拜年的話精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的拜年的話主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：拜年的話范文

仲夏的長白，林海疊翠，山花送彩，一派生機勃勃的景象。來自四面八方的游客匯聚在美麗的長白山腳下，我們也跟隨這支龐大的隊伍朝長白廣場挪動。廣場上空彩球飄蕩，歡快的鼓樂夾雜著節日的鞭炮，隔著人潮，隱隱約約地看到朝鮮族人身著節日盛裝，載歌載舞，好一派熱鬧的場面。

忽然，人群一股腦向同一個方向涌去，我們也緊跟上去。剎那間，“嘭，嘭……”聲如鼓點般響起來，朋友興奮地說：“呀，在表演打打糕呢，快去看看。”只見一群身著艷麗華貴的朝鮮族婦女邊敲著鑼邊為表演者加油助威。表演者是一家三口，父親體格結實，兒子魁梧健壯，他們每人手中一把木槌，伴隨著鑼鼓聲一槌一槌的朝盛有熟糯米的槽子上錘打，母親蹲在地上不停邊翻動糯米邊朝上面灑水。周圍的朝鮮族婦女沖兒子喊：“在石，加把勁兒，槌子要比你老爸揚的高些，力道要比你老爸大些啊，讓大家見識見識朝鮮族小伙的威力呀！哈哈……”小伙子似乎被大家的呼聲感染了，木槌砸到槽子里一聲比一聲有力。父親也不甘示弱，踮起腳尖，鼓足了勁兒朝槽子里砸，哪料一槌子砸到了槽子邊上，把一大塊糯米砸到了地上，母親白了父親一眼，揚聲道：“看準了砸，你可不是小伙子嘍！”父親臉一紅，靦腆地笑了起來，惹得大伙兒哈哈大笑。我忙問身邊的一位婦女：“老鄉，這打糕還是一門技術活呢，什么時候才算好呢！”這位婦女說：“可不是，打糕光知道用力也不行，最主要的是要打均勻，這樣打出來才勁道。”轉眼間，打糕已經完工了。只見母親在打糕上灑上一層黃豆粉，拿出刀子把打糕切成一小塊，盛到盤子里，讓大家品嘗。我也拿了一小塊，放到嘴里，一股濃香的糯米味滑入口中，嚼起來十分勁道，十分好吃！朋友說：“每逢年節、老人壽誕、小孩生日、結婚慶典等重大喜慶的日子，打糕是朝鮮族餐桌上必不可少的食品。他們也會作為饋贈親朋好友的禮物，同時它還有保健的作用，朝鮮族有一句俗語‘夏天吃打糕，像吃小參’就說明了這一點。”這樣想來，以前也吃到過所謂的朝鮮打糕，但都沒有今日的這么地道。

“快走，那邊有表演朝鮮族婚禮的。”朋友邊說邊推著我往前走。嗬！一群俊男美女邁著舒緩的步子款款而來。走在前面的是一對穿著傳統禮服手捧雙雁的“雁使”，新郎和新娘在伴郎和伴娘的陪同下緩步向前，只有新娘穿的是婚紗，其他都身著傳統禮服，后面緊跟著是儀仗隊，簡直就是中西合璧的婚禮。“現在這個表演只是婚禮中間的一個環節，朝鮮族非常注重婚禮，儀式繁雜而隆重。”朋友介紹道。我想：朝鮮族如此注重婚禮儀式，也象征著他們借此節日表達自己對生活的期望，即使付出很多也會繼續下去的。

第2篇：拜年的話范文

我的童年是在向下的外婆家度過的。

記得小時侯爸爸媽媽因為工作的原因，沒有時間照顧我，家里只剩下孤獨的我

。后來，爸爸媽媽把我帶到了外婆加，即使外公外婆很疼我，有好吃的都給我，有好玩的都給我，買漂亮的衣服給我，可是我還是一點兒也不開心，因為沒有爸爸媽媽關心我、呵護我。在我最需要別人陪伴我的時候，他出現了。

他對于我來說，不僅僅是朋友，他更是我的親人。一開始我并不喜歡她的到來，當時的他對我來說簡直就是瘟神，可是無論我怎樣對他，他都不會生氣，就算我對著他發脾氣，他都會像個小大人一樣----用嚴肅卻不失童真的聲音告訴我“女孩生氣的樣子永遠是最美的”。每次聽到他這樣對我說，我都會情不自禁地笑出來。每次他去玩他都會帶上我，有好玩的、好吃的他都會與我分享。

第3篇：拜年的話范文

說是戲院，但在該建筑存在的近百年時光里，多數時間它被用作工廠的車間或倉庫。唐閘人為何近乎執拗地稱之為銀光大戲院？那里塵封著怎樣的往事？它究竟又有何獨特意義？

關于銀光大戲院的文字記載少之又少。帶著種種疑惑，記者多方打聽尋找知情人。在十余位被采訪人中，年齡最長者已是94歲高齡，年齡最小者也有61歲。86歲的顧振華、80歲的邵子江在病榻上接受了采訪，84歲的陳慈元已失聰便通過紙筆進行交流，73歲的陳德安在采訪之后又寫來信件……在他們的深情追憶中，一個生動而豐富的銀光大戲院逐漸清晰。

銀光大戲院原是資生鐵廠的一處車間。1930年資生鐵廠破產，加之時期廠房設備遭掠，損失慘重。到1945年抗戰勝利后，資生鐵廠已徹底破滅，只剩下廠房和地皮，可供租賃。

關于銀光大戲院的最早記憶是在1940年，那時顧振華老人還是名孩童，他記得自己被圍擠在門口看雜技表演的人群沖倒了。但他并不能確認當時該廠房是否已改為銀光大戲院。在更多被訪人的記憶中，1949年前后大生一廠職工蔣海林等人集資租下空置車間興辦戲院。

蔣海林當時是大生一廠電話總機房的職工，同事都喊他“蔣大佬”。興辦戲院后，戲迷們總圍著他打聽最近有什么戲，或是建議請哪些角兒回來。94歲的顧正泉老人回憶：“蔣海林自己并不懂戲，當時唐閘懂戲的人也不多，他知道我喜歡京劇，有時請角兒前也會問問我的意見。”

