掃雪報道精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的掃雪報道主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：掃雪報道范文

今天上午有下雪了，雪花悄悄地走下來了，有的正落在地上的雪堆里；有的朝樹上飛去；有的還懸在空中……給人的印象，只有一個字：美！

忽然，刮起了一陣微風，樹枝上的雪落了下來，下面的小孩兒用他那幼稚的聲音，喊了一句：“樹上下雪了！”

雪地里傳來了孩子們歡樂的聲音，是那么純潔，動聽！

雖然，這場雪很美，但也給人們帶來不少不便：走路常常滑倒、因為公共汽車改路線而出門不方便……爸爸還告訴我，昨天，公路上發生了不少車禍，還有一個警察去調查的時候，正在調查事故，自己的警車也被別人撞了，你瞧，這多危險啊！

但雪禍也能體現人間真情。昨天，新聞報道，一輛公共汽車被雪困住了，領導們親自去發送糧食，還拿著工具鏟、掃雪，附近的居民，把車上的人們接到自己家里暖和，真是“雨雪無情人有情啊！

俗話說的好：“瑞雪兆豐年。”明年一定是個豐收年！

第2篇：掃雪報道范文

鵝毛大雪紛紛揚揚地飄落著，才兩天工夫，樹上、地上、屋頂上、馬路上，到處鋪滿了白白的雪。我們為這南國難得一見的壯麗雪景而喜悅，我們為能親聆踏雪的刷刷聲而興奮。

可我們不知道這種喜悅只屬于我們這些無憂無慮的孩子。打開電視，撲眼而來的卻是低垂著頭顱的樹木，深彎著腰的電線，干趴在道路上的汽車和列車，還有那車站里里外外上萬雙、十幾萬雙、上百萬雙焦急而無助的眼睛。于是，剛剛的興奮化作了震驚、同情、無奈……

可我們并不悲哀，也不消沉，更不憤懣，因為電視里也充滿了溫馨，遍布著奮戰。從干部到群眾，從戰斗在一線的人到各地新聞工作者，大家都在竭盡全力地工作，在竭盡全力中看到了和諧社會的一幅幅畫面：車站旁邊的學校、電影院、酒店等等被用來安置滯留旅客；大家各人自掃門前雪；裝甲車上路掃雪……為了保障電力供應，從事電力工作的叔叔們冒著生命危險爬上了高高的塔架，去敲打結了冰電線和電線塔！湖南郴州就有3名供電工人因公殉職。

這次抗擊雪災活動中，有太多的人我們根本就不知道他們的名字，但他們以實際行動詮釋著“人人為我，我為人人”的道理，展現了和諧的民族精神。其中最讓我感動的是這樣一則報道：

第3篇：掃雪報道范文

無人售票，已經成為一種習慣，可小攤無人銷售饅頭，你聽說過嗎？在鄭州市緯五路62號院門口，就有這樣一個饅頭攤。由于攤主經常不在，她便在箱子上寫下了“攤主回家吃飯，買饃請自覺把錢放入箱子”。奇怪的是，幾乎沒有人白拿饅頭不給錢。此消息一經媒體報道，網友不禁驚嘆：這攤主，做生意已經做到一定境界了。

說是饅頭攤，其實就是一把舊椅子上放著個泡沫塑料箱，箱子上貼了張寫著“攤主回家吃飯，買饃請自覺把錢放入箱子，謝謝合作”的紙條。鄭州論壇的記者找到了攤主——77歲的張奶奶。她說，饅頭攤經營五六年了。每天，她騎著三輪車去進幾十袋饅頭，放在62號院門口賣。一袋一塊錢，4個饅頭。張奶奶不看攤時，顧客就自覺把錢放在饅頭箱里，把饅頭拿走。到底有沒有人不給錢，張奶奶也不清楚。她說：“我沒對過數，人家過路的吃倆饅頭就吃吧。”張奶奶說，就算差幾塊錢也算了，她不靠賣饅頭生活。“我是為了找點事干，鍛煉身體而且附近的居民也吃慣了我的饅頭，鄰居們把錢放里頭拿饅頭就中了。”市民們紛紛反映，這個饅頭攤經常“自助”，這一片兒住的也沒有不給錢的。

【素材解讀】

1．培養誠信。誠信這一品質的養成，不僅與個人后天的修養聯系密切，更與社會大環境有著莫大的關系。營造一種誠信的社會氛圍，來引導市民從美好的行為中得到學習和進步，無人攤點，無疑是一種有益的嘗試。

2．從我做起。提升市民的整體文明素質，關鍵在公共領域，使人們在高尚的行為中能夠受到潛移默化的感染。個人素質提高了，最終會將社會帶向一個美好的發展軌道。

【適用方向】

1.那個瞬間；2.一幅美景；3.我們在一起；4.感動；5.生命的意義。

橫縣：無人售菜延續百年淳樸民風

據新華社2011年11月29日報道，在廣西橫縣百合鎮羅鳳村，有一個無人售菜市場。據記者采訪后得知，在市場里，一排菜籃子擺在攤位上，紅薯葉、小白菜、韭菜等青菜都一把一把的捆好，每一個菜籃子上都掛著一個塑料袋和標價牌。人們買菜時只需投幣、拿菜即可，根本不需要與攤主見面。無人售賣菜市著實方便了買菜人。在羅鳳村，記者看到一位駕駛三輪車拉客的男子，從百合鎮方向拉客到羅鳳村，卸完客后，他掏出1元投入塑料袋內，隨即拿了一把青菜。他認為羅鳳村出現這樣的無人售賣菜市，體現出買賣雙方的信任，這種買賣方式對大家都省事。聽老輩人講，這個菜市時間很久遠，至少有上百年的歷史。羅鳳村出現上百年的無人售菜市場，在廣西的確少見。那么這個“無人菜市”是從何時出現，又是怎樣形成的？據羅鳳村75歲的村民陸世文介紹，她16歲起就跟著祖母這樣賣菜，將菜洗好、捆好，放進籃子里，拿到攤位上，就下地干活了，等干完活回來再來取菜籃和錢，從來沒少過。受橫縣百合鎮羅鳳村無人售賣菜市影響，周圍一些村莊也加入無人售賣的行列。“無人菜攤”，對他們來說，已是見慣不怪。

【素材解讀】

1．弘揚美德。這雖然是一個盛產偶像的時代，我們卻發現，能夠打動世人的偶像并不多。當橫縣這個小市場出現在大家視野里的時候，我們頓時會發現，原來，美德的光芒才是最為美麗的。

2．溫暖他人。在這個世界，誠信已經成為了一種漸行漸遠的美德。面對現實，我們到底是躲避，是順應，還是直視呢？廣西橫縣羅鳳村的村民顯然為我們樹起了一面高揚的旗幟。是啊，只要我們用心去溫暖這個世界，再寒冷的堅冰也會慢慢消融。

【適用方向】

1.堅守美德；2.平凡的美麗；3.身邊的感動；4.震撼；5.習慣。

余姚：車隊免費接送學生10年

據中國寧波網12月5日報道，浙江余姚公運公司組成了一支山區學生接送車隊，10年來一直免費接送山區孩子上下學。10年時間里，行駛里程已突破300多萬公里，可繞地球75圈，安全接送師生150多萬人次。

山路上超載是很危險的，因此車隊嚴格做到車上不能超載一人。在惡劣的天氣條件下，只要學校不停課，車隊就要上山接孩子。由于對路況十分熟悉，一般的霧天，司機師傅們只要小心駕駛都能應付，如果碰上突發的山體塌方，他們的做法通常是首先停車，然后帶隊老師引導孩子全部下車，大家互相幫助。首先步行通過塌方路段，而司機則小心翼翼開車通過，等駛到安全路段再接孩子上車。據老師們介紹，山區里誰都認識校車，也都知道校車大概什么時候會通過哪些路段。一旦碰上冰凍雨雪，地面上結了冰或積雪，孩子家長和村民們都會第一時間先走一遍路，把哪些路段有冰凍摸清楚，然后再打電話通知司機們注意。“如果有比較大的冰凍，沿途村里的青壯年肯定會到現場掃雪除冰，為校車開道。

