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1、完善監理組織機構
要保證園林綠化工程監理工作的質量,不言而喻,首先就必須要有一個高效、專業的組織機構,它是園林綠化工程監理工作質量的保證。
就目前來看,除了少數的大城市以外,很多城市通常都不重視監理工作,有的公司都沒有監理過程,甚至部分公司聘請一般的建筑監理企業,由那些沒有園林綠化專業知識、技術的監理外行來監理園林綠化工作。這種現象尤其在一些中小城市顯得格外突出。這種缺乏園林綠化監理工作的行為勢必會對園林綠化事業的健康發展產生很大的危害作用,可能會影響城市的生態健康發展。
不僅如此,在現存的眾多監理企業中企業的質素普遍不高,專業性的原理綠化監理公司更是少之又少。正如上文所提到的,園林綠化工程監理公司的貧乏導致很多園林綠化工程不得不由一般的建筑監理公司監理。其中的很多監理人員甚至對這項工作也只是略知皮毛而已。由此可見,我國目前的園林綠化監理工作多半也只是徒有虛名而已。
園林綠化工程監理工作所需要的工程師必須要具備豐富的專業理論知識和相關技術,懂得園林綠化設計、施工、養護等各種園林綠化管理經驗。這些對一個合格的監理人員來說是十分必要的,只有這樣監理人員才能結合園林綠化工程施工現場的實際情況,因地制宜地將理論運用到實際中,及時地解決實際操作過程中的各種可能存在的問題。
根據有關工程監理規定,綠化監理工程同樣是在接受業主的委托,簽訂監理合同的前提下,建立綠化監理機構。機構人員應根據委托監理合同規定的服務內容、服務期限規模、工程類別、技術復雜程序、工程環境等因素確定。一般包括總監理工程師,總監理工程師代表,綠化、園建、水電專業監理工程師和監理員。按照總監負責制的工作制度,總監理工程師負責全面工作,組織各專業監理人員編寫監理規劃,參加設計交底會,并將會議紀要簽證,任命各專業分工人員。綠化監理機構同時還必須按照監理公司所制定的制度規定,監理員服從專業監理工程的工作安排,專業監理工程師服從總監代表的分工安排,總監代表服從總監理工程師的工作分工安排,職責分明、有條不紊地開展監理工作。
2、健全監理法律、法規條文
就目前來看,我國尚未建立園林綠化工程監理的專門的法律、法規,因此園林綠化建設工程監理是不能作為一個獨立的監理類別來開展相關的工作,園林綠化監理也只能參考國家建設部頒布的有關房屋建筑部分的《工程建設標準強制性條文》。雖然園林綠化工程是屬于建筑工程額,它應該執行《工程建設標準強制性條文》,但是在《工程建設標準強制性條文》中主要涉及 15 個類別的建筑工程,其中包括城市建設、房屋建筑、城鄉規劃、電力工程等等,卻唯獨沒有園林工程。那么園林綠化工程究竟是執行《工程建設標準強制性條文》呢?還是參考執行《工程建設標準強制性條文》呢?這個問題法律法規并沒有做出明確的規定。目前園林工程的法律法規并不完善,大多數也只是參考《工程建設標準強制性條文》,但是不同公司參考執行的程度卻各不相同。
3、重視綠化材料質量
園林綠化材料屬于動態的活體生命,具有完整生命周期,包括萌芽、生長發育、衰老死亡。這一點是園林綠化工程與其他工程在材料上的一個很大的區別。園林綠化材料質量的控制是園林工程質量控制的關鍵,它直接影響到綠化工程的整體景觀效果。因此,監理技術人員應根據具體設計要求嚴把苗木等園林綠化材料的質量關,嚴格控制各種綠化工程投入材料的質量。那么如何嚴格把守園林綠化工程的材料質量關呢?筆者認為應該做好以下幾方面的工作:
3.1監理人員應做到對園林綠化材料的實體質量檢驗,也就是說監理人員要實地進場以考察苗木等綠化材料的樹形、長勢、規格、病蟲害、損傷及修剪程度等等。監理人員可以采取隨機抽樣與全面檢驗相結合的方法進行檢驗。對那些批量大、數量多的綠化材料可以采取隨機抽樣的方法,對珍貴稀缺、用量少的綠化材料可以采取全面檢驗的方法。具體如何操作,監理人員可以根據實際情況具體問題具體分析。
3.2 監理人員應嚴格審查苗木的園林綠化材料的書面證明,包括它們的產地、實際數量、質量合格證、檢疫證、標簽等等。
3.3 監理人員還要特別注意園林綠化材料的包裝是否符合規格以及有關要求、運輸過程中是否造成苗木失水以及綠化材料的貯藏地點等是否符合科學。
3.4 由于園林綠化材料不僅品種很多而且變異品種也很多,鑒于這種情況,監理人員一定要熟知園林植物的品種以及不同品種的俗稱,認真鑒別各類園林苗木,并且園林綠化材料品種的名稱要保持學名與設計文件中的表達相一致。
4、全面協調組織團隊
每一項園林綠化工程必須配備足夠數量的監理人員,而且工程對監理人員的專業知識要求也比較高。之所以如此要求,是因為園林綠化工程無論是在質量標準、復雜程度還是在建設工期等各個方面的要求都比一般的林業工程要高,一般來說,監理崗位應該按1人/200 萬元的比例配備人員。監理人員在工作中要多方溝通,努力做好協調工作,不僅要積極主動地向建設單位匯報工程進度及工程建設中出現的問題,而且要把建設單位新提出的各種要求及時地反饋給施工單位,以科學、認真負責的態度為建設單位服務,協調好各方利益關系,主要包括施工單位與施工單位之間的關系、業主與設計單位之間的關系、業主與施工單位之間的關系、設計單位與施工單位之間的關系、政府與各個單位之間的關系等等。尤其是總監理工程師要通曉各種園林綠化方面的知識,有較強的組織、協調、管理、決策的能力,不僅要處理好監理部門內部的關系,而且要處理好其他各方的關系。
工程施工監理水平低隨著肇慶市城市園林綠化工程建設事業的空前發展,政府早就意識到綠化工程監理的重要性,目前由政府投資的園林工程已全部實行工程監理制度。但由于我國目前沒有規范的綠化工程監理細則,也未設立專門的園林綠化監理工程師考核制度,綠化工程監理大體還是照搬土建工程的相關文件,尚未制定一套符合本專業需要、系統完整的綠化監理工作規范。再者綠化工程以栽種植物為主要內容,十分注重感觀效果和生態效應,因此綠化工程監理是其他監理工程師無法替代的,但往往在園林工程施工過程中由于監理人員專業人員不對口,對園林綠化工程相關操作規程技術不熟悉等原因,直接影響監理作業水平和工程質量。與此同時肇慶市目前相當一部分非政府投資的園林綠化工程在實際操作中還未實行監理制度,造成施工上缺乏應有的監督約束和權利保障措施。以上種種原因都造成了園林綠化工程監理水平水平的低下。
工程養護標準跟不上設計要求“三分種七分管”,園林綠化工程的工期一般比較短,后續的養護管理期非常重要,只有進行不間斷地精心養護管理,才能確保各種苗木的成活率和良好的長勢,達到生態環境景觀的特殊要求和效果,這就決定園林綠化工程建成后必須提供養護計劃和相關的資金投入。目前肇慶市大部分園林綠化工程在施工招標時都把工程的養護期定為1年甚至2年的期限,很多施工單位或企業并沒有高度重視和充分認識到園林綠化工程養護管理是實現園林價值向使用價值的轉換,是提高園林綠化景觀效果必不可少的持續性、長效性工作,或者為了節約投入成本,在日常養護中未能按設計要求的養護標準對園林植物進行護理,同時作為建設單位往往只是重建設而輕管理。因此園林工程普遍存在苗木成活率低,養護管理不到位,養護質量較差,導致綠化景觀效果差而難以收到設計預期的效果。
提升肇慶市園林綠化工程建設水平的建議和對策
逐步建立健全市政園林工程圖審專業機構,有效地實現綠化工程設計管理的規范化、標準化政府投資的市政園林綠化工程圖紙由專業的圖審機構審查,讓此方面的專家提前介入審查,從方案階段開始,結合實際,提出指導性意見。一是可以確保工程在施工圖設計階段順利推進,避免設計單位反復修改造成時間延誤;二是施工圖審機構按照相關規定細則,針對建設項目施工圖設計文件存在的違反工程建設標準強制性條文、結構安全、公共安全和公共利益等,特別是機動車出入口設置和綠地率規劃指標的問題進行審查,結合工期和造價提出合理化建議,保證設計圖紙經濟合理,更好地解決工程圖紙中存在的問題,做到事前控制,減少不必要的施工返工,避免重復建設浪費政府資金。非政府投資建設的綠化工程,如一些房地產項目配套綠化工程,可以借鑒建筑行業的做法,任何單位進行綠化工程施工需向綠化主管部門申報,辦理施工許可證。綠化主管部門審查其綠化工程的設計方案,從其綠地景觀性、生態性、功能性及其與周邊環境的協調全面考慮,這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位,也便于綠化主管部門掌握全社會綠地建設的情況,以便制定宏觀計劃,進行全市的宏觀調控。
提高園林綠化工程施工單位準入門檻,加強工程施工建設管理
實施綠化施工市場準入制。按規定需招投標的綠化工程,必須實行招投標制,讓具有一定綠化施工資質、有一定綠化業績的施工單位參加。小規模的綠化工程施工,也必須有綠化資質,無資質者,不允許從事任何綠化工程的施工活動。