南通市檔案局收錄的一份1952年9月關于銀光大戲院的調查表顯示：“現改劇場，除舞臺、後臺、門窗、男女廁所、太平門二處外，座位系用木椅凳，戲院門口，有自來水管，無其他（前後臺燈材料全）” 盡管當時銀光大戲院的硬件設施如此簡陋，但作為唐閘地區一處新式的文娛場所，它還是積聚了不少人氣。

唐閘是近代南通的工業重鎮，工廠林立，外來人口多。許多唐閘本地人和當時工廠里外來職工的戲曲啟蒙都源自銀光大戲院。80歲的周元英當年是大生一廠的車間女工，家在如皋的她平日便住在工廠宿舍。“1948年我進廠工作，大約是從1949年起的幾年里，工作之余我經常和幾個小姐妹相約到銀光大戲院看戲，我也是從那時開始喜歡越劇的。”

當年銀光大戲院的演出預告也頗有意思。除了在人流密集處張貼海報，在戲臺旁邊的黑板上進行預告，當時戲院的一名工作人員還會扛著標著劇名、演員名字等信息的廣告牌，沿著大街小巷邊走邊搖鈴。不需要聒噪的吆喝聲，只要聽到鈴鐺響，人們就知道銀光大戲院又有好戲了！

據老人回憶，1949年至1952年期間，他們在銀光大戲院看過京劇、越劇、上海滑稽戲等多種類型的演出。僅1952年，便有正義越劇團、蘇南大眾實驗京劇團、上海市人民雜技團、紅旗實驗舞劇團，南通專區更俗實驗京劇團、姐妹越劇團等多家劇團來此獻演。

原南通市京劇團國家二級琴師李三保，8歲就開始搭班從藝，演出無數。已是耄耋之年的他清楚記得1950年年底至1951年春在唐閘銀光大戲院演出三個月之久。“那段時間我們一天演兩場，下午、晚上各一場，演了《十三妹》《刀馬旦》《拾玉鐲》等劇目，看演出的人還真不少。”

李三保珍藏著兩張當時在銀光大戲院演出期間拍攝的老照片，分別是《紅娘》《勘玉釧》中的人物劇照。飾演者楊云霞扮相清麗，當時只有十五、六歲，后成為李三保的妻子。當時，從上海來了一位梨園名角兒劉琴心，她是南派名旦劉玉琴的入室弟子，工青衣花旦。同時又向南派名宿苗勝春習武生、武丑表演藝術，藝事精湛。劉琴心在銀光大戲院演出了《穆柯寨》《香羅帶》《繡糯記》等經典曲段，楊云霞有幸與她同臺，并得到指點。

著名京劇名旦徐碧云也曾在銀光大戲院演出。他文武兼長，青衣、花旦、小生戲俱佳，與梅蘭芳、尚小云、程硯秋、荀慧生并列為“五大名伶”。老戲迷顧振華至今對徐碧云當年在銀光大戲院的演出贊不絕口：“他當時演的是《打漁殺家》里梁山好漢蕭恩的女兒蕭桂英。有一出戲是岸邊有人拉著他乘的船靠岸，他整個人幾乎是滑過去的，根本看不出挪步，那姿態、那演技真是細膩之至，精彩至及！”

76歲的倪金強當年還是個十二、三歲的孩子，經常跟著叔叔伯伯到銀光大戲院看戲，對徐碧云的演出他也記憶猶新。“有一回晚上演《霸王別姬》，徐碧云扮演的虞姬正在舞劍，突然戲院里面斷電了，一片漆黑。工作人員和觀眾便拿出手電筒照明，于是演出繼續。”

此外，銀光大戲院還曾迎來王琴生、袁靈云、紀玉良、沈金波、李如春、張文娟、趙云鵬等名角兒，他們的精彩演出定格在當年觀眾的腦海里，歷久彌新。

1949年6月的某天，上海外阜電影院集中辦事處的學徒工陳慈元和兩位師傅第一次來到位于南通市唐閘鎮的銀光大戲院。師傅不愿留在小鎮，徒弟一心尋著放電影的機會，便留了下來。

于是，陳慈元成為唐閘鎮的第一位電影放映員。而銀光大戲院，則成為唐閘鎮最早的電影院。

當時，南通城區新新大戲院的經理徐森濤是上海外阜電影院集中辦事處外派工作人員。銀光大戲院的負責人蔣海林便通過徐森濤和上海公司取得聯系。這才出現了上文中陳慈元與師傅來銀光大戲院考察的情景。

陳慈元回憶對銀光大戲院的最初印象只用了兩個字――空，大。為了放電影，大戲院西側大門附近造了一處放映間，電影機等設備都擺在里頭。銀幕在戲院東側舞臺位置，最初放電影時沒有銀幕，便從戲院旁邊的通城造紙廠取來白紙糊在板壁上，當做銀幕。

起初，銀光大戲院播出的片子是新新大戲院下轉的，后來蘇北電影發行公司成立后，銀光所需的片子直接從那里購得。每天晚上有一場電影，每部電影只放一次。

印度電影《流浪者》、前蘇聯電影《勇敢的人》、國產電影《夜半歌聲》等經典影片都曾在銀光大戲院放映。一些受訪老人已記不清具體影片名稱，但他們都對最初在銀光大戲院看電影時的興奮與好奇難以忘懷。放映機投出的黑白影像給當時唐閘人的生活增添了一抹亮色。經過半個多世紀的醞釀，這抹亮色已在他們記憶中幻化成一道彩虹。

90歲高齡的劉以德老人至今仍住在老工房內，她回憶說：“解放前后，我在銀光大戲院看過電影，后來又到旁邊原來舊工會所在地看電影。”的確，由于電影播出時間與戲曲演出時間沖突，1949年11月，陳慈元和同事帶著電影放映設備轉移到附近一處較小的廠房內。