【素材解讀】

1．安全第一。最近接連發生的多起校車事故，為整個社會一次次敲響了安全的警鐘。與之相比，余姚公運公司接送學生10年，為何從未發生過一起行車責任事故和服務質量投訴呢？因為，他們將安全放在了第一位。

2．情牽學子。很多事故其實是可以避免的。浙江余姚公運公司的典型事跡告訴我們，只要我們將學生放在自己的心里，放在最重要的位置，也許悲劇就不會發生。

【適用方向】

1.感動；2.生命的重量；3.身邊的風景；4.銘記；5.明天更美好。

貴陽：無人售報攤六年“不差錢”

2011年11月20日，中央電視臺新聞聯播頭條《走基層·最美的中國人》欄目，以《貴陽：無人報攤六年“不差錢”》為題，報道了貴陽市一個令人感動的故事：一張桌子、一個鞋盒、一疊報紙組成的一個簡易無人看守報攤。這個報攤自從6年前打出“投幣取報”的牌子，至今賣出的報紙和收到的買報錢從未相差過。

報道提到，這個無人報攤的攤主叫黃友翠，每天上午，黃友翠從報站取回報紙后，一部分留在報攤給市民自己取用，另一部分要和老伴上門送報。為了看看這個無人看守的報攤售報效果如何，記者將相機放在一個不起眼的地方，悄悄進行拍攝，從早上六點半黃友翠離開，到九點送完報紙回來，買報的人都往報紙邊上的鞋盒里投了錢，投了整錢也是自己找零。回到報攤后，黃友翠開始整理鞋盒里的錢。結果下來“不差錢”。當天，黃友翠向報攤里投放了135份報紙，回來后剩下65份，等于賣出去了70份，每份的零售價是5角，數下來正好收到35元。她說，這6年來，每次回來清理鞋盒的時候，里面都“不差錢”。她自己也禁不住嘖嘖贊嘆：貴陽人的素質真夠可以！

【素材解讀】

1．無聲考驗。這個無人看守的報攤，就像一個無人監守的考場，6年來檢驗了我們社會的誠信度。用守信響應信任，用善意回應誠意，這種人與人之間真誠相托的暖意，在當前快速變化的社會轉型期，依然充滿活力。

2．呼喚誠信。與之相比，在某些領域，一些人為一己之私，損公肥私，中飽私囊現象嚴重，不僅嚴重敗壞了社會風氣，而且也戕害了社會道德。因此，強化信用意識，大力倡導誠實守信的社會風尚，建立誠信機制是當務之急。

第4篇：掃雪報道范文

一、主要有害氣體

1.二氧化碳。養殖水體中二氧化碳的主要來源是水生動植物的呼吸作用和有機物氧化分解作用，一般來說，適量的二氧化碳對動物的呼吸有刺激促進作用，但過多則對魚類有麻痹和毒害作用。水中二氧化碳濃度增高，魚類血液中二氧化碳濃度也隨之增高，促使魚類呼吸頻率加快，嚴重時魚類出現呼吸困難、昏迷和死亡。越冬水體中二氧化碳含量不能超過25毫克/升。

2.硫化氫。在越冬水體中，如果長期供氧不足、池底淤泥厚、池底部缺氧等，硫化氫便會逐漸生成并積累起來。含有硫化氫的池水有明顯惡臭味，類似臭雞蛋味。硫化氫對大多數水生生物和魚類有毒害作用。水體中硫化氫的濃度需控制在0.1毫克/升以下。我國北方地區常有大量的硫酸鹽型鹽堿地，在這種鹽堿地上建造池塘如果底層缺氧，硫酸鹽即被還原生成硫化氫和硫化物，它們溶解于水中即會對魚類產生嚴重危害。

3.沼氣（甲烷）。沼氣的主要成分是甲烷。池中產生沼氣表明池底有機物過多，淤泥過厚。沼氣往往以氣泡的形式冒出水面，在氣泡上升的同時會帶走氧氣，這對水生動植物呼吸極為不利，會對魚類造成威脅。

4.氨氣。氨氣是魚蝦殘餌、生物尸體、排泄物、底層有機物等經氨化作用產生的，被稱為魚蝦的“頭號隱形殺手”。氨對魚蝦的毒害作用依其濃度不同而不同，據報道，在0.01~0.02毫克/升的低濃度下，氨會干擾魚蝦滲透壓調節系統、破壞魚鰓的黏膜層并會降低血紅細胞攜氧的能力，魚蝦會出現慢性中毒現象，生長緩慢；在0.02~0.05毫克/升的濃度下，氨會和其他造成疾病的病原起加成作用，使魚蝦致病，加速死亡；在0.05~0.2毫克/升的次致死濃度下，會破壞魚蝦皮膚、胃、腸道黏膜，造成體表和內部器官出血，同時也會傷害大腦和中樞神經系統，甚至直接造成生物體死亡；在0.2~0.5毫克/升的致死濃度之下，魚蝦類會急性中毒死亡。發生慢性氨中毒時，魚表現為生長緩慢、體色難看、食欲下降、游動無力、經常浮頭、鰓絲發紫、黏液增多、組織壞死等，部分可見肝、腎腫大出血或肝硬化。發生慢性氨中毒時，由于每天死魚并不多，養殖者往往會誤認為是細菌性疾病。發生急性氨中毒時，魚蝦發生組織缺氧而浮頭（開增氧機或撒增氧劑都沒有效果），表現為嚴重不安，體表黏液增多，體表充血，鰓部及鰭條基部出血明顯，死亡前眼球突出，張大口掙扎，甚至出現異常狂游、亂竄，嚴重時窒息死亡。

5.氮氣。在冬季封冰的養殖水體中，這種氣體有時達到過飽和狀態，對魚類產生不良的影響。據有關資料介紹，過飽和的氮氣蓄積在魚的血液及組織中，使魚患上氣泡病，肉眼可見到很多大大小小的氣泡積聚在魚的鰓部、鰭部、表皮等，嚴重時會使魚血液循環停止，導致大量死亡。

二、預防措施

為防止越冬期間池塘中有害氣體的產生，要注意做好以下幾項工作：

第5篇：掃雪報道范文

其實“小腳偵緝隊”并非中國獨有。我移民廿年遷徙過三個州，發現美國既各人自掃門前雪，也管他人瓦上霜，“事媽”到處都有。譬如看見有人高聲責罵孩子（初來乍到的中國移民最易犯這禁忌），看見有人遛狗不撿狗屎，懷疑鄰居讓未滿12歲的孩童獨自留在家，美國“事媽”都會報警。有時“事媽”未必報警而用言傳身教，會讓對方更為蒙羞抱慚。比如有誰把寵物留在車里，自己去辦事，“事媽”會耐心守候在車旁，等到車主現身再當面勸誡。我曾親歷一事，巴士上兩個黑人孩子不停嬉鬧，其母厲聲喝止：“想把自己折騰進監獄嗎！”這倆孩子或是被她罵慣了，便不予理會，其母于是益發加大聲音分貝。忽而旁邊一中年婦女開腔，卻非對黑人母親而跟兩個孩子搭話，這婦人和顏悅色，問孩子喜歡玩什么游戲，然后說自己的孩子喜歡玩什么，叫什么名字，讀幾年級了，兩邊一下子就說上話了。那黑人母親開始頗詫異，其后面有愧色。車上諸人都在看著聽著這幕生活場景，這就是言傳身教。

