機(jī)械管理論文精選(九篇)

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第1篇：機(jī)械管理論文范文

機(jī)械管理對(duì)成本控制有很重要的影響,因此對(duì)機(jī)械操作人員和管理人員的素質(zhì)及文化水平的要求都較高,但實(shí)際中這些人員的素質(zhì)及文化水平都偏低。首先,缺乏專業(yè)的操作管理人員;其次,欠缺對(duì)現(xiàn)有操作及管理人員的培訓(xùn),很多操作人員原本技術(shù)水平較高,但由于新機(jī)械應(yīng)用后沒有接受培訓(xùn),職業(yè)技能無(wú)法提高;最后,工程行業(yè)具有專業(yè)技術(shù)水平的機(jī)械操作及管理人員競(jìng)爭(zhēng)激烈很大,導(dǎo)致人才流失頻繁;最后,新員工培訓(xùn)時(shí)間倉(cāng)促,無(wú)法掌握操作要領(lǐng),不僅無(wú)法完全按照規(guī)定進(jìn)行操作,也沒有及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),這些因素都導(dǎo)致成本增加。

2加強(qiáng)機(jī)械管理對(duì)成本控制的具體措施

2.1加強(qiáng)機(jī)械采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理機(jī)械采購(gòu)是機(jī)械管理前期最重要的部分,可以說(shuō)機(jī)械采購(gòu)具有決策地位,決定后續(xù)的使用、維護(hù)和管理等環(huán)節(jié),因此做好機(jī)械采購(gòu)可以促進(jìn)機(jī)械管理水平的提升,從而提升經(jīng)濟(jì)效益。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中如果需要增加機(jī)械設(shè)備,需要經(jīng)過(guò)分析、篩選方案和決策后再進(jìn)行采購(gòu)。通過(guò)研討會(huì)征集機(jī)械操作人員和管理人員的意見,確定多套可行性高的方案,結(jié)合機(jī)械性能和價(jià)格等因素綜合決定,最后再進(jìn)行采購(gòu)。

2.2科學(xué)合理的運(yùn)用機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備科學(xué)合理的應(yīng)用要做到如下兩點(diǎn):第一,在確保施工質(zhì)量、效率及技術(shù)要求的基礎(chǔ)上,盡量將機(jī)械動(dòng)力、燃料及勞動(dòng)消耗降到最低;第二,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)機(jī)械運(yùn)行情況,確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。實(shí)際上,機(jī)械設(shè)備應(yīng)用評(píng)價(jià)要素就是產(chǎn)量、時(shí)間和出勤率,其中產(chǎn)量是根據(jù)機(jī)械自身性能確定的,所以要結(jié)合工程實(shí)際情況確定。機(jī)械設(shè)備更加科學(xué)合理的應(yīng)用,就要從機(jī)械出勤率和時(shí)間利用系統(tǒng)考慮,不斷提高這兩項(xiàng)指標(biāo),同時(shí)加強(qiáng)維修保養(yǎng),延長(zhǎng)機(jī)械作業(yè)時(shí)間,從而提高效率降低成本。

2.3加強(qiáng)機(jī)械管理制度的建立與完善目前很多工程類企業(yè)沒有完善的機(jī)械管理制度,制度是管理的核心,是將管理的內(nèi)容及細(xì)節(jié)明確的標(biāo)記出來(lái),科學(xué)有效的制度體系才會(huì)提高管理水平。因此要做好機(jī)械管理工作,就要有完善的制度為其支撐。機(jī)械管理制度的建立與完善應(yīng)結(jié)合工程企業(yè)特點(diǎn),將管理內(nèi)容、職責(zé)、細(xì)節(jié)及落實(shí)情況都做出明確規(guī)定,堅(jiān)決杜絕存在“形式化”或逃避的情況,必須做到嚴(yán)格按照制度落實(shí),控制好工程成本。

2.4加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員的控制要保證機(jī)械操作人員、使用人員和管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械維修保養(yǎng)、使用方法、理論知識(shí)、職業(yè)技能和實(shí)踐等,幫助機(jī)械人員建立安全第一的觀念,提高安全意識(shí)與服務(wù)意識(shí)。培訓(xùn)可以幫助機(jī)械人員快速提升自身綜合水平,激發(fā)每一位員工的潛能,使所有員工都成為專業(yè)技術(shù)人員。

2.5加強(qiáng)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)管理在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,要做好機(jī)械的驗(yàn)收工作,包括機(jī)械質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范、外觀狀態(tài)、部件結(jié)構(gòu)等,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決,避免問(wèn)題機(jī)械進(jìn)場(chǎng)引起事故或影響施工質(zhì)量。同時(shí)要做好機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的移交手續(xù)和驗(yàn)收記錄等工作。

2.6加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)工作機(jī)械維修保養(yǎng)是為了保證機(jī)械處于良好的狀態(tài),這樣才能正常運(yùn)行,因此要有計(jì)劃的做好機(jī)械維修保養(yǎng)工作。機(jī)械維修保養(yǎng)可以總結(jié)為:調(diào)整、緊固、、防腐和清潔。機(jī)械維修保養(yǎng)分為定期保養(yǎng)和每班保養(yǎng),定期保養(yǎng)是根據(jù)機(jī)械實(shí)際使用時(shí)間分段進(jìn)行的保養(yǎng)。機(jī)械保養(yǎng)要以保養(yǎng)替代維修為目標(biāo),就是加大保養(yǎng)力度以降低維修頻率,從而降低維修成本,提高機(jī)械使用效率。每班保養(yǎng)是指班前班后的保養(yǎng),如零部件清潔、燃油油的補(bǔ)充、冷卻水補(bǔ)充、制動(dòng)系統(tǒng)靈活性檢查等。

機(jī)械管理對(duì)成本控制的作用很重要,不能講機(jī)械管理局限于采購(gòu)、使用、維修保養(yǎng)和報(bào)廢等層面上,要將管理動(dòng)態(tài)化,機(jī)械是企業(yè)的資本,要盡可能提升其流動(dòng)性和運(yùn)行速度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,依靠科學(xué)高效的機(jī)械管理,及時(shí)淘汰過(guò)時(shí)或報(bào)廢的機(jī)械、及時(shí)補(bǔ)充新型機(jī)械并做好廢舊機(jī)械的轉(zhuǎn)讓,維護(hù)成本低又可通過(guò)出租提高收益的設(shè)備,企業(yè)可以保留或繼續(xù)增加數(shù)量,不斷降低機(jī)械管理費(fèi)用、簡(jiǎn)化管理流程,最終實(shí)現(xiàn)降低成本的目的。

3結(jié)語(yǔ)

第2篇：機(jī)械管理論文范文

1.1缺乏健全的農(nóng)機(jī)法規(guī)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)屬于自主經(jīng)濟(jì)，因此政府是不能夠用行政手段對(duì)其進(jìn)行干預(yù)的，然而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的諸多活動(dòng)是需要有效的法律法規(guī)對(duì)其秩序進(jìn)行保護(hù)的。我國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械法規(guī)還不健全，很多方面存在漏洞，一些相關(guān)的重要法律還沒有制定，當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械的不斷發(fā)展亟需健全的法律法規(guī)對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范。雖然有些省份，如山東、山西，出臺(tái)了相關(guān)的農(nóng)機(jī)法規(guī)，但是就全國(guó)而言，還沒有較為統(tǒng)一的農(nóng)機(jī)法規(guī)頒布，由此導(dǎo)致出現(xiàn)了很多問(wèn)題。

1.2對(duì)于管理農(nóng)業(yè)機(jī)械缺乏經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)之后，經(jīng)濟(jì)原有的運(yùn)行機(jī)制也發(fā)生了一定的變化。因此，新時(shí)期對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行管理的舊方法已經(jīng)不再適用，應(yīng)制定一套新的管理農(nóng)機(jī)的機(jī)制以適應(yīng)新的時(shí)代要求。農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)對(duì)于如何進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)范以及管理市場(chǎng)均沒有經(jīng)驗(yàn)，而且在市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面都比較淡薄，需要一定的時(shí)間對(duì)建立有效的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行摸索學(xué)習(xí)。

1.3農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)體系不完善在我國(guó)，農(nóng)業(yè)機(jī)械已有幾十年的發(fā)展歷史了，農(nóng)機(jī)裝備方面也形成了一定的規(guī)模，但在農(nóng)機(jī)服務(wù)這一方面發(fā)展比較緩慢，與新時(shí)期對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)的需求相差甚遠(yuǎn)。對(duì)于農(nóng)機(jī)的銷售狀況也不理想，很多經(jīng)營(yíng)者對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械不懂保養(yǎng)，有些甚至不具備對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)的條件。此外，市場(chǎng)上假冒的產(chǎn)品也比較多，對(duì)于開展良好的服務(wù)造成不利的影響。農(nóng)機(jī)的各相關(guān)行業(yè)不能形成緊密的聯(lián)系，農(nóng)機(jī)服務(wù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，使得農(nóng)機(jī)不能正常的運(yùn)行，嚴(yán)重阻礙農(nóng)機(jī)的發(fā)展管理。

2如何加強(qiáng)新時(shí)期的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理

2.1加快對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的立法加快對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械方面的立法保護(hù)，使農(nóng)機(jī)的管理逐漸從行政方面向法制方面過(guò)渡，這樣才能真正確保農(nóng)業(yè)機(jī)械在管理上的正常運(yùn)行。根據(jù)我國(guó)的農(nóng)機(jī)發(fā)展趨勢(shì)以及特點(diǎn)，將市場(chǎng)作為前提條件，制定農(nóng)機(jī)方面的相關(guān)法律，并在全國(guó)范圍內(nèi)開展實(shí)施，以最大限度的發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械。制定的農(nóng)機(jī)法律應(yīng)該指明我國(guó)農(nóng)機(jī)的具體發(fā)展方向，對(duì)于與農(nóng)業(yè)機(jī)械有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也應(yīng)有所規(guī)范。此外，還可以根據(jù)各地農(nóng)業(yè)發(fā)展的不同，制定適合本地實(shí)際的農(nóng)機(jī)法律，然后通過(guò)比較、探討等方式制定較為成熟的能夠在全國(guó)范圍內(nèi)應(yīng)用的農(nóng)機(jī)法律。利用法律手段管理農(nóng)業(yè)機(jī)械，需要農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)的人員積極的學(xué)習(xí)，補(bǔ)充知識(shí)，熟悉法律，以應(yīng)對(duì)農(nóng)機(jī)法制化管理所帶來(lái)的變化。

2.2農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)人員要學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論在當(dāng)前市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)體制下，農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)的人員應(yīng)加大對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論的學(xué)習(xí)，改變?cè)械挠^念，學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的理論，以提高自身的思想覺悟，對(duì)于我黨實(shí)施的方針政策應(yīng)加以理解，不斷促進(jìn)人員在解決問(wèn)題、分析問(wèn)題等方面的能力。從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)于我國(guó)的農(nóng)機(jī)發(fā)展形式進(jìn)行科學(xué)合理的研究，在市場(chǎng)的指導(dǎo)下，考慮到實(shí)際的效益，加大對(duì)生產(chǎn)力的發(fā)展，制定與農(nóng)村當(dāng)前情況相符合并且與現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展詳情相結(jié)合的農(nóng)機(jī)管理辦法。將農(nóng)業(yè)機(jī)械管理好，對(duì)于糧食的增收也有一定的幫助，能夠更好的促進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.3完善農(nóng)機(jī)服務(wù)體系提高管理水平根據(jù)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)的人員應(yīng)盡快改變?cè)械穆毮埽鰪?qiáng)自身的服務(wù)功能，協(xié)助農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者開展好關(guān)于農(nóng)機(jī)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并且要將管理與服務(wù)結(jié)合在一起，用優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量促進(jìn)管理的發(fā)展進(jìn)步。相關(guān)部門也應(yīng)該對(duì)農(nóng)機(jī)的發(fā)展與管理加以重視，增加對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)方面精力以及資金等的投入，培養(yǎng)出一批專業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械方面的隊(duì)伍。將新時(shí)期與農(nóng)機(jī)發(fā)展有關(guān)的各種信息整合在一起，利用科技的力量，解決我國(guó)在農(nóng)機(jī)創(chuàng)新方面一直以來(lái)的滯后問(wèn)題，以拉動(dòng)科技農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展，加強(qiáng)各個(gè)服務(wù)部門之間的聯(lián)系，形成農(nóng)機(jī)服務(wù)的整體網(wǎng)絡(luò)，以更加科學(xué)的方法對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行管理。

3結(jié)束語(yǔ)

第3篇：機(jī)械管理論文范文

1.2零件的工藝分析

推動(dòng)架共有二組加工表面，其相互有一定關(guān)聯(lián)要求。分析如下：

1.2.1以φ32為中心的一組加工表面

這一組加工表面包括：45、60、φ16孔

1.2.2是φ16孔為中心的一組加工表面

這一組加工表面包括：40、25、6x1槽、6x9槽孔、M8孔

經(jīng)過(guò)分析，為了保證加工精度和降低加工成本，將φ32孔和φ16作為定位基準(zhǔn)，以他為工藝基準(zhǔn)能很好保證其他各個(gè)尺寸要求，完全可以達(dá)到圖紙要求。

由上面分析可知，加工時(shí)應(yīng)先加工第一組表面，再以第一組加工后表面為精基準(zhǔn)加工另外一組加工面。

第二章工藝規(guī)程設(shè)計(jì)

2.1確定毛坯的制造形式

零件材料為HT200，考慮零件受沖擊不大，零件結(jié)構(gòu)又比較簡(jiǎn)單，故選擇鑄件毛坯。

2.2基面的選擇

基面選擇是工藝規(guī)程設(shè)計(jì)中的重要工作之一。基面選擇得正確與合理可以使加工質(zhì)量得到保證，生產(chǎn)率得以提高。否則，加工工藝過(guò)程中回問(wèn)題百出，更有甚者，還會(huì)造成零件的大批報(bào)廢，使生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行。

2.2.1粗基準(zhǔn)的選擇。對(duì)于零件而言，盡可能選擇不加工表面為粗基準(zhǔn)。而對(duì)有若干個(gè)不加工表面的工件，則應(yīng)以與加工表面要求相對(duì)位置精度較高的不加工表面作粗基準(zhǔn)。

2.2.2精基準(zhǔn)的選擇。主要應(yīng)該考慮基準(zhǔn)重合的問(wèn)題。為了使基準(zhǔn)統(tǒng)一，先選擇φ32孔和φ16孔作為基準(zhǔn).