當年，銀光大戲院不僅有戲曲演出、電影放映活動，也迎來過數場唐閘地區的大型演出。邵子江回憶：“1950年，南通市私立實業敬孺中學劇團公演了大型歌劇《赤葉河》，十分轟動。后來，南通學院還在那里演出了的劇作《原野》，南通市話劇團也曾獻演《曙光照耀莫斯科》。”

然而，由于內部組織不完善，沒有固定資金，缺乏合理制度等因素，1952年下半年銀光大戲院閉門停業。南通市總工會接手將其改為電影院，這意味著雖然銀光大戲院作為私營企業已結束營業，但其建筑仍然延續文娛功能。

在南通市檔案局，記者查閱到一份銀光戲院職工代表人升呈遞給唐閘區政府的信件，落款時間為1952年12月29日。信中提及“工人電影院已于本年十二月十五日搬進銀光放映影片”。1954年調至唐閘工人俱樂部工作的姜德基記得：“1957年工人俱樂部建成后不久，工人電影院的新樓落成，工作人員與電影設備從銀光大戲院遷出。”

第4篇：拜年的話范文

三代人與M?bus緊密相連

M?bus體現出了一個充滿活力的家庭傳統。這個傳統具有其獨特的定義：知識和技能的傳播和推廣。M?bus三代人和鞋的設計與制造緊密相連。

1924年，著名的短跑選手Fritz M?bus，這位多次獲得冠軍、具有很高知名度的鞋匠的兒子在Crailsheim開辦了一個工場。為頂尖運動員提供運動鞋，他將他愛好田徑的激情融入到制造更好的運動鞋的實踐中去，并因此登上領獎臺。然而在1945年的戰爭中，工廠被炸毀，禍不單行的是Fritz M?bus在不久后的一次事故中死亡。在此危難之時，他的妻子Frieda大膽地接管工廠的經營，繼承了他一生的事業。他的女兒也因此感染這種激情。由于戰爭后市場上沒有自由交易的皮革，當時M?bus只能以生產帆布鞋和木屐開始重建。同樣不令人驚訝的是他們的兒子Dieter Wahl，從小在裁縫、鞋匠和皮革倉庫之間玩耍，在制鞋工場中長大，當然也擁有造鞋的基因。1992年，他以他自己的方式學習了鞋的設計和制造。這種真誠的激情體現在當時與現在的M?bus的產品中。從此，家庭傳統企業精神得到了延續。

M?bus重新崛起于第四代傳人

2002年為了品牌M?bus的重新崛起，前公司創始人Fritz M?bus的外孫Dieter Wahl、M?bus運動鞋的愛好者Marco Offenh?user和Jochen Schmidt走到了一起，決心使M?bus再次復活，三個人一起重新賦予Crailsheim傳統品牌的文化和市場地位。他們力求使M?bus適合那些喜愛對主流品牌進行挑戰的人們。并在Crailsheim，在德國乃至全世界使這一切持續下去。Fritz 的畢生事業在第四代得以繼續。

M?bus大事件：

1936 年

在柏林奧林匹克運動會上許多德國和外國運動員穿上m?bus運動鞋，爭奪奧林匹克獎牌。

1950 年

拳擊靴、足球鞋和擊劍、網球、登山、滑雪使用的運動鞋、芭蕾舞鞋和體操鞋應運而生，m?bus出現了經濟奇跡。 m?bus也因此成為歐洲的領先制造商之一。

1955 年

m?bus開發具有創造性的寬帶運動鞋，堅固且防滑。

1963 年

德國甲級足球聯賽開始了！許多著名足球運動員穿著m?bus 運動鞋展示他們的精湛射門技術，甚至美國鹽湖城老鷹足球隊的隊員也穿上m?bus的運動鞋馳騁在綠茵場上。

1982 年

在Crailsheim制成最后一雙m?bus運動鞋，然后該品牌消失20年。從此，M?bus的女兒 Ilse Wahl 只生產體操鞋和藝術體操鞋，這些產品成為市場的主導品牌。至今還有26位員工為世界冠軍和奧林匹克冠軍提供體操鞋。

2004 年

m?bus慶祝誕生80周年。在慶祝之際m?bus和時尚博覽會 Bread & Butter 合作，推出一種印有金色Bread & Butter字樣的棕色野生皮革服裝：擁有頂級銷售量的Trabant款式是所有展覽會女招待和工作人員的必備服裝。并且作為限量版出售，其所得用于慈善事業。

2005 年

德、意最具創造性的設計師Piero Borsellino和 m?bus 一起共同開發出相匹配的運動鞋！ 這就是限量生產100雙的m?bus BRD 運動鞋。

2006 年

m?bus在柏林開設了一家臨時的PopUp-Store，以便在世界杯足球賽期間展示自己的產品。穿著印有老鷹圖形運動衣的足球運動員贏得了球迷的心。m?bus開始發展許可證業務。

2008 年

m?bus和一個合作伙伴共同開發足球鞋系列，包括室內型和室外型，適和成人和孩子。

2010 年

m?bus持續發展，并且在亞洲發放許可證。今天有m?bus鞋、紡織品、內衣、眼鏡、箱包、帽子、許多其它產品和m?bus配件。

第5篇：拜年的話范文

關鍵詞：磨血育人 堅苦真誠 課程文化

明德中學在110年的辦學歷程中，培育出了10萬多人才，獲得了“策源地”、“北有南開，南有明德”、“泰安球王”、“院士搖籃”、“湖湘氣韻，半出明德”等5張珍貴的歷史文化名片，使明德中學獨步教育界，享有盛譽。轉眼之間，激蕩于時光之中屹立百年而不倒的明德中學，在新的世紀、新的歷史時期，迎來了新的發展機遇。

一、血脈傳承，新樹明德華興

2008年，明德中學南遷豹子嶺。明德老校區，更名為明德華興中學，取振興中華之意，是長沙市明德中學的初中部，2012正式成為長沙市教育局直屬公辦初中。學校位于長沙市開福區湘春路389號（明德中學老校區），校園精致典雅，莊重古樸，文化底蘊深厚，毗鄰湘江風光帶和營盤路湘江隧道，交通十分便利。在這方厚重的沃土上，明德華興中學開始了新的征程。學校目前有48個教學班，在讀學生2600多人，在崗教師186人。所有教師均為本科及以上學歷，教師中絕大部分為中青年教師。