提升園林綠化工程建設的質量。首先要求施工單位建立健全質量保證體系,使施工企業人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理。一是要求施工人員積極與設計人員溝通,充分了解其設計理念和技術要求,對施工中難點問題和可能出現的意外情況提前準備好應對方案;二是要求施工單位制定嚴格的施工組織設計,針對園林的規模大小應采用不同的組織形式;同時在施工承包合同和監理委托合同中要明確對材料的質量要求和技術標準,并明確監理方在材料監理方面的責任、權限以及建設單位的要求。施工單位必須嚴格按照設計圖紙采購植物,并在植物進場前對植物的名稱、數量、規格、產地、苗木檢疫等進行審查,植物質量除要符合設計要求外,還必須符合綠化規定條例中的質量要求。
規范施工過程。施工中,一方面要提高園林工作人員的質量意識和責任感,開展必要的專業知識培訓,提高施工和管理人員專業素質和施工技術;另一方面,要正確運作施工工藝和技術措施,重視土壤處理工作,對其進行理化性質分析,從孔隙度、透水性、pH值等進行測試,再進行相應的消毒、除草、施肥等工作。
把好園林工程驗收關。園林工程收工驗收必須有完整的技術資料和工程保修書等。
規范園林綠化工程監理企業資格管理制度。按照建設部《工程監理企業資質管理規定》實行園林綠化監理企業分級管理,規范資質升級、增項、年檢、變更等制度、標準和程序,實行園林綠化監理企業制,約束施工企業和房地產開發企業等施工主體單位申請和從事城市園林綠化監理業務。
落實園林綠化企業工程監理招投標制度。確定必須進行工程監理的項目范圍,包括由政府、國有企業或者國有資金投資占控股或主導地位投資的城市園林綠化工程項目必須有工程監理單位;同時完善園林綠化工程招投標備案制度,實行政府背景下的動態跟蹤管理。
建立園林綠化工程監理企業跟蹤服務制度。綠化工程監理不僅有施工前、施工中,同時還包括缺陷責任期內的監理。栽植苗木只完成全部工作量的一部分,最終能否達到設計效果,更關鍵的還要看接下來的養護管理,這就要求監理繼續對工程進行監督、考核,直至最后竣工驗收。肇慶市可根據相關的城市園林綠化植物養護技術規定以及有關行業要求,制定園林綠化工程考核制度,并將考核結果與最終監理工程結算費用掛鉤。
堅持園林工程現場綜合監理制度。在現場質量管理工作中,維護好監理工程師的權威性,從而保證各項工作有條不紊的開展。
充分認識園林工程后續養護工作的重要性,完善工程驗收技術規范和管理標準
合理安排園林工程養護資金,園林綠化的養護貫穿于整個施工過程。在施工單位的施工方案中,園林施工與養護均應有詳細的資金使用計劃,將資金的預算管理工作充分結合到實際的施工養護過程中。如綠化工程要達到預期的綠化效果,就要保證樹木種植的成活率,樹木移植過程中為了減少水分流失,就必須在樹木起挖、運輸、種植的過程中減少根系損傷,栽植后對樹冠進行必要的修剪、遮蔭措施,保證樹木的成活率。因此,施工單位要根據資金的安排把握好施工、養護的檔次,例如農藥、機械等的選用,并做好詳細的施工養護日志。
關鍵詞:園林綠化工程監理特點問題對策
Abstract: the supervision work is the realization of modern construction engineering the key of the target, in garden greening projects, supervision is perforative at whole project from beginning to end, in order to regulate the construction, implementation project benefit the biggest change provides important basis and guarantee. While the landscape project is determined by the nature of its supervision work with tight time, workload is big, involve a wide range of specialties, task characteristics. This article from the landscaping project supervision work content sets out, analysed landscaping supervision supervision work and other differences, and combined with the author's own work practice for the landscaping project supervision work existence question proposed the corresponding countermeasures.
Key words: landscape engineering supervision characteristics problems and Countermeasures
中圖分類號:TU986 文獻標識碼:A文章編號:
1 園林綠化工程概述
1.1 園林綠化工程的特點
包含建筑、生物、環境、藝術等多學科、多專業組成元素的園林工程,為人們提供了游憩、交流的場所,也構成了美化城市風景、改善環境質量的重要資源。與一般建設工程相比,園林綠化重視在特定境遇內的藝術體現,并具有生物性、廣泛性、綜合性等特點,在設計和施工中,需要考慮地形的處理、地貌的融合、對人文歷史的保護和對自然資源的利用,涉及建筑、藝術、電力、給排水、植物的培育和養護,以及環境保護等不同的子項工程。
1.2 園林綠化監理的內容和特點
監理工作是實現現代建設工程目標的關鍵,在園林綠化項目中,監理工作更是貫穿于整個工程的始終,為規范建設行為,實現工程效益的最大化提供了重要的基礎和保障。園林綠化監理的內容主要包括:對綠化植物的采購、種植及其養護進行檢查,保證苗木的數量、品種、產地等符合設計要求,進行完善的檢疫工作,并保證栽植土的pH值與營養能滿足植物生長所需;對園林小品及園路等硬質施工工藝進行控制,園林設計應優美實用,施工建設必須符合規范要求,景觀小品鋼木結構中材質必須經過型號、規格、防腐、防火、含水量等方面的審核,并對建成項目進行驗收。
園林工程的性質決定其監理工作安全風險較小,但通常都是工期緊張,工作量大,監理內容涉及的專業廣,任務艱巨。由于園林工程多在建筑工程完成后才開始實施,通常要求在較短的時間內就呈現出景觀效果,加之園林工程施工中受環境、氣候因素的影響顯著,因此工期安排上就比較緊張。與一般監理工作不同的是,園林綠化監理要求監理工程師對山石、水體等建設手段比較熟悉,具備基本的植物種植養護知識,還必須了解本地區的生態系統特點及其發展規律。此外,園林監理工作在工程完成后并不是馬上結束的,而是要繼續對其養護管理進行監督,直至通過缺陷責任期。
2 我國園林綠化工程的監理對策分析
2.1 當前我國園林綠化監理工作中存在的問題
2.1.1 對監理的作用認知不明 相關制度不健全
在園林工程建設中實行監理制度目前仍屬于起步階段,還未能引起各方面的充分重視,業主對監理工作的支持度不夠,造成監理行為的被動。實踐中缺乏具有權威性的法律規范,獨立完整的質量標準體系也未建立,因此在執行階段常遇到標準太過籠統,處罰依據不明確,難以進行量化處罰等問題,使監理形同虛設。
2.1.2 監理人員的專業能力不足
目前部分園林監理人員是由其他建設工程師的,甚至沒有經過專業培訓,無法保證其監理質量。工作中對工程質量、進度、成本的控制不力,專業水平也無法滿足園林工程的綜合性特點,尤其是在植物種植養護方面的知識和經驗不足,直接影響了園林綠化的工程效果。
2.1.3 未能全程參與工程建設
綠化施工一般是在整個建筑工程基本完成后才開始實施,而事實上要想取得更好的景觀效果,就必須使園林監理工作貫穿于綠化的全過程。由于前期工程的建設對綠化有著直接的影響,如預留綠地內耕植土能否獲得有效保護。業主和建筑施工單位常將耕植土當一般填充物使用,預留綠地也成為了臨時建筑工地。綠化時,預留綠地上熟土沒了,土壤結構遭受破壞,上面留下一片垃圾。為了栽種植被又不得不花錢清運垃圾、購買熟土回填。
2.2 做好園林綠化監理工作應采取的應對措施
2.2.1 完善機制 重視與業主的溝通和人才培養
在積極幫助政府相關部門建立健全園林綠化工程監理制度的同時,還應重視與業主的協調和溝通,通過規范的職業監理行為和控制手段,獲得業主的支持和理解,轉變監理工作的被動地位。此外,還應重視對具備建筑、藝術、生物、經濟、管理等多專業復合型的人才的培養,使監理工程師建立合理的知識結構體系,能夠科學、適用地處理工作中遇到的問題。
2.2.2 提高綠化監理質量的具體措施
