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波特五力模型醫(yī)藥行業(yè)競爭環(huán)境發(fā)展戰(zhàn)略
1波特五力模型簡介
20世紀(jì)90年代末,哈佛商學(xué)院著名戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾·波特(M.E.Porter)教授將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合起來,形成了競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢的理論。根據(jù)他的觀點,在一個行業(yè)中,存在著五種基本的競爭力量,即潛在的進入者、現(xiàn)有競爭者、替代品、供應(yīng)者和購買者。其中,潛在進入者、現(xiàn)有競爭者和替代品的威脅屬于外部競爭,也稱作水平競爭;供應(yīng)商的討價還價能力和購買者的討價還價能力屬于內(nèi)部競爭,也稱作垂直競爭。
這五種競爭力量彼此之間相互作用,共同決定了該產(chǎn)業(yè)的競爭強度和獲利能力。運用波特五力模型對醫(yī)藥行業(yè)競爭環(huán)境做出分析并對其發(fā)展戰(zhàn)略進行探究有重要意義。
2 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,隨著人口絕對數(shù)量增長及人口老齡化的加快、城鎮(zhèn)化水平的提高、人均收入增加、國家新版基本藥物目錄出臺以及大病保險等新醫(yī)改政策的驅(qū)動,我國已成為全球醫(yī)藥市場增速最快的地區(qū)之一。國家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示,2012年我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值18,255億元,同比增長21.7%。根據(jù)中國醫(yī)藥行業(yè)分析報告,2012 年全年醫(yī)藥制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入17083.26 億元,同比增長19.79%。醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模的穩(wěn)步上升進而帶動了行業(yè)利潤增速的繼續(xù)回升,全年醫(yī)藥制造業(yè)實現(xiàn)利潤總額1731.68 億元,同比增長19.84%。2013年繼續(xù)保持平穩(wěn)增長趨勢。雖然我國醫(yī)藥行業(yè)的地位正在不斷提高,但與世界發(fā)達國家相比,行業(yè)發(fā)展還存在很多不足。
2.1結(jié)構(gòu)性矛盾突出。主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu)上。
2.1.1從行業(yè)總產(chǎn)值分析,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目前仍以化學(xué)醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展為主導(dǎo),具有中國特色的傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè)和科技含量相對較高的生物制藥業(yè)市場潛力巨大,近年來也受到國家相關(guān)部門的重視和政策上的扶持。
2.1.2我國醫(yī)藥產(chǎn)品以普藥為主且技術(shù)含量低,具有療效明確,價格低廉的特點,大多數(shù)已經(jīng)列入國家基本醫(yī)藥目錄。處方藥市場為仿制藥的天下,新藥特藥相對較少,重復(fù)生產(chǎn)導(dǎo)致同一通用名稱的藥物其生產(chǎn)廠家有數(shù)十個,獨家產(chǎn)品少,藥品質(zhì)量得不到國際認可。
2.1.3醫(yī)藥行業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),我國近7000家醫(yī)藥企業(yè)中80%為中小型企業(yè),存在數(shù)量多、規(guī)模小、水平低、區(qū)域分散、集中度不高等現(xiàn)象。自2004年起,國家食品藥品監(jiān)督管理局強制對醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)實施GMP認證,藥企的創(chuàng)辦和管理受到嚴(yán)格限制,近年來通過行業(yè)內(nèi)兼并重組涌現(xiàn)出一批具有一定規(guī)模的醫(yī)藥龍頭企業(yè)。
2.2創(chuàng)新能力匱乏。主要表現(xiàn)為原研能力無法趕超跨國醫(yī)藥企業(yè)。在跨國公司壟斷全球醫(yī)藥市場的背景下,原研藥依然居市場主導(dǎo)地位,我國自主研發(fā)并擁有知識產(chǎn)權(quán)的藥物卻屈指可數(shù)。縱觀全球研發(fā)領(lǐng)域,投入前10 位的跨國醫(yī)藥企業(yè)每年投入新藥的研發(fā)費用平均占銷售額的17%,而我國的醫(yī)藥企業(yè)對于研發(fā)的投入僅占銷售額的2%~3%左右。很多醫(yī)藥企業(yè)長期依賴仿制藥盈利,由于研發(fā)資金、技術(shù)、人員等方面的問題造成企業(yè)發(fā)展后勁不足。
2.3核心競爭力不足。綜合實力無法與跨國醫(yī)藥企業(yè)抗衡。多數(shù)跨國醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)辦較早,憑借多年的市場經(jīng)驗積累了雄厚的資本,憑借技術(shù)優(yōu)勢建立了強有力的行業(yè)學(xué)術(shù)地位,我國醫(yī)藥企業(yè)缺乏的正是雄厚的資本、前沿的品牌和過硬的研發(fā)技術(shù)。當(dāng)今世界排名靠前的外資醫(yī)藥企業(yè)窺伺中國的巨大市場,無不想在中國分一杯羹,這使本土企業(yè)面臨更大的市場競爭和挑戰(zhàn)。
2.4醫(yī)療體制不完善。我國醫(yī)療體制不完善的現(xiàn)狀導(dǎo)致以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)象長期存在,要從根本上解決以藥養(yǎng)醫(yī)和百姓看病難、藥品貴的問題需要不斷深化醫(yī)療體制改革,在不斷摸索和實踐中尋找出路。
3我國醫(yī)藥行業(yè)波特五力模型分析
3.1潛在的進入者。醫(yī)藥行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),具有投入大、利潤高、風(fēng)險大等特點。高回報率這一大利好讓越來越多實力雄厚的集團企業(yè)看好這一市場。醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)含量相對較高,關(guān)系民計民生,進入壁壘也較高。進入者必須面臨規(guī)模經(jīng)濟的考驗,若以低投入進入,則產(chǎn)品和市場得不到保證;若以高投入進入,市場需要培育期,短期回報率不能達到預(yù)期。同時,由于顧客對藥品質(zhì)量和品牌忠誠度不同,新加入者需要花費較長時間攻克這一壁壘,樹立自己的企業(yè)和產(chǎn)品品牌形象,往往會以前期虧損為代價。另外,在進入醫(yī)藥行業(yè)時,如果沒有自己的分銷渠道,也會面臨進入障礙。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)-醫(yī)藥商業(yè)公司-醫(yī)院,這種傳統(tǒng)分銷渠道的特殊性導(dǎo)致新加入者在選擇和建立分銷渠道時需要花費大量的時間和資金。行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)和專利保護限制了新加入者對產(chǎn)品的選擇,沒有特殊優(yōu)勢的產(chǎn)品也無法贏得競爭。國家行政干預(yù)、藥品招標(biāo)限價政策、對新建廠房的GMP技術(shù)要求等都限制了新加入者的進入難度。
3.2現(xiàn)有競爭者。截止2013年8月,國內(nèi)共有醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)6980家,其中80%為中小型企業(yè),這些企業(yè)在規(guī)模與資源上勢均力敵,行業(yè)內(nèi)競爭異常激烈。藥品創(chuàng)新緩慢導(dǎo)致藥品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,各藥企之間不得不展開激烈的價格戰(zhàn)和服務(wù)戰(zhàn),市場增長緩慢。與此同時,跨國醫(yī)藥企業(yè)通過獨資、合資模式與本土藥企建立聯(lián)系,憑借美譽度較高的產(chǎn)品和服務(wù)獲得顧客認可,不斷擴大市場占有率,加劇了競爭的激烈程度。
3.3替代品。藥品屬于特殊商品,其替代品屬于新技術(shù)或新機理的產(chǎn)物。一種新藥從研發(fā)、臨床試驗、上市后大規(guī)模人群使用,需要投入大量的人力、物力和財力。研發(fā)過程少則幾年,多則幾十年,且可能面臨研發(fā)失敗的風(fēng)險,因此替代品對醫(yī)藥行業(yè)競爭威脅不大。但國內(nèi)過多的專利期外仿制藥品成為國外原研藥的替代品,以相同機理、價格低廉對原研藥物造成威脅。
3.4供應(yīng)者。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)所需各種資源和設(shè)備,包括原輔料和生產(chǎn)設(shè)備等,受到國家能源價格調(diào)控的影響。近年來能源危機使得醫(yī)藥用原輔料價格不斷提升,源頭生產(chǎn)企業(yè)的價格提升導(dǎo)致藥品生產(chǎn)企業(yè)固定成本提高。例如中草藥的能源稀缺,濫采濫伐導(dǎo)致稀有中草藥能源匱乏,原料藥價格受市場需求影響不斷提高,在不調(diào)整成藥價格的情況下使得藥品生產(chǎn)企業(yè)利潤不斷降低。因此原輔料供應(yīng)商具有較強的議價優(yōu)勢,醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)可以通過后向一體化或更換供應(yīng)商等戰(zhàn)略調(diào)整來改善自己的處境。
3.5購買者。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的購買者主要有藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)藥房和零售藥店等。我國現(xiàn)有藥品批發(fā)企業(yè)1.3萬家,根據(jù)國家對藥品流通兩票制的規(guī)定,藥品從生產(chǎn)企業(yè)直接流向藥品批發(fā)企業(yè)。近年來,藥品批發(fā)企業(yè)逐漸形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,規(guī)模化、集團化趨勢明顯,如國藥控股、華潤醫(yī)藥等大型藥品批發(fā)企業(yè)在市場中發(fā)揮越來越大的作用,市場份額逐年加大,在與藥企談判時具有較強的議價優(yōu)勢。我國現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)100萬余家,零售藥店42萬余家,這些藥品終端直接影響消費者的購買決策,在與藥企討價還價時也占有絕對優(yōu)勢。
4醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展和競爭戰(zhàn)略探討
4.1資源整合戰(zhàn)略。針對醫(yī)藥行業(yè)普遍存在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同化、產(chǎn)業(yè)分散、數(shù)量眾多、產(chǎn)品同質(zhì)化等現(xiàn)象,應(yīng)通過企業(yè)自上而下的兼并重組等方式打造產(chǎn)業(yè)內(nèi)規(guī)模經(jīng)濟效益,形成一批具有國際競爭力的企業(yè)和集團企業(yè),將化學(xué)藥物、中成藥、生物制藥等領(lǐng)域進行專業(yè)化分工,集中化生產(chǎn)經(jīng)營,形成各具特色的規(guī)模優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群體。通過兼并重組,中小醫(yī)藥企業(yè)可以避免與大型企業(yè)在市場上發(fā)生正面沖突,避免在直接競爭中被淘汰出局,同時獲得大型企業(yè)資金和先進技術(shù)扶持,生存和發(fā)展得到保障。通過兼并重組,大型企業(yè)加速優(yōu)化資源配置,通過競爭優(yōu)勢直接擴大市場占有率。針對醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)商和購買商的垂直競爭,具備實力的藥企可以通過前向或后向一體化戰(zhàn)略,深入供應(yīng)源頭產(chǎn)業(yè)和購買終端產(chǎn)業(yè),建立價值鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟,對供應(yīng)方提高貨源質(zhì)量,降低采購成本,提高交貨時間,對購買方提出的需求做出快速有效的反應(yīng),從而實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈核心優(yōu)勢,創(chuàng)造最佳效益。
4.2差異化戰(zhàn)略。在產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下,如何整合優(yōu)勢資源,形成差異化特性,使顧客偏好本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)成為醫(yī)藥行業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的重要課題。實現(xiàn)差異化可以從幾個方面入手。
4.2.1產(chǎn)品差異化。在生產(chǎn)同類產(chǎn)品時,企業(yè)可以通過提高藥效、降低毒副作用、提高生物利用度、改變劑型劑量、改變給藥途徑等方法實現(xiàn)差異化,形成競爭優(yōu)勢。
4.2.2品牌和服務(wù)差異化。在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品牌形象,通過高度個性化服務(wù)和專業(yè)化營銷模式實現(xiàn)差異化。醫(yī)藥行業(yè)有別于其他行業(yè),與人類心身健康息息相關(guān),組建一支專家顧問式服務(wù)團隊尤為重要。
4.3創(chuàng)新戰(zhàn)略。醫(yī)藥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開醫(yī)藥創(chuàng)新。醫(yī)藥創(chuàng)新具有投入大、風(fēng)險大、周期長、見效慢的特點。目前,真正有效而且安全的藥物大部分都是進口的技術(shù),我國在知識創(chuàng)新方面與發(fā)達國家有較大差距,雖然原研藥物少,但模仿創(chuàng)新能力較強。
4.3.1發(fā)展高仿制藥。發(fā)展非專利藥是我國醫(yī)藥行業(yè)的強項,在未來若干年也是醫(yī)藥企業(yè)的首選。高仿的好處是風(fēng)險相對較小,同時具有獨立的知識產(chǎn)權(quán)。我國是制藥大國,但不是制藥強國,從低端仿制、高端仿制到完全創(chuàng)新,這是一個必然經(jīng)歷的過程。日本從低仿、高仿到最后獨立創(chuàng)新,經(jīng)歷了40年。我國進入高仿階段后,未來幾年產(chǎn)品會越來越多,技術(shù)也不斷積累,可以為獨立創(chuàng)新研發(fā)打下良好基礎(chǔ)。
4.3.2發(fā)展中藥。我國傳統(tǒng)中醫(yī)藥歷史悠久,臨床辨證施治已有幾千年歷史,《本草綱目》、《太平惠民和劑局方》等中醫(yī)藥典籍流傳至今,具備成熟的經(jīng)典方劑。醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)重視我國獨特的中醫(yī)藥優(yōu)勢,將其開發(fā)成符合臨床需求和具有現(xiàn)代科技含量的藥物,提高在國際新藥研發(fā)中的競爭能力。
4.3.3集中于特殊領(lǐng)域。目前新藥研發(fā)熱點主要集中在心血管疾病、糖尿病、腫瘤等領(lǐng)域,隨著社會壓力和人口老齡化加重,對精神心理疾病、老年病、流行病、計劃生育等需求量巨大的藥物應(yīng)當(dāng)引起重視,因此在這方面的新藥開發(fā)具有廣闊的前景。
5結(jié)語我國加入WTO后,世界醫(yī)藥巨頭紛紛加快搶占中國市場的步伐,醫(yī)藥行業(yè)面臨經(jīng)濟全球化的威脅,本土醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足我國基本國情,從實際出發(fā),合理樹立戰(zhàn)略目標(biāo),發(fā)揮競爭優(yōu)勢應(yīng)對挑戰(zhàn),推動我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)更快更好發(fā)展。
參考文獻:
[1]徐二明.企業(yè)戰(zhàn)略管理[M].北京.中國經(jīng)濟出版社,2002.:64.
