勞動合同管理規章制度精選(九篇)

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第1篇：勞動合同管理規章制度范文

我市自1995年《勞動法》頒布以來，我市積極推行勞動合同制度，使之健康發展，目前勞動合同制度在我市已經基本確立。以勞動合同為契約確立勞動關系的新型用人機制為我市企業適應市場經濟的發展，發揮了重要作用。勞動合同制度的實施，對加強勞動管理，減少勞動糾紛，促進經濟發展發揮了積極作用。根據調查顯示全市在崗職工131488人，已簽訂勞動合同的職工119912人。其中女職工62156人，已簽訂勞動合同的職工54603人；35歲以下的職工49201人，已簽訂勞動合同的46865人。其中女職工26991人，已簽勞動合同的25139人；36—39歲的職工29884人，已簽勞動合同的25821人。其中女職工11502人，已簽勞動合同9709人；40—44歲的職工26435人，已簽勞動合同23767人。其中女職工11264人，已簽勞動合同9413人；45歲以上的職工25968人，已簽勞動合同23459人。其中女職工12399人，已簽勞動合同10342人。

二、我市勞動合同制度推進情況。

勞動合同是勞動者和用人單位確立勞動關系，明確雙方權利和義務的協議。我國《勞動法》明確規定勞動合同是勞動者與用人單位之間確立勞動關系的協議。我市的勞動合同制度的建立始于1995年勞動法頒布以后，XX年來勞動合同制度經過了從不被人們了解到現在自覺執行的階段。

一是宣傳《勞動法》提高對勞動合同制度的認識。借宣傳“勞動法”之機，積極組織宣傳車，制作宣傳板面，設立咨詢臺，印發宣傳品、宣傳勞動合同的意義，使廣大職工群眾逐漸認識到勞動合同制度的建立是社會化大生產的需要，社會化大生產要求勞動力隨著生產發展的變化，在各行業各部門之間合理流動，同時又要在一定時期保持相對穩定性，勞動合同制的建立有利于企業自主權的實現、有利于勞動者全面提高和實現自己的價值、有利于勞動生產力的提高、有利于勞動關系的和諧穩定。

第2篇：勞動合同管理規章制度范文

隨著我國經濟結構調整和優化升級不斷加快,國有企業都加快了改革和改制的步伐而進行了人員結構大調整。國企改制企業下崗員工勞動關系問題愈加突出。下崗員工終止勞動關系的經濟補償、社會保險關系的接續以及歷史債務的清償等問題較為突出。如果這些問題處理不當,極易引起群眾性的突發事件,引發員工與企業矛盾。

二、勞動合同履行問題突出

目前,在市場經濟大潮下,為了追求利潤的最大化,部分改制的國有企業出現了勞動合同短期化趨勢,甚至有些企業經營者為了規避社會保險義務,招聘勞動者時,不進入勞動力市場,私自隨意聘用人員。這些用工制度不規范、不簽勞動合同的用工現象大量存在,最終導致了企業擅自訂立、變更和解除勞動合同,讓員工被迫與企業解除勞動關系,使得勞動爭議成為長期突出的矛盾。

三、勞動者權益保障問題突出

一是拖欠工資現象長期存在;很多改制企業由于歷史原因或經濟效益不好等原因,對員工的債權問題沒有很好解決。二是一些國有企業勞動者工資低于當地最低工資標準,給勞動者生活帶來很大困難。三是一些國有企業勞動條件差,勞動者職業傷害問題嚴重,超時加班現象普遍。

四、國企改制相關法律法規不配套,基礎管理達不到法律法規的要求

一是我國國有企業相關法律法規不配套,立法相對滯后,國企改制過程中產生的勞動關系問題相關的法律法規的不配套導致了勞動關系問題的嚴重化。二是對國家勞動法規理解不透徹,沒有充分利用有效手段明確勞動者與企業雙方的權利義務,導致在處理勞動關系時缺乏法律依據。三是基礎管理工作不細,企業規章制度不完善,員工管理缺乏有效性、科學性與實效性。四是沒有嚴格執行國家相關法律法規。

在國有企業構建和諧勞動關系勢在必行。筆者認為,可以采取以下方面的措施。

1.應進一步增強國有企業的發展活力

企業發展活力是企業進步、協調、和諧的基礎和條件。只有發展,企業才能具備雄厚的物質基礎,才能為員工提供更多的物質財富,才能使員工產生“以企為家”的歸屬感和依附感;只有發展,才能使本企業成為“龍頭”企業,增強員工的榮譽感和自豪感;只有發展,才能為員工提供更多施展才華的機會和實現自身價值的平臺,才能使員工產生與企業同呼吸共命運的責任感和使命感。只有這樣,才能更好地激發出廣大員工熱愛企業、企興為榮、與企業共謀發展的愿望和活力。只有這樣,企業才能夠團結和諧,員工心往一處想,勁往一處使,企業才能興旺發達。

2.堅持以利益為核心,建立公正的分配制度,充分調動員工的工作積極性

企業勞動關系矛盾聚焦點是利益分配問題,建立合理的利益分配機制是解決勞動關系矛盾的關鍵。在處理勞動關系矛盾的時候,既要維護企業的主體地位,也要維護員工的合法權益,處理好企業和員工的利益分配問題,只要利益被企業和員工共同接受了,勞動關系矛盾就能迎刃而解,企業勞動關系就和諧了。分配公平是構建和諧穩定勞動關系的重要內容,國有企業的薪酬制度,既要體現“分配公平”,又要服從于企業的發展戰略,充分發揮激勵作用。

3.加強勞動管理規章制度建設,從根源上控制和減少不和諧因素

一是適應國有企業改革發展的要求,促使勞動管理規章制度更加規范有效、更為人性化。二是完善勞動合同管理,認真貫徹落實《勞動合同法》,通過對勞動合同的合理協商、簽訂以及動態管理,增強用工主體雙方權利義務意識。三是強化基層管理人員依法管理意識,保障員工的各項合法權益在工作中不受損害,從源頭杜絕矛盾和沖突的發生。四是提供勞動關系處理依據,做到有章可循、有規可依。五是完善突發事件應急機制,增強應對能力。