監理師應由設計開始就介入綠化建設中,并在設計、招標階段參與意見。在施工中,監理師必須深入領會規劃示意圖的設計目的,并根據工程情況,了解與掌握在某些設計領域難以深化的部位,督促施工單位有針對性地制定相關施工預案。同時,在熟悉并掌握施工現場具體情況的基礎上還應對現場進行復查,按照施工規范等搞好施工之前的組織設計審查。其次,應對苗木等綠化材料進行嚴格的控制。栽植前的場地整理、種植穴的大小、種植的苗木以及栽植過程均需嚴格按招標文件和行業規范進行逐項驗收,可依據建設部頒布的《城市綠化工程施工及驗收規范》和各省、市制定的城市園林綠化植物種植技術規定。每道工序驗收合格后應簽好驗收合格單。再次,綠化工程的施工現場中存在大量的隱蔽工程,應對其給予充分的重視。如在種植前的施肥、種植穴的開挖、苗木種植、種子種植,種植移植大樹等問題,監理人員均應做好旁站工作并詳細記錄。此外,應認真整理工程竣工驗收中的數據和資料。全面、綜合地考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規范中規定的質量標準要求,因此,竣工驗收必須有土壤化驗報告、工程中間驗收記錄、設計變更文件、竣工圖和工程決算、購進苗木檢驗報告、附屬設施用材合格證或試驗報告、施工總結報告等完整的工程技術資料。在責任期限中還必須做好工程的跟蹤監督管理,保證綠化植物的養護科學得當。
3 結語
綜上所述,工程師必須不斷深化監理的服務內涵,提高其監理水平,保證綠化工程的施工質量,促進我國園林事業健康快速的發展。要做到這一點,監理機構應以科學、誠信為原則,強化技能培訓與內部管理,發揚各專業領域的分工協作精神,提高監理機構的核心競爭力以適應市場的需要。
參考文獻
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【關鍵詞】園林綠化 工程質量 管理控制
園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心,是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵,它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。
隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展,我國的園林綠化工程質量和服務質量總體水平不斷提高。近年來,各地都加大了城市園林綠化建設投入,紛紛提出創建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環境,進一步提高了城市品位和投資環境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求,園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要,通過園林綠化工程招投標市場選擇優秀施工企業隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業來說,把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。
1 組建項目經理部
組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣,是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內容多樣化、復雜化,工程規模日趨大型化,園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門協同作業日趨增多,園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域,其藝術文化內涵逐步提高,此外還具有施工方法不一,質量要求不一,季節性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制,搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。
1.1 組建項目經理部
園林綠化施工企業在接到園林綠化工程施工任務后,要及時成立園林綠化工程項目經理部,項目經理由政治素質強、施工經驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。
1.2 規劃施工項目管理目標
項目經理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審,確定圖紙的正確性與適用性。項目經理要深入施工現場,對施工現場進行調查研究,搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料,對質量、工期、效益目標做出規劃。目標規劃工作從根本上決定了項目經理的管理效能,因此要及時組織項目經理班子成員對目標系統做出詳細規劃,進行目標管理。結合工程特點、地區環境和施工條件,從施工的全局和技術經濟的角度出發,遵循施工工藝的要求,科學地制定施工組織設計。
1.3 制定制度和規范
園林綠化工程項目經理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構,及時制定重要規章制度和規范,從而保證規劃目標的實現,項目經理要對規章制度和規范進行審批、督促和效果考核。
1.4 選用優秀人才
項目經理要選擇精通園林綠化專業、經驗豐富、精干高效的人才進入項目經理部,要選擇那些選得其才,用得其能,置得其所的優秀人才進入項目經理班子。項目經理必須做好施工項目組織設計工作。
2 建立健全施工項目經理責任制
建立健全施工項目經理責任制是園林綠化工程質量管理與控制的目標,園林綠化施工項目管理目標責任體系的建立是實現項目經理責任制的重要內容,項目經理之所以能對工程項目承擔責任,就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制作基礎。
2.1 園林綠化項目經理與企業經理(法人代表)之間簽訂目標責任制
園林綠化項目經理產生后,要與園林綠化企業經理就工程項目全過程管理簽訂《項目管理目標責任書》,這種責任書是對項目經理的“任職目標”,是對施工項目從開工到竣工交付使用全過程及項目經理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業法規性的文件,主要內容應包括:施工效益、工程形象進度、工程質量、成本降低率、文明施工、安全生產要求等內容。
2.2 項目經理部與本部其他人員之間簽訂管理目標責任制
項目經理在實行個人負責制的過程中,還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則,將“一人負責”轉變為“人人盡職盡責”,在內部建立以項目經理為主的分工負責崗位目標管理責任制,明確每一業務崗位的工作職責,將崗位職責具體化、規范化,將各業務人員之間的分工協作關系規定清楚,明確各自的責、權、利,將企業橫向目標管理責任制落實到具體責任人。
3 做好園林綠化工程施工現場管理
做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準,通過一系列的檢測手段和方法及監控措施,在進行園林綠化工程施工中得到落實,為了確保工程質量,重點要做好園林綠化工程現場管理。
3.1 以園林綠化職工的工作質量確保工程質量
園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的,他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經理部要“以人為本”,充分調動園林綠化職工的積極性,發揮他們的主導作用,增強質量觀和責任感,牢牢樹立“質量第一,安全第一”的思想,認真負責地搞好本職工作,以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。
3.2 嚴格控制園林綠化材料的質量
園林綠化工程施工過程中,土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備,綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎,投入材料的質量,如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求,工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求,因此,嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制,從組織貨源到使用認證,要做到層層把關,對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證,做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質量。
