工程監理的工作精選(九篇)
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第1篇：工程監理的工作范文
協調工作作為工程監理的一項內容，在國家制定的標準監理委托合同格式范本《建設工程監理合同》（GF-2012-0202）中已經明確。之所以在標準合同中進行反映，說明了協調工作是監理業務職責的一項重要內容。協調工作目的就是為了加強統籌配合，正確處理各方的關系，調動上下左右的積極因素，聚合相關建筑工程進行過程的各項事項協調推進的正能量，最終能夠保質保量、安全如期的圓滿完成建筑產品交付使用。
一.協調工作的必要性
1、社會轉型時期的服務性行業需要
監理工作作為建筑工程中咨詢服務行業的一個內容，決定了它的服務性質。特別是當今，國家提出了深化各方面體制改革，提出了政府要提高社會治理能力的理念，應該說是執政理念的一個很大改變。而工程監理作為建筑工程領域內的一個政策性很強的行業，更應該扮演好自身的角色。作為從事工程監理行業的工作人員，如果質量更好、效率更高、實力更強地開展工作，則應該在工作觀念從傳統的監督管理調整為服務系統全局的轉變。為此，協調工作在工程監理工作中顯得更加重要，從而也為提高監理工作能力，提高建筑工程質量，贏得社會的廣泛認可、好口碑提供了一種解決方式。
2、建筑工程的系統性、復雜性的需要
建筑工程是一個系統、復雜的工程，一個建筑產品的完成牽扯到包括土地、建材、環境、機械、人員等很多要素，要把這些要素在比較短或者有限的時間內整合起來，同時還要滿足相關的建設程序，滿足各種國家、地方、主管部門等相關法律法規、規章制度以及建設單位、設計要求的使用要求、規范標準等，而形成建筑產品的這一過程，會由于在滿足上述各種規定、要求的同時出現很多涉及相關單位的矛盾與問題，這就決定了施工過程中必需一個統籌協調各方關系的職能部門，通過協調工作，公正的平衡處理這些事宜，和諧的推動工程項目向前進行。
3、施工過程的預防為主、主動控制及時效性的需要
施工過程是主動控制為主，主動控制與被動控制相結合的一個控制過程。需要經常性的組織各參建方的協調工作，通過協調工作，做到預防為主、主動控制及時的達到預控的目的，提供了必要性解決途徑。
二.監理協調工作的內容
一般來說，監理協調工作的內容主要分為三類，前一種為內部協調，后兩種為外部協調。具體為一是監理項目組內部協調工作，二是近外層協調工作，三是遠外層協調工作。
1、監理項目組內部協調
（1）總監理工程師的協調。總監作為項目的委托人，不僅能起到承上啟下的作用，而且是監理組的總負責人。首先，與公司層面的協調，總監應該尊重公司的安排。其次，與監理組人員的協調，總監應該在各方面起垂范帶頭表率。這種以身作則的榜樣力量自然會贏得監理組人員的好感與尊重，內部協調工作會起到事半功倍的效果。
（2）監理組內部人際關系的的協調；一個團結、融洽、合情合理的人際關系必將創造一個積極向上的，心擰成一股繩的團隊。做到量才用人，性格互補。調解做到要不計恩怨，要顧全大局，要尊重當事人，平等待人；不要恃強凌弱，以“權”壓人，要有理有據，有章有法，有的放矢；要采取主動、寬容、友善的態度，通過及時溝通、個別談話、會議和必要的批評等靈活的方式方法，使全體監理人員處于團結、和諧、熱情高漲的氣氛中工作。
（3）監理組內部的職責分工協調，做到職責明確，工作合作分工統一無遺漏，安排細致、制度嚴格。發揮團隊中每一個人的主動性、積極性和潛能，實現團隊的價值的最大化。
2、近外層的協調 即協調好工程各參建方的關系工作。主要包括：（1）建設單位與施工單位的協調；（2）勘察設計單位的協調；（3）設備、材料等供應單位的協調；（4）專業（勞務等）分包單位的協調。近外層的協調工作，是整個工程監理協調工作量較大的一部分工作，必須本著不偏不倚體現公平公正的原則，從而做到合情、合理、合法的協調處理工程建設中出現的各種問題。
3、遠外層的協調 即協調好建設項目沒有合同關系的相關工程外部的工作。這其中包括（1）與建設項目主管部門的協調工作；（2）與社會政府相關部門的協調工作；（3）與社會團體、周邊居民等的關系協調等，必須做到做到嚴格遵紀守法與遵守公共道德。
三.監理協調工作的方式
協調工作雖然在監理委托合同中處于尾項的職責，但是它卻是其它兩項 “控、管”的工作的起橋梁作用的基礎。缺乏協調工作，其它幾項工作夜將很難開展起來。監理的協調工作為了加強信息的溝通交流，而解決出現的各種問題及矛盾，主要通過以下幾種方式進行的。
1、口頭交談 包括面對面交談和電話交談兩種形式。 無論是內部協調還是外部協調，這種方法使用頻率都是相當高的
2、書面協調 當需要精確表達自己的意見時，就會用到書面協調的方法。書面協調方法的特點是具有合同效力。
3、會議協調 包括第一次工地會議，監理例會，專題性監理會議等。
4、訪問協調 訪問法主要用于外部協調中，有走訪和邀請兩種形式。
5、情況介紹法 情況介紹法通常是與其他協調方法緊密結合在一起的，它可能是在一次會議前，或是一次交談前，或是一次走訪或邀訪前向對方進行的情況介紹。形式主要是口頭的，有時也伴有書面進行的。
二.做好監理協調工作的條件
1、具備良好的職業道德素質 目前，國內建筑市場尚有不規范之處，少數人的守法觀念薄弱，不正之風猖獗，良好的職業道德和堅定的敬業精神是做好協調工作的思想基礎。
2、監理工程師必須具有很強的善于學習的能力 我們熟知，監理工程師除必須具有較高的本專業的技術水平外，還必須是一名懂技術、懂管理、懂經濟、懂法律的，尤其是總監理工程師必須是這方面的“全才”。并且，當今世界，科技知識日新月異，新技術、新材料、新工藝等不斷涌現，如若做到與時俱進，跟上形勢，具備相當的技術、管理知識，必需具備善于學習的能力，不但能夠適應監理工作的要求，也會避免經驗教條方面的錯誤，贏得各方的尊重，才能在協調工作中運用自如、如魚得水，達到客觀、公正的處理解決好各項事情。
3、監理工程師必須堅持原則 一是堅持公平、公正的原則；一是堅持廉潔自律的原則。特別是在當今社會物質世界較為發達，而收入分配差距比較大的背景下，更需要心中“有桿稱”。只有堅持好底線，把握好原則，協調工作開展起來才能到位，才會有說服力，效率才會更高。
總的來說，做好工程監理的協調工作，需要匯集項目建設過程中各方面信息與智慧，進一步加強信息的溝通交流，及時高效的解決處理各項問題與矛盾。漢代王符說：“大鵬之動，非一羽之輕也；騏驥之速，非一足之力也。”就是說大鵬沖天飛翔，不是靠一根羽毛的輕盈；駿馬急速奔跑，不是靠一只腳的力量。協調工作要做好，工程監理要做好，就得需要協調調動項目全體參建各方的力量，才能確保安全的情況下質量更好、工期更快、成本更低的完成建設項目任務。
參考文獻：
[1] 劉貞平等.工程建設監理概論.北京：中國建筑工業出版社，1997
