可以針對特定事故類別編制專項應急預案，并有針對性的制定應急預案、進行專項應急預案準備和演練，做到施工現場如發生突發事故，能夠按預先制定的處理方案及時應對，做到防患于未然。

加強消防管理的監督，落實消防措施，加強現場施工人員的消防知識培訓，控制重要生產區域不經批準不得進行動火作業，施工現場均能夠按規定配備滅火器材，對施工現場木制作區域和易燃品倉庫嚴格按照消防管理規定執行。

十、 結語

在工作的實踐中我也深刻感到安全生產工作是關系到人的生命的工作，需要通過各級職能部門的配合以及各級人員的共同努力，在此，一個企業只有樹立憂患意識，克服麻痹思想，始終保持“如履薄冰，如臨深淵”的警惕性，時刻牢記安全生產的重要性，擺正安全與效益、安全與進度的關系，將制度和措施落實到施工過程中，才能使企業的安全生產局面做到持續穩定的發展。

參考文獻：

[1]趙挺生.葛莉.工程安全與防災減災

第3篇：建筑安全生產管理范文

關鍵字：建筑施工；安全生產；現狀；管理；途徑

一、前言

安全生產是建筑施工最重要的組成部分，是企業健康持續發展的必然要求。但是另一方面，隨著近幾年我國建筑行業的迅速發展，建筑規模的不斷擴大，建筑施工安全生產管理帶來了巨大挑戰。而且一些投資商為了追求利潤的最大化，忽略了安全生產管理工作。殊不知，一旦出現建筑施工事故，不但給企業造成嚴重的經濟損失，影響企業聲譽，制約企業的持續發展，而且還會給家庭帶來不幸，影響社會的穩定。近幾年來，國家在建筑施工安全生產管理方面出臺了一系列的法律法規措施，一方面給企業領導敲響警鐘，另一方面保障了從業人員的人身安全。事實研究表明，自從頒布了這些法律法規措施，對我國建筑安全生產管理工作起到了推動促進作用，重大安全事故和死亡人數發生率明顯下降，安全狀況趨于好轉。盡管如此，部分地區傷亡事故仍時有發生，他們可能事故涉及的工作人員數目很少，但是政府部門仍然不能對安全生產管理工作掉以輕心，力爭做到建筑施工過程中萬無一失。

二、我國建筑施工安全生產管理存在的問題及原因

目前，我國建筑施工安全生產管理的形式依然十分嚴峻，存在的主要問題有：⑴政府相關部門監管不力，督促工作落實不到位。一些監管部門在執行工作時比較懈怠，監管體系不完善，執法不嚴厲，給一些投資商可乘之機，最終導致事故頻頻發生。⑵建設單位安全生產意識不高，企業安全生產規范不完善。有些單位領導法律意識淡薄，沒有意識到安全生產的重要性，只是一味的追求眼前的利益；有些單位制定的規范不科學不合理，企業員工整體素質不高，施工時不按施工規范來行事，也沒有建立質量安全監督部門；有的建設單位還將工程承包給毫無施工許可資質的企業。⑶監理單位的安全不規范。有的監理單位實力不強，甚至連必要的儀器設備都沒有，工作人員也不專業、不敬業，需要審批的文件也不通過正軌的程序，只是自己說了算；有時甚至只是到了工程結束的時候才能看到監理人的影子；有的監理員同時帶幾個項目，對施工方案的把關不嚴，流于形式。⑷建筑施工人員的安全行為不規范。有些建筑施工人員安全意識很差，在施工過程中不按規范進行施工；有的企業沒有完善的安全生產管理制度，事故責任制度也不明確，沒有進行責任分解，大大降低了監管部門的執行力度；有的企業為了節省工程成本，在施工工程中沒有為工作人員配備必要的安全生產設備，很多建筑工地腳手架的搭設未跟上施工進度，有些工作人員在無防護的情況下高處作業，另外，施工用電不規范，違章作業，違章指揮，一線工作人員缺乏基本的安全防護知識；有些企業只是追求投資商的利益，“重生產、輕安全”的現象非常嚴重。

據調查，2010年，我省共發生建筑施工安全事故26起，死亡57人，其中三級重大事故3起，死亡15人，與2009年相比，同比分別增長150%、200%。下面就來分析事故發生的主要原因：

首先，從業人員安全防護意識不強。一般建筑施工人員尤其是一線工作人員大部分都是農民工，他們整體安全素質不高，缺乏基本的安全防護知識，在施工作業中也沒有采取保護措施的習慣。另外，他們一般都想多掙錢，所以會自主加長工作的時間，導致疲勞作業，最終釀成事故。

其次，建設單位節約生產成本，降低對安全生產管理的資金投入。我們都知道，目前我國建筑市場競爭非常激烈，有些建設單位為攬到工程而委曲求全，在投標時不計算安全施工設施的費用。一旦中標，建設單位為了節省工程成本，就將工程承包給一些安全體系不完善但便宜的包工頭，建設單位也只是較少的安全施工設備，導致施工現場設備不足，一片混亂，這些都會帶來安全隱患。

再次，一些監理單位沒有嚴格的營業執照，公司的監理員非專業化的現象比較嚴重。有些監理員認為監理員的工作主要是控制工程的質量和進度，不重視安全,對一些安全生產規范不清楚，不掌握。法律規定的監理職責和安全監管作用沒有得到充分發揮，形同虛設。

三、加強建筑施工安全生產管理的有效途徑

1建立健全的安全生產管理體系

安全生產管理體系是企業安全管理的命脈，企業領導應該重視該體系的建立和完善。首先應該在公司內部設置獨立的安全監督部門，長期負責安全管理工作。該部門的負責人必須具有較高的管理水平、扎實專業的管理知識、實踐經驗豐富、責任心強。安全管理部門要建立科學、系統的施工規范，督促員工按章行事，不得違背。如果有工作人員觸犯規范，一定要接受相應的懲罰，不得姑息。另外，管理部門還要擔負起宣傳安全生產知識的任務，提倡員工文明施工、安全生產，從而加強企業員工的安全防范意識和保護措施。其次，細化施工過程中的每個環節，做到各司其職，各擔其責。企業應該成立施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理小組、糾紛調解領導小組等，各個小組領導要互相配合協調，保證工程順利的完成進度計劃，這樣一來，如果出現任何問題，相應的負責部門可以及時出面解決問題。在工地施工現場，應該成立項目經理、項目技術負責人、安全員、施工員、材料員、機管員等參與安全生產過程。

