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    財務情況匯報精選(九篇)

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    財務情況匯報

    第1篇:財務情況匯報范文

    一、整體情況和存在的問題

    (一)、業務收入實績方面:

    20__年度,鄉鎮衛生院收入比去年同期增長了27%,衛協會收入比去年同期增長了27% ,均高于去年增長水平。從衛生院情況看,增長幅度在30%以上有以下單位:市四院48%、棋盤41%、時集41%、新店36%、邵店36%、唐店35%、棋盤41%、王樓32%、王莊31%;衛協會收入增長幅度在30%以上單位主要有:新店50%、邵店47%、王樓36%、雙塘33%、 四院33%、三院32%、城崗32%、棋盤31%。

    2、變動支出率方面的考核:

    從今年收入和支出執行情況來看,各單位公用支出部分的變動率,基本達到衛生局年初計劃控制在56%以內的要求,只有極個別單位超過60%(三院),

    (二)、醫院內部經營管理制度

    1、少數單位缺乏完善的醫院內部管理文件和制度,有的雖然制定但不夠全面。如:新店、港頭兩家衛生院。

    2、各單位在對單位、科室和個人的德、勤、能、績考核方面,基本都有相應業務工作量、工作質量的考核記錄資料。

    3、 在經濟核算,職工工資收入方面,多數單位都能嚴格依照“基礎工資+崗位系數工資+績效工資”的標準執行,均有各項執行資料,做到了保本分配的要求。但個別單位存在透支發放的現象,如草橋、三院、窯灣、高流。

    (三)、財務管理方面

    1、藥庫藥品的管理。一是購入記賬不及時,調撥記賬不及時,記賬不準確不規范。有的單位沒設藥品會計、藥庫.藥品會計由一人管理,在管理上存在漏洞。如:草橋衛生院藥庫沒有藥品會計,違反了管物不管賬的基本要求;有的單位藥庫記賬不及時,如:棋盤、邵店兩個單位;二是有些單位存在不與核算中心及時對帳,收入上報和上劃資金不及時,有貪圖省事和依賴思想,如:棋盤、港頭、新店、時集、雙塘、高流、三院.。

    2、固定資產管理方面,少數單位未能按會計制度要求,對新購固定資產及時登記。如:城崗、邵店、時集、雙塘、窯灣。

    3、不能按報表要求如實填寫各項收入。如:棋盤、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。

    4、有的單位輔助帳記的不及時、不完整,如王莊、棋盤.;

    (四)、債權與債務:多數單位普遍存在往來帳結算不及時問題。

    (五)、衛協會財務管理:

    1、在管理費收入的提取上,各單位都能依照規定嚴格執行,足額提取。但從檢查中發現,有及個別單位在支出上不能做到以收定支,量入而出,收支平衡。存在透支現象。如窯灣、邵店、棋盤。

    2、衛生室藥品及材料管理上,個別單位不能按月或按季及時清查盤點,如棋盤衛協會,高流衛協會、王莊衛協會。

    3、收入不能按時上報,款項不能及時上劃。如(高流、新店、、棋盤,港頭,四院衛協會)。

    4、衛生室在報收入時,有的票據使用不規范,不按要求填寫,隨意性大;有的收入不能按時日清日結;有的處方、收據、旬報、合作醫療登記簿不一致。如:四院,唐店,二院,草橋

    5、衛協會輔助帳記帳不及時,不完整(如窯灣,棋盤,唐店,六院,草橋,王樓,三院)。

    6衛生室人員工資沒發到個人的(窯灣,高流)

    二、整改建議:

    草橋:衛生院應嚴格遵守藥房藥品逐月盤存制度,做到每月盤存一次;應設立獨立藥品會計,與藥庫分別核算,做到管帳不管物;加強支出控制,嚴格遵守“以收定支,保本分配”的要求;嚴格執行票據管理和使用的有關規定,及時登記,準確記錄。

    衛協會應及時、準確登記輔助帳,目前只登記到7月份,難以準確核算,不利于日常管理工作的開展;收入要做到繳款單、旬報,處方和收費收據相一致。

    三院:變動支出率比較高,達到60.4%,透支21.7萬元。要進一步加強支出控制,在抓好收入的同時,嚴格支出管理,努力實現“以收定支,保本分配”。

    衛協會往來款項要及時結算,對于與衛生院之間的藥品調撥款相差1.5萬元,要及時找出原因進行處理;醫院職工欠款應及時催收,并進行相應處理;加強衛生室報帳的資料管理,對處方等資料要進行整理、裝訂并妥善保存。

    六院:衛生院要及時對往來帳進行結算,其中有不少內部職工欠款,要查清原由,進行催繳和相應處理;規范收入明細分類,加強住院收入的核算并按規定準確記帳。要做好ct大型儀器的準入相關手續.

    衛協會對應收15個村衛生室和內部職工的欠款也要及時進行結算清理;進一步加強并熟練掌握會計電算化工作。

    雙塘:衛生院要按要求及時上報業務收入,進一步加強財務管理制度建設,準確、規范記錄固定資產明細帳簿和處理藥品報損,加強資產管理與控制。

    衛協會要及時結算往來款項,對罰款、待結算款項要查明原因進行處理。

    高流:衛生院和衛協會要按要求及時上報業務收入,衛協會應按要求將衛生室人員工資發放到個人,避免代領。對衛生室藥房藥品要按月或按季度盤存.

    時集:在抓好收入的同時抓好支出管理,進一步加強變動支出控制,降低變動支出率;及時結算與繳納職工養老保險;強化固定資產管理,準確、規范、完整記錄固定資產明細帳。

    邵店:衛生院要按照有關規定及時、足額提取社會保障費;規范藥品管理及核算,認真、及時、準確登記藥品數量、金額明細帳,按要求進行對帳工作,做到帳實相符,對報損藥品及時進行帳務處理;強化固定資產管理,準確、規范、完整記錄固定資產明細帳;加強財務管理制度建設,管理制度公示并嚴格執行。

    衛協會要準確、規范登記往來帳簿,與核算中心做到帳帳相符,對應收款中有個人欠款要及時查找原因進行相應處理。管理費透支較多應加強支出控制,要做到以收定支.