4.建立健全員工申訴和處理渠道,適時調整勞動關系的不和諧音符

企業員工情緒不滿是引發勞資糾紛不可忽視的源頭,通常是因為企業在勞動用工、勞動報酬、福利待遇、勞動條件等方面出現的不當做法或違法行為所致。從形態上看,雖然員工不滿情緒并非嚴格意義上的勞資糾紛,但這種不滿情緒若缺乏正常申述和處理的疏通渠道,往往會轉化為公開的爭議行為,甚至導致員工采取極端做法。更為嚴重的是,員工的不滿情緒及各種抱怨,如果失之必要的疏導,不僅會極大挫傷員工的勞動熱忱進而削弱其對本企業發展的信心,而且任其積蓄蔓延還會釀成員工對企業領導的仇視心理乃至對社會的不滿,做出超出理智的行為。

5.勞資糾紛處理應遵循依法、及時、有情操作的原則,妥善處理

(1)依法處理原則。在處理勞資糾紛過程中,應首先在查清事實的基礎上依法解決勞資糾紛。還可以依據依法簽訂的集體合同、勞動合同以及依法制定并經職代會或員工大會討論通過的企業規章等,作為處理勞資糾紛的解決依據。

(2)及時處理原則。發生勞資糾紛以后,企業應盡快表明立場和態度以及相應的解決方案,及時處理,盡量把矛盾化解在萌芽階段。

(3)協商與調解原則。一是必須遵守自愿原則。當事人向企業勞資糾紛調解委員會申請調解,必須經爭議雙方當事人同意,否則調解委員會不予受理。二是必須堅持合法、公正原則。調解是建立在查明事實、分清責任的基礎上,通過說服教育,使當事人在法律許可的范圍內達成和解協議,并不是無原則地進行的。三是對于當事人不愿調解或調解不成的,不應久調不決,以免拖延時日,對當事人雙方都造成不必要的浪費和損害。

第3篇：勞動合同管理規章制度范文

關鍵詞：中小企業；自主創新；靈活性；扶持性

中圖分類號：F272.6 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2012） 16-0095-02

中小企業與大企業相比，往往缺乏市場競爭優勢，然而，大企業的成長必須歷經中小企業環節，社會關注中小企業的成長是培植大企業的有效途徑。從制度層面，給予中小企業一定的傾斜，使其借助外力增強競爭實力，規避一定的市場風險，提升一國整體經濟發展水平，成為各國較為普遍的做法。

一、中小企業特殊的勞動和社會保障法律關系

為規范中小企業和職工的行為，維護企業和職工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規、規章的規定，所有中小企業都會結合企業的實際情況制定相應的管理規章制度來適應經濟發展的需要。通常在勞動及社會保障領域，中小企業的規章制度主要表現在以下幾個方面：

1.總的權利和義務：職工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護，享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守企業規章制度和職業道德等勞動義務；企業負有支付職工勞動報酬、為職工提供勞動和生活條件、保護職工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

2.企業勞動用工制度：職工招用與培訓教育；勞動合同管理；工作時間與休息休假；工資福利；社會保險等具體規定。

3.職工勞動紀律制度：勞動紀律與職工守則；獎勵與懲罰等具體規定。

4.保密制度與競業限制具體制度規定。

5.其他附屬規定。大部分關于中小企業的勞動與社會保障制度規定與大企業的規定相同，不具有特殊性，無法體現對中小企業的制度傾斜。少數的規章制度與中小企業的特征聯系緊密，進行有針對性地研究有利于發現制度的特殊價值。通常，根據《中小企業促進法》的內容，政府對中小企業進行制度傾斜表現在資金支持、創業扶持、技術創新、市場開拓、社會服務等幾個領域，其中在中小企業的勞動與社會保障法律關系方面呈現靈活性、激勵性、扶持性的特點。

（1）創業人員的特殊勞動關系：《中小企業促進法》第二十二條第二款規定：“失業人員、殘疾人員創辦中小企業的，所在地政府應當積極扶持，提供便利，加強指導?！眲撧k中小企業的人員也是合法的勞動者，失業人員和殘疾人員在現實生活中處于弱勢地位，在勞動關系中尤其要加強保護其合法權益的實現，這是法律保護弱者的基本原則的體現。

（2）勞動用工制度的特殊規定：關于職工招用和教育培訓：《中小企業促進法》第二十二條第三款規定：“政府有關部門應當采取措施，拓寬渠道，引導中小企業吸納大中專學校畢業生就業。”《中小企業促進法》第四十條規定：“國家鼓勵各類社會中介機構為中小企業提供創業輔導、企業診斷、信息咨詢、市場營銷、投資融資、貸款擔保、產權交易、技術支持、人才引進、人員培訓、對外合作、展覽展銷和法律咨詢等服務?！薄吨行∑髽I促進法》第四十一條規定：“國家鼓勵有關機構、大專院校培訓中小企業經營管理及生產技術等方面的人員，提高中小企業營銷、管理和技術水平?！蔽{高素質人才進入中小企業并建立勞動關系，對企業人才進行高層次培訓，有利于提高中小企業的整體發展潛力；關于勞動合同管理：新勞動合同法出臺后，要求所有企業必須與員工建立勞動合同關系，從我國目前勞動領域的實際情況看，受到競爭和市場壓力的影響，中小企業勞動合同制度落實緩慢，在管理方面存在諸多漏洞；關于工作時間與休息休假、工資福利和社會保險方面：目前，中小企業根據自身實際情況，處于盈利目的，隨意降低制度落實門檻，違反制度規定，投機取巧，導致員工諸多勞動權益無法落實。

（3）對勞動關系進行支持的資金制度：根據創業人員的特殊勞動關系和政府對中小企業勞動用工制度的特殊規定，基本體現了政府的傾斜性保護態度，要使制度在實踐中真正落實到位，需要資金進行配合，那么關于資金的籌集、使用、管理和監督各環節都需要進行制度規范。政府可以靈活運用經濟手段，采取補貼、貸款、擔保、減稅免稅、獎勵等多種經濟調節工具進行支持，開源節流，高效使用和管理，保證資金的有效性。