2.3制定工藝路線

制定工藝路線得出發(fā)點(diǎn),應(yīng)當(dāng)是使零件的幾何形狀、尺寸精度及位置精度等技術(shù)要求能得到合理的保證,在生產(chǎn)綱領(lǐng)已確定的情況下,可以考慮采用通用機(jī)床配以專用工卡具,并盡量使工序集中來(lái)提高生產(chǎn)率。除此之外，還應(yīng)當(dāng)考慮經(jīng)濟(jì)效果，以便使生產(chǎn)成本盡量下降。

2.3.1工藝路線方案一

工序一備毛坯

工序二熱處理

工序三銑面A、B、C（見工藝卡片）

工序四銑面E、F（見工藝卡片）

工序五擴(kuò)孔φ32，孔口倒角

工序六車端面，鉆孔φ10，車孔φ16，孔口倒角

工序七鉆擴(kuò)鉸φ16孔

工序八鉆孔φ6，锪孔

工序九鉆M8底孔φ6.6，攻M8孔

工序十銑槽6x1、6x9

工序十一檢查

工序十二入庫(kù)

2.3.2工藝路線方案二

工序一備毛坯

工序二熱處理

工序三銑面A、B、C（見工藝卡片）

工序四銑面E、F（見工藝卡片）

工序五擴(kuò)孔φ32，孔口倒角

工序六車端面，鉆孔φ10，車孔φ16，孔口倒角

工序七銑槽6x1、6x9

工序八鉆擴(kuò)鉸φ16孔

工序九鉆孔φ6，锪孔

工序十鉆M8底孔φ6.6，攻M8孔

工序十一檢查

工序十二入庫(kù)

2.3.3工藝路線分析比較

工藝路線一與工藝路線二的差別在于對(duì)φ16銷孔和銑槽6x1、6x9的加工安排的不同，工藝路線一將φ16銷孔基準(zhǔn)，加工槽6x1、6x9，準(zhǔn)統(tǒng)一，能很好的保證槽6x1、6x9的精度要求，所以此次設(shè)計(jì)依據(jù)工藝路線一來(lái)開展設(shè)計(jì)。

2.4機(jī)械加工余量、工序尺寸及毛皮尺寸的確定

推動(dòng)架，零件材料為HT200，生產(chǎn)類型大批量，鑄造毛坯。

據(jù)以上原始資料及加工路線，分別確定各家工表面的機(jī)械加工余量、工序尺寸及毛坯尺寸如下：

2.4.1內(nèi)孔和外圓的加工余量及公差

查《機(jī)械制造工藝設(shè)計(jì)簡(jiǎn)明手冊(cè)》（以下稱《工藝手冊(cè)》）表2.2～2.5，取φ32內(nèi)孔單邊加工余量為2.

2.4.2銑削加工余量為：

粗銑1.5mm

精銑0.5mm

2.4.3其他尺寸直接鑄造得到

由于本設(shè)計(jì)規(guī)定的零件為大批量生產(chǎn)，應(yīng)該采用調(diào)整加工。因此在計(jì)算最大、最小加工余量時(shí)應(yīng)按調(diào)整法加工方式予以確認(rèn)。

2.5確立切削用量及基本工時(shí)

2.5.1工序三銑面A、B、C（見工藝卡片）

2.5.1.1.加工條件

工件材料：HT200,鑄造。

機(jī)床：XA6132臥式銑床

刀具：高速鋼圓柱銑刀,深度ap<=3,,故據(jù)《切削用量簡(jiǎn)明手冊(cè)》（后簡(jiǎn)稱《切削手冊(cè)》）取刀具直徑do=60mm。

2.5.1.2.切削用量

銑削深度因?yàn)榍邢髁坎淮螅士梢赃x擇ap1=1.8mm，ap2=0.2mm，二次走刀即可完成所需尺寸。

每齒進(jìn)給量機(jī)床功率為7.5kw。查《切削手冊(cè)》f=0.14~0.24mm/z。由于是對(duì)稱銑，選較小量f=0.14mm/z。

查后刀面最大磨損及壽命

查《切削手冊(cè)》表3.7，后刀面最大磨損為1.0~1.5mm。

查《切削手冊(cè)》表3.8，壽命T=180min

計(jì)算切削速度按《切削手冊(cè)》，查得Vc＝98mm/s，n=439r/min,Vf=490mm/s

據(jù)XA62銑床參數(shù)，選擇nc=475r/min,Vfc=475mm/s,則實(shí)際切削Vc=3.14*60*475/1000=119.3m/min,

實(shí)際進(jìn)給量為fzc=Vfc/ncz=475/(300*10)=0.16mm/z。

校驗(yàn)機(jī)床功率查《切削手冊(cè)》Pcc=2.3kw,而機(jī)床所能提供功率為Pcm>Pcc。故校驗(yàn)合格。

最終確定ap1=1.8mm，ap2=0.2mmnc=475r/min,Vfc=475mm/s，

Vc=119.3m/min，fz=0.16mm/z。

計(jì)算基本工時(shí)

tm＝2xL/n*fz=2x(100+60)/475x0.16=4.2min。

2.5.2工序四銑面E、F（見工藝卡片）

2.5.2.1.加工條件

工件材料：HT200,鑄造。

第4篇：機(jī)械管理論文范文

簡(jiǎn)而言之，質(zhì)量方針是指質(zhì)量管理的宗旨和方向。質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量方針的具體化，是質(zhì)量方針的量化表達(dá)。雖然國(guó)家教育行政管理部門并沒有要求學(xué)校提出自已的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，但為想確保中高職銜接的有效性，合作院校至少在銜接專業(yè)的人才培養(yǎng)方面要有共同的價(jià)值取向和追求，遵循共同的行為準(zhǔn)則，達(dá)成共同的目標(biāo)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)中高職教育的文件精神，中等職業(yè)教育主要是培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才，高等職業(yè)教育主要培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才；實(shí)現(xiàn)路徑是校企合作、工學(xué)結(jié)合；基本教學(xué)方式是學(xué)做合一。基于此，我們將機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)中高職銜接的質(zhì)量方針確定為“強(qiáng)基固本，工學(xué)結(jié)合，培養(yǎng)機(jī)械制造企業(yè)滿意的一線技術(shù)技能型人才”。質(zhì)量目標(biāo)概括為“三證四合格”，即通過(guò)分段培養(yǎng)，機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)人才必須取得職業(yè)資格證書（中級(jí)以上）、英語(yǔ)等級(jí)證書（三級(jí)）、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等級(jí)證書（二級(jí)），思想道德素質(zhì)合格、學(xué)業(yè)成績(jī)合格、跟崗實(shí)習(xí)合格、畢業(yè)設(shè)計(jì)或調(diào)查報(bào)告合格。中職階段學(xué)生對(duì)專業(yè)形成清晰的認(rèn)識(shí)，初步作好職業(yè)生涯規(guī)劃，完成機(jī)械制造基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，具備一定的技能水平（初、中級(jí)）；高職階段學(xué)生需要在知識(shí)和能力上體現(xiàn)出其相對(duì)于中職階段的增量，在知識(shí)的綜合運(yùn)用和機(jī)械制造工藝策略的提升方面提高一個(gè)等級(jí)（中、高級(jí)）。

二、中高職銜接組織體系和質(zhì)量職責(zé)

現(xiàn)階段中職學(xué)校一般由地方教育局管理，而高職院校一般由省教育廳管理。管理部門不統(tǒng)一，中高職學(xué)校缺乏有效溝通的平臺(tái)，加之辦學(xué)條件和辦學(xué)理念上存在諸多差異，溝通起來(lái)比較困難。因而從組織上保證中高職銜接的有效性，建立中高職銜接管理機(jī)構(gòu)十分必要。[5]我們建議將中高職銜接管理工作統(tǒng)一納入省教育廳管理，將高等職業(yè)教育學(xué)會(huì)的服務(wù)范圍擴(kuò)展至中職乃至職業(yè)教育本科（應(yīng)用型本科），成立省職業(yè)教育學(xué)會(huì)。下設(shè)職業(yè)教育專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，吸收行業(yè)專家參與，破除中職與高職的壁壘。如圖1所示。其中，專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)應(yīng)該吸收行業(yè)專家參與其中，主要負(fù)責(zé)中高職一體化培養(yǎng)方案的審核，指導(dǎo)學(xué)校進(jìn)行專業(yè)建設(shè)，向教育行政管理部門提交政策建議等；專業(yè)教學(xué)工作組由中高職合作學(xué)校教學(xué)管理部門、專業(yè)帶頭人或教研室主任、合作企業(yè)的技術(shù)人員組成，至少保證每個(gè)單位有一名教師或技術(shù)人員參與，主要職責(zé)是確定人才培養(yǎng)方案和課程體系，制定中高職的入口標(biāo)準(zhǔn)、接口標(biāo)準(zhǔn)和出口標(biāo)準(zhǔn)和課程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)中高職銜接的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查、督導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)；中高職學(xué)校專業(yè)教研室則主要負(fù)責(zé)一體化人才培養(yǎng)方案及相關(guān)課程的教學(xué)實(shí)施與管理。四、中高職銜接質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制質(zhì)量策劃致力于制定質(zhì)量目標(biāo)，并規(guī)定必要的運(yùn)作過(guò)程和相關(guān)資源。質(zhì)量控制致力于滿足質(zhì)量要求，即為使人們確信某一物項(xiàng)或服務(wù)的質(zhì)量滿足規(guī)定要求而必須進(jìn)行的有計(jì)劃的系統(tǒng)化的活動(dòng)。兩者是相輔相成的。沒有質(zhì)量策劃，質(zhì)量控制無(wú)從談起；沒有質(zhì)量控制，質(zhì)量策劃就會(huì)落空。為了確保中高職銜接人才培養(yǎng)方案的有效進(jìn)行，除已經(jīng)形成的一體化人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)需要定期研討，不斷完善外，還應(yīng)該制定相關(guān)的規(guī)章制度，確保質(zhì)量控制的有效實(shí)施。

（一）檢查評(píng)審制度每月進(jìn)行一次教學(xué)檢查，召開一次由中高職學(xué)校專業(yè)教研室參加的聯(lián)合教研活動(dòng)；每學(xué)期進(jìn)行一次專業(yè)內(nèi)審（由教學(xué)工作組或外請(qǐng)專家實(shí)施）；每學(xué)年進(jìn)行一次管理評(píng)審（由合作學(xué)校教學(xué)副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施）。

（二）資格標(biāo)準(zhǔn)資格標(biāo)準(zhǔn)指中高職銜接合作學(xué)校遴選標(biāo)準(zhǔn)、中職階段的入口標(biāo)準(zhǔn)、中職與高職的接口標(biāo)準(zhǔn)和高職階段的出口標(biāo)準(zhǔn)。1.學(xué)校遴選標(biāo)準(zhǔn)。中高職銜接培養(yǎng)人才，學(xué)校的自比較大。為了保證人才培養(yǎng)質(zhì)量，確定學(xué)校資格標(biāo)準(zhǔn)是十分必要的。湖北省教育廳規(guī)定，中高職分段培養(yǎng)人才，參與的中高職院校必須是國(guó)家示范院校或骨干院校，其人才培養(yǎng)方案須經(jīng)過(guò)教育廳主管部門審查備案。其目的是為了保證承辦院校具有較好的基礎(chǔ)條件和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量。2.入口標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前中職學(xué)生的入口標(biāo)準(zhǔn)比較低，初中畢業(yè)和高考落榜的學(xué)生均可免試就讀。對(duì)于中高職銜接專業(yè)學(xué)生來(lái)講，這樣的入口標(biāo)準(zhǔn)顯然太低了。目前，湖北省、江蘇省規(guī)定中高職銜接班學(xué)生的入口標(biāo)準(zhǔn)為中考成績(jī)?cè)谄胀ǜ咧袖浫》謹(jǐn)?shù)線下50分左右，考試科目包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、文綜、理綜5門。這種方式操作比較容易，但僅憑文化成績(jī)錄取，不自覺地將職業(yè)教育看成比普通教育低一個(gè)層次，對(duì)職業(yè)教育的發(fā)展是不利的。比較好的辦法有兩種。一是文化成績(jī)和職業(yè)傾向測(cè)試相結(jié)合，文化成績(jī)包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)3門。這種方式的難點(diǎn)在于職業(yè)傾向測(cè)試需要專業(yè)人員參與，所需時(shí)間比較長(zhǎng)。一是注冊(cè)入學(xué)，大比例淘汰。在中職階段采取注冊(cè)入學(xué)的方式，2年半后進(jìn)行高職入學(xué)資格測(cè)試，文化成績(jī)（語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)）和技能測(cè)試成績(jī)各占一半。合格的進(jìn)入高職階段學(xué)習(xí)，不合格的發(fā)放中職文憑，直接就業(yè)。但大比例淘汰可能使中高職分段培養(yǎng)的吸引力下降，部分學(xué)生轉(zhuǎn)而投向傳統(tǒng)的中職教育，然后通過(guò)技能高考、自主招生等形式進(jìn)入高職學(xué)習(xí)。3.接口標(biāo)準(zhǔn)。為了保證中職階段學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量，中職階段學(xué)業(yè)完成后，進(jìn)行一定比例的淘汰是十分必要的。這就要制定中高職接口標(biāo)準(zhǔn)。由于中高職長(zhǎng)期以來(lái)分別辦學(xué)，在辦學(xué)理念、辦學(xué)條件上存在許多差別。高職學(xué)校期望的中高職接口標(biāo)準(zhǔn)與中職學(xué)校存在很大差異。中職學(xué)校淡化文化課和專業(yè)基本課，強(qiáng)調(diào)技能；而從高職院校的角度，為了使學(xué)生具有繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力，必須強(qiáng)化文化知識(shí)和專業(yè)基本知識(shí)。我們認(rèn)為，中職階段的學(xué)習(xí)主要是掌握機(jī)械制造基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，重在機(jī)械加工等經(jīng)驗(yàn)層面；高職階段的學(xué)習(xí)重在機(jī)械制造知識(shí)的綜合應(yīng)用，重在工藝制定、機(jī)械維修等策略層面。中職階段的學(xué)習(xí)如果不注重文化知識(shí)和機(jī)械制造基本理論，要想在高職階段提升到策略的高度，是很困難的。根據(jù)現(xiàn)有條件，我們確定中高職接口標(biāo)準(zhǔn)為“兩合格”，即中職階段的學(xué)業(yè)成績(jī)合格、文化成績(jī)測(cè)試合格。其中，中職階段的學(xué)業(yè)成績(jī)包括公共課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課及實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，這些教學(xué)環(huán)節(jié)的考試或考查成績(jī)應(yīng)該達(dá)到及格分?jǐn)?shù)線。在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行專門的文化成績(jī)測(cè)試（語(yǔ)文、數(shù)學(xué)合卷考試占50%，專業(yè)基礎(chǔ)占50%），擇優(yōu)錄取（淘汰率不超過(guò)30%）。之所以要在學(xué)業(yè)成績(jī)考試合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行專門的文化測(cè)試，是為了盡量剔除平時(shí)考核中可能存在的人為因素的干擾，體現(xiàn)公平性，從而確保高職階段的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。4.出口標(biāo)準(zhǔn)。出口標(biāo)準(zhǔn)指中高職銜接人才培養(yǎng)方案中高職階段的畢業(yè)條件。這應(yīng)該與中高職銜接的質(zhì)量目標(biāo)一致，即達(dá)到“三證四合格”，將學(xué)校評(píng)價(jià)與社會(huì)評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。其中，“三證”實(shí)行社會(huì)化考試，“四合格”中的“跟崗實(shí)習(xí)合格”由企業(yè)人事部門作出評(píng)定。