第2篇：工程監理的工作范文
關鍵詞:新時期;公路工程;監理工作;思考和建議
0引言
1985年，我國正式建立起公路工程施工承包制度。在距今的30多年時間里，我國的公路工程施工承包制度不斷發展、不斷完善。其中極為重要的一點是建立起了公路工程監理制度，使得公路工程的質量有了切實的保障，公路工程的質量得到顯著地提高。但是在新時期，公路工程監理工作仍然存在著很多的問題，需要我們對這一問題進行深入地思考，并且提出切實可行的建議。
1公路工程監理工作模式
當前我國的公路工程監理工作一般都采用混合型監理模式，指的是甲方(即業主或者是建設單位)與社會監理機構一起進行監理的工作模式。在這種監理工作模式中，甲方既有可能是政府工作人員，也有可能是公路工程的投資者。在這種監理工作模式中仍然很大程度上保留了甲方(即業主或者是建設單位)的監理權利。
2公路工程監理工作的弊端
2．1互相推諉、責任不明
在當前的公路工程監理工作模式中，甲方和社會監理機構共同承擔公路工程的監理工作。由于甲方與社會監理機構所屬的利益關系不同，雙方在工作中不能形成親密無間的合作關系，監理責任劃分不明確。在這種情況下，一旦出現責任事故或者問題，雙方極易互相推卸責任，互相埋怨，很難分清雙方應該承擔的責任，使得事故發生后的法律賠償工作的難度大大增加。
2．2工作效率降低
在這種甲方和社會監理機構共同承擔監理責任的工作模式下，甲方和社會監理機構不能合理劃分各自的工作和責任范圍。雙方在遇到問題時容易發生互相推卸責任的情況。而公路工程作為一個建設項目具有非常強的時效性，而當前的公路工程監理工作模式顯然不能滿足公路工程對時效性的要求，導致公路工程的工作效率低下。
2．3公正性喪失
當前我國公路工程監理工作的最大特點就是:甲方和社會監理機構共同承擔監理責任。在這種監理工作模式中，甲方在很大程度上保留了自身的監理權利，這樣就破壞了監理工程師作為第三方的公正地位。
3造成這種弊端的原因
3．1監理機構不專業
在當前的監理市場中，各種監理機構層出不窮，有些監理機構完全不具備監理的資格，各種監理資格證書管理混亂，租借事故頻出。監理機構的專業技能和專業知識不過關導致監理市場不健康地發展，監理隊伍良莠不齊，監理事故頻頻發生。
3．2監理制度不完善
我國雖然從1985年就開始建立起公路工程施工承包制度，公路工程的監理制度也隨之建立。但是我國的當前國情比較復雜，在我國社會主義初級階段，我國的公路工程的監理制度也處于比較初級的階段。沒有設立符合法律標準的行業制度和行業規范，對整個監理行業的外部監督仍然處于缺失的狀態，使得監理行業惡性競爭的現象多次發生。公路工程監理制度的不完善是公路工程施工中目前面臨的一個大的問題。
3．3法律糾紛太過復雜
公路工程的建設是一個由多個管理和施工部門參與的十分復雜的施工過程。在公路工程施工的整個過程中，由于施工時間長、施工范圍大、施工部門多導致在出現一些問題要進行法律判定和申訴時，往往要結合各種情況、聯系各個部門、參考各種法律條文才能作出判定，使得我國公路工程的監理工作不可避免地出現很多失誤和紕漏，給公路工程的施工帶來阻礙和麻煩。
4對公路工程監理工作提出的建議
4．1明確監理任務、合理分配工作
公路工程的建設過程中甲方(即業主或者建設單位)、監理機構以及施工單位是共同對這個項目負責的，這就要求監理機構必須對自身需要負責的部分有著清楚的認識和明確的任務分配。同時，監理部門也應該對甲方(即業主或者建設單位)以及施工單位各自所需要負責的部分進行明確的劃分，以便在施工過程中以及出現問題之后及時地對問題提出解決的方案。監理工程師應該明白真正優秀的工程并不是完全靠監理機構完成的，監理機構應該把嚴格監理和熱情服務結合起來，真正發揮出甲方(即業主或者建設單位)以及施工單位的作用，共同完成好公路工程的建設任務。
4．2加強對監理隊伍的建設
現階段公路工程監理工作中出現的很多問題都是由監理機構的不專業操作引起的。這就要求甲方(即業主或者建設單位)在委托監理工作時尋找具備專業的監理知識、豐富的施工經驗、認真負責的監理態度的監理工程師團隊。同時監理機構也應該注重自己的誠信，將自己的監理隊伍進行認真負責地培訓，不但應該將隊伍中的每個人都培養成業務精良、認真負責、細心堅韌的業務骨干，更應該為每一個監理隊伍配備一個具有團隊協作精神、能凝聚全隊精神和力量的監理組長。
4．3監理工作應重視前瞻性
在當前的公路工程監理工作中，大多數監理機構只重視在問題出現后處理各種法律和財產糾紛，而缺乏前瞻性。監理工程師一定要樹立起風險前瞻的意識，對于公路工程施工過程中可能出現的問題和風險應提前和甲方溝通，引起甲方的重視。同時，應該告知施工方，對可能出現的問題進行工藝上的改進或者必要的防護措施，將可能發生的問題和風險控制在萌芽狀態中，最大可能地保護各方面的利益。
參考文獻:
［1］張燁．搞好公路工程施工監理質量控制的幾點思考［J］．石河子科技，2003(2)．
［2］玉素普江•司馬義．如何搞好公路工程施工階段的安全監理工作［J］．科技信息，2009(19)．
第3篇：工程監理的工作范文
關鍵詞：建筑監理；監理技巧；技術
隨著時代的發展，現代化建筑越來越多，這就使建筑工程也變的相當復雜，對工程的監理人員也是一個不小的挑戰。監理人員在面對如此復雜的項目時往往會有很大的壓力，如何通過有技巧的工作來化解這種壓力就顯得尤為重要了。
建筑工程監理工作要講究一定的技巧，我國目前有相關法律法規對監理工作有明確的規定，對建筑的各種設計、施工等方面都有相應的強制性標準。我們在建筑工程的監理工作中一定要以國家相關法律法規制定的標準為基礎，在此基礎之上結合施工合同以及委托監理合同的相關技術規定，對建筑工程進行有技巧、有方法的監理工作。由此可見，建筑的監理工作不僅要有技術還要有藝術，這兩者是相輔相承、相互影響的兩部分，這兩者的完美結合能夠很好的實現建筑工程的建設目標。
1建筑監理工作技巧與國家法律法規的關系
我國頒布的《建筑法》第三十二條規定：“工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求，應當報告建設單位，要求設計單位改正。”這是對建筑設計以及施工過程中出現的一些不符合規定的問題進行整改，同時它也可以看作是對監理工作提出的要求。
在《建設工程質量管理條例》第三十六條：“工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建沒單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任。”這項條例對工程監理工作提出了明確的要求，賦予了監理單位在工程出現質量問題的時候，采取相應的措施的權力。
2建筑監理工作的關鍵是正確運用《建設工程質量管理條例》
