公司員工用餐管理制度精選(九篇)

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第1篇：公司員工用餐管理制度范文

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金戈實業組織機構：

第一章 總 則

第1條 為建設一支高素質的員工隊伍，提高員工學習進取能力，規范員工日常行為，保持良好的辦公秩序，保障公司經營管理工作的高效運行，維護公司形象，使大家在理念、知識、技能等方面進一步跟進企業和社會發展，為公司發展規劃、整體戰略目標的實現奠定基礎，實現公司與員工共同發展，特制定本制度。

第2條 本手冊適用于金戈實業全體成員。

第二章 員工的聘用

第1條 員工在被正式聘用之前，一律實行試用制。

第2條 試用期滿，工作表現合格的，公司予以正式聘用；凡不符公司錄用要求的，公司可依法解除聘用關系。

第3條 在試用期內辭職者，須至少提前一周向部門主管及人力資源部提出申請，并填寫人力資源部《員工離職申請表》；正式員工辭職必須至少提前一個月提出申請，填寫人力資源部《員工離職申請表》，然后上交至總經辦，以便公司選聘崗位繼任者，安排調整工作。

第4條 員工應向公司提供真實有效的個人資料，包括身份證、現住址、家庭情況、學歷情況、手機電話、社會關系等。一旦有所變化應及時到人力資源部更改，否則所造成的一切后果由員工本人承擔。

第三章 公司日常行為、用語、著裝、儀容儀表等規范

第1條 日常行為、用語規范：

1、公司員工須忠誠于公司，精誠團結，敬業投入，奮發向上，建功立業；

2、公司以科技為本，求美求真。所有成員必須堅持不懈地學習使用先進科技，追求美學知識，切記“落后就被淘汰”；

3、公司崇尚正直的人品作風，積極的處事態度。反對以旁觀者、對立者、商品交換者的心態對待所就職的公司；

4、在公司日常工作期間，要求使用普通話，提倡學習英語；

5、在上班時間和工作場合的稱謂應按照“姓氏”+“職務（職稱）”為標準稱謂形式。如 “于總”（總經理），“沈經理”（部門經理），無職務的可以稱謂設計部“×老師”、多媒體部“×老師”、展覽制作部“×工”；

6、員工交流過程中，應使用文明禮貌用語，以提高自身修養。不得使用粗俗、不文明的語言；

7、接待來訪客人時，有職務的：直接稱謂“姓氏+職務（職稱）”沒有職務的客人：男性稱“先生”，女性稱“小姐”、“女士”；

第2條 著裝規范：

1、上班時間男士不允許穿背心，女士不得穿吊帶衫、超短裙；

2、鞋面應保持清潔，外出工作、訪問客戶不得穿拖鞋（包括涼拖）；

3、著裝要求：應干凈、整潔，注意經常清洗和更換。不得穿有明顯污漬、褶皺、破損和散發異味的服裝，提倡穿著職業裝；

4、參加公司重大活動時（以通知為準），員工須按公司規定著裝；

第3條 儀表儀容規范：

1、公司員工需保持頭發干凈整齊，不得留怪異的發型和漂染怪異的顏色；

2、女士化妝淡雅潔凈，切忌濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水；

3、指甲應經常修剪，保持清潔。指甲長度以不影響鍵盤使用及其他公司工作為宜。女性員工涂指甲油、染色，要求顏色與皮膚顏色相同或相近。

4、辦公場所注重個人儀表，注意坐姿、站姿，不得坐在辦公桌上、靠在辦公設備上、翹腿、抖腿

等不文明舉動。

第四章 作息、考勤以及加班

第1條 為了規范工作秩序，提高工作效率，特制定本條例。

第2條 公司實行8小時工作制，實施加班補貼制度。上班時間8:30至18:00，其中12：00至13：30是午餐以及休息時間。

第3條 上下班實行打卡考勤，公司各部門應嚴格遵守作息時間，員工出勤必須打卡簽到。出差人員出差期間不需簽到，但應在考勤員處做好記錄。

第4條 考勤人員必須據實記錄員工出勤情況，不得虛報、瞞報、漏報。更不得刁難考勤人員，不得私自涂改考勤記錄。

第5條 關于請假的若干規定：

1、員工請假，應事先持請假條或有關證明履行批準手續，假期期滿，應及時銷假回崗上班，不得以任何理由延長假期。確實需要延長假期者，向公司申請批準，假期結束后請出示假期期間證明事宜，否則將以曠工處理；