摘 要 本文主要從上市公司的角度,結(jié)合國家政策,把醫(yī)藥行業(yè)分為五大子行業(yè)進行逐一分析其投資價值。
關(guān)鍵詞 醫(yī)藥上市公司 醫(yī)藥行業(yè)
醫(yī)藥行業(yè)是與人民健康息息相關(guān)的消費類產(chǎn)業(yè),隨著人民生活水平的提高,人們對生理和精神健康的關(guān)注以及投入將會越來越大這是醫(yī)藥行業(yè)長期豁求增長的堅實基礎(chǔ)。在證券市場上醫(yī)藥板塊對風(fēng)險厭惡型資金和從周期性行業(yè)流出的資金產(chǎn)生強大吸引力也就在情理之中了。目前滬深兩市共有100多家醫(yī)藥類上市公司,進一步細分主要可分為化學(xué)原料藥、化學(xué)制劑藥、中成藥、生物制藥和醫(yī)藥流通業(yè)五大子行業(yè),以下將對這幾個細分子行業(yè)進行逐一分析。
一、化學(xué)原料藥企業(yè)
2006年,化學(xué)原料藥行業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值1288.81億元,同比增長16.7%;產(chǎn)品銷售收入方面,化學(xué)原料藥工業(yè)為1258.50億元,同比增長13.41%。從利潤來看,化學(xué)原料藥工業(yè)為71.99億元,同比增長17.87%;行業(yè)發(fā)展速度明顯減緩。但從醫(yī)藥上市公司2008年3季報分析,化學(xué)原料藥板塊的收入和利潤同比都是增長最迅速的板塊,收入同比增長30.02%,與行業(yè)增長速度相仿,利潤總額同比增長245.19%,遠高于行業(yè)的增長速度。
二、化學(xué)制劑企業(yè)
化學(xué)制劑生產(chǎn)商研發(fā)能力較低,產(chǎn)品主要以普通仿制藥為主,產(chǎn)品同質(zhì)性高,競爭較為激烈,導(dǎo)致盈利能力較低。雖然由于“醫(yī)改”的因素及包括震后防疫在內(nèi)的大規(guī)模傳染病防治需要,一些廠商的普藥產(chǎn)品有望放量,但是較低的毛利率水平不易給公司帶來太多的利潤。相較而言,依靠研發(fā)能力不斷推出新品,從而維持較強盈利能力的模式具有更強的生命力。重點關(guān)注我國化學(xué)藥領(lǐng)域內(nèi)研發(fā)能力最強的恒瑞醫(yī)藥。
三、中藥企業(yè)
我國作為中醫(yī)藥的發(fā)源地在中藥原料和技術(shù)方面具有突出的優(yōu)勢。中藥類上市公司大多擁有難以模仿的生產(chǎn)工藝和歷久彌新的專利技術(shù).具有壟斷性的市場競爭優(yōu)勢,能保證風(fēng)險相對較小但長期穩(wěn)定而豐厚的收益。2009年5月7日,國務(wù)院出臺扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見,此舉充分體現(xiàn)了國家對中醫(yī)藥的重視,對中藥企業(yè)的發(fā)展有利,此政策性文件的公布對中藥類上市公司構(gòu)成利好。另外,中藥企業(yè)走中藥保健品和化妝品路線已成趨勢,關(guān)注江中藥業(yè),按照現(xiàn)代科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)改造傳統(tǒng)中藥的前景也十分可觀,關(guān)注先行者天士力。
四、生物醫(yī)藥行業(yè)
一方面,由于生物藥品具有效果好副作用小,且可大規(guī)模生產(chǎn),生產(chǎn)周期短利潤極高無環(huán)境污染等優(yōu)點,其行業(yè)前景十分廣闊. 另一方面,生物醫(yī)藥是生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點之一,國家的《促進生物產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的若干政策》清晰顯示出生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性,意味著生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將獲得政府更多的扶持,將面臨重大發(fā)展機遇。
目前我國生物醫(yī)藥領(lǐng)域仍然以仿制為主,需要關(guān)注具備成本、技術(shù)優(yōu)勢,產(chǎn)品的市場占有率高的公司,他們可能不斷推出新產(chǎn)品,且可能搶奪跨國公司市場份額,關(guān)注天壇生物、華蘭生物、通化東寶等公司。
五、醫(yī)藥流通業(yè)
我國醫(yī)藥市場處于快速增長期。在新醫(yī)療改革背景下,政府增加衛(wèi)生投入,醫(yī)保覆蓋面擴大,以及經(jīng)濟增長、人口老齡化等眾多因素拉動醫(yī)藥經(jīng)濟快速增長。我們保守估計,到2020年,藥品市場規(guī)模也將是目前的3倍以上,總規(guī)模將超過1.2萬億。醫(yī)藥流通業(yè)作為藥品從生產(chǎn)企業(yè)到達醫(yī)院、藥店等銷售終端的必經(jīng)環(huán)節(jié),是藥品市場擴容的最直接受益者,2007年醫(yī)藥流通行業(yè)銷售規(guī)模達到4026億,年增速創(chuàng)近年新高,達到19.82%。
基于新醫(yī)改擴容,醫(yī)藥流通行業(yè)整合加速,產(chǎn)業(yè)格局從春秋到戰(zhàn)國,企業(yè)盈利能力有顯著改善以及我國進入降息周期等理由,我們給予醫(yī)藥流通行業(yè)“增持”評級。根據(jù)公司的行業(yè)地位、競爭優(yōu)勢及未來發(fā)展前景,關(guān)注四家上市公司:一致藥業(yè)、國藥股份、南京醫(yī)藥、上海醫(yī)藥。
參考文獻:
關(guān)鍵詞:生物醫(yī)藥企業(yè);融資問題
當(dāng)前,我國把生物醫(yī)藥行業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加以扶持,大力推動其發(fā)展,其一個新興行業(yè)發(fā)展迅猛,年均增長率在20%左右。全球生物醫(yī)藥市場也迅猛擴張,其增速為全球藥品市場場增速2-3倍,為生物醫(yī)藥行業(yè)提供了巨大的成長空間。
一、生物醫(yī)藥行業(yè)特點
生物醫(yī)藥行業(yè)屬于技術(shù)、資金密集性行業(yè)。該行業(yè)的技術(shù)壟斷性強、進入壁壘高、預(yù)期利潤高決定了其如下特點:資金投入量大、投資回報周期較長、技術(shù)要求較高、投資的風(fēng)險和利潤大等。具體來說:高技術(shù)要求:生物醫(yī)藥行業(yè)專業(yè)要求高,必須具有高知識的人才才能夠從事醫(yī)藥行業(yè),屬于典型的知識技術(shù)型企業(yè);高資金投入:前文也提到,醫(yī)藥行業(yè)的科研周期長,這就需要充足的資金對其進行保障,從而保證其研究的順利進行。長回報周期:較長的科研周期決定了醫(yī)藥行業(yè)的回周期也較長,其只有在科研成果真正變成生產(chǎn)力之后才能看到回報;投資風(fēng)險大:新藥物研發(fā)成功率很低的結(jié)果。投資收益高:新藥物一旦被成功研發(fā),將有巨大的市場潛力,新生藥物在投入市場的兩年或者三年之內(nèi),其前期的研發(fā)投入基本可以收回,有些藥物甚至還同時產(chǎn)生數(shù)倍的廣闊利潤。與此同時,充足的資金對于生物藥企業(yè)的生存發(fā)展具有決定作用:生物醫(yī)藥的研發(fā)在耗費時間的同時,還需要消耗大量的資金,當(dāng)今社會技術(shù)更新?lián)Q代又快速,若因資金的缺乏導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備或者研發(fā)設(shè)備無法得到及時更新,研發(fā)能力便不能夠提高,高精尖人才便無法進行工作;甚至可能造成高素質(zhì)人才流失;沒有資金,已經(jīng)研究出的成果可能無法進行最后的臨床應(yīng)用實驗。因此生物醫(yī)藥行業(yè)的融資問題一直是絕大多數(shù)企業(yè)的心頭大患。
二、我國生物醫(yī)藥企業(yè)融資的現(xiàn)狀分析
(一)多元化的融資渠道日漸形成
十年之前,產(chǎn)業(yè)資本及其投資者,是我國生物醫(yī)藥企業(yè)主要的融資來源,但2006年之后,市場上出現(xiàn)專業(yè)的跟蹤并投資醫(yī)藥企業(yè)的風(fēng)險投資機構(gòu)。同時我國的資本市場上中小板、創(chuàng)業(yè)板也逐漸走向成熟,不少生物醫(yī)藥企業(yè)通過發(fā)行股票、債券等方式融資。盡管當(dāng)下對于我國的生物醫(yī)藥企業(yè)來說,融資結(jié)構(gòu)越來越豐富,但與歐美等發(fā)達國家的企業(yè)相比,仍具有令人咋舌的差距,不論是在規(guī)模上還是在種類上。
(二)銀行融資難
大多數(shù)企業(yè)在融資時首先會找銀行,生物醫(yī)藥企業(yè)也一樣,但我國的銀行卻幾乎不會對生物醫(yī)藥企業(yè)給予支持,能夠在銀行得到融資的企業(yè)少之又少。尤其是中小生物醫(yī)藥企業(yè),很少得到銀行的貸款支持。我國只有不到10%的中小生物醫(yī)藥企業(yè)能夠獲得銀行貸款。一方面是因生物醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)的長周期以及本身存在的高風(fēng)險,使得銀行不愿意對其進行貸款;另一方面,研發(fā)信息的不對稱性使銀行很難把握企業(yè)的發(fā)展前景,缺少放貸信心。還有,很多生物醫(yī)藥企業(yè)的資產(chǎn)集中在研發(fā)人員的智力資本和設(shè)備,企業(yè)不能向銀行提供相應(yīng)的抵押財產(chǎn)來擔(dān)保。此外,我國政府也沒有出臺相應(yīng)的貸款政策來支持生物醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展,使得銀行對生物藥企業(yè)的貸款持消極對待的態(tài)度,積極性也不高。
(三)股權(quán)融資艱難
我國的《證券法》規(guī)定了股份有限公司上市的一些法定條件,其中有一條為:“開業(yè)時間需在三年以上,并最近三年需連續(xù)盈利。”這對我國不少新成立的生物醫(yī)藥企業(yè)來說較為苛刻,很多企業(yè)前期基本為不斷投入,能夠持續(xù)盈利的很少,這是由生物醫(yī)藥行業(yè)本身的特點決定的。
(四)風(fēng)險資本和私募股權(quán)資本投資開始踴躍
從2007年開始,各類風(fēng)險資本逐漸進入中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。一方面,我國的大部分生物藥企業(yè),特別是中小生物藥企業(yè),對風(fēng)險投資都非常渴望;另一方面,風(fēng)險投資和私募等在金融危機后也開始逐漸從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)退出,進入醫(yī)藥類等新興行業(yè)尋找新的投資機會。風(fēng)險投資和私募股權(quán)投資開始大量篩查生物醫(yī)藥開發(fā)項目,評估其風(fēng)險和投資收益,并開展多種形式的投資論證。
