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    個(gè)工作匯報(bào)精選(九篇)

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    第1篇:個(gè)工作匯報(bào)范文

    通過(guò)緊緊圍繞“辦人民滿意教育,構(gòu)建和諧校園”這一主題,加強(qiáng)學(xué)校黨支部建設(shè),并要求每個(gè)黨員教師必須負(fù)責(zé)引領(lǐng)5名以上學(xué)生,開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

    一、家訪活動(dòng)。每周至少一次家訪或電話聯(lián)系,重點(diǎn)了解學(xué)生家庭情況、生活習(xí)慣,業(yè)余愛(ài)好等情況;勸導(dǎo)家長(zhǎng)注意自律,多關(guān)心子女的學(xué)習(xí)成長(zhǎng),給子女一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境;同時(shí)聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校、教師的意見(jiàn)或建議,暢通學(xué)校、家庭的聯(lián)系渠道。

    二、師生談心活動(dòng)。每周至少一次正式談心活動(dòng),通過(guò)談心、聊天,了解了學(xué)生的興趣愛(ài)好、個(gè)性特點(diǎn)、思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)情況;關(guān)心學(xué)生的身心健康,及時(shí)幫助學(xué)生消除和克服了心理障礙,激發(fā)他們自尊、自愛(ài)、自主和各方面蓬勃向上的愿望。關(guān)注學(xué)生變化,對(duì)學(xué)生的過(guò)錯(cuò)進(jìn)行耐心細(xì)致的教育,對(duì)學(xué)生取得的進(jìn)步,提請(qǐng)班主任和學(xué)校進(jìn)行表?yè)P(yáng)。讓學(xué)生感受到老師親人般的無(wú)微不至的關(guān)愛(ài),建立友好的、融洽的、無(wú)話不談的師生關(guān)系。

    三、接受咨詢活動(dòng)。每周至少一次接受學(xué)生的咨詢,耐心聽(tīng)取學(xué)生學(xué)習(xí)方面、生活方面的咨詢或匯報(bào),盡可能幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)中的困惑與矛盾。幫助學(xué)生制訂及實(shí)施適合于自身特點(diǎn)、能力、素質(zhì)和成長(zhǎng)目標(biāo)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。關(guān)心學(xué)生日常生活,推薦或指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀、交友方法,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

    第2篇:個(gè)工作匯報(bào)范文

    自我縣深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“四個(gè)征集”活動(dòng)啟動(dòng)儀式會(huì)議召開(kāi)以后,我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)教育局會(huì)議精神,安排部署縣“四個(gè)征集”活動(dòng)的啟動(dòng)工作。現(xiàn)將我校“四個(gè)征集”活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下。

    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立機(jī)構(gòu)。

    教育局“四個(gè)征集”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議召開(kāi)后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究,明確要求按照教育局安排部署抓好工作落實(shí),盡早把會(huì)議精神傳達(dá)到黨員干部及教職工,迅速在全校范圍內(nèi)掀起人人參與“四個(gè)征集”活動(dòng)的。成立“四個(gè)征集”工作小組,張志琦校長(zhǎng)任組長(zhǎng),親手抓工作,副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)督促協(xié)調(diào)活動(dòng)開(kāi)展,校辦公室具體負(fù)責(zé)“四個(gè)征集”活動(dòng),確保工作的有序開(kāi)展。選定盧紅娟、王紅敏兩名教師為活動(dòng)征集員,于周一、周三中午12點(diǎn)前向教育局組干科上報(bào)階段性征集成果。

    二、制定日程,具體安排。

    為充分調(diào)動(dòng)廣大干部教職工學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的積極性、主動(dòng)性,深入宣傳貫徹科學(xué)開(kāi)展觀,培養(yǎng)形成科學(xué)發(fā)展文化,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀成為全社會(huì)自覺(jué)行動(dòng)和價(jià)值取向,我校制定了合理的活動(dòng)日程表:11月1日—3日,征集科學(xué)發(fā)展群眾語(yǔ)言(要求:具有啟示和警示作用的格言警句和通俗話語(yǔ));11月4日—5日,征集科學(xué)發(fā)展先進(jìn)事例(要求:事例真實(shí),內(nèi)容具體,經(jīng)驗(yàn)鮮明,不超過(guò)3000字);11月6日—7日,征集科學(xué)發(fā)展群眾意愿(真實(shí)表達(dá)干部教職工的意見(jiàn)建議,一般不超過(guò)500字);1月10日,征集不符合科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)象(要求字)。

