工程管理的增值精選(九篇)

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第1篇：工程管理的增值范文

【關鍵詞】 玻璃纖維筋簡介；現場問題及解決方式

【中圖分類號】 TU721.5 【文獻標識碼】 D 【文章編號】 1727-5123（2013）05-119-03

1 GFRP筋的簡介

1.1 GFRP筋（Glass Fiber Reinforced Polymer Rebar）是一種由縱向連續的玻璃纖維、熱固性的聚會物樹脂、固化劑，采用成型固化工藝復合而成，表面形狀為全螺紋（或其它有利用與混凝土粘結的形式）的桿體。具有較好的力學性能（抗拉強度）和耐腐蝕性、輕質等優點。

1.2 玻璃纖維筋材的生產流程。⑴配料：在樹脂里面加入原材料并攪拌均勻；⑵浸潤：將玻璃纖維與樹脂相融合；⑶加熱固化：浸潤后的纖維經過纏繞后進入烘道，在提前預設的溫度下會快速固化；⑷切割：自動切割所需的長度。（玻璃纖維箍筋以及加強筋應按照設計圖紙的規格、形狀、尺寸在工廠加工定制生產，在接頭處開口，并留足設計的搭接長度）。

1.3 玻璃纖維筋的一般規定。⑴玻璃纖維筋材的運輸：玻璃纖維筋材在裝卸車時，不應得損傷包裝，應避免撞擊、油污、輕拿輕放；⑵玻璃纖維筋材的儲存堆放：玻璃纖維筋材應儲存在干燥、遮蓋的區域。避免紫外線的長期直射。儲存場地應平整，堆放整齊平直。現場存放時間不宜超過3個月；⑶施工前編制相應的施工組織設計，在施工中認真執行。

2 GFRP筋籠制作前及制作中的注意點

2.1 制作前材料的驗收。⑴施工制作前應核對玻璃纖維樹脂筋的產品質量保證書、檢測報告以及品種、規格、色澤、數量進行驗收（檢測具體方法參見《玻璃纖維增強樹脂土釘基礎、坑支護技術規程》DGJ32/TJ108-2010附錄B.0.3）；⑵為了充分了解材料性能，檢測玻璃纖維筋是否符合設計要求，須對玻璃纖維鋼筋進行抽樣檢測，提供檢測報告。每組型號的玻璃纖維筋須抽3根檢測其抗拉強度與抗剪強度。將試件做成不小于70cm長（根據檢測單位萬能試驗機的具體情況決定試拉件的長度），兩端用鋼套保護。

2.2 制作時的控制點。⑴玻璃纖維筋采用熱固性樹脂制作生產，一旦成形后，在施工現場不易改變其形狀。因此箍筋都得在廠家制作完成，廠家根據施工要求的長度生產，減少現場制作的時間，也降低了材料的損耗；⑵為保證玻璃纖維筋籠主筋制作平直規整，玻璃纖維筋籠主加工需在現場內加工平臺上進行，嚴格控制加工玻璃纖維筋籠尺寸的精準度；⑶玻璃纖維受力主筋之間的連接應采用鋼制U型卡連接，U型卡應與玻璃纖維筋材直徑相適應，每根主筋連接端的U型卡不得少于兩個，其位置在搭接長度范圍內兩端端頭1/3處。其余部位間的玻璃纖維主筋與玻璃纖維箍筋、加強筋之間的連接可以根據設計要求的規定，采用鐵絲進行綁扎，嚴禁出現焊接。所有綁扎一定要牢固。玻璃纖維主筋采用搭接連接，搭接長度一般為40D左右（其搭接長度根據設計圖紙要求而定），搭接長度要嚴格控制。

3 結合項目支護結構情況

3.1 項目概況。本項目位于南京市建鄴區河西新城科技園內，總建筑面積：約39000平米，其中地上總建筑面積為約30800平米，地下建筑總面積為約8200平米。建筑層數其中地上9層加一層鋼結構，地下一層，工程結構為框架-剪力墻結構，基礎形式為筏板基礎。基坑形狀為長方形，東西向單邊長約135m，南北向單邊寬約為85m。

3.2 支護結構概況。

3.2.1 本項目基坑周邊場地情況。周邊場地標高為-1.000，坑底標高為-7.050及-7.950，基坑周邊挖深分別為6.05m及6.95m為深基坑工程。

3.2.2 支護形式。本基坑采用Φ800@1000鉆孔灌注樁（樁的主筋及箍筋均采用GFRP筋，@2000一道加強筋為鋼筋）加一層混凝土支撐支護，外側采用Φ700@500雙軸水泥土攪拌樁作為止水帷幕。

3.2.3 本工程支護樁采用二種樁型。

3.2.3.1 基坑南側及東側采用鉆孔灌注樁，樁編號為WHZ-1，Φ800@1000鉆孔灌注樁（采用GFRP主筋及箍筋），共198根。樁身工況為：樁頂標高為-2.750，有效樁長為18.500m，樁底標高為-21.25。樁身配筋為上部為：從-2.750至-15.250（有效樁身長為12.500m，16Φ25GFRP主筋，Φ16鋼筋@2000的加強箍，Φ8GFRP@150（100）螺旋箍，加密區為從-2.750至-7.950，非加密區為從-7.950至-15.25。樁身配筋為下部為：從-15.250至-21.25（有效樁長為6m），8Φ25GFRP主筋，Φ16鋼筋@2000的加強箍，Φ8GFRP@200螺旋箍。樁頂部2m范圍16Φ25三級鋼與16Φ25GFRP主筋進行有效的綁扎處理，樁頂錨出700mm，屆時錨入基坑圈梁內。

3.2.3.2 基坑北側及西側采用鉆孔灌注樁，樁編號為WHZ-2，Φ800@1000鉆孔灌注樁（采用GFRP主筋及箍筋），共172根。樁身工況為：樁頂標高為-2.750，有效樁長為18.500m，樁底標高為-21.25。樁身配筋為上部為：從-2.750至-15.250（有效樁身長為12.500m，14Φ25GFRP主筋，Φ16@2000的加強箍，Φ8GFRP@150（100）螺旋箍，加密區為從-2.750至-7.050（有效加密長度為4.3m），非加密區為從-7.050至-15.25（非加密長度為8.2m）。樁身配筋為下部為：從-15.250至-21.25（有效樁長為6m），7Φ25GFRP主筋，Φ16@2000的加強箍，Φ8GFRP@200螺旋箍。樁頂部2m范圍14Φ25三級鋼與14Φ25GFRP主筋進行有效的綁扎處理，樁頂錨出700mm，屆時錨入圈梁內。

3.2.3.3 本工程所用的GFRP筋的力學性能根據設計圖紙要求：抗拉強度設計值為400MPa，抗剪強度設計值130MPa。據本工程需求，對現場Φ8GFRP、Φ25GFRP原材料送至江蘇省某檢測中心進行檢測，檢測結果為滿足設計要求。具體檢測數據如下：Φ8GFRP筋抗拉強度為：1272、1377、1257、1355、1321MPa；極限抗剪強度為：179、183、196 MPa；檢測結論為：該樣品經檢測，抗拉強度符合《纖維增強復合材料筋》JG/T 3351-2012中GFB的技術要求。Φ25GFRP筋抗拉強度為：1024、805、1033、1052、940MPa；極限抗剪強度為：175、157、171MPa；檢測結論為：該樣品經檢測，抗拉強度符合《纖維增強復合材料筋》JG/T3351-2012中GFRP的技術要求，極限抗剪強度符合《玻璃纖維增強樹脂土釘基坑支護技術規程》DGJ32TJ108-2010中GFRP25的技術要求。

3.3 施工過程中出現的問題及解決方式。

3.3.1 在進行GFRP筋籠配料過程中由于廠家的GFRP筋根據設計圖紙的要求進行定型、定尺寸的制作，不需在施工現場進行重新放樣制作，故在配料方面與鋼筋相比較存在一定的優越性。

3.3.2 在進行GFRP筋籠制作成型及現場運輸中存在了不足：

問題：現場以二節GFRP筋籠制作。⑴由于GFRP主筋與Φ16 @2000的加強箍（鋼筋）的連接全部用16號鐵絲綁扎，固現場GFRP筋籠穩定性較差，存在GFRP筋籠綁扎成型后起吊時搖擺有時甚至散架；⑵由于制作場地與施工樁位有一定的水平距離，現場用起吊設備運輸時存在起吊、運輸、落吊造成GFRP筋籠易產生變形。

解決方式：經設計單位，供貨單位，業主單位、監理單位、施工單位現場多次試驗及召開專題會議。由設計單位出具設計變更單，采取WHZ-1將有效GFRP筋籠長中16Φ25GFRP主筋、8Φ25GFRP主筋更改為12Φ25GFRP主筋+4Φ25三級鋼、4Φ25GFRP+4Φ25三級鋼。采取WHZ-2將有效GFRP筋籠長中14Φ25GFRP主筋、7Φ25GFRP主筋更改為10Φ25GFRP主筋+4Φ25三級鋼、3Φ25GFRP+4Φ25三級鋼。此做法使GFRP筋籠不易變形，并且成功解決了GFRP筋籠在起吊、運輸、落吊由此引出的一系列問題。

3.3.3 在進行GFRP筋籠在現場下籠及接籠中存在的不足。

3.3.3.1 在下籠時的問題：由于圖紙中GFRP筋籠設計圖紙規定有效樁長為18.5m即有效籠長為18.5m，因GFRP筋可以在廠家定型、定尺寸制作成型（前文中已詳述過），固現場每節GFRP筋籠長為底籠10m+頂籠10m=總籠長20m（考慮到設計規定的綁扎搭接長度60D）即20-1.5m=18.5m（有效籠長）。因GFRP筋籠材質較輕，比重約為1.9，底籠在下籠過程中（采用鉆機自掉）較為順暢。而在下頂籠時，由于頂籠頂部有2.7m長的16（14）Φ25三級鋼與16（14）Φ25GFRP主筋進行綁扎，故在起掉及停掉（固定）頂籠過稱中，造成頂籠頂端（有鋼筋部份）形成較大的彎曲，約形成有20度的夾角。

