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    月工作總結與計劃精選(九篇)

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    月工作總結與計劃

    第1篇:月工作總結與計劃范文

    x月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年6月1號來到××專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。

    為了迅速融入到××男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習××男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

    在不斷的學習××男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對××男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

    在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

    1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

    2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

    3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。

    4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    第2篇:月工作總結與計劃范文

    但是也存在許多的問題和不足,菜品的定位不準確,沒有按照客人的需求來改進;衛生雖然 有很大的改觀,但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產品形象迎來了新的8月。

    先將8月份的工作計劃匯報如下:

    1. 在菜品的定位上,根據客人的需求來逐漸改變菜品的質量。我會努力配合新廚師長的工作,把菜品的出品做到標準化,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化產品,是產品在發展變化中樹立自己的品牌。

    2.在廚政管理方面,一系統化整合核心競爭力,以規范化提升管理水平,以效益化為目標指導廚政管理工作,對廚房進行有效監控與指導,嚴格按照標準提高執行力。對廚房技術力量進行合理儲備,合力推出新穎菜品。

    3.在人員方面,進行專業技能考核,采用定期培訓的辦法提高人員的業務技能和專業素養,再結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。

    4.在菜品的出品把關上,采用三層把關制,一關否定制,即出品廚師把關,傳菜生把關,服務員把關,一關發現問題,都有退回的權利,否則都得承擔相應的責任.

    5.在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

    6.在溝通方面,服從領導,管己,管人,官隊伍。

    第3篇:月工作總結與計劃范文

    一、xx年工作總結

    (一)、以貫徹落實《全民健身條例》為契機,推動全民健身活動蓬勃開展 切實抓好《全民健身條例》的學習貫徹工作

    自《全民健身條例》頒布之后,我局迅速開展了形式多樣的學習、培訓工作,將《條例》的學習宣傳列為本年度的重要工作;并積極爭取領導重視,將貫徹落實《條例》的內容納入xx年政府工作報告,納入“xx”發展規劃調研項目,將全民健身工作經費納入到本級政府財政預算;并以市政府名義印發《關于貫徹落實〈全民健身條例〉的通知》,強化各相關部門、單位履行發展全民健身事業的責任;今年6月,市人大專門召開主任會議,聽取了市政府關于全民健身工作的匯報,從而有力地促進了我市全民健身事業的蓬勃發展。

    同時,利用社會體育指導員培訓班和裁判員培訓班的平臺,首先對一批社會體育指導員和裁判員進行《條例》的培訓與學習。在組織開展形式多樣的全民健身活動期間,我局大力開展貫徹落實《條例》的宣傳造勢活動,通過懸掛宣傳橫幅、印刷宣傳資料、開辟專題專欄、媒體宣傳等途徑,提高了群眾對《條例》的知曉率,進一步激發了群眾參與健身的熱情,營造了良好的全民健身氛圍。

    2、加快場地建設、完善基層體育設施。市委、市政府高度重視體育健身工程建設,把群眾性體育場地建設納入全面小康社會目標體系,為完善我市公共體育設施奠定了基礎。去年我市已經全部完成了“萬村體育健身工程”和“鄉鎮體育健身中心”建設任務,為了擴大和鞏固體育設施建設的成果,今年我們大力宣傳,積極引導,鼓勵各村充實完善體育設施,經過努力,全市已有近一半的行政村在實施萬村體育健身工程的基礎上配套建設了健身路徑,為廣大群眾提供更加充足的健身設施。此外市室內游泳館和全民健身中心工程正在緊張建設中,預計年底建成使用。

    3、加強服務體系建設、提高健身組織保障。與組織部、武術協會、體育舞蹈協會共同舉辦了3期社會體育指導員培訓班和社會體育指導員技能再培訓,培養了各級社會體育指導員200多人,并深入宜陵、丁伙兩個鎮進行國民體質測試,對800多名幼兒和中老年人進行了問卷調查和體質測試,并發放了運動處方,為全民健身計劃的實施提供了科學依據。

    4、廣泛開展豐富多彩的全民健身活動。結合xx年全市全民健身體育節活動,成功舉辦了萬人長跑活動、乒乓球羽毛球比賽、中國象棋比賽、體育舞蹈比賽、老年門球比賽等20余項賽事,丁伙鎮、龍溪社區、郵政局等單位以開展職工趣味運動會等方式積極開展群眾體育活動,極大地豐富了群眾業余文化生活,市民參與體育健身活動的意識進一步加強,隊伍不斷擴大,體育人口不斷增加。