在建筑工程的施工過程中，監理工作是對工程項目的各項標準進行落實，這其中的技巧就是對相關條例能夠正確理解，在工作過程中要嚴格執行規定，同時采取一定的方法和措施來更好的完成工程的目標。
監理單位要對整個工程的施工現場進行全面的調查和研究，為業主以及承建單位提供相應的風險分析，此外還要根據工程的進度計劃來編制相對應的監理控制計劃，對各個階段的施工目標要進行深入研究，分析其進度是否出現偏差，制定偏差出現時應當采取的相應措施。監理單位在工程施工過程中，可以依據這個計劃對工程的進度進行控制，以保證工程的質量以及施工的安全。
3建筑監理工作技巧在處理各方單位的關系中的體現
3.1在處理與業主關系中的工作技巧
監理單位和業主之間存在合同關系，業主委托并授權給監理單位對工程項目進行監督管理，業主對其授權的監理單位有一定的了解和認識，但是這中認識可能與監理人員的認識有多不同。如何解決監理人員與業主之間的認知分歧問題，就成為了監理單位初期的重點工作之一，是做出書面材料然后開會共同解決，還是通過一定的交流與溝通來解決；是馬上采取解決措施，還是需要經過大量調查研究，然后再采取措施；是雙方基層解決，還是需要各方領導出面解決。監理單位不管選擇怎樣的解決方式，都應當將業主的利益放在第一位。
3.2在處理與承建單位關系中的工作技巧
在建筑項目的建設過程中，業主、承建單位以及監理單位都是三個相對獨立的主體，這三方的關系應該是相互平等、相互尊重的。監理單位根據項目的設計和有關規定對建設施工過程進行監督管理，而承建單位要協助監理單位開展對項目的監理工作，這兩方在施工過程中要相互尊重，監理單位尊重承建單位豐富的施工經驗，承建單位要尊重監理單位優良的管理理念。在相對公平的基礎上，承建單位要很好的保護監理單位的利益，而監理單位要幫助承建單位解決一些建筑施工過程中出現的技術問題，這并不是說監理人員可以對承建單位的工作指手畫腳，監理人員對項目進行監督管理時，對于承建單位正常的施工不能進行干預，對承建單位如何組織施工也不得干預，這不代表監理人員可以置身事外。監理人員應該依據有關的規定以及項目設計方面的要求對承建單位提出一些合理的建議，然后由承建單位來決定是否改變其原有的計劃，這樣就能夠避免因為監理不到位而引起的責任糾紛。
在實際的施工過程中，監理單位和承建單位之間時常會發生一些矛盾，如在質量控制和檢查方面、工程的進度和質量方面、工程的暫停與復工方面，還有對施工過程中出現的安全隱患的處理方式方面等等。在出現矛盾的時候，監理人員應當充分聽取承建單位的緣由，同時還要結合圖紙設計以及現場的實際情況進行仔細分析，以便妥善解決問題。監理單位在解決問題過程中要切實結合事實數據，靈活運用相關的規范，要讓承建單位心服口服，然后對問題進行合理的整改。監理人員在監督管理過程中一定要嚴格，對出現的問題要及時督促承建單位進行整改，不能姑息遷就，時刻謹記自身的責任，避免出現安全事故造成不必要的損失。
3.3在處理與設計單位之間關系的工作技巧
雖然監理單位在工程的施工階段和設計單位并沒有合同關系，但是他們在工作上有著直接的聯系。施工單位完全是按照設計單位提供的設計圖紙進行施工，而監理單位又是對施工單位的施工質量進行監督管理，盡管在工程開始之前設計單位與施工單位已經有了較為詳細的交接，但是在實際施工過程中還是有一些因為設計精度不夠而引起的施工困難問題，這就要求監理單位與設計單位進行必要的溝通，共同對設計進行研究，提出合理的解決方案，保證工程最后的審核與驗收工作順利進行，為業主呈上一份滿意的答卷。
結束語：建筑工程的監理人員要具有相當豐富的建筑施工理論知識，同時還要有一定的專業實踐經驗，監理人員在對項目的監督管理過程中一定要堅守職業道德，將更好的完成工作作為首要目的，而不是僅僅是為了謀生存。此外，監理人員應當加強自身素質修養，把自己打造成集設計、施工、管理等技術于一身的復合型人才。這也是現代化建設對監理人員提出的要求，監理人員應當結合這一要求努力在實踐中提高自己，為我國社會主義現代化建設貢獻自己的力量。
參考文獻
[1]張延東.淺談工程監理檔案.《山西建筑》.2009年27期
[2]張文安.論建筑裝飾裝修工程監理.《中國科技博覽》.2012年9期
[3]郭杰.對建筑工程監理工作中的技巧探討.《大陸橋視野》.2010年7期
第4篇：工程監理的工作范文
關鍵詞：建筑工程 監理工作 “五控制”
0 引言
我國的建筑工程建設事業在最近的幾十年中以形式上的由“人海戰術、經驗管理”到“機械化施工和信息系統管理”；以觀念上由“資金靠撥付，只注意內在質量”到“資金有償，質量上內實外光”。在這種過程中真可謂是日新月異，它凝聚了無數建設者的辛勤勞動和集體智慧，在日趨規范的工程施工管理中不斷總結和積累，不斷更新和完善。監理工作的重要性越來越被人們所重視，并概括性地提出了監理工作的三控制（即質量控制、工期控制和投資控制）、兩管理（即合同管理和信息管理）和一協調。本人認為，在全社會普遍重視安全及生態環境的今天，工程建設也應將人身、設備列至工程的安全及現場的文明施工提到一定的高度上來認識并付諸實施，應將其納入監理的職責范圍，將“三控制”更新為“五控制”（質量、工期、投資、安全、文明施工控制）。
監理工作的“五控制”是互相矛盾又互為補充的，按照各自的控制原則為共同的目標開展工作，對搞好工程建設尤為重要。如何做好監理工作的五控制，本人認為主要應做到以下幾點:
1 重視旁站監理在質量和工期中的地位
監理對工期控制力度不大，工期問題扯皮嚴重，在工期上各方責任分界不明的現象普遍存在。旁站監理如果缺乏監督檢查和督促，不能做到跟班檢查、及時發現問題、及時協調解決問題，在進度控制方面存在等靠業主的話，容易出現工期失控的情況，且一旦出現工期滯后問題時，容易引起承包方提出工期索賠，此時監理單位因旁站監理的失職而無足夠的理由反駁承包方，從而很自然地造成監理單位為逃避自身責任而將“這筆賬算到業主頭上”。
2 監理工作僅僅依賴于試驗數據和測量信息是遠遠不夠的
監理單位具有滿足監理工作需要的試驗檢測手段和測量檢測手段是必要的，也有由業主單位提供具有相當資質的試驗和測量單位做好監理的協助工作。測量放樣的準確性控制及試驗的數據的準確性是質量控制中很重要的環節，在做好這兩項工作的同時需重視并加強質量控制的現場監理工作，要求監理人員采取旁站、巡視和平行檢測等形式。按施工程序及時跟班到位進行監督檢查。旁站監理不僅要具備現場質量控制工作的相應素質，加強合同意識，避免相當然的人為因素，而且需吃透合同規定，避免出現問題措手不及，要及時果斷地處理質量和工期的矛盾。
3 監理工作要突破“要我做”而更新“我要做”