磨血育人，胡公身先垂范；堅苦真誠，華興后繼有人。新生的明德華興中學繼續秉承堅苦真誠的傳統校訓和磨血育人的辦學精神，堅持文化立校、特色辦學的辦學方略，向著明德樹人的辦學目標進發。

二、“三生”課改，建設課程文化

1.理念引領。“三生”課堂教學是明德華興中學在遵循學生生命規律的基礎上進行的一項教改活動。所謂“三生課堂”，是指讓課堂具有“生命化、生活化和生態化”。“三生”理念強調以最天然的生態方式啟發引導孩子，解放孩子求知進取的天性，致力于通過教育教學的內容和過程讓學生感悟生命的意義，了解生活的真諦。實際上，僅有教學的主體性是遠遠不夠的，以學生為主體不應只局限于課堂教學，我們要將學生從課堂上感受到快樂，繼續轉移到課堂外的其它活動上，構造一個開放性課堂，給學生創設一個民主、和諧、寬松、自由的大環境，讓我們的學生真正喜歡并愛上我們的“三生”課堂。

2.特色學科。特色學科建設是分別以經典誦讀、奧數培訓、外教口語為載體而打造的語數外特色學科。學校編寫“國學”和“優秀古詩詞選讀”校本教材，開設經典誦讀課，給每個初一學生發放一本傳統啟蒙讀物《弟子規》，要求學生有計劃地利用課余時間背誦，每學期舉行經典背誦比賽。學校還開設書法課，準備字帖，要求每天晚自習前15分鐘練習寫字；開設“英語口語角”，利用自編口語教材，對學生進行有效口語訓練；選拔優秀奧數苗子，開展興趣培養為主的培訓活動。2012年，我校成為湖南省教育科學“十一五”規劃重點課題實驗學校。2013年我校被長沙市教育局授予長沙市經典誦讀.規范漢字書寫教育“雙特色學校”。

3.傳統項目。明德男子籃球項目從三十年代開始便長盛不衰，素有“泰安球王”之美譽。為此，在校本活動開設中，學校專門引進籃球專業教練，編寫籃球校本教材，本著“讓每一位走出華興的學子學會籃球”的信念，在學生中推廣籃球、普及籃球。在這樣的理念引導下，我校男子籃球隊實力雄厚。2012年獲長沙市中小學籃球比賽冠軍。2013年，我校掛牌“湖南省田徑運動管理中心后備人才培訓基地”，成為我省首個、也是唯一個獲此殊榮的中學。在2013―2014“李寧杯”中國初高中男子籃球聯賽中，全國初中男子組128支勁旅共1536人參賽，我校男子籃球隊先后奪得湖南省冠軍、南方賽區冠軍、南北挑戰賽冠軍，最后一舉摘得全國總冠軍。

4.常規督查。我校落實每日“三查”、每周“一通報”、每月“一調度”制度。加大隨堂聽課力度，領導推門聽課，問診課堂教學。另外學校組織學生統一進行周清考試，了解教學效果及時改進，有效地夯實了學生的知識基礎，提升了學生的競賽能力。2013年8月，我校劉思懿、劉非凡同學榮獲2013年首屆亞太青少年機器人竟賽中國區選拔賽一等獎第一名的好成績。

三、智慧德育，養成行為習慣

1.探索德育智慧，推行公民教育。學校注重師生高尚情操的培養，組織德育科研，承擔省級課題《傳統中華經典禮樂文化與涵養初中生良好行為習慣的研究與實踐》。我校始終在探究如何將傳統文化中的“感恩、謙讓、誠信、大愛”等要素與“敢為人先”的湖湘文化以及明德籃球文化的“團結、進取、毅力、信心”交相融合，形成“華興精神”。有效推行公民教育，為孩子的終身發展和幸福奠基。

2.開展多樣活動，鑄煉做人品格。每年舉行的至善志愿者授旗儀式，標志著我校“至善志愿者協會”成立，我校的志愿服務步入了更規范的嶄新的階段。還開展了“學雷鋒”系列活動，如學雷鋒黑板報評比、愛心義賣、捐贈筆芯、拉手特校活動等。學校還通過科技節、體育節等大型活動熏陶學生，使學生在德、智、體、藝、美、勞等方面全面發展。

3.落實常規管理，注重養成教育。我校通過文明節、安全周等活動樹立典范，規范管理。為了保證學生的健康發展，增強體質，每天放學后，學生都會參加學校組織的大課間活動，保證每天一小時的鍛煉時間，養成良好校園生活習慣。在全校師生的共同努力下，學校各項工作積極創先爭優，2012年下學期，學校獲得了長沙市常規管理工作評審一等獎；2013年3月，我校被評為“長沙市學校安全工作”先進單位。

第6篇：拜年的話范文

童年寂寞的歌，童年孤獨的弦，童年的快樂，童年的憂傷，童年時的白樺林……

我的童年是寂寞的。

窗外下著雪，讓窗外的白樺林顯得更加白，更加寂寞，更加憂傷，就像我的稚嫩心靈也下著雪，冰涼涼的，冰雹在我的心上劃了一道道傷疤，雪覆蓋在我的傷疤上。

又來到白樺林，我唯一快樂的地方，我愿意來到這里，因為它和我一樣寂寞，幾年來，就這剩下這一片白樺林，孤獨吹走了櫻花，寂寞趕走了松柏，殘忍的人們把所有生靈都趕走了。

我靠著冰涼的樹干坐下來，坐在冰涼的雪上，跟著白樺林一起歌唱，歌唱著寂寞，歌唱著憂傷，也許，白樺林比我更孤獨，每唱到一半，我都會停下來，聽寂寞歌唱，聽它歌唱，做寂寞的聆聽著，它的聆聽者。

眼前的銀白色模糊了，我雙眼朦朧，可那歌唱的聲音依然響著，樹葉飄落的旋律，雪墜落的歌詞，仿佛一切都唱著悲傷，一切都唱著分離，仿佛一切都唱著死亡，雪是云的尸體，埋葬人間，埋葬在白樺林，樹葉是白樺樹的尸體，與雪合葬。