    三、實(shí)抓實(shí)干、落實(shí)工作

    1、按照上級(jí)要求,我校領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員干部深入教師中來(lái),向廣大教職工宣傳“四個(gè)征集”活動(dòng)內(nèi)容,通過(guò)座談、填寫(xiě)調(diào)查表等形式,傾聽(tīng)群眾呼聲,收集社情民意。

    2、走訪先進(jìn)典型,認(rèn)真了解他們的所思所想,真誠(chéng)聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議,學(xué)習(xí)他們身上體現(xiàn)的精神品格;走訪專(zhuān)家學(xué)者,聽(tīng)取他們對(duì)教育發(fā)展的意見(jiàn)建議,圍繞學(xué)校教育的科學(xué)發(fā)展,請(qǐng)他們點(diǎn)問(wèn)題、提思路、找對(duì)策。

    3、廣泛開(kāi)展懇談。我校開(kāi)展的黨員懇談會(huì)、中層領(lǐng)導(dǎo)懇談會(huì)以及全體教職工干部懇談會(huì),并向老師進(jìn)行征集,通過(guò)懇談,悼念民意和商討解決問(wèn)題的對(duì)策。并邀請(qǐng)包校領(lǐng)導(dǎo)參加。

    第3篇:個(gè)工作匯報(bào)范文

    整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開(kāi)展,并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位,后期總結(jié)完善。以下是為大家整理的季度職員個(gè)人工作匯報(bào)資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

    季度職員個(gè)人工作匯報(bào)一

    整體來(lái)講,第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度,經(jīng)過(guò)第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,個(gè)人各方面能力更加成熟,所以,也可以說(shuō)第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤(pán)點(diǎn)如下:

    一、工作內(nèi)容

    1、跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

    從_月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?quot;;"部門(mén)例會(huì)互動(dòng)";"部長(zhǎng)輪崗";"標(biāo)桿部門(mén)評(píng)優(yōu)";"部門(mén)協(xié)工作機(jī)制",第四季度個(gè)人工作總結(jié)。

    整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開(kāi)展,并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位,后期總結(jié)完善;

    立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,沒(méi)有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開(kāi)展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),實(shí)施細(xì)致,落地效果好。

    1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過(guò)培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,整個(gè)活動(dòng)效果非常好!

    2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異常火爆,員工對(duì)于公共服務(wù)部門(mén)的需求得到了很好的滿足,整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),員工的對(duì)于服務(wù)部門(mén)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決,加強(qiáng)了服務(wù)部門(mén)與公司員工之間的交流與溝通。

    3)部門(mén)例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門(mén)對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,共14個(gè)部門(mén)組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門(mén)七項(xiàng)行為規(guī)范光盤(pán)的學(xué)習(xí),使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,例會(huì)成果展做成了海報(bào),在整個(gè)公司巡展,包括三級(jí)公司,整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門(mén)之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,實(shí)施簡(jiǎn)單,易操作,可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。

    4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開(kāi)展,但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,輪崗期間各部門(mén)均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對(duì)于聯(lián)系緊密的部門(mén)之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。

    5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自于公司400多人整體評(píng)估,整個(gè)過(guò)程公正、公平、公開(kāi),很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,標(biāo)桿部門(mén)的出爐對(duì)于其他部門(mén)起到了很好的榜樣作用,讓所有部門(mén)了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),尋找與標(biāo)桿部門(mén)的差距,正確定位,提升整體服務(wù)質(zhì)量。

    6)部門(mén)協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來(lái)源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,比如部門(mén)例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來(lái)源于活動(dòng)本身,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展,工作機(jī)制尚未形成,值得進(jìn)一步探討。

    2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

    第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷(xiāo)師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,250人參加認(rèn)證考試,245人通過(guò)了認(rèn)證考試,季度整體高達(dá)96.41%,位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估:主要包括筆試、答辯、績(jī)效考評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。

    3、人力資源規(guī)劃

    1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開(kāi)始,歷時(shí)五天,課程設(shè)計(jì)全面,有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié)。

    培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)江、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。

    本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。

    2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。

    4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)

    10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)",通過(guò)培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí),個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓(xùn)營(yíng)"口才獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)!