不要轉嫁責任，放棄職權，尤其對于“小業主、大監理”的管理模式更應如此。因為在這種情況下容易出現管理邊緣遺漏和忽略問題或無法明確界定職責歸屬問題。此時業主對整個工程都往往希望由監理承擔起該部分職責。監理要管別人不去管，別人不愿管的事，這對減少扯皮，做好控制和發展自己極為有利。監理工作要及時、規范、準確市場經濟人員流動性大，及時處理往來問題，不僅有利于工作接交，更有利于解決業主和承包方的經濟問題。及時解決經濟問題可提高承包方的資金利用效果。盡管價底也容易使承包方滿足，同時也為業主節約資金。規范地作好工作的交接，可防止因人員變動而導致資料的丟失，提高處理遺崗及后續問題，尤其是經濟問題的準確性。
4 監理在協助業主的投資控制中要著重做好索賠處理和結算工作
需公平、公正、合理地處理工程建設過程中出現的索賠和反索賠事宜。堅持“三不結算”（即無測量資料不結算、質量不合格不結算、單價與合同不符不結算）原則。以“既嚴格按合同管理，又熱情幫助；既監督，又服務；既向業主負責，又維護承包方合法權益”。
5 安全及文明施工控制
建筑工程從起步就是一項飛砂走石的“粗活”，安全問題伴隨著工程建設的全過程理應被人們所重視。人皆知“天體運轉會影響人的情緒”殊不知文明施工在工程建設中有其獨特的間接效應。工程的實施、機械的使用均掌握在人的主觀能動性之下，現場文明會影響到人的情緒，人的情緒控制著人在生產和社會活動中發揮作用的力度和質量。習慣的改變基于督導，監理在工程中的督導作用勢必有相當的分量，所以，本人認為將現場的安全、文明施工控制納入監理的職責對工程至關重要。
第5篇：工程監理的工作范文
【關鍵詞】輸電工程；監理；優化
1．引言
輸電項目工程的安全、質量對項目所在地區的生產生活有著重要作用，因此控制輸電工程質量的工作顯得尤為重要。施工階段的監理是對項目施工過程中對項目的安全、質量、進度和投資四大要素進行控制和監督。優化輸電工程監理工作，要做到嚴格控制質量，標準化監理，程序化監理。
2．嚴格控制工程質量
根據規定，監理工作的主要任務有三個：控制、管理、協調，就是要控制工程項目的質量、工程造價和工程進度，協調好合同、信息管理和協調各方面的關系。同時還規定了監理師安全監督任務。這些注意事項中，控制工程的質量是最重要的任務。要想建立優質的輸電線路工程，監理師要將大部分的精力放在質量的監控上。
現階段，國內各省、市、自治區的輸電工程建設單位都在推行經濟體制改革，裁剪冗員，通過承包制建設輸電工程。每個輸電工程建設單位的項目部的正式員工有幾十名，其他大部分員工都是民工或者合同工，項目工程中的大部分重要工作，如線路測量、架線、線路通道的處理等施工步驟，這些都是主要由農民工和合同工操作完成的，同時，一些比較基礎的簡單的接地與組塔等工程步驟是有項目單位承包給民工隊的，只有極少數的單位的輸電工程是由正式員工完成的。正式員工主要參與汽車駕駛、壓接液壓管和機械操作等專業化技能要求較高的操作工作。由此可以看出，輸電線路工程要想保證較高的質量，，不僅要提高單位正式員工的技術水平，樹立打造優質工程的意識，同時，還要注重民工和合同工隊伍素質的提高。很多民工隊為了最大限度地降低成本，實現利潤的最大化，不顧工程質量地、偷工減料或馬虎了事，給輸電工程質量帶來極大的隱患。因此，在工作中，監理工作必須提高對施工隊伍技術和綜合素質的要求，在質量控制上，絕對不能怠慢，應集中精力監控施工隊的施工情況，保證施工質量。
另外，監理工作不僅要監督表面的質量，更要監督內在的質量。在很多情況下，施工人員往往重視基礎根開、對角線、高差等外在的質量上，卻忽略了鋼筋籠的斷面尺寸、鋼筋間距、混凝土各原料的配比等內在的關鍵性的因素，這些基礎性的隱蔽質量應該成為工程監理中的重要控制點，因此在施工時要確保旁站監理工作到位。
3．標準化監理
所謂標準化監理，就是制定統一的規定、通過統一的標準的規范和要求，對每一部分工程、每一項工作進行標準定性、定量。比如，在基礎分部工程中，在基礎澆制開工之前，應該選擇一個基地先進行試驗，通過試點澆制的實施，總結經驗教訓，經過組織討論，對施工方法和要求進行統一要求。在鐵塔組建的過程中，要對螺栓的穿向、腳釘的朝向進行規范，可以利用檢查報告表格，將建立控制的各個環節的標準進行量化，通過標準化的監理，可以有效改變施工中隨意改變標準的現狀，可以提高施工單位的管理水平和管理效果，更好地改善施工質量。
同時，監理的標準化、科學化、程序化的實現離不開監理人員自身素質的提高，因此，監理人員要不斷在監理的現場工作中學習提高，改進工作方法和手段，創新監理工作。
4．程序化監理
監理工作要的工作程序必須要有規律性，要嚴格執行監理的各個程序，使工程的主要環節和工序再有效的控制下完成。
4.1 搞好施工前準備工作的監理
1）要嚴格審查和要求施工隊的技術水平，看其是否具有必要的施工資質。要審查分包隊是否具有立塔、架線等施工技術，對其能力和技術進行考核，對于測量工、壓接工、高空作業人員等特殊作業人員，要求持證上崗。
2）對施工單位的質量保證和監控體系、質量檢測制度、施工技術標準等進行審查，如果沒有這些，則監理人員應該督促施工單位落實。檢查施工單位的施工方案和工藝是否合理可行，審查其針對性等。
3）對施工器械進行審查。經緯儀等施工器械和工具必須有合格證明，如果儀器和測量儀不合格，則不得使用。同時，要對原材料進行審查，工程開工之前，要在監理在場的情況下進行取樣，然后將之送到有資質的檢驗部門進行質量規格檢驗。對于每一批進場的原材料如水泥、石灰、沙石等，都要經過檢查之后才可驗收，并按照規定制定檢測報告。各種原材料都要出具出場合格證，要有齊全的材料復試報告；焊接鋼筋和壓接導地線，應該出具拉力試驗報告給現場監理，如果材料未經檢驗，則不得在工程中使用，對于不合格的材料，要清退出場。
4.2 施工過程監理
施工中的監理工作要求現場監理人員對工程圖紙、規范、標準達到一定的熟悉程度，杜絕“看一看”“轉一轉”的不負責任的工作態度。
監理人員要經常考察現場，對于基礎澆制、導地線壓接等關鍵性工序和比較隱蔽的工程，要及時跟進并旁站監理，對于停工待檢的基礎驗坑、鋼筋綁扎等要檢查到位。要多到現場了解情況，多熟悉圖紙和設計要點。對于施工中發現的問題，要及時記錄和處理。對于施工中可能出現問題的環節，要經常提醒，并經常向總監匯報工作情況。總之監理人員要嚴把質量關、果斷地處理問題、認真細心地工作。
監理工程師要進行現場檢查，通過施工設計數據與測量結果的數據的比較，來判斷工程是否滿足了設計規格，檢查結果要以書面形式進行呈現，同時要注明結果的施工單位，使施工單位在質量的把關上更加嚴謹。對于出現嚴重質量問題的，可以要求施工單位設計整改方案，并限期進行整改。整改完成后，監理人員還要驗收。
4.3 施工后驗收
工序完成后，要對每一道工序進行驗收。施工單位自檢合格后，再由專門的檢查人員檢查簽字，并填制報驗單送交到監理手中。建立工程師進行檢查驗收，復核原材料證件和試驗報告是否真實、齊全。