2完善項目安全生產責任制

完善的項目安全生產責任制可以加大管理人員的監管力度，有效的避免了管理工作人員的現象。企業與施工承包商要按照國家正規的程序簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》，明確投資商與承包商的責任、目標、任務。包承包了工程項目以后，要與其屬下的各班組長簽訂《安全生產管理目標責任書》，就這樣一級一級的管理，按照“誰管理、誰負責”的原則，實行獎懲管理制度。這樣一來，就做到了安全生產人人有責，工作人員自然不敢懈怠，從而形成一個嚴密的安全生產管理體系。

3加大對安全生產管理工作的資金投入

建設單位要加大安全生產部門專項資金的投入使用，安全技術裝備、防護設施要配備齊全，消除安全隱患因素，這是保證施工人員人身安全最基本的措施。建設單位絕對不能因為節約生產成本而降低安全生產的資金投入，往往更容易造成因小失大的后果。工程動工前，公司一定要做到“安全措施費”、“文明施工費”、“臨時設施費”及時撥付，并且要監督這筆資金確實是落到實處，不得私吞挪用。

4加強從業人員安全生產教育培訓工作

安全管理最終是實現對人身的管理，所以要想做好安全管理工作，首當其沖的就是要提高從業人員安全防范意識，加強他們的安全素質。首先，建筑單位要宣傳安全意識，把安全教育放在第一位，從而形成企業全體上下文明施工、安全生產的良好氛圍，讓每個工作人員自覺地養成安全防范的習慣。每個工作項目開始之前，要對每個工人進行該項工程的安全教育，在施工過程別該注意的問題等等，安全警示標語、標牌是必不可少的。企業可以經常舉辦一些安全教育的宣傳講座、實踐活動等，例如“安全生產周”、“安全生產月”、“安全生產模范典型”等。另外，公司每一個月或是工程的每個階段都要舉行安全報告例會，報備前一個月或前一階段生產過程中出現的問題，針對這些問題進行討論，提出有效的解決措施，然后知道下一階段工作如何加強安全生產管理。企業領導要給工作人員停工繼續學習的機會，學習建筑施工安全生產的相關法律法規和國家的一些政策，并適時的展開安全生產知識培訓考試。

第4篇：建筑安全生產管理范文

【關鍵詞】建筑安全生產；現狀；管理

伴隨著我國城鎮化水平的提高，全國各地的建筑工程如雨后春筍般出現，廣泛用新科技、復雜化的工藝結構設計的大 型 建 筑、高 層 建 筑 以 及 地 下 結 構 形 式 越 來 越多。同時，由于行業特點，使建筑業安全生產形勢嚴峻，已經成為我國所有工業部門中僅次于采礦業的 最危險的行業。[1]在建筑行業突飛猛進迅速推動經濟發展的同時建筑安全生產問題也被提上了日程。本文通對我國目前建筑安全問題進行了總結歸納，加強了我們對建筑安全問題的認識，激發了我們對安全監督管理工作的思考。

1、目前我國建筑安全生產現狀及事故成因

目前，我國正在進行歷史上也是世界上規模最大的基本建設。每年我國基本建設投入約占國民生產總值的 15% 左右。工程建設的巨大投入和從業人員的規模使得安全事故造成的后果 十分嚴重。安全事故與一切客觀事物一樣，它的發生必然有其特定的因果關系。我們必須采取科學的方法對事故進行全面而又具體的分析，辨明其中的邏輯關系，才能對其進行有效的管理，做到防患于未然。

1.1 安全環境因素

（1）通過對若干建筑安全事故的案例研究發現，有相當一部分建筑安全事故是由于安全投入不足造成的。

（2）建筑工程的施工環境受到地理環境、天氣情況、氣候狀況、時間雷理、社會條件、政策等一系列環境的影響。事故的發生很是由于人的不安全行為和物的不安全狀態。但不考慮客觀的情況而概指責施工人員的“粗心大意”、“疏忽”卻是片面的，有時甚至是錯誤的。

1.2 建筑工程頂目違規現象嚴重 。

在近年來對我國建筑工程頂目的檢查中發現部分頂目無視國家建筑法規規定規避報建、圖審、招投標 等基本的法定建設程序，這些行為給建設工程質量安全埋下了重大隱患。究其原因，建設單位依法建設意識淡薄，安全意識不強，倉促開工，往往“重項目”。安全工作直接關系到政治穩定和經濟發展，但是，在建筑企業中的部分職工不能以對人民高度負責的態度認識安全生產工作的重要性，抓安全生產得過且過，對建筑安全性認識不足。

1.3 建筑市場混亂，企業安全管理水平參差不齊，市場競爭機制 不規范

目前，我國建筑市場上高資質企業和低資質企 業之間、總承包和專業分包企業之間、國有、股份、個體等不同所有制形式企業之間的市場競爭很 不規范，差距也很大。由于不同等級的企業的發展目標定位不同，因而直接影響著企業安全保證體系、安全制度 創新、安全教育方法、安全管理適應市場機制轉變等一系列深層次管理問題解決的方法、力度和深度，也 直接影響、制約著企業安全生產管理水平的提高。

1.4 監管體制不完善

盡管大量的理論研究和建筑實踐經驗表明，建筑安全事故的產生原因是多方面的，但是事故的根本原因在于建筑安全管理整個系統的漏洞監管體制不完善而人的不安全行為和物的不安全狀態是事故發生的直接原因。而這兩者都與管理有直接的關系，因 此說管理不善是造成安全事故的間接原因。[4]