（三）過(guò)程控制中高職分段培養(yǎng)一般采取“3+2”模式，比傳統(tǒng)的中高職共6年學(xué)制縮短了1年，提高了人才培養(yǎng)效率。但由于總學(xué)制縮短，各教學(xué)環(huán)節(jié)的運(yùn)行必須十分順暢才能體現(xiàn)中高職銜接的優(yōu)越性。在中職招生環(huán)節(jié)、高職入學(xué)資格測(cè)試環(huán)節(jié)和高職畢業(yè)環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，切忌人為放松要求，影響人才培養(yǎng)質(zhì)量和中高職聯(lián)合培養(yǎng)的聲譽(yù)。在平時(shí)的教學(xué)中，應(yīng)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，強(qiáng)化過(guò)程控制。高職的教學(xué)管理人員和專業(yè)負(fù)責(zé)人要定期參與中職的教學(xué)檢查和教研活動(dòng)，中職的教學(xué)管理和專業(yè)負(fù)責(zé)人也可參與高職階段教學(xué)的檢查與研討。制定每日檢查制度、每周例會(huì)制度、月度總結(jié)制度，以及每學(xué)期的專業(yè)審核和年度管理評(píng)審必須得到落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題。五、中高職銜接質(zhì)量保證和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證是指提供信任表明實(shí)體能夠滿足質(zhì)量要求，而在質(zhì)量體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)。質(zhì)量保證通常通過(guò)質(zhì)量?jī)?nèi)審、第三方審核和管理評(píng)審實(shí)施。持續(xù)改進(jìn)指增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動(dòng)。教學(xué)管理實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，參照ISO9000族質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行專業(yè)內(nèi)審、第三方審核（主管部門督導(dǎo)和請(qǐng)專家審核）及管理評(píng)審，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題（不合格項(xiàng)），制定糾正與預(yù)防措施，并進(jìn)行改進(jìn)，建立自我完善和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，是保證中高職銜接的有效性，不斷提高教學(xué)效果和人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效措施。專業(yè)內(nèi)審和管理評(píng)審有別于平時(shí)的教學(xué)檢查。平時(shí)的教學(xué)檢查主要是督促中高職學(xué)校執(zhí)行既定的人才培養(yǎng)方案，是日常性檢查，是提高執(zhí)行力的手段。專業(yè)內(nèi)審一般一個(gè)學(xué)年進(jìn)行兩次，主要通過(guò)專門的現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)合作中存在的不符合人才培養(yǎng)方案和有關(guān)制度的情況，分析產(chǎn)生的原因，是全面檢查，是發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性問(wèn)題的手段。管理評(píng)審是由合作學(xué)校的管理層領(lǐng)導(dǎo)組織的高層次的專業(yè)會(huì)審，通過(guò)聽取專業(yè)內(nèi)審報(bào)告、教學(xué)檢查報(bào)告，發(fā)現(xiàn)合作中存在的主要問(wèn)題，討論問(wèn)題產(chǎn)生的原因，作出人才培養(yǎng)方案、管理制度、合作方式、資源配置等方面的整改意見，安排相關(guān)部門制定糾正與預(yù)防措施。并督促實(shí)施，是權(quán)威性檢查，是自我完善、持續(xù)改進(jìn)的手段。

第5篇：機(jī)械管理論文范文

關(guān)鍵詞：茶葉機(jī)械；推廣；優(yōu)勢(shì)

1山區(qū)縣發(fā)展茶葉生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)

山區(qū)縣有利于茶葉生產(chǎn)，無(wú)污染，富硒，茶葉品質(zhì)較高，是山區(qū)農(nóng)業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。在山區(qū)發(fā)展茶葉生產(chǎn)有如下優(yōu)勢(shì)：

1.1優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境和豐富的品種資源

很多山區(qū)縣具有得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件和良好的茶葉種植生態(tài)環(huán)境，絕大多數(shù)地方適宜種茶，并且種茶歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚。而且在優(yōu)越的宜茶大氣候條件下有些地方更有其特殊的小氣候。比如橫跨了亞熱帶和暖溫帶兩個(gè)氣候帶的陜南地區(qū)，日照長(zhǎng)，晝夜溫差大，森林覆蓋率高，空氣質(zhì)量好，污染小，這些都是發(fā)展茶葉生產(chǎn)比較優(yōu)越的自然條件。還有陜南地區(qū)作為我國(guó)第二大富硒區(qū)，使得茶葉中的硒含量普遍較高，從而具有特殊的保健功效。

另外，山區(qū)茶葉種類繁多。比如陜南地區(qū)歷史悠久的三里埡毛尖，在清代就已經(jīng)是向朝廷進(jìn)貢的佳品；紫陽(yáng)茶在唐代就開始成為朝廷的貢品，并沿絲綢之路，遠(yuǎn)輸西域各國(guó)；還有多次在國(guó)內(nèi)國(guó)際上獲得大獎(jiǎng)的午子仙毫等其他名茶。

1.2產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

（1）茶葉產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益好。茶葉的生產(chǎn)大致可分為育苗、種植、采摘、粗加工、精加工、銷售等環(huán)節(jié)，概括起來(lái)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈為生產(chǎn)——加工——銷售，其產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，各環(huán)節(jié)之間有較大的利潤(rùn)空間，且每個(gè)環(huán)節(jié)都能安排大批勞動(dòng)力就業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)粗加工到精加工后，檔次明顯提高，通過(guò)包裝和創(chuàng)名牌，利潤(rùn)可以大幅度上升。茶葉種植后3年投產(chǎn)，5年進(jìn)入盛產(chǎn)期，可連續(xù)收益30年，1畝每年可實(shí)現(xiàn)3000～5000元的收入，其經(jīng)濟(jì)效益高于許多經(jīng)濟(jì)作物，更高于糧食作物。

（2）進(jìn)入門檻低，轉(zhuǎn)移農(nóng)民多。山區(qū)農(nóng)民勞動(dòng)力數(shù)量比較多，但文化素質(zhì)普遍較低，從事高精尖技術(shù)產(chǎn)業(yè)干不了，但搞茶葉種植、茶園管理和茶葉粗加工，技術(shù)含量低、工藝簡(jiǎn)單，一般人都能干，同時(shí)，茶葉加工對(duì)資金規(guī)模的要求并不高，彈性較大，上一個(gè)具有一定規(guī)模的加工廠，幾十萬(wàn)就能起步，而作為家庭作坊式的茶葉加工，所需資金較少，所以門檻低，投入少，見效快。而且，農(nóng)民搞茶葉加工，在地里植茶，平時(shí)就能騰出大量的時(shí)間和精力從事二、三產(chǎn)業(yè)，到了制茶季節(jié)，加工茶葉。農(nóng)民從原來(lái)的“全部務(wù)農(nóng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙喙ひ噢r(nóng)”，最終過(guò)渡到“以工為主”。

2山區(qū)農(nóng)民文化層次較低，對(duì)提高茶葉品質(zhì)認(rèn)識(shí)不足，商品意識(shí)不強(qiáng)

由于經(jīng)濟(jì)和地理等原因，目前我國(guó)絕大多數(shù)山區(qū)農(nóng)民文化層次較低，對(duì)提高茶葉品質(zhì)認(rèn)識(shí)不足，商品意識(shí)不強(qiáng)。很多農(nóng)民存在著小農(nóng)思想，滿足于傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，不思改變；茶農(nóng)基本上沒有進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)茶葉生產(chǎn)機(jī)械化認(rèn)識(shí)不夠，質(zhì)量安全意識(shí)普遍不強(qiáng)，加工標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一規(guī)范，制茶水平參差不齊。

有鑒于此，我們需要對(duì)茶農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并不斷提高其商品意識(shí)。首先通過(guò)考察學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，開拓大家視野，掌握基本理論知識(shí)；其次通過(guò)深入調(diào)查和實(shí)踐，掌握實(shí)際情況和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。另一方面加強(qiáng)對(duì)茶農(nóng)和茶機(jī)加工操作人員的培訓(xùn)工作，聘請(qǐng)茶葉專家和廠家技術(shù)人員授課和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，千方百計(jì)提高廣大茶農(nóng)的理論和實(shí)踐水平，重點(diǎn)在制茶企業(yè)和種茶大戶中培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，形成一支茶機(jī)應(yīng)用加工技術(shù)骨干力量。另外，為了增加收入，我們需要不斷提高茶農(nóng)的商品意識(shí)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步拓寬茶葉市場(chǎng)，逐步形成品牌效應(yīng)。

3山區(qū)縣茶葉機(jī)械化水平現(xiàn)狀

3.1茶葉生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備比較落后

目前一些山區(qū)縣開始逐漸推廣名優(yōu)茶機(jī)械加工，茶葉生產(chǎn)機(jī)械化水平有了一定提升，茶葉精深加工能力也有了一些提高。但是隨著茶葉納入食品行業(yè)管理和相關(guān)制度的出臺(tái)，市場(chǎng)對(duì)茶葉加工安全性要求的逐步提高，山區(qū)縣茶葉生產(chǎn)加工中還存在十分嚴(yán)重的問(wèn)題。

（1）機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重落后，功能單一，影響質(zhì)量和效益。很多地方的茶葉生產(chǎn)加工機(jī)械基本上是上個(gè)世紀(jì)八、九十年代生產(chǎn)的，功能比較單一。如目前我縣使用的殺青機(jī)械、揉捻機(jī)械、理?xiàng)l機(jī)械等，基本上是20世紀(jì)90年代初期的產(chǎn)品，存在著溫度難以控制、效益不高、殺青程度難以保證、難以聯(lián)入生產(chǎn)線等問(wèn)題。

（2）機(jī)械配套不合理，自動(dòng)化水平低，機(jī)械操作人員素質(zhì)偏低。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶葉生產(chǎn)加工機(jī)械配套不合理，制茶單機(jī)自動(dòng)控制水平不高，難以組成全自動(dòng)生產(chǎn)線，制茶效率不高，工藝不合理，質(zhì)量穩(wěn)定性不高等情況，造成茶葉色、香、味、形不一致，影響了茶葉加工品質(zhì)，進(jìn)而制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。部分茶農(nóng)科技文化素質(zhì)低，使茶葉機(jī)械正常效率難以發(fā)揮。

（3）家庭單產(chǎn)生產(chǎn)方式鉗制著茶葉機(jī)械化事業(yè)的發(fā)展。分散單一的生產(chǎn)方式，山區(qū)土地分散等必然會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)上的不協(xié)調(diào)，這些都鉗制著機(jī)械的連片作業(yè)，影響到農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)的發(fā)展。

3.2茶葉精深加工技術(shù)水平落后，清潔化，連續(xù)化水平低

山區(qū)縣一般都是國(guó)家貧困縣，財(cái)政十分困難，由于缺乏資金，科技投入十分有限，茶葉精深加工技術(shù)落后，自動(dòng)化加工簡(jiǎn)單，生產(chǎn)流水線幾乎是空白，茶葉資源的的開發(fā)與利用不夠，茶葉深加工產(chǎn)品及高附加值茶制品的開發(fā)明顯不足，深加工產(chǎn)品單一，附加值低，精深加工技術(shù)落后。

3.3茶葉機(jī)械加工工藝流程比較落后

當(dāng)前，很多山區(qū)縣傳統(tǒng)的綠茶制作加工工藝均為手工操作，存在著制茶勞動(dòng)強(qiáng)度大，生產(chǎn)效率低，成本高；勞動(dòng)力日趨緊張，擴(kuò)大生產(chǎn)受到限制；手工制茶人員技術(shù)差異大，加工不規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量難以標(biāo)準(zhǔn)化等問(wèn)題。

4加快山區(qū)縣茶葉機(jī)械新機(jī)種、新機(jī)型的推廣應(yīng)用

改革開放以來(lái)，名優(yōu)茶加工機(jī)械是茶機(jī)行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)。至今已成功研制了可供各類名茶或多種名茶加工使用的“通用機(jī)械”，如名優(yōu)茶殺青機(jī)、揉捻機(jī)、解塊機(jī)、理?xiàng)l機(jī)、提香機(jī)、炒干機(jī)和烘干機(jī)等，使毛峰型等名優(yōu)茶實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化加工。與此同時(shí)，根據(jù)一些名優(yōu)茶加工的特殊要求，還研制成功了如卷曲形名茶炒制機(jī)、碧螺春茶烘干機(jī)、針形茶炒制機(jī)、扁形茶（龍井茶）炒制機(jī)等“專用機(jī)型”，使這些做形難度較大的名優(yōu)茶，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化加工。這些都是山區(qū)縣可以考慮引進(jìn)的茶機(jī)新機(jī)種、新機(jī)型。

但與此同時(shí)，我們也不能盲目的引進(jìn)，不能因?yàn)槭亲钚碌臋C(jī)種機(jī)型就引進(jìn)。我們必須結(jié)合山區(qū)縣的具體情況和茶葉生產(chǎn)的特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際需要，引進(jìn)那些能夠促進(jìn)本地區(qū)茶葉生產(chǎn)和發(fā)展的新機(jī)種、新機(jī)型。比如：鮮葉攤放是名優(yōu)茶加工的必要工序，也是占用廠房面積最大的工序。我們可以考慮引進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所與衡州市綠峰茶機(jī)公司協(xié)作研制成功的一種智能控制的名優(yōu)茶鮮葉自動(dòng)攤放機(jī)。該機(jī)器的基本結(jié)構(gòu)，類似于自動(dòng)鏈板式茶葉烘干機(jī)，裝有計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)和空調(diào)溫度控制系統(tǒng)。該機(jī)可以自動(dòng)上葉和卸葉，每次鮮葉最大攤放量可達(dá)300公斤。鮮葉攤放時(shí)間、攤放溫度、鮮葉失水率和空氣循環(huán)時(shí)間等均由計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制，用于名茶加工效果良好。

參考文獻(xiàn)

［1］陳旭東.關(guān)于紹興市茶葉生產(chǎn)機(jī)械化工作的若干思考［J］.茶葉．2007，（4）.