解決方式：經現場多次試驗，后采用對GFRP筋頂籠多點起掉方式（三點以上）進行起掉，此做法雖在操作上稍有麻煩但在后續施工中得到了延用，在很大程度上解決了頂籠穩定性、安全性。

3.3.3.2 在接籠時候的問題：由于二種樁型均有4（3）Φ25三級鋼，故先進行GFRP筋籠中的鋼筋進行單邊焊接（滿足規范要求）速度較快，后進行60D的GFRP主筋的25型U型卡卡接。在25型U型卡卡接過程中速度較慢（12根GFRP筋籠卡接大約耗時約為50分鐘、10根GFRP筋籠卡接大約耗時42分鐘）。

解決方式：經現場重復多次的安裝，對于25型U型卡卡接的連接方式也只有在施工工人熟練的操作下，卡接的速度才有所提高，但提高的速度也有限（大約5分鐘左右），希望GFRP筋的連接方式在后續相關的工程中得到解決。

3.3.3.3 在鉆孔灌注樁砼澆筑中易發生的問題：由于GFRP筋籠材質較輕，比重約為1.9，故在砼澆筑過程中很容易造成GFRP筋籠上浮現象。

解決方式：因事前知曉GFRP筋比重較輕，易浮籠。故在GFRP筋籠下籠過程中現場采取在GFRP筋籠頂部（前文已詳述）錨出的700mm長的Φ25三級鋼，進行按現場標高進行定型、定尺寸的加工二根Φ48.3×2.8的鋼管，屆時吊筋方式采用鋼性連接（底部套在鋼筋上，頂部頂在鉆機作業平臺上）。同時在灌注過程中按照一般鉆孔灌注樁（純鋼筋籠）的控制要點進行嚴格控制。此做法在本工程中得到很大的應用，防止了GFRP筋籠上浮現象的發生。

4 結合項目圈梁支撐梁施工、土方開挖、基礎底板施工、支撐梁拆除、基坑出±0.000

4.1 在施工圈梁及支撐梁的過程中：首先按本項目的設計要求，將現場基坑的表層土進行降土處理。因自然場地標高為-1.000m（結合圖紙要求將表層土降至-2.85m），故降土厚度約為1.85m，降土后標高約為-2.85m。當首層土降至施工作業面后，發現本工程所施工的GFRP筋支護樁未有大面積浮籠現象（只發現個別樁的鋼筋籠上浮，上浮比例約為3%且上浮的幅度也只上浮0.2～0.3m）。在圈梁及支撐粱施工前將現場情況反映至設計院（設計答復：此現象不需驗算，不影響支護結構的安全性能）。因本項目前期工作考慮較為周全及做好充分的施工準備工作并采取了合理的施工措施，避免了GFRP筋籠上浮現象的發生，很好的保證了施工質量。

4.2 在土方開挖前：因本項目土方開挖深度超過5m，故屬于危險性較大的分部分項工程。項目圖紙概況（現場將基礎底板以后澆帶分為三個區：Ⅰ區A-J/1-6、Ⅱ區A-J/6-11、Ⅲ區A-J/11-15；基礎底板標高為-6.200m，板厚為700mm，防水保護層為50mm，墊層為C15厚150mm，底板砼澆至支護樁樁邊）。在土方開挖前現場針對施工方案組織了專家論證的工作（專家論證結果為總體方案可以實施，但針對方案中不足之處需做完善處理），待方案完善后并得到了專家的同意（及考慮現場施工好后的四道水平支撐砼，強度達到100%）后現場組織了土方開挖的工作。在組織土方開挖前本項目的基坑監測單位就展開了監測的工作。在開挖過程中嚴格執行并落實方案中的開挖要求、條件、順序。

4.2.1 土方開挖工程中嚴格執行方案施工：現場第一層土方按方案開挖至標高后，現場巡視及檢查支護樁質量情況，支護樁施工質量較好并未有易常。現場第二層土方按方案開挖至標高后，現場巡視及檢查支護樁質量情況，支護樁施工質量較好。

4.2.2 土方開挖最后階段及基礎底板施工時的問題、解決方案。

4.2.2.1 現場最后一層（第三層）土方開挖及砼施工情況：基礎一區挖至標高后現場巡視及檢查，未發現支護樁有異常情況的發生，隨后現場組織了相關單位的驗收。對基礎墊層的施工、防水保護層的施工、基礎底板鋼筋綁扎、模板、基礎砼（基礎砼澆至支護樁樁邊）的施工。現場采取流水作業施工。

4.2.2.2 基礎二區（第三層）挖至標高后現場巡視及檢查，發現基礎A-J/4-12軸墊層以上1.5m處沿基坑支護樁方向有水平細微的裂縫：縫寬約2～3mm、裂縫率約（基坑北側約80根支護樁、基坑南側約80根）有50%；縫長約0.3～0.4m并未沿樁水平方向貫通（此處現場做了局部的破壞實驗，裂縫并未貫通，支護樁GFRP筋主筋、箍筋并未受此影響而斷裂、開裂等其它影響質量情況的發生）。裂縫照片見附圖三

由于支護樁產生了裂縫，且裂縫數量占基坑二區南北方向支護樁數量的約50%。現場發現問題后引起本項目各參于單位的高度重視，現場立刻停止土方工作的開挖并組織了各單位召開現場專題會議（設計院總工程師、施工單位總工程師、基坑監測單位總工程師等相關方面的專家人員）。

撐梁梁底-2.750其凈空高度為3.45m；⑵場地周圍較寬闊，距基坑60內無建筑物；⑶從目前的基坑監測的實際數據來分析，各項監測數據均在合理及可控的范圍內并未超過監測報警值；⑷加強對支護樁的裂縫寬度進行監測，如若裂縫變形數據異常則需立刻停止現場施工）。固各方專家一致認為目前基坑整體是安全的但應加密基坑監測次數及裂縫次數（安排一天一次進行監測，待監測數值穩定后可調整監測次數）。通過邊施工邊進行基坑監測、裂縫監測跟前期的數據對比，各值相對穩定。固當基礎底板施工完成后，監測的各項數值均為正常，基坑監測數值保持在合理范圍并未超報警值，裂縫監測的數值同時也未擴大。

4.2.2.3 基礎三區（第三層）挖至標高后現場巡視及檢查，未發現支護樁有異常情況的發生，隨后現場組織了相關單位的驗收。對基礎墊層的施工、防水保護層的施工、基礎底板鋼筋綁扎、模板、基礎砼（基礎砼澆至支護樁樁邊）的施工。現場采取流水作業施工。

4.3 水平支撐粱拆除前、拆除時、拆除后基坑的情況。

4.3.1 拆除前首先選擇具有資質的拆撐單位，編具拆撐專項施工方案。因危險性較大的分部分項工程需進行專家論證。固在拆撐施工前現場針對施工方案組織專家論證并經設計單位確認簽字可行（專家論證結果為總體方案可以實施，但針對方案中不足之處需做完善處理），待方案完善后并得到了專家的同意（及考慮現場基礎底板的強度達到100%）后組織現場拆撐的工作。拆撐按"對稱卸荷、應力釋放、逐層過度"先拆聯系粱后拆主粱、先拆基坑東西向的角撐后拆中間南北向對撐的原則。在拆撐前三天就做好基坑的監測及支護樁裂縫的監測并保證數據的真實性、有效性。在拆撐中要求每天上午8點監測一次、下午5點監測一次并當場出具監測報告。同時拆撐的作業時間嚴格做好了規定，保證作業時間從8～22：00點，其余時間為清除建筑垃圾及應力釋放時間。在本項目持續7天拆撐施工全部結束后，且基坑周邊的裂縫未有明顯變化。

4.3.2 基坑圈梁及水平支撐拆除，現場選擇4臺小型輪胎式炮頭機配合人工進行，首先進行基坑東向、西向的拆除，拆除時嚴密做好監測工作。此兩處在維期四天的拆除作業過程中，各項監測數據均在合理的范圍內并未有異常情況的發生。后再進行拆除基坑中間對撐（其中5～7軸為三道主支撐粱及聯系粱聯合形成對撐系統、9～10軸為二道主支撐粱及聯系粱聯合形成對撐系統）時，為了保證基坑的安全，晚上先對其一道主支撐9軸處粱進行開口處理鋼筋不斷（開口約為20cm），當此支撐粱在完成開口的瞬間產生了較大應力釋放（在基坑邊稍有斗動，但在斗動后就相對穩定）。在為期第五天的拆除作業前核對了監測數據，監測數據表明一切正常在可控范圍數據只是變形稍大但未超出變形范圍。當在第七天拆除最后一道主支撐粱（6軸處）完成后核對監測數據。即表示目前基坑暫時整體安全。

4.3.3 在順利拆除基坑水平支撐系統后，基坑監測及裂縫監測按拆除支撐砼時的頻率減少至每天一次持續一周，中期為三天一次持續至基坑出±0.000，后期為一周一次持續至二層面砼澆筑完成后監測工作結束。從水平支撐系統拆除完成至基坑出±0.000約42天的施工期，在此施工期間巡視現場及結合監測報告，綜合認定此基坑整體性能安全、可靠。目前基坑周邊的土方已基本回填完成。

5 結論

綜觀GFRP筋以其環保性、安全性、經濟性等優良性能。結合本項目的實際情況，證明GFRP筋在基坑支護工程（鉆孔灌注樁）中有著廣泛的應用和發展前景。

參考文獻

1 中國建筑科學研究院.建筑樁基技術規范（JGJ94-94）[M].北京：中國建筑工業出版社，1995

第2篇：工程管理的增值范文

論文摘要 國有資產是水利工程管理單位資產重要的組成部分，國有資產的管理，不僅關系到國有資產的保護和國有資產保值增值的保障，而且也關系到國家水利事業的穩定與發展。本文認真分析了國有固定資產核算與管理中存在的問題，從而提出出有效解決問題的建議。