三、對我國生物醫(yī)藥企業(yè)融資的建議
(一)建立多元化投資體系
首先,針對生物醫(yī)藥企業(yè)要建立多元化投資結(jié)構(gòu),政府在撥款支持的同時,政府的自籌資金也能夠順利投入支持;國內(nèi)各種金融貸款存在的情況下,允許國外有資質(zhì)的投資也能夠進入。尤其要注意的是,政府必須在基礎(chǔ)性的研究方面要相應(yīng)的加大投入力度,通過設(shè)立一些大型技術(shù)創(chuàng)新基金來支持,或者也可以出臺政策向相應(yīng)的生物藥企業(yè)提供無息的貸款、差額擔(dān)保等多種方式;還可以通過減稅、增加研發(fā)投入、研發(fā)設(shè)備更新費用的抵扣稅款比例等方式來提供支持。
(二)大力發(fā)展風(fēng)險投資
在市場上大力發(fā)展風(fēng)險投資,不斷擴大融資范圍;同時要輔之以積極的保障措施,倡導(dǎo)社會上的資金管理公司或者證券公司參與投資,同時努力吸引國際上合法合規(guī)的資本風(fēng)險投資。與此同時,積極開創(chuàng)新的融資模式,使融資市場的渠道更加的多元化。
四、結(jié)論
綜上所述,本文在分析我國生物醫(yī)藥企業(yè)融資問題的基礎(chǔ)上,提出多種適合生物醫(yī)藥企業(yè)的融資渠道。希望我國的醫(yī)藥企業(yè)本著實事求是的原則,從自身情況出發(fā),積極探索出符合自己企業(yè)發(fā)展的融資模式,努力做到以最小的成本實現(xiàn)企業(yè)的融資,從而為企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)造良好的資金環(huán)境,促進企業(yè)發(fā)展壯大。
作者:張仕林 鄭磊 單位:長春科技學(xué)院
參考文獻:
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1 調(diào)研指導(dǎo)思想和調(diào)研方法
1.1 調(diào)研指導(dǎo)思想
在南陽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校統(tǒng)一組織,認真學(xué)習(xí)教育部國發(fā)[2005]35號文件《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》和教高[2006]16號文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》的基礎(chǔ)上,依據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》,結(jié)合該校專業(yè)人才培養(yǎng)方案的要求和藥品經(jīng)營與管理專業(yè)的教育現(xiàn)狀,以職業(yè)為導(dǎo)向,緊扣培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)崗位的要求,積極推行教學(xué)活動和工作實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,遵循創(chuàng)新性和可行性原則,開展藥品經(jīng)營與管理專業(yè)人調(diào)研工作。
1.2 調(diào)研方法
組織熟悉專業(yè)培養(yǎng)方案的專業(yè)帶頭人和專業(yè)骨干,認真學(xué)習(xí)文件,進一步更新教育理念,科學(xué)定位,突出就業(yè)單位對藥品經(jīng)營與管理專業(yè)教學(xué)的要求,結(jié)合市場需求,充分展開調(diào)研工作。
1.2.1 查閱資料
從國家和河南省各政府機構(gòu)通過網(wǎng)站和媒體公布的各項數(shù)據(jù)中了解醫(yī)藥市場發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,獲取關(guān)于人才需求的數(shù)據(jù)。通過各院校網(wǎng)站及中國知網(wǎng)、方正等專業(yè)性強的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫廣泛查閱國內(nèi)各大專院校藥品經(jīng)營與管理專業(yè)設(shè)置情況,了解兄弟院校尤其是本省內(nèi)兄弟院校專業(yè)開設(shè)的課程、教學(xué)特色及就業(yè)等狀況。從各企業(yè)在其官方網(wǎng)站或媒體等渠道的信息中了解各企業(yè)對于藥品經(jīng)營與管理人才的具體要求。
1.2.2 發(fā)放調(diào)研表
在醫(yī)療機構(gòu)、制藥企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)、零售藥店等學(xué)生可能就業(yè)的單位進行問卷調(diào)查,就企業(yè)對學(xué)生崗位職業(yè)能力的要求以及來自企業(yè)的其他建議等方面進行調(diào)研。利用暑期及在醫(yī)院等單位實踐的機會要求教師進行深入調(diào)查。
1.2.3 邀請行業(yè)相關(guān)專家、往屆畢業(yè)生座談
利用南陽的醫(yī)藥資源優(yōu)勢和本校教師、畢業(yè)生的社會關(guān)系,邀請了各級醫(yī)藥行業(yè)骨干、往屆畢業(yè)生,深入座談,了解企業(yè)用人狀況和學(xué)生在工作技能上的欠缺。
2 專業(yè)人才需求調(diào)研結(jié)果
2.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
2008年以來,盡管金融危機席卷全球,但我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)仍然保持穩(wěn)定增長。由于人口增長,老齡化進程加快,醫(yī)保體系不斷健全,居民支付能力增強,人民群眾日益提升的健康需求逐步得到釋放,城鎮(zhèn)化給醫(yī)藥零售商業(yè)企業(yè)代來新的競爭和發(fā)展機遇,我國已成為全球藥品消費增速最快的地區(qū)之一。據(jù)中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會、中國醫(yī)藥企業(yè)家協(xié)會會長于明德闡述,2012年,全國醫(yī)藥工業(yè)實現(xiàn)利潤總額1820億元,較去年增長20.4%。2012年全國醫(yī)藥商業(yè)實現(xiàn)銷售總值1.11萬億元,較去年同期增長18%,實現(xiàn)利潤總額150億元。
面對重大歷史發(fā)展機遇,作為中原大省的河南省,在醫(yī)藥行業(yè)尤其是中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中正發(fā)揮著舉足輕重的角色。2011年1-9月份,河南省醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值位于全國第3位,總體規(guī)模為湖北、北京、上海、天津的兩倍。河南的中藥藥材資源居全國第二,總量優(yōu)勢明顯。2012年河南省和山東省并列醫(yī)藥銷售中資金利潤率排名第一名。2012年全國醫(yī)藥工業(yè)500強中河南省有輔仁藥業(yè)集團有限公司、河南省宛西制藥股份有限公司、河南福森藥業(yè)有限公司等7家名列其中。這些數(shù)據(jù)無一不彰顯出作為有著深厚積淀的醫(yī)藥大省,河南省所具有的實力。為了推進行業(yè)快速發(fā)展,河南省于2012年3月7日專門出臺《關(guān)于促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的意見》,鼓勵醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,科學(xué)發(fā)展,改變低水平重復(fù)建設(shè)和低層次競爭的狀況,為河南省醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展提供了契機。根據(jù)河南省統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)字,2013年河南省醫(yī)藥行業(yè)保持了15%以上的增速,全省中西藥品類全年消費品零售總額增長13.3%。
作為醫(yī)圣張仲景的故鄉(xiāng),南陽市巧用“醫(yī)圣牌”,利用得天獨厚的伏牛山中藥材資源優(yōu)勢,聯(lián)辦生產(chǎn)、加工企業(yè),實行訂單種植,加速了中藥材產(chǎn)業(yè)的種植、開發(fā)與研究,構(gòu)建起了南陽中醫(yī)藥診療、科研、學(xué)、種植、加工、營銷為一體的特色產(chǎn)業(yè)集群。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為南陽六大戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)南陽市統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)字,2014年前兩個月,南陽醫(yī)藥制造業(yè)累計同比增長8.4%,醫(yī)藥制造業(yè)實現(xiàn)主營收入22.4億元,同比增長12.7%,“天然藥庫”正逐漸變?yōu)椤爸腥A藥都”。南陽市有宛西制藥、福森藥業(yè)等中醫(yī)藥加工企業(yè)11家,年產(chǎn)值近30億元,保健品企業(yè)19家,產(chǎn)值15億元。
隨著新醫(yī)改方案的出臺及基本醫(yī)療保險制度、國家基本藥物制度的實施,醫(yī)藥行業(yè)將進入新一輪快速增長的有序發(fā)展期,有望在2020年以前成為僅次于美國的全球第二大藥品市場。
2.2 職業(yè)崗位分析
隨著國家對醫(yī)藥市場整頓力度的不斷加大、行業(yè)競爭的日趨激烈,交叉跨越醫(yī)藥、經(jīng)營管理兩個領(lǐng)域,具有藥學(xué)專業(yè)的相關(guān)知識,并且精通經(jīng)營管理技能的高技能人才成了行業(yè)急需。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)有藥品經(jīng)營管理人員的學(xué)歷水平為大專(包括大專)以上學(xué)歷的比例是48%,高中及中專學(xué)歷的比例分別占了21%和25%,初中(包括初中) 以下學(xué)歷的比例是6%;其中具有藥學(xué)背景的人員約占4 9%,管理類專業(yè)畢業(yè)人員約占10%,而具有藥品經(jīng)營管理專業(yè)教育背景人員寥寥無幾。
