工程監理的形式精選(九篇)

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第1篇：工程監理的形式范文

關鍵詞：建筑施工；監理工程師；作用

Abstract: In this paper, the strict quality control for housing construction plays a vital role for the final results of the construction products, stressed that the chief supervision engineer play a key role on the construction supervision. The quality control is only one aspect; the engineers must take a certain amount of processing to determine the engineering quality and service life.Key words: construction; supervising engineer; role

中圖分類號 :TU761文獻標識碼： A 文章編號：

項目質量管控是實現項目綜合效益，完成項目施工任務的關鍵。而房屋建筑工程的質量是否完善將直接參與到人們的日常生產和生活中去，這不僅關系到國家和人民的生命，還危及到財產的安全。同時工程質量的重要性更顯突出，特別是建設單位的總監理工程師責任重大，任務艱巨。實施怎樣的措施，控制好工程質量，本人根據多年的工作經驗與總結，談一下總監理工程師在工程施工中的作用、責任及如何控制好建筑工程的施工質量。 1 總監的責任

我國建設工程監理規范明確規定“建設工程實行總監理工程師負責制”,這是國家對總監的要求,是國家賦予總監的權力,也是總監的責任。總監是監理單位對工程監理項目的直接組織者和管理者,對外代表監理單位,對內是項目監理機構日常工作的負責人,在項目監理過程中,總監的責任重大,作用亦舉足輕重。監理單位在選拔、任命總監時,應充分考慮各方面條件。作為項目總監,不僅本人要做好監理工作,而且還要帶領項目監理機構全體人員一道做好監理工作,這其中非常重要的內容就是管理。因此總監不僅要懂專業,還要具備一定的組織、協調和獨立工作的能力,這樣才能帶領監理機構搞好項目監理。

2 總監的作用

總監，是監理公司履行監理合同的第一責任人。總監既是技術負責人，也是行政負責人，對項目監理部的全部監理工作負全責，總監在施工階段現場監理工作中具有核心領導作用。作為監理企業派駐監理現場的全權代表，總監的責任是通過一系列的組織、管理與協調活動使項目目標得以實現，并且，在此過程中使項目利益相關者，包括業主、投資商、承包商、社會及項目內部成員都得到滿意。現場監理工作的得失在于“管理 、程序、技術、資料”。 3 認真做好現場監理工作

3.1 監理現場管理標準化，為做好監理工作提供組織保證

3.1.1 監理機構配備標準化 按照監理投標承諾，配備具有相應職業資格、遵守職業道德、年齡結構合理、專業配套、素質較高的監理人員，專業、數量，人員數量滿足現場施工需要。配備滿足監理工作需要的辦公、生活設施、檢驗檢測設備及交通工具。

3.1.2 管理制度標準化 建立和健全項目監理管理制度，明確各崗位的職責及工作標準，結合建設項目特點制定的監理管理規范性文件，構建結構清晰、職責明確、內容穩定、體現質量、安全、工期、投資、環保和技術創新“六位一體”管理要求，實施有規范、操作有程序、過程有控制、結果有考核的監理管理制度。

3.2 做好施工準備階段的預控工作

3.2.1 學習掌握法律法規和規范文件 學習和掌握相關法律法規、監理規范、委托監理合同、工程承包合同、設計文件、有關技術標準和檢驗檢測方法，明確監理的權利、義務及目標、要求。審閱、核對施工圖紙，參加由建設單位組織的設計技術交底會。認真編寫《監理規劃》、《監理實施細則》，明確工程監理的關鍵部位，編制分項工程、關鍵部位監理旁站規劃及實施細則，抓住質量控制的關鍵點。

3.2.2 認真審查承包單位 審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，核對進場管理人員與投標書的相符性；認真審查承包單位報審的施工組織設計、施工方案、分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料、測量放線控制成果及保護措施、開工報告、主要進場人員報審表、擬進場工程材料、構配件和設備的報審表，符合要求時予以簽認。

3.3 做好質量過程控制，及時解決現場問題

3.3.1 現場監理人員必須忠于職守，保證施工過程受控 嚴格按照“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監理原則，牢固樹立“百年大計、質量第一”的質量意識，堅持用數據說話，對事不對人。現場監理要做到“五勤”：眼勤，手勤，腿勤，口勤，腦勤，想方設法保證工程質量。

3.3.2 加強施工現場定時或不定時的巡視和檢測，全面掌握工程現場動態 巡視前，做好相應的準備和計劃，提前計劃好巡視路線，保證工程質量、進度、安全文明施工、投資控制等業務范圍。攜帶常用的測量工具、拍攝器材和必要的安保用品等。巡視檢查、檢測的主要檢查內容：是否按照設計文件、施工規范和批準的施工方案施工；使用的材料、構配件和設備是否合格；施工現場管理人員，尤其是質檢人員是否到崗到位；施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；施工環境是否對工程質量產生不利影響、已施工部位是否存在質量缺陷。現場巡視、檢測發現的問題，要根據發生的時間、部位、性質及嚴重程度等情況，采取口頭或書面形式及時通知施工單位相關人員進行整改處理；對于不按圖施工、材料未經檢測合格或擅自使用或存在嚴重隱患、可能造成或已經造成安全、質量事故的，在向建設單位報告后，及時簽發《工程暫停令》，要求施工單位停工整改，以杜絕安全、質量事故的發生，并對處理情況進行跟蹤監控直至復查合格，同時將相關問題及處理情況在《監理日志》中做好記錄。

3.4 嚴格過程驗收，把住工程質量關

3.4.1 嚴格過程驗收，夯實質量基礎 《鐵路建設工程監理規范》要求：專業監理工程師負責本專業的檢驗批、分項、分部工程驗收及相關隱蔽工程驗收。檢驗批驗收：承包單位自檢合格后填寫《檢驗批質量驗收記錄》，向項目監理機構報驗，專業監理工程師在規定的時限內組織承包單位專職質檢人員等進行驗收。檢驗批的質量驗收應包括實物檢查和資料檢查兩部分，驗收合格后簽認《檢驗批質量驗收記錄》。分項工程驗收應在分項工程的所有檢驗批驗收合格后進行。每個檢驗批的質量檢查包括基本要求、實測項目、外觀鑒定、質保資料等四個部分，只有當這四個部分的檢查都完成并經評分計算出質量得分后，才能得出某個分項工程是否合格的結論。施工過程的監控是質量控制工作得到落實的關鍵環節。根據審核合格的施工圖及承包合同中工程量計算規定，對承包單位申報的已完合格工程的數量進行核驗，只有合同范圍內且驗收合格的工程才能計量計價。