2、公司員工請假必須先向部門經理或主管申請，說明請假理由，然后報總經理審批，批復后報人力資源部備案并安排好假期指定責任人；

3、安排好工作人，呈領導批準報人力資源部備案；

第6條 關于對遲到、早退、曠工、脫崗的規定和處理如下：

1、上班遲到十五分鐘至三十分鐘者，扣除一小時工資；

2、上班遲到三十分鐘至二小時者，扣除半日工資；

3、上班遲到二小時以上者，按曠工半日處理；

4、上班遲到者到達工作崗位后應立即報告部門負責人，并講述遲到的原因；不報告者加倍處罰，但也不能因報告了而免予處罰；

5、下班時間未經批準提前三十分鐘以上離開下班者，以曠工半日處理；

6、曠工，未經請假、或假滿未續假、或請假未獲準而擅離崗位視為曠工；

7、脫崗，員工于工作時間內外出，但未向公司負責人說明去向，未經同意擅自離崗外出。脫崗時間比照遲到、早退或曠工處理。

8、對惡意礦工者，作以下處理決定：

Ⅰ、曠工半日扣除當日一天工資；

Ⅱ、曠工一天扣除當月兩天工資；

Ⅲ、曠工兩天扣除當月五天工資；

Ⅳ、曠工四天扣除當月半月工資，情況特別嚴重者按照《勞動合同法》依法解除勞動合同，并追究其法律責任。

9、遲到或早退累計三次者，給予書面警告一次，并按曠工一日處理；

10、沒有上級主管的批準，任何員工不可擅離職守。如需短暫外出，需報請部門以上領導批準。

第7條 關于加班的若干管理條例：

1、為提高效率，兼顧公平，對員工額外勞動進行合理補償，保障員工身體健康，保證公司工作的有序進行，特制定本制度；

2、本條例適合金戈公司所有員工；

3、只要公司認定的加班，公司均計算和發放加班費用，星期天或節假日加班按照國家規定計發加班補貼。

4、關于加班的認定，需符合下列條件之一：

Ⅰ、因業務經營需要、客戶要求連續作業，在下班后繼續工作；

Ⅱ、利用下班時間或節假日以及法定節假日內進行項目的完善以及跟進；

Ⅲ、為完成公司下達的緊急任務的。

5、有下列情況之一者，不認定為加班：

Ⅰ、由于正常工作任務未按要求及時完成而需延長工作時間的；

Ⅱ、延長工作時間處理未盡工作在晚8:00以前的；

Ⅲ、不會公司要求的基本工作技能，加班學習或邊學習邊工作的。

6、責罰細則：

Ⅰ、因工作需要而被指派加班時，推諉者按曠工論處。

Ⅱ、加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成交付的應完成工作者，取消加班補償，并根據情節輕重給予懲處。

Ⅲ、為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等）取得加班機會進行加班者，一經發現并核實，取消加班補償，處以罰款，直至辭退。

7、關于加班時間以及報酬：

根據公司實際經營狀況，加班時間為20:00—22:30，如若因自己業務技術不熟練或操作不當的原因，而造成團隊其他成員的被動加班，酌情或減或免其加班費。

8、關于加班的其他細則：

Ⅰ、原則上加班時間在22:30之前結束。

Ⅱ、加班結束后在23:00之前離開公司者，原則上用什么交通工具上班便用什么交通工具下班。加班結束后在23:00之后離開公司者，如地鐵、公交已經停運，則根據路途實際情況，先行向總經理申請匯報，得以批復后選擇打出租車回去，第二天即時報銷車費。

Ⅲ、加班在24:00之后結束，根據項目的實際情況次日是否需要繼續跟進，由總經理批復第二天上班時間，總經理沒有明確批復的，按照次日正常上班執行。

Ⅳ、加班時間內由公司統一安排工作餐。

Ⅴ、加班結束后，離開公司之前必須關閉公司日光燈、空調以及其他設施，關閉好所有窗戶，最后一名離開公司者確定關好大門，否則因本條款執行不力造成公司財產的損失的，將追究個人責任。