據(jù)預(yù)計,“十二五”期間,我省在醫(yī)藥行業(yè)高素質(zhì)技能型人才缺口達20萬。目前河南地區(qū)高職院校的年培養(yǎng)人數(shù)遠遠不能滿足市場的需求,因此藥品經(jīng)營與管理專業(yè)有著非常深厚的行業(yè)基礎(chǔ)和緊迫的市場需求。
3 藥品經(jīng)營與管理專業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研
3.1 人才缺口較大
國內(nèi)高職院校招收藥品經(jīng)營與管理專業(yè)的較多。如湖北中醫(yī)藥高等專科學(xué)校、安徽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校、浙江醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校(物流方向)、重慶醫(yī)藥高等專科學(xué)校、山東醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校、鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院(國家重點建設(shè)專業(yè)子項目)、廣東食品藥品職業(yè)學(xué)院黑龍江護理高等專科學(xué)校等等數(shù)十家。但外省院校學(xué)生一般較少到本省工作,而省內(nèi)開設(shè)本專業(yè)的院校和招生規(guī)模較小。根據(jù)河南招生考試信息網(wǎng)提供的信息,2014年河南省內(nèi)有鄭州華信學(xué)院、漯河醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校、鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院、河南化工職業(yè)學(xué)院、三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院、鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、鄭州澍青醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校及我校共八所院校有高職高專層次的藥品經(jīng)營與管理專業(yè)招生計劃,2014年招生人數(shù)分別為50、70、55、54、70、40、90、58,共計487人。從招生院校和招生規(guī)模來看,省內(nèi)開設(shè)院校較少,整體招生規(guī)模不大。
3.2 專業(yè)課程設(shè)置中的不足
學(xué)生在校理論學(xué)習(xí)時間較少,使得在醫(yī)學(xué)和藥學(xué)專業(yè)開設(shè)之余本專業(yè)課程占比較少,從而使一些在經(jīng)營管理工作中急需的課程未能開出。全國范圍內(nèi)存在專業(yè)課程教材內(nèi)容滯后,不實用,缺少高質(zhì)量的醫(yī)藥推銷技巧、談判、電子商務(wù)等專業(yè)教材。實踐教學(xué)模式單一,大部分采取的是理論講述與案例教學(xué)結(jié)合的模式,學(xué)生營銷實踐技能的訓(xùn)練時間少,專業(yè)實訓(xùn)場所建設(shè)有待完善,缺少藥品流通過程中必不可少的零售藥房和物流實訓(xùn)內(nèi)容。
3.3 師資力量相對不足
包括醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)課程、藥學(xué)基礎(chǔ)課程及專業(yè)課在內(nèi)的專任教師主要是學(xué)院科班出身,所學(xué)知識及長期的教學(xué)工作都與醫(yī)藥市場和患者實際用藥情況有一定距離,大多缺乏一定的藥品經(jīng)營與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,對目前藥品市場不夠了解,所教知識也與市場有一定脫節(jié)。如在藥學(xué)專業(yè)課程中的經(jīng)典藥物,事實上,目前醫(yī)藥市場中經(jīng)典藥物偏少,多數(shù)為結(jié)構(gòu)經(jīng)過改進,功效有所改善的品種。隨著招生規(guī)模的擴大,學(xué)生人數(shù)急劇增加,以及新進教師比例增大,教師的實踐能力有待進一步加強,教學(xué)業(yè)務(wù)面有待拓寬。
4 藥品經(jīng)營與管理專業(yè)教學(xué)改革建議
4.1 改革目標(biāo)
圍繞藥品經(jīng)營與管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),深化“校企合作、工學(xué)交替、頂崗實習(xí)”的人才培養(yǎng)模式和模塊化項目課程體系,實現(xiàn)課程教學(xué)“教學(xué)做”合一。
4.2 專業(yè)教學(xué)改革建議
4.2.1 準(zhǔn)確定位藥品經(jīng)營與管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)
建議以經(jīng)管課程為主,以醫(yī)藥類課程為輔,在教學(xué)中實現(xiàn)二者的有機結(jié)合。對于“經(jīng)營管理”和“醫(yī)藥”教學(xué)內(nèi)容之間實行7:3或6:4的比例。重在知識的集成、能力的復(fù)合、素養(yǎng)的全面培養(yǎng)。在教學(xué)的內(nèi)容方面,注意內(nèi)容的多元化配置,探索醫(yī)、藥、管結(jié)合的教學(xué)模式,發(fā)揮醫(yī)學(xué)院校綜合優(yōu)勢。
4.2.2 創(chuàng)新課程體系與教學(xué)內(nèi)容
構(gòu)建與技能大賽、執(zhí)業(yè)資格考證、專業(yè)技能鑒定、綜合素質(zhì)提升相融合的課程體系。對計算機、外語等考試以社會考試取代課程考試。組織學(xué)生參加西藥藥劑員、醫(yī)藥購銷員考試等職業(yè)資格考試,畢業(yè)證書與職業(yè)資格證書雙證融通。將職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)所要求的知識和技能納入課程體系,為順利就業(yè)提供強有力的保障。
4.2.3 重視藥品經(jīng)營與管理專業(yè)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)
走理論教學(xué)與實踐教學(xué)一體化道路,注重學(xué)生實踐技能的培養(yǎng)。盡快建立模擬藥房實訓(xùn)室、電子商務(wù)實訓(xùn)室和醫(yī)藥物流實訓(xùn)室,訓(xùn)練學(xué)生將經(jīng)營管理知識在模擬的市場情景中加以實際運用。根據(jù)生源的就業(yè)方向和各專業(yè)發(fā)展規(guī)模,進一步建設(shè)立足南陽輻射全省周邊地區(qū)的校院合作基地。學(xué)校和企業(yè)形成合力,優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展。
第一階段1980年代,標(biāo)志性做法:只給政策不給錢
第二階段1990年代 標(biāo)志性做法:大爭論,點名手術(shù)、特殊護理、特殊病房等新事物像雨后春筍般涌現(xiàn)
第三階段2000年
標(biāo)志性做法:產(chǎn)權(quán)改革的號角,確定了實行醫(yī)藥分業(yè)等幾項原則
第四階段2005年
標(biāo)志性做法:醫(yī)改突然變奏 衛(wèi)生部稱“市場化非醫(yī)改方向”
第五階段 2006年
標(biāo)志性做法:醫(yī)改再見曙光 醫(yī)改基調(diào)已定 政府將承擔(dān)基本醫(yī)療。
我們可以看到,從只給政策不給錢,到市場化非醫(yī)改方向,再到政府將承擔(dān)基本醫(yī)療,這個過程是個斷續(xù)的過程,說明了制定政策部門的猶豫和對我國醫(yī)改方向無從把握。最后,覺得放開不行,不放也不行,便猶抱琵琶半遮面,說政府將承擔(dān)基本醫(yī)療,這樣很多貌似統(tǒng)購統(tǒng)銷的東西又重新出場,如招標(biāo),統(tǒng)一配送,國家出錢了,那么醫(yī)藥營銷的路子肯定得加入政府相關(guān)部門的關(guān)口,我們姑且稱之為半轉(zhuǎn)向。
歷年醫(yī)藥行業(yè)的沉淀和新醫(yī)改的推動,另外外資大規(guī)模進入,醫(yī)藥行業(yè)進入了整合并購死亡掙扎的盤整期,這倒是也符合行業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律。醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)顯示我國醫(yī)藥企業(yè)100強中過100億的只有一家,醫(yī)藥商業(yè)公司過100億的是三家,這說明醫(yī)藥行業(yè)過于分散,競爭力強的沒有幾家。就是這種分散的局面,在面對新醫(yī)改下,制藥企業(yè)必須快速的打造自己的核心競爭力,才能在一輪又一輪的盤整波濤中得以生存壯大和發(fā)展。
一.進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
制藥企業(yè)必須要進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,要從簡單的產(chǎn)品銷售提升到企業(yè)管理層面的競爭力上。今后,銷售環(huán)境,競爭環(huán)境,競爭對手,政策環(huán)境,銷售市場等都會發(fā)生變化,以往的討論已經(jīng)行不通了,及時進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,適應(yīng)新的醫(yī)藥環(huán)境,是制藥企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。
重新考慮一下企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略,營銷戰(zhàn)略,職能戰(zhàn)略,人才戰(zhàn)略,根據(jù)企業(yè)實際進行調(diào)整,是目前制藥企業(yè)首當(dāng)其沖的工作。
二.提升管理水平
橫向比較各個行業(yè)的發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)的整體管理水平處于很低的水平,比如快速消費品行業(yè),由于外國競爭者的大舉進入,我國快速消費品企業(yè)在先進的經(jīng)營理念,管理理念,銷售策略,團隊建設(shè)等都得到了很大的提升,因為快速消費品行業(yè)不僅是狼來了,而是來了狼群,而醫(yī)藥行業(yè)的狼來的還不多,以往粗糙的管理模式目前在市場競爭中還能混碗飯吃,所以制藥企業(yè)還沒有意識到危險的逼近。
三.建設(shè)專業(yè)的有競爭力的銷售團隊?
