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教師技能的培訓(xùn)工作從教育科學(xué)學(xué)院孔凡哲教授的精彩講解開始,到支教團(tuán)全體成員進(jìn)行匯報課而告終,整個過程歷經(jīng)一個多月的時間。還記得孔老師在第一堂課時,對我們這個團(tuán)隊不甚了解,對我們每一個人也很陌生,當(dāng)時面隊著我們12個人中有5名同學(xué)來自師范專業(yè),而另外7名同學(xué)都來自非師范專業(yè)的情況,孔老師對我們的教師技能表示了一定的擔(dān)心,但仍然勉勵我們一定要利用課余時間集中練習(xí),互相聽課,查缺補(bǔ)失。在前兩次課程的安排上,孔教授從最基本的怎樣備課,如何寫教案講起,并在每一節(jié)課結(jié)束后,有針對性的布置作業(yè)。通過孔教授耐心、細(xì)致的講解,無論是師范專業(yè)接觸過教師技能的同學(xué),還是從未涉足過師范教學(xué)領(lǐng)域的“門外漢”,大家都有了很大的進(jìn)步和提高。這些體現(xiàn)在我們教案的起草、對新課程改革和新課程標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識、對教法和教技的初步掌握等方面。正是因為大家對于支教事業(yè)和教師職業(yè)的崇敬和追求,才做出無悔的選擇——支教;正是由于大家的辛勤努力和付出,才有了豐碩的成果——技藝的提高和理論的深化。
二 從初上講臺的羞澀,到張弛有度、欲罷不能的教學(xué)體驗
在經(jīng)過了第一階段理論和宏觀上的培訓(xùn)以后,支教團(tuán)全體成員迎來了實戰(zhàn)階段——上臺講課。雖然大多數(shù)同學(xué)都有過上臺講話或講演的經(jīng)歷,而且從上小學(xué)開始已經(jīng)有十幾年聽老師講課的經(jīng)歷,但是一想到自己要真正走上講臺,面對權(quán)威專家和眾多“學(xué)生”進(jìn)行教學(xué)工作,心中就會缺少底氣,邁向講臺的雙腳也越發(fā)沉重。孔老師似乎看出了我們的心思,在一節(jié)課結(jié)束后,他布置的作業(yè)竟然是下節(jié)課要聽我們當(dāng)中4個人講課,而且要按照要求從導(dǎo)語開始講,到課程目的、教學(xué)內(nèi)容、課堂提問、布置作業(yè)、教學(xué)反思等要點的全面細(xì)致講解。面對這個艱巨的任務(wù),我們只能采取抽簽的辦法來決定講課的順序,結(jié)果我抽到了第一個講課的簽!說實話,當(dāng)時對于我是一個極大的考驗,巨大的壓力感油然而生。因為我不僅擔(dān)心自己的講課水平、效果,擔(dān)心被孔教授批評,更加擔(dān)心影響支教團(tuán)兄弟姐妹們的形象。
帶著我的第一份課堂教案,看著兄弟姐妹們期待的目光,想到團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師的熱切關(guān)注和孔教授的悉心指導(dǎo),我沒有理由不把課講好。于是我把整個講臺當(dāng)作展示自己風(fēng)采的平臺,把整個教室當(dāng)作我給學(xué)生干部例會時的會場,把教室里的老師、同學(xué)當(dāng)作我的親人、伙伴,開始了我的導(dǎo)語部分“同學(xué)們,大家一定知道在我國燦若星河的古典文學(xué)寶庫中,有四部經(jīng)久不衰的,偉大、經(jīng)典的名著,那么,《紅樓夢》就是其中之一……”接下來包括了請同學(xué)朗讀課文、請大家回答問題、在同學(xué)們理解的基礎(chǔ)上和我一起寫板書等過程。20分鐘以后,我完成了自己的教學(xué)任務(wù),收到了同學(xué)們熱烈的掌聲和會心的微笑。當(dāng)時的我很幸福、很感動,因為畢竟我的初次講課的經(jīng)歷受到了同學(xué)們的認(rèn)可和支持。隨后孔老師對我的課進(jìn)行了全面的點評,我清楚的記得優(yōu)勢有幾個方面,缺點是什么。
在隨后幾周的時間里,為了鞏固和強(qiáng)化教師基本工,除了在每周二統(tǒng)一聽孔老師講課以外,支教團(tuán)的同學(xué)們分成兩個小組,分別在本部和凈月兩個校區(qū)進(jìn)行教師技能的練習(xí),大家按照順序登臺講課,而其他同學(xué)扮成學(xué)生來積極的配合,同時在最后集體討論過程中,對每一個人都提出許多教法、教案或儀表儀態(tài)等諸多方面的意見和建議,供大家改正、提高。這些看似平淡、機(jī)械、重復(fù)的工作,卻潛移默化地對最后我們的匯報課產(chǎn)生的積極、重大的影響。正是因為有了這些點滴的積累、默默的付出、全身心的投入,才使我在匯報課上第一次有了放松的心態(tài)、坦然的感覺,并且在孔教授親自抽簽決定由誰代表講課后,由于沒有抽到自己而有了一種失落、失望之感。
三 繼往開來、再譜新篇,扎實推進(jìn)其他各級、各類培訓(xùn)工作
關(guān)于教師技能,教學(xué)教法方面的培訓(xùn)工作已經(jīng)告于段落,前不久,支教團(tuán)全體同學(xué)又來到農(nóng)村教育研究所,邀請了副所長李老師為我們做了一場關(guān)于農(nóng)村教育方面的培訓(xùn)。李老師結(jié)合自己在全國農(nóng)村學(xué)校調(diào)研的經(jīng)歷,為我們講解了很多我們關(guān)心的問題。包括農(nóng)村教育現(xiàn)狀、農(nóng)村教育存在的問題、以及結(jié)合支教團(tuán)實際,提出我們出發(fā)前應(yīng)做哪些準(zhǔn)備等。大家認(rèn)真做了筆記,并把培訓(xùn)的過程用攝像機(jī)和照相機(jī)作為永久珍藏。
在踏上支教征程之前,我們還將邀請城市環(huán)境科學(xué)學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)為我們做相關(guān)的培訓(xùn),以進(jìn)一步提高我們對于支教工作的理解和認(rèn)識,充實出發(fā)前思想、理論方面的準(zhǔn)備。
“到西部去、到基層去、到祖國最需要的地方去……”在嘹亮的志愿者歌聲中,我將和其他11位兄弟姐妹一起,肩負(fù)母校囑托,懷揣團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師的眾望,踏上支教征程,實現(xiàn)人生理想。我們會不斷充實自己的頭腦,完善自己的人格,強(qiáng)化團(tuán)隊的意識,為諾言拼搏,為理想奮斗,為母校爭光!