    5、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案

    一方面,集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面,目前90%以上的營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

    基于以上情況,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)員,在第四度完成了營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,預(yù)計(jì)明年可投入使用。

    6、新員工輔導(dǎo)

    第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,目前而言,兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。

    7、部門(mén)項(xiàng)目的工作支持

    1)兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng):從兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)到活動(dòng)后期的宣傳,協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

    2)集體婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶外取景攝影。

    二、個(gè)人亮點(diǎn)

    1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升

    跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開(kāi)展和圓滿結(jié)束,使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。

    2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)

    從部門(mén)例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

    3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

    現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時(shí),接手了很多額外的工作,對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。

    4、溝通能力進(jìn)步很快

    由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過(guò)程中,與部門(mén)負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),個(gè)人溝通能力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

    三、個(gè)人不足

    1、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

    細(xì)節(jié)決定成敗,但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒(méi)有提升到一定的程度,出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核,因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑,在認(rèn)證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,出現(xiàn)扣分的情況,導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后。

    2、難以保持長(zhǎng)久的工作激情

    從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點(diǎn),爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。

    3、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高

    由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團(tuán)人力資源總部開(kāi)展,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開(kāi)展認(rèn)證考試的操作,所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻,在具體認(rèn)證過(guò)程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,沒(méi)有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性。

    4、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終

    初入職場(chǎng),懷著空杯的心態(tài),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),個(gè)人能力提升非常快,但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來(lái)。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進(jìn)取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短,早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

    季度職員個(gè)人工作匯報(bào)二

    在今年我成為了__公司的一名正式的員工,在年初,為了更好的發(fā)揮出我的作用,制定了一份___年的年度計(jì)劃,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作和實(shí)驗(yàn),在第一個(gè)季度即將結(jié)束的日子里,將我這三個(gè)月做一個(gè)階段性的總結(jié)。

    一、加速學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)本事

    在不斷熟悉工作的過(guò)程中,完成每一天的日常工作之余,我對(duì)自我此刻所處的環(huán)境有所了解,在這三個(gè)月里,不斷地深入的學(xué)習(xí),擴(kuò)展自我的知識(shí)范圍。

    首先是對(duì)自我的本質(zhì)工作的學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)試用期的考驗(yàn),我對(duì)公司的了解不斷加深,對(duì)我擔(dān)任的崗位一天天的熟悉,我認(rèn)識(shí)到自我在這一方面知識(shí)的匱乏。為了提高工作的效率,同時(shí)為公司貢獻(xiàn)出一份力量,我在這三個(gè)月里,很多的查找資料,完成對(duì)本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃,向同事請(qǐng)教,找出在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,在這個(gè)總結(jié)的日子里,交出了一份令人滿意的答卷。

    二、注重細(xì)節(jié),做好總結(jié)工作

    在每一天的結(jié)束時(shí),我總會(huì)仔細(xì)的想一想還有沒(méi)有什么工作沒(méi)有做,有什么錯(cuò)誤沒(méi)有更正,有條理的梳理了一遍,有利于日常工作的進(jìn)行。

    細(xì)心地處理好每一天的工作,完成上級(jí)交代的任務(wù),在每一次的任務(wù)過(guò)程中,對(duì)自我沒(méi)有注意到的地方,聽(tīng)從同事的意見(jiàn),做好筆記。在完成任務(wù)之后,對(duì)自我負(fù)責(zé)的范圍做好總結(jié)工作。

    整個(gè)第一季度以來(lái),我每一個(gè)月、每一周都制定了適合自我的計(jì)劃,并且在完成計(jì)劃的同時(shí),我在每一周、每一月都做好了總結(jié),爭(zhēng)取在每一次的總結(jié)過(guò)后,我都能吸取之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有所提高。

    有成功的喜悅充斥著在我的工作中,也免不了有失敗的時(shí)候,僅有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動(dòng)力驅(qū)使著我不斷提高,才會(huì)有之后的每一次成功。在第一季度中,我整體的工作做的還算到位,只是在某些細(xì)節(jié)方面,還有所疏漏,并且有些我還沒(méi)有學(xué)習(xí)到,沒(méi)有深入了解的地方,問(wèn)題還有很多,在第二個(gè)季度中,在完成工作的同時(shí),我也會(huì)竭盡全力將這些問(wèn)題解決。

    季度職員個(gè)人工作匯報(bào)三

    二季度,是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺時(shí)期,針對(duì)前二個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高級(jí)不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)10周年獻(xiàn)禮。

    1、突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺(tái)階。

    組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前時(shí)期的結(jié)對(duì)子比賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng),強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化比賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金比賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。

    2、緊抓拓展?fàn)幮б妫粚?shí)資本充足率。

    今年是我行享受所得稅減半政策的最后來(lái)一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱門(mén)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取效益化。同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)治理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力操縱不合理費(fèi)用開(kāi)支,反對(duì)鋪張白費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,戒備各類(lèi)案件發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全部股東交上一份中意的答卷。