5．結語：
建立對輸電工程質量起著重要的監督工作，必須千方百計優化輸電工程的監理工作。通過完善規范、保證施工工藝等，做好預控制、事中控制與事后控制，優化管理方法，創新管理模式，有效控制工程質量。
第6篇：工程監理的工作范文
關鍵詞：工程監理；法律關系
一個發育完善的市場，不僅要有具備法人資格的交易雙方，而且要有為交易雙方提供交易服務的第三方。就建筑市場而言，業主和承包商是買賣的雙方。隨著市場經濟體制的建立和交易范圍的擴大，中介服務組織便應運而生。在建筑市場中，監理單位正是介于業主和承包商之間，向項目法人提供監理技術服務的新生媒介。可以說，任何一項工程的實施，都是由相對獨立而又相互制約的三方，即業主、監理單位、承包商共同完成的。一方面，業主同監理單位簽訂的是委托監理合同。另一方面，業主又與承包商簽訂有工程施工承包合同。監理單位及其監理工程師與承包商都受聘于業主，他們之間一般沒有合同關系。
一、監理單位與業主的關系
工程項目業主責任制與建設監理制這兩大體制的關系，決定了監理單位與業主之間是一種平等的、委托與被委托、授權與被授權的關系，更是相互依存、相互促進、的緊密關系。我國實行建設監理制的時間不長，工程建設各方對監理制度的認識還不夠。在業主方面，有的業主合同意識較差，不把合同中約定的權力交給監理單位，致使監理工程師有職無權，難以發揮應有的作用；有的業主對監理工作干涉太多，給監理工作的質量、進度和投資控制帶來了諸多困難。為了保證項目建設得以順利進行，監理方必須牢固樹立主動協調意識，妥善處理好與業主之間的關系。
1.監理單位與業主之間是一種平等的關系
監理單位和業主都是建筑市場中獨立的企業法人。不同行業的企業法人，只有經營性質的不同、業務范圍的不同，而沒有主次之分。即使是同一行業，各獨立的企業法人之間(子公司除外)，也只有大小之別、經營種類的不同，不存在從屬關系。業主為了更好地完成工程項目建設任務，而委托監理單位負責一些具體的事項，二者之間是一種委托與被委托的關系。在業主和監理單位之間的關系中，雖然監理單位要依合同約定開展工作，完成業主所委托的監理事項，但必須依法按照“公正、獨立、自主”的原則開展工作。監理單位決不是業主的代言人，并不受業主的完全支配。業主對監理單位的人力、財力、物力等方面沒有任何支配權、管理權。
2.監理單位與業主之間是一種委托與被委托關系
在監理單位與業主之間的委托與被委托中，業主是買方，監理單位是賣方，即業主委托監理工程師代為對建設工程進行監督和管理。雙方的經濟利益以及各自的職責和義務都體現在簽訂的工程建設監理合同中。監理工程師的任務和職權具體由業主與承包商之間簽訂的承包合同及業主與監理工程師簽訂的委托監理合同做出規定。在業主與承包商簽訂的承包合同文件中，詳細地規定了監理工程師的權利和職責。那么，在業主與監理單位簽訂的委托監理合同文件中，則詳細規定了監理人員數量、服務范圍、服務費用等方面的內容。同時，在監理服務協議中也對監理工程師權利做出了明確規定。
二、監理單位與承包商的關系
監理單位與承包商之間沒有訂立合同，不存在合同法律關系。但在工程項目實施過程中，他們之間又有著十分密切的工作關系。業主授權監理單位來管理工程，監理單位及其監理工程師接受委托之后，業主就把一部分工程項目建設的管理權授予監理單位。這樣自然而然地形成了監理方在建設中的核心地位。但監理方決不可因自己的特殊地位而以權壓人，而是要以雙向服務的實際行動，公正地協調好業主與承包商之間的關系。如果監理工程師不能公正地進行協調，承包商就可以通過仲裁和訴訟途徑以求得到合理解決。
1.監理單位與承包商之間是平等的關系
在建筑市場中，沒有承包商，就沒有賣方，交易活動也就無從談起。承包商是建筑市場的重要主體，但并不等于他應當凌駕于其他主體之上。監理單位和承包商之間的關系應該是平等的關系。雙方為了完成工程建設任務而承擔的具體責任雖然不同，但在性質上都屬于“出賣產品”的一方，即相對于業主來說，二者的角色、地位是一樣的。在項目建設中，無論是監理單位，還是承包商都是在為共同的建設目標而工作，只是分工不同，不存在領導與被領導的關系。為此，監理方一定要尊重承包商的勞動成果，認真聽取承包商的建議，通過互通信息、交換意見以求得共識。
2.監理單位與承包商之間是監理與被監理的關系
雖然監理單位與承包商之間沒有簽訂任何經濟合同，但是，監理單位與業主簽訂有工程建設委托監理合同，承包商與業主簽訂有工程建設承包合同。在業主與承包商簽訂的工程建設承包合同條件中規定，監理單位受業主委托，對承建工程建設各方實行監理時，就得到業主的授權，就有了監督管理承包商履行工程建設承包合同的權利和義務，從而與承包商之間產生了監理和被監理的工作關系。在監理單位和承包商之間的關系中，監理方的指揮與協調，對承包商的進度和成本無疑都有重大影響。但是，監理方對承包商的任何監督和管理都必須具有相應的法律依據，并符合設計文件、合同約定和工程實際。
三、業主與承包商的關系
業主采用招投標等手段選擇承包商，業主與承包商簽訂的建設承包合同便構成了合同雙方當事人權利義務關系的法律依據。承包商按照合同條件的約定，對合同約定范圍內的工程進行施工、竣工，并修補其出現的任何缺陷。同樣，業主也按照合同條件的約定履行自己的職責。需要指出的是，在施工合同履行過程中，業主一般不直接與承包商接觸，而是通過監理工程師來下達指令、行使權力、管理工程，但項目的最終權力還是應當由作為施工合同主體之一的業主來行使。當業主和承包商雙方發生爭議時，監理工程師可以調解，調解不成可以通過仲裁和訴訟程序來加以解決。
1.業主與承包商的關系是一種承包合同法律關系
業主和承包商之間是一種互相合作、互相監督的合同法律關系。業主和承包商簽訂的工程承包合同屬于雙務合同。雙務合同的雙方當事人的責任和利益是互為前提、互為條件的。業主的義務是提供施工的外部條件以及支付工程款；這同時也是承包商享有的權利。承包商的義務是按合同約定的工期及質量要求等合同條件進行施工、竣工以及修復其缺陷；這同時也是業主享有的權利。
2.業主與承包商的關系是一種對立統一的經濟關系
業主和承包商是交易的雙方。業主是工程和服務的買方和采購者，而承包商則是工程和服務的賣方和銷售者。而且雙方合同管理的目標也是一致的，只有業主滿意的工程對于承包商才是成功的。因此，業主和承包商應當保持聯系，以便使工程不受阻礙地順利進行。但作為合作者，業主和承包商在各自利益方面又是對立的兩方。雙方利益沖突的結果最終會導致索賠和反索賠的產生。如果業主違約，承包商可以降低施工速度或中止工程，可以提出索賠，乃至撤銷合同。如果承包商違約，業主可以授權他人去完成工作，乃至終止合同。
作者單位：河北建筑工程學院
參考文獻：
[1] 張向東,周宇. 工程建設監理概論[M].北京：機械工業出版社,2005,8：85－87.