    窯灣:衛生院要規范收入明細分類,加強住院收入的核算并按規定準確記帳,強化固定資產管理,準確、規范、完整記錄固定資產明細帳。

    衛協會應按要求將衛生室人員工資發放到個人,避免代領;加強支出控制,管理費透支較多,要做到“以收定支”。

    王樓:衛協會應及時、準確登記輔助帳,為準確核算和加強日常管理工作的開展打好基礎。

    四院:衛生院進一步強化收入明細分類,加強檢查收入特別是大型儀器檢查的核算與記帳;并做好ct儀器準入的相關手續.及時對往來帳進行結算,有不少內部職工欠款,要查清原由,進行催繳和相應處理。

    衛協會要嚴格執行票據

    管理和使用的有關規定,及時登記,準確記錄,規范使用;按要求及時上報業務收入;及時進行往來款項對帳工作,對于與衛生院之間的藥品調撥款不相一致要找出原因進行處理。唐店:衛協會要規范使用票據,嚴格執行票據管理和使用的有關規定;加強合作醫療報銷記帳工作,準確填寫、使用收入日報表;加強藥品盤存工作并及時做好帳務處理。

    二院:衛生院要嚴格執行收入明細分類核算,如實反映各項收入;對往來款項要及時進行結算,及時進行對帳工作,與衛協會之間的藥品調撥款不相符的問題要找出原因進行處理。

    衛協會要加強票據使用管理,培訓相關衛生室人員規范使用收費票據;及時結算往來款項。

    合溝:藥房外欠帳處理不及時,影響衛生院資金周轉,衛生院要及時協調醫保處進行處理;要妥善解決社會保障費繳納問題,保護職工權益;衛生院和衛協會要及時結算債權債務,對應收合作醫療補償款以及調撥藥品款也要及時結算。

    瓦窯:衛生院要進一步加強住院收入明細分類核算;及時對往來帳進行結算,內部職工欠款要查清原由,進行催繳和相應處理。

    衛協會要及時核對與衛生院的藥品調撥款不符情況,找出原因進行處理。

    棋盤:衛生院要加強會計基礎工作,完整建立輔助帳簿;加強藥品管理,及時、準確記錄藥品明細帳;嚴格執行藥品月盤存制度,及時進行對帳工作,做到帳實相符;嚴格執行“鄉村一體化”關于村衛生室調撥藥品的有關規定,對任何藥品不得加價調撥給衛生室;嚴格執行收入明細分類核算,如實反映各項收入并按要求及時上報;特別是完善ct收入的相關手續,做到收支兩條線,及時結算往來款項,并按要求進行對帳,對于與衛協會之間的藥品調撥款不相符的現象,要找出原因進行處理。

    衛協會要加強支出控制,管理費透支較多,要做到“以收定支”;按要求及時上報業務收入,結算往來款項;進一步完善輔助帳的運用,為日常管理打好基礎。

    城崗:強化固定資產管理,及時、準確登記固定資產明細帳;做好與核算中心對帳工作,保持帳帳相符。

    王莊:衛生院要進一步加強內部財務制度文件資料的歸檔管理工作;及時、完整登記輔助帳簿;做好與核算中心對帳工作,保持帳帳相符;按時上劃收入,及時進行往來款項結算工作;加強固定資產管理,特別是要完善ct入帳的相關手續,嚴格遵守“收支兩條線”的制度規定。

    衛協會要加強藥品管理,按照要求對衛生室藥品進行盤存,并對盤存結果進行相應帳務處理,妥善處理好衛生室藥品短少問題,及時結清應收短款。

    新店:衛生院要進一步加強財務管理制度建設,按要求及時上報、上劃業務收入,衛生院和衛協會要及時結算往來款項,單位職工借款要查明原因進行催繳結算。

    第2篇:財務情況匯報范文

    現將財務科2010年這半年的工作情況總結如下:

    1、搭建財務核算體系管理框架

    公司成立后,財務科積極構建財務核算體系,構建財務管理框架,只要分為四個板塊。財務決算板塊:核算公司經營業績情況,用以滿足國資委、工商、稅務、銀行等外部監管要求;績效會計板塊:實際上是以臺帳的形式對決算資料進行相關調整,全面真實反映公司經營業績管理情況,主要用于內部管理需要;快報板塊:每月初,用于快速、初步反映公司的財務狀況,滿足國資委對中央企業快速了解的需要;預算報表板塊:用于反映公司對以后會計期間經營狀況進行合理預測情況,促使公司經營按計劃有序進行。XX年年度財務科共報送決算文件3份、績效文件3份、快報文件5份。

    2、構筑和諧內外財務管理環境

    構筑和諧的內外部環境,是物資公司穩步發展的先決條件。對物資公司財務管理工作同樣如此。

    一是取得局財會部支持:因為在制度建設、銀行授信、稅務處理、外聯資源等方面局財會部都有公司無法比擬的優勢,正確看待和處理與局財會部的關系有利于我們創造和諧的內部環境,今年的財務管理工作一直得到局財會部的大力支持。

    二是取得多家銀行支持:隨著公司經營業務的逐步展開,需要銀行中間業務支持將越來越多,XX年年由于公司新設立,在建設銀行沒有總授信情況下,辦理了xx項目投標和xx項目履約總計xxx萬元的保函業務,辦理了xx項目投標的資信證明;其次與xx銀行積極聯系,在局擔保xxx萬元的情況下,取得了xxx萬元授信總額度,用于保函的開立、資信證明等的出具等中間業務,目前已經在中信銀行的支持下,無保證金出具了xxxx項目xx萬元投標保函,節約了流動資金xx萬元。