    3、狠抓難點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

    信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭(zhēng)取余額占比雙降低。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類(lèi)為抓手,加快我行信貸治理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸治理供給科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以操縱不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對(duì)支持類(lèi)企業(yè)、操縱類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸治理打好基礎(chǔ)。

    4、強(qiáng)化宣傳樹(shù)形象,努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。

    第4篇:個(gè)工作匯報(bào)范文

    一是強(qiáng)化政治素養(yǎng)。不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)的深度、廣度和強(qiáng)度,堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)、黨委書(shū)記帶頭講黨課,不斷豐富政治理論,提高政策水平,加強(qiáng)黨性錘煉,為科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政奠定基礎(chǔ)。

    二是深化鎮(zhèn)情認(rèn)識(shí)。年初,利用一個(gè)月時(shí)間跑遍了全鎮(zhèn)14個(gè)村,召開(kāi)群眾會(huì)、黨員會(huì),走訪村組干部、致富能手、人大代表、困難群眾等100多人,了解掌握各村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、群眾生活等現(xiàn)狀和存在問(wèn)題。通過(guò)調(diào)研,盡快熟悉了村情、民情,掌握了基層存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,理清了工作思路,找準(zhǔn)了工作的切入點(diǎn)和突破口,確立了指導(dǎo)全鎮(zhèn)工作的“234”工作思路。

    三是固化民主氛圍。堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,凡重大、重要工作決策堅(jiān)持黨委政府集體研究,集思廣益,有效地增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,避免了工作的盲目性、片面性。在討論研究工作時(shí),堅(jiān)持做到不定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強(qiáng)制拍板作決定,在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,對(duì)重大問(wèn)題決定做到有主見(jiàn)不主觀、能果斷不武斷,正確處理了集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,支持副職大膽行使職權(quán)。黨委所有決策都能上會(huì),都能事實(shí)求是,得到了干部和群眾的擁護(hù)和執(zhí)行,從而使全鎮(zhèn)上下能心往一處想,勁往一處使。

    二、致力于打造清正,堅(jiān)持陽(yáng)光政務(wù),夯實(shí)基層不放松。

    一是狠抓工作機(jī)制。對(duì)所有工作實(shí)行“黨委書(shū)記全盤(pán)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,業(yè)務(wù)干部具體抓,包村干部共同抓”,對(duì)“千百萬(wàn)”工作實(shí)行“黨委決策到位,領(lǐng)導(dǎo)包抓到位,干部服務(wù)到位,大戶示范到位,群眾積極參與”的責(zé)任制管理,對(duì)全年性工作實(shí)行月報(bào)進(jìn)度,季度檢查,半年考核,年終獎(jiǎng)罰的全程管理。

    二是健全規(guī)章制度。今年來(lái),我們通過(guò)黨政會(huì)議研究,有針對(duì)性地制定了一些切實(shí)可行操作性較強(qiáng)的規(guī)章制度,針對(duì)干部管理松懈的問(wèn)題,制定了《干部考勤及請(qǐng)銷(xiāo)假制度》和《干部績(jī)效考核制度》,針對(duì)鎮(zhèn)債務(wù)負(fù)擔(dān)重財(cái)政高度緊張的狀況制定了《財(cái)務(wù)管理制度及運(yùn)作程序》,針對(duì)群眾辦事難的情況完善了《首問(wèn)責(zé)任制》和《來(lái)信來(lái)訪接待制度》,進(jìn)一步明確了辦公人員責(zé)任,制定了《辦公室工作制度》。一系列制度的建立,夯實(shí)了干部責(zé)任,規(guī)范了干部行為,強(qiáng)化了協(xié)作能力。

    三是加強(qiáng)村級(jí)建設(shè)。多策并舉,強(qiáng)化村干部的素質(zhì)提高,關(guān)心支持村級(jí)班子工作。在村級(jí)工作遇到難題時(shí),及時(shí)抽調(diào)干部協(xié)調(diào)解決。多方幫助村干部聯(lián)系資金物資,支持村組實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),結(jié)合村務(wù)公開(kāi)民主理財(cái)試點(diǎn)工作,全面推動(dòng)了村財(cái)鎮(zhèn)管工作,理順了管理體制,弄清了家底,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理。