3.4.2 一定要重視平行檢驗 平行檢驗是監理工程師質量控制的一種重要手段，是監理工程師對施工質量進行驗收，作出自己獨立判斷的重要依據之一。監理工程師不但要對材料、構配件和設備進行“平行檢驗”，更要對建設工程的工序、檢驗批、分項工程、隱蔽工程加強“平行檢驗”。承包單位在自檢合格的基礎上，向監理機構提出報驗。監理工程師應根據承包單位報送的隱蔽工程驗收記錄和檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄等自檢結果，利用必要的試驗檢測手段，按照一定的比例獨立進行現場檢測或試驗，符合設計要求時予以簽認。對于不合格的項目，及時發出監理工程師通知單，要求承包單位整改。在“平行檢驗”過程中，監理工程師應該留下具體的記錄，形成系統的、完整的、真實的監理資料。 4 結語

總而言之，做好現場監理工作，保證工程質量，達到項目建設的目的，使建設單位滿意。但我們還必須嚴格執行國家有關法規和政策，嚴格按房屋建筑項目建設程序辦事，科學地建立房屋建筑項目施工質量保證體系，牢固樹立“質量第一”的思想，精心設計、精心管控，確保國家房屋建設的投資效益，只有做好房建工程施工質量策劃和質量控制，才能建設出更多的優質工程。

參考文獻：

[1] 黃芳，鐘偉青：《住宅建筑質量通病的預防措施[J]》

第2篇：工程監理的形式范文

【關鍵詞】建筑工程；施工質量；管理

建筑物是產品，但不等同于一般產品，因為建筑工程質量的好壞不僅影響到施工企業、建設單位的長遠發展，而且直接關系到人類的生命安全。近年來由于建筑市場管理混亂等原因，造成一些建筑工程不能按照設計圖紙施工，施工質量不能符合相關技術規范，造成了大批建筑出現嚴重的質量問題。特別是汶川地震等自然災害發生以后，建筑工程的質量問題立刻凸顯出來，相當一部分建筑出現了開裂、倒塌，從而造成了重大的經濟損失和人員傷亡，因此現階段必須加強建筑工程的施工質量管理，從根本上消除質量隱患，確保工程質量的提高。

一、影響建筑工程施工質量的因素

影響建筑工程施工質量的因素很多，其中包括結構的設計、建筑材料、機械設備、場地環境、施工工藝、管理制度等。

1、建筑結構設計

為了趕時髦，求新穎，許多建筑工程的結構設計只重視外部美觀，造成建筑結構受力不合理，而且不方便施工。

2、建筑材料

土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統稱為建筑材料，建筑材料是建筑工程質量的基礎，直接影響著建筑質量的好壞。

3、機械設備

機械設備正常的磨損或故障、不按規程的操作、儀表失靈檢測設備精度失控等，都會引起系統性因素的質量變異，造成建筑工程的質量事故。

4、場地環境

建筑場地及周邊的地質條件、氣候環境等統稱為建筑場地環境。場地環境是影響建筑工程施工質量的重要因素。一般來說場地環境具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬干，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響著建筑工程質量。

5、施工工藝

施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，不同的施工工藝將會導致建筑工程出現不同的施工質量，一般來說，先進、合理、規范化、系統完善的施工工藝不會出現偶然或突發的質量問題，而且能夠加快工期，降低成本。

6、管理制度

管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質量的好壞，嚴格的施工管理制度對于確保施工質量、加快施工進度、節省成本至關重要。

二、采取的措施

針對以上建筑施工過程中質量管理方面存在的問題及原因，采取一定的措施加以改正就顯得十分的重要了，也是刻不容緩的。

1、建立質量管理體系

我國的建筑工程施工的質量管理方面雖然出臺了很多法律法規和管理辦法，但是，還沒有形成完整的體系，基本上還是頭疼醫頭，腳痛醫腳的局面。不能形成合力。因此，加強我國建筑行業在施工過程中質量管理的體系建設是十分必要的，也是我國建筑行業能夠健康，可持續發展的客觀需要。在完善我國建筑工程施工的質量管理體系建設方過程中，突出政府的功能是質量管理體系完善的保證。以政府為中心，以市場為導向，結合施工企業及監理公司，建設全方位立體式的質量管理體系是結束我國目前建筑市場亂象的根本，也是解決建筑行業諸多問題的有效途徑。通過建立三位一體的質量管理網絡，把質量管理的培訓，質量管理的實施，質量管理的監督及質量管理的總結，完整的貫徹到我國建筑工程施工的全過程，能夠在一定程度上杜絕施工質量問題的產生，促進我國建筑行業的穩定健康發展。

2、凸顯工程監理的作用

工程監理是工程質量的重要保證，監理公司接受發包方的委托，對施工企業的施工過程進行全方位的監督，以保證工程中質量能夠達到設計的要求。但是，在最近的出現的工程質量的案例中，監理人員經常扮演反面的角色，不作為，越位，腐敗等情況呈現逐步上升的趨勢，影響了工程監理在建筑行業的現象，公眾也為工程監理是否能夠為建筑工程的優質高效發揮作用產生了疑問。因此，凸顯工程監理在建筑工程施工質量管理方面的作用就顯得十分的重要了。為了提高監理人員的業務素質和道德素養，監理公司應該完善監理人員的培訓制度，不僅在崗前進行培訓，而且在監理的工程中也需要根據實際情況展開相關的培養，以便能夠達到警鐘長鳴的效果。同時探索實行終身監理責任追查制度，監理問題舉報制度和多層監理制度，把監理至于制度和公眾視野范圍之內，實行陽光監理和公開監理形式，淡化監理公司和施工方經濟關系，促進監理制度的全面深入的改革，最終實現監理為建筑工程施工質量保駕護航的目標。

三、工程質量管理的對策

1、規范建筑市場，真正落實招投標制度

加強對建設單位項目前期工作管理。建設單位的工程項目前期工作，主要是工程報建和招投標環節。工程報建是政府對建設單位質量行為進行監督的前提，而抓好建設單位項目招標投標工作，是保證工程質量的關鍵。項目招投標工作應在政府有關部門監管下，依照有關法律法規，嚴格遵照一定程序進行，確保整個招投標過程公平、公開、公正，嚴防暗箱操作。

2、完善相關法律法規

目前我國建筑市場比較混亂，工程質量管理極不規范，貫徹國家有關的方針政策，建立和健全各類工程項目管理的相關法律、法規和制度已勢在必行。立法上應該做到門類齊全，互相配套，避免交義重疊、遺漏空缺和互相抵觸，并確保落實“執法必嚴，違法必究”，逐步規范工程項目管理市場。同時，行業內部應按照國際慣例和標準，健全行業法規和規章，加速與國際接軌，對傳統項目管理制度進行改進，培養和發展我國的建筑市場體系，確保建設項目從前期策劃、勘察設計、工程承發包、施工到竣工等全部活動都納入法制軌道，提高我國相關企業的管理水平和競爭能力。

3、整頓建材市場。選擇優質的建筑材料

（1）重視采購，保證原材料的質量：工程項目部必須把好采購關，對“三無產品”堅決不能驗收入庫，杜絕不合格原材料進入施工現場。

（2）加強原材料的檢驗、檢測：從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，每個環節都要進行嚴格規定和控制。對進場材料除按規定進行必要的檢測外，對質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設備和材料決不得使用，凡發現有材料質量問題應追蹤到底。要嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。