    三是取得稅務部門支持:XX年年2季度,通過與開發區國稅局的充分溝通協調,一次性取得了增值稅一般納稅人資格,為增值稅的抵扣掃清了障礙,節約運營了成本;自四季度初,向開發區國稅局遞交了新辦企業減免所得稅申請,目前已經通過了該國稅局的審批,正在向市國稅局上報??偟目磥?,與稅務局的關系維持比較融洽。

    四是通過德勤上市審計:盡管工總上市審計和評估是以XX年12月31日為基準日,并且物資公司也是新成立,但是公司按照規定也參與了今年630和930報表的德勤審計,提供資料和相關數據,順利通過上市審計。

    3、融入公司經營業務管理體系

    財務科緊緊圍繞公司經營開發開展工作,以此為中心按照輕重緩急安排財務科的日常工作,做到有預見、有計劃,增強財務管理工作前瞻性、規劃性,參與了工程物資設備的招投標和鄭西等項目投標文件的保函的辦理等,為財務科工作了拓寬思路,增強財務工作為經營服務的理念。

    4、推動財務信息化管理進程

    財務管理的信息化是企業發展方向,特別是工總上市后,證券市場對股份公司財務數據的披露要求更加嚴格,時間性要求更加突出。公司自成立開始,財務科財務信息化建設就走在了前面,財務帳務系統按照局財會部要求提前上網核算,財務報表系統目前已經實現了網上填報審核和上報程序。另外,由于財務人員較少,在稅務申報方面,財務科實現了國稅和地稅網上申報,簡化了程序,提高了申報效率。

    第3篇:財務情況匯報范文

    財務部業務種類繁多的地方,調任到如今財務部出納。職責是現金收支,現金日記賬的登記和賬務核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發放。回顧這幾個月來的工作,虛心學習新的專業知識,積極配合同事之間的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態進入自己的工作狀態。缺點也是不可掩飾的述職演講請大家評議,歡迎大家提出珍貴意見。

    領導的協助下我解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。同事們指導和幫助下使我學到很多工作中的知識,首先。使我最快的熟悉了這份新的工作。工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和erp出納知識及操作,利用erp使工作更加準確和快速。

    收付、反映、監督四個方面盡到應盡的職責,其次作為公司出納。過去的幾個月里在不時改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

    一、日常工作:

    定期向會計核對現金與帳目,嚴格執行現金管理和結算制度。發現金額不符,做到及時匯報,及時處置。

    開出收據,及時收回公司各項收入。及時收回現金存入銀行。

    與銀行相關部門聯系,根據會計提供的依據。井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

    嚴格審核(憑證上必需有經手人及相關領導的簽字才干給予支付)對不符手續的憑證不付款。堅持財務手續。

    二、其他工作

    準備所需財務相關資料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,迎接公司上市財務審計。做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。工作中,忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了很大的協助和鼓勵。

    完成領導交付的其他工作。

    三.回顧檢查自身存在問題。

    一、學習不夠。當前。

    第4篇:財務情況匯報范文

    一、統一思想認識,加強組織領導。為加強對政務公開工作的領導,確保政務公開工作落到實處,取得實效,市衛生局專門成立了政務公開領導小組,由局長親自掛帥,局領導班子成員為副組長,局機關各科室主要負責人為小組成員,由分管機關副局長為辦公室主任,具體抓政務公開工作。全市衛生系統各單位也相應成立了領導小組,在全系統逐步形成了主要領導親自抓,分管領導具體管,上下聯動齊抓共管的工作機制。

    二、加大政務公開力度,完善政務公開內容。根據《市政府信息公開實施辦法》、《市政府辦公室關于做好信息公開工作的通知》等文件精神,結合我局政務工作實際,市衛生局在政府網上實行全面公開,正式受理政府信息公開申請,受理機構、辦公地址、聯系電話、傳真號、郵政編碼、電子郵箱等均已向社會公布,除法定節假日外,公開受理申請人的書面和口頭申請,做到了經常性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開,及時對政務公開內容進行更新。

    同時市衛生局編制了《市衛生局政務公開目錄》,對政務公開內容、政務公開形式、政務公開時限進行了規定,使政務公開能夠制度化、常態化。《目錄》中明確的對外公開的內容有:概況信息、法規文件、發展規劃、工作動態、人事信息、財經信息、應急管理等。截至目前,我局主動公開政府信息的數量367條,分別為政策法規1條、法規公文212條、規劃調研14條、工作動態122條、人事信息14條、財政信息2條、應急管理2條等。

    三、完善政務公開信息化建設,逐步推進電子政務。

    三峽網及市衛生局網站是我局政務公開的主要形式和載體。我們依托三峽網資源,建立了衛生局子網頁,同時利用自身資源,開通了衛生網。在以上網站(網頁)中,設置政務公開欄目,公開政務信息,提供政務服務,目前我們在市政府和宜昌市衛生局的指導下,加入了大宜昌市政府部門辦公網絡,與大宜昌市政務公開實現對接,進一步加快我局政務公開信息化建設,為人民群眾辦事提供便利。

    四、通過各種有效途徑,暢通政務公開渠道。在工作實踐中,我們把政務公開工作與開展創先爭優活動、民主評議政風行風活動、三好一滿意工作等有機結合起來,根據公開的類別和內容,選擇網絡、新聞媒介、行政服務中心、電子顯示屏、觸摸屏、公開欄、便民資料、大型現場咨詢活動、征求意見座談會等載體,采用多種政務公開形式,切實方便群眾知情、辦事。

    五、抓好窗口形象,加強政務公開示范點建設。辦事窗口是衛生形象的門面,是實行零距離與企業、群眾聯系,服務和辦事的陣地,窗口建設的好壞直接影響政務公開的效果和政府的形象。衛生系統特別是醫療機構作為窗口單位,均實行了“一站式”辦公和“一條龍”服務,并推行服務承諾、投訴處置、首問責任、結果反饋等制度,努力營造高效、公開、透明的辦事環境,對事關群眾和投資企業切身利益的重大決策實行聽證會制度,并進一步規范和減少收費,減輕群眾和企業的負擔。良好的窗口服務水平,使市衛生系統的政務公開走向多樣化,從而進一步優化了全市衛生發展環境。