第6篇：機(jī)械管理論文范文

1.1管理體系存在缺陷

一個(gè)施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理工作正常開展需要一個(gè)健全的管理機(jī)制，同時(shí)對(duì)各部門人員職責(zé)有著清晰的定位。通常容易出現(xiàn)的情況是，施工過(guò)程因?yàn)轫?xiàng)目性質(zhì)存在疊加性，施工隊(duì)伍編制存在不合理情況，管理結(jié)構(gòu)過(guò)于模糊，人員的隨意調(diào)動(dòng)給施工帶來(lái)眾多困難。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備管理工作不僅僅是施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管工作，管理部門與基層單位不應(yīng)該只因?yàn)閱蝹€(gè)業(yè)務(wù)而存在聯(lián)系等概念模糊情況導(dǎo)致管理結(jié)構(gòu)的過(guò)于散亂，甚至出現(xiàn)一人擔(dān)任多職的情況，更嚴(yán)重的是，管理層與工作層間部門的不協(xié)調(diào)容易引起工作暫停的局面，使得設(shè)備管理工作難以開展。還有，某些施工企業(yè)因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備管理制度存在缺陷，使得機(jī)械設(shè)備的相關(guān)工作處于空白狀態(tài)，這有可能引發(fā)企業(yè)危機(jī)。

1.2設(shè)備管理工作不全面

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑行業(yè)，建設(shè)單位越加重視人才與設(shè)備的儲(chǔ)備以保證跟上社會(huì)提出的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的要求。施工企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理工作不重視，具體表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：比如某些施工企業(yè)的設(shè)備過(guò)于陳舊，且為節(jié)省施工成本而不予以更換，這就容易導(dǎo)致施工技術(shù)面臨瓶頸，使其嚴(yán)重落后于市場(chǎng)平均水平，成為企業(yè)在與其它企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的阻礙，制約了企業(yè)的發(fā)展，建議對(duì)于此類設(shè)備，應(yīng)及時(shí)更換。還有，極個(gè)別施工企業(yè)為提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不顧企業(yè)自身財(cái)政實(shí)力而高價(jià)買進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，這是不可取的。機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的需要，過(guò)于盲從不僅可能使新購(gòu)置設(shè)備閑置，亦有可能浪費(fèi)企業(yè)財(cái)政資源，而使企業(yè)財(cái)務(wù)處于負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)。同時(shí)，設(shè)備的維修工作應(yīng)該有待加強(qiáng)。就總體情況來(lái)看，大部分施工企業(yè)不重視機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)防修工作，沒有及時(shí)采取有效的保養(yǎng)措施使得設(shè)備維修管理往往處于“事后維修”的狀態(tài)。“先保養(yǎng)后維修”意識(shí)的不強(qiáng)使得不能在早期發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，以致引起公司財(cái)務(wù)損失。

1.3人才培養(yǎng)工作不到位

我國(guó)的建筑行業(yè)是一個(gè)較為年輕的行業(yè)，多數(shù)施工企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)不是很高，職業(yè)素養(yǎng)等方面有待加強(qiáng)。雖然目前很多施工企業(yè)都有了一定的規(guī)模，并且根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立相關(guān)的部門，形成相對(duì)完整的工作結(jié)構(gòu)，但是由于各部門間接受教育的水平不一，職業(yè)素養(yǎng)存在較大差異，使得在進(jìn)行有效的管理時(shí)會(huì)發(fā)生困難，不能正常進(jìn)行管理工作。但是，大多數(shù)企業(yè)過(guò)于注重短期投資，而忽視了長(zhǎng)期投資帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，要知道，企業(yè)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)是有利于未來(lái)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的。然而，市場(chǎng)上常有的情況是企業(yè)因?yàn)榭粗鼐C合實(shí)力帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益而利用大筆資金購(gòu)買先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備以增強(qiáng)施工隊(duì)伍實(shí)力，但是花費(fèi)在人才培養(yǎng)等方面的的投資卻顯得過(guò)少。這樣做會(huì)帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題，人員知識(shí)水平的低層次不能適應(yīng)機(jī)械設(shè)備的高層次，從而難以實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)代化管理，最終難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最初目標(biāo)。

2強(qiáng)化路橋機(jī)械設(shè)備管理工作的方法

2.1完善企業(yè)管理體系

第一，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備管理體系，統(tǒng)籌兼顧，綜合管理公司的各項(xiàng)事務(wù)。適當(dāng)調(diào)節(jié)專業(yè)管理與群眾管理的比例，各司其職，強(qiáng)調(diào)和重視職員工作積極性的培養(yǎng)。第二，設(shè)置企業(yè)基本管理制度，即“三定”制度（定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任），以便于每臺(tái)機(jī)械的保管、檢修等工作有人負(fù)責(zé)和管理。由于“三定”制度為良好開展機(jī)械化施工和管理工作提供前提條件，制度運(yùn)行的效果對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益有著非常大的影響，因此，企業(yè)應(yīng)派遣專業(yè)人士負(fù)責(zé)每一個(gè)崗位，形成完整的管理結(jié)構(gòu)同時(shí)需要保證其管理結(jié)構(gòu)的完整，不輕易進(jìn)行人事調(diào)整。

2.2加強(qiáng)設(shè)備管理工作

機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修、使用是密切關(guān)聯(lián)的。任何設(shè)備會(huì)在長(zhǎng)時(shí)間使用后出現(xiàn)故障，從而導(dǎo)致故障率、設(shè)備使用壽命有所下降，因此，管理人員應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的具體使用情況，密切配合施工部門工作，定期做好設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作。同時(shí)設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)針對(duì)設(shè)備的工作情況針對(duì)設(shè)備作出添減，及時(shí)清理老舊設(shè)備，按需增添新設(shè)備，不僅要保證企業(yè)的施工工作的正常進(jìn)行，同時(shí)要考慮企業(yè)額的經(jīng)濟(jì)效益等實(shí)質(zhì)問(wèn)題。對(duì)于某些機(jī)械設(shè)備因其技術(shù)含量高，僅僅憑借傳統(tǒng)的修理模式已經(jīng)不能達(dá)到修理的效果，因此，必須采用現(xiàn)代的修理方式，考慮其經(jīng)濟(jì)效益等情況開展維修工作，采用“視情修理法”，即根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況（規(guī)格參數(shù)、故障因素、故障位點(diǎn)等），在熟悉其故障情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行狀各項(xiàng)維修工作，此舉不但保證了設(shè)備結(jié)構(gòu)功能的完整，同時(shí)在設(shè)備正常投入使用的同時(shí)，發(fā)揮其良好的工作效益。企業(yè)可以為加強(qiáng)各單位的設(shè)備管理工作，可通過(guò)不定期評(píng)比活動(dòng)對(duì)員工的工作情況進(jìn)行考核，同時(shí)依照獎(jiǎng)懲分明的原則對(duì)優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)工作，此舉不但有利于提高員工工作積極性，也有效促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理工作的正常開展。

2.3加大人才培養(yǎng)力度

一般而言，良好的企業(yè)人才結(jié)構(gòu)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了更大更廣的空間，因此，企業(yè)應(yīng)將人才培養(yǎng)事業(yè)作為本企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期服務(wù)事業(yè)，致力于企業(yè)的終身發(fā)展。首先，現(xiàn)代科技在高速運(yùn)行的同時(shí)加快了機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代的步伐，每一款新產(chǎn)品的推出，都意味著其自動(dòng)化程度與技術(shù)含量有了進(jìn)一步的提高，這便需要管理者的綜合管理能力，能積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。因此，施工企業(yè)要想提高全體工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，就必須從根本途徑出發(fā)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、集中培訓(xùn)”的方案，以增強(qiáng)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、提升管理人員的職業(yè)技能為目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展提供一批綜合型人才，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。其次，施工企業(yè)可以定期開展以設(shè)備管理、維修、操作為主題的理論研討會(huì)，形成一個(gè)良好的、積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境，共同探索企業(yè)的發(fā)展之路。并依照施工的詳細(xì)內(nèi)容，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)、外出調(diào)研等形式，同時(shí)將經(jīng)驗(yàn)交流等工作落實(shí)到位，以便于企業(yè)人員在掌握理論的同時(shí)結(jié)合社會(huì)生產(chǎn)實(shí)際，從而提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。

3結(jié)語(yǔ)

第7篇：機(jī)械管理論文范文

[關(guān)鍵詞]仁；社會(huì)性總體人；做人之道；成人之路

近些年，由于郭店楚簡(jiǎn)的出土，對(duì)“思孟學(xué)派”的研究成為學(xué)界的“顯學(xué)”，孔子的人論也成為學(xué)界重新解讀的重心。本文欲對(duì)孔子的人論一抒淺見，以求能對(duì)該領(lǐng)域的研究起到拋磚引玉作用。

一、孔子“仁”學(xué)的兩大基石

探討孔子的人論，其所創(chuàng)立的“仁”學(xué)即是我們的理解起點(diǎn)，因孔子的思想學(xué)說(shuō)、人生旨趣、價(jià)值追求正是通過(guò)他所創(chuàng)立的以“仁”為核心的儒家學(xué)說(shuō)生發(fā)開來(lái)，從而也開啟了后世儒學(xué)的致思思路。每個(gè)偉大思想的產(chǎn)生。都有其特定的機(jī)緣。“仁”學(xué)的產(chǎn)生也有其特定的時(shí)代背景。筆者認(rèn)為，可以概述為兩點(diǎn)：

(一)從神本走向人本——社會(huì)性總體人的發(fā)現(xiàn)

孔子所生活的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，在中國(guó)文明史乃至世界文明史上，都是空前并影響深遠(yuǎn)的大變革時(shí)代，德國(guó)學(xué)者卡爾·雅斯貝爾斯在《人的歷史》一書中將之稱為“軸心時(shí)代。從中國(guó)文明史的視角來(lái)看，是處于“殷商西周：從神本走向人本”的時(shí)代之后出現(xiàn)的第一次人的覺醒，確切地說(shuō)是中國(guó)文明史上“總體人”覺醒的時(shí)代。馬克思在《1844年經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)手稿》中揭示了“人”作為“類”概念的“個(gè)體”與“總體”的雙重本質(zhì)。雖然人的雙重本質(zhì)在任何地域、任何民族、任何時(shí)代都同樣存在。但是對(duì)于不同地域、不同民族、不同文化傳統(tǒng)的人來(lái)說(shuō)。它的被理解和被認(rèn)識(shí)到的生成運(yùn)動(dòng)，即人對(duì)人的雙重本質(zhì)的認(rèn)識(shí)歷程、表現(xiàn)型態(tài)又是各不相同的。在中國(guó)文明史上，首先被理解和認(rèn)識(shí)到的是人的總體性，孔子發(fā)現(xiàn)并揭示了社會(huì)性總體人或人的社會(huì)性類本質(zhì)，雖然孔子也很重視個(gè)體人的存在，但在他的心目中，所謂“個(gè)體人”只不過(guò)是人的總體性、類本質(zhì)的現(xiàn)實(shí)的實(shí)現(xiàn)形式而已。

首先來(lái)看孔子在中國(guó)文明史上從神本向人本轉(zhuǎn)變并完成過(guò)程中的地位和作用。在中國(guó)文化史上，從殷商到西周，從神本向人本的轉(zhuǎn)變是逐步推進(jìn)的。殷人尚鬼，率民以事鬼神，那是神本時(shí)代，其天命觀屬于絕對(duì)化的宗教性神本天命觀。到了春秋時(shí)代，宗教神本的天命觀進(jìn)一步發(fā)生了根本性動(dòng)搖。此時(shí)周室衰微，諸侯爭(zhēng)霸，“社稷無(wú)常奉。君臣無(wú)常位”，先進(jìn)的政治家如子產(chǎn)等人，提出“疑天重人”的思想。孔子繼承、發(fā)展了西周以來(lái)疑天、知天、人定天命的新思潮，把從殷商到西周日益動(dòng)搖的宗教性神本天命觀改變?yōu)樽匀恍匀吮咎烀?天道)觀。他說(shuō)：“天何言哉?四時(shí)行焉，百物生焉，天何言哉?”嘲《禮記，哀公問(wèn)》也記載：“公曰：‘敢問(wèn)君子何貴乎天道?’孔子對(duì)曰：‘貴其不已，如日月東西，相從不已也，是天道也；不閉其久，是天道也；無(wú)為而物成。是天道也：已成而明，是天道也。’”此兩處之“天”和“天道”都是指超乎人力的自然之天。在《論語(yǔ)》中還有幾處談到“天”，如：“死生有命，富貴在天”，“天之將喪斯文也，后死者不得與于斯文也：天之未喪斯文也，匡人其如予何”。多數(shù)則可以理解為自然和必然。

既然“天”、“天命”是自然和必然，那么人就可以認(rèn)識(shí)它，效法它，故孔子說(shuō)“五十而知天命”、“不怨天，不憂人，下學(xué)而上達(dá)。知我者其天乎”。看來(lái)，孔子是通過(guò)學(xué)習(xí)日常生活中的人事來(lái)“知天命”的，即由“器”達(dá)至“道”。與此相似的是歷代相傳人上知天命的最有效辦法——占卜。但就占卜行為的演變來(lái)看，也同樣刻劃出了從宗教性神本天命觀向自然性人本天命觀轉(zhuǎn)化的歷史軌跡。殷人篤信龜卜，而周人多用占筮。同樣是求知天命。從龜卜到占筮，則表現(xiàn)出人的因素不斷增長(zhǎng)。到了孔子。甚至把求知天命的占卜變成了理論思維的手段方法。1973年馬王堆出土帛書《要》載孔子對(duì)子貢說(shuō)：“《易》，我后其祝卜矣，我觀其德義耳也。幽贊而達(dá)乎數(shù)。明數(shù)而達(dá)乎德……贊而不達(dá)于數(shù)，則其為之巫：數(shù)而不達(dá)于德。則其為之史。史巫之筮，鄉(xiāng)之而未也，好之而非也。后世之士疑丘者，或以《易》乎?吾求其德而已，吾與史巫同涂而殊歸者也。君子德行焉求福，故祭祀而寡也；仁義焉求吉，故卜筮而希也。祝巫卜筮其后乎?”據(jù)此，在中國(guó)思想史上，我們可以說(shuō)孔子歷史性地完成了從宗教性神本天命觀向自然性人本天命觀的轉(zhuǎn)變。此理論轉(zhuǎn)變即是孔子人格審美理論的第一塊理論基石。