4、提高管理、人員自身素質

人的自身素質的高低對工程質量起決定性的作用。首先，建設施工企業要保證承擔的建筑工程項目的施工質量，就必須擁有高素質的管理、施工及操作人員。其次，加強人員培訓，提高員工素質。必須對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質。

綜上所述：進入21世紀，人們對建筑工程質量要求越來越高，質量與人們的生活息息相關，只要我們重視它，按質量要求嚴格控制它，就能建造出高質量的工程，從而造福于人類。

參考文獻：

[1]王瑜.論施工項目管理與成本控制[J]；內蒙古水利；2011年03期

[2]張靜哲.建筑企業項目管理探究[J]；企業研究；2011年12期

第3篇：工程監理的形式范文

關鍵詞：底下管線 探測 監理

Abstract: In the rapid development of city construction, underground pipeline as the city in a variety of material flow, energy flow and information flow underground carrier, play city “the blood" and " lifeline" of the important role. In the future development in order to better the development and utilization of underground space, planning, construction and management of underground pipeline is the important premise condition, is the modernization of urban sustainable development and effectively deal with sudden accidents of the powerful security. The city 's underground pipeline census work out carefully, to fully grasp the situation of underground pipeline information, has become the solution to the rapid urbanization the bottleneck of the development of the necessary basic work, the detection of underground pipeline engineering supervision is the key to this work.

Key words: underground pipeline detection; supervision;

中圖分類號：TU991.01 文獻標識碼A 文章編號

一、地下管線探測工程監理的發展現狀

我國從1988年開始在工程建設領域試行監理機制，經過幾年的大量實踐，在總結經驗和理論研究基礎上，1992年在建設工程領域全面推行監理機制，1995年建設部下發了《工程建設監理規定，監理已在工程建設、鐵道、水利、交通、信息產業、民航等領域成為工程實施的主體之一。

測繪工程監理是在上世紀的九十年代中期，在測繪市場的強烈需求下引入的。經過十多年的運行，通過測繪監理單位的認真敬業、努力付出，建設單位獲得了工程效率的提高和預期的目標的實現，所以監理體制進入地下管線工程中的觀念基本上取得了包括建設單位在內的全社會的認可，這一體制也逐漸地得到國家政策上的關注。《測繪管理條例》已經明確地把對于實行招投標的測繪項目應當實行監理制度的規定納入條例里；國發[2007]30號文件《國務院關于加強測繪工作的意見》提出：“健全測繪單位質量管理體系，監理測繪質量監督制度，加強對房產測繪和導航電子地圖、重大建設項目等的測繪質量監督。” 目前為止，在江蘇、四川、湖北、廣西等地已在地方測繪管理部門的有力管理下建立了測繪監理資質審核、批準制度，并頒布了條例、管理辦法等地方性法規。

城市地下管線普查工程作為工程測量的重要組成部分，因其種類、材質、管徑、埋設方式等包含內容繁多，產權單位涉及給水、排水、燃氣、熱力、電力、通訊類（移動、聯通、電信、有線電視）、路燈、工業、人防等國民經濟的各行各業，它具有施工的隱蔽特性、使用的廣闊性、規劃的超前性、服務的公益性和政府行為，引導市場率先實施地下管線探測工程監理。近幾年南京今邁、山東正元、保定金迪、遼寧華苑等已成為城市地下管線探測監理的專業公司，在南京、福州、長春、沈陽、吉林等多個城市通過招標方式承擔了城市地下管線探測監理工程，獲得了良好的社會效益和經濟效益。

二、城市地下管線探測工程監理的必要性

城市地下管線探測是一門涉及物探、測繪以及計算機、地理信息等多專業的綜合性系統工程，其探測產品是多專業協作、多工序集成完成的，硬下疳探測成果質量的因素也是復雜多樣的。因此，必須在探測的組織和實施過程中實行監理制度，監督和保證探測技術標準觀測執行，保證探測工程質量，并為探測成果驗收提供依據。

多年來大多數測繪工程一直沿用“二級檢查一級驗收”制度，采用的是由生產單位進行檢查和建設單位或委托省級測繪產品質量監督檢查部門進行驗收的管理模式。這種驗收制度存在著一下的缺陷性：（一）由于我國經濟正在以前所未有的速度在高速發展，帶動著測量市場地繁榮，也使得擁有測量資質的建設單位逐年增加。但是，在這些單位當中，有一些測繪單位沒有建立完善的質量檢查體系，有建立的也只是如同虛設不起任何做用，由于管理不到位致使二級檢查的結果得不到相應的落實，還有一些單位之間互相套用二級檢查的內容，從而使檢查的結果存在著不真實性。（二）會議審核方式是大部分建設工程所采用的審核形式，它所得出的結論主要是由相關的專家查看由建設單位提供的字面資料而得到，由于缺乏實際的勘查，要想得到一個符合實際的結果存在著一定的困難。另一方面，有些工程所獲得的質量檢驗或者是質檢報告主要是通過抽樣檢驗才獲得的。但是對于地下管線檢查來說，它所要檢查的對象主要是位于地下，而且檢查也受到了許多方面的影響以至于檢查的對象在一定的程度上會受到限制。所以說如果僅僅是檢查最終的普查結果，那么由于涉及方案、組織作業人員素質、工程建設設備、實行作業的方案以及在工程進行中存在的問題而造成的質量隱患也就無從得到披露。而由此所帶來的結果是，如果檢查結果不符合規范要求，那么就需要建設單位或是探測單位進行返工，這樣所帶來的是巨大的損失。

現在隨著“3S”和計算機技術為代表的高新測繪技術的發展，傳統的生產流程被新的工序所替代，單機版的表格數據和線劃圖成果，已完全被“4D”產品為代表的基礎地理信息取代，測繪產品的服務領域不斷擴大。城市地下管線普查工程已成為高額投資的復雜的地理信息系統建設，單靠業主單位進行管理監督是不可能的，而引入專業的監理單位，能夠監察與促使探測單位成立高效的管理體系、實時的監控普查的各個工序、高效率地執行普查標準，保證成果資料的精度要求。同時，監理單位參加建設后，可以在測量技術和工程管理等方面對建設單位提供幫助，增加建設單位和探測單位的交流，，這樣還可以使建設單位的管理工作量減少，并且使建設單位的信息安全得到有效的保障。

三、地下管線探測工程監理的依據與原則

按照測繪專業的管理對象和監理專業的特點，測繪工程監理的法律法規分成兩類：一類是測繪工程行政管理法律法規。主要應涉及的是測繪工程監理規定、監理資質管理規定、監理工程師管理規定、監理收費標準及監理規范。由于國家層面上還沒有這方面的法律法規，目前各地參照國家工程建設監理法律法規規定、測量專業有關的法律規定和十幾年來城市地下管線積累的探測監理的有效經驗制定自己的管理規定，如江蘇省頒布實施的《江蘇省測繪監理管理辦法》。二類是測繪監理依據技術性規范。在城市地下管線探測工程中，各監理單位常用的行業技術標準是《城市地下管線探測技術規程》、《城市測量規范》、《城市基礎地理信息系統技術規范》及《全球定位系統城市測量技術規程》等。