3.3 遵循植物生長規律,掌握苗木栽植時間
園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系,園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物,不同的綠化苗木具有不同的生長規律,栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵,因此,必須遵循苗木生長規律,在苗木最適宜時間內栽植,確保苗木成活,提高工程質量。
3.4 全面控制園林綠化工程施工過程,重點控制工序質量
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成,要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的,就必須全面控制施工過程,使每一個分項、分部工程都符合質量標準,每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成,由此可見,工程質量是在工序中創造的,要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查,當上一道工序質量不符合要求時,決不允許進入下一道工序施工,只要每一道工序質量都符合要求,整個工程質量就能得到保證。
3.5 嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關
園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎,分項工程質量等級不符合標準,分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格,而分項工程質量等級評定的正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此,在進行分項工程質量評定時,一定要堅持標準,嚴格檢查,避免出現判斷錯誤,每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。
3.6 貫徹“以預防為主”的方針
園林綠化工程質量要以預防為主,防患于未然,把質量問題消滅于萌芽之中,預防為主就是加強對影響質量因素的控制,對投入品質量的控制,做好質量的事前、事中控制,從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查,對工序的檢查,對中間產品的質量檢查。
3.7 嚴防系統性因素的質量變異
系統性因素如使用不合格的園林材料,違反操作程序、操作規程,土方質量、苗木質量規格達不到設計要求,均會造成工程質量不合格或工程質量事故。只要增強質量觀念,提高工作質量,精心施工,完全可以預防系統性因素引起的質量變異,因此,園林綠化工程質量控制要嚴防或杜絕由系統因素引起的質量變異,以免造成工程質量不合格或工程質量事故。
4 推行園林綠化工程項目監理制
推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善,園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,以科學態度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤,發現不合格材料、工序、產品做到及時整改,保證了園林綠化工程每個環節不出問題,從而保證了園林綠化工程施工質量。
5結束語
園林綠化工程施工管理質量控制與進度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立,又存在著相互統一的關系,必須正確處理好他們之間的關系,做到工程質量合格,進度符合合同要求,投資成本合理,安全文明施工。
參考文獻:
[1]金德鈞等.施工項目管理概論.北京:中國建筑工業出版社,2004
[2]金德鈞等.施工項目質量與安全管理.北京:中國建筑工業出版社,2004
關鍵字:園林綠化 工程質量 管理控制
園林工程是一項涵蓋了技術和藝術成分的綜合性工程,是集植物、建筑、水景、照明等多個環節于一體的系統工程。它不僅僅要滿足功能的需求,同時還要展示賞心悅目的景觀藝術效果,是體現園林的布局美、形式美、意境美。
隨著園林事業的蓬勃發展,園林綠化施工企業日益增多,但我國園林施工企業在工程管理上,特別是工程成本管理方面存在著制度不完善、管理水平不高等諸多問題。由于園林工程通常涉及綠化栽植、園路、假山、給排水、造地型等多項內容,往往會出現交叉作業的情況,這與建筑工程相比更容易出現管理上的不善。因此,若在施工現場管理施工配合、工程成本控制管理不善,將會影響施工進度、工程成本甚至工程質量,造成效益降低的不良局面。因此,應根據園林行業的自身特點注意以下幾方面工程管理。
一、園林綠化工程施工的質量管理
1 成立項目經理部
成立項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣,是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內容多樣化、復雜化,工程規模日趨大型化,園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門協同作業日趨增多,園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域,其藝術文化內涵逐步提高,此外還具有施工方法不一,質量要求不一,季節性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制,成立項目經理部是搞好園林綠化工程質量的關鍵。
1.1項目經理部成員
項目經理應由政治素質強、施工經驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。
1.2施工項目管理目標的規劃
項目經理要深入施工現場,對施工現場進行調查研究,搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料,對質量、工期、效益目標做出規劃。目標規劃工作從根本上決定了項目經理的管理效能,因此要及時組織項目經理班子成員對目標系統做出詳細規劃,進行目標管理。結合工程特點、地區環境和施工條件,從施工的全局和技術經濟的角度出發,遵循施工工藝的要求,科學地制定施工組織設計。
1.3 規章制度和規范的制定
項目經理要及時制定重要規章制度和規范,對規章制度和規范進行審批、督促和效果考核,保證規劃目標的實現。
2、規范現場施工質量管理
現場施工質量控制就是通過現場施工過程中一系列的質量控制手段確保工程合同所規定的質量目標能夠實現,以及確保工程質量符合園林綠化工程的規范標準。
2.1提高施工人員的質量意識,確保施工質量 園林綠化工程質量是靠管理人員和施工人員共同努力控制的,所以他們的質量意識以及責任感、技術水平等都直接影響著工程質量。要“以人為本”,充分調動施工人員的積極性,發揮他們的主導作用。
2.2嚴格控制施工設備和施工材料的質量
園林綠化工程施工過程中,各種機械設備如:攪拌機、挖掘機、土方車、割草機、割灌機、汽油泵、電焊機等是園林綠化綜合工程建設必不可少的施工工具,嚴格控制施工設備的質量是確保工程質量的前提。 園林綠化施工材料如:土方、苗木、草皮、土建、工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構配件、各種管線、型材、鋪裝、水管、燈飾等安裝材料以及化肥、農藥等養護材料,涉及的工程材料種類是比較多的。綠化工程材料的質量直接影響到工程質量。因此,控制好工程原材料的質量是創建優良工程的基礎。
2.3施工過程的控制
全面控制施工過程中的施工工藝及重點工序質量是構成合格工程質量的基礎。綜合性園林綠化工程項目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設、水景工程等等若干個分項、分部工程組成,要確保整個工程項目的質量達到整體優良的目的,就必須全面控制施工過程,使每一個分項、分部工程都符合質量標準,對每一道工序都必須嚴格按照工藝要求進行施工,并按照質量標準嚴格檢查。
3 實行園林綠化工程項目監理制
實行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷發展,園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,以科學態度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤,發現不合格材料、工序、產品做到及時整改,保證了園林綠化工程每個環節不出問題,從而保證了園林綠化工程施工質量。