我住在新澤西州那陣還有個小故事，有家華人鄰居每次外出不方便帶小孩時，就把孩子送來我家。那次她臨時出門買點東西，誰知對面的退休老太太從窗戶看見他沒帶小孩，就打電話過去，孩子接了，老太太直接問：父母是否把你獨自留在家里？孩子不知如何答，嚇得哇哇哭……

誠然，美國“事媽”不會窺測別人隱私，不去關注人家的政治動向，卻總愛去掂量別人是否守法和遵守公德，皆因美國人從小受的公民教育就是這樣要求的，學校教育和家教之外，還有社會教育。譬如電視臺有個收視不俗的節目，專門在公共場所做出各種有違公共守則的事，看看有誰熟視無睹，有誰仗義執言。我就曾親歷電視實拍，某次我到機場候機廳時忽見地上有張50元鈔票，便揚聲問前面行色匆匆的旅客，答曰不是他的，我便把鈔票交給機場職員。及至候機廳坐下，遠遠看見穿制服的職員又把那張鈔票丟到地上，于是前面的故事又告重演。我雖看不到隱藏的攝像機，但這無疑是一則電視節目。

自不待言，美國有的地區犯罪率高，近年巴黎、倫敦發生的騷亂亦同此理。那類特定地段法紀已薄弱，公德更無從話起。謝天謝地，我從未在那種街區生活過。不過總體而論，美國是公民社會甚為成熟的國度，出門遇事，到處都有“活雷鋒”，此說不算夸張。

有居委會的地方就有“小腳偵緝隊”，美國居委會，或叫社區委員會，Homeowners Association直譯應為房主協會，街坊鄰里選舉出來的Board of Directors才是中文意義上的居委會。他們沒有任何報酬，卻頗盡責。因為公民教育就有如何與人溝通、演講、組織活動、參與選舉、處理糾紛、維護權益、發現問題、提出批評建議等內容，這都屬于公民素養范疇。這些“小腳偵緝隊”干些什么呢？我住在這個社區已超過10年，被“偵緝隊”找茬已有多次，例如我的住宅背陰的墻年深月久長了淡淡的綠苔，社區委員會發函要求沖洗清理；又如車房門掉漆了，要重新油漆；又如門前人行道水泥縫隙長出小草，要求清理，諸如此類。老實說這些小事很容易忽略，這不比各人自掃門前雪，戶主不會掉以輕心，因為路人滑跌受傷會要求賠償。但長幾棵小草算個什么？而“小腳偵緝隊”卻會盯著你和提醒你。

美國是個自治色彩很強的社會，某種意義上居委會權力大于政府，美國法律保障言論自由、信仰自由，把表達自己政治訴求或宗教情懷的標語貼在車尾招搖過市，沒有問題，但要貼在自己的門窗上就不行了，這違反了公共守則和社區和諧。居委會發出警告信不果，可以叫警察上門拆除。誰家院子疏于剪草，居委會警告未果，會叫人強行修整庭院，當然來人會先敲門說明原因。但庭院荒草瑟瑟多因屋主出遠門，確定無人在家，受社區居委會委托的工人便可自行剪草。本來按法律這樣做涉嫌侵入私人領地，但此時社區“鄉規民約”勝于法律，那張剪草賬單當然是屋主自付。

幾年前我的左鄰換了屋主，搬來的是個白人單身漢和一條很漂亮的牧羊犬。這是罕見的懶漢，春夏剪草，秋天清落葉，冬天掃雪，他都能拖就拖，非要等到居委會警告才勉強從命。但狗是一天兩次需要遛的，而他遛狗時不撿狗屎。有一次他的狗在人家的前院拉屎，被那家人告了，罰款250美元。諸如此類的事使鄰里對此人嘖有煩言，然而自身德行有虧，并不代表他就不能指摘別人之失。話說我家中大掃除，清理出一堆廢紙，內中涉及個人財務及信用記錄的表格文件等，不便丟進垃圾桶或作為廢物回收的紙張，我又沒有碎紙機，就在后院用燒烤爐焚燒。這位左鄰“聞煙而動”，過來制止，告誡我在自家院子里焚燒垃圾或其他物品違反社區守則。沒去查“鄉規民約”這一條，確系我粗心，便只好諾諾而退。竟被社區的“公害”人物直斥其非，委實晦氣，卻真是自己理虧。

我在履行責任的同時，也有自己的權利。譬如我曾向社區委員會投訴，與我后院毗鄰的院子里有棵大樹枯死了，不盡快砍伐清除，非但有礙觀瞻，而且朽敗時可能倒在我的院子地界，砸傷人的幾率雖微，但按房屋保險規定，樹倒在誰家地界，就歸誰家清理。我及早要求鄰居消除隱患，那是我的權利，社區委員會須助我維權，幫我循合適渠道和鄰居溝通。

那些沒有居委會只有管理處的公寓區又如何？我來美早期還沒買房，是公寓租客。某日看見洗衣房貼著傳單，呼吁各租戶出來維權，抗議租金上漲過高。和公寓管理公司談判的日子，我也到場，卻有點掃興，租客來者寥寥，挑頭的是個單身母親。這個公寓群很大，管理公司高層悉數到齊，還請來律師坐鎮，這陣勢一看就強弱分明。但那位單身媽媽毫無懼色，舌戰群儒。我發現美國人大都口若懸河，自信心爆棚，這是從小的公民教育薰陶出來的。于是強勢一方未見其強，結果達成協議，老租客房租維持原狀，三年不上漲。一串聯之下，原來老租客有十多戶，于是一個小團體就立馬組成了。美國價值中的結社、自治這些原則，就體現在日常生活里。

說了半天芝麻綠豆的小事，無非都是說明所謂公民社會不是空泛概念，而包含著切切實實的社會公共生活、公民權利和義務等內容；公民素養除了友愛、寬容、尚禮、誠信之外，還有責任、尊嚴和合作。我投票選舉社區委員會，除了接受和遵守公共守則，某種意義上說，自己也是“小腳偵緝隊”的一員。

誰若不喜歡社區守則，他可以提出自己的理由，爭取更多街坊認同，通過參選去改變居委會的成員結構，從而修正社區守則——這本來就是整個社會的游戲規則。

有的美國“事媽”也具政治癖好，她不去窺探個人隱私，而對政府“隱私”極為警惕。美國各級政府都有定期的“開放日”，讓公眾參觀和了解政府的運作。據電視新聞報道，我們州有位領取政府救濟的老太太，每逢開放日必去參觀，她并非去“感謝政府”，而是監視政府何時更新和添置辦公設施，地毯桌椅幾年一換，事無巨細統統記錄下來，最后向媒體揭發甚至到法院，指責政府濫用公帑，侵害納稅人的權益。對這種吹毛求疵的“事媽”，美國人亦啼笑皆非，卻也明白這雖是“刺頭”人物，卻是公民社會必要的一根刺，她會讓大家都不舒服，更重要的是讓管理公眾利益的那些人夾著尾巴做事。

第6篇：掃雪報道范文

勞動是一切財富的源泉，勞動也是人類社會和人本身進步的根本要求，熱愛勞動不僅是社會主義思想所倡導的一種美德，也是我們中華民族的傳統美德。下面是小編為大家精心整理的有關教師黨員義務勞動工作總結匯報范本大全，希望對你們有幫助！

 

教師黨員義務勞動工作總結匯報 1

義務勞動心得人們常說，勞動是偉大的，是光榮的，沒有勞動就沒有這個豐富多彩的世界。也就是說，只要是勞動，不論是什么勞動，都是光榮偉大的。這次義務勞動使我們體會到了集體的力量、集體的溫暖，也讓我親身體會到了勞動的光榮感。

經過這次勞動，讓我們對勞動有一個更深入的認識，讓我們親身體會到了勞動的艱辛和勞動的光榮，讓我們重視勞動，重視自己的勞動成果。義務勞動也同樣加強了我們的勞動觀念，幫助我們樹立正確的人生觀、價值觀。勞動使我們認識到“團結就是力量，眾人拾柴火焰高”。通過小組為單位的勞動，啟發了我們在義務勞動中尋找能使我們受到教育，有所感悟的亮點，引導我們去了解勞動的價值。