    六、建立健全政務公開制度,加大力度予以落實。

    一是拓寬政務公開渠道,規范政務公開內容和行為,提高工作透明度。二是結合工作實際,制定政務公開責任追究辦法和政務公開考核辦法,不斷完善政務公開的常態運行機制和制約機制,做到思想到位、組織到位、措施到位、督查考核到位。三是落實政務公開資金保障。市衛生局安排了政務公開專項資金,完善各項政務公開基礎設施。安排1000余元設置了黨務政務公開宣傳欄。

    第5篇:財務情況匯報范文

    一、工作開展近況

    年5月1日,《中華人民共和國縣政府信息公開條例》(國務院492呼吁)正式施行以來,我區指導高度注重,辦法保證得力,工作獲得有序推進。

    (一)增強組織指導。將推進縣政府信息公開作改變縣政府本能機能,履行政務公開,建立公平、公開、通明的效勞型縣政府的一項主要工作來抓。成立了以區縣政府首要指導任組長、相關部分擔任報酬成員的全區縣政府信息公開工作指導組,設立了區縣政府信息化治理辦公室,統籌協調全區縣政府信息公開工作。

    (二)保證辦法落實。投入20余萬元建立全區縣政府信息公開平臺,完成了全區12個鄉鎮街、39個部分和區委縣政府指導辦公室的接入工作。落實審核辦法,增強督查督辦。將縣政府信息公開工作列入全區綜合目的審核系統,區信息辦按期計算、傳遞相關單元縣政府信息公開狀況,區委、區縣政府指導屢次就信息公開工作作出指示和要求。

    (三)長效機制健全。為深化推進縣政府信息公開工作,我區進一步樹立和完美各項準則、標準公開載體方式,出臺了縣政府信息公開《區縣政府信息自動公開工作準則(試行)》、《區縣政府信息公開保護秘密搜檢準則(試行)》、《區關于違背縣政府信息公開規則行為責任追查準則(試行)》、《區縣政府信息公開工作年度申報準則(試行)》等縣政府信息公開工作準則。

    (四)公開結果分明。上一年5月至本年7月底,全區經過電子政務外網平臺自動公開信息7738條;經過區縣政府大眾信息網自動公開信息2000余條,收到網民來信145件、辦結138件,群眾稱心度較高,根本建立了群眾與縣政府的信息溝通平臺。

    二、存在問題

    (一)縣政府信息公開步隊建立滯后。受全區編制限制,區縣政府信息辦只要機構,沒有編制和詳細專業技能人員,全區機關干部中信息技能專業人員少,不克不及順應信息化建立的要求。鄉鎮街、區級部分從事縣政府信息公開人員都是兼職人員,日常信息公開工作得不到有用保證。

    (二)信息公開長效機制還不健全。大都鄉鎮街、區級部分指導對縣政府信息公開的主要性看法還不高,工作注重不夠,縣政府信息公開工作準則落實還不夠,信息公開不實時、不具體景象時有發作。

    群眾知曉參加度還有待進步。隨著信息化建立的發展,互聯網、挪動通訊等新興媒體普遍普及,收集傳達越來越受社會遍及存眷,然則群眾經過縣政府信息公開渠道進行調查縣政府信息的知曉度還不高,縣政府信息公開還處于縣政府唱“獨角戲”階段。

    三、整改辦法

    針對當前縣政府信息公開工作中存的問題,我區將采納以下辦法進行整改:

    一是加大部分、鄉鎮街縣政府信息公開的審核力度,將縣政府信息公開工作歸入區縣政府目的治理審核系統,明白公開局限、時限,按期傳遞各單元縣政府信息公開狀況,對自查中發現的單元公開不實時狀況進行督查督辦,實時改正工作中存在的問題,保證縣政府信息依法、按期實時公開。

    第6篇:財務情況匯報范文

    首先、基礎服務打基礎

    亳州市局是我公司的重要A類集團,一直以來都是我公司的服務重點單位,為保證服務的質量,公司特別對AB類集團設立了AB角的服務模式,VIP和集團的疊加服務,真正實現服務無縫。在做好基礎服務的時候,客戶才能對我公司產生信賴感,使得該單位的辦公室主任由衷的說一句話:“如果電信能有你們的服務一半好,我們也不會就這么快和他們終止協議”。

    第二、深入探究客戶需求

    在高頻次的回訪中,多接觸客戶。一直以來,對集團客戶的資料完善是我們工作的重中之中,但是我們對與資料的定義遠遠超出了一般的要求范疇。我們與客戶的接觸中,了解的不僅僅是客戶的信息化的需求,甚至客戶的關系好的人,愛好、脾氣,家人近況都需要了解的清楚,由此我們通過多方面的信息搜集,使得我們在開標前和開標后取得了更多的主動權;

    第三、發揮多層溝通的作用

    一直以來我公司堅持的首席客戶代表制度,在此次業務談判中起到了至關重要的作用,由于領導的熟識,使得在溝通過程中起到了對層服務,在競爭中處于有利的地位;公司領導利用多種方式高頻次的與客戶進行接觸,上班事件進行回訪,下班一起打打網球,極大的提高了客戶的感知;

    第四、部門協調發揮團隊的力量

    第7篇:財務情況匯報范文

    一、服務業發展現狀

    1、主要特點

    一是服務業的經濟總量不斷提高,增長速度明顯加快。,我縣服務業增加值達到22.5億元,比增長13.2%;比的7.6億元增加14.9億元,增長2.9倍,年均增長12.8%;實現社會消費品零售總額達37億元,比上年增長18%;國內生產總值中三次產業構成比35.1:37.0:27.9。表現出強勁增長勢頭。

