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    對(duì)外直接投資的方式精選(九篇)

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    對(duì)外直接投資的方式

    第1篇:對(duì)外直接投資的方式范文

    一、開辦境外加工企業(yè)

    開辦境外加工企業(yè)是寧波民營(yíng)企業(yè)“走出去”的主要形式之一。至2011年12月寧波已有境外加工企業(yè)202家,中方投資額達(dá)66293萬(wàn)美元。寧波境外加工企業(yè)中比較典型的有寧波海天集團(tuán)股份有限公司和寧波申洲針織集團(tuán)等。雖然世貿(mào)組織提倡貿(mào)易自由化,降低關(guān)稅,逐步取消非關(guān)稅措施,但貿(mào)易保護(hù)主義并沒有消除,尤其是全球金融危機(jī)爆發(fā)后,很多國(guó)家都用更隱蔽的手段來(lái)限制外國(guó)產(chǎn)品進(jìn)口。而通過開辦境外加工企業(yè),在國(guó)外就地生產(chǎn)、就地銷售,可以有效地避開這些壁壘,擴(kuò)大產(chǎn)品的出口。

    例如,為了避開紡織品的配額限制,早在1998年,寧波京甬毛紡廠在薩摩亞首都阿皮亞建立了中方獨(dú)資太平洋羊絨服裝有限公司,總投資50萬(wàn)美元。在薩摩亞,他們可以享受優(yōu)惠的國(guó)際貿(mào)易協(xié)定的有利條件,如南太地區(qū)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作協(xié)定、歐共體與非加太國(guó)家第四個(gè)洛美協(xié)定、普惠制等,從而可以避開美、日、歐對(duì)我國(guó)的配額限制,將產(chǎn)品打入美國(guó)、歐洲市場(chǎng)。由于配額和關(guān)稅的優(yōu)勢(shì),“太平洋”公司投產(chǎn)僅4個(gè)月便贏利10余萬(wàn)美元。又如,2005年寧波申洲針織斥資380萬(wàn)美元,在柬埔寨金邊市宏達(dá)工業(yè)區(qū)設(shè)立了申洲(柬埔寨)有限公司,于當(dāng)年9月底投產(chǎn)。該公司占地面積1.2萬(wàn)平方米,主要進(jìn)行裁剪及縫紉工序,每月產(chǎn)量達(dá)30萬(wàn)至40萬(wàn)件,所有產(chǎn)品全部出口歐美國(guó)家。第二年,申洲針織又增資3000萬(wàn)美元啟動(dòng)柬埔寨公司二期項(xiàng)目,完成了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)在境外的最大一筆投資。這幾年,申洲集團(tuán)把需求人數(shù)較多、工序相對(duì)簡(jiǎn)單的部分制衣工序遷到勞動(dòng)力成本相對(duì)較低的柬埔寨等,發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力優(yōu)勢(shì),把研發(fā)機(jī)構(gòu)等留在了寧波北侖,不斷開發(fā)新的面料和款式來(lái)提高服裝的附加值。在2011年國(guó)際市場(chǎng)低迷的情況下,申洲集團(tuán)的利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng),2012年前4個(gè)月也實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的外貿(mào)增長(zhǎng)。憑借質(zhì)量上乘、優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品,申洲集團(tuán)現(xiàn)已成為中國(guó)最大的針織服裝出口企業(yè)之一。

    實(shí)踐表明,開辦境外加工企業(yè),可以有效規(guī)避國(guó)際上形式多樣的貿(mào)易壁壘,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。一般來(lái)說(shuō),開辦境外加工企業(yè)的投資方式往往是由于技術(shù)已經(jīng)成熟,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,而面向其他國(guó)家尋求生產(chǎn)基地與市場(chǎng)進(jìn)行的投資。主要目的:一是尋找市場(chǎng)。既回避了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),又突破了進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易壁壘,搶占新興市場(chǎng)機(jī)會(huì);二是獲取更多的收益。既利用了東道國(guó)運(yùn)營(yíng)成本較國(guó)內(nèi)低廉的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)成熟技術(shù)及設(shè)備邊際利潤(rùn)最大化的目標(biāo),又繞開國(guó)際貿(mào)易壁壘,擴(kuò)大了銷售規(guī)模。

    我國(guó)的機(jī)械、紡織、輕工、家電等在國(guó)內(nèi)已經(jīng)處于市場(chǎng)飽和,處在產(chǎn)業(yè)的成熟階段,而且有比較成熟的技術(shù),企業(yè)所具有的技術(shù)、知識(shí)和管理優(yōu)勢(shì)相對(duì)比較容易轉(zhuǎn)移。所以寧波機(jī)械、紡織、輕工和家電等行業(yè)的企業(yè)在發(fā)展中國(guó)家直接投資,較多地采用了境外加工的投資方式

    當(dāng)然,采用境外加工投資方式的企業(yè),要獲得成功,必須要做到以下幾點(diǎn):第一,要追求產(chǎn)品的高質(zhì)量和提供完善的服務(wù)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)應(yīng)把質(zhì)量管理貫穿到供、產(chǎn)、銷的全過程;同時(shí)要盡力解決國(guó)外用戶的各種困難,讓經(jīng)銷公司和服務(wù)商店同步運(yùn)行,設(shè)立廣泛的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),通過送貨上門,提供配件,包退包換,幫助安裝,培訓(xùn)人員,以及周到、及時(shí)的維修服務(wù), 使用戶滿意、放心,提高企業(yè)和產(chǎn)品的聲譽(yù)。第二,要采取避強(qiáng)擊弱的目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略。企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有明確的目標(biāo)市場(chǎng)。寧波民營(yíng)企業(yè)大多是中小型企業(yè),資金技術(shù)實(shí)力不強(qiáng),所以避開強(qiáng)國(guó),在自己熟悉的周邊國(guó)家和地區(qū)展開有限的投資,積攢實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),然后逐步向歐美市場(chǎng)挺進(jìn)。第三,要采取有針對(duì)性的廣告宣傳,努力打造國(guó)際品牌。采取境外加工方式,一定要有強(qiáng)烈的品牌意識(shí)。品牌離不開宣傳,境外加工是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)當(dāng)?shù)劁N售,在做廣告時(shí)一定要注意符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者日常生活,顧及當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)慣和傳統(tǒng)觀念。

    二、推進(jìn)境外資源開發(fā)

    第2篇:對(duì)外直接投資的方式范文

    截至2007年底,中國(guó)累計(jì)對(duì)外直接投資總額1,179.1億美元。相對(duì)于發(fā)展中國(guó)家,由于中國(guó)對(duì)外直接投資的平均發(fā)展速度超過了許多發(fā)展中國(guó)家,存量處于比較高的水平。而與發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外投資相比,中國(guó)對(duì)外投資的流量處于較低水平,中國(guó)開展海外直接投資的實(shí)力還比較薄弱,海外投資企業(yè)數(shù)量、每年海外投資的金額與海外直接投資的累計(jì)總額都還比較小。而且,中國(guó)的海外投資大多數(shù)為中小型項(xiàng)目。在《財(cái)富》雜志公布的2008年全球企業(yè)500強(qiáng)中,僅有35家中國(guó)企業(yè),且排名大多數(shù)位于下游。

    二、中國(guó)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略研究

    1.以資源開發(fā)型產(chǎn)業(yè)作為突破口

    我國(guó)現(xiàn)在還處于對(duì)外直接投資的起步階段,并且大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家都經(jīng)歷了從資源開發(fā)業(yè)—制造業(yè)—第三產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展過程。同時(shí),由于國(guó)際投資環(huán)境日益改善,資源開采業(yè)對(duì)外投資的環(huán)境極為優(yōu)越。對(duì)于一些行業(yè),如采礦業(yè)、林業(yè)、石油開采業(yè),世界上一些國(guó)家資源的供大于求,我國(guó)企業(yè)應(yīng)該因地制宜的到國(guó)外去投資,開采、加工和運(yùn)回國(guó)外的資源以滿足國(guó)內(nèi)需要。

    2.以制造業(yè)和貿(mào)易替代為海外投資重點(diǎn)

    對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段的優(yōu)勢(shì)型對(duì)外直接投資而言,投資重點(diǎn)應(yīng)放在生產(chǎn)能力過剩、擁有成熟的適用技術(shù)或小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的制造業(yè)上。同一些發(fā)展中國(guó)家相比,我國(guó)在紡織、食品、冶煉、化工、醫(yī)藥、電子等產(chǎn)業(yè)上形成了一定的比較優(yōu)勢(shì)。此外,我國(guó)還擁有大量成熟的適用技術(shù),如家用電器、電子、輕型交通設(shè)備的制造技術(shù)、小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù),這些技術(shù)易于為他們所接受。

    3.以第三產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為未來(lái)的重點(diǎn)發(fā)展方向

    根據(jù)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化相一致的標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)對(duì)外直接投資的重點(diǎn)應(yīng)該是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。通過并購(gòu)當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)企業(yè)或與當(dāng)?shù)負(fù)碛懈咝录夹g(shù)的企業(yè)合資合作,可以直接獲取一般技術(shù)貿(mào)易和引進(jìn)外資所無(wú)法獲得的先進(jìn)技術(shù),然后將技術(shù)傳播回國(guó)內(nèi)運(yùn)用,從而加快國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的進(jìn)程。例如。聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM的PC事業(yè)部。

    三、中國(guó)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇戰(zhàn)略

    1.以發(fā)展中國(guó)家作為我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的主要區(qū)位選擇

    我國(guó)地處亞洲,良好的合作關(guān)系以及相似的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、需求偏好等使得進(jìn)入障礙較小;中國(guó)的紡織、服裝、家電、機(jī)械等技術(shù)成熟且競(jìng)爭(zhēng)激烈的邊際產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì);發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,市場(chǎng)容量大,投資機(jī)會(huì)較多;還可以利用東道國(guó)享有的優(yōu)惠貿(mào)易條件,把產(chǎn)品銷往第三國(guó)。

    2.有選擇地增加對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資

    美國(guó)、加拿大、西歐、澳大利亞及日本等發(fā)達(dá)國(guó)家是目前世界上對(duì)跨國(guó)投資者最具吸引力的地區(qū)。因?yàn)槠鋼碛袃?yōu)良的投資環(huán)境:經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高,科技發(fā)達(dá),基礎(chǔ)設(shè)施完善,社會(huì)穩(wěn)定,投資法律法規(guī)健全,金融市場(chǎng)發(fā)達(dá),各類人才豐富,是對(duì)外直接投資的理想場(chǎng)所。對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外直接投資可以獲取先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),把掌握的高新技術(shù)反饋回國(guó)內(nèi)。

    3.積極謹(jǐn)慎地發(fā)展對(duì)獨(dú)聯(lián)體和東歐國(guó)家的投資

    這些國(guó)家正處在經(jīng)濟(jì)改革過程中,急需外國(guó)在那里進(jìn)行直接投資。這些國(guó)家擁有僅次于發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)基礎(chǔ)、民眾的教育和工人的技術(shù)水平,擁有豐富的自然資源和廣闊的市場(chǎng),但是其產(chǎn)品出口能力較差,在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。而中國(guó)產(chǎn)品物美價(jià)廉,比歐美產(chǎn)品更適合于該地區(qū)的市場(chǎng)需求。

    四、對(duì)外直接投資的主體選擇戰(zhàn)略

    1.重點(diǎn)發(fā)展具有壟斷優(yōu)勢(shì)企業(yè)的對(duì)外直接投資

    其直接的效果是創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)的中間產(chǎn)品的內(nèi)部市場(chǎng),避免外部市場(chǎng)交易的風(fēng)險(xiǎn);使資金的轉(zhuǎn)移、稅賦的合理避逃有了通暢的渠道;同時(shí)降低了談判、詢價(jià)等交易成本;保證本企業(yè)的技術(shù)、技能等不外泄,以持續(xù)獲得利益。對(duì)資源尋求型的投資還可以保證母公司所需資源的穩(wěn)定來(lái)源。

    2.大力發(fā)展具有經(jīng)營(yíng)特色的中小型企業(yè)的對(duì)外直接投資

    目前世界上的跨國(guó)公司大部分卻是以中小型企業(yè)為主,主要原因就是中小企業(yè)由于其擁有獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)許多中小型企業(yè)都具備了對(duì)外直接投資的條件:勞動(dòng)力成本低,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的原材料等要素價(jià)格也比較低廉;產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰的基礎(chǔ)上形成了簡(jiǎn)明高效率的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì);擁有符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要的實(shí)用技術(shù)。