國有資產是水利工程管理單位資產重要的組成部分，也是水利工程管理單位進行生產經營活動的經濟基礎。國有資產的管理，不僅關系到國有資產的保護和國有資產保值增值的保障，而且也關系到國家水利事業的穩定與發展。目前，社會主義市場經濟體制逐步完善，水利工程管理單位體制改革逐步深入，水利工程管理單位的管理理念逐步更新，但水利工程單位對國有資產的管理水平還不適應當前形勢的需求，特別是國有固定資產的核算和管理方面有著很多不足，我們要細致分析、研究，提出解決問題的建議。

一、水利工程管理單位國有固定資產核算與管理存在的問題

1.意識淡薄。由于受傳統經濟體制的影響，水利工程管理單位大都存在“重視購置而忽視管理”的現象。在2007年，財政部對所有事業單位國有固定資產實施了全面的核算，雖然水利工程管理單位國有固定資產的管理體制得到了很大程度上的規范，可是很長時間以來水利工程管理單位對國有固定資產管理不力的局面并沒有得到完全改觀。究其原因，是由于水利工程管理單位的管理人員對國有固定資產的使用與管理缺乏知識的學習，導致管理人員對國有固定資產核算與管理的意識淡薄，責任心不強，使水利工程管理單位國有固定資產大量閑置、浪費、流失現象普遍存在。

2.核算不規范。A.形成國有固定資產前核算不準確。水利工程管理單位的國有固定資產主要包括水利工程、房屋、設備與傳導設施等，這些資產在形成國有固定資產前經歷了相當長的建設期，特別是大規模的水利工程建設。當前，造成國有固定資產形成前核算不準確的主要因素是臨時工程費與臨時設施費處理的不當。B.形成國有固定資產后核算不規范。水利工程管理單位在國有固定資產的折舊提取上有缺陷，有很多水利工程管理單位沒有足額提取折舊，不但容易形成成本費用的降低，而且還會導致國有固定資產凈值與實際不符，這就會嚴重影響水利工程管理單位的安全運營和經濟效益。C.國有固定資產后續投入的核算不規范。國有固定資產的后續投入包括資本性投入和費用性投入，但是這兩種投入賬務的處理方式不同，很多水利工程管理單位對這兩種投入的界限不清楚，為了簡便，就把數額大的作為資本性投入，數額小的就作為費用性投入，這種不規范的核算導致對國有固定資產后續投入的核算失去了準確性和真實性。

3.管理手段落后。受社會主義市場經濟的影響，水利工程管理單位國有固定資產的規模逐步增大，有些水利工程管理單位雖然引進和利用了國有固定資產的財務軟件，可是并未真正發揮該財務軟件的效能，還是按照傳統的方法，對國有固定資產的信息使用流水號進行登記，很明顯，這種國有固定資產的管理手段已經不適應當前形勢對國有固定資產管理的需求，為適應日益提高的管理要求，需要有一套新的管理模式。通俗地說，一個水利工程管理單位想隨時了解某一種設備的數量、存放地及金額，或者是領導想根據設備的現狀更換設備，只憑原有的國有固定資產的信息沒辦法及時提供所需的資料，這就體現出國有固定資產管理手段的落后。

二、水利工程管理單位國有固定資產核算改進的建議

1.增強意識。水利工程管理單位要加強對國有固定資產的核算首先要增強其意識。要樹立正確的國有固定資產的采購意識，依據國家的相關規定與本單位的實際需求來采購國有固定資產，并且要建立相適應的制度來規范國有固定資產的使用，從而實現預算管理、資產管理與財務管理的整合；要成立專門的管理部門，對水利工程管理單位的國有固定資產實施統一管理、科學分配、合理規劃，切實提高國有固定資產的使用效率；要建立健全國有固定資產管理的責任制，領導、管理人員、財務人員和資產使用人員要明確責任，建立自我的約束機制，從而有效避免單位國有固定資產的虛置和懸空現象；水利工程管理單位的會計人員要增強國有固定資產的管理意識，切實做好國有固定資產的日常工作，國有固定資產的購置、登記、使用、維護、報廢等程序要細致處理，對國有固定資產的增減變動狀況要及時地實行財務處理，認真做到帳表與實際相符。

2.規范核算機制。基于目前社會主義的市場經濟形勢，要想規范國有固定資產的核算機制，水利工程管理單位必須要建立項目業主責任制，把原來的臨時工程里的部分項目，如辦公樓、招待所、車庫、環境工程、水情測報系統作為國有固定資產實行管理。在工程項目立項中要把管理所必備的設施、養殖、環境治理、旅游等資金列入主體工程的投資中，全面考慮項目建設和環境、管理、發展之間的關系，讓管理水利工程變為經營水利工程，從而真正實現水利工程的健康發展。

3.加強管理手段。要真正提高水利工程單位對國有固定資產核算與管理的水平，必須要充分利用信息化的手段。要對本單位的國有固定資產實行徹底的清查，把家底搞清楚，做到帳實相符；要依據國有固定資產的分類標準，結合本單位國有固定資產的真實情況建立一套明細賬目，并根據明細賬目對每一項固定資產實行分類，從而確保國有固定資產的報表數據真實準確，并且可以根據不同的要求對國有固定資產進行匯總。在充分利用財務軟件的基礎上，通過電腦、網絡等現代化辦公手段構建一套管理系統，這樣可以讓各部門依據職責、權限實行操作和管理，從而實現管理部門與使用部門信息互通，大大提高了國有固定資產核算與管理工作的質量和效率。

參考文獻：

第3篇：工程管理的增值范文

【關鍵詞】 電力工程；施工項目；管理探討

一、電力工程施工項目管理的主要內容

電力工程施工項目管理的主要內容有項目可行性研究、招投標管理、項目合同管理、成本管理、安全管理和質量管理。可行性研究是電力工程施工項目管理工作的前期內容，從總體上看，它可以改進項目管理的質量，控制項目投資的規模和方向。項目可行性研究是施工前重要的準備階段，在這方面的投資一分都不能少。規范的招投標工作是電力工程質量的保證，因此，招投標管理工作的主要內容就是在招投標過程中堅持“公平、公開、公正”的原則，保證整個程序實施過程的完整性，從而保護項目各方的利益，防止腐敗現象的出現。所謂項目合同就是指業主單位或其人與工程建設項目承包者或其人為統一項目目標、明確彼此的權利和義務而達成的書面協議，加強對項目合同的管理，不僅有利于減少糾紛，還能為索賠工作提供必要的法律依據。成本管理、安全管理和質量管理則是電力工程施工項目管理工作中的三個控制點，這三方面工作的質量決定著整個項目管理工作的水平，下面就對如何加強對其的管理進行具體的論述。

二、電力項目信息管理

對于電力工程建設項目，隨著電力項目的計劃、啟動、規劃、實施等項目生命周期活動內容的展開，大量項目的文件、報告、合同、照片、圖紙、錄像等各種各類信息會不斷地產生，需要對其進行諸如收集、分類、加工、過濾、歸檔、儲存等處理，以實現對項目的有效控制和管理。所謂電力項目信息管理是指在整個電力項目全生命周期管理過程中，對信息進行收集、加工和輸入、輸出活動的總稱。項目信息管理過程包括信息收集、信息傳輸、信息加工和信息儲存等內容。電力項目信息管理直接影響項目管理工作的效率、風險、質量和成本。

（一）項目信息管理的基本原理。項目信息管理是涉及信息資源、信息技術、參與活動的人員等要素，是多要素、多學科、多手段的管理活動。項目信息管理是一種技術性很強的管理活動，它要運用許多技術手段和管理方法。具有以下四大基本原理：信息增值原理：信息增值是指項目信息內容的增加或者信息活動效率的提高。它是通過對項目信息的收集、組織、存儲、查找、加工、傳輸、共享和利用來實現的。增效原理：項目信息管理可以通過提供信息和開發信息，充分發揮信息資源對包括信息和知識在內的各種社會活動要素的滲透、激活

與倍增作用，從而能夠節省社會資源、提高工作效率、創造企業效益，實現社會的可持續發展。服務原理：項目信息管理與一般的管理過程相比，具有更強烈的服務性，項目信息管所有過程、手段和目的都必須以用戶需求為中心，必須通過服務用戶來發揮作用。市場調節原理：信息管理也受到市場規律的調節，主要表現在以下兩個方面：信息產品的價格受市場規律的調節，信息資源要素受市場規律的調節。

（二）電力工程項目信息管理的特征。電力工程項目信息管理具有管理的一般性特征。例如，管理的基本職能是計劃、組織、領導、控制；管理的對象是組織活動；管理的目的是為了實現組織的目標等，在信息管理中同樣具備。但是，電力工程項目信息管理作為一個專門

行業的管理類型，又有自己的獨有特征：與電力企業制度緊密結合，設備及人員信息需要高度集中。正是有了信息的集中統一，才使得信息真正成為一種資源，并且實現了信息資源的共享。使電力項目管理人員隨時掌握設備、人員的相關信息，使電力運行安全可靠。

三、電力工程管理模式的創新與應用

（一）將創新理念應用到電力工程管理模式當中。創新理念不是對電力工程管理模式進行創新，而是通過對電力工程管理模式進行綜合分析，針對實際情況以及應用現狀對其進行優化，通過對電力工程管理模式的優化使其具有創新性、適用性，促進電力工程管理工作的開展。

（二）電力工程總承包管理模式的優化的重要性。針對目前電力工程管理常用的總承包模式存在的問題，其首先要對總承包模式存在的不足進行分析，并通過優化理論以及創新理念對其進行改進，以此促進電力工程管理模式的發展，保障投資主體的經濟利益與施工企業的