二、中小企業勞動與社會保障法律關系的體系解讀

如前所述，中小企業的勞動和社會保障法律關系基本可以分為兩個層次，一是基本的勞動和社會保障法律關系，二是特殊的勞動和社會保障法律關系，兩者之間是相輔相成的。處于發展中小企業的需要，企業在建立起符合基本法律規定的勞動和社會保障法律關系的基礎上，要力求構建符合政府引導、扶持意圖的特殊勞動和社會保障法律關系，以適應中小企業特殊的外在市場環境。

（一）法律關系體系建立的中小企業外部環境分析

1.外在機會：目前，我國市場經濟發展處于結構調整的重要階段，向規范化、高效化、多元化方向發展是未來長期的發展目標。根據西方國家市場經濟的發展規律，經濟的發展不僅僅需要培植大型企業占有市場份額，鞏固市場優勢地位，更需要大量的中小企業滿足市場多元化的需求，同時促進就業，給予市場活躍的力量。依據我國目前的市場結構，大型企業以國有企業為主，成為穩定國家經濟命脈的根本，其發展的空間趨于穩定。而作為市場經濟重要組成部分的中小企業的生產力尚未完全釋放，有極大的發展潛力，將成為未來發展的生力軍。中小企業的市場機會將大大增長，同時也要接受規范化市場的要求，接受法律規范的約束。在我國法律規范體系逐步完善的情況下，對中小企業進行約束的規范體系也需要不斷完善，以適應法律體系自身的發展軌跡。

2.外在威脅：機會與威脅是同時存在的，市場經濟的發展給中小企業的發展帶來了諸多機會，但同時應看到市場競爭的殘酷性，優勝劣汰的法則始終是中小企業面臨的第一壓力。市場經濟轉型過程中，無序的競爭與政府調控和服務的失敗都可能使中小企業付出沉重的代價，甚至成為經濟發展的犧牲品。任何制度在發展的過程中都不是呈直線發展的，關于中小企業的法律體系的完善也需要在曲折的發展軌跡下展開。

（二）法律關系體系建立的中小企業內部條件分析

1.優勢：中小企業在經營上有靈活、迅速、轉型容易、管理成本低等諸多特點，企業的結構多是直線職能制的形式，在決策的制定與執行上有較大的靈活性，管理層與下屬之間的關系緊密，企業的制度規定相對簡單，有較強的操作性。企業的特色經營戰略和信息時代下的科技發展戰略非常關鍵。

2.劣勢：中小企業的靈活經營特點容易導致管理上的隨意性，企業管理層利用強勢地位在企業中專斷決策，變通執行規范制度，危害企業員工的合法利益。企業受到規模的限制，具有天然的競爭劣勢。

三、自主創新與勞動、社會保障法律體系發展的辨證關系

中小企業的自主創新行為是其發展的根本推動力。如前論述，中小企業面臨外在環境和內部條件的限制，必須走可持續發展之路，在信息時代自主創新成為企業的必然選擇，政府也將扶持中小企業自主創新作為一項戰略性工作進行了長期規劃與部署。自主創新的條件下，中小企業在勞動與社會保障領域反映出三個層面的迫切需求：一是勞動用工制度的靈活性，為自主創新提供強大的人力資源供給；二是社會保障制度的穩定性，為自主創新創造穩定的人力資源生存基礎；三是政府扶持制度的貫徹性，為自主創新奠定良好的人力資源和技術發展條件。

結合前述中小企業勞動與社會保障法律關系體系，自主創新條件下的體系也要有其特殊的適應性：

1.不完全契約理論對勞資融合之促進。企業是以勞動合同為核心的契約型組織，而勞動合同是一項特殊的“不完全契約”，重在對事前的權利進行機制設計或制度安排，激勵和發揮勞動者的積極性和創造性?？赏ㄟ^員工持股計劃、利潤分享制、勞動管理的合作制等形式調動創新人員的積極性，在勞動用工制度方面實現突破。

2.辨證對待勞動與社會保障法律制度。勞動法與社會保障法同屬社會法，都調整社會保險關系，但兩者在調整對象和方式上有差異。對于中小企業而言，首先應該在勞動關系領域遵守法律制度，其次在保證員工基本社會保障的基礎上逐步提高員工待遇，為創新人才提供優越的物質和精神條件。

3.政府在勞動與社會保障領域的進與退。長期以來，行政因素過重是我國在勞動和社會保障法調整過程中所存在的主要問題，大量的行政審查存在影響了勞動關系的自主和平衡；同時，政府在勞動與社會保障法領域需要到位的職責沒有到位，致使法律制度無法貫徹。[6]政府在該領域職責的進位與退位直接關系到中小企業自主創新的效率。

參考文獻：

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[5]田俊雙，聶媛媛.淺析新勞動法對企業人力資源管理的影響及對策[J].中國商貿，2010（5）：88-89.

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第4篇：勞動合同管理規章制度范文

關鍵詞 企業人力資源 管理 勞動合同 重要性

中圖分類號：F243 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）03-000-02

隨著我國社會主義市場經濟的迅速發展，不斷涌現各類企業，從而出現了大量的勞動人員務工。在經濟迅速發展的情況下，人們對自身的經濟利益十分重視，從而在企業與勞動人員之間經常性發生權益之爭。在此背景下，勞動合同法的頒布，有效解決了二者之間的權益問題，有效保護了勞動人員以及企業的經濟利益。此外，勞動合同法的頒布，有利于企業人力資源管理的發展，從而使得企業自身競爭力得到有效的提升，進而有效推動了企業的發展。鑒于此，本文對“企業人力資源管理中勞動合同的重要性”進行深入探究意義重大。