我們小組的同學毫不嫌臟，仔細地打掃著，看著自己辛勤勞動的成果我們都會心的笑了，都不因天氣寒冷而退縮，是這些成果完全讓我們忘記了勞累。這次勞動課，我和三個女生負責打掃教學區的清潔衛生，可謂人少任務重。我們統籌兼顧、各負其責、配合默契、互幫互助，逐漸縮短勞動時間，提高勞動效率，提高勞動質量。

勞動啟示我們無論做什么事情，都必須持之以恒，不達目的誓不罷休。勞動如此，學習如此，工作也如此只有認定目標，腳踏實地，才能“繩鋸木斷，水滴石穿”。我會在以后的人生道路上，發揚吃苦耐勞的優秀品質，正視一切挫折，不屈不撓，勇往直前。

勞動培養了我們的社會實踐能力，它使我認識到：課本知識是不夠的，應積極投身于社會實踐，經風雨，見世面，豐富人生閱歷，為以后的工作打下堅實的基礎，為社會主義建設添磚加瓦。

勞動還培養了我們的責任心，使我們樹立了要回報社會，回報人民的人生觀。它使我們認識到：職業沒有高低貴賤之分。我要在自己的崗位上，兢兢業業，盡職盡責，鞠躬盡瘁，吃苦在前，享受在后，努力做一個合格的社會主義新人。

教師黨員義務勞動工作總結匯報 2  

3月份開學的第一場大雪，給我們帶來了快樂、喜悅，但同時也給我們的出行帶來了諸多的不便。雪后的義務勞動，我們一家頂風冒雪，不畏嚴寒，揮舞著鐵鍬、掃帚，清除村里道路上積雪和結冰，在雪中工作了一個多小時后，終于為我們的出行開辟出一條道路來，免除了同學在校園雪中行走的艱難。在這次掃雪中，使我們體會到了集體的力量、集體的溫暖，也讓我親身體會到了勞動的光榮感。經過這次義務勞動，讓我們對勞動有一個更深入的認識，讓我們親身體會到了勞動的艱辛和勞動的光榮，讓我們重視勞動，重視自己的勞動成果。義務勞動也同樣加強了我們的勞動觀念，幫助我們樹立正確的人生觀、價值觀。

義務勞動是忘我的勞動，也是培養我們關心公共事業熱情的。參加義務勞動的光榮感，塑造自己美好的心靈。處于這個時代的我們，大多都是獨生子女，父母對我們的寵愛，使我們對勞動的概念了解膚淺。這次的集體義務勞動，使我們體會到了集體的力量、集體的溫暖，也讓我親身體會到了勞動的光榮感。老師有意識地組織了我們去參加力所能及的義務勞動，讓我們對勞動有一個更深入的認識，讓我們親身體會到了勞動的艱辛和勞動的光榮，讓我們重視勞動，重視自己的勞動成果。義務勞動也同樣加強了我們的勞動觀念，幫助我們樹立正確的人生觀、價值觀。學校這次組織的義務勞動讓我們了解勞動的光榮和價值。

這次的義務勞動讓我們明白了學會勞動的重要意義。在競爭如此激烈的今天，對于我們這些在校的大學生們，獨立的培養和社會的洗禮是多么的重要。在這個更新速度超快的今天，如何適應社會也是我們即將面臨的問題。對于現在的我們，越早接觸這個日新月異的社會，就意味著我們越能適應它。我們應該做我們力所能及的事情，從小事做起、從我做起，不辜負家長和老師對我們的期望。

教師黨員義務勞動工作總結匯報 3  

20_年11月，天津科技大學的第十五個教學周，財務管理專業卓越人才實驗班的同學們迎來了第一次傳統公益活動義務打掃公廁活動。十一月的風還有些刺骨，清晨的風更是如此，當一隊又一隊的學子踏著晨露走向為期一周勞動的地方，他們的臉上沒有不滿，沒有懈怠，有的只是對即將到來的工作的認真負責與對勞動的滿腔熱忱。帶著這樣的朝氣，他們開始了屬于他們的義務勞動。

首先，感謝學校給了我們這樣一個鍛煉自我的實踐機會，一周的時間轉瞬即逝，回顧一周來的工作還是有很多感悟的。聽老師在班委群說這個事情的時候，說實在話，大家都還是有些畏難情緒的，因為我們每個人在家里也基本上是接觸不到這樣的工作的。

這項傳統活動在天津科技大學從1999年至今，已經持續開展了近二十年。期間獲得了新聞聯播，人民網等的報道，也獲得了無數領導的高度肯定與好評。

“勞動是一切財富的源泉。”如同恩格斯所說，數萬科大學子在這項活動中體會到了勞動的意義，學會了理解他人的辛勞，尊重他人的勞動成果。

這是財管實驗班同學們大學實踐的第一課，相信我們一定會全力以赴，力求完美。

教師黨員義務勞動工作總結匯報 4  

在1月14日，我參加了一個王國棟媽媽組織的活動——去濰坊社會福利院參加義工活動，印象頗深，令我記憶猶新。傷感簽名男生

濰坊社會福利院我來過一次，是小學老師組織的，但是我們看的不是老人，是一些嬰幼兒，還有殘疾智障的孩子。當時我才上五年級，我的同情里還帶著一絲嫌棄。但這次我卻是在上了初中之之后的，感受不一樣，對在福利院的人想法也不一樣了——我的想法由同情里還帶著一絲嫌棄變成了同情還有為他們盡一份力。這次，我長大了，我想為社會做出一點微不足道的貢獻。

到了福利院之后，我穿上了印有“濰坊義工”四個字的鮮紅_，那時，我的感覺就像我真是一個濰坊義工一樣，情緒有一點激動，還有想立馬為他們干活的沖動。

我們開始分組工作了，我和于小茜、劉晴宇分在了一個屋，屋里住著一個老爺爺。我們的工作是擦窗戶、擦床頭柜。床頭柜還好說，擦窗戶的時候就需要踩在老爺爺的床墊上，床“吱吱呀呀”的“叫”著，我就一向在抖——我害怕床突然壞了，還害怕踩著老爺爺的被。只好留意翼翼一絲不茍的擦著。擦外面窗戶的時候，我就一只腳踏出去擦，虧的是在一樓，不用擔心。

活動結束的時候，王國棟的媽媽發給我們一人一個“濰坊義工”的小本，接到了這個小本子之后，感到開心。干活的疲勞立馬就消失了，原來，為別人奉獻是一件這么完美的事情啊！我想起了高爾基說過的一句話：“‘給’永遠比‘拿’快樂。”

教師黨員義務勞動工作總結匯報 5  

義工社這次組織的公益勞動讓大家懂得了公益勞動不僅僅能造福社會，而且能陶冶情操，美化心靈。而我們每個人都該為了公共利益而自覺自愿地參加勞動，正因那是我們每個公民勞動態度的一個特征。不記報酬也是我們每個公民勞動態度的一個特征。我們講的公益勞動，就是以不記報酬為前提的；那是根據以公共利益而勞動；我們務必為公共利益而勞動，自覺要求進行勞動。用心參加公益勞動是為社會盡力，是熱愛勞動的表現。

第7篇：掃雪報道范文

痛失母親開啟心智

確定防水創業方向

厄運突降!李書民痛哭流涕!