    三、致力于打造清廉,堅(jiān)持一崗雙責(zé),落實(shí)廉政不走樣。

    作為黨委書(shū)記,我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉工作職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)班子成員及支部書(shū)記廉政教育和監(jiān)督檢查工作,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪和嚴(yán)重違紀(jì)行為。作為黨委、政府的班長(zhǎng),我盡力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),堅(jiān)持以黨性原則促團(tuán)結(jié),以相互尊重促團(tuán)結(jié),以支持配合促團(tuán)結(jié),對(duì)政府工作,做到統(tǒng)攬而不包攬,對(duì)黨委分工,做到到位而不越位,對(duì)人民群眾,做到用權(quán)而不專(zhuān)權(quán),力求上下一心,步調(diào)一致,團(tuán)結(jié)各方力量干工作。就個(gè)人而言,我深知帶頭和表率是最具說(shuō)服力的行為,我嚴(yán)于律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,率先垂范,堅(jiān)持做到自盛自警、自勵(lì),清清白白為官,堂堂正正做人,勤勤懇懇辦事,起到了很好的模范帶頭作用,創(chuàng)建一個(gè)好班子,帶出了一支好隊(duì)伍。

    四、致力于打造平安,堅(jiān)持下堂詢?cè)\,吸附當(dāng)?shù)夭惶韥y。

    在維穩(wěn)這一要?jiǎng)?wù)上,一直堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一要素。上半年我們通過(guò)推行金牌調(diào)解、第三方立場(chǎng)、律師參與以及經(jīng)濟(jì)的、行政的多種的方式手段,取得了較好的效果,還成為了縣里兩個(gè)“三無(wú)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。接下來(lái)我們將通過(guò)開(kāi)門(mén)接訪、帶案下訪、義務(wù)巡邏,“下堂詢?cè)\”與“坐堂問(wèn)診”并舉,下村入戶調(diào)解矛盾糾紛,并請(qǐng)老干部、老黨員、老族長(zhǎng)、街坊鄰居等來(lái)評(píng)說(shuō)上訪訴求,積極用輿論壓力制止無(wú)理上訪事件,以最小的人力物力代價(jià),換取我們穩(wěn)定的大局。

    五、致力于打造和諧,堅(jiān)持民生民享,惠及百姓不作秀。

    在我們,還有1000多留守兒童、200多孤寡老人、900多戶的低保戶。我們也一直堅(jiān)持從最急、最難處著眼,從群眾關(guān)心關(guān)注處入手,全心全意服務(wù)群眾,盡心盡力幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題,扎實(shí)推進(jìn)民生工程、民心工程,堅(jiān)持“應(yīng)保盡保,應(yīng)救盡救、應(yīng)幫盡幫”,力求讓廣大老百姓勞有所得、學(xué)有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)。我們還通過(guò)做好“村村笑臉墻、人人比學(xué)忙”為主題的‘笑臉墻’的展示活動(dòng),讓百姓看一眼"笑臉墻",就能感受到撲面而來(lái)的和諧氣息和人民的幸福生活,通過(guò)廣大群眾尚德?lián)P善、樂(lè)于助人、奮發(fā)有為,以及群眾認(rèn)同的形象代表的集合展示,引導(dǎo)大家以積極向上的態(tài)度面對(duì)生活,營(yíng)造文明、和諧、幸福的。

    六、致力于打造幸福,堅(jiān)持開(kāi)明開(kāi)放,推動(dòng)發(fā)展不停步。

    一是統(tǒng)籌規(guī)劃集鎮(zhèn)建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)宜居的建設(shè),認(rèn)真做好集鎮(zhèn)的總體規(guī)劃修編,規(guī)范農(nóng)村建房管理,引導(dǎo)幫助農(nóng)民建設(shè)一批有特色的新型農(nóng)村的社區(qū)。并通過(guò)打造“一渠兩路五橋”,構(gòu)建四通八達(dá)的路網(wǎng)體系,加快商務(wù)中心圈的建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)東擴(kuò)推進(jìn)的改造工程,提高城鎮(zhèn)的品味、提升集鎮(zhèn)的形象。

    二是積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以土地流轉(zhuǎn)、土地整理、“雙帶”工程、“糧豐”工程為依托,按照公司加農(nóng)戶的模式,全力打造了等一批支柱性的龍頭企業(yè)。圍繞品牌創(chuàng)建,著手組建荷山豆腐專(zhuān)業(yè)合作社,努力提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化水平。

    第5篇:個(gè)工作匯報(bào)范文

    ——個(gè)人工作匯報(bào)材料版權(quán)所有,全國(guó)公務(wù)員共同的天地!