一、勞動合同與企業人力資源管理的關系概述

所謂的勞動合同，其實是指勞動人員即將在某一企業進行工作，企業單位根據勞動法相關規定，與勞動人員進行勞動協議簽訂。如此一來，在協議簽訂之后，勞動人員的利益就受《勞動合同法》的保護。此外，現階段的勞動合同是企業進行人力資源管理重要依據，根據勞動合同法，企業單位在進行新人招聘時，需要同勞動人員簽訂一紙合同，并且在協議中需要將以下內容注明，諸如員工的職責、權利以及義務。此外，勞動合同對勞動者以及用人單位的法律關系與法律上需要遵守的原則和內容加以明確，其主要包括勞動者的崗位需求、崗位責、以及薪酬等。企業人力資源管理指的是企業對所雇勞動者進行一定的工作安排，同時對員工與員工之間的關系進行合理處理，促使企業員工的積極性得到有效的激發，促使企業得到有效的發展。換一種說法就是對企業人力資源進行整合利用、同時為提升其工作積極性，加以鼓勵，促使其服務精神得到有效的提升。

二、勞動合同對人力資源管理的作用

上述分析中，清楚地認識到勞動合同與企業人力資源管理的關系，因此，有必要對勞動合同對人力資源管理的作用加以分析，促使勞動合同充分發揮作用。具體內容如下：

（一）促進企業管理制度的清晰完整

在上述分析中，就對勞動合同內容進行了詳細的說明，從中我們可以知道勞動者的勞動任務以及職責，企業的人力資源管理能夠依據勞動合同對勞動人員進行合理的管理。促使勞動人員進行勞動能夠有所憑證，避免勞動過程中出現問題，促使合同有效的實施得到有效的保障。一旦企業沒有對勞動合同內容及合同簽訂進行嚴格規定，將會出現勞動工作混亂，促使勞動工作難以正常執行，導致企業的員工薪酬支出極大的增加。一旦進行勞動合同的簽訂，有利于維護企業一方對勞動者支付的薪酬，從而使得勞動者的利益得到有效的保障?？偠灾?，勞動合同促使企業管理制度建設得到進一步的發展。

（二）便于企業合理的配置人力資源

企業要想實現穩定快速發展，就需要市場加強人才資源調控，主要依據勞動合同相關規定進行調控。勞動者在與企業進行簽訂合同時，需要對自身的能力加以肯定，從而便于企業工作安排。此外，勞動合同的簽訂，是在企業單位與勞動者意愿一致的情況下，自愿簽訂的，如此一來，企業就能對勞動人員進行有效的管理。在我國現有的市場經濟環境下，企業需要對勞動人員保證具有一定的穩定性，如此一來，才能使得企業人力資源得到有效的保障，從而促使企業的穩定發展得到有效的保障。

（三）有利于保護企業的利益

為實現企業可持續發展，通常情況下，企業在初始時期，對員工進行一系列培訓，促使其工作能力以及技能得到有效的提升。從而使得工作人員在工作過程中，發揮出更大的價值。企業對工作人員進行培養，整個過程中，所有的消費都是由企業提供。一旦，有企業員工在培訓結束之后，立即提出辭職，將會對企業造成較大的經濟利益損失。勞動合同法，能夠使得企業按照相關規定，對工作人員進行一定的索賠，從而使得企業的經濟利益得到有效的保障。

三、勞動合同在企業人力資源管理中的應用

上述分析中，勞動合同對企業人力資源管理具有諸多好處，因此，需要對勞動合同在企業人力資源管理中的應用引起足夠的重視，接下來將對勞動合同在企業人力資源管理中的應用進行分析，具體內容如下：

（一）強化管理人員及員工的法律意識，規范管理

在勞動者與企業單位簽訂了勞動合同之后，需要企業管理者對勞動合同的意義進行普及，促使企業管理人員以及員工對勞動合同具有一個更深的理解，同時提升其法律意識。在此基礎上，企業不僅僅需要普及勞動合同意義，還需要對勞動法理論知識進行一系列講解，促使工作人員能夠對自身行為作出正確的判斷，從而有利于工作人員在工作過程中，提升自身的服務精神，同時能夠運用勞動法進行自身權益的維護。對于企業人力資源管理部，就需要對各類管理規章制度加以分類，對勞動者與企業的利益問題加以明確，同時企業在制度制訂過程中，需要向員工征求一些意見，以便在今后的管理帶來更大的方便。

（二）活化勞動期限

現階段，勞動合同的簽訂，一般情況下，都是具有時間限制的。一旦合同到期，工作人員就面臨離開企業，或者再續合同。此外，在勞動者在工作過程中，一旦出現與企業利益相違背，企業就會將合同終止，在此過程中，勞動者處于一種被動的狀態，促使部分勞動者的權益得不到有效的保護，從而促使企業以及勞動者之間的問題逐漸增多，勞動合同法的頒布促使以上問題得以有效的解決。一旦企業在招聘員工時，采用無固定期限勞動合同，促使企業短期化合同的違法現象得到有效的減少，有利于企業的管理水平的提升，從而使得企業長遠發展得到有效的保障。此外，勞動者的合法權益能夠得到有效的保障。

四、結語

綜上所述，在企業人力資源管理中，勞動合同顯得十分重要。勞動合同的簽訂促使人力資源的管理水平得到有效的提升，從而有利于人才的流入，促使企業的實力水平得到有效的提升，如此一來，企業在市場競爭過程中，居存在著一定的優勢，有利于企業實現可持續發展。此外，勞動合同可以促使勞動者和用人單位的權益得到有效的保護，促使勞動者在工作過程中，能夠保持積極性。如此一來，勞動者在企業中就能創造出更大的價值，促使企業經濟得到迅速的發展。

參考文獻：

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[3] 張智琨，伍睿.電力企業人力資源勞動合同管理研究[J].人力資源管理，2015（02）.