作為測繪市場三個主體之一的監理單位首先要明確是業主的服務者，是憑借高智能的技術經驗、項目管理能力和對有關法律法規的熟悉，在監理合同規定的授權范圍內對被監理單位的工作進行監理。所以，監理的一切工作都圍繞工程項目總體目標的時限來進行。但是，監理工作又是依法獨立開展工作的，不受外來因素包括業主的影響。監理單位與生產單位同屬于為業主提供服務的平等主體。獨立、公平、有效的保障業主單位與探測單位的合法利益和對成果資料進行保密是探測工程監理需要遵守的原則。

四、地下管線探測工程監理的工作內容

城市地下管線探測監理一般包含如下內容：任務履行監理、探查作業監理、測繪作業監理、數據監理、成果資料監理和成果驗收。

其全過程可以概括為“四個控制、兩個管理、一個協調”。四個控制即：一是質量控制，作為監理單位日常工作的主要內容，通過探查質量檢查、測繪質量檢查監控探測單位的組織技術質量制度管理、工作人員的技術水平、儀器設備操作、儀器探測精度和管線點測繪精度、數據庫檢查等方式控制數據成果的質量及成果資料歸檔的質量控制。二是進度工期控制， 進度工期控制就是為了滿足整體工期的要求，對工程的各個實施階段和各道程序制定出合理的進度。其中，監理單位的主要工作是對探測單位提供的實行方案與進度計劃進行審查，對施工現場的各項組織情況進行分析，對施工中的作業人員和機器設備的狀況進行審查，對施工中的各項執行情況進行全方位的分析比較以便做出改正以確保總體工程順利的完成。三是投資控制， 投資控制是通過核準相關的工程進度和各項工作量為施工工程的進度款和核準索賠額度提供合理的根據。監理單位的主要工作是按照簽訂的合同的各項要求對各道工序產品進行驗收，并且督促建設單位為工程進度的順利進行支付款項。四是安全控制。信息安全和生產安全是安全控制的兩個方面。

兩個管理即：一是合同管理，合同管理是指督促生產單位按照投標文件及合同約定提交準備建廠的各級人員名單、儀器設別清單等；督促生產單位開展試驗區的勘察，技術設計，驗證新技術、新方法的操作，直到提交結果整個的過程。二是信息管理，信息管理的對象是項目從施工到結束在整個過程中出現的圖件、數據、文檔、文件等資料和其他信息，組成工程的一個重要部分。一方面各級相關部門，其他管理人員的消息提供，另一方面，可以協調項目參與方提高工作關系效率。監理單位的工作是收集，整理有關的項目的全過程的實施監督，記錄的事件收集，簽發，傳發監管信息的內容和材料寫作。

一個協調即組織的協調。地下管線的檢查工作是一個覆蓋范圍廣，重要性強的系統工作，關系到各個方面的工作，就要用調理來幫助理順各種關系。監理單位包括監理部門自身內部各種關系的協調、各單位間的協調、與業主部門的協調等。

我們相信，隨著與測繪工程監理有關的政府規章和規范性文件的陸續出臺，國家實行大型復雜的測繪項目的監理制度勢在必行。地下管線探測工程監理作為測繪監理工作的前行者也必將在法律的保障下得到長足的發展，為城市化經濟發展提供堅實有效的科技支撐。

參考文獻：

[1] CJJ 61-2003 .城市地下管線探測技術規程. 中國建筑工業出版社

[2] 李恩寶等.測繪工程監理 測繪出版社2008年

第4篇：工程監理的形式范文

關鍵詞：公路工程 施工 安全監理

近年來，公路工程建設中出現了好幾起橋梁施工安全事故，從事故處理來看，有關監理人員受到了行政、經濟處罰，有的被清除出了其為之奮斗多年的監理事業，甚至受到了法律上的處罰。安全監理，為從事監理工作的人員提出了嚴峻的考驗，安全事故所引發的教訓是深刻的，也為我們今后的工作提供了參考，那就是監理人員一定要有正確的認識安全監理責任的性質，按照有關法律、法規和工程建設強制性標準，制定和執行防范監理責任的措施，抓好各個階段及自身的安全監理的建設工作，同時合理規避安全風險成為考量監理服務質量的重要內容。

1.施工準備階段的安全監理工作管理

工程開工前，監理工程師應審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合強制性標準，審查合格方可同意工程開工。內容包括：安全管理和安全保證體系的組織機構，包括項目經理、專職安全管理人員、特種作業人員配備的數量及安全資格培訓上崗情況；是否制訂了施工安全責任制、安全管理規章制度、安全操作規程。

編制專項施工方案的工程有：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。特別是涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還要組織專家進行論證、審查。

安全監理人員做到每一天不少于一次巡視檢查施工現場的安全生產情況，做好安全巡視記錄，巡視檢查發現問題并及時處理，發現有嚴重違規作業，應立即進行制止，當發現違規施工或存在安全隱患時，應簽發監理工程師通知單，要求施工單位整改并反饋整改結果。情況嚴重的應簽發《工程暫停令》要求施工單位暫時停工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理工程師應及時向有關主管部門報告。

定期召開安全專題會議，對一些高危險的部位或工序，要求承包人提前一周報送施工組織設計或施工方案。安全技術措施是審查的關鍵項目之一，在正式施工前，要抽查其安全技術交底記錄，開始施工后現場檢查其安全技術措施落實情況及安全防護用具的使用情況。

督促施工單位進行安全生產自查工作，落實施工生產安全技術措施，參加安全生產檢查；加大對全體參建管理人員的安全責任意識和專業素質培訓，牢固樹立“安全是第一位的”和“所有管理人員都是安全員”的安全方針。

2.安全事故發生后的處理程序

安全事故有“萬一”的可能，但一旦發生了安全事故，作為監理人員應該如何處理也是監理安全工作的必知事項。事故發生后，事故現場監理有關人員應當立即向本單位負責人報告，在確保自身安全的條件下，組織對傷亡人員的搶救，督促施工單位在對傷亡人員搶救的同時，將事故損失降到最低；本單位負責人接到報告后，應該在1小時內向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門報告。情況緊急時，事故現場監理人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。報告的內容：事故發生的時間、地點和工程項目，有關單位的名稱；事故的簡要經過；事故已造成或者可能造成的傷亡人數（含下落不明的人數）和初步的直接經濟損失；事故的初步原因；事故發生后應采取的措施及事故控制情況，事故報告單位或者報告人員，其他應報告的情況。

3.監理單位自身安全方面的建設工作

加強監理人員的安全生產教育工作，牢固樹立監理人員的安全責任防范意識，提高法制觀念和合同管理意識。單位要編寫企業內部實用的建設工程安全監理手冊，指導安全監理工作。補充和充實監理人員在安全監理方面的職業道德和紀律的規定。做到每個監理人員以“安全第一，預防為主”的方針為指導原則。提高監理人員的福利待遇，使責權利相匹配協調，從而有效調動監理人員的工作積極性和主動性。現場安全管理就是要控制人的不安全行為和物的不安全狀態，搞好對作業環境的保護，以保證現場人員、財產的安全，使施工能順利進行。