    3.促進(jìn)企業(yè)集群的對(duì)外直接投資

    根據(jù)邁克爾•波特的競(jìng)爭(zhēng)力理論,一個(gè)國(guó)家的成功是來(lái)自縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)集群。國(guó)內(nèi)有大量的企業(yè)集群地,如寧波的服裝、北京中關(guān)村的電子產(chǎn)業(yè)等。充分利用“產(chǎn)業(yè)集群”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開展對(duì)外直接投資,是我國(guó)對(duì)外直接投資主體選擇的重要戰(zhàn)略。從跨國(guó)公司成長(zhǎng)的角度看,

    企業(yè)集群可以作為一跨國(guó)公司成長(zhǎng)發(fā)展過程中內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)的一種替代。

    五、中國(guó)對(duì)外直接投資方式的選擇戰(zhàn)略

    1.根據(jù)跨國(guó)公司的投資目的制定投資方式的選擇戰(zhàn)略

    中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的目的主要是尋求國(guó)外的自然資源和學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。自然尋求型企業(yè)對(duì)外直接投資方式應(yīng)以合資為主,有利于沖破對(duì)于自然資源開發(fā)的控制以及建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系;學(xué)習(xí)型企業(yè)對(duì)外直接投資應(yīng)以并購(gòu)、合資為主。這種進(jìn)入方式能夠直接獲得先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),利用東道國(guó)的人才資源培養(yǎng)自己的人才,掌握先進(jìn)技術(shù),充分提高中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力。

    2.根據(jù)中國(guó)的行業(yè)特性制定投資方式的選擇戰(zhàn)略

    一些中國(guó)有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)候,中國(guó)跨國(guó)公司應(yīng)該以新建企業(yè)和合資進(jìn)入方式為主要進(jìn)入方式。現(xiàn)階段,電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等家用電器制造業(yè)和機(jī)床、自行車、鐘表等機(jī)械加工業(yè)是中國(guó)技術(shù)方面比較成熟的,在對(duì)外直接投資中具有投資優(yōu)勢(shì),這些行業(yè)投資市場(chǎng)主要是經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平與中國(guó)接近的發(fā)展中國(guó)家和某些發(fā)達(dá)國(guó)家。

    3.根據(jù)東道國(guó)的投資環(huán)境制定投資方式的選擇戰(zhàn)略對(duì)發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外直接投資方式,應(yīng)以新建、合資為主,有利于發(fā)揮這兩種投資方式的優(yōu)點(diǎn),避免并購(gòu)、獨(dú)資的劣勢(shì)。選擇新建和合資方式可以節(jié)約外匯資金,有利于利用當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的市場(chǎng)開發(fā)優(yōu)勢(shì)盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、彌補(bǔ)新建企業(yè)所需時(shí)間較長(zhǎng)的不足,新建投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,而且許多發(fā)展中國(guó)家對(duì)新建合資企業(yè)比較歡迎。

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    第3篇:對(duì)外直接投資的方式范文

    關(guān)鍵詞:對(duì)外投資主體;對(duì)外投資區(qū)位;對(duì)外投資方式

    中圖分類號(hào):F091文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2009)26-0185-02

    一、對(duì)外直接投資主體的培養(yǎng)

    雖然到目前為止,我國(guó)的對(duì)外直接投資發(fā)展速度較快,各類企業(yè)在改革開放中不斷發(fā)展壯大,通過改革、改組和改造,形成了一批具有著名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心能力強(qiáng)的大公司和企業(yè)集團(tuán)。但整體上,我國(guó)對(duì)外直接投資的主體實(shí)力依然不是很強(qiáng)。并且與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司相比,我國(guó)對(duì)外投資主體跨國(guó)程度較低,還不是真正意義上的跨國(guó)公司。因此,為了進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)的對(duì)外投資實(shí)踐,必須培育對(duì)外直接投資的主體。

    能充當(dāng)對(duì)外直接投資主體的企業(yè)首先應(yīng)該是具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。這些企業(yè),一方面應(yīng)加緊練好“內(nèi)功”,注重技術(shù)創(chuàng)新,提高管理水平,加強(qiáng)企業(yè)自身核心能力建設(shè)。另一方面,由于中國(guó)企業(yè)在對(duì)外直接投資中面臨更為激烈的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)家也應(yīng)給予對(duì)外直接投資的企業(yè)必要的支持。國(guó)家支持可以有多種方式,如成立一個(gè)專門負(fù)責(zé)拓展國(guó)內(nèi)企業(yè)海外發(fā)展的政府部門,為企業(yè)提供東道國(guó)投資機(jī)會(huì)的信息;對(duì)對(duì)外投資企業(yè)的產(chǎn)品,國(guó)家需要進(jìn)口的,在同質(zhì)同價(jià)的條件下,企業(yè)可以申請(qǐng)納入國(guó)家進(jìn)口計(jì)劃,優(yōu)先安排進(jìn)口;對(duì)從事高新技術(shù)研究開發(fā)的對(duì)外投資企業(yè)予以津貼支持等。尤其是現(xiàn)階段,我國(guó)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)行業(yè)和企業(yè)的對(duì)外直接投資正處于一個(gè)由量變到質(zhì)變的關(guān)鍵階段,更需要政府的支持,從而奠定企業(yè)國(guó)際化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

    另外需要特別說(shuō)明的是,培育對(duì)外直接投資主體的企業(yè),不是按企業(yè)的所有制性質(zhì)確定,而是看企業(yè)是否具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。任何具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)都可以成為對(duì)外直接投資的主體。特別是那些產(chǎn)品在國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)有些影響力的企業(yè)。因?yàn)檫@些企業(yè)到國(guó)外投資,有比較明確的市場(chǎng),營(yíng)銷費(fèi)用較低,即所謂“先有市場(chǎng),后有工廠”。而不論這些企業(yè)是國(guó)有企業(yè),還是民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國(guó)一些民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,已經(jīng)具備了開展跨國(guó)投資的條件,目前國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的民營(yíng)企業(yè)都已不同程度走向國(guó)際市場(chǎng)。從現(xiàn)實(shí)國(guó)際情況出發(fā),我國(guó)尤其應(yīng)大力培養(yǎng)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資主體。因?yàn)槟承〇|道國(guó)對(duì)作為對(duì)外直接投資主體的國(guó)有企業(yè)背景十分敏感。某些西方國(guó)家擔(dān)心中國(guó)國(guó)有企業(yè)的海外收購(gòu)會(huì)危害其國(guó)家安全,因此,會(huì)對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)很警覺。2005年中海油收購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼可就是典型例子。但不能因此說(shuō)國(guó)有企業(yè)就不能進(jìn)行對(duì)外直接投資。

    二、對(duì)外直接投資的行業(yè)與區(qū)位選擇

    中國(guó)的對(duì)外直接投資必須把行業(yè)、區(qū)位結(jié)合起來(lái)選擇才有意義。應(yīng)該在重點(diǎn)國(guó)家、關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目上突破,而不是在全球及所有領(lǐng)域全面開花。

    選擇國(guó)別或地區(qū)時(shí)應(yīng)遵循以下原則:第一,依據(jù)不同行業(yè)的項(xiàng)目性質(zhì)選擇國(guó)家或地區(qū),而無(wú)論它是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家;第二,在其他條件相同時(shí),采取由近及遠(yuǎn)的策略,優(yōu)先考慮周邊國(guó)家。

    1.以獲先進(jìn)技術(shù)為主的對(duì)外直接投資的行業(yè)與區(qū)位選擇

    以獲取國(guó)外先進(jìn)技術(shù)為主要目標(biāo)的對(duì)外直接投資,投資的行業(yè)包括汽車制造、高新技術(shù)等,可以在發(fā)達(dá)國(guó)家與當(dāng)?shù)馗呒夹g(shù)公司或風(fēng)險(xiǎn)投資公司合資創(chuàng)辦研究與開發(fā)型公司,充分利用當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)資源優(yōu)勢(shì),了解和把握國(guó)外新技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)向,以此作為開發(fā)和利用國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基地。可以到美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等國(guó)家進(jìn)行直接投資,這些國(guó)家總體投資環(huán)境良好,并且具有某些特殊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)意識(shí)到,通過在美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家設(shè)立研發(fā)和地區(qū)總部,可以獲得包括世界一流的研發(fā)、高水平和靈活的人才隊(duì)伍以及先進(jìn)的教育體系等戰(zhàn)略資源,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    2.以獲取市場(chǎng)為主的對(duì)外直接投資的行業(yè)與區(qū)位選擇

    以獲取市場(chǎng)為主要目標(biāo)的對(duì)外直接投資,投資行業(yè)涉及機(jī)電和輕工服裝業(yè),應(yīng)選擇發(fā)展中國(guó)家為主,同時(shí)也可以選擇部分發(fā)達(dá)國(guó)家作為東道國(guó)。

    發(fā)展中國(guó)家中,以我國(guó)周邊國(guó)家為優(yōu)先。例如,食品業(yè)、紡織機(jī)械設(shè)備制造業(yè)、食品加工工業(yè)的機(jī)械設(shè)備業(yè)、紡織業(yè)、服裝制造業(yè)等可以到越南、尼泊爾、土耳其、泰國(guó)、柬埔寨、巴基斯坦等國(guó)家進(jìn)行投資。一方面,農(nóng)產(chǎn)品深加工在這些國(guó)家受到鼓勵(lì),為此,需要引進(jìn)加工工業(yè)的機(jī)械設(shè)備;另一方面,中國(guó)在農(nóng)產(chǎn)品深加工及技術(shù)設(shè)備方面比較優(yōu)勢(shì)明顯。中國(guó)企業(yè)可以考慮在這些國(guó)家投資建立水果等食品加工廠,利用當(dāng)?shù)卦仙a(chǎn)鮮果汁、罐頭、糖果等系列產(chǎn)品。同時(shí),投資生產(chǎn)各種食品加工設(shè)備如切片機(jī)、烘培機(jī)械、攪拌機(jī)、灌裝機(jī)及各種食品生產(chǎn)線。因?yàn)檫@些國(guó)家目前生產(chǎn)設(shè)備陳舊、技術(shù)落后、資金匱乏,市場(chǎng)缺口較大。并且這些國(guó)家已開始實(shí)施吸引外國(guó)投資的一系列新規(guī)定。有些還是專門針對(duì)中國(guó)企業(yè)的。以越南為例,中國(guó)企業(yè)在越南口岸經(jīng)濟(jì)區(qū)可設(shè)廠,越南政府給予諸多優(yōu)惠政策扶持發(fā)展;中國(guó)的貨物通過越南運(yùn)往東南亞其他國(guó)家,享受和越南企業(yè)同等待遇;鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)到越南內(nèi)地投資辦廠,產(chǎn)品出口東盟各國(guó)等。

    此外,在部分發(fā)達(dá)國(guó)家也可以在機(jī)械、輕工等行業(yè)為獲取市場(chǎng)而進(jìn)行直接投資。中國(guó)有許多輕工產(chǎn)品銷到歐洲,但這些產(chǎn)品都是通過中間商銷往歐洲的,主要利潤(rùn)掌握在中間商手中。中國(guó)一些產(chǎn)品,如家電產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱化,利潤(rùn)空間已不大。但這些產(chǎn)品在歐洲卻仍有商業(yè)機(jī)會(huì)。比如,純平彩電,中國(guó)2 000多元人民幣的同檔次產(chǎn)品,在歐洲要賣到1 000多歐元。但歐洲對(duì)進(jìn)口中國(guó)彩電有限制。因此,可以到歐洲直接投資,如到德國(guó)。因?yàn)榈聡?guó)近年來(lái)一些州、市的貿(mào)發(fā)局把吸引以中國(guó)投資為主的外國(guó)投資作為工作重點(diǎn),出臺(tái)了許多鼓勵(lì)外國(guó)直接投資的政策。并且由于德國(guó)經(jīng)濟(jì)不太景氣,德國(guó)企業(yè)面臨很大壓力,一些中小企業(yè)有與中國(guó)企業(yè)進(jìn)行深層次合作的強(qiáng)烈愿望。通過在德國(guó)設(shè)立合資企業(yè)或并購(gòu)德國(guó)公司,中國(guó)產(chǎn)品可以繞過歐盟的貿(mào)易限制,從而更好地占領(lǐng)歐洲市場(chǎng)。