第5篇：勞動合同管理規章制度范文

一、民營企業面臨的法律風險

(一)產權風險。產權風險是困擾民營企業的第一個法律問題。從法律角度講，產權是人們對某種具有使用價值的資源的所享有一系列權利，其本質是排他的。產權的排他性，導致法律風險的潛在。產權中的法律風險是我國民營企業中的普遍現象。很多民營企業的產權并不清楚，尤其是戴紅帽子的企業更不清楚，還有的民營企業是屬于家族的，也存在產權問題。

由于民營企業的特殊歷史背景，為了避免政治上的風險和獲得一些優惠，一些私企便戴上“紅帽子”，但是企業發展到一定規模，產權隱患便凸現出來，一些被掛靠單位當成自己的企業了，產權紛爭便不可避免。在民營企業中，產權問題最突出的是合伙制企業。合伙制通常有兩種形式。一種是家族式企業。這種企業建立之初就沒有產權意識。另一種是幾個意氣相投的朋友合辦的企業。開始時合伙者之間情重于法，一心撲在創業上，沒有注意產權問題。一旦成功，問題就出來了。在合伙之初，每個人投資不同，在企業中的貢獻也不同。到底按什么進行分配，難免有沖突。合伙者之間對經營方向也會有不同看法，誰說了算又是沖突的一個來源。這些沖突的解決都涉及到產權問題。如果產權方面的問題不解決，民營企業難以做強，更無法做大。

(二)企業設立的法律風險。一些民營企業從開始設立就留下了法律風險。這種風險一部分是由于國家對民營企業政策上的限定，也有一部分是由于民營企業故意而致。這些企業可歸納為以下幾種類型：1.“夫妻店”公司。公司注冊為夫妻倆所有，公司財產與家庭財產混同，使得公司失去了獨立人格，最后可能要以家庭財產來承擔公司債務。2.幼子公司。即以未成年的子女的名字注冊為股東，這是法律所不允許的，這種公司一開始就是無效的。3.“影子”公司。即實際出資人與名義上的股東不一致，當兩人出現矛盾時，兩人和企業都面臨法律風險，實際出資人的權益可能受到損害，名義股東可能要承擔注冊資本不實。不到位或者抽逃資本的法律風險。4. 借貸公司。一些企業名為投資，實為借貸，不參與經營，不承擔公司經營風險，約定每年保底分成，這也是法律所不允許的。

(三)融資中的法律風險。民營企業融資難的問題成為近年來社會關注的焦點之一，既難以通過銀行貸款方式獲得間接融資，有難以通過資本市場獲得直接融資。民營企業在缺乏正規、有效融資渠道的情況下，只好尋求民間借貸、集資、違規借貸等方式籌資，有的民營企業甚至靠拖欠貸款來獲得正常經營所需資金，這就造成了一些潛在風險。有的企業為了融資而借高利貸，一旦遇到資金周轉困難，便可能被逼債，鬧個家破人亡。還有的企業為了多貸款，制造虛假文件騙取貸款，最后被定為貸款詐騙罪。

(四)商業秘密和知識產權風險。民營企業的商業秘密缺乏保障，是民營企業最擔心的問題之一。一些民營企業經常發生這樣的情況：企業的高級管理人員、技術人員和營銷人員在公司工作一段時間以后，掌握了公司的技術秘密或者其他商業秘密。然后跳槽或被高薪挖走。跳槽時他們就會把技術秘密，甚至把一些客戶關系也帶走。對于廣告企業、展覽企業、高科技企業而言，商業秘密的泄漏或丟失，往往會造成一個企業走向衰敗甚至死亡。知識產權的問題也正在嚴重威脅著民營企業。最近幾年，中國民營企業在海外連續遭遇知識產權的伏擊。

(五)勞動爭議風險。勞動爭議產生于勞動者與用人單位各自享有的權利和承擔義務之間的沖突，主要表現為三方面：一是因企業開除、除名、辭退職工和職工辭職發生的爭議；二是因執行國家有關工資、保險、福利、培訓、勞動保護的規定發生的爭議；三是履行勞動合同發生的爭議。有時勞動爭議還和商業秘密保護、反不正當競爭結合在一起。

(六)合同法律風險?，F代社會商業貿易活動中，每一項交易背后都有合同法律關系的存在，中小民營企業不大重視合同簽訂前的風險防范。有些民營企業簽訂合同很輕率，也不存在董事會合同審批制度和總法律顧問把關制度。從而導致糾紛增多，矛盾出現后損失難以彌補。

以上這幾方面的風險，是民營企業和民營企業家在日常經營過程中最容易遇到的，如果民營企業家的法制意識不強，這些潛在的風險就會變成現實中的災難。因此，在法制日益完善的今天，民營企業家必須具有風險意識和守法觀念，做到防患于未然。

二、控制風險的對策

市場經濟首先是法制經濟，企業的一切經營活動必須置于法律的框架下，企業存續、發展過程中的一切糾紛必須以法律的手段規范、調整和解決。任何期望通過政治的、家族的方式解決糾紛的想法都從根本上違背了法制經濟的根本要求。掌握并靈活運用各種控制法律風險的對策對于民營企業的發展來說至關重要。

(一)避免公司與其出資人的人格混同。在公司組織和經營過程中，公司與公司出資人發生混同，即可能導致公司人格的喪失。為了避免這種情況發生，公司應從資產、經營和人事等各方面同家庭及出資人劃清界限，唯有如此，才能做到規范經營，保住公司的獨立法人資格。

(二)構建良好的公司治理機構。民營企業的治理機構，要在堅持現代公司法人治理機構的前提下，結合民營企業的實際發展情況進行必要的調整。民營企業要形成以共同治理為特征，制衡與效率相協調的治理模式?？茖W劃分股東會、董事會、監事會、總經理各利益主體的權力和責任，完善企業內部各利益主體的相互制衡機制。

(三)完善企業勞動用工管理制度。建立與現代企業制度相適應的、符合法律規范的勞動人事管理制度和有效的防范機制，是民營企業避免勞動糾紛，保持內部有效運作，增強對外競爭能力的重要保證。企業與勞動者簽訂勞動用工合同，可以約定保守企業商業秘密的有關事項和事業限制條款以明確企業與勞動者之間的權利義務關系。

(四)建立完備的企業合同管理制度。建立完備的企業合同管理制度，做好事先的合同審核工作，提高法律鑒別能力，對避免合同法律風險至關重要。民營企業應當建立健全企業內部合同管理規章制度，加強合同管理人員的培訓教育，建立重大合同審查管理制度。

(五)構建有效的知識產權保護制度。構建有效的知識產權保護制度對于民營企業特別是創新型民營企業來說十分重要。企業要從兩方面人手來完善知識產權的保護工作，一方面是要維護自主知識產權，另一方面是不侵犯他人的知識產權。