(二)“克己復(fù)禮”與“有教無(wú)類”——對(duì)傳統(tǒng)宗法及禮教的繼承與超越

第二塊理論基石就是孔子從理論上和行動(dòng)上，對(duì)中國(guó)古代宗法思想所進(jìn)行的轉(zhuǎn)換。西周實(shí)行的宗法制度是血緣與政治合一的制度。在西周宗法制下，“君統(tǒng)”與“宗統(tǒng)”合一，其政治統(tǒng)治主要通過(guò)“尊祖”、“敬宗”來(lái)實(shí)現(xiàn)。到了春秋時(shí)代。由于鐵器、牛耕的廣泛應(yīng)用，生產(chǎn)力大大提高。人們積極地開墾荒地。家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使個(gè)體家庭開始從宗族組織中獨(dú)立出來(lái)。在“疑天”思潮的推動(dòng)下，“祖”的神性被懷疑，宗族意識(shí)逐漸淡化，而人們對(duì)父母養(yǎng)育之恩的感念之情卻日益凸現(xiàn)出來(lái)。如此，個(gè)體家庭不僅發(fā)展成為社會(huì)細(xì)胞、經(jīng)濟(jì)單位，而且也成了人們情感凝聚的中心。全社會(huì)的血緣親情不斷強(qiáng)化，而宗族組織無(wú)可挽回地走向瓦解。

在這歷史的轉(zhuǎn)折關(guān)頭，孔子高唱“克己復(fù)禮”。但孔子是根本否定血緣與政治合一的宗法制度的。故這里的“禮”是指西周的禮樂制度，而不是指西周的血緣與政治合一的宗法制度。《論語(yǔ)·顏淵》載：齊景公問(wèn)政于孔子。孔子對(duì)曰：“君君，臣臣，父父，子子。”公曰：“善哉!信如君不君，臣不臣，父不父，子不子，雖有粟。吾得而食諸?”“君君臣臣”是超越血緣的純粹政治關(guān)系，“父父子子”則是個(gè)體家庭的親情關(guān)系。孔子勾畫出的是以個(gè)體家庭為基礎(chǔ)、以政治關(guān)系為主導(dǎo)的社會(huì)結(jié)構(gòu)，可以說(shuō)它是后來(lái)的封建宗法制度的理論先導(dǎo)，而“尊祖”、“敬宗”則是敬奉祖宗彝訓(xùn)、團(tuán)結(jié)宗子宗親、強(qiáng)化宗族規(guī)范的血緣宗法統(tǒng)治，是西周的社會(huì)形態(tài)。二者在中國(guó)古代宗法制度發(fā)展史上，分別代表著兩個(gè)不同的歷史階段。孔子不是作為西周血緣與政治合一的宗法制度的維護(hù)者，而是站在歷史潮頭，超越血緣宗法，為未來(lái)封建宗法制度提出政治總綱和倫理總綱的第一人。

孔子不僅在理論上否定了血緣與政治合一的宗法制度。而且在行動(dòng)上也對(duì)它進(jìn)行了根本性的破壞。這就是他打破了奴隸主或大領(lǐng)主貴族對(duì)教育權(quán)的壟斷，首開私人講學(xué)之風(fēng)，實(shí)行“有教無(wú)類”類，族類，指血統(tǒng)貴賤，為一個(gè)超越血統(tǒng)貴賤、全憑個(gè)人才藝、具有獨(dú)立人格的精英階層——士的崛起開辟了道路。打破貴族對(duì)教育權(quán)的壟斷。實(shí)際上就是打破了貴族對(duì)參政權(quán)的壟斷。“學(xué)而優(yōu)則仕”，為平民出身的才智之士創(chuàng)造了現(xiàn)實(shí)的可能性。《荀子·大略》：“人之于文學(xué)也，猶玉之于琢磨也。《詩(shī)》曰：‘如切如磋，如琢如磨。’謂學(xué)問(wèn)也。和氏之璧，井里之厥也，玉人琢之，為天子寶。子貢、子路，故鄙人也，被文學(xué)，服禮義，為天下列士。”平民青年受教育后，具備了經(jīng)國(guó)理政之才，也被人們稱為“士”，標(biāo)志著他們社會(huì)地位的變化。但這里的“士”。不同于在血緣與政治合一的宗法制度中沒有獨(dú)立人格、沒有自覺意識(shí)、思想智能受血緣宗法的禁錮和壓抑的“士”，此“士”是教育壟斷被打破后興起的社會(huì)精英，他們已經(jīng)沖破了血緣宗法的牢籠，具有自覺意識(shí)，獨(dú)立人格。這類新興的“士”的崛起，在中國(guó)社會(huì)文化史上，不僅宣告了一個(gè)新的社會(huì)階層的誕生，而且標(biāo)志著這個(gè)時(shí)代在人的內(nèi)涵上的歷史性拓展。沒有這一新的社會(huì)階層的誕生，就不可能有孔子人論所代表的社會(huì)性總體人的覺醒。

章太炎在《諸子學(xué)略說(shuō)》中指出：“孔子之教，惟在趨時(shí)，其行義從時(shí)而變……廢禨祥神怪之說(shuō)而務(wù)人事，變壽人世官之學(xué)而及平民，此其功瓊絕千古。”這就是前文論及的“兩大基石”，也就是孔子的人格審美理論賴以立足的兩大根基。

二、“仁者。人也”——對(duì)孔子人論之把握

孔子的人論。立論于其開創(chuàng)之“仁”學(xué)，在中國(guó)思想史上，首開社會(huì)性總體人意識(shí)覺醒的篇章，下面從三方面加以概括。

(一)“仁者。愛人”——孔子人性論的主要內(nèi)涵

孔子確立的“人”的義界，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是提出了一個(gè)關(guān)于普遍人性的理論命題，闡釋了一個(gè)“人”的哲學(xué)的最高范疇。“子曰：性相近也。習(xí)相遠(yuǎn)也。子日：惟上知與下愚不移。”這就是孔子在中國(guó)文明史上，破天荒地提出的關(guān)于社會(huì)總體人意義上的、普遍人性的第一命題。這一個(gè)完整的命題由兩句話共同構(gòu)成，后者是對(duì)前者的補(bǔ)充說(shuō)明。朱熹《集注》：“或日：此與上章當(dāng)合為一，子曰二字，蓋衍文也。”在先秦古籍中，“性”作為一個(gè)寓指自然人性的理論概念，大概是始于《尚書·召誥》：“節(jié)性。惟日其邁，王敬作所，不可不敬德。”孫星衍《尚書今古文注疏》：“節(jié)性者，《呂氏春秋·重己篇》云：‘節(jié)乎性也。’注云：‘節(jié)，猶和也。性者，天命五常之性。’”這里的“性”是指自然賦予人的自然稟性。可以理解為人的生命存在的事實(shí)本身。所以后人多言“生之為性”。《詩(shī)經(jīng)》中“性”字凡三見，其含意大體上可以解釋為“生”。《左傳》、《國(guó)語(yǔ)》中“性”字多處出現(xiàn)，基本上也是指人得于自然的“天地之性”。孔子在繼承前人關(guān)于自然人性觀的基礎(chǔ)上，把它提升為寓指社會(huì)性總體人的一個(gè)哲學(xué)范疇。孤立地來(lái)看“性相近也”，其內(nèi)涵似乎同前人的自然人性說(shuō)差別不大，接著的“習(xí)相遠(yuǎn)也”，則使“性”的內(nèi)涵具有了社會(huì)性的普遍意義。人之“習(xí)”不是自然賦予的，而是后天的社會(huì)環(huán)境造成的。兩者合起來(lái)就是指社會(huì)中的人性。既具有大體相近的普遍性、統(tǒng)一性，又具有不同社會(huì)環(huán)境養(yǎng)成(習(xí))的多樣性。但孔子接著又補(bǔ)充說(shuō)，只有“上知”、“下愚”兩種人不受環(huán)境的影響而改變稟性。對(duì)于后面的這句話的解釋，歷來(lái)分歧甚多。清人劉寶楠《論語(yǔ)正義》引清代阮元《論性篇》之說(shuō)，將“上知”、“下愚”理解為人之天賦稟性的兩個(gè)極端，社會(huì)環(huán)境往往對(duì)之影響不大，是前人諸說(shuō)中最貼近孔子本義的。總括起來(lái)，孔子提出的社會(huì)總體人的人性命題，其內(nèi)涵可以表述為：人性既有大體相近的普遍性，又有環(huán)境養(yǎng)成的多樣性，還有個(gè)別“上知、下愚不移”的特殊性。而孔子所說(shuō)的社會(huì)總體人的人性的具體內(nèi)容就是來(lái)自其社會(huì)哲學(xué)基本范疇的“仁”。

關(guān)于“仁”，孔子說(shuō)；“仁者，人也。”鄭玄注：“人也。讀如相人偶之人，以人意相存問(wèn)之言。”“偶”的意恩人與人之間的交往。人偶是說(shuō)以人之道相交接。段玉裁注《說(shuō)文》“仁”字說(shuō)：“人耦(偶)，猶言爾我親密之辭。獨(dú)則無(wú)耦，耦則相親，故其字從人二。”由此說(shuō)明，“仁”的基本要求便是相親相愛，以人之道來(lái)對(duì)待人。

另外，從《說(shuō)文》又提出“古文仁，或從尸”及后世對(duì)此提法的考證中，尤其是從郭店楚簡(jiǎn)關(guān)于“身”與“心”的文獻(xiàn)中，我們可以確認(rèn)，“仁”的本義是“親”，只不過(guò)這里的“親”是指一般人，而是指與自己有血緣關(guān)系的親人。《說(shuō)文》云：“親，至也。”段玉裁解釋說(shuō)：“情意懇切到日至。”“親者，密至也。”“親母者，情之最至者也。故謂之親。”從這些遞進(jìn)的訓(xùn)釋中，可見“親”的本義當(dāng)為密切之至，而在二人關(guān)系中最為密切的當(dāng)屬血緣親情。這樣看來(lái)，“親子之情”便是“仁”字最原初的含義。孔子說(shuō)：“君子篤于親，則民興于仁。”他的學(xué)生有子對(duì)此作進(jìn)一步闡發(fā)，說(shuō)：“君子務(wù)本，本立而道生。孝弟也者，其為仁之本與!”“孝弟”是指孝順父母、尊敬兄長(zhǎng)，可見“仁”的根本就是血緣親情。孔子對(duì)此原初內(nèi)涵直接繼承并進(jìn)一步作了情感性地發(fā)掘和完善，使之最終成為其“仁”學(xué)的根本。

以“孝弟”為“仁”之本，是因?yàn)檠H之愛真誠(chéng)無(wú)妄、自然而然，但并不是說(shuō)仁愛之情僅僅局限于血緣親情。美國(guó)學(xué)者休斯頓·史密斯在他的名著《人的宗教》一書中，用一個(gè)西方學(xué)者的眼光來(lái)解讀孔子，把“愛人”叫做“移情”，并非常形象地描述了由近及遠(yuǎn)的愛的等差：“它以同心圓擴(kuò)充著，由自己開始擴(kuò)散出去，次第地包括家庭、面對(duì)面的社團(tuán)、國(guó)家最后是整個(gè)的人類。在把個(gè)人移情的關(guān)懷中心從自己轉(zhuǎn)移到家庭就超越了自私，從家庭到社群就超越了裙帶關(guān)系(指血緣宗親)，從社團(tuán)轉(zhuǎn)移到國(guó)家就克服了地方觀念，而轉(zhuǎn)移到整個(gè)人類。”“孔子是把自我看成是它的各種社會(huì)角色的總和。”㈣因此在孔子那里，以孝悌為本與仁愛精神的普遍性之間是一種源頭與源流的關(guān)系，因此，對(duì)“孝弟”的精神內(nèi)涵的理解成為了我們理解“仁”的起點(diǎn)，

在《論語(yǔ)》中，對(duì)孔子“孝弟”思想的理解。最具代表性的就是孔子與他的學(xué)生宰我關(guān)于“三年之喪”的一段對(duì)話：

宰我問(wèn)：“三年之喪，期已久矣。君子三年不為禮，禮必壞：三年不為樂，樂必崩。舊谷既沒，新谷既升，鉆燧改火，期可已矣。”

子曰：“食夫稻，衣夫錦，于女安乎?”

曰：“安。”

“女安則為之!夫君子之居喪，食旨不甘，聞樂不樂，居處不安，敵不為也。今女安，則為之!”宰我出。子曰：“予之不仁也!子生三年，然后免于父母之懷。夫三年之喪，天下之通喪也。予也有三年之愛于其父母乎?”

在孔子看來(lái)，為人子為父母守喪三年，只是對(duì)父母哺育和的一點(diǎn)回報(bào)。宰我嫌三年之期太久。可見其情未至，故孔子斥其為“不仁也”。孔子認(rèn)為人內(nèi)心的真情實(shí)感是最重要的，至于喪期是“三年”或“一年”其實(shí)并不重要，因?yàn)閱势谥挥袑?duì)那些有孝心的人來(lái)說(shuō)才有意義，倘若心中無(wú)真情而實(shí)行“禮”，那“禮”也只是形如虛設(shè)，又有何意義呢?