制藥企業(yè)喊這個口號多年了,沒見到那家國有制藥企業(yè)的銷售團隊在專業(yè)化上有突破性建樹。制定銷售政策不了解或不根據(jù)政策信息;行業(yè)信息;競爭信息,也不考慮公司的戰(zhàn)略,這不叫專業(yè)。銷售隊伍還在市場上利用三板斧的老招也不叫專業(yè)。
專業(yè)化是指在人員招聘、管理等方面,堅持選擇優(yōu)秀的高素質(zhì)專業(yè)人才,并定期進行各方面技能的培訓(xùn),以便更好的服務(wù)客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時,要進行合理的管理,合理的授權(quán),合理的配置。不為客戶服務(wù)的人員盡量精簡。建立專業(yè)化營銷隊伍和營銷管理隊伍,形成權(quán)責(zé)匹配、管控有力、靈活高效的專業(yè)化運營體制。,建立一個從上到下的專業(yè)化營銷隊伍、管理系統(tǒng)、運營體制建立起來,同時通過一系列的營銷策劃,會為醫(yī)藥營銷工作奠定堅實基礎(chǔ)。
四.強化市場部
很多制藥企業(yè)市場部都是擺設(shè),沒有真正發(fā)揮市場部應(yīng)有的作用,市場部在企業(yè)中是參謀部,沒參謀部的作戰(zhàn)策略就跑到市場上去沖殺,不用想都知道這樣的銷售結(jié)果是什么。
(鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院,河南 鄭州 451100)
摘 要:臨床醫(yī)藥是臨床醫(yī)學(xué)的重要組成部分,其與社會大眾的身體健康,醫(yī)療衛(wèi)生的應(yīng)用質(zhì)量等都有著密切的關(guān)系。在對我國醫(yī)藥行業(yè)進行調(diào)查的過程中,我們發(fā)現(xiàn)我國醫(yī)藥行業(yè)工作者存在著理論與實際難以結(jié)合的狀況。尤其是一些剛出校門的大學(xué)生在醫(yī)藥工作的過程中,更是明顯缺乏服務(wù)意識,造成醫(yī)藥工作質(zhì)量不斷下降。究其原因,發(fā)現(xiàn)其與高校醫(yī)藥教學(xué)不足存在著直接關(guān)系。鑒于此,本文主要就高校臨床醫(yī)藥教學(xué)展開研究,希望通過完善高校醫(yī)藥教學(xué)的方式,為我國服務(wù)型醫(yī)藥人才的培養(yǎng)起到促進作用。
關(guān)鍵詞 :臨床醫(yī)藥;教學(xué);服務(wù)型醫(yī)藥人才;途徑
中圖分類號:G640文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1673-260X(2015)03-0265-02
隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,我國的醫(yī)藥事業(yè)也得到了相應(yīng)的革新與完善,在開展醫(yī)藥工作的過程中,更加注重對患者的服務(wù)質(zhì)量以及患者的滿意程度等問題。但是在我國醫(yī)藥行業(yè)不斷發(fā)展的過程中,高校的臨床醫(yī)藥教學(xué)卻與實際的醫(yī)藥工作出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象,使得高校醫(yī)藥教學(xué)呈現(xiàn)出一定的缺點與不足,嚴(yán)重影響了現(xiàn)代化醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作,使得學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的過程中,無法完全掌握醫(yī)藥行業(yè)必備的基本技能,為學(xué)生今后步入工作崗位帶來了不良的影響,同時也對我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙。
1 我國臨床醫(yī)藥教學(xué)的現(xiàn)狀及問題
1.1 教育觀念陳舊,實踐教學(xué)不足
理論與實踐是不可分割的兩部分,如果在實際的工作過程中過分重視理論而忽視實踐,就會給工作的順利展開造成阻礙,使得工作的執(zhí)行脫離于生活實際。在醫(yī)藥教學(xué)的過程中也是這樣,通過對我國目前醫(yī)藥教學(xué)的走訪,我們發(fā)現(xiàn):我國醫(yī)藥教學(xué)的教育觀念仍處于保守狀態(tài),其與西方國家開放式的教學(xué)理念存在著很多不同之處。在實際的教育教學(xué)過程中,醫(yī)藥專業(yè)教師將教育教學(xué)的重點集中于理論基礎(chǔ)知識的授課上,而對于實踐教學(xué)則一直采取忽視態(tài)度。這樣的教學(xué)方式使得學(xué)生對理論知識掌握的相對比較扎實,但是投入到實際的工作中后經(jīng)常難以將理論知識變成應(yīng)用技能。甚至一些學(xué)生在步入工作崗位后對于藥物的管理、病例的讀取等基礎(chǔ)工作都難以勝任。
1.2 知識結(jié)構(gòu)缺失,應(yīng)用能力不足
我國醫(yī)藥專業(yè)在進行教育教學(xué)的過程中主要將教學(xué)內(nèi)容分為兩大部分:一部分是藥物研究;另外一部分是藥物生產(chǎn)。通過長期的教學(xué)實踐證明,雖然這兩個部分是醫(yī)藥知識中的重點內(nèi)容,但是在開展教育教學(xué)活動的過程中,僅對二者進行重點教育,會對學(xué)生醫(yī)藥知識帶來負面性的影響。其中最重要的缺陷就是醫(yī)藥知識的應(yīng)用負面。學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的過程中,對于藥物的屬性,藥物的生產(chǎn)等都有了具體而全面的認識,但是落實到具體的應(yīng)用卻存在困難,體現(xiàn)出了應(yīng)用能力不足的問題。
1.3 缺乏服務(wù)意識,忽視人文精神
醫(yī)藥行業(yè)是服務(wù)性行業(yè),并且隨著現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展完善,醫(yī)藥行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也到了相應(yīng)的提升。因此醫(yī)藥工作者在進行工作的過程中,應(yīng)將服務(wù)意識放在工作首位,不僅要為患者提供有效的醫(yī)藥建議、合理地應(yīng)用藥物,同時還要提供充滿溫情的服務(wù),給予患者人文的關(guān)懷。而為了達到這一標(biāo)準(zhǔn),高校的醫(yī)藥教育工作就顯得尤為重要。但是從目前我國高校醫(yī)藥教育來看,教師在開展醫(yī)藥教學(xué)的過程中,并沒有注重培養(yǎng)學(xué)生的服務(wù)意識,教育教學(xué)中嚴(yán)重缺乏人文精神,使得學(xué)生與現(xiàn)代社會需要的服務(wù)型醫(yī)藥人才存在一定的差距。
2 培養(yǎng)服務(wù)型醫(yī)藥人才的有效途徑
2.1 革新教學(xué)理念,提升教師素質(zhì)
通過上文我們可以知道:高校醫(yī)藥專業(yè)在進行教學(xué)的過程中存在著很多的問題,因此高校要想進行服務(wù)型醫(yī)藥人才的培養(yǎng)應(yīng)先從教師的教學(xué)理念入手,對問題加以解決。首先,高校應(yīng)重視教學(xué)理念的革新。就教學(xué)理念的革新負面方面而言,高校醫(yī)藥專業(yè)的教師首先應(yīng)對傳統(tǒng)教學(xué)觀念進行反思,明確傳統(tǒng)教學(xué)方法的缺點與弊端。同時應(yīng)對國外的一些先進教學(xué)思想、教學(xué)方法有所了解,結(jié)合我國醫(yī)藥教學(xué)的實際情況,對現(xiàn)代教學(xué)理念進行發(fā)展與創(chuàng)新。其次,高校還應(yīng)針對醫(yī)藥教師的素質(zhì)開展培訓(xùn)工作。受傳統(tǒng)教育教學(xué)觀念的影響,一些高校醫(yī)藥教師在開展教學(xué)活動的過程中,經(jīng)常在思維方式以及創(chuàng)新能力上表現(xiàn)出一定的局限性。為了使得高校醫(yī)藥專業(yè)教學(xué)課堂得到有效改善,讓學(xué)生在課堂上得到更多的發(fā)展。高校應(yīng)定期組織醫(yī)藥專業(yè)教師進行系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),提升教師的專業(yè)素質(zhì)。同時,高校還應(yīng)以座談會、研討會的形式讓教師之間展開有益的交流,推進業(yè)務(wù)水平的提升,促使教學(xué)思路不斷拓展。
2.2 完善教學(xué)結(jié)構(gòu),加強實踐教學(xué)
教學(xué)結(jié)構(gòu)過于片面會導(dǎo)致學(xué)生在知識結(jié)構(gòu)上的缺失與斷層,不利于學(xué)生今后的工作與發(fā)展。因此高校醫(yī)藥專業(yè)教師應(yīng)對教學(xué)結(jié)構(gòu)問題產(chǎn)生重視,積極的調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合醫(yī)藥專業(yè)的實際應(yīng)用情況不斷豐富醫(yī)藥教學(xué)的內(nèi)容,適當(dāng)?shù)匾脶t(yī)藥應(yīng)用、醫(yī)藥管理等方面內(nèi)容。除此之外,醫(yī)藥專業(yè)教師還應(yīng)對過于保守的教學(xué)方式加以改革,在教育教學(xué)中加強實踐教學(xué)的應(yīng)用。例如,在課堂上將教材內(nèi)容與實際生活相聯(lián)系,讓學(xué)生對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行更深入的理解。或者組織學(xué)生去醫(yī)藥單位、醫(yī)療機構(gòu)進行觀摩或者實習(xí)。在學(xué)生參與實際操作、親身體驗活動的過程中,向?qū)W生講解與傳授醫(yī)藥知識,提升學(xué)生的動手能力和知識應(yīng)用水平。
2.3 引入現(xiàn)代科技,豐富教學(xué)手段
高校醫(yī)藥教學(xué)的改革不僅要在教學(xué)方式、教學(xué)理念等方面下功夫。同時還要不斷完善與豐富教學(xué)手段。隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在高校教育教學(xué)中的不斷普及,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、多媒體教學(xué)已經(jīng)成為了高校教學(xué)的重要手段。因此高校醫(yī)藥教師,也應(yīng)將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入教育教學(xué)之中,以便提升高校醫(yī)藥教學(xué)的質(zhì)量。例如,高校醫(yī)藥教師可以利用電腦設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)資源,在課堂上針對學(xué)生開展多媒體教學(xué),通過圖片展示,視頻播放等方式,讓醫(yī)藥教學(xué)更加的生動直觀,加深學(xué)生對醫(yī)藥知識的印象。或者教師可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺與學(xué)生展開遠程交流,隨時隨地為學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的困擾,生活上問題,讓學(xué)生獲得更大的發(fā)展空間。
2.4 增強師生交流,注重能力培養(yǎng)
目前高校學(xué)生與教師之間的關(guān)系仍表現(xiàn)為陌生化狀況。學(xué)生與教師之間的交流僅存在于課堂授課過程中,并且因為課堂教學(xué)氛圍過于嚴(yán)肅,即使在課堂上師生之間的交流也表現(xiàn)地極為稀少。這種不良的師生關(guān)系,在現(xiàn)代化的教育教學(xué)中凸顯出嚴(yán)重的弊端,不僅不利于課堂教學(xué)質(zhì)量的提升,同時也與現(xiàn)代素質(zhì)教育教學(xué)理念不相符。因此在今后的教育教學(xué)過程中,高校醫(yī)藥教師應(yīng)主動增加與學(xué)生的交流,并積極的在課后組織學(xué)生展開專業(yè)上的研究與溝通,通過課后輔導(dǎo)的方式,提升學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)與個人能力。這對于促進學(xué)生全面發(fā)展,營造全新的師生關(guān)系等都有著正向的作用。