    第4篇:月工作總結與計劃范文

    2、跑步,5圈+鍛煉+雙截棍哈

    3、轉換系統,可是沒搞定

    4、晚上老師的講座,還是可以哈

    5、搞了個小的視頻會議,分了下任務,還行哈

    6、逛書市,買書哈

    今天未完成的事情

    1、看外語哈

    2、聯系邊老師,服務器的問題

    3、做一下存儲過程,看實例

    4、c#50例,搞幾個

    5、有時間看看陳安之哈

    6、去修手機,買U盤等哈

    明天的計劃

    1、上午上課,幫她們帶資料過去

    2、看外語哈,至少到第五課哈

    3、聯系邊老師,服務器的問題

    4、做一個簡單的留言板,然后發給大家哈

    5、c#50例,搞幾個

    6、跑步,5圈+鍛煉+雙截棍哈

    第5篇:月工作總結與計劃范文

    為充分發揮督學在督導學校中的檢查、監督、評價和指導作用,認真履行責任督學工作職責,全面完成潘集區政府教育督導委員會和區教育局督導室下達的教育督導工作目標,特制定如下工作計劃。

          一、加強學習 提升政治素質

          認真學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《教育督導條例》;加強教育法律法規和國家教育方針政策的學習,積極參與專業知識和業務能力的培訓,努力使自身督導水平不斷得到提高。認真履行責任督學工作職責,充分發揮教育督導的監督、評價和指導作用,推進依法督導、依法治教,為督促中小學校認真貫徹落實黨的教育方針,規范辦學行為,提高教育教學質量,辦好人民滿意的教育事業盡自己的一份力。

          二、加強自身建設 提升業務能力

           1、明確工作目標,落實工作職責,規范督導程序。

          2、強化學習培訓。積極參加上級組織的督學外出學習和參加國家、省、市各級研修培訓,轉化運用學習成果,提高工作水平。

          3、加強檢查考核。根據“一月一主題”強化履職意識,確保工作實效。

          4、總結提煉創新。積極撰寫督導報告和創新案例,參加上級征集的評比活動,推介掛牌督導工作創新,交流總結經驗。

          三、服從領導 認真開展督導工作

     1、認真完成教育督導室和第二責任區交辦的各項工作任務。

    2、 完善督導信息平臺建設,熟悉平臺應用,發揮信息平臺作用。

    3、認真做好疫情防控督導工作,把疫情防控做為常態化工作來抓。

     4、積極完善提升。規范督導、健全資料、工作創新、及時整改。

      5、發現問題,解決問題,不等不靠,為規范辦學盡自己一份力。     

    2021年1月5日

     

    2021年個人督導工作行事歷

     

     

    一月

    1、參加責任區專兼職督學政治學習和業務學習。

    2、做好責任區2020年督導工作總結謀劃2021年督導工作計劃。

    3、開展掛牌學校“2020-2021學年度寒假校園及周邊安全、學生交通安全”常規性督導及第一輪“規范辦園行為督導評估”中未評估幼兒園及已評估園的整改落實工作專項督導。

    4、及時上報督導工作信息,上交督導材料。

    5、完成上級安排的其他工作任務。

     

     

    二月

    1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

    2、參加責任區專兼職督學政治學習和業務學習。

    3、開展中小學及幼兒園“招生、收費及擇校”情況常規督查。

    4、開展“2021年春季開學工作”專項督導。

    5、及時上報督導工作信息,上交督導材料。

    6、完成上級安排的其他工作任務。

     

     

     

    三月

    1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

    2、參加責任區專兼職督學政治學習和業務學習。

    3、開展責任區學校“食堂、食品、飲水及宿舍衛生情況”常規督查。

    4、開展責任區有證幼兒園“教職工隊伍建設”及“安全衛生管理” 情況專項督導。

    5、及時上報督導工作信息,上交督導材料。

    6、完成上級安排的其他工作任務。

     

     

    四月

    1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。。

    2、參加責任區專兼職督學政治學習和業務學習。

    3、開展責任區中小學及幼兒園“學生學習、體育鍛煉和課業負擔”情況常規督查。

    4、開展責任區有證幼兒園“科學保育保教”情況專項督導。

    5、及時上報督導工作信息,上交督導材料。

    6、完成上級安排的其他工作任務。

     