1996年8月，對于李書民來說，是一生中最痛苦的日子。他怎么也不能接受“身子骨一直很硬朗的母親突然逝去”的事實。母親只有54歲啊!她辛苦操勞一輩子，還沒來得及享福，就因為雨天上房給屋頂堵漏，不慎從房上摔下，生命驟然停止……

痛失高堂，讓李書民萬箭穿心地痛。他憎恨貧窮，因為家境貧窮，才導致居住多年的老房子破舊不堪，一下雨屋頂便漏。他知道，如果房子不漏，母親就無需上房補漏，就能避免死亡；他憎恨自己，沒能在母親生前建功立業，讓母親過上富裕的生活。那段日子，自責和歉疚感狠狠地抽打著李書民。

痛定思痛后，李書民猛醒：母親給房子補漏，一是因為家窮請不起施工隊給房子做防水，再就是傳統防水太繁瑣，不僅耗材費工而且效果不好，所以富裕的家庭也需要年年做防水。李書民想到一個問題――如果有一種新型防水技術，而且男女老少都能操作，防水效果長效的話，今后老百姓便能免受房屋年年漏水的困擾，母親堵漏殞命這樣的悲劇將不會在別人家發生。

“開發新型防水材料，科學改進防水技術!”李書民由此確定了自己今后的創業方向。可沒錢怎么搞研發?怎么實現心中的大愿?――基于自己的現狀，李書民決定從做小買賣起積累資金，待賺取足夠的創業資金后，專門從事新型防水材料的研發和生產。從那以后，李書民每天貪黑起早，炸過油條、做過豆腐腦、賣過饅頭和大餅。每年冬季，李書民還利用自己曾經打工時學來的絲網印刷技術制作春聯，春節來臨前拿到集市上賣。以往老百姓過年時家家戶戶的春聯，大都是自己買回大紅紙請人寫的，既不美觀也不新穎。而李書民制作的新穎別致的春聯一出現，自然引得人們紛紛購買，一個冬天他就賺了1.5萬元。春節一過，竟然有當地的三個小老板主動找他合作。李書民負責生產，對方負責銷售，擴大生產后，李書民賺取的利潤快速增長著。

八年的風風雨雨，李書民心中始終裝著那個遠大目標；八年的辛苦打拼，李書民終于成功賺取了第一桶金。當他終于有能力有條件實現自己的目標時，他開始拜師學技術，開始籌備辦廠。

歷經艱辛鉆研兩載

新型防水產品問世

2004年，李書民成功創辦了河北臨城神禹防水材料廠。他最初生產的是一種利用滑石粉、石英粉和白水泥為原料制作的防水隔熱粉。這種隔熱粉相對熬制焦油膏的傳統防水方法，施工簡單好操作。可是一段時間后，李書民發現用隔熱粉做的防水層伸縮性差，受氣溫影響熱脹冷縮易出現裂縫。

一定要開發出長效的新型防水材料，李書民暗暗發誓。從此，李書民踏上了一條艱辛曲折的奮斗之路。他先后無數次到北京、上海、石家莊等高校和科學技術研究所求教。在北京他有幸結識了中國科學院化工研究所的王副所長。他的鍥而不舍的精神深深地打動了王所長，研究所不但毫無保留把專業的防水技術傳授給他，還最終接受了李書民的一再請求，同意在技術上給予他后續支持。

按照研究所提供的技術配方，李書民先后幾次生產出的防水材料，一經施工后效果都不滿意。決不氣餒!決不認輸!李書民遇技術難點，虛心請教研究所的專家教授。遇到難題想盡一切辦法解決。實驗過程中，專家提供的技術配方需要十多種化工原料，而其中的三種他找遍了當地所有的化工廠也沒有找到。于是，李書民只身一人馬不停蹄地先后來到安徽、河北、山東、浙江等地尋找，直到三個月后才終于在江西九江市的一家化工材料廠找到這三種珍貴化工材料。可是對方一聽李書民是為了做實驗最多只買100斤原料，便毫不客氣地把他轟了出來，并告訴他：購貨最低標準是1噸原材料，否則免談。李書民幾次找到化工廠負責人，請求對方給予幫助，并承諾自己搞技術創新成功后，將會長期從該廠進貨。廠家最終賣給他100斤原料，李書民如獲至寶，幾個月來第一次開心地笑了。

實驗中，他不斷改進技術配方，一點點地調整各種原料之間的比例。比如其中燒堿和硅油的比例不當，原料放進攪拌機還沒經攪拌，便會出現“咕嘟嘟”的冒泡現象，自行起了化學反應。由于其中的三種原料來之不易，實驗中李書民每次調整原料比例都是以克為單位。

最終，理想中的新型環保的“防水抗滲精”問世了，產品與傳統防水最大的不同就是效果長久、施工簡單(把液體防水產品噴在界面上即可)，而且能在水泥、磚瓦、石棉瓦、石材、泥土等各種界面上施工。

新產品出來了，大家都以為終于可以舒一口氣了，沒想到李書民又一頭鉆進了實驗室。原來他心中還有一個更大的愿望，就是在全國各地招加盟商建分廠。因為他首先想到的是，生產新型防水產品需要粉碎機、攪拌機等必要設備，如果建分廠客戶就必須購買設備，這樣一來會無形間增加投資成本。自己能否技術上再做突破，五道制作工序改為三道?把十幾種原料改為三種?如果能成功的話，分廠將大大受益。苦盡甘來――兩個月后，試驗成功，李書民把其中10種原料加工成一種固體的核心原料。這樣一來，異地生產時無需設備，只要把這種核心原料和其他兩種液體原料，按照一定的比例相融合，新型防水產品即成。

免費做樣板大獲全勝

科禹抗滲精名聲大振

萬事俱備，為擴大產品知名度，讓產品一炮打響，李書民決定果斷出擊，選出幾家有代表性的企業，先免費為其做防水，對方見證效果后不怕賺不到錢。

他首先選擇的是河北臨城縣郵政局，因為通過朋友得知郵政局辦公大樓的樓頂因防水沒做好，一到雨天便是外面下大雨，里面下小雨；外面不下了，里面還滴答。聽說郵政局也幾次找來修房補漏的施工隊，給房屋補漏，屋頂360平方米的面積，每修一次就花掉4800多元，卻沒能徹底防漏。

正當郵政局領導犯愁、急得團團轉、又毫無辦法之時，神禹特種防水材料廠的李書民廠長找上門來。李廠長對郵政局領導說：“我先免費給你做一次防水，保證今后再也不漏，如果出現漏水，我賠你們1000塊錢!”郵政局領導當時雖然將信將疑，但看到對方那么肯定，既不收費，出問題還賠錢，便抱著試一試的心理，同意李書民做防水。

真讓大家開了眼界!傳統施工隊做防水時，都是支起大鍋熬好焦油膏后，鋪在已經鋪好的玻璃絲布上面。然后再鋪上一層玻璃絲布，鋪好后再鋪一層熬好的焦油膏，施工操作復雜繁瑣。而李書民只找了一個幫手，把他的產品兌水裝進噴霧器里，把樓頂噴了一遍，防水工程就這么簡單地結束了。大家看得目瞪口呆，誰也不相信如此簡單的處理能真有效果。李書民掏出身份證遞給郵政局領導：“下一場雨過后，我會帶著i000塊錢來，樓頂確保不漏，你付1000元錢給我，房

屋再漏我賠給你1000元!”結果，半月后李書民順利拿到施工費。

長久以來，傳統防水操作復雜、耗材又費工。而專利產品“科禹”牌新型防水抗滲精具有“省工省料易操作，男女老少能施工、既環保又高效”的絕對優勢，因此一上市便在業界引起強烈轟動，上門找他做防水的人多起來。不僅如此，經媒體報道和口碑宣傳后，各地的加盟商不斷增多。