經濟效益。

（三）電力工程總承包管理模式優化內容分析。根據電力工程管理總承包模式的分析，現代電力工程企業應參照其他工程項目管理模式的優點與創新性，對總承包模式進行優化，促進創新理念在電力工程管理模式中的應用。首先，投資主體應強化對監理公司對工程項目全

過程宏觀控制職能，以監理公司的專業性降低工程項目投資主體造成的決策問題。另外，電力工程投資主體還應加大電力工程監理單位對項口的介入深度，從設計階段及委托監理公司進行監控，有效提高投資的經濟性及工程的規范性。同時通過監理公司及設計工程師在施工

過程中的監理作用，促進施工過程具體實施情況對設計的優化，減少設計變更帶來的費用增加。通過對電力工程管理過程中各參與方的職權結構、項目介入深度及其職能的優化促進電力工程項目管理更加科學、促進電力工程管理模式的優化與創新，同時通過對電力工程總承

包管理模式的優化促進其在實際應用中的適用性，促進電力工程管理工作的開展。

（四）電力工程管理模式的創新與應用。以成本管理戰略指導電力工程管理工作的開展，以成本管理戰略指導電力工程管理工作對電力工程管理模式的創新有著重要的意義現代市場競爭的激烈使得電力工程投資、施工企業必須站在企業自身的角度綜合考慮成本問題，以適

應企業戰略管理的需要，促進工程管理工作中成本管理的實施。其創新性主要體現在電力工程管理模式中成本控制的全局性、長期性、競爭性，以促進低成本領先戰略的實施。

（五）以組織機制創新促進電力工程管理工作的開展。電力工程管理模式應以機制的創新為基礎，創新組織機制、創新管理制度，以促進管理工作的發展，促進管理工作的實施。通過組織機制的創新使電力工程管理工作具有持續的動力。通過組織結構的整合優化，促進電

力工程管理工作的開展。通過組織機制的創新促進電力工程管理模式的創新，促進管理工作的開展。針對現代電力工程管理工作的重點，電力工程管理模式的創新還應體現在突出資金管理上。

四、結語

總之，電力工程施工項目管理是一項復雜的工作，電力施工企業項目管理涉及到項目可行性研究、招投標管理、項目合同管理、成本管理、安全管理和質量管理等多方面內容，貫穿于整個項目建設施工的全過程，對于工程建設項目能否順利實施起著關鍵性作用。因此要制定符合本項目的管理方法和嚴謹有效的切實可行的規章制度，并切實貫徹執行，才能促進電力施工企業的發展，創出企業的品牌，使企業立于不敗之地。

參考文獻：

第4篇：工程管理的增值范文

風險管理內部控制審計貫穿于項目管理的各個方面，一個運行良好的內部控制體系，能保證企業經營方針和計劃貫徹執行，風險內控審計是現代企業風險管理的重要內容。以豫新公司2×135MW機組資產處置為例，通過開展工程管理風險內控，為企業收益最大化及國有資產保值增值發揮了顯著作用。豫新公司#1、2發電機組屬于100MW等級小火電機組，也是全國第一、第三臺440t/h循環流化床鍋爐發電機組，先期設計及制造技術均不成熟，機組能耗高，造成企業虧損嚴重。隨著電力工業的快速發展，關停2×135MW機組，既是落實國家、省政府“節能減排”及調整電力結構等政策的需要，也是減輕企業內部經營壓力，穩定企業職工隊伍的迫切需要。根據國家能源產業政策的要求，豫新公司下發了《2×135MW機組關停方案》。為強化工程審計監督力度，防止國有資產流失，了《豫新公司135MW機組資產處置工程管理風險內控實施方案》，按照可控在控的原則，初見成效，具體意義體現在以下幾方面：

1、預防作用

加強管理，科學制定處置方案，為防止資產處置管理中的問題發生提供了預防作用。公司明確了規范程序、最大限度地提高收益的工作思路，成立了資產處置工作領導小組、監督小組、各專業工作小組，切實加強對關停機組資產處置各個環節的管理和監督，規范資產處置行為；提前謀劃，認真調研，廣泛搜集市場信息，赴開封、平頂山兄弟單位實地考察，明確了機組資產處置基本的定位和目標；制定了可操作性的《2×135MW機組資產處置方案》，對關停機組資產狀況、分類方案、程序和時間進度安排等進行了詳細、周密的安排。開展資產處置工程風險內控，即全過程審計內控，使每項工作都有章可循，有規可守；防止貪污受賄、失職瀆職等案件的發生。貪污受賄等案件的發生與管理中的漏洞有直接關系。每個崗位的管理人員恪盡職守，按章辦事，使想貪污受賄的人無機可乘。

2、保證作用

規范程序、提高收益，是維護公司合法利益的根本保證。

1）由機、爐、電、熱、燃、化、脫硫等專業專工組成實物清查組，一邊清查、一邊貼標識牌，避免實物清查遺漏或重復現象發生，保證做到清查清冊與現場實物、標識牌一致。公司委托河南中聯資產評估有限公司進行資產評估，通過清查核實、實地查勘、市場調查等，完成了資產評估工作，出具了資產評估報告，為今后資產處置收益最大化奠定了基礎。

2）嚴格執行集團公司、河南公司招標管理制度，進行2×135MW機組資產處置中介機構招標，邀請了北京、重慶、上海、天津四大產權交易所參與投標，整個招標程序規范，做到凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督；嚴把投標單位資質準入關，要求所有參與項目投標的單位必須是依法注冊的法人，有良好的銀行資信和商業信譽；經過評標，確定北京產權交易所為我公司產權交易中介機構。

3）掛牌實物資產成功轉讓，為企業增加了收益，在兄弟單位同類型機組資產處置中成效顯著。豫新公司2×135MW機組通過北京產權交易所進行掛牌交易，豫新公司與新疆粵新能源化工有限公司在北交所相關領導的見證下正式簽訂了135MW關停機組閑置設備及其備品配件實物資產交易合同。至此豫新公司處置設備價款全部回收，該價款高于資產評估值，增幅53.57%。

3、監督作用

工程管理風險內控既有預防性、約束性，同時也有懲戒性。對管理中的關鍵環節和薄弱環節進行重點監督。通過監督檢查，發現問題，提出建議，規范程序，充分發揮工程風險內控的監督作用。深入開展資產處置工程風險內控，加強過程管理監督。公司以規范管理為切入點，以跟蹤監督為關鍵點，以提高效益為落腳點，對所有招標工作實施了全程監督；有針對性地開展招標項目后續管理工程風險內控，主要對處置過程中雙方履行合同義務（拆除質量、拆除安全、雙方主要責任、合同價款及其支付方式、違約責任）進行監督，發現問題，提出審計建議，確保公司利益最大化、費用最小化，維護公司的權益。由于領導重視、組織有力、措施到位，豫新公司關停機組的資產處置工作進展順利，資產處置收益及時入賬，拆除費用一次性支付到位，實現了國有資產保值增值的目標，體現了工程風險內控在企業管理中的巨大作用，取得了明顯的經濟效益和社會效益。

二、如何改進和提高企業工程風險內控工作

1、要認識到位、組織到位、領導到位

一是領導高度重視，在制度上明確，業務上關心和指導；二是形成“行政主要領導負責、審計部門組織協調、業務部門各負其責、職工群眾積極參與’的工作機制；三是主管領導要全方位支持，不僅自覺接受審計部門的監督，而且要克服本位主義傾向，不徇私、不護短，做工程管理風險內控工作的堅強后盾。

2、發揮組織協調作用，形成合力

工程管理風險內控是企業管理的重要組成部分，要開展好工程管理風險內控，必須發揮審計部門的組織協調作用，爭取職能部門的支持和參與，發揮部門的業務優勢，形成工作合力。

3、要抓住重點，分層實施

工程管理風險內控涉及企業生產、經營等，從實際出發，抓住重點、難點、弱點和熱點分層審計，把經營管理中的違規操作、對外經濟交往監督不到位等薄弱環節作為弱點抓。

4、加強審計內控，嚴格考核獎懲，不斷糾正工作中存在的問題

工程管理風險內控是是強化內部審計管理，提高經濟效益的有效措施；也是加強黨風廉政建設、促進勤政廉政的一項重要方法；是審計部門為經濟建設服務的有力途徑。

三、結語

第5篇：工程管理的增值范文

[關鍵詞] 中海油；工程；集成管理

[中圖分類號] TE978 [文獻標識碼] A

旨在通過合理聯結工程管理過程中的各個系統，以更為科學的方式進行工程管理的集成化新思路，正逐漸影響著眾多行業的管理方向。中海油當前面臨著石油價格快速提升和石油開采難度大的壓力，在工程管理中發掘集成化優勢成為必然選擇。有鑒于此，必須從實處著手，具體分析中海油在工程建設中存在的各種弊端，緊密聯系工程管理中的各大系統，既保證安全又提高效率和縮減不必要到開支，從而使中海油在集成化的創新性思路下，實現跨越式發展。

1 工程管理含義與特點

1.1 含義和要求

定義，當今關于工程管理的具體含義有多種不同版本，最通行的說法來自英國，該國權威機構認為工程管理總共由四個部分組成，其中的質量和進度，以及費用和安全是相互聯系的系統，安全系統是聯結其余三個系統的重要橋梁，是控制整個管理進程的前提。

要求，控制好四大系統的關系實現建設層面的增值。在保證安全前提下，考慮環保和節約能源特點，創造出高規格、低成本、易維護的產品，從而保證運行層面的增值。

1.2 特點

整個過程中任務確定、有規劃。四大系統具有整體性，彼此之間相互依托。整個工程周期內保證地點保持不變。整個管理過程中，生命運行具有周期特性。工程管理過后的產物不重復，有唯一性。