    3.以獲取資源為主的對(duì)外投資的行業(yè)與區(qū)位選擇

    以獲取資源為主要目標(biāo)的對(duì)外投資,行業(yè)涉及能源和重要原材料,包括石油和天然氣、森林、木材加工、造紙、采礦等。投資的區(qū)位當(dāng)然應(yīng)選擇具有豐富自然資源的國(guó)家或地區(qū),而無(wú)論這些國(guó)家是發(fā)達(dá)國(guó)家,還是發(fā)展中國(guó)家。如到俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦等國(guó)家進(jìn)行石油和天然氣開采、管道投資。到東南亞國(guó)家進(jìn)行石油和天然氣、森林等資源的開采投資。如緬甸有豐富的石油和天然氣、森林資源,尤其是緬甸森林覆蓋面積占國(guó)土總面積的50%。在其林木中,柏木和紅木等優(yōu)質(zhì)木材的數(shù)量相當(dāng)可觀。雖然緬甸木材質(zhì)地優(yōu)良,但其加工技術(shù)落后、工藝粗糙。而我國(guó)森林覆蓋率低,國(guó)內(nèi)的家具及家裝行業(yè)對(duì)林木的需求量非常大。中國(guó)企業(yè)可以到緬甸投資,與緬方組建木材加工合資企業(yè)。對(duì)于蘊(yùn)藏著豐富資源的亞洲市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的前景廣闊。

    三、對(duì)外直接投資的方式選擇

    首先應(yīng)該在綠地投資與跨國(guó)并購(gòu)之間選擇。因?yàn)閮煞N方式各有利弊。到那些資本市場(chǎng)還不十分發(fā)達(dá)的發(fā)展中國(guó)家應(yīng)采用綠地投資方式。到那些資本市場(chǎng)發(fā)達(dá)的國(guó)家可以采用跨國(guó)并購(gòu)的方式,但對(duì)后者應(yīng)十分謹(jǐn)慎。因?yàn)槟壳爸袊?guó)企業(yè)缺乏國(guó)際并購(gòu)經(jīng)驗(yàn),戰(zhàn)略規(guī)劃和管理水平較低,使其在并購(gòu)過程中面臨信息缺失、法律風(fēng)險(xiǎn)和文化沖突等不利因素,這往往是導(dǎo)致并購(gòu)失敗或結(jié)果不理想的原因。

    在綠地投資與跨國(guó)并購(gòu)方式選擇以后,具體投資的方式既可以采取全部股權(quán)參與,也可以采取部分股權(quán)參與,甚至采取非股權(quán)參與。在現(xiàn)代國(guó)際投資中,非股權(quán)參與方式也是國(guó)際直接投資的具體方式之一,包括許可證合同、管理合約、合作開發(fā)、工程承包等。

    一般地,在股權(quán)參與方式中,以我國(guó)企業(yè)目前的實(shí)力,可以合資方式為主。尤其是在我國(guó)周邊的一些發(fā)展中國(guó)家投資時(shí),可以以中方出技術(shù)和設(shè)備、對(duì)方提供廠房和原料建立合資企業(yè),這種方式也是這些國(guó)家比較容易接受的方式,就像我國(guó)改革開放初期,利用外資方式以中外合資經(jīng)營(yíng)方式為主一樣。

    第4篇:對(duì)外直接投資的方式范文

    [關(guān)鍵詞] 對(duì)外直接投資 現(xiàn)狀 潛力

    一、 中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的不足

    盡管我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資增長(zhǎng)迅速,但對(duì)外直接投資仍處發(fā)展初期,當(dāng)前的投資現(xiàn)狀與預(yù)期的投資水平還存在一定差距。

    1.對(duì)外投資整體規(guī)模較小

    《2009年中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資現(xiàn)狀及意向調(diào)查報(bào)告》顯示,雖然近幾年來(lái)企業(yè)對(duì)外投資規(guī)模有上升,但是總體對(duì)外投資規(guī)模仍然較小。在所有進(jìn)行過對(duì)外投資的受訪企業(yè)中,約有三分之二的企業(yè)表示現(xiàn)有對(duì)外投資規(guī)模小于500萬(wàn)美元。對(duì)外投資超過1000萬(wàn)美元的企業(yè)占20%,其中超過1億美元的僅達(dá)到6%。另外目前中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的領(lǐng)域、區(qū)域還比較有限,投資的領(lǐng)域主要是制造業(yè)。 投資的區(qū)域主要是東亞和東南亞。在當(dāng)前金融危機(jī)的影響下,中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資規(guī)模將會(huì)有所減小。

    2.對(duì)外投資績(jī)效較低

    中國(guó)企業(yè)在“走出去”政策指引下,越來(lái)越多的企業(yè)邁出了國(guó)際經(jīng)營(yíng)的步伐,但對(duì)外投資收益率較低。據(jù)世界銀行估算,中國(guó)對(duì)外投資的三分之一是虧損的,三分之一盈利,三分之一持平,這意味著有相當(dāng)一部分境外投資是低效或無(wú)效的。有關(guān)調(diào)查顯示,沿海地區(qū)過半數(shù)的企業(yè)海外投資是不成功的。UNCTAD開發(fā)了對(duì)外直接投資績(jī)效指數(shù)(OND), 如果某國(guó)(或地區(qū))的OND為1,意味著該國(guó)(或地區(qū))對(duì)外直接投資的績(jī)效達(dá)到世界平均水平,如果某國(guó)(或地區(qū))的OND大于或小于1,意味著該國(guó)(或地區(qū))的績(jī)效高于或低于世界平均水平。UNCTAD的計(jì)算結(jié)果表明,在2001年―2003年間,中國(guó)OND為0.15,排在第58位,由此可見中國(guó)的對(duì)外直接投資績(jī)效遠(yuǎn)低于世界平均水平。

    二、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的成績(jī)

    盡管中國(guó)對(duì)外直接投資的現(xiàn)實(shí)狀況與預(yù)期水平還存在一定的差距。但近年來(lái)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資呈快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,并且已取得一些明顯成績(jī)。

    1.起步雖晚但發(fā)展較快

    從時(shí)段上看,直到改革開放之后,我國(guó)企業(yè)才真正開展對(duì)外直接投資,迄今不過20余年的歷史。但隨著我國(guó)對(duì)外開放程度不斷提高,特別是加入世貿(mào)組織后,企業(yè)對(duì)外直接投資總量不斷增加、增速不斷加快。2002年,中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資流量?jī)H27億美元,2007年則達(dá)到265.1億美元,五年增長(zhǎng)了近10倍。其中,非金融類對(duì)外直接投資年均增長(zhǎng)56%。特別是相對(duì)于2006年,2007年實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng)。2007年投資總量同比增長(zhǎng)25.3%,其中:新增股本投資86.9億美元,占32.8%;當(dāng)期利潤(rùn)再投資97.9億美元,占36.9%;其他投資80.3億美元,占30.3%。截至2007年底,中國(guó)對(duì)外直接投資存量達(dá)到1179.1 億美元,流量超過1億美元的國(guó)家和地區(qū)達(dá)到24個(gè),較上年增加17個(gè)。

    2. 投資模式不斷創(chuàng)新

    我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資起步較晚,因此,初期投資多以試探為主,通常采取合資方式。但近年來(lái)的投資模式不斷創(chuàng)新,投資辦廠、興建生產(chǎn)基地、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、跨國(guó)并購(gòu)、參股等方式逐漸開始興盛。2005年,以收購(gòu)、兼并等方式完成的直接投資總量約占當(dāng)年流量的50%,境內(nèi)投資主體對(duì)境外企業(yè)貸款形成的其他投資占直接投資的43%,以投資控股為主的商務(wù)服務(wù)業(yè)投資占當(dāng)年流量的40%。同時(shí),并購(gòu)越來(lái)越成為中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍海外的主要手段和方式,越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)通過收購(gòu)兼并國(guó)外企業(yè)或者在海外建立研發(fā)中心,開發(fā)技術(shù)資源,以形成自身的核心技術(shù)能力和全球品牌影響力。

    3.區(qū)域分布日趨廣泛

    隨著我國(guó)“走出去”戰(zhàn)略的廣泛實(shí)施,中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接外投資的區(qū)域分布越來(lái)越廣。目前,全球五大洲173個(gè)國(guó)家和地區(qū)有中國(guó)企業(yè)的直接投資,投資覆蓋率達(dá)到71.2%。以2007年對(duì)外直接投資的地區(qū)分布為例,亞洲國(guó)家依然是我國(guó)最大的海外投資目的地,占全部對(duì)外直接投資總額的50%以上。其中2007年投資存量達(dá)到792.2億美元,占當(dāng)年存量的67.2%,主要分布在中國(guó)香港、新加坡、韓國(guó)、巴基斯坦等國(guó)家和地區(qū)。同時(shí),對(duì)拉丁美洲的直接投資增長(zhǎng)迅速,2007年存量達(dá)到247億美元,占當(dāng)年總量的20.9%,主要分布在開曼群島、英屬維爾京、巴西、阿根廷、墨西哥等國(guó)家。再次是歐洲和非洲,分別占當(dāng)年存量的3.8%,其中歐洲主要集中在俄羅斯、英國(guó)、德國(guó)等國(guó)家,非洲主要集中在南非、尼日利亞、蘇丹等國(guó)。最后是北美和大洋洲,分別占2007年存量的2.7%和1.6%。

    4.行業(yè)分布不斷拓展

    隨著我國(guó)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的程度不斷加深,我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的行業(yè)領(lǐng)域不斷拓展。從流量看,涉足行業(yè)不斷增多。2007年,批發(fā)和零售業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、采礦業(yè)、金融業(yè)等領(lǐng)域的投資占到當(dāng)年全部對(duì)外直接投資流量的91%,成為主要的投資領(lǐng)域。從存量看,行業(yè)分布比較齊全,2007年商務(wù)服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、金融和采礦業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)合計(jì)占存量的80%。

    作為對(duì)外直接投資只20多年的國(guó)家,中國(guó)對(duì)外直接投資尚處于初級(jí)階段,現(xiàn)實(shí)狀況與預(yù)期水平存在一定的差距。但分析研究發(fā)現(xiàn),中國(guó)對(duì)外直接投資已經(jīng)取得了顯著的成績(jī),并呈快速發(fā)展之勢(shì),且伴隨著中國(guó)整體國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng),中國(guó)企業(yè)逐漸成為全球直接投資領(lǐng)域的一支新生力量,許多發(fā)展中國(guó)家已經(jīng)普遍意識(shí)到中國(guó)對(duì)外直接投資的深厚潛力,并把中國(guó)列為僅次于美國(guó)的第二大外資來(lái)源地。因此,深入分析中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資存在的不足及取得的成績(jī),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,中國(guó)對(duì)外直接投資是大有潛力的。

    參考文獻(xiàn):

    [1]國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 商務(wù)部: 2007年中國(guó)對(duì)外直接投資公告,2008

    第5篇:對(duì)外直接投資的方式范文

    關(guān)鍵詞:對(duì)外直接投資 投資理論 比較優(yōu)勢(shì)對(duì)外直接投資:簡(jiǎn)稱FDI,是指企業(yè)以跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的方式所形成的國(guó)際間資本轉(zhuǎn)移。 “走出去”成為中國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略。現(xiàn)在中國(guó)已是國(guó)際投資市場(chǎng)中的重要角色。但是中國(guó)的對(duì)外直接投資還缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)。正因?yàn)殚_展對(duì)外直接投資成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的客觀需要,因此我們必須在借鑒西方比較成熟的對(duì)外直接投資理論的基礎(chǔ)上,聯(lián)系中國(guó)的實(shí)際情況,來(lái)構(gòu)建我國(guó)的對(duì)外直接投資理論。

    一、我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的理論基礎(chǔ)

    (一)國(guó)際產(chǎn)業(yè)級(jí)差與產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移

    當(dāng)前,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮席卷全球背景下,發(fā)達(dá)國(guó)家正處于由一般技術(shù)密集型向高技術(shù)、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。而對(duì)于一些發(fā)展中國(guó)家,其工業(yè)部門大部分屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè);對(duì)于其他一些更為落后的國(guó)家,工業(yè)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比重很小,社會(huì)仍處于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)階段。