2、關于加強建筑安全生產管理的構想

做好建筑安全生產工作的措施，面對大好的機遇和嚴峻的挑戰，我們應該樹立信心，抓住面臨的歷 史機遇，以我國加入國際《建筑業安全衛生公約》 和落實《安全生產法》為契機，加快建筑業安全生 產法制建設，依法管理建筑安全生產。

2.1 建立和完善安全生產的行政法規體系和 技術標準體系

《中華人民共和國安全生產法》的出臺為建筑安全法規的完備提供依據和方向。完善建筑安全生產的長效管理機制。呼盡快出臺《建筑工程安全生產管理條例》、《建筑企業安全生產評價標準》等相關的法規和標準，制定完善操作性強的配套規定。同時加強安全生產責任制的落實和考核工作 要進一步認真落實《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》和《建設領域安全生產行政責任規定》，完善安全生產行政責任追究辦法和監督考核機制。

2.2 明確安全監督機構的性質和責任

首先，作為建筑行業的安全監督和國家監察一樣都屬于政府行為是政府機構的重要組成部分，在任何情況下建筑安全監督機構只能加強，不能削弱。其次建筑安全監督管理部門作為依法行政的責任主體，必須根據經濟形勢的發展變化，更新觀念，改革和完善建筑安全監督管理方法，使工作職能和工作方式。在具體的監督管理工作中，應從行業監督管理的基礎上總體去把握，充分利用現代化管理手段，變微觀檢查為宏觀監督。

2.3 借鑒國內外經驗，促進建筑安全生產信息化建設快速發展。

目前發達國家和地區對建筑生產活動的安全監督管理基本上都擁有以計算機為中心的綜合監控系統，它們采用高新信息技術手段對建筑生產活動進行監控預警。在建筑安全管理法律制度方面，美國除一般的法律規定以外，主要依據1970 年頒發的適用于美國各州和地區的《職業安全與健 康法》。 應充分吸納國 內外先進經驗和成果，促進建筑安全生產信息化水平的快速提升。

3、結語

本文通過分析目前我國建筑安全生產問題的現狀及存在問題進行細致的分析，提出了對建筑安全雷理工作的反思，隨著經濟發展速度的加快、信息技 術水平的提升，我國建筑項目也不斷增多。在這種 形勢下，建筑必須要加強建筑安全生產的管控，嚴格按照相關的法律法規與施工技術工程，結合工程項目具體需求。堅信通過不斷完善建筑安生產的法制化、規范化、標準化，我國建筑行業會更加強有力的發展下去。

參考文獻：

[1]方東平，黃新宇. 《工程建設安全管理》第2版[J].中國水利水電出版社 2005 （7-8）；

第5篇：建筑安全生產管理范文

關鍵詞：建筑行業；安全生產管理；管控措施

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

隨著我國經濟的高速發展，城市化進程的穩步推進，我國建筑領域的安全生產問題日益突出，各類安全生產事故的相繼發生，給國家和人民的生命財產造成了嚴重損失。因此，認真做好施工現場安全管理、監督管理工作，最大限度地減少或杜絕施工事故發生是安全生產管理工作的重中之重。本文正是在這樣的一個大的背景趨勢之下展開相關的研究工作。

一、建筑行業的作業特性及安全管理的作用

（一）建筑行業生產施工的作業特性

建筑施工大多為露天、高空作業，工作地點不固定，施工環境多變，作業條件比較差，危險風險系數大。

建筑行業的主要特點概括如下：

1、生產人員流動性強。建筑施工隊伍中絕大多數施工人員是來自農村的外來勞務工，往往有流動性強的特點，給安全管理帶來很大的困難。

2、露天和高空作業多。一棟建筑物從開始建造到完成，露天作業約占整個工程的70%以上。施工人員經常要在十幾米、幾十米甚至百米以上的高空從事露天作業，工作條件差。

3、危險因素多變性。每棟建筑物由于用途、結構、施工方法不同等，危險有害因素不相同；同樣類型的建筑物，因工藝和施工方法不同，危險有害因素也不同；在一棟建筑物中，從基礎、主體到裝修，每道工序不同，危險有害因素也不同；同一道工序，由于工藝和施工方法不同，危險有害因素也不相同。因此建筑施工變化大，規則性差，危險因素多樣化。

（二）安全管理的作用

安全管理是為了預防事故發生，實現安全生產的，也是提高企業安全水平，預防事故發生的基本方法。但事故的發生是可以預防的，可以通過事先采取預防措施加以防止。

為達到無傷害的目的，力求消滅事故隱患是最明智的。安全管理是為了控制人的不安全行為，物的不安全狀態而開展的某些以認識、態度和能力為基礎的綜合性工作，一系列相互協調的活動。為了獲得預防事故工作的成功，必須建立健全事故預防工作組織，采用系統的安全管理方法，喚起和維持廣大管理者、員工對事故預防工作的關心，經常不斷地做好日常安全管理工作。

二、建筑行業安全管理現狀

建筑行業安全生產存在的主要問題

1、建筑安全交叉管理，企業內部管理混亂、多部門、多機構的管理往往朝令夕改，造成很多職工不知道應該如何處理日常工作。

2、施工工序及安全技術復雜，建筑隊伍整體素質較低，許多企業為壓縮成本雇傭臨時人員作業，工人沒有經過專業培訓直接上崗或邊干邊學造成了很多安全隱患，盡管技術交底已經交接到個人，但工人能力有限不能完全做到規范作業。

3、建筑安全管理機制與安全生產的現狀不相適應，規章制度、施工規范與現場實際情況不相符，以及只做表面文章等等都是在現實中經常遇到的問題。

4、管理者不重視安全生產，有些企業領導把正常的安全投入認為是額外支出，漠視生產工人合法的勞動保障權益，忽略勞保用品的配備，肆意延長工人的工作時間使工人長期處于超負荷、超強度的工作狀態。

三、建筑行業安全生產問題的原因分析

（一）人為事故主要原因

分析幾年來我們身邊所發生一些事故，多是因為人的原因造成，疏忽大意、疲勞施工、賭氣逞強等等，歸根結底人的行為是受意識支配的，意識是可以通過平時的培訓、教育來進行提高的。如果每個人都以正常的心理，在主觀意識和思想上重視安全，熟悉本崗位的操作技能，明確本崗位的安全生產責任和事故危害點，遵守各項規章制度及各專項的危險點，堅持日常的風險識別和評估，就能有效地控制、減少、甚至是杜絕事故的發生