2 集成化工程管理

2.1 定義和準備條件

定義，集成化工程管理師是指由集成和管理共同支撐前提，緊密而又全面的聯系好工程周期和工程組成要素，綜合的進行策劃，有效控制、改變和結束工程的管理模式。主要把WBS作為集成化管理主線，是集成化管理貫穿整個工程建設周期。

集成化管理前的準備條件，首先，工程進行期間，綜合利用現代科技下的優秀工具（計算機、等器材，實現整個生產過程中對信息、企業和操作過程的鏈接，為集成化管理提供設備支持。其次，把握最前沿信息的同時，對其進行分析和整理，及時從企業實際出發，結合熱門工藝和成果管理方式，為集成化管理提供技術支持。此外，工程壽命期管理和要素控制以及參與方三種要素之間必須保證高度集成和一體化。實現管理階段間各目標相互統一，多方協同合作，使整個系統高度集成，體系之間保持整體性和全面性。

2.2 集成化管理面的臨問題

1.集成化條件之下，管理成分復雜易出現生產過程不平衡和產物種類多種多樣特點，難于管理；集成化后，導致生產工藝復雜，技術落后，難于管理；在產品質量和法律方面都具有非平行特征，也難以有效組合和集成。

管理過程涉及各方面，十分復雜，不僅受到自身管理單位、部門多的特點制約，還受到具體操作過程中的施工技術和規模影響。此外，主觀因素之外的社會環境、政治氛圍、經濟發展狀況也是導致集成化工程管理難度大的重要因素。

2.3 改進方式

組建用于聯結和問題調節的組合，承包商和設計方等各方共同規劃。針對問題具體安排任務，合理分工，綜合分配供應體系等各種方式減少損失。

3 中海油工程管理集成化發展

中海油的管理模式不同于陸地石油，在開發過程中面臨重大技術難題和社會壓力，尤其在工程建設和管理方面困難更大。中海油工程建設和管理的各大系統中，普遍存在著操作困難，作業周期過長，資金投入和基礎設施造價偏高，以及安全系數過低等缺點。為此，我們必須切實分析中海油當前的工程管理狀況，重點研究其發展的集成化問題。

3.1 集成化的必要性

對于海中石油的開采，隨現代科學技術發展而出現更高要求，尤其在系統化的開采工程方面。中海油在調節工程建設中面臨著競爭壓力大和開創新型多學科共同開發困難的矛盾。自身管理的局限性，一定程度上限制了中海油在技術和領導策略方面的革新。

在海中開采底油的成本隨時間推移出現逐漸增加趨勢，各項支出過高，壓力大，必須采用統一管理方式，才可相應減少開支。除此之外，社會上對石油品質要求日益提高，需要借助高科技產品（如計算機）來代替就設備，及時把握國際動態，順應時代潮流。

3.2 促進集成化的具體措施

3.2.1 中海油首先掌握海上工程建設中的基本程序和基本組成體系，然后明確各體系的不同負責項目和各自流程，并結合實際經驗，不斷改進。

3.2.2 組建中海油內部各大體系任務分析組織。分別從主項和子項為切入點，結合各種設計（具體、詳細），立足于結構和電子儀器等各種學科門類，進行細致入圍的解析。與此同時，還必須結合工程建設不同階段，把各項任務具體的分配到人，從而保證責任到人，實現對整個操作系統的整體性把握。

3.2.3 為實現恰當的界面管理，中海油在集成化的方案中，更注重對不同體系的調節和不和諧因素的排除。

首先，要妥善處理好領導層面的不同部門，保證項目和具體操作以及管理各部主心骨的和諧。尊重員工要求，珍惜人才；加強各部門交流；采取有效的獎勵措施，具體問題具體分析，調動員工工作積極性，獎懲分明；及時防范海上各種不必要的沖突，把損失降到最小。其次，要適當調節個部門內部人與人之間的關系，避免組織內部出現關聯單位難以相處的矛盾。按照需要組建各種職位；根據不同部門特點，合理分配權力，切實保證各負責人履行好義務；創建合理制度，規范各部門間具體關系；組建便捷的信息交流傳輸制度；保證整個隊伍的有序、條理，健全組織觀念。再次，要妥善處理好處于合作狀態的，各部門和上司與普通職工間矛盾，保證基層人員與管理層的和諧相處。還要處理好工程進行時員工和建材以及技術儲備和金錢的相互關系，從而把問題降到最小。可以引用具體化海洋建筑構造的例子，說明保證和引導本部門員工與外部的供應商、具體的買家、質監局、設計部門處理好關系的重要性。最后，要控制好法律法規的約束作用，保證管理范圍內的各要素，與社會和基本的道德規范不沖突。中海油工程管理的直接參與者與非直接參與者多不是合同關系，卻需要認真接受外部人員的監督和一定程度的幫助。可以憑借宣傳和溝通的方式，協調好中海油與政府、新聞部門的聯系，以保證管理的全面和統一。

3.3 注意事項

在中海油工程管理集成化發展的具體措施中，調節好四大系統的觀念貫穿始終。保證中海油在管理過程中，實現既注重產品質量又提高、采油速度和控制管理成本，同時又注意保護施工人員和產品質量的安全，把危險降到最低。真正做到以人為本，結合不同的天氣安排施工作業，關心員工的安危，尊重勞動力的生命健康權。

綜上所述，中海油在面臨各種諸如技術和油價提高的壓力下，應當從當前先進的管理模式出發，采用集成化的新思路，改進自身管理經驗，才可以實現其長足發展。我們也十分有必要立足于中海油的長足發展，重點研究中海油工程管理集成化發展的現狀和成果，以更好地服務社會，奉獻社會。

參考文獻

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[2]全兆松，任皓.石油鉆井工程造價管理體系[J].油氣田地面工程，2011（01）：73-75.

[3]王麗麗.石油輸油管道施工工程的控制和管理探討[J].中國石油和化工標準與質量，2011（06）：251.

[4]吳峰山.淺析石油工程項目管理[J].科技傳播，2011（06）：27-32.

第6篇：工程管理的增值范文

關鍵詞：房屋維修 物業管理維修管理

Abstract: the property of the maintenance management is the basic property management work, the author combined with engaged in property management working experience for many years, this paper expounds the significance of building maintenance, analyzes the house property management service project management and the characteristics of the difficult point of the management, puts forward some views.

Keywords: building maintenance property management maintenance management

中圖分類號：TU765文獻標識碼：A文章編號：

1房屋維修管理的意義

1)房屋是構成城市的主要組成部分，它是城市人們生活、工作、學習、娛樂、生產和各項經濟活動等必不可少的物質條件；是城市生活和進行各種活動的基礎設施，是社會巨大的不動產財富，是歷史發展的產物；反映著不同歷史時期的社會經濟發展、科學進步，人民生活水平。做好房屋建筑的維修和保護，使其能充分地為社會服務，在一定程度上緩和居住的供需矛盾；有利于加快城市建設，美化環境、美化生活，為國家或業主節省建房資金。

2)房屋雖然不像一般商品那樣容易損壞，但房屋建成交付使用后，即已經開始損壞。隨著時間推移，都有一個由新變舊的過程，這是自然規律。房屋足社會的財富，業主最重要的財產之一，加強房屋的維修加固，就能使“物盡其用”；可以使房屋完好、增值，有利于延長其使用壽命，減少房屋的自然淘汰率。

3)城市的各類房屋建筑代表著不同歷史時期的社會經濟、文化、藝術、科學技術和人民生活的水平，保護和維修好各個不同歷史時期建造的房屋建筑，有其歷史意義，并可保持一個城市特有的風格和特色。

4)利于物業管理公司建立良好的企業信譽，塑造良好的經營形象，為其他業務的發展打下扎實的基礎。

2物業管理房屋維修工程管理的特點

物業管理房屋維修工程管理一般具有以下特點

⑴房屋維修具有明顯的限制性。例如那些具有歷史、文化意義的房屋維修，除了要保持原有建筑風格之外，還要與周圍環境相協調。

⑵房屋維修具有廣泛性。物業的各個部門，如結構、內外墻面、防水及零星構筑物部件等都會有不同程度的損壞，而且這種損壞經常發生，無明確規則。即使同一結構物業使用功能的減弱速度和損壞程度也是不均衡的。因此，當損壞發生時需要根據損壞程度隨時進行小修、中修或大修。

⑶房屋維修工程非常分散。工程項目小，要求高，零星分散，用料品種多、規格多，有時新料、舊料都要使用。

⑷具有較強的技術性。物業房屋維修往往人少工種多，維修工作不僅包括建筑工程專業的技術，有時還包括機械、設備、通信等相關專業的技術。

⑸房屋維修工作是物業管理工作中經營性和服務性的統一。物業維修工作既是物業管理的主要內容，是重要的業務種類，又具有直接為業主生產和生活服務的性質，需要確保業主對物業的正常和安全使用。

同時，房屋維修工程管理還涉及維修工作的安全性、計劃性和及時性等諸多方面。只有弄清了房屋維修的以上特點才能對房屋維修管理工作有一個比較全面的認識，才能從管理制度、人員配備、機械與材料的準備、維修計劃與方案、資金落實等方面進行周到的安排。

3物業管理房屋維修工程管理的難點

目前，隨著社會主義市場經濟體制的日益完善和發展，國內物業管理企業競爭越來越激烈。物業管理工作目前在國內來說仍屬于微利行業，仍然處在發展壯大階段，物業公司只有靠高質量的服務、良好的信譽和企業形象取勝，才有可能不斷擴大業務量，從而為爭取更多的客戶、擴大市場份額、實現規模經營創造條件。物業管理企業迫切需要積累競爭資本、提高服務技術和能力、合理配置已有資源，這就要求物業公司在提高維修質量的前提下大力節約維修成本開支，降低管理成本，從這方面來看，準確認識物業管理房屋維修的難點，為維修工作“對癥下藥”和少走彎路有很直接的關聯。