    二是服務業內部結構不斷優化,新興服務業不斷涌現。近年來,隨著人民生活水平的不斷提高,消費結構不斷升級,批發零售貿易、餐飲住宿、交通運輸郵電等傳統服務業在利用現代技術進行提升改造方面取得一定進展;連鎖經營、電子信息、房地產開發等新型服務業態得到了初步推廣;金融保險、社區服務等新興服務業快速發展的潛力逐步顯現。,從服務業的增加值行業構成來看,交通運輸、倉儲及郵政業實現增加值2.21億元,占服務業增加值9.8%;批發零售業實現增加值4.83億元,占服務業增加值21.5%;金融業實現增加值1.14億元,占服務業增加值5.1%;房地產業實現增加值4.73億元,占服務業增加值21.0%;住宿餐飲業實現增加值2.43億元,占服務業增加值10.8%;教育實現增加值2.33億元,占服務業增加值10.4%;公共管理和社會組織實現增加值2.23億元,占服務業增加值9.9%。以上七大行業占服務業增加值的88.5%。

    三是服務業比重進一步加大,對經濟發展的貢獻率不斷提高。全縣服務業規模不斷擴大,產業服務功能不斷增強,對經濟增長的貢獻率進一步提高,已成為經濟和社會發展的重要推動力量。統計資料顯示,我縣實現服務業增加值22.5億元,服務業對gdp增長的貢獻率為27.9%;實現稅收(繳地方財政)1.51億元,占全年財政收入的66.72%。服務業成為地方稅收的重要來源,對稅收收入的貢獻日益增加。

    四是服務業成為增加就業、解決民生問題的重要渠道。隨著產業結構的不斷調整,服務業的從業人數不斷增加,逐漸成為擴大就業的主要渠道,成為吸納勞動者的新的增長點。不僅吸納了新增就業人口,而且承接了從一、二產業轉移出來的就業需求。據統計資料,全縣單位數332個,在崗職工31082人,而服務業單位數235個,占全部單位數的70.8%,從業人員為19367人,占全部從業人員的比重為62.3%,比提高3.1個百分點。根據調查,從事服務業的企業和個體工商戶有2504個,從業人員26580人,服務業已成為全縣經濟發展的重要支柱。

    2、服務業內部產業結構狀況

    一是商貿服務業穩步增長。全縣商貿企業法人單位共218家,其中批發零售業186家,住宿餐飲業32家;實現社會銷售收入58.7億元,實現增加值7.26億元,增加值占服務業增加值的32.3%。

    經過多年發展,商貿流通體系逐步健全,商業設施日趨完善,全縣逐步構建起縣鄉村三級服務網絡。宏盛購物廣場、如海超市、家家福超市已初具規模,銀橋小商品批發市場輻射能力逐步提高,以金橋家具為代表的商中路北部家具市場、東方汽車商貿城為代表的銀河路汽車、摩托車市場、富東蔬菜批發市場、趙奎元棉花市場、白橋大蒜市場、商南農貿市場、展旺蔬菜市場形成全縣市場體系基本構架。

    二是交通運輸業發展迅速。交通運輸企業29家,從業人員325人,營業收入5.27億元,實現增加值2.21億元;年底全縣機動車達到66701輛,比增長了48.1%,其中從事客、貨營運的車輛分別是206部、2508部,比增長了219%和337%;道路運輸行業完成的客運量、客運周轉量,貨運量、貨運周轉量分別為125萬人、1.3億人公里,290萬噸、3.01億噸公里分別為的1.6倍、2.6倍、1.4倍、1.4倍;在客運線路中,跨區線路已達24條(其中跨省線路5條、跨區線路8條、跨縣線路11條),高級車55輛,從事農村公交線路13條,中型普通客運車輛86部,營運里程334公里,日發送668個班次,覆蓋全縣962個行政村。新增城區公交車3部,安排2條經營線路,運營里程1 9.8公里。

    三是房地產業發展突飛猛進。全縣房地產開發企業共17家,從業人員563人,房地產開發企業主營業務收入15.9億元,實現增加值4.73億元,上繳稅金4139.33萬元。以來,完成房地產投資額為10億元,開發面積50.01萬平方米,銷售面積41.34萬平方米,入住面積23.91萬平方米,上繳稅金8631.4萬元;進行土地招拍掛11宗,拍出面積1244畝,土地出讓金收益4.02億元。總之,三年來,房地產業為財政貢獻4.883億元,年均1.63億元,不僅如此,對我縣的建筑建材、交通運輸等行業也起到很大的拉動作用,推動了全縣經濟的快速發展。

    四、金融業穩健發展。,全縣金融保險業48家企業,從業人員405人,實現增加值1.14億元,稅收1212萬元?,F有金融機構6家,包括農行、建行、信用社、郵政儲蓄銀行、農發行,齊魯銀行入駐商河,下設1個營業部;中國銀行、工商銀行分別于1999年、撤并至濟南。目前在機構網點、從業人數、業務發展等方面具有相對優勢的是農村信用社,擁有城區網點30個,在各個鄉鎮駐地均有營業機構;郵政儲蓄銀行設有2個物理網點,21個鄉鎮郵政所均為其代辦金融業務。截止末,縣各項存款余額459849萬元,較上年增加80420萬元,增幅21.20%;各項貸款余額264803萬元,較上年增加73594萬元,增幅38.49%。

    保險機構9家,其中人壽保險5家,主要包括中國人壽、中保人壽、太平洋人壽、新華人壽、平安人壽,財產保險4家,包括中保財險、大地財險、中華聯合財險、安邦財險。保險業務收入12500萬元,業務支出6562萬元。