加盟商個個賣得火

年銷售額突破120萬

2008年6月3日，河北邢臺市廣宗縣東召鄉鄧家屯村的鄧國棟在哥哥鄧國用的陪同下，來到李書民的防水材料廠考察。哥哥鄧國用做鋁合金生意多年，商業經驗多，他當時便提出要親眼看看廠家在當地做的防水樣板工程。李書民當即帶領兄弟倆來到了坐落在東鎮公路上的“京味來一鍋”酒樓。兄弟兩人每人把兩桶水澆在酒樓屋頂，只見水像露珠一樣浮在界面上，一點沒滲漏。兄弟倆相視一笑，弟弟鄧國棟馬上要求簽合同，留下來學習制作技術。回家鄉后，鄧國棟在當地自行加工生產，并大力推廣防水抗滲精。結果至去年年底，他不到半年時間先后從總廠購進1萬噸核心原料，賺取利潤7萬多元。而與此同時，經營鋁合金塑鋼門窗廠的哥哥鄧國用，卻受金融危機的影響，一年下來只賺了1萬元。于是春節一過，哥哥鄧國用于正月初八便駕車來到神禹廠，率先與李書民廠長簽合同做了河北保定榮城地區的加盟商。他已經鉚足了勁頭，準備和弟弟一樣大干一場，賺取新財富。

河北石家莊高邑縣萬城鄉南鋪地村的曹占位，養豬多年。可是最近三年，每當他辛辛苦苦把小豬養大，這些豬便接二連三地生病，隔三差五死頭豬。三年下來，不但沒有賺到錢，反而賠了三四萬元。去年3月，曹占位和李書民學習防水技術后，謹慎起見，第一次從李書民廠長手中只買了50斤的核心材料回家生產。結果生產出來的300斤防水抗滲精，一周內就售完，賺了2000多元，這以后，曹占位購進的核心材料一次比一次多，至去年10月底，他便賺了2萬多元，妻子以前整天布滿陰云的臉上，現在滿是開心的笑容。

各地加盟商賺錢了，李書民別提有多開心。2008年短短一年時間，加盟商增至200多家，李書民廠長實現了銷售額突破120萬的佳績。

相關鏈接：河北神禹特種防水材料廠繼成功推出防水抗滲精后，加大開發加大開發力度，又推出了專門治理大裂縫的“納米高彈防水乳膠”和“改性瀝青防水涂料”。近日。為了確保商順利賺錢，廠家推出“學習防水技術，附送新產品改性瀝青防水涂料、鋼化涂料、磁性涂料、乳膠漆等系列產品的制作技術”的新舉措。

一、“科禹”防水抗滲精：科禹牌新型防水抗滲精，是一種水質滲入混凝土及磚石深層的流動體，通過反應產生防水，其效果要比任何表面涂封高出數百倍，且長期有效，與建筑物同壽命。產品是具有國際先進水平的環保型呼吸界面防水防滲產品，已獲國家發明專利(專利號：200710152279.5)，并通過了中國中輕產品質量保證中心的認證。近日又取得了河北省產品質量監督檢驗院，頒發的產品質量檢測報告及合格證書。

產品使用簡單，只需按一定比例兌水后用低壓噴霧器直接噴涂在干燥的建筑物上即可迅速滲入其內部，形成肉眼看不見的分子層而立刻防水。根據需要及建筑物材質的差異，該產品滲入建筑物基體多深。就會形成多厚的隱彤防水層，雨水飄灑在建筑物上就會像落在荷葉上一樣自然滾落，滴水不滲。本品也可按一定比例加水后拌和成水泥沙漿在潮濕或干燥的基面上直接施工，其生成物可堵塞微孔及毛細通道，從而實現長久防水，萬無一“濕”，免除了年年維修的煩惱。

應用范圍廣，能對樓面、墻體及磚面、馬賽克、涂料的保護、房頂、地面、墻面、地下室、水池、廚房、衛生間、堤壩、地下通道進行防水抗滲。

產品性能特點：1、產品無毒、不燃、不揮發，施工后不改變建筑物顏色，不形成表面涂封，既能阻止水分侵入，又能使內部潮氣向外散發，既能防水又透氣，一次施工，常年無憂。2、本品通過反應。使砂漿混凝土空隙致密，防水抗滲的同時還提高砂漿的抗壓、抗拉強度。因其能透氣，屋面不會膨脹、龜裂、變形、風化、剝落，延長建筑物的使用壽命。表面可涂覆各種建筑涂料，有良好附著力。3、施工簡單快捷，只需用低壓噴霧器按一定比例兌水后噴涂即可。對舊建筑物維修快捷，廚衛不用刨地磚。省時省力，每人每天可施工300平方米以上，施工速度是傳統防水材料的10－20倍。4、環保：施工時無污染，對人體無任何危害，屬綠色環保產品。一年四季氣溫在5℃以上均可施工，施工固化后，可耐零下70度到零上180度高溫。在農村平房噴涂后，冬天不用掃雪，夏天不影響曬糧食。

項目投入：生產規模可大可小，無需專用設備，小規模生產投資幾百元即可，產量可根據銷量隨意調控。產品成本每公斤約3元左右，出廠價15元／公斤，零售價15―30元／公斤之間(每公斤產品可處理10平方米面積)。

合作方式：1、技術轉讓。技術轉讓及培訓費共計2800元；函授費1200元。提供全套的技術資料、生產工藝流程配方，保證接產者能生產出合格的產品：為接產方負責培訓人員1―2名，學員親手操作，學會為止。每縣(市)僅限一家。2、代銷產品。每公斤15元(可由廠家授權銷售)。有意合作者，可親臨現場驗證，如迭不到上述功能和特點，賠償來人差旅費。另外。該廠鄭重承諾：學習者可先學技術后交費，如發現產品效果與宣傳不符，廠家賠付1萬元。

二、納米高彈防水膠：產品是專門治理解決大裂縫漏水問題的，對各種基面粘接牢固，防水層呈整體性封閉、表面平整光潔。使用期不會出現裂紋和卷翹現象，使用壽命長、價格低(且操作簡單、無毒無害、綠色環保、阻燃、非易燃易爆品)。

適用范圍：適合于屋頂、墻面、蓄水池的大裂縫處。以及衛生閘下水道管壁四周。還用于地下室、樁基的防水防漏，各種設備和管道保溫外層的防水，同時還能在油氈紙、SBS卷材上使用，也可以在一些老基面上直接施工，效果非常好。該納米防水乳膠還可做黏結劑，并能制作鋼化性防水(細石混凝土與涂料比5：1)。

第8篇：掃雪報道范文

很多人――甚至德隆自己――均宣稱，德隆帝國的蜩塌在于遭遇了金融機構信貸緊縮的風暴，而對于共涉足農業、食品、汽車、建材、旅游、金融等跨行業的產業整合，他們依然推崇有加。

事實卻并非這樣。一場信貸緊縮風暴只不過讓潛伏在德隆帝國光鮮外表下的深層危機終于暴露在人們面前：當像德隆這樣的企業在眾多不相關行業激進擴張的時候，其管理能力、產業整合能力、資源調度能力以及資金運用能力亦面臨著極大的挑戰，過度的擴張及不相關的多元化最終將給這些企業帶來不能承受之重，以致其最終走向崩潰。

并不成功的產業整合

至今日德隆帝國已經呈現垂死之態，昔日的“產業整合”專家的光環也逐漸散去。

德隆的資產規模過去幾年的確快速增長，但資產規模是以高額負債堆積而起，負債率高達90％以上。而德隆各子公司的銷售收入和凈利潤的增長，原因在于德隆超強的融資能力，這種收入和利潤的增長是一種資金推動性的低效增長，并非管理能力和整合能力的體現。

僅以德隆系旗下的最著名的“三劍客”――湘火炬(000549)、新疆屯河(600737)和合金投資(000633)三家上市公司為例，即可看出德隆所謂的“產業整合”盛名之下，其實難當。