4整理園林綠化工程竣工驗收資料要完善
竣工驗收是施工階段的最后環節,也是保證合同,提高質量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求,因此,竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經過簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理,既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程,又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,確保工程圓滿結束,質量合格。
二、園林綠化工程施工的成本管理
園林施工企業實行項目法管理,向科學管理要效益,是加強施工成本管理,提高企業的市場競爭意識、質量意識、效益意識的一種行之有效的科學管理方法。但在項目法施工管理的運行過程中,忽視施工成本核算,管理粗放,項目管理人員只蠻干不會算,“秋后算帳”等現象仍時有發生,給企業造成嚴重的經濟損失。園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價,也就是對項目進行成本控制。
1成本的構成:園林綠化企業施工項目成本主要由直接成本和間接成本構成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成;間接成本包括現場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。
2加強工程項目部對施工成本控制力度
2.1以施工圖預算控制成本支出。一是人工費的控制,二是材料費的控制。綠化材料價格隨行就市,實行信息價的控制。在材料采購上要貨比三家,選擇質量優、價格合理、運輸方便的苗木。三是施工機械使用費的控制。由于園林建設項目施工的特殊性,實際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平,因此施工圖預算的機械使用費也往往小于實際發生的機械使用費,形成機械使用費超支。
2.2公司職能部門應積極監督、引導和各工程項目負責人積極協調配合,使工程項目成本核算員實行施工成本核算時確實發揮實效作用,對工程項目施工生產中發生與施工成本相關的工程變更項目,及時收集整理并辦理簽證手續,定期向公司經營部門上報審核,以便及時準確地控制施工成本并掌握工程施工進度情況,也給工程竣工結算防止不必要的損失提供有利的保障。
2.3控制項目施工成本的費用,提高經濟效益。工程要干好,企業要增效。項目部在抓好項目管理時,要始終圍繞“降低施工成本,提高經濟效益”為目的,認真分析影響施工成本的主要因素,強調項目在抓質量、抓進度的同時,必須抓好效益,對工程中的人、機、材料費用實行“預測預控分析對比”的方法進行管理和控制,使項目施工成本始終處于受控狀態。為調動工程項目部降耗增效的積極主動性,使他們安心組織生產,公司應制定相應措施,消除后顧之憂。
2.4明確崗位責任,規范成本核算每當一項工程開工前,項目負責人應當要求預算員編制施工預算、工料分析,會同施工員、質檢員、工長、會計、材料員、保管員共同研究商討降低工程成本的控制計劃,并將責任成本目標分解到每個人,明確項目部各組成人員成本核算和管理具體范圍和內容,以確保成本核算得及時、完整和真實。
2.5深入施工現場了解實際情況園林綠化工程不同于其他工程,雖施工程序大體相同,但具體內容仍存在一些差別。
小結:隨著我國城市園林綠化的快速發展,園林綠化行業在經濟建設和社會發展中發揮的作用日益受到重視,園林綠化工程的質量管理變得愈為重要,是園林建設過程中應該抓好的重要工作。因此, 應該嚴格做好上述園林綠化工程施工管理工作,確保工程順利完成。
參考文獻:
[1] 付軍. 園林工程施工組織管理. 化學工業出版社, 2010
關鍵詞:城市園林;海西;福州市
一、福州城市園林建設成就與問題
眾所周知,城市園林是城市建設發展的重要組成部分,也是城市形象的重要載體。對福州而言,城市園林建設已成為福州優化人居環境的客觀需要,也是福州充分展現省會城市形象的重要戰略舉措之一。
福州城市園林建設緊跟城市建設發展步伐,采取科學規劃,合理布局,分步推進的思路,取得了顯著的成效。福州市于2003年榮獲“國家園林城市”稱號,為進一步鞏固提高國家園林城市工作成果,福州市始終堅持以建設生態園林城市為目標,持續加大對城市園林建設工作的投入力度,在市財政十分有限的情況下,僅2004-2008年五年之內城市園林專項經費總投入就達13億元,全市城區新增園林綠地2787公頃。近年來,福州在城市園林建設方面的“大手筆”,更是創造了許多標志性的工程:投資2億多元新建占地約815畝的福州動物園;僅征遷費用就投入約1.2億元的溫泉公園改擴建項目等。福州市尤其重視中心城區園林綠地建設,不斷地擴大城市公園、景區綠地面積,改造提升中心城區公園,僅2009年,建成開放了西湖公園大夢松聲景區、環西湖左海步行道、烏山北坡公園、鼓樓前公園。截至2009年底,福州市城市公園總量已達45個,建成區人均公園綠地面積達10.61平方米、綠地率36.53%、綠化覆蓋率40.02%,在全國同類城市中居于前列。福州市還陸續全部免費開放城區所有公園,市民在500米之內步行范圍內就可以到達公園、綠地或廣場。
這些公園和綠地產生了良好的經濟社會與生態環境效益,不僅降低了城市熱島效應,美化了城市環境,提高了城市形象,更重要的是為市民營造了良好的宜居環境,到公園散步、健身、跳舞、唱歌,已成為榕城市民日常生活不可或缺的部分。
當然,在取得巨大成就的同時,也應該看到,福州的城市園林建設還存在著一定的問題,主要表現在現階段福州市園林建設檔次相對較低、綠化養管不太到位、文化的內涵挖掘不足與品位有待提升等問題,影響了福州的省會中心城市形象。正如2009年3月23日至24日國家園林城市專家組對福州市的復查結果,專家組對福州市園林綠化總體比較滿意,但同指出時存在綠化精品不多、檔次不高、綠量有待提高、“顯山露水”工程有待進一步推進等問題。
在海西戰略縱深推進與實施的大背景下,對福州城市園林建設提出了更高的要求,城市園林建設承載著更加重要的責任,其必要性與緊迫性更加突出。本文就嘗試在海西戰略背景下,重新思考福州城市園林建設問題。
二、海西發展戰略及其對福州城市園林建設的要求
2009年國家出臺了《國務院關于支持福建省加快建設海峽西岸經濟區的若干意見》,標志著海西發展戰略已上升到國家戰略層面,海西建設具有重大的戰略意義。支持福建省加快海峽西岸經濟區建設,是進一步發揮福建省比較優勢,實現又好又快發展的迫切需要;是完善沿海地區經濟布局,推動海峽西岸其他地區和臺商投資相對集中地區發展的重大舉措;也是加強兩岸交流合作,推進祖國和平統一大業的戰略部署,具有重大的經濟意義和政治意義。海西發展戰略的總體要求包括著力加強生態文明建設,提高可持續發展能力,將海峽西岸經濟區建設成為經濟持續發展、文化更加繁榮、綜合競爭力不斷增強、人民群眾安居樂業的和諧區域。
福州作為省會城市,在海西發展中具有舉足輕重的作用。而福州的城市建設與環境營造也是關系到海西戰略實施的重要載體之一。要充分認識到發揮福州在海西建設全局中的帶動和輻射作用,必須高起點、高標準、高層次、高水平推進包括園林建設在內的城市建設,更加注重樹立精品理念、特色理念,做好城市規劃與建設,拓展城市發展空間,進一步提升城市發展水平。同時,精心打造投資、休閑、宜居環境,進一步促進創造財富的各類要素在福州集聚涌流,搶占區域競爭制高點。
顯然,城市園林建設是城市建設與環境營造中核心內容,必須在園林建設中創造精品,提高文化品位與檔次,才能提高福州的城市形象,打造宜人的人居環境,使福州成為實施海西發展戰略的有效載體。
三、海西背景下的福州城市園林建設思路
正如上文所述,福州城市園林建設取得了巨大的成就,但了存在著一定的問題,尤其是海西發展戰略對福州市城市園林建設提出了更高的要求。在這個背景下,筆者就福州城市園林如何在海西建設的大背景下加強規劃建設與管理等工作提出幾點思路:
(一)挖掘福州古典園林的內涵,提高城市園林的品位與檔次
福州作為歷史文化名城,其古典園林的歷史可追溯到距今2100多年漢初閩越王無諸時代。歷史上曾有福州西園、芙蓉園、西陂園、石侖園、中伎園(又名西園)、宿猿洞、環碧軒、半野軒、雙驂園、將軍府花園、杏壇、伊園、大夢山房、歐冶池、桂齋、南公園、薩家花園、三橋俱樂部等名園。這些古典園林雖然大多已不復存在,但有些仍保留一些遺址。另外,從文化社會學的角度,福州古園林與蘇州古典園林之間還存在一定的歷史脈絡關系,因此在合適的時機與地點,可考慮借鑒蘇州古典園林的造園手法,恢復與重建部分古典園林,以此來提高福州園林的文化內涵與品位。在具體實施過程中,首先要講究詩清畫意,通過文學意境的創造以求得“小中見大”;其次要充分利用福州的自然山水,營造自然式的園林;再次植物配置應以榕樹、樟樹、桂樹、荔枝、龍眼、白玉蘭、廣玉蘭、松、竹、梅、月季、臘梅等以鄉土樹種為主。