戰(zhàn)紅巖
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一、虛心學(xué)習(xí),提升自己
這次培訓(xùn),對我來說,最大的感觸是及時。及時于自己思想覺悟的感悟,及時于自己教學(xué)理念的充足和提升。在培訓(xùn)中我充分理解了教師的敬業(yè)精神的內(nèi)涵,它不僅表現(xiàn)在對教學(xué)工作的職守,以兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的態(tài)度對待教學(xué)工作,以尊重、信任的態(tài)度關(guān)懷學(xué)生,而且更重要的表現(xiàn)在對教育事業(yè)的孜孜追求和不斷完善上。要求我們在奉獻(xiàn)自己的同時,更要不斷地汲取,不斷地超越自我,要有勇于創(chuàng)新與創(chuàng)造,鍥而不舍的追求的精神,積極探索教育教學(xué)規(guī)律,科學(xué)施教,開闊自己的教育視野。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,逐步完善自我,以便取得良好的教育教學(xué)效果。
我們原來講要給學(xué)生一滴水,自己先要有一桶水。現(xiàn)在,這桶水遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們要讓這桶水取之不盡用之不竭。”遠(yuǎn)程研修為我們搭建了廣闊的交流平臺。以前專家傳經(jīng)送寶,或教師學(xué)習(xí)交流要“走出去,請進(jìn)來”,頗費一番周折,也難于滿足到各地學(xué)習(xí)的強(qiáng)烈需求。如今卻是“一橋飛架南北,天塹變通圖”!網(wǎng)上研修,一下子縮短了地域之間的距離,改變了時空之間的連線,我可以十分便捷地在網(wǎng)上學(xué)習(xí)、交流,和眾多的學(xué)友雖不“面對面”卻已“心連心”,真可謂為是,妙不可言,樂在其中!在工作中,使我能夠再遇到與講座中類似的、或其它棘手的問題時,學(xué)會理性的思考和冷靜地處理方式。
二、教師的專業(yè)成長
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到當(dāng)代教師,第一,要具有豐富系統(tǒng)的數(shù)學(xué)理論知識。第二,要樹立“人人學(xué)有價值的數(shù)學(xué);人人都能獲得必需的數(shù)學(xué);不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展”的基本數(shù)學(xué)理念。第三,要成為一名優(yōu)秀的學(xué)生學(xué)習(xí)促進(jìn)者。教師由教學(xué)中主角轉(zhuǎn)向平等的首席,由傳統(tǒng)的知識傳授者轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,彼此形成真正的“學(xué)習(xí)共同體”。第四,要做課程改革中的積極合作者。新課程要求教師與學(xué)生合作,教師與教師間合作,教師與家長合作,教師與其他社會成員合作。第五,要做學(xué)習(xí)型的教師,在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天,新鮮事物層出無窮,要求教師要不斷學(xué)習(xí),永不停息。第六,要積極參加教學(xué)研究成為“科研型”教師,教師即“研究者”是時代對教師的要求,特別是校本課程開發(fā)的主體必是教師,教師成為研究者是教師成長的必要。
因此,首先教師要堅持終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提高自身的學(xué)科知識水平和教育教學(xué)能力。在課程改革不斷深化的形勢下,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和各學(xué)科《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的精神,積極參加各級的學(xué)科培訓(xùn),不斷更新自己的教育觀念,以時俱進(jìn),全面提高自身素養(yǎng)。二是要積極參加校本課程研究,提高自身的科研水平。第一,教學(xué)中進(jìn)行自我反思。第二開放自己,加強(qiáng)教師之間協(xié)調(diào)與合作,共同分享經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí),共同發(fā)展。第三,把教學(xué)科研成果提升到理論的高度。三是在教學(xué)實踐中培養(yǎng)高尚的師德素養(yǎng)。“用一顆博愛的心去關(guān)愛每一位學(xué)生,用對國家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待我們的教育事業(yè).”這是師德的靈魂,也是我的奮斗目標(biāo)。
一、專家培訓(xùn),提高認(rèn)識
1、對骨干教師的概念認(rèn)識
十年之前,我被分配到了現(xiàn)在所任教的學(xué)校,在這所學(xué)校里,我是年齡最小的,剛回來時,憑著年輕和學(xué)校里的豪情壯志,我把在學(xué)校里學(xué)到的知識和技能充分運用于教學(xué)中,那時的工作算得上是得心應(yīng)手。工作了幾年之后,當(dāng)初的豪情壯志隨著時間的推移慢慢消失,人也漸漸被老教師的行為潛移默化,教學(xué)方法也在不知不覺中和應(yīng)試教育接上了軌。當(dāng)面對學(xué)生渺茫的目光,我才認(rèn)識到了轉(zhuǎn)變自我勢在必行,從哪里入手呢?幸虧參加了這次培訓(xùn),專家們的講座為我打開了一扇窗,使我在一次次的迷茫中豁然開朗。沒來學(xué)習(xí)之前,聽習(xí)慣了別人說自己是骨干教師,自己在不知不覺中也誤認(rèn)為自己真的是骨干教師,進(jìn)入了骨干班之后,我才發(fā)現(xiàn)自己哪是什么骨干教師,比起在座的同行,自己跟他們簡直是相差千里,無論在知識上還是在技能上,自己都低人一等。為了追趕那些真正的骨干教師,在集中學(xué)習(xí)期間我按時到校,專心聽課,認(rèn)真做筆記,積極參與討論,努力完成老師布置的各項作業(yè)。在校培訓(xùn)的時間是緊張而有序的,每天除了吃飯和睡覺就是學(xué)習(xí),時間安排得擠擠的,有時甚至晚上,我們都要加班做老師布置的作業(yè)。時間雖然過得匆忙,但每天的感覺都是充實而興奮的,因為每天的忙碌都給我?guī)砹瞬煌潭鹊氖斋@。以前我總認(rèn)為無論是運用什么手段,只要讓所教學(xué)生成績名列前茅就是骨干教師,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)自己的認(rèn)識原來是那么的膚淺,一名真正的骨干教師那是全方位的,職業(yè)道德、教育思想觀念、專業(yè)知識與能力、教育能力、個性心理品質(zhì)等方面都是在一般教師水平以上的,審視自己,里面的許多條件都是我所欠缺的。聽了專家的講座我對自己進(jìn)行了深刻的反思,以后我將重新看待職業(yè)倦怠,關(guān)注孩子的性格特征,注重和孩子進(jìn)行心靈的溝通,明確要改善的方向,努力向骨干教師行列靠近。