    五是新興服務業快速推進。隨著城鄉居民收入水平的提高、消費理念的更新以及信息技術的發展,一些新的產業比如文化產業、科技服務業、信息產業、中介服務業等迅速興起。據統計,信息傳輸、計算機服務業企業單位達11家,從業人員增加24人,主營業務收入達207萬元;租賃和商務服務業達50家,從業人員增加257人,主營業務收入達5031萬元;居民服務和其他服務業企業14家,從業人員157人,主營業務收入達7.9億元;文化、廣播電視等企業13家,從業人員95人,主營業務收入達4.36億元。

    六是非盈利業職能不斷完善。社會保障、醫療衛生、教育、市政公用、環境保護、社會治安、社區服務等得到了重點發展,政府公共服務職能進一步強化,人民生活質量得到提高。據統計,非盈利性的衛生、社會保障和社會福利業達297家,從業人員增加1780人;非盈利性的教育行業達133家,從業人員增加6058人;公共管理和社會組織行業單位數達1548家,從業人員達13314人。全縣非盈利業增加值為5.29億元,占全部增加值比重23.5%。

    二、主要做法和工作措施

    1、編制并實施服務業及專項規劃,發揮規劃引導作用。

    我縣編制并實施《縣“十一五”服務業發展規劃》,之后完成《縣教育事業發展規劃(-20__)》、《縣區域衛生發展規劃(—2020年)》,近期初步編制完成商業網點規劃、鎮村體系規劃、溫泉服務業基地修建性詳細規劃等專項規劃,規劃的引領作用進一步增強,保持了政策的連續性。

    2、實施城鎮化戰略,構筑服務業發展平臺。抓住濟南市“北跨”戰略實施的有利時機,以環境建設為總抓手,制定加快小城鎮發展等一系列措施,加大投資力度,發揮重點小城鎮的示范和帶動作用,使我縣城鎮人口快速增長,城鎮基礎設施逐步完善,服務水平明顯提高,投資環境極大改善,逐步形成了“縣城—中心鎮—一般鎮”三級城鎮網絡。懷仁、玉皇廟、龍桑寺、鄭路等小城鎮進一步完善,賈莊鎮“城鎮建設行動”試點工作初見成效。

    3、開展環境建設年活動,改善服務業發展環境和條件。

    加強城鄉基礎設施和公共服務設施建設,不斷修建縣鄉及城區道路,逐步完善城鄉交通網絡體系,打通商東路,改建田園路,完成鑫源路、青年路、興隆街、富民路、商中路北段等城區道路整治,完成文昌河景觀整治和濱河公園建設,新增綠化面積68.8萬平方米,城市容貌景觀顯著提升;新型出租車投入運營,弘德街及弘德片區、田園路裝飾建材特色產業街項目開始啟動,鋪設雨水、污水、供熱和煤氣管線20.3公里,新安裝路燈607桿,城市功能有新的提高??茖W開發利用地熱資源,地熱研發中心建成投入使用,規劃建設溫泉服務業基地,升級改造城區公交出租車輛,城市功能進一步完善,市容市貌發生明顯變化。加強公共交通體系建設,龍懷路、商胡路、白玉路西段竣工通車,新建行政村內主干道90.7公里,完成危橋改造9座,城鄉交通環境有了新的改善。為服務業的快速發展創造了條件。

    4、制定優惠政策,加大招商力度,加快房地產業發展。

    城區環境的改善及市民房產消費觀念的不斷更新,促進了我縣房地產業的快速發展。近年來,隨著我縣社會經濟的不斷發展,城區環境的改造,招商力度的加大,一大批有實力的房地產開發企業相繼進駐我縣,給我縣房地產業帶來新的理念、注入新的活力,提升了我縣樓盤開發的品質和檔次,推動了全縣房地產業的有序競爭和良性發展。

    5、實施“萬村千鄉市場工程”和“家電下鄉”政策,做大商貿服務業。

    一是扎實推進“萬村千鄉市場工程”,健全農村現代商品流通體系。按照科學規劃、合理布局、嚴格標準、整體推進的思路,進行實地調研和考察,認真開展布局選點,著重抓好規范,全面推進農家店的建設工作。截止底,建設鄉鎮直營超市一家,新建和改造日用品農家店798家,農資店145家,全縣行政村農家店覆蓋率達到了89%,農村現代商品流通體系進一步完善,承辦企業的經營范圍不斷擴大,對農村地區的輻射帶動作用不斷增強。

    二是全面落實“家電下鄉”、“家電以舊換新”等惠民惠農政策,積極開拓農村市場。嚴格工作流程,規范運作,把好網點備案審核關,加快補貼審核進度,及時兌現優惠政策。截止到6月,全縣家電下鄉備案銷售網點有41家,錄入系統的家電下鄉產品銷售量達到54333臺,累計銷售額突破億元大關,達10279萬元。家電以舊換新銷售備案網點15家,錄入系統的以舊換新產品銷售量575臺,實現銷售額229.97萬元。

    三是狠抓農村市場項目建設,帶動服務業檔次提升。立足引進大商場、大市場等大項目,引進和培育大品牌,同時培育自己的品牌把重點企業做大做強。

    6、落實國家擴大內需任務,加大投入,推進社會服務業。加強教育基礎設施建設,文昌實驗學校、實驗中學西校區建成投入使 用,新建改造農村中小學校舍3萬平方米;加快推進三級衛生服務體系建設,縣醫院病房樓交付使用,村衛生室標準化建設基本完成,縣中醫院病房樓建設順利推進,六個鄉鎮衛生院擴建工程全部竣工;推進公共文化服務體系建設,城市展館投入使用并對外開放,改造建設文化大院10個、農家書屋110個,12個鄉鎮文化站通過市級驗收;五保供養基本實現應保盡保,新建和改建了12處敬老院,幾年來,累計投入敬老院建設資金2100萬元,各類房屋共計1156間,建筑面積達3.4萬平方米,其中院民宿舍956間,容納床位1912張,可滿足全縣90%集中供養率需要。