筆者認為，目前物業管理房屋維修工程主要存在以下難點：

⑴從業人員素質、待遇之間存在的矛盾。就目前多數物業公司而言，因為待遇普遍較低，從業人員的素質多數也是偏低的，具備一技之長的本來就少，而房屋維修工作往往需要“一工多技”和“一專多能”的復合性人才，要解決這兩者的矛盾不但與一個企業的經營規模、資源和管理理念有關，還與企業擁有的市場量有關。

⑵基礎資料不全方面的問題。在許多新建物業中，這類矛盾要少一些。但是在維修工作量非常大的老舊房屋上，這類問題就非常突出，而且難以解決。

⑶維修基金問題。特別是在物業管理實施前建設的大量房屋中，以前房改基金可以用于房屋維修的資金少之又少，對于大修和中修則更是“杯水車薪”。

⑷維修工程施工的資質管理問題。大多數物業公司是不具備工程施工、修繕等相關資質的，一些細小的工作對于物業公司來說還可以免強應付，但對于稍大一點的項目，物業公司只能“望洋興嘆”了。

⑸維修工作容易與經營發生沖突。物業維修過程是嚴格按照市場經濟和價值規律要求來運行的，因此，它具有經營性，是經營性維修管理，沒有這部分收入，物業管理公司的經營收入就要受到很大的影響。同時，維修工作又具有很強的服務性，它的基本宗旨是為業主服務，保持物業的物質形態完好無損，保證業主對物業的正常和安全使用是物業管理公司的基本職責。如何處理好兩者之間的關系非常難。

4物業管理房屋維修工程管理的要點

對房屋實施維修可以延長房屋使用年限，減少自然淘汰率，為國家、業主節省建房資金，同時也可以提高物業管理公司本身的聲譽，因此，每一個物業管理公司都要充分認識到房屋維修工程的重要性。

對房屋實施維修工作，就是為業主或使用人的工作、學習和居住生活服務。物業管理公司在進行房屋維修工作時，應該遵循“美化城市，造福于民，有利經營，方便生活”的原則，對房屋實行“管養合一”和綜合治理，確保做好房屋維修管理工作。因此，房屋維修工程管理的要點存在以下幾方面：

⑴房屋維修工作要按照“安全、經濟、合理、實用”的四個方面實施。安全，就是通過維修，使房屋不倒、不塌、不漏，達到主體結構牢固，保證業主或使用人的住用安全。這是房屋維修的首要原則。經濟，就是加強成本管理、資金管理和維修定額管理，把錢花在“刀刃上”，合理安排開支，節約和合理使用人力、物力、財力，做到少花錢、多修房。合理，就是維修計劃和方案制定要合理，按照有關規定與標準進行維修，不擴大維修范圍。實用，就是從實際出發，因地制宜、因房制宜地進行維修，以適應業主和使用人在使用功能與質量上的要求。

⑵通過維修房屋不受損壞，做到“能修則修，應修盡修，以修為主，全面保養”。

⑶對不同類型、不同建筑結構、不同等級標準的房屋，采取不同維修標準、不同的維修方案。對于新建房屋，維修管理工作主要是做好日常養護，保持現狀和使用功能。對于舊的房屋，需要根據房屋的建造年代、結構類型、使用材料、質量現狀、環境等特點綜合考慮，采取不同的維修改造方案。

⑷始終做到“服務至上”。房屋維修工程管理的目的，就是滿足社會生產和居民生活居住的需要。維修人員要真正建立為業主或使用人服務的原則，提高服務質量，認真解決業主或使用人急需解決的維修問題。這也是房屋維修的基本原則。

⑸有償服務的原則。按照經濟規律，物業公司提供服務，并獲取適當利潤，而維修所需要的器、具、財、物則應當由業主或使用人承擔。

⑹加大投入，吸引人才，抓住機遇合理快速擴張，盡快完成規范和積累，才能有效解決其它難點。通過做大、做強，解決人員素質和待遇的矛盾、解決施工資質等問題，從面使上述難點逐一化解。

總而言之，通過對房屋維修工程管理工作的特點、難點和要點的分析，我們要迅速而準確地把握房屋維修工程管理的思路、方法和出現問題后的對策，搞好房屋維修工程管理工作，保證物業的保值增值，既有利于物業管理公司的發展，又有利于改善和提高居民的生活水平。

參考文獻：

[1]布賴恩.愛德華茲.可持續性建筑.中國建筑工業出版社.2003.

[2]苑振芳,劉斌.我國多層建筑的發展狀況與展望.建筑結構.2007.

第7篇：工程管理的增值范文

在實際的農村水利工程管理中還存在著諸多的問題，本文通過對這些問題的解析，提出了管理農村水利工程的相關策略。

關鍵詞：農村；水利工程；管理；創新策略

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

引言：水利工程的管理是建設水利工程過程中最重要的一項工作。若要水利工程發揮其應有的經濟效應和社會效應，就必須加強水利工程的管理。因此，如何做好水利工程的管理這項工作，保證工程的質量

已成為施工管理人員關注的焦點。下文中主要簡述一下水利工程管理中比較突出的問題，并在此基礎上提出一些解決的措施。

1.當前農村水利工程管理中存在的問題

1.1施工人員的素質普遍不高

近些年逐漸增多的水利工程項目使得建設規模不斷的擴大，為了盡快的完工，部分水利工程在建設過程中盲目地加快進度，從而工程建造的質量也隨之下降。一些企業和單位機構設置不科學，人力資源分配混亂，使得工程建造效率低下。在部分單位里缺乏專業的技術人員指導，因施工人員在建造過程中對建設的流程不熟悉，在建造時極易犯錯誤，導致施工質量受到了嚴重的影響。除此之外，由縣級單位負責的水利工程競爭意識不強，思想松懈，其技術水平難以達到標準。某些水利技術人員還存在一人兼多職的現象，對于施工的情況根本沒有時間顧及，久而久之，他們的專業水平因長時間沒應用到實際中而逐漸感到生疏，這對水利工程建設來說是十分不利的。

1.2農村水利工程缺乏規范的施工管理

在當前農村水利工程管理過程中，粗放型的管理模式致使不規范的管理時常出現。譬如，有些灌溉區域比較混亂的用水情況，使得水利工程的壽命明顯縮短，加速了老化進程。在發現老化的情況出現后，沒能及時的進行修補，對當地居民的生命財產安全構成了嚴重的威脅。不同區域的水利工程的施工進度不盡相同，各個工程之間相互放水開溝等工作過程中沒有考慮保護環境這方面，此舉對河流的流向有著嚴重的影響，削弱了水利工程的供水能力。再者，有些居民去開采地下水來維持生計，不僅僅浪費了水資源，還對生態環境造成了一定的破壞。

1.3注重農村水利工程的建設，但是后期的管理松懈

一些傳統的思想依舊存在少數管理者當中，例如面子工程。重建設而輕管理的現象在水利工程建設中廣泛存在，對農村水利工程建成后卻忽略了維護工作的重要性，人為破壞嚴重，無法正常發揮水利工程的經濟效益。由于管理粗放等系列問題使得一些地區的水利工程建成后就很快的失去了它的使用價值，這對國有資產的增值保值有著嚴重的影響，在很大程度上損害了集體的利益。造成這一系列問題的原因主要是由于基層部門較弱的服務以及缺少相關技術人員進行維護。此外，農村水利工程在進行管理的過程中主體不明確，未在規范的制度內對管理和維護水利工程進行約束。最后，因為管理和經費等原因，管理人員疏于對水利設的管理，使得一些設施被盜的事情經常出現，這些在一定程度上阻礙了水利工程經濟效益的發揮，難以體現其真正的價值。

1.4未及時對水利工程進行養護

由于多種主客觀原因和條件的限制，任何工程在規劃和施工時都不可避免地在使用過程中出現薄弱的環節，呈現出各式各樣的問題和缺陷。尤其是水利工程，長期處于水下工作，工程會因管理不當或者是自然條件的影響而發生意外的情況。因此，要持續、長久的對工程進行監護，及時發現問題并進行維修，除去其可能會帶來的安全隱患，讓工程處于保持正常運行的完好狀態，將其應有的作用充分發揮出來。

2.如何加強水利工程管理

2.1轉變工程管理人員的思想觀念

轉變工程管理人員的思想觀念是強化水利工程管理的重要舉措之一，我們應從以下的幾個方面入手：（1）將水利工程是公益事業的觀念向水利工程是國民經濟基礎設施的觀念轉變；（2）將無償供水觀念向征收水費是水養水的實現的觀念轉變；（3）將水利工程只姓“農”的觀念向建設水利工程是為了國民經濟的全面發展的觀念轉變；（4）將吃皇糧的觀念向靠自己的觀念轉變；（5）將安于現狀的觀念向開拓進取的觀念轉變；（6）將安于貧困的觀念向脫離貧困的觀念轉變。

2.2加強對水利工程的管理

對于水利工程管理我們要科學的對待，對于工程管理的能力我們要不斷地加以提升。為此，我們要做到下面幾點：首先，水利工程建成后要在第一時間交由相關部門來進行管理，使水利工程能夠良性的運行。其次，做好水利工程相關的工作，在此盡力發揮出它的最大功效。第三，具體問題，具體分析，根據水利工程的現實情況采用科學合理的管理策略來提升水利工程管理的技術含量。

2.3加強基層的水利隊伍建設

當前，各個地區尤其是農村非常缺乏專業的技術人員，加強基層的水利隊伍建設，解決農村技術人員老化等問題應該提上各級政府的日程，積極引進專業人才，對已有的人員隊伍進行一定比例的減裁，對于技術人員要經常組織日常培訓，讓專業的水利工程人員在各個鄉鎮中得到充分的發揮，為水利事業的發展提供主要的技術力量。