2、對人文精神的認(rèn)識
通過小學(xué)語文骨干教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí),讓我清楚地認(rèn)識到什么是人文素養(yǎng),怎樣才能培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)。人文精神不能靠強(qiáng)行說教傳給學(xué)生,傳統(tǒng)的填鴨式教學(xué)適得其反,人文精神灌輸重在熏陶,感染。作為語文教師,不是只懂一些語文理論知識就行,我們要加強(qiáng)自身的文化修養(yǎng),培養(yǎng)自身良好的人文精神,這樣才能把自己的人文精神滲透到學(xué)生身上。教師要培養(yǎng)學(xué)生的人文精神,要在以下兩方面加強(qiáng)自身修養(yǎng)。首先是情感上要豐富而真誠,“感人心者莫乎先情。”語文教學(xué)是情感教學(xué),它主要體現(xiàn)在學(xué)生與作者,學(xué)生與教師,教師與作者及學(xué)生與學(xué)生的情感交流上,通過交流來感受對方情感上的美,以使學(xué)生受到熏陶,從而內(nèi)化為自己的思想情感。其次是言傳身教,“學(xué)高為師,身正為范”,作為學(xué)生的學(xué)習(xí)榜樣,教師的行為在很大程度上會影響孩子一生,如果我們有不良行,那么它將直接會給孩子的心靈留下深遠(yuǎn)影響,甚至是心靈的扭曲,人生的改變。教師必須做到以身作則,這樣才能讓學(xué)生親其師而信其道。
3、對學(xué)生課外閱讀的認(rèn)識
以前我總會給學(xué)生提供一些課外讀物,后來有同事告訴我:“學(xué)生根本不用去增加什么課外知識,現(xiàn)在的學(xué)生只要把課本上的知識掌握牢固就不錯了。你看看我們班,一本課外書都沒有,可學(xué)生每年的成績都不賴,讓學(xué)生看課外書是很一種耗時的活計。”聽著同事的好心勸告,再看看她們班每年的統(tǒng)考成績,我開始困惑了——繼續(xù)還是停止呢?幸好參加了這次培訓(xùn),它讓我認(rèn)識到了學(xué)生讀課外書的重要性,課外書不僅要讀,而且還要加大力度讀。教材的知識是有限的,隨著社會經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,學(xué)生光學(xué)教材上的知識,已經(jīng)不能滿足日后自身發(fā)展的需要,這就要求我們語文教師要不斷拓展課外閱讀,開拓學(xué)生的閱讀視野,不能整天圍著課本轉(zhuǎn),要給學(xué)生創(chuàng)造良好的課外閱讀環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣和良好閱讀習(xí)慣,拓展學(xué)生的閱讀內(nèi)容,除了那些不健康的書籍之外不管是歷史、哲學(xué),還是科技讀物、人物傳記都可以讀。讓學(xué)生從課堂學(xué)習(xí)中走向課外學(xué)習(xí),進(jìn)而實現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。課外閱讀不僅對課堂教學(xué)有幫助,而且對學(xué)生自身發(fā)展也是一種促進(jìn),隨著課改的進(jìn)一步深入,語文教師這個引導(dǎo)者的角色地位顯得越來越重要。
4、對新課程教學(xué)理念的進(jìn)一步認(rèn)識
專家們的精彩講座讓我對新課程有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。
新課程的知識觀:學(xué)生不僅要掌握陳述性知識,更要掌握程序性知識和策略性知識;
新課程的的人才觀:自覺地圍繞新課程的培養(yǎng)目標(biāo)開展教學(xué)活動,著眼于促進(jìn)每一個學(xué)生的發(fā)展和學(xué)生終身學(xué)習(xí)的愿望與能力的培養(yǎng),尊重學(xué)生的個性與差異,發(fā)展學(xué)生的潛能;
新課程的教學(xué)觀:自覺地關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和經(jīng)驗,倡導(dǎo)學(xué)生主動參與的學(xué)習(xí)方式,建立新型的教與學(xué)的關(guān)系。
新課程的學(xué)生觀:要使每一位學(xué)生都能全面和諧地發(fā)展,都能使個性得到充分發(fā)展,學(xué)生是發(fā)展的人、學(xué)生是獨特的人、學(xué)生是獨立的人 1
新課程的的評價觀:自覺地發(fā)揮評價促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師提高和不斷改進(jìn)教學(xué)的作用。
從講座中我知道了所謂的理念是一個人所具有的準(zhǔn)備付諸行動的信念,它既是一種觀念,也是一種行動。觀念是改革的先導(dǎo),不同的教學(xué)理念,將會帶來不同的教學(xué)設(shè)計,取得不同的學(xué)習(xí)效果。教師的教育觀念決定著教師的行為,教師教育觀念的轉(zhuǎn)變是有效地進(jìn)行課堂教學(xué)的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)我認(rèn)識到了新經(jīng)濟(jì)形勢下的教育要培養(yǎng)的是創(chuàng)新型人才,還知道了要在傳統(tǒng)的教學(xué)模式上創(chuàng)新的教學(xué)模式才是新的教學(xué)模式、以及怎樣的課是一節(jié)好課、怎樣寫優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例、怎樣對學(xué)生的行為進(jìn)行評價才是有效、、、、、、
二、電腦培訓(xùn)、提升能力
二十一世紀(jì)是信息飛速發(fā)展的時代,中國加入“wto”,與國際接軌。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展,計算機(jī)、多媒體和網(wǎng)絡(luò)將成為今后人們獲取知識、從事工作、了解世界和與人交往的主要途徑。不懂電腦,將是知識經(jīng)濟(jì)時代的“新文盲”。在教學(xué)領(lǐng)域利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù)進(jìn)行教學(xué)已勢在必行。作為小學(xué)語文骨干教師,應(yīng)該具有一定的現(xiàn)代教育理論并掌握一定的操作技術(shù)。電腦培訓(xùn)雖然只是短短的一天時間,但是老師的講解,學(xué)員們的交流讓我認(rèn)識到了運用多媒體輔助教學(xué)的好處,它能較好地處理好大與小,遠(yuǎn)與近,動與靜,快與慢,局部與整體的關(guān)系,能吸引學(xué)生的注意力,使學(xué)生形成鮮明的表象,啟迪學(xué)生的思維,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,增大教學(xué)信息,優(yōu)化教學(xué)過程,提高教學(xué)效率,它的使用為教學(xué)方法的改革發(fā)展開辟了廣闊的天地。