(二)引進國內外先進設計理念,提升城市園林規劃檔次與水平
要吸取近自然園林、生態園林、山水園林等國內外先進的園林設計理念,邀請國內外知名的規劃機構與專家參與福州園林規劃設計與建設,同時通要經常組織專業人員外出參觀學習,學習各地園林建設的成功經驗與經典范例,并針對福州市的實際情況進行規劃設計,創造出具有濃郁地方特色,又具有鮮明時代特征與先進理念的園林精品。與此同時,要注意學習借鑒臺灣園林的成功經驗,并加強與臺灣同行的交流與合作。通過這種模式來提高福州城市園林規劃的檔次與水平,同時還加強臺灣各界的認同感,為海峽兩岸的全方位合作營造良好的氛圍。
(三)提高施工水平,提升城市園林建設質量
綠地系統是城市中唯一有生命的基礎設施,綠化施工過程是二次創作的過程,對現場施工員的施工水平要求較高。一方面,園林綠化工程的大部份實施對象,都是有生命的活體,要通過各種樹木、花卉、草坪的栽植與搭配,利用各種苗木的特殊功能,達到清潔空氣、吸塵、降溫、隔音,營造與美化生活環境的目的;另一方面,園林綠化工程還強調追求工程的藝術感,在植物配置方面則更講究科學性與藝術性的結合,其效果要給人以“雖由人作,宛自天開”、“移步換景”感受。而恰恰是這一點在某些部位僅憑設計可能難以體現要達到效果,需要通過工程技術人員創造性的勞動,去實現設計的最佳理念與境界。比如自然式植物搭配、微地形處理等。另外,由于施工人員技能、種植前土壤處理種植穴、槽熟練程度不同,表現出來的藝術效果、氣勢就完全不同,觀感反差較大。這就要求施工單位應保證有優秀的項目經理及施工員,杜絕無園林專業知識的施工員現場管理施工,以此來提高城市園林建設的質量。
(四)加強監理單位的監督職能,保證城市園林建設質量
綠化工程監理是極其重要的環節。園林綠化工程的特點是綜合性、藝術性和獨特性,此外還具有施工方法不一,質量要求不一,季節性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制?;趫@林綠化工程的以上特點,園林綠化工程質量監理與控制應嚴格控制園林綠化材料的質量,做好園林綠化工程施工現場監理,嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關,督促加強園林綠化工程后期養護管理。另外,作為園林綠化工程監理企業,要適應園林綠化事業的飛速發展,就必須加大力度,不斷研究新情況,找出解決各種問題的新對策,培養具有豐富的園林綠化設計、施工、養護管理經驗,具備園林綠化或風景園林專業知識,掌握監理業務知識,真正能勝任綠化工程監理工作的監理人員。
(五)強化園林綠化后期養護與管理,提高城市園林建設效益
加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程的重要環節。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需兩年,即綠化養護期規定為苗木兩個生長季節,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優良,但綠化養護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養護管理不到位,會嚴重影響城市園林的質量與效益。因此,必須加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質量。當然,市政綠化工程建設業主也應加大管理力度。市政工程應調配園林專業人員,負責綠化專項。只有對綠化工程進行的每個階段都可以加以關注,對設計、施工、監理全面把控,才能及時發現問題,協調處理,充分發揮城市園林的效益。
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關鍵詞:工程監理;園林工程;工程質量
中圖分類號:S73 文獻標識碼:A
1 園林工程的特點及其意義
眾所周知,中國的古典園林文化有著很悠久的發展歷史,歷經長時間的發展,其由園林的立意到設計施工,一直到維護都需要集很多理論知識和操作經驗于一身。從根本上來說,園林工程就是采用人工的形式改造水體、植物、山石,促使建設工程與園林藝術相融合進而營造出閑適、優美的供人類游覽、休憩的環境的工程。當前,園林環境更傾向于植物景觀,而植物的栽種、配置、管理及養護使得園林環境更具生態性及生物性特征。這在一定程度上決定園林工程具備特殊性特征,這也是其和別的種植業不同的原因所在,其有下面幾大特性:
1.1 護理時間長
凡是什么植物,都是有生命的,并且每一樣植物均有不一樣的生長周期。要使植物種植的好,就需受到細致的護理與培育,從而確保其生長得很健康,要不然很難達到景觀的特殊標準,給園林的藝術效果與總體質量水平造成影響。
1.2 具備很高的藝術層次追求
同樣是供人類休閑娛樂、旅游、休憩、降壓的公共場所,園林與廣場、普通公園、綠化帶之間存在著很大的不同點,它追求更高的藝術特征,并且園林的景觀能給人帶來一定的美感。例如,相同的一張設計圖,若進行規劃的監理人員不一樣,其藝術成效、品次、氣勢以及水平給人的感覺時常不一樣。因此,需對監理人員培養出獨特的創造性,從而達到最好的藝術成效。
2 進行園林工程監理的有效渠道
從某種程度上來說,園林工程監理和土建工程監理之間存在一定的共同點,例:園林景觀建筑中的亭、廊、圍墻、景橋、園燈、噴泉、駁岸等所用的材料以及主要的施工工藝是相同的。但園林工程中還有一部分的施工對象是生命活體,如花卉、草坪、樹木等,這對種植施工監理和后期養護的監理工作提出了更高的要求。同時,園林工程施工是一門實踐性、技術性、藝術性要求很強的工作, 這樣也要求監理人員應一定具有藝術素養。
2.1 監理工程師的選擇標準
園林綠化力求天人合一的藝術水平,追逐自然和人工的巧妙結合。在施工時,園林綠化對藝術和技術的充分結合愈加重視,以給人類帶來更深一層的美學享受。因此,在挑選監理工程師時,要制定嚴格的標準,規定一般的監理工程師不僅要具備專業的職業素養與專業知識,還需具備極高的鑒賞能力與藝術創造力。因此,在挑選工程師要重點考慮去聘用工程監理與園林設計交叉學科的專業人員,與此同時還需有可行性高、貫徹能力強、操作能力好的品格。
2.2 施工準備階段的監理工作
良好的準備工作是做好任何工作的必要前提。有句話說的好,做一件事是否能成功主要取決于細節。在開始施工之前,監理人員首先要全方位地搞好工作預案,進一步強化和園林設計者的交流力度;要對設計風格形成系統化的認識,謀求更好的藝術效果,并全面考察附近環境及其實際地形地勢,待把設計風格與地形環境上的限制性關系銘記于心之后對施工單位報送的施工組織設計進行詳細的審查,對不合理的地方要求施工方進行一定的調整;監理人員還需進一步審核工程所需的材料及基礎設施的質量水平,從而確保未來施工工作的順利開展。當然,監理人員還需加強和當地政府部門的交流力度,對有關政策及形勢加以了解,并辦理好相關手續。
2.3 在施工期間現場的監理工作
由于施工過程中的施工手段與施工工藝是提升工程質量水平的根基,因此要監控好園林綠化工程質量,監控關鍵就在于園林綠化工程施工現場的監理工作。為保證規范及合同所規定的質量標準,園林綠化工程在施工過程中需采用一連串的檢測方式及監控手段并將其充分貫徹落實到整個園林綠化工程施工當中,嚴控施工項目的質量。然而,要搞好工程現場監理工作具有一定的難度,它既要求監理人員加強對施工現場的了解并針對施工現場開展調研工作,積極集齊地下管線、地形地貌以及施工條件等相關資料,并規劃好施工工期、質量、效益目標,又要求監理人員在適當的時間內把監理班子成員集中到一起具體規劃好目標系統,充分切合地區環境、工程特性以及施工條件的具體狀況以技術經濟及施工的全局的角度為著眼點,嚴守施工工藝的具體要求,合理確立監理細則及監理規劃。綜合性園林綠化工程項目均是依靠一些分部工程及分項構成的。為此,要對施工過程展開全方位地控制,讓每個分部、分項工程均達到質量標準要求,保證整個工程項目的質量實現總體優化目標。事實上,每個分部、分項工程均要通過一道道工序來完成,從這可以看出,工序質量是保證工程質量的關鍵所在,而工序是工程質量的制造點。為此,我們要嚴檢每道工序質量,一旦上道工序的質量不達標,就需嚴禁下道工序開展施工,唯有確保每道工序質量達標,才可保障整個工程質量達標。同時,工序質量控制也是施工現場監理的立足點,為此,要大力確保園林綠化工程質量監控的水平,做好施工現場監理工作。
2.4 植物的全程養護管理