    我是洛陽(yáng)公司一名普普通通的員工,沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉,沒(méi)有感召世人的豪言,有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心。到天安一年來(lái),我把全部精力投入到在洛陽(yáng)公司行政人事部的本職工作之中,不斷的學(xué)習(xí)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),自我充實(shí),自我提高,投身我司“建設(shè)中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求。

    自從走上工作崗位的第一天起,我就認(rèn)為,付出越多,得到的回報(bào)就越多,我始終把公司的經(jīng)營(yíng)理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則。缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),我就默默勤奮學(xué)習(xí),沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我就積極請(qǐng)教,不為別的,只為對(duì)得起自己的每一寸光陰,對(duì)得起公司付給我的每一分薪水。我覺(jué)得:我司“建設(shè)中國(guó)保險(xiǎn)第一品牌”的口號(hào)并不是一句空話,而是屬于我們?nèi)w員工的一項(xiàng)偉大的事業(yè),我只是這項(xiàng)事業(yè)中一顆小小的螺絲釘,能當(dāng)好這一顆小小的螺絲釘,是我對(duì)工作的唯一想法,我相信每個(gè)人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項(xiàng)偉大的事業(yè)。

    我是這樣想的,也是這樣做的。在我的工作日程表上沒(méi)有上下班、節(jié)假日,就連生病也不例外。在參加工作的一年中,我從來(lái)不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短,從來(lái)不吝惜節(jié)假日的加班,上班的時(shí)候認(rèn)真工作,下班以后也把心放在工作上,無(wú)論是工作時(shí)間還是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽誤工作,今年全年,我一共請(qǐng)了病假四天,但若要計(jì)算加班,則至少十倍于此,為了完成工作有時(shí)我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報(bào),我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也得到了同事們的認(rèn)可。如果說(shuō)獻(xiàn)身保險(xiǎn)事業(yè)之志,報(bào)效天安公司之愿,使我甘當(dāng)螺絲釘?shù)脑挘敲纯梢哉f(shuō)是我對(duì)本職工作始終如一的熱愛(ài)使這顆螺絲釘從未銹蝕。

    要當(dāng)合格的天安人不容易,要當(dāng)一名合格的辦公室員工更難。公司開(kāi)業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后,我被分到行政人事部工作,我們部門(mén)只有呂經(jīng)理和我兩個(gè)人,而工作任務(wù)卻是比較繁重的。起初的時(shí)候,我缺乏經(jīng)驗(yàn),只能在呂經(jīng)理的指導(dǎo)下做一些簡(jiǎn)單的工作,后來(lái)在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷地指導(dǎo)幫助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,學(xué)到了一些工作方法,逐步適應(yīng)了分配給我的工作,主要包括:計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理、文秘、檔案管理、資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)和一部分信息宣傳工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù)。這些工作繁雜瑣碎,由于經(jīng)驗(yàn)不足,以詮ぷ髦寫(xiě)Υπ⌒模×看硨妹考ぷ鰨頤靼墜し蛟諂匠5牡覽恚氚壓ぷ髯齪茫鴕筆笨炭套⒁夤ぷ韉拿懇桓魷附冢樂(lè)圭⒙┑姆⑸T詵止景肽旰湍曛樟醬喂ぷ骺己酥校腋涸鸕墓ぷ骰鏡玫攪松霞痘氐娜峽桑舛暈腋鋈死此擔(dān)仁槍睦彩嵌醬伲抑勒廡┧悴簧鮮裁闖杉ǎ窈笪醫(yī)險(xiǎn)嫜耙滴瘢絳凳底齪帽局骯ぷ鰲

    除了認(rèn)真對(duì)待本職工作以外,我按照公司對(duì)員工“一專(zhuān)多能”的要求,積極學(xué)習(xí)機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)知識(shí)和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸入機(jī)動(dòng)車(chē)輛投保單和打印保單等操作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,節(jié)假日時(shí)我和業(yè)管的同志輪流值班,保證了公司業(yè)務(wù)節(jié)假日不間斷。面對(duì)我司根據(jù)市場(chǎng)情況不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)政策,我也沒(méi)有產(chǎn)生畏難情緒,而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊,積極主動(dòng)的掌握相關(guān)知識(shí),在版新車(chē)險(xiǎn)條款出臺(tái)后的第三天,我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導(dǎo)到一家保險(xiǎn)公司開(kāi)展業(yè)務(wù),應(yīng)對(duì)方要求我示范手工計(jì)算了兩臺(tái)車(chē)輛的保費(fèi),做到了分毫不差,得到了對(duì)方的肯定。在今后的工作中,我將繼續(xù)向同事們學(xué)習(xí)掌握保險(xiǎn)知識(shí),隨時(shí)準(zhǔn)備接受公司的工作安排,迎接新的挑戰(zhàn)。版權(quán)所有,全國(guó)公務(wù)員共同的天地!