寂寞依舊唱著，我依舊聽著，在旋律停止的一剎那……

白樺林的盡頭，寂寞唱著歌，歌詞很模糊，旋律很熟悉，這寂寞的盡頭，何時等來溫暖的光？那，我選擇，等待……

一月又一月，童年時的白樺林……

我的童年是冷清的。

不是嗎？還是那片白樺林，還是那片雪，還是那種寂寞……

白樺林的對面，生活著很多人，可，誰注意到孤獨的白樺林？但，不曾有人注意到寂寞的我，既然人注意不到，那，同我一樣寂寞的白樺林一定注意得到。

冷清的白樺林，冷清的童年，白樺林聆聽了我所有的秘密，隱藏了我的秘密。

我喜歡紅色，可大人們偏要我穿著黑襯衣，是為了襯托我的心嗎？還是……因為這樣，童年時的我，最喜歡在雪地里赤腳走、跑、跳，因為，這樣，我的腳經常被凍得通紅，雖然很冷，可我喜歡這種紅色，每次我都會得意地欣賞著我的作品，大人們也勸過我、罵過我，我是不會聽的，平等自由，他們自由業該讓我自由，他們從沒聽過我說一句話，憑什么讓我聽他們說？

又赤著腳來到白樺林，白樺林愿意聽我的故事，聽我的秘密，我也愿意聽它的秘密，聽它的故事，盡管它從沒說過一句話。我想我會在夢里編制一個屬于它的記憶，不過現在沒想好。

一年又一年，童年時的白樺林……

我的童年，是模糊而琢磨不清的，盡管那時候我沒想到未來……

白樺林消失了，隨著太陽的出現，雪的融化消失了，寂寞依舊在風中飄著……

那一夜，我睡得很安詳，甚至不知道，那一夜，白樺林會消失，機器動著，用勤勞形容是可以的，但是不可能，因為，它砍伐了白樺林。

春風吹綠了世界，唯獨白樺林，我又來到這兒時，看到的不是一個個挺立的身影，而是，一樁樁樹樁——這是每片樹林的結局，辛苦地活，就被人們這么殘忍地將它們推向死亡。走了進去，不是靠著樹干坐下，而是，坐在樹樁上。

寂寞不再歌唱，我劃著樹上的年輪，漸漸明白，這片白樺林的消失，就等于告訴我，我的童年就這么結束了，就等于告訴我，寂寞完全屬于我，而不是我和白樺林共同擁有的，就等于告訴我，原來，寂寞的歌唱者是我……

第7篇：拜年的話范文

廠商博弈，也許我們看到更多的是傳統協銷、代銷、經營產品的思路，導致廠商始終同床異夢，隨著時間的推移，利益的不平衡，彼此的承諾受到置疑，進而無法兌現，折戟沉沙。盡管原因各異，但結果殊途同歸——一個特定區域內廠商皆“寂寞”。但廠商博弈的精彩之處，更多是給我們白酒業內帶來新思路、新變革、新格局，意義不可謂不深遠。商源、吉馬、天駒、橋西……新一代酒商的迅速崛起，其主導理念是廠商雙贏，這種新契約精神，一定層度上在改變著中國酒類的版圖。分析這些廠商合作的成功典范，至少應該讓我們理解新形勢下，廠商博弈要轉變契約觀念、要推陳出新。

契約即法，更大范圍的讓我們廠商之間互信合作

這是西方商業文明中的一個核心價值觀。換種說法，契約勝于法律。商業合作中，對于法律規定的禁止性條款，大家都很明確，務必履行。但更多不涉及法律的商業行為如何定義責任呢？如口頭承諾、約定、言論、觀點、意見等，這些不屬于法律范圍的個體和企業間的“內部范疇”的事物，就是契約責任。對契約的尊重，以及以誠實守信的方式維系契約的履行。這是西方商業體文明的基石。

上述新酒商和廠家成功合作的一個典型現象：廠商之間人脈關系穩固互信。譬如，田鳳英至于朱躍明、嚴升杰至于林建國、徐進至于楊強……拋開法律層面的責任和義務不說，因為這些廠商掌門人之間彼此互信、并擁有共同的價值愿景。致使很多法律不能規定的東西，以契約的形式得到確定，契約即法，從而造就了我們所能看到的上述廠商合作的典范。或許是他們不經意間做到契約即法的有效履行，而我們酒行業其實正需要這種拋開法律層面的契約精神。非書面性的承諾、支持、條件、表態……這些契約將更長時間存在于我們酒行業廠商之間的合作中，難道非要正式的合同、備忘錄、附屬協議才能有效執行嗎？其實，廠商之間各種合作中的關鍵環節，想面面俱到的通過法律來規范是很難在短時間能企及的。

契約即法，也許能為我們廠商合作提供一種更為有效的保障——誠實守信，并堅決承擔因違約而產生的契約責任，并拋棄只要不違背法律規定的投機思想。這樣一個更大范圍的誠實互信，將對我們酒行業產生積極而深遠影響。

契約變革，讓我們廠商之間在合作的道路上擁有更穩健的選擇

傳統意義上，廠商合作，無非是產品、品牌衍生出來的附屬產品的合作。合作形式不外乎產品協銷、經銷、獨家買斷，來料加工、OEM等。產權界定清晰，社會分工明確，專業的人做專業的事，一份廠商合作合同基本解決所有的事情，按常例這是比較理想的合作模式。但問題的核心就是彼此在各自的領域內有都不專業的短板，如何解決？通常的做法是各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜。廠家不擅長的渠道終端管理，結果硬是為了“專業”而衍生出“業代”“渠道經理”這類本屬于經銷商管理序列的職位。商家本不擅長設計、品牌規劃、推廣這類本屬于廠家管理序列的功能職責，但為了做的更“專業”，只能越俎代庖。相互間彼此浪費了大量的人力財力，但事倍功半。