    一個(gè)由發(fā)達(dá)國(guó)家到新興工業(yè)化國(guó)家到半工業(yè)化國(guó)家最后到落后國(guó)家的國(guó)際產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移已經(jīng)形成,國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為國(guó)家間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的主要紐帶正在世界舞臺(tái)上發(fā)揮著重大作用。

    (二)對(duì)外直接投資是新戰(zhàn)略

    國(guó)外主流對(duì)外投資理論大都是以跨國(guó)企業(yè)的利益最大化出發(fā)點(diǎn)的。這些理論都是以一定的優(yōu)勢(shì)為前提的。但是對(duì)于像我國(guó)這樣的半工業(yè)化國(guó)家而言,這些理論具有很大的局限性,如果一味照搬只怕永遠(yuǎn)也無(wú)法擺脫目前的地位。因此,我們必須立足我國(guó)的實(shí)際條件,大力發(fā)展對(duì)外直接投資,主動(dòng)獲取現(xiàn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)并促進(jìn)國(guó)內(nèi)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    我國(guó)應(yīng)該按照以下兩個(gè)目標(biāo),大力發(fā)展對(duì)外直接投資。

    1、產(chǎn)業(yè)提升目標(biāo)論

    我國(guó)應(yīng)該大力發(fā)展技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),特別是科技術(shù)含量大、產(chǎn)品附加值高的產(chǎn)業(yè)。從資金利用方面來(lái)說(shuō),只有擴(kuò)大技術(shù)和市場(chǎng)開發(fā)深度,才能有效利用外匯資源,才能改正國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡問題。我們應(yīng)加大發(fā)展對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè),并帶動(dòng)本幣資金和其它要素的投入。

    2、有限優(yōu)勢(shì)利用論

    國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化有兩個(gè)方面:第一,開辟新興產(chǎn)業(yè);第二,改造或淘汰落后產(chǎn)業(yè)。

    我國(guó)要大力發(fā)展對(duì)貧窮落后國(guó)家的投資。而且要立足于我們相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的比較優(yōu)勢(shì),并為國(guó)內(nèi)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展留出資源,扶持我們自己的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)。

    二、我國(guó)開展對(duì)外直接投資的現(xiàn)實(shí)意義

    (一)對(duì)國(guó)際收支的意義

    對(duì)外直接投資對(duì)國(guó)際收支的影響是多方面的,對(duì)外直接投資可以使本國(guó)的出口貿(mào)易增加,對(duì)本國(guó)國(guó)際收支產(chǎn)成有利影響。對(duì)外直接投資可以對(duì)收支的波動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)。因此,進(jìn)一步鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)增加對(duì)外直接投資,可以減輕高額外匯儲(chǔ)備的風(fēng)險(xiǎn),緩解我國(guó)經(jīng)常性項(xiàng)目賬戶中的逆差,從而達(dá)到國(guó)際收支平衡。

    (二)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展

    國(guó)際直接投資在國(guó)際貿(mào)易中的地位很大,當(dāng)前形勢(shì)下外國(guó)資本華獨(dú)資經(jīng)營(yíng)增加,我們過去的以市場(chǎng)換技術(shù)方式難以實(shí)行。因此,許多發(fā)展中國(guó)家為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)向本國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移,紛紛通對(duì)外直接投資的方式打破發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)壟斷,將技術(shù)帶回國(guó)內(nèi)進(jìn)行消化吸收。我國(guó)的一些企業(yè)例如華為、聯(lián)想到海外市場(chǎng)投資并不是為了獲得產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì),而是通過對(duì)外直接投資在發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),一方面提高了自身的研發(fā)水平,學(xué)習(xí)了國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),另一方面將這些技術(shù)帶回了國(guó)內(nèi),達(dá)到了與時(shí)俱進(jìn)的目的。因此發(fā)展對(duì)外直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步具有重要的意義。

    (三)對(duì)外直接投資促進(jìn)了就業(yè)

    對(duì)外直接投資對(duì)就業(yè)具積極效應(yīng)與消極效應(yīng),一方面因?qū)ν庵苯油顿Y而使本國(guó)企業(yè)的部分國(guó)內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)停止,導(dǎo)致的國(guó)內(nèi)就業(yè)機(jī)會(huì)減少,另一方面由于建立海外公司而帶來(lái)了額外的就業(yè)機(jī)會(huì)。但是鑒于中國(guó)目前的人才結(jié)構(gòu),很多高科技人才流入國(guó)外的現(xiàn)狀下,增加對(duì)外直接投資對(duì)于防止人才外流和對(duì)國(guó)際化人才的培養(yǎng)上具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

    (四)對(duì)外直接投資加強(qiáng)南北合作,提高了我國(guó)的國(guó)際地位

    發(fā)展對(duì)外直接投資 ,建立跨國(guó)公司 ,有利于擴(kuò)大中國(guó)的國(guó)際影響力,使得中國(guó)在國(guó)際活動(dòng)中的作用加強(qiáng)。這對(duì)于加強(qiáng)南北合作 ,提高我國(guó)的國(guó)際的地位,具有重要意義。

    (五)對(duì)外直接投資促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)

    企業(yè)跨國(guó)投資就必須改革不適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理體制 ,與國(guó)際相接軌 ,這給國(guó)內(nèi)企業(yè)管理帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn),同時(shí)也給于國(guó)人很多管理方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)中的改革,建設(shè)并完善中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制具有重大意義。

    (六)發(fā)展對(duì)外直接投資 ,可以取得國(guó)內(nèi)短缺資源。

    我國(guó)盡管地大物博 ,但石油,鐵礦是我國(guó)急需卻短缺的資源 ,我國(guó)大力促進(jìn)對(duì)外直接投資,在被投資國(guó)獲取原材料來(lái)源,對(duì)于解決目前資源不足和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。

    (七)對(duì)外直接投資可以有效的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

    第一產(chǎn)業(yè)逐步下降,第二產(chǎn)業(yè)趨向穩(wěn)定,第三產(chǎn)業(yè)迅速上升是當(dāng)今全球的共同趨勢(shì),擴(kuò)大對(duì)外直接投資能夠縮小國(guó)內(nèi)相對(duì)劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,給國(guó)內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)讓出資源,使我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更為完善。

    三、結(jié)語(yǔ)

    從以上的分析可以看到,中國(guó)的對(duì)外直接投資發(fā)展迅速,建立一個(gè)完善的對(duì)外投資理論體系勢(shì)在必行,關(guān)鍵在于將國(guó)外現(xiàn)有理論與中國(guó)的實(shí)際情況相結(jié)合,既不因循守舊也不盲目創(chuàng)新。中國(guó)擴(kuò)大對(duì)外投資具有很大的意義,一些國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)走出國(guó)門到海外投資,帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。因此,我們應(yīng)該特別鼓勵(lì)這些企業(yè)的對(duì)外投資。政府也應(yīng)該要盡快建立和健全對(duì)外投資制度保障,放寬對(duì)外直接投資的限制,完善對(duì)外投資部門的管理,同時(shí)還要積極鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè),特別是中小民營(yíng)企業(yè)開展對(duì)外直接投資,在資金上對(duì)其提供支持,讓有條件的企業(yè)對(duì)外直接投資,讓沒有條件的企業(yè)安心在國(guó)內(nèi)發(fā)展。這對(duì)優(yōu)化國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高就業(yè),完善社會(huì)主義制度等方面意義重大。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]楊建清.論我國(guó)對(duì)外直接投資的理論基礎(chǔ)及戰(zhàn)略選擇[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(bào),2001;4

    [3]毛蘊(yùn)詩(shī).跨國(guó)公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)與國(guó)際直接投資[M].廣州:中山大學(xué)出版社,1997

    第6篇:對(duì)外直接投資的方式范文

    【關(guān)鍵詞】國(guó)際直接投資;綠地投資;跨國(guó)并購(gòu);經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

    1.從綠地投資與跨國(guó)并購(gòu)之間的聯(lián)系說(shuō)明國(guó)際直接投資發(fā)展不同階段進(jìn)入方式的選擇

    綠地投資與跨國(guó)并購(gòu)各有特點(diǎn),但兩者之間也有著密切的聯(lián)系,從國(guó)際直接投資的發(fā)展歷程來(lái)看,這兩種方式可看做是國(guó)際直接投資發(fā)展的兩個(gè)階段。初級(jí)階段為綠地投資。在國(guó)際直接投資發(fā)展的初級(jí)階段,由于大多數(shù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有限,不具備最基本的工業(yè)和生產(chǎn)技術(shù),而跨國(guó)并購(gòu)要受到一定條件的限制,如東道國(guó)必須具備并購(gòu)的條件和投資環(huán)境,具有可以并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè),具備能保證投資商從事有效生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的條件和政策。一方面,在國(guó)際直接投資發(fā)展的早期階段,這些跨國(guó)并購(gòu)所需要的條件不存在,國(guó)際直接投資不得不放棄跨國(guó)并購(gòu)的方式。另一方面,國(guó)際直接投資母國(guó)之所以進(jìn)行綠地投資,是因?yàn)槟竾?guó)具有相對(duì)于東道國(guó)來(lái)說(shuō)先進(jìn)的技術(shù)或其它壟斷性資源,這樣進(jìn)行綠地投資可以使跨國(guó)公司最大限度的保持壟斷優(yōu)勢(shì),充分占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng),并且投資母國(guó)新建廠房、生產(chǎn)能力、銷售渠道等,對(duì)東道國(guó)工業(yè)及技術(shù)水平要求較低,因此在國(guó)際直接投資發(fā)展的初級(jí)階段,投資主體愿意也不得不采取綠地投資的方式。

    國(guó)際直接投資發(fā)展的第二階段則為跨國(guó)并購(gòu)的方式。這是因?yàn)殡S著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來(lái)越多的國(guó)家滿足了跨國(guó)并購(gòu)的條件,有了十分成熟的或者比較成熟的行業(yè)和可以成為跨國(guó)并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè),因此,跨國(guó)并購(gòu)可以說(shuō)是跨國(guó)直接投資和東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平的必然結(jié)果,也是國(guó)際直接投資發(fā)展的第二階段。

    2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同水平國(guó)家國(guó)際直接投資方式選擇的論證

    2.1 發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資進(jìn)入方式的選擇

    發(fā)達(dá)國(guó)家是全球國(guó)際直接投資的主力軍,也一直占據(jù)著國(guó)際直接投資的壟斷與優(yōu)勢(shì)地位。從發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資對(duì)全球跨國(guó)直接投資的貢獻(xiàn)度來(lái)說(shuō),全球國(guó)際直接投資發(fā)展變化的特點(diǎn)與發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資發(fā)展變化的特點(diǎn)基本是一致的,因此發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資進(jìn)入方式的演變與世界國(guó)際直接投資進(jìn)入方式演變過程基本是一致的。以美國(guó)為例,其國(guó)際直接投資主要進(jìn)入方式也經(jīng)過了從綠地投資演變?yōu)榭鐕?guó)并購(gòu)的過程。

    據(jù)《探索跨國(guó)企業(yè):關(guān)于總部在美國(guó)企業(yè)的原始資料》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在20世紀(jì)50年代至70年代之間,美國(guó)跨國(guó)公司對(duì)外投資時(shí),主要是采取綠地投資的方式,只有在1966年至1970年間,美國(guó)跨國(guó)并購(gòu)占其國(guó)際投資的比例高于綠地投資,跨國(guó)并購(gòu)所占比例為49.1%,綠地投資為43.7%,其它投資方式為7.2%,其余時(shí)間內(nèi),一直是綠地投資占其國(guó)際投資的比例高于跨國(guó)并購(gòu),因此在這段時(shí)間內(nèi),美國(guó)綠地投資額與跨國(guó)并購(gòu)額占其國(guó)際直接投資比例大小關(guān)系與占國(guó)際投資的大小關(guān)系是一致的,也就是說(shuō),在1951年至1975年間,除1966年至1970年間,美國(guó)的國(guó)際直接投資以綠地投資為主,也可以說(shuō)這是美國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展的第一階段,即以綠地投資為主的階段。