第五章 公司內部章程

第1條 員工行為要求：

1、公司實行總經理質量、形式終裁制。對公司制作的一切產品的質量、形式均需由公司總經理最終定奪，任何人不得以任何借口違背；

2、公司業務實行統一調配制，每位員工負責完成公司領導安排的工作，相互之間不得打聽，公司成員有權拒絕相互詢問；

3、公司領導指派的工作，必須積極、及時、認真辦理，并將情況及時報告公司領導；

4、凡公司員工，均須維護公司利益，不得將公司經營狀況信息傳遞其它公司，不得以其他公司利益為言行準則；

5、公司員工必須公開聯絡方式，凡公司拔打手機電話，必須及時接聽。無論何時，公司員工未接聽公司電話者，一次扣除工資20.00元，影響公司業務，酌情承擔更大責任。本條款不接受任何解釋；

6、公司所有設計制作人員自帶自己熟悉的，正版的設計制作軟件從事工作。公司電腦上不得安裝非正版軟件。凡個人因安裝非正版軟件造成糾紛，公司概不負責；

7、一切代表公司的文件、信函、電話、E-mail、名片、回復均需公司領導同意后方可印制發出；

8、公司所有人員對外聯絡均以金戈公司工作人員身份，聯絡地址、電話為公司統一內容，所有人員不得從事第二職業、兼職，公司的素材、成果不得私自使用、外傳 。

9、在公司內與領導、同事相遇應相互問候或點頭致意；

10、員工進入公司領導的辦公室前，應先敲門示意，得到許可后方準許進入，房門應輕開輕關；

11、遇到對方正在講話時，應稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要把握機會，并

事先聲明：“對不起，打擾一下”；

12、辦公室內不得大聲喧嘩，不得談論與工作無關的話題。交談不得影響他人辦公。不得大聲談笑、唱歌或吹口哨；

13、辦公桌面屬公司公共環境所共有，常規放置茶杯、鼠標、鼠標墊三樣固定物品。每天工作結束后，應整理好各自的辦公桌、椅，保持公司內部環境清潔整齊；

14、公司的電腦設備為工作需要所設置，員工不得在公司內利用電腦與網絡設施進行與工作無關的活動，包括上網聊天、游戲、下載個人資料等；

15、未經公司領導審核、批準，任何人不得在公司電腦設備上使用個人存儲設備；

16、愛護公司財物，下班前將所使用的電器、設備（包括空調、電腦、復印機、照明設備等）切斷電源或放置穩妥后方可離開；

17、公司一盤棋，分工不分家。所有員工在完成本職工作的同時，服從公司統一安排，協助他人完成臨時性、突擊性任務；

第2條 會客要求：

1、對客人來訪須做到熱情、大方、彬彬有禮。主動與客人打招呼，按照先女后男，先長后幼，先客后主的順序，引見或與客人接洽；

2、外勤人員在約定的時間內會見客人，避免遲到，有事不能按時赴約時應提前通知對方；

3、不得在辦公區域、通道等非接待區域與客戶長時間交談。應引導客人進入接待區域，并在落座后開始談話；

4、客人來訪而需接待的人不在時，應禮貌接待對方，能解決的問題應主動為其解決；

5、根據具體情況決定恰當的送行方式，以送至大門為宜，送行時應在客人離去后返回。

第3條 日報制度：

為了進一步完善和規范公司管理制度，特制定本條例。

金戈公司統一制定的個人工作賬號，每天多次登陸察看“金戈實業辦公管理系統”最新信息以及工作任務，認真執行。按照公司要求在規定的時間內提前或準時完成。每日下班前務必填寫工作日志，完成進展情況將納入員工技能績效考核中，最終與個人收入掛鉤。

第六章 關于物資器材管理規定

第1條 關于光盤管理的若干條例：

公司光盤資料花費多年心血，多人投入，是公司經營的核心資料和機密文件，是金戈公司寶貴信息財富，也是我們服務客戶，贏得市場的重要手段。光盤資料大大提高了公司的工作效率，同時記載了金戈公司歷年來努力工作的腳印，是我們多年來智慧、文化和心血的積淀，所以每一個金戈人都應該倍加愛惜它，好好利用它。