安全監理的工作方法主要是預控監理、專項監理和巡視監理，有效規避安全監理責任風險的關鍵環節就是整理并保存好所有的安全監理監督管理的資料，主要包括文字資料和影像資料兩部分。文字資料包括：安全監理計劃和程序，安全監理臺賬，會議紀要、安全監理日記，日常巡查記錄、專項檢查記錄、監理通知或指令單等。

4.結束語

“安全就是一個碗，你所有的業績都是里面的飯。如果碗碎了，你這飯還怎么吃。”一句非常簡單的話，詮釋了監理安全工作的艱巨性。而許多從業單位是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的態度，使安全工作流于形式，而一旦出現安全事故卻將監理單位拉入承擔責任的載體。所以說，安全監理工作是一項復雜的多方位的工作，僅僅依靠監理公司的安全監理人員來完成是杯水車薪的，所有參建者都得是安全監理的輔助者。

參考文獻：

[1]JTG G10-2006公路工程施工監理規范 北京：人民交通出版社，2006

[2]建設工程安全生產管理條例（國務院令第393號令）

[3]關于印發《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知（建質[2009]87號文）

第5篇：工程監理的形式范文

【關鍵詞】中小型水利工程 ； 施工監理 ；經濟效益

前言：水利工程施工監理是我國現階段水利項目建設最主要的監督機制，水利工程項目的施工進度、工程成本以及工程質量都和施工監理的效果密不可分。我國在上世紀80年代首次推行施工監理制度，在1997年相繼推出了《水利工程建設監理規定》等一系列法律文件，規范了行業標準，同時也將施工監理制度納入到了法律體系之中，強化了現場的施工監理體系和質量管理工作。然而，就實際的中小型水利工程項目而言，施工監理的執行效果仍然存在著很大的漏洞，制約了我國水利工程項目建設的長遠發展。

一、中小型水利工程施工監理中的常見問題

1. 設計階段監理的不足

設計是整個項目建設的關鍵環節，它對于中小型水利工程的質量和成本都有著決定性的影響。然而，在許多工程項目中，監理單位由于受到傳統工程管理觀念的影響，或者是建設單位的權利限制，導致忽略了設計階段的監督和管理，相關專業的監理工程師并未真正投入到設計監管的工作中去，造成設計方案可行性偏低，工程造價偏大，給后期的施工階段埋下了質量隱患。另外，在設計后期的圖紙會審工作中，有的項目中監理單位也經常是“形同虛設”，起不到自己應有的管理作用。究其原因，一部分是由于建設單位過分要求工期，給監理單位所留的工作時間太少，另一部分則是由于監理單位自身對于設計和圖紙會審的輕視和責任的推脫，認為設計院出具的圖紙不會有太大問題，即便有問題也是設計單位的責任。

2. 監理費用偏低

中小型水利工程多建設在偏遠山區（如灌區工程），地點分散、點多面廣，監理難度較大，并且需要投入大量的人力、物力來克服自然環境和特殊的技術問題。而另一方面，這類中小型水利工程的總投資有限，建設單位為了節約有限的成本在招投標時不能按取費標準計費，而是采用低價中標的形式來擇取監理單位，這樣就導致了監理費用偏低，在施工監理過程中經常是捉襟見肘，從而限制了相關監理工作的有效開展，使得監理工程師在現場感到力不從心。

3. 監理隊伍素質參差不齊

中小型水利工程涉及到的專業分類多，現場施工技術難度大，而目前的建筑市場中監理人員素質參差不齊的問題十分普遍。許多參與施工現場質量監管和檢測的技術人員并未經過專業的系統培訓就直接上崗，部分監理工程師并未取得專業資質，而是通過網上購買假證件、提供虛假材料等手段獲得上崗機會，現場經驗差，在實際工作中責任心不強，缺乏一定的職業道德。甚至還有的監理工程師身兼多職，在各個工程項目之間“流動式”監理，這樣就導致了工作責任上存在著很大的漏洞，許多工程項目需要監理驗收時，卻找不到專業的監理工程師。

二、完善中小型水利工程施工監理的對策

1. 做好涉及階段的監理

首先，做好設計前期的一系列準備工作，監理單位應成立調研小組，加強對市場發展形式的調研，積極搜集新的工藝技術和綠色環保材料，為水利工程設計提供參考意見。同時還需要針對現場實際情況展開勘察分析，將技術指標和經濟指標放在同等重要的地位，確保設計方案的可行性。其次，完善管理體制，對設計的規范流程做好嚴格的監督，并重點對完成的設計方案審核，配合建設單位做好圖紙會審。最后，加強各部門工作人員之間的溝通與合作。設計環節需要大量的數據資料、市場材料的資料等，為此，監理單位可組織各部門員工定期召開會議，針對水利工程的設計工作進行商討，尤其是不同專業工程師之間的交流，避免設計圖紙中不同專業的“碰撞”。進一步確保中小型水利工程設計的合理性與可行性。

2. 加強對監理單位的監管和扶持

各地方水行政主管部門應加強對轄區內的中小型水利建設監理單位的監督和管理工作，尤其是地（市）級及其以下水利行政主管部門，要改變過去的被動監管模式，將監管工作貫穿到項目建設的各個階段，通過對設計文件、招投標環節以及施工進度、工程材料以及竣工驗收等各方面的監管，來提高中小型水利工程的質量，節約建設成本。同時，建立等級評分制度，對于在施工中有嚴重問題的監理單位予以通報批評活處罰，情節嚴重的則降低其信用或資質等級，以此來規范監理市場的行為。另外，地方行政部門還應當重視監理單位資金不足的問題，通過政策補助、提高行業費用標準等手段來解決監理單位工作中資金不足的問題，只有這樣才能讓監理工程師在工作中順利的施展身手。

3. 提高監理隊伍的專業素質

提高監理隊伍的專業素質，是完善施工監理的有效措施，重點可從以下幾點著手：①嚴格清查工作中無證上崗人員，同時加強對注冊監理人員的約束，降低非注冊人員以及掛證人員出現在監理隊伍中的概率，對那些不合格的職業人員進行再教育或嚴格予以清理，確保注冊人員的聲譽與重要性，維護好監理單位的形象。②面對社會公開招聘優秀的技術、造價等專業人才，盡量避免熟人介紹、關系朋友等渠道進入到企業中的問題，并通過提高工資待遇、福利、補貼等措施來鼓勵員工工作的積極性，為企業留住優秀人才。③建立績效薪酬考核制度，將日常的出勤、工作態度、工作量以及加班時間等因素和員工的薪酬聯系在一起，從而最大限度地發揮每位員工的潛能。