德隆于1997年入主上市公司湘火炬，六年間進行了大量收購，主營業務為重型卡車以及零配件。六年間，湘火炬的銷售收入從1997年的1．3億元增長至2003年的103億元，凈利潤從2300萬元增長至2．2億元。如果僅以這兩項指標來看，湘火炬的經營的確可算成功。但是湘火炬收入及利潤的大幅增長有一個重要前提，那就是歷年來的重金投入，該公司銀行借款1997年僅為1．1億元，但到2003年已經增長至34．5億元，資產負債率也從41％上升到70％。

同時，應該輔以凈資產收益率(ROE)和總資產收益率(ROA)兩項指標來看待湘火炬業績的改善。1998年，湘火炬的總資產收益率為12．77％，但到2003年已經直落至2．19％。這一指標充分說明，由于德隆融資能力很強，銀行貸款和其他各類資金為湘火炬帶來了巨額收入，但是，這些資金的運用卻十分低效。湘火炬銷售收入的提高不是德隆產業整合的勝利，而是資金整合的勝利。該公司凈資產收益率同樣呈現下降趨勢。從1998年至2001年，湘火炬的凈資產收益率從21．84％下降至6．72％，2002年和2003年分別為11％和17％，這說明湘火炬的賬面收入雖然大增，但是股東回報率逐年遞減。

從業績數據看，德隆系旗下另一家上市公司新疆屯河的狀況也十分喜人，公司的銷售收入從1998年的2．1億元增長至2003年的21．7億元，凈利潤也從8000萬元增長到1．2億元。但是仔細分析后會發現，新疆屯河業績中的水分極大：扣除非經常性損益后，該公司2003年的凈利潤僅為6000萬元，2002年凈利潤雖然看上去高達1．1億元，但扣除非經常性損益后也僅為5100萬元。不僅如此，新疆屯河還面臨和湘火炬一樣的問題，那就是隨著銷售收入的大幅上升，總資產收益率和凈資產收益率均大幅下滑。1998年新疆屯河總資產收益率為11．5％，2003年降為3．1％；凈資產收益率1998年為18．8％，2003年僅為10．7％。這同樣說明，新疆屯河依靠大量銀行資金堆砌業績，且低效運用資金。

德隆進入上市公司合金投資也是在1997年。合金投資1998年銷售收入為3．7億元，到2003年銷售收入已經達到11．3億元。不過，合金投資的凈利潤并未隨銷售收入增長，反而呈下降的態勢。1998年該公司凈利潤為1．1億元，到了2000年，凈利潤下降至4000萬元，2001年僅為2000萬元，2003年有所提升，達到了7000多萬元，但是仍然沒有回復到德隆進入之初的利潤水平。同樣，在資產負債率大增的情況下，該公司總資產收益率和凈資產收益率卻大幅下跌。總資產收益率在1998年為13．7％，2003年僅為3．6％，凈資產收益率也從38．7％下降至13．6％。

跨行業整合悖論

德隆系旗下單個旗艦企業的經營績效尚且如此，其整體跨行業的經營能力就更值得重新評估了。

從1997年德隆決定做實業開始，至今德隆共涉足汽車以及零配件、果汁以及番茄、機電業、建材、農牧、礦業、旅游、文化娛樂、金融等領域。除了金融業對各產業能夠形成資金支持，機電業和汽車零配件有一定程度的相關，德隆進行的幾乎是毫不相關的多元化――無論是產業的上下游銜接，還是渠道的共享，都毫無相關之處。

很多理論研究和實際案例已經表明，企業的專業化比多元化更容易取得成功，而非相關多元化又比相關多元化次之。對于非相關多元化，惟一的好處在于根據各產業不同的投資回報期來分散風險，比如李嘉誠在和黃的多元化策略。但是德隆的多元化產業均為傳統行業，并不能形成長中短的不同回報期來分散風險。

而德隆融來的資金多為短期資金，于是形成了所謂“短融長投”的局面。更為致命的是德隆的負債率高達90％以上，其在幾年間的多元化都是用高杠桿完成。對于杠桿融資，核心在于好的現金流，用持續的現金流去償還債務，其次是凈利潤，然后才是銷售收入。但是德隆的做法正好相反。他們為了拉高和維持股價，提高公司利潤必然是首要仟務。

利用高杠桿完成多元化經營的最典型案例是美國的“新金融資本家”KKR。但是，在KKR的操作模式中，有兩個要點至關重要：一是尋求價值低估、低市盈率的收購對象，二是創造足夠的現金流，未來的現金流足以償還債務又不至于影響公司生產經營。KKR的高杠桿收購雖然充滿風險，但是在這兩條鐵律的制約下，他們抵制了無數充滿誘惑的收購，雖然也有失手，但在1977年至1997年的二十年間，KKR每年保持30％左右的投資回報率。

而德隆的高杠桿收購則從一開始注定了無法成功。因為要維持“老三股”高高在-凰均股價，提升凈利潤和每股收益水平必然是德隆的首要任務。如果不考慮關聯交易和業績造假，在正常情況下，提高利潤的手段無非幾種，一是在銷售收入一定的前提下，通過公司的管理水平提高毛利率和凈利率，二是通過規模擴張來提高銷售收入乃至凈利潤。

第一種方式顯然不是德隆所擅長的，一是因為德隆所從事的皆為傳統行業，毛利率和凈利率的提高本身就很困難，二是德隆的管理水平所限，想要同時提高各個不相關的行業的毛利率和凈利率更是難上加難。

從財務數據可以看到，德隆各產業的毛利率和凈利率不僅沒有提升，反而從德隆進入之時開始出現大幅下降。湘火燦的毛利率從1998年的38％下降到2003年的19％。凈利潤從25％下降至2％；新疆屯河的毛利率從1998年的42％下降至2003年的36％，凈利率從38％下降至5．5％，合金投資的毛利率從1998年的33％下降至2003年的22％，凈利率從29％下降至6％。

在無法提高毛利率和凈利率的情況下，德隆只有靠規模提升來提高利潤水平，這就需要源源不斷的資金投入，于是就山現了一個循環怪圈：依靠高杠桿收購的德隆原本應陔靠強大的現金流來償還債務，但是由于為了制造利潤，德隆的資金投入越來越大，負債率越來越高。在早期德隆擁有強大的融資能力時，這種模式還可以勉強維持，但是當融資環境發生變化，德隆立即變得不堪一擊，甚至不惜采用拘空上市公司等違規手段。清華大學的朱武祥教授曾經在一份關于多元化的研究中指出：金融市場資源配置功能欠發達容易誘導企業多元化，而多元化企業又隨金融系統資源配置功能效率的提高而逐漸解體。

激進擴張終結苦果

德隆的公司戰略已經注定了各子行業失敗的命運。

從德隆1997年11月收購湘火炬后的六年間，德隆在湘火炬平臺上不停并購，其中較為重要的并購活動包括，1999年收購了美國Stevew Wang公司擁有的Matautomotive和Mid-west Airtechnologies兩家公司及其在中國子公司的75％股份，奠定了德隆向汽車零配件轉型的基礎，2001年，和陜西汽車齒輪總廠合資組建陜西法土特齒輪有限公司，湘火炬控股51％，并由此成為國內汽車齒輪行業領先的企業；2002年，與陜西汽車集團有限責任公司合資組建陜西重型汽車有限公司，湘火炬控股51％，并由此進入整車行業，使得湘火炬的產業鏈向上下游延伸。截至2003年底，湘火炬通過收購共擁有50多家子公司，在德隆所有177家公司當中，湘火炬擁有的子公司數量占了近三分之一。

如果僅從規模來看，湘火炬通過六年的整合無疑已經確立了其國內汽車零配件的領先地位。不過，產業整合的效果應該是“1+1>2”，而仔細分析一下湘火炬的收入以及利潤來源就可以看出，德隆對湘火炬的整合效果并不佳。