為了我們的光盤資料能夠更完好的保存，為了讓我們的光盤資料在我們的工作中發揮更大的作用，為了避免再次對光盤造成不必要的破壞，對公司和個人造成不必要的傷害，同時也為了加強我們每個職員保護公共財產的意識，金戈公司制定了如下光盤管理規定：

1、光盤資料包括公司整理刻錄的信息資料以及公司購買、獲得的各類光盤資料；

2、信息管理員是光盤管理的責任人，必須認真、及時、細致、周全地做好公司設計制作信息資料的歸類、整理、刻錄、登記、放置、管理工作。全公司成員必須無條件地配合這一工作；

3、信息管理員對所有光盤資料的完整性負責，在光盤管理上出現問題，公司首先核查信息管理員的管理責任；

4、光盤管理員要及時記錄光盤刻、借、還情況，并督促大家按時歸還光盤，檢查光盤的質量是否完好；

5、公司成員所借光盤必須當日歸還。其他特殊情況必須向領導請示批準，并由管理人員記錄相關情況。超期不歸還者不得再借下一張光盤。未歸還光盤，可由管理人員直接拿回，并報告總經辦給予批

評處理；

6、公司光盤只能由公司員工在公司內部因公司設計工作需要使用，不得借給公司外部任何人，杜絕私自帶出公司；

7、公司資料光盤如因公司業務往來，必須由公司總經理批準，管理人員記錄，并重新刻錄新資料盤，方可傳遞指定客戶；

8、使用光盤須輕拿輕放，按照使用規定從盒中取出使用，以免光盤劃傷、斷裂、損壞；

9、公司員工如有發現光盤損壞及時反映給相關管理人員。知情不報，承擔賠償責任；

10、光盤管理人員須認真檢查回收借出的光盤，如有問題及時匯報領導，并積極采取措施。

第2條 相關責任

針對本章節第1條光盤管理條例的若干規定制定本條款，如發現有刻意將光盤帶出公司或者拷貝到私人儲存設備，或將內容通過互聯網傳遞出去等，以至從中獲利，將接受公司嚴厲處罰，重者將追究法律責任。

第3條 關于計算機硬件設備管理的若干條例：

1、公司所有的計算機硬件設備的管理工作由網絡管理員負責，應確保處于良好的運行狀態；

2、個人領用的計算機硬件設備必須履行簽字手續，個人不得擅自拆裝計算機硬件設備；

3、個人領用的計算機硬件設備如出現故障，應報告網絡管理員，由網絡管理員組織檢查，并將結論及解決方案上報公司領導，待批準后再予以解決；

4、網絡管理員應負責每月核查計算機硬件設備的完好性，并將檢查結果上報公司領導；

5、每季度公司組織進行個人領用計算機硬件設備的復核登記，并履行簽字手續。

第4條 關于物資庫房管理的若干條例：

1、攝影、攝像、音響等影視器材以及對講機、電腦配件等日常工作器材統一集中放置于器材庫內，由庫房保管員負責保管；

2、保管人應做好器材出入庫的登記，嚴格各項手續；

3、保管人應經常性地清點檢查器材的數量、存放狀態及使用狀況，確保器材的完好整潔；

4、每次領用時，領用人應檢查器材的狀態，并對檢查結果負責，領用期間的保管由領用人負責；

5、器材使用后應及時歸還庫房。歸還時，應保證器材干凈整潔，并確定其完整性和完好性；如器材在歸還時出現有損壞或丟失的情況，領用人應書面將情況說明上報公司領導，如因使用操作不當造成的，應當由領用人予以賠償；如確系不可抗力或非責任因素造成的，根據公司調查結果，由總經理最終裁定處理意見；

6、攝影、攝像器材原則上不得在庫房外過夜，有特殊需要時，須經總經理批準；

7、公司每月組織1次對庫房的檢查，并記錄檢查結果，如有因庫房保管不當造成的丟失或損壞，保管人應予以賠償。

第5條 關于車輛管理的若干條例：

1、為合理調配和使用好公司公務用車，保證行車安全，根據公司實際情況，特制定本條例；

2、所有車輛均由公司統一管理，統一調配，并指定駕駛人；

3、車輛只能用于公司業務工作，未經總經理批準不準用于私事，嚴禁利用公務用車外出旅游或學習駕駛技術；

4、每車應設置“車輛使用登記表”，使用前應核對車輛里程表與登記表上前一次用車的記載是否相符。由駕駛人登記行車來住地點，用車人員簽名核實，返回后駕駛人應及時將車鑰匙上交；