    在自己計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理的專(zhuān)業(yè)方面,我注重不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),為適應(yīng)未來(lái)我司信息系統(tǒng)可能的升級(jí)調(diào)整做好充分的準(zhǔn)備。目前我正在學(xué)習(xí)×操作系統(tǒng)、綜合布線等計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)工程的知識(shí),并在備考網(wǎng)絡(luò)工程師中級(jí)職稱(chēng)。對(duì)公司新職場(chǎng)的綜合布線工程,我全面考慮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求,目前已經(jīng)設(shè)計(jì)出實(shí)施方案。

    第6篇:個(gè)工作匯報(bào)范文

    一、努力提高個(gè)人思想政治水平

    我會(huì)去努力掌握黨的路線方針政策、尋找切入點(diǎn)、構(gòu)思發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段,并且把學(xué)習(xí)理論與理解落實(shí)支部各項(xiàng)重大決策相結(jié)合,增強(qiáng)自身的使命感、緊迫感和責(zé)任感;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用的原則,把學(xué)習(xí)理論與文旅局工作結(jié)合起來(lái),并加以運(yùn)用,提高工作成效等。在工作中自己能夠?qū)ψ约哼M(jìn)行準(zhǔn)確定位,客觀公正地對(duì)待一切人和事,學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)、為人等方面的長(zhǎng)處,既促進(jìn)了各方面的工作,也使自己在各方面得到了很大提高。

    二、積極帶頭參加支部活動(dòng)

    我作為文旅局的副局長(zhǎng),始終堅(jiān)持做好領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用,主動(dòng)參加文旅局支部組織的活動(dòng),精心準(zhǔn)備,有講稿,有筆記。帶頭執(zhí)行黨支部的決定,不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)決定;帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),散開(kāi)思想,不護(hù)短,不遮羞,坦誠(chéng)相待,找出不足之處,相互幫助,促進(jìn)單位和諧,深入工作一線,找出存在問(wèn)題的突破口,時(shí)時(shí)把握黨建工作動(dòng)態(tài);帶頭發(fā)揚(yáng)民主,促進(jìn)我局黨員干部人人遵守制度的良好風(fēng)氣,樹(shù)立了個(gè)人良好的黨員干部先鋒形象。

    三、個(gè)人廉潔自律情況

    我認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),管住自己的手、嘴、腿,做到生活上廉潔儉樸、在工作上秉公辦事、經(jīng)濟(jì)上公私分明。嚴(yán)格約束自己,積極參與班子建設(shè)和機(jī)關(guān)廉政建設(shè),并配合領(lǐng)導(dǎo)建立和完善各種規(guī)章制度,保證機(jī)關(guān)工作有序的進(jìn)行。

    四、分管綜合辦工作情況

    我分管綜合辦工作,深知綜合辦工作紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。沒(méi)有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我嚴(yán)格要求辦公室人員對(duì)各類(lèi)文件的簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù),不折不扣的辦理,在具體工作中以提高工作質(zhì)量和效率上下功夫,加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)活動(dòng)、各類(lèi)文件、各類(lèi)會(huì)議、各類(lèi)工程項(xiàng)目等工作關(guān)系的協(xié)調(diào)、辦理,尤其是對(duì)各單位公文的上報(bào)做到了準(zhǔn)確規(guī)范,傳遞迅速,并嚴(yán)格行使對(duì)車(chē)輛的管理職能,做到定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油,保證車(chē)輛的完好率。

    五、個(gè)人今后改進(jìn)之處

    第7篇:個(gè)工作匯報(bào)范文

    在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。

    一、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

    1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái),本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及保管工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。3、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái),財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧食堂的保管工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    二、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力。

    第8篇:個(gè)工作匯報(bào)范文

    我是到陽(yáng)宗海工程去實(shí)習(xí)的.記得剛到工地時(shí),我是一片茫然.工地上堆了一大堆設(shè)備,我什么也不認(rèn)識(shí).通過(guò)這3年的工作,我對(duì)電建才算有了一定的認(rèn)識(shí).鍋爐本體工作首先要掌握汽水系統(tǒng):

    給水省煤器汽包過(guò)熱器汽機(jī)再熱器

    水冷壁

    具體到個(gè)部門(mén)分工作,主要注意地面組合和吊裝.汽包是鍋爐內(nèi)最復(fù)雜、最重要的部件.汽包到場(chǎng)后由專(zhuān)用平板車(chē)運(yùn)至鍋爐指定位置,汽包一般傾斜起吊,傾斜角度不要大于45度.先將汽包整體吊離地面1米,然后一側(cè)停止起吊,另一側(cè)繼續(xù)起吊直至汽包傾斜約30度,然后使汽包整體上升.當(dāng)汽包調(diào)整為水平狀態(tài)后,兩套提升裝置同時(shí)前移,將汽包移至就位位置下方,最后兩端同時(shí)起升,直到汽包就位.