    在20世紀(jì)50年代至70年代之間,跨國(guó)并購(gòu)在美國(guó)國(guó)際直接投資中所占的比例基本保持上升的趨勢(shì),但上升的幅度較小,80年代后期則呈現(xiàn)出加速上升的趨勢(shì)。根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議的統(tǒng)計(jì),1990年至2003年間的14年中,美國(guó)公司的跨國(guó)并購(gòu)案共計(jì)16000多起,年均超過1000起,并購(gòu)金額約5700億美元。跨國(guó)并購(gòu)額超過當(dāng)年對(duì)外直接投資總額50%的年份有10個(gè),超過70%的年份為6個(gè),并且跨國(guó)并購(gòu)額不超過國(guó)際直接投資總額50%的年份有3個(gè)集中在1990年至1995年之間。表一顯示的是全球國(guó)際直接投資中,跨國(guó)并購(gòu)所占的比例。

    表一可以看出從1995年至2001年,跨國(guó)并購(gòu)一直是全球國(guó)際直接投資的主要方式,這于美國(guó)國(guó)際直接投資主要方式也是一致的。另有據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在2004年至2009年間,美國(guó)跨國(guó)并購(gòu)額在其國(guó)際直接投資中所占的比例一直高于80%,甚至有的年份高于90%。因此可以說(shuō),從20世紀(jì)90年代以來(lái),美國(guó)國(guó)際直接投資已進(jìn)入到第二階段,也就是以跨國(guó)并購(gòu)為主要方式的階段。另外在這一階段中,美國(guó)國(guó)際直接投資的另一個(gè)重要特點(diǎn)就是,國(guó)際直接投資方向由發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)向發(fā)達(dá)國(guó)家。

    表一 全球國(guó)際直接投資與跨國(guó)并購(gòu)情況 單位:億美元

    年份 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

    國(guó)際直接投資額 3287 3590 4643 6439 8650 12632 7600

    跨國(guó)并購(gòu)額 2290 2750 3420 4110 7200 11000 6000

    并購(gòu)所占份額 69.7% 76.6% 73.7% 63.8% 83.2% 87.1% 78.9%

    數(shù)據(jù)來(lái)源:聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議1995年至2001年《世界投資報(bào)告》

    2.2 發(fā)展中國(guó)家國(guó)際直接投資進(jìn)入方式的選擇

    由于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等發(fā)展水平有限,雖然在某些領(lǐng)域發(fā)展中國(guó)家技術(shù)水平可以與發(fā)達(dá)國(guó)家相提并論,但發(fā)展中國(guó)家普遍存在著總技術(shù)水平低于發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)象。發(fā)展中國(guó)家在向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行國(guó)際投資時(shí),一般缺少向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行國(guó)際直接投資的所有權(quán)優(yōu)勢(shì),因此發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行的國(guó)際直接投資較少。在發(fā)展中國(guó)家之間,雖然技術(shù)水平低于發(fā)達(dá)國(guó)家,但在另一個(gè)發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)上相對(duì)于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)而言存在著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行國(guó)際直接投資提供了必要的條件。因此,發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行國(guó)際直接投資時(shí),東道國(guó)一般為發(fā)展中國(guó)家。例如我國(guó),目前綠地投資是我國(guó)對(duì)外直接投資的主要方式,但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)水平的不斷提高,我國(guó)的對(duì)外投資主要進(jìn)入方式的也將會(huì)由綠地投資逐步演變?yōu)榭鐕?guó)并購(gòu)。

    在我國(guó)建國(guó)初期,由于受國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及國(guó)家政策的影響,我國(guó)的國(guó)際直接投資基本上處于停滯狀態(tài)。改革開放以來(lái),我國(guó)開始實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,在政府政策的支持與鼓勵(lì)下,我國(guó)的國(guó)際直接投資開始有了新發(fā)展。在“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施的初級(jí)階段,主要是國(guó)內(nèi)企業(yè)合并重組,增強(qiáng)公司實(shí)力階段,這一階段我國(guó)的國(guó)際直接投資雖然有一定的發(fā)展,但發(fā)展速度緩慢。自20世紀(jì)90年代開始,經(jīng)過近十年的積累與準(zhǔn)備,我國(guó)的國(guó)際直接投資開始呈現(xiàn)加速上漲的趨勢(shì),并取得了顯著的成果。

    從我國(guó)國(guó)際直接投資的地區(qū)分布來(lái)看,我國(guó)的國(guó)際投資主要集中在發(fā)展中國(guó)家。我國(guó)的國(guó)際直接投資存量分布以亞洲、拉丁美洲最為集中,2008年末,亞洲、拉丁美洲的我國(guó)的國(guó)際直接投資存量分別為1313.3億美元、322.3億美元,分別占總量的71.4%和17.5%。2009年末,我國(guó)在發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際投資存量超過同期存量總額的90%,在發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)際投資存量為181.7億美元,占同期我國(guó)對(duì)外直接投資存量總額的7.4%;其中,在亞洲、拉丁美洲、非洲我國(guó)的國(guó)際直接投資存量分別為1855.4億美元、306億美元、93.3億美元,分別占同期對(duì)外直接投資存量總額的75.5%,12.5%和3.8%;在歐洲、大洋洲、北美洲我國(guó)的國(guó)際直接投資存量分別為86.8億美元、64.2億美元和51.8億美元,分別占同期總量的3.5%、2.6%和2.1%。投資地區(qū)以發(fā)展中國(guó)家為主,決定了我國(guó)的國(guó)際直接投資進(jìn)入方式以綠地投資為主。

    聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議FDI數(shù)據(jù)庫(kù)顯示的我國(guó)1990年以來(lái)我國(guó)對(duì)外直接投資額、綠地投資額和跨國(guó)并購(gòu)額,以及綠地投資額和跨國(guó)并購(gòu)額在我國(guó)國(guó)際直接投資中所占的比例,其中我國(guó)際投資額來(lái)看,我國(guó)的國(guó)際投資額呈現(xiàn)上升趨勢(shì),特別是2004年以來(lái),對(duì)外直接投資額呈現(xiàn)迅速上升趨勢(shì)。從綠地投資在國(guó)際直接投資中所占的比例來(lái)看,在統(tǒng)計(jì)的將近二十年中,綠地投資所占比例低于50%只有3年分別為,2000年48.9%、2003年8.3%,200年27.3%,從數(shù)據(jù)可以看出,綠地投資是我國(guó)國(guó)際直接投資的主要方式。

    2.3 最不發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資進(jìn)入方式

    第7篇:對(duì)外直接投資的方式范文

    (一)假設(shè)前提(1)FC模型是2×2×2模型,即兩區(qū)域、兩部門、兩種生產(chǎn)要素。假設(shè)世界上只有兩個(gè)國(guó)家——A國(guó)和B國(guó),兩國(guó)的消費(fèi)者偏好、生產(chǎn)技術(shù)和市場(chǎng)開放度是對(duì)稱的,但是要素稟賦分為對(duì)稱和不對(duì)稱兩種情況,而相對(duì)應(yīng)地為對(duì)稱FC模型和非對(duì)稱FC模型。相關(guān)變量上標(biāo)“*”代表B國(guó)的變量,用上標(biāo)“w”表示世界水平的變量。(2)兩種生產(chǎn)要素是資本K和勞動(dòng)L,并且假定資本是可以跨區(qū)域流動(dòng)的,而勞動(dòng)力是不可流動(dòng)的。資本收益必須在資本所有者原所在地進(jìn)行消費(fèi)。設(shè)定sL=L/LW,s*L=L*/LW,sK=K/KW,s*K=K*/KW,即sL和s*L表示A國(guó)和B國(guó)的勞動(dòng)力稟賦占世界總勞動(dòng)力稟賦的比例,sK和s*K表示兩國(guó)資本稟賦占比。另外,由于資本的可流動(dòng)性,用sN和s*N代表兩國(guó)生產(chǎn)過程中使用的資本份額。(3)兩個(gè)部門為工業(yè)部門M和農(nóng)業(yè)部門A。其中,假定農(nóng)業(yè)部門是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、規(guī)模報(bào)酬不變,每生產(chǎn)一單位農(nóng)業(yè)產(chǎn)品只投入aA單位的勞動(dòng)力;而工業(yè)部門是壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、規(guī)模報(bào)酬遞增,使用兩種生產(chǎn)要素K和L。企業(yè)成本函數(shù)寫為c=π+aMwx,其中x為產(chǎn)出。另外,假設(shè)兩個(gè)地區(qū)的企業(yè)個(gè)數(shù)分別為n和n*,則nW=n+n*。在D-S框架下,每個(gè)企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品只使用一單位資本投入,因此有sN=n/nW,s*N=n*/nW,nW=KW。(4)假設(shè)工業(yè)部門國(guó)內(nèi)交易不存在交易成本,但存在跨國(guó)界的交易成本,并采用“冰山運(yùn)輸成本”的形式。即如果從A國(guó)運(yùn)輸τ(τ³1)單位工業(yè)產(chǎn)品到B國(guó),到達(dá)B國(guó)并進(jìn)行銷售的產(chǎn)品為1單位,τ-1單位的產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中“融化”掉了,也就是運(yùn)輸成本。

    (二)消費(fèi)者行為以A國(guó)為例,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的效用函數(shù)可以表示為。

    (三)生產(chǎn)者行為由前面的假設(shè)條件,農(nóng)業(yè)部門不存在交易成本,因此兩國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格是相等的,即aAw=PA=P*A=aAw*,因此兩國(guó)的工資水平是相等的。兩國(guó)的勞動(dòng)力不能流動(dòng),那么兩國(guó)都會(huì)生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,即農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)是非專業(yè)化分工形式。

    (四)長(zhǎng)期均衡根據(jù)假設(shè)條件,資本是可以自由流動(dòng)的,但資本收益必須在資本所有者原所在地進(jìn)行消費(fèi),那么資本的流動(dòng)取決于兩個(gè)國(guó)家的資本收益率。因此,將資本流動(dòng)方程表示為DsN=(π-π*)sN(1-sN)。當(dāng)π=π*時(shí),兩國(guó)資本收益率相等,不存在新的資本流動(dòng),達(dá)到長(zhǎng)期均衡;另外,當(dāng)sN=0或sN=1時(shí),資本都集聚在一個(gè)國(guó)家,也不存在資本流動(dòng),達(dá)到長(zhǎng)期均衡。由以上的推導(dǎo)可知,當(dāng)滿足(14)式或者(20)式時(shí),經(jīng)濟(jì)達(dá)到長(zhǎng)期均衡,即沒有資本流動(dòng)。這兩個(gè)式子說(shuō)明企業(yè)(資本)的空間分布是由支出的空間分布決定的,也是由國(guó)家的資本和勞動(dòng)力要素稟賦決定的。另外,如果兩國(guó)的要素稟賦是對(duì)稱的,即sL=1/2,sK=1/2,那么,sE=1/2,sN=1/2,此時(shí)企業(yè)的空間分布已經(jīng)形成,并且不會(huì)發(fā)生變動(dòng),沒有資本流動(dòng),經(jīng)濟(jì)達(dá)到長(zhǎng)期均衡。即使受到外來(lái)的沖擊,受到要素稟賦的影響也會(huì)恢復(fù)到這種均衡狀態(tài)。

    (五)資本流動(dòng)和參數(shù)變動(dòng)基于本文討論的對(duì)外直接投資區(qū)位問題,筆者將重點(diǎn)討論非均衡模型,即兩國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模、要素稟賦不對(duì)稱情形。首先,筆者將考察資本流動(dòng)和企業(yè)空間分布、支出分布之間的關(guān)系。由前面的分析可知,資本的流動(dòng)取決于兩個(gè)國(guó)家的資本收益率,設(shè)Dπ=π-π*,利用(12)式、(13)式考察Dπ和sN之間的關(guān)系。從(22)式可以看出,其偏導(dǎo)數(shù)符號(hào)的正負(fù)取決于sE的大小,當(dāng)sE<12時(shí),企業(yè)的投資收益會(huì)隨著企業(yè)(資本)在本國(guó)的集聚而增加,當(dāng)sE>12時(shí),企業(yè)的投資收益會(huì)隨著企業(yè)(資本)在本國(guó)的集聚而減少。從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上說(shuō),如果本國(guó)市場(chǎng)規(guī)模不是很大,企業(yè)在本國(guó)的集聚可以實(shí)現(xiàn)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)、減少信息成本等使得企業(yè)投資收益增加,進(jìn)而吸引更多的企業(yè)進(jìn)入,這也是Krugman(1991)本地市場(chǎng)效應(yīng)的體現(xiàn);相反,如果市場(chǎng)規(guī)模很大,太多的企業(yè)集中在本國(guó)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)的加劇、資源的爭(zhēng)奪會(huì)使得企業(yè)的投資收益下降,進(jìn)而使企業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移,即出現(xiàn)市場(chǎng)擁擠效應(yīng)。同時(shí),式(23)說(shuō)明,在企業(yè)(資本)分布給定的情形下,本國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模越大,企業(yè)在兩國(guó)的資本收益率的差異就越大。