5、所有車輛在行車時應帶齊所有交通部門備查的證件。駕駛人駕車必須自覺遵守交通規則及公司的有關規章制度，文明駕車，確保行車安全；

6、駕駛人應愛惜公司車輛，保持車況良好，車容整潔；

7、車輛應按規定在指定地點停放，駕駛人不得擅自私用，需要私用車輛時應報請總經理核準；

8、凡因違章被交管部門處理的，一切費用由駕駛人自行負擔，不得報銷。因路邊違章停放而造成

車身損壞，有關修理等費用由當事人自行負責。特別是無照駕駛或未經許可將車借予他人使用的，一經發現立即免職，并承擔由此造成的一切后果；

9、車輛在使用過程中發生的駕駛人責任事故，所產生的費用及責任均由駕駛人自行承擔；

10、機動車輛的檢修，注明檢修內容及有關情況，經核準后方得送到定點修理廠進行檢修；

11、車輛在執行任務時發生故障，可視實際情況需要進行修理，但要電話請示主管領導，否則其維修費用不給予報銷；

12、車輛維修費、保險費、汽油費等各項費用，由公司財務部門統一按月結算，登記入冊，年終公布。

第6條 關于U盤、移動硬盤使用保管的若干條例：

1、公司U盤、移動硬盤是公司經營、制作的工具，必須使用于公司業務工作之中，嚴禁任何人將其用于個人目的拷貝、傳輸中；

2、U盤、移動硬盤由專人負責保管，原則上由外勤人員領取使用，主要用于外出存儲文件，平常不得存儲文件；

3、每次使用任務完成后，必須對存儲的文件進行刪除，并及時歸還。歸還時，保管人要進行必要的檢查并對檢查情況進行登記；

4、因工作需要接收存儲外來的文件，應通過電腦進行殺毒處理后再導入公司電腦；

5、保管人每周應定時對U盤、移動硬盤進行殺毒。檢查U盤、移動硬盤的使用狀況；

6、長期領用的U盤，由領用人進行保管，但公司專職保管人應按要求進行督促檢查；

7、U盤、移動硬盤如有損壞，應上報公司領導，經確認后安排維修或更換。

第7條 關于電話管理的若干條例：

1、原則上僅用于公務洽談，嚴禁用于撥打私人電話；

2、通話時間盡量控制，通話簡明扼要，不得在電話中聊天；

3、注意禮節，長話短說，簡明扼要，以免耗時占線；

4、使用前應對即將討論、商洽事情稍加構思或略作記錄；

5、電話來時，聽到鈴響，至少在第三聲鈴響前取下話筒，電話鈴音響后不得長時間無人接聽；

6、在接聽外線電話時，應使用普通話，注意接聽電話的禮貌用語和語氣、語調，不得使用不文明的語言、不禮貌或不耐煩的語氣和語調。接機后必須先稱“您好，金戈實業”。如對方所找之人不在時，可代為轉告：“對不起（很抱歉）××不在，如果您方便請留下聯系方式我們會盡快安排相關人士與您取得聯系”等親切、溫和的用語，視情況回答，原則是規范，簡潔，禮貌。接聽內線電話以“您好”來問候。電話結束時禮貌道別，待對方切斷電話，自己再放話筒；