第7篇：工程監理的工作范文
關鍵詞:工程監理;人員素質;監理方法
1. 監理人員應具備的素質
1.1監理人員應具備高學歷和多學科知識。監理人員不僅僅需要有工程技術科學知識,而且還需要有經濟管理科學知識。作為總監理工程師應當在工程結構和合同管理方面應具有較深厚的知識。專業監理工程師也應當具備本專業以外的這些方面的基本知識。
1.2監理工程師應具有使人信服的能力。如果沒有能使人信服的能力,監理規劃、建議、指令、核審意見和處理問題的辦法等,就很難得到支持與貫徹執行,監理工作也就難以取得應有的成效。所以監理工程師除必須具有豐富的知識外,還必須有良好的思想品德和職業道德,堅持實事求是和公正處理問題的工作態度,勤于調查研究和善于溝通的工作方法。
1.3監理工程師應具有預見和洞察問題的能力。這是由監理工作的特性決定。
2. 監理工程師的工作要點
2.1施工階段的監理要點。施工過程中監理工作的要點主要表現是對《建設工程監理規范》中規定內容的理解、執行和檢查以及為了達到規范要求和合同目標而采取的方法和措施。
監理單位在對現場施工條件調查研究的基礎上,對業主和承包單位的風險進行分析,同時結合施工總進度計劃、編制施工監理總進度控制計劃,將總進度目標分解,預測進度偏差,提出預控偏差的措施,作為階段性進度目標考核的依據,還作為審查承包單位編制的總進度計劃的依據。在施工過程中,監理單位應在確保工程質量和施工安全的原則下控制施工進度。在認真監督、跟蹤掌握施工現場的實際進度:當實際進度符合計劃進度時,應要求承包單位進行下一道工序安排;當實際進度滯后于計劃進度時,監理單位應要求承包單位采取糾偏措施;必要時編制調整進度計劃報批后實施。為了有效的進行“四控兩管一協調”的工作內容,發揮第一次工地例會和每周工地例會以及專題會議的作用是很重要的。
2.2監理人員在處理各方關系中的方法
2.2.1在處理與業主關系中的方法。業主和監理單位的關系是委托與被委托。授權與被授權的委托合同關系,所以業主對監理單位的信任的認識、對自身職責的認識,對設計施工圖紙的認識,對施工程序的認識,對施工問題處理的認識,以及個別情況下,業主代表以個人行為代替業主的合同行為等,與監理人員的認識不一樣,為了解決這些問題,監理人員的工作藝術就表現在:是寫出書面材料開會解決還是個別交流溝通;是馬上解決還是經調查研究冷靜一段時間解決;是基層解決還是找上級解決。不過無論怎樣,監理人員始終要保護業主利益,以誠相待,用業主的思路去理解分析,權衡利弊,支持業主正確的思考,對業主不規范行為耐心解釋,協助業主做出正確的決策。
2.2.2在處理與承包單位關系中的監理工作方法。就工程建設項目而言,業主、承包單位和監理單位都是建筑市場獨立平等的主體,在三個建設主體之間的人與人之間的是平等的相互尊重的關系,并應貫穿在建設施工的全過程中。
監理單位對施工承包單位是按照規范規定和施工圖紙,以及施工合同進行監理,同時對承包單位要尊重和幫助,這里的尊重就是尊重他們的豐富的施工經驗,尊重他們的管理方法,在保持公正立場的基礎上,維護建設監理單位利益的同時,幫助施工承包單位解決工程施工中的實際問題,預防索賠事件的發生。監理人員不要干預承包單位采取的正常的施工方法,也不要干預承包單位在施工組織管理問題上的分析與處理,但可以根據規范規定、合同約定以及施工組織設計(方案)內容提出建議,由承包單位自行決策,以避免由于安全、質量和進度方面的問題引來監理責任。
在施工監理工程中,監理單位和承包單位之間經常為預控質量檢查、隱蔽工程檢驗、工程計量簽證、搶工期不顧質量,工程暫停與復工、施工中安全隱患的處理以及施工質量資料和簽證等,發生矛盾。監理人員要明白,為了解決好這些問題,應該仔細傾聽承包單位陳述的理由,根據圖紙現場核實,對承包單位所報資料進行審查,堅持用事實說話,用數據說話,用書面材料說話,使承包單位口服、心服地去糾正問題。值得注意的是,建設監理人員絕對不能對承包單位的施工問題、安全問題或施工資料問題姑息遷就,甚至自覺或不自覺地成為承包單位的施工員,質檢員、安全員、資料員,忘掉了建設監理人員應起到的監督、控制和協調作用,如姑息可能會安全發生安全質量事故,造成損失,這是應該引起重視的事情。
2.2.3在處理與設計單位之間的監理工作方法。施工階段監理單位與設計單位之間雖無合同關系,但有著工作上的聯系。如:施工單位照圖施工;監理單位照圖監理照合同監理,盡管施工前有過設計交底和圖紙會審,但仍有可能由于設計施工圖的細度和深度不夠,不能滿足施工需要,或者因為工程地質變化引起結構形式變化,或者因使用功能變化,或者計劃調整,或者由于人、機、料、法、環的變化等使原設計施工圖發生變更。監理單位要尊重設計施工圖,尊重設計人員,并應給予必要的工作支持,但出現設計變更時,仍要按規范要求的工程變更程序進行。使最后竣工驗收的工程實體成為業主滿意的投資省、進度快、質量高的建筑產品,成為建設監理工作技術和藝術的結合體。
第8篇：工程監理的工作范文
Abstract: construction project management as an advanced engineering management mode was introduced into our country, it has developed more than 20 years time, it played an important role in national economic construction, but because of deficiencies in the system of supervision and shortcomings, hinder its development. At present, to give full play to supervision, accelerating the pace of reform to promote the industry supervision, supervision made remarkable achievements.關鍵詞:監理現狀改進 完善
Keywords: perfecting the supervision status improvement