    (六)結(jié)論(1)上述理論模型中,當(dāng)東道國(guó)市場(chǎng)規(guī)模沒有非常大時(shí),前期分布于該國(guó)的我國(guó)對(duì)外直接投資越多,企業(yè)的資本收益就越大,進(jìn)而吸引更多的外資企業(yè)進(jìn)入。實(shí)際上,每個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)規(guī)模都是相對(duì)有限的,我國(guó)在某東道國(guó)的先期投資會(huì)吸引更多的直接投資流入。(2)當(dāng)考察非均衡模型的情形,如果假定當(dāng)前已經(jīng)發(fā)生資本的集聚,即本國(guó)使用的資本比例超過1/2,此時(shí)本地勞動(dòng)力要素稟賦越豐裕、資本要素越豐裕、市場(chǎng)規(guī)模越大、貿(mào)易自由度越大,則分布于本國(guó)的企業(yè)(資本)比例越大,即越多的企業(yè)(或資本)集聚于本國(guó)市場(chǎng)。

    二、實(shí)證模型

    (一)假說(shuō)的提出將上面的A國(guó)看作是我國(guó)對(duì)外直接投資的東道國(guó),B國(guó)看作是我國(guó),通過以上理論模型的結(jié)論分析,可以提出以下幾個(gè)假說(shuō)。假說(shuō)1:我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位分布傾向于市場(chǎng)規(guī)模較大的國(guó)家。假說(shuō)2:我國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資空間分布傾向于勞動(dòng)力要素稟賦豐裕的國(guó)家。假說(shuō)3:我國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資空間分布傾向于資本要素稟賦豐裕的國(guó)家。假說(shuō)4:我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資傾向于分布在雙邊貿(mào)易自由度較大的國(guó)家。假說(shuō)5:對(duì)于需求結(jié)構(gòu)差異較大的國(guó)家或地區(qū),其豐裕的資本要素稟賦會(huì)吸引更多的我國(guó)直接投資;而在需求結(jié)構(gòu)類似的國(guó)家或地區(qū),其豐裕的勞動(dòng)力要素稟賦會(huì)吸引更多的我國(guó)直接投資。

    (二)基準(zhǔn)模型的設(shè)定眾所周知,對(duì)外直接投資區(qū)位理論并沒有形成一個(gè)系統(tǒng)框架,各個(gè)理論都可以在一定程度上對(duì)對(duì)外直接投資區(qū)位分布作出解釋。因此,本文在討論我國(guó)對(duì)外直接投資區(qū)位分布的影響因素時(shí),將新經(jīng)濟(jì)地理因素作為核心變量,并且納入一些傳統(tǒng)國(guó)際直接投資區(qū)位因素和影響直接投資區(qū)位的雙邊因素作為控制變量。建立的計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型如下:根據(jù)對(duì)外直接投資影響因素的相關(guān)理論分析以及本文第三部分(一)提出的相關(guān)假說(shuō),新經(jīng)濟(jì)地理因素包括市場(chǎng)規(guī)模、資本豐裕度、勞動(dòng)豐裕度、貿(mào)易自由度、技術(shù)水平①;傳統(tǒng)對(duì)外直接投資區(qū)位理論因素包括自然資源稟賦、基礎(chǔ)設(shè)施、宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性、商業(yè)環(huán)境、政治風(fēng)險(xiǎn);影響對(duì)外直接投資區(qū)位分布的雙邊因素包括雙邊匯率、雙邊投資協(xié)定、雙邊貿(mào)易、雙邊地理距離和雙邊文化距離。計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型的形式設(shè)定為:

    (三)計(jì)量模型的估計(jì)結(jié)果和分析本文使用計(jì)量軟件stata作為分析工具,應(yīng)用靜態(tài)面板模型進(jìn)行估計(jì)。首先,Hausman檢驗(yàn)結(jié)果顯示適用于隨機(jī)效應(yīng)模型;其次,通過對(duì)各個(gè)解釋變量容忍度和方差膨脹因子的檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)變量之間不存在嚴(yán)重的多重共線性;最后,經(jīng)查驗(yàn)該模型解釋變量間存在序列自相關(guān)。表2中的m1表示固定效應(yīng)模型的估計(jì)結(jié)果,m2表示隨機(jī)效應(yīng)模型的估計(jì)結(jié)果,m3給出的是糾偏后得到的估計(jì)結(jié)果。由回歸結(jié)果可以看出,模型的設(shè)定是比較好的,筆者選定的解釋變量能夠解釋我國(guó)對(duì)外直接投資近80%的區(qū)位分布變化。在新經(jīng)濟(jì)地理因素中,東道國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模和技術(shù)水平可以用來(lái)解釋我國(guó)對(duì)外直接投資的區(qū)位分布。其中,市場(chǎng)規(guī)模的系數(shù)為0.00256,說(shuō)明東道國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模每擴(kuò)大一個(gè)百分點(diǎn)會(huì)使我國(guó)在該地投資存量比重上升0.00256個(gè)百分點(diǎn);類似地,東道國(guó)的技術(shù)水平每擴(kuò)大一個(gè)百分點(diǎn)就可以使我國(guó)在該地投資存量比重上升0.00447個(gè)百分點(diǎn)。而勞動(dòng)力要素稟賦、資本要素稟賦和貿(mào)易自由度對(duì)我國(guó)對(duì)外直接投資區(qū)位分布的影響不顯著。以上的分析表明,我國(guó)對(duì)外直接投資從整體上體現(xiàn)出了市場(chǎng)尋求和技術(shù)尋求的特征。市場(chǎng)尋求型ODI的出現(xiàn)主要是因?yàn)橐恍﹪?guó)家或地區(qū)增加了貿(mào)易壁壘作為進(jìn)口替代的一部分,為了繞過這些貿(mào)易壁壘,其他國(guó)家或地區(qū)便通過對(duì)其直接投資的形式進(jìn)入這些市場(chǎng),進(jìn)而市場(chǎng)尋求型ODI也就發(fā)展起來(lái)了。我國(guó)作為制造大國(guó),相當(dāng)一部分產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和,很多企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)外市場(chǎng)。然而在貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),我國(guó)出口商品遭遇的技術(shù)貿(mào)易壁壘、反傾銷訴訟等貿(mào)易壁壘的情況越來(lái)越多,僅靠出口帶動(dòng)增長(zhǎng)的空間又很有限。較大的市場(chǎng)規(guī)模意味著較大的市場(chǎng)需求,因此,在對(duì)外直接投資區(qū)位選擇時(shí),我國(guó)企業(yè)會(huì)傾向于進(jìn)入市場(chǎng)規(guī)模大的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行直接投資,規(guī)避東道國(guó)或地區(qū)貿(mào)易壁壘的同時(shí),拓展和占領(lǐng)更大規(guī)模的海外銷售市場(chǎng)。另外,我國(guó)的技術(shù)水平、技術(shù)轉(zhuǎn)化和研發(fā)創(chuàng)新等方面的能力與發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定的差距。事實(shí)上,我國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并且有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)不多,這也是我國(guó)高新技術(shù)類對(duì)外直接投資企業(yè)數(shù)量少、比例低的原因。現(xiàn)階段我國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)更多地是尋求技術(shù)而不是輸出技術(shù)。同時(shí),很多發(fā)達(dá)國(guó)家具有雄厚的科技實(shí)力和管理經(jīng)驗(yàn),但是一些國(guó)家對(duì)先進(jìn)技術(shù)保護(hù)嚴(yán)格,限制高新技術(shù)的出口,我國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)通過跨國(guó)并購(gòu)的形式可以繞過這些壁壘而擁有先進(jìn)技術(shù)。因此,我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資傾向于選擇技術(shù)水平較高的國(guó)家或地區(qū)。貿(mào)促會(huì)《中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資現(xiàn)狀及意向調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,高達(dá)81.7%的企業(yè)認(rèn)為東道國(guó)比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模大。同時(shí),參與調(diào)查的企業(yè)中有超過一半的企業(yè)均認(rèn)同“在東道國(guó)獲取創(chuàng)新所需要的技術(shù)比國(guó)內(nèi)難度低”的觀點(diǎn)。這也從微觀角度佐證了估計(jì)結(jié)果。此外,東道國(guó)的勞動(dòng)力要素、資本要素豐裕度以及貿(mào)易自由度并不是我國(guó)對(duì)外直接投資區(qū)位分布的決定因素。以東道國(guó)工資水平(勞動(dòng)力要素價(jià)格)的倒數(shù)衡量的勞動(dòng)力要素豐裕度對(duì)我國(guó)對(duì)外直接投資區(qū)位分布的影響不顯著,即我國(guó)對(duì)外直接投資效率尋求特征不明顯,這似乎和一般的理論預(yù)期不符。同時(shí),一些研究和調(diào)查也表明東道國(guó)獲取資金比國(guó)內(nèi)難度低,貿(mào)易開放度的增加可以吸引外來(lái)投資,但是估計(jì)結(jié)果也沒有支持這些結(jié)論。筆者認(rèn)為,這和我國(guó)對(duì)外直接投資的特點(diǎn)是密切相關(guān)的。我國(guó)對(duì)外直接投資越來(lái)越多地表現(xiàn)出多元化,包括目標(biāo)的多元化和區(qū)位的多元化等。效率尋求型的對(duì)外直接投資企業(yè)主要以垂直型為主,多是遵循“雁形模式”將產(chǎn)業(yè)鏈下端或者附加值較低的勞動(dòng)密集型工作和環(huán)節(jié)以對(duì)外直接投資的方式轉(zhuǎn)移到國(guó)外。因此,他們會(huì)較多地將具有廉價(jià)的原材料和生產(chǎn)要素的國(guó)家作為投資對(duì)象,具體到我國(guó),會(huì)投資于蒙古、贊比亞、尼日利亞等國(guó)家,但畢竟我國(guó)對(duì)這些國(guó)家的投資占比不是很大,因此相應(yīng)地效率尋求特征表現(xiàn)得就不明顯。

    三、結(jié)論和政策建議

    (一)結(jié)論首先,本文的理論基礎(chǔ)起源于新經(jīng)濟(jì)地理學(xué)。新經(jīng)濟(jì)地理理論以及同它具有相同基礎(chǔ)的新貿(mào)易理論強(qiáng)調(diào)了不完全競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì),新經(jīng)濟(jì)地理理論的興起和發(fā)展彌補(bǔ)和豐富了傳統(tǒng)國(guó)際直接投資區(qū)位理論。通過對(duì)新經(jīng)濟(jì)地理理論的歸納總結(jié)和梳理,發(fā)現(xiàn)自由資本模型(FCModel)可以用來(lái)解釋國(guó)際直接投資的區(qū)位分布問題。因此,筆者對(duì)FC模型進(jìn)行推導(dǎo),加之自身的理解和對(duì)模型參數(shù)的進(jìn)一步分析,得出了有關(guān)我國(guó)對(duì)外直接投資區(qū)位分布的五個(gè)假說(shuō)。在理論模型和相關(guān)假說(shuō)的基礎(chǔ)上,筆者對(duì)我國(guó)對(duì)外直接投資區(qū)位分布的影響因素進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。通過靜態(tài)面板模型的估計(jì),發(fā)現(xiàn)我國(guó)對(duì)外直接投資區(qū)位分布受到新經(jīng)濟(jì)地理因素、傳統(tǒng)對(duì)外直接投資區(qū)位因素和影響對(duì)外直接投資區(qū)位分布的雙邊因素的共同影響。具體而言,東道國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)水平、自然資源稟賦、良好的商業(yè)環(huán)境、對(duì)東道國(guó)的出口、較近的地理距離對(duì)我國(guó)對(duì)外直接投資區(qū)位分布具有顯著的正向影響。這也表明,總體上我國(guó)對(duì)外直接投資表現(xiàn)出明顯的市場(chǎng)尋求、技術(shù)尋求、資源尋求和出口拉動(dòng)的特征。