     

     

    五月

    1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

    2、參加責任區專兼職督學政治學習和業務學習。

    3、開展責任區中小學、幼兒園“教師師德和專業發展”常規督導。

    4、開展責任區學校“功能室使管理和使用”情況專項督導。

    5、及時上報督導工作信息,上交督導材料。

    6、完成上級安排的其他工作任務。

     

     

    六月

    1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

    2、參加責任區專兼職督學政治學習和業務學習。

    3、開展中小學及幼兒園“食堂、食品、飲水及宿舍衛生、”情況常規督查和“防溺水安全工作”專項督導。

    4、做好個人上半年工作總結和下半年工作計劃。

    5、及時上報督導工作信息,上交督導材料。

    6、完成上級安排的其他工作任務。

     

    七月

    1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

    2、參加責任區專兼職督學政治學習和業務學習。

    3、開展“暑假學生交通、防溺水安全情況”的專項督導。

    4、及時上報督導工作信息,上交督導材料。

    5、完成上級安排的其他工作任務。

     

     

    八月

    1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

    2、參加責任區專兼職督學政治學習和業務學習。

    3、開展“學校做好開學準備工作”專項督導。

    4、及時上報督導工作信息,上交督導材料。

    5、完成上級安排的其他工作任務。

     

     

    九月

    1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

    2、參加責任區專兼職督學政治學習和業務學習。

    3、開展責任區中小學及幼兒園“招生、收費、擇校情況”常規督查。

    4、做好“秋季學期開學工作”專項督導。

    5、及時上報督導工作信息,上交督導材料。

    6、完成上級安排的其他工作任務。

     

     

    十月

    1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

    2、參加責任區專兼職督學政治學習和業務學習。

    3、開展中小學及幼兒園“課程開設、課堂教育情況”常規督查;

    4、開展中小學及幼兒園“門衛安全管理”情況專項督導。

    5、及時上報督導工作信息,上交督導材料。

    6、完成市區安排的其他工作任務。

     

     

    十一月

    1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

    2、參加責任區專兼職督學政治學習和業務學習。

    3、開展中小學及幼兒園“校風、教風、學風建設”情況常規督查;

    4、開展中小學及幼兒園“消防安全管理”情況專項督導。

    5、及時上報督導工作信息,上交督導材料。

    6、完成市區安排的其他工作任務。

     

     

    十二月

    1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

    2、參加責任區專兼職督學政治學習和業務學習。

    3、做好責任區2021年度督導工作總結,擬定2022年督導工作計劃;

    4、開展責任區中小學及幼兒園“校務管理及制度執行情況”常規督導。

    5、開展責任區中小學及幼兒園“學校冬季安全工作”情況專項督導。

    6、及時上報督導工作信息,上交督導材料。。

    7、完成市區安排的其他工作任務。

     

     

     

    第6篇:月工作總結與計劃范文

    是保潔員,用一個簸箕端出了城市的整潔。今天小編給大家為您整理了保潔主管每月工作總結,希望對大家有所幫助。

    保潔主管每月工作總結范文一:20__年對“投資廣場人”來說是非常值得留戀的一年。在這一年里,公司從開始的管理混亂造成的經營舉步艱難,到后來新領導班子上任后,全公司領導、職工緊緊團結在一起,以眾志成誠、自加壓力、克難奮進、吃苦耐勞、勇往向前、敢于勝利,奮勇爭先和積極進取精神,面對激烈的市場競爭的嚴峻挑戰。確立了“以營銷為中心,以成本為重點,以改革為動力,以服務質量為保證,抓組織、嚴管理”的工作思路,大膽的引進新的經營方法,不斷創新,嚴抓管理,強化內部素質,樹立品牌形象,終于在大家的艱苦努力中,摘掉了負債經營的帽子,步入了一個健康、穩定的發展軌道。

    回眸20__年,“投資廣場人”面對諸多困難以高昂的斗志,不屈不撓的精神完成的各項任務,在公司發展史上寫就了一段輝煌的篇章。在看到成績的同時,也要看到我公司存在的問題和其他同行相比存在的差距,就以我們保潔為例,在這一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