（二）施工中主要原因

建設單位往往直接將裝飾裝修、設備安裝等分部分項工程分包給多個施工單位施工，主體施工單位對分包單位管理起來困難較大；在施工后期，土建施工企業因主體工程已經施工完成，管理力量已撤離施工現場，使現場安全管理更為薄弱。易出現管理無序、施工隱患增多，且無人組織力量排除的現象。

以上這些問題的存在使建筑施工作業現場險象環生，如何加強建筑施工后期安全管理，是擺在現場管理人員面前的一大難題。

四、強化建筑行業安全管理的具體措施

1、健全安全組織機構與規章制度

安全組織機構在企業安全生產管理中是一項最基本的也是最重要的工作。一個正規的企業就必須按照國家的規定，在企業內部設立安全部門，安全部門負責日常安全生產工作管理監督、檢查和落實。安全部門人員不僅要對國家相關建筑法律、法規知識有所掌握，并貫穿到基層中去。而且要負責修訂、完善企業的各項安全管理制度；負責組織學習、培訓企業在職人員各類安全管理和相關技能；負責查處企業在生產過程中的各類違章、違規行為，并對事故進行調查分析及相應處理。在組織機構建立完善的同時，層層建立安全生產責任制，責任制要具體落實到單位、部門和崗位。

2、 施工工程的管控措施

（1）建筑施工企業應針對不同的項目特點和不同的施工階段分析安全風險，作出評估，下達安全預警到不同的部門。施工企業要結合施工現場的實際情況做出相應安全措施，并做到重點區域重點管理。

（2）建立安全動態防護和檢查制度，項目在不同的階段有不同的安全防護需要，防護的重點和措施也不同。根據動態防護的特點，要求項目安全員的檢查必須是動態的，應根據動態防護平面圖進行定時檢查、記錄和跟蹤落實。

（3）嚴格市場準入，保障安全生產投入。對于安全事故的分類及處理，國家有明文規定，但安全事故仍然高居不下，很大一部分原因就是市場準入的門檻太低，施工單位良莠不齊。很多企業安全管理機構、人員數量、專業素質遠遠不能滿足工程的實際需要。固定的生產成本是必需的，只能從安全文明施工措施費、管理費、利潤中壓榨，這就影響了生產中安全措施費的投入，使得安全防護不到位。

五、結語

安全管理一直是工程建設過程中項目管理的重要內容，對整個建筑行業的發展具有極其重要的意義，雖然我國在不斷發展完善建筑安全生產管理體系的同時，我國的建筑企業中依然普遍存在著安全管理水平低，安全事故發生比較頻繁的問題，不僅造成了巨大的損失，而且影響到高素質人才投身建筑行業的積極性。許多建設項目雖然比較嚴格的貫徹建筑安全生產管理體系，但是由于安全管理評價內容不完善，方法不科學，不能如實的反應出項目的實際情況，有的只是僅僅為了應付安全檢查而不是合理、科學的采取決策。

通過本文的研究，提出強化建筑行業安全管理的兩大具體措施，目的在于對建筑業安全生產以現實的借鑒和參考。

參考文獻

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[2]高勝躍.建筑安全生產管理工作中存在問題的探討[J].建筑安全,2011,（10）．

[3]程海英.建設工程質量保證體系存在的問題及對策[J].山西建筑，2011,（4）．

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吳鳳平,蔡立澤,王文萱.建筑施工過程中傷亡事故的致因和對策[J].建筑安全,2009,10(48):

[5]黃輝平.當前施工現場安全存在的主要問題及對策[J].山西建筑,2012,23

第6篇：建筑安全生產管理范文

關鍵詞：建筑企業；安全；管理；責任

Abstract:" Safety first, prevention first" is the construction industry’s basic system, also be the main body of construction safety production. Implementation of building enterprise safety in production main responsibility is to strengthen construction safety production base, foundation work, resolutely curb the occurrence of major accidents, and realize the construction industry continued, healthy, stable development of the key and fundamental guarantee.

Key words: construction enterprise; safety management; responsibility;

1引言

建筑企業是建筑安全生產的主體。落實建筑企業安全生產主體責任是強化建筑安全生產基層、基礎工作，堅決遏制重特大事故發生，實現建筑業持續、健康、穩定發展的關鍵環節和根本保障。《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）中要求“堅持依法依規生產經營，切實加強安全監管，強化企業安全生產主體責任落實和責任追究，促進我國安全生產形勢實現根本好轉。”明確指出要強化企業安全生產主體責任的落實，使安全生產形勢根本好轉。

2建筑企業安全管理責任存在的幾種類型

一是無知法盲型。依法履行建筑安全生產主體責任是建筑企業主要負責人的首要職責。而一些建筑企業經營者、管理者安全法制意識淡薄，不學法、不懂法、不守法，違反《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等安全法規要求，違法施工，在不具備安全生產條件情況下，擅自開工建設；擅自將應由一個施工單位完成的工程項目進行肢解發包或則將其中的分部分項工程指定分包單位。

二是僥幸麻痹型。依法保證安全生產的設備設施和資金有效投入是建筑企業安全的基礎保障。但一些建筑企業主要負責人對安全生產思想麻痹，心存僥幸。企業在安全設備設施保障和資金投入方面，能減則減，能少即少，導致設備設施不符合安全生產基本要求 ，圓盤鋸、鋼筋機械、電焊機、潛水泵、手持電動工具等施工機具或陳舊老化，或帶病運行，隱患得不到及時治理。建設項目安全設施沒有嚴格按照“三同時”（安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用）的規定執行，施工現場通道防護常常是在施工作業過程中邊施工邊完善，沒有在施工前完成，無法有效保證施工時作業人員通行安全。在安全專項費用上資金投入較少，目前全區安全文明施工措施費取費標準基本維持在每平米4～6元左右，而實際施工中2000目合格安全網價格就在40～90元一床，每平米價格就為4～9元，再加上腳手架、臨邊防護、滅火器材、安全防護水平網等等安全設施費用的投入，就遠超過實際取費4～6元的標準，實際施工中安全文明措施費投入不足在我區是普遍現象。建筑企業在有限的安全文明施工措施費下，就只能購買質量低劣及假冒產品，以次充好，或偷工減料安全設施設置不完善，天天賭運氣。