    三、存在的問題及制約因素

    第8篇:財務情況匯報范文

    一、改革的進展情況及成效

    根據上級統一部署,我縣及時召開公務卡銀行及預算單位宣傳動員會議,提高了各單位對公務卡改革重要意義的認識。為保證公務卡改革工作順利實施,立足我縣實際,制定出臺了《縣級預算單位公務卡管理暫行辦法》(財字[2012]28號)和《實施縣級預算單位公務卡強制結算目錄》(財庫字[2013]4號),并對相關的預算管理和會計核算制度進行了修訂和完善,為公務卡改革工作提供了制度保障。同時積極與市縣信息中心結合,加快公務卡管理信息系統建設,為改革的順利進行提供了有力的技術支持。

    公務卡改革實施以來,各項工作逐步走上正軌,并且取得了明顯效果。截止2014年四月份,我縣共辦理2327張公務卡,縣直預算單位國庫集中支付授權資金已全部納入到縣本級公務卡改革范圍中,使用公務卡消費累計支出達500余萬元。公務卡的使用,一是使每一筆支付都能實現“有據可查,有跡可循”,支付信息和還款信息實時反饋到國庫集中支付系統,大大提高了公務支出的透明度,堵塞了財政監督管理漏洞;二是現金使用量明顯降低,既減少了借支現金的中間環節,降低了資金管理風險,又為預算單位用款帶來極大的便利,促進了工作效率的提高;三是增強了預算單位調劑資金的靈活性,預算單位可以利用商業銀行的免息還款期限,在一定時間內無償使用資金,從而提高資金使用效率。

    二、改革中存在的問題

     從我縣公務卡改革運行情況看,在認識、 制度、技術等方面還存在一些問題,需要認真分析研究,加以解決。

    1、認知方面存固定思維,部分單位用卡積極性不高。通過我局改革前期的宣傳動員,縣直單位都按照要求辦理了公務卡,但也有單位只是財務人員辦理了一張卡。造成發卡率較低的主要原因就是對公務卡這種現代化結算方式不熟悉、不習慣、不放心,認為現金交易才是最安全的,認知度的落后,對公務卡的普及推廣帶來了一定影響,因此刷卡數量金額相對較少。

     2、相關配套制度的缺失,影響公務卡的正常運行。一是預算單位的相關配套制度還不夠完善。改革后,由于沒有統一的預算單位用卡管理制度,我們只能讓單位參照市級對口單位的制度制定本單位的管理制度,但部分制度不健全的單位就存在有得過且過的思想,未制定相關管理制度,造成本單位財務部門難以進行事前控制,有時就會出現支付已經發生,但因授權額度不足而不能正常還款的問題。這就要求預算單位必須進一步完善嚴格的支出審批制度,綜合考慮單位工作的實際需要、授權支付額度、銀行免息還款期限等因素,合理確定持卡人在一定時期內的支付限額,避免在用卡、報銷、還 款過程中出現脫節和漏洞。 二是現行的公務卡制度對一些具體問題的處理沒有明確規定。比如當單位授權支付額度不足以向公務卡還款時,是否可以用直接支付計劃還款的問題。對于這個問題,各級改革辦法中都沒有作出明確規定。

    3、POS機的分布和用卡知識的普及工作還有所欠缺,降低了公務卡的使用頻率。一是從我縣近幾年的發展情況看,各家商業銀行的POS 機分布已基本覆蓋了大、中型商戶,但一些小型、零散的商戶,由于受思想觀念、經營規模、成本費用等因素的影響,安裝使用率不高,成為制約公務卡使用的因素之一;二是POS機安裝使用成本問題。上級有關部門雖然出臺了公務卡使用有優惠條件,但大部分商家還是對刷卡購買的商品價格進行加價,這也增加了預算單位的辦公成本;三是公務卡操作知識的普及工作還需要進一步加強。改革之初,我局雖然結合各發卡銀行對單位財務人員進行了培訓,但大部分單位財務人員未對本單位持卡人進行培訓,有的只是對單位持卡人進行了簡單說明,致使許多持卡人因不懂公務卡的操作知識、不了解公務卡的功能和作用而將其束之高閣,成為了休眠卡,從而降低了使用頻率。 

    4、預算單位的自有資金沒有統一的規定,目前我縣的預算單位自有資金由國庫股管理。

    三、鄉鎮公務卡改革工作計劃

    我縣現在有11個鄉鎮單位,下步我們將按照省市文件要求,將鄉鎮所有預算單位的財政性資金納入到公務卡改革范圍之內。確定在8月底前完成鄉鎮預算單位公務卡改革任務。計劃采取以下措施:

    1. 五月底前召開會議,制定并下發鄉鎮預算單位公務卡管理辦法及強制結算目錄。

    第9篇:財務情況匯報范文

    一、更新機制,市場競爭力進一步增強

    中心成立之初,靠的是政府行政職能,吃的是政策飯,既無壓力也無動力,面對市場經濟的快速發展和人事行政職能的不斷削弱,工作中一些深層次的問題暴露出來了,人才中心原來的機關管理方式已遠遠不能適應市場經濟的發展。要促進其發展,就必須創新體制,才能真正使人才交流工作做到“沒有最好,只有更好”。2005年,我們進行了大膽改革,一是將人才中心與局機關實行人、財、物分離,單獨建帳,給中心工作提供了更多的發展空間和活力;二是充實力量,配備了一名專門檔案管理人員;三是投資數萬元對人才交流中心的辦公條件進行徹底改造,對中心的檔案柜、電腦、打印機等硬件設施進行了重新配備。人才中心體制的改革,硬件設施的改善,增強了人才中心參與市場競爭的能力,2005年獲得了經濟效益和社會效益雙豐收。