    一、認真抓好保潔隊的整體素質建設,加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能認識到“保潔隊是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識,樹立“業主至上、服務第一”、“租戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為客人著想——“想客人之所想,憂客人之所憂”,在客人開口前讓客人滿意,讓客人深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業技能知識的學習,因為只有在不斷的學習進取中才能力求發展。

    二、進一步建全了保潔隊的各項規章制度。以相關的規章來嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進。

    2015年保潔工作總結范文4篇工作總結三、推出“個性化服務”方案。從實行“個性化服務”以來,保潔隊通過自己的不斷努力,截止12月5日前共進行了37次不同性質的個性化服務,收取服務費7320元,其中不包括1F農行、7F人保、16F博盈、11F康佳公司、6F長江公司每月固定收取的650元。因為服務的推出進一步拉近了租戶與我們的距離,在租戶大會上曾多次受到租戶的稱贊表揚。

    四、配合公司完成各項大型文藝活動的服務工作,在這一年中,保潔隊先后參與了5月30日舉辦的“投資興業,臥龍相約”雞尾酒會,6月4日舉辦的“欲借荊州唱大戲,投資廣場搭舞臺”戲曲音樂晚會,6月14日舉辦的“親愛的,謝謝您——家屬答謝酒會”8月31日~9月1日參加沙隆達廣場物業管理宣傳展示活動和9月11、12日舉辦的移動公司“月圓今宵,移動傳情”大型聯誼答謝晚會的會場清潔工作,確保每場晚會客人都在一個干凈整潔、衛生、優美的環境中度過。

    五、逐步規范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節能降耗。為響應公司的節能降耗號召,保潔隊根據自身的實際情況采取了,在每天的工作中對各設備要勤檢查多清理,從而減少因設備保養不到位引起的報修;對地墊采取多吸塵遇到污跡及時局部清潔減少整體清潔的次數處長地墊的使用壽命。每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為公司節約開支。

    六、注意安全事故的防范與意識的培訓。在行政部的組織下進行了消防安全知識的培訓與考核,在維修隊的指導下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。

    七、各工程裝修衛生的規范管理。為了使入住的每一個客戶都有一個良好的工作環境,保潔隊對各裝修隊的工地衛生進行了督促監管。確保空層在裝修的同時,不污染其他樓層,工業垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現象。

    八、與物管處各部門一起完成省優達標試范大廈的評審工作。為了更好的迎接省物管科的檢查,保潔與美麗清洗公司一起對大樓外墻與玻璃屏墻、消防栓箱、頂燈、空調進出風口等大樓各處的細致清潔保養工作。確保大樓各處無蛛網、蚊蠅、金屬設備無污跡透跡,盆景葉面無灰塵死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進行了整理,對不足之處進行了補加。

    九、回顧一年的工作實踐,我們在各方面比前一年都有所改進,然而面對社會對我們專業化技能要求的不斷提高,加快企業的發展和壯大已顯得尤為重要,我們仍存在大量的不足之處,主要表現在以下幾個方面:

    1、專業技能掌握不夠全面。

    隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

    2、各種記錄的不規范、不齊全。

    在這次的省物管科的檢查中,顯露了我們各種制度記錄的專業程度不足、不完善,無專業化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

    針對以上的不足之處,保潔隊將在來年把工作重點放在專業技能知識的學習和加強各員工的服務規范上,讓我們“個性化服務”能夠更好的向外發展出去,適應社會各界的不同需求,以一支專業性能強、服務熱情周到的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

    保潔主管每月工作總結范文二:回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務,并積累了不少工作經驗。嚴格按照公司的規定,規范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,保質保量地完成了各項任務。

    公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度,所有員工均經培訓后才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓,對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動態度、勞動紀律、專業知識技能),培訓后要進行考核,不合格員工要淘汰。

    為了能夠更好地完成2012年的工作,現將一年來的工作情況做以下總結:

    一、管理檢查制度

    為了確保作業計劃、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實,確保保潔的管理目標的實現,將實行檢查監督制度。

    1、員工每日自查:員工依據本崗位責任制、衛生要求、服務規范,對作業的效果進行自查,便于及時發現問題、解決問題,崗位員工每天向主管匯報當天的工作,主管記錄存檔。

    2、主管、班長每日巡查:對辦公樓區域內、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查,同時結合檢查所發現的問題及時處理,及時會報。

    3、領導定期組織專業人員對我保潔工作進行檢查,制定考核計劃,完善保潔工作。

    4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃,嚴格依據計劃實施保潔工作。

    5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態和工作質量。

    6、對本部門員工的行為規范、業務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓,不斷提高員工素質和清潔保養水準。

    二.形象規定

    1、經常注意檢查和保持儀表整潔。

    2、保潔人員工作時間必須穿統一的服裝。

    服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。

    3、工作期間,見到領導及同事主動打招呼.主動問好.