由此可見，孔子以“愛人”來(lái)界定人的社會(huì)性總體人，不是思辯性的抽象，而是從人的社會(huì)性存在的基礎(chǔ)——情感出發(fā)作出的概括。這一點(diǎn)對(duì)于我們理解孔子的人格審美思想具有重要的啟發(fā)意義。

(二)“志于道。據(jù)于德，依于仁。游于藝”——孔子的做人之道

對(duì)于一切個(gè)體人而言，要想實(shí)現(xiàn)“社會(huì)角色的總和”，就要遵循孔子指出的做人之道：“志于道。據(jù)于德，依于仁，游于藝。”對(duì)“志于道”，朱熹解釋為：“志者，心之所之之謂。道，則人倫日用之間所當(dāng)行者是也。知此而心必之焉，則所適者正，而無(wú)他歧之惑矣。”《論語(yǔ)》言及“道”者，不下數(shù)十處，其含義主要有三種：①真理，如“吾道一以貫之”。②方法，如“君子愛財(cái)，取之有道”。③“人倫日用”所應(yīng)遵循的原則，或社會(huì)的規(guī)范。“志于道”的“道”，即取此義。所以，“志于道”就是主觀上積極地認(rèn)識(shí)、把握這些原則或規(guī)范，并在行動(dòng)中真心實(shí)意、不折不扣地遵循，這樣就不會(huì)被迷惑，不會(huì)走錯(cuò)路。對(duì)“據(jù)于德”，朱熹說(shuō)：“據(jù)者，執(zhí)守之意。德者，得也，得其道于心而不失之謂也。得之于心而守之不失，則終始惟一，而有日新之功矣。”可見“德”就是把外在的原則或規(guī)范主動(dòng)地化為個(gè)人內(nèi)心的自覺并始終如一地堅(jiān)持下來(lái)。對(duì)“依于仁”，朱熹的解釋是：“依者，不違之謂。仁，則私欲盡去而心德之全也。功夫至此而無(wú)終食之違。”雖然他把“依于仁”歸結(jié)于“存天理。滅人欲”，決非孔子原意，但“心德之全”四字，仍得要領(lǐng)，就是要把“仁”所涵蓋的社會(huì)性總體人的全部?jī)?nèi)容作為自己追求、歸依的終極目標(biāo)。至于“游于藝”，則同我們的論題關(guān)系最密，而朱熹的解釋也十分精彩：“游者。適情之謂。藝。則禮樂之文，射、御、書、數(shù)之法，皆至理所寓，而日用之不可闕者也。朝夕游焉，以博其義理之趣，則應(yīng)務(wù)有余，而心亦無(wú)所放矣。”應(yīng)該說(shuō)“適情”四字，抓住了中國(guó)特點(diǎn)的“審美”觀念的意蘊(yùn)要領(lǐng)。所謂“藝”，在孔子的時(shí)代，有“大小六藝”之分，“大六藝”指《詩(shī)》、《書》、《札》、《易》、《樂》、《春秋》，即“六經(jīng)”，而“小六藝”則為禮、樂、射、御、書、數(shù)，是當(dāng)時(shí)初等教育的基本內(nèi)容，也涵蓋了當(dāng)時(shí)作為“士”或“君子”所必須具備的全面素質(zhì)。朱熹認(rèn)為。“游”于其中，不是為了獲得西方所說(shuō)的“感性愉悅”，而是“博其義理之趣”，即獲得精神層面的適情暢意，并借以達(dá)到人的生命活動(dòng)中“應(yīng)物有余”、“心無(wú)所放”的自由境界。用我們今天的眼光來(lái)看，孔子所說(shuō)的“游”，也就是古代中國(guó)特點(diǎn)的審美方式，“游于藝”所涉及的生活內(nèi)容之廣，幾乎可以說(shuō)就是要人們以審美的態(tài)度來(lái)對(duì)待人生。

由此，對(duì)于“志于道，據(jù)于德，依于仁，游于藝”，朱熹概括為：“此章言人之為學(xué)當(dāng)如是也。蓋學(xué)莫先于立志，志道。則心存于正而不他：據(jù)德，則道得于心而不失；依仁，則德性常用而物欲不行；游藝，則小物不遺而動(dòng)息有養(yǎng)。學(xué)者于此，有以不失其先后之序、輕重之倫焉，則本末兼該，內(nèi)外交養(yǎng)，日用之間，無(wú)少間隙，而涵泳從容。忽不自知其人于圣賢之域矣。”可見。“志于道。據(jù)于德，依于仁，游于藝”此條重要的做人之道。體現(xiàn)了孔子重視心性修養(yǎng)的端倪。

(三)“興于詩(shī)，立于禮，成于樂”——孔子的成人之路

至于孔子設(shè)計(jì)的成人層次，與他所指示的做人之道既互為表里，又更為精要，其別突出了審美的功能。這就是“興于詩(shī)。立于禮，成于樂”。何晏《論語(yǔ)集解》引包咸注：“興，起也。言修身當(dāng)先學(xué)詩(shī)。禮者，所以立；樂者，所以成性。”朱熹認(rèn)為，這里講的是“大學(xué)”教育、“終身”教育的問(wèn)題，按“難易、先后、淺深”分三個(gè)層次。

先說(shuō)“興于詩(shī)”。包咸說(shuō)：“興，起也。”有兩層意思：一是起點(diǎn)，即把學(xué)詩(shī)作為起點(diǎn)；二是起發(fā)，孔穎達(dá)疏引鄭司農(nóng)云：“興者，起也。取譬引類，起發(fā)己心。”朱熹《集注》兼取二義：“《詩(shī)》本性情，有邪有正。其為言既易知，而吟詠之間，抑揚(yáng)反復(fù)，其感人又易人。故學(xué)者之初，所以興起其好善惡惡之心而不能自己者，必于此而得之。”這就是說(shuō)。孔子之所以把學(xué)詩(shī)作為教育的第一層次，是因?yàn)樵?shī)乃人們以審美的態(tài)度把握性情的藝術(shù)作品。它能動(dòng)人情感，讓人樂于接受，并在不知不覺中興起人的好善惡惡之心，把人性發(fā)展引入正確的道路。可見，孔子所開創(chuàng)的儒家的“大學(xué)”(高等)教育，即使今天看來(lái)，也是非常人性化的。

再看成人的第二個(gè)層次“立于禮”。“成人”教育不僅從審美教育人手，以感發(fā)其樂學(xué)之心。而且將“游”貫串于學(xué)習(xí)的全過(guò)程，借“游之于雜藝以發(fā)其歡欣之趣……玩樂之心”㈣，乃至本是道德倫理的灌輸、行為規(guī)范的教習(xí)一類嚴(yán)肅枯燥的內(nèi)容的“立于禮”，也變得可欣可樂了。朱熹解釋“立于禮”謂：“禮以恭敬辭遜為本，而有節(jié)文度數(shù)之詳，可以固人肌膚之會(huì)，筋骸之束。故學(xué)者之中，所以能卓然自立。而不為事物之所搖奪者，必于此而得之。”所謂“節(jié)文度數(shù)之詳”是指“自灑掃應(yīng)對(duì)，以至冠、昏、喪、祭”的各種制度和行為規(guī)范。在孔子的時(shí)代。禮與樂相須為用，禮的訓(xùn)練也離不開樂的訓(xùn)練，但《學(xué)記》中所強(qiáng)調(diào)的“不學(xué)雜服，不能安禮；不興其藝，不能樂學(xué)，則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了“正學(xué)”的范圍之外，講“退息所學(xué)”必須“游之于雜藝以發(fā)其歡欣之趣”，可見學(xué)“禮”也要輔之以審美教育。

至于第三個(gè)層次的“成于樂”，更是以審美教育為主導(dǎo)了。包咸說(shuō)：“樂者，所以成性。”即“樂教”乃是塑造君子人格、使社會(huì)總體人性得以完滿實(shí)現(xiàn)的最高階段、最終方式。在中國(guó)上古時(shí)代。重視“樂教”有著悠久的傳統(tǒng)。《尚書·堯典》中就有一段意義重大的文字：“帝曰：夔!命汝典樂。教胄子：直而溫，寬而栗，剛而無(wú)虐，簡(jiǎn)而無(wú)傲。詩(shī)言志，歌永言。聲依永，律和聲。八音克諧。無(wú)相奪倫。神人以和。”樂是詩(shī)樂舞三位一體的最重要的綜合性大型文藝樣式，是審美化的百科全書。樂教不僅是塑造君子人格的教育方式，而且是貴族子弟學(xué)習(xí)和樂百姓、溝通神、獲得知識(shí)和技能的教育方式。《禮記·經(jīng)解》：“廣博、易良樂教也。”孫希旦《集解》；“廣博，言其理之無(wú)不包；易良，言其情之無(wú)不順。”他的解釋是符合上古的歷史實(shí)際的。所以“成于樂”是孔子綜合了豐富的歷史經(jīng)驗(yàn)而得出的教育規(guī)律，并把樂教提高升華為完成社會(huì)性總體人教育的最高階段、最終方式了。

第8篇：機(jī)械管理論文范文

關(guān)鍵詞：公路工程施工機(jī)械配套組合

公路建設(shè)中的路基工程、路面工程和橋梁工程等均需要采用相應(yīng)的施工機(jī)械去完成，或按施工工序連續(xù)作業(yè)，或若干種、若干臺(tái)施工機(jī)械聯(lián)合作業(yè)。而公路工程施工機(jī)械的種類、型號(hào)、規(guī)格很多，各自又有獨(dú)特的技術(shù)性能和作業(yè)范圍。為了保證公路建設(shè)的施工質(zhì)量、按時(shí)完成施工任務(wù)、獲得最佳的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目要求和具體施工條件，對(duì)公路工程施工機(jī)械進(jìn)行合理選擇和組合，使其發(fā)揮最大效能是公路工程采用機(jī)械化施工時(shí)必須首先妥善處理的重要問(wèn)題。

1合理選擇施工機(jī)械的主要依據(jù)

合理選擇施工機(jī)械的主要依據(jù)是公路建設(shè)項(xiàng)目的工程量和施工進(jìn)度。一般情況下，為了保證公路工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，公路建設(shè)項(xiàng)目工程量大時(shí)應(yīng)采用大型機(jī)械和先進(jìn)設(shè)備，而工程量小時(shí)則應(yīng)采用中小型機(jī)械和現(xiàn)有設(shè)備。但這不是絕對(duì)的，因?yàn)橛绊懝方ㄔO(shè)機(jī)械化施工的因素是多方面的。例如，某大型公路建設(shè)項(xiàng)目由于受道路、橋梁等條件的限制，大型施工機(jī)械不能通過(guò)，若為了解決運(yùn)輸問(wèn)題而另修道路，顯然因耗資很大而不經(jīng)濟(jì)，因此使用中小型施工機(jī)械則較為合理。又如，空氣稀薄的高原地區(qū)，即使工程量不是很大的公路建設(shè)項(xiàng)目，也必須選用配備增壓柴油機(jī)為動(dòng)力裝置的施工機(jī)械。

2合理選擇施工機(jī)械的一般原則

公路建設(shè)采用機(jī)械化施工，目的是為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的完成工程建設(shè)任務(wù)，在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)減輕施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，這是公路建設(shè)機(jī)械化施工應(yīng)遵循的基本原則。因此，在公路建設(shè)采用機(jī)械化施工時(shí)，選擇施工機(jī)械應(yīng)遵循以下原則:

1)適應(yīng)性——施工機(jī)械與公路建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)際相適應(yīng)，即施工機(jī)械要適應(yīng)公路建設(shè)項(xiàng)目的施工條件和作業(yè)內(nèi)容。例如，路基工程的施工范圍廣、施工條件變化大，選用的施工機(jī)械一方面應(yīng)適應(yīng)公路工程所在地的氣候、地形、土質(zhì)、場(chǎng)地大小、運(yùn)輸距離、施工斷面形狀與尺寸、工程質(zhì)量要求等，另一方面施工機(jī)械的工作容量、生產(chǎn)率等要與公路工程進(jìn)度及工程量相符合，盡量避免因施工機(jī)械的作業(yè)能力不足而延誤工期，或因作業(yè)能力過(guò)大而使施工機(jī)械利用率降低。在條件許可的情況下(購(gòu)買新的施工機(jī)械，或租賃施工機(jī)械或挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力)，盡量選擇最適合公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的施工機(jī)械。

2)先進(jìn)性。新型的公路工程施工機(jī)械具有高效低耗、性能優(yōu)越穩(wěn)定、工作安全可靠、施工質(zhì)量?jī)?yōu)良等優(yōu)點(diǎn)，產(chǎn)品單價(jià)雖然不同于一般，但其性價(jià)比仍較高，更能保質(zhì)保量地完成公路工程施工任務(wù)。此外，采用先進(jìn)的施工機(jī)械，由于其性能優(yōu)點(diǎn)、安全可靠、故障費(fèi)低，最終可取得較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。

3)經(jīng)濟(jì)性。公路工程施工機(jī)械經(jīng)濟(jì)性選擇的基礎(chǔ)是施工單價(jià)，它主要與施工機(jī)械的固定資產(chǎn)消耗及運(yùn)行費(fèi)用等因素有關(guān)。采用先進(jìn)的大型的施工機(jī)械進(jìn)行公路工程施工，雖然一次性投資較大，但它可以分?jǐn)偟捷^大的工程量當(dāng)中，對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目的成本影響較小。因此在選擇公路工程施工機(jī)械時(shí)，必須權(quán)衡工程量與機(jī)械費(fèi)用的關(guān)系，同時(shí)要考慮施工機(jī)械的先進(jìn)性和可靠性，這是影響公路工程機(jī)械化施工經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。

4)安全性。在選擇合適的施工機(jī)械、保證公路建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí)，應(yīng)充分考慮施工機(jī)械的安全可靠性，如行駛穩(wěn)定、有翻車或落體保護(hù)裝置、防塵隔音、危險(xiǎn)施工項(xiàng)目可遙控操作等。此外，在保證施工人員、設(shè)備安全的同時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)自然環(huán)境及已有的建筑設(shè)施，不致因所采用的施工機(jī)械及其作業(yè)而受到破壞。

5)通用性和專用性。根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)要求，選擇合適的施工機(jī)械是保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的重要條件之一。在此過(guò)程中，應(yīng)充分考慮施工機(jī)械的通用性和專用性。通用施工機(jī)械可以一機(jī)多用，用一種機(jī)械代替一系列機(jī)械，簡(jiǎn)化工序，減少作業(yè)場(chǎng)地，擴(kuò)大機(jī)械使用范圍，提高機(jī)械利用率，方便管理和修理。專用施工機(jī)械生產(chǎn)率高、作業(yè)質(zhì)量好，因此某些作業(yè)量較大或有特殊施工要求的公路建設(shè)項(xiàng)目，選擇專用性強(qiáng)的施工機(jī)械較為合理。

3公路工程施工機(jī)械的合理組合

施工機(jī)械合理組合也是公路建設(shè)中選擇施工機(jī)械時(shí)應(yīng)遵循的原則之一。施工機(jī)械的合理組合分為技術(shù)性能組合和類型、數(shù)量組合。

3.1施工機(jī)械技術(shù)性能的合理組合

施工機(jī)械技術(shù)性能組合包括以下三個(gè)方面:

1)主要機(jī)械與配套機(jī)械的組合。配套機(jī)械的工作容量、生產(chǎn)率和數(shù)量應(yīng)稍大一點(diǎn)，以便充分發(fā)揮主要機(jī)械的作業(yè)效率。例如，自卸運(yùn)輸車的車廂容積應(yīng)是挖掘機(jī)鏟斗工作容量的3～5倍，但不要大于7～8倍。

2)主要機(jī)械與輔助機(jī)械的組合。輔助機(jī)械的生產(chǎn)率應(yīng)略大一些，以便充分發(fā)揮主要機(jī)械的生產(chǎn)率。

3)牽引車與其他機(jī)具的組合。兩者要互相適應(yīng)，不能出現(xiàn)“大馬拉小車或小馬拉大車”現(xiàn)象，以便獲得最佳的“聯(lián)合作業(yè)”效益。

3.2施工機(jī)械類型與其數(shù)量的合理組合

1)施工機(jī)械類型及數(shù)量宜少不宜多。根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目的作業(yè)內(nèi)容，盡可能地選用大工作容量、高作業(yè)效率的相同類型的施工機(jī)械。一般來(lái)說(shuō)，組合的施工機(jī)械臺(tái)數(shù)適當(dāng)減少，有利于提高協(xié)同作業(yè)的效率。施工機(jī)械品種、規(guī)格單一時(shí)，便于施工過(guò)程中的調(diào)度、管理和維護(hù)。