7、對不知名的電話，自己不能處理時，可將電話交給能夠處理的相關人士。在轉交前，應先把對方所談內容簡明扼要告訴接收人；

8、工作時間原則上不接打私人電話，控制接發個人短信，特殊情況除外；

9、通話時聲音以保證對方聽清楚而不影響周圍人辦公為宜；

10、通話時有其它電話需要接聽，需征得對方同意，并用最簡捷明快的方式結束談話。

第七章 關于財務費用借支與報銷管理規定

第1條 為了規范費用借支與報銷審批程序，明確報銷手續，保證公司日常工作順利進行，特制定本條例。

第2條 關于借款手續辦理的若干條例：

1、借款人因公出差、采購物品及辦理其他業務性支出需借款時，應填寫借款單，借款單上應注明借款日期、借款用途和金額，并由借款人簽名；

2、所有借款都必須由主管領導審核，經總經理審批后，由出納員據以支付；

3、財務部根據“借款單”編制付款憑證。借款人歸還時，根據實際用款數退補差額；

4、借款人如領用的是“轉帳支票”，應在領用支票后5日內到財務部辦理報銷手續，如有特殊情況，應向財務部說明情況，財務部應及時催辦。

第3條 關于費用報銷審批程序的若干條例：

1、報銷人（經辦人）憑合法有效的原始票據填寫費用報銷單.（每張原始票據背面應注明經辦事項、經辦人和日期）；

2、主管領導對費用的真實性和合理性進行審核并簽字；

3、總經理簽字審批，公司所有費用的報銷均由總經理審批；

4、財務部應根據審核無誤的原始憑證，依據有效的審批權限，進行費用報銷和帳務處理。

第4條 發票獲取

所有人員采購物品、支付制作費用，均必須向對方索取國家正式發票，并憑發票履行報銷手續。

第八章 辦公區域管理規定

辦公區域整潔要求：

1、個人用品（包括書包、雨傘、鞋帽等）應放置于指定的抽屜、櫥柜或書屋、廁所等地方，不得放在桌面或公用辦公區域內。桌面只可以擺放電話、電腦設備、水杯等物品，不得擺放與工作無關的個人用品；待處理文件和已處理文件不能散放于桌面，要及時存放在抽屜內，所有桌面用品要擺放有序，整齊美觀；

2、桌面和墻壁保持清潔，不得在桌面、墻面及其它辦公設備上亂涂亂畫；

3、長時間離開辦公席，桌面不得有書籍、稿紙和文件等；

4.重要文件、資料要及時存檔，注意保密工作。

第九章：食堂管理規定

1、為規范食堂工作人員及員工用餐行為，特制定本規定。

2、食堂工作人員必須每年提供一次體檢報告。

3、每周制定食譜，每日按1大犖、1半犖、1素菜及米飯搭配（原則上不得用熟、鹵菜替代），并于周六下班前交后勤主管審核，批準后嚴格執行，如有變化，須請示報告，經同意后進行調整。

4、食堂工作人員工作期間按規定穿工作服、戴工作帽，必須把長發盤進工作帽內。工作人員在工作時間須保持個人衛生，注意個人行為，嚴禁穿拖鞋及隨地吐痰等不雅行為，違者罰款10元/次。

5、食堂工作人員必須嚴格遵守作息時間，每天采購完畢后應迅速到達公司，食堂作業時間為09：30——13：30，必要時可延時下班。

6、為避免雜物混入飯菜內，對購回未使用的大米等原料應妥善保管、儲藏，采取有效的防鼠、防蟲措施。取用時，須將大米淘洗干凈、肉食和蔬菜要仔細清洗。不允許出現有頭發、清潔球絲、鼠屎、蒼蠅、昆蟲等雜物、異類及不衛生東西混入。若發現或接到舉報投訴，經核實視易混入或非易混入情況，給予10元-50元/次的處罰。

7、不得提供過期、變質、不潔的食物，否則造成的后果由食堂工作人員承擔。

8、食堂工作人員不得利用便利在員工開飯前私自為自己或他人開小灶、提前進餐、多吃多占（包括撈湯里骨頭、放其他食物在湯里煮好后私自食用），或將食堂食物及用具帶出，違者每次罰款50元。

9、食堂工作人員應在每位職工用餐時分好菜的份量，且應公平對待每位員工，不得依據親疏遠近而厚此薄彼，一經發現嚴肅處理。

10、煮熟的飯菜、湯水在沒有員工取用和分裝時，要用防蠅罩或鍋蓋蓋好，防止灰塵、蟲蠅落入。用餐后剩下的菜（包括生菜和熟菜）應及時妥善儲存，不得私自帶出食堂，性質相異食物（食品）不能混合存放，并杜絕各種形式的浪費行為。