    三、每月對員工的工作質量、勞動態度、勞動紀律進行考核。

    項目考核內容扣分標準

    1、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物

    不達標扣2-10分

    2、電梯地毯應無積塵,無明顯污漬

    不達標扣2-10分

    3、玻璃、鏡應無積塵及手印,無明顯污漬,光亮透明

    不達標扣2-5分

    4、衛生間應無明顯污漬

    不達標扣2-10分

    5、天花板應無積塵、無蜘蛛網

    不達標扣5-10分

    6、墻身應無積塵,無污漬;

    墻角無蜘蛛網 不達標扣2-5分

    7、裝飾設施應無積塵、無漬

    不達標扣2-5分

    8、一層大廳地面、墻面、應無積塵、無污漬

    無煙頭 不達標扣2-5分

    9、花盆應無塵、無污漬、無枯葉

    不達標扣2-5分

    10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物

    不達標扣2-5分

    11、門、門框、門楣應無積塵

    不達標扣2-5分

    12、消防設施應無積塵

    不達標扣2-5分

    13、地腳線應無積塵

    不達標扣2-5分

    14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物

    不達標扣2-10分

    15、洗手間、墻身、除塵除漬。

    日常工作發現污漬及時清潔 不達標扣2-5分

    16、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘

    各洗手間 45分鐘清潔一次 不達標扣2-5分

    17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面,鏡面抹凈刮凈。

    保潔主管每月工作總結范文三:大家上午好!我叫___,是分管___保潔工作的副主管。今天,公司召開__年度保潔工作總結表彰大會,借此機會,向各位領導匯報一下,我在__年一年的工作情況,對于在工作中發現的問題和不足,請各位領導加以批評和指正。

    __年是不平凡的一年,第29屆奧運會在北京順利召開,使我們感到無比的光榮和自豪。作為保潔員,我們擔負著___鎮各村的環境凈化工作,深知自己的責任重大。公司領導及鎮村主管環境工作的領導對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規章制度,認真負責的做好本職工作。

    我本人是__鎮__村人,自__年5月至__年8月擔任村保潔小組組長以來,我團結同事,對工作認真負責,服從領導。我本人也有自己的衛生責任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領導的工作安排,完成村保潔員的保潔區域劃分及清掃工作。__年8月底,由于我在工作上的良好表現,我被公司領導提升為副主管,安排分管___鎮東片13個村及鎮府前公路衛生保潔的管理工作。崗位發生變化,責任隨之加重,在公司領導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中,我努力做到如下幾點:

    一、努力向老領導請教工作經驗,認真學習公司的各項規章制度,掌握了解各村的環境衛生情況,發現問題及時整改并向上級匯報。

    二、與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。

    三、定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產責任制度等。要求保潔員認真執行,特別是保潔小組組長要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個新的層次,為我鎮創建環境優美做出應有的貢獻。

    在公司領導的正確帶領和大力支持幫助下,通過近4個月的努力工作,___鎮各村衛生保潔狀況發生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責任意識和安全意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個村檢查衛生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每天早出晚歸。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經一度想要放棄,但是我堅持住了。對于工作,我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

    新的一年里,在公司的領導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,為我鎮爭創全國文明生態鎮做出一份貢獻。

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    第7篇:月工作總結與計劃范文

    房地產三月工作總結【一】 轉眼又一個月過去了,這一個月在陳總、詹總的領導下,耿工的關注下,設計院的支持下,工程項目順利開展,完成了公司下達的各項工作任務。因接收到機場限高函,施工進度略有加快,現簡要的總結如下:

    一、主要現場施工工作完成情況

    1、一期9#高層:已完成15層結構澆筑及管線預留預埋,正在施工16層柱子。計劃8月7日完成封頂。

    2、一期12#高層:

    2.1、已完成右單元13層結構澆筑及管線預留預埋。計劃8月20日完成封頂。

    2.2、已完成左單元12層結構澆筑及13層模板預制。計劃8月25日完成封頂。

    二、設計院的配合工作

    1、設計院于本月6日來聯佳置業現場開聯系會。關于圖紙大部分問題得到很好的解決,并就10#11#樓的圖紙提出要求,重新檢查同9#12#相類似的問題,并要求得到改正。確定了水泵房及監控中心的位置。

    2、本月9日陪同詹總、耿工去合肥,聯系省人防局并簽訂合同。聯系中建設計院與市政設計協調小區綜合管網等問題,并做好銜接工作。

    三、外圍部門的咨詢和溝通及現場管理工作

    1、協助開發部將消防設計備案已基本通過。

    2、供電公司已出方案,并將開創電力設計院設計委托書帶與領導,等領導協商合同事宜。

    3、自來水公司已遞交資料,并多次邀請自來水公司報建負責人來現場勘查、測壓,但自來水公司未有到現場。

    4、港華燃氣公司已拿回初步合同樣本,等領導定奪。

    四、后期工作計劃

    1、積極配合金晨項目部施工,爭取9#12#樓按時封頂。

    2、督促項目部報批二次結構施工時安裝專業所需材料,并結合市場考察材料型號、規格、品牌及其它。

    3、抓緊跟蹤用電用水用氣申請后續工作。

    4、繼續與設計院溝通,并將測壓數據交予設計院,使其盡快出二次供水詳圖等。

    房地產三月工作總結【二】 20xx年3月份在xx公司的正確帶領下,隨著市場良好的發展公司以完善內部為基礎,以開拓創新為動力,經過公司各個部門的積極配合和我店全體員工的共同努力下本店取得了較優異的成績

    一、在本店管理工作方面

    主要做好與各個員工的協調溝通。同時,建立良好的人際關系。認真履行公司的各項規章制度做到提高認識,統一思想,每項懲罰制度都責任到人;結合自身工作情況不斷發現問題解決問題;(每天晚上用一小時給自己的工作做一個工作總結然后安排一下明天的具體工作)接待客戶熱情積極主動,通過較好的對外協調,樹立了良好的店面形象。

    二、存在主要問題

    上月工作雖在公司正確領導和全體員工的共同努力下,取得了一定的成績。特別是店業績方面,能適時把握市場,找準客戶心態,靈活銷售,無論是在哪方面均取得了不錯的成績。但對照公司的總體要求和管理模式還有很大的差距。

    主要體現在:店員缺乏工作主動性,新員工業務不熟練,與客戶溝通能力差,工作的計劃性不夠強,主動性和責任性還不到位;部門之間的溝通協作還不夠正常;店面管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠;上月未完成業績的預計目標。等等,這些都有待于在下月的工作中加于克服和改進。

    三、對公司的建議

    希望公司加強對新員工業務知識的培訓 使他們進一步提高業務水平,在大好的市場下給公司創造更多的業績。

    第8篇:月工作總結與計劃范文

    做一次總結,就可以為我們接下來的工作提供一些改變和方向,只有知道缺點和優點之后,我們才能進一步完善接下來的工作!下面就是小編給大家帶來的銷售員工月工作總結范文精選,希望能幫助到大家!

    銷售員工月工作總結范文精選一我加入電話銷售行業已有近兩個月的時間,總的來說,在領導的關心和同事的幫助下,工作有了顯著的進步。雖然跟自己的目標和領導的要求還有一定差距,但前景是好的,心態是正的,信心是飽滿的!當然問題也是突出的:

    1.技能不過硬,話術還有問題。

    發現在跟客戶交流的時候,方法不夠靈活,心急的時候會有點口吃。

    2.工作狀態不穩定,比如前兩天狀態不錯的時候跟客戶聊得非常好,包括打新單時接通率都會高些。

    但禮拜三時狀態就很差,拿起電話不知道說些什么。腦子一片漿糊。

    3.銷售意識不強,往往是聊了很長時間的客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么。

    只是從我這里聽消息。

    4.過分在乎成敗,急躁,把握不好分寸,常常在不恰當的時候推銷產品或者啰嗦過多,讓客戶有所反感。

    5.自我要求不強,平時業余時間沒有充分利用來學習提高自己,總體能力素質不夠強。

    對于這些問題,以下是我做出的下個月電話銷售工作計劃:

    在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:

    1.對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,穩定與客戶關系。

    2.現在正在嘗試各種工作方法,試圖找出一種適合自己,使用起來得心應手的方式。

    3.控制自己的情緒與狀態,盡量保持狀態穩定,保持良好的狀態。

    4:加強銷售意識,加強目的性,有計劃,有步驟的去和客戶交流,戒急戒躁,從容面對挑戰。

    5.要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

    6.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

    7.自己多總結工作,看看有哪些工作上的失誤,及時改正。

    以上就是我的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

    銷售員工月工作總結范文精選二_月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年_月_號來到__專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。

    為了迅速融入到__這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

    在不斷的學習品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對__的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

    在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

    1.在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。

    在以后的工作中建立一個團隊,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

    2.嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

    這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

    3.養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

    4.銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。

    根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

    銷售員工月工作總結范文精選三_月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發的少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手。現在就是重點的培養有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。

    我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習。“不找借口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業,可能是沒有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

    存在問題:

    通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規范。

    下月工作目標:

    接下來的工作中我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區域劃分,基本上包括___,___還有___這幾個區的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區域劃分,我們要以團隊為主,充分地發揮團隊的力量,這次我們區域也組建了團隊,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

    銷售員工月工作總結范文精選四隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個_月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對。在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭。在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結。在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護。在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。

    以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓。在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念。在溝通和交流過程中學會諒解他人。

    現將十一月份個人工作總結報告如下:

    一、工作方面:

    1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息。

    2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產品。

    3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到款并要求及時安排。

    4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。

    另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。

    二、工作中存在的問題

    1、貨期協調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。

    這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤。對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低。不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

    2、由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。

    這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

    3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。

    據統計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。

    這給客戶帶來了一定的損失,經過協調,客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒。邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑,也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

    在以后的工作中,我會更好努力,做好銷售工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

    銷售員工月工作總結范文精選五來新單位報到轉眼就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解。信心來自了解,要了解我們的行業,了解我們的公司,了解我們的產品。公司為我們提供的平臺很大,產品的優勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發揮。

    人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領導和同事的幫助中與公司共同成長。很感謝領導和同事無私的傳授他們的經驗給我,他們成功和失敗的經驗是我最好的老師,通過學習他們的經驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間。在公司這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!

    公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教。這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發揮,自己去展現自己的才能,公司會根據你的實際能力安排適合你的工作。剛剛進公司的前幾天,領導和同事帶我一起去拜訪客戶,經常會有意識地將整個銷售流程演示給我看。然后,仔細地分析給我聽,從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環節,每一事項,都能仔細地進行分析,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產品,了解公司業務情況。幾天過后,我就開始獨立去拓展周邊業務,自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業務,喜歡與人打交道,喜歡社交。看大家從不認識到認識,最后成為朋友。看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰與自我挑戰。雖然經驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。

    在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

    (1)養成學習的習慣。

    銷售人員銷售的第一產品是銷售員自己。每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!

    (2)具有責任感。

    不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

    (3)善于總結與自我總結。

    第9篇:月工作總結與計劃范文

    轉眼之間一月份的已經結束。朋友,你做好你的月工作總結了嗎?下面就是小編給大家帶來的營銷員月工作總結范文精選,希望能幫助到大家!

    營銷員月工作總結范文精選一經過_月份的管理工作,雖然業績不是很好,但讓我也有了一點收獲,臨近年終,我覺得領導讓做一個總結非常有必要。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把11月份的工作做的更好。

    下面我對上月的工作進行簡要的總結。在這近一個半月的時間中,經過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,公司宣傳資料(新套餐政策,基本網站及各行業網站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”11月銷售旺季打好了基礎做好了準備。

    團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售中心運行制度,發生撞單實施辦法,ERP跟蹤客戶方法,工作流程,團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷售做的比較好的方面,但商務一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 從銷售部門銷售業績上看,我的工作做的是不好的,基本可以說是做的十分的失敗。

    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

    1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業務增長小,個別業務員的工作責任心、執行力和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

    2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

    一個月的時間,總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

    3.溝通不夠深入。

    銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對客戶給出的問題不能做出迅速的反應。 特別是月末逼單環節上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實就是給自己找借口,本來我們公司過去傳統的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

    4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

    銷售人員沒有養成良好地工作習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

    市場分析

    現在大連做網站的公司雖然很多,但主要的對手也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上都基本屬于的。當然百度方面就更不用說了,就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的,但實質上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。