    第8篇:對(duì)外直接投資的方式范文

    自2002年以來(lái),我國(guó)對(duì)外直接投資呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì),2002年~2012年中國(guó)對(duì)外直接投資年平均增長(zhǎng)率達(dá)到41.6%。商務(wù)部統(tǒng)計(jì)資料顯示,2012年我國(guó)對(duì)外投資流量達(dá)到878億美元,位居世界第三位,發(fā)展中國(guó)家首位,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,由于中國(guó)對(duì)外直接投資起步較晚,中國(guó)對(duì)外直接投資累計(jì)凈額僅相當(dāng)于美國(guó)對(duì)外投資存量的10.2%,英國(guó)的29.4%,德國(guó)的34.4%,法國(guó)的35.5%。

    引進(jìn)、消化和吸收國(guó)際技術(shù)外溢,是我國(guó)形成自主創(chuàng)新能力,建設(shè)“創(chuàng)新型”國(guó)家的重要手段。一國(guó)獲得國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的主要途徑有購(gòu)買國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備以及引進(jìn)外商直接投資等。由于國(guó)外企業(yè)不可能將其核心技術(shù)以技術(shù)轉(zhuǎn)讓或?qū)ν庵苯油顿Y的方式轉(zhuǎn)移出去,引進(jìn)外商直接投資難以獲得國(guó)外先進(jìn)的技術(shù),通過發(fā)展對(duì)外直接投資獲得國(guó)外先進(jìn)技術(shù)不失為一個(gè)有效的路徑。對(duì)外直接投資對(duì)母國(guó)的技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)是近年來(lái)學(xué)界研究的熱點(diǎn),也是“走出去”戰(zhàn)略中最值得關(guān)注的效應(yīng)之一。因此,研究我國(guó)對(duì)外投資的技術(shù)進(jìn)步效應(yīng),具有鮮明的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

    通過梳理現(xiàn)有文獻(xiàn)研究我們不難發(fā)現(xiàn),關(guān)于對(duì)外直接投資對(duì)母國(guó)技術(shù)進(jìn)步的影響,不同學(xué)者由于采用了不同方法,得出了不盡一致的結(jié)論。因此,本文在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步通過考察對(duì)外直接投對(duì)我國(guó)技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)的影響機(jī)理,并利用中國(guó)2003年~2011年30個(gè)省份的面板數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析和地區(qū)差異比較研究,深入分析對(duì)外直接投資對(duì)我國(guó)技術(shù)進(jìn)步的影響。

    二、 對(duì)外直接投資母國(guó)技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)的機(jī)理分析

    對(duì)外直接投資主要是通過研發(fā)反饋、技術(shù)擴(kuò)散、收益反饋和公共效應(yīng)四個(gè)機(jī)制對(duì)母國(guó)技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生影響,其具體的影響路徑分析如下:

    (1)研發(fā)反饋機(jī)制。對(duì)外投資的企業(yè)通過到技術(shù)資源豐富的國(guó)家(地區(qū))開設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)或者海外子公司,開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,是充分利用東道國(guó)的技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)的一種有效方式。通過設(shè)立海外研發(fā)子公司,嵌入當(dāng)?shù)匮邪l(fā)資源密集區(qū),可以了解國(guó)外技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),通過合作或者模仿來(lái)利用當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的研發(fā)平臺(tái)或者完善的基礎(chǔ)設(shè)施,開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)。然后通過公司內(nèi)部將最新技術(shù)信息反饋給母公司,經(jīng)由傳播或擴(kuò)散效應(yīng)對(duì)其他公司產(chǎn)生影響,從而調(diào)整和優(yōu)化母國(guó)技術(shù)研發(fā)方向,增強(qiáng)母國(guó)的吸收與研發(fā)能力,帶動(dòng)母國(guó)的技術(shù)進(jìn)步。

    (2)技術(shù)擴(kuò)散機(jī)制。一般來(lái)說(shuō),越靠近技術(shù)產(chǎn)生源越便于分享技術(shù)擴(kuò)散的外部性,母國(guó)企業(yè)并購(gòu)東道國(guó)擁有適用技術(shù)的企業(yè),對(duì)其核心技術(shù)內(nèi)部化,能夠有效地提高逆向技術(shù)轉(zhuǎn)移的效率。通過跨國(guó)并購(gòu)海外企業(yè),既可以將原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變?yōu)閮?nèi)部公司,繞過技術(shù)壁壘,將其研究能力和研發(fā)成果為己所用,從而獲得關(guān)鍵研發(fā)資源以及與母國(guó)企業(yè)互補(bǔ)的研發(fā)能力;還可以采取與東道國(guó)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)和橫向合作等方式,獲得產(chǎn)品的技術(shù)支持,并通過公司內(nèi)部交易等渠道將技術(shù)傳遞回母國(guó)。

    (3)收益反饋機(jī)制。收益也是跨國(guó)公司進(jìn)行海外經(jīng)營(yíng)必須要考慮的因素。跨國(guó)公司通過對(duì)外直接投資,一方面可以獲得穩(wěn)定的關(guān)鍵性資源供給,并通過競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)和資源配置效應(yīng)來(lái)降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)母國(guó)利潤(rùn)的增加。然后,增加的利潤(rùn)可以加大母國(guó)自主研發(fā)投入,或通過購(gòu)買先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品以及引進(jìn)技術(shù)專家的方式,來(lái)提高自主研發(fā)能力,進(jìn)而促進(jìn)母公司技術(shù)進(jìn)步。另一方面可以繞開貿(mào)易壁壘成功地進(jìn)入東道國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),通過在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和銷售使海外子公司的財(cái)富增加,然后子公司又會(huì)加大研發(fā)投資,通過與東道國(guó)政府聯(lián)合開發(fā)等方式,刺激東道國(guó)政府分?jǐn)偛糠盅邪l(fā)費(fèi)用,降低單位產(chǎn)品研發(fā)成本,促使母國(guó)企業(yè)騰出資源用于核心項(xiàng)目的研發(fā),以提高自主創(chuàng)新能力。

    (4)公共效應(yīng)機(jī)制。從社會(huì)以及宏觀的角度來(lái)分析對(duì)外直接投資所帶來(lái)的效應(yīng),即公共效應(yīng)。首先,對(duì)外直接投資通過投資高附加值的生產(chǎn)活動(dòng)使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化,會(huì)引致正的生產(chǎn)溢出,使得母國(guó)廠商的平均成本曲線向下移動(dòng),從而使母國(guó)在高科技產(chǎn)業(yè)中比以往更具競(jìng)爭(zhēng)力。其次,跨國(guó)公司通過向國(guó)外的擴(kuò)張,使本國(guó)的出口得以擴(kuò)大,在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)或資源獲取等領(lǐng)域獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),提升母公司的生產(chǎn)力。再次,廠商間的逆向技術(shù)轉(zhuǎn)移能夠帶來(lái)更為直接的外部性,即子公司通過吸收各種知識(shí),會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的技術(shù)溢出效應(yīng),有助于母國(guó)該領(lǐng)域整體技術(shù)水平的提升。最后,增加的投資收益轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)內(nèi)企業(yè)的利潤(rùn)和居民收入,可以進(jìn)一步帶動(dòng)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)和投資,盤活國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

    三、 對(duì)外直接投資母國(guó)技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)的實(shí)證分析

    其中,專利授權(quán)量和研發(fā)投入來(lái)自于《中國(guó)科技統(tǒng)計(jì)年鑒》,實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和外商直接投資數(shù)據(jù)來(lái)自于《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》,人力資本用人均受教育年限表示,原始數(shù)據(jù)來(lái)自于《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》,各省對(duì)外直接投資數(shù)據(jù)來(lái)自于歷年《中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。這些變量的統(tǒng)計(jì)性描述見表1。

    圖1是對(duì)外直接投資和技術(shù)進(jìn)步的散點(diǎn)圖,從圖中可以看出,兩者存在非常明顯的正向關(guān)系。

    影響技術(shù)進(jìn)步的變量有很多,表1中的解釋變量是經(jīng)過多重共線性檢驗(yàn)選擇的結(jié)果,接著基于F檢驗(yàn)和Hausman檢驗(yàn)對(duì)具體的回歸模型進(jìn)行判斷,因?yàn)镠ausman檢驗(yàn)值大于臨界值,因此固定效應(yīng)模型優(yōu)于隨機(jī)效應(yīng)模型。表2是基于全國(guó)層面數(shù)據(jù)的技術(shù)效應(yīng)回歸結(jié)果。

    從回歸結(jié)果中可見,實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、人力資本和研發(fā)投入都對(duì)技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生了顯著的正向作用,對(duì)外直接投資雖然估計(jì)系數(shù)為正,但不夠顯著,即OFDI對(duì)技術(shù)進(jìn)步的促進(jìn)作用不明顯,這可能由以下原因造成:

    一是投資動(dòng)機(jī)和投資規(guī)模問題,中國(guó)對(duì)外直接投資雖然發(fā)展較快,但是投資規(guī)模與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然較小,對(duì)外直接投資與吸收國(guó)外投資的比例相比差距明顯,制約了其對(duì)技術(shù)進(jìn)步的影響。目前我國(guó)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)主要是市場(chǎng)導(dǎo)向型的,技術(shù)尋求型在外直接投資中所占比重很小,一定程度上對(duì)我國(guó)創(chuàng)新路徑產(chǎn)生了鎖定效應(yīng),這是由于企業(yè)只要憑借既有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)就能夠?qū)崿F(xiàn)更多的市場(chǎng)份額,從而技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力不大,對(duì)本國(guó)技術(shù)進(jìn)步影響較小。二是吸收能力問題,技術(shù)外溢不僅取決于獲得技術(shù)的途徑也取決于吸收技術(shù)的能力,我國(guó)的研發(fā)投入不足,導(dǎo)致自身吸收消化再創(chuàng)新能力不夠高,會(huì)影響反向技術(shù)溢出的效果。三是中國(guó)對(duì)外直接投資的行業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)位分布不盡合理,在行業(yè)結(jié)構(gòu)上,我國(guó)對(duì)外投資側(cè)重于技術(shù)水平低、附加值低的勞動(dòng)密集型加工業(yè),對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高端制造業(yè)的投資偏低;在區(qū)位上,我國(guó)對(duì)外投資過度集中于亞洲和拉丁美洲等少數(shù)新興經(jīng)濟(jì)體和其他發(fā)展中國(guó)家,但對(duì)我們能從中學(xué)習(xí)到先進(jìn)技術(shù)的發(fā)達(dá)國(guó)家投資卻較少,這一現(xiàn)實(shí)使得我國(guó)對(duì)外直接投資無(wú)法獲取更多的先進(jìn)技術(shù),無(wú)法借此加快我國(guó)的技術(shù)進(jìn)步。

    從回歸結(jié)果中我們看到,研發(fā)投入對(duì)技術(shù)進(jìn)步的促進(jìn)作用高于對(duì)外直接投資,所以雖然在開放經(jīng)濟(jì)條件下,可以通過對(duì)外直接投資來(lái)獲得國(guó)外技術(shù),但自主研發(fā)始終是提高技術(shù)水平以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要源泉。我國(guó)應(yīng)提升對(duì)外直接投資的水平與層次,加強(qiáng)政府宏觀政策的支持,加快引進(jìn)國(guó)外技術(shù)的步伐,從而增強(qiáng)國(guó)內(nèi)自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)整體技術(shù)水平的提升。

    表3是分地區(qū)的技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)回歸結(jié)果。在實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和人力資本對(duì)技術(shù)進(jìn)步的影響方面,東部、中部和西部地區(qū)沒有什么顯著差異,但是在研發(fā)投入上,中西部地區(qū)的作用更為明顯,說(shuō)明加強(qiáng)中西部地區(qū)研發(fā)投入的必要性。對(duì)外直接投資在東部地區(qū)通過10%顯著性水平,顯示出正向效應(yīng),但是中西部地區(qū)回歸系數(shù)為負(fù),結(jié)果不顯著,說(shuō)明對(duì)外直接投資對(duì)中國(guó)技術(shù)進(jìn)步的促進(jìn)作用存在明顯的區(qū)域差異,這是因?yàn)闁|部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度較高,技術(shù)水平和吸收能力較強(qiáng),在對(duì)外直接投資過程中傾向于獲取技術(shù)含量較高的技術(shù),通過對(duì)外直接投資會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)進(jìn)步產(chǎn)生正面效應(yīng)。然而,中西部省份由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、勞動(dòng)者素質(zhì)、研發(fā)投入等沒能跨越引發(fā)對(duì)外投資逆向技術(shù)溢出的門檻值,對(duì)外投資還不能顯著提升當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)水平。