三、課堂觀摩、汲取精華
第一階段培訓(xùn)接近尾聲時,輔導(dǎo)老師帶我們走進(jìn)了縣小和民小的實戰(zhàn)課堂,每聽完一節(jié)課,指導(dǎo)教師都組織我們認(rèn)真進(jìn)行評課,自我反思,找出課堂中的閃光點,取長補(bǔ)短。評課活動中,我們小組的成員團(tuán)結(jié)互助,積極發(fā)言,一起討論教學(xué)中的困惑,交流聽課中體驗到的精髓,每一次討論、交流,仿佛都是彼此心與心之間的交流,一次次的評課活動不僅提升了我們的教育教學(xué)技能,同時也增長了學(xué)員之間的感情。在為期一個星期的教學(xué)觀摩中我的收獲頗多,特別是縣小楊成金老師的那節(jié)課讓我感觸甚深,在楊老師的課堂中,我不僅領(lǐng)略了他高超的教學(xué)藝術(shù),同時還被他的那種獨特的教學(xué)方法所折服。參加培訓(xùn)之前,為了節(jié)約時間,課堂上一貫都是我先提問題,學(xué)生根據(jù)問題尋找答案,從中掌握知識。課堂雖然勉強(qiáng)突破了教學(xué)中的重難點,但是學(xué)生的創(chuàng)新思維卻絲毫沒有得到發(fā)展。通過觀摩楊老師的課堂,我發(fā)現(xiàn)讓學(xué)生自己質(zhì)疑不僅不浪費時間,而且還可以在很大程度上調(diào)動學(xué)生的積極性和自主性,使學(xué)生充分的在問中學(xué),學(xué)中疑。短短的一周教學(xué)觀摩,不僅更新了我的教育思想與觀念,探索了新的教學(xué)模式,同時也提升了我的評課和教育教學(xué)能力。
四、分散學(xué)習(xí),完善自我
2010年9月7日至2010年8月8日,是培訓(xùn)的第二階段,這階段主要是把所學(xué)到的知識用于實踐。在工作中,我不斷搜集教育信息,學(xué)習(xí)教育理論,把所學(xué)的教學(xué)理念和別人新進(jìn)的教學(xué)方法進(jìn)行咀嚼、消化,內(nèi)化為自己的教學(xué)思想,指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。有空就多看一些關(guān)于教育教學(xué)的書籍,抽時間走進(jìn)同事們的教學(xué)課堂,以此來增長自己的專業(yè)知識和教育教學(xué)水平。上課時為學(xué)生營造和諧、寬松、民主的教學(xué)氛圍,同時想盡辦法調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,盡量做到導(dǎo)入新課時引發(fā)學(xué)習(xí)興趣,講授新課時保持學(xué)習(xí)興趣,鞏固練習(xí)時提高學(xué)習(xí)興趣。課后經(jīng)常寫簡短的教學(xué)反思,對該堂課的得失有所記載。記得有人說過,“教學(xué)永遠(yuǎn)是一門遺憾的藝術(shù)”,的確如此,任何一堂課,當(dāng)你課后反思的時候,總會覺得有一些不足和遺憾。寫教學(xué)反思,可以使自己的教學(xué)水平在不斷的解決不足和彌補(bǔ)遺憾的過程中得到提升,以便今后上課時做到揚長避短。
參加完專科護(hù)士培訓(xùn)后,方知自己其實與專科老師的要求相差太遠(yuǎn),實是慚愧。外面的世界很精彩。在這次培訓(xùn)過程中,我對省內(nèi)高尖端的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有了近距離接觸和較多的了解,認(rèn)識到護(hù)理事業(yè)職業(yè)內(nèi)涵的深遂與廣闊,領(lǐng)略了省內(nèi)護(hù)理界精英在急診護(hù)理事業(yè)中的探索與貢獻(xiàn),同時也使自己對急診這份工作增添了更多的熱情。我也要做得更好!
理論學(xué)習(xí)與臨床實踐相結(jié)合的方式是培訓(xùn)最佳的方式。說實話,在參加專業(yè)培訓(xùn)以前,受晉升與考試的需要,我們一直也在學(xué)習(xí)著,培訓(xùn)中很多的理論知識我們在自學(xué)大專的書本上都學(xué)習(xí)過而且考試過,但由于只為考試而學(xué)習(xí)和缺乏動手的物質(zhì)環(huán)境,所以所學(xué)到的知識很快就成過眼煙云,隨著考試的通過而丟棄。這次專科護(hù)士培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式給了我們?nèi)碌母杏X,兩方面讓我們學(xué)員特別滿意。
一是課程內(nèi)容安排合理,所學(xué)的即是我們工作中所需要的。急診是個全科性較強(qiáng)的科室,在工作中,我們常常遇到這樣那樣棘手情況不知如何處理,所以這次課程周到的培訓(xùn)內(nèi)容讓我們大家都非常滿意。二是充足的臨床實踐讓我們有足夠的時間消化所學(xué)內(nèi)容。看得出,省護(hù)理學(xué)會為我們的培訓(xùn)化費了很大心血。
培訓(xùn)為我添自信。專科護(hù)士培訓(xùn)過程中,各位前輩都為我們講述了cpr術(shù)的操作規(guī)程以及國際cpr術(shù)的普及和發(fā)展;人工氣道的建立和呼吸機(jī)的使用是急診急救病人的當(dāng)家技術(shù),培訓(xùn)中系統(tǒng)的講解,不僅使我在配合的過程中更加得心應(yīng)手,有時還能成為新醫(yī)生操作的指導(dǎo)者;學(xué)習(xí)了急救藥物的應(yīng)用與管理,使我對一些常規(guī)搶救藥物的應(yīng)用有了進(jìn)一步的認(rèn)識;心電圖的識別,可幫助我在今后的工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,為患者爭取治療時間。
教學(xué)實踐階段,先后有2名指導(dǎo)老師、10名教師開展了課堂教學(xué)觀摩和評課活動。在名優(yōu)教師的精心指導(dǎo)下,學(xué)員們認(rèn)真投入地參與每一次教學(xué)實踐研討,聽得投入,記得認(rèn)真,評得到位;名優(yōu)教師的現(xiàn)場總結(jié)點評,觀點新,針對性強(qiáng),為課堂教學(xué)開啟一扇扇智慧之窗。 對于一個從未參加過如此系統(tǒng)、正規(guī)培訓(xùn)的青年教師,經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí),我深信收獲頗豐,受益非淺。下面談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會。
一、回歸。
本次培訓(xùn)中,大家聽得更多的是回歸英語課堂,對課堂教學(xué)進(jìn)行研究,提高課堂的有效性,這也是一線老師能做且可以做的事情。有效教學(xué)不僅僅指有效果的教學(xué),還包含了效率、效益。
二、精心。
一、多種形式的學(xué)習(xí),提高了理論水平