結語：總而言之，監理工作是水利項目建設中的一個重要內容，同時也是保障工程進度、提高工程質量和節約項目建設成本的基礎條件。為此，監理工作人員應首先熟悉中小型水利工程建設的特點以及各工藝環節和技術難點，并不斷總結施工中的管理經驗，分析常見的問題及深層原因，以此來制定出相應的解決對策，從而充分發揮監理工程師在中小型水利工程施工中的價值，確保工程順利進行。

參考文獻：

[1]賈寧寧，鄧志剛，武付慧.淺談水利工程監理的實踐與心得[J].中國西部科技，2012，（29）

第6篇：工程監理的形式范文

對項目三大目標的控制，我們歷來提倡在預先分析目標偏離可能性的基礎上，采取主動控制，因為主動控制是一種面對未來的控制，它可以解決傳統控制過程中存在的時滯影響，盡最大可能改變偏差已經成為事實的尷尬局面，從而使控制更為有效。既然對項目實施主動控制如此重要，那么如何提高項目總監理工程師對目標控制的預見性呢？

首先，要求總監理工程師必須具有高度的責任心、良好的職業道德和敬業精神，注重提高自身的職業道德修養。監理工作的職責和項目總監的獨特地位要求其在廉潔自律、公正嚴格方面做出表率。“守法、誠信、公正、科學”是監理工程師的執業準則，作為項目總監更應該帶頭模范執行。目標控制的預見性是建立在詳細調查分析外部環境條件以及各種有利和不利因素，認真識別目標風險的基礎之上，這就必然要求目標控制者本著為國家負責、為工程負責、為本人負責的態度正確運用好手中的權利，采用科學的方法、高質量地作好每一步工作。

第二，堅實的專業知識和豐富的實踐經驗是提高項目總監理工程師對目標控制預見性的基礎條件。工程監理工作本身是一個挑戰性極強的工作，他要求從業人員要具備較高的素質，比如組織、協調和綜合能力，要有一定的政策、技術和業務水平等等。但是，由于監理工作所針對工程建設過程的本身是一項技術性很強的工作，因此對總監理工程師的專業知識和工程實踐經驗要求很高。只有同時具備了專業知識和實踐經驗，才有可能未雨綢繆。以XX教學樓工程為例，該教學樓工程近10000平方米，項目投資總額約1300萬元，基礎設計以中風化砂巖為持力層，基礎形式包括獨立柱基、帶形基礎和樁基。其中人工挖孔樁基礎區域下有一人防洞室，從業主提供的勘測資料情況來看該洞室縱貫整個教學樓南北方向，長約50余米，最寬處約5米，設計單位所設計樁基距離洞室側壁最近處約1.1米。在組織審核施工單位呈報的施工組織設計中，沒有涉及該部分人防洞室和樁基間相鄰關系的措施論述，也沒有引起業主和施工單位的足夠重視。而作為總監理工程師，從一接觸該工程開始就敏感地意識到樁基施工和對人防洞室的安全保護極有可能是影響整個工程進度、投資的重點所在，稍有不慎就有損壞人防洞室的危險。為避免此類現象的發生，從一進場開始就組織人員對現場作了大量實地踏勘和走訪工作，發現該洞室的位置、尺寸大小與原地形圖和勘測情況出入較大，如果按照施工單位原定方案貿然開挖，必然會毀及洞室而無法滿足人防辦提出的要求。經與業主和施工方反復交換意見，也引起幾方的充分重視。經充分協商，決定對人防洞室的現狀和洞室與樁基的位置關系重新委托勘測單位實地勘測，在沒搞清楚之前決不允許倉促開挖。勘測結果與實地踏勘結論完全一致，如果貿然開挖，大部分樁基將直接穿入人防洞室，不僅無法滿足設計、人防的要求，而且會對洞室造成極大破壞，從而引起工期、費用索賠等一系列問題，必將對項目目標的實現造成極大的障礙。而通過第二次勘測不僅避免了上述難堪局面的出現，而且針對人防洞室確切情況請設計人員重新調整樁的布置和跨越梁數量，使樁基數量和跨越梁數量均有所減少，僅此一項為業主節約投資十余萬元，同時也避免了洞室毀壞情況的出現，贏得了業主和施工方贊譽。

第三，熟悉工程建設中相關的法律知識，有較強的合同意識。項目監理機構的工作是以委托監理合同為依據開展的，工程實施過程中的各種行為又都與合同有關。合同管理是項目總監的一項重要職責。在實際工作中，由于合同和法律意識淡薄，而造成項目目標失控現象時常發生，這種行為一方面影響監理服務質量和項目目標的實現，另一方面很可能引起法律糾紛。熟悉項目建設相關合同對總監理工程師總體把握參建各方的工作范圍、相應的權力和義務有很大裨益。總監理工程師應利用自己掌握的法律知識，幫助參建各方進一步在合同或補充條款中明確相關內容，避免由于合同條款不齊全、含義模糊而造成甲乙雙方在合同執行過程中的爭執，從而集中各方主要精力于工程項目建設。比如在某工程中，甲乙雙方在施工合同中對人工費的調整方式以及是否調整均沒有涉及，專用條款中的可調整情況描述也極其含糊，很容易引起雙方歧義。為避免以后施工過程中不愉快爭執的發生，總監理工程師應鄭重提出必須進一步對該條款進行明確，以防患于未然。

第四，不斷地學習和充實自己。在不斷地學習過程中提高自己對項目目標控制的預見性，隨著《工程建設標準強制性條文》的貫徹實施，新的工程建設標準將不斷出現，新的施工質量驗收標準也將不斷提出，這就要求作為總監理工程師必須要注意把握國家規范、規程和新標準的動向，及時組織項目部人員學習、充實。而本行業的新技術、新材料、新工藝和新設備更是隨著中國進入WTO而會層出不窮，要想把握住“四新”在項目中能否使用以及使用后效果，這也要求總監理工程師在日常工作中要注意了解“四新”技術的動態，在各專業監理工程師的配合下，完成對施工組織設計和施工方案的審批。

第五，善于總結和吸取經驗、教訓。總結、吸取自己和他人的經驗、教訓是每一個人成長進步的必由之路，通過學習和總結，可以事先避免同樣問題的出現，提高對目標控制的預見性。例如，在外墻裝飾中常常有玻璃幕墻工程，隱框和半隱框幕墻使用的結構硅酮密封膠，必須有與接觸材料相容性試驗合格報告（接觸材料包括鋁合金型材、玻璃、雙面膠帶和耐候硅酮密封膠）。所謂相容性是指結構硅酮密封膠與這些材料接觸時，只起粘結作用，不發生影響粘結的任何化學變化。因此結構硅酮密封膠與接觸材料的相容性問題是至關重要的問題，關系隱框、半隱框幕墻的使用安全。而結構硅酮密封膠相容性檢測試驗需要較長的時間（45天左右），一旦試驗不合格，只有更換材料重作。由于試驗周期較長，重作試驗必然會影響項目工期目標的實現，在工程中也出現過此類情形。作為項目總監理工程師就應該善于總結和吸取自己和他人的經驗、教訓，提前要求施工方盡快完成結構硅酮密封膠相容性檢測，盡力避免因結構膠重復檢測而造成工期延誤，以保障項目目標的實現。