三是管理混亂型。依法健全安全規章制度和建立安全生產管理機構是企業落實安全主體責任實現安全生產的根本保證。而一些建筑企業負責人缺乏安全生產意識和安全管理能力，不依法設置安全管理機構或安全管理機構設置不符合規范規定要求或安全管理機構有名無實。項目經理作為安全管理機構主要負責人常常不在施工現場，只安排該項目技術負責人在現場指導安全管理，項目經理根本就沒有履行安全職責。項目管理機構安全專職管理人員配備不夠情況時有發生，按現行規定一萬平米以下至少須1人；1萬～5萬平米至少須2人；5萬平米以上至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業專職設置安全管理人員，實際上很多5萬平米以上工程沒有安全主管，專職安全員也不足3人，同時也沒有按規定按土建、機電設備等專職設置。不少施工企業的安全員在職不在崗，將安全證件放在工地，人不在工地，掛靠現象時有發生。同時，不少企業照搬照抄其他企業的制度，或者制度陳舊老化，只是用來應付檢查，不僅與現行法律法規要求不適應，而且與自己的生產實際脫節，安全管理混亂。

四是冒險蠻干型。建筑安全關鍵是人的安全，依法加強從業人員安全教育、做到遵章守紀，是企業做好安全生產的基礎和關鍵。隨著用工機制多樣化，一些企業大量使用外來勞動力，這些人員文化程度低，自我保護意識弱，且大多未受過系統的職業安全技術訓練。雖然開展了農民工崗前培訓，但無論是數量上，還是質量上，都與安全生產的要求存在著較大的差距。在生產作業過程中，違章冒險蠻干，時而發生安全事故。

3落實建筑企業項目安全生產責任的幾點想法

3.1建章立制，進一步提高企業安全生產主體責任意識。

企業的安全生產主體責任是指國家有關安全生產的法律法規要求企業在安全生產保障方面應當執行的有關規定，應當履行的工作職責，應當具備的安全生產條件，應當執行的行業標準，應當承擔的法律責任。建設行政主管部門是否可以在現有法律法規要求下，根據實際需要制定企業安全生產主體責任的實施細則。明確企業在設備設施保障責任、資金投入責任、安全生產機構設置和人員配備責任、規章制度制定責任、安全教育培訓責任、安全生產管理責任、事故報告和應急救援的責任等企業安全主體責任內容中的具體標準和細則，按照標準和細則對進入我區的建筑企業落實安全主體責任進行評級，對評級低或不滿足安全生產施工的企業設立黑名單制度，對進入黑名單的企業限制其在區內的投標資格，對企業負責人進行約談、警告、處罰等，同時對其施工項目的安全文明施工進行更加嚴格的差別化檢查和管理。

第7篇：建筑安全生產管理范文

關鍵詞：建筑工程 安全生產 安全事故 管理措施

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）09（a）-0149-01

隨著我國經濟的持續發展，建筑業的產業規模在不斷擴大，在我國國民經濟中的地位與作用不斷凸顯。根據國家統計局的國民經濟數據表明，2009年我國建筑業完成總產值達到75864億元，相比2008年增長22.3%；建筑業實現利潤2663億元，達到歷史的新高。建筑業為我國國民經濟快速持續的發展做出重要貢獻。然而，建筑行業自身的特點決定了建筑工程施工的過程是一個易發生事故的生產過程。根據國家安全生產監督管理總局的數據，2005年全國的建筑業共發生2288起安全事故，死亡2607人，在眾多行業中僅次于煤礦業。由此可見建筑業在我國仍屬于安全事故頻發的高風險行業，加強對建設工程安全生產管理工作十分必要。

1 我國建筑工程項目安全管理現狀

當前我國建筑工程項目中主要存在以下問題：第一，當前我國部分建筑市場管理相對混亂，無證和越級施工，掛靠層層轉包，出現問題就相互推諉的現象頻頻發生。這些行為致使安全生產制度不能按規定實施，工程質量得不到保證。第二，施工企業的管理水平有待提高。一些施工單位追求利潤的最大化，不注意安全，致使施工管理水平較低，建筑安全監督人員不足，經費不穩定，安全監督效率不高。第三，缺乏必要的施工安全應急措施。施工企業不能對施工過程中出現的安全隱患進行辨別和出來，缺乏必要的應急措施，這導致事故進一步擴大，造成嚴重的安全事故。第四，建筑施工人員安全素質低。在實際建筑施工中，大部分勞動力未接受過正式安全教育，文化教育有限，安全意識較為淡薄。施工中不帶安全帽，不系安全帶，甚至無證上崗屢屢發生，這給施工帶來極大的隱患。

2 加強建筑施工安全生產措施

2.1 落實好安全責任制

施工前須落實好安全責任制。在建筑工程施工之前務必建立合理的安全管理體系，明確工程參與方的安全生產職責，使各方重視安全生產管理。成立工程參建單位主要領導組成的安全生產領導小組，建立合理的建筑安全管理機構。根據“業主宏觀管理、監理監督檢查、承包商全面負責、作業人員具體保證”的原則，制定安全生產責任制，主要使施工企業的安全生產責任落實到每一個參與者身上，使每一個員工明白自己的責任。同時建立安全管理考評制度，將我安全管理工作中存在的問題，并及時采取必要措施。

2.2 保證安全資金的投入

目前，施工企業安全資金的投入相對較低。究其原因主要有三點：第一，施工單位追求利潤最大化，減少安全成本的投入。第二，業主拖欠工程款，施工單位資金周轉困難。第三，低價中標，專業分包及勞務分包過程中層層轉包，基層施工隊伍承擔安全施工費。