2)并列組合。只依靠一套施工機(jī)械組合作業(yè)，當(dāng)主要施工機(jī)械發(fā)生故障時(shí)，就會(huì)造成公路建設(shè)項(xiàng)目全線停工。若選用兩套或多套施工機(jī)械并列作業(yè)，則可避免或減少全線停工現(xiàn)象的發(fā)生，瀝青路面施工中人們多采用兩套瀝青攤鋪機(jī)、壓路機(jī)并列作業(yè)即為典型實(shí)例。

4施工機(jī)械的選擇方法

在多年的公路工程施工實(shí)踐中，我公司從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目和我公司施工機(jī)械保有量(機(jī)型、規(guī)格、數(shù)量)曾采用如下不同的方法選配施工機(jī)械。實(shí)踐證明，這些選擇方法是科學(xué)的、合情合理的、切實(shí)可行的，且所完成的公路工程建設(shè)任務(wù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益較好。

4.1根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)選擇施工機(jī)械

以路基工程施工為例，路基工程作業(yè)內(nèi)容包括土石方挖掘、鏟運(yùn)、填筑、壓實(shí)、修整及挖溝等基本內(nèi)容，以及伐樹除根、松土、爆破、表層清理和處置等輔助作業(yè)，每種作業(yè)可根據(jù)表1所列的工程類別選擇機(jī)械與設(shè)備。

表1根據(jù)路基工程作業(yè)內(nèi)容選擇施工機(jī)械

工程類別作業(yè)內(nèi)容選擇的機(jī)械與設(shè)備

準(zhǔn)備工作1)清基(樹叢、草皮、淤泥、黑土、巖基、廢墟、冰雪等清除)和料場(chǎng)準(zhǔn)備;

2)松土、破凍土(<0.2m)伐木機(jī)、履帶式拖拉機(jī)和推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、水泵、高壓水泵、松土器、大犁、平地機(jī)

土方開挖1)底寬>2.5m的河渠、基坑、池塘、港口、碼頭、采土場(chǎng)等;

2)小型溝渠和基坑推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、沖泥機(jī)、吸泥機(jī)、開溝機(jī)、清淤機(jī)

石方開挖1)礫石開采;

2)巖石開采;

3)石粒破碎挖掘機(jī)、推土機(jī)、移動(dòng)式空氣壓縮機(jī)、鑿巖機(jī)、挖掘機(jī)推土機(jī)、爆破設(shè)備等等破碎機(jī)、篩分機(jī)

凍土開挖河渠、基坑、池塘、港口、碼頭推土機(jī)、凍土犁、凍土鋸、凍土拍、凍土鉆、凍土鏟

土石填筑1)大中型堤壩、高質(zhì)量路基、場(chǎng)地、臺(tái)階等

2)大型堤壩、路基、梯田臺(tái)階推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、羊足碾、壓路機(jī)、夯板、碾壓機(jī)、灑水車、平地機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、大犁

運(yùn)輸1)機(jī)械設(shè)備調(diào)運(yùn);

2)土石運(yùn)輸火車、輪船、裝貨汽車、卡車、起重機(jī)、推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、裝載機(jī)、載貨汽車、卡車

整型1)削坡;

2)平整平地機(jī)、大犁、推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、挖掘機(jī)、平地機(jī)、推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、大犁

4.2根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目工程量選擇施工機(jī)械

在公路建設(shè)項(xiàng)目的施工期限內(nèi)，按照施工計(jì)劃中的月作業(yè)強(qiáng)度和日作業(yè)量選擇施工機(jī)械。

4.3根據(jù)運(yùn)輸距離和道路情況選擇施工機(jī)械

在瀝青路面施工中，為保證瀝青混合料攤鋪工序所需溫度(≥110℃)和壓實(shí)工序所需溫度(≥90℃)，自卸車運(yùn)輸瀝青混合料的距離不宜超過(guò)30km。在路基工程施工中，選擇施工機(jī)械時(shí)應(yīng)考慮運(yùn)輸機(jī)械的經(jīng)濟(jì)運(yùn)距和道路條件。所謂經(jīng)濟(jì)運(yùn)距，是指機(jī)械施工時(shí)較為經(jīng)濟(jì)的范圍。道路條件是指道路的類別、路況、坡度和路面阻力等。因此，可根據(jù)表2推薦選擇施工機(jī)械。

表2根據(jù)運(yùn)距和道路條件選擇施工機(jī)械

機(jī)械履帶推土機(jī)履帶裝載機(jī)輪胎裝載機(jī)拖式鏟運(yùn)機(jī)自行式鏟運(yùn)機(jī)輪式拖車自卸汽車

經(jīng)濟(jì)運(yùn)距(m)<80<100<150100～500200～1000>2000>2000

道路條件土路不平土路不平土路不平土路不平土路不平平坦路面一般路面

4.4根據(jù)土質(zhì)選擇施工機(jī)械

在路基工程施工中，土壤是施工機(jī)械作業(yè)的主要對(duì)象，其性質(zhì)和狀態(tài)直接關(guān)系到施工機(jī)械的作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)效率和成本，因此土質(zhì)是選擇施工機(jī)械的重要根據(jù)之一。根據(jù)土壤性質(zhì)和狀態(tài)，我公司可供選擇的土方施工機(jī)械有推土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、挖掘機(jī)等，壓實(shí)機(jī)械有光面壓路機(jī)、輪胎壓路機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)等。

4.5根據(jù)氣象條件選擇施工機(jī)械

第9篇：機(jī)械管理論文范文

制造業(yè)特別是機(jī)械制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代制造業(yè)正在改變著人們的生產(chǎn)方式、生活方式、經(jīng)營(yíng)管理模式乃至社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和文化。由于中國(guó)潛在的巨大市場(chǎng)和豐富的勞動(dòng)力資源，世界的制造業(yè)正在向中國(guó)轉(zhuǎn)移，中國(guó)正在成為世界的制造大國(guó)。我國(guó)在家電等若干產(chǎn)品的產(chǎn)量已居世界第一位。但是在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、先進(jìn)制造工藝和裝備及現(xiàn)代化管理等方面仍然存在很大差距，所以我們還不是制造強(qiáng)國(guó)。本文僅就機(jī)械制造企業(yè)目前管理中存在的問(wèn)題、如何利用信息技術(shù)提高管理水平、管理信息化的特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)作一些研究，供機(jī)械制造企業(yè)制定信息化方案時(shí)參考。

二、機(jī)械制造企業(yè)目前管理中存在問(wèn)題

中國(guó)機(jī)械制造業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的努力已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，積累了大量的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。但是隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的形成，由于中國(guó)潛在的巨大市場(chǎng)和豐富的勞動(dòng)力資源，國(guó)外的技術(shù)、資金、產(chǎn)品大量涌入中國(guó)，中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的國(guó)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快、產(chǎn)品質(zhì)量高、價(jià)格低、交貨及時(shí)、服務(wù)好。這些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的武器與企業(yè)管理的模式、管理方法、管理手段、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程密切相關(guān)。然而中國(guó)企業(yè)及人們的思想意識(shí)由于受到30-40年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，上述競(jìng)爭(zhēng)武器與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在很大差距。

（1）生產(chǎn)計(jì)劃控制的模式落后

尚未實(shí)施ERP的機(jī)械制造企業(yè)幾乎100%采用臺(tái)套計(jì)劃的方式。即以產(chǎn)品最長(zhǎng)生產(chǎn)周期作為構(gòu)成產(chǎn)品各種物料的采購(gòu)提前期和生產(chǎn)提前期。過(guò)分夸大的提前期是造成庫(kù)存和在制品儲(chǔ)備高，流動(dòng)資金占用大的根本原因。生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃脫節(jié)，零件成套水平差，不能準(zhǔn)時(shí)交貨。或者用高儲(chǔ)備來(lái)保交貨期。距離現(xiàn)代管理方法物料需求計(jì)劃MRP、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT、供應(yīng)商管庫(kù)房VMI、同步生產(chǎn)相差甚遠(yuǎn)。

（2）企業(yè)應(yīng)變能力差

今天的市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，需求多樣化。按訂單裝配MTO，按訂單制造MTO，按訂單設(shè)計(jì)MTD，大規(guī)模定制MC。品種規(guī)格繁多，生產(chǎn)、采購(gòu)異常復(fù)雜。從客戶—銷售—設(shè)計(jì)—生產(chǎn)—采購(gòu)—財(cái)務(wù)—成本，需要一個(gè)完整的供應(yīng)鏈管理，才能動(dòng)態(tài)快速地響應(yīng)客戶需求，適應(yīng)千變?nèi)f化市場(chǎng)和客戶定制化的要求。

（3）成本計(jì)算不準(zhǔn)確，成本控制差

人工成本核算一般只能計(jì)算產(chǎn)品成本，無(wú)法計(jì)算零部件成本。成本費(fèi)用分?jǐn)偤艽郑罅砍杀緮?shù)據(jù)采集是人工歸集的，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性很差，使得成本計(jì)算不準(zhǔn)確。一般不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算，也很少進(jìn)行成本分析，因此成本控制差。

（4）信息分散、不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不共享

制造業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物是一個(gè)有機(jī)的整體，他們之間存在大量信息交換。然而人工管理信息分散、缺乏完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，信息分散、不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不共享、大大影響管理決策的科學(xué)性。

（5）科層式的組織機(jī)構(gòu)而不是面向業(yè)務(wù)流程的扁平化的組織，一般業(yè)務(wù)流程不合理，業(yè)務(wù)流程的管理和控制不規(guī)范，隨意性大。

（6）缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、程式化的管理，管理的優(yōu)劣因人而異。盡管通過(guò)ISO9000制定了一系列的程序文件，執(zhí)行的效果可因企業(yè)和管理者而異。

（7）管理工具落后，大部分企業(yè)仍處于手工分散管理或微機(jī)單項(xiàng)管理的階段。有的企業(yè)也建立了全廠的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，但應(yīng)用仍是分散的，沒有實(shí)現(xiàn)信息的共享和資源的優(yōu)化配置。

（8）現(xiàn)代化管理的新思想、新方法、新技術(shù)的應(yīng)用差。例如：敏捷制造AM、虛擬制造VM、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT、客戶關(guān)系管理CRM、供應(yīng)鏈管理SCM、商業(yè)智能BI、電子商務(wù)EC、企業(yè)資源計(jì)劃ERP等。

三、用信息技術(shù)提高機(jī)械制業(yè)管理水平

上述目前管理中存在的問(wèn)題嚴(yán)重地影響著企業(yè)管理水平、管理效率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。采用現(xiàn)代化的管理思想、方法和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)的管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是擺在每個(gè)企業(yè)面前刻不容緩任務(wù)。所以建立聯(lián)接廠內(nèi)外的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)，選擇先進(jìn)、成熟、適合企業(yè)管理需求的企業(yè)資源計(jì)劃ERP、客戶關(guān)系管理CRM、供應(yīng)鏈管理SCM、商業(yè)智能BI、電子商務(wù)EC等軟件系統(tǒng)，通過(guò)管理咨詢和業(yè)務(wù)流程重組，優(yōu)化設(shè)計(jì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、管理模式、業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用上述軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化。以克服目前企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，提高企業(yè)管理水平、管理效率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，是企業(yè)面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化做出的必然選擇。系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是：

（1）建成一個(gè)覆蓋全公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流和工作流的高度統(tǒng)一與并行運(yùn)作，并通過(guò)Intranet、Internet實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部充分的信息交流及企業(yè)與外界的聯(lián)系，形成有效的敏捷供需鏈系統(tǒng)。

（2）采用先進(jìn)的生產(chǎn)計(jì)劃控制方法。打破臺(tái)套計(jì)劃的方式，按各種物料的采購(gòu)提前期和生產(chǎn)提前期編制物料需求計(jì)劃。建立一個(gè)有效、靈活的由主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃的三級(jí)計(jì)劃所組成的生產(chǎn)計(jì)劃管理體系，最大限度的縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、采購(gòu)周期、準(zhǔn)時(shí)交貨，快速響應(yīng)客戶需求，最大限度的降低庫(kù)存和成本，提高售后服務(wù)水平。有條件的企業(yè)推行準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT、供應(yīng)商管庫(kù)房VMI、同步生產(chǎn)等先進(jìn)管理方法。

（3）實(shí)現(xiàn)全公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（如物料數(shù)據(jù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝數(shù)據(jù)、生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)等）統(tǒng)一生成、統(tǒng)一維護(hù)和統(tǒng)一管理，供經(jīng)授權(quán)的各相關(guān)部門使用，真正做到數(shù)出一家、數(shù)據(jù)共享，避免冗余。通過(guò)ERP系統(tǒng)的建立和實(shí)施進(jìn)一步理順企業(yè)的管理程序，做到管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

（4）針對(duì)目前各管理部門中信息分割的情況，建立以客戶為中心的動(dòng)態(tài)信息反饋和監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)每項(xiàng)任務(wù)從合同簽訂、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)、成本核算到成品發(fā)貨全過(guò)程的動(dòng)態(tài)跟蹤，使每項(xiàng)任務(wù)處于有效的監(jiān)控之下。

（5）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和健全成本核算功能。真正建立起二級(jí)成本核算體系，采用先進(jìn)的成本核算方法，較為準(zhǔn)確地核算出零部件成本和產(chǎn)品成本，為銷售報(bào)價(jià)和財(cái)務(wù)核算提供可靠依據(jù)。進(jìn)行成本分析，找出降低成本的因素，有效降低成本。

（6）使用計(jì)算機(jī)加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。充分利用質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)，利用多種分析方法，進(jìn)行深入的統(tǒng)計(jì)和分析。有力地監(jiān)督和提高質(zhì)量水平。

（7）通過(guò)計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，將廣大管理人員從繁瑣的手工勞動(dòng)中解放出來(lái)，使他們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)管理理論和提高管理技能，從本質(zhì)上提高企業(yè)管理人員的管理水平。

四、中國(guó)機(jī)械制造業(yè)管理的特點(diǎn)

機(jī)械制造業(yè)與其它制造業(yè)的管理具有共性也有個(gè)性；機(jī)械制造業(yè)本身隨著生產(chǎn)類型，生產(chǎn)批量，生產(chǎn)組織方式不同其管理方法存在差異；中國(guó)的制造業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，由于企業(yè)文化、法律、制度的不同也有其特殊性。下面就這些特點(diǎn)加以論述：

（1）機(jī)械制造業(yè)是典型的離散制造業(yè)，其管理軟件根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型，生產(chǎn)批量，生產(chǎn)組織方式不同，需要不同的解決方案。下圖列出生產(chǎn)類型的劃分：