第六，健全項目監理機構的管理制度并使之有效的運轉。對項目目標的預控僅僅依靠項目總監理工程師事事親歷親為效果恐怕不會理想，一名優秀的項目總監應該團結和帶領項目監理機構的全體成員充分發揮各自的才能和團隊精神，以取得卓有成效的監理業績，項目實施前，項目總監應依據監理規范，委托監理合同及監理公司有關的管理制度，結合本工程特點制定出項目管理機構的管理制度和工作程序，如監理崗位責任制、巡檢制度、考勤制度、工地例會制度、業務學習制度、監理日志、獎罰制度、工程質量驗收程序、工程計量與計價程序、隱蔽工程驗收制度、監理資料收集與整理制度等，使項目監理機構的成員各負其責，有章可循，有規可依。在運轉過程中，項目總監應以身作則，辦事公正，獎罰分明，注重團結，使整個監理機構有條不紊地得到有效運轉。

誠然，提高總監理工程師對項目目標控制的預見性僅僅做到以上幾點是不夠的，而提高的過程也不可能一蹴而就，但是只要在工程項目監理過程中不斷地努力，不斷地積累，在一定時間內都會有明顯的效果，而每一位總監理工程師對項目目標控制預見性的提高，對推動中國監理事業和建設事業的發展都有一份貢獻。

[參考文獻]

[1]　劉興東 建設監理理論與操作手冊[M] 北京：宇航出版社，1993

第7篇：工程監理的形式范文

【關鍵詞】鉚工成型；定員；實耗工時；數學模型；變化規律

在我們公司的生產實際中，存在大量的折邊、壓型、彎曲等鉚工成型工序，這些工序的定額工時常出現相互矛盾，引起爭議。青年工藝人員多，對這些工序的時間消耗還沒建立起立體的概念，加之查表麻煩，更喜歡接受以公式方式處理，故本文從這里做了初步的探討。

1. 鉚工成型時間消耗的特點和主要問題

鉚工成型是十分復雜的加工工藝方法，所謂成型有壓型、彎曲、滾成型、漲成型等。其加工對象有板材、角鋼、工字鋼、管材等等。使用的設備為滾板機、折邊機、油壓機、彎管機。鉚工成型多系工組作業，定員的多少將依據設備的操作崗位數和工件的大小重量、工藝裝備、復雜程度及勞動量的大小而定，定員數很難固定下來，特別是單件小批量生產類型，定員的流動性大。鉚工成型的基本作業時間的分析就是對影響作業時間主要因素的分析，在測試查定的基礎上，找出最主要的具代表性的時間消耗，分析主要影響因素的變化引起時間消耗變化的規律性。有時加工時間占整個的比例不是很大，而各類輔助準備時間消耗較大。一般來說，無論鉚工成型多么復雜，其成型的幾何形狀無非是折線形、圓弧、球等幾種，而采用的機具一般都有它特定的加工內容和操作方法，只要我們善于分析歸納勤于實地調查，掌握實耗工時的第一手資料，掌握其規律是有可能的。

2. 時間消耗數學模型的建立方法

2.1 實踐證明，產品加工時間消耗長短與其影響因素之間存在著某種固有的函數關系（或者近視的函數關系），而一切函數又都可以用相應的數學公式來表達。因此，一般來說建立時間消耗數學模型，可以歸結為用適當的方法，找出加工時間與其影響因素之間的函數關系，并通過適當的數學公式來表達。 然而，建立能供實際使用的時間消耗數學模型，其具體內容和過程遠比我們以上所述要困難的多，其問題在于：

（1）實際生產活動中，由于勞動對象、勞動手段和勞動者不同，影響產品加工時間長短的因素變化多端，錯綜復雜。因此，采用什么方法，通過什么途徑才能準確、迅速地找出加工時間與其影響因素之間固有的變化規律，從而建立起時間消耗數學模型的基本形式，這是問題之一。

（2）為了便于使用最終給定的時間消耗數學模型，必須具有適當的綜合程度，而且能夠滿足現實生產中不同的產品、工藝結構、零件技術條件、設備等多種要求的，具有普遍意義的通用的數學模型。只有這樣的模型才有生命力和實用價值。

（3）用數學模型來表達時間消耗，以往未能普遍運用。主要原因之一是，當時間消耗由兩個以上的變量決定，而且這些變量相互之間的關系比較復雜時，其綜合數學模型的推導一直未能提出理想的、便于日常手工計算實用的方法。從而限制了時間定額標準數學模型的普遍建立和使用。如何解決這些問題呢，通常先對測時、寫實收集大量原始數據進行觀察研究，數理統計分析，也可用描點作圖進行回歸分析（可分段分析），尋去求變化規律（方程的基本形式）。求出該方程的回歸系統，并經過回歸驗算和生產現場驗證之后，就可以建立起該工步（工序）時間消耗數學模型的基本型，作法如下：

2.2 首先，根據時間T及基影響因素X的原始數據，將T、X作為已知數，求該工步（工序）回歸方程的合理的各項回歸系數。例如：方程是T=KX+B，即將求出K、B這兩個回歸系數。

2.3 再次，用求得的數學模型基本型，代入一系列隨機選定的影響因素X數據組，計算出T，并把此T與原始資料進行對比，控制其最大離差在5%以內。如果超出要求規定范圍，則說明所求出的回歸系數計算有錯，或線段擬合不正確。須返工，直至驗算精度符合要求為止。

2.4 最后，進行現場驗證，核實定額水平，如發現時間不符合平均先進水平，則通過對數學模型的回歸系數加以調整來修訂。

3. 鉚工成型時間消耗數學模型建立實例

3.1 現以較簡單的鉚工成型之一的折邊工序來簡要說明建立時間消耗數學模型的過程。

第8篇：工程監理的形式范文

1.1有利于奠定工程施工的基礎

水利工程建設一般都是大型的工程建設，施工時間較長，并且施工資金和技術投資量大，所以對水利工程建設施工進行管理是非常有必要的。在施工前，要對施工合同的簽訂、工程成本、項目合同的簽訂和工程招投標文件這四個方面進行有效的管理，可見施工前的管理工作是非常復雜的。水利工程施工是對當地自然資源進行改造的一個過程，自然會受到當地地質條件和水利條件等地理條件的影響。另外，水利工程的技術投資較大，所以施工技術會對水利工程的施工產生一定的影響。施工前，施工企業要制訂出有效的招投標文件和相關合同，明確每一方的相關職責和權利，并通過施工管理規劃做好工程利潤分配和工程進度規劃工作，為水利工程施工打好基礎。除此之外，施工企業還應在施工前解決好應該解決的問題，例如合同簽訂問題和成本預算問題。如果這些問題解決不好，就會直接影響項目工程的正常進行。只有做好施工前的管理工作，才能保證水利工程項目的正常實施，進而保證水利工程施工的經濟效益。