2.5 重視人文關(guān)懷,培養(yǎng)服務(wù)意識
服務(wù)型醫(yī)藥人才是現(xiàn)代社會緊缺的人才,而我國高校醫(yī)藥專業(yè)在開展教育教學(xué)活動的過程中,在這一方面存在缺陷。為了幫助學(xué)生順利步入工作崗位,滿足社會對服務(wù)型醫(yī)藥人才的需要。高校醫(yī)藥教師在今后的教育教學(xué)過程中應(yīng)有側(cè)重的聯(lián)系社會生活進行教學(xué)的安排。首先,高校醫(yī)藥教師應(yīng)重視人文關(guān)懷教育。人文關(guān)懷的內(nèi)容十分的豐富,其不僅包括職業(yè)操守、情感關(guān)注等內(nèi)容,同時還保函了榮辱誠信、自立自強、博愛友善等內(nèi)容。教師在開展教學(xué)活動的過程中,應(yīng)讓學(xué)生形成正向的道德觀念,在步入社會后可以在工作崗位中寬以待人嚴(yán)以律已,用人性化的一面對待具體的醫(yī)藥工作。改變傳統(tǒng)醫(yī)藥工作者的機械性、冷漠性。其次,教師應(yīng)注重對學(xué)生進行服務(wù)意識的培養(yǎng)。在教學(xué)的過程中,讓學(xué)生意識到醫(yī)藥行業(yè)的服務(wù)性質(zhì),以及為大眾服務(wù)的重要性。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中逐漸樹立起正確的行業(yè)觀念,形成良好的職業(yè)操守,成為社會需要的服務(wù)型醫(yī)藥人才。
3 培養(yǎng)服務(wù)型醫(yī)藥人才的重要性
3.1 順應(yīng)時展,滿足行業(yè)需要
隨著以人為本觀念的不斷深入,各行各業(yè)都在積極的響應(yīng)國家號召,對行業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營理念進行革新與完善。醫(yī)藥行業(yè)在不斷發(fā)展的過程中,提升自身的服務(wù)性,希望通過改善醫(yī)藥行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,以達到提高患者滿意度,提升醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展速度的目的。而在高校中進行服務(wù)型醫(yī)藥人才的培養(yǎng),恰好迎合了醫(yī)藥行業(yè)的這種發(fā)展需要,使得醫(yī)藥行業(yè)的改革更加順暢。同時,這也順應(yīng)了時代的發(fā)展,使得高校醫(yī)藥專業(yè)的教育與時代同步,具有很強的先進性。
3.2 提升教學(xué)質(zhì)量,促進教學(xué)改革
傳統(tǒng)的高校醫(yī)藥教學(xué)在現(xiàn)代社會中已經(jīng)凸顯了一定的不足,存在明顯的滯后性。將培養(yǎng)服務(wù)型人才設(shè)定為高校醫(yī)藥專業(yè)教學(xué)未來的發(fā)展方向,可以有效地對傳統(tǒng)的教育教學(xué)造成沖擊,甚至顛覆了傳統(tǒng)思想,使得高校醫(yī)藥教學(xué)在教學(xué)方法、教學(xué)手段等多個方面得到完善,提升了高校的教學(xué)質(zhì)量。并且促使高校醫(yī)藥專業(yè)與現(xiàn)代教育改革保持同步,促進了高校醫(yī)藥專業(yè)教育教學(xué)的改革與發(fā)展。
3.3 提高學(xué)生能力,培養(yǎng)復(fù)合人才
對高校學(xué)生進行服務(wù)意識的培養(yǎng),幫助高校學(xué)生成為服務(wù)型醫(yī)藥人才,對于高校學(xué)生能力的提升有著重要的幫助作用。首先,高校醫(yī)藥學(xué)生在向著服務(wù)型人才發(fā)展的過程中,其會學(xué)習(xí)到更多的知識以及掌握更強的實踐技能,使得其在步入工作崗位后可以具有較強的適應(yīng)性,減少工作過程中的阻礙。其次,高校醫(yī)藥學(xué)生可以通過創(chuàng)新的教育教學(xué)方法對自己的能力加以提升,并且在與教師不斷的互動中得到教師更多的幫助與扶持使得學(xué)生獲得更大的發(fā)展,向著復(fù)合型人才的方向靠攏。
4 結(jié)束語
綜上所述,服務(wù)型醫(yī)藥人才已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)迫切需要的緊缺型人才,因此高校醫(yī)藥專業(yè)教師應(yīng)注重社會的發(fā)展變化,通過改變教學(xué)理念、豐富教學(xué)手段、培養(yǎng)服務(wù)意識、增加實踐機會等多種方法的應(yīng)用,對高校醫(yī)藥教學(xué)進行改革,以推動服務(wù)型醫(yī)藥人才的培養(yǎng),完善我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,推動我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)獲得更大的發(fā)展。
參考文獻:
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通常意義上所說的醫(yī)藥零售主要指日常接觸的各種藥店,在醫(yī)藥行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中隸屬于醫(yī)藥流通。而根據(jù)經(jīng)營內(nèi)容的不同,醫(yī)藥流通行業(yè)分為醫(yī)藥零售、醫(yī)藥批發(fā)和醫(yī)藥物流。醫(yī)藥零售是指向終端消費者直接銷售藥品和醫(yī)療器械。醫(yī)藥連鎖經(jīng)營作為醫(yī)藥零售企業(yè)一種經(jīng)營形式,憑借規(guī)模化優(yōu)勢,代表著醫(yī)藥零售的發(fā)展趨勢。
2011年5月5日,中國商務(wù)部正式對外了《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015)》(以下簡稱 “《規(guī)劃綱要》”)。《規(guī)劃綱要》明確了藥品流通行業(yè)發(fā)展“十二五”時期的總體目標(biāo)和主要任務(wù):加強行業(yè)布局規(guī)劃,健全準(zhǔn)入退出制度;完善藥品流通體系;發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流提高藥品流通效率;促進連鎖經(jīng)營發(fā)展;健全行業(yè)管理制度;加強行業(yè)信用建設(shè);統(tǒng)籌內(nèi)外兩個市場形成開放競爭的市場格局;加強行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。
《規(guī)劃綱要》特別強調(diào)到2015年藥品連鎖銷售百強企業(yè)銷售額占零售銷售總額60%以上,連鎖藥店門店占所有零售門店2/3以上,并鼓勵藥品零售企業(yè)開展藥妝、保健品、醫(yī)療器械和健康服務(wù)等多元化經(jīng)營。
行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
根據(jù)商務(wù)部2 011年的《規(guī)劃綱要》數(shù)據(jù)顯示,2009年全球醫(yī)藥市場實際銷售額為7730億美元,同比增速為7%,預(yù)計到2015年全球藥品銷售額將達到1.2萬億美元以上,年均增長8%左右,全球藥品流通行業(yè)集中度和流通效率將繼續(xù)提高。
新興藥品市場(亞洲、非洲、澳洲、拉丁美洲市場)增長最為強勁。根據(jù)Deloitte全球“零售業(yè)250強”報告,主營業(yè)務(wù)單一為藥店的企業(yè),均進入全球前十位藥品零售企業(yè)。其中,來自美國和德國的各有三家,來自加拿大的有兩家,來自香港和英國的各有一家,而占據(jù)全球零售藥品企業(yè)前三強位置的企業(yè)皆來自美國。隨著新興藥品市場的發(fā)展,這一格局將發(fā)生改變。
由于美國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展成熟,其發(fā)展途徑和模式具有一定的借鑒意義。據(jù)美國連鎖藥店協(xié)會(NACDS)公布的數(shù)據(jù)顯示,2009年美國藥品零售終端市場總規(guī)模為2688.79億美元。美國醫(yī)藥零售連鎖率達到40.5%,藥店(drugstores)作為美國藥品銷售體系中最重要的終端,由直營連鎖藥店(chain drugstores)和獨立藥店(含加盟連鎖, independentdrugstores)組成。直營連鎖藥店是美國藥品終端銷售體系中最重要的組成部分。
美國加盟連鎖藥店在銷售規(guī)模、開店數(shù)量、整體化管理方面同直營連鎖藥店相比均有較大差距。2010年美國最大的加盟連鎖藥店edicine ShoppeInternational(美信公司)在美國本土擁有超過600家加盟店(海外400余家),藥品銷售收入14億美元,銷售收入排名第14,門店數(shù)量排名第15;同年,美國最大直營連鎖藥店Walgreen(沃爾格林)則擁有超過7000家直營門店,藥品銷售收入438億美元,銷售收入和門店數(shù)量均排名第一。
美國零售連鎖藥店的優(yōu)越性
美國醫(yī)藥零售連鎖的發(fā)展證明,連鎖經(jīng)營的本質(zhì)是把現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理運用于商業(yè),努力實現(xiàn)商業(yè)活動的標(biāo)準(zhǔn)化(商品、服務(wù)、店名、店貌)、專業(yè)化(采購、配送、銷售、管理等)、統(tǒng)一化(采購、配送、信息匯集、廣告宣傳和員工培訓(xùn)等)、單純化(使各個環(huán)節(jié)、各個崗位的商業(yè)活動盡可能簡單和規(guī)范,減少經(jīng)驗等因素對經(jīng)營的影響),從而實現(xiàn)集約化、規(guī)模化經(jīng)營的目的。
美國是一個藥品生產(chǎn)、銷售和使用大國,美國藥品零售業(yè),尤其是藥品連鎖經(jīng)營在規(guī)模化、規(guī)范化、集約化方面都具有相當(dāng)高的水平。美國連鎖藥店的經(jīng)營特點,可為中國藥品流通體制改革,發(fā)展藥品連鎖經(jīng)營,提供可借鑒的經(jīng)驗。
美國實行醫(yī)藥分開,醫(yī)院一般只設(shè)住院藥房不設(shè)門診藥房,門診病人在取得醫(yī)生處方后到藥店取藥。參加各種醫(yī)療保險的患者,在社會藥店可以獲得保險公司對處方的支付。這種制度的優(yōu)越性十分突出,一方面使得醫(yī)藥消費市場更有秩序;另一方面使患者安全用藥獲得了雙重保險:避免因醫(yī)生與藥品處方存在利益關(guān)系而衍生大處方問題,造成用藥本身的不科學(xué)、不安全;患者拿處方到藥店購藥時,藥劑師會先對處方進行評估,一旦發(fā)現(xiàn)處方存在用藥不合理或安全隱患時,藥劑師會致電開處方的醫(yī)生,要求其對處方修改,形成對處方的監(jiān)督機制。
相比美國市場,中國醫(yī)藥市場近幾年的發(fā)展速度也是突飛猛進。根據(jù)《21世紀(jì)藥店》報統(tǒng)計,截至2011年底,中國藥店總數(shù)達到42.3萬家,同2009年相比年均增長100%以上,其中零售百強整體規(guī)模年均復(fù)合增長14.8%,銷售總額747.8億元,近八年復(fù)合增長率19.65%,占零售總額39.05%,門店數(shù)量和銷售占比顯著提升。
據(jù)IMS Health統(tǒng)計,在過去幾年,中國是世界上醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展最快的區(qū)域之一。同時,在未來也將保持良好的發(fā)展態(tài)勢,在2020年將超越日本成為全球第二大醫(yī)藥消費市場。
中國醫(yī)藥企業(yè)通過聯(lián)合重組、股份制改造等,加快了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)規(guī)模不斷擴大。大量醫(yī)藥企業(yè)在中國上海、深圳及海外上市,股份制經(jīng)濟產(chǎn)值比重持續(xù)上升,國有經(jīng)濟比重逐步下降,其他經(jīng)濟成分進一步增加,涌現(xiàn)出一批銷售額超過50億元的大型醫(yī)藥企業(yè)集團,超過10億元的大型醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),以及銷售額超過20億元的全國性醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)。