要想確保園林工程建設效果與質量水平長期處于較好的狀態,就必須搞好園林植物的全程養護管理工作。待植物栽種好之后,需安排專業人員細致地養護、培育植物,先灌溉、再施肥、修剪、做好預防病蟲害等工作。園林內的植物主要是珍貴品種,因此針對養護管理人員的素質有著很高的要求。作為管理人員,既需充分認識易感染的病蟲害種別及苗木的生長規律等,又要具備普通園林工作者負責、細致的態度。為此,要在經驗技術及管理制度上加大創新力度;要制定出嚴格的管理標準,使得管理工作有據可依、有章可循。
2.5 園林工程的質量評定
園林綠化工程分項工程質量評定需依據質量檢驗評定程序從分部工程質量評定開始至單位工程質量進行評定。在評定分項工程質量時,應當基于班組自檢之上積極組織單位工程負責人進行檢驗、評定,然后再交給專職質量檢查員加以核定。而在評定單位工程質量時,應當積極組織企業技術負責人開展檢驗評定工作,再交給園林綠化質量監督部門加以審核、評定。所以說分項工程質量的評定應當在評定單位工程質量的基礎之上搞好客觀、真切、實際的分項工程質量評價工作,從而確保單位工程質量評定達標。
3 工程監理工作當中依舊存有問題
園林工程施工建設的監理工作覆蓋面廣,對專業素質水平的要求非常好,有很強的針對性,其貫穿于整個工程建設的全過程當中。但是,因為技術方案存在區別,且受到很多因素的影響,所以在園林工程的監理工作中,每一項目所處的階段依舊還有大量問題亟待處理。
3.1 工程建設監理制定政策不達標
縱觀當前,我國所頒發的法律法規當中,部門規章制度、與建設工程監理相關的條款以及地方性法規有很多。然而,監理行業存在極為嚴重的條塊分割問題,同時地區與地區、政府、地方與中央、行業與行業之間干預市場的現象非常普遍;市場機制與市場運作很薄弱,而在監理活動當中暗箱操作、講關系的現象不可計量,給監理業的正常發展造成十分嚴重的影響。
3.2 工程監理人員的創新能力與專業素質水平低下
工程建設監理是一種新興行業,其興起于改革開放之后的近幾十年。隨后,在20世紀80年代,我國制定了建設監理制度,這是我國工程建設管理制度的關鍵性改革。因為工程建設監理這一學科在國內建設的時間不長,且開始時間比較晚,再加上我國與西方國家相比在培養的專業人才的質量及數量上存在較大的差距,而專職于園林施工建設的監理人員應考慮到設計人員的專業創新素質,所以我國在應加大力度完善人才儲備;如今執行監理制度更傾向于質量監理工作,因此在合同管理過程當中業主時常會創造專用條件制約監理工程師的權力,尤其是對費用與進度的控制力度。在上述兩大塊上監理工程師的權力極小,促使監理工程師所處的社會地位很低,這無疑會大幅削弱監理工程師的積極性及職能。
3.3 資金投入匱乏
事實上,在市場經濟體制內有大量投資商盲目追求高回報、低投入目標而把工程低價承包給低專業素質水平的施工單位,并大力聘請低素質水平的工程監理人員,這無疑會不利于接下來的工作的開展,增加園林工程建設過程中的質量問題發生概率,給整個園林綠化的總體成效造成極大的影響。
4 結語
【關鍵字】園林綠化工程;施工建設;質量控制
引言
隨著人們生活水平的不斷提高以及城市建設進程的不斷推進,城市園林綠化同城市人民的關系十分密切,在促進城市生態環境不斷改善、促進人居環境質量不斷提高、促進城市可持續發展、促進城市建設模式的轉變等方面具有不可替代的作用。而且,園林綠化工程的最終質量對整個工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均會產生重大影響。因此,為提高園林綠化工程的建設水平,需要做好施工建設中的質量控制工作,以期達到理想效果。
一、構建建設施工質量控制管理體系
為更好的對園林綠化工程施工建設進行質量控制,需要構建其完善的建設施工質量控制管理體系。
(一)建設單位施工質量控制管理體系
建設單位,應以質量控制為中心,把工程質量作為工程項目建設管理的重點,自覺接受質量監督機構的監督和檢查,協調設計、監理和施工單位的關系,通過控制項目規劃、設計質量、招標投標、重大技術方案審定、施工質量、信息反饋等各個環節,達到控制工程質量的目的。建設單位要成立施工項目管理部門,通過實地考察等方式,做到對整個工程建設施工心中有數。并結合工程方案及預算情況等,做好對工程前期建設與后期養護等的綜合考慮,針對城市建設的特點,把園林建設中的各種要素等有機地融為一體,。并進一步優化方案,控制預算,保證效果。同時,做好多方面的溝通與協調工作,以確保工程的順利推進。并對具體的建設施工管理任務進行蹭蹭的劃分,做到責任明確到人,以提高質量控制的效率和效果。
(二)施工單位施工質量控制管理體系
施工單位嚴格按照施工質量規范的要求,以質量手冊為核心和指導,以作業指導書為操作的具體指南,所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中,整個施工過程標準化、規范化、有章可循、責任分明。施工單位對質量管理實行公司、項目經理部兩級管理,公司審核部門由主管副總經理、總工程師及相關職能部門人員組成,負責組織工程質量計劃,指導質量工作的實施,對施工質量工作進行安排、檢查和總結;項目經理部質量管理成員由項目經理、項目技術負責人及相關負責人組成,參與工程質量策劃,根據質量總體策劃大綱,指定階段質量實施目標,并組織和督促責任部門進行質量工作的實施,并對階段目標的實施情況定期監督、檢查和總結;建立健全質量責任制,上至項目經理、總工程師,下至作業隊的工人,均制定質量責任制,形成質量管理工作系統。
二、加強綠化施工現場管理
加大對施工現場的管理力度,可以直接而且有效的從根本上管理和控制整個工程的施工質量。具體來看,可以從以下一些方面來進行質量控制:
(一)嚴控苗木進場質量關。
根據工程設計要求,選擇合格的苗木供應商,以及對采購苗木的驗證,同時保證同工程質量有關的苗木采購能滿足規定的要求,園林綠化工程施工過程中,采購的苗木必須生長健壯,枝葉繁茂、冠形完整、色澤正常、根系發達,無病蟲害、無機械損傷、無凍害;采購苗木必須經過移植和培育,未經培育的實生苗、野生苗、山地苗一般不宜采購;非栽植季節栽植時,為提高栽植成活率,苗木應選擇事先經過處理的容器苗,保證苗木及時進場,做到隨到隨種,確保成活率。因此,在園林綠化工程建設施工過程中,要嚴格管理進場苗木,保證苗木的質量。要嚴格執行苗木進場驗收、工序驗收制度,對土壤質量、苗木規格等進行嚴格把關,杜絕不負責任的亂簽過路字。
(二)苗木種植工程質量保證措施
1、刨坑(挖坑)的質量好壞,對植株以后的生長有很大的影響。道路綠化植樹必須保證植樹位置準確符合設計意圖,挖坑挖槽的位置要準確,坑應根據根系、土球大小、土質情況而定,刨坑刨槽要直上直下桶形,不得上大下小或上小下大,不然造成窩根或填土不實,坑徑一般可按規定的根系或土球直徑大30-40厘米。
2、帶冠移植大規格落葉喬木必需帶土球,吊運時吊車荷載噸位要大于土球和樹體總重量,裝車時土球朝前,樹冠向后,保證土球完整,不散坨。運輸中樹木不滾動,不損傷樹皮和主枝。
3、栽植前要進行適當修剪,所有大規格落葉喬木必須保證樹冠完整,修剪以疏枝為主,修剪總量不超過1/4-1/3,保持主枝、側枝分布均勻。
4、移植大規格苗木要在陰天或傍晚進場,對不同樹種特性,采取有針對性的控制樹體水分流失,可采取避苫、噴蒸騰劑、搭蔭蓬,植物材料按計劃要苗,隨到隨種,必要時假植,不使植物苗木失水。
5、栽植后要設立支架保護,支架要牢固,高度一致,整齊美觀,捆綁時要加墊層,不傷害樹皮。栽植后要及時澆水,澆完三遍水后,要進行苗木扶植整理。
6、花灌木種植應按設計圖定點放線,種植花苗的株行距,應按植株高低、冠叢大小決定。以成苗不露出地面為宜?;绶N植深度宜為原種植深度,不得損傷莖葉,并保持根系完整,球莖花卉種植深度宜為球莖的1~2倍,塊根、塊莖、根莖類可覆土3M。
(三)施工期的植物養護
1、根據植物習性和墑情應及時澆水
樹木在整個生命過程中,不能缺水,缺水造成過旱會影響其生命活動;同時,水分又不能過多,否則會使遭受水澇危害。因此,根據實際情況對園林樹木進行合理的澆水與排水,是保證園林綠化工程質量好壞的一項重要措施。
2、土肥管理
城市園林綠地土壤一般較為貧瘠,種植后的樹木如果不加以人工施肥,必然導致樹木生長衰弱,易遭病蟲害,嚴重的會使樹木死亡。因此必須經常施肥,以補充樹木的營養。不同的樹木種類,其施肥的種類、用量和施肥方法等方面各有差異,應根據實際情況進行施用。
3、園林植物應適時修剪整形
植物適時修剪整形可促控樹木的生長、調整樹勢;培養、美化樹形減少傷害;并且能促進樹木開花、結果。
4、松土除雜
園林樹木賴以生長的土壤常因澆水、降雨、人畜走動而板結,致使土壤中空氣不足,透水不良,從而影響樹木的根系發育與養分供應,因此需經常適時地中耕和松土;樹基部附近如有雜草,會影響到樹體的正常生長發育,因此需要及時除草,以保證綠地整潔、樹體健康,減少病蟲害。
5、病蟲害控制
大多數園林樹木在其一生中都可能遭受病蟲害的危害。園林樹木病蟲害一旦發生,不僅會影響樹木的正常生長,而且會影響整個綠化效果,降低園林樹木的觀賞價值和經濟效益。因此病蟲害的防治是園林樹木養護的一項重要內容。