    為了實(shí)現(xiàn)對(duì)外直接投資的逆向技術(shù)外溢,應(yīng)該針對(duì)東、中、西地區(qū)采取差異化措施,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高、研發(fā)能力較強(qiáng)的東部地區(qū)應(yīng)加大技術(shù)獲取型的對(duì)外投資比重,同時(shí)增加對(duì)技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外投資力度,通過多種形式的投資吸收海外的研發(fā)資源。對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低、研發(fā)能力較弱的中西部地區(qū)應(yīng)以增強(qiáng)其技術(shù)吸收能力為主,例如增加教育投入和研發(fā)投入、完善金融體制等,加快其跨越技術(shù)溢出的門檻值,促進(jìn)對(duì)外直接投資的逆向技術(shù)溢出效應(yīng)的發(fā)揮。

    四、 結(jié)論

    第9篇:對(duì)外直接投資的方式范文

    面對(duì)這樣的新情況,我國(guó)應(yīng)該采取什么樣的措施趨利避害?對(duì)這些看似脈絡(luò)清晰,實(shí)則錯(cuò)綜復(fù)雜的問題的回答和預(yù)測(cè)無(wú)疑有著十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

    國(guó)際直接投資新趨勢(shì)

    近幾年來(lái),受世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮,跨國(guó)公司迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化程度繼續(xù)加深等因素的影響,跨國(guó)公司直接投資呈現(xiàn)出了繼往開來(lái)的新趨勢(shì)。

    (一)國(guó)際直接投資總量和主體持續(xù)增長(zhǎng)

    聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議(UNCTAD)的報(bào)告—《2007年世界投資報(bào)告—跨國(guó)公司、采掘業(yè)與發(fā)展》指出,2006年全球外國(guó)直接投資流入量連續(xù)第三年呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),達(dá)到13060億美元,增長(zhǎng)38%。這一數(shù)字接近2000年創(chuàng)造的14110億美元的歷史紀(jì)錄。可見,國(guó)際直接投資總量持續(xù)增長(zhǎng),投資主體也不斷增長(zhǎng),只是增長(zhǎng)速度有所放緩。

    (二)以發(fā)達(dá)國(guó)家為主流向發(fā)展中國(guó)家的直接投資將繼續(xù)增長(zhǎng)

    2007年的世界投資報(bào)告數(shù)據(jù)表明,發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國(guó)家的外國(guó)直接投資流入量都出現(xiàn)增長(zhǎng)。其中,發(fā)達(dá)國(guó)家增長(zhǎng)45%,增幅遠(yuǎn)高于前兩年;發(fā)展中國(guó)家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國(guó)家的外資流入量都達(dá)到了歷史最高水平—分別為3790億美元和690億美元。但是,流向發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際直接投資將會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng),規(guī)模也將會(huì)有所擴(kuò)大。

    (三)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型體發(fā)展為國(guó)際直接投資來(lái)源地

    《2007年世界投資報(bào)告》的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告表明來(lái)自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)越來(lái)越在國(guó)際上占有重要地位,它們通過對(duì)外直接投資,為母公司提供了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。另外,來(lái)自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體對(duì)外直接投資的增長(zhǎng)促進(jìn)了大規(guī)模的南-南直接投資流量,從而促進(jìn)了南南國(guó)家在投資領(lǐng)域的交流與合作。

    (四)全球當(dāng)?shù)鼗?/p>

    經(jīng)濟(jì)全球化和激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)了國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,跨國(guó)公司為提高全球競(jìng)爭(zhēng)力,紛紛對(duì)外投資。而進(jìn)入21 世紀(jì),當(dāng)?shù)鼗腿蚧粯幼兊迷絹?lái)越重要 。跨國(guó)資本不僅在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)一體化的生產(chǎn)活動(dòng),而且還要認(rèn)識(shí)東道國(guó)的具體特征 ,要考慮當(dāng)?shù)氐墓┙o能力、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的偏好、政府規(guī)章制度等。跨國(guó)資本在當(dāng)?shù)鼗腿蚧g不斷地尋求平衡。

    我國(guó)的國(guó)際直接投資概述

    (一)我國(guó)國(guó)際直接投資所取得的成就

    我國(guó)改革開放的30年也是經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的30年,隨著改革開放步伐的加快和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),我國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資也蓬勃開展起來(lái),成為主動(dòng)參與全球化的重要力量。

    有關(guān)人士在“第二屆中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資研討會(huì)”新聞會(huì)上指出,截至2007年底,我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資(非金融類)累計(jì)達(dá)920.5億美元。如今,我國(guó)繁榮的經(jīng)濟(jì)和龐大的外匯儲(chǔ)備使得來(lái)自我國(guó)的資本正成為全球市場(chǎng)上的重要投資者,此前,我國(guó)資本已經(jīng)進(jìn)入了多個(gè)世界級(jí)的公司。在過去的一年里,我國(guó)在多元化投資方面已經(jīng)做出了很多努力,收購(gòu)了摩根士丹利、黑石集團(tuán)等金融巨頭的部分股權(quán)。

    (二)我國(guó)國(guó)際直接投資所面臨的問題

    我國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家,在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),引進(jìn)外國(guó)直接投資仍是我國(guó)參與國(guó)際直接投資的主要方式。但同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)開放程度不斷提高、國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益增強(qiáng)的大背景下,積極擴(kuò)大對(duì)外直接投資規(guī)模,將對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展起到更為深遠(yuǎn)的促進(jìn)作用。從根本上說(shuō),一國(guó)的對(duì)外直接投資規(guī)模決定于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。鄧寧的投資發(fā)展周期論對(duì)此做出了科學(xué)的解釋。我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還比較低,對(duì)外直接投資的規(guī)模不可能很大。除此之外,我國(guó)的對(duì)外直接投資仍處于穩(wěn)定低水平。另外,在國(guó)際直接投資問題上,我國(guó)仍然存在著體制上和資金上的障礙。 (三)適合我國(guó)國(guó)情的國(guó)際直接投資策略

    政府的政策支持。這是一個(gè)資本高速流動(dòng)、跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代,面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì),我國(guó)政府在政策上對(duì)跨國(guó)企業(yè)的支持對(duì)我國(guó)國(guó)際直接投資的發(fā)展至關(guān)重要。

    企業(yè)的開拓進(jìn)取。在開展對(duì)外直接投資的過程中,我國(guó)企業(yè)不可避免地將會(huì)遇到一系列的策略選擇問題,如投資國(guó)別的選擇、投資所有權(quán)形式的選擇等。許多我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資失敗的重要原因就是在這些策略選擇上出現(xiàn)了失誤。因此,必須特別注意對(duì)外直接投資策略的選擇,主要包括以下幾方面。 區(qū)位是跨國(guó)公司從事國(guó)際直接投資所必須考慮的極為重要的因素。選擇國(guó)別或地區(qū)時(shí)應(yīng)遵循的總原則是加強(qiáng)國(guó)際直接投資的區(qū)域選擇,開拓發(fā)展中國(guó)家和周邊國(guó)家的投資市場(chǎng)。

    最大化地利用發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)集聚地的外溢效應(yīng),實(shí)現(xiàn)“研發(fā)在外、應(yīng)用在內(nèi)”的發(fā)展戰(zhàn)略。我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過改革開放以來(lái)30多年的快速發(fā)展,資金、技術(shù)已發(fā)展到一定階段,這就需要從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看待外資的涌入,需要逐步從承接轉(zhuǎn)移來(lái)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變到從國(guó)際生產(chǎn)體系中引進(jìn)更多的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)企業(yè)要想獲取技術(shù)這一產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最為關(guān)鍵的戰(zhàn)略要素,在強(qiáng)調(diào)“自主創(chuàng)新”、“科技強(qiáng)國(guó)”的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)“走出去”,開展以技術(shù)獲取為目的的對(duì)外直接投資,最大化利用發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)集聚地的外溢效應(yīng),將海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的研究成果在國(guó)內(nèi)迅速轉(zhuǎn)化、投入生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“研發(fā)在外、應(yīng)用在內(nèi)”的格局。

    出資方式策略。境外投資企業(yè)有不少是拿外匯資金(貨幣資本)作為出資物的。其實(shí),到境外辦企業(yè)不一定都拿資金去,拿機(jī)械設(shè)備、技術(shù)(專利、商標(biāo)或?qū)S屑夹g(shù))、管理折股投資都是可以的。我國(guó)企業(yè)在機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和管理方面已經(jīng)具有一定的相對(duì)優(yōu)勢(shì),應(yīng)鼓勵(lì)更多的企業(yè)利用這些優(yōu)勢(shì)從事境外投資。即使在對(duì)外直接投資中必須投入一定量的貨幣資本,也不一定都從國(guó)內(nèi)輸出,而是要盡可能從當(dāng)?shù)鼗驀?guó)際金融市場(chǎng)上籌集。

    經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)鼗呗浴=?jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)鼗址Q經(jīng)營(yíng)屬地化或經(jīng)營(yíng)本地化,是指對(duì)外直接投資企業(yè)以東道國(guó)獨(dú)立的企業(yè)法人身份,按照當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)定和人文因素,以及國(guó)際上通行的企業(yè)管理慣例進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。

    對(duì)我國(guó)國(guó)際直接投資的展望

    21世紀(jì)的第一個(gè)十年是新世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的十年,2008-2010這三年更是對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的決定性意義。今后一段時(shí)間,我國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資將呈現(xiàn)以下趨勢(shì):

    (一)行業(yè)選擇上將突出有利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)

    首先,今后將加大對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家前瞻性高科技產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)型投資,這既是我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化調(diào)整對(duì)先進(jìn)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)需求,又是我國(guó)獲取發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)技術(shù)的最有效途徑。其次,對(duì)外投資于成熟技術(shù)的過剩產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大出口貿(mào)易量。擴(kuò)大這些產(chǎn)業(yè)的投資不僅能優(yōu)化國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進(jìn)勞務(wù)和設(shè)備產(chǎn)品出口,而且能擴(kuò)大出口份額,為高科技產(chǎn)業(yè)的對(duì)外直接投資積累和提供外匯資金。

    (二)地區(qū)分布日益多極化

    發(fā)達(dá)國(guó)家仍是投資的重點(diǎn)地區(qū),亞、非、拉等發(fā)展中國(guó)家由于其經(jīng)濟(jì)的普遍轉(zhuǎn)好、市場(chǎng)潛力巨大、優(yōu)惠的政策以及為我國(guó)企業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮提供了便利條件等因素,而被我國(guó)企業(yè)所看好。

    (三)投資方式靈活多樣

    隨著更多的企業(yè)走出國(guó)門,企業(yè)對(duì)投資方式的選擇將更加靈活多樣。除了繼續(xù)采取并購(gòu)方式,縮短進(jìn)入進(jìn)程,盡快得到技術(shù)和市場(chǎng)。在投資于發(fā)達(dá)國(guó)家高新技術(shù)領(lǐng)域的大型企業(yè)時(shí),我們更可能會(huì)嘗試以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進(jìn)入,充分享用戰(zhàn)略聯(lián)盟形式帶來(lái)的好處。

    在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)中,各國(guó)企業(yè)開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已形成趨勢(shì)和潮流。面對(duì)21世紀(jì),能否利用國(guó)外資源和市場(chǎng)在發(fā)展中國(guó)經(jīng)濟(jì)中取得新的突破,是關(guān)系到我國(guó)今后發(fā)展全局和前景的重大戰(zhàn)略問題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和新經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的良好機(jī)遇下,在我國(guó)政府的大力支持與企業(yè)的共同努力下,我國(guó)對(duì)外直接投資將具有廣闊的發(fā)展前景。我國(guó)的對(duì)外直接投資必將推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,在現(xiàn)代化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮日益重要的作用。

    參考文獻(xiàn)

    1.陳繼勇等.國(guó)際直接投資的新發(fā)展與外商對(duì)華直接投資研究.人民出版社,2004

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