中圖分類號： U415 文獻標識碼： A建設工程監理作為一種先進的工程管理模式引入我國，已開展了20多年時間，它在國民經濟建設中發揮了巨大作用，為提高建設工程質量、降低建筑工程造價、避免社會資源浪費、減少垃圾建筑產品的出現做出了巨大的貢獻。建設工程監理,是指具有相應資質的監理單位受工程項目建設單位的委托，依據國家有關工程建設的法律、法規，經建設主管部門批準的工程項目建設文件、建設工程委托監理合同及其他建設工程合同,對工程建設實施的專業化監督管理。它包括了建設前期的工程咨詢，建設實施階段的招標投標、勘察設計、施工驗收，直至建設后期的運轉保修在內各個階段的監督與管理，也包括了工程物資、設備的監督管理。 一、工程監理工作發展取得的成績 1、建設監理法規體系框架初步形成。我國推行建設監理制度以來,建設監理的法規體系框架已基本形成,并逐步得到完善。主要表現在:①明確了工程監理的法律地位。《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》的頒布實施,使建設監理制度在工程建設中的地位受到了國家法律法規的保障,確立了監理單位市場主體地位。②制定了監理隊伍的市場準入規則。建設部頒布的監理單位資質管理規定、監理工程師考試與注冊辦法,明確規定了監理企業和監理人員開展監理業務應具備的相應資質和資格條件。③監理工作開始走上了規范化軌道。2000年12月,建設部與國家質量技術監督局聯合了國家標準《建設工程監理規范》,為系統全面規范監理工作邁出了重要一步。④初步形成了監理取費的價格體系。⑤進一步明確了監理對象。2、監理的范圍基本達到預期，實現全覆蓋。監理涉及的范圍有工民建、市政、交通、水利、電力、冶金、石化、化工、鐵道、機械、煤炭、建材、郵電、通訊、地基基礎、園林綠化、環境保護、輕紡、古建筑、家居裝飾等專業，基本上覆蓋了建設工程的各個領域。 3、創造了一批優質名牌監理工程。實施監理的工程，質量、投資和進度普遍得到了保證。如上海楊浦、南浦大橋工程實施建設監理,分項工程的優良率達到98%。京津塘高速公路、滬寧高速公路、京九鐵路、南昆鐵路;首都、上海、廣州的新國際機場；巖灘、水口、隔河巖、二灘、小浪底、李家峽、亞龍灣等大型水電工程；茂名石化工程等工程都是比較典型的名牌監理工程。 4、監理工作逐步規范。《建設工程監理規范》頒布后，多數監理企業制訂了貫標實施細則，并嚴格按照規范要求組織實施監理。一些監理單位通過ISO9000認證后,嚴格按照質量管理體系文件要求操作，管理程序化、報表制度化，人員職責明確，工作秩序井然。許多地方的監理企業還做到統一著裝、統一使用監理標志，規范化程度大大提高。
二、工程監理工作的存在問題：
1、監理責任逐漸加大。從當前建設市場形勢看，監理人的責任有逐漸增大的趨勢。主要表現在:①部分行為不規范的業主推卸責任的傾向比較明顯。②施工企業進入改制轉型期，實力強的施工單位向總承包管理公司發展，將勞動力密集的工種甩出;同時，大量轉移的農村剩余勞動力充斥施工一線，建筑隊伍的整體素質下滑。③建設行政主管部門有加強監理責任的傾向。
2、監理地位尷尬。長期以來，建設單位作為投資主體，習慣于掌握工程建設的控制權。即使在實行工程建設監理制度后，建設單位仍然留戀工程建設投資控制權，形成了監理單位對工程沒有實際控制權。監理單位成了建設單位和施工單位之間的“夾心”，監理單位有責無權，難以對施工過程實施監督、控制管理，地位尷尬。
3、工程監理招標，引發惡性競爭。《中華人民共和國招標投標法》第三條規定，符合條件的建設工程監理必須實行招標。從行業發展的前景來看，引入競爭機制是對的，但是在工程監理招投標時，價格競爭似乎成了最重要的手段，工程監理費的收取普遍低于收費標準。過低的費用只能造成到場的監理人員素質偏低，服務質量的下降，嚴重影響了工程監理效果，影響了整個監理行業的形象。
4、監理隊伍素質有下滑趨勢。監理取費偏低、監理地位的尷尬，使得監理行業成了“雞肋”，高智能人才不愿進監理公司或者不愿從事監理工作。監理工程師的收入在注冊工程師中處于墊底位置，幾乎只有其他注冊工程師的一半，這就決定了真正從事監理工作的只有兩類人:老工程師、技師和剛參加工作的大中專畢業生。既有注冊證書，又有工作能力的人往往選擇掛靠證書，從事其他職業。三、優化工程監理工作的幾點建議
1、提高監理地位，要靠監理自身的努力扎實做好業務，提高服務水平和質量，贏得甲方的重視。要改變監理在行業中的尷尬地位,根本方法還是要靠監理企業在工作中將業務做精做實。監理企業在工作中要認真做好工程投資、進度、質量控制、安全生產監管以及合同、信息的管理協調工作，為業主創造更大的價值，帶來經濟效益，才是改變企業及行業地位之本。充分利用工作制度制約施工單位。監理在工作中應充分發揮指令、通知、備忘錄的作用。采用正式的文件交涉,對絕大多數的施工企業都會有效。
2、取消現行的監理強制性招投標規定。監理是工程服務行業，在國際上并沒有強制性招投標的規定。而目前很多省市根據《中華人民共和國招標投標法》的要求自己制定了有關招標投標方面的辦法和文件,有些省市甚至公然通過招投標來壓價,在監理招標投標過程中出現許多不規范的現象，嚴重違背了工程監理的原則。所以，要盡快取消監理招標的強制性規定或出臺相應的指導文件,杜絕壓價事件的進一步發生。
3、提高人員素質，要多管齊下。監理企業要留住高素質監理人才，企業的發展依靠人才。監理企業應該從長遠發展的角度考慮留住人才，用好人才，特別是集技術和管理于一體的復合型監理人才。這類人才對監理企業，乃至行業的影響是不可估量的。對專業素質過硬，懂管理，擅長用外語交流的中青年要重點培養，為今后的市場競爭貯備優秀人才，增強企業競爭能力。
4、要建立總監工作評價體系和繼續教育制度。總監理工程師應該在注冊監理工程師中培訓產生。總監理工程師對工程項目的意義重大,應該具有較高的監理藝術、業務水平、協調能力以及管理經驗等。當前，很多工程的總監并沒有嚴格按照規范規定由注冊監理工程師擔任。如果沒有一定的工作經驗，即便由注冊監理工程師擔任，也并不能表示其具備總監的水平。因此，應該建立總監評價體系和繼續教育制度，客觀評價總監工作水平，通過繼續教育模式提高總監工作水平，改進工作方式。