    我們現在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產品本身不如我們的情況下銷售業績依舊有所保障,只能說明他們的銷售是比我們強的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業績那沒話說,無敵了。什么100%增長完全沒有問題。

    _月份工作計劃主要幾點

    1.必須把部門建立成一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

    人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業績是起源于能有一批牛B的銷售。

    2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團隊是保證業績的根本。

    在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

    3.完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

    銷售管理是我現在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發揮自覺性,對工作要有高度的責任心。強化員工的執行力,從而提高工作效率。

    4.培養他們發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

    只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。

    5.銷售目標。

    根據下達的任務,把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到各個人身上,完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業績。

    最后總結兩點就是:

    1.提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊,

    2.有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

    總之一句話:全力以赴。

    營銷員月工作總結范文精選二在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為_企業的每一名員工,我們深深感到_企業之蓬勃發展的熱氣,_人之拼搏的精神。

    我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

    房地產市場的起伏動蕩,公司于__年與__公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合__公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為__月份的銷售奠定了基礎。最后以__個月完成合同額__萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

    下旬公司與__公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

    這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

    營銷員月工作總結范文精選三_月份是非常重要的一個月,對于我們銷售部來說更是重中之重。為了給未來做一次好的鋪墊,我此次做了_月份的工作總結。

    一、任務完成情況

    _月實際完成銷售量為_萬,其中__萬,__萬,其他__萬,基本完成年初既定目標。

    __常規產品比去年有所下降,__增長較快,__相比去年有少量增長;但__銷售不夠理想(計劃是在__萬左右),__(__以上)銷售量很少,__有少量增幅。

    總的說來是銷售量正常,OEM增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“__”品牌增長也不理想。

    二、客戶反映較多的情況

    對于我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。

    1.質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。

    如__客戶的__,__客戶的__等,發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

    2.細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。

    雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。

    3.交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。

    4.運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如__、__、__等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

    5.技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,__、__等人均有提到這類問題。

    問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

    6.報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。

    三、銷售中的問題

    經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,__在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。

    1.人員工作熱情不高,自主性不強。

    上班聊天、看電影,打游戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

    2.組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。

    這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

    3.發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。

    其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

    4.統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。

    成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。

    5.銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

    6.技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

    7.部門責任不清,本未倒置,導致銷售?a

    href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽泵揮惺奔渲鞫】突А?/p>以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。

    四、關于公司管理的想法

    我們__公司經過這兩年的發展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在__乃至__行業都小有名氣。應該說,只要我們戰略得當,戰術得當,用人得當,前景將是非常美好的。

    “管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

    過程決定結果,細節決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差,往往是在執行的過程中,某些細節執行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什么?這就是政令不通,執行力度不夠啊。這就是為什么國內企業最近幾年都很關注“執行力”的一個重要原因,執行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

    1.工作報告。

    相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人匯報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導

    2.例會。

    定期的例會可以了解各部門協作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要

    3.定期檢查。

    計劃或方案執行一段時期后,公司定期檢查其執行情況,是否偏離計劃,要否調整,并布置下一段時期的工作任務

    4.公平激勵。

    建立一只和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環境比較行業內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業,實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

    另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的特殊性,人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創造性,員工對自己不自信,難以培養出獨當一面的人才。

    以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

    營銷員月工作總結范文精選四_月份將要過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。

    我是去年十一月一號來到__男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到__男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對__男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

    在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

    1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。

    在以后的工作中建立一個___,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

    2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

    這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

    3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

    4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。

    根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    我認為我們__男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

    營銷員月工作總結范文精選五來新單位報到轉眼就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業,了解我們的公司,了解我們的產品;公司為我們提供的平臺很大,產品的優勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領導和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領導和同事無私的傳授他們的經驗給我,他們成功和失敗的經驗是我的老師,通過學習他們的經驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!

    公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發揮,自己去展現自己的才能,公司會根據你的實際能力安排適合你的工作.剛剛進公司的前幾天,領導和同事帶我一起去拜訪客戶,經常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,仔細地分析給我聽,從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環節,每一事項,都能仔細地進行分析,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產品,了解公司業務情況。幾天過后,我就開始獨立去拓展周邊業務,自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業務,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰與自我挑戰。雖然經驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。

    在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

    (1)養成學習的習慣;

    銷售人員銷售的第一產品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!

    (2)具有責任感;

    不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

    (3)善于總結與自我總結;

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