第6篇：勞動合同管理規章制度范文

公司銷售合同范文1買方：______(以下簡稱甲方)

賣方：_______(以下簡稱乙方)

一、買方訂購以下產品

型號配置__________________________________

數量：____________________________________

單位：____________________________________

合同金額(人民幣大寫)：____________________

二、質量

賣方提供的貨物必須是符合原廠質量檢測標準和國家質量檢測標準以及合同規格和性能要求。

三、交貨方式、時間、地點

賣方須在本合同簽訂后______日內交貨,由買方到賣方公司所在地提貨,當場交貨。

四、驗收

貨物到達后,由賣方完成對的貨物安裝調試,由買方對貨物的品種、質量、型號、數量進行檢驗,如發現貨物的品種、質量、型號、數量與合同規定不符,買方有權拒絕接受。貨物由買方驗收合格并運走后，賣方不承擔貨物的品種、型號、數量與合同規定不符的責任。

五、貨款支付

現金，貨到付款

六、售后服務

本合同所指的貨物自驗收合格之日起，按______年內免費保修，具體實施辦法見產品保修卡;如是硬件本身的故障，免費上門服務;如是操作系統崩潰或受病毒、木馬攻擊及人為損壞方面的問題，需上門服務，賣方收取一定的服務費;送修免費。

七、合同生效

本合同一式兩份， 賣方與買方各執一份。 合同自雙方簽字之日起生效， 購買日期：______年______月____日。

八、本合同未盡事宜，經買賣雙方協商一致并按合同法有關規定處理。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

公司銷售合同范文2甲 方：

乙 方：

根據《中華人民共和國合同法》及國家有關規定，經雙方協商，本著平等互利和誠實信用的原則，一致同意簽訂本合同如下。

一、項目名稱

項目名稱：

二、貨物清單 單位：(人民幣)元

三、合同金額

1. 合同總額人民幣 小寫：￥

2. 合同總額包括乙方設計、安裝、隨機零配件、標配工具、運輸保險、調試、培訓、質保期服務、各項稅費及合同實施過程中不可預見費用等。 四、貨物產地及驗收標準

1. 貨物為原制造商制造的全新產品，整機無污染，無侵權行為、表面無劃損、無任何缺陷隱患，在中國境內可依常規安全合法使用。

2. 交付驗收標準

依次序對照適用標準為：①符合中華人民共和國國家安全質量標準、環保標準或行業標準;②符合采購文件和響應承諾中甲方認可的合理最佳配置、參數及各項要求。上述標準必須是有關官方機構的最新版本的標準。

3. 進口產品必須具備原產地證明和商檢局的檢驗證明及合法進貨渠道證明。

4. 國內制造的產品必須具備出廠合格證。

5. 乙方應將關鍵主機設備的用戶手冊、有關單證資料及配備件、隨機工具等交付給甲方，使用操作及安全須知等重要資料應附有中文說明。

五、交貨時間、地點

乙方在合同生效后進行現場驗核。在 7 天內安裝調試完畢并可交付驗收使用。

六、包裝

貨物為原廠制造商未啟封全新包裝，序列號、包裝箱號與出廠批號一致。

七、付款方式

1. 設備安裝調試完畢并由甲方出具驗收報告時付合同總額的%， 合計：￥ 元;

2. 設備連續安全運行滿時付清余額%，合計：￥ 元;。

3. 辦理付款的時間一般不超過7個日歷日。

八、安裝與調試

以符合采購文件要求和響應承諾的前提下，將設備(系統)安裝并調試至最佳狀態且雙方均認為滿意。

九、質保期及售后服務要求

1. 本合同的質量保證期(簡稱“質保期”)為年，質保期內乙方對所供貨物實行包修、包換、包維護保養，期滿后可同時提供終身(免費) 維修保養服務。

2. 質保期內，如設備或零部件非人為因素出現故障時，供貨方必須聯合廠方及時解決。

3. 乙方負責向甲方提供現場安全操作及必要的維護保養培訓。

4. 對甲方的服務通知，乙方在接報后1小時內響應，4小時內到達現場，48小時內處理完畢。若在48小時內仍未能有效解決，乙方必須免費提供相同檔次的設備予甲方臨時使用，不得影響甲方的正常工作業務。

十、違約責任

1. 乙方未按要求履行合同義務時，甲方有權拒絕驗收，逾期交付的貨物或工程，如無不可抗力因素，從逾期之日起每日按合同總額 2‰ 的數額向甲方另加付違約金;逾期20個工作日以上時，甲方有權終止合同，由此造成甲方的經濟損失由乙方承擔。

2. 甲方未按要求履行合同義務時，且無正當理由拖延付款時，甲方須向乙方支付滯納金，標準為每日按違約總額的 2‰ 累計，由此造成的乙方的一切經濟損失由甲方承擔。

十一、提出異議的時間和方法

1. 甲方在驗收中如對貨物的型號、規格、質量有異議時，應在妥善保管貨物的同時，自收到貨物起3天內向乙方提出書面異議。

2. 乙方在接到甲方書面異議后，應在3天內負責處理并函復甲方處理情況，否則，即視為默認甲方提出的異議和處理意見。

3. 甲方因違章操作、保管、保養不善等人為造成貨物損毀，所提出的異議乙方不予接受。

十二、爭議的解決

1. 合同執行過程中發生的任何爭議，均以上述交付驗收標準作為仲裁解決依據。如雙方未能通過友好協商解決，應向有管轄權的人民法院提起訴訟。因貨物質量問題發生的爭議，統一由當地產品質量監督檢驗所進行終局鑒定，鑒定結果符合質量技術標準時，鑒定費由甲方承擔;否則，鑒定費由乙方承擔。

2. 在法院審理期間，除提交法院審理的事項外，合同其它事項和條款仍應繼續履行。

十三、不可抗力

任何一方由于不可抗力原因不能履行合同時，應在不可抗力事件結束后1天內向對方通報，以減輕可能給對方造成的損失，在取得有關機構的不可抗力證明或雙方諒解確認后，允許延期履行或修訂合同，并根據情況可部分或全部免于承擔違約責任。