作為已有16年工作教齡的教師,我有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗,但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過培訓(xùn)教授們深入淺出的講授,讓我感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據(jù),對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。
1、教師在課堂中的作用
(1)、教師角色的轉(zhuǎn)變
教師和學(xué)生是共同的學(xué)習(xí)者,這應(yīng)該說是教師與學(xué)生的真正平等階段,在這個階段里,要求教師在課堂教學(xué)中,教師和學(xué)生是平等的學(xué)友關(guān)系,只有做到這一點,教師和學(xué)生才能做到真正的平等地學(xué)習(xí)和交流,課堂的氣氛也才能真正地開放和活躍起來。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、引導(dǎo)者和參與者。
(2)、教學(xué)方法的革新
教師在教學(xué)中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)探究的過程和方法,注重“創(chuàng)造力”的培養(yǎng),教師的作用不再是單純的講授知識,而是鼓勵、指導(dǎo)學(xué)生去探索和發(fā)現(xiàn),把教師的主導(dǎo)性和學(xué)生的主體性有機(jī)地融合在一起。在教學(xué)中,教師不再是命令學(xué)生學(xué)習(xí),而是傳授學(xué)習(xí)的方法,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),不再讓學(xué)生被動地去學(xué)習(xí),而是主動地去探索。
(3)、教學(xué)手段的革新
充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境和有力的學(xué)習(xí)工具。
二、不同地域的學(xué)習(xí),開闊了視野
培訓(xùn)的許多內(nèi)容,我們在工作中經(jīng)歷過,有種“似曾相識”的感覺,我的思想經(jīng)受了一次痛苦的歷練,因為我真的思考了!當(dāng)我們反思自己時,是需要勇氣的。用學(xué)到的理念反觀自己的教育行為,不能不承認(rèn),自己的管理方式存在著許多缺憾!聯(lián)想起自己以前經(jīng)歷的一些小事,平靜的培訓(xùn)學(xué)習(xí)竟讓我的內(nèi)心泛起波瀾:在培訓(xùn)過程中,我邊學(xué)習(xí)、邊思考,有一種“豁然開朗”的感覺。 這一次培訓(xùn)給了我們接受高端教育的機(jī)會,讓我們開闊了眼界,豐富了知識,打開了思路,不僅對本地本土有了更加深入的認(rèn)識,也對開放先進(jìn)的城市、理念有了進(jìn)一步的了解。培訓(xùn)教師的講授,讓我們站在了更高的臺階上重新地認(rèn)識、學(xué)習(xí)各方面的理論知識,這樣讓我們站在更高的層次上看待我們的工作,看待我們的缺點和不足。
三、進(jìn)一步明確了今后的發(fā)展方向
1、工作中力求創(chuàng)新
教學(xué)工作中,鉆研大綱,領(lǐng)會課改精神,積極進(jìn)行教學(xué)改革,創(chuàng)新教法、學(xué)法,不斷變換教學(xué)手段,更加靈活有效地采用多媒體技術(shù)來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。教育工作中,把教育教學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來,耐心細(xì)致,講究方法,注重學(xué)生的心理健康教育,使學(xué)生有樂觀、勇于進(jìn)取的生活態(tài)度,積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度,通過各種形式的教育,使學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,養(yǎng)成自我約束的主動性,也加強(qiáng)了學(xué)生的集體觀念及榮譽(yù)感;平時鼓勵學(xué)生增加自信,學(xué)習(xí)講求方式方法,追求效率,勇于拼搏;以誠對待學(xué)生,以愛教育學(xué)生,良好的心靈溝通才能使教育有效,公平、公正才能使教育有度。
2、工作中體現(xiàn)人性化
教授們講的好,教育,要讓學(xué)生感到快樂。首先老師要會自尋歡樂,有阿q的精神勝利法。把快樂傳遞給學(xué)生。讓學(xué)生留戀你的課堂,喜歡你這個人!
滂沱的大雨擋不住前進(jìn)的腳步,炎炎的烈日曬不退學(xué)習(xí)的熱情。伴隨著風(fēng)雨和雷電,我們學(xué)校2021年暑期培訓(xùn)拉開了序幕。懷著不安與期待,我,作為一名教育人,毅然踏上了征程。經(jīng)過緊鑼密鼓的培訓(xùn),我的彷徨,我的不安,已消失了大半,我的期待卻更勝從前,這是對未來的期待、對職業(yè)的期待,我期待著站上講臺,千錘百煉,成為一名合格的、優(yōu)秀的英語教師。我對此次培訓(xùn)總結(jié)如下:
一.聽講座,學(xué)知識,得升華。
7月15日培訓(xùn)啟動儀式上,董事長對教育思想,學(xué)科知識及教學(xué)能力做出了詳細(xì)深刻的講解,讓我深切感受到要成為一名高技能、高水平、高業(yè)績的教師,我還有很長的路要走,更讓我明確了即便前路荊棘叢生,也要勇往直前,披荊斬棘的,成為一名有位、有知、有為;無懼、無畏、無貪的三高教師的目標(biāo)與信心。鑄師魂,培師德,精師業(yè),借助學(xué)校這個大平臺,在團(tuán)隊指導(dǎo)合作中不斷成長、成熟、成功。在校長“為黨育人,為國育才,充電蓄能,整裝再戰(zhàn)”的專題講座中,我明白了團(tuán)隊的重要性,平臺的重要性;我更為能進(jìn)入學(xué)校,在學(xué)校這個強(qiáng)有力的平臺上學(xué)習(xí)成長感到慶幸、感到自豪。
未成年人是國家的希望,民族的未來,同時也是需要我們保護(hù)的群體。“未成年人學(xué)校保護(hù)法”的專題講座,讓我明確了未成年人學(xué)校保護(hù)的相關(guān)法規(guī)和條例,對于我未來的教師生涯有著規(guī)范和警醒的作用。“教育部五項管理規(guī)定”專題講座,更給我們今后的班級管理、學(xué)生管理指出了明確的方向。加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理,睡眠管理,課外讀物進(jìn)校園管理,學(xué)校作業(yè)管理,體質(zhì)健康管理,合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和教師的教學(xué)活動。關(guān)于社會實踐活動的講座,讓我認(rèn)識了學(xué)校教學(xué)特色中重要的一環(huán),更讓我體會到了學(xué)校在教育事業(yè)上的真心和用心。