2003年，湘火炬凈利潤為2．22億元，其中，陜西法士特齒輪公司貢獻了1．87億元，陜西重型汽車有限公司貢獻了0．53億元，二者對湘火炬的利潤貢獻就達2．4億元。在湘火炬主要控股公司里，10家主要公司對湘火炬貢獻4．16億元的凈利潤，由此推算，其余40多家子公司的虧損可想而知。

對于這樣一個主要依靠幾家主要公司貢獻利潤而大部分子公司虧損的企業而言，很難和產業整合成功畫上等號。

新疆屯河亦有同樣的問題。該公司主要涉足四個產業一一番茄、果汁、制糖和水泥。番茄產業是德隆旗下最富盛名的產業，目前番茄制品生產能力超過24萬噸、產能居亞洲第一、世界第二。唐萬里更是以“番茄紅色產業直接解決了當地10萬農民的就業問題”為豪。如果不考慮創造就業這些社會效益，番茄產業到底為德隆創造了多大利潤卻始終是一個謎。

以新疆屯河最近三年的財務數據來看，2001―2003年番茄的銷售收入分別為3．72億元、6．96億元、7．35億元，至于番茄產業最后產生了多少凈利潤，公司從未具體披露。在該公司的年報中，提到了主要控股公司的業績，其中新疆屯河華新番茄制品有限公司2003年的凈利潤為653萬元，甘肅屯河番茄制品有限公司的凈利潤為119萬元。

對于德隆番茄產業到底創造了多大的凈利潤，可以和上市公司新疆天業(600075)做一個比照――2003年，新疆天業旗下的天達番茄和天業番茄兩家公司實現銷售收入為1．2938億元，而兩家公司的凈利潤分別為906萬元和223萬元，合計1129萬元，以此可以測算出其凈利率水平為8．7％。假設新疆屯河的番茄產業凈利率水平為9％(2003年，新疆屯河番茄醬毛利率為28％，低于新疆天業番茄醬33％的毛利率，因此，可推測其凈利率水平也低于新疆天業)，2001～2003年間，其凈利潤分別為3345萬元、6264萬元、6616萬元。客觀而論，這樣的凈利潤水平對于傳統產業而言已是不低，但是還不足以成為德隆動輒拿來作為其產業整合成功的案例。對德隆而言，番茄產業的社會效益似乎更勝經濟效益。

果汁行業的整合早在2003年就遭受重創。2001年3月，新疆屯河出資5．1億元，聯同匯源集團合資設立果汁生產企業北京匯源，新疆屯河對合資公司控股51％。德隆希望借此在三到五年內成為國內果汁行業的龍頭老大。

2001～2002年間，北京匯源對新疆屯河貢獻了40％以

上的銷售收入、20％以上的凈利潤。新疆屯河對北京匯源雖然居于控股地位，但是并沒有實際掌控權，該公司主要高管均來自匯源集團，而且致命的是，銷售渠道也由匯源集團的銷售公司控制。除了從北京匯源獲得了所得不菲的賬面利潤，新疆屯河對北京匯源并沒有實現真正的整合，離德隆當初理想中的果汁行業龍頭地位更是相去甚遠。2003年5月，新疆屯河終于將北京匯源出手，對果汁行業整合三年之久后終于宣告失敗。，

制糖產業是新疆屯河進入時間比較短的行業。2002年，新疆屯河通過資產重組整合了三家企業，開始涉足制糖產業。2003年實現銷售收入2.97億元，毛利5597萬元。因為涉足時間尚短，還難以看出整合效果。

新疆屯河對水泥產業的整合頗為艱難。水泥產業是新疆屯河最初的主業，隨著新疆屯河逐步向食品行業(番茄醬、果汁、制糖)轉移，德隆對其水泥業務進行了較大的整合。2000年10月，新疆屯河將旗下水泥資產整合為屯河水泥公司，又陸續收購了新疆當地的一些水泥公司。2002年，新疆屯河擬以2．2億元收購新疆本地的水泥生產商天山股份(000877)29．98％股份，于2003年7月獲批。

由于近年來水泥行業的景氣度頗高，德隆旗下的水泥行業獲得不錯的收益。天山股份三年來的凈利潤均在1億元左右，凈資產收益率保持在10％以上，每股經營活動產生現金流也穩定在1元以上。但是受整體集團激進擴張的拖累，經營良好的天山股份反倒成了德隆集團彌補自身窟窿的“提款機”。自今年6月份起，天山股份連續披露了多起大股東委托理財、質押擔保等應披露未披露的事項，涉及金額3億多元。2004年6月24日，新疆屯河將其持有的天山股份的股權悉數轉讓給中國非金屬材料公司，至此宣告德隆的水泥產業整合的失敗。受德隆所累，天山股份7月14日公告稱，因為受到各債權銀行收縮信貸，今年上半年將出現較大虧損。

合金投資的擴張也最終以失敗告終。該公司主要從事掃雪機、割草機、槍轉等電動工具的生產業務，產品市場主要面向海外。2003年，其銷售收入78％來自海外，22％來自國內市場。德隆在合金投資的產業整合手段里，最重要的一著是于2001年下半年和美國三大園林機械制造商MURRAY公司結成戰略合作伙伴，并在2002年合資成立蘇州美瑞機械制造公司，并充分利用MURRAY公司的品牌和海外銷售渠道，2002年蘇州美瑞公司虧損331萬元，但是2003年該公司迅速實現凈利潤5740萬元，當年為合金投資貢獻了60％的凈利潤。合金投資還擬以8000萬美元收購MURRAY公司，該收購于去年12月獲得國家發改委的批準，不過，至今尚無最新進展。隨著德隆資金鏈的斷裂，估計該項收購最終會不了了之。

Too Big To Die(大而難死)?

除了德隆系旗艦卜市公司的產業整合困難重重之外，該集團過廣的業務領域和龐大的資產結構，始終處于一種“失血”的狀態。

德隆的農業資產主要集中在山東德農農資超市和北京德農種業兩家非上市公司。截至去年底，這兩家公司都沒有實現盈利，倒是利用重慶實業(000736)和華冠科技(600371)兩家上市公司進行業務和資金整合。

德農農資超市有限公司2002年4月在北京注冊成立，主要經營化肥、飼料、種子、農藥、農膜、農機具等六大類商品，其最初設想是在中國廣大農村建立一個龐大的、現代化的、高效運營的農資分銷網絡的戰略投資和管理公司，目標是成為中國最大的農資連鎖零售企業，成為中國農村的“沃爾瑪”，十年內實現800億元的年銷售額。截至去年底，該公司實現銷售收入12735萬元，虧損1997萬元。德農樸業成立于2001年5月，2003年實現銷售收入19637萬元，虧損1160萬元。據東窗事發之后上市公司的公告，德隆系掌控下的重慶實業和華冠科技兩家上市公司同山東德農農資超市和北京德農種業兩家公司一直有非常緊密的資金往來，并且給予了后者很大的資金和業務支持，但就在這種情況下，后者經營依然難以令人滿意。

德隆還有一部分亞麻資產，主要集中在天一實業公刊。德隆曾經想借此重組上市公司ST中燕(600736)，但是今年4月間，由于資金緊張，德隆被迫將ST中燕股權全部轉讓給杭州寶群實業集團，德隆也由此退出ST中燕的重組。

德隆的礦業資產主要集中在新疆三維礦業股份有限公司和新疆羅布泊鉀鹽科技開發有限公司。僅從經營狀況來看，這兩家公司還沒有產生㈩太好的效益。截至2003年年底，三維礦業賬面總資產3．06億元，凈資產4543萬元，負債總額為1．864億元，主營業務收入僅1048萬元，尚未盈利。新疆羅布泊鉀鹽科技開發有限公司去年實現主營業務收入1048萬元，實現凈利潤74萬元。今年5月，三維礦業公司將其持有的新疆羅布泊鉀鹽科技開發有限公司51．25％的股權轉讓給冠農股份(600251)，宣告德隆礦業資產整合失敗。