十四、稅費

1. 中國政府根據現行稅法所征收的一切稅費均由各繳稅責任方獨立承擔。

2. 在中國境外發生的與本合同相關的一切稅費及不可預見費均由乙方負擔。

十五、合同生效

本合同在甲乙雙方法人代表或其授權人簽字蓋章后生效。

十六、其它

1. 如一方地址、電話、傳真號碼有變更，應在變更當日內書面通知對方，否則，應承擔相應責任。

2. 本合同一式二份，甲方、乙方雙方各執一份。

3. 本合同共計A4紙張，缺頁之合同為無效合同。

4. 本合同簽約履約地點：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

公司銷售合同范文3甲方：

乙方：

為實現公司年度經營目標，擴大市場份額，加快貨款回收，控制應收貨款，降低經營風險，提高資金周轉和使用效率，經甲乙雙方協商，簽訂以下承包合同。

一、 乙方承包指標

(一) 主要指標

1. 銷售收入：考核任務 7800 萬元;

2. 月度回款：每月回款計劃不低于年計劃月度平均數的80%;回款計劃完成90%以上;

3. 利潤：確保每個主機用戶不出現虧損;

4. 三項資金控制：應收貨款、產成品庫存及未開發票數三項資金占用下降1420萬元 ;今年不超過3680.8萬元 。

5. 成品庫存比去年下降30%，即不超過580.44 萬元;

6. 6-12個月和超過12個月的長期庫存分別壓縮50%，即不超過75.11萬元和131.36萬元;

7. 市場占有率：主機市場占有率同比提高10%;

8. 新市場開發：

9. 外部質量損失：外部質量損失率同比降低50%以上，即不超過49.69萬元;屬銷售公司原因的下降30%，即不超過13.12萬元;分別考核。

10.銷售費用占比同比下降10%，即萬元回款占用不超過1.46。

11.臺帳管理：建立健全各類臺帳，包括發貨、開票、回款、退回產品臺帳、物流周轉庫臺帳，往來帳必須清晰、規范、準確。

(二)其他指標

1. 信息傳遞與溝通：主機廠產品需求計劃、訂單增減計劃、內外部質量信息反饋傳遞及時率100%;每月24日銷售主計劃后的增補率控制在5%以內，銷售計劃準確率達到95%;發貨計劃完成率達到99.5%;

2. 售后服務：顧客滿意度分析每半年進行一次，顧客滿意率應在90%以上;售后服務及時有效，不得出現用戶重大投訴事故，三包產品必須退回公司。

3. 讓利或轉物控制：全年讓利或轉物控制在年回款任務的5‰以內;

4. 清欠任務：分管銷售區域內的清欠資金按財務統計口徑計算，以上年度期末數為基數同比下降15%以上，并不得再出現新的呆死賬款。

5. 庫存產成品：盤活老庫存產品，新入庫產品必須在三個月內發出;

6. 產品及時開票：發出去的產品必須在三個月內開票并傳遞至用戶;

7. 成品庫和物流周轉庫管理：確保帳務相符，財務、銷售公司辦公室及倉庫保管帳目一致無誤;

8. 市場分析報告：每月提交市場分析報告，內容要求包含市場動態、供貨情況、供貨份額、全新產品開發、質量狀況、工作中存在的缺陷及競爭對手分析;及時做好次月的工作計劃。

二、乙方銷售費用

乙方全部銷售費用包括：工資，差旅費，走訪費、會務費，招待費、電話費、辦公費等費用，全部銷售費用按實際回收款額提取，其中：

(一)工資：工資分四部分：基本工資、提成工資、效益工資和新產品工資。其中：

1.基礎工資：經理(正職)每月發3000元基礎工資，基礎工資掛靠月回款任務發放，月度回款任務不低于全年銷售任務月平均的80%。

(1)、回款高于當月任務10%以下獎勵基礎工資的10%，超出10%獎勵20%;

(2)、基礎工資發放比例依照月回款完成任務比例，完成70%以上全額發放，完成50-70%之間按90%發，完成任務不到50%的按50%發放。

(3)、兩個月考核計算;半年統算，上半年完成任務的35%以上，全額發放，與日常發放 找齊差額;全年結束完成任務70%以上全額發放基礎工資。完成比例不到70%的按日常計算發放。

2.提成工資：經理和業務員的提成工資按其完成年回款任務的比例實行梯度提成，體現體現多勞多得。梯度提成見下表：

經理和業務員的提成工資日常按5.3元和34.3元分別計算提成，年底按實際完成任務的比例統算找齊差額,每個業務員個人工資提成由經理和分管領導根據市場狀況、工作量、工作難度等進行合理適當調整，調動業務人員積極性;經理提成工資計算辦法：

(1)、完成年任務80%-90%提成工資加提10%，90%-100%加提15%，完成任務后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計算，提成差額及加提提成全年統算。

(2)、 兩個月一考核;半年統算，按回款完成任務情況計算發放提成工資;

(3)、經理全年統算完成70%以上兌現提成工資。業務員基本工資及生活費發放標準、提成工資計算辦法詳見實施細則。

3.效益工資：效益工資按實現的利潤計算，經理每萬元利潤提成60.5元，業務員每萬元利潤提成320元;

4.效益工資考核：業務實現贏利的按合同規定提取提成工資和效益工資。業務發生虧損的，虧損每增加1%，扣提成工資的1%;效益工資及利潤考核年底統算。

5.新產品工資：在正常提成的基礎上業務員每萬元加提30元，經理每萬元加提9元。(不含新市場開發產品和配件產品)(按開發票數額在12個月內提取);

6.學徒業務員工資發放按照公司規定執行，由公司發放;

7.回款任務考核月度回款任務考核按《20xx年銷售承包合同考核細則》規定執行;

(二)差旅費：按負責銷售的區域確定差旅費定額，并在定額的基礎上按萬元回款提成計算，預計年差旅費定額 13.7 萬元，萬元回款提成17.56 元，可以預提，但總費用不得突破定額。經理個人差旅費按集團報銷標準執行，從部門差旅費用中列支;學徒業務員差旅費公司撥發，經理控制據實報銷。