11、炊具、餐具必須清洗干凈，整齊擺放在固定、衛生的地方，不得到處扔放；嚴格消毒，并達到消毒效果后使用，否則，罰款10元/次。

12、洗米、菜用的鍋、盆、桶、菜籃（框）等用具，用完后要立即堆放整齊。

13、食堂工作人員必須在廚具、餐桌、凳椅擺放整齊，搞好食堂衛生整理工作后方可下班。

14、飯堂、廚房天花板每月中、月底各清掃蛛網一次。保持環境衛生，給員工提供一個干凈整潔的就餐環境。

15、每位員工應培養勤儉節約習慣，文明用餐。按自己的需求適量打飯，不能鋪張浪費；不得在食堂大聲喧嘩、敲打盆碗，以免影響他人就餐或休息。不準將腳架在凳子或桌子上、不準隨地吐痰、不準往地下倒水，保持餐廳環境衛生。

16、注意食堂衛生。在飯堂內就餐的人員，不得把吃剩的飯菜、殘物等倒在地板上。

17、節約用水，清洗餐具完畢立即關閉水龍頭，出現長流水罰款10元/次。

18、未經同意，不準帶外來人員進入本食堂用餐。

19、以上規定，飯堂工作人員和所有在食堂就餐的人員必須自覺遵守，對他人也對自己的健康負責，共同營造一個干凈、整潔、衛生、有序的生活環境。

第十章：衛生管理規定

一、適用范圍

本標準規定了公司衛生管理的原則與要求。

二、衛生標準

室內的門窗上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵；照明燈、電風扇、空調上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂不亂堆亂放；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，干凈整潔；辦公設備保養良好，無灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味。

三、衛生責任制

1、公司衛生清理實行區域負責，員工上班打掃自己責任區域衛生，具體分布參見《保潔平面分布圖》。

2、總經辦每天8:45抽查衛生，如發現衛生狀況達不到公司的要求，則要求包干區域責任人重新打掃。

3、公司每周六進行一次大掃除，由行政部門牽頭進行衛生檢查，衛生檢查結果記錄存檔匯總，列入年終績效考評。

4、員工下班后應整理文件，保持辦公桌整潔，清理當天的廢棄物。

5、不在辦公室墻壁亂懸掛、張貼飾物。

四、公共區域衛生維護

1、使用洗手間前應先打開排氣扇，保持空氣流通；事后自覺沖洗。做到紙屑入簍、地面清潔。

2、節約使用衛生間的洗滌用品、卷紙、自來水等物品。

五、檢查與考核

違反本規定，給予批評教育，重新打掃直至合格。

第十一章：關于辦公區域手機管理規定：

日新月異，時代在進步，科學技術在飛速地發展，手機已經成為工作、生活、學習中不可缺少的一項重要通訊工具。而手機功能更是越來越豐富，為進一步執行公司規章制度，規范公司管理規定，給辦公區域的一個良好的工作環境，特制定本條例。

在正常工作期間不得用手機進行下列行為：

1、經常丟下手頭工作而玩弄、擺弄手機的；

2、使用手機進行炒股、玩游戲；

3、登陸手機QQ聊天或頻繁收發個人信息；

4、利用手機拓展功能看電視、電影、錄像、小說等節目；

5、利用公司網絡私自上傳或者下載手機軟件；

6、利用手機拓展功能進行其他與工作無關事項。

有上述行為之一的，一經發現，一次扣除50元工資。

第十二章：工作牌管理規定

佩帶統一的工作牌，是公司形象的標志之一，這種統一，有利于營造一種良好公司文化氛圍，樹立員工的榮譽感和責任心，給顧客留下嚴謹、統一、可信的印象。

關于工作牌的佩戴的幾點要求：

1、工作牌是公司員工身份的象征，全體員工應以高度的榮譽感和責任心愛護工作牌；

2、在公司辦公室工作期間，統一佩戴工作牌；

3、外出拜訪客戶或者代表公司參加各種會議、組織大型活動，公司視情規定是否佩戴工作牌；

4、工作牌應保持完成無缺和干凈；

5、工作牌上不準張貼其他物品或涂鴉。

6、試用期工作人員暫不制作、佩戴上崗工作證。

各部門負責人應督促本部門員工掛牌上崗，并由總經辦、人力資源部負責追蹤考核。

對故意或多次遺忘不帶者，做以下處理決定：

第一次口頭警告，第二次部門主管承擔連帶責任，第三次扣除當事人當月工資20.00元。工作牌屬于公司物品，禁止涂改，私自偽造，如有遺失請立即上報至公司人力資源部核實補辦。 第十三章 獎勵細則