問題的根源，不是專業度的問題，而是如何優勢互補的問題。上述廠商合作典范企業之所以能功成名就，一個主要原因就是和上游制造廠家找到了一條更有效的合作路徑——契約變革。

首先，用資本的路徑來謀取話語權。吉馬入股龍徽葡萄酒，就是打破原先的單純廠商產品層面的合作，進而以資本的力量獲得“一家人”煮酒論天下的話語權。通過法人治理結構的變化，廠商之間的合作關系由“兩家人”的貌合神離，走到一家人的親密無間，什么不好談？什么又談不攏？

其次，用聯合成立操盤公司的路徑獲得更廣泛意義的戰略同盟。廠家市場操作的傳統模式是：

銷售管理部大區辦事處（或分公司）經銷商。

在這個環節中，經銷商乃至分銷、二批商永遠是最末的一個環節，處于被動的被廠家管理的角色。但問題是，對于一個具備區域特殊性的市場，廠家能了如指掌嗎？答案是：不能。那憑什么又一定要在這個區域里商家要聽命廠家的派出人員“指導管理”呢？原因在于各自有各自的政策：廠家是為了要銷量，要市場占有率、覆蓋率、品牌知名度和認知度，等等；商家是為了要利潤，要資金回轉率，要渠道終端網絡的良性健康……

為了捍衛各自利益的獲得，廠商之間能和諧共事嗎？合作的根基不牢固，又何談合作的長期、長遠呢？

但通過成立聯合公司的模式，這樣的結構就變了：

廠家

商家↗ 股份制公司

以這種戰略聯盟的形式維系各自的利益，應該說最終只能出現雙贏的格局。共同成立一支作戰隊伍，遠比各自為體系要實用的多，1+1＞2。上述廠商合作典范企業在這方面的合作確實值得我們借鑒。但時下情形白酒商家更多的合作，是在資本層面橫向聯合上有體現，和廠家縱向聯合上了了無幾。葡萄酒企業在這聯合成立操盤公司方面速度驚人，深圳沙城葡萄酒業有限公司、北京華夏五千年葡萄酒業有限公司，已經進入實質運做階段，效果非常看好。

契約清晰，讓廠商之間的合作更健康有序發展

2007 年，國內貿易部出臺了《限制商品過度包裝通則》，中消協也出臺了強制取消在餐飲場所收取酒水開瓶費以及允許消費者自帶酒水的指導意見。一時間，白酒產品的價格問題被推到輿論的浪尖上。基本的常識，白酒的出廠價格經過層層環節的加價，到了消費者手里已經是翻了幾翻。一個非常普遍的現象，導致消費者已經“漠視”白酒的價格，但消費者從未停止對我們白酒企業公民社會契約誠信的置疑——從消費者自帶酒水的趨勢就能洞悉到。

問題的尖銳性已經很突出，根本原因在于白酒企業對經銷商銷售政策的“指導”。用“指導”性價格來變相證明自己的產品是物有（超）所值 ——包裝也是很好的佐證。但白酒市場難做，廠家給經銷商再多的費用支持也不夠，但還是要給——羊毛（市場費用）出在羊（經銷商）身上——繼續加價。同時，也“指導”性的放任經銷商“合理”加價來彌補市場費用的不足。就這三個環節下來，產品價格已經面目全非了。更何況還有二批商、分銷商以及終端這個環節，消費者最終拿到手的產品價格已經離譜了。

第8篇：拜年的話范文

糧票就是命根子

說到糧票，如今恐怕有相當一部分年輕人都不知道其為何物，但是它在許多過來人的心目中依然印象清晰，甚至還有著一些刻骨銘心的記憶。

糧票始于1955年，直至1993年才光榮“退休”，期間一直扮演著調節社會供需的杠桿角色。它作為一種有價證券，發揮著極其重要的作用。在實際生活中，一斤地方糧票大概相當于人民幣兩毛錢，假如去早點攤上買包子、油條等食品，如果沒有糧票，就要相應地多付一些錢來抵糧票。

糧票一般不是直接發放的，城市居民需要米面的時候要憑購糧本到指定的糧店購買，糧店的工作人員會直接在糧本上根據人口定量記載購糧斤數。不過，后來隨著糧食生產形勢逐步好轉，各地都陸續放松了這種限制，糧本上節余的糧食可以用糧票發還給居民。因此，不少家庭都多多少少地儲存了一定數量的糧票。

80年代：吃得像了樣

到了80年代中期，隨著改革開放的深入，老百姓的餐桌也悄然發生了變化。品種漸漸豐富，蔬菜、瓜果、蛋、禽、肉類擺上了貨架，冬天也可以買到相對便宜的細菜，大白菜變得不再那么重要了，很多家庭開始隨吃隨買。

要說變化最大的還是年夜飯，這時可比10年前豐盛多了。家住呼和浩特市的劉美麗回憶說：“那時候過年，一大早先到菜市場挑一條大鯉魚，做個整條的糖醋魚，取‘年年有余’之意。豬肉有多種做法，或者燉盤排骨，或者蒸碗四喜丸子，敞開吃保管夠。海鮮成了那個時候的俏菜，平時吃得少，過年就當換換口味，油燜大蝦的香味，現在還記得。年夜飯一般有碗，端上來滿滿一大桌，一家人吃得挺高興。”到了80年代后期，全國實施了菜籃子工程，把禽、蛋、奶、水果、蔬菜等包括在菜籃子工程里統籌解決。經過近10年的努力，才徹底解決了副食供應緊張的局面。粗糧食品逐漸從老百姓的餐桌上淡出，細糧成為餐桌上的主角。

90年代：流行下館子

到了上個世紀90年代，經濟的高速發展帶來了飲食文化的革命。進餐館嘗嘗鮮再不是遙不可及的事情，誰家有喜慶事，都愿意在飯店擺一桌，又省事又有面子。那時候剛時興自助餐，很多市民都要去嘗一嘗。市民張存剛一想起第一次享受自助餐的經歷就禁不住笑出聲來：自己過生日，一家人高高興興地去吃自助餐，既為了飽口福，又為了慶祝生日。可是每位30元的價格實在不低，大家都想著得對得起那些錢，可是沒管肚子的感受，一頓飯吃下來，全家人肚子幾乎都鼓了，溜達了一大圈才消下食去。可見當時的老百姓下飯館要的還是經濟實惠。