    二、拓展業務,人才服務領域進一步擴大

    隨著人事制度改革的不斷深入,機關、企事業單位中各種用工矛盾不斷凸現。有的事業單位人員編制緊縮,但又不能聘用臨時工;有的過去臨時聘用人員一時難于退出現崗;有的因機構和人事制度改革,富余人員難于分流。為了給這些有事要用人,有人難管理,多人無處去的單位和部門排憂解難,有效地整合社會人才資源,優化人才結構,提高人才利用率,我們于2005年由人才中心按照《公司法》正式在工商局注冊成立了“五峰宏興人力資源服務有限公司”,積極探索人才派遣業務。這項業務起步雖晚,但發展速度較快,公司成立后,我們結合部分單位和人事制度改革的實際,與縣電信公司簽訂了第一份派遣合同,緊接著與縣國稅局、工商局、縣一中以及部分鄉鎮建立了業務聯系,截止目前已派遣68人。2006年,縣直單位的聘用合同制人員也將納入派遣范圍,目前這項工作正在籌備之中。人才派遣業務的開展,形成了機關、企事業單位“人”與“事”的有機結合,促進了“以錢養事”的用人新機制的初步建立。在處理人事局機關、人才中心、人才服務公司三者的關系上,我們堅持各司其責,局機關主要是加強監管,并充分利用現有人事政策,為市場運行提供良好的“綠色通道”,各相關職能股室,不僅在政策和業務指導上予以支持,在具體工作中也積極配合;人才中心則不單純以營利創收為目的,主要以公共服務為主體,經費納入地方財政預算,實行收支兩條線;人才服務公司則可以放開搞活,建立經營目標責任制,實行市場化、企業化的運作模式。公司的成立,給人才中心逐漸削弱的職能進行了很好的補充,其服務領域得到有效拓展,市場潛力進一步擴大。

    三、強化服務,社會服務水平進一步提高

    人才交流中心各項工作以服務為宗旨,版權所有,全國公務員共同的天地!靠質量求發展,靠優質的服務去贏得更大的市場。

    (一)人事工作已成規模。近幾年來,人才中心結合我縣實際,始終把人事工作當作各項工作的重中之重,當作特色工作來抓,樹立人事品牌意識,通過加強政策宣傳、拓展服務領域、提高服務質量、豐富形式等措施,人事工作正在一年一個臺階迅速發展。為加強人事政策宣傳,我們一是印發宣傳資料,發放到各單位各部門進行宣傳;二是定期組織單位人事勞資負責人進行培訓,加強人事相關政策的學習;三是在電視臺開辟人事宣傳專欄,宣傳人事工作指南,努力擴大人事工作的社會影響。在拓展人事的服務領域上,我們努力做到三個結合:一是與服務民營經濟相結合。我們針對部分民營經濟以盈利為目的、勞務關系混亂的特點,通過政策引導,監察監管等有效措施,將其納入對象,既幫助單位理順勞務關系,又維護了勞動者權益;二是與促進企事業單位良性發展相結合。針對部分企事業單位聘用臨時工人事關系不好管理的特點,我們主動上門服務,將所有人員全部納入人才中心,方便了用人單位,受到了用人單位的好評;三是與人事制度改革相結合。2005年我們以鄉鎮綜合配套改革為契機,積極爭取縣委、政府的高度重視,將鄉鎮農業服務中心、文化服務中心等改革人員200余人全部納入了范圍,積極幫助建立了養老保險。隨著我縣教育、衛生、事業單位人事制度改革的逐步推進,人事工作將面臨更大的機遇。

    (二)努力拓展服務內容和領域。為擴大人事服務范圍和領域,我們豐富形式,做到“三個結合”:一是個人與單位相結合,極大方便了用人單位及流動人員;二是部分與全員相結合;三是單項與多項相結合。靈活多樣的形式,給人事工作提供了更大的空間和活力,操作性更強,為社會服務的水平更高。同時還開展形式和內容多樣的服務,如積極開展上門服務、網上服務、短信服務,開辟政策咨詢熱線電話,為人員提供就業、工資、職稱、檔案管理、社會保險等全方位服務,所有人員的社會保險手冊、工資關系、檔案等全部由人才中心代管,特別是在處理勞務糾紛中,我們積極向用人單位和勞動者宣講政策,認真調解,積極維護雙方的合法權益。截止目前,在縣人才中心建立業務的單位102家,共1501人,“辦,找人才”的良好社會形象已經樹立。

    (三)人才輸出工作良性發展。在人才輸出工作上,我們緊緊圍繞“求職有服務,輸出有市場,就業有技能,權益有保障”的二十字方針,堅持服務社會各用人單位,服務各類求職人員。為了給求職人員提供更多更好的就業崗位,我們一是積極向外開辟就業市場,與宜昌伍家人才市場、深圳保安區三禾人才市場聯姻,先后與省內外多家企業簽訂了就業協議。近幾年來共向省內外輸出1000余人,與武鋼物業總公司、武漢房地產公司等大型企業簽訂了長期合作合同,在輸出過程中我們嚴把手續關、合同關、質量關,實行了輸出服務“八項”承諾制,給務工人員及家長吃了一顆定心丸;二是在我縣建立比較穩定的就業基地,積極與縣內多家優秀企業如移動、聯通、電信、天宇等建立長期業務聯系,積極向他們輸送優秀人才,舉辦專場人才招聘會,在為企業提供需要的各類人才的同時,加強了與企業間的橫向聯系,為開展其他業務帶來了方便。三是與國家“陽光工程”緊密結合,積極開展輸出培訓工作。2004年3月,人才中心取得了農村富余勞動力轉移“陽光工程”項目的培訓資格,為人才輸出工作帶來了新的發展機遇。人才中心專門成立了陽光工程專班,并納入單位目標考核責任制,同時在鄉鎮聘請了勞務信息員,聘請專門授課教師,通過培訓提高了求職人員的工作技能,增強了就業能力。為維護廣大求職人員的合法權益,我們建立了跟蹤服務卡,積極協助處理務工人員在工作中出現的勞務糾紛,受到了社會各界充分肯定。

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