這些制造類型的特征：

離散制造——不同的物料經(jīng)過(guò)非連續(xù)的移動(dòng)，通過(guò)不同路徑，生產(chǎn)出不同的物料和產(chǎn)品。如汽車、機(jī)床、飛機(jī)、計(jì)算機(jī)、家電等。

流程工業(yè)——物料經(jīng)過(guò)混合、分離、成型或者化學(xué)反應(yīng)，物料大多連續(xù)地通過(guò)相同路徑，生產(chǎn)出有價(jià)值的產(chǎn)品。它又分為連續(xù)生產(chǎn)、批量生產(chǎn)和混合制造幾種類型。在管理上要求配方管理、副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品、多種計(jì)量單位，同一物品多個(gè)質(zhì)量等級(jí)、批號(hào)跟蹤、保質(zhì)期等特點(diǎn)，一般用專業(yè)流程工業(yè)軟件。

單件生產(chǎn)——產(chǎn)品按訂單設(shè)計(jì)、按客戶需求生產(chǎn)，產(chǎn)品很復(fù)雜。產(chǎn)品生產(chǎn)周期一般都很長(zhǎng)。有時(shí)一個(gè)合同按部件多次交貨。如三大動(dòng)力廠（大電機(jī)、汽輪機(jī)、鍋爐）重型機(jī)械、造船等。生產(chǎn)組織按工藝劃分，設(shè)備是通用的。生產(chǎn)管理中除應(yīng)用多品種小批量生產(chǎn)的整套方法外，需增加網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（項(xiàng)目管理），關(guān)鍵資源排序。這里CRM就并不重要。

多品種小批量生產(chǎn)——產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)的或選配的。需求可以是預(yù)測(cè)，或按訂單生產(chǎn)，按訂單裝配。生產(chǎn)組織按工藝特征分車間、工段、班組，如鑄、鍛、鉚、焊、車、銑、刨、磨、裝配等。生產(chǎn)計(jì)劃的特征是典型的MRPII加配置控制。他們也需要CRM，SCM等。

大批量生產(chǎn)——產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)或少數(shù)選配。需求主要靠預(yù)測(cè)，也考慮訂單。生產(chǎn)設(shè)備是以物料（零件、部件）為對(duì)象組成一條條流水生產(chǎn)線。生產(chǎn)計(jì)劃的特征是將傳統(tǒng)MRPII與JIT混合制造，中長(zhǎng)期計(jì)劃和批量生產(chǎn)的零件采用物料需求計(jì)劃MRP，執(zhí)行計(jì)劃采用JIT、看板（電子看板）、反沖庫(kù)存、條碼物料跟蹤等計(jì)劃。CRM，電子商務(wù)就很重要。

大規(guī)模定制——將多品種小批量生產(chǎn)以滿足不同客戶個(gè)性需求和大批量生產(chǎn)提高生產(chǎn)率，降低成本的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。生產(chǎn)組織仍是流水線，但產(chǎn)品配置是多種多樣。在生產(chǎn)計(jì)劃控制方面它需要結(jié)合MRP、JIT、配置控制等綜合應(yīng)用。是前兩種的混合制造模式。

所以，企業(yè)生產(chǎn)類型不同，在選擇ERP軟件時(shí)要按這些不同的管理特征去尋找滿足企業(yè)需求的軟件。你是個(gè)年產(chǎn)10萬(wàn)輛汽車的生產(chǎn)廠，軟件中沒有JIT我看就不合適。你是個(gè)重型機(jī)械廠，他產(chǎn)品中沒有項(xiàng)目管理，關(guān)主件質(zhì)量跟蹤，我看也不行。另外，不同的企業(yè)管理的重點(diǎn)也不盡相同，有的企業(yè)銷售非常復(fù)雜，但生產(chǎn)簡(jiǎn)單。有的采購(gòu)和生產(chǎn)制造非常復(fù)雜，但一年只有幾個(gè)合同，銷售管理并不重要。所以，一定要辯證施治、對(duì)癥下藥。

（2）由于東西方文化的差異，使得我們必須重新審視西方ERP系統(tǒng)在中國(guó)的應(yīng)用問(wèn)題。

西方以“法”為重心的管理模式，所以西方ERP系統(tǒng)是根據(jù)以法為重的企業(yè)文化、政府的政策法令、規(guī)章制度、稅收政策、設(shè)計(jì)開發(fā)的；比較重時(shí)間進(jìn)度，重計(jì)劃，以保證交貨期為目標(biāo)，以時(shí)間計(jì)劃為主線，以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)在正確的時(shí)間將正確的物料按正確的量送到正確的地方。軟件功能和邏輯符合所在國(guó)政府的政策法令、規(guī)章制度、稅收政策。人們嚴(yán)格遵守合約，重計(jì)劃、守紀(jì)律。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，ERP較好地解決了發(fā)達(dá)國(guó)家的制造企業(yè)的集成化管理問(wèn)題。

東方以“情”為特質(zhì)的管理哲理，這種管理由于偏重于人的作用和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，卻忽略制度效應(yīng)和條例管理，從而表現(xiàn)出在強(qiáng)調(diào)人事關(guān)系方面理性精神表現(xiàn)得充分，而在強(qiáng)調(diào)任務(wù)和規(guī)則方面，理性精神表現(xiàn)得不充分。因此，法規(guī)制度的不嚴(yán)，人事關(guān)系過(guò)多，理性精神不足，正是中國(guó)式管理的缺陷和不足之處。其在管理上的表現(xiàn)，就是較多考慮“后果”。所謂的“主人翁”精神，否認(rèn)是管理者還是被管理者，都注重自己行為的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，他們重承諾，輕合約；重調(diào)度，輕計(jì)劃；重情感，輕制度；隨意性強(qiáng)，守時(shí)性差。所以西方ERP在中國(guó)的應(yīng)用必須注重對(duì)人的價(jià)值觀的管理。所以建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的，全面進(jìn)行企業(yè)績(jī)效管理是非常必要的。

（3）ERP這個(gè)現(xiàn)代制造業(yè)的管理工具，它有其社會(huì)屬性和自然屬性兩個(gè)方面。就其自然屬性而言，中外企業(yè)沒有多大差別。它們都追求最大限度的縮短生產(chǎn)制造周期，降低成本，降低庫(kù)存，準(zhǔn)時(shí)交貨，快速響應(yīng)客戶需求。因此ERP的普遍原理是中外適用的。但就其社會(huì)屬性而言，企業(yè)管理受國(guó)家政策法令、規(guī)章制度、稅收政策、市場(chǎng)環(huán)境的影響。因此ERP一定要考慮國(guó)情化。例如，ERP中的財(cái)務(wù)軟件，它必須符合中國(guó)財(cái)政部頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)電算化的要求。在現(xiàn)階段還要處理“三角債”；以物易物的“磨帳”處理；在成本核算中保留計(jì)劃價(jià)逐步接轉(zhuǎn)，差異分?jǐn)偟姆椒ǎ患扔胸?cái)務(wù)應(yīng)收帳，還要記錄銷售應(yīng)收帳；雙重工時(shí)定額等。

（4）中國(guó)機(jī)械制造業(yè)的管理是最復(fù)雜的。機(jī)械制造業(yè)由于物料品種規(guī)格多，生產(chǎn)不連續(xù)，生產(chǎn)制造過(guò)程復(fù)雜，所以機(jī)械制造業(yè)的管理比其他制造業(yè)復(fù)雜。另外，中國(guó)機(jī)械制造業(yè)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然是大而全，小而全的生產(chǎn)組織模式，專業(yè)化分工沒有像國(guó)外那樣細(xì)，中國(guó)企業(yè)內(nèi)部的管理相對(duì)國(guó)外要復(fù)雜，所以中國(guó)機(jī)械制造業(yè)的管理是最復(fù)雜的。

五、械械制造業(yè)管理信息化的發(fā)展趨勢(shì)

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，新的管理模式和管理方法不斷涌現(xiàn)，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)高速發(fā)展，特別是國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)滲透到世界的每個(gè)角落。作為機(jī)械制造企業(yè)管理信息化的重要工具---企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)，正在發(fā)生著深刻的變化和發(fā)展。下面我們從管理思想、系統(tǒng)性能和軟件開發(fā)平臺(tái)三個(gè)方面講述其發(fā)展趨勢(shì)。

（1）管理思想的發(fā)展

1.在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)支持下，新的ERP系統(tǒng)將給世界帶入這樣一種境界：消費(fèi)者或客戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在電子商場(chǎng)了解產(chǎn)品性能、價(jià)格，通過(guò)電子商務(wù)給生產(chǎn)廠商下達(dá)訂單；生產(chǎn)者通過(guò)ERP系統(tǒng)下達(dá)物料采購(gòu)和生產(chǎn)制造指令，通過(guò)電子商務(wù)完成物料采購(gòu)、支付活動(dòng)；經(jīng)過(guò)生產(chǎn)制造，最后將商品按時(shí)送交用戶，在網(wǎng)上完成交易和結(jié)算。它使供應(yīng)商、生產(chǎn)者、分銷商、客戶，通過(guò)供應(yīng)鏈緊密集成，物料不間斷的流動(dòng)，達(dá)到減少庫(kù)存，最大限度減少經(jīng)營(yíng)成本，快速響應(yīng)客戶需求，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益。所以供應(yīng)鏈管理SCM，電子商務(wù)EC將必不可少。

2.由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，制造商要從過(guò)去的“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)策略。客戶關(guān)系管理CRM它為企業(yè)提供全方位的客戶視角，賦予企業(yè)更完善的與客戶交流的能力，是一種最大化客戶收益率的方法。它在充分了解客戶的特殊需求基礎(chǔ)上，進(jìn)行“一對(duì)一”的個(gè)性化服務(wù)，提高客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度，使企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其目的在于建立一個(gè)系統(tǒng)，使企業(yè)在客戶服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、銷售及支持方面形成彼此協(xié)調(diào)的全新的關(guān)系。CRM既是技術(shù)，又是一種新型的管理哲理和機(jī)制。

3.支持敏捷制造和虛擬制造。敏捷制造是使企業(yè)具有卓越的自適應(yīng)能力，在多變的環(huán)境中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)地位的總體戰(zhàn)略。在經(jīng)營(yíng)管理范疇中其實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段包括：準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT，精良生產(chǎn)LP，并行工程CE，業(yè)務(wù)流程再造BPR，虛擬制造VM等。通過(guò)快速建模工具和參考模型庫(kù)，加快業(yè)務(wù)流程再造的過(guò)程。采用基于瀏覽器/服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)和軟構(gòu)件技術(shù)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)虛擬專用網(wǎng)VPN技術(shù)，完全可以構(gòu)建虛擬制造的環(huán)境，支持虛擬企業(yè)和虛擬制造的管理需求。

4.企業(yè)績(jī)效管理EPM（EnterprisePerformanceManagement）。EPM根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，設(shè)置各個(gè)部門的目標(biāo)，并將這些目標(biāo)層層分解為每個(gè)員工的目標(biāo)，通過(guò)ERP系統(tǒng)采集其執(zhí)行情況，并與分配的目標(biāo)進(jìn)行比較，以確定員工的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)整個(gè)公司、部門和員工的績(jī)效進(jìn)行分析。EPM包括計(jì)劃、管理和分析的全過(guò)程。以建立完善的激勵(lì)機(jī)制，促成公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)的績(jī)效。

5.ERP要走專業(yè)化的道路。鑒于不同行業(yè)在管理細(xì)節(jié)上存在較大差異，需要針對(duì)不同的行業(yè)特點(diǎn)、運(yùn)作機(jī)理，設(shè)置相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程、搭建相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)并設(shè)計(jì)相應(yīng)的軟件架構(gòu)去實(shí)現(xiàn)。不能指望用一個(gè)通用解決方案去適用所有行業(yè)，特別是在涉及到生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)和成本這樣的企業(yè)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)時(shí)，必須擁有專注于某一行業(yè)的方案才能有效解決不同應(yīng)用環(huán)境的信息化問(wèn)題。另外專業(yè)化的ERP軟件產(chǎn)品其開發(fā)周期短、升級(jí)換代快、實(shí)施容易、成本低等特點(diǎn)。

（2）系統(tǒng)性能的要求

1.為了適應(yīng)不斷變化的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，ERP系統(tǒng)需要發(fā)展商務(wù)過(guò)程管理（BusinessProcessManagement）和工作流管理，支持業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)動(dòng)態(tài)建模。針對(duì)企業(yè)的不同需求，實(shí)現(xiàn)功能可裁剪、系統(tǒng)可配置、流程可重構(gòu)、過(guò)程可管理。

2.為了使廣大供應(yīng)商、客戶、合作伙伴、廣大員工進(jìn)入應(yīng)用系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)必須提供對(duì)內(nèi)對(duì)外的可集成性和靈活性。對(duì)內(nèi)ERP系統(tǒng)要與CIMS、OA、立體倉(cāng)庫(kù)、條形碼，數(shù)據(jù)挖掘等系統(tǒng)緊密集成。對(duì)外與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴的異構(gòu)系統(tǒng)集成，充分實(shí)現(xiàn)信息共享；支持移動(dòng)辦公和無(wú)線接入。

3.支持集團(tuán)公司業(yè)務(wù)。支持多公司、多組織，跨地域的商業(yè)運(yùn)作模式。

（3）軟件開發(fā)平臺(tái)的要求

為了實(shí)現(xiàn)上述管理功能和系統(tǒng)性能的要求，ERP軟件開發(fā)平臺(tái)必須采用以下技術(shù)：1.基于瀏覽器/服務(wù)器的多層體系結(jié)構(gòu)。為了使用戶在任何地方、任何時(shí)候操作數(shù)據(jù)成為可能，大大拓展客戶范圍，將客戶擴(kuò)展到整個(gè)Internet網(wǎng)絡(luò)上，采用J2EE或.NET開發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)客戶端的瀏覽器層、Web層、業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)庫(kù)層的多層體系結(jié)構(gòu)是非常必要的。為了實(shí)現(xiàn)模塊之間的互通、互操作，管理構(gòu)件的搭建與跨環(huán)境的部署和管理，都需要中間件的支撐。

2.了使ERP系統(tǒng)具有良好的可移植性、可集成性、互操作性，必須采用符合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)語(yǔ)言、開發(fā)工具、通信協(xié)議和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。使應(yīng)用軟件真正做到獨(dú)立于操作系統(tǒng)（NT，UNIX，Linux），獨(dú)立于數(shù)據(jù)庫(kù)（ORACLE，SQLSERVER，Sybase，DB2）自然也獨(dú)立于硬件平臺(tái)。

3.了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)可配置、流程可重構(gòu)，軟件開發(fā)要采用軟構(gòu)件技術(shù)。