再往后，餐飲業發生了翻天覆地的變化。從90年代中期開始，鮑魚、海參開始出現在人們面前，尤其以鮑魚最為吸引人的眼球。那時候，呼和浩特市有一家順風飯店，以經營粵菜、基圍蝦、生猛海鮮為主，生意特別火。當時，老百姓主要是奔著吃海鮮去的。也就是從那時開始，全國各大菜系互相滲透，南菜北做，北菜南火。同時，已經從餐桌上消失的粗糧又意外地受到了食客的青睞，重新成為飯桌上的新寵。與此同時，老百姓把牛奶從特種營養品的位置擺上了普通餐桌，中國乳業于是開始高歌猛進，進入一個超常發展時期。隨著生活的富裕，中餐已經難以滿足人們的口味。俄羅斯西餐、法國大菜、意大利比薩、日本料理、韓國燒烤、美國麥當勞等紛紛進駐，人們不出國門便能吃遍世界。

21世紀：追求健康飲食

到了21世紀初期，家庭主婦們開始尋求健康主題，對水果、蔬菜極為重視：蔬菜要吃無污染的，糧食要吃當年的，魚蝦要吃歡蹦亂跳的，肉禽要吃排酸的，連花生油都要專找非轉基因的。人們在市場上挑剔的目光，越來越多地落在鮮貨上，而不是價格上。什么食品有營養，什么食品能防衰老，總之，什么食品搭配有利于健康，已經成為老百姓津津樂道的話題。

第9篇：拜年的話范文

當我收到這份故事的時候，說實話，很吃驚。首先吃驚的是故事中的圖書館遠沒有我想像的那么困難，在湖南，能夠有這樣條件的縣級公共圖書館應該是鳳毛麟角；其次是這個圖書館的兩位女館長是從圖書館的宣傳推廣入手來改變他們的服務狀況的，這一點在國內基層圖書館中，除了沿海經濟發達地區，的確是很難得的。

所謂這個館辦館條件遠沒有想像中的那么困難，是與李國新教授調研報告中反映的那些極其困難的湖南縣級圖書館相比較而言的，實際上，當兩位“利華”館長走馬上任的時候，她們面對的圖書館仍然是一個毫無生氣、不死不活的圖書館。尤其是在寧鄉縣的整體環境中，圖書館顯然是一個讓人難以找到興奮點的單位。兩位“利華”館長改變現狀的切入點實在是太好了，一個不死不活的圖書館，首先要讓它“活”起來，而圖書館怎么樣才能“活”起來呢？僅僅在領導面前“活”那不算是真正的“活”，只有在公眾心目中“活”了，才是真正的“活”。兩位“利華”館長的見識的確讓人敬佩不已。

讓圖書館“活”起來，除了人氣，當然還是需要經費，有了錢，才能買資源，有了資源，人氣才能持久，圖書館才能“活”得長久。故事沒有講述她們要錢的過程，但是告訴了我們結論，那就是“有為才能有位”。這一點，對于中國所有的縣級公共圖書館，堪稱是“真理”呀！因此，除了把人氣做起來，還得不斷地折騰出事情來，折騰出動靜來，這就是兩位“利華”館長的“為”！

在她們“折騰”出來的事情中，關于“共享工程”的一段真稱得上精彩！這幾年，我所聽到的很多“共享工程”的狀況，坦率地說，讓我覺得欣慰的并不多，在很多基層圖書館，“共享工程”就是擺設。寧鄉縣圖書館把“共享工程”這盤棋下“活”了，她們的送卡上門讓寧鄉縣那些原本被“數字鴻溝”擋住的老百姓跨過了這道“鴻溝”，圖書館和“共享工程”的疊加效應就這么顯現出來了。

她們“折騰”事情的故事還在繼續著：免費服務，為三農服務，辦分館……，或許她們的出發點并非為了圖書館自己的精彩，而是讓寧鄉縣老百姓的生活因了圖書館的存在而精彩，但是，圖書館的故事的確被她們演繹得精彩起來了……

主持人：李超平

我所在的寧鄉縣圖書館，成立于1912年，稱得上百年老館了。雖說它歷史悠久，但社會上不少人認為圖書館是個無關緊要的單位，可有可無。領導也不是很重視，財政預算偏低，從2000年到2008年，寧鄉縣的經濟總量節節攀升，而我館的全年經費卻雷打不動，一直是53萬元，八年間預算經費沒有加過一分錢。經費不足導致圖書館運行困難，讀者閱讀環境差，館員工作積極性不高。就這樣，新世紀的前八年，寧鄉縣的經濟飛速發展，整體經濟實力躍居湖南省十強縣前列，圖書館卻一直在原地踏步。說起圖書館，很多寧鄉市民以為就是新華書店，根本不知道圖書館里收藏有十幾萬冊書，不用買就能借回家看。

分析癥結，對癥下藥，三年預算經費翻兩番，老館煥發新機

2009年，楊利華臨危受命，擔任寧鄉縣圖書館館長兼書記，我擔任副館長。楊館長和我被人笑稱是“同名同性”，我們倆都是女性，都叫“利華”，骨子里有股湖南堂客的利落，下決心把死水無瀾的圖書館搞得風生水起。甫一上任，我們就認真分析圖書館近幾年發展緩慢的原因。我們組織召開全館大會，和大家一起討論圖書館面臨的困難，探求解決自身困境的渠道。經過深入調查和認真分析，我們認為必須要從自身抓起，通過提升自身形象、提高辦事效率、改善服務水平，充分發揮圖書和文化共享資源的積極作用，以“有為”爭“有位”，逐步提升圖書館的社會地位。經過多次討論，我們確定了圖書館發展的全新思路。