1.2有利于保障工程施工進度和效益

一般來說，施工過程中的管理工作主要包括對人力資源的合理分配、對施工人員的管理、對施工材料成本的管理、對項目工程施工現場的安全管理和對水利工程施工圖紙的審查。其中，每項管理工作都會對水利工程施工的經濟效益和社會效益產生直接的影響。只有保證施工管理工作的科學性，才能有效提高工程質量、節約工程施工成本、節省施工時間，進而有效提高水利工程施工的經濟效益。水利工程施工都是根據設計好的施工圖紙進行的，所以施工圖紙對整個項目工程的影響非常大。這就要求施工企業必須事先嚴格審核施工圖紙，同時保證施工人員嚴格按照設計施工圖紙進行施工。但是，施工圖紙一般都是項目施工前設計的，無法完全考慮到所有的未知情況，因此，要保證圖紙的科學性，相關人員就必須在審核和施工中依據實際情況對其進行科學、合理的完善。當然，還要綜合考慮施工的安全管理工作，有效保證施工人員的人身安全，杜絕施工事故的發生。除此之外，還要有效管理施工材料，從而合理利用工程資金，提高經濟效益。

1.3有助于保證工程質量

水利工程在國家建設中一般都有特殊的戰略意義，所以對整個項目工程的質量要求比較高。在工程建設結束后，還要進行一系列的工程驗收檢查工作。這個階段的施工管理工作可以分為工程資料管理和工程驗收兩個方面。工程資料記錄了項目工程施工的各個環節，是水利工程施工過程中的重要文件，其中還記錄著施工過程中的債權、債務和賬目往來，可以讓我們了解整個施工進度和施工技術等細節；工程驗收是水利工程項目建設的重要環節，用來檢查和評判整個工程的施工質量。因此，水利工程施工管理是保證工程質量的關鍵。

2提高施工管理水平的有效措施

2.1完善施工管理體系

在水利工程施工管理過程中，難免會出現一些管理問題。針對這些問題，我國水利工程施工企業應該對現行的施工管理工作進行科學的評價和合理的分析，以找出施工管理工作中存在的各種問題，然后針對各種問題提出相應的解決措施。在這一過程中，各個企業還應該根據企業自身情況制訂相應的管理評測機制，對水利工程施工管理現狀和執行情況進行測評，從而及時了解水利工程施工管理體系的不足，再通過評測機制提出相應的改造完善計劃，促進施工管理水平的提高，完善水利工程施工管理體系。除此之外，還要通過加大對相關施工人員的技能培訓，建立一支高素質的施工技術隊伍，從而提升工程整體施工質量。

2.2加強安全生產管理

有效加強安全生產管理可從以下三個方面入手：①對施工企業的各級領導和全體職員進行相應的安全知識教育，采取一些易接受的教育方式，使安全知識在企業人員中得到廣泛普及，在企業內部和施工過程中形成“人人講安全、時時講安全”的風氣，有效提高每個施工人員和管理人員的應急處理能力。②建立一個科學、完善的安全領導組織，通過組織內部的層層分工來落實安全生產責任，并制訂安全生產規章制度和安全教育培訓制度來確保生產安全。嚴格挑選組織人員，選擇安全意識高的人員組建成領導小組。③要進行嚴格的安全生產檢查。定期檢查水利施工安全管理工作，對職工上崗教育和隱患處理進行不定期檢查。一旦查出問題，就要立即采取相應解決措施，并追究相關人員的責任。

2.3加強施工質量管理和成本管理

一般來說，水利工程施工的質量管理工作包括制度規范和施工監察兩個方面。要控制好施工材料的質量，就要選擇信譽好的材料供應商，并對所采用的材料進行嚴格的檢查、驗收，確保材料的質量。對于成本問題，要嚴格把控物資、工資結算和工程開支等環節，遵循“以收限支、以支促收、先收后支、合理有效”的原則，嚴控物流成本、信息流通成本等，有效節約施工成本。

3結束語

第9篇：工程監理的形式范文

    1)使部門之間溝通更加及時有效。比如工程合同完成簽訂后,該軟件會自動提醒相關人員制作工程任務單,并將設計圖紙等資料提交至工程部相關專職處理,安排施工計劃。而軟件應用以前需要公司業務人員將紙質設計圖紙交至工程部方可安排施工。2)實現工程項目數據共享。如對公司各區域的決算人員來說,能很容易的查詢到每個工程當前的進展狀態、完工報告等信息,以此來決定是否可與用戶進行工程結算。而以前則需要工程部將審核后的紙質完工報告移交給決算人員,方可與用戶結算。此外,通過該軟件公司管理層人員能很方便全面的了解每個工程的收款情況、施工情況、結算情況以及每個月的工程匯總等。3)工程項目的進度更加透明和可追溯。相關人員通過該軟件的工程進度圖,能一目了然的查詢到每個工程目前所處的狀態,知道工程正在哪個業務環節處理。而以前則需要通過大量的電話詢問,方能知道工程進度情況。4)工程材料成本控制更加有效。軟件根據工程預算控制材料發放,超出指定范圍的材料不被軟件認可。如有特殊情況,需進行工程量變更,經審批后,才能進行材料的調整,這樣就減少了人為的差錯。而對于公司平均每月7000多張的領料單,以前對材料的領用則沒有一個很好的控制機制。5)規范工程管理各個環節的業務管理流程。工程從立項到決算都處于可控狀態,使原來需要人為控制管理的環節通過軟件嚴格控制,減少業務管理的不規范性。6)工程資料歸檔更加方便有序。將工程資料進行歸檔一直以來都是一個難題,傳統的文件歸檔,工作量大,占用地方多、查詢麻煩且容易丟失,而應用該軟件后,每個工程的相關資料可全部保存于服務器內,且查詢非常便捷,另外,考慮到安全問題,對軟件數據定期進行自動備份,真正做到萬無一失。7)通過材料采購申購單、采購訂單、外購入庫單、材料出庫單的應用,實現了配網工程材料采購成本的自動歸集,大大降低成本計算的工作量。8)物資管理模塊和工程管理模塊集成應用,減少了數據的重復錄入,工程管理軟件中材料領料申請單可以直接生成材料出庫單并進行勾稽。9)軟件可以自動根據倉庫的出入庫記錄為財務和采購管理提供帳表,為財務帳、材料帳和材料實物管理提供準確的數據。10)實現各個單據間的穿透查詢,如可以通過工程立項查詢到領料的數量和時間、采購成本、出入庫時間等等,為管理中的各個環節提供數據化記錄和追溯功能。

    工程管理軟件在應用中存在的問題

    當然,由于該軟件上線時間不是很長,且部分功能還處于摸索階段,因此該軟件也確實存在著一些需要改進的問題,主要有以下幾點:1)軟件運行不夠穩定,偶爾會碰到運行出錯的狀況,希望開發方后期能對軟件的性能做進一步的提升。2)在現有的模塊范圍內,需進一步滿足一些在特殊情況下的業務管理需求,使軟件得到持續改進。3)在軟件操作的人性化上多個地方還將需要做進一步的改善,提升軟件的客戶體驗。