2.4加大對水利工程的投資力度

為了保證農村水利工程對我國農業發展起到促進的作用，必須加強對農村水利工程的管理，這需要大量的資金投入。中央應該對各地政府的責任加以明確，設立農村水利管理專用資金，專門應用在農村水利工程管理上。廢棄一些使用價值不高的水利工程之外，還應該考慮對其進行在原有的基礎上加以改造，來滿足目前水利工程在農村的需求。在對資金進行管理的時候，要有村民進行相應的監督，確保每一項資金都用到了實處，避免有挪用公款的現象發生。

2.5建立起由村民自行進行管理的制度

要解決村民個體與水利工程的矛盾就要建立起由村民自行進行管理的制度。第一，給村民提供小型水利工程使用的產權證，讓其享受法律的保護，為了能充分的利用水資源，用戶們可以相互進行協商而實現水資源的調劑。第二，跨鄉工程實行合作組織，使其共同協調的進行管理。第三，參照股份制提供水利工程給用戶，將政府的投資作為其相應股份，參與到水利工程的監督和管理中來。

結語：農村和農業是保障社會事業不斷向前發展的重要基礎，農村水利工程管理工作做好能夠更好的將水利工程灌溉的功能發揮出來，對糧食增產，農民的增收都起著非常重要的作用。本文就農村水利工程結合自身實踐進行了分析并提出了改進農村水利工程管理的相應措施，督促農村水利工程管理工作的進一步提高，促使農村各項事業能夠順利的發展。

參考文獻：

[1]趙書儉.加強農村小型水利工程管理的策略分析[J].科技創新與應用.2013

[2]毛雙軍，洪愛麗.加強農村水利工程管理創新策略研究[J].科技風.2013.12

第8篇：工程管理的增值范文

實訓基地實踐教學頂層設計網絡背景

根據浙教高教【2010】90號文件《浙江省教育廳關于公布2010年高職高專院校第一批示范性實訓基地建設點名單的通知》，我院的工程管理實訓基地被列為第一批82個省級示范性實訓基地建設點之一。自從立項以來我院嚴格按照《浙江省教育廳浙江省財政廳關于實施“十一五”期間全面提升高等教育辦學質量和水平行動計劃的通知》《浙江省教育廳關于調整有關教學改革與建設項目評審辦法的通知》精神，取得了一定的成效，形成了自己的特色，并順利通過了中期驗收，今年將迎來終結驗收。

一、我院工程管理實訓基地概況

1.具體組成內容

工程管理實訓基地主要服務于工程造價、建筑經濟管理、房地產經營與估價、物業管理等專業，下設4大實訓中心，即工程造價實訓中心、建筑財會實訓中心、房地產評估實訓中心和智能物業實訓中心，共有13個實訓室。整個基地設置合理，各中心銜接緊密，整體功能齊全，專業利用的輻射性強。

2.自己的特色

經過走訪兄弟院校、一線企業，并與行業專家探討，結合區域經濟的實際情況，我院于2009年底申報了浙江省第一批示范性實訓基地建設項目，在2010年初順利立項。經過這幾年的努力和創新，我院的工程管理實訓基地形成了自己的特色。

（1）設置合理，重點突出。我院的工程管理實訓基地主要以建筑工程為切入點，以工程造價為中心，突出建筑行業的特點。如建筑工程的工程造價的核算、建筑企業財會的核算、建筑產品的經營與估價；建筑產品的維護和管理。其各個中心之間配套緊密，專業的服務輻射性強。如工程造價實訓中心我們可以為建筑技術專業、建筑工程管理專業等服務，建筑財會實訓中心可以為國際貿易專業、資產評估管理專業等服務，房地產評估實訓中心也可以為資產評估管理專業服務，智能物業實訓中心也可以為樓宇專業服務，這些充分體現了工程管理實訓基地的專業服務輻射性強，服務能力大，整體的功能齊全。

（2）軟件齊全，全網絡連通。現在的社會是信息化的社會，各行各業都在高速的發展，利用各種軟件處理各項工作，可以節約時間提高工作效率。我院工程管理實訓基地配備了行業常用的各種軟件，并安裝了一臺強大的服務器，便于安裝各類軟件的鎖，而且每個實訓室網絡連通，保證數據的基數傳遞和信息的交換。如造價規范實訓室中利用軟件計算出來的工程量和工程造價信息及時通過網絡傳送到招投標實訓室，為進行電子評標提供數據；還有如財會電算化實訓室中通過用友等財務軟件生成的財務報表信息及時傳送，為網上納稅申報服務。

（3）實踐指導教師搭配合理。工程管理實訓基地實踐指導教師主要有以下2個方面構成：一是校內優秀的實踐教學能手（基本都是“雙師型”教師、高工、“三師型”教師），這些專職教師都要經過學院教師技能大比武層層選拔才能擔任實踐指導教師。二是聘請行業企業一線的專家為我們基地的兼職教師，特別是充分利用我們校企合作單位的行業人才，還有利用行業協會這個資源庫，如房地產協會、會計學會、招投標管理中心、造價站等。

（4）構建科學合理的質量監控體系。為了保證我們實踐教學的質量，我院自創了一套三級管理的質量監控體系。何為三級管理？即教研室——基地——分院，進一步的細分為：小組長——指導教師——教研室。通過三級管理，保證我們實踐教學質量，由于這樣層層監控，我院培養的學院每年都是全國大賽上獲獎，這也體現了實踐教學的質量。

二、《稅務實務與籌劃》的內容與特點

《稅務實務與籌劃》是我們財經類專業的一門核心課程，當然也是我們建筑經濟管理專業的一門專業核心課。是財務會計的延續，通過教學使學生具備建筑企業稅務會計核算、納稅申報等辦稅員崗位能力，具備一定的稅務籌劃能力，使學生的崗位操作技能達到企業辦稅員的上崗標準。我院在實際操作中主要依托省級示范實訓基地—工程管理實訓基地，并依照高職人才培養目標，按照行業企業對人才的需求，突出崗位技能的培養。重點是實踐教學的設計和質量的監控。

1.課程綜合性強

《稅務實務與籌劃》是一門綜合性很強的專業課程，是財務會計的延續，要求學生既要懂得會計核算又懂得稅收相關政策，靈活應用政策。主要要到達4項能力：一是應納稅額的計算；二是稅收的會計核算處理；三是納稅申報；四是稅收籌劃。即“四會”（會算、會寫、會報、會籌）

2.網絡背景下的操作

隨著社會的發展，現在稅務工作都是依靠軟件網上辦理，網上申報，所以我們培養的學生也必須有這個能力，我們學院也要有這個硬件條件。剛好我院的省級示范基地依照全網絡的標準和要求建設的，為《稅務實務與籌劃》課程提高了超級良好的實踐場所。

三、網絡背景下實踐教學設計

正如前面所述，《稅務實務與籌劃》課程是一門綜合性、實踐性強的專業核心課程，那如何提高學生的實踐能力，這個就值得我們大家好好的思考。本文以依托我院的實訓基地，突出實踐項目的頂層設計，結合本人的教學實踐和大家交流。

1.階段性的課內實踐項目的設計

本門課程按照教學內容和崗位技能的要求，將整個內容分為2大塊：一是納稅會計；二是稅收籌劃。前內容是為后面的籌劃服務的，后面的籌劃是前內容的提升。而納稅會計又分為：流轉稅、所得稅、資源稅、其他小稅種等內容。階段性的課內實踐項目設計思路主要是突出重點稅種的計算、會計處理、納稅申報及稅收籌劃等。階段性考核要突出重點，結合崗位技能，彰顯我們專業的特色—建筑企業會計，所以建筑企業的稅種是重點。按照這個思路來設計課內實踐項目。我們將課內實踐項目設置如下：

（1）流轉稅項目。主要包括增值稅、消費稅、營業稅、關稅，當然突出增值稅和營業稅，而且現在正在改革營業稅改征增值稅，所以增值稅是重中之重。突出增值稅、消費稅、營業稅、關稅的征收范圍、優惠政策、應納稅額的計算、會計核算處理、納稅申報、相應稅種的籌劃等。

（2）所得稅項目。主要包括個人所得稅和企業所得稅，這塊內容是重點也是難點，特別是企業所得稅的計算。因為建筑企業存在好多分公司、子公司等，而且也存在掛靠性質的合作關系，所以要正確計算收入和扣除項目是難點，特別哪些是可以在所得稅前扣除的，稅法規定的扣除限額的計算和籌劃等，是重點和難點。

（3）資源稅項目。主要突出土地增值稅的征收范圍和計算，因為這個跟建筑企業有關，要突出講解。要分房地產企業和非房地產企業；要分新建房屋和二手房屋之分。特別對扣除項目的計算，超率累進稅率的應用。

（4）其他小稅種項目。其他小稅種包括：印花稅、車船稅、房產稅、車輛購置稅、城市維護建設稅等。以上所有的內容都在我們實訓室進行，充分依托我們省級示范基地，在我們的網中網稅務教學平臺上進行操作。我們所選用的具體案例完全來至于2個方面：一是我們的合作企業，主要是東陽當地的著名建筑企業，因為東陽是全國著名的建筑之鄉，所以我們培養的學生主要面向是建筑企業，要突出這個特點，也要加強這個特色；二是來至于我們大三學生的優秀畢業設計的素材，因為我們要求學生完成所在實習單位的一套賬務流程處理，所以我們積累了大量的優秀畢業設計，豐富了我們的教學資料。

我們依托實訓基地的硬件條件，按照人才培養目標，突出崗位技能，對上述的案例進行適當的修正和完善，上傳到網中網稅務教學平臺之上。選取建筑企業三個典型項目的實際工作任務，把學生置于相應的崗位上，使用與企業實際工作中相同格式的原始涉稅憑證、記賬憑證、納稅申報表，按照業務處理流程和相關崗位人員工作規范的要求，在工作任務引領下以任務驅動、情景模擬、角色互換、分組討論等形式展開教學，學生邊學邊做，以培養學生涉稅業務處理流程、會計核算業務、稅種籌劃業務等處理能力。