未避免建筑安全事故的發生，必須加大并確保必要的安全資金投入，對安全設施進行更新，并采用新工藝、新技術、新材料和新設備。對建筑業中危險性較大作業盡量采用機械化或自動化操作代替手工操作，這對于預防建筑施工安全事故的發生也是行之有效的。

2.3 加強安全教育

根據工程施工的特點，通過張貼安全知識宣傳畫，發放安全資料進行安全知識的普及和宣傳。此外有條件的企業還可通過安排安全知識講座，使得施工技術人員更加深入認識到提高自我防護能力的必要性。講座重點應集中于機械設備的操作、電動工具的操作、登高作業、交叉作業以及各種防護設施的使用。在施工人員施工之前，應以書面形式和清楚簡潔的方法對施工全體人員進行安全交底。

加強安全教育具體做法有：（1）進入施工現場的人員必須進行安全法律和安全生產的學習，通過考核合格后方可進入工地操作。（2）對于特種作業人員必須進過專門培訓，持證上崗。（3）施工過程中出現違章的人員進行學習和教育，受到處罰再上崗作業。

2.4 政府加強建筑安全監管

近些年來我國頒布并實施了諸多有關建筑安全生產的法律、法規，初步構成了建筑安全生產、勞動保護的法規體系，法律，法規的逐步付諸實施提高企業安全生產水平、減少了施工過程的傷亡事故。然而隨著建筑行業的不斷發展，工程施工過程也暴露出不少問題。例如：建筑安全生產監督管理機制不夠健全。部分城市和地區建筑安全監督執法人員嚴重不足，使得一些建筑企業對于建筑安全生產技術的法規和標準不夠了解，并無法貫徹執行。即使部分地區存在一些監督機構和監督人員，但他們往往對自身的定位不夠明確；監督管理手段落后，方式單一，力度不夠；同時執法監督經費不穩定不能落實到位等，致使安全監管工作難以開展。西方發達國家的安全生產管理體制一般施行是“國家監察，企業負責，保險制約，行業咨詢”的模式。例如英國平均每周只有1名建筑工人死于安全事故，美國平均每周有2名，遠低于我國的傷亡人數，可見，政府部門的監督對于減少安全生產事故的發生效果明顯。

2.5 制定各種事故有效防范措施

建筑施工具有露天、高處、流動作業等突出特點，并且受到現場地質條件、自然環境、機電設置、相互協作等因素的制約。因此建筑施工現場是安全事故的高發段。根據近幾年我國建筑施工傷亡統計可以看出在所有事故傷亡中，高處墜落占46%、觸電占14%、坍塌13%、物體打擊占11%、機械傷害占6%、起重傷害占4%，總計占事故傷亡人數總數的94%。

（1）高處墜落。高處墜落事故發生的主要原因是安全防護投入不足，施工現場的臨邊防護不到位。（2）觸電。觸電事故的主要原因有：場地外側邊緣與外電高壓線路的距離小于最小安全距離，未增設圍攔、屏障或防護網，造成設備或鋼管腳手架碰觸高壓電線等等。（3）坍塌。坍塌主要原因在于建筑企業對于安全防護設施投入不足；施工過程中不符合建筑施工安全技術標準；此外施工人員缺乏必要的安全意識和自我保護能力，冒險蠻干。（4）物體打擊。物體打擊的主要原因是現場的臨邊洞口防護、對于施工的機械設備防護和個人安全防護未做好。（5）機械傷害和起重傷害。機械傷害和起重傷害主要發生在塔式起重機上。

為避免此類安全事故的發生，我們需要從防范這六種傷亡事故入手，多注意和研究這些事故高發類型的特點及規律，制定切實有效的防范措施。

3 結語

我們須改善目前的安全管理模式，避免建筑安全事故的發生。落實安全生產責任制；加大并保證安全資金的投入和加強安全教育；強化員工的安全意識等。只有從以上措施入手，多管齊下，才能從源頭減少建筑安全生產事故的發生。

參考文獻

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[2] 潘承仕，張仕廉.安全管理對建筑工程項目管理的意義[J].建筑經濟，2003（12）：43-44.

第8篇：建筑安全生產管理范文

關鍵詞：建筑施工 安全生產 管理

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A 文章編號：

一、現代建筑工程施工安全管理的基本原理

現代建筑工程施工安全管理的基本原理是基于傳統管理理論，并結合實際工作的研究得出，該基本原理通過運用現代先進的科學理論知識及工程實踐技術，進一步分析建筑工程施工系統和各個操作環節及作業過程中隱含的一些不安全的因素，然后合理定性這些因素，評價其定量的安全性和可靠性，按照評價結果采取有效的管理措施來全程控制建筑工程施工的各個工序，并最終減少危險及隱患，避免事故發生。另外還要科學預測和預報安全狀況，營造出安全的施工操作環境，使施工生產效果最大化。人、機與環境是建筑工程施工安全管理的三個重要組成部分。所以，有人也將建筑工程施工的安全管理系統劃為三個子系統。這三個系統之間具有一定的關聯性，但又相對獨立，協調好這三個子系統才能使整體功能達到最優水平。

建筑工程施工工作非常復雜，其中也包括很多因素，管理起來比較難，導致安全事故頻繁發生。施工安全管理非常關鍵，它能夠降低事故發生概率，促進生產。安全事故發生的原因有很多種：包括技術上的、管理上的；有直接因素，也有間接影響；人的不安全狀態可能引起；物的不安全狀態同樣有可能引起；這些原因既有偶然的，也有必然的。且這些原因還是變化著的。所以，施工安全管理處于整體的動態模式中，該項系統工程非常復雜。

二、現代建筑施工的特點

建筑產品性質的特點決定了建筑施工的特點。與其他工業產品相比,建筑產品的體積更為龐大、種類更加多、整體分開較難、分量重不易搬移等，這些都是建筑產品集中表現出來的特點。建筑安全技術還包含高處作業、起重、機械加工以及防火、防塵、防毒等多專業的安全技術。除此以外，還具有下面的一些特點：