(三)走訪費、會務費：由分管領導統一調度控制使用。預計提成走訪費23 萬元，萬元回款提成走訪費29.49 元; 預計提成會務費4.5 萬元，萬元回款提成會務費5.77 元。

(四)招待費、電話費、辦公費等費用，由乙方經理和分管領導控制使用。預計提成招待 費 11萬元，萬元回款提成招待費14.1元;預計提成電話費2.15萬元，萬元回款提成 電話費 2.76元;預計提成辦公費0.5萬元，萬元回款提成辦公費0.64元。經理電話費年定額3000元，從部門電話費用中列支。(從公司使用的車輛及禮品以及招待費用等由公司辦 公室統計匯總，年底考核)。學徒業務員電話費公司撥發，經理控制據實報銷。

(五)活動費和開發費：由公司統一調度使用，萬元回款提取開發費10元，萬元回款提取 活動費12元。

(六)清欠貨款的提成，按公司《清欠工作管理辦法》執行。

(七)乙方借款及各項銷售費用的報銷程序，按公司《工作人員借款及報銷管理辦法》執行。

三、對乙方經理的考核:

1. 信息反饋傳遞及時率100%;銷售計劃準確率達到95%;產品發出率達到99.5%;每月銷售計劃確率達不到90%,扣200元，90%以上達不到95%扣100元;每月產品發出率達不到95%扣200元，95%以上達不到99.5%，扣100元;

2. 乙方要與業務員簽訂合同，將各項經營指標層層分解到責任人，每發現有一個未簽訂合同扣100元。

3. 在財務管理方面，承包期內每出現一次違法、違紀行為扣200元，并按財經紀律的有關規定嚴肅處理，直至追究刑事責任。

4. 分管范圍內TS16949體系審核每出現一項不符合扣200元。

5. 承包期內分管范圍無刑事事件發生，無打架斗毆現象，無計劃生育違紀違法現象，每發生一次扣500元。

6. 確保三包服務不出現重大投訴，每出現一次扣200元。

7. 壞帳損失考核：年內出現的壞帳損失，乙方經理承擔15%，業務員按原規定承擔損失，每年度考核。

8. 對于實行物流周轉庫管理的，每月對帳一次，要求對方提供加蓋公章的庫存清單，帳物必須一致。每有一用戶未按要求對帳的，扣業務員200元，扣經理100元。賬務不相符的，必須對明原因，對好帳，否則加倍扣罰。物流庫其他考核，按《20xx年銷售承包合同考核細則》的相關規定執行。

9. 積極做好維護老市場工作，努力提高市場份額及占有率，每退出一戶主機廠(含當年不發貨的)，扣經理5000元;

10. 成品庫存下降30%，自三月份考核，完成指標80%以下罰500元，完成80%以上罰300元;完成指標獎500元;每月考核;

11. 6-12月和超過12個月的長期庫存壓縮50%，自三月份考核，完成指標80%以下罰500元，完成80%以上罰300元;完成指標獎500元;每月考核; 12. 銷售責任的三包索賠額同比下降30%，每季度考核，完成指標獎1000元，指標未達到，但完成70%以上罰500元，完成70%以下罰1000元，年底統算，全年未完成指標，季度獎勵全部扣回?？己私浝怼?/p>

13. 銷售費用同比下降10%，年底考核，完成指標獎勵500元，指標未達到，但完成70%以上罰300元，完成70%以下罰500元?？己私浝怼?/p>

14. 主機市場占有率同比提高10%，年底考核，完成指標獎勵1000元，指標未達到，但完成70%以上獎500元;指標完成50%以下罰500元;

15. 外部質量損失超過或降低規定指標10%(含)以內的罰款或獎勵500元;在10%-20%(含)之間的罰款或獎勵1000元;在20%以上的罰款或獎勵1500元;

16. 清欠任務年底考核，完成獎1000元，完成70%以上獎500元;指標完成50-70%罰款500元;指標完成50%以下罰款1000元;

17. 全年讓利額、轉物超過規定指標的20%，罰款1000元;

18. 對一、(二)其他指標的考核《20xx年按承包合同考核實施細則》進行考核。

19. 未經甲方批準，不得銷售其他公司產品，否則將對乙方進行處罰，罰款5000元，同時視情況給予責任業務員10000-50000元罰款，并按甲方規定給予其行政處罰，直至解除勞動合同。

四、甲乙雙方的權利和義務

1. 甲方有權依據《20xx年承包合同考核實施細則》對乙方進行考核。

2. 甲方根據乙方的市場調研分析報告、建議和市場變化情況要求公司價格管理委員會2個工作日內制定和調整產品銷售價格。新產品的核算定價不得超過5個工作日。

3. 甲方按乙方提報的經評審后的銷售計劃，及時提供合格的產品。

4. 乙方在與業務員簽訂個人承包合同時，每人回款任務不得低于500萬元，萬元回款提成工資的多少必須體現多勞多得的原則，回款任務的高低與年收入可適當拉開較大的檔次，鼓勵業務員積極主動地開發新市場，或爭取擴大市場份額多回款多收入。

5. 乙方須無條件地接受和配合甲方的審計考核工作，并為此提供便利，不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。

6. 乙方有權依據本合同與業務員簽訂承包合同，視任務完成情況自主決定業務人員的聘用與否。上半年沒有業績的，下半年主動離崗。

7. 乙方有權且必須對所屬人員進行考核，對連續6個月完成回款任務不足計劃的60%或連續3個月沒有業績的業務人員予以解聘。

8. 乙方有權對甲方因未及時提供合格產品或連續出現質量問題或出現批量質量事故而影響銷售和回收貨款事項，書面向甲方提出意見，經甲方核實后可免除由此而影響的罰款。

9. 乙方有權對甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作，書面向甲方提出建議和處理意見。

五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項，按公司的有關規定執行。本合同一式叁份，甲乙雙方及合同管理部門各執一份，本合同自簽字之日起生效。

六、本合同相關文件

1. 20xx年承包合同考核實施細則;

2. 清欠工作管理辦法;

3. 工作人員借款及報銷管理辦法等公司相關管理規章制度。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________