工作思路一旦明晰，各項工作就風風火火地鋪開了。為了宣傳推廣圖書館，我們要求全館員工都去思考提高圖書館知名度和社會影響的辦法，并對提出的建議進行整合，確立了 “走出去，請進來”的發展思路。我們鼓勵每個職工走出去，到學校、到社區、到單位、到農村以各種形式宣傳推介圖書館。根據輻射范圍新增讀者的個數來確定工作的效率，給予獎勵，激勵職工想方設法宣傳圖書館。此舉一出，館員們各顯神通，有的到社區送發宣傳單，有的到學校舉辦閱讀興趣講座，有的到各單位去送書上門，有的到企業開展流動圖書服務。

這樣一來，圖書館的知名度提高了，社會效益與日俱增，楊館長和我也四處出擊，想方設法多渠道爭取領導的重視。就這樣，從2009年開始，此前8年沒有增加過的財政經費逐年增加， 2009年增至66萬，2010年達到78萬，2011年突破100萬，2012年增至148萬元。楊利華館長和我帶領全館職工，用心地用好每一分錢。三年來，我館的閱讀環境、設備設施和讀者服務水平都得到了很大改觀，館員精神風貌也為之一新。

用足共享工程資源，縣館也要做數字化的弄潮兒

我們欣喜地看到，越來越多的讀者走進寧鄉縣圖書館借閱紙質圖書，但他們對圖書館里的電子資源知之甚少。我館2007年就被列為湖南省文化共享中心試點縣，擁有大量文化共享的電子書刊。但很多讀者認為網絡發達，在家就能找到自己需要的資料，沒必要去為了查點資料專門去圖書館。針對這一情況，為了方便讀者，推廣支中心的資源，我們決定向廣大市民發放文化共享工程免費上網卡，讓讀者足不出戶就能查閱電子資源。

2010年12月，為了讓廣大讀者能趕在新年前暢享文化大餐，我館制作了1200張文化共享工程服務卡，介紹共享工程的相關內容，并將登錄文化共享網站的用戶名和密碼印在卡上，準備送發給市民。歲暮天寒，大雪紛飛，地面到處結冰，寧鄉縣城的公交車車輪都掛著鐵鏈，防止打滑。楊利華館長和我帶著館員們，頂著漫天飛雪，到各個單位和社區發放服務卡。我們為了防止摔倒，都特意穿了比較防滑的鞋子。但是有一天去縣民政局的路上，在花明北路下坡的路段，楊館長還是滑了一跤，摔了個四腳朝天。同行的同事都勸她回館休息，她拍拍身上的雪，笑著說不痛，繼續往前走。趕到民政局，向機關干部們分發了共享工程服務卡。那天運氣還不錯，民政局局長也在，楊利華找到他，坦誠地說了圖書館面臨的困難。她冒雪送服務的敬業精神和懇切的言語打動了對方，最終爭取到5000元的經費。回到家中，她才發現背上瘀青了一大片。

我們每到一個單位、社區，就告訴大家文化共享網內有文章下載、視頻點播、電視劇、電影、相聲小品、專家知識講座、科技致富、有聲讀物等，并現場操作教大家如何使用。不少中老年讀者非常喜歡有聲讀物，認為這么冷的天，可以足不出戶坐在電腦前，一邊聽故事，一邊閉目養神，很享受。那段時間我們一共贈送共享工程免費上網卡1200張，也讓更多人了解了圖書館的生存窘境。我們的敬業奉獻和真誠打動了許多單位的領導，他們感嘆圖書館工作之艱難，也感動于我們為寧鄉文化建設付出的辛勞，于是你一萬，我兩萬地拿出經費贊助圖書館。就這樣，我們爭取到各單位的贊助資金28萬元。

2011年圖書館免費開放，我館更換機讀借書證，楊利華館長和我商議后，決定將文化共享工程信息網的登錄方式印在借書證上，廣大讀者既可以來圖書館坐擁書城，也可以在家瀏覽文化共享的電子資源。

為縣城市民做好服務的同時，我們也積極為三農服務。調查數據顯示，寧鄉縣每100戶城鎮居民中56戶人家有電腦，每個行政村村民平均有300臺電腦。廣大農戶到圖書館借書距離太遠，我們就從網上服務入手，向農民免費提供文化共享工程網站登錄賬號和密碼，讓他們鼠標一點，農技知識都能學到手。共享工程國家中心每年都向我館贈送許多光碟，我們及時精選一些能幫助我縣農民致富的內容，上傳到農村遠程教育網，供廣大農民朋友在網上查閱。2010年3月我們復制40套“文化共享助春耕”光碟，贈送到寧鄉縣人民政府農村工作辦、農業局、科技局、畜牧局、縣委組織部農村黨員干部遠教中心等單位。各單位試看后認為這些光碟能幫助廣大農民豐富農業科技知識，提高生產技能，立即趕在春耕之前組織農業科技員和農戶收看，成為寧鄉縣當年春耕生產的一場及時雨。

借書辦分館——一個縣館的艱難與堅持

近年來總分館服務模式遍地開花，我們館也不甘人后。

2009年，我們通過調研，決定在寧鄉縣行政中心開設分館。寧鄉縣委、縣人民政府的行政中心是寧鄉縣的行政職能部門核心辦公區域，樓內共有重要科局單位60多家，辦公人員近3000人。他們離圖書館較遠，借書不方便。我們在行政中心設立分館，可以為寧鄉縣各級領導、干部職工提供圖書借閱、電子圖書在線閱覽等多種服務。這個想法是很好，但是實施起來卻很不容易。行政中心設立圖書館，必須征得縣委領導的重視和同意，需要層層遞交請示報告，匯報工作。由于我們的前期工作做得非常到位，縣領導都很贊賞，同意在行政中心二樓免費提供50平米的場地設立分館，并免除水電費等全部費用。

分館場地落實了，我們又為書源著急。行政中心的讀者多為公務員，喜歡閱讀經濟、政治、國學、歷史等暢銷書籍。我館由于購書經費不足，暢銷圖書較少。楊館長和我為了分館的館藏直犯愁，思來想去，想到了一個方法——到湖南圖書館去辦一個團體借書證，借100本較新的書，再從寧鄉館精選400本書。無論如何，要讓分館順順當當地在2009年“世界讀書日”那天開館。