第1條 為了促進公司發展和對優秀員工給予獎勵，以激勵員工奮發向上，特制定本制度。

第2條 創造獎：

本公司員工符合以下所列條件之一者，經審查合格后授予創造獎。

1、設計新產品，對本公司有特殊貢獻者；

2、在獨創方面尚未達到發明的程度，但對公司生產技術等業務發展確有特殊的貢獻者；

3、從事有益于業務的發展或提高的工作，對節省成本、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者。

4、參加公司組織的大賽，獲得優異名次，為公司贏得獎勵、效益的。

第3條 功績獎：

本公司員工符合以下所列條件之一者，經審查合格后授予功績獎：

1、對本公司有顯著貢獻的特殊勞動者；

2、 在公司努力工作10個周期年度的；

3、提高本公司的聲譽有特殊功績者；

4、非常時，如災害事故等，能隨機應變，采取得當措施者；

5、冒風險，救護公司財產及人員脫離危難者；

6、對本公司的損害能防患于未然者；

7、有優秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣者。

第4條其他獎項：

第2篇：公司員工用餐管理制度范文

辦公室2016工作總結和2017工作計劃一 綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將2016年工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

2016年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導，完善公司制度

根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展從細節入手，提高服務質量大討論活動

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放

xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優的產品的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協調

2016年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將20xx年工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

xx年綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進行

20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制。

企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善xx年各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養，積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計劃妥否，請領導批示!

辦公室2016工作總結和2017工作計劃二 過去的一年里，在公司領導和同事們的關心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結協作、盡職盡責，全面發揮參謀助手、服務保障、統籌協調的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務，現將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下：

一、主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務工作，為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎支持。

辦公室的工作是以服務為宗旨，為領導服務、為部門服務、為員工服務。提供優質高效的服務是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質，逐步轉變工作作風，牢固樹立服務意識，全心做好服務。行政前臺，事情多，任務重，既要做好為公司全體員工服務，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務工作，還要做好信件收發登記工作、統一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環境，前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻，5+2、白+黑到處都有他們接送客戶，保證公司領導、緊急業務用車的忙碌身影。可以說，集團每個辦理緊急業務的人員背后，都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時，為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領和發放上，辦公室員工嚴格做到先走OA申請程序，控制辦公用品申請數量，高效采購、發放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠全面、細致的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎支持。

(二)細心做好印章、證照管理工作，提高公章使用的嚴肅性和規范性。

辦公室工作人員認真做好公司合同章、業務章的使用和登記，嚴格審核每一個需要蓋章的合同、協議，確保公章使用的嚴肅性和規范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規范公章的申請使用，每次使用公章需按照規定流程進行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現，確保公章使用的規范性和嚴肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時，按照申請領用登記程序管理，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協議等文字和內容的審核把關，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴謹、認真、精益求精地工作態度，確保每份涉及公章使用合同、協議的合法性和規范性，把好行政辦公最后一道關。

(三)精心組織協調，統籌安排各項集體活動。

過去的這一年，辦公室以溝通協調、監督管理作為開展工作的切入點，在全心做好服務工作的同時，更注重與各部門的精心協作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務工作，預先了解活動規格、參與人數、活動通知、現場服務、用餐安排、車輛服務等情況，圓滿完成了集團內外大小會議等組織協調工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預防疾病發生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創造價值。三是統籌公司與重大客戶簽約的各項服務工作，預先準備簽約文件、預訂簽約場地、簽約展板、內外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽度。

二、工作中尚待改進的地方

辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作，工作想出彩很不容易，想一點不出錯卻很難。回顧辦公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進之處：

(一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善，團隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協作中，進一步提高工作效率。

(二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細，在一些日常事務工作中，由于工作疏忽，細節方面容易出現各種紕漏，因此要嚴把細致關，進一步提升工作細致度。

(三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細致，一些管理制度沒有很好的落實執行，同時缺乏制度執行的監督機制，因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。

三、2016年的工作計劃

20xx年是公司繼續開拓創新、再續輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求，不斷學習，全面提升辦公室管理工作引領、服務和保障能力，助力公司發展。具體工作計劃如下：

(一)加強溝通，做好領導的助手。準確理解公司領導意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業務的進展展情況，并將信息及時整理反饋給公司領導，有效協助上級開展工作，真正做好領導的助手。