全國七個區(qū)塊(東北、華北、華東、華中、華南、西南、西北)各自利用其競爭優(yōu)勢快速發(fā)展。華南、西南、華東依靠較高的行業(yè)集中度和規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢處于領(lǐng)先位置,西北和華北相對處于劣勢,發(fā)展?jié)摿θ源l(fā)掘。
中國醫(yī)藥流通發(fā)展趨勢
關(guān)鍵詞:醫(yī)藥企業(yè) 原料藥 出口市場
原料藥作為我國唯一具有國際市場競爭力的醫(yī)藥制品,在我國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占據(jù)了很大的比重。我國從2008年開始已經(jīng)成為世界第一的原料藥生產(chǎn)大國,但是仍然處于不斷完善的發(fā)展過程中。特別是面對全球經(jīng)濟危機以及越來越激烈的市場競爭,我國原料藥有沒有形成成熟的市場理論體系和管理機制,在這樣的情況下,我國原料藥企業(yè)和市場有面臨著新的一輪挑戰(zhàn)和調(diào)整,原料藥企業(yè)將面臨新一輪的優(yōu)勝劣汰和市場梳理。
一、原料藥市場現(xiàn)狀
(一)原料藥國際市場現(xiàn)狀
原料藥國際市場的形成和發(fā)展也是經(jīng)歷了一個從無到有全面發(fā)展和進一步分工細化的過程,國際醫(yī)藥市場為了滿足不斷增大的市場需求量,規(guī)模不斷擴大和完善,逐步成長并逐漸形成為國際醫(yī)藥市場的重要組成部分。目前,原料藥產(chǎn)地主要為西歐、日本、中國、印度和北美五大主要生產(chǎn)基地,修為最大生產(chǎn)基地,且為凈出口,日本基本自給自足,小部分進口,北美為主要進口國,中國和印度為主要出口國。因此,在與西歐市場競爭和搶占份額的過程中,中國和印度主要以生產(chǎn)低端通用名的原料藥為主要市場,西歐則以生產(chǎn)高端原料藥為主要形態(tài)。預(yù)計未來原料藥的市場空間廣大,其中仿制原料藥的市場份額將可能持續(xù)擴張,而創(chuàng)新原料藥的市場份額則會下降。
(二)我國原料藥出口市場現(xiàn)狀
我國原料藥出口占據(jù)世界原料藥市場四分之一的份額,成為全球最大的原料藥產(chǎn)地,原料藥出口所占我國總體醫(yī)藥市場份額的比重也是十分重要的。經(jīng)過改革開放多年來的努力和發(fā)展,我國原料藥企業(yè)經(jīng)過優(yōu)勝劣汰逐漸形成較為成熟的市場,出口額也呈現(xiàn)長期穩(wěn)定增長狀態(tài),在醫(yī)藥監(jiān)管部門的規(guī)范管理下,我國原料藥生產(chǎn)和出口能力進一步加強,面對經(jīng)融危機和國際市場競爭的挑戰(zhàn),我國醫(yī)藥產(chǎn)品的出口力度仍然呈現(xiàn)增長的良好發(fā)展趨勢。我國的原料藥生產(chǎn)企業(yè)主要分布在東部地區(qū),并向偏遠地區(qū)傾斜發(fā)展,有明顯的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群化現(xiàn)象存在。我國原料的出口主要集中于亞洲、歐洲和北美三大市場,并且新的市場正在逐漸成長起來,我國原料藥出口在國際原料要比重持續(xù)增長,在國際醫(yī)藥市場中的重要性得到越來越多的體現(xiàn)。
二、我國原料藥出口的市場優(yōu)勢和面臨挑戰(zhàn)
(一)我國原料藥出口的市場優(yōu)勢
由于原料藥的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生國際市場的轉(zhuǎn)移,其中大宗原料藥的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向我們制造業(yè)發(fā)達,勞動力及成本更低的發(fā)展中國家,中國的成本和規(guī)模優(yōu)勢是中國原料藥的主要出口優(yōu)勢。
我國政府對于原料藥的生產(chǎn)和進出口給予了非常多的優(yōu)惠和支持政策,積極支持和鼓勵我國原料藥進出口的發(fā)展,為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展提供了良好的市場環(huán)境,加快了醫(yī)藥行業(yè)的優(yōu)勝劣汰和結(jié)構(gòu)調(diào)整。再加上出口商品退稅率增加等政治扶持政策的辦法,更是推動力醫(yī)藥行業(yè)的興盛。
國際原料藥市場還處于持續(xù)升溫和增長的狀態(tài),這也給中國原料藥生產(chǎn)帶來了源源不斷的動力,并且我國也在不斷促進市場產(chǎn)品升級,高效原料藥良正慢慢興起。好的市場前景、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型以及先進的市場競爭力都是我國原料藥出口的重要優(yōu)勢。
(二)我國原料藥出口市場面臨的挑戰(zhàn)
目前,我國原料藥的各項成本均產(chǎn)生增長,導(dǎo)致原料藥的綜合成本增加,國際市場中的價格競爭優(yōu)勢下降。其次,我國原料藥的生產(chǎn)主要都是技術(shù)含量較低的仿制型原料藥,并且我國原料藥的研發(fā)能力和研發(fā)規(guī)模也都有限,導(dǎo)致原料藥產(chǎn)品的附加值較低。同時,由于我國原料藥仍然存在明顯的數(shù)量取勝的境地,對于原料藥的質(zhì)量,中國的藥典標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都低于發(fā)達國家的標(biāo)準(zhǔn)和要求,原料藥長期因為雜質(zhì)和殘留溶劑等超標(biāo)物質(zhì)導(dǎo)致出口受阻,影響了我國原料藥的出口。還有,我國原料藥生產(chǎn)企業(yè)還面臨著嚴(yán)重的環(huán)境污染問題,原料藥的各生產(chǎn)工序都會造成不同程度的環(huán)境污染,環(huán)保治理成本高,節(jié)能減排,尋求新的發(fā)展模式迫在眉睫。
除了產(chǎn)品自身升級壓力之外,我國原料藥的出口還面臨著重要的管理和體系完善問題。原料藥生產(chǎn)過程的監(jiān)管和質(zhì)量保證都沒有標(biāo)準(zhǔn)完善的管理體系,導(dǎo)致我國原料藥生產(chǎn)在生產(chǎn)管理、人員配備、質(zhì)量保證和流程監(jiān)控上都存在不足,會影響到我國原料藥生產(chǎn)的整體質(zhì)量和水平,阻礙原料藥行業(yè)出口市場的發(fā)展。同時,我國原料行業(yè)相關(guān)專業(yè)人才缺失,缺少了解各目標(biāo)出口國藥物政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和市場營銷體系的專業(yè)人才,給我國原料藥出口也造成一定的影響。
我國原料藥出口的另一重要問題就是出口頻頻受阻,給我過原料藥出口帶來了較大沖擊和挑戰(zhàn),面對我國持續(xù)增長的原料藥出口數(shù)額,過過采取不同程度的反傾銷、反壟斷和貿(mào)易壁壘政策等,打壓我國的原料藥出口市場,導(dǎo)致我國在國際市場中的地位受到打壓和下降。
三、 我國原料藥出口市場的戰(zhàn)略對策
(一)行業(yè)方面
要在激烈的國際市場競爭中占據(jù)一席之地,整體醫(yī)藥行業(yè)實力的加強是必須的。首先,我國醫(yī)藥行業(yè)要采取規(guī)模化的經(jīng)營模式,告別舊的勞動密集型小企業(yè),大規(guī)模的企業(yè)生產(chǎn)才能夠有強大的市場競爭力和抗風(fēng)險能力,有利于企業(yè)的長期和深入發(fā)展。并且企業(yè)生產(chǎn)要形成行業(yè)的集群,要強大我國原料藥市場的競爭力,市場集群形成強大活躍的市場結(jié)構(gòu),是提升我國原料藥行業(yè)整體機場競爭力和國際市場地位的重要保證。并且我國的原料藥生產(chǎn)行業(yè)應(yīng)當(dāng)進行發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)方向更多的向特色原料藥、高端原料藥邁進,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,脫離“金字塔”地層的位置,實現(xiàn)行業(yè)新的轉(zhuǎn)型。
(二)企業(yè)方面
我國原料藥企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須不斷發(fā)展壯大自己。首先,要提高自身的核心競爭力,企業(yè)要發(fā)展,要進步,光靠低端資源型的生產(chǎn)模式是不行的,企業(yè)要加大自身研發(fā)和創(chuàng)新的能力,提高核心競爭力。其次,企業(yè)要加強自身人才素質(zhì)的培養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)型精通國家市場的營銷管理人才。并加強企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量管理能力,達到質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)是順利出口的重要保證。同時,還要積極面對和處理國際應(yīng)訴,針對國際上的反傾銷和貿(mào)易壁壘等,應(yīng)當(dāng)采取積極的太對不斷完善自身存在問題,并加強自身國際會計和法律能力,增強自身產(chǎn)品質(zhì)量的同時也增強國際應(yīng)訴能力。還有就是原料藥企業(yè)可以開拓新的市場,除了傳統(tǒng)的歐美市場之外,可以更多的培養(yǎng)東歐、非洲、以及俄羅斯等低的市場。并加強外包事業(yè),尋找重要合作伙伴,慢慢剝離出其中的低利潤產(chǎn)品,將市場轉(zhuǎn)移到更有優(yōu)勢的國家和地區(qū),節(jié)能減排的同時提高企業(yè)效益。
(三)政府方面
要穩(wěn)固我國醫(yī)藥行業(yè)在國際市場中的地位,面對嚴(yán)重的反傾銷現(xiàn)象,政府方面的扶持和保護政策也是必不可少的,政府的扶持和保護可以為我國醫(yī)藥行業(yè)建立一個相對穩(wěn)定的國內(nèi)外市場環(huán)境,幫助我國醫(yī)藥行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。面對國外的歧視反傾銷,我國政府應(yīng)對加強國際交涉力度,建立良好多變合作關(guān)系,樹立中國市場經(jīng)濟形象。政府還應(yīng)當(dāng)出臺更多的有利于出口的政策和措施,幫助企業(yè)更好的在國際市場中競爭和發(fā)展。同時建立機敏的檢測和預(yù)警機制,加強原材料國際市場信息的搜集,幫助企業(yè)合理規(guī)避反傾銷,更好的拓展國際市場。
四、結(jié)束語
我國作為世界第一的原料藥生產(chǎn)基地,在原料藥出口方面取得了較好的成績,受到日益激烈的國際市場競爭和金融危機的威脅,我國原料藥出口市場面臨著新一輪的挑戰(zhàn),對此,我國原料藥出口市場應(yīng)當(dāng)擴大行業(yè)規(guī)模,進行行業(yè)轉(zhuǎn)型,不斷增強原料藥企業(yè)的綜合競爭實力,并加大政府的扶持和優(yōu)惠政策和力度,幫助我國原料藥生產(chǎn)企業(yè)和市場成功應(yīng)對挑戰(zhàn),實現(xiàn)我國原料藥行業(yè)新的轉(zhuǎn)型和綜合實力的增強,穩(wěn)固我國在國際市場中的經(jīng)濟地位。
參考文獻:
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1全國醫(yī)藥工業(yè)分析
1.1總體分析
2006年國家出臺了多項與醫(yī)藥行業(yè)息息相關(guān)的政策法規(guī),也正是這些因素直接或間接影響了醫(yī)藥市場。2006年醫(yī)藥制造業(yè)累計完成比2005年增長15.4%,其中原料藥同比增長16.7%,制劑同比增長14.3%。雖然醫(yī)藥制造業(yè)全年實現(xiàn)利潤總額371.3億元,同比增加9.63%,但是其中化學(xué)制藥行業(yè)利潤同比增長為7.81%,制劑工業(yè)利潤增長率僅為2.34%,創(chuàng)歷史最低。