學(xué)校特地聘請了譚賢政教授為全體教師帶來了關(guān)于中小學(xué)生職業(yè)道德的專題講座,讓我體會到學(xué)校在教師成長上的用心,身在此處,我對自己未來的發(fā)展充滿了信心。譚教授的語言藝術(shù)與班級管理藝術(shù)深深地震撼了我,也讓我從中學(xué)到了很多受益匪淺的東西。愛國守法,愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,教書育人,為人師表,終生學(xué)習(xí),快樂工作,快樂生活,成為我一生的信條。
接下來兩天的班主任工作培訓(xùn)專題講座,讓我感受到“愛”在班級管理中的體現(xiàn)。以愛為核心,以活動為載體,以激勵為手段,以發(fā)展為目標(biāo)設(shè)計教學(xué)活動;觀察關(guān)注學(xué)生的心理健康,細(xì)心耐心,科學(xué)正確的引導(dǎo);規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣;注重班主任教育藝術(shù);創(chuàng)建一個溫情的班集體。作為一名班主任,教師需要嚴(yán)慈并施,帶著我們的愛心,耐心,細(xì)心,認(rèn)真做好每一件事。
二、學(xué)理論,重實踐,嚴(yán)要求,備課試講要過關(guān)
三段式,六認(rèn)真,教師功在課外,利在課堂。教學(xué)目標(biāo)要明確,教師精講要清晰,學(xué)生活動要充分,課后鞏固要扎實,三段式教學(xué)模式的學(xué)習(xí)給我的課堂教學(xué)指明了方向,提供了有效的途徑。
作為一名新老師,難免彷徨無措。我該怎么辦?接下來要做什么?這個環(huán)節(jié)要怎么設(shè)計?這個知識點該不該在這里講解?……在備課和試講的過程中,我有太多太多的問題,我的課堂設(shè)計有太多太多的缺失與累贅。在彷徨無助的時候,我感受到了團(tuán)隊的力量,組內(nèi)成熟教師的不斷指導(dǎo)糾正讓我安心,也讓我一點點成長。盡管我在微課試講中表現(xiàn)有所欠缺,盡管我成長的道路還很長很長,但是我的確一點點在成長。我相信,在這個優(yōu)秀的團(tuán)隊中,在初中英語組這個大家庭中,在學(xué)校這個大家庭中,我能穩(wěn)步飛進(jìn),層層遞進(jìn),成長為一名優(yōu)秀的人民教師。
11月22-23日,山東省2012年度農(nóng)藥田間藥效試驗總結(jié)交流會暨培訓(xùn)班在聊城舉辦。山東省農(nóng)藥檢定所所長楊理健出席會議并講話,聊城市農(nóng)委主任張世杰到會致辭,農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥檢定所生測室王曉軍副主任、吳新平研究員、聊城市農(nóng)委副主任劉春寶出席會議,部所生測室除草劑組長張佳、殺菌劑組長朱春雨、殺蟲劑組長李賢賓應(yīng)邀到會授課,會議由省農(nóng)藥檢定所副所長吳亞玉主持,全省30余家農(nóng)藥田間藥效試驗網(wǎng)點共計50余人參加了會議及培訓(xùn)。
楊理健所長對省所田間藥效試驗工作做了重要講話,指出要高度認(rèn)識農(nóng)藥田間藥效試驗的重要性,要轉(zhuǎn)變觀念,尤其在面臨新形勢、新問題的情況下,更要全面加強(qiáng)農(nóng)藥藥效試驗管理,千方百計增強(qiáng)試驗?zāi)芰图夹g(shù)水平,為全面提升山東省農(nóng)藥管理工作打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。王曉軍副主任在講話中就登記藥效試驗現(xiàn)狀、管理重點及下一步藥效工作的發(fā)展方向進(jìn)行了全面闡述,并充分肯定了山東藥效管理工作。會議對11名“2012年度山東省農(nóng)藥登記田間藥效試驗先進(jìn)個人”進(jìn)行了表彰。
會議采取培訓(xùn)與交流相結(jié)合的形式進(jìn)行。部所生測室張佳、朱春雨、李賢賓三位老師分別就除草劑、殺菌劑、殺蟲劑的田間藥效試驗技術(shù)、審核要點進(jìn)行了重點講解,并對國內(nèi)外新產(chǎn)品及發(fā)展動態(tài)進(jìn)行了介紹。隨后,每個試驗點就近兩年所承擔(dān)的試驗任務(wù)進(jìn)行了技術(shù)交流發(fā)言,并對各試驗點按照省所要求帶至?xí)系脑囼炘加涗浘碜谶M(jìn)行了互相檢查交流,吳亞玉副所長進(jìn)行了點評,并對規(guī)范試驗原始記錄提出了更嚴(yán)格的要求。期間,代表們踴躍發(fā)言,就實際工作中遇到的問題積極向部所領(lǐng)導(dǎo)與專家進(jìn)行了請教。
會議對2012年藥效試驗工作做了總結(jié),肯定了好的做法,指出了具體問題與不足,特別對試驗科學(xué)性、試驗精確性、試驗過程完整性、試驗標(biāo)準(zhǔn)化、試驗全程可追溯、試驗報告負(fù)責(zé)制等方面提出了具體明確要求,明確強(qiáng)調(diào)今后要加強(qiáng)試驗網(wǎng)點動態(tài)化管理、積極向GLP管理模式跟進(jìn)。
會議時間雖短,但內(nèi)容豐富,取得了良好的效果,達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗、交流工作、培訓(xùn)提高、安排任務(wù)的目的。
論文關(guān)鍵詞:電力企業(yè);高技能人才隊伍;培養(yǎng)
企業(yè)高技能人才主要包括技術(shù)技能勞動者中取得高級工、技師和高級技師職業(yè)資格及相應(yīng)水平的人員。他們工作在生產(chǎn)、營銷等崗位一線,熟練掌握專門知識和技術(shù),具備精湛的操作技能,并在工作實踐中能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝的操作性難題。企業(yè)高技能人才是企業(yè)人才隊伍的重要組成部分,是各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍的優(yōu)秀代表,是技術(shù)工人隊伍的核心骨干。在大力倡導(dǎo)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家的時代背景之下,大到國家繁榮富強(qiáng),小至企業(yè)生存發(fā)展,高技能人才都是不可或缺的珍貴財富。因此,加快培養(yǎng)企業(yè)需要的高技能人才,調(diào)動員工學(xué)習(xí)技術(shù)技能的積極性、主動性,不斷壯大高技能人才隊伍,是企業(yè)發(fā)展的前提和保障。
一、企業(yè)高技能人才隊伍培養(yǎng)現(xiàn)狀分析
以國家電網(wǎng)四川德陽電業(yè)局變電運行中心為例,分析企業(yè)高技能人才隊伍的培養(yǎng)情況。
變電運行中心是德陽電業(yè)局下屬的一個變電運行專業(yè)化生產(chǎn)車間,專門負(fù)責(zé)該局所轄69座變電站的運行維護(hù)工作。該中心現(xiàn)有員工185人,其中生產(chǎn)人員166人,占總?cè)藬?shù)的89.7%。目前,中心生產(chǎn)人員中有高級工53人,技師24人,高級技師3人,高技能人才占生產(chǎn)人員總?cè)藬?shù)的48.2%。同時,該中心生產(chǎn)人員中,專業(yè)技術(shù)職稱為助理工程師的有105人,占生產(chǎn)人員總?cè)藬?shù)的63.2%。