(四)提高技術水平保證工程質量。
園林綠化工程設計到多方面的技術問題,因此,在建設施工過程中,要注意提高技術水平,以保證工程的最終質量。建設單位要認真 進行分析和總結,吸取已建項目樹木種植選擇與地方氣候不適應、綠化與邊坡類型不適應、邊坡植草大面積枯死等經驗教訓。并認真對照國家有關標準、規范對綠化工程的要求,結合當地的實際氣候條件等,合理的進行施工方案設計和優化。要通過改善培土質量、優選綠化季節等手段提高綠化植物的存活率。施工招標文件中要明確項目初期路基施工中挖除的種植土應搜集存放,用在后期綠化工程施工中。
(三)注重預防和控制。
施工過程中,要通過定期的檢查和監督等方式,做好預防和控制工作。及時發現工程建設和施工過程中存在的各種問題,并督促相關部門予以改正和解決。以免問題嚴重化,導致更大的問題出現。尤其要注意對工程安全情況等進行嚴格的檢查和監督,以免出現安全事故等惡劣情況。對相關工作落實情況要進行督查,對把關不嚴、工作不到位導致綠化工程出現質量問題的,要嚴格追究有關人員的責任。
三、注重園林綠化工程監理
受到園林綠化工程本身的復雜性和專業性等因素的影響,工程牽涉到園林、規劃、建設等多個部門,涉及工程立項、審批、采購招投標、驗收等諸多環節,這都給有效管理和嚴格監督造成困難。通過加強園林綠化工程監理,則可以很好的保證工程的順利開展。工程監理過過程中,從審批、招標、資金管理、資源監管、工作制度等方面實施嚴格監督和管理,并實施林政公開制度,嚴格監督檢查。從預算開始到項目招標直到監理驗收,全過程都向民眾公開,通過園林綠化工程監理,全面提升了對園林綠化工程的管理和監督力度,可以確保工程質量的同時實現園林綠化工程景觀化、精品化。
四、工程竣工驗收的管理和控制
在園林綠化工程完成所有建設和施工的時候,還需要把好“最后一道”,也就是工程竣工驗收的管理和控制。竣工驗收的時候,要在當地園林綠化工程質量監督機構的監督下,由建設單位組織勘察、設計、施工、監理等單位和其它方面的專家組成竣工驗收小組對工程進行竣工驗收。通過資料查閱與現場檢查后,驗收小組與監督人員對園林綠化工程施工質量管理各環節工作、對工程實體質量及質保資料情況進行全面評價,形成經驗收組人員共同確認簽署的工程竣工驗收意見。竣工驗收合格,建設單位應及時提出工程竣工驗收報告。驗收報告應附有工程施工許可證、設計文件審查意見、質量檢測功能性試驗資料、工程質量保修書等法規所規定的其他文件。通過對工程竣工驗收的管理和控制,可以對工程和重量予以最后的確定和把關,避免出現各種后續問題。
結束語:
隨著社會的發展,人們對城市園林綠化的要求也越來越高。通過對園林綠化工程的施工建設質量控制,可以有效的提高園林景觀的整體效果,使其更好的裝點人們的生活。因此,實際施工建設過程中,需要做好全方面的質量控制工作,從而保證造林綠化工程按時、按質、按量的完成,以提高環境質量,美化城市環境。
【參考文獻】
[1] 黃茜.淺析園林綠化項目施工技術與質量管理控制[J].城市建設理論研究(電子版) ,2014,(3).
關鍵詞:園林工程;施工質量;管理措施
1 組建項目經理部
1.1 組建項目經理部
園林綠化施工企業在接到園林綠化工程施工任務后,要及時成立園林綠化工程項目經理部,項目經理由政治素質強、施工經驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。
1.2 制定制度和規范
園林綠化工程項目經理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構,及時制定重要規章制度和規范,從而保證規劃目標的實現,項目經理要對規章制度和規范進行審批、督促和效果考核。
1.3 選用優秀人才
項目經理要選擇精通園林綠化專業、經驗豐富、精干高效的人才進入項目經理部,要選擇那些選得其才,用得其能,置得其所的優秀人才進入項目經理班子。項目經理必須做好施工項目組織設計工作。
2 建立健全施工項目經理責任制
建立健全施工項目經理責任制是園林綠化工程質量管理與控制的目標,園林綠化施工項目管理目標責任體系的建立是實現項目經理責任制的重要內容,項目經理之所以能對工程項目承擔責任,就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制作基礎。
3 做好園林綠化工程施工現場管理
3.1 以園林綠化職工的工作質量確保工程質量
項目經理部要“以人為本”,充分調動園林綠化職工的積極性,發揮他們的主導作用,增強質量觀和責任感,牢牢樹立“質量第一,安全第一”的思想,認真負責地搞好本職工作,以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。
3.2 嚴格控制園林綠化材料的質量
園林綠化工程施工過程中, 建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備,綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎,投入材料的質量,如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求,工程質量也就不可能符合上程質量的標準和要求,此,嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。
3.3 遵循植物生長規律,掌握苗木栽植時間
園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系,園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物,不同的綠化苗木具有不同的生長規律,栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵,因此,必須遵循苗木生長規律,在苗木最適宜時間內栽植,確保苗木成活,提高工程質量。
3.4 全面控制園林綠化工程施工過程,重點控制工序質量
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成,要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的,就必須全面控制施工過程,使每一個分項、分部工程都符合質量標準,每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成,由此可見,工程質量是在工序中創造的,要確保工程質量就必須重點控制工序質量。
3.5 嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關
園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎,分項工程質量等級不符合標準,分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格,而分項工程質量等級評定的正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此,在進行分項工程質量評定時,一定要堅持標準,嚴格檢查,避免出現判斷錯誤,每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。
3.6 貫徹“以預防為主”的方針
園林綠化工程質量要以預防為主,防患于未然,把質量問題消滅于萌芽之中,預防為主就是加強對影響質量因素的控制,對投入品質量的控制,做好質量的事前、事中控制,從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查,對工序的檢查,對中間產品的質量檢查。
4 推行園林綠化工程項目監理制
推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善,園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,以科學態度,采用科學的方法進行工作。
5 完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
竣工驗收是施工階段的最后環節,也是保證合同,提高質量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求,因此,竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理,既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程,又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據。