在原材料價格上漲和藥品價格一再下調(diào)的雙重壓力之下,2006年化學(xué)制藥行業(yè)虧損面達到25.4%,虧損總額進一步加大。受醫(yī)藥經(jīng)濟大環(huán)境的影響,制劑企業(yè)受沖擊尤其突出,制劑企業(yè)虧損總額同比增長42.2%。制劑工業(yè)實際上是真正體現(xiàn)制藥工業(yè)水平和為患者提供安全、有效藥品的行業(yè),沒有一定的利潤支撐,難以進行持續(xù)的科研開發(fā)投入,過低的利潤水平也增加了藥品質(zhì)量和安全的隱患,這應(yīng)當(dāng)引起有關(guān)人士的高度重視。
2006年化學(xué)制藥行業(yè)出貨值累計實現(xiàn)356.4億元(人民幣),同比增長16.9%;其中,原料藥出口297.8億元,同比增長17.2%,制劑產(chǎn)品出口58.6億元(人民幣),同比增長15.8%。從2006年全年的出口情況看,原料藥出口穩(wěn)中有降,而制劑出口自8月份以來較快上升,但出口產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值低等結(jié)構(gòu)性問題尚未得到根本性扭轉(zhuǎn)。
1.2原料藥及制劑生產(chǎn)統(tǒng)計
原料藥生產(chǎn):原料藥可分為24大類,按產(chǎn)量統(tǒng)計排列首位的是維生素類及礦物質(zhì)類藥物(見表2)。若按同比增長率排序,前5位的大類是:皮膚科類、消毒防腐類、滋補營養(yǎng)類、診斷類及血液系統(tǒng)類,位居第13位后的大類同期比較均為負增長。
制劑生產(chǎn):統(tǒng)計的制劑品種共分14種劑型,產(chǎn)量最高的是片劑,同期比較增長最大的是氣霧劑(見表3)。但產(chǎn)量排在前6位的竟然有5種出現(xiàn)負增長,這種情況不由得發(fā)人深省。
據(jù)統(tǒng)計,1998-2005年這7年間,醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)品銷售收入年平均遞增18%左右;實現(xiàn)利潤年平均遞增約20%;化學(xué)原料產(chǎn)量突破百萬噸;國內(nèi)醫(yī)藥市場銷售年平均增長幅度為15%左右。但是2006年的醫(yī)藥工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)給了人們一個警示:隨著國家各項有關(guān)醫(yī)藥政策的出臺和制度的執(zhí)行,醫(yī)藥工業(yè)雖是一個朝陽行業(yè)但競爭將更為激烈。
2上海醫(yī)藥工業(yè)分析
2.1總體分析
根據(jù)SFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所統(tǒng)計報道,2006年1-11月上海市醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入、產(chǎn)品銷售成本和利稅總額均在全國排名第5位,同期比較增長率分別為6.31%、10.83%、12.15%、12.35%和9.29%;新產(chǎn)品產(chǎn)值、管理費用和出貨值排名均為第4位,同期比較增長率分別為11.66%、12.17%和31.89%;利潤總額排名為第6位,同期比較增長率為7.77%。
納入統(tǒng)計的上海醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)共有321家,數(shù)據(jù)顯示有85家企業(yè)虧損。99家化學(xué)工業(yè)企業(yè)中,有31家虧損。在化學(xué)工業(yè)企業(yè)中有62家為化學(xué)藥品制劑工業(yè)企業(yè),卻有21家虧損。此外被統(tǒng)計的38家中藥工業(yè)企業(yè)中有6家虧損,其中的22家中成藥工業(yè)企業(yè)中有5家虧損。中藥工業(yè)的虧損比例相對而言似乎比化學(xué)工業(yè)小一些,但是利潤總額卻全部為負增長。化學(xué)工業(yè)企業(yè)利潤總額同比增長為2.12%,其中化學(xué)藥品制劑工業(yè)利潤總額同比增長為10.06%;中藥工業(yè)利潤總額同比增長為-17.28%,其中中成藥工業(yè)利潤總額同比增長為-0.79%。由此分析,是化學(xué)工業(yè)企業(yè)中的原料藥廠和中藥工業(yè)中的中藥飲片廠拖了后腿。
2.2原料藥生產(chǎn)統(tǒng)計
被化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會納入統(tǒng)計的上海原料藥廠共有28家,能生產(chǎn)209種原料藥,其中15種原料藥屬于非匯總品種。在匯總的品種中,只有8個品種有2家企業(yè)生產(chǎn),這些品種分別是精氨酸、蘇氨酸、鹽酸精氨酸、丙氨酸、組氨酸、鹽酸組氨酸、鹽酸賴氨酸以及酚妥拉明(上藥集團有限公司淮海制藥廠已基本停產(chǎn)),其余均為獨家生產(chǎn)。把納入?yún)R總的產(chǎn)量前20只藥品列成表4,可以看出帝斯曼維生素(上海)有限公司的品種部分出口,是屬于該公司異地生產(chǎn)或稱為委托加工的品種。20只藥品中有8只同比出現(xiàn)負增長,也沒有可以左右市場的品種。全部品種中除了阿奇霉素、頭孢拉定、乳酸左氧氟沙星和紫杉醇外,能在樣本醫(yī)院使用領(lǐng)先的品種也不多,而在醫(yī)院使用情況尚可的頭孢哌酮鈉、頭孢克洛、舒巴坦和羅格列酮等品種卻沒有產(chǎn)量上報。這種情況告訴我們企業(yè)的無奈!所以降低成本、有利可圖是原料藥廠所必需的;打通營銷通道、開拓市場新天地是原料廠所必要的;藥品創(chuàng)新、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)則是原料廠所必不可少的。
在非匯總的品種統(tǒng)計中,上海5家企業(yè)上報生產(chǎn)14個品種,其中以上海第一生化藥業(yè)有限公司的品種為最多,分別是絨膜促性素、尿促性素、縮宮素、鞣酸加壓素、肝素鈉(精品)、尿激酶、玻璃酸酶、輔酶A和胰激肽釋放酶。除了前2個品種有2家企業(yè)競爭外,其余品種基本上被該企業(yè)所壟斷。肝素鈉(精品)全部用于出口,但上海麗珠制藥有限公司的絨膜促性素與上海第一生化藥業(yè)有限公司的胰激肽釋放酶2006年無產(chǎn)量上報(見表5)。
2.3化學(xué)藥品制劑生產(chǎn)
按生產(chǎn)劑型統(tǒng)計:14種劑型中,滴劑、栓劑和氣霧劑沒有上報數(shù)字。按產(chǎn)量多少排序則片劑、膠囊制劑居先;按同比增長情況排序則膠囊劑、外用液體制劑與緩釋、控釋片居前,說明在臨床上還是以使用口服制劑為多。上海的藥品制劑生產(chǎn)數(shù)量除了顆粒劑外,其他在全國范圍內(nèi)排名還是屬于領(lǐng)先的,尤其是膏霜劑和外用液體制劑的產(chǎn)量居全國第1位(見表6)。
上海的藥品制劑生產(chǎn)同比增長率的統(tǒng)計顯示排序在國內(nèi)不靠前,產(chǎn)量排第1位的片劑與膏霜劑、輸液、凍干粉針劑、口服液體制劑和顆粒劑同比都出現(xiàn)負增長,占上報11種劑型的54.54%。全國同比增長情況也不好,14種劑型中,有10種劑型出現(xiàn)1/3省市為負增長、7種劑型有一半左右省市出現(xiàn)負增長的情況(見表7)。這說明某些劑型的產(chǎn)能過大卻由于市場供需變化而嚴(yán)重失衡。深入分析根本原因,就是由于低水平重復(fù)、一哄而上所導(dǎo)致的惡果。
按生產(chǎn)品種統(tǒng)計:上海共上報114個重點品種,合計有155種劑型。按產(chǎn)量統(tǒng)計排列前20位的品種見表8,按同比增長率排序領(lǐng)先前20位的品種見表9。
根據(jù)統(tǒng)計產(chǎn)量和同比增長均進入前20位的是維生素B6和維生素AD;均進入前30位的再加上卡托普利、依那普利和紅霉素;均進入前50位的品種,則再加上西咪替丁、二甲雙胍、頭孢唑啉鈉、氯雷他定、琥乙紅霉素、異煙肼、頭孢拉定、維生素C和普萘洛爾。這些數(shù)字表明在被統(tǒng)計的147個重點藥品中,3/4的品種上海能生產(chǎn)。統(tǒng)計的重點品種中,老藥和普藥為多,而恰恰這些品種將是在社區(qū)醫(yī)療和新型農(nóng)村合作醫(yī)療中將大力提倡使用的,所以必須考慮能否規(guī)模化和集約化生產(chǎn)的問題。
3分析和思考
2006年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,無論是化學(xué)制藥工業(yè)總利潤增長率還是原料藥工業(yè)和制劑工業(yè)的利潤增長率都小于全國工業(yè)的利潤增長率。除了本文所述的客觀原因外,企業(yè)必須考慮自身的因素。2007年將是一個變革之年,醫(yī)療體制的變革將從局部擴展到全局。在變革當(dāng)中優(yōu)勝劣汰是必然的,要在競爭中求生存,在困境中求發(fā)展,就必須有一些新的思路和理念,以便在目前的醫(yī)藥生產(chǎn)與使用的現(xiàn)狀中覓得發(fā)展的契機。
3.1企業(yè)重組身不由己
近幾年來,國際跨國醫(yī)藥企業(yè)重組并購此起彼伏,日益高漲。資金、人才、技術(shù)、設(shè)備等方面的集中度越來越高。與國際醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢相呼應(yīng),我國醫(yī)藥企業(yè)也積極參與并購、重組。國內(nèi)企業(yè)重組的主要原因是:隨著跨國醫(yī)藥企業(yè)在國內(nèi)市場的擴張,我國醫(yī)藥企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力;行業(yè)要求集中資金、人才、技術(shù)、設(shè)備等資源;國家明確提出培養(yǎng)技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢,發(fā)展大公司、大集團、大醫(yī)藥,推動醫(yī)藥行業(yè)的并購重組的計劃等。上海的醫(yī)藥工業(yè)已邁出實質(zhì)性的一步,以后要考慮的是如何進一步做大、做強。
3.2進軍OTC市場時不待我
近年向醫(yī)院推廣處方藥的企業(yè)感覺越來越難了,因為我國習(xí)慣的營銷模式已難以適應(yīng)當(dāng)今時代的要求,政府重拳打擊商業(yè)賄賂使一些帶金銷售的企業(yè)渠道變窄,營銷方式受限。藥品集中招標(biāo)采購日趨規(guī)范化,尤其是廣東等地開展的網(wǎng)上限價競價陽光采購又使一些小企業(yè)難以招架。還有政府大范圍和大幅度的藥品降價政策使其品種在某種程度上的確無法生存。在困難之時要看到我國OTC市場異常活躍,無論從自我藥療的角度還是從法規(guī)政策導(dǎo)向的角度去理解,OTC市場絕對是塊能讓制藥企業(yè)馳騁的新天地,外國企業(yè)各種OTC攻略在我國已頻頻發(fā)動,所以進軍OTC市場時不待我。上海屬于特大城市,市民的素質(zhì)較高,自我保健的意識更強,所以上海的OTC市場對上海制藥企業(yè)來說更不能輕易放棄。
3.3對醫(yī)改方向必須未雨綢繆
醫(yī)改方向是全民享有醫(yī)療保障。但是在我國醫(yī)療保險覆蓋面過窄,特別是農(nóng)村人口的醫(yī)療保障體系缺失,使得作為福利制度重要組成部分的醫(yī)保明顯缺乏公平性。所以加快建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),合理調(diào)整醫(yī)療資源,對醫(yī)療機構(gòu)實行屬地化和全行業(yè)管理等是政府的思路。
近幾年,眾多制藥企業(yè)把品種進入城市社區(qū)醫(yī)療保險目錄和進軍農(nóng)村市場看成是新的經(jīng)濟增長點,爭取盡早尋找到一片藍海。由于社區(qū)醫(yī)療和農(nóng)村市場是以使用老藥和普藥為主,而我國化學(xué)制藥企業(yè)目前的產(chǎn)品大部分又都是仿制藥,且不少是超過專利保護期10年以上的老藥,所以社區(qū)和農(nóng)村市場就給這些老藥和普藥的生產(chǎn)企業(yè)提供了生存之地。但是要霸占這塊市場,就必須形成規(guī)模化和集約化生產(chǎn)。上海的制藥企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆,盡早向這兩塊肥土伸出自己的觸角。
3.4藥品創(chuàng)新刻不容緩
在原材料價格上漲和藥品價格一再下調(diào)的情況下,2006年醫(yī)藥工業(yè)的形勢不如前幾年,不容樂觀。2007年,將進一步引導(dǎo)醫(yī)藥行業(yè)的競爭向縱深發(fā)展,行業(yè)發(fā)展模式將有所調(diào)整,自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)將成為未來發(fā)展的主基調(diào)。