在目前取得的最高學(xué)歷方面,該中心僅有19名員工未取得大專及以上學(xué)歷。工齡4年及以上的人員有161人,占中心總?cè)藬?shù)的87%。
從人員的技能等級上看,作為一個專業(yè)化生產(chǎn)中心,變電運行中心高技能人才比例不及生產(chǎn)人員總?cè)藬?shù)的一半,這個比例是比較低的。作為絕大多數(shù)人員的學(xué)歷均在大專及以上的車間,高學(xué)歷低技能現(xiàn)象的發(fā)生,一方面說明人員自身重學(xué)歷輕技能,對職業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃,另一方面也說明企業(yè)對于高技能隊伍的培養(yǎng)需要明確目標(biāo),加大力度。
按照電力行業(yè)技師職業(yè)技能鑒定的相關(guān)規(guī)定,技師的申報條件為:取得高級工證書或助理工程師資格后,在本專業(yè)(工種)連續(xù)工作3年以上的人員。變電運行中心成立于2008年9月,自中心成立后,2009年申報技師職鑒53人,當(dāng)年參加技師職鑒并獲得技師證書的有10人;2010年申報技師職鑒21人,當(dāng)年參加技師職鑒并獲得技師證書的僅有4人。無論是申報率還是通過率都呈明顯的下降趨勢,這無疑是在對“技師職鑒培養(yǎng)”敲響警鐘。另據(jù)統(tǒng)計,變電運行中心2011年滿足技師職業(yè)技能鑒定條件,可以申報技師的生產(chǎn)人員有74人。大量的人員滯留在初級職業(yè)技能等級階段,遲遲未能邁上“中級”臺階,以至于“高級”更是寥寥無幾(注:初級工、中級工及高級工屬于初級職業(yè)技能等級,技師屬于中級職業(yè)技能等級,高級技師屬于高級職業(yè)技能等級),嚴(yán)重影響了該中心人員學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能的積極性,制約了該中心高技能人才隊伍發(fā)展的步伐。
如何提高技師職鑒通過率,從根本上解決上述問題,改善被動局面?建立一套完善的企業(yè)高技能人才隊伍培養(yǎng)制度意義重大。
二、企業(yè)培養(yǎng)高技能人才隊伍的作用和意義
1.有利于提高員工整體的技術(shù)技能水平,保障電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展
電力作為一個專業(yè)技術(shù)密集型、安全風(fēng)險較大的特殊能源行業(yè),無論是從保障日常安全生產(chǎn)、建立堅強(qiáng)電網(wǎng)的角度,還是從提高供電質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的角度出發(fā),都必須擁有一支技能過硬的高素質(zhì)技能人才隊伍。同時,當(dāng)前電力企業(yè)所需要的專業(yè)員工隊伍主要依賴于本行業(yè)、本企業(yè)自身的培養(yǎng),人員流動性很小,能從外界引進(jìn)輸入的人才少之又少。隨著“三集五大”管理體系的構(gòu)建,電力企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對復(fù)合技能型和知識技能型人才的需求更是日趨明顯。
高技能人才隊伍能夠帶動員工整體技能水平的提高,只有不斷提高企業(yè)自身對高技能人才的培養(yǎng)能力,增強(qiáng)企業(yè)對高技能人才的培養(yǎng)力度,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
2.有利于激發(fā)員工在崗學(xué)習(xí)的熱情,在企業(yè)中形成良好的技能學(xué)習(xí)氛圍
有研究表明,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和勞動組織工作的實際,生產(chǎn)技能崗位員工隊伍結(jié)構(gòu)應(yīng)為橄欖型分布,即以高技能人才為核心,以技能人才為主體。按照電力企業(yè)目前的實際情況,建議把高級技師、技師作為企業(yè)內(nèi)高技能人才,高級工作為企業(yè)內(nèi)技能人才進(jìn)行管理。
提到崗位培訓(xùn),很多班組會有這樣的現(xiàn)象:老員工對于本崗位、本專業(yè)的技能學(xué)習(xí)沒有熱情、應(yīng)付了事,“新技術(shù)不想學(xué),老技術(shù)學(xué)不精”;新員工想學(xué)習(xí)卻找不到人給予系統(tǒng)地指導(dǎo),摸不清學(xué)習(xí)的途徑和方向,久而久之也就失去了學(xué)習(xí)的興趣,錯過了學(xué)習(xí)技術(shù)的黃金時光。企業(yè)培養(yǎng)高技能人才隊伍,就要解決這一問題,企業(yè)為員工提供專業(yè)學(xué)習(xí)的平臺,激發(fā)員工的求知欲、崗位成才夢想,從而在企業(yè)中形成良好的技能學(xué)習(xí)氛圍。
3.有利于建立良好的技能人才梯隊,促進(jìn)企業(yè)員工隊伍的快速健康發(fā)展
長期以來,企業(yè)高技能人才主要靠自然成長,周期長、效果差,企業(yè)高技能人才數(shù)量不足,結(jié)構(gòu)不合理,復(fù)合技能型和知識技能型人才短缺已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
從目前高技能人才職業(yè)技能鑒定的申報條件來看,一名大專學(xué)歷的員工從進(jìn)入企業(yè)到獲得技師、高級技師職業(yè)技能等級,至少需要4-7年的技術(shù)學(xué)習(xí)和實踐積累。同時,即使已經(jīng)成為高技能人才,也還需要一定的工作經(jīng)歷才能夠不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗,掌握關(guān)鍵技術(shù),才能具備處理解決高難度技術(shù)或工藝難題的能力。由此看來,企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,必須從企業(yè)層面建立起一套長期有效的培養(yǎng)和管理高技能人才隊伍的辦法。
建立合理的技能人才梯隊,從初級到高級再到專家,通過這些人才的“傳、幫、帶”效應(yīng),一步一步穩(wěn)固建立企業(yè)的技能人才隊伍,促進(jìn)企業(yè)員工隊伍整體的快速健康發(fā)展。
三、培養(yǎng)高技能人才隊伍的方法探索與實踐
1.培養(yǎng)高技能人才隊伍要建立有效的實施辦法和管理制度
要使高技能人才隊伍的培養(yǎng)常態(tài)化、規(guī)范化,建立與之配套的實施辦法和管理制度必不可少。要總結(jié)、分析本單位各專業(yè)員工的技能水平現(xiàn)狀,詳細(xì)列舉各等級高技能人才的申報條件,并對每年滿足職業(yè)技能鑒定申報條件人員的報名、培訓(xùn)、管理、考核做出詳細(xì)規(guī)定。各單位最好在每年年初統(tǒng)一公布參培人員名單,列出培訓(xùn)大綱,做到人員和班組“早通知、早組織、早準(zhǔn)備”。