2.綜合性的實踐項目設計

綜合性實踐項目設計的主要思路是培養學生綜合分析問題、解決問題的能力，將前面所學的重點稅種，階段性的內容加以整合，體現出一個完整性。在案例設計上面選取一個綜合性的集團企業，其業務涉及到流轉稅、所得稅、資源稅等，并給出一定的情境和外部環境，讓學生根據老師給定的經濟環境，并結合企業的實際情況加以相關的稅收籌劃，以到達企業實際稅負率為最低。這個是考驗學生整體思考問題的能力，充分體現學生的主觀能動性，指導教師起到引領和指點的作用，讓學生探索性的自我學習和解決問題。這個綜合性的實踐項目我們往往會采用1周的時間，全部在實訓室進行，依靠網絡、軟件，通過小組討論分析來解決問題。并通過事前、事中、事后的檢查，三級質量監控，事后學生座談會的形式反饋，來保證我們的實踐教學質量。

四、小結

正是通過對省級示范實訓基地的建設，努力營造一個適合高職實踐教學的場所，為專業建設和課程改革服務，特別是如何利用實訓基地開展實踐教學，特別是實踐項目的頂層設計，從源頭上就控制實踐教學的質量，這樣的全過程控制、三級質量監控體系、事后學生座談會等形式來保證我們的實踐教學質量，從而提高人才培養質量。希望通過本文的啟發，對兄弟院校在利用實訓基地開展實踐項目有所幫助，同時也為我院創建學院品牌、樹立品牌、提升學院品牌做出貢獻。

參考文獻：

[1]尹寧偉.中國一流大學實踐教學體系建構的新趨勢[J].中國大學教學，2012，（05）.

第9篇：工程管理的增值范文

關鍵詞：水利水電；工程管理

中圖分類號：TV512文獻標識碼：A 文章編號：

1 水利水電工程管理概述

對于水利水電工程的施工質量是有著較為嚴格的要求的，安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合要求都應該滿足，為了保證水利水電的施工質量，做好水利水電工程的管理工作顯得尤為重要。將相關的管理工作落實好，就能夠有效的提高和保證工程的質量，水利水電工程管理工作主要有以下幾個特征。

1.1 管理對象的動態性

水利水電工程的投資形式是比較多樣化的，對于不同種類的工程類型，在進行投資形式的選擇時，也是不同的。與此同時，時空和自然環境都對水利水電工程的施工有著較大的影響作用，對于具體工程的質量，其要求也是不相同的，隨著國家的相關法律、法規和行業技術標準的不斷完善，水利水電工程的管理工作的動態性也越來越強。

1.2 管理目標的綜合性

水利水電工程因為其工程量大，技術工種多，環境干擾嚴重等各種因素，所以必須要根據實際的情況進行不斷的調整，做到更好的保證施工質量。

1.3 管理行為的專業性

作為國民經濟的一項基礎設施和基礎產業，水利水電工程的專業技術性強，并且管理的規范性也非常強。

2 水利水電工程管理體制目標與原則

2.1 建設期管理體制目標與原則

工程質量對于水利水電工程而言是非常重要的，而工程的建設期在很大程度上決定了工程的最終的施工質量。所以，在建設期的主要任務就是最大程度的保證工程質量，但是也不能忽略經濟基礎的重要性。在這一時期，工程管理的目標主要是質量監督工作的強化，規范招標投標管理，加強資金的管理，保證配套資金到位，還要采用先進科學技術，力求實現水利的現代化。

水利水電工程管理的科學規劃，可以實現資源的優化配置，在水利水電工程建設的各項環節中，要加強工程的質量管理。各級主管部門要確保工程的順利完工，要做到在保證工程質量的基礎上盡可能的降低工程成本，提高投資使用效果。

2.2 運行期管理體制設計目標與原則

運行期的管理體制設計目標主要是：確立產權，樹立產權觀念和經營意識，明確水利水電工程的各種產權所屬；創造有限競爭的外部環境和自主經營外部環境，加強科學管理、最大程度的實現水利資產的保值、增值，保證公司的發展。

水利水電工程在運行期的管理原則是保證準公益性水利工程兼顧社會效益與經濟效益，也就是在實現工程社會效益的同時，還要堅持可持續發展戰略。

3 水利水電工程管理存在的問題

3.1 質量管理目標不明

大多數的水利水電工程都提出了要創造一流優質的工程，但是在實際的施工過程中并沒有真正達到準確把握的工程質量要求。除此之外，因為水利水電建設的規模大而且其管理過程是動態的，所以人員隊伍和工作精力都受到了一定程度的限制，檢查的深度和及時根本得不到很好的保證。

3.2 建設程序執行不嚴

大部分的水利水電工程都是一些公益項目，一般情況都是沒有直接的經濟效益回報的，這些工程都主要是由國家來進行投資，所以導致了建設單位將重點放在了爭取更多的國家投資。這些公司在爭取到建設的資金之后，并未能嚴格的執行建設程序，一些基本的建設程序都不去執行，致使在水利水電工程完工之后，因為建設程序執行的缺失，使得工程無法驗收，更不用說對整體的工程質量進行相應的評價。

3.3 施工過程控制不嚴

水利水電的施工過程的控制對其施工質量有著直接的影響作用，雖然施工單位制定了各種作業指導書，但是在實際的施工過程中，工藝作風還是比較粗糙的， 而且存在著較多的質量缺陷。

3.4 人員隊伍素質偏低

在施工現場質量控制工作中，因為一些人員缺乏強烈的責任感和責任意識，并沒有按照施工規程和監理的相關規定來進行操作。施工工人的整體素質較低，因而偷工減料的現象也普遍存在于施工現場中。

4 加強水利水電工程管理的措施

4.1 大力開展水利水電綜合經營

各級水利管理單位要充分利用工程的資源優勢，積極開展圍繞主業的實體，要進一步挖掘水土資源潛力，認真做好開展招商引資。將職工福利待遇和工作生活條件不斷的改善， 適當的調整產業結構，使其適應時代的需要。

4.2 統一認識，轉變觀念

水利水電工程管理的一個關鍵點就是領導的帶頭作用，而領導要想充分發揮其作用，就應該從觀念這一根本問題上進行轉變。領導工作要將重點放在依法加強水利工程管理上來，要改變傳統的習慣和方法，依靠法律手段進行管理。在市場經濟條件下，管理工作要創造一個新機制和新格局，為管理工作提供一個良好的思想基礎和組織保證。加快工程管理的信息化管理，努力提高水利工程管理的科技含量。加強復合型管理人才的培訓，培育一批農民技術管理隊伍，通過提高管理者素質和管理水平，達到加強水利工程管理的目的。

4.3 嚴格施工項目技術管理

在施工項目的技術管理中，進行嚴格的控制可以有效的加強水利水電工程的管理。每個工程技術人員應該各司其職，做好各自分工的技術工作。施工技術負責人在施工過程中，必須把施工中出現的問題及處理方法與結果完整記錄并且完好保存。圖樣會審能夠減少施工中的差錯以及確保施工質量，一旦發現問題，就可以及時糾證。

在施工全過程中要進行技術的復核，有專人對每項技術工作的實施進行復核，在改正錯誤的基礎上，就能夠最大程度的避免人為工程質量事故。技術檔案能夠系統地積累施工經驗、資料的需要，所以應該從工程的一開始就建立，遮陽有利于收集整理有關資料。所有資料必須如實反映情況，并有技術負責人的正式審定意見，不可以擅自做任何的修改，縱使發現錯誤，也應該通過相關部門的審定，審定通過之后才能修改。每一單項工程都應該在上一項的工程驗收合格之后再接著進行施工，對于隱蔽工程，這一項顯得更為重要。

4.4 加強質量管理

質量管理發展的最新階段就是全面質量管理，在全面質量管理中，質量這個概念和全部管理目標的實現有關，它的特點是：把過去的以事后檢驗和把關為主轉變為以預防為主，即從管結果轉變為管因素；從過去的就事論事、分散管理，轉變為以系統的觀點為指導進行全面的綜合治理；突出以質量為中心，圍繞質量開展全員的工作；由單純符合標準轉變為滿足顧客需要；并強調不斷改進過程質量，從而不斷改進產品質量。開展全面質量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。即全員的質量管理、全過程質量管理、全企業的質量管理、多方法的質量管理。

在實際工作中，往往對質量控制不嚴格，使質量出現各種不同的問題。很久以來，一起起因質量問題而造成的事故，充分證明了質量是工程的生命，是工程成敗的關鍵。基礎設施建設是百年大計，是關系到國計民生的大事，質量責任重于泰山。為了避免豆腐渣工程的出現，我們要本著對國家、對人民，更是對企業前途和個人負責的態度，不折不扣地加強質量意識，強化質量管理。大壩砼澆筑和相關的工程設施，從設計、施工到投入運行，質量是一項貫穿始終的要求。由于大壩澆筑一般有著體積大、壽命長、安全系數要求高的特點，怎樣建成一個高質量、高效益、高運行狀態的大壩是水電建筑的中心議題，從質量控制的總體而言，很多的質量問題不僅有技術原因，絕大多數則是管理不善造成的。因此，施工質量管理在整個施工過程中有著無法替代的地位。

5 結束語

水利水電是國民經濟的重要基礎設施以及實現可持續發展的重要物質基礎，管理則是水利水電工程能夠充分發揮興利除害這一功能的關鍵所在，同時也是整個水利水電工作的重要有機組成部分。水利水電工程管理關系到國民經濟的穩定發展和社會進步，隨著社會主義市場經濟體制的逐步確立，它將面臨著新的形勢和任務。

參考文獻：

[1] 于龍，王振海.水利工程管理淺析[J].民營科技. 2011，（05）.