5、要建立完善的優勝劣汰制度。政府管理監理企業和人員資質，責任主體缺失，不利于行業發展。將人員資質與企業資質捆綁，不利于人才合理流動和市場的培養。要改革目前的政府管理模式，由非政府的監理行業協會來管理，借鑒先進國家的管理經驗，依靠行業自律，政府監管，這對監理行業的發展則更為有利。四、結語工程監理作為一個行業,為中國建設工程管理水平的提高和社會穩定作出了應有的貢獻。但是，與生俱來的制度缺陷，也不可避免地阻礙了它的發展。當前，處于十字路口的監理行業應該如何走,是每一個從事監理工作和關心監理行業發展的人士亟待考慮的問題。
參考文獻：
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第9篇：工程監理的工作范文
【關鍵詞】房屋 建筑工程 監理 重點
1. 前言
工程監理是由社會化、專業化的監理中介機構，利用自身專業化的管理技術對業主委托的工程項目實施公平公正的合同管理，有效控制工程投資、質量、進度等內容，是建筑總目標實現最優化。西方國家在很早之前就已經建立了健全的建筑工程監理制度，我國的工程監理制度是在近幾年建筑事業高速發展的基礎上形成的，體系還不夠成熟，監理工作中還存在大量的問題和缺陷，也存在廣闊的研究價值和發展空間。房建工程監理工作作為保證房屋施工質量、保護社會公共利益和國家利益、保障建設工程相關企業合法權益的重要手段，值得工程監理工作者不斷研究。
2.房屋建筑工程監理工作的意義
房屋建筑工程監理工作在社會的方方面面都具有重大意義，是建筑工程不可或缺的一道程序。[1]首先，從國家角度來說，實行房屋建筑工程監理可以整體提升我國的房屋建設水平和房屋質量，推進我國的建筑事業快速穩定發展，維護市場經濟秩序有條不紊。其次，從投資者角度來說，實行房屋建筑工程監理能夠有效地精簡建筑籌劃機構，節約人力物力，保證投資資金合理利用，提高項目的經濟效益。再次，從工程承包方來說，實行房屋建筑工程監理能夠及時解決許多影響建筑施工進度的問題，保證工程按期完工。最后，從消費者角度來說，房屋建筑工程監理能夠保證房屋質量，保障他們的生命財產安全以及合法的消費者權益。另外，房屋建筑工程監理也是適應市場經濟發展、系統化管理發展以及施工企業發展的必要條件。
3.房屋建筑工程監理工作的主要任務
房屋建筑工程監理工作的重要性是毋庸置疑的，《中華人民共和國建筑法》對其主要任務作出了相關規定。首先，建筑工程在進行監理工作之前，該項建筑工程的投資者應該書面告知施工單位該工程監理工作所委托的中介監理單位以及該單位的監理內容和權限。然后，監理單位要以相關法律法規、工程合同、設計圖紙以及施工技術標準為依據，代表投資商對房屋建筑工程的資金使用、施工質量和工期進行監督。我國目前的監理制度只局限于施工階段，監理模式仍存在許多問題和誤區，其實，工程監理工作還應該在項目招標、投標工作管理以及合同管理方面有所表現，完善的工程監理工作就是對工程合同的全面管理。所以要盡快明確監理工作的主要任務，加快完善房屋建筑工程項目的監理。[2]
4. 房屋建筑工程監理工作的重點
4.1質量監理
任何產品的質量都是其存在及發展的靈魂，房屋建筑也是一樣。施工單位、企業的信譽、聲望都維系在房屋建筑的質量上，房建工程的質量優劣更是關系到施工人員以及消費者的生命財產安全。因此，對房屋建筑工程實施強有力的質量監理是十分重要的，要做的這點，可以從以下幾方面進行：首先，重視工程用料的質量。材料質量構成整個房屋建筑質量的關鍵，只有優質的材料才能建設出優質的工程。其次，重視施工工藝的規范化。不規范或不合格的施工工藝將嚴重影響到建筑工程的質量，一旦出現這種情況，必須及時糾正，嚴厲懲處。最后，重視鋼筋混凝土的配用和檢測。合理的材料配用可以在保證工程質量的同時加快工程進度，但必須做好這些材料的質量檢測。
4.2造價監理
房屋建筑工程的造價是決定投資商和承包商經濟效益的關鍵，對房屋建筑工程實施嚴格的造價監理，可以有效地提高建設單位的經濟效益，保證消費者的合法權益。有效的監理工作可以將房屋建筑工程的造價控制在合理的范圍之內，避免一些計劃之外的造價上漲，保證工程竣工后房屋的銷售價格也保持穩定，從而保障市場經濟和諧穩定的發展。因此，監理單位應盡可能控制好工程造價，主要可以從下面兩方面入手：一是監理好施工材料的采購。密切關注市場上材料價格的變化，爭取購買到質優價廉的建筑材料，加強采購人員管理，避免中飽私囊事件發生。二是全方位掌握工程施工情況，避免工期延長或安全事故引發的賠償。
4.4進度監理
在房屋建筑工程合同中，通常對該工程從奠基到竣工的各個階段時間長短具有明確的規定，若施工進度無法滿足合同要求，施工單位就必須進行違約賠償，若施工單位能提前完成一個階段的施工任務，則能夠獲得相應的經濟效益。因此，在保證工程質量、施工安全的基礎上，加快房屋建筑工程的進度也非常重要。加強這方面的監理工作有以下幾點措施：一、將工程總進度計劃分層，在進度書中明確規定各個周、月、季度的進度計劃。二、按時檢查、督促各個進度計劃的實施。三、對順利完成某階段進度計劃的相關人員進行獎勵，未完成的做出相應處罰。四、對嚴重滯后的工期，與建設方協商按合同賠償，非建設方因素造成的延誤，及時報告給投資商。
4.5安全監理
在進行房屋建筑工程施工時，現場的各種因素都會影響到施工安全，而一旦發生安全事故，不但會使施工單位聲譽、經濟利益受損，更是給施工人員帶來了極大的人身安全威脅，甚至對國家和社會造成不良影響。所以，加強房屋建筑工程的安全監理工作具有極其重要的作用。[3]安全監理具體工作內容包括下面幾點：第一，嚴格檢測施工工具，修整或淘汰存在問題的不合格機械設備；第二，在事故易發地段實行密切的監督工作，如高處作業區，特別強調保護措施到位；第三，加強施工人員的安全管理，禁止未佩戴相關安全裝備的人員進入施工地段工作。
5. 結語
我國的房屋建筑工程監理工作已經經歷了數十年的發展，在一定程度上已經具備了較為豐富的經驗，取得了不錯的成績。但是，不可否認的是，與西方發達國家相比，我國的房建工程監理工作依然存在許多不足和誤區，嚴重影響到建筑工程的施工質量和相關企業的經濟效益。房屋建筑工程作為最為復雜的工程項目之一，其監理工作也需涉及到工程設計到施工等多方面知識，因此，監理人員在堅持公平獨立的原則下，還要不斷提高自身專業技能，為加強房屋建筑工程監理工作不斷努力。
【參考文獻】
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