變電運行中心在2011年年初就出臺了“中心生產(chǎn)崗位人員參加高級技師、技師技能鑒定培訓(xùn)管理規(guī)定”,該規(guī)定在詳細(xì)列舉了上述內(nèi)容外,還對參培人員及該人員所在班組提出了具體的獎懲要求:未通過職鑒考核的人員和通過率未達(dá)標(biāo)的班組均要受到績效考核。這一做法大大增強(qiáng)了員工盡力參培、頑強(qiáng)拼搏的決心,同時也提高了人員的團(tuán)隊意識和班組對員工培訓(xùn)的促進(jìn)作用。
2.領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是高技能人才隊伍培養(yǎng)的前提條件
高技能人才隊伍培養(yǎng)作為企業(yè)的一項重要培訓(xùn)機(jī)制,需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視不僅體現(xiàn)在培養(yǎng)高技能人才隊伍的方方面面,從某種程度上來說,還能為參加培訓(xùn)的員工增添信心和底氣。變電運行中心最初篩選出來滿足技師職鑒申報條件,卻一直沒有通過技師職鑒的人員有74人之多,不可能“一口氣吃個大胖子”,該中心通過自愿報名、班組推薦、人員目前崗位、年齡等幾個條件挨個的篩選、做思想工作,最后確定了46人的2011年職鑒人員名單。
名單一經(jīng)確定,馬上在該中心網(wǎng)站上予以公示,一方面是為了讓參加的人員和其所在的班組早做準(zhǔn)備,另一方面,也表明了運行中心領(lǐng)導(dǎo)的重視和決心。培訓(xùn)期間,中心領(lǐng)導(dǎo)多次到培訓(xùn)現(xiàn)場與員工交流學(xué)習(xí)情況,為員工鼓勁打氣,幫助員工樹立信心。
3.高質(zhì)量的鑒定考核前培訓(xùn)是高技能人才隊伍培養(yǎng)的有力支撐
保質(zhì)保量的職鑒考核前培訓(xùn),能讓參培人員盡快進(jìn)入角色,熟悉設(shè)備、總結(jié)經(jīng)驗、沉淀知識、理清思路,以最佳姿態(tài)參加職鑒考核。因此,培訓(xùn)部門要做好充分的準(zhǔn)備,把培訓(xùn)計劃、授課內(nèi)訓(xùn)師、學(xué)員組織等相關(guān)的組織措施細(xì)化到點、到人。
2011年,變電運行中心根據(jù)省公司技師職業(yè)技能鑒定時間計劃,結(jié)合中心班組的實際工作情況,將年初計劃參加職業(yè)技能鑒定的46人分為6期,為保證培訓(xùn)質(zhì)量和避免工學(xué)矛盾,每期6至10人,每期15天左右。培訓(xùn)期間,參培人員分別要參加運行中心組織的集中授課培訓(xùn)和省公司的高技能人才培訓(xùn)。整個培訓(xùn)過程,運行中心都安排剛獲得省公司“2010年度優(yōu)秀技能人才”的經(jīng)驗豐富的內(nèi)訓(xùn)師擔(dān)任指導(dǎo)教師,統(tǒng)一安排理論培訓(xùn)和上機(jī)實訓(xùn)地點,并對培訓(xùn)過程實行全封閉式管理,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。培訓(xùn)課程與授課方式等細(xì)節(jié)都是中心領(lǐng)導(dǎo)與授課內(nèi)訓(xùn)師一起確定,統(tǒng)一執(zhí)行的。特別是所有參培人員的培訓(xùn)期次(時間)都是由中心領(lǐng)導(dǎo)與班組提前商定,一經(jīng)確定,不得隨意請假、缺課、調(diào)期,如需請假必須經(jīng)中心培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)許可。
由企業(yè)統(tǒng)一組織的職鑒考核前培訓(xùn),將員工職鑒的個人行為,提升為集體行為,既能夠更好地把控和提高培訓(xùn)質(zhì)量,還能夠幫助員工解決“工學(xué)矛盾”的后顧之憂,讓員工全身心投入學(xué)習(xí)。
4.做實日常技能培訓(xùn)的“基本功”是高技能人才隊伍培養(yǎng)的堅強(qiáng)保障
技能培訓(xùn)沒有投機(jī)取巧,只有靠踏踏實實的學(xué)習(xí),一點一滴的積累。高技能人才所具備的處理解決高難度技術(shù)或工藝難題的能力,不是靠“臨時抱佛腳”突擊出來的,只有做實班組的日常技能培訓(xùn),在平時的工作實踐中多學(xué)勤練,才能在關(guān)鍵時刻厚積薄發(fā)。
自變電運行中心成立以來,如何體現(xiàn)專業(yè)化管理優(yōu)勢,將培訓(xùn)工作做細(xì)、做實、做精,一直是該中心領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)心的問題。中心領(lǐng)導(dǎo)多次提出:培訓(xùn)工作要“分層次、分類別、重過程、抓質(zhì)量”,做到培訓(xùn)的“計劃、實施、管理、考核、反饋”閉環(huán)管理。除了要求班組要將常規(guī)技能培訓(xùn)的重點放在現(xiàn)場,運行中心每年還重點組織開展了生產(chǎn)人員技能弱項培訓(xùn)、中心優(yōu)秀技能人才競賽及培訓(xùn)、求知大講堂等培訓(xùn)。2010年,運行中心有6名生產(chǎn)人員獲得“四川省電力公司優(yōu)秀技能人才”稱號,這些優(yōu)秀技能人才又在中心擔(dān)任重點培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)師及考評員,利用優(yōu)秀師資帶動和提高整個中心的技能人才隊伍培養(yǎng)工作。
5.充分發(fā)揮人員自身的學(xué)習(xí)力是高技能人才隊伍培養(yǎng)的重中之重
企業(yè)對培訓(xùn)工作的重視和組織,只是從外因方面起到了積極的引導(dǎo)和推動作用,只有員工自身學(xué)習(xí)能動性的發(fā)揮,從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,內(nèi)因加上外因,才能夠達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果。
運行人員的日常工作相對而言比較枯燥、單調(diào),倒班制的上班方式使人員集中起來培訓(xùn)也較為困難。培訓(xùn)要想吸引更多的人員參加,必須得從培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式上下功夫。變電運行中心從培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃制定、班組培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師選拔、培訓(xùn)效果評估等多方面著手,傾聽員工的想法,激發(fā)員工參與培訓(xùn)的熱情。同時,在培訓(xùn)考核方面,從運行中心成立以來,員工每個季度的培訓(xùn)成績,都會作為該員工的“成長類”得分,按比例計入其季度績效得分,與員工的績效工資和崗位晉升掛鉤,激勵員工“立足崗位成才,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取”。