產品穩定性，人員的流動性;b.產品的種類豐富;c. 施工技術復雜性;d. 施工場地多為露天和高處作業;e 機械化水平低。從以上特點我們可以發現：我國的建筑業還處于不成熟狀態下, 管理不規范，利益的驅動以及建筑施工的特點使得建筑業成為一個危險大、事故發生率大的行業。正因如此，建筑施工的五大傷害如高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等受到更多人的關注。

三、建筑工程施工安全管理現狀

3.1施工企業管理水平亟待提高

建筑市場的開放程度越來越高,很多農民工進城參與建筑施工,雖然充實了施工隊伍，但施工隊伍整體素質相差很大,很多國有企業施工現場，通常也只有一般管理人員和少數工種屬于正式工,操作工人大多以農民為主,農民工是建筑業勞動力的主體。然而他們當中很多人都未經過應有的崗前培訓對于安全生產科學知識這一塊了解不多,安全操作水平較低,安全意識缺乏,不懂得自我防護。如今建筑市場上很多一、二級資質的施工企業都變成了純管理型企業,盡管其具備一些管理能力及素質,但部分公司里的勞務施工隊伍并不合格。一些公司工程中標后,將整個工程分包給其他專業隊伍,公司內部委派幾個技術人員去監理施工現場即可,人員配備資源達不到要求,分管安全的專業人員寥寥無幾;有的公司任命的項目經理只是個掛牌的,可以說是虛有其表的那種，基本不會去現場,或者很少去現場,他們只是走下這個管理程序而已,而工地的現場監理主管，自己也要參與施工，同時還要管技術,監管施工安全,一個人擔負多個人的責任。安全生產制度未能有效實施,施工管理雜亂無章,安全生產得不到切實保障。在這種情形下,要按要求做好施工現場的安全管理，進行文明施工，難度就會增加。

3.2施工安全應對措施不完善

建筑施工現場管理者對相關建筑施工安全規范缺乏深入了解,無法認真落實下去。建筑施工現場的安全技術管理和措施仍出現一些問題:①施工安全資料失真,施工過程沒有按照規范標準及要求進行建檔;②腳手架搭設不合理;③忽略了模板工程及基坑支護，管理工作做的不到位;④“三寶四口五臨邊”，忽略了防護管理工作;⑤現場施工用電不合理;⑥施工機具防護不科學。施工機械使用不恰當,沒有按要求配置漏電保護器;⑦門吊搭設不合理;⑧塔吊和外用電梯操作不合理;⑨施工現場文明施工的意識不高,施工單位對之缺乏足夠的重視。

3.3缺乏先進的管理技術和信息技術

現在建筑行業涉及到的管理技術水平還不高,且在工作中還出現了很多問題。伴隨社會經濟的不斷發展,對建筑施工行業也提出了更高的要求。新的管理及信息技術的出現,給建筑施工行業的發展搭建了平臺,這是適應社會和經濟發展的必然需求，同時也能夠提高廣大建筑施工從業人員更高的工作效率，促進建筑行業健康發展。現代建筑施工行業管理技術和信息技術主要有:①以神經網絡理論為基礎的建筑施工安全等級評定;②在建筑施工過程中運用虛擬現實技術(VR);③建筑施工安全管理信息系統;④建筑施工安全狀況的模糊評判方法;⑤其他先進的管理技術及信息技術。以上提到的這些管理和信息技術在國外有了較快的發展,西方發達國家擁有自身強大的經濟實力及科研能力，在新技術方面有了驕人的成績,而中國很多地方幾乎沒有引進這些先進的技術，對技術的研發程度也不夠,無法普及運用,不過伴隨國際間的交流、合作以及廣大建筑施工從業人員的支持, 普及和運用新技術新方法對施工單位而言還是有前瞻性的。

四、加強建筑施工企業安全生產管理的對策與建議

4.1搞好安全生產意識教育及宣傳工作。

“安全第一，預防為主，綜合治理”是我國安全生產的基本方針。安全教育工作要做好，注重加強各種安全教育培訓學習，如管理人員的安全教育培訓和重要安全設施、特殊安全技術措施、安全生產重難點部位安全技術措施等的培訓是必須，另外還包括現場作業人員的安全教育培訓，要注意提高他們的安全意識，使其掌握必要的安全操作技能。農民工的文化程度普遍較低、安全防范能力低，這是建筑施工企業安全管理的特點，也是容易忽略的地方。培訓時，注重結合多媒體等教育手段，在圖畫中讓施工人員獲取資訊，能夠提高其感知認知能力，以及自身的安全防護意識。同時還要加大安全生產宣傳，將安全生產宣傳的思想灌輸到施工人員心中，提高其防范意識及安全生產管理人員和作業人員的安全意識。

4.2建立健全安全生產責任制并認真貫徹執行

安全生產責任制是做好安全工作的必要步驟。建筑施工企業必須完善全員安全生產責任制，逐步推行主要負責人安全生產責任制。施工企業要實行嚴格的安全生產責任考核和獎懲制度來管理，定期考核生產經營單位主要負責人是否有效落實了安全生產責任制。要貫徹落實好安全生產責任制，第一步就必須明確界定各級部門在安全生產工作中的職權及利益范圍，要與各級各類人員、各單位紛紛簽訂《安全生產責任書》，每一個環節中都確保安全生產責任有效運行，對于違反責任及要求的人員要追究其事故責任。施工企業主要負責人的安全生產責任能否落實好關系到安全生產工作的有序開展。

4.3做好施工現場和施工班組的安全工作

建筑施工企業在施工現場要把安全生產工作放在第一位，只有保證了施工人員的安全，施工工作才能有效開展。安全防護和管理工作要做到：施工現場布置安排妥當、大門、現場材料放置整齊有序，做好材料設備標識及清晰的安全標志。施工現場要按照安全交底制度嚴格進行，施工班組上崗前要根據當天的生產安排，依據不同的作業環境及天氣，對可能出現的安全事故做出更為詳細要求，盡量避免，從而保證施工人員的人身安全。