    第9篇:個(gè)工作匯報(bào)范文

    “國(guó)運(yùn)興衰,系于教育。教育振興,教師為本。”只有一流的師資隊(duì)伍,學(xué)校走向名校才有保障,只有名校長(zhǎng)的引領(lǐng),才能更好地促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,才能為現(xiàn)代化教育品牌學(xué)校的打造注入源源不斷的活力。

    建設(shè)“三名工程”,就是要精心打造教育的知名品牌,全面提升教育的內(nèi)在品質(zhì)。優(yōu)質(zhì)的教育品牌不僅能幫助社會(huì)了解學(xué)校,而且還能在學(xué)校內(nèi)部培養(yǎng)一種使命感,給整個(gè)學(xué)校更明確的方向和更強(qiáng)大的動(dòng)力。

    目前,全市幾屆名校長(zhǎng)評(píng)選,我區(qū)無(wú)一人當(dāng)選,名師評(píng)選,我區(qū)僅有一人。我區(qū)教育品牌無(wú)論外在的聲譽(yù)和影響,還是內(nèi)在的品位和質(zhì)量都存在明顯的不足,不能較好的滿足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,導(dǎo)致我區(qū)一些優(yōu)秀學(xué)生外流他區(qū)。作為立黨為公,執(zhí)政為民的政府,有責(zé)任改變我區(qū)的教育現(xiàn)狀,辦讓人民滿意的教育來(lái)滿足社會(huì)的需求,因此我們更應(yīng)該打造“三名工程”,精心磨礪教育品牌。要提高教育品牌的知名度和含金量,就要加強(qiáng)激勵(lì),加大投入,為教師和校長(zhǎng)成為名師和名校長(zhǎng)搭建發(fā)展的平臺(tái),鼓勵(lì)教師和校長(zhǎng)修德研教、建功立業(yè)、著書(shū)立說(shuō)、成名成家,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。這也將為我區(qū)推行中小學(xué)教師真正的聘用合同制和校長(zhǎng)職級(jí)制改革奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    首先,打造“三名工程”,政府要在激勵(lì)機(jī)制上有所作為。

    為了打造“名師名校長(zhǎng)名校”工程,我市一些區(qū)紛紛設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),如 區(qū)為了打造名師設(shè)置了100萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),建立了首席教師制和名師工作室。

    “三名工程”專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)可從以下幾方面投入:對(duì)創(chuàng)辦名校取得顯著成效,得到市區(qū)教育部門(mén)及廣大群眾認(rèn)可,示范效應(yīng)發(fā)揮好,能帶動(dòng)1所薄弱學(xué)校走出困境的名學(xué)校,政府應(yīng)從辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、辦學(xué)設(shè)施、人才引進(jìn)、辦學(xué)自主權(quán)等方面給予政策傾斜,提供更為寬松的辦學(xué)環(huán)境。要確立人才是寶貴資源,鼓勵(lì)人才冒尖,對(duì)人才實(shí)行重獎(jiǎng)的意識(shí)。推行首席教師制和名師工作室、名校長(zhǎng)工作室是良好的載體。對(duì)特級(jí)教師實(shí)行年薪制,區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才實(shí)行津貼制,校長(zhǎng)實(shí)行職級(jí)制工資標(biāo)準(zhǔn)。

    其次,打造“三名工程”,我們要學(xué)會(huì)有效地經(jīng)營(yíng)教育品牌。

    學(xué)校無(wú)小事,教育重細(xì)節(jié)。如今這個(gè)信息時(shí)代,我們必須能干會(huì)說(shuō),特別是 、 等校,必須善于總結(jié)和宣傳,做好品牌管理。教育品牌是一種無(wú)形資產(chǎn),我們不能浪費(fèi)這些寶貴的資源,要充分發(fā)揮名師、名校長(zhǎng)和名校的引領(lǐng)、示范、指導(dǎo)和帶動(dòng)作用,形成品牌效應(yīng)。

    第三,打造“三名工程”,要加強(qiáng)機(jī)關(guān)和中小學(xué)干部隊(duì)伍建設(shè)。

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