4.4增加經費的投入

建筑安全要做好，經費投入也是其中的一個重點。建設主管部門要進一步調查研究，預算出工程造價計價，確保其一定的科學性，將安全生產專項費用獨立開來，做到專款專用。現在施工企業繳納安全生產風險抵押金這一做法正在試用中，這種做法較為妥帖，對減少安全事故的發生頻率確實有不小的作用。

4.5 加大施工組織設計的安全管理力度

一個合理的安全事故專項方案對于建筑工程施工能否有序開展至關重要。在方案中，必須要明確一切指導工程施工安全管理的具體要求。如工程施工的前期階段，要以建筑工程的規模和結構為基礎，確定和分析施工過程中可能遇到的危險因素，并對比之前的調查資料，定制一套合理的安全管理實施方案。最終設計出與實際相符合、行之有效的工程施工安全管理制度，同時，有些較為專業的操作程序和施工項目還必須以實際情況為基礎，制定出一份專項安全施工管理方案，方案中要明確體現技術負責人和主要責任人的職權。

結語

建筑施工單位必須重視起安全生產管理工作，通過安全培訓及宣傳，健全和落實安全生產責任制，做好施工現場和施工班組的安全工作等措施來確保施工安全，推動建筑施工行業健康有序發展。

參考文獻：

[1] 葉剛.《建筑施工安全手冊》［M］，金盾出版社，2005年

[2] 中國建筑工業出版社. 《建筑施工安全規范》[M］，中國建筑工業出版社，2008年

第9篇：建筑安全生產管理范文

【摘要】安全就是企業經營的命脈，安全管理水平的高低決定著企業的社會信譽和經濟效益，做好安全管理有利于業主提高投資決策水平，實現投資效益的最大化；有利于確保工程施工過程的質量、安全；同時也有利于進行質量、進度、投資等的控制。

【關鍵詞】建設工程；安全管理；施工管理

隨著我國建筑業的蓬勃發展，施工安全問題也日漸突出，對人民群眾的生命財產安全帶來極大的危害，嚴重妨礙了建筑業的健康發展。安全管理指在施工過程中指導、協調、監督、安全生產的全部活動，通過有效控制生產因素，消除或減少不安全行為或狀態，從而保證施工項目的順利進行，是建筑企業管理的重要組成部分，其指導、協調監督等功能構成了建筑企業管理的一個安全結構網絡，在建設工程領域，安全就是企業經營的命脈，安全管理水平的高低決定著企業的社會信譽和經濟效益，做好安全管理有利于確保工程施工過程的質量、安全；有利于業主提高投資決策水平，實現投資效益的最大化；同時也有利于進行質量、進度、投資等的控制。建設工程的建設單位、監理單位、施工單位必須遵守安全生產法律法規，保證建設工程安全生產，依法承擔建設工程安全生產責任，監督和指導施工企業健全完善以法人代表為核心的安全生產責任制規章制度和操作規程，維護建筑安全生產秩序，減少安全生產事故數量，積極發揮安全管理作用。

質量、進度、成本控制與安全工作的關系相當密切。建筑企業在關注安全工作的同時，注重協調安全工作與進度、成本、質量之間的關系。項目安全工作耗費的工時多在非關鍵線路上，一般情況下對于進度的影響不明顯，但在工期緊、多單位同時開工、多工種穿插作業時，因安全防護、臨水臨電進度與關鍵線路上的工序沖突，將會對工期造成不良影響，并進而造成成本增加，對于必須連續施工的分部分項工程還可能對工程質量造成重大影響。安全工作在保證安全的同時必須關注進度、成本、質量等相關方面，協調安全與項目控制目標之間的關系，為項目綜合控制目標的實現保駕護航。安全事故的發生，原因復雜，大體可概括為以下幾點：1、人的不安全行為和人的麻痹、失誤是事故的直接原因；2、物的不安全狀態也是事故的直接原因；3、不良的生產環境會對人的行為和物的狀態產生負面的影響；4、管理的欠缺是事故發生的重要因素，因為管理對人、物和環境都會產生作用和影響。要有效減少和避免建筑企業施工過程中的安全事故，保證安全生產，實現平安建設，就要建立科學合理的安全管理防控綜合體系。

施工企業設在工程項目的管理機構應當組織項目管理人員定期開展對其責任管理范圍內的施工安全重大危險源安全狀況的檢查，做出書面檢查記錄，對檢查中發現的問題督促相關責任單位和責任人進行整改。堅持每天對其責任范圍內的施工安全重大危險源安全狀況進行檢查和評估，建立個人檢查、評估臺帳，并將隱患整改、排除情況做出書面記錄。施工單位應當在其責任管理范圍內統一編制工程項目生產安全事故應急救援預案。

安全管理是項目管理的重要組成部分，在項目管理的“三控二管一協調”體制中居于核心地位。現階段，建筑施工企業的安全管理工作多處于經驗型管理階段，安全工作水平波動較大，一定程度上制約了項目管理水平的提高和企業的發展。項目安全管理要立足于事前、事中控制，綜合防范，考量項目安全工作所面對的各種不同因素，制訂切實可行的預控措施，將安全隱患消除在萌芽狀態。施工安全管理，就是在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動。

建筑施工管理企業應充分認識到安全生產對企業經濟發展的重要性和急迫性，牢固樹立“安全第一，預防為主”、“安全生產、人人有責”的工作理念，并不斷創新管理理念，增強安全防范意識，各級施工管理者、項目經理、安全員、作業工人要樹立居安思危的憂患意識、責任意識，大力宣傳并認真學習現行安全生產法律法規和操作技術，全面落實安全生產責任制和施工現場標準化管理，做到警鐘長鳴，從思想上做到防患于未然，才能從根本上確保施工安全。項目安全管理系統涵蓋了安全生產、文明施工、環保施工、消防保衛等諸多方面，具有整體性、目的性和開放性的特點，在具體實踐中必須把工程系統和環境系統及社會系統相結合，全過程、全方位的規劃、考量，制定并積極落實組織措施、管理措施、技術措施和經濟措施，確